Programa de Prevención de Riesgos año 2019

Empresa: FYC CHILE EIRL.

Nombre/Número de Contrato: Misceláneos Chacay 4530028447

Superintendencia asociada el contrato: TFT

Gerencia asociada el contrato: TFT

Administrador de Contrato (AC) de la EECC: José Castillo Collao

Asesor o Jefe Prevención de Riesgos (APR) EE CC: Maberik Pizarro Ahumada

Nombre y Firma Nombre y Firma

Administrador de Contratos EECC Prevención de Riesgos EECC

Fecha: 03-06-2019 Fecha: 03-06-2019

_________________________________________________________________________
Formato estándar para presentar Programa de Prevención de Riesgos (PPR) de las Empresas Contratistas de acuerdo a las exigencias del Reglamento Especial
Corporativo de Seguridad y Salud para Empresas Contratistas y Subcontratistas, ((DIR-SSO-006) Antofagasta Minerals)
Notas:
1. El anexo A, representa el formato estándar para presentar el PPR de las EE CC, donde se incorporan actividades, responsables
genéricos, frecuencia, como base y ejemplo, cada EECC podrá incorporar otras actividades que estime necesarias al
programa en el mimo formato e ítems.
2. Los recuadros en verde en anexo A son actividades de Salud Ocupacional base que cada EECC debe realizar.

1
 Anexo A: ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS 2019

1. Liderazgo

Requerimiento Actividades Responsabl Frecuencia E F M A M J J A S O N D

e
Gestionar sus riesgos de
fatalidad, Levantar los
riesgos de fatalidad y
controles críticos propios
10.1 Gestión operativa de de su actividad e AC /
Semestral 1 1
riesgos informarlos al Gerente
administrador de contratos
de AMSA para que sean
incorporados al proceso.
Revisarlos y actualizar
Verificación de terreno con AC /
Semanal 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
foco en riesgos de fatalidad Gerente
10.4.1 Prácticas de
Generar y revisar programa
liderazgo
de reconocimiento, AC /
Semestral 1 1
haciendo énfasis conductas Gerente
críticas.
10.2 Reportabilidad de Difundir aprendizaje de
AC /
incidentes incidentes de alto potencial Cada Vez
Gerente
en su equipo de trabajo
Nota: Ver en punto N° 8 Control Operacional

2. Política

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D

5.Sistema de gestión de Definir la política de SSO AC / Gerente Anual 1
Seguridad y Salud de Difundir la política de
Antofagasta Minerals SSO en su equipo de AC / Gerente Anual 1
trabajo
3. Planificación
Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D
5. Sistema de gestión de Revisión o elaboración
Seguridad y Salud de de Procedimientos para
Antofagasta Minerals la continua
identificación de
AC / Gerente Anual 1
peligros, la evaluación
de riesgos y la
determinación de los
controles necesarios.

4. Organización y estructura
Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D
6.2 Roles y estructura Definir y revisar la
organizacional estructura
6.5.2 Letra r formación organizacional en
departamento prevención términos de Seguridad y AC y APR Semestral 1 1
de riesgos Salud (DPRF y CPHS)
15. Comités paritarios de
higiene y seguridad

5. Entrenamiento y gestión de competencias

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D
5. Sistema de gestión de Capacitar a todos sus
Seguridad y Salud de trabajadores en
Antofagasta Minerals Reglamentos, Supervisor/A
Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
procedimientos PR
específicos e Instructivos
(tanto EE CC como MLP).
6. Participación, comunicación y colaboración

2
 Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D
Estrategia de gestión de Identificación de
riesgos de seguridad y salud peligros, evaluación de
de AMSA riesgos y determinación
AC / Gerente
10.1 Gestión Operativa de de controles, de acuerdo Semestral 1 1
/ APR
Riesgos al modelo de gestión
operativa de riesgos de
la empresa mandante.
Estrategia de gestión de Identificación de riesgos
riesgos de seguridad y salud a través de matriz que
de AMSA valorice los ítems en
AC / Gerente
Salud Ocupacional, los Semestral 1 1
/ APR
cuales se expresan en el
respectivo INE (Índice
Nacional de Expuestos)
10.2 reportabilidad de Reportar incidentes de AC / Gerente
incidentes alto potencial /APR Cada vez
/Operador
Comunicación Difusión de las guías
técnicas (Salud AC / Gerente
Bimensual 1 1 1 1 1 1
Ocupacional) por agente / APR
a toda su organización

7. Documentación
Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D
Control Documental Generar estándar para la
estructura de
documentos que
establezca como
mínimo:
En qué casos se revisa,
con qué frecuencia,
quien revisa, quien los
AC / Gerente Anual 1
aprueba, qué hacer con
los documentos
obsoletos, qué hacer con
los documentos de
carácter legal y asegurar
visibilidad de los
documentos operativos
más relevantes.
Control Documental Generar programa de
revisión de documentos
Supervisor Trimestral 1 1 1
(Actualización de
procedimientos críticos)
Control Documental Realizar Observación de
Conducta al
Supervisor Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
cumplimiento de
procedimientos

8. Control Operacional
Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D
Estrategia de gestión de
Difundir a todo su
riesgos de seguridad y salud
personal, los riesgos de
de AMSA
fatalidad y sus controles AC /Gerente Trimestral 1 1 1 1
10.1 gestión operativa de
críticos del proceso al
riesgos
cual pertenece.
Estrategia de gestión de Aplicar y revisar la
riesgos de seguridad y salud utilización de HVCC de
Supervisor
de AMSA los riesgos de fatalidad Diaria 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
/Operador
10.1 Gestión operativa de establecidos en el
riesgos proceso.
Participar de las
10.2 Reportabilidad de
investigaciones de
incidentes AC / Gerente Cada vez
accidentes cuando sea
requerido
Reportar incidentes de
10.2 Reportabilidad de
alto potencial generados
incidentes AC / Gerente Semestral 1 1
por la ausencia o el mal
funcionamiento de los
3
 controles críticos y las
respectivas
investigaciones y
acciones correctivas.
Difundir a todo su
personal el
10.4.1 Prácticas de
estándar/guía de
liderazgo AC / Gerente Semestral 1 1
reconocimiento y
consecuencia
corporativo de AMSA.
Desarrollar programa de
reconocimiento,
haciendo énfasis en
conductas críticas:
 Buen uso HVCC,
10.4.1 Prácticas de
haciendo aportes
liderazgo AC / Gerente Trimestral 1 1 1
significativos en ellas.
 Reportar incidentes
de alto potencial.
 Detener trabajos por
la ausencia o falta de
controles críticos.
Realizar evaluación
cuantitativa por cada
Estrategia de gestión de
agente identificado AC / Gerente
riesgos de Seguridad y Anual 1
(Salud Ocupacional) y / APR
Salud de AMSA
elaborar medidas de
control
Programar y monitorear
en conjunto con OAL
(organismo
Estrategia de gestión de
administrador de la ley) AC / Gerente
riesgos de Seguridad y Semestral 1 1
al personal que ha sido / APR
Salud de AMSA
calificado o estudiado
como enfermedad
profesional.
Elaborar procedimiento
Estrategia de gestión de
que integre su sistema APR /
riesgos de Seguridad y Anual 1
de Gestión en Salud Supervisores
Salud de AMSA
Ocupacional
Confeccionar programa
15 Comités Paritarios de Presidente
de trabajo del CPHS Anual 1
Higiene y Seguridad CPHS
según DS. N° 54

9. Gestión de Contratistas (Para empresas subcontratistas)

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D
9.2.3 letra g) copia del
RECSS, dejándose
constancia, asimismo, de su Implementar RECSS
recepción por parte de las AMSA de acuerdo al tipo
AC Anual 1
empresas contratistas y de empresa (Categoría
subcontratistas. A,B o C).
9.: punto 13 obligaciones y
prohibiciones
Difundir las políticas,
normas, gestión
10.4.1 Prácticas de operativa de riesgo,
liderazgo reportabilidad, prácticas AC/ APR Bimensual 1 1 1 1 1 1
de liderazgo y
procedimientos a todos
sus trabajadores.
Asistir y generar las
actas del CPHS, como así
15 Comités Paritarios de mismo dar cumplimiento Presidente
Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Higiene y Seguridad a los acuerdos CPHS
establecidos, en tiempo
y calidad

10. Gestión de Emergencias

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D
12.Procedimiento en caso Generar y/o revisar
AC/ APR Anual 1
de emergencia procedimiento de
4
 Emergencia interno el
cual contemple como
mínimo: DS 132 art, 77
letra (g) y circular 2345
de la SUSESO.
Difundir procedimiento
de emergencia interno
12. Procedimiento en caso
(EECC) de acuerdo a los Supervisores Trimestral 1 1 1 1
de emergencia
contenidos del punto
anterior
Difusión de Planes
12. Procedimiento en caso Locales de Emergencia
Supervisores Semestral 1 1
de emergencia del área en la cual se
encuentra operando.
Generar programa de
Simulacros (al menos
12. Procedimiento en caso
dos actividades en el Supervisores Semestral 1 1
de emergencia
año, asociados a riesgos
de fatalidad.

11. Gestión de Mejoras

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D
9.2.4 Letra e) copia de
Monitorear y ejecutar en
recomendaciones,
fecha las instrucciones y
instrucciones, o sanciones
medidas correctivas
de los servicios AC / APR Cada vez
emanadas de las
fiscalizadores y/o del
autoridades
organismo administrador
correspondientes.
del seguro.
Informar mediante
correo electrónico al AC
MLP y Jefe de Seguridad
del área, la visita y
11.1 Fiscalización externa recomendaciones, AC/ APR Cada vez
multas, sanciones etc.,
emanadas de las
autoridades
correspondientes.
Generar programa anual
de verificaciones (AC
MLP con EECC),
considerando:
Verificación, revisión y
control documental.
11.2 Fiscalización interna AC Anual 1
En terreno, la legislación
aplicable, programa de
trabajo de SySO,
acciones correctivas
derivadas de no
conformidades.
Verificar mensualmente
del cumplimiento de
plan de verificación
11.2 Fiscalización interna anual (utilizando la AC Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
verificación del RECSS
punto 11.2.1 del
documento.)
Realizar Inspecciones de
Seguridad, para detectar
condiciones que
11.2 fiscalización interna pudiesen generar un Supervisores Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
accidente de alto
potencial de fatalidad y
lesiones graves.