CRITERIOS PARTIDAS CÓDIGO PARTIDA PESO

PROBABILIDAD Frecuencia de Falla P1 1

Impacto Operacional P2 0.4

Costo de Mantenimiento P3 0.2

Mantenibilidad P4 0.05

IMPACTO Flexibilidad P5 0.1

Impacto en la Seguridad P6 0.1

Impacto Medioambiental P7 0.1

Impacto Calidad y/o Rendimiento P8 0.05

 EXPLICACIÓN

Se considera que el número de veces que falla un activo es un indicador importante para analizar la eficiencia de la estrategia d
mantenimiento y cuál es la atención que se debe dar al equipo que presenta más fallas
Se considera que la interrupción de la operación por causa de una falla en los activos es un indicador importante, el cual muest
que nuestros activos no están siendo estratégicamente mantenidos ni gestionados
Se considera importante este indicador ya que los costos elevados pueden ser controlados o disminuidos a través de una
estrategia de mantenimiento apropiada
Se considera la facilidad de realizar los trabajos de mantenimiento como una variable que influye en la definición de la criticida
de equipos
Se considera la flexibilidad como una variable que influye en la definición de la criticidad de equipos
Consideramos que la seguridad de las personas y de los activos es un indicador importante para definir la criticidad de los activ
porque nuestra compañía considera al recurso humano como uno de sus pilares más importantes
Se encuentra comprometido con el cuidado del medio ambiente, por lo tanto es un criterio importante para definir la criticidad
los activos
Es una empresa que trabaja con el fin de presentar a sus clientes productos de la mejor calidad, es por esta razón que la influen
de las fallas de equipos en la calidad de sus productos es un indicador muy importante a considerar
1. PROBABILIDAD

MTBF CATEGORIA V1 PESO PARTIDA

Es probable que el activo falle más de 2 veces por temporada Muy Alto 5 1 P1
Es probable que el activo falle 2 veces por temporada Alto 4
Es probable que el activo falle 1 veces por temporada Medio 3
Es probable que el activo falle 1 vez en 2 temporadas Bajo 2
Es probable que el activo falle 1 vez en 3 o más temporadas Muy Bajo 1

P = P1 = V1*1
2. IMPACTO

IMPACTO OPERACIONAL CATEGORIA V2 PESO PARTIDA

La falla ocasiona una pérdida de producción del 76 - 100% Muy Alto 5 0.4 P2
La falla ocasiona una pérdida de producción del 31 - 75% Alto 4
La falla ocasiona una pérdida de producción del 16 - 30% Medio 3
La falla ocasiona una pérdida de producción del 1 - 15% Bajo 2
La falla ocasiona una pérdida de producción 0% (stand - by) Muy Bajo 1

COSTO DE MANTENIMIENTO CATEGORIA V3 PESO PARTIDA

Reparar la falla ocasiona un costo mayor de 40,000 US$ Muy Alto 5 0.2 P3
Reparar la falla ocasiona un costo entre 15,000 y 40,000 US$ Alto 4
Reparar la falla ocasiona un costo entre 3,000 y 15,000 US$ Medio 3
Reparar la falla ocasiona un costo entre 500 y 3,000 US$ Bajo 2
Reparar la falla ocasiona un costo menor de 500 US$ Muy Bajo 1

MANTENIBILIDAD CATEGORIA V4 PESO PARTIDA

La reparación del equipo es muy compleja y requiere de un alto tiempo de ejecución Alto 5 0.05 P4
La reparación del equipo es de complejidad media y requiere de un tiempo de ejecución considerable Medio 3
La reparación del equipo es sencilla y requiere poco tiempo de ejecución Bajo 1

FLEXIBILIDAD CATEGORIA V5 PESO PARTIDA

El equipo es único y no dispone de un equipo con características similares Alto 5 0.1 P5
El equipo dispone de un equipo con características similares pero no se encuentra instalado Medio 3
El equipo dispone de un equipo con características similares instalado en stand by Bajo 1

IMPACTO EN LA SEGURIDAD CATEGORIA V6 PESO PARTIDA

Riesgo de muerte inminente o falla catastrófica en el activo Muy Alto 5 0.1 P6
Daños muy graves que dejan secuela después de un tratamiento o reparación Alto 4
Daños graves, que desaparecen con tratamiento o reparación Medio 3
Daños leves, que desaparecen con tratamiento o reparación Bajo 2
No existe riesgo para las personas ni activos Muy Bajo 1

IMPACTO MEDIOAMBIENTAL CATEGORIA V7 PESO PARTIDA

La falla provoca daños medioambientales irreversibles fuera de la empresa Muy Alto 5 0.1 P7
La falla provoca daños medioambientales irreversibles dentro de la empresa Alto 4
La falla provoca daños medioambientales cuyos efectos no violan las normas Medio 3
La falla provoca daños medio ambientales reversibles Bajo 2
La falla no provoca ningún daño al medioambiente Muy Bajo 1
 IMPACTO EN LA CALIDAD Y/O RENDIMIENTO CATEGORIA V8 PESO PARTIDA
La falla afecta totalmente la calidad del producto Alto 5 0.05 P8
La falla afecta parcialemente la calidad del producto Medio 3
La falla no afecta la calidad del producto Bajo 1

I = P2 + P3 + P4 + P5 + P6 + P7 + P8

I = V2*0.4 + V3*0.2 + V4*0.05 + V5*0.1 + V6*0.1 + V7*0.1 + V8*0.05

Imín = 1*0.4 + 1*0.2 + 1*0.05 + 1*0.1 + 1*0.1 + 1*0.1 + 1*0.05 Imín = 1

Imáx = 5*0.4 + 5*0.2 + 5*0.05 + 5*0.1 + 5*0.1 + 5*0.1 + 5*0.05 Imáx = 5

Rango = ( 5 - 1 ) / 5 = 0.8
 CRITICIDAD DE ACTIVOS
Criticidad de Activos (C) = Probabilidad (P) x Impacto (I)

IMPACTO (I)
PROBABILIDAD (P) 1 - 1.80 1.81 - 2.60 2.61 - 3.40 3.41 - 4.20 4.21 - 5
5 2 2 3 3 3
4 1 2 2 3 3
3 0 1 1 2 3
2 0 0 1 2 2
1 0 0 0 1 2
Impacto (I)

CRITICIDAD C
Alta 3
Media 2
1
Baja
0
 IMPACTO COSTOS
DESCRIPCIÓN DEL EQUIPO PROBABILIDAD OPERACIONAL MANTTO
0.4 0.2
VENTILADOR TRANSPORTADOR NEUMATICO N°1 3 4 3
MOTOR ELECT TRANSP. NEUMATICO N°1 3 4 3
VENTILADOR TRANSPORTADOR NEUMATICO N°2 3 4 3
MOTOR ELECT TRANSP. NEUMATICO N°2 3 4 3
VENTILADOR TRANSPORTADOR NEUMATICO N°3 3 4 3
MOTOR ELECT TRANSP. NEUMATICO N°3 3 4 3
VENTILADOR TRANSPORTADOR NEUMATICO N°4 3 4 3
MOTOR ELECT TRANSP. NEUMATICO N°4 3 4 3
MOLINO TIETJEN N°1 5 4 4
MOTOR ELECT MOLINO TIETJEN N°1 3 4 3
MOLINO TIETJEN N°2 5 4 4
MOTOR ELECT MOLINO TIETJEN N°2 3 4 3
ELEVADOR DE CANGILONES DE HARINA N°1 3 4 3
MOTORRED ELEVADOR CANGILONES HARINA N°1 3 4 3
ELEVADOR DE CANGILONES DE HARINA N°2 3 4 3
MOTORRED ELEVADOR CANGILONES HARINA N°2 3 4 3
T.H. ELEVADOR A DISTRIB DE MOLINO 3 5 3
MOTORRED T.H. ELEVAD A DISTRIB DE MOLINO 3 5 3
T.H. DISTRIBUIDOR DE MOLINO 3 5 3
MOTORRED T.H. DISTRIBUIDOR DE MOLINO 3 5 3
T.H. ALIMENTADOR A MOLINO N°1 3 4 3
MOTORRED T.H. ALIMENTADOR MOLINO N° 1 4 4 3
T.H. ALIMENTADOR A MOLINO N°2 3 4 3
MOTORRED T.H. ALIMENTADOR MOLINO N° 2 4 4 3
 IMPACTO IMPACTO IMPACTO
MANTENIBILIDAD FLEXIBILIDAD SEGURIDAD AMBIENTE CALIDAD IMPACTO CRITICIDAD
(TOTAL)
0.05 0.1 0.1 0.1 0.05
3 5 3 3 3 3.60 2
3 5 3 3 3 3.60 2
3 5 3 3 3 3.60 2
3 5 3 3 3 3.60 2
3 5 3 3 3 3.60 2
3 5 3 3 3 3.60 2
3 5 3 3 3 3.60 2
3 5 3 3 3 3.60 2
3 5 4 3 3 3.90 3 EQUIPO CRITICO
3 5 3 3 3 3.60 2
3 5 4 3 3 3.90 3 EQUIPO CRITICO
3 5 3 3 3 3.60 2
3 5 3 3 3 3.60 2
3 5 3 3 3 3.60 2
3 5 3 3 3 3.60 2
3 5 3 3 3 3.60 2
3 5 3 3 3 4.00 2
3 5 3 3 3 4.00 2
3 5 3 3 3 4.00 2
3 5 3 3 3 4.00 2
3 5 3 3 3 3.60 2
3 3 3 3 3 3.40 3 EQUIPO CRITICO
3 5 3 3 3 3.60 2
3 3 3 3 3 3.40 3 EQUIPO CRITICO
EQUIPO CRITICO

EQUIPO CRITICO

EQUIPO CRITICO

EQUIPO CRITICO