EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Principios de los Equipos
Es un número de personas, que comparten de Alto Desempeño
conocimientos, habilidades y experiencias complementarias y que, comprometidos Incluye personas con fuerte con un propósito común, se establecen predisposición a la ejecución y metas realitas, retadoras y una manera posicionalas en correctamente eficiente de alcanzarlas también compartidas, asegurando resultados Claridad perfecta en el QUÉ oportunos, previsibles y de calidad, por los cuales los miembros se hacen mutuamente Claridad perfecta en el POR responsables. QUÉ
Claridad perfecta en el CÓMO
El COACHING
Es una forma contemporánea de denominar
a los que en otro momento fueron: severos, rígidos y distantes supervisores dentro de CARACTERÍSTICAS DE LOS las organizaciones. Esto no quiere decir que EQUIPOS DE ALTO los líderes actuales sean laxos en su labor, DESEMPEÑO sino que hoy en día los grandes líderes se Tener un objetivo definido y claro han vuelto más humanos, están más cerca Comunicación efectiva de sus subalternos y son más comprensivos, sin olvidar los objetivos de la organización; FORMACIÓN DE Aprendizaje constante Participación activa tienen una visión clara de lo que la empresa Orientación a la solución de problemas necesita por un lado y, por otro, de lo que los empleados requieren para estar EQUIPOS DE Compromiso Equips multidisciplinary motivados dentro de la organización. ALTO DESEMPEÑO ` “El destino de estos está en las manos del líder (Loya, 2013)” 5. Cohesividad
El grado de consenso de los miembros de
un grupo social en relación con un proyecto o situación común.
6. Liderazgo
Líder formal: nombrado por la
administración
Lider informal: se confiere el poder por
los miembros del grupo Estructura de los grupos Actitud de las 1. Composición: organizaciones Homogéneos: manejo de tareas simples y Son importantes porque son el rutinarias. mecanismo mediante el cual la Heterogéneos: manejo de tareas complejas mayoría de las personas expresa sus y resolución de conflictos. sentimientos. Además de que, como lo mencionan Werther y Davis 2. Normas (2014), se vinculan al querer hacer, Regla de conducta que han sido es decir, a los atributos que el establecidas por los miembros del equipo. individuo posee y que, por lo 3. Papeles regular, son permanentes.
Se espera que todos los miembros de un ¿Cómo se forman estas actitudes?
grupo se comporten en forma específica El afecto: se refiere a los 4. Status sentimientos hacia algo Nivel jerárquico que guarcda un individuo La cognición: es el conocimiento dentro de una organización que una persona presupone tener acerca de algo La intención: guía el comportamiento de una persona `