Hoy en día, debido a la globalización, la

competencia se ha vuelto más fuerte y las

utilidades de las empresas cada vez más
inestables, los mercados locales más
reducidos y las fronteras han desaparecido,
lo cual está obligando a las empresas a
reducir costos, aumentar la productividad,
ser sumamente eficientes y eficaces, reducir
tanto el grado de riesgo en sus estrategias
como el error en la toma de decisiones, para esto algunas empresas han reaccionado
correctamente ante este problema, adoptando nuevas filosofías bajo las cuales logran
adaptarse a los cambios del entorno y ser líderes en sus mercados.
El concepto de la calidad ha ido cambiando y evolucionando a lo largo de la historia. En
los primeros tiempos, se aseguraba la calidad por el contacto directo entre comprador
(usuario) y fabricante. Con la aparición de las teorías sobre la productividad en masa, se
ha producido una separación entre el productor y el consumidor, lo cual ha resentido la
calidad de los productos. El logro en el incremento de la productividad, ha hecho que se
separe la ejecución de la planificación, lo cual ha impedido que los obreros tengan la
posibilidad de decidir sobre su trabajo y por ende, ser responsables por su calidad.

La calidad de la construcción en obras son el conjunto de normas y/o actividades que

permiten evaluar los procedimientos para la planificación, ejecución y acabados en una
obra. Esta se debe tener muy en cuenta ya que acompañara en todo el desarrollo de la
construcción.
REALIDAD ACTUAL
La exigencia de un control de calidad debería implantarse como norma general, para
evitar no solo la insatisfacción del usuario, sino riesgos y pérdidas debido al poco o
inexistente control de calidad en las obras de construcción. La construcción en masa
contribuye a que la calidad de la construcción se vea minimizada o no se tome la
suficiente importancia a los pasos a seguir como mala planificación, mal uso de material,
presupuesto y/o la mala verificación y motivación de sus trabajadores.
La competitividad en los actuales momentos es uno de los factores principales que
conllevan a las empresas constructoras a implantar un sistema o modelo de
aseguramiento de la calidad, permitiendo de esta manera, ampliar sus mercados y
competir con las empresas más desarrolladas. Este ambiente competitivo demanda una
cultura empresarial, inclinado a la satisfacción del cliente, y esto se logra mediante el
constante mejoramiento de los procesos productivos.
El aseguramiento de la calidad está asociado con el mejoramiento continuo de todas las
actividades desarrolladas en una empresa, desde las adquisiciones del insumo, servicios,
el diseño, capacitación, motivación de los trabajadores, los procesos de
comercialización, etc. De esta manera se logra conseguir el incremento en la
productividad y la competitividad de las organizaciones.

ASPECTOS
El Control de calidad en una obra de construcción debe contemplarse desde tres
aspectos diferentes:
1. Control de calidad del Proyecto: planteamiento, planos, cálculos etc.
2. Control de calidad de los Materiales.
3. Control de Calidad de la Ejecución.

El Promotor Inmobiliario debe ser el primer

interesado en exigir un control de calidad en
la edificación, y así evitar sorpresas
desagradables, que siempre se convierten en
excesos de costes, es necesario un inflexible
cumplimiento de todos los aspectos técnico y
económicos que influyen en el planteamiento
de una obra de construcción. Si la obra ha
sido contratada previamente sin estos
planteamientos se puede encontrar con
excesos de coste por vaguedades del proyecto, deficiencias en los materiales que no se
corresponden con lo contratado y a lo que estamos dispuestos a pagar por ellos, o con
deficiencias en la ejecución que pueden ocasionar siniestros y pérdidas de todo tipo,
incluyendo las pérdidas humanas de las obras de Construcción y dependiendo de su
grado de complejidad , no basta con su sola labor de inspección y vigilancia, sino que
hay que acudir a contratar a terceras personas, como son laboratorios de control de
calidad que permitan realizar las comprobaciones técnicas necesarias. Es evidente que
el establecimiento de dicho control, lleva implícito un coste (personal, ensayos, etc.) que
suele establecerse contractualmente de varias formas:- A cargo del Promotor de la Obra
totalmente.- A cargo del contratista que lo presupuesta en su oferta, si esta contiene el
Plan de control a realizar. Las normas ISO 9001 / 9002, ponen énfasis sobre la
planificación y prevención más que en la inspección y trabajo.
REQUERIMIENTOS
1.-RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN.
2.-SISTEMA DE CALIDAD
3.-REVISIÓN DEL CONTRATO
4.- CONTROL DEL DISEÑO
5.-CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN Y DE LOS DATOS
6.- COMPRAS
7.- CONTROL DE LOS PRODUCTOS SUMINISTRADOS POR LOS CLIENTES
8.- IDENTIFICACIÓN Y TRAZABILIDAD DE LOS PRODUCTOS
9.- CONTROL DE LOS PROCESOS
10.- INSPECCIÓN Y ENSAYO
11.-CONTROL DE LOS EQUIPOS DE INSPECCIÓN, MEDICIÓN Y ENSAYO
12.- ESTADOS DE INSPECCIÓN Y ENSAYOS
13.- CONTROL DE PRODUCTOS NO CONFORMES
14.- ACCIONES CORRECTORAS Y PREVENTIVAS
15.- MANIPULACIÓN, ALMACENAMIENTO, EMBALAJE, CONSERVACIÓN Y ENTREGA
16.- CONTROL DE LOS REGISTROS DE LA CALIDAD
17.-INSPECCIONES INTERNAS DE LA CALIDAD
18.- FORMACIÓN
19.- SERVICIO POSVENTA
20.-TÉCNICAS ESTADÍSTICAS

¿CUÁL ES EL OBETIVO?
El objetivo de un INGENIERO CONSTRUCTOR es ejecutar las obras conforme al COSTO
presupuestado, con la CALIDAD proyectada y en el TIEMPO programado.

¿POR QUÉ HAY QUE CONOCER LOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS EN EDIFICACIONES?

Para dominar la obra y conseguir así nuestros objetivos.
Porque mediante el conocimiento de los Procesos Constructivos y Procedimientos
Constructivos, obtenemos la siguiente información:
• Orden de ejecución.
• Detalles constructivos.
• Necesidades de cada ejecución.
• Tiempos de ejecución estimados según todo lo anterior.

Es decir, para poder llevar correctamente nuestra obra, debemos controlar sus Sistemas,
sus Procesos y sus Procedimientos. De otra forma, se hace imposible las siguientes
acciones necesarias en la Gestión de toda Obra:
• Contratar o subcontratar de la forma
adecuada.
• Tener previsión.
• Organizar la obra.
• Optimizar técnicamente.
• Detectar errores técnicos o mejorar
detalles constructivos.
• Optimizar en plazo.
• Por tanto, optimizar económicamente.
• Solucionar problemas técnicos
adecuadamente.
• Recuperar plazo.
• Defender económicamente la obra.
• Planificar técnica y económicamente los Costes Directos y los Costes Indirectos.

En definitiva, se hace prácticamente imposible la Gestión de una obra, con lo cual todos
los objetivos se ven perjudicados en mayor o menor medida.

o OBJETIVO: Establecer los métodos necesarios para la planificación, desarrollo y

control de las obras civiles de acuerdo con las normas, planos especificaciones
técnicas y demás requisitos establecidos.
o ALCANCE: Este proceso comprende desde la planificación hasta la verificación
de las obras civiles, cumpliendo con los requisitos, normas, planos y
especificaciones técnicas.
o PROVEEDOR: Ministerio de vías y transporte, CAR, Secretarias de obras públicas,
Oficinas de planeación, Municipios.

El proceso constructivo es una serie de procedimientos que se deben seguir al momento

de construir una edificación con el objetivo de hacer estos procedimientos de forma
eficiente y organizada para ahorrar tiempo, y dinero.
CARACTERISTICAS DE LOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS:
 PLANEAR: Análisis de programa de obras civiles y gestión de recursos técnico,
humanos y financieros.
 HACER: Desarrollo de procedimientos para la construcción de obras civiles.
 VERIFICAR: Cumplimiento de programa, presupuesto calculado por actividad y
listas de verificación para asegurar la calidad del proceso.
 ACTUAR: Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de los
procesos, utilizando herramientas tales como: Acciones correctivas, Acciones
preventivas, Control de productos no conformes y revisión por la dirección.
SISTEMA TRADICIONAL
PROCESOS CONSTRUCTIVOS - Conjunto de elementos,
materiales, técnicas, herramientas, procedimientos y equipos
que son características para un tipo de edificación.

SISTEMA CONVECIONALES Y NO CONVENCIONALES

SISTEMAS CONSTRUCTIVOS CONVENCIONALES Y NO CONVENCIONALES: Es un
conjunto de elementos, materiales, técnicas, herramientas, procedimientos y equipos,
que son caracterizados para. un tipo de edificación en particular, un ejemplo claro, de
elemento, es el denominado “ladrillo”.

LA CALIDAD EN EL PROCESO CONSTRUCTIVO

SITUACIÓN DE LA CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN.

Si partimos por ubicar la posición en que se encuentra la CALIDAD, respecto a los otros
dos aspectos que inciden en la realización de una obra (COSTO y TIEMPO),
encontraremos que, al menos en apariencia y por lo que respecta a nuestro país, aún no
se encuentra plenamente establecida esa "situación ideal" planteada en la introducción,
en que los tres aspectos tienen la misma importancia.

PROCESO CONSTRUCTIVO:

Sistemas de construcción:

Los materiales, la mano de obra y los equipos utilizados, hacen que las construcciones se
clasifiquen en:
•Artesanal
•Manufacturada
•Industrial
•Construcción Artesanal: Es la que se construye con materiales diversos, propios de la
región, es decir, se aprovechan los recursos naturales como maderas, guadua ó bambú,
palmas, barro, etc.
•Construcción Manufacturada: Se hace empleando principalmente mano de obra en todo
el proceso deconstrucción. Se utilizan materiales comunes como: bloques, cemento,
ladrillo, etc. Se hacen: casas, edificios de poca altura, instalaciones agrícolas y pecuarias.
En general son edificios de poca altura, estructuras encofradas y vaciadas en el sitio.
•Construcción Industrializada: Es la que se utiliza para urbanizaciones muy grandes y
equipos para trabajo enserie. Las máquinas y los equipos están desplazando el trabajo
del hombre, las edificaciones se hacen rápidamente y con sistemas de trabajo
económico.
Áreas específicas de una Construcción:
En el desarrollo de una obra se distinguen tres áreas:
•Estructuras
•Instalaciones
•Acabados

 Estructuras: Es la parte de la construcción formada por los cimientos, pisos,

columnas, vigas, muros, entrepisos y cubierta, que en conjunto le dan la forma a
la edificación; sostienen su propio peso y el de las cargas para la cual se construye:
personas, animales, muebles, equipos, vehículos, etc.
 Instalaciones: Son la fase de la construcción donde se colocan todos los servicios
para hacer cómoda e higiénica la edificación. Las instalaciones básicas son: agua,
energía eléctrica y alcantarillado o desagües. Adicionales a éstas pueden estar:
aire acondicionado, ascensores, motobombas y equipos en general.
 Acabados: En las obras, los acabados dan la presentación, o sea la estética de ella.
Los acabados más comunes son: revoques y enchapes en muro, pisos y
cielorrasos, estucos, pinturas, etc.

Etapas en la construcción:
Comprende la forma ordenada y planeada como se desarrolla una construcción.
 Replanteo
Es el primer paso para la ejecución de una
construcción. Consiste en ubicar y marcar,
sobre el terreno, la edificación, teniendo en
cuenta los planos existentes, para trazar
exactamente la futura construcción. Antes de
iniciar cualquier construcción urbana hay que
solicitar a la oficina de Planeación municipal de
la localidad, la línea de paramento o demarcación y los puntos de nivel.
 Excavación
Son de gran importancia en las construcciones
porque sobre ellas van a descansar los cimientos
que son la parte que transmiten las cargas al
terreno. En primera instancia, es necesario
eliminar la capa de tierra vegetal superficial que
es la menos resistente y cuyo espesor es muy
variable.
En este proceso debe tenerse en cuenta la
resistencia de los terrenos a ser removidos. Desde este punto de vista se
distinguen:
  Terrenos sueltos. (arena, humus, limo ligero, cascajo fino) que se excavan
fácilmente con palas únicamente.
 Terrenos de mediana consistencia. (limo, greda) cuya excavación hay que
hacerla con pala y azadón.
 Terrenos compactos. (arcilla, marga) que sólo se disgregan a golpes de
azadón y pica.
Clases de excavaciones
•Manual
La que efectúan operarios utilizando su fuerza física, ayudados por herramientas
de mano como palas, picos, etc.
•Mecánica
Se efectúa con equipo pesado o máquinas excavadoras. Se debe tener en cuenta
que siempre que está ejecutando cualquier excavación la tierra que se saca
aumenta de volumen entre un 20% a un 40% de acuerdo a la naturaleza del
terreno.
 Cimientos
Una vez concluidas las excavaciones se procede a
vaciar la cimentación. Son la parte de la
construcción que soporta el peso de la edificación,
muebles, personas, animales, etc. y lo transmite al
terreno.
 Sobrecimiento

Se construye en bloques de concreto o concreto

reforzado. El sobrecimiento recibe y traslada las
cargas o peso desde los muros al cimiento.
También sirve como muro de contención del
terreno, cuando la topografía es irregular.

 Impermeabilización
Son barreras que se colocan al sobrecimiento
para evitar que las humedades del piso o del
suelo asciendan hacia el muro de ladrillo,
deteriorándolo.
Tipos de Impermeabilizantes
- Telas Impermeabilizantes. Hechas con asfalto
o con polietileno y otros materiales que son
impermeables y resistentes a la oxidación y
corrosión. La calidad y eficiencia están dadas por el fabricante.
- Impermeabilizantes Integrales. Son líquidos o granulares que se mezclan
directamente en el mortero u hormigón formando parte integral de la mezcla.
Estos aditivos transforman la mezcla en ¨hidrófuga” que se aplican para
impermeabilizar cimientos, sobrecimientos, muros, pisos, paredes, represas,
piscinas etc.
  Desagües
Se llaman canalizaciones o desagües de
una construcción, a la red de conductos
que enlazando los bajantes de aguas
lluvias o pluviales y aguas negras o
residuales, las conducen al exterior de la
edificación, a los alcantarillados o
colectores públicos.
Clasificación de las aguas.
−Residuales domésticas: Provienen de
cocinas, lavaderos, sanitarios, duchas, sifones, lavamanos y demás aparatos
sanitarios instalados.
−Residuales Industriales: Son las que provienen de industrias, laboratorios,
hospitales, etc. Sus características de calidad y naturaleza dependen de su
procedencia. Ciertas aguas residuales (domésticas e industriales) pueden
presentar peligros de contaminación y de ataque u obstrucción de tuberías. Por
lo tanto, es obligatorio un tratamiento previo, antes de ser vertidas al exterior.
−Aguas lluvias: Proceden de las precipitaciones y son recogidas por las cubiertas
para su posterior uso y en las profundidades por drenajes o filtros.
 Muros
La construcción de muros y revoques es la
parte más importante en la construcción
manufacturada o tradicional. La mampostería
es utilizada como elemento estructural en
viviendas unifamiliares para soportar y
transmitir las cargas de la edificación a los
cimientos continuos, proteger la vivienda del
medio ambiente exterior, en paredes divisorias y de cerramiento.
 Revoques
Es una capa de mortero llamada
también “Pañete” o “Repello”, que
cubre superficies de muros, pisos,
cielorrasos y otras.
Funciones del revoque
− Obtener superficies lisas y
darles un acabado con estuco y
pintura o enchaparlas.
− Lograr superficies impermeables en fachadas, sobrecimientos, sótanos, etc.
− Aumentar la resistencia al desgaste de muros y pisos aplicando morteros ricos
en cemento.
− Proteger la estructura contra la acción de los incendios como aislante térmico.
− Mejorar la acústica en ambientes interiores con revoques rústicos.
  Pisos (Pavimentos)
Antes de vaciar el piso debe procederse al relleno
del interior de la instalación para que los pisos
puedan asentarse sobre una base sólida. Para esto y
con la tierra sobrante de la excavación, deben
llenarse las zanjas y el interior con capas no mayores
de 10 – 15cm, humedeciéndola convenientemente.

 Armaduras de Techo (Cerchas)

Se llama Armadura ó Cercha el elemento
estructural compuesto por una serie de piezas
rectas dispuestas y unidas de tal modo que las
cargas exteriores aplicadas en sus juntas,
produzcan solamente esfuerzos directos en
dichas piezas.
La única figura geométrica que no se deforma sin
que sus lados alteren su longitud es el triángulo. Por eso constituye la forma básica
de la disposición de los elementos de una armadura. Las armaduras sencillas
sustituyen a las vigas cuando las luces y las cargas son demasiado grandes para
permitir el empleo económico de las secciones corrientes de las vigas.

 Columnas
Son elementos verticales en concreto
reforzado que confinan los muros de la
edificación.
 Funciones
•Resistir cargas axiales
•Amarrar los muros de la
edificación.

 Cubiertas
Por lo general, son la última etapa en el
proceso de construcción. Es el elemento
estructural encargado de proteger la
instalación de la intemperie y sus agentes
tales como: sol, lluvia, vientos, frío, calor y luz.
Las principales características que debe tener
una cubierta son: Impermeabilidad y
Aislamiento.
La exigencia de un control de calidad debería
implantarse como norma general, para evitar no
solo la insatisfacción del usuario, sino riesgos y
pérdidas debido al poco o inexistente control de
calidad en las obras de construcción.
El Control de calidad en una obra de
construcción debe contemplarse desde tres
aspectos diferentes:

1. Control de calidad del Proyecto:

planteamiento, planos, cálculos etc.
2. Control de calidad de los Materiales.
3. Control de Calidad de la Ejecución.

El Promotor Inmobiliario debe ser el primer interesado en exigir un control de calidad

en la edificación, y así evitar sorpresas desagradables, que siempre se convierten en
excesos de costes, es necesario un inflexible cumplimiento de todos los aspectos técnico
y económicos que influyen en el planteamiento de una obra de construcción. Si la obra
ha sido contratada previamente sin estos planteamientos se puede encontrar con
excesos de coste por vaguedades del proyecto, deficiencias en los materiales que no se
corresponden con lo contratado y a lo que estamos dispuestos a pagar por ellos, o con
deficiencias en la ejecución que pueden ocasionar siniestros y pérdidas de todo tipo,
incluyendo las pérdidas humanas.
Con el fin de realizar con correcto planteamiento del control de calidad en una obra de
construcción, el promotor cuenta con la valiosa ayuda de la Dirección Facultativa,
Arquitecto, ingenieros y aparejadores o técnicos involucrado en alguna fase, a los cuales
se les debe exigir que como profesionales en la materia propongan un programa de
seguimiento de calidad, adecuado a cada tipología de obra; en gran parte de las obras
de Construcción y dependiendo de su grado de complejidad , no basta con su sola labor
de inspección y vigilancia, sino que hay que acudir a contratar a terceras personas, como
son laboratorios de control de calidad que permitan realizar las comprobaciones
técnicas necesarias.
Es evidente que el establecimiento de dicho control, lleva implícito un coste (personal,
ensayos, etc) que suele establecerse contractualmente de varias formas:

A cargo del Promotor de la Obra totalmente.

A cargo del contratista que lo presupuesta en su oferta, si esta contiene el Plan
de control a realizar.
Sistema mixto, en el que el cargo depende de la bondad o no, del resultado de
los ensayos a efectuar pudiendo ser el contenido del contrato muy variable y, a
su vez, abarcar una o varias fases, de las que, en general, podemos dividir el
proceso:
 1. Calidad del Proyecto
2. Calidad de los Materiales
3. Calidad de la ejecución de la construcción

¿QUÉ ES CALIDAD DE CONSTRUCCIÓN?

En la obra civil
No existiendo una normativa expresa como
sucede en edificación, las empresas o
administraciones promotoras de la obra civil
suelen contratar al mismo tipo de empresa que
realiza control en edificación, Y por ello suelen
requerir en sus procedimientos de contratación
que los agentes de control cumplan las
obligaciones requeridas legalmente en el caso de la edificación. Esta exigencia voluntaria
nace de la necesidad de confianza en aquellas empresas de control que están en
disposición de mostrar y evidenciar su suficiencia técnica y en medios.

EMPRESAS DE CONTROL DE CALIDAD

La calidad de proyecto de edificación o construcción.

La calidad de los materiales
La calidad de la ejecución de edificación de viviendas y construcción civil.
El control de riesgos y seguridad de edificación o construcción
La garantía y control de la Sostenibilidad de edificación y obra civil.
La idoneidad del suelo mediante ensayos y estudios geotécnicos para edificación y obra
civil.

¿CUÁNDO SE CONTROLA?
La calidad, en su formulación más general, consiste básicamente en una especificación
del producto o servicio y de un cumplimiento correcto de esa especificación en el
proceso de fabricación o prestación. Ambos aspectos determinan la calidad, pues un
producto mal especificado no podrá tener calidad, un proceso de fabricación que no
cumple la especificación, tampoco.
La calidad en el proceso constructivo puede controlarse en todas sus fases:
Antes:
 Control del Proyecto: La Seguridad, la funcionalidad y la durabilidad
Durante:
 Control de la Ejecución: La adecuación de lo realmente construido y las
soluciones empleadas al proyecto y a la normativa vigente mediante
inspecciones y pruebas durante la ejecución de la obra.
 Control de los materiales utilizados: La adecuación de los materiales
empleados a lo exigido por el proyecto mediante controles documentales o
ensayos.
 Al final:
 Realización de pruebas finales previas a la puesta en servicio de las obras y
en especial las instalaciones.

ENCARGADOS DE SEGUIR EL CONTROL DE CALIDAD

La exigencia de un control de calidad debería
implementarse como norma general, para evitar
no solo la insatisfacción del usuario, sino riesgos y
pérdidas debido al poco o inexistencia de control
de calidad en las obras de construcción de obras
civiles. El control de calidad en una obra de
construcción debe contemplarse desde tres
aspectos diferentes:
1. Control de calidad del Proyecto:
planteamiento, planos, cálculos, etc. Los planos aprobados para construcción, deben
indicar los requisitos de calidad a cumplir.
2. Control de calidad de los Materiales.
Las actividades relacionadas con la calidad: pruebas, ensayos, análisis, sabiendo que
todas estas tienen por objeto lograr que el producto del proceso constructivo alcance la
calidad satisfactoria.
3. Control de Calidad de la Ejecución.
El control y aseguramiento de la calidad en la construcción debe iniciar desde la etapa
de diseño del proyecto, redacción de las especificaciones, planos de construcción y
pasando por la adecuada redacción de los contratos. Estos documentos son la base para
obtener resultados, pues constituyen lo que conocemos como los documentos de
contrato a los que todas las partes involucradas deberán apegarse en la etapa de
construcción.
El Promotor Inmobiliario debe ser el primer interesado en exigir un control de calidad
en la edificación, y así evitar sorpresas desagradables. El promotor cuenta con la valiosa
ayuda de la Dirección Facultativa, Arquitecto, ingenieros y aparejadores o técnicos
involucrado en alguna fase, a los cuales se les debe exigir como profesionales en la
materia propongan un programa de seguimiento de calidad. Se requiere la fiscalización
para garantizar que lo que se indicó en los planos se está cumpliendo al momento de la
fase de construcción. Esto indica que la capacitación del personal responsable de la obra,
es un aspecto fundamental para elevar el nivel técnico y cultural. La calidad se debe
sustentar en la buena ejecución de los trabajos y en la capacidad para detectar
problemas, comunicarlos y darles solución.
Compromiso de la Gerencia con la Calidad
Otro aspecto importante relacionado con la
calidad es el compromiso de la gerencia con
la calidad y la productividad. No se pueden
implementar tácticas y planes para su
mejoramiento, sin que existan políticas y
estrategias claramente establecidas por la
gerencia, orientadas al aumento de la
productividad, y por consiguiente a una
mejor calidad de los productos y servicios.
Este compromiso debe ser de tal intensidad, que permita cambiar aquellos aspectos que
dificultan el logro de estos objetivos, y que son principalmente la búsqueda de ganancias
a corto plazo y la carencia de planes y aspiraciones de largo plazo. La construcción tiene
- una de sus características más negativas - una gran inercia a los cambios de tipo
tecnológicos y de administración. Será función fundamental de la gerencia, determinar
y proponer los mecanismos para superarla y así lograr la introducción de una conciencia
productiva y de calidad, en la empresa.

EL COSTO Y LA CALIDAD.
La interrelación entre estos dos aspectos en muchas ocasiones es causa de polémica.
Cuando se busque mejorar la característica económica de algo, deberá tenerse mucho
cuidado en definir claramente lo que se persigue: caer en la avaricia es tan malo -o acaso
peor- que caer en el despilfarro; ambos casos -sobre todo el primero son ejemplos
patéticos de una economía mal entendida. También es muy común considerar que
alguna opción es mejor simplemente porque provoca un menor desembolso en la fase
inicial, aunque requiera gastos de mantenimiento elevados durante su vida útil (los
cuales, con frecuencia son indolentemente ignorados.)

EL CONTROL DE CALIDAD
Es muy común entre los ingenieros que se dedican a la construcción de obras civiles,
preocuparse de los aspectos relativos a los conceptos de obra para alcanzar la máxima
eficiencia en todas las operaciones constructivas y, por ende, el mayor beneficio
económico posible. Esto trae como consecuencia un descuido radical en los aspectos
técnicos íntimamente ligados a la concepción, la ejecución y el Control de Calidad de un
proyecto.