Informe Final Eliana Villalba

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

PRIMER INFORME PRACTICA EMPRESARIAL
PRACTICA EMPRESARIAL
AUXILIAR DE INGENIERÍA
ELIANA VILLALBA TORRES
DECANATO DE ARQUITECTURA E INGENIERAS
PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL
PRACTICAS EMPRESARIALES
VILLAVICENCIO
2019
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PRACTICA EMPRESARIAL
AUXILIAR DE INGENIERÍA
ELIANA VILLALBA TORRES
ING. DAVID RIAÑO
ASESOR PRACTICAS EMPRESARIALES
DECANATO DE ARQUITECTURA E INGENIERÍAS
PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL
PRACTICAS EMPRESARIALES
VILLAVICENCIO
2019
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÒN ............................................................................. Error! Bookmark not defined.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA. ..................................................................................................8
DISTRIBUCION DE LAS INSTALACIONES. .................................................................................8
JORNADA LABORAL .......................................................................................................................9
RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA ......................................................................................10
PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA .....................................................................................10
MISION ......................................................................................... Error! Bookmark not defined.
VISION .......................................................................................... Error! Bookmark not defined.
POLÍTICA DE CALIDAD ................................................................................................................11
POLÍTICA SSOMA.....................................................................................................................11
OBJETIVOS DE LA EMPRESA ......................................................................................................14
META DE LA EMPRESA ................................................................................................................15
DESCRIPCION DE FUNCIONES DEL CARGO ............................................................................16
OBJETIVOS DEL PRACTICANTE .................................................................................................17
OBJETVOS GENERAL .................................................................... Error! Bookmark not defined.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.............................................................................................................17
METAS PROPUESTAS ....................................................................................................................17
DIAGNOSTICO Y LAS PROBLEMÁTICAS AL INICIAR LA PRACTICA ................................18
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.............................................................................................19
DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES Y FUNCIONES DESARROLLADAS POR EL

PRACTICANTE ...............................................................................................................................19
ESTRUCTURA DEL DIAGNOSTICO ...........................................................................................19
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PLAN DE MEJORAMIENTO .........................................................................................................19
PRODUCTOS ...................................................................................................................................19
APORTES Y SUGERENCIAS .........................................................................................................19
EVIDENCIAS OBJETIVAS .............................................................................................................19
NORMATIVIDAD INTERNA Y EXTERNA QUE RIGE LA INSTITUCION DE PRACTICA .19
CERTIFICADO DE LA TERMINACION DE LA PRACTICA EXPEDIDA POR LA EMPRESA

...........................................................................................................................................................19
CONCLUSIONES ............................................................................................................................19
BIBLIOGRAFIA ...............................................................................................................................19
ANEXOS………………………………………………………………………………………………
.………………………………….……29
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TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1. LOGO DE LA EMPRESA…………………………………………………7
Ilustración 2. LOCALIZACIÓN DE LAS OFICINAS……………………………………8
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LISTA DE TABLAS
1 Cronograma de actividades realizadas……………………………………………17
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1. Introducción
Para la culminación como profesional de ingeniería civil el estudiante de la Universidad del

Meta debe realizar una etapa de prácticas la cual complementara su formación, con esta etapa
la universidad busca una estrategia que ayudara al acoplamiento del estudiante al mundo
laboral. El informe de prácticas es un seguimiento de aprendizaje que realiza el estudiante
donde muestra su progreso, aportes y conocimientos en relación a la empresa en la cual
realiza sus prácticas empresariales.
En el siguiente informe se presenta el seguimiento de las prácticas empresariales realizadas

en la empresa INGEVAL ubicada en Villavicencio – Meta, la cual se encarga de ejecutar
contratos de interventoría de obra con entidades públicas y privadas a nivel Nacional.
Se realiza el informe desde la perspectiva de auxiliar de ingeniería donde se va a realizar

seguimiento al contrato N° 541 de 2018 que tiene como objetivo el control mediante
interventoría técnica, legal, administrativa, financiera y ambiental al mejoramiento de la vía
que conduce del municipio de Cabuyaro al municipio de Barranca De Upia, en el
departamento del Meta obras entre K0+000 al K41+336 Cabuyaro”.
El contrato de interventoría fue firmado el 11 de Noviembre del 2018 entre la Agencia de

Infraestructura del Meta y el Consorcio Vías Cabuyaro 2018 el cual lo integra la empresa
INGEVAL S.A.S y dos empresas más de interventoría. Él contrato de obra se inició el 04 de
febrero de 2019 y la ejecución de la obra se lleva a cabo por el Consorcio Vías del Meta
2018.
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2. Descripción de la empresa.
Ilustración 1 LOGO DE LA EMPRESA INGEVAL
2.1.Nombre de la empresa: Servicios de Ingeniería y Arquitectura Construcciones

INGEVAL S.A.S.
2.2.NIT: 822004859-1
2.3.ARL: Seguros Bolívar
2.4.Ciudad: Villavicencio – Meta.
2.5.Teléfono: (8) 6623169 - 6628119
2.6.Dirección: Calle 38 No. 32-41. Edificio Parque Santander – Oficina 806.
2.7.Distribución de las instalaciones.

 Sede administrativas:
 Edificio parque Santander – Oficina 806 – Área técnica
 Edificio parque Santander – Oficina 1305 – Área administrativa
 Lugares de interventorías:
 Municipio de Cabuyaro
 Municipio de Castilla La Nueva
 Municipio de Barranca de Upia
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 Municipio de Villavicencio
 Municipio de Mocoa
 Municipio de San Carlos de Guaroa
3. Localización sede administrativa.
Ilustración 2 LOCALIZACIÓN OFICINAS INGEVAL
4. Jornada laboral.
El horario en la sede administrativa es de:
 Lunes a Viernes de 8:00 am a 12:00 y de 2:00 pm a 6:00 pm y los sábados es de 8:00
am a 12:00.
El horario en la obra es de:
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 Lunes a Viernes de 7:00 am a 12:00 y de 1:00 pm a 5:00 pm y los sábados es de 7:00

am a 12:00.
5. Reseña histórica de la empresa.
Servicios de Ingeniería y Arquitectura Construcciones INGEVAL SAS, es una empresa

Colombiana dedicada a ejecutar Consultorías, Interventorías, Estudios, Diseños y
Construcción de proyectos de Ingeniería Civil, entre otros. Nace del espíritu emprendedor de
sus fundadores y de la iniciativa de contribuir al desarrollo regional el 13 de Noviembre del
2001 mediante escritura pública No. 001239 de la Notaria de Villavicencio e inscrita en la
cámara de comercio bajo el No. 00020521; Que por acta No. 0000001 de Junta de socios de
Villavicencio del 6 de Julio de 2012, la sociedad cambio de ser: Servicios de Ingeniería y
Arquitectura Construcciones INGEVAL LTDA, por el de: Servicios de Ingeniería y
Arquitectura Construcciones INGEVAL S.A.S y La persona Jurídica paso de ser sociedad
Limitada a Sociedad por Acciones Simplificada.
INGEVAL S.A.S se ha posicionado en el sector como una empresa de trayectoria y solidez

respaldando el progreso de la Región. La amplia experiencia de nuestro equipo técnico,
administrativo y financiero en el sector, complementado con una continua formación, nos
permite abordar los distintos servicios ofertados con eficacia y eficiencia.
6. Plan estratégico de la empresa.
6.1. Misión.
Diseñamos y ejecutamos proyectos en el sector de la construcción de obras civiles,
arquitectónicas, interventoría y diseño, buscando la satisfacción de las necesidades de
nuestros clientes basándonos en los principios del mejoramiento continuo, la calidad de la
prestación del servicio, y la eficiencia organizacional, valores que nos permiten hacer aportes
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significativos al desarrollo local y regional contando con un recurso humano comprometido

con la calidad, la conservación del medio ambiente y el desarrollo sostenible.
6.2. Visión.
Para el año 2020 seremos una empresa con amplia trayectoria y posicionamiento en el sector
de construcción de obras civiles, arquitectónicas, Interventoría y diseño, contribuyendo
significativamente al desarrollo de la ingeniería en el país.
6.3. Política de calidad.
INGEVAL S.A.S, mantiene desde su creación un serio compromiso con la satisfacción de

las necesidades de sus clientes, basados en la calidad de sus procesos. Son políticas de calidad
en nuestra organización el cumplimiento en términos de oportunidad, observación de normas
y especificaciones técnicas, la conservación y preservación del medio ambiente. Contamos
con un capital humano competente y comprometido con la calidad y la eficiencia en la
prestación de nuestros servicios.
6.4. Política SSOMA.
INGEVAL SAS., Se compromete con la protección y promoción de la salud de los

trabajadores, procurando su integridad física, mental y psicosocial mediante el control
de los riesgos y fomentando así una cultura de autocuidado. Previniendo la
contaminación del suelo, aire y agua, a través del cumplimiento y mantenimiento de
sus procedimientos y del Sistema de Gestión de la Seguridad, Salud en el Trabajo y
Medio Ambiente que implementa en todos sus centros de trabajo para la identificación
precoz, evaluación y control oportuno sobre los factores de riesgo mecánicos, físicos,
químicos, biológicos, locativos, ergonómicos y psicosociales, así mismo se realizara la
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identificación precoz, evaluación y mitigación permanente de los impactos ambientales

más significativos.
La Gerencia de la Organización comprometida destinará todos los recursos financieros,

físicos, humanos y tecnológicos, para el desarrollo de las actividades de promoción,
control y mitigación establecidas. Igualmente se dará cumplimiento a la legislación
vigente colombiana en seguridad, salud ocupacional, ambiente y otros requisitos que la
Organización suscriba.
A través de la Gerencia y el Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo

COPASST se promoverá la capacitación, participación y concertación de los
trabajadores en todas las actividades establecidas dentro de la Organización, así como
la atenuación del impacto sociocultural que llegase a ocasionar el desarrollo de las
actividades productivas de la Organización,
Así mismo exigirá y promoverá a sus grupos de Interés la realización de actividades de

Salud Ocupacional y Medio Ambiente de acuerdo a la labor contratada y los riesgos que
ella implique.
6.5. Política de prevención de consumo de tabaco, alcohol, drogas y sustancias

psicoactivas.
La empresa ha definido y establecido una política de no alcohol, tabaco, drogas y sustancias

psicoactivas; esto con el fin de promover, prevenir y fomentar el bienestar de los trabajadores,
contratistas, usuarios y familias que visitan las instalaciones físicas de la empresa, ya que
esto genera impactos negativos sobre la sociedad, el ambiente de trabajo y en las personas en
su seguridad y condiciones de trabajo, debido a sus factores de riesgo asociado.
Por lo tanto con el ánimo en el mejoramiento del desempeño laboral y el fomento de los
hábitos y estilos de vida saludable, teniendo en cuenta lo establecido en la resolución 1075
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de marzo 24 de 1992 y la resolución 4225 de mayo 29 de 1992, resolucion 2646 de 2008 Se

establece los siguientes parametros:
 Prohíbe presentarse al cumplimiento de sus actividades, funciones y/o tareas bajo el

efecto de sustancias psicoactivas incluidas bebidas alcohólicas o energizantes u otras
que afecten el funcionamiento adecuado del desempeño laboral.
 Prohíbe el consumo de tabaco, sustancias psicoactivas, bebidas alcohólicas o

energizantes, durante el desarrollo de actividades y/o funciones dentro de las
instalaciones físicas de la empresa.
 Promueve actividades de sensibilización y de capacitación para los trabajadores,

contratistas y temporales que buscan la creación de hábitos y estilos de vida
saludables en relación al daño que causa el cigarrillo, bebidas alcoholicas y/o
energizantes y sustancias psicoactivas que afectan la salud del individuo y su entorno.
Los trabajadores deberán tener una conducta responsable y participativa en las acciones de
sensibilización que promuevan el cumplimiento de esta política.
6.6. Valores.
El personal de INGEVAL S.A.S trabaja en procura de la implementación, desarrollo y mejora

de los valores organizaciones identificadas a continuación:
• Coherencia: Nuestro actuar en las actividades operativas y administrativas de la

organización se identifica y está alineado con las directrices institucionales.
• Colaboración: Creamos una red de valor orientada a la adaptación al cambio, basado en el
intercambio fluido de recursos.
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• Honestidad: Nuestro comportamiento expresa el respeto a la verdad.

• Responsabilidad: Cumplimos nuestros deberes y asumimos las consecuencias de nuestros
actos.
• Respeto: Aceptamos la dignidad y carácter del ser humano y tratamos a las personas como
un fin en sí mismos, y no como un medio para el logro de nuestros propios fines.
• Confianza: Generamos un ambiente en el que la comunicación asertiva entre los diferentes
grupos de interés propicia la cordialidad.
• Integridad: Contamos con la combinación equilibrada de aptitudes y actitudes
garantizando el cumplimiento de la ética y transparencia.
6.7. Objetivos de la empresa
Prestar servicios profesionales de consultoría, interventoría y gerencia de proyectos en

diferentes áreas de la ingeniería como infraestructura vial, saneamiento básico, urbanismo,
infraestructuras educativas, arquitectónicas y entre otras.
Coadyuvar y controlar que el Contratista de obra durante la ejecución de su contrato se ciña

a los plazos, términos, y demás condiciones contractuales, garantizando la eficiente y
oportuna inversión de los recursos establecidos contractualmente, velando por la correcta
ejecución de los trabajos, resolviendo con prontitud todos los requerimientos del Contratista,
previniendo con su experticia y análisis los posibles inconvenientes técnicos, jurídicos,
administrativos, ambientales, prediales, sociales, presupuestales, contables y financieros en
desarrollo del contrato.
Asumir una posición imparcial, por lo tanto, en la interpretación del contrato y en la toma de
decisiones debe ser consecuente con su objetivo principal.
Controlar por medio de inspección, verificación y evaluación de manera permanente la

ejecución de la obra hasta obtener su liquidación.
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6.8. Meta de la empresa.
Ser reconocidos en la región de la Orinoquia como una empresa con sello de calidad en sus
productos de supervisión, vigilancia y control, llevando a cabo un sistema integral.
6.9. Organigrama
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7. Descripción de funciones del cargo
Auxiliar de ingeniería realizando el apoyo al Ingeniero coordinador de obra y especialista

en vías llevando el seguimiento de los documentos del contrato en general en los formatos
del plan de calidad de la interventoría en cada proyecto.
1) Revisión de los diferentes contratos de interventoría

2) Identificar los proyectos de cada uno de los contratos a los cuales se les realiza la
interventoría
3) Ayudar a la realización de los planes de calidad de la interventoría para los proyectos
que se están ejecutando
4) Seguimiento de las correcciones de obra y de interventoría que realizan los
especialistas y verificar su envió a la empresa que ejecuta la respectiva obra de
construcción.
5) Realizar lista de chequeo del cumplimiento de los documentos requeridos a los
contratistas por parte de la interventoría y la entidad contratante.
6) Realizar el acopio de los informes mensuales de obra y verificar que se presenten en
el formato solicitado por la entidad contratante.
7) Verificar que los formatos utilizados por el contratista y por la interventoría sean los
solicitados por la entidad contratante.
8) Identificar las entidad contratante y si se está dando cumplimiento con los
documentos solicitados por estas
9) Verificar que los documentos que presente el contratista sean los solicitados por la
entidad para el desarrollo de la obra
10) Realizar el seguimiento de los documentos de obra y los documentos de oficina que
se expidan y se reciban en los proyectos que se está trabajando
11) Proponer opciones para mejora de formatos y mejora de manejo de información.
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8. Objetivos del practicante
8.1. Objetivos generales
Poner en práctica los conocimientos adquiridos en la etapa de pregrado, afianzar la

experiencia como profesional, generar aportes a la empresa y adquirir conocimientos que
generen crecimiento como profesional integral.
8.2. Objetivos específicos
 Diligenciar los formatos de control y seguimiento establecidos por la empresa para

su fácil acceso en el transcurso de la interventoría de la obra.
 Elaborar un aporte significativo a la empresa de acuerdo a las actividades o
funciones cumplidas.
 Identificar los problemas que se generan dentro de la empresa
 Generar mejoras en las áreas que se observen fallas de ejecución.
 Adquirir el conocimiento necesario para realizar un seguimiento de interventoría de
una obra en sus diferentes etapas.
 Identificar todos los documentos necesarios para la ejecución de una obra.
9. Metas propuestas
 Adquirir nuevos conocimientos de las actividades realizadas en la empresa como
practicante.
 Resolver dudas sobre el ejercicio como profesional de ingeniería con las experiencias
de los ingenieros que trabajan en la empresa.
 Implementar ideas innovadoras que generen aportes al desarrollo de la empresa
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 Colaborar con soluciones efectivas y eficaces a los inconvenientes presentados en la

empresa.
 Obtener experiencia como auxiliar de ingeniería para afianzar los conocimientos
adquiridos en la etapa de estudio.
10. Diagnóstico y las problemáticas al iniciar la practica
INGEVAL es una empresa consolidada que tiene un importante desarrollo en su gestión de

seguimientos de interventoría, cuenta con una serie de formatos que ayudan y facilitan la
revisión y seguimiento de la información del contratista, cuenta con un grupo de especialistas
que tienen un buen trabajo en grupo para generar informes y observaciones de las obras a las
que se les realiza la interventoría.
Al iniciar la práctica se me delega el seguimiento del proyecto Cabuyaro y encontré ciertas

deficiencias en el manejo de la información ya que es bastante información y aunque se
tengan formatos para el seguimiento de oficios, actas, pólizas…del contratista y de
interventoría veo que no se manejan por áreas sino que es muy general lo que influye en que
las solicitudes de aprobación por parte del contratista se retrasen, también una de la
problemáticas que se observa es que no se lleva un seguimiento por área de los documentos
con revisiones y observaciones que se reciben de contratista y se generan al contratista y no
se puede llevar un orden cronológico por área de cómo se va desarrollando el proyecto,
también presencie una problemática ya que cuando se realiza la interventoría existen algunos
contratos que ofertan mantenimientos y la interventoría no diligencia los documentos
adecuados y después surgen problemáticas por no la inspección de que se realicen estos
mantenimientos.
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11. Cronograma de actividades.
SEMANA DÍA HORARIO ACTIVIDAD
* Identificación de proyectos, número de contratos de los

proyectos fechas de inicio y de finalización
contemplados.
8:00 am -12:00 am
LUNES * Identificación de las entidades contratantes de cada
2:00pm - 6:00 pm
proyecto.
*Identificación de qué tipo de proyecto y condiciones
pliego las cuales debe cumplir cada proyecto.
* Identificación de especialistas y labores a realizar de
cada integrante de la empresa.
* Delegación de labores y presentación con el jefe
8:00 am -12:00 am inmediato.
MARTES
2:00 pm - 6:00 pm *Adquirir conocimientos como se lleva la interventoría.
*Identificar diferencias de plan de calidad de la empresa
SEMANA
y plan de calidad de un proyecto.
1
* Organigrama de la empresa como funciona.
* Delegación auxiliar de coordinador contrato 541 de
2018 vía Cabuyaro.
*Barranca de Upia.
8:00 am -12:00 am *Identificación de formatos de la empresa para el
MIÉRCOLES
2:00 pm - 6:00 pm seguimiento de cada uno de los proyectos y los que ya se
han diligenciado del proyecto Cabuyaro.
*Análisis de los manejos de información que se llevan en
la empresa y en cada proyecto respectivamente.
* Reconocimiento información solicitada al contratista.
8:00 am -12:00 am * Búsqueda información carpeta general del proyecto
JUEVES
2:00 pm - 6:00 pm Cabuyaro, esta carpeta trae varios ÍTEMS donde realizare
el almacenamiento de la información recibida y enviada
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durante el proyecto.
*Inspección del correo del proyecto para organizar
información e identificarla.
*Elaboración lista de chequeo generando información del

estado de los requerimientos al contratista, en esta lista de
chequeo se realizó la comparación del cronograma y
VIERNES 8:00 am -12:00 am APU ya que el contratista genero nuevas propuestas por
modificaciones en los diseños geométricos.
*Se realizó comité con los ingenieros especializados y se
dejaron requerimientos para la semana.
*Continuación de la lista de chequeo se revisa el correo
con los nuevos documentos enviados por el contratista.
*Elaboración de la correspondencia enviada y recibida e
8:00 am -12:00 am identificar los cambios que se han realizado en los diseños
LUNES
2:00 pm - 6:00 pm geométricos en la vía (trazabilidad revisiones de diseños)
*El ingeniero especialista en vías da ciertos parámetros y
me explica cuándo y por qué se aprobaron los cambios
dependiendo de las variables de tiempo, diseños y costos.
SEMANA * Comunicación con la ingeniera residente del proyecto
2 Cabuyaro.
* Colaboración en el plan de seguimiento por parte de la
interventoría del proyecto en formato de la empresa en
8:00 am -12:00 am este plan de inspección se generan ÍTEMS los cuales va a
MARTES
2:00pm - 6:00 pm evaluar la interventoría en la ejecución de obra, estos
ÍTEMS son los mismos de las actividades propuestas por
la entidad y se evalúan con un cronograma diligenciado
donde se controla que la ejecución de las actividades
cumplan con las especificaciones técnicas y normas
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extraídas del INVIAS que rigen la ejecución de cada

actividad.
*Revisión de correspondencia recibida se identificó una
problemática con la correspondencia y se propuso generar
8:00 am -12:00 am en el formato ciertos ÍTEMS que van ayudar a identificar
MIÉRCOLES
2:00pm - 6:00 pm la correspondencia por áreas y así generar seguimientos
en obra y en oficina de cada uno de los componentes de
la obra como ambiental, siso, geotécnico...
*Revisión de las hojas de vida del contratista para que
cumpla con las condiciones de personal expuestas en los
pliegos de la entidad, también se realizó esta revisión al
8:00 am -12:00 am
JUEVES personal que va a ejecutar labores en el grupo de
2:00pm - 6:00 pm
especialistas de la interventoría
*Realización de propuesta de formato para seguimiento
por áreas de revisión
*Colaboración con el ingeniero especialista en vías para
identificación de obras nuevas y obras existentes de
recursos hídricos en la vía Cabuyaro, se realizó la
VIERNES 8:00 am -12:00 am
inspección, análisis de planos e identificación en que
partes es apropiado cada obra dependiendo las luces que
se generan por el paso de recursos hídricos
*Finalización de la elaboración del plan de Inspección
*Reconocimiento de requisitos vs cumplimientos del
SEMANA 8:00 am -12:00 am
LUNES contratista y del interventor donde se diligencian como
3 2:00pm - 6:00 pm
su nombre dice cumplimientos y requisitos en las etapas
del contrato
Pág. 21 de 59
* Presentación propuesta para mejorar el formato de Plan

de Inspección y elaboración del formato con la nueva
propuesta *
Evaluación y aprobación de la propuesta para el formato
8:00 am -12:00 am
MARTES de plan de inspección
2:00pm - 6:00 pm
*Diligenciamiento del Plan de Inspección de Cabuyaro
con el nuevo Ítem y en el plan de calidad agregar el
manejo las características y como se diligencia el nuevo
Ítem.
* Presentación propuesta para mejorar el formato de Plan
de correspondencia enviada y recibida de la gestión
técnica de la empresa
*Evaluación y observaciones de los formatos de
8:00 am -12:00 am
MIÉRCOLES correspondencia
2:00pm - 6:00 pm
*Correcciones y presentación del nuevo formato el cual
se evaluó y se aprobó. Después de la aprobación se realiza
un documento para guiar a la profesional en calidad para
que realice el instructivo para el uso de formato.
* Socialización de la profesional de Calidad sobre el
8:00 am -12:00 am instructivo para el nuevo formato de correspondencia
JUEVES
2:00pm - 6:00 pm *Diligenciamiento de toda la correspondencia de
Cabuyaro al nuevo formato
*Realizar la lista de chequeo con los nuevos documentos
del contratista que allegaron por correspondencia.
VIERNES 8:00 am -12:00 am *Revisar si contaban con la información necesaria y
remitirlo a los especialistas encargados de dar su revisión
y aprobación
*Expuse la problemática que se presenta con las
SEMANA 8:00 am -12:00 am
LUNES observaciones y revisiones de los diseños y estudios, y
4 2:00pm - 6:00 pm
propuse realizar un formato donde se realice el
Pág. 22 de 59
seguimiento de todos los documentos que se elaboren y

las actividades que se lleven en cada área para llevar
cronología de los ajustes a los oficios e identificar cuales
faltan por revisión y también si se realizaron comités de
las respectivas áreas donde se hablara de los seguimientos
correspondiente *Realice el
formato y lleve la propuesta para su aprobación
*Evaluaron el formato y se realizaron correcciones y
observaciones
*Realice la corrección de los formatos y fueron
aprobados, seguimos el proceso de instauración del
formato con la profesional de Plan de Calidad para
realizar el instructivo de uso
*Realice una lista de los documentos faltantes del
contratista en la lista de chequeo de la entidad y de la lista
8:00 am -12:00 am
MARTES de chequeo de interventoría.
2:00pm - 6:00 pm
*Proyecte un oficio para solicitar los documentos que el
contratista no había entregado, pedí aprobación para el
oficio y lo remití a la residente para que lo remitiera a el
contratista.
*Realice el diagnóstico de la lista de chequeo que como
interventoría tenemos que presentar a la entidad.
*Realice la identificación de los documentos de la entidad
que la interventoría revisa y evaluá y los organice para su
fácil acceso cuando sean necesarios y diligencie el
8:00 am -12:00 am formato de revisión y evaluación de documentación de la
MIÉRCOLES
2:00pm - 6:00 pm entidad y revisión y evaluación de los documentos del
contratista donde identificamos una falencia con los
formatos y realizamos el mismo proceso de los formatos
anteriores.
Pág. 23 de 59
Se me hace entrega de las listas de chequeo por parte de

8:00 am -12:00 am la entidad y se me delega la tarea de agrupar los
JUEVES
2:00pm - 6:00 pm documentos mencionados en cada una de estas listas para
realizar la entrega oficial a la entidad.
Inicio con la preparación de los documentos para la
entrega a la entidad y se me informa que debo solicitar a
cada especialista la aprobación por medio de un oficio de
cada uno de los documentos que van a ser entregados al
VIERNES 8:00 am -12:00 am Amenito oficios con cada uno de los componentes de las
listas de chequeo y los remito a los especialistas para que
me emitan el oficio de aprobación y dejarlo como
evidencia interna del procedimiento de aprobación de
documentos.
Diligencio las actas solicitadas por la entidad en las listas
de chequeo y las emito con un oficio para que la residente
de obra las revise y apruebe.
Realizo una lista donde dejo especificado que
8:00 am -12:00 am
LUNES información no ha entregado el contratista de la lista de
2:00pm - 6:00 pm
chequeo, y cual información se radica al AIMÉ, y realizo
la entrega de los documentos a la entidad. También
realizo la entrega del informe de interventoría Nov.
SEMANA
Entregado por la residente de interventoría.
5
Se me solicita realizar la lectura del manual de
interventoría del AIM y realizar un seguimiento del
proyecto. Entonces realizo un cronograma de actividades
8:00 am -12:00 am y una identificación de obligaciones y actividades que
MARTES
2:00pm - 6:00 pm debe tener la interventoría frente a la entidad y realizo el
seguimiento del proyecto Cabuyaro. También realizo la
identificación de los formatos a utilizar para el proyecto
según las actividades.
Pág. 24 de 59
Realizo organización de información y cronograma del

proyecto y expongo en las actividades que no hemos
8:00 am -12:00 am
MIÉRCOLES realizado como interventoría, también expongo a la
2:00pm - 6:00 pm
residente cuantos informes mensuales, semanales, y
bitácoras de obra se van a realizar en todo el proyecto
Se me solicita realizar la lectura del manual de
interventoría del INVIAS y realizar un seguimiento del
proyecto. Entonces realizo una identificación de
8:00 am -12:00 am
JUEVES obligaciones y actividades que debe tener la interventoría
2:00pm - 6:00 pm
frente a la entidad y realizo el seguimiento. También
realizo la identificación de los formatos a utilizar para el
proyecto según las actividades.
Se me solicita crear un formato para la entrega de
informes de especialistas
Se me solicita realizar un formato para que cada residente
de obra realice la entrega de una copia de todos los
8:00 am -12:00 am
LUNES informes entregados a las diferentes entidades de cada
2:00pm - 6:00 pm
proyecto. También se realiza el formato para marcación
de carpetas.
Se me delega recibir los informes de los residentes y hacer
8:00 am -12:00 am la revisión de la debida entrega.
MARTES
SEMANA 2:00pm - 6:00 pm Realizo la preparación del archivo para la entrega del
6 siguiente informes mensual
Diligencio control de actas, control de planos y
8:00 am -12:00 am
MIÉRCOLES correspondencia enviada y recibida del contrato
2:00pm - 6:00 pm
Cabuyaro.
8:00 am -12:00 am Diligencio el formato del AIM con los ensayos realizados
JUEVES
2:00pm - 6:00 pm en el proyecto Castilla
Realizo el resumen de estudios geotécnicos realizados por
el contratista del contrato 541 de 2018.
Pág. 25 de 59
12. Diagnostico
12.1. Estrategia
1. de corto plazo: Gracias a que es una empresa con profesionales que tienen experiencia
las estrategias que se llevan al momento de la ejecución del proyecto aplicadas en
obra son eficaces y efectivas.
2. de medio plazo: Gracias a la experiencia en general de la empresa se genera que las
estrategias a mediano plazo se realicen de manera adecuadamente, además la
comunicación interna permite la adecuada información permite la aplicación de la
misma estrategia en diferentes proyectos. Gracias a la revisión previa de la
información permite generar estrategias a medio plazo para cada uno de los proyectos
respectivamente.
3. de largo plazo: La estrategias a largo plazo se identifican inicialmente gracias al
estudio previo que cada interventor realiza al proyecto donde crea programas de
seguimiento…
12.2. Finanzas
1. Gracias al trabajo en equipo de la empresa se presenta un buen desarrollo del manejo
financiero tanto de la empresa como cada uno de los proyectos, además el
conocimiento de cada uno de los procedimientos financieros es conocido por cada
uno de los integrantes de la empresa lo que genera más eficacia y efectividad.
12.3. Mercadeo
1. Planificación de marketing: Cada uno de los proyecto tiene un logo y una
identificación única ante entidad y ciudadanía lo que genera más confiablidad.
2. Medios online: La empresa cuenta con su página web lo que permite fácil acceso de
información sobre servicios a los clientes.
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3. Relación con clientes: Ingeval es una empresa que realiza la labor de interventoría
de manera que el cliente (entidad) lo solicita y para esto lo primero que se solicita es
el manual de interventoría para cumplir con obligaciones y actividades por las cuales
se realiza el contrato.
12.4. Recursos Humanos INGEVAL es una empresa que cuenta con un sistema de
procedimientos efectivos los cuales siguen un adecuado conducto regular para los
procedimientos de:
1. reclutamiento y selección
2. capacitación y desarrollo
12.5. Operaciones
1. Procesos: INGEVAL cuenta con un manual de procesos de actividades las cuales son
conocidas por todos los integrantes de la empresa lo que ayuda al buen desarrollo de
la ejecución de contratos de la empresa
2. Calidad: INGEVAL se encuentra en actualización de sus controles,
procedimientos… para el cumplimiento de los sistemas de seguridad y salud en el
trabajo y el registro calificado.
13. Plan de mejoramiento.
El plan de mejoramiento se está llevando a cabo con la revisión y actualización de los

documentos que constituyen el plan de calidad de la empresa y de cada uno de los proyectos.
Para este plan de mejoramiento se realiza un compendio de los manuales de interventoría
donde se realiza la evaluación de la documentación y su manejo llevado en la actualidad y
con respecto a los nuevos aportes de las diferentes entidades se buscan mejorar
procedimientos, registros y controles en todas las áreas de cada uno de los proyectos. Se está
realizando la implementación de nuevos formatos para llevar procedimientos más efectivos
donde queden registros legales de todas las actividades realizadas por la empresa como
interventoría, además se realizó una re enumeración de todos los formatos se evaluaron y se
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revisaron comparándolos con los formatos que usan entidades como el AIM y el INVIAS y
se realizó la descripción del diligenciamiento de cada uno para nutrir el plan de calidad.
14. Aportes y sugerencias realizadas
Los aportes y sugerencias realizados fueron:
 Realización y modificación de formatos para alimentar el plan de aseguramiento

de la calidad que se debe elaborar en cada proyecto.
 Generar filtros de correspondencia según especialistas para generar más agilidad
en la entrega de información de parte del contratista y su debida respuesta.
 Revisión y elaboración de un cronograma de actividades según el manual de
interventoría del AIM para realizar el seguimiento del proyecto con las fechas
estipuladas por la entidad.
 Identificación de las obligaciones y normas de la interventoría, delegadas por la
entidad contratante.
 Generar un archivo de los manuales de interventoría del AIM y el INVIAS para
fácil acceso de los ingenieros residentes.
 Seguimiento de la información del contrato 541 de 2018 diligenciar formatos y
seguimientos.
15. Normatividad externa e interna que rige la institución de práctica
Manual de procedimientos de interventoría y supervisión de contratos LEY 21 DE
1982
La Interventoría contratada tiene base jurídica en el artículo 32 de la Ley 80 de 1993
y el artículo 83 de la ley 1474 de 2011.
El artículo 53 de la Ley 80 de 1993 estipula: “Los consultores, Interventores y
asesores externos responderán civil y penalmente tanto por el cumplimiento de las
obligaciones derivadas del contrato de consultoría, Interventoría o asesoría, como
por los hechos u omisiones que les fueren imputables y que causen daño o perjuicio
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a las entidades, derivados de la celebración y ejecución de los contratos respecto de

los cuales hayan ejercido o ejerzan las funciones de consultoría, Interventoría o
asesoría.
El artículo 53 de la Ley 734 de 2002 Código Disciplinario Único, establece que este
régimen se aplica a los particulares que cumplan labores de Interventoría en los
contratos estatales, además el artículo 48 enuncia como falta considerada gravísima,
no exigir , el Interventor, la calidad de los bienes y servicios adquiridos por la
entidad estatal, o en su defecto, los exigidos por las normas técnicas obligatorias, o
certificar como recibida a satisfacción, obra que no ha sido ejecutada a cabalidad.
Los artículos 3, 4, 5 y 14 de la Ley 80 de 1993, establecen los derechos y deberes

que tiene la administración, frente al cumplimiento de los fines estatales, la continua
y eficiente prestación de los servicios públicos.
Las firmas Interventoras, deben tener conocimiento del marco legal bajo el cual se
desarrollan los contratos del INVÍAS y aplicar la normatividad vigente. Sin
embargo a continuación se enuncian algunas leyes, decretos, manuales, normas,
especificaciones y resoluciones que son de estricto cumplimiento:
1. Ley 80 de 1993 - Estatuto de Contratación Estatal.

2. Ley 105 de 1993 - Por la cual se dictan disposiciones básicas sobre el transporte.
3. Ley 716 de 2001 - Por la cual se expiden normas para el saneamiento de la
información contable en el sector público y se dictan otras disposiciones en
materia tributaria.
4. Ley 734 de 2002 - Por la cual se expide el Código Disciplinario Único.
5. Ley 816 de 2003 - Por medio de la cual se apoya la Industria Nacional a través
de la Contratación Pública.
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6. Ley 828 de 2003 - Por la cual se expiden normas para el control de la evasión
del Sistema de Seguridad Social.
7. Ley 1150 de 2007 - Por la cual se modifica la Ley 80 de 1993.
8. Ley 1474 de 2011 - Por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer los
mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y la
efectividad del control de la gestión pública.
9. Ley 1523 de 2012 - Por la cual se adopta la política nacional de gestión del
riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres y se dictan otras disposiciones.
10. Ley 1562 de 2012 - Por la cual se modifica el sistema de riesgos laborales y se
dictan otras disposiciones en materia de salud ocupacional.
11. Ley 1682 de 2013 - Por la cual se adoptan medidas y disposiciones para los
proyectos de infraestructura de transporte y se conceden facultades
extraordinarias (Ley de Infraestructura).
12. Decreto 77 de 1987 - Por el cual se expide el Estatuto de Descentralización en
beneficio de los municipios. (Artículo 74 - El Fondo Vial Nacional - hoy
Instituto Nacional de Vías - no podrá construir o conservar vías dentro del
perímetro urbano de los municipios que sean capitales de departamento ni en el
Distrito Especial de Bogotá).
13. Decreto 2171 de 1992 - Por el cual se reestructura el Ministerio de Obras
Públicas y Transporte como Ministerio de Transporte y se suprimen, fusionan y
reestructuran entidades de la Rama Ejecutiva del Orden Nacional.
14. Decreto 2618 de 2013 - Por el cual se modifica la estructura del Instituto
Nacional de Vías, INVIAS y se determinan las funciones de sus dependencias.
15. Decreto 1443 de 2014 - Por medio del cual se dictan disposiciones para la
implementación del sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
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16. Decreto 1082 de 2015 - Reglamentario de la Ley 1150 de 2007.

17. Decreto 1072 de 2015 - Por medio del cual se expide el Decreto único
reglamentario del sector trabajo.
18. Resolución No. 5471 de 1999 - Por la cual se adoptó la nomenclatura en la red
de carreteras a cargo del INVIAS.
19. Resolución No. 1101 de 2003 - Por la cual se adopta el Manual de Gerencias
Técnicas Comunitarias como norma para el desarrollo de las veedurías técnicas
ejercidas en los proyectos a cargo del Instituto Nacional de Vías.
20. Resolución Ministerio de Transporte No. 70 de 2004 - Por la cual se reglamenta
la certificación sobre la calidad técnica de mezclas asfálticas para proyectos de
pavimentación.
21. Resolución No. 3662 de 2007 - Por medio de la cual se establecen las sanciones
y se señalan las causales y cuantías para hacer efectiva la Cláusula de Multas en
los contratos celebrados por el Instituto Nacional de Vías”. Aplica para las
cuantías y causales de incumplimiento.
22. Resolución Ministerio de Trabajo 1409 de 2012 - Por la cual se establece el
Reglamento de Seguridad para protección contra caídas en trabajo en alturas.
23. Resolución Ministerio de Trabajo 1903 de 2013 - Por la cual se modifica el
numeral 5° del Artículo 10° y el Parágrafo 4° del Artículo 11 de la Resolución
1409 de 2012 y se dictan otras disposiciones.
24. Resolución 3368 Ministerio de Trabajo de 2014 - Por la cual se modifica
parcialmente la Resolución 1409 de 2012 y se dictan otras disposiciones.
25. Resolución 7169 de 2014 - Por la cual se establecen los requisitos para el
trámite y pago de las obligaciones a cargo del Instituto Nacional de Vías.
26. Resolución 4806 de 15 julio de 2015 - Por la cual se crea y conforma el comité
de gestión de Riesgo y Adaptación al Cambio Climático - CGRCC.
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27. Resolución Ministerio de Transporte No. 1219 de 2015 - “Por la cual se

establece la distribución, diseño, y parámetros de las vallas y demás información
de las obras y proyectos de infraestructura de transporte…”.
28. Especificaciones Generales de Construcción de Carreteras y normas de ensayo
para materiales de carreteras, adoptadas mediante Resolución No. 0001376 del
26 de mayo de 2014 del Ministerio de Transporte.
29. Guía Metodológica para el Diseño de Obras de Rehabilitación de Pavimentos
Asfálticos de Carreteras, adoptada mediante Resolución No. 000743 del 4 de
marzo de 2009 del Ministerio de Transporte.
30. Manual de Diseño de Pavimentos Asfálticos para Vías con Bajos Volúmenes de
Tránsito, adoptado mediante Resolución No. 003482 del 29 de agosto de 2007
del Ministerio de Transporte.
31. Manual de Diseño de Pavimentos de concreto para Vías con bajos, medios y
altos volúmenes de tránsito, adoptada mediante Resolución No. 000803 del 6 de
marzo de 2009 del Ministerio de Transporte.
32. Manual de Diseño Geométrico, adoptado mediante Resolución No. 000744 del
4 de marzo de 2009 del Ministerio de Transporte.
33. Manual de Drenaje para carreteras adoptado mediante Resolución No. 000024
del 7 de enero de 2015 del Ministerio de Transporte.
34. Norma Colombiana de Diseño de Puentes CCP14 adoptado mediante
Resolución No. 108 del 26 de enero de 2015.
35. Manual de Diseño de Cimentaciones superficiales y profundas para carreteras
adoptado mediante Resolución No. 0001049 del 11 de abril de 2015 del
Ministerio de Transporte.
36. Manual Señalización Vial - Dispositivos Uniformes para la Regulación del
Tránsito en Calles, Carreteras y Ciclorutas de Colombia, adoptado por la
Resolución No. 001885 del 17 de junio de 2015 del Ministerio de Transporte.
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37. Manual de Contratación del Instituto Nacional de Vías, adoptado mediante

resolución No. 1676 del 20 de marzo de 2015.
NORMATIVIDAD ASEGURAMIENTO Y GESTIÓN DE LA CALIDAD
 Norma Técnica Colombiana NTC-ISO9000:2005 - Sistema de Gestión de la

Calidad – Fundamentos y vocabulario.
 Norma Técnica Colombiana NTC-ISO9001:2008 - Sistemas de Gestión de la
Calidad. Requisitos.
Calidad. Requisitos.
Medición. Requisitos para los procesos de medición y los equipos de medición.
Calidad. Directrices para los Planes de Calidad.
Calidad. Directrices para la gestión de la Calidad en proyectos.
 Norma Técnica Colombiana NTC-ISO19011:2012 - Directrices para la
Auditoría de los Sistemas de Gestión.
 Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública (NTCGP 1000:2009).
NORMAS AMBIENTALES
 Decreto Ley 2811 de 1974 - Por el cual se dicta el Código Nacional de

Recursos Naturales Renovables y de Protección al Medio Ambiente.
 Ley 99 de 1993 - Por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se
reordena el sector Público encargado de la gestión y conservación del medio
ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional
Ambiental, SINA y se dictan otras disposiciones.
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 Ley 685 de 2001 - Por el cual se expide el Código de Minas y se dictan otras
disposiciones.
 Ley 1333 de 2009 - Por la cual se establece el procedimiento sancionatorio
ambiental y se dictan otras disposiciones.
 Decreto 1076 del 2015 - Por medio del cual se expide el Decreto Único
Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible.
 Resolución MAVDT 1023 del 2005 - Por la cual se adoptan guías ambientales
como instrumento de autogestión y autorregulación.
 Guías de Manejo Ambiental de proyectos de infraestructura – Subsector Vial,
Marítimo y Fluvial. Adoptadas mediante resolución número 7106 del 2 de
Diciembre de 2009 y Resolución No. 03973 del 24 de julio de 2012.
 Resolución No. 003000 de 1998 - Por medio de la cual se adopta la política
ambiental del Instituto Nacional de Vías.
 Resolución No. 4001 del 2013 - Por la cual se modifica la Guía de Manejo
Ambiental.
NORMAS SOCIALES
 Ley 21 de 1991 - Por la cual se reglamenta la consulta previa.

 Ley 418 de 1997, Ley 548 de 1999, Ley 782 de 2002 y Decreto 128 de 2003,
reglamentarios de la Ley 418 de 1997 - Por las cuales se consagran unos
instrumentos para la búsqueda de la convivencia, la eficacia de la justicia y en
materia de reincorporación a la sociedad civil.
 Ley 789 de 2002 - Por la cual se dictan normas para apoyar el empleo y ampliar la
protección social y se modifican algunos artículos del Código Sustantivo del
Trabajo.
 Ley 850 de 2003 - Por la cual se reglamentan las veedurías ciudadanas.
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 Ley 1757 de 2015 - Por la cual se dictan disposiciones en materia de promoción y

protección del derecho a la participación democrática.
 Decreto 1320 de 1998 - Por el cual se reglamenta la consulta previa con las
comunidades indígenas y negras para la explotación de los recursos naturales dentro
de su territorio.
 Resolución INVIAS 7310 de 2015 - Por la cual se establecen los criterios para la
elaboración e implementación de Planes de Gestión Socio-Predial con miras a
compensar los impactos sociales generados en la adquisición de áreas requeridas
para la ejecución de proyectos a cargo de INVIAS.
16. Productos
PLAN DE INSPECCIÓN
Ilustración 3 FORMATO PLAN INSPECCIÓN
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REVISIÓN DE RECURSOS CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

CCOMPARACION DE RECURSOS PROJECT CONLA LISTA DE MATERIALES, LISTA LISTA DE EQUIPOS Y LISTA DE MANO DE OBRA
LISTAS PROJECT CHECK LIST
ABONO 10-30-10 KG $ 2,859.00 ABONO 10-30-10 OK
ACEITE DE DOS TIEMPOS MIXTURA GLN $ 61,544.00 ACEITE DE DOS TIEMPOS MIXTURA
ACEITE QUEMADO GLN $ 4,085.00 ACEITE QUEMADO OK
ACELERANTE PARA CONCRETOS ACELERANTE PARA CONCRETOS X 5 KG OK
ACERO DE REFUERZO FIGURADO 37,000 - 60,000 PSI KG $ 3,177.00 ACERO DE REFUERZO FIGURADO 37000 - 60000 PSI OK
ALAMBRE GALVANIZADO CAL 12 KG $ 5,610.00 ALAMBRE GALVANIZADO CAL 12 OK
ALAMBRE NEGRO PARA AMARRE KG $ 4,798.00 ALAMBRE NEGRO PARA AMARRE OK
Arena para tratamiento Slurry NORMA INVIAS GLN $ 115,200.00 Arena para tratamiento Slurry NORMA INVIAS OK
AYUDANTE DE CONSTRUCCION AYUDANTE DE CONSTRUCCION OK
BASE GRANULAR BG-1 INVIAS M3 $ 65,810.00 BASE GRANULAR BG-1 INVIAS OK
BASE GRANULAR GRAVA TRITURADA DE 1 1/2" (INCLUYE BASE GRANULAR GRAVA TRITURADA DE 1 1/2" (INCLUYE TRANSPORTES 5 KM) OK
CARACTERIZACION VIAL
CARROTANQUE DE AGUA (1000 GALONES) HR $ 61,596.00 CARROTANQUE DE AGUA (1000 GALONES) OK
CARROTANQUE IRRIGADOR DE ASFALTO (1000 GALONES) HR $ 104,065.00 CARROTANQUE IRRIGADOR DE ASFALTO (1000 GALONES) OK
COMPACTADOR MANUAL (SALTARIN) DIA $ 69,682.00 COMPACTADOR MANUAL (SALTARIN) OK
COMPACTADOR NEUMATICO HR $ 120,339.00 COMPACTADOR NEUMATICO OK
COMPACTADOR VIBRATORIO (10 TON) HR $ 127,860.00 COMPACTADOR VIBRATORIO (10 TON) OK
COMPRESOR 2 MARTILLOS 185 PCM HR $ 119,302.00 COMPRESOR 2 MARTILLOS 185 PCM OK
COMPRESOR PARA BARRIDO Y SOPLADO HR $ 46,521.00 COMPRESOR PARA BARRIDO Y SOPLADO OK
CONCRETO 2000 PSI - 13.8 MPa MEZCLA EN OBRA M3 $ 357,282.00 CONCRETO 2000 PSI - 13.8 MPa MEZCLA EN OBRA OK
CONCRETO 3000 PSI - 20,7 MPA MEZCLA EN OBRA M3 $ 416,075.00 CONCRETO 3000 PSI OK
CONCRETO 3000 PSI M3 $ 450,665.00 CONCRETO 3000 PSI MEZCLA EN OBRA OK
CONCRETO ASFALTICO DE PLANTA incluye licencias, vías de CONCRETO ASFALTICO DE PLANTA OK
CUADRILLA M.O ( 3 AYUDANTES) HC $ 31,693.00 CUADRILLA M.O ( 3 AYUDANTES) OK
CUADRILLA M.O (2 AYUDANTES) HC $ 21,130.00 CUADRILLA M.O (2 AYUDANTES) OK
CUADRILLA TOPOGRAFIA (1 TOPOGRAFO + 2 CADENEROS) DIA $ 658,587.00 CUADRILLA TOPOGRAFIA (1 TOPOGRAFO + 2 CADENEROS) OK
DESFORMALETEANTE DE CONCRETO KG $ 10,439.00 DESFORMALETEANTE DE CONCRETO OK
DURMIENTE ORDINARIO 0.04 X 0.004 X 3M ML $ 1,845.00 DURMIENTE ORDINARIO 0.04 X 0.004 X 3M OK
EMULSION ASFALTICA CRL-0 O CRL-1 LT $ 2,329.00 Emulsión asfáltica OK
Emulsión asfáltica M3 $ 4,419.00 EMULSION ASFALTICA CRL-0 O CRL-1 OK
EQUIPO DE TOPOGRAFIA (ESTACION, NIVEL Y ELEMENTOS) DIA $ 222,005.00
ESFERAS REFLECTIVAS KG $ 6,647.00 ESFERAS REFLECTIVAS OK
ESMALTE SINTETICO GLN $ 67,302.00 ESMALTE SINTETICO OK
GASOLINA ROJA GLN $ 12,159.00 GASOLINA ROJA OK
GEOTEXTIL NT 2000 M2 $ 6,484.00 GEOTEXTIL NT 2000 OK
GEOTEXTIL NT 3000 M2 $ 8,536.00 GEOTEXTIL NT 3000 OK
GRAMA TRENZA M2 $ 27,232.00 GRAMA TRENZA OK
HERRAMIENTA MENOR GLB HERRAMIENTA MENOR OK
HILO POLIPROPILENO - ROLLO X 50 MTS RLL $ 5,252.00 HILO POLIPROPILENO - ROLLO X 50 MTS OK
HOJA DE SEGUETA UND $ 4,752.00 HOJA DE SEGUETA OK
IMPERMEABILIZANTE INTEGRAL PARA MORTEROS Y IMPERMEABILIZANTE INTEGRAL PARA MORTEROS Y CONCRETOS OK
IMPRESIÓN DE PLANOS GLB $ 1,362.00 IMPRESIÓN DE PLANOS OK
M.O CUADRILLA CONSTRUCCION TIPO 4 (1 OFICIAL + 4AYUDANTES) M.O CUADRILLA CONSTRUCCION TIPO 4 (1 OFICIAL + 4 AYUDANTES) OK
M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCION TIPO 1 ( 1 OFICIAL + 1AYUDANTE) M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCION TIPO 1 ( 1 OFICIAL + 1 AYUDANTE) OK
M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCION TIPO 2 ( 1 OFICIAL + 2AYUDANTES) M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCION TIPO 2 ( 1 OFICIAL + 2 AYUDANTES) OK
M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCION TIPO 6 ( 1 OFICIAL + 6AYUDANTES) M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCION TIPO 6 ( 1 OFICIAL + 6 AYUDANTES) OK
M.O CUADRILLA DE DEMOLICION (2 MACHINEROS) M.O CUADRILLA DE DEMOLICION (2 MACHINEROS) OK
MALLA ELECTROSOLDADA 6 MM H=15*15 - 6 X 2.35 MTS - MALLA ELECTROSOLDADA 6 MM OK
MALLA GAVION 2 X 1 X 1 GALVANIZADA CON MALLA GAVION 2 X 1 X 1 GALVANIZADA CON RECUBRIMIENTO EN PVC TRIPLE TORSIÓN OK
MAQUINA TERMICA PEGA TACHAS HR $ 34,559.00 MAQUINA TERMICA PEGA TACHAS OK
MATERIAL DE FILTRO M3 $ 70,426.00 MATERIAL DE FILTRO HASTA 3" OK
MATERIAL DE RIO MIXTO SIN PROCESAR HASTA 3" M3 $ 11,411.00 MATERIAL DE RIO MIXTO SIN PROCESAR HASTA 3" OK
MATERIAL DE RIO SIN PROCESAR HASTA 3" M3 $ 8,800.00 MATERIAL DE RIO SIN PROCESAR HASTA 3" OK
MATERIAL SELECCIONADO DE RIO HASTA 2" M3 $ 35,401.00 MATERIAL DE RIO SIN PROCESAR HASTA 2"
MEZCLA DENSA EN CALIENTE MDC-2 DE PLANTA M3 $ 429,372.00 MEZCLA DENSA EN CALIENTE MDC-2 DE PLANTA OK
MINICARGADOR BOBCAT S185 HR $ 61,596.00 MINICARGADOR BOBCAT S185 OK
MOTONIVELADORA 215 HP ANCHO CUCHILLA 4,27 M 18 MOTONIVELADORA 215 HP OK
MOTOSIERRA STHILL 660 (10.000 RPM) HR $ 6,244.00 MOTOSIERRA STHILL 660 (10.000 RPM) OK
OFICIAL DE CONSTRUCCION HR $ 20,307.00 OFICIAL DE CONSTRUCCION OK
PEGANTE EPOXICO KG $ 64,190.00 PEGANTE EPOXICO OK
PIEDRA DE RIO PARA GAVION M3 $ 30,759.00 PIEDRA DE RIO PARA GAVION OK
PINTURA ACRILICA PURA PARA TRAFICO GLN $ 84,289.00 PINTURA ACRILICA PURA PARA TRAFICO OK
PUNTILLA 2" A 3" CON CABEZA LB $ 2,737.00 PUNTILLA 2" A 3" CON CABEZA
RECUBRIMIENTO EN PVC TRIPLE TORSIÓN M3 $ 116,857.00
REPISA 0.05 X 0.10 X 3.0 M ORDINARIO BLANCO UND $ 11,485.00 REPISA 0.05 X 0.10 X 3.0 M ORDINARIO BLANCO OK
REPISA 3X0,8X0,4 ORDINARIO ML $ 3,747.00
RETROEXCAVADORA CARGADORA TIPO JD - 510 HR $ 145,545.00 RETROEXCAVADORA CARGADORA TIPO JD - 510 OK
SEÑAL VERTICAL 75 X 75 NORMA INVIAS VIAS DE PRIMER SEÑAL VERTICAL 75 X 75 NORMA INVIAS VIAS DE PRIMER ORDEN OK
TABLA BURRA 15 CMS X 2.90 MTS ORDINARIO ML $ 2,938.00 TABLA BURRA 15 CMS X 2.90 MTS ORDINARIO OK
TABLA BURRA 25 CM X 2.90 MTS ORDINARIO ML $ 8,786.00 TABLA BURRA 25 CM X 2.90 MTS ORDINARIO OK
TACHA REFLECTIVA BIDIRECCIONAL UND $ 5,200.00 TACHA REFLECTIVA BIDIRECCIONAL OK
TERMINADORA DE ASFALTO FINISHER HR $ 243,081.00 TERMINADORA DE ASFALTO FINISHER OK
THINNER GLN $ 18,463.00 THINNER OK
TIERRA NEGRA M3 $ 115,736.00 TIERRA NEGRA OK
TRANSPORTES 5 KM) M3 $ 98,017.00 TRANSPORTE DE MATERIAL (VOLQUETA ACARREO) OK
TUBO DE CONCRETO REFORZADO 36" CLASE III L=2.5 MT TUBO DE CONCRETO REFORZADO 36" CLASE III OK
VARA DE CLAVO X 6 METROS ML $ 4,098.00 VARA DE CLAVO X 6 METROS OK
VARILLA 1/2 SOSTEN FORMALETA L=0,4 MTS (5 USO) UND $ 953.00 VARILLA 1/2 SOSTEN FORMALETA OK
VEHICULO DELINEADOR HR $ 112,980.00 VEHICULO DELINEADOR OK
VIBRADOR DE CONCRETO DIESEL 5.5 HP DIA $ 36,309.00 VIBRADOR DE CONCRETO DIESEL 5.5 HP OK
VIBRADOR DE CONCRETO MOTOR 3 HP 18,000 RPM HR $ 5,418.00 VIBRADOR DE CONCRETO MOTOR 3HP OK
VIBROCOMPACTADOR RODILLO 10 TONELADAS TIPO SD
VIBROCOMPACTADOR RODILLO 10 TONELADAS TIPO SD 100
100 OK
VOLQUETA (viaje 5 m3 maximo 10 km) VOLQUETA (viaje 5 m3 maximo 10 km) OK
Ilustración 4 REVISIÓN DE RECURSO DEL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
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REVISIÓN ANÁLISIS PRECIOS UNITARIOS
RECURSO
ITEM NOMBRE DE TAREA PROGRAMACION DE RECURSO APU
OBRA
1 PRELIMINARES
ABONO 10-30-10 CUADRILLA M.O (2 AYUDANTES)
M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCION TIPO 1 ( 1 OFICIAL + 1 AYUDANTE)
1,1 Adecuación franja vial
TRANSPORTE DE MATERIAL (VOLQUETA ACARREO)
HERRAMIENTA MENOR 3%
ACEITE DE DOS TIEMPOS MIXTURA
ACEITE QUEMADO
GASOLINA ROJA
Destronque y retiro de
1,2 HERRAMIENTA MENOR
arboles D>40 cms
M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCION TIPO 2 ( 1 OFICIAL + 2 AYUDANTES)
MOTOSIERRA STHILL 660 (10.000 RPM)
VOLQUETA (viaje 5 m3 maximo 10 km)
DURMIENTE ORDINARIO 0.04 X 0.004 X 3M
ESMALTE SINTETICO
Localización, trazado y
1,3 HERRAMIENTA
replanteo de vías
MENOR
HILO POLIPROPILENO - ROLLO X 50 MTS
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REPISA 0.05 X 0.10 X

3.0 M ORDINARIO REPISA 0.4 X 0.8 X 3.0 M ORDINARIO BLANCO
BLANCO
2 EXCAVACIONES
Descapote mecánico HERRAMIENTA MENOR
(FALTA RETROEXCAVADORA CARGADORA TIPO JD - 510
ESPECIFICACIONES DEL AYUDANTE DE CONSTRUCCION
2,1
ITEM H=0,20 MTS
INVLUYE CARGUE Y TRANSPORTE DE MATERIAL (VOLQUETA ACARREO)
DESCARGUE A 10 KM)
HERRAMIENTA MENOR
Excavación mecánica en RETROEXCAVADORA CARGADORA TIPO JD - 510
2,2
conglomerado inc. Retiro AYUDANTE DE CONSTRUCCION
3 RELLENOS
MATERIAL DE RIO MIXTO SIN PROCESAR HASTA 3"
Terraplen en material
CARROTANQUE DE AGUA (1000 GALONES)
mixto de río sin procesar
HERRAMIENTA MENOR
tam max 3" incluye explote,
3,1 CUADRILLA M.O ( 3 AYUDANTES)
cargue, conformación y
compactación FALTA ART
MOTONIVELADORA 215 HP
220 INV 2013
VIBROCOMPACTADOR RODILLO 10 TONELADAS TIPO SD 100
Pág. 38 de 59
4 ESTRUCTURA DE PAVIMENTO
CARRO TANQUE DE AGUA (1000 GALONES)
HERRAMIENTA MENOR
Renivelacion y
VIBRO COMPACTADOR RODILLO 10 TONELADAS TIPO SD 100
compactacion de la bancada
CUADRILLA M.O ( 3 AYUDANTES)
4.1 existente DE 6 A 8 MTS
INCLUYE TRASPORTE
A 10 KM
FACTOR DE ZONA BARRANCA DE UPIA
CABUYARO
MATERIAL SELECCIONADO DE RIO HASTA 2"
Sub base gran SBG-50 CARROTANQUE DE AGUA (1000 GALONES)
ART 320-13 de río HERRAMIENTA MENOR
4.2 seleccionado tam max 2" VIBROCOMPACTADOR RODILLO 10 TONELADAS TIPO SD 100
inc 10KM según CUADRILLA M.O ( 3 AYUDANTES)
especificaciones TRANSPORTE DE MATERIAL (VOLQUETA ACARREO)
Sub base gran de río BG- MATERIAL SELECCIONADO DE RIO HASTA 2"
38 ART 330-13 CARROTANQUE DE AGUA (1000 GALONES)
4.3 seleccionado tam max 2" HERRAMIENTA MENOR
inc 10KM según VIBROCOMPACTADOR RODILLO 10 TONELADAS TIPO SD 100
especificaciones CUADRILLA M.O ( 3 AYUDANTES)
Pág. 39 de 59

Emulsión asfáltica
CARROTANQUE IRRIGADOR DE ASFALTO (1000 GALONES)
Riego de imprimación con
4.4 COMPRESOR PARA BARRIDO Y SOPLADO
emulsión asfáltica
HERRAMIENTA MENOR
CARROTANQUE IRRIGADOR DE ASFALTO (1000 GALONES)
Riego de imprimación con
4.4 COMPRESOR PARA BARRIDO Y SOPLADO
emulsión asfáltica
HERRAMIENTA MENOR
Mezcla densa en caliente MEZCLA DENSA EN CALIENTE MDC-2 DE PLANTA
tipo MDC-19, art 400-13 y COMPACTADOR NEUMATICO
art 450-13 capa de rodadura COMPACTADOR VIBRATORIO (10 TON)
4.5 (asfalto 80-100) incluye HERRAMIENTA MENOR
suministro, transporte TERMINADORA DE ASFALTO FINISHER
(5km), colocación y M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCION TIPO 6 ( 1 OFICIAL + 6 AYUDANTES)
compactación TRANSPORTE DE MATERIAL (VOLQUETA ACARREO)
Mezcla densa en caliente MEZCLA DENSA EN CALIENTE MDC-2 DE PLANTA
4.5
tipo MDC-19, art 400-13 y COMPACTADOR NEUMATICO
Pág. 40 de 59
art 450-13 capa de rodadura COMPACTADOR VIBRATORIO (10 TON)

(asfalto 80-100) incluye HERRAMIENTA MENOR
suministro, transporte TERMINADORA DE ASFALTO FINISHER
(5km), colocación y M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCION TIPO 6 ( 1 OFICIAL + 6 AYUDANTES)
compactación TRANSPORTE DE MATERIAL (VOLQUETA ACARREO)
COMPACTADOR NEUMATICO
COMPACTADOR VIBRATORIO (10 TON)
Suministro e instalación
HERRAMIENTA MENOR
4,6 de mezcla de alto modulo
TERMINADORA DE ASFALTO FINISHER
MAM - 25
M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCION TIPO 6 ( 1 OFICIAL + 6 AYUDANTES)
CONCRETO ASFALTICO DE PLANTA
Arena para tratamiento Slurry NORMA INVIAS
Tratamiento en lechada
asfaltica slurry seal 3cm
COMPACTADOR NEUMATICO
mantenimiento zonas
4.7 COMPACTADOR VIBRATORIO (10 TON)
urbanas, zonas comerciales
HERRAMIENTA MENOR
y de producción petrolera en
TERMINADORA DE ASFALTO FINISHER
periodo de construcción
M.O CUADRILLA CONSTRUCCION TIPO 4 (1 OFICIAL + 4 AYUDANTES)
Sobreacarreo de material
4.8 factor expansión 20% TRANSPORTE DE MATERIAL (VOLQUETA ACARREO)
(afirmado-terraplen)
Pág. 41 de 59
4.8 factor expansión 20% TRANSPORTE DE MATERIAL (VOLQUETA ACARREO)
(afirmado-terraplen)
4.9 factor de expansión 20% TRANSPORTE DE MATERIAL (VOLQUETA ACARREO)
(subase Granular)
(subase Granular)
(base Granular)
(base Granular)
(carpeta asfáltica)
(carpeta asfáltica)
4.12 ESFERAS REFLECTIVAS
Pág. 42 de 59
Linea de demarcación vial PINTURA ACRILICA PURA PARA TRAFICO

con pintura en frio THINNER
E=0,12m, incluye HERRAMIENTA MENOR
suministro, microesferas y VEHICULO DELINEADOR
aplicación con equipo CUADRILLA M.O (2 AYUDANTES)
PEGANTE EPOXICO
TACHA REFLECTIVA BIDIRECCIONAL
Suministro e instalacion
4.13 HERRAMIENTA MENOR
tacha vial bidireccional
MAQUINA TERMICA PEGA TACHAS
Suministro e instalación CONCRETO 3000 PSI
señal metalica vial vertical SEÑAL VERTICAL 75 X 75 NORMA INVIAS VIAS DE PRIMER ORDEN
fija con mastil (tipo SP, SR, HERRAMIENTA MENOR
4,14
SI) lam. Galv. Cal 20 norma
invias reflectivo grado M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCION TIPO 1 ( 1 OFICIAL + 1 AYUDANTE)
ingenieria comercial
ABONO 10-30-10
Suministro y siembra GRAMA TRENZA
4.15 grama trenza incluye tierra TIERRA NEGRA
negra e=0.10 m HERRAMIENTA MENOR
4.16 DESFORMALETEANTE DE CONCRETO
Pág. 43 de 59
IMPERMEABILIZANTE INTEGRAL PARA MORTEROS Y CONCRETOS

MALLA ELECTROSOLDADA 6 MM
Cunetas revestida HERRAMIENTA MENOR
concreto 3000 psi sección M.O CUADRILLA CONSTRUCCION TIPO 4 (1 OFICIAL + 4 AYUDANTES)
transversal 0.80 x 0.10 mts, VARILLA 1/2 SOSTEN FORMALETA
incluye refuerzo CONCRETO 3000 PSI MEZCLA EN OBRA
TABLA BURRA 15 CMS *2.90 MTS ORDINARIO
VIBRADOR DE CONCRETO DIESEL 5.5 HP
5 CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE ARTE Y SISTEMAS DE DRENAJE
DURMIENTE ORDINARIO 0.04 X 0.004 X 3M
HILO POLIPROPILENO - ROLLO X 50 MTS
Localización y replanteo
5.1 PUNTILLA 2" A 3" CON CABEZA
arquitectura
HERRAMIENTA MENOR
M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCIÓN TIPO 2 ( 1 OFICIAL + 2 AYUDANTES)
Excavación mecánica en HERRAMIENTA MENOR
conglomerado incluye RETROEXCAVADORA CARGADORA TIPO JD - 510
5.2
cargue mexanico y retiro de AYUDANTE DE CONSTRUCCIÓN
material 10 km TRANSPORTE DE MATERIAL (VOLQUETA ACARREO)
HERRAMIENTA MENOR
Excavación manual en
5.3 CUADRILLA M.O ( 3 AYUDANTES)
conglomerado seco (incluye
Pág. 44 de 59
cargue manual y retiro de

escombros 10 km)
COMPRESOR 2 MARTILLOS 185 PCM
Demolición concreto HERRAMIENTA MENOR
reforzado (incluye cargue MINI CARGADOR BOBCAT S185
5.4
mecanico y retiro CUADRILLA M.O ( 3 AYUDANTES)
escombros 10 km) M.O CUADRILLA DE DEMOLICION (2 MACHINEROS)
Concreto 13.8 Mpa (2000 CONCRETO 2000 PSI - 13.8 MPa MEZCLA EN OBRA
5.5 psi) solado, concreto de HERRAMIENTA MENOR
limpieza M.O CUADRILLA CONSTRUCCION TIPO 4 (1 OFICIAL + 4 AYUDANTES)
HERRAMIENTA MENOR
Concreto 20.7 Mpa (3000
5.6 M.O CUADRILLA CONSTRUCCIÓN TIPO 4 (1 OFICIAL + 4 AYUDANTES)
psi atraques)
CONCRETO 3000 PSI MEZCLA EN OBRA
DESFORMALETEANTE DE CONCRETO
PUNTILLA 2" A 3" CON CABEZA
Concreto 20.7 Mpa (3000 REPISA 0.05 X 0.10 X 3.0 M ORDINARIO BLANCO
5.7 psi) Box, Aletas, Muros TABLA BURRA 25 CM X 2.90 MTS ORDINARIO
Armados HERRAMIENTA MENOR
M.O CUADRILLA CONSTRUCCION TIPO 4 (1 OFICIAL + 4 AYUDANTES)
CONCRETO 3000 PSI MEZCLA EN OBRA
Pág. 45 de 59
VARA DE CLAVO X 6 METROS

VIBRADOR DE CONCRETO MOTOR 3 HP 18,000 RPM
MATERIAL DE RIO SIN PROCESAR HASTA 2"
COMPACTADOR MANUAL (SALTARIN)
Relleno material de río
HERRAMIENTA MENOR
E=2" incluye compactación
5.8 CUADRILLA M.O ( 3 AYUDANTES)
manual y transporte de
material 5 km
FACTOR DE ZONA BARRANCA DE UPIA
CABUYARO
ALAMBRE NEGRO PARA AMARRE
Acero Refuerzo Figurado HOJA DE SEGUETA
5.9 412 Mpa (4200 kg/cm2, HERRAMIENTA MENOR
G60) M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCION TIPO 1 ( 1 OFICIAL + 1 AYUDANTE)
ACERO DE REFUERZO FIGURADO 37000 - 60000 PSI
Suministro, transporte e BASE GRANULAR GRAVA TRITURADA DE 1 1/2" (INCLUYE TRANSPORTES 5 KM)
instalación tuberia concreto TUBO DE CONCRETO REFORZADO 36" CLASE III
5.10
reforzado 36" clase III NTC HERRAMIENTA MENOR
401 M.O CUADRILLA CONSTRUCCION TIPO 4 (1 OFICIAL + 4 AYUDANTES)
Construcción de muros en ALAMBRE GALVANIZADO CAL 12
5.11 gavión, incluye malla MALLA GAVION 2 X 1 X 1 GALVANIZADA CON RECUBRIMIENTO EN PVC TRIPLE TORSIÓN
eslabonada galvanizada PIEDRA DE RIO PARA GAVION
Pág. 46 de 59
triple torsión con TABLA BURRA 25 CM X 2.90 MTS ORDINARIO

recubrimiento en pvc norma HERRAMIENTA MENOR
invias M.O CUADRILLA CONSTRUCCION TIPO 4 (1 OFICIAL + 4 AYUDANTES)
Suministro e instalación GEOTEXTIL NT 2000
de material de filtro para MATERIAL DE FILTRO HASTA 3"
5.12
subdren longitudinal zona HERRAMIENTA MENOR
hijoa según detalle M.O CUADRILLA DE CONSTRUCCION TIPO 1 ( 1 OFICIAL + 1 AYUDANTE)
GEOTEXTIL NT 3000
Suministro e instalación
5.13 HERRAMIENTA MENOR
de geotextil NT-3000
Pág. 47 de 59
MANUAL INTERVENTORÍA AIM
CÓDIGO:
MANUAL INTERVENTORÍA AIM VERSIÓN: 1
FECHA: 8-abr-19
ACTIVIDADES INTERVENTORIA
FORMATO CHECK LIST
TERMINO
FECHA TERMINO
NOMBRE DE FECHA REAL DE
ITEM Descripcion ACTIVIDAD CONTRATISTA ACTIVIDAD INTERVENTORIA INTER- INTER- DE RESPONSABLE
ACTIVIDAD OBRA INT CUMPLIMI CUMPLIMIENTO
INTER OBRA CUMPLIMIENTO
ENTO
SEMANA 1
112-ECP-FR-
Plan de cobros 112-ECP-FR-009- 048-V02-PLAN
Aprobar el plan de cobros presentados por él
1 antes del inicio de V01-PLAN DE DE COBROS N.A
contratista.
las obras COBROS OBRA INTERVENTORÍ
A-
2 Firma del contrato OK OK 9/11/2018 9/11/2018
SEMANA 2
Consiste en realizar la visita al sitio de 5 días,

Programar e informar a
las obras, con el fin de conocer las AIM-ECP-FR 001-01 o AIM-COT- después de jue 15/11/18
3 Visita previa la interventoría la fecha, Informar al supervisor. OK OK 18/01/2019 R.I
determinantes físicas frente a los FR 002V02 firmado el
hora y lugar de la visita.
alcances del contrato. contrato
SEMANA 3
112-ECP-FR-
112-ECP-FR-007-
Revisar y Aprobar las hojas de vida del 046-V02-ACTA
V01-ACTA
contratista y Presentar a la interventoría las APROBACIÓN
APROBACIÓN
Personal de obra Consiste en presentar y vinculación Presentar a la hojas de vida del personal mínimo necesario, PERSONAL 10 días
PERSONAL
e interventoría y del personal de obra e interventoría de interventoría las hojas de vida del personal requerido de acuerdo a la propuesta INTERVENTORÍ después de
OBRA 112-ECP- mié 28/11/18
4 afiliación de salud, acuerdo a los establecido en mínimo necesario, económica (de acuerdo a la necesidad y A 112-ECP-FR- la EN PROCESO
FR-008-V02-
pensión y riesgos losdocumentos del proceso de requerido para el inicio de las obras (de programación del proyecto). Una vez aprobado 047-V02-ACTA visita de
ACTA
profesionale selección y contrato. acuerdo por la supervisión el interventor debe realizar la RELACIÓN obra.
RELACIÓN
afiliación PERSONAL
PERSONAL
de salud, pensión y riesgos profesionales. INTERVENTORÍ
OBRA
A
Pág. 48 de 59
FORMATO TRAZABILIDAD ESPECIALISTAS
CÓDIGO: FTO-TEC-
TRAZABILIDAD ACTIVIDADES DE OBRA

VERSIÓN: 7
FECHA 20/03/2019
FECHA: dd/mm/aaaa
OBJETO: CONTROL MEDIANTE INTERVENTORÍA TÉCNICA, LEGAL, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y AMBIENTAL AL MEJORAMIENTO
CONTRATO DE INTERVENTORIA N° 541 DE 2018 DE LA VÍA QUE CONDUCE DEL MUNICIPIO DE CABUYARO AL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA, EN EL DEPARTAMENTO DEL META
OBRAS ENTRE K0+000 AL K41+336 CABUYARO”
OBJETO: MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DEL MUNICIPIO DE CABUYARO AL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA, EN EL
PROYECTO DE INTERVENTORIA N°2017005500004 DEPARTAMENTO DEL META OBRAS ENTRE K0+000 AL K41+336 CABUYARO”.
CONTRATO DE OBRA N° 528 DE 2018 DEPARTAMENTO DEL META OBRAS ENTRE K0+000 AL K41+336 CABUYARO”.
PROYECTO DE OBRA N° 2017005500004 DEPARTAMENTO DEL META OBRAS ENTRE K0+000 AL K41+336 CABUYARO”.
AREA COORDINADOR ESPECIALISTA
FECHA CUMPLE
FECHA NOTAS TAREA RESPONSABLE
ENTREGA SI NO
NOTA : Este documento es un seguimiento a las actividades desarrolladas en obra.
Pág. 49 de 59
EVALUACIÓN CATEGORÍAS PROFESIONALES
CRONOGRAMA ACTIVIDADES PROJECT
Pág. 50 de 59
PLANTILLA MARCACIÓN CARPETAS CABUYARO
CONTRATO DE INTERVENTORIA N° 541 DE

2018
PROY.BPIN 2017005500014
CONTROL MEDIANTE INTERVENTORÍA TÉCNICA,LEGAL, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y
AMBIENTAL AL MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DEL MUNICIPIO DE CABUYARO AL
MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA, EN EL DEPARTAMENTO DEL META OBRAS ENTRE K0+000 AL
K41+336 CABUYARO
CONTIENE
MANUAL DE SG-SST (ANEXOS 32 AL 39)
CARPETA 13 DE 13
FORMATO INFORMES ESPECIALISTAS
Pág. 51 de 59
FORMATO ENTREGA INFORMES PARA REVISIÓN Y APROBACIÓN
CÓDIGO:
LOGO
LOGO ENTIDAD CONTROL ENTREGA INFORMES MENSUALES VERSIÓN: 0
CONSORCIO
FECHA 20/03/2019
OBJETO:
CODIGO INTERNO
FECHA COPIA ARCHIVO INTERNO

ENTREGA REVISO APROBO FECHA
N° PERIODO 2019 OFICIO RADICADO N° FOLIOS PROYECTO OBSERVACIONES
INFORME COORDINACION D.I FIRMA
FISICO DIGITAL
ENTIDAD
NOTA: La entrega digital de los informes en medio magnetico se debe realizar al correo informes@ingevalsas.com.co
ENSAYOS DE COMPACTACIÓN ENTREGADO POR EL CONTRATISTA DEL

CONTRATO DE CASTILLA LA NUEVA N 146 DE 2018
Pág. 52 de 59
Pág. 53 de 59
Pág. 54 de 59
FORMATO AIM DILIGENCIADO CON LOS ENSAYOS DE DENSIDADES
Pág. 55 de 59
ENSAYOS GEOLÓGICOS ENTREGADOS POR EL CONTRATISTA DEL

CONTRATO 541 DE 2018 CABUYARO
Pág. 56 de 59
FORMATO DILIGENCIADO CON RESUMES DE LOS ENSAYOS GEOLÓGICOS
Pág. 57 de 59
17. Conclusiones
• Se diligenciaron los formatos técnicos para realizar el seguimiento y dejar registros

del proyecto Cabuyaro N 541 de 2018.
• Se dejó la información de interventoría del proyecto Cabuyaro al día con registros de

la información a la fecha y actualizados.
• Se realizaron observaciones sobre el manejo de la información y se propusieron

formatos para alimentar el índice general de archivo de cada proyecto con el formato de
informes, además de que realizo la socialización del procedimiento para la revisión y
aprobación de los informes que van a ser entregados y fueron entregados al AIM.
• Se generaron mejoras en la comunicación y en la agilidad de allegar la información a

cada especialista para su revisión y aprobación. Además se solicitó a cada especialista que
generara un oficio aprobando en la documentación para ser entregada al AIM del proyecto
Cabuyaro
• Se reconocieron las etapas del proyecto precontractual, contractual y post contractual

y se realizó la identificación de cada uno de los procesos y procedimientos que debe seguir
la interventoría según cada etapa.
• Se realizó la identificación de los documentos necesarios para el inicio de obra según

la entidad y se realizó el reconocimiento del formato Lista de chequeo de Obra e
Interventoría la cual fue la guia para la recolección de documentos que se utilizaron para dar
inicio a la ejecución del proyecto
Pág. 58 de 59
ANEXOS
Pág. 59 de 59

Informe Final Eliana Villalba

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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

ELIANA VILLALBA TORRES

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META

DECANATO DE ARQUITECTURA E INGENIERAS

PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL

ELIANA VILLALBA TORRES

ING. DAVID RIAÑO

ASESOR PRACTICAS EMPRESARIALES

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META

DECANATO DE ARQUITECTURA E INGENIERÍAS

PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL

DESCRIPCION DE LA EMPRESA. ..................................................................................................8

DISTRIBUCION DE LAS INSTALACIONES. .................................................................................8

JORNADA LABORAL .......................................................................................................................9

RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA ......................................................................................10

PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA .....................................................................................10

MISION ......................................................................................... Error! Bookmark not defined.

VISION .......................................................................................... Error! Bookmark not defined.

POLÍTICA DE CALIDAD ................................................................................................................11

OBJETIVOS DE LA EMPRESA ......................................................................................................14

META DE LA EMPRESA ................................................................................................................15

DESCRIPCION DE FUNCIONES DEL CARGO ............................................................................16

OBJETIVOS DEL PRACTICANTE .................................................................................................17

OBJETVOS GENERAL .................................................................... Error! Bookmark not defined.

METAS PROPUESTAS ....................................................................................................................17

DIAGNOSTICO Y LAS PROBLEMÁTICAS AL INICIAR LA PRACTICA ................................18

DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES Y FUNCIONES DESARROLLADAS POR EL

ESTRUCTURA DEL DIAGNOSTICO ...........................................................................................19

PLAN DE MEJORAMIENTO .........................................................................................................19

APORTES Y SUGERENCIAS .........................................................................................................19

EVIDENCIAS OBJETIVAS .............................................................................................................19

NORMATIVIDAD INTERNA Y EXTERNA QUE RIGE LA INSTITUCION DE PRACTICA .19

CERTIFICADO DE LA TERMINACION DE LA PRACTICA EXPEDIDA POR LA EMPRESA

Ilustración 1. LOGO DE LA EMPRESA…………………………………………………7

Ilustración 2. LOCALIZACIÓN DE LAS OFICINAS……………………………………8

1 Cronograma de actividades realizadas……………………………………………17

Para la culminación como profesional de ingeniería civil el estudiante de la Universidad del

En el siguiente informe se presenta el seguimiento de las prácticas empresariales realizadas

Se realiza el informe desde la perspectiva de auxiliar de ingeniería donde se va a realizar

El contrato de interventoría fue firmado el 11 de Noviembre del 2018 entre la Agencia de

Ilustración 1 LOGO DE LA EMPRESA INGEVAL

2.1.Nombre de la empresa: Servicios de Ingeniería y Arquitectura Construcciones

2.7.Distribución de las instalaciones.

Ilustración 2 LOCALIZACIÓN OFICINAS INGEVAL

 Lunes a Viernes de 7:00 am a 12:00 y de 1:00 pm a 5:00 pm y los sábados es de 7:00

5. Reseña histórica de la empresa.

Servicios de Ingeniería y Arquitectura Construcciones INGEVAL SAS, es una empresa

INGEVAL S.A.S se ha posicionado en el sector como una empresa de trayectoria y solidez

6. Plan estratégico de la empresa.

significativos al desarrollo local y regional contando con un recurso humano comprometido

6.3. Política de calidad.

INGEVAL S.A.S, mantiene desde su creación un serio compromiso con la satisfacción de

6.4. Política SSOMA.

INGEVAL SAS., Se compromete con la protección y promoción de la salud de los

identificación precoz, evaluación y mitigación permanente de los impactos ambientales

La Gerencia de la Organización comprometida destinará todos los recursos financieros,

A través de la Gerencia y el Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo

Así mismo exigirá y promoverá a sus grupos de Interés la realización de actividades de

6.5. Política de prevención de consumo de tabaco, alcohol, drogas y sustancias

La empresa ha definido y establecido una política de no alcohol, tabaco, drogas y sustancias

de marzo 24 de 1992 y la resolución 4225 de mayo 29 de 1992, resolucion 2646 de 2008 Se

 Prohíbe presentarse al cumplimiento de sus actividades, funciones y/o tareas bajo el

 Prohíbe el consumo de tabaco, sustancias psicoactivas, bebidas alcohólicas o