CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - UNIMINUTO

Vicerrectoría Regional Tolima y Magdalena Medio

CENTRO REGIONAL IBAGUÉ - NORTE DEL TOLIMA Y MAGDALENA MEDIO
Especialización en Gerencia de Proyectos
Formulación de Proyectos

Estructura del Trabajo Final de Proyectos

Con la presente estructura de contenido se busca apoyar al estudiante para que verifique los contenidos
básicos de la formulación de un proyecto.

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

1.1. Título del proyecto

1.2. Definición del problema u oportunidad

2. ESTUDIO DE MERCADO

2.1. Estructura Económica del mercado. Determine y caracterice el tipo de mercado al cual
pertenecerá el proyecto.

2.2. Mercado Proveedor. Identifique y caracterice los proveedores del proyecto: materias primas,
insumos, maquinaria, equipos de oficina, muebles y enseres, vehículos, servicios especiales.

2.3. Mercado competidor. Identifique y caracterice los principales competidores para el proyecto.

2.4. Mercado distribuidor. Identifique y caracterice los distribuidores que realizarán la

comercialización de los productos del proyecto.

2.5. Mercado Consumidor

2.5.1. Segmentación del mercado: Definición del mercado objetivo, segmento y nicho de mercado,

2.5.2. Caracterización del consumidor. Determine conjunto de características demográficas,

sociales y de mentalidad que distinguen a los consumidores

2.6. Estrategia Comercial

2.6.1. El producto: Tamaño, marca, tipo de envase, ciclo de vida, entre otros.

2.6.2. El precio: Políticas de fijación de precios

2.6.3. Publicidad y promoción. Defina y describa las diferentes estrategias de Publicidad y promoción
a ser utilizadas en el proyecto.

2.6.4. Canales de distribución. Defina y justifique el canal o canales de distribución a ser utilizados en
la operación del Proyecto.

2.7. Análisis, cuantificación y Proyección de la Demanda. Identificación cuantitativa a partir de los

análisis históricos y de las previsiones de evolución del tamaño del mercado que requiera la
tipología de los productos o de los servicios objeto de la Acción Comercial del proyecto.
3. ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO

3.1. Definición del tamaño del producto o servicio. Determine el tamaño del proyecto, unidades a
producir en un año (Toneladas, Kg, Unidades), considere en este los turnos de trabajo, para alcanzar
estos niveles de producción.

3.2.1. Programa de producción. Unidades a producir de acuerdo a las presentaciones del producto

3.2. Localización de la planta

3.2.1. Macro localización. Identifique la región en la cual operara la planta, justifique las variables
base de la decisión de localización.

3.2.2. Micro localización. Identifique la región en la cual operara la planta, justifique las variables
base de la decisión de micro localización. No olvidar POT.

3.3. Ingeniería del proyecto

3.3.1. Descripción técnica del producto. Describa las características técnicas del producto
funcionalidad, componentes, durabilidad, entre otros.

3.3.2. Selección y descripción del proceso productivo. Identifique si la tecnología seleccionada es

una tecnología artesanal, mecánica, automatizada y con base en ello describa mediante un flujo
grama el proceso productivo de cada producto.

3.3.3. Selección y descripción de la maquinaria. Proporcione los datos resumidos sobre el equipo
seleccionado incluyendo los costos.

3.3.4. Inversiones Físicas. Describa los edificios, estructuras y obras de ingeniería necesarios para la
operación de la planta con sus respectivos costos.

3.3.5. Distribución de la Planta. Mediante un plano detalle la distribución en planta.

3.3.6. Determinación de las Materias Primas. Defina y estandarice los consumos de materia prima
por producto.

3.3.7. Determinación de la mano de Obra Directa. Defina y cuantifique el personal técnico necesario
para la producción del bien y/o servicio.

3.3.8. Determinación de los costos indirectos de fabricación, Defina y cuantifique los CIF de acuerdo
con los niveles de producción.

4. ESTUDIO LEGAL Y ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO

4.1. Tipo de Organización legal. Defina el tipo de sociedad por constituir.

4.2. Marco legal del proyecto. Mencione las principales leyes, decretos y resoluciones que rigen el
proyecto en su etapa de ejecución y operación.

4.3. Estructura organizacional del proyecto para el desarrollo de su ciclo operativo. Represente
en un organigrama la estructura Organizacional de la operación del proyecto y describa
brevemente su funcionamiento.