INICIO DEL PROCESO DE

PRESELECCION

existe vacante para el cargo

¿PORQUE VENDEDOR JUNIOR
SE GENERA
LA
VACANTE?

Existir CREACION DEL

RENUNCIA disponibilidad CARGO
de
presupuesto

revisión del MFPC,

verificando que el cargo ¿Existen políticas de
cumpla con los requisitos Preselección de
candidatos diferentes a
estipulados las competencias
estipuladas en el
MFPC?

POLITICAS DE PRESELECCION

Creación de Políticas de Preselección (Acorde al

ELABORACION DE
Reclutamiento sea este interno o externo. Para
CONVOCATORIA INTERNA -
este cargo no aplica Reclutamiento interno)
EXTERNA

ORIGENES DE RECLUTAMIENTO

VENTAJAS: Selección de
candidatos acorde al cargo,
reducción de tiempo y costos
en reclutamiento y selección,
se fomenta la sana INTERNO EXTERNO
VENTAJAS: Entrada a nuevas ideas,
competencia interna, se experiencias y fortalezas, se
motiva al colaborador, aprovecha el benchmarking
proyección interna, confianza PARA EL CARGO EN indirecto, se establecen nuevas
y trayectoria establecida. ASCENSO MENCION NO SE -PERIODICOS, expectativas para el cargo, enfoque
PERMITE centralizado en la función
RECLUTAMIENTO
BOLSAS DE
INTERNO EMPLEO,
DESVENTAJAS: Genera INTERNET,
nuevas expectativas para el
trabajador que incluyen EL ASPIRANTE DEBE
REFERIDOS
capacitación para el cargo, CONTENER PERFIL DESVENTAJAS: Procesos de
REQUERIDO DESDE LAS
salario al cargo NECESIDADES DEL CARGO selección, inducción, capacitación y
desempeñado, el no cambio acople al cargo son más lentos y
de las condiciones laborales, más costosos, se genera
resistencia al cambio, des desmotivación interna a falta de
acomodaciones internas, oportunidades de promoción, se
además se entra en proceso presentan lapsos de tiempo de
de estancamiento, y no se da aceptación al nuevo trabajador
avance a nuevas ideas,
procesos y políticas internas. HOJAS DE VIDA

SE RECOPILA LA INFORMACION
SOLICITADA

CUMPLIR CON
LOS REQUISITOS
DEL PERFIL

APRUEBA LA
ENTREVISTA
PRELIMINAR

FIN DE PROCESO