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Encabezado: ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA No.

Actividad Complementaria Primer Corte Administración Financiera

Maira Alejandra Ardila Pérez

Universidad Militar Nueva Granada

Notas de Autor

Maira Alejandra Ardila Perez, FAEDIS, Universidad Militar Nueva Granada

La correspondencia relacionada con esta investigación debe ser dirigida a Alejandra Ardila

Universidad Militar Nueva Granada, Colombia, Bogotá

Contacto: d7303721@unimilitar.edu.co

Código: d7303721

Agosto 9 de 2019

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Encabezado: ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA No. 1

Actividad Complementaria 01

1. Definir ¿Qué es la función financiera y el planteamiento estratégico?

La función financiera: Es el conjunto de factores que influyen en el comportamiento de

una compañía a nivel financiero, la unción financiera se refiere a todo el manejo financiero

que pueda tener una empresa donde se establecen políticas y procedimientos que se deben

llevar a cabo para mantener un orden y conocer el potencial de la empresa, se encarga de

decidir cómo se van manejar y destinar los recursos de la empresa y como se va a trabajar

para auméntalos buscado un desarrollo empresarial.

La función financiera debe conocer el manejo cada una de las áreas de la empresa y debe

interactuar con ellas para tomar decisiones concretas y centradas llegando a la optimización

y al crecimiento, se deben identificar todos los factores a nivel financiero como por ejemplo

en el área de recurso humanos la cantidad de empleados, la asignación salarial, las

obligaciones y gastos de seguridad social, con el área de tesorería y contabilidad debe

conocer que cuanto se debe cancelar por concepto de cuentas por pagar y cuanto capital se

tiene en el área de cartera, para el área operativa por ejemplo mantenimientos, inversión en

maquinaria, proyectos en ejecución y futuros proyectos. También se tendrá en cuanta los

recursos de la empresa como los técnicos, físicos, financieros, humanos, tecnológico,

riesgos.

El Planteamiento estratégico: Es la trayectoria que la empresa debe seguir para lograr los

objetivos propuestos en su misión, es un paso a paso de las metas que se deben ir

cumpliendo en cada una de las áreas y de la empresa como tal y como estas metas impulsan

al crecimiento y desarrollo planteado en la visión.

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2. Establecer la relación entre la función financiera y el planeamiento estratégico.

La relación entre la función financiera y el planteamiento estratégico se plantea por medio

de un contexto de la siguiente manera:

Para una empresa T, se establece a un análisis inicial de una empresa donde interviene las

diferentes áreas de la empresa y se evalúa a nivel financiero cada una de ellas,

posteriormente de acuerdo a resultados y estableciendo objetivos se establece un programa

de estrategia y orden que pretende guiar a la empresa por medio de metas que van

encaminadas a cumplir con la visión y los objetivos planteados, la función económica entra

a poner en marcha y a controlar todos los aspectos que intervienen en el nivel financiero

tratando de ajustar, optimizar, controlar y al mismo tiempo mantener calidad y buen servicio

que debe caracterizar a una empresa, todo esto propósito de maximizar el valor de la

empresa.

3. ¿Qué es un análisis DOFA? Dar un ejemplo con aplicación en la ingeniería civil.

Un análisis DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortaleza, Amenazas), es un instrumento

de análisis que sirve para la definir aspecto interno y externos como fortalezas y

debilidades que se pueden mejorar y como se van a mejorar por medio planes estratégicos.

Se deben tener en cuenta estos aspectos al momento de realizar el análisis DOFA los

cuales son:

 Identificar ventajas distintivas o competitivas.

 Encontrar la posición d la empresa frente a un mercado compatible.

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Como ejemplo de aplicación a la Ingeniería Civil se toma una empresa pequeña dedicada a la

impermeabilización ubicada en la ciudad de Bogotá.

ANALISIS DOFA INGENIERA CIVIL


OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. La ampliación del campo de 1. Aumentar los precios por mano de
aplicación. obra sobre-calificada.
2. Realizar trabajos a nivel nacional
2. Aumento de la competencia.
3. La ampliación y aplicación de 3. La incorporación de nuevas
nuevas gamas de productos de tecnologías que hagan a nuestro
diferentes proveedores. portafolio obsoleto.
4. Nuevas sucursales. 4. Competencia desleal.
FORTALEZAS ESTRETEGIAS FO ESTRATEGIA FA
1. Nuevos clientes suministrados por 1. Ofrecer un servicio mas integral 1. Ofrecer una alternativa de asesoría
el proveedor. incorporando personal siso SST. para clientes y nuevo clientes.

2. Aplicador autorizado por marca 2. Crear y poner en marcha SG-SST. 2. Preparar estrategias de
proveedora. comunicación con clientes antiguos.

3. Mano de obra calificada. 3. Crear alianzas con nuevos proveedores.


3. Estimular al personal a
4. Calidad de trabajos. 4. Buscar alianzas o inversión en con
proveedores

DEBILIDADES ESTRETEGIAS DO ESTRATEGIA DA


1. Capacitar activamente al personal
1. Herramienta reducida que no 1. Ampliar la capacitación a personal de ventas para atención de cliente y
permite abarcar grandes obras. para atender otros frentes de trabajo. nuevas soluciones.
2. Trabajos con materiales costosos 3. Crear alianzas con nuevos 2. Velar por la entrega de obras a
que solo han permitido trabajar en proveedores ampliar campo de satisfacción en el menor tiempo y con
sector industrial. aplicación. la calidad adecuada.
3. Dificultad en atender trabajos fuera 2. Invertir en stock herramientas y
de la zona delimitada. tecnologías.
4. Poco personal calificado que no
permite atender otros clientes.

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4. Elabore un mapa conceptual sobre la los entes reguladores y controladores del

sistema financiero en Colombia.

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Referencias.

UMNG. (27 de Marzo de 2009). Material de estudio Administración Financiera

Unidad 1 y 2. UMNG Aula Virtual. Universidad Militar Nueva Granada Recuperado

de https://virtual2.umng.edu.co/moodle/mod/book/view.php?id=663803

Otalora G,. (04 de Enero de 2016). Sistema Financiero en Colombia . InSlideShare.

Empresariales Recuperado de https://es.slideshare.net/GiulianaOtaloraOrtiz/sistema-

financiero-en-colombia-56634377

Joshe, J [Julio Joshe]. (2011 Octubre 20 ). Sistema financiero colombiano. [Video].

Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=q7r07X70-2E