FUNDACIÓN APOYAR

Área de Gestión de recursos- FUNDRAISING

PLAN DE TRABAJO EQUIPO DE GESTIÓN DE RECURSOS
INTRODUCCIÓN – ANTECEDENTES

En el mundo cada vez más la sociedad es consciente de cómo las Entidades sin ánimo de lucro se enfrentan a grandes retos como la necesidad de
generar recursos económicos para el logro de sus propios objetivos y para la implementación de cada uno de los proyectos que desde la
organización se generan en pro de la transformación social de la comunidad con la cual se trabaja.

Por ello Fundación Apoyar hace la apuesta para crear un equipo especializado en captar, gestionar fondos y bienes de personas, empresas,
fundaciones y administraciones públicas, además de gestionar y proponer distintos proyectos de cooperación para la captación de fondos que
permitan la proyección y sostenibilidad de la organización.

Es un reto que Fundación Apoyar tiene claro para poder lograr su misión en una sociedad cada vez más competitiva en la cual es fundamental estar
actualizados para mantener la sostenibilidad de la organización, con resultados cada vez más eficientes, en relación con la consecución de fondos,
por ello la visibilización de la Fundación en cabeza del equipo de Comunicaciones será fundamental en el proceso de gestión de recursos.

OBJETIVO GENERAL

Gestionar la consecución de fondos de Fundación Apoyar e involucrar personas, organizaciones y empresas para que participen de manera
concreta en el crecimiento económico de la organización.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Fidelizar donantes a través de la promoción y uso de plataforma digitales.
 Realizar alianza interinstitucional que le aporten a la consecución del plan estratégico de la Fundación Apoyar.
 Realizar la gestión presupuestaria y el seguimiento financiero.
ACTIVIDADES DENTRO DEL EQUIPO DE GESTIÓN

 Realizar un plan de trabajo que permita el desarrollo de proyectos que se mantengan en el tiempo -sostenibilidad.
 Realizar un cronograma de trabajo con tareas puntuales dentro de la captación de fondos de las organizaciones.
 Generar estrategias para la generación de proyectos ajustados a la realidad de la entidad, que aseguren éxito en el resultado del proceso de
capación de fondos
 Desarrollar una base de datos con las organizaciones con las cuales se ha tenido contacto.
 Desarrollar un banco de proyectos por programa.
 Realizar un banco de Hojas de vida del equipo de Fundación Apoyar, con los perfiles de cada uno.
 Visualizar la organización desde el trabajo en las diferentes comunidades, para ello es importante que el equipo de Fundación Apoyar tenga
claro, cada uno de los proyectos y el horizonte institucional de la organización.
 Identificar las posibles oportunidades de financiación a través de páginas web y crowdfunding, para lo cual es indispensable estar a la
vanguardia en las plataformas digitales ( Kickstarter, Indiegogo, help, Little big money, sumate) y proponer desde el área de comunicaciones
y gestión de recursos la ejecución de campañas online promocionando los proyectos que realiza la Fundación Apoya.
 Fomentar la estrategia de Email Marketing para fidelizar donantes, es decir crear videos dando a conocer la experiencia de Apoyar dentro de
los diferentes programas, ofreciendo al final capacitaciones para captación de fondos de la organización.
 Es indispensable considerar que quienes hagan parte del equipo de Fundación Apoyar dentro de sus correos institucionales y WhatsApp
institucionales la foto de perfil (única para todos) de la organización.
 Realizar encuentros Blearning y Laboratorios en el cual se exponga la experiencia de aprendizaje de Fundación Apoyar con el fin de hacer
alianzas interinstitucionales y dar a conocer la organización.
 Estrategia “Apoyando Amigos” Es importante hacer participes a cada uno de las personas que conoce Fundación Apoyar, por ello se deberá
disponer dentro de las redes sociales, espacios Blearning y laboratorios la opción apoya a un amigo, con un aporte mínimo lograr la
captación de fondos de personas naturales.
 Realizar una evaluación periódica al equipo de gestión de recursos, realizar seguimiento en cada una de las actividades.
METODOLOGÍA:
Pendiente por definir el cronograma de trabajo según las actividades propuestas anteriormente

CON QUIENES: El equipo de Gestión recursos es un grupo de trabajo multidisciplinar, con una alta experiencia en el desarrollo de procesos
comunitarios, y gestión de procesos con diferentes organizaciones.

Tarea

RECURSOS BIBLIOGRÁFICOS Y DE APOYO:

-Plan estratégico Fundación Apoyar 2018- 2022

Enero 16 2019