CREATIVIDAD

es la capacidad o habilidad del ser humano para inventar o crear

cosas, que pueden ser objetos físicos, ideas, representaciones o
simplemente fantasías. Se trata de la posibilidad de generar lo nuevo:
nuevos conceptos, nuevas ideas o nuevas asociaciones entre ellos,
lo cual conduce habitualmente a nuevas soluciones a los problemas.

características tipos

Espontaneidad. La aparición de la creatividad suele  La creatividad mimética.

ser espontánea, es decir, no planificada, y conduce a lo  La creatividad bisociativa.
que muchos denominan “inspiración”, o sea, un estado
de la conciencia particularmente inclinado hacia la  La creatividad narrativa.
creación.  La creatividad analógica.
Libertad. El pensamiento creativo no suele jugar por
la reglas, más bien las contradice y se ubica en  La creatividad intuitiva
perspectivas novedosas, diferentes, libres.
Sensibilidad. Más que con la inteligencia o
el conocimiento, la creatividad tiene que ver con la
capacidad de asumir nuevas perspectivas, lo cual a
menudo está vinculado con la sensibilidad y la capacidad
de juego (pensamiento lúdico).
Excitabilidad. La creatividad es estimulable mediante
el consumo de objetos culturales complejos y
novedosos: arte, literatura, juegos, actividades que
permitan la exploración más libre de la subjetividad y el
pensamiento original.
 MOTIVACIÓN

Es la acción y efecto de motivar. Es el motivo o la

razón que provoca la realización o la omisión de
una acción. Se trata de un componente
psicológico que orienta, mantiene y determina la
conducta de una persona.

Pirámide de las
tipos necesidades Abraham
Maslow

 Motivación extrínseca. ...

 Motivación intrínseca. ...
 Motivación positiva. ...
 Motivación negativa. ...
 Motivación básica. ...
 Motivación cotidiana. ...
 Motivación centrada en nuestro ego. ...
 Motivación centrada en la tarea.
 Trabajo en equipo

El trabajo en equipo potencia las capacidades humanas

individuales en pos de las metas. Para trabajar en
equipo es necesario asumir un compromiso, también debe
haber creatividad, responsabilidad, armonía y espíritu
superador. Es fundamental que en el equipo exista una
figura líder, encargada de aunar criterios, coordinar las
actividades y asegurarse de que todos caminen en la
misma dirección.

Fuente: https://www.caracteristicas.co/trabajo-en- Como se integran/forman

equipo/#ixzz5rVHccQry buenos trabajo en equipo
características
1. Busca miembros a los que les motive e interese trabajar dentro de un equipo: Se ha
confirmado que si cada persona que se integra a un equipo se interesa en los objetivos y actividades
asignadas a éste, se sentirá más comprometida y responsable de su propio desempeño.

1. Objetivos claros y bien definidos
2. Sentido de pertenencia
3. Se enriquece con la diversidad
4. Se orienta a la solución de los
problemas
5. Abre las puertas a la participación
6. Requiere de una cuidada
7. planificación
2. Selecciona personas con multi habilidades: Es decir, que tengan diversos conocimientos y
habilidades para que en su conjunto el equipo sea muy completo y preparado para hacer frente a las
dificultades que puedan presentarse.
3. Establece un objetivo que consiga unir a los miembros: es necesario que todos los miembros
sepan qué es lo que se espera del equipo en su conjunto. Además asegúrate de que cada persona
en tu equipo sepa lo que implica esta meta.
4. Asigna las funciones específicas de los miembros del equipo: Establece cómo cada tarea se
relaciona con los demás. Para que un equipo tenga éxito, cada miembro debe entender lo que
implica su responsabilidad y lo importante que es en relación con el objetivo general del equipo.

8. Genera motivación 5. Asegúrate que todos los miembros se comprometan abiertamente con el equipo: Este
9. Comunicación compromiso es un paso necesario para un desempeño exitoso, que se sin ese compromiso público a
sus trabajos personales y el objetivo general del equipo, el equipo en su conjunto no sería eficaz
10. Confianza
11. Coordinación 6. Nombra a un representante: Llámale jefe o líder del equipo y asegúrate de que cuente con
conocimientos y habilidades por encima de los otros miembros, para que él sea el vínculo con quien
12. Complementariedad puedas el plan de trabajo, contratiempos para alcanzar las metas o cualquier otro asunto relacionado
con el desempeño del grupo.