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MAPA MENTAL

ACTIVIDAD EVALUATIVA

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FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y FINANCIERAS

2019
INTRODUCCIÓN

En este mapa mental se ve reflejado la dirección empresarial con los aspectos más importantes que influyen
en como un administrador debe tomar decisiones que afectaran el direccionamiento de la compañía,
permitiendo así su ubicación y ser competitiva en el mercado, a través de este mapa se busca la comprensión
de que procesos conllevan a las metas y objetivos planteadas previamente.
EQUIPO DE TRABAJO
SITUACION FINCIERA

GLOBALIZACIÓN

EVALUAR LAS ALTERNATIVAS

DIRECCIÓN
EMPRESARIAL

TODO ES PARA LA SATISFACCION DE RENTABILIDAD


LOS CLIENTES.
CONCLUSIONES

En la dirección empresarial se determina que objetivos y metas tiene pero para ello necesita unos medios
para alcanzarlos:
-A medida que la ciencia y la tecnología avanza, afecta también el sector industrial en el cual el área
financiera se ve beneficiada ya que con una mayor tecnología los administradores pueden tener un mayor
control interno de lo que sucede en los estados financieros y demás áreas o departamentos de su compañía
evitando posibles fraudes, desfalcos u omisión de la información.
-La contabilidad es una rama que esta desde el principio de los tiempos, cuando se utilizaban partes del
cuerpo u objetos para contar, así mismo hoy en día permite llevar un registro de todo lo que sucede en
distintas áreas, es una pieza fundamental en la situación financiera. Todas las empresas se sostienen por la
venta de sus productos o por el requerimiento de los servicios que prestan y la contabilidad permite llevar un
registro de esto y más.
-La globalización de una compañía se debe a que supo aprovechar las tendencias de mercado supliendo una
necesidad de su nicho de mercado, pero la gestión contable es muy importante ya que antes de pasar a un
nuevo mercado debe estar claro todo respecto a que estrategias se van a implementar en esta nueva área.
-La gestión administrativa es fundamental ya que determinan todos los procesos internos de la empresa, con
un buen equipo de trabajo que evalúen todas las alternativas identificando cuales generan mayor
productividad a menor costo genera una mayor rentabilidad en el mercado competitivo frente a otras
empresas.
-Una empresa se debe a sus clientes, pues son ellos los que adquiriendo los productos o servicios impulsan
cada día el crecimiento de una organización, por eso es fundamental que todos los procesos internos y
estrategias que se implementen en la empresa sean en pro del consumidor.
BIBLIOGRAFIA

https://areandina.instructure.com/courses/3099

https://search-proquest-com.proxy.bidig.areandina.edu.co/docview/336379121/EB7D9B498AAA4356PQ/8?accountid=50441

https://www.google.com/search?q=balance+general&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwj7zaj__o3kAhWnslkKHYZxCPcQ_AUIES
gB&biw=1366&bih=657#imgrc=86GfhoMzZPWK4M:

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