1

CUADRO SINÓPTICO SOBRE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

Genera eficiencia
Objetivos concretos
Eficiencia Evita improvisaciones
Coordina tareas y actividades
Mejora el uso de recursos.

Planear alta gerencia.

Involucra a todos los miembros de la empresa.
Genera compromiso.
Compromiso y
Identificación de los objetivos.
Motivación.
Motivación a la consecución de los objetivos.

Determinar tareas
Quien lo Hace?
Organizar alta
Ordenar y distribuir Como se agrupan
gerencia.
Rendición de cuentas.
Funciones de la administración

Guiar
Inducción orientar
Integrar

Que sienta confianza

Bienvenida Presentación al grupo de trabajo
Comprender , aceptar los
Sentirse a gusto
Integrar personal valores y normas de la
empresa.

Normas y responsabilidades
Políticas generales
Horarios
de la empresa.
Reglamento interno.

Medir y corregir desempeño organizacional grupal e individual

Dirigir y Controlar
Supervisores de primera
línea.
Desempeño con base en metas y planes.
Estándares de desempeño.
Medir resultados.
Tomar medidas correctivas
Calidad
 2

CUADRO COMPARATIVO HABILIDADES GERENCIALES Y JERÁRQUIA

ALTA DIRECCION MANDOS MEDIOS SUPERVISORES

Encargado de Encargado de las Encargados de las

habilidades habilidades humanas. habilidades técnicas
conceptuales y de
diseño

Son los que dedican Motivar a los Encargados los

más tiempo a la empleados para que conocimientos y
planeación, proponer cumplan las metas experiencia técnica
nuevas metas y la propuestas está más en (técnicas o
forma adecuada para contacto con la gente. herramienta) que se
alcanzarlas. usan en ciertos
procesos.

Diseñar soluciones Capacidad para trabajar Empezar buenas

para beneficio de la con personal de la relaciones humanas,
empresa. empresa brindando un procurando que sus
ambiente de confianza. instrucciones sean
claras, especificas,
concisas y completas,
con sin olvidar el nivel
de habilidades de sus
operarios.
 3

MAPA CONCEPTUAL SOBRE ENFOQUE EN LAS FUNCIONES GERENCIALES