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EXERCÍCIOS PARA ESTABELECER A CAPACIDADE DE PRODUÇÃO

01.- Uma indústria de confecções tem 101 máquinas de costura para atender a sua demanda atual
que é 1.200.000 camisas por ano. O mercado oferece a possibilidade de exportar cerca de 60.000
camisas por mês. O dono da fábrica está interessado em fechar o contrato de exportação, mas tem
dúvidas quanto a sua capacidade de produção.
O tempo médio para costura de uma camisa de 0,25 h.; há dois turnos de 6 horas, portanto a
empresa atua 12 horas/dia em 280 dias no ano. O dono nunca calculou exatamente, mas crê que
atua em 90 % da sua capacidade, pois sempre tem 2 máquinas no conserto, três na reserva e duas
muito antigas, que não são mais utilizadas, que farão parte do museu que ele pretende construir um
dia
Questões:
a) Qual a quantidade de máquinas que ele deve ter para atender a demanda atual?
b) Qual a quantidade de máquinas que ele deve ter para atender a demanda da exportação?

02.- Uma central de cópias em um prédio de escritórios prepara relatórios encadernados para dois
clientes. A central faz cópias múltiplas, que equivale ao tamanho do lote, de cada relatório. O
tempo de processamento para reproduzir, juntar e encadernar cada cópia depende, entre outros
fatores, do número de páginas. A copiadora opera 250 dias por ano, em um turno de oito horas. A
administração acredita que uma reserva de capacidade de 15 % (além da quantidade incluída no
tempo-padrão) é melhor. Ela possui atualmente três máquinas.
Com base na tabela a seguir, determine quantas máquinas são necessárias na central de cópias.
ITEM CLIENTE “X” CLIENTE “Y”
Previsão de demanda anual – nº de cópias 2.000 6.000
Tempo básico de processamento (em hora) 0,5 0,7
Tamanho do lote médio (cópias por relatório) 20 30
Tempo básico de preparação (em horas) 0,25 0,40

03.- Uma fábrica de vasos de vidros fabrica três tipos de produtos, em processo semi-artesanal e se
utiliza o mesmo forno para os três produtos.
A fábrica atua 8 horas por dia, 300 dias no ano e o dono acredita usar cerca de 95 % da capacidade.
Os operários sempre convencem o dono da fábrica a pagar horas extras com as alegações de que um
forno apenas não dá conta de toda a produção. O dono da fábrica quer saber se precisa de mais um
forno. Faça esta análise com base nas informações abaixo:
Item Produto A Produto B Produto C
Previsão de demanda 1.500 2.500 1.200
Tempo básico de produção (no forno) 25 minutos 20 minutos 32 minutos
Tamanho do lote 250 300 300
Tempo de preparação 6 minutos 8 minutos 12 minutos

04.- Uma indústria de auto-peças tem um de seus produtos que deve passar por três máquinas
diferentes e com três operações, sendo uma para cada máquina. O total de produção é de 7.000
peças por dia, e cerca de 10 % do tempo de produção as máquinas param para manutenção e troca
de peças, pois as máquinas são muito antigas. O turno é de oito horas. As informações quanto ao
tempo de processamento de cada operação em cada uma das máquinas está na tabela a seguir:
Operação Máquina Tempo em minutos
O1 M1 0,38
O2 M2 0,20
O3 M3 0,34
O dono tem interesse em substituir todas as máquinas, mas não tem idéia de quantas máquinas serão
necessárias para cada operação.

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