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GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE
PYMES
1. ¿CUÁLES SON LOS ASPECTOS RELEVANTES QUE DEBE EVALUAR UNA AUDITORÍA
Para Franklin, la auditoría administrativa es “la revisión analítica total o parcial de una
organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades
de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.
En este sentido, es un instrumento imprescindible para la evolución de las empresas con
la finalidad de reconocer las áreas que requieren de análisis profundos y así tomar las
decisiones indicadas para subsanar sus deficiencias y para, lograr lo anterior descrito se
requiere de examinar y evaluar los factores externos e internos de la empresa de manera
sistemática, abarcando la totalidad de la misma y que, a continuación se describen:
De control: Son los esfuerzos aplicados a la auditoría y evaluación del
comportamiento organizacional con referencia a los estándares preestablecidos.
De productividad: Apoya aspectos de la estructura, competencia, funciones y
procesos a través del manejo eficaz de la delegación de autoridad y el trabajo en
equipo.
De servicio: proceso en el que vincula los aspectos cuantitativa y cualitativamente
con las expectativas y satisfacción de sus clientes.
De calidad: Ayuda a elevar los niveles de actuación en todos los aspectos que se
refieren a la producción de vienes y servicios altamente competitivos.
De cambio: Permite ser a la organización más permeable y receptiva.
De aprendizaje: Proporciona aprendizaje institucional con la finalidad de que las
experiencias se asimilen y capitalicen en mejoras para la empresa.
De toma de decisiones: Es la aplicación de cada uno de los resultados de la
auditoría en el proceso de gestión de la organización.
De interacción: Tener un mejor manejo de las estrategias para relacionar los
competidores reales y potenciales y de los proveedores y clientes.
De vinculación: Permite tener un vínculo entre la empresa y su contexto
globalizado.
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AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
UNIDAD 1. LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Y SU PROCESO DE EJECUCIÓN
BIBLIOGRAFÍA.