Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
iWtIyavaYa-
popr : 1
ND
M.COM.2 YR
PAPER-1
1
used by managers as a vehicle for the overview of the whole internal structure
of the organization to facilitate their control functions within an organization.
ii) J. Batty:
Management Accounting is the term used to describe the accounting
methods, systems and techniques which coupled with special knowledge
and ability assist management in its task of maximising profit and
minimising losses.
2
control to assist management in the formulation and implementation of an
organization’s strategy.
From the above definitions it is clear that any form of accounting, quantitative
and other information, which enables the management to discharge its functions
efficiently to take decisions and frame policies is Management
Accounting.Management accounting knowledge and experience can therefore
be obtained from varied fields and functions within an organization, such as
information management, treasury, efficiency auditing, marketing, valuation,
pricing, logistics, etc.
3
operating cost, standard costs, variances, production budget, etc. only as
they are concerned with such data.
iv) Use: This is mainly for use of management in efficient conduct of the
business. Management accounting focuses on internal reporting. It is
designed and intended for use by managers within the organization, instead
of being intended for use by shareholders, creditors, and public regulators.
v) Presentation:There is no unified structure. It can be presented in any form.
vi) Principles:It is not necessarily governed by generally accepted principles.
vii) Optional: Unlike financial accounting, management accounting is optional
rather than mandatory.
viii) Nature of information: Management Accounting includes non-monetary
information in addition to monetary information.Management accounting
measures and reports financial and non-financial information that helps
managers make decisions to fulfill the goals of an organization.
ix) Futuristic: Management Accounting is a means to assess the future and
thus there is more emphasis on future.It helps planning the future.
Management Accounting is thus, future oriented.
x) Focus: It focuses on parts as well as on the whole of a business.
xi) Precision: Management Accounting has less emphasis on precision.
xii) Confidentiality: Usually confidential and used by management, instead of
being publicly reported.
xiii) Computation: Computed by reference to the needs of managers, often
using management information systems, instead of by reference to general
financial accounting standards.
xiv) Usefulness: It is a means to an end, rather than end in itself.
Financial
Accounting
Internal Cost
Control Accounting
Statistical
Law Management Accounting
Methods
Operations
Economics
Research
MIS
4
The objective of Management Accounting is to aid management in discharging
its functions. Any information useful to achieve the above-said purpose comes
under its purview. Scope of Management Accounting is wide and broad based
that it encompasses within its fold a searching analysis of all the aspects and
branches of business operations. The areas covered by Management
Accounting are as under:
i) Financial Accounting or General Accounting: Financial or General
Accounting provides management with many useful financial data required
for better functioning of the business. Management Accountant gathers his
facts from Financial Accounting mainly. Management Accounting is
futuristic whereas Financial Accounting is based on historical information
and thus acts as a base for future financial forecasting and planning. Thus,
financial accounting is an intrinsic part of Management Accounting.
ii) Cost Accounting:Every management is concerned with keeping an eye on
costs involved in business. Control and reduction of costs is the key to
increasing profitability especially when it is not possible to increase prices.
Thus, in formulating policies Cost Accounting is an essential element for
management. Cost Accounting involves mainly cost sheets for
determination of cost per unit, standard costing for locating cost variances,
marginal costing to understand the impact on cost by increase in production
by one unit, budgetary control for overall control on costs involved under
various heads, etc., which play an important role in operation and control of
the business undertaking. All help management in improving efficiency.
iii) Statistical Methods:At times, for presenting results and information
revealed by cost and financial accounts and other books and records, charts,
graphs and other forms of pictorial presentation, index numbers, and other
statistical methods are used by the Management Accountant in his report to
the management authorities. This provides of presenting in an intelligent
manner and in non-technical language.
iv) Operations Research: This is a new discipline which makes use of
statistical methods/models for decision makers. Linear programming is a
mathematical model that helps in maximising profits or minimising costs in
typical situation where limited resources are a part of numerous uses. There
are also models which can be used for inventory control and transportation.
Critical Path Method (CPM) and Program Evaluation and Review
Technique (PERT) are popular forms which help management in decision
making.
v) Management Information System: MIS involves continuous flow of
useful information and data to enable management to function more
effectively. This too comes under the preview of Management Accounting.
vi) Economics: Economics forms the base for commerce and management. A
branch of this Economics called Managerial Economics is of importance to
Management Accountant. Managerial Economics is the integration of
5
economic theory with business practice for the purpose of facilitating
decision making and forward planning by management. Economics
provides certain tools and techniques which help to analyse business
situation and enable management to exercise proper choices and therefore is
useful for optimization. Some areas where there is great scope of
application of knowledge of economics are project’s feasibility study
(location, profitability, financing and demand estimation), capital budgeting
(risk analysis), product mix, price fixation and determination of optimum
size.
vii) Law (Statutory Enactments): Various laws and statutory provisions have a
bearing on functioning of management accountant. He must be familiar
with the provisions of Companies Act relating to issue of capital, accounts
and audit. He must be aware of relevant provisions of FEMA, Capital
Issues (Control) Act, Industries (Development and Regulation) Act, MRTP,
Income Tax Act, etc. All this information is useful for tax planning,
planning of scale of work, etc. Tax Accounting helps reducing tax burden
of the organization.
viii) Internal Audit: Management Accounting uses internal audit report as a
tool for gaining efficiency in functioning.
6
ii) Assisting Managers in Directing and Controlling Operational
Activities:Operational activities form an integral part of the manufacturing
process. The control function enables the operational managers ensure that
activities conform to set standards. Detailed reports of various kinds
prepared by the management accountant provide feedback as to whether the
set standards are being met. Controlling is very essential in inventory
control, total quality management and benchmarking in manufacturing
firms. A performance report compares budgeted to actual results. In a
manufacturing firm performance reports will indicate where some parts of
production activities are not proceeding as planned so that corrective
measures are instituted to reduce losses. E.g. measures of quality, including
internal and external failure rates, yields, and rework can be computed.
Measures of productivity efficiency, such as machine availability,
throughput and lead times, average inventory levels, and set-up times can be
calculated.
iii) Motivating Managers and Other Employees toward Organizational
Goals:A well-motivated staff enhances performance and productivity.
Organizations are able to achieve their goals if employees are well
motivated. Management accounting through budgeting motivates managers
to direct their efforts toward achieving the organizational goals. In a
manufacturing firm a budget indicates how resources are to be allocated and
what activities are to be emphasized. Employee empowerment is the
concept of encouraging and authorizing workers to take the initiative to
improve operations, reduce costs, and improve product quality and customer
service. For example, employees can be given incentives to develop new
products for the organization.
iv) Measuring the Performance of Activities, Subunits, Managers, And
Other Employees within the Organization:Management accounting
assists management in measuring the performance of employees in
executing organizational objectives. Performance measurement is used as a
basis for rewarding performance through positive feedback, promotions and
pay rises. Performance measure may be productivity per worker on which
compensation may be based. Management accounting also provides data
about the performance of the various sub units product lines, geographical
units and divisions. These measures are important in determining whether a
particular process or subunit (e.g. Quality Control Unit) in the firm is an
economic viable unit.
v) Assessing the Organizations Competitive Position and Working with
Other Managers to Ensure the Organizations Long Run
Competitiveness in the Industry:Globalization has heightened competition
and among industries. Management accounting plays a crucial role in
ensuring that an organization competes effectively and survives the
competition. The financial strength of the organization must be prominent
7
on the agenda of management. Innovative measures must be instituted and
operations streamlined. Competitive prices must be adopted by the
organization. Data on other competing products must be collected and
carefully analysed before investment decisions are taken. Cost benefit
analysis is also important in the adoption of a particular method of
production (labour or machines), make or buy decisions, inventory
management and outsourcing. Management accounting provides the
necessary data for these very essential decisions to be made.
8
ii) To assist Managementin framing policy, coordination and control
functions: He gets periodic reports from various departments of the
organization. He coordinates them and throws a flood of light on the special
problems which emerge out of the reports. He helps management in its
basic function of decision-making by analysing the data collected and
suggesting various possible alternative courses of action together with their
impact on costs, prices and profits.
iii) To satisfy the requirements of each level of management:There are
usually there levels of managements (a) Top Management, (b) Middle
Management and (c) Lower Management. As the functions of these
Management differ, the information required by them also differs. The top
management is interested in knowing about the soundness of the plans,
proper structuring of the organization, proper delegation of authority and its
effectiveness. The middle management wants to know (i) What happened?
(ii) Where happened? and (iii) Who is responsible? The lower management
requires information regarding effectiveness of the operations. The reports
submitted by the Management Accountant must, therefore, meet the needs
of each level of management. The reports to top management have to show
whether the plans are sound, organization was properly established and
develop responsibility and those to lower management must indicate the
effectiveness of their operations, and should show planned performance.
iv) To keep close contacts with various units and activities:As the
Management Accountant occupies the unique position in the organization
and its required to assist all the levels of management in performing their
function, the areas of his functions include Financial Accounting, Cost
Accounting, Taxation, Organization and Methods, Production Control,
Inventory Control, Project Planning, Budgetary Control, Internal Audit and
Industrial Statistics. For all this he maintains close contracts virtually with
all phases of enterprise operations as well as opening units.
v) To assist Line Managers: Management Accountant is a Staff Officer, i.e.,
plays an advisory role. He assists the Line officers in their basic task of
decision making. Detailed information to the Line Officers in respect of
alternative plans and their profitability, which helps them in decision
making is supplied by him. As a result the question crops up whether the
Management Accountant is to be held responsible for a wrong or defective
decision taken by the manager. The answer depends upon the needs of each
individual case. If the wrong decision in the result of inaccurate data biased
and fabricated figures supplied by the Management Accountant. The
Management Accountant is responsible for the wrong decision; otherwise he
cannot be held responsible for any error of judgment.
vi) To coordinate:Management Accountants is in fact a coordinator of all
operative reports. He studies these reports carefully and brings to the notice
of the management the special problems with his remarks. He chooses the
9
date. Analysis them in detail and suggests various possible alternative
courses of action indicating their effect on costs, prices, and profits. By
submitting his reports to the managements from time to time, he ensures a
constant flow of information at each level of management at the appropriate
time and in adequate quantity.
10
i) To establish,coordinate and administer as an integral part of management
and adequate plan for the control of operations. Such a plan would provide
to the extent required in the business cost standards, expense budgets, sales
forecasts, profit planning and programs for capital investment and financing,
together with the necessary products to effectuate the plan.
ii) To measure performance against approved opening plans and standards and
to report and interpret the results of operations to all level of management.
This function includes the design, installation and maintenance of
accounting and cost systems and records, the determination of accounting
policy, and the compilation of statistical records as required.
iii) To consult with all segments of managements responsible for policy or
action concerning any phase of the operations of the business as it relates to
the attainment of objectives and the effectiveness of policies, organization
structure and procedures.
iv) To administer tax policies and procedures.
v) To interpret and report on the effects of external influences on the
attainment of the objective of the business. This function includes the
continuous appraisal of economic and social forces and of Governmental
influences as they affect the operation of the business.
vi) To assure fiscal protection for the assets of the business through adequate
internal control and proper insurance coverage.
11
provide diagnostic information which he has to call out from past records. Next,
he has to provide data for the formulation of business plan which considers
several alternatives. Planning also involves long-range planning and again it is
the Management Accountant who has to assist the management in Capital
Budgeting. Lastly, he has to provide information necessary for control. All this
is possible only by employing certain tools and techniques. The management
accountant has an array of tools and techniques which he can apply in the
discharge of his duties. Management Accounting is a wide and diverse subject.
It supplies both quantitative as well as qualitative information to management
derived from various subjects. The tools and techniques are from the various
subjects it encompasses.Important of them are discussed below.
Financial
Statements
Financial
Ratio Analysis
Accounting
Historical Cost
Accounting
Marginal Costing
Charts, Graphs,
Statistics
CPM, PERT
12
2. Tools and Techniques from Cost Accounting
i) Historical Cost Accounting: This provides past data to the management
relating to cost of each job, process and department so that comparison may
be used by management for future planning and cost control.
ii) Standard Costing:Standard Costing involves actual costs being compared
with standard costs. This technique is of great use in fixing responsibilities,
cost appraisal and control. It helps top management to concentrate their
attention on significant deviations from expected results and facilitate
management by exception.
iii) Budgetary Control:Budget is an estimate of future needs calculated for a
definite period. It is an important tool for planning and control. This
technique useful in profit planning and is invariably applied together with
standard costing to enable management to exercise control. It helps to
pinpoint responsibility and securing coordination.
iv) Marginal Costing: This technique is very useful in the area of decision
making. Price Fixation in special situations, make or buy decisions, key
factor contribution, determination of optimum level of production, profit
planning are some of the important areas in which this technique is made
use of.
It is not possible list all the techniques that the Management Accountant
uses. He also uses break even charts inter period, inter-firm, comparisons,
cost data like unit costs, break-even analysis, EOQ, inflation accounting,
13
etc. An attempt is made to discuss only the most important techniques in
the arsenal of the management accountant.
17
1.4.3 Inter-Relationship Accountancy Cycle of Financial, Cost and
Management Accounting
Financial accounting relates to the information presented based on past events
and records.
Cost and managerial accounting is the presentation of financial information to
the management to be used in decision making while in managerial accounting
projections are made based on past trends. Eg. projected cash flows, profit &
loss, balance sheet, cost sheets, break-even point, budgets.
18
Certified Public Accountant (CPA)
American Institute of Certified Public Accountants
Certified Practicing Accountant (CPA Australia)
Chartered Global Management Accountant
At times, a very experienced person in production department, or Operation
and Methods personnel too could be employed.
ii) Quantitative Skills:
Quantitative management-accounting qualifications require the
understanding of basic mathematical or statistical formulas. Accountants
must be able to break down large amounts of information into the most
succinct numbers needed for reports or statements. This requires basic
mathematical skills as well as a formal education in management
accounting. Quantitative accounting skills represent technical knowledge for
preparing standard accounting reports and statements. Individuals may also
need to understand budgets, forecasts, cost-volume-profit analyses or cost-
allocation methods.
iii) Qualitative Skills:
Qualitative qualifications represent the "soft" skills of accounting. Soft
business skills represent are personal characteristics that help individuals
communicate, negotiate and solve problems. Experience helps individuals
develop their understanding of management accounting. Accountants often
must ask questions and negotiate with operational or other managers to
receive additional information.
The job of Management Accountant calls for greater qualities of head and heart.
He must have qualities of leadership. He must be gifted with some creative and
prophetic skill for having an integrated and perspective view of the entire
enterprise.To be a successful Management Accountant he must possess the
following qualities.
i) Pleasing Personality: Management Accountant is required to have a
personality acceptable to all types of individuals that may make up the
management group. Because of the pleasing personality he gets cooperation
from the managers and his view are valued and thought over.
ii) Knowledgeable:In addition to being a good financial and cost accountant,
be must also have to good working knowledge of economics, law, statistics,
management and a thorough understanding of budgetary control. He must
also be familiar with the political conditions of the country.
iii) Analytical Mind:His task invites greater amount of skill and exercise of
analytical faculty of mind. He should be able think logically and have high
intelligence level. He should have analytical and interpretive skills.
iv) Awareness of Organization Activities:He must get acquainted with
various activities and functions of his organization. He must know different
stages of production to avoid of minimize the idle hours of any machine.
19
He must know the different types of material required, the best sources and
the best times of their procurement, the kinds of labour required and the best
possible way of recruitment, the best territories and the best method of sale
of effect optimum sales. It is said that the Management Accountant it the
efficiency, accountant who is vigilant about waste and sufficiency in the
various departments.
v) Understanding of Needs of Management: Management Accountant has to
fulfill the needs of various levels of management. The ability to receive the
views of managements with comprehensions and to appreciate the type of
information management is required of him.
vi) Proper Judgments: Management Accountantshave sound judgement and
good business sense. They need to make inferences or judgments from a
company's financial information. They often review financial information
before owners to ensure no errors or flaws exist.The capacity to think and
confer with top managements about matters central to the profitability and
progress of the company.
vii) Communication Skills: He must have good communication skills to be
able toconvey recommendations clearly.
viii) Other Qualities: They include
• ability to work methodically
• interest and aptitude for Mathematics
• prepared to take responsibility for decisions made on recommendations
• ability to work under pressure
• ability to work accurately
• comply with high ethical and professional standards required
• dependability and integrity
• determination and perseverance
20
viii) The preparation and filling of tax returns and the supervision of all
matters reating to taxes.
ix) The preparation as budget, director, in conjunction with other offers and
departmental heads, of an annual budget covering all activities of the
corporation for submission to the Board Directors prior to the beginning of
the fiscal year.
x) The ascertainment currently that the properties of the corporation are
properly and adequately insured.
xi) The initiation, preparation and issuance of standard practices, relating to all
accounting matters and procedures and the coordination of system
throughout the corporation including clerical and office methods, records,
reports and procedures.
xii) The maintenance of adequate records of authorized appropriations and the
determination that all sums expended pursuant thereto are properly
accounted for,
xiii) The ascertainment currently that financial transactions covered by the
minutes of the Board of Directors and or the Executive Committee are
properly executed and recorded.
xiv) The maintenance of adequate records of all contracts and leases.
xv) The approval for payment (and/or countersigning) of all cheques promissory
notes and other negotiable instruments of the corporation which have been
signed by the Treasurer or such other officers as shall have been authorized
by the by-laws of the corporation or from time to time designed by the
Board.
xvi) The examination of all warrants for the withdrawal of securities from the
values of the corporation and the determination that such withdrawals are
made in the conformity with the by-laws and/ or regulations established
from time to time by the Board.
xvii) The preparation or approval of the regulations or standard practices
required to assure compliance with orders or regulations issued by duly
constituted Governmental agencies.
21
iii) Have the knowledge and ability to assist management and to be part of
management, particularly where financial and accounting matters are
concerned.
iv) Continue to improve their professional knowledge.
v) Comply with IMA’s Statement of Ethical Professional Practice.
vi) Are Certified Management Accountants and can use the designation on
business cards, letterheads, and in other professional ways so long as it does
not violate local legislation.
22
nature of business and normal trade cycles. The business activities are
regulated systematically with the help of efficient planning and
organization, thus avoiding over-working in busy periods and slackness in
slump periods.
xi) Increases Productivity: Management Accounting helps in coordinating
operations to attain increase in productivity.
xii) Increases Profitability: Management enables the business to get maximum
return on capital by helping it in planning, distribution and controlling
activities.
xiii) Improves Labour-Management Relations: It helps in improving
relations between management and labour by avoiding unreasonable
standards of work which are the chief cause of labour unrest.
Management Accounting thus helps management in planning for the future in
the light of past experience. It provides the data for the formulation of a plan
and helps in allocation of responsibilities and resources.
23
unfavourable effect on the consideration and solution of problems relating to
management performance.
iii) Complexity: Wide scope of Management Accounting may result in
inexactness and subjectivity in the conclusions drawn. There is every
possibility that the Management Accountant may have biased view in
collecting and interpreting the collected data. The ambitious nature of the
objectives, which management accounting seeks to serve, and the extremely
wide scope of the subject matter dealt which by it create many difficulties.
Thus it is one thing to record, interpret and evaluate an objective historical
event converted into money figures while it something quite different to
perform the same function in respect of past possibilities, future
opportunities and unquantifiable situations.
iv) Costly: The installation of system of management accounting requires a
very elaborate organization and a very large number of rules and regulations
with the consequence that the entire propositions becomes quite costly and
can, therefore, be adopted only by very big concerns.
v) Time Factor: It takes time to prepare and convince management to
implement new plans. Situations keep changing and in changed situation the
information provided by management accountant does not serve the
purpose.
vi) Persistent Efforts: The conclusions drawn byManagement Accountant may
not be readily and willingly implemented. For this the Management
Accountant has to strive to convince the staff members.Through the main
contribution of management of accounting has been the elimination of
intuitive management there is always a temptation to take an easy course of
arriving at decisions, by intuition rather than taking the tortuous path of
scientific decision making. Execution of the conclusions drawn by
Management Accountant will not occur automatically. In fact, management
must be ‘sold’ to efficiency and must participate in the program.
vii) Intuitive Decisions: In order to take scientific decisions the persons
responsible to take decisions have to study various factors and alternatives
and to evaluate the alternatives from all the points of view. But this a
torturous path. As a result, the managerial persons are tempted to follow the
simple and easy path of intuitive decisions.
viii) Opposition/Psychological Resistance:Management Accounting requires
re-arrangement of the personnel and their activities. Such radical change is
not liked by those who are involved therein and therefore, they oppose to
have such change.
Adoption of a system of management accounting brings about a radical
change in the established pattern of the activity of management personnel. It
calls for a rearrangement of personnel as well as their activities. This is
bound to encounter opposition from some quarter or the other.
24
ix) Staff Function: Management Accountant can only guide but not
implement and thus at times his valuable suggests may be disregarded by
management leading to frustration.
x) Not an Alternative to Management: Management Accounting is
concerned only with helping management to perform better but it cannot
replace management.
xi) Evolutionary Stage: Comparatively, management accounting is a new
discipline and is still very much in a state of evolution. Therefore, it comes
across the same impediments as a relatively new discipline has to face–
sharpening of analytical tools, improvement of techniques and fluidity of
concepts creating uncertainty about their applications. The Management
Accounting is in its initial stage. It will go on developing as the days pass
by. It, therefore, has the impediments which any new disciplines have, e.g.
fluidity of concepts, raw techniques and imperfect analytical tools.
25
Computers give Management Accountants a helping hand. Management
accountants use computers to provide more in-depth information required by
management for better planning, development and control. Computer software
is available for most areas of Management Accounting, including cost systems,
activity-based accounting (ABC), forecasting, budgeting, planning, material
requirement appraisal, CPM, PERT, flow-charting, etc. There are stand along
packages, templates, and spread sheets. All this makes the job much easier for
Management Accountant.
TEST QUESTIONS
I Objective Type:
II Theory Questions:
26
UNIT-2.
Management Audit
An argument is at times put forward that the Internal Auditor fulfills all these
furnction as stated above. But internal auditor confines his attention to the
financial aspect for the prevention and detection of errors, frauds and
manipulations, etc.He being an employer cannot see the organization from a
different angle. With the complexities of business growing and situations
changing, Internal Audit is not the solution. Management requires views of
experts with a new perspective and therefore arise the need for Management
Audit.Management audits are often necessitated by major changes in a business.
27
Some of the events that call for a management audit are top management
changes, mergers and acquisitions, and succession planning.
28
possible, specific responsibility centers may be identified in the
organization.
iv) The performance of each functional area or responsibility center is to be
examined. In many cases, the performance can be expressed in quantitative
terms. Aslo, it should be compared with the objectives and targets.
v) On the basis of the above examination, a realistic course of action may be
suggested. A motivation system can be operated whereby incentives are
given to various personnel on the basis of results of management audit.
v) John Crowhurst:
Management audit is the comprehensive examination of an enterprise to
appraise its organizational structure, policies and prcedures to determine
whether sound management exists at all levels, ensuring effective
relationship with the outside world (i.e., shareholders, suppliers, customers,
the community in general) and internal efficiency.
29
Another clear and practice definition of the term management audit is
“management auditing is a method to evalute the effenciency of management at
all levels throughout the organization, or more speectificully it companies the
investigation of a business by an independent body from the highest executive
level downwards, in order to ascertain whether sound management prevails
throughout and to report as to its efficiency or otherwise, with recommendations
to ensure its effectiveness where such is not the case”
30
ix) Facilitate performance evaluation of different resources.
31
i) Purchase
Methods of purchase, quantities procured , problems on procurement and
discount earned etc;
ii) Production
Policy schedules of production, actual quantity produced at different levels ,
variances in production schedule, input-output ratios, ideal time etc;
iii) Distribution
Organisation of sales department, budgeted sales, actual performance,
incentives offered for sales, promotional offers, effectiveness of distribution
channels etc;
iv) Personnel
Personnel policy, method of recruiting and training, cost of man power,
promotion policy, appraisal policy, labour welfare activities.
v) Finance and Accounting
Financial structure followed, sources of raising funds, effectiveness of
raising finances, extent of working capital needs, financial controls
followed, systems of accounting, effectiveness of cost control devices;
32
2.2.2 Limitations (Demerits/Criticism) of Management Audit
Inspite of the various advantages of the management audit, it has been criticized
by the managers and accountants as a vague concept which serves no material
purpose. It is criticized on the following basis:
i) Instead of serving any useful purpose, it would discourge the intitative and
dynamism of the management.
ii) The management will not pay any attention to higher production because
they will always try to keep the books of account and other data up to
daterather than to pay attention to higher production and efficiency.
iii) The management will not take any risk because their decision may prove to
be wrong even through the instructions were for the good of the
organizations.
iv) The critics also point out that the management auditor will always try to find
out some fault or another in order to justify his appointment and existence.
v) It is considered expensive as the fees paid to management consultant is an
handsome amount.
These criticisms are not convincing. The fear on the part of management is
uncalled for and is based on wrong notions. The role of the management auditor
is to point out the deficiencies in the actual performance and to what extent the
target laid down, has not been achieved. The cases contributing to the non
fulfillment of the targets must be highlighted. He shall make suggestions as how
to achieve the predetermined targets. Though management audit is a new
concept, it is an effective tool of management control in many sitructions to
improve the performance of the managers of the organization and in
accomplishing the desired objective. Such an audit is highly result oriented. As
stated ealier, these days quite a few companies invite experts from various fields
to undertake management audit periodically to asses the performance of their
managerial cadre officers and link a system of incentives with such assessment
for rewarding their efficient managersand other personnel.
33
S.No. Basis of Statutory Audit Management Audit
Difference
1 Subject Review of financial Review of past
Matter aspects of business performance of the
transactions represented enterprise to examine the
through its Profit and Loss
efficiency of almost every
Account and the Balance area of operation within
Sheet for the period. the organization.
2 Object To ensure that the To achieve the efficiency
Financial Statement reflect
of management by areas
the true and fair view of of weakness in the
state of affairs of the internal control system
company. and suggest measures to
improve the performance.
3 Approach Exmination of accounting The approach of
records relating to a management audit is very
previous year, i.e., past dyanamic and forward
financial year. Financial looking and mainly
audit thus follows a focuses its attention to
backward approach. future planning and
performance after
reviewling the past
performance of the
enterprise.
4 Legal Compulsory under law for Not compulsory under the
Requirement every company registered law.
under the Companies Act,
1956
5 Audit Vouching of business Management auditor
Techniques transactions and establishes the adequacy
verification and valuation and reliability of
of Balance Sheet items are procedures and internal
the primary techniques control system in
used by the financial operation.
auditor to form an opinion
on the financial statements
and accounts.
6 Concentration Detection and prevention Apparisal of management
of errors and frauds of policies and actions
financial nature.
7 Sequence Financial audit begins Management audit begins
where the work of where the financial
34
accountancy ends. auditing ends.
8 Qualification An independent Chartered There is no staturoty quail
of Auditor Accountant in practice or fications to be possessed
a firm of Chartered by a management auditor.
Accountants can resume It may be undertaken by
the responsibility of any independent expert
conducting financial audit. or consultant or
internal auditors.
9 Appointment Financial auditor in Management auditor may
of Auditor generally appointed by the be appointed by the board
shareholders in the general ofdirectors on their sole
meeting. discretion.
10 Reporting Financial auditor reports Management auditor
to shareholders in case of reports to the
a company within time management. No time
limit. frame as regards
submission of
management audit report.
Management audit is not legally required and therefore, there are no statutory
qualifications to be possessed by the Management Auditor. The Companies Act
does not contain any provision in relation to qualifications and mode of
appointment of management auditor. It is therefore up to the board of directors
or management of the enterprise as to who should be appointed as management
auditor. Management audit may be undertaken by any indenpedent expert or
management consultant. The management can also entrust these responsibility
to the interal auditor. The management audit in fact is an extention or expansion
of internal audit and thus, internal auditor are considered to be more competent
to conduct the management audit. In certain case management may also
appoint‘Organization and Methods Study’ (O&M) personnel as management
auditors. O & M department study both organizations and methods, and
therefore, personnel associated with the department are also deemed fit to
undertake this work. Thus, it differs from one case to another case and depends
35
upon the certain circumstances as who should be assigned the task of
management audit. But in this regard the management i.e. the appointing
authority of management auditor should take note of the fact that technical
profieiency is pre-requsite in any case to shoulder the responsibility of
management audit. Therefore, it is immarterial whether the management auditor
is O & M personnel or interal auditor or an independent expert or consultant.
First of all he must be technically proficient and fit for the job.
To fulfill his duties the management auditor uses the following techniques to
evaluate management fuctions.
i) Preliminary Survey: Before the commencement of a management audit,
the auditor should ascertain the following. Management auditor should
study the details of organization and its plans.
36
a) Objectives and goals of the enterprises with a view to assess the
possibilities of getting the desired results through them.
b) Suitability of policies, plans and procedures laid down by the
management.
c) Effectiveness and credibility of the communication system including
management information system of the organization.
d) Adequacy of internal control system in operation.
e) Standards of performance set by the management.
f) Actual performance.
g) Effciency and economy of resources input.
ii) Enquiry: Management auditor gathers most of the information and seek
explanation by asking questions. For this he can make the use of standards
questionnaire specifically designed for the purpose. Inquiry A management
auditor collects most of the evidence required by him by asking relevant
questions and obtaining satisfactory answers to these questions. Proper
framing of questionaries is one of the first steps in conducting managements
audit. The main value of questionaries lies in the fact that a good question is
often a key to uncover a hidden problem. Some of the question that the
management auditor can ask in different areas are given later. It must be
emphasisted that these questions just illustrate the process of management
audit. Raising a proper question is often a matter of personal judgement in a
specific situation.
iii) Detailed Inspection of Relevant Documents: Management auditor may
have to examine documents or other information in writing to confirm the
information which he has already collected by asking questions. A
management auditor may resort to detailed inspection i.e. examinations of
relevant documents and records if his inquiry necessitates the examination
of original source of information for clarification of certain facts.
iv) Studying the Work Environment: Another productive source of collecting
pertinent information coupled with its examination is the direct observation
by the management auditor. Through studying the work environment the
auditor becomes aware of many problems that may not be recorded
elsewhere or the analysis thereof is not possible through data.
v) Review of Internal Auditor’s Report: Management audit in fact is more or
less extension of internal audit. Therefore, the reports submitted by the
internal auditor enable the management auditor to identify the problem areas
without much difficulty. Management auditor then forms his opinion on the
basis of evaluation of such reports. In particular, he should pay his attention
towards those reports which highlight significant problem areas where the
managements so far has not taken any action. Investigation into the reasons
and/or justification for inaction on part of the management in such cases
should be made by the management auditor. Such a review of internal
37
auditor’s report could throw light on weakness in internal control system
that may not have been referred to the top management previously.
vi) Physical Inspection: The management auditor sometimes conducts
physical inspection of activities of the enterprises. It proves to be very
useful tool to identify incompetency. Remedial measures can only be
suggested after identifying the areas of weakness or incompetency.
vii) Test Examination of Some Transactions: The management auditor selects
some transactions of varied nature on random basis and test the efficiency of
procedures by thoroughly studying the transactions so selected right from
their initiation to the final disposal.
viii) Personal Discussion with Officials and Employees: With a view to
have first hand information on problem areas warranting audit attention,
management auditor should hold discussion with the officials and
employees of the enterprise, who are concerned with the operations under
examination.
ix) Analysis and Suggestions for Improving the Performance of
Management: During the course of audit, the management auditor
identifies areas of problem or weakness in the system. He then investigates
into it and analyses the adequacy and efficacy of procedures, and suggests
remedial measures for further improvement in the performance of
management and the enterprise.
38
Besides a good management audit report should possess the following qualities:
i) Presentation
The report should be given proper title, headings, sub-headings and
paragraph divisions.
ii) Simplicity
The report should be presented in a simple, unambiguous and clear
language.
iii) Promptness
Promptness in submitting a report is an essential element of a good report.
The reports should be sent at the earliest and should not be delayed.
iv) Frequency of reports
Along with promptness, the frequency of reporting is also significant. The
timing of reporting will depend upon the nature of information and its
purpose. These reports are prepared for appropriate persons.
v) Relevancy
The reports should be presented only to the persons who need them.
Sometimes the reports are sent to various departments and the secrecy will
not be maintained and expenditure will be more.
vi) Consistency
There should be a consistency in the preparation of reports. The
comparability of reports will be possible only if they are consistent.
vii) Comparability
This reporting system is meant to help management in taking correct
decisions and improving operational efficiency of organisation. This
information helps in finding out deviations or variances.
viii) Controllability
The report should be addressed to appropriate persons in respective
responsibility centres and its variance should be mentioned. It should be
drafted in such a manner so as to contribute to productivity of resources
input and act as controlling device to check inefficiency in the entire system
of management.
ix) Cost Consideration
The cost of preparing and presenting the report should also be considered
and it should not exceed the advantage derived from such reports.
x) Accuracy
The reports should be reasonably accurate. A report sometimes will be
approximated but approximation should not be done up to the level where
information loses its form and utility.The report should contain correct
information and statements based on facts collected by the auditor.
xi) Operational
It should be operational and suggestive. It should contain recommendations
which should be constructive and not condemning in nature.
39
xii) Clarity
It should be compact and concise, but at the same time clear, unambiguous
and comprehensive of pertinent and significant information.
xiii) Impartiality
It should contain impartial and correct assessment of operating efficiency of
the enterprise and potential of management.
xiv) Tone of Words
It should be critical but courteous, i.e., even it it has to critize management it
should be so worded as to avoid unnecessary sharpness or implication.
TEST QUESTIONS
I Objective Type:
II Theory Questions:
40
UNIT-3.
Analysis and Interpretation of Financial Statements
The term Financial Statements in accounting are used to refer to two basic
statements,which the accountant prepares at the end of a given period of time
for business enterprise. They are :
i) Income Statement (Profit and Loss Account) : It is prepared by a business
to know the profit earned and loss sustained during a specified period.
ii) Statement of Financial Position (Balance Sheet): It is prepared on a
particular date to know its financial positions relating to assets and
liabilities.
To these statements are added the statement of retained earnings and mome
other staements like funds flow statement, cash flow statement, etc. and
schedule of fixed assets like investments, equipmens and debtors, etc. to give a
full view of financial afairs.
41
Definitions:
A financial statement is a collection of data and presenting it in a summarized
form to convey an understanding of some financial aspects of a business
concern.
i) John N. Myer:
The financial statements provide a summary of the accounts of a business
enterprise, the balance sheet reflecting the assets, liabilities and capital as on
a certain date and the income statement showing the results of operation
during a certain period.
ii) Smith and Asburne:
Financial statement is the end product of financial accounting in a set of
financial statements prepared by the accountant of a business, that purpose
to reveal the financial position of the enterprise, the result of its recent
activities, and an analysis of what has been done with earnings.
iii) Anthony:
Financial statement, essentially are interim reports, presented annually and
reflects a divison of the life of an enterprise into more or less arbitrary
accounting period, more frequently a year.
42
Format of Horizontal Form
43
Format of Single Step Form
Name of the Company
Profit and Loss Account
For the year ending 31st March ____
44
Selling and Distribution Expenses ---
Interest ---
Depreciation --- ---
Operating Income ---
Add: Non Operating Income ---
Less: Non Operating Expenses --- ---
Net Profit Before Tax ---
Less:Provision for Tax ---
Net Profit After Tax ---
Less: Provision for Dividend ---
Balance to be carried forward to Balance ---
Sheet
45
Format of Horizontal Form
Name of the Company
Balance Sheet
as on 31st March ____
46
It is also called as Report Form or Statement of Sources and Uses of Funds.
The items of Balance Sheet are displayed one after the other and there is no
right hand side and left hand side items.
48
balance sheet pertains to a point of time realting to past the therefore
may not be quite helpful.
iv) Exclusion of Certain Qualitative Assets: A balance sheet is described
as a statement of all assets and liabilities. But this is not true. Balance
sheet records only monetary facts. There are certain assets and liabilities
which it does not disclose. For example, the most tangible asset of a
company these days is its management force, which the balance sheet
does not disclose. Efforts are being made to quantify the human forces
but the technique is still not perfect. Likewise, balance sheet does not
disclose a dis-satisfied labour force which is a perennial liability to the
company.
v) Exclusion of Certain Liabilities: Because of the fixibility of the
accounting principles certain liabilities are not provided for and to that
extent balance sheet will be give a misleading picture. To give one
example, most of the companies do not make any provision of payment
of graduity.
vi) Inadequate Information: Balance sheet does not disclosevital
information relating to changes in management, loss of market,
cessation of agreements which have a vital bearing on the earning of the
company.
vii) Not Useful in Decision-Making: Companies present the financial
statements is accordance with the Schdule VI of the companies Act.
They are drawn up form the point view of the sharedholders and are
perfunctory in their presentation in that they merely reveal whether the
funds made availbe to the management have been satisfactorily
managed. If does not in any way help the dicision making of the
investors, creditors, and workers, That is why in recent years there has
demand for more and more information to the displaced in the published
accounts to serve the interests of others users as well.
viii) Time of Preparation of Balance Sheet: The balance sheet is
prepared at a point of item and the accounting year may be deliberately
chosen in such manner that is gives favourable picture. For example, in
the case of a highly seasonal industry like sugar a balance sheet prepared
during the off season may show good liability position. But the
accounting date coinsides with crushing season it will show the strain on
liquidity.
ix) Personal Judgement: Personal judgement plays a great part in
determining the figures for the balance sheet. Provision of depreciation,
stock valuation, amounts to the set apart for bad debts, etc. are based on
personal judgement and therefore not free from basis.
x) Problem of Manipulation: Very occasionally even audited balance
sheet have proved to the disastrously inaccuarate and misleading. Cases
in the High Courts have included deliberated mispulation of profit and
49
current assets on the part of highly placed company officials by inflating
closing stocks. One bank advanced about a quarter of million pounds on
the strength of such a balance sheet. The subsequent failure of the
company revealed the stock manipulations and the bank suffered huge
losses. Therefore, audit the accounts does not provide the complete seal
of accuracy.
xi) Variations in Accounting Policies: Financial statements are based are
accounting policies which very form enterprises both within a single
country and among countries. The users of the financial statements
require them as a part of information needed, among other purposes, for
making and evaluating financial dicisions. They cannot make a reliable
judgement on these matters unless the financial statements clearly
disclose the significant accounting policies which have been adopted in
preparing them
2. Limitations of Profit And Loss Account
i) Hisotrical Basis: Net profit is ascertained on the basis of histrocial
costs. In many companies if these profits are adjusted for inform there
may be no profit at all. According to a recent study made by Shri. N.
Mishra the continuous rise in prices had adverserly affected business
enterprises in the country. Their increases are not as good as they look.
They are paying taxes on capital and distributing dividend out of capital.
ii) Misleading Profits: Profit repeated by the profit and loss account is
only interm in nature. True profit can be ascertained only after the
concern has run its entire life.
iii) Calcuation of Cetain Costs and Revenue: The net income as disclosed
by the Profit and Loss Account is not absolute but relative in that this
statement is the outcome of (a) conventions and concepts (b) correct
calculations of expired costs and (c) correct recognition of revenue. The
concepts and conventions affecting the calculations of insurance are
many. The calculation of expired cost is a difficult process and
recognition of revenue is affected by various considerations.
iv) Exclusion of Non-Financial Items: Just the balance sheet does not
disclose non-financial items similarly the Profit and Loss Account does
not reveal factors like quality of management, loyalty of the working
force, quality of the working force, quality of the product, etc.
v) Personal Judgement: Again, as in the case of balance sheet, the net
income is the result of personel judgement. In such matters as
depreciation, stock valuation, allocation of expenditure between capital
and revnue. No doubt there are accepted principles of accoutnting
governing these, but bais of the accountants cannot be removed
altogether.
50
3.2 Tools and Techniques of Financial Analysis
Analysis of Financial Statement thus helps the management at self appraisal and
also helps sharehlolders to judge the performance of the management. There are
also outsiders like debenture holders, investors, bankers, legislators, creditors,
etc. who are interested in analysis and interpretation of financial statements.
51
Analysis of Financial Statements are of two types:
i) Trend Analysis or Dynamic Analysis which is made by analysing the
Financial Statements over a period of yerars. This indicates the trend of
variables like casles, cost of production, assets, liabilities, etc. They are also
called Horizontal Analysis.
ii) Structural Analysis or Static Analysis which is made by analysing a single
set of financial statements prepared on a particular date. It indicates
relationship between different accounting variables. For example, ratio of
gross profit to net sales, ratio of total outside debt to equity, etc. They are
also called Vertical Analysis.
The Financial Statements are made simpler to understand the operating results
and the financial health of the business by using the following tools:
i) Comparative Financial Statements i.e., Comparative Income Statements and
Balance Sheets
ii) Common Size Statements
iii) Trend Ratios
iv) Ratio Analysis
These tools aid the interested parties in interpreting the financial statements.
52
Formula for finding out percentage decrease or increase is
Figures of Current Year – Figures of Previous Year of an Item X 100
Previous Year’s Figure of the Item
i.e., Difference between Amounts of Current Year and Previous Year of an Item
X 100
Previous Year’s Amount of the Item
53
performance, effeciency and financial condition of the undertaking. For
example, if the sales are increasing coupled with the same or better profit
margin, it indicates healthy growth.
iii) Weakness Easily Diagnosed: When a comperative study of the two similar
firm of two periods is made through the comperative statements, the
weakness of any are diagnosed easily. The capable the management to take
corrective action at right time.
Illustration 1:
The following are the Income Statement and Balance Sheets as on 31st March
2009 and 31 st March 2010. You are required to prepare Comparaive Statements
for 31 st March 2010 and 2011.You are required to interpret them.
54
Income Statement
Balance Sheet
Solution:
Comparative Income Statement
55
Funds
Paid up Capital 1,50,000 1,50,000 --- ---
General 30,000 35,000 5,000 16.65
Reserve
Profit and Loss 12,000 13,000 1,000 8.35
Account
Total 1,92,000 1,98,000 6,000 3.10
Application of
Funds
Fixed Assets
Building 75,000 80,000 5,000 6.65
Plant 61,700 65,000 3,300 0.05
1,36,700 1,45,000 8,300 6.05
Current
Assets, Loans
and Advances
Stock 55,000 45,000 – 10,000 – 18.15
Debtors 55,000 40,000 – 15,000 – 27.25
Cash --- 1,600 1,600 ---
Prepaid 300 400 100 33.35
Expenses
1,10,300 87,000 – 23,300 – 21.10
Less: Current
Liabilities and
Provisions
Bank Overdraft 12,000 --- – 12,000 – 100.00
Creditors 32,000 25,000 – 7,000 – 21.85
Provision for 11,000 9,000 – 2,000 – 18.20
Taxation
55,000 34,000 – 21,000 – 38.20
Net Current 55,300 53,000 – 2,300 – 4.15
Assets
Total 1,92,000 1,98,000 6,000 3.10
Interpretation:
The Comparative Income Statement reveals that sales have decreased by around
6% but cost of goods sold too have decreased by approximately 8% leading to
gross profit decreasing by just 3.25%. The sales decreases is not considered
good but cost of goods decreasing by more percent could be a sign of relief.
The Comparative Balance Sheet shows that General Reserves have increased by
more than 16.5% from Rs. 35,000 to Rs. 30,000 and Profit and Loss Account
56
has increased by 8.35%. Overall soucres of funds has shown an increase of
3.10%. The funds have been utilized to increase fixed assets, which have
increased by 6.05%. All the current assets, excluding cash, show a negative
growth leadin to an overall decrease of 21.1%. But since the current liabilities
have decreased more drastically by overall 38.2%, the net working capital has
decreased only by 4.15%, which gives the organization a sign of relief.
Illustration 2:
(Please change year 2001 to 2011 and 2002 to 2012)
57
3.3.2 Trend Analysis/Trend Percentages/Trend Ratios (Horizontal
Analysis)
For the purpose of comparative study of financial statements over a number of
years trend percentages or ratios are very useful. This method involves the
calculation of percentage relationship that each statement item bears to the same
item in the ‘base year’. Out of the periods under study, any one year is taken as
base year and each item in this year is taken as 100. Percentage of the same
item in each of the remaining years is calculated. Trend percentages disclose
changes in the financial and accounting data between specific peiod and make
possible for the analyst to form on opinion as to whether favourable or
unfavourbale tendencies are reflected by the data.
As the large amounts are reduced to percentages, the management finds it easy
to compare and know the trends and their direction. However, the trend
percentages are calculated only for major items and not for each item.
Management is interested in knowing changes in important items only.
Trend ratios are calculated only for some important items which can be
logically connected which each other. Unless the figure is connected with other
figures, they are not as much meaningful. For example, trend ratio for sales,
though shows a clear cut increasing tendency, becomes meaningful in the real
sense when it is compared (i) with operating assets which might have increased
at a higher rate, (ii) with the cost of goods sold which might have increased at a
lower rate or (iii) with operating solid which might have increased at a lower
rate (iii) with operating expenses. As upward trend for inventories (stock in
trade), bills receivable snd debtors accompanied by a downward trend for sales
58
would reflect unfavourable condition. While reading trend percentrages it is
necessary to guard against the following types of weak links:
59
v) Fewer Chances of Errors: There is less chances of errors under the method
because remark obtained by percentage changes of data can be the corporate
with absolute changes.
60
v) Defective Selection of Base Year: The base year should be normal and be
representative of the items shown in the balance sheet. If the base year is an
abnormal year such as year of war, or of natural calamities, the comparison
with such a year will be misleading and farce.
vi) Price Level Changes: Comparability of data is also adversely affected
when the price level has changed materially during the year under review.
Hence the figures for the current year will be requiring adjustment in the
light of the price level changes as compared to the base year before
calculating trend ratios.
Illustration 3:
From the following information, interpret the results of operations of the
manufacturing concern using trend ratios:
Income Statements for the year ending 31st March
Solution:
Trend Analysis
(2010-11 is the base year)
Interpretation:
In comparion to 2010-11, the sales and cost of goods sold have decreased but
gross profit has remained the same in 2011-12 but in 2012-13 all of them have
decreased. On the other hand, in 2011-12 and 2012-13 operating expenses has
become 50% in comparison to the base year leading to increase of net operating
profit by 20% in relation to the base year in 2011-12 and decrease in net
operating profit by 20% in 2012-13, which is not a good sign.
61
Illustration 4:
(Please change year 1994, 1995 and 1996 to 2011, 2012 and 2013
respectively)
62
3.4 Inter Firm Comparison – requirements, advantages and limitations
In the case of inter-firm comparions, the items in the financial statements of the
same firm over the periods are compared to know the trends and direction of
changes. But in the case of inter-firm comparison, comparison of the
performances, efficiencies, costs and profits of various firms in an industry is
made. Thus, it is a management technique by the use of which it is made
possible for an organization to compare its own achievements with those of
other units engaged in the same time of business.
63
3.4.1 Requirments for Interfirm Comaprison
i) Both the firms follow same accounting policies. If same accounting
principles and practices have not been followed by the firms then the
comparison is meaningless.
ii) Absolute figures are taken into consideration. In the absence of absolute
figures, the conclusions drawn only from percentages can be misleading and
iii) The figures for the current year are adjusted in the light of price level
changes as compared to the base year before calculating trend percentages.
If this is not done, the comparison will be meaningless.
iv) Items in Balance Sheet are properly classified and uniformity is to be
maintained in such classification.
v) Units should be of the same size.
64
xi) It assists Government in industrial development and regulations through
appropriate policies.It helps Government in effecting price regulation.
Inspite of the above drawbacks, the inter-firm comparision is very helpful to the
management accountant to prepare useful information and member sound
advice to the management in many of their activities.
65
TEST QUESTIONS
I Objective Type:
II Theory Questions:
66
Particulars 2009- 10 2010-11 Particulars 2009-10 2010-11
Rs. Rs. Rs. Rs.
To Cost of Goods 1,08,000 1,16,800 By Sales 1,60,000 1,68,000
Sold
To Gross Profit 48,800 47,200 Less Returns 3,200 4,000
1,56,800 1,64,000 1,56,800 1,64,000
To Administrative To Gross Profit 48,800 47,200
b/d
Expenses 24,000 25,200
To Selling 12,000 14,000
Expenses
To Net Profit 12,800 8,000
48,800 47,200 48,800 47,200
67
3. (Please change year 1999, 2000, 2001 and 2002 to 2010, 2011, 2012 and
2013 respectively)
68
UNIT-4.
Ration Analysis
69
Ratios are expressed in various forms:
i) Pure Ratios:As a proportional relationship between two numbers.Such
ratios are arrived by simple division of one number by another. The
relationship between 100 and 500 may be expressed as 1 : 5.
Example, Current assets to current liabilities ratio is 2:1, i.e.,
Current Assets = 2 = 2:1
Current Liabilities 1
ii) Rate (Turnover) Ratios: This signifies the ratio between two numerical
facts, usually over a period of time. Example, stock turnover ratio is 3 times
a year.
Sales = 2 times
Average Stock
iii) Percentage Ratios: It is a ratio which is a special type of rate expressing the
relation in hundredth. Example, gross profit in 25% of sales.
Gross Profit x 100 = 25%
Sales
Ratios, by themselves, are not an end but only one of the means of
understanding the financial health of a business entity. Ratio analysis is not
capable of providing precise answers to all the problems faced by any business
unit. Ratio analysis is basically a technique of:
• Establishing meaningful relationship between significant variables of
financial statements and
• Interpreting the relationships to form judgment regarding the financial
affairs of the unit.
Ratio analysis uses financial report and data and summarizes the key
relationship in order to appraise financial performance. The effectiveness will
be greatly improved when trends are identified, comparative ratios are available
and inter-related ratios are prepared.
i) Though ratio analysis is ‘all the rage’ among the users of accounting
information, it is better to understand the nature of ratios so that they can be
employed judiciously under appropriate conditions.
The relation between two or more financial data brought out by an
accounting ratio is not an end in itself. They are means to get to know the
financial position of an organisation.
ii) An Individual ratio may not be capable of providing the answers required
for the various problems facing an executive.
iii) Industrial ratios may provide valuable information only when they are
studied and compared with several other related ratios.
iv) Ratio analysis will tend to be more meaningful when certain standards and
norms are laid down so that what the ratios indicate can be compared with
the said standards. This provides a base for decision-making and assists in
taking measures to rectify any drawback or deficiency.
Ratio analysis and interpretation are useful tools for owners and others in
making and assessing business decisions.
72
put into context so that investors can better understand different aspects of the
company's operations. Ratio analysis is one of the methods an investor can use
to gain that understanding.
Calssification of
Ratios
On the Basis of
On the Basis of Functions
Nature (Functional
Classification)
73
c) Inter-Statement or Composite Ratios – When certain item or group of
items are from Profit and Loss Account and certain from Balance Sheet
and ratio is computed, they are called as Composite or Inter-Statement
Ratios. Example, Stock Turnover Ratio, Return on Investment, etc.
ii) Functional Classification:(explained in the preceeding paragraphs in 4.3)
a) Liquidity Ratios – These ratios measure the ability of a firm to meet its
short term obligations through the availability of cash and other current
assets to pay debt.Example, Current Ratio, Liquid Ratio, etc.
b) Activity Ratios – Also called efficiency ratios, they measure the
effectiveness of a firm’s use of resources, or assets. These ratios
evaluate efficiency with which the firm manages and utilizes its assets.
They indicate the speed at which assets are being converted over into
sales. Example, Stock Turnover Ratio, Debtors Turnover Ratio, etc.
c) Profitability Ratios – Profitability ratios measure the firm's use of its
assets and control of its expenses to generate an acceptable rate of
return.They measure the operational efficiency of a firm in terms of its
profits.Example, Net Profit Ratio, Operating Ratio, Return on
Investment, etc.
d) Solvency Ratios – These ratios measure the ability of a firm to meet its
long term obligations. Eg. Debt-Equity Ratio, Equity Ratio, etc.
74
firm. They also reveal strong firms and weak firms, overvalued and
undervalued firms.
4. HelpsIntra-firm Comparison: Ratios analysis also makes possible
comparison of the performance of different divisions of the firm. The ratios
are helpful in deciding about their efficiency or otherwise in the past and
likely performance in the future.
5. Judging Efficiency: Accounting ratios are important for judging the
company's efficiency in terms of its operations and management. They help
judge how well the company has been able to utilize its assets and earn
profits.
6. Help in Investment Decisions: It helps in investment decisions in the case
of investors and lending decisions in the case of bankers etc.
7. Locating Weakness:Ratios help monitor and identify issues that can be
highlighted and resolved. Accounting ratios can also be used in locating
weakness of the company's operations even though its overall performance
may be quite good. Management can then pay attention to the weakness and
take remedial measures to overcome them.
8. Helps in Formulation of Plans:Ratios are used to analyze the company's
past financial performance; they can also be used to establish future trends
of its financial performance. Ratios help compare current performance with
previous records which helps in planning and forecasting. Ratios can assist
management, in its basic functions of forecasting, planning, co-ordination,
control and communications.
75
Business can use ratio analysis to try to tell us whether the business
i) is profitable
ii) has enough money to pay its bills
iii) could be paying its employees higher wages
iv) is paying its share of tax
v) is using its assets efficiently
vi) has a gearing problem
vii) is a candidate for being bought by another company or investor
And more, once the business has decided what they want to know then they can
decide which ratios they need to use to answer the question or solve the problem
facing us.
Ratio Analysis is the basic tool of financial analysis and Financial analysis itself
is an important part of any business planning process as SWOT (Strengths,
Weaknesses, Opportunities and Threats), being the basic tool of the strategic
analysis plays a vital role in a business planning process and no SWOT analysis
would be complete without an analysis of companies financial position. In this
way Ratio Analysis is very important part of whole business strategic planning.
Though ratios are simple to calculate and easy to understand, they suffer from
serious limitations.Thus, despite usefulness, financial ratio analysis has some
disadvantages. Some key demerits of financial ratio analysis are:
1. Different Accounting Practices:Accounting information used in
computation of ratios is affected by the estimates, assumptions and different
accounting methods used by companies. Accounting standards allow
different accounting policies, which impairs comparability and hence ratio
analysis is less useful in such situations. Different companies may use
different methods to value their inventory (LIFO versus FIFO, etc.). If
companies are compared that use different inventory valuation methods, the
comparisons won't be accurate. Another issue is depreciation. The use of
different depreciation methods affects companies' financial statements
differently and won't lead to valid comparisons.
2. Historical Data: Ratio analysis information is historic – it is not current.
Ratio analysis explains relationships between past information while users
are more concerned about current and future information. Ratio analysis is
performed on historical data for the purpose of forecasting future
performance. The historical relationship may not continue because of
76
changes in the general state of the economy, management, general
environment in which the firm operates and policies established by
management.
3. Problems of Price Level Changes: A balance sheet is a statement of a
firm's financial condition at a point in time. So, looking back on a balance
sheet, they show historical data. Inflation may have occurred since that data
was gathered and the figures may be distorted. Inflation may have badly
distorted a company's balance sheet. In this case, profits will also be
affected. Thus a ratio analysis of one company over time or a comparative
analysis of companies of different ages must be interpreted with
judgment.Failure to adjust for inflation or changes in fair value of the
historical cost used in computing the ratios may result in computations
providing misleading information on trend analysis.
4. Misleading Interpretations:Ratios alone are not adequate. Ratios are only
indicators, they cannot be taken as final regarding good or bad financial
position of the business. Other things have also to be seen. It is difficult to
generalize about whether a ratio is good or not. A high cash ratio in a
historically classified growth company may be interpreted as a good sign,
but could also be seen as a sign that the company is no longer a growth
company and should command lower valuations.A company may have
some good and some bad ratios, making it difficult to tell if it's a good or
weak company.
Understanding seasonal factors that affect a business can reduce the chance
of misinterpretation. For example, a retailer's inventory may be high in the
summer in preparation for the back-to-school season. As a result, the
company's accounts payable will be high and its ROA low.
At times along with ratios it is also proper to study the absolute figures. It
must be remembered that ratios are a means to an end and not an end itself.
77
5. Manipulationof Financial Statements: Ratio analysis is based entirely on
the data found in business firms' financial statements. If the financial
statements for a company are not quite as good as they should be and a
company would like better numbers to show up in an annual report, the
company may use window dressing to manipulate the data in the financial
statements. Bear in mind - this is completely against the concept of financial
and business ethics and flies in the face of corporate governance.
6. Limitations of Inter-firm comparison: Different companies operate in
different industries each having different environmental conditions such as
regulation, market structure, etc. Such factors are so significant that a
comparison of two companies from different industries might be
misleading. Many large firms operate different divisions in different
industries. For these companies it is difficult to find a meaningful set of
industry-average ratios.
7. Limitations of Financial Statements: Ratios are based only on the
information which has been recorded in the financial statements. Reliability
of ratios depend on reliability of data. Financial statements themselves are
subject to several limitations. Thus ratios derived, there from, are also
subject to those limitations. For example, non-financial changes though
important for the business are not relevant by the financial statements.
Financial statements are affected to a very great extent by accounting
conventions and concepts. Personal judgment plays a great part in
determining the figures for financial statements.Financial accounting
information is affected by estimates and assumptions.
8. Lack of Adequate Standard: No fixed standard can be laid down for ideal
ratios. There are no well accepted standards or rule of thumb for all ratios
which can be accepted as norm. It renders interpretation of the ratios
difficult.
9. Comparative Study Required: Ratios are useful in judging the efficiency
of the business only when they are compared with past results of the
business. However, such a comparison only provide glimpse of the past
performance and forecasts for future may not prove correct since several
other factors like market conditions, management policies, etc. may affect
the future operations.
10. Limited Use of Single Ratios: A single ratio, usually, does not convey
much of a sense. To make a better interpretation, a number of ratios have to
be calculated which is likely to confuse the analyst than help him in making
any good decision.
11. Personal Bias: Ratios are only means of financial analysis and not an end in
itself. Ratios have to be interpreted and different people may interpret the
same ratio in different way.
78
If ratio analysis is used with knowledge and intelligence and not in a
mechanical and unthinking manner, it can be a very valuable tool for financial
analysis for the business owner.It can provide insightful information.Its
limitations have to be kept in mind but they should be more or less intuitive to a
savvy business owner.
Liquidity Ratios:
• They measure the firm’s ability to meet its current obligations.
• Liquidity ratios are Balance Sheet Ratios.
• They are pure ratios.
79
greater than one then it means that the firm has more current assets than current
liabilities or current claims against them.
2. Liquid Ratios– Also called as Acid Test Ratio or Quick Ratio or Quick
Asset Ratio or Near Money Ratio or Liquidity Ratio.
80
Quick Assets = Marketable Securities + Debtors + Bills Receivable+ Income
Receivable
+ Cash + Bank
= Current Assets – Stock – Prepaid Expenses
3. Absolute Ratio
Funds of the owners and creditors are invested in various kinds of assets to
generate profits and sales. Better the management of assets, the larger the
amount of sales. This ration is employed to evaluate efficiency with which the
firm manages and utilizes its assets. They indicate the speed at which assets are
being converted over into sales. They, therefore, involve a relationship between
sales and the various assets and presume that there exists an appropriate balance
between sales and various assets.
Activity Ratios:
• Evaluate efficiency with which the firm manages and utilizes its assets.
• They are composite ratios.
• They are turnover ratios, expressed as number of times/days (x times/x
days).
This ratio is expressed in number of times (x times). The higher, the better as it
shows how rapidly inventory is turning into receivable through sales.
At times the formula given under is used when closing stock is valued at selling
price.
Inventory Turnover Ratio= __ Net Sales____
Average Stock
A firm sells goods on credit or cash. Due to credit sales book debts (debtors)
are created. Debtors are expected to be converted into cash over a short period
and hence are current assets. The liquidity of the firm depends on quality of
debtors to a great extent.
Expressed as number of times; the higher the better.
Note:
• Debtors = Sundry Debtors and Bills Receivable
• When Opening Balance is not given then only Closing Balance is taken for
calculation.
The average collection period represents the average number of days for which
the firm must wait after making a sale before collecting cash from the customer.
Expressed as number of days, the lower the better. Too low indicates very strict
82
and restrictive collection policy and too high indicates very liberal and
inefficient credit policy.
Average Collection Period Ratio = Days in a Year =365 ____= 365 x Debtors
Debtors Turnover ___Sales__ Sales
Debtors
Note:
• Debtors = Sundry Debtors and Bills Receivable
• Sales may be credit sales or total sales and debtors may be average debtors
or closing balance of debtors as per information available.
Note:
• Creditors = Sundry Creditors and Bills Payable
• When Opening Balance is not given then only Closing Balance is taken for
calculation.
83
Average Age of Creditors = Days in a Year = 365______ = 365 x
Creditors
Creditors Turnover Purchases
Purchases
Creditors
Expressed in x times, higher the better as it means assets are utilized efficiently.
Or
= _____Sales ____
Total Tangible Assets
Or
84
Capital Employed = Non Current Liabilities + Owners’ Equity
= Permanent Capital or long term funds entrusted to the
firm by creditors
and owners
= Non current assets + Working Capital
Or
Or
85
1. Profitability in Relation to Sales–
• They calculate the ability of the firm to produced adequate profits on each
Rupee of sales.
• Sales are the basis for calculation.
• These are Profit and Loss Ratios.
• They are percentage ratios, i.e., they are expressed as percentage.
i) Gross Profit Ratio – Also called Gross Profit Margin Ratio or Gross
Margin Ratio.
They reflect the efficiency with which management produces each unit of
product. This ratio indicates average spread between cost of goods sold and
sales revenue.
Gross Profit Ratio =(Gross Sales – Sales Return) – Cost of Goods Sold x 100
Gross Sales – Sales Return
Sales
=Gross Profit x 100
Sales
ii) Net Profit Ratio – Also called Net Profit Margin Ratio or Net Margin
Ratio.
Generally, non-operating income and expenses are excluded when this ratio is
calculated. The ratio establishes relationship between net profit and slaes and
indicates management’s efficiency in manufacturing, administering and selling
the products. It is the overall measure of firm’s ability to turn each rupee of
sales into net profit.
86
The higher the ratio; the better the efficiency.
Net Profit Ratio =Gross Profit – Operating Expenses – Income Tax x 100
Net Sales
OR
Note:
• Sales means Net Sales
• Net Profit at times is also taken before tax
Operating Ratio =
Cost of Goods Sold+General and Administrative Expenses + Selling and
Distribution Expensesx 100
Sales
They reflect the efficiency with which management produces each unit of
product. This ratio indicates average spread between cost of goods sold and
sales revenue.
The higher the ratio; the better the efficiency of firm in utilization of assets.
Interest means interest on long term debt, i.e., debentures, long term loans, etc.
This is added back as total assets may be financed by funds supplied by
creditors and owners. Cost of debt, therefore, be considered to arrive at real
earnings.
At times intangible assets are excluede from total assets. Thus,
88
In certain cases it instead of using Net Profit After Tax, Net Profit Before Tax is
used. This is so as income tax keeps on changing as per government rules and
its incidence is not certain. Thus, it is also calculated as
ROA = Net Profit Before Tax + Interest x 100
Total Tangible Assets
Note:
• Instead of Net Profit After Tax, Net Profit Before Tax is also used.
• Capital Employed = Shareholders’ Equity + Non Current Liabilities
(long term liabilities)
= Non Current Assets (Fixed Assets) + Working Capital
Since the equity shareholders are the real owners and risk takers, it is necessary
to calculate Return on Common Equity.
Return on Common Equity or Equity Capital = Net Profit After Tax –
Preference Dividend x 100
Common Shareholders’
Equity
Common Shareholders’ Equity = Equity Share Capital + Reserves and Surplus
– Accumulated Losses
= Shareholders’ Equity (Net Worth) – Preference
Share Capital
Thus,
Return on Common Equity or Equity Capital = Net Profit After Tax –
Preference Dividendx 100
Shareholders’ Equity–
Preference Share Capital
90
iii) Dividend Payout Ratio/Payout Ratio
This is expressed in percentage. Higher ratio means more dividends than
retained earnings.
1. Solvency Ratio which are calculated from Balance Sheet figures only
i) Solvency Ratio
91
Ideal Ratio is 2:1.
ii) Equity Ratio – Also called as Shareholders’ Fuynd to Total Assets Ratio.
92
Equity
Equity means Shareholder’s Equity
2. Solvency Ratio calculated from Profit and Loss Account figures only
The ration is expressed as rate, i.e., number of times fixed charges earned. They
show how many times interest are covered by funds that are ordinarily available
to pay the interest charges. Income Tax should be included in the numerator
becasue it is calculated after paying the interest. This ratio indicate the extent to
which the earnings may fall without causing any embarrassment to the firm
regarding the payment of interest charges.
Debt Service Ratio = Net Income Before Charging Interest and Income Tax
Periodic Interest on Long Term Debt
Fixed Charge Coverage Ratio = Net Income Before Charging Interest and
Income Tax
Total Fixed Charges
Total Fixed Charges = Dividend on Preference Shares + Interest on Long Term
Debt
93
Ratios at a Glance
95
Market Value Per Share
e) Earnings Price Ratio = Earning Per Share x 100
Market Value Per Share
f) Price-Earnings Ratio = Market Value Per Sharex 100
Earning Per Share
4. Solvency Ratios
i) Calculated from
Balance Sheet
figures
a) Solvency Ratio = Total Assets_____
Total Outside Liabilities
b) Equity Ratio = Proprietor’s Fund_____
Total Assets/Total Funds
c) Debt Ratio = Total Long Term Liablities
Total Assets
d) Debt Equity Ratio = Long Term Debt Funds__
Shareholder’s Equity
96
Illustration 1:
The following is the Profit and Loss Account for the year ending 31st March
2012 and Balance Sheet as on 31st March 2012. Find out various ratios.
97
Balance Sheet
as on 31st March 2012
Solution:
Ratios
A. Liquidity Ratios
1. Current Ratio = Current Assets
Current Liabilities
= 1,50,000+1,00,000+75,000+25,000+25,000
60,000+20,000+20,000+65,000
= 3,75,000 = 2.27:1
1,67,000
2. Liquid Ratio = Liquid Assets
Liquid Liabilities
= Current Assets – Stock – Prepaid Expenses
Current Liabilities – Bank Overdraft – Accrued
Expenses
= 3,75,000 – 1,50,000 – 25,000=2,00,000 = 1.38:1
1,65,000 – 20,000 1,45,000
3. Absolute = Cash + Marketable Securities
Ratio Current Liabilities
= 25,000+75,000 = 1,00,000= 0.60:1
98
1,65,0001,65,000
B. Activity Ratios
1. Stock = Cost of Goods Sold
Turnover Stock
Ratio
= 11,00,000= 7.33 times
1,50,000
2. Debtors = Total Sales
Turnover Closing Balance ofDebtors
Ratio
= 15,00,000 = 15 times
1,00,000
3. Average Age = 365 x Debtors
of Debtors Sales
= 365 x 1,00,000 = 24.35 days
15,00,000
Creditors = Credit Purchases
Turnover Average Creditors
Ratio
OR
= Total Purchases
Closing Balance ofCreditors
Average Age = 365 x Creditors
of Creditors Purchases
Total Assets = Sales
Turnover Total Tangible Assets
Ratio
= 15,00,000 = 15,00,000 = 1.33 times
12,65,000 – 1,40,000 11,25,000
Capital = Sales
Turnover Capital Employed
Ratio
= 15,00,000
3,50,000+2,00,000+2,00,000+1,00,000+2,50,000
= 15,00,000 = 1.36 times
11,00,000
C. Profitability
Ratios
Gross Profit = Gross Profit x 100
Ratio Sales
= 4,00,000 x 100 = 27%
15,00,000
Net Profit = Net Operating Profit x 100
99
Ratio Sales
= 1,50,000 – 9,000 x 100 = 9.40%
15,00,000
Operating = Cost of Goods Sold + Operating Expensesx 100
Profit Sales
= 11,00,000+35,000+25,000+50,000+23,000 x 100=
82.20%
15,00,000
Return on = Net Profit After Tax + Interest x 100
Assets (ROA) Total Tangible Assets
= 1,50,000 + 23,000 x 100
12,65,000 – 1,40,000
= 1,73,000 x 100 = 15.38%
11,25,000
Return on = Net Profit After Tax + Interest x 100
Capital Capital Employed
Employed
(ROCE)
= 1,50,000 + 23,000 x
100
3,50,000+2,00,000+2,00,000+1,00,000+2,50,000
= 1,73,000 x 100 = 15.73%
11,00,000
Return on = Net Profit After Tax x 100
Shareholders’ Shareholders’ Equity
Equity
(ROSE)
= 1,50,000x 100
3,50,000+2,00,000+2,00,000
= 1,50,000 x 100 = 20%
7,50,000
Return on = Net Profit After Tax – Preference Dividendx 100
Common Shareholders’ Equity– Preference Share Capital
Equity or
Equity
Capital
= 1,50,000 – 16,000 x 100 = 1,34,000 x 100=
15.73%
3,50,000 3,50,000
Earning Per = Net Profit After Tax – Preference Dividend
Share (EPS) Number of Equity Shares
= 1,50,000 – 16,000 = 1,34,000 = Rs. 3.83
35,000 35,000
100
Dividend Per = Earnings Paid to Equity Shareholders
Share (DPS) Number of Equity Shares
= 52,500 = Rs. 1.50
35,000
D. Solvency Ratios
1. Solvency = Total Tangible Assets
Ratio Total Outside Liabilities
= 12,65,000 – 1,40,000
1,00,000+2,50,000+60,000+20,000+20,000+65,000
= 11,25,000 = 2.18:1
5,15,000
2. Equity Ratio = Proprietor’s Fund
Total Assets/Total Funds
= 3,50,000+2,00,000+2,00,000 = 7,50,000= 0.67:1
12,65,000 – 1,40,000 11,25,000
3. Debt Ratio = Total Long Term Liablities
Total Assets
= 1,00,000+2,50,000 = 7,15,000 = 0.31:1
12,65,000 – 1,40,000 11,25,000
4. Debt Equity = Long Term Debt
Ratio Shareholder’s Equity
= 1,00,000+2,50,000 = 3,50,000 =
0.47:1
3,50,000+2,00,000+2,00,000 7,50,000
5. Debt Service = Net Income Before Charging Interest and Income
Ratio Tax
Periodic Interest on Long Term Debt
= 1,50,000+1,26,000+23,000 = 2,99,000 = 13 times
23,000 23,000
6. Fixed Charge = Net Income Before Charging Interest and Income
Coverage Tax Total Fixed Charges
Ratio
= 1,50,000+1,26,000+23,000 = 2,99,000 = 7.65
times
23,000+16,000 39,000
101
Illustration 2:
102
103
Illustration 3:
104
105
TEST QUESTIONS
I Objective Type:
106
II Theory Questions:
1. From the following Balance Sheet calculate various Solvency Ratios and
Liquidity Ratios:
2.
107
3. With the help of the following information, complete the balance sheet of
Flex Ltd.
Equity Share Capital – Rs. 2,00,000
The relevant ratios of the company are as follows:
i) Current Debt to Total Debt – 0.40
ii) Total Debt to Owner’s Equity – 0.60
iii) Fixed Assets to Owner’s Equity – 0.60
iv) Total Assets Turnover – 2 times
v) Inventory Turnover – 8 times
108
UNIT-5.
Budget and Budetary Control
It covers all phases of the business enterprises and as such is usually identified
as the management instruments of planning, organizing, co-ordinating and
control. It lays down in advance the intentions of the management regarding the
business in concrete terms.
109
Definitions of Budget:
ix) The Institute of Chartered Accountants of England and Wales:
A financial and or quantative statement, prepared prior to a defined period
of time, of the policy to the persued during that period, for the purpose of
attaining a given objective.
The above definitions show that budgets are a blue print of a projected plan of
action of a business for a definite period of time. It is a comprehensive and co-
oridinated plan, expressed in financial terms, for the operations and resource of
an enterprise for some specific period in the future. It is pre-determined
statements of management policy during a given period which provides a
standard for comparison with the result actually achieved.
In short budget is an estimate of the future needs calculated for a definite period
(no specific period can be formulated as the best period, as it depends upon the
type of business).
110
interchangeably to refer to a system of managerial control. Budgetary control
implies the use of the comprehensive system of budgeting to aid management in
carrying out functions like planning, co-ordination and control. It is system
which uses budgets for planning and controlling different activities of business.
This system involves:
i) Division of organization on functional basis into different sections (section
is technically known as a budget centre)
ii) Preparations separate budget for each ‘budget centre’.
iii) Consolidation of all functional budgets to present overall organizational
objectives during the forth coming budget period.
iv) Comparison of actual level of performance against budgets. Comparison
process is stretched for enough to declare either attainment of objective or
basis for future course of action.
v) Reporting the variances which proper analysis to provide basis for future
courses of action.
iv) J. Batty:
Budgetary control is a system which uses budgets as a means of planning
and controlling all aspects of producing and/or selling commodities or
services.
v) Wheldon:
Budgetary control is the planning in advance of the various functions of
business so that the business as a whole can be controlled.
111
Thus, the control exercised for execution of budgets is termed as budgetary
control.It is designed to evaluate the performance in terms of goals budgeted
through budget reports and to take corrective actions, if needed. Budget is
concerned with policy making,while budgetary control results from the
implementation of the policy.
Budgeting
The term budgeting is frequently used for preparing and other concerning
procedures in their use in planning, co-ordinating and control of the business
enterprises. Budgeting is a wide term and includes monthly budgetary control
but also budget preparations and using of budgets reports. Budgeting is done
mainly by the top management but while the budgetary control is exercised by
the middle management. However according to Rowland and Willman
Budgetary control is a wider term. According to them budgeting is the act the
building budgets, whereas budgetary control embraces budgets, budgeting and
in addition includes the science of planning the budgets themselves and the
utilization of such budgets to effect the overall managements tool for the
business plannings and control.
112
5.2 Objectives, Advantages, Limitations, Role andSignificance of
Budgetary Control
113
5.2.2 Advantages, Role and Significance of Budgetary Control
It is said that the budget is not only a money maker, but greatest money saver
ever discovered. S.W.Shibley says, “there is a secret gold mine in budgetary
control, which a select few have discovered and are mining profitably”. The
budgetary control system helps in fixing the goals for the organization as a
whole and concerted efforts made for its achievements. It enables economies in
the enterprise. Some of the advantages of budgetary control are:
i) Maximization of Profit: The budgetary control aims at the maximization of
profits of the enterprise. To achieve this aim, a proper planning and co-
ordination of different functions is undertaken. There is proper control over
various capital and revenue expenditures. The resources are put to the best
possible use.
ii) Co-ordination: The working of the diverse divisions and areas is fittingly
co-ordinated. The plans of diverse branches have a direction on each one in
turn. The coordination of different executives and subordinates is
indispensible for realizing planned targets.
iii) Control:It provides an effective means of controlling all activities. Budgets
lay down the goals in numerical terms with which the actual performance
can be compared and corrective steps can be taken, in case deviations from
the standards are noticed. Responsibilities for deviations can be fixed on
particular individuals.
iv) Communication: It forms a useful means of communicating company
policy. The plans, policies and goals are decided by the top management.
All efforts are put together to reach the common goal of the organization.
Every department is given a target to be achieved. The efforts are directed
towards achieving come specific aims. If there is no definite aim then the
efforts will be wasted in pursuing different aims.
v) Tool for Measuring Performance: By providing targets to various
departments, budgetary control provides a tool for measuring managerial
performance. The budgeted targets are compared to actual results and
deviations are determined. The performance of each department is reported
to the top management. This system enables the introduction of
management by exception.
vi) Economy: It directs to the full economic use of capital employed in the
business.The planning of expenditure will be systematic and there will be
economy in spending. The finances will be put to optimum use. The benefits
derived for the concern will ultimately extend to industry and then to
national economy. The national resources will be used economically and
wastage will be eliminated.
vii) Determining Weakness: The deviations in budgeted and actual
performance will enable the determination of weak spots. Efforts are
concentrated on those aspects where performance is less than the stipulated.
114
viii) Corrective Action: As the problem that are likely to be faced by the firm
are anticipated in the budget, the firm is saved from landing in trouble, when
such problems actually crop up. The management will be able to take
corrective measures whenever there is a discrepancy in performance. The
deviations will be regularly reported so that necessary action is taken at the
earliest. In the absence of a budgetary control system the deviation can
determined only at the end of the financial period.
ix) Consciousness: It creates budget consciousness among the employees. By
fixing targets for the employees, they are made conscious of their
responsibility. Everybody knows what he is expected to do and he continues
with his work uninterrupted.
x) Reduces Costs: In the present day competitive world budgetary control has
a significant role to play. Every businessman tries to reduce the cost of
production for increasing sales. He tries to have those combinations of
products where profitability is more.
xi) Introduction of Incentive Schemes: Budgetary control system also enables
the introduction of incentive schemes of remuneration. The comparison of
budgeted and actual performance will enable the use of such schemes.
xii) Other Benefits:
a) A budget provides management with useful basis upon which to build
their policy.
b) It reduces seasonal variations in productions, thereby reducing the cost
of production by increasing volume.
c) It provides a yardstick to measure efficiency of the execution of a
policy. Actual expenses can be compared with budgeted expenses.
d) It distributes production program according to plant capacities and
makes the most effective
e) Budgets form the basis for setting up of standard costing.
f) Cash budget enable the financial managements to forecast their need for
credit and arrange for it in advance. It ensures sufficient working capital
and other resources for the efficient operation of the business.
g) Advance planning inherent in budgets is looked upon with favour by
credit agencies as indicative of sound management.
115
weakness of budgetary control system depends, to a very large extent, on the
accuracy with which estimates are made.
ii) Lack of Flexibility: As budgets are prepared by qualifying or relevant data,
there is tendency to such more sort of finality to budget figures. But practice
the business conditions constantly cheque, and the budget must have
flexibility to adopt the changing conditions. A budget program must be
dynamic and continuously deal with changing conditions or else they will
lose their usefulness.
iii) Budget Execution Not Automatic: Execution of budgets will not occur
automatically. Introduction of Budget program alone is not sufficient to
ensure success. The persons responsible to ensure budget must participate
enthusiastically for the realization of budgetary goals. If they are
insufficient, the budgets, however good they may be, cannot be of any use.
iv) Expensive Technique: If the structure of the budgetary system becomes top
heavy, and costly, small concerns cannot afford to adopt it. The cost must be
commensurate with the benefit gained from the budgets.
Operating Budget is thus a budget for current expenses as distinct from financial
transactions or permanent improvements.
116
of the operating budgets – the expected cash inflows and cash outflows,
financial position and operating results, the balance sheet and income statement
and statement of changes in financial position.
It typically covers a period of at least one year, although it is not unusual for
some organizations to prepare this kind of budget to cover anywhere from two
to five years at a time.
The term capital budget can be applied to the budgets that lay down the
estimates in respect of the capital resources of the firm. The operating budget
helps to prepare the estimated income statements. The capital budgets facilitate
in the task of compiling of a projected balance sheets.
The actual budget usually precede the revenue or operating budget and are in
fact complimentary to it.
The Capital budget can be prepared for long-term as well as for the short term-
period.
The capital budgets specify the capital intentions of the management and as
such often reflect the management policy in respect of investment, expression,
growth, contraction, productions and profits. Capital budgeting includes both
raising of long-term funds as well as their utilizations. It may defined as, “The
firm’s formal process for acquisition and investment of capital. It involves
firm’s decision to invest the current funds for addition disposition, modification
and replacement of long-term or fixed assets.
Capital Budgeting is many sided activity. It includes searching for new and
more probable investments proposals, investigations engineering and marketing
considerations to predict the consequences of accepting the investment and
making economic analysis to determine the profit potential of each investment
proposal. Its basic features can be summarized as under:
i) It has the potentiality of making large anticipated profits.
ii) It involves a high degree of risk.
117
iii) It involves a relatively long time period between initial outlay and the
anticipated return.
118
Illustration 1:
(write the year 1977 as 2012)
119
120
Illustration 2:
121
5.4.2 Production Budgets
The production budget calculates the number of units of products that must be
manufactured, and is derived from a combination of the sales forecast and the
planned amount of finished goods inventory to have on hand (usually as safety
stock to cover for unexpected increases in demand). The production budget is
typically prepared for a "push" manufacturing system, as is used in a material
requirements planning environment.
122
Unless a company is planning to draw down its inventory quantities and
terminate a product, there is generally a need for some ending finished goods
inventory.
The planned ending finished goods inventory at the end of each quarter declines
from an initial 1,000 units to 500 units, since the materials manager believes
that the company is maintaining too much finished goods in stock.
Consequently, the plan calls for a decline from 1,000 units of ending finished
goods inventory at the end of the first quarter to 500 units by the end of the
second quarter, despite a projection for rising sales. This may be a risky
forecast, since the amount of safety stock on hand is being cut while production
volume increases by over 30 percent. Given the size of the projected inventory
decline, there is a fair chance that Zena will be forced to increase the amount of
ending finished goods inventory later in the year.
123
administrative expenses budget is both dependent on and a determinant of the
sales budget. This reciprocal relationship arises because sales will in part be
determined by the funds committed foradvertising and sales promotion.
The sales budget is the starting point in preparing the master budget. All other
items in the master budget including production, purchase, inventories, and
expenses, depend on it in some way. The sales budget is constructed by
multiplying the budgeted sales in units by the selling price.
Gama Incorporates
Sales Budget
For the Year Ended 31st March 2013
Quarter
1 2 3 4 Year
Budgeted Sales in 10,000 30,000 40,000 20,000 1,00,000
units
Selling Price per 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
unit (in Rs.)
------------ ------------ ------------ ------------ ------------
Total Sales (in Rs.) 2,00,000 6,00,000 8,00,000 4,00,000 20,00,000
======= ======= ======= ======= =======
Percentage of sales *70%
collected in the
period of the sales
Percentage of sales *30%
collected in the
period after the sales
124
quarter sales
----------- ----------- ----------- ----------- -----------
6 Total 2,30,000 4,80,000 7,40,000 5,20,000 19,70,000
cash collections
======= ======= ======= ======= =======
1 *Cash collections from last years fourth-quarter sales.
2 Rs. 200,000 × 70%; Rs. 200,000 × 30%
3 Rs. 600,000 × 70%; Rs. 600,000 × 30%
4 Rs. 800,000 × 70%; Rs. 800,000 × 30%
5 Rs. 400,000 × 70%
6 Uncollected fourth quarter sales appear as accounts receivable on the
company's end of year balance sheet.
Illustration 3:
(write the year 2002 as 2012)
Illustration 4:
A glass manufacturing company requires you to calculate and present the
budget for the next year from the following information:
126
TEST QUESTIONS
I Objective Type:
II Theory Questions:
9. Explain the meaning of Budget and Budgetary Control. What are their
objectives?
10. What are the advantages of Budgetary Control?
11. Explain the role and limitations of Budgetary Control?
12. Write short notes on:
(vii) Financial Budget
(viii) Flexible Budget
(ix) Master Budget
127
2. A company has a plan to prepare a production budget for the product A, B
and C. The sales forecasts for these products is 2,08,000 units, 1,82,000
units and 2,21,000 units. The estimated requirements of inventory both at
the beginning and at the end of the budget period are shown in the following
table:
Product
A B C
April 1 (units) 40,000 30,000 50,000
March 31 (units) 52,000 27,900 69,000
You are required to prepare the production budget for the company.
3. Singham Ltd. produces and sells two products in its plant. During the year
2013, it plans to sell the following quantity of each product:
Budgeted Sales
I Quarter II Quarter III Quarter IV Quarter Total
Product A 8,000 12,500 15,000 7,500 43,000
Product B 6,000 3,000 2,500 4,000 15,500
It is revealed from the past experience that Singham has lost about 3% of
total revenue, each year because of returns 2% and for allowance and bad
debts 1%. Prepare a budget incorporating the above given information.
128
4. From the following information of a manufacturing company prepare the
master budgets.
129
UNIT-6.
Standard Costing AndClassification of Variances
Standards costs are “should be” costs per-determined for the product, process,
job, etc., and its various cost components, based on technical estimates for a
specified period and under prescribed set of conditions. Standard cost is a
planned cost for a unit of product or service rendered. An estimated or
predetermined cost of performing an operation or producing a good or service,
under normal conditions.They are highly detailed, scientifically predetermined
costs of material, labour, and overhead chargeable to a product or service.
Standard costs are used as target costs (or basis for comparison with the actual
costs), and are developed from historical data analysis or from time and motion
studies. They almost always vary from actual costs, because every situation has
its share of unpredictable factors. They are also called normal cost.
130
4. Definitions of Standard Cost
i) Eric L. Kolher:
Standard cost is a forecast or pre-determination of what actual cost should
be under projected conditions, serving as a measure of cost control and
production efficiency or standard of comparison when ultimately aligned
against actual cost. It furnishes a medium by which the effectiveness on
current results can be measure and the responsibility fordevitions can be
placed.
iv) I.C.M.A.:
Standard cost is a pre-determination education of how much costs should be
under specified working conditions. It is built from an assessment of the
value of cost eliments and correlates. It is built up from an assessment of the
value of the cost eliments other cost to the prices and/or wages rates
excepted to supply during the period in which the standard cost is indicated
to the used. It main purposes are the provide bases for control through
varains accounting, for the valuation of stock and work-in progress and, in
some cases, for fixing selling prices “
Thus, standard costing is the preparation and uses of standard costs, which
involves the following process:
i) Establishment of standard costs
ii) Ascertainment of actual costs
iii) Comparison of the above two and measurement of variances
iv) Analysis of variances
v) Reporting to responsibility centers to take appropriate and necessary
remedial actions.
Standard costing is one of the importants tools to control costs. In this system
all costs are pre-determined in advance of production. Such pre-determined
costs are then compared with the actual costs. The difference between the actual
costs and pre-determined costs are known as variances, and are analysed and
investigated on some scientific basis to know their reasons. Variances are
reported to management for taking remedial steps so that actual costs may not
exceed pre-determined costs.
132
iii) M.C.Shukla and T.S. Greval:
Standards costing is a system which seeks to control the cost of each units
or batch through determination before hand of what should be the cost and
then its comparison with actual costs “
133
iii) Variance Analysis: The standard costing system helps to draw
management's attention towards those items which are not proceeding
according to plan. Measurement and analysis of variances helps detecting
mistakes and inefficiencies, thereby enabling the management to investigate
into their causes. Thus, standard costing facilitates effective cost control and
provides the information required for cost reduction.
iv) Promotes Efficiency:Standards that are viewed as reasonable by employees
can promote economy and efficiency. Standard costing system minimizes
the wastage by detecting variance and suggesting for corrective actions.
They provide benchmarks that individuals can use to judge their own
performance.
v) Reduction of Work:Standard costs can greatly simplify clerical work and
bookkeeping. Only necessary information is recorded and other information
avoided. Instead of recording actual costs for each job, the standard costs for
materials, labour and overhead can be charged to jobs.
vi) Effective Delegation of Work:Standard costs fit naturally in an integrated
system of responsibility accounting. In standard costing, cost centre are
defined clearly thus showing who is responsible for which cost centre. As a
result, responsibilities are defined and executives are destined to be
responsible.It facilitates delegation of authority and fixation of
responsibility for each individual or department. Thus it helps to increase
the effective delegation of authority.
vii) Facilitates Budgetary Control:A proper laid down system of standard
costing facilitates the correct implementation of budgetary control
technique.
viii) Cost Control: It facilitates the basic management function of cost
control. It helps in the prompt preparation of the profit and loss account for
short periods, say, a week, a fortnight, a month, so as to apprise the
management of the business trends. Once the system is properly planned
and introduced, it leads to savings in costs as much of the costing work can
be avoided by simplifying the costing procedures. It provides means to
encourage actions to reduce cost. Standard costing system makes the whole
organization cost-conscious as it gives the focus to the standard cost and
variance analysis.
ix) Helps Planning:Standard costing acts as an effective tool for business
planning, budgeting, marginal costing , inventory valuation etc.
x) Aids Price Policies:Standard Costing provides a valuable guidance to
management in several management functions for example, formulating
policies and determining prices.It can be used as a basis for price fixation,
filing the tenders and offering the quotation.
xi) Provides Motivation: It sets a standard which needs greater effort and
motivation to work to achieve the same. A properly developed standard
costing system with full participation and involvement creates a positive,
134
cost effective attitude through all levels of management. Standard costing
system provides a basis for incentive scheme to workers and supervisors.
135
organizations may find it difficult to establish standard costing owing to
their limited financial resources. Again, it is generally seen that in small
firms personal contact and supervision play a more dominate role in
controlling costs. The proprietor of the firm is generally aware of the causes
and effects of variances in costs. In such a situation, elaborate installation of
standard costing system may not be justified in standard costing or the small
firm.s. Further, this system is expensive and small concerns may not afford
to bear the cost.
vi) Not Applicable in Case of Non-standard Products: Standard costing
cannot be used in those concerns where non-standard products are produced.
If the production is undertaken according to the customer’s specification
then each job will involve different amount of expenditure. Under such
circumstances it is not possible to set up standards for every job. Standars
costing can be used only in those concerns where standardized products are
manufactured.Standard costing becomes ineffective in those industries also
which are subject to frequent changes in processes and technology, in the
quality of material and character of labour. In these industries, if the benefits
of standard costing are to be obtained, the standards have to be revised
frequently so as to render them comparable with actual results.
vii) Difficulty of Setting up Standards: The process of setting up standards is a
difficult task as it requires technical skills. The time and motion study is
required to be undertaken for these purposes. Therestudies require a lot of
time and money.In some cases, a "favorable" variance can be as bad or
worse than an "unfavorable" variance. For example, McDonald's has a
standard for the amount of hamburger meat that should be in a Big Mac. A
"favorable" variance would mean that less meat was used than standard
specifies. The result is a substandard Big Mac and possibly a dissatisfied
customer.
viii) Overemphasis on Standards:There may be a tendency with standard
cost reporting systems to emphasize meeting the standards to the exclusion
of other important objectives such as maintaining and improving quality,
on-time delivery, and customer satisfaction. This tendency can be reduced
by using supplemental performance measures that focus on these other
objectives. Just meeting standards may not be sufficient; continual
improvement may be necessary to survive in the current competitive
environment. For this reason, some companies focus on the trends in
the standard cost variances - aiming for continual improvement rather than
just meeting the standards. In other companies, engineered standards are
being replaced either by a rolling average of actual costs, which is expected
to decline, or by very challenging target costs.
ix) Improper Assumptions: Labour quantity standards and efficiency
variances make two important assumptions. First, they assume that the
production process is labour-paced; if labour works faster, output will go up.
136
However, output in many companies is no longer determined by how fast
labour works; rather, it is determined by the processing speed of machines.
Second, the computations assume that labor is a variable cost. However,
direct labor may be essentially fixed, then an undue emphasis on labor
efficiency variances creates pressure to build excess work in
process and finished goods inventories.
In sum, managers should exercise considerable care in their use of a standard
cost system. It is particularly important that managers go out of their way to
focus on the positive, rather than just on the negative, and to be aware of
possible unintended consequences.Nevertheless standard costs are still found in
the vast majority of manufacturing companies and in many service companies,
although their use is changing. For evaluating performance,standard
cost variances may be supplanted in the future by a particularly interesting
development known as the balanced scorecard.
There are various types of standards in use. Out of these, the suitable standards
should be selected for effective cot control. The following are the main types of
standards:
1. Basic Standards
2. Normal Standards
3. Current Standards
4. Attainable Standards / Expected Standards
5. Ideal Standards / Theoretical standards
137
2. Normal Standards: These are such standards which are expected if normal
circumstances prevail. Term normal represents the normal conditions of the
business in the absence of any unexpected fluctuations (either favourable or
unfavourable). Even through normal standards are more of a theoretical in
nature as reality cannot be sufficiently predicted with all its fluctuations in
advance. Also, circumstances may change in such a way that factors which
were expected to be controllable are not so controllable by the mangers.
Thus it has limited application in today’s business environment. However,
normal standards acts as a good yardstick that represents challenging yet
attainable results and can be used by management in such environment
which is simple in nature and is not prone to great fluctuations.
3. Current Standards:These standards are representative of current business
conditions. These are mostly short term in nature and are widely used as
they are the most relevant standards to be used for control purposes. These
standards represent the state that business currently achieving or must
achieve.
4. Attainable Standards / Expected Standards: These standards are based
on current conditions and circumstances and represents what can be attained
with the present setup in place and if the current conditions prevail. Current
standards may be set lower or easier then expected standards but good
managers always try to achieve what is attainable so that no resource is left
unused. It means that attainable standards are representative of the potential
that business is capable to achieve. For example a machinery is expected to
run for 4,000 hours where it can run for 5,000. Thus current standard is
4,000 hours where attainable is 5,000 hours. These standards are useful as
they help management to analyze their performance and to use the unused
potential at the right time.
5. Ideal Standards / Theoretical Standards:These standards represents what
business operations would be under ideal set of circumstances where
everything is running at the optimum level with an ideal balance. These
standards are representative of long term goals rather than for short term
performance measurement. But with the advancement of technology and
inventions even the ideal standards become attainable over the period of
time but with every step taken forward and every question answered, more
questions and more complexities pop up and its in human nature that it
always extends the way forward with every milestone achieved. Therefore,
ideal standards are not meant to be achieved rather to act like a guiding star.
This is not like that one standard is always good and the other always bad. It’s
all relative. It is a matter of situation and involves judgment to decide which
standard is suitable for a particular situation and which can provide relevant and
reliable information which is also easily available and applicable. Therefore, it
138
depends on the requirements on the basis of which it is determined what type of
standard is suitable for use.
In standard costing, great emphasis is laid on cost control and cost reduction by
means of variance analysis. The variances may be classified into following
categories:
1. Material Variances
2. Labour Variances
3. Fixed and Variable Overhead CostVariances
141
iii) Sales Volume Variance
Material
Variance
Quantity or
Material Cost Usage Variance
Price Variance
Variance
Mix Variance
142
Price Variance = (Standard Unit Price – Actual Unit Price) x Actual Quantity of
Materials Used
Illustration 1:
It is estimated that for producing 1 unit of product Zee, 20 kgs of materials are
consumed. The standard price per kg.ofmateirl is Re. 1. During the month of
September 2012 60,000 kgs of material were used for producing 5,800 units of
Zee. The actual price of material was Re. 0.96 per kg. Calculate the variances.
Solution:
Standard Quantity of Materials = Actual Quantity x Standard Quantity per unit
= 5,800 x 20 = 1,16,000
Standard Rate per kg. = Re. 1
Standard Cost = 58,000 x Rs. 1 = Rs. 58,000
Actual Cost = 60,000 x Rs. 0.96 = Rs. 57,600
Cost Variance (favourable) = Rs. 400
i) Mix Variance
It is the portion of Material Usage Variance which is due to the difference
between standard and actual composition of a mixture. Thus, if actual materials
used differ from the standard materials, there is material usage variance which
143
may be due to change in the composition of the mixture, called mix variance.
To simplify it is assumed that there will be no difference between standard and
actual output. There yet could be two situations:
a. Actual Weight Mix and the Standard Weight Mix Do Not Differ
Here, Mix Variance = Standard Price Per Unit x (Standard Quantity –
Actual Quantity)
Illustration 2:
Solution:
Illustration 3:
Standard Mix Actual Mix
Material 120 @ Rs. = Rs. 600 88 kgs @ Rs. = Rs. 440
X kgs 5 5
Material 80 kgs @ Rs. = Rs. 800 124 @ Rs. = Rs.
Y 10 kgs 10 1,240
200 Rs. 200 Rs.
kgs 1,400 kgs 1,680
Solution:
In this case it is first necessary to prepare revised standard mix for production as
follows:
145
Material X : 5 x (120 – 80) = Rs. 200 (favourable)
Material Y : 10 x (80 – 120) = Rs. 400 (unfavourable)
Rs. 200 (unfavourable)
Mix Variance =
Standard Price Per Unit x (Revised Standard Quantity – Actual
Quantity)
Illustration 4:
Standard Mix Actual Mix
Material 120 @ Rs. = Rs. 600 160kgs @ Rs. = Rs. 800
X kgs 5 5
Material 80 @ Rs. = Rs. 800 140kgs @ Rs. = Rs.
Y kgs 10 10 1,400
200 Rs. 300 Rs.
kgs 1,400 kgs 2,200
Solution:
Revised Standard Mix
146
Yield Variance is that portion of usage variance which is due to the difference
between the standard yield specified and the actual yield obtained. There is one
fundamental difference between yield variance and other material variances,
e.g. price, quantity and mixture, in that yield variance is an output variance
while others are input variance. Yield variance occurs under two possible
situations, viz.
a. When Standard and Actual Mix Do Not Differ
The ascertainment of yield variance in this case is relatively simple.
That is,
Illustration 5:
Standard Mix Actual Mix
Material 120 @ Rs. 5 = Rs. 600 112kgs @ Rs. 5 = Rs. 560
X kgs
Material 80 @ Rs. = Rs. 800 88kgs @ Rs. = Rs. 880
Y kgs 10 10
200 Rs. 300 Rs.
kgs 1,400 kgs 1,440
60 (30% 50 kgs (25%
kgs loss) loss)
140 Rs. 250 Rs.
kgs 1,400 kgs 1,440
Solution:
Standard Cost per unit = Rs. 1,400 = Rs. 10
140
Yield Variance = Rs. 10 x (150 – 140) = Rs. 100 (favourable)
Illustration 6:
Standard Mix Actual Mix
Material 120 @ Rs. 5 = Rs. 600 160kgs @ Rs. 5 = Rs. 800
X kgs
147
Material 80 @ Rs. = Rs. 800 140kgs @ Rs. = Rs.
Y kgs 10 10 1,400
200 Rs. 300 Rs.
kgs 1,400 kgs 2,200
60 (30% 75 kgs (25%
kgs loss) loss)
140 Rs. 225 Rs.
kgs 1,400 kgs 2,200
Solution:
Weight of actual mix differs from that standard. Therefore a revised stdnards
mix is to be prepared as follows :
Labour Cost or
Wage Variance
148
= (Standard Hours x Standard Rate per hour)
– (Actual Hours x Actual Rate per hour)
= Rate of Pay Variance + Efficiency Variance
+ Idle Time Variance + Labour Mix Variance
2. EffciencyVariance
The Variance is that portion of Wages Variance which is due to the difference
between the standard labour hours specied and the actual labours hours
expended. Thus,
If actual time is less than standard time or actual production is more than
standard production, the variance will be favourable and vice versa.
149
Illustration 7:
Solution:
150
abnormal causes should be shown separately. This is considered necessary
because of the fact that if abnormal idle time is concealed in efficiency variance
the workers will be blamed for inefficiency for reasons beyond their control.
Idle Time Variance is that portion of wages variance which is due to specified
of time of the workers. Idle Time Variance = Abnormal Idle Hoursx Standard
Hourly Rate
If should be noted that idle time variance will be always unfavourable and
adverse.
Illustration 8:
151
Illustration 9:
152
6.4.3 Fixed and Variable Overhead Variance
The standard recovery rate is found out by dividing total budgeted fixed
overhead by budgeted output during the period and this rate is applied for
evaluating the standard cost of production. Therefore, the amount recovered and
the amount incurred will not be equal. Thus, difference may be due to two main
factors, viz ----
i) A change in overhead costs, e.g., a price increase, and
ii) A change in output, e.g., loss of production due to break down of machinery
or any other reason.
The effect of the former can be shown in Expenditure Variance while Volume
Variance can reveal the effect of the second cause. Again, volume of production
may differ due to
a. Efficiency of workers
b. Actual capacity being different from budgted capacity
c. Actual working days/hours being different from budgeted working
days/hours.
Thus, on the basis of the foregoing discussion, it is now possible to list the
variances as follows:
Fixed
Overhead Cost
Variance
Expenditure Volume
Variance Variance
Cost Variances
It is different between standards overhead, and actual overhead. Thus,
Cost Variance= (Actual Production x Standard Recovery Rate) – Actual
Overhead
153
i) Expenditure Variance
It is different between budgeted expenditure and actual expenditure. Thus,
Expenditure Variance =(Standard Recovery Ratex Budgeted Production) –
Actual Fixed Overhead
154
a. Effciency Variance
It is the portion of Volume Variance which is due to difference between
the budgeted efficiency of the production and the actual efficiency
attained. The volume of production may differ due to efficiency of
workers. Therefore, the variance in concerned with labour efficiency
variances. The cuases leading to efficiency or inefficiency in labour
performance will also be applicable here. Effciency Variance is ascertains
as follows :-
b. Capacity Variance
This represents the portion of the volume variances which is due to
budgeted capacity specified and actual capacity attained. The variance
will reveal whether the capacity of the factory has been utilized so that
the production control department can be held responsibility.
Capacity Variance = Standard Rate x (Standard Production –
BudgetedProduction)
Illustration 11:
In the previous volume variance is Rs.4,000 (unfav). This may be further
brioken down into –
(a) EffciencyVariances
Rs,10 x (2,700 – 2,600)=Rs.1,000 (unfav)
(b) Capacity Variance
Rs. 10 x (2,700 – 3,000)= 3,000 (unfav)
Note: Standard Production = Hours works = 27,000 =2,700 Units
Standard Time per unit10
c. Calender Variance
When standard overhed recovery rate is computed for the budget period,
fixed number of working days is generally anticipated. That is, total
number of standard working days is divided by 12 so as to work out a
155
uniform number of days for all the calendar months. But all the calendar
months do not consist of equal number of days. Again, holidays may fall
in some months but not in others. As a result, the volume of production
will differ and this will lead to under- or over-recovery of fixed overhead.
That is why, Calendar Variance is to be computed which show the effect
of fixed overhead of changes in the number of working days. Calender
Variances, is therefore, defined is as the portion of volume variance
which is due to the difference between the number of working days in the
budget period and the number of working days in the period to which the
budget is applied. In other words ----
Calender Variance =
Standard No. of Working Days – Acutal No. of Working Days
xTotal Fixed Overhead in the Budget Period
Standard No. of Days in the Budget Period
If actual working days exceed standard days, of variance will be favourable and
vice versa. In this connection, it may be noted that the sum of monthly calendar
variances in a complete year will be zero.
Illustration 12:
The budgeted fixed overhead for the year 2011 amounted to Rs.14,400. It was
anticipated that 288 days would be worked during the year. During February
2011, only 20 days were worked. Find out Calender Variance.
Calender Variance = (24 – 20) x Rs. 14,400 = 4 x Rs. 50 = Rs. 200 (unfav)
288
Illustration 13:
Standard variable overhead rate per unit Rs.10
Actual Production :900 Units
156
Overhead incurred :Rs. 10,000
Expenditure of Variance :
Standard Overhead – Actual Overhead
(900 x Rs.10) – Rs. 10,000 = Rs.1000 (unfav)
Since overhead is the aggregate of indirect material cost, indirect labour cost
and indirect expenses, it can be argued that in certain circumstances a variance
may arise due to efficiency or inefficiency and, therefore, the effect of such
variances should be shown separately from Expenditure Variance. But even in
such a case, the effect of and variance will be insignificiant and hence
considering the effort involved it may be left to be included in Expenditure
Variance for the sake of simplicity.
TEST QUESTIONS
I Objective Type:
II Theory Questions:
157
(xii) Fixed Overhead Variance
Standard Mix
Material X 130 units @ Rs. 5
Material Y 70 units @ Rs. 6
Total Standard Output 200 units
Actual Mix
Material X 110 units @ Rs. 4
Material Y 90 units @ Rs. 5
Total Standard Output 200 units
The factory works 340 days in a year and in a day 8 working hours. Actual
working days for the month of July 2012 are 28.
158
UNIT- 7
An Introduction to Production and Operations Management
159
7.2 Scope of Operations Managment
Operations Managment deals with the design and managment of products,
processes, sevices and supply chains. It considers the acquistion, development,
and utilization of resources that firms need to deliver the goods and services
their clients want.
160
should as far as possible cut down on production and distribution cost.
Therefore, from the alternatives open to us we have to evaluate and judge a
suitable location for us. While evaluating , there are diverse factors to be
considered.
(4) Layout and Materials Handling Facilities plant layout deals with the
arrangement of machines and plant facilities, The machines should be so
arranged that the flow of production remains smooth. there should not be
overlapping, duplication or interruption in production flow. Product layout.
where machines are arranged in a sequence required for the processing of a
particular product, and process layout-where machines performing similer
processes are grouped togehter- are two popular methods of layout . The
department are laid out in such a way that the cost of material handling is
reduced. There should be proper choice of materials handling equipme nt..These
days, computer software is available for planning the process layout (e.g.,
CRAFT,
CORELAP etc.) Group Techology (G.T.) Celluar Manufacturing System
(CMS) and Flexible Manufacturing System (FMS) have made our concepts of
layout planning undergo a tremendous change.
161
According to Bethel, Atwater, Smith and Stackman, “Production planning
takes a given product or line of products and organizes in advance the
manpower, materials, machines and moneyrequired for a perdetermined output
in a given period of time.”
(3) Inventory Control: Inventory control deals with the control over raw
materials, work-in-progress, finished products, stores supplies, tools etc. The
managment of these items is closely related with the producation function and
so is included in production mangament.
162
The raw materials, supplies etc. should be purchased at right time, of
right quality, in right .......... from right source and at right price. These five ‘Rs’
consideration enables the scientific purchase.
Store-keeping is also an important aspect of inventory control. The raw
materials, work-in-progress, finished goods, supplies, tools etc. should be stored
efficiently. The different levels of inventory should be managed properly and
the issue of materials to departments should be made promplty and effectively.
Proper records should also be kept for various items of inventory control.
(4) Quality Control: The long-run success of the business largely depends on
its ability to maintain the quality standards as desided by the managment and
accepted by costomers. The quality stantdards are prescribed in terms of
specifications like size, colour, shape, tastes etc. The quality control is
maintained by testing the actual production and by ascertaining, whether they
conform to the set standards. The raw materials, work-in-progress, finished
products etc. are inspected at various stages of production. There may be 100%
quality control where each unit produced is inspected or there may be a policy
of testing the samples where the entire lot produced is either passed or rejected
on the basis of the tested samples. Various statistical techniques are used for the
effective quality.
(5) Method Study: Standard methods should be divised for performing the
repetitive functions efficiently. Unnecessary movements should be eliminated
and suitable positioning of the workers for different process should be
developed. Such methods should be devised with the help of time study and
motion study. The workers should be trained accordingly.
163
cost elimation are productivity techniqes. Value engineering , budetary
control,standared costing, cost control
of labour materials etc. Helo us to keep our costs optimal.
All production decisions are subject to control measures, after receiving
proper feedback. Control function is exercised over the quantity to be produced,
quality expected, time needed, inventory consumed and carried and costs
incurred. Control ststem is designed after due cost benefit analysis. Controls
should be selective. A self-controlling sybernstic system though perferable is
not possible in all complex industries.
Environmental changes ultimately affect all the system of the
organization. A dynamic environment make it compulsory for us to adapt the
production system to changes in technology and other factors of the
environment. Product mix, composition of products, introduction of new
product, changing the layout system are some of the represenative decisions
which respond to environmental feedback.
164
Dissimilar product may need creation of either facilites de novo entitely or in
some sub prcesses.
165
market has to bear this development cost. Many organizations work
simultaneously on different product propositions and may be at different stages
of development. Thus when some product ideas are generated and screened,
another set of ideas might have reached prototype stage, and yet another set of
ideas might have reached the commercialisation stage. This is a sign of an
innovative organization, where product develpoment is a continuous process.
The students may kindly note that the few successful product have to absorb
even the cost of their less fortunate brothers - the unsuccessful product.
IDEA SCREENING
GENERATION
BUSINESS ANALYSIS
PRODUCT DEVELOPMENT
PROCESS DEVELOPMENT
TEST MARKETING
COMMERCIALIZATION
NATIONAL LAUNCH
NO.OF CANDIDATES YEARS
166
* Product Development and Design
An organization has to survive in the fast changing and turbulent
environment. The needs and expectations of the consumers must be met by
introducing the relevent and innovative products. Product development is a
continuous activity and is a link between the market and the production
department. A product emerges as an idea which is developed into a concept.
The concept is converted by suitable engineering into a prototype. The prototye
is further improved by interacting with the process. The pilot production is the
next step. The process is further and finlly commercially the product is
launched.
The development process is speeded by concurrent (CE) which takes
several steps simultaneosly rather than in sequential form.
Product development team has to take care of the design, management
and technical aspects.
Product design has to repond to the requirements of the customers. Many
products have features which are never used by the customers. The customer
and aesthetic-centrd design is called industrial desgin.
Costomer requirements can be ranked in order of importance.
Competitive product and the oranization’s product are compared. Techical
specifications are developed. These should be related to the customer
requirements. This approach to involve the customer into design specification is
called quality function deployment (QFD).
* Product Design
In the development of the product, the design stage is the crucil. Detailed
specifications are listed for a product at this stage. These specifications
ultimately result in product quality. The product’s design is translated in
quantitative ters hers. Compiling specification is not an easy task. It requires a
great deal of time. The profitability and competitiveness of the product depend
upon its design which in tuen depends upon bspecifications. And so
specifications should be carefully developed. Properly formulated specifications
have have the potential of controlling costs at the design stage. The task of
setting specificationd is done in the face of sometimes conflicting views of
different departments like sales,engineering and production. We cannot over-
specify as well as under specify. We have also to ensure smoothness of the
production line. Specifications aretherefore clear and explicit, and preferably
written.
tions. A design should bestow a competitive edge to the product. As industrial
design must find solutions for the masses, they are evaluated in terms of the
imoact they have. A designer must have the abilityto mix and match to find
interesting solutions. A design must not only look good, but it must work well
too. A designer has to materials which go to make product.
167
Concept design is another hot area - a breakthrough concpet that can be
manufactured, can always, be a potential best-seller. A lot of time is spent on
streching on the rendering and visualising product. Indica has been indigenously
designed. Kinetic scooter is a two-wheeler designed in India. The design
objective was create a four-stroke gearless scooter with a target price of Rs
35,000.
Though we are advised not to judge the book by its cover, yet most of us
are swayed by the packaging of a product. In the cluttered market, innovative
packaging is the only way to stand out. Packaging design is an important area.
Design should push the frontiers of technology, not follow it. It can
change the quality of life. Good design is good business. It becomes the
deciding factor for consumer choice. Before the product is developed, user
research is conducted by multi-disciplinary terms who observe and interpret the
everyday experience of target consuners from different vantage points. The
team then identifies core motivations and aspirations behind the use of product.
This understanding help define the userexperience dritea for design.
Participatory design (PD) is another approach that is receiving attention. Here
end-usera are involed in the design. Apart from PD, consumers are invited to
project future experiences they desire to have within the environment in which a
product is used, e.g., ideas of ideal cooking experinces of the future. They can
articulate their ideas through collage or blocks. Inernal manpower also
undertakes such studies. The ideas are later integrated. The design criteria of
consumer’s needs for desired experince around a product are spchronised with
the company’s vision and future profitability.
Standard is the word that denotes that there are only specific sizes made and
sold. Some people call process of cutting down on the number of sizes
‘simplification.’ Standardization, they say is the process of writing down two
concepts are closely reated.
168
In the markets, there is a demand for low volumes, and high variety. In
such a situation, rigid standardisation is not the solution. The right approach
could be to designa range of products that share oarts, oeople and production
processes.
a) * Repairability
169
c) Miniaturization
More eloquently condeness the philosophy of miniaturization. An army
expression says: ‘If your product is room-size, make it desk-size; if it is desk-
size make it portable. When you can’t shrink it any more, pack twice as much
power into it.’ For industry in general we can say: “Make it smaller and lighter
in weight.”
Lap-top computers and palm pilot PCs are examples of miniaturization.
Palm V succeeds palm lll, the earlier model. It costs around $450. It uses a
rechargeable battery, which tasts about 21 hours between two charges.
Yet it is’t always so. Not everyone has to miniaturize. A half -size bed
isn’t much good to a full-sized person. And a desk has to stay desk-size and a
book, book-size. Typewriter and caculators cannot be made smaller beyond a
certain extent, or else we won’t be able to use them.
But even where you can’t miniaturize the whole product, it may be
paying to miniaturize the parts. Miniaturization is very important in electronics.
Miniaturization is partly design and partly research. No one could make a
finger nail-size hearing aid, for example, until germanium came out of research.
The miniature products using germanium had to be developed, and finally, they
had to be incorporated into the hearing aids.
Miniaturization a;ways results in using less material (but it may be more
expensive material). Saving space and weight is the main idea, particularly in
air planes, space rockets, automation components.
PRODUCT INNOVATION
1.5 -----------------------------------------------------------------------------------------
-------------------- Innovation includes invention
Product innovation is the creation and subsequent introduction of a good or
servicethis in other ways. The firms were asked a more detailed uqestion,to
classify the innovations by type.
Yhey indicated whether their innovation was
(i) a modified version of an exiting product range
(ii) a new model in the exiting product rang
(iii) a new product outside the exiting range but in a similr field of technology
(iv) a totally new product in a new field of technology.
Evidently, as one moves up the scale from (i) to (iv), the degree of innovative
effort and risk-taking on the part of the firm is likely to increase significantly
170
No one should underestimate the importance of process innovation. By
investing in new plant and equipment, firms can gain in terms of productivity,
material utilization, quality or reliability. They can even gain the capacity to
manufacture new product which would otherwise have lain outside their reach.
It has often been pointed out that process innovation may be particulary helpful
or suitable for small firms, since by this means they can share in advanced
technology developed by larger firms. The adoption of a proven process
thchnology may also have the advantages of low risk and short-term
payback.The limitation of depending upon investments in process innovation,
however, is that any competitor can easily follow suit, removing the intial
advantage gained from the investment. Whereas new products tend to put a firm
ahead of its competitors, investment in available process technology merely
brings a firm up to standard. From the viewpoint of regional development,
nevertheless, it id important that the process technology used by local industry
should be up an adequate standard, since therwise the region will cease to be
competitive with regions where investment in up-to-date technology is higher.
Operations strategy touches upon the decisions of the process design and
the infrastructure to
sustain the process.
Process design conisists of the choice of an appropriate technology,
measuring the process overtime, locating the process and logistical support of
the process. The infrastructure refers to the planning and control system, quality
assurance and control, comppensation methods and operations
organization.
Operationl objectives are correlated as the overall organizational
objectives. Since the overall
objectives change in responsse to the changing environment, so does the
operationl objectives.
171
Most of the US firs post-war were volume-driven to satisfy a large
demnd, whereas the japanese firms were quality-driven. As such, we can say,
priorities do chang in formulating the operations strategy from country to
country, and firm to firm. We have to appreciate the priorities and their
consequences and the trade-involved.
The priorities generally include cost, quality, reiability, delivery speed,
new product introduction speed and other criteria.
It should be appreciated that an operation could not excel at one the same
time on all perfomance measures, and hence the management changes the
perfomance criteria critical to the success of the organization and concentrates
its resources on these.
172
Britain’s Northern region compensate for its lower emphasis on product
innovation through greater investment in equipment? Or does the Midlands
region,on the country, support its product innovation through superior attention
to new processes?
173
UNIT- 8
Services
8.1 Meaning of Service
In economics a service is an intangible commodity. More specifically,
services are an intangible equivalent of economics goods.
Service is when something is offered for sale that is not a product. For
example...massages, cleaning and walking dogs are all services. The
customer is not receiving a physical product.
Philip Kotler : A service is any act or performance that one party can
offer to another that is essentially intangible and does not result in the
ownership of anything. Its production may or may not be tied to a
physical product.
Service definition
The generic clear-cut and complete, concise and consistent definition of
the services term reads as follows :
A service is a set of one time consumable and perishable benefits
* delivered from the accountable service provider, mostly in close a
coaction with his internal and external service suppliers.
* effectuated by distinct functions of technical systems and by distinct
activities of individuals respectively.
* commissioned according to the needs of his service consumers by the
service customer from the accountable service provider.
* rendered individually to an authorized service consumer at his/her
dedicated trigger.
* and, finally, consumed and utilized by the triggering service consumer for
executing his/her upcoming business activity or private activity.
8.2 Service characteristics
174
Services can be paraphrased in terms of their generic Key characteristics
1. Intangibility
Services are intangible and insubstantial : they cannot be touched,
gripped, handled, looked at, smelled, tasted or heard. Thus, there is
neither potential nor need for transport, storage or stocking of services.
Furthermore, a service cannot be (re)sold or owned by somebody, neither
can it be turned over from the service provider to the service consumer
not returned from the service consumer to the service provider. Solely,
the service can be commissioned to a service provider who must generate
and render the service at the distinct request of an authorized service
consumer.
When in tourism you buy a tour package you are basically, a concept or
an idea. You cannot touch it, feel it, or smell it. When you buy a packages
or any tourism product you can only develop an imaginary picture about
what you are going to see at the destination, whereas when you buy a
bathing soap you can see it, touch it, feel it and use to check its
effectiveness in cleaning. In this product buying you can immediately
check its benefits whereas in case of tourism product there is no fixed
method to calculate. What would be the level of satisfaction or value for
money that a tourist will get in return. The continuum of Goods-Service
discussed in Fig. I, however suggest that most services in reality are a
combination of products and services having both tangible and intangible
aspects. For instance, when you sell a-hotel room, hotel room is tangible
since it’s location, physical amenities offered, etc. can be seen and felt by
a guest but services attached worth the room like room service, laundry,
food and beverages, back office, etc. are intangible aspects of tourism
services. Therefore, the intangible features of services are :1
a) A service cannot be touched;
b) Precise standardization is not possible ; ( difficulty in pricing )
c) There is no ownership transfers;
d) A service cannot be patented;
e) Production and consumption are inseparable;
f) There are no inventories of the service; ( lack of ability to be stored)
g) Middlemen roles are different; and
h) Consumer is part of production process so that delivery system must
go to the market or customer must come to the delivery system.
i) Cannot be stored on inventoried
2) Perishability
Services are perishable in two regards
* The service relevant resources, processes and systems are assigned
for service delivery during a definite period in time. An empty
175
seat on a plane never can be utilized and charged after
departure.
* When the service has been completely rendered to the requesting
service consumer, this particular service irreversibly vanishes as it
has been consumed by the service consumer. Example ; the
passenger has been transported to the destination and cannot be
transported again to this location at this point in time.
Products are produced in the factory today, stocked for the next
two, three or four months and sold when an order is procured,
However, services cannot be stored because they are perishable.
An unoccupied air seat, a vacant hotel room, an unsold seat in
cinema hall, or a car mechanic who has no cars to repair today is
irreparable loss because all these are perishable services. Besides, a
service not fully utilized represents a total loss or even a fluctuating
demand. For instance, there is peak demand time for buses in the
morning and evening or certain train routes are always more
heavily booked than others. This fluctuating demand pattern
aggravates the Perishability characteristics of services
3) Inseparability
The service provider is indispensable for service delivery as he
must promptly generate and render the service to the requesting
service consumer. In many cases the service delivery is executed
automatically but the service provider must preparatorily assign
resources and systems and actively keep up appropriate service
delivery readiness and capabilities. Additionally, the service
consumer is inseparable from service delivery because he is
involved in the from requesting it up to consuming the rendered
benefits, Examples; The service consumer must sit in the hair
dresser’s shop & chair or in the plane & seat ; correspondingly, the
hair dresser or the pilot must be in the same shop or plane,
respectively, for delivering the service.
In case of a consumer product, say body talk, is produced /
manufactured at Calcutta but is brought and sold at Delhi, whereas
in most cases a service cannot be separated from the person or firm
providing it. A service is provided by a person who possesses a
particular skill (chef or an escort) by using equipment to handle a
tangible product (dry cleaning) or by allowing access to or use of a
physical infrastructure (hotel, train). To put it in other words a
plumber has to be physically present to provide the services, a
guide has to go physically along with the group, a beautician has to
be available to perform the massage
176
4) Simultaneity (produced and consumed simultaneously)
services are rendered and consumed during the same period of
time. As soon as the service consumer has requested the service
(delivery), the particular service must be generated from scratch
without any delay and friction and the service consumer
instantaneously consumes the rendered benefits for executing his
upcoming activity or task.
5) Variability / Heterogeneity
Because of human element involved, service quality is variable.
Each service is unique. It is one-time generated, rendered and
consumed and can never be exactly repeated as the point in time,
location, circumstances, conditions, current configurations and /or
assigned resources are different for the next delivery, even if the
same service consumer requests the same service. Many services
are regarded as heterogeneous or lacking homogeneity and are
typically modified for each service consumer or each new situation
(consumerised). Example; The taxi service which transports the
service consumer from his home to the opera is different from the
taxi service which transports the service consumer from his home
to the opera is different from the taxi service which transports the
same service consumer from the opera to his home - another point
in time, the other direction, may be another route, probably another
taxi driver and cab.
In tourism related services humans serve humans. The human
element is very much involved in providing and rendering services
and this makes standardization a very difficult task to achieve. A
restaurant chef who cooks best cuisines in best possible manner
with full attention but every time same chef may behave differently
while preparing same cuisine or while presenting it. The new bank
clerk may not be as efficient as the previous one and you have to
spend more time for the same activity. In hotels, airlines,
restaurants, etc. there are standardized procedures to book a room,
seat or a corner, respectively. To minimize human contact,
Computerized Reservation System (CRS) is created but when you
reach the hotel there will be an important factor in your overall
assessment of the standard of services provided by the hotel. Thus,
it is the people interacting with you who will make all the
differences between a favorable and unfavorable perception of the
hotel.
6) Ownership
When you buy a product, you become it’s owner - be a pencil,
book, shirt, refrigerator or a car. In case of a service you only pay
177
for its use but you never own it. You bock for yourself passage by
air from Delhi to Bombay, you have paid only for the use of air
seat but you don’t own it. By paying wages you can hire the
services of a baby sitter for some stipulated time but cannot own it.
When we study the service sector it has very good future in India.
Service sector provide job opportunities and new types of
employment. We can easily find out service sector which can act as
a boon to improve our life style. So it is important to find out new
opportunities in service sector.
178
process; exceptions include utilities. Human resource management
is important. The human factor is often the key success factor in
service economies. It is difficult to achieve economies of scale or
gain dominant market share. There are demand fluctuations and it
can be difficult to forecast demand. Demand can very by season,
time of day, business cycle, etc. There is consumer involvement as
most service provision requires a high degree of interaction
between service consumer and service provided. There is a
customer-based relationship based on creating long-term
relationships with their clients for decades. These repeat consumers
refer friends and family, helping to create a client-based
relationship
Customer’s View Breathe Life into Always Right Rule & Our
Business
179
Their views are the lifeline for out success. Respecting their views
preserves that lifeline for the long term. Acting as if we always
know better, suffocates the customer’s view and could forever
sever our lifeline of
insider insight
180
achieving that quality hence
is variable from producer, customer and
daily basis.
3. Facility Location Near Input Supply Close to Customer
4. Ownership Possible Not Possible
Ownership transferrable There is no ownership
from sellers to buyers involved
5. Customer Involvement Low or no Involvement High Involvement
6. Mechanization Generally High Generally Low
7. Producer Status Separable from Goods Inseparable from
Goods
8. Stock Inventorable Non-Inventorable
Frequently dispersed
9. Customer Rile Customer as only Customer Customer as Producer
10. Return/Resell/ Can be returned Cannot be returned
Transferability
11. Perishability Non perishable Perishable
Have a long storage life Services are delivered
at
that moment and do not
have a long life or cannot be stored
for repeat use. They do not
bear an
advantage of shelf life as
in the case of goods like empty
seats in airlines.
12. Simultaneity Production and consumption Production and
does not take place consumption takes
place
simultaneously simultaneously in
services.
13.Knowledge based Not necessary Often Knowledge
Based
Educational, Medical,
Legal services.
14.Quality Some aspects of quality are Many aspects of
quality measurable are
difficult to measurable
15 Transportable Yes Service provider and
not
the service itself is often
transportable
16 Revenue Revenue is generated Revenue is generated
181
primarily from the tangible primarily from the
goods even if they are intangible services
even
accompanied by services though there are some
goods which are
associated with goods.
Goods and services at times are linked simultaneously Eg. on purchase of a car,
the good is the car but the processing, the provision of accessories,
after sales activities are all services. What we are talking of pure
goods and services. At times product is a mix of both - goods and
services. Eg. in a restaurant, food refers to goods while service is
the waiters offering, ambience, the setting of table etc.
The vertical axis on the matrix as shown in Figure I, is a continuum with high
degree of labor intensity on one end ( bottom ) and low degree of labor
intensity
on the other end (top). The horizontal axis is a continuum with high degree of
customer interaction and customization on one ends (right) and low degree of
customer interaction and customization on the other end (left). This results in
a
matrix with four quadrants, each with a unique combination of degrees of
labor
182
intensity, customer interaction and customization.
Witness Wendy’s’s where you can hold the pickles, “ hold the lettuce, special
orders don’t upset us !’’ Also, hospitals have seen movement within the
183
matrix. Consider Shouldice Hernia Centre in Canada, a hospital that
specializes in one type of surgery so that customization is at it lowest,
allowing them to run as a service factory rather than a service shop. Even
banking has made movement toward the Service Factory with the universal
use of ATMs.
Retailing has also seen changes within the Matrix. Warehouse stores such as
Sam’s Club and Internet sales have allowed retailers to move from Mass
Service to Service Factory by drastically cutting labor intensity. However,
some have gone in the opposite direction by becoming full-service boutiques
and specialty stores stressing customer interaction, customization and labor
intensity.
Service Quality
Definition
Service quality is business administration’s term and describes the degree of
achievement of an ordered service.
In this connection, objective and subjective service quality can be
distinguished.
Objective service quality is the concrete measurable conformity of a working
result with the previous defined benefit, since the measurability is remarkable
dependent on the definition’s accuracy, a measurable quality criterion easily
can turn out as a subjective one.
184
Subjective service quality is the customers perceived conformity of the
working result with the expected benefit, this perception is overlayed with
the customer’s original imagination of the service and the service providers
talent to present his performance as a good one.
Moreover, a defined result can turn out as unreachable. Then the best
possible achievable result would be the objective ideal result, but subjective
still be an unsatisfactory result of a service.
Service quality can be related to service potential, service process or service
result. In this way for example, potential quality can be understood as the co-
workers qualification, process quality as the speed of the generated service
and result quality as how much the performance matched the customers
wishes.
185
4. Security ( Freedom from danger, risk or doubt: physical safety,
financial security, confidentiality ) Safety, financial security, and
confidentiality.
5. Access ( Approachability and ease of contact: Service is easily
accessible, waiting time to receive service is not extensive, convenient
hours of operation, convenient location of service facility )
Approachability and ease of access to management. As owner managers
Bobby Blain and Scott Patterson interact daily with customers and
operations. We return phone calls.
6. Communication ( Informing the customers in a language they can
understand and listening to them. It may mean that the company has to
adjust its language for different consumers: explaining how much the
service will cost, explaining the trade-offs between service and cost,
assuring the consumer that the problem will be handled )
Providing the customer with effective information. We have a number
of effective means for passing this information on to our customers.
7. Understanding / knowing the customer ( Making the effort to
understand the customer’s needs: understanding customers’ specific
needs, providing individualized attention, recognizing the customer )
8. Tangibles ( Physical evidence of the service : appearance of physical
facilities, tools and equipments used to provide the service, appearance
of personnel and communication in the service facility )
Physical evidence of service. Reports, inspections. We want our
customers to know what we are doing for them, so we have a very
elaborate communications system that includes : a bar code inspection
program, a verbal report translatable into E-mail ( for an early morning
breakdown of evening activity), and a computerized schedule process,
so that our customers know when to expect specific work items.
9. Reliability ( The ability to perform the promised service dependably
and accurately service is performed right at the first time, the company
keeps its promises in accuracy in billing, in keeping records correctly
and in performing the services at the designated time)
10. Responsiveness ( The willingness and / or employees to help customers
and to provide prompt service, timeliness of service: mailing a
transaction slip immediately, setting up appointments quickly )
Willingness and readiness to perform services, Our
managers, supervisions and all personnel are encouraged to work under a spirit
of service. We understand that our personnel to understand and appreciate the
term “job security’’.
186
UNIT-9
PRODUCTIVITY
187
(8) The I.L.O. defines Productivity as the ratio between the volume of
output as measured by production indices and the corresponding volume
of labour input as measured by employment indices.
The above definitions indicate that output is obtained by the
combined input of a number of factors such as men, material, money,
machine etc. The ratio between output and input of one these factors is
known as Productivity. reached India in 1950 through the efforts of the
I.L.O. and Asian Productivity Organisation.
The term Productivity is related to tangible aspects such as finance,
materials, labour etc.
In general, the term ‘ efficiency ’ relates to individual human
beings, factors of production, firm, whereas the term ‘ Productivity ’ is
applied to groups of human beings, factors of production, firms, industry
etc. which is wider. Two World Wars and the great depression created
Productivity consciousness amongst all i.e. individuals, firms, industry,
consumers, employees, government etc. The gains of Productivity are
shared by the individual firm, the workers, the consumers, the
government industry and the society. Due to this necessary efforts are
being made for improvement in Productivity, Production is a par of
Productivity and Productivity is also a par and reflection of the
Productivity of 3 firms.
Productivity helps the national economy in improving the standard
of living.
Output
A general measure of it, is ------------ = Productivity
Input
( 2 ) DEFINITIONS
The concept of productivity according to Peter Drucker - Balance
between all factors of production that will give the general output for the
smallest efforts. In the words of Paul Mali - The organizational
productivity is the measure of how well resources are brought together in
organisation and how these are utilized for accomplishing a set of results.
Productivity is reaching the optimum level of performance with the
minimum expenditure of resources’’. As per International Labour
188
Organisation ‘ Productivity constitutes the ratio of all available goods and
services to the potential resources of the group, community or country ”
S. B. Karmarkar has defined productivity as, ratio between the production
of a given commodity measured by volume and one or more of the
corresponding input factors also measured by output.’’
(3) CHARACTERISTICS/FEATURES
189
We can productivity in the from of a formula :-
Results Effectiveness
Productivity = ----------- ----------------
Resources Efficiency
OUTPUT
= -----------------------------------------
Technical Factors + Human Factors
O Net Output
= --------------------- = ---------------------
C+M+P+F+L+Mn Net Output
The letters in the above formula represent :-
O = Output. C=Physical Capital. includes plant and equipment
machineries, land and space. M=Raw Materials. P= Power such as coal,
petroleum, electricity or even atomic energy. F=Finance. L= Labour.
Mn=Management.
This is known as Total Factor Productivity where all the factors of
Production are included in the input. Here output is considered to be
derived from a composite bundle of all resources.
INDUSTRIAL EFFICIENCY AND PRODUCTIVITY
In addition, it is also possible to consider each of the factors of
input independently and have ratios to find out their individual
productivities. If would then be called Individual Factor Productivity. The
individual factor approach may give us the following ratios.
Net Output
Capital Productivity = --------------------
Net Capital Employed
Similarly one can find output per unit of power, per rupee of
investment, etc.
Although the above discussion would lead us to belive that
Productivity is a fairly simple concept to grasp, there is a great amount of
confusion and even controversy over what is Productivity, what it is that
should be measured and how.
190
(i) Productivity and Performance = Some mistake Productivity
for performance or results without relating them to the consumption of
resources. Results are only component of Productivity, the other
component being the input of resources.
Other mistake Productivity for production and for profitability Let
us see the distinctions.
(ii) Productivity and Production : Production is output.
Productivity is the efficiency or competence with which production or
output is produced. Productivity is the rate of production with given
inputs. Whenever production increases some amount of increase in the
inputs is inevitable. Additional machinery, raw materials, men power and
finance will be required to produce additional output. If this addition of
inputs is in proportion to the additional output, production increases
without affecting productivity. If this input-addition is more than in
proportion to the additional output, production increases but productivity
or efficiency falls. It is only when less than proportionate inputs are used
for additional outputs that productivity improves. For instance, if the
present output of 1000 units is produced at a total input cost of Rs.5000/-
the input cost per unit is Rs.5/- If every additional unit produced requires
an input worth Rs.5/- output increases without any increase or decrease of
productivity. If every additional unit produced requires a combined input
cost of Rs.5=05, production increases but productivity falls. If on the
other hand the input cost
9.2 TYPES OF PRODUCTIVITY - MEASUREMENT OF
PRODUCTIVITY
productivity must be measured in such a way that it clearly reflects
the importance and there must not be any ambiguities about
measurement of inputs and outputs. As productivity is the ratio between
output and input it is possible to measure the productivity of each one of
the factors of production ( inputs ) or all the factors taken together.
(1) Productivity of labour : productivity of labour is the ratio
between the output and the member of man-hours worked. It may be
expressed as :
O
PL = ---------
MH
PL = productivity of Labour
O = Output
MH = Man hours
191
To take an example, if 10 workers worked for 8 hours each and
produce 400 yards of cloth, the productivity of labour would be
400 Yards of Cloth 400
------------------------ = --------
10 ( Workers)X 8(hours) 80
= 5 Yards per man hour
(2) Productivity of Land : Productivity of land is expressed as
ratio between Output and Area of land used.
O
PL = ---------
AL
PL = Productivity of Land
O = Output
AL = Area of land used
(3) Productivity of Machine : It is expressed as ratio between the total
production in weight length and total machine hours worked. It may be
expressed as
O
PM= ---------
MH
PM = Productivity of Machine
O = Output
MH = Machine hours
(4) Productivity of Capital :
Capital Productivity is the ratio between Output and Capital invested.
O
PM= ---------
CL
PC = Productivity of Capital
O = Output
CI = Capital invested
192
Whereas labour productivity measures the output per unit of labour input,
multifactor productivity looks at a combination of production inputs ( or
factors ): labour, materials, and capital. In theory, it’s a more
comprehensive measure than labour productivity, but it’s also more
difficult to calculate.
OUTPUT
Labor Productivity ( output per hour ) = -------------------------
Labor Inputs
(1)
OUTPUT
Multifactor Productivity = ---------------------
( KLEMS)
(2)
Multi-factor productivity is the same as total factor productivity, a
certain type of Solow residual.
d ( In f ) d ( In y ) Sl d ( In l ) sk-d ( In k )
MFP =--------- -------- - ------------ -- --------------
dt dt dt dt
Where :
* F is the global production function ;
* Y is output;
* I is time;
* SL is the share of input costs attributable to labor expenses;
* SK is the share of input costs attributable to capital expenses.
* L is a dollar quantity of labor
* K is a dollar quantity of capital
* M is a dollar quantity of materials
* S is a dollar quantity of ( business ) services
Efficiency and Productivity Measures
productivity is measure of the efficiency of production is a ratio of what
is produced to what is required to produce it. Usually this ratio is in the
form of an average, expressing the total output divided by the total input.
Productivity is a measure of output from a production process, per unit of
input.
193
governments ( taxes and regulation ) and still remain competitive or even
improve its competitiveness in the market place.
9.4 PRODUCTIVITY AND EFFICIENCY
Productivity and Efficiency are not identical terms. Efficiency
connotes interent competence i.e. capacity of a given input or production
unit to produce under given conditions the result intended or studied.
Productivity on the other hand refers to the actual production result
shown by an input or production line under given conditions during a
given time ---------costs.
It is quite possible to increase the apparent productivity i.e. the
Productivity achieved in association with the other cooperant inputs, of a
given input without any improvement in its own efficiency. Conversely
speaking the individual efficiency of an input may increase without any
improvement in its apparent Productivity e.g. an input may be efficient
and yet the apparent Productivity may not improve because of
deficiencies of the inputs placed at its disposal.
Productivity invariably refers to individual factor productivity and
efficiency refers to all factor efficiency.
When the same output is produced with less inputs, are said to be
economically utilised.
When the same inputs produce more output, inputs are said to be
efficiently utilised.
Productivity includes economic and efficient utilisation of
resources i.e. to produce the most with the least efforts.
When we talk of efficiency, we generally refer to the qualitative
aspect of output and cost of inputs.
194
BPR involves a fundamental rethinking and radical redesign of business
processes to achieve dramatic improvements in critical, contemporary
measures of performance such as cost, quality, speed and service to the
market. It involves basis question such as.
a) Why do we do it ?
b) Why is it done that way ?
BPR seeks to help companies radically restructure their organization by
focusing on the ground-up design of their business processes. According
to Davenport (1990) a business process is a set of logically related tasks
performed to achieve a defined business outcome. Re-engineering
emphasized a holistic focus on business objectives and how processes
related to them, encouraging full-scale recreation of processes rather than
iterative optimization of sub-processes.
Within the framework of this basic assessment of mission and goals, re-
engineering focuses on the organization’s business processess- the steps
and procedures that govern how resources are used to create products and
services that meet the needs of particular customers or markets. As a
structured ordering of work steps across time and place, a business
process can be decomposed into specific activities,
measured,modeled,and improved. It can also be completely redesigned or
eliminated altogether. Re-engineering identifies, analyzes, and re-designs
an organization’s core business processes with the aim of achieving
dramatic improvements in critical performance measures, such as cost,
quality, service, and speed.
195
engineering maintains that optimizing the performance of subprocesses
can result in some benefits, but cannot yield dramatic improvements if the
process itself is fundamentally inefficient and outmoded. For that reason,
re-engineering focuses on re-designing the process as a whole in order to
achieve the greatest possible benefits to the organization and their
customers. This drive for realizing dramatic improvements by
fundamentally re-thinking how the organization’s work should be done
distinguishes re-engineering from process improvement efforts that focus
on functional or incremental improvement.
BPR derives its existence from different disciplines, and four major areas
can be identified as being subjected to change in BPR - organization,
technology, strategy, and people - where a process view is used as
common framework for considering these dimensions.
Hammer and Champy felt that the design of workflow in most large
corporations was based on assumptions about technology, people, and
organizational goals that were no longer valid. They suggested seven
principles of reengineering to streamline the work process and thereby
achieve significant levels of improvement in quality, time management,
and cost :
1. Organize around outcomes, not tasks.
2. Identify all the processes in an organization and prioritize them in
order of redesign urgency.
3. Integrate information processing work into the real work that produces
the information
4. Treat geographically dispersed resources as though they were
centralized.
5. Link parallel activities in the work flow instead of just integrating their
results.
6. Put the decision point where the work is performed, and build control
into the process.
7. Capture information once and at the source.
196
9.6 Benchmrking
Benchmarking is the process of comparing one’s business
processes and performance mterics to industry bests or best practices
from other industries. Dimensions typically measured are quality, time
and cost. In the process of best practice benchmarking, management
identifies the best firms in their industry, or in another industry where
similar processes exist, and compares the results and processes of those
studied ( the “ targets”) to one’s own results and processes. In this way,
they learn how well the targets perform and, more importantly, the
business processes that explain why these firms are successful.
Procedure
The following is an example of a typical benchmarking methodology :
1. Identify problem areas : Because benchmarking can be applied to
any business process or function, a range of research techniques
may be required. They include informal conversations with
customers, employees, or suppliers, exploratory research
techniques such as focus groups; or in-depth marketing research,
quantitative research, surveys, questionnaires, re-engineering
analysis, process mapping, quality control variance reports,
financial ratio analysis, or simply reviewing cycle times or other
performance indicators. Before embarking on comparison with
other organizations it is essential to know the organization’s
function and processes, base lining performance provides a point
against which improvement effort can be measured.
2. Identify other industries that have similar processes : For
instance, if one were interested in improving hand-offs in addiction
197
treatment one would identify other fields that also have hand-off
challenges. These could include air traffic control, cell phone
switching between towers, transfer of patients from surgery to
recovery rooms.
3. Indemnity organizations that are leaders in these areas : Look
for the very best in any industry and in any country. Consult
customers, suppliers, financial analysts, trade associations, and
magazines to determine which companies are worthy of study.
4. Survey companies for measures and practices : Companies
target specific business processes using detailed surveys of
measures and practices used to identify business process
alternatives and leading companies. Surveys are typically masked
to protect confidential data by neutral associations and consultants.
5. Visit the “ best practice ” companies to identify leading edge
practices : Companies typically agree to mutually exchange
information beneficial to all parties in a benchmarking group and
share the results within the group.
6. Implement new and improved business practices : Take the
leading edge practices and develop implementation plans which
include identification of specific opportunities, funding the project
and selling the ideas to the organization for the purpose of gaining
demonstrated value from the process.
Costs in Banchmarking
The three main types of costs in benchmarking are :
1. Visit Costs - This includes hotel rooms, meals, a token gift, and
lost labor time.
2. Time Costs - Members of the benchmarking team will be investing
time in researching problems, finding exceptional companies to
study, visits, and implementation. This will take them away from
their regular tasks for part of each day so additional staff might be
required.
3. Benchmarking Database Costs - Organizations that
institutionalize benchmarking into their daily procedures find it is
useful to create and maintain a database of best practices and the
companies associated with each best practice now.
198
Types of Benchmarking
Benchmarking can be internal ( comparing performance between
different groups or teams within an organization ) or external ( comparing
performance with companies in a specific industry or across industries ).
Within these broader categories, there are three specific types of
benchmarking :1) Process benchmarking,2) Performance benchmarking
and 3 ) strategic benchmarking. These can be further detailed as follows :
1. Process benchmarking - The initiating firm focuses its
observation and investigation of business processes with a goal of
indentifying and observing the best practices from one or more
benchmark firms. Activity analysis will be required where the
objective is to benchmark cost and efficiency, increasingly applied
to back-office processes where outsourcing may be a consideration.
2. Financial benchmarking - performing a financial analysis and
comparing the results in an effort to assess your overall
competitiveness and productivity.
3. Benchmarking from an investor perspective - extending the
benchmrking universe to also compare to peer companies that can
be considered alternative investment opportunities from the
perspective of an investor.
4. Benchmarking in the public sector - functions as a tool for
improvement and innovation in public administration, where state
organizations invest efforts and resources to achieve quality,
efficiency and effectiveness of the services they provide.
5. Performance benchmarking - allows the initiator firm to assess
their competitive position by comparing products and services with
those of target firms.
6. Product benchmarking - the process of designing new products
or upgrades to current ones. This process can sometimes involve
reverse engineering which is taking apart competitors products to
find strengths and weaknesses.
7. Strategic benchmarking - involves observing how others
compete. This type is usually not industry specific, meaning it is
best to look at other industries.
8. Functional benchmarking - a company will focus its benchmarking
on a single function to improve the operation of that particular
function. Complex functions such as Human Resources, Finance
and Accounting and Information and Communication Technology
are unlikely to be directly comparable in cost and efficiency terms
199
and may need to be disaggregated into processes to make valid
comparison.
9. Best-in-class benchmarking - involves studying the leading
competitor or the company that best carries out a specific function.
10 . Operational benchmarking - embraces everything from staffing
and productivity to office flow and analysis of procedures
performed.
11. Energy benchmarking - process of collecting, analysing and
relating energy performance data of comparable activities with the
purpose of evaluating and comparing performance between or
within entities. Entities can include processes, buildings or
companies. Benchmarking may be internal between entities within
a single organization. or - subject to confidentiality restrictions-
external between competing entities.
200
Also the external environment in which an industry operates should
be conducive to productivity improvement. Government plays a
very important role in the following ways.
1. It can set up technical institutes at local, regional and national
levels to conduct short-term courses on productivity improvement
and provide training to entrepreneurs
2. It can encourage productivity missions which can bring out
literature on productivity improvement and organise seminars,
discussions, symposia to create productivity consciousness in the
country.
3. It can frame laws conducive to productivity improvement.
4. It can play a positive role in removing the fear from labour’s mind
that productivity improvement implies labour exploitation or
joblessness
5. Radio and television can be used to educate the public on the
importance of productivity improvement.
6. It must itself set a good example by improving productivity in
public sector enterprise in which crores of rupees are invested
7 Government can help in collecting data for inter-firm and
interindustry comparisons.
8. It must institute awards to reward efficiency.
9. Adequate finance must be made available to enable purchase of the
right machines and materials.
10. Stable political atmosphere creates confidence among the business
community which is necessary for regular supply of goods and
services.
9.8 In Pursuit of Excellence in Organizations
What exactly is excellence ?
Unless we define excellence and measure it, we would never know
if we achieved excellence.
Excellence is often touted in organizations, to exhort employees for
achieving higher quality and productivity. These two terms are
well defined and there are units of measure to measure them.
Therefore, can we equate excellence with productivity and quality
?
Excellence is not to be equated with mere higher productivity and
quality .It is something more.
Excellent Organizations are
1. They inspire trust in - Sections of the society
a) General Public
b) Customers
c) Vendors
d) Employees
201
e) Governments
f) Media
2. They keep a very low profile
a) Low key advertising
b) Never castigate a competitor
c) Minimal advertising
3. Quality
a. Their products and services normally exceed the required quality
norms
b. They also usually in the forefront - in terms of design of
products or delivery of services.
c. They are frontrunners in using technology.
4. Reliability
a. Their products do what they are supposed to for the length of
time they are supposed to be operational
b. Their services are predictable
c. They respond to complaints - and resolve them -one doesn’t hear
of legal action on these organizations due to faulty product /
service
d. Their products / services are usually among the best- having
been subjected to rigorous in-house testing before release.
5. Productivity
a. Productivity is usually comparable with the best productivity in
their respective domains
b. Safety, quality and processes are never compromised for
attaining higher productivity.
6. Their people
a. One world describes them-integrity.
b. They are Knowledgeable in their respective domains
c. They are ready to acknowledge their own short-comings and are
willing to learn
d. Not necessarily from the best institutes but certainly are decent
persons in their own right.
7. Management
a. Committed to “ Excellence” and demonstrates their commitment
time and again.
b. Management Personnel always act with Integrity
c. Normally professionals manage these organizations - a person is
in management because he is a professional - not because he is
part of family or as a quid-pro-quo
202
d. It is a process-driven organization-never a person-driven
organization
e. Organization has “ written-down processes” and implements
those processes in “letter and spirit”. Any permitted violations
of the process are approved / disapproved in adherence with the
process. There are processes right from granting leave to making
decisions by the Board of Directors.
f. Process itself facilitates deviations - but in a controlled manner.
g. Reward or punishments are decided based on measured data
than on subjective decisions.
h. They normally remain silent to provocative / unfair criticism
from media or activists - than enter into a controversy
8. Financial integrity
a. It is no news that they make profit
b. They always pay their vendors on time
c. They provide reasonable returns to their shareholders
d. They fulfill all their obligations to their employees - present or
past
e. They willingly accept loss than use their strength to inflict loss
in a disputed scenario
f. Their current assets always exceed current liabilities.
203
3. Actions - the path to excellence is thru the specified actions /
deeds - not thru empty words. Rhetoric does not achieve
excellence - actions achieve excellence
4. Integrity - keeping far away from anything that can even
remotely be called “ dishonest”
5. Continuously learning - one needs to continuously upgrade - to
remain excellent
6. Improve - it is not enough to attain excellence, not enough to
continuously learn - but to improve continuously to remain
excellent
Journey of Excellence
It starts at the very top - Few things percolate from bottom to top -
say,
Quality. All others follow gravity - they percolate from top to
bottom.
The journey of Excellence starts at the very top of the organization
and
percolates towards the bottom. Therefore the first step is to be
taken by
management
- CEO - ( Chief Executive Officer ) who needs to -
1. Commit him / herself to excellence
2. Demonstrate this commitment in visible manner
3. Never compromise-even in the face of urgencies / emergencies /
probable losses.
4. Provide resources and funding for activities focused on
achieving excellence
5. Develop and document processes and set up a mechanism for
their continuous improvement
6. Implement the processes and demonstrate adherence to process
in visible manner
7. Educate the staff about the importance of adhering to such
process and monitor the adherence
8. Recognize and reward “ real” excellence - not like the rewards
given by the Government of India on Republic Day.
The Packing in the sandwich - a sandwich gets its name by the
packing used, even though it is not readily visible to outside view
sandwich is called vegetarian sandwich if the packing is vegetarian in
nature. The upper or the lower layers do not have any impact on the name
of the sandwich . Thus it is the Middle Management that determines the
organization. It is the Middle Management. Which is in physical and
continuous contact with top management and the people delivering product or
service. These are the people who develop processes,implement them, receive
204
feedback and improve them. Therefore, it is vital that this layer is filled
with people who believe in the Journey of Excellence and are continuously
motivated and upgraded to keep their faith burning bright.
Frontline - this is what is visible to outsiders, This layer of persons is
the one, which ultimately delivers. Excellence. This layer needs to be filled
with motivated people, qualified and trained people and the organization
implements mechanisms to keep this layer motivated to deliver Excellence.
Infrastructure - Infrastructure facilitates delivering excellence. Poor
infrastructure hinders otherwise excellent organization from delivering
Excellence. Setting up infrastructure is a strategic decision. More often than
not, it is simply not possible to replace the infrastructure. It is easier to replace
human beings - not so with infrastructure like buildings, machinery and so on.
Therefore, it is extremely important to provide excellent infrastructure in order
to achieve and retain organizational Excellence. Excellent infrastructure doe
not necessarily mean latest equipment - but it is robust like a workhorse and
delivers what is expected of it without any concerns.
Processes - a professional organization is one which is process driven -
it has processes for all facets of organizational functioning. Processes
empower people to act independently and sets limits of authority while
specifying the workflow. It is easy to make the processes too rigid or too
flexible. The art of having the “ right processes” that allow right amount of
flexibility as well as provide the right amount of checks and balances is
mastered by Excellent Organizations.
Quality - Quality assumes paramount importance in the organization.
Organization recognizes that quality has to be built - in and that it cannot be
appended by inspection and testing. Inspections and testing are carried out to
confirm that quality had been built-in. Variances -either chance or special are
seriously analyzed and findings are implemented. Quality issues are never
overruled owing to expediency of delivery pressures or target pressures.
Quality is seen as a friendly brake- not as an engine-jammer. In Excellent
organizations. Quality department is given the same importance as that of
revenue earning departments in the rank of its head as well as in decision-
making.
Research & Development - this is the hallmark of an Excellent
Organization. R & D is continuously conducted - honestly - to ensure
continuous improvement in the products / services provided by the
organization. R & D is conducted usually in the areas of -
1. Product / Service innovation
2. Develop new technologies and new products / services
3. Methods of production and delivery of products / services
4. Customer perception of the product / service
5. Investor perception of the organization
6. Perception of the General Public
205
Customer Interface - Trust replaces suspicion. The interaction begins
with trusting the customer and the interactions ends with improvement in the
customer’s trust in the organization. When there is a conflicting situation, the
benefit of doubt is always given to the customer.
Employee Handling - This is a scenario of mutual-trust. Both treat each
other with trust and there is no place for suspicion. When there is conflict,
both parties are ready to give benefit of doubt to each other but it is usually the
organization that ensures that the employee benefits at the cost of the
organization and not the organization at the cost of the employee.
206
UNIT- 10
MATERIAL MANAGEMENT
207
(a) Regularising Demand and Supply
Harvest of tobacco is carried out during the concluding part of the
summer, but the manufacture of tobacco products such as cigarettes and cigare
continues throughout the entire year. In case like this sufficient raw materials
must be purchased during the tobacco-producing period to last the entire year. It
compels the manufacturer to carry inventory.
In a simple sense, because a commercial vehicle can be driven 100miles
without passing a petrol pump, its tanks must carry enough prtrol to avoid run-
outs.
208
10.4 INVENTORY COSTS
1. Ordering Costs
A. Cost of placing an order with a vendor of materials:
1. Perparing a purchase order.
2. Processing payments.
3. Receiving and inspecting the material.
B. Ordering from the plant:
1. Machine set-up.
2. Start-up scrap generated from getting a production run started.
2. Carrying Costs
A. Costs connected directly with materials:
1. Obsolescence
2. Deterioration
3. Pilferage.
B. Financial Costs
1. Taxes
2. Insurance
3. Storage
4. Interest (as the cost of capital borrowed to acquire and
maintain the inventories).
Alijan elaborates the carrying costs in greater details as follows:
Capital Costs
Capital cost is the
loss of interest on Interest on money invested in inventory.
money invested in Interest on money invested in land and building to hold
inventory building inventory.
and inventory Interest on money invested in inventory holding and
con control equipment trol equipment.
Inventory Mangement____________________________________________
209
Cost of maintenance and repairs.
Utility charges, including heat, light and water.
Salaries of security and maintenance personnel.
Handling-equipement Costs
Taxes and insrance equipment.
Depreciation on equipment.
Fuel expense.
Cost of maintenance and repairs.
3. Out-of-stock Costs
A. Back ordering.
B. Lost sales.
4.
Capacity Costs
A. Overtime payments when capacity is too small.
B. Lay-off and idle time when capacity is too large.
Some of the components of inventory costs are conflicting,ordering costs
and carrying costs, for example. If ordering costs are more carrying costs are
less and vice versa.
Further, identifing and assessing some items of cost poses defficulty. Stock
out cost is one such example. In a seller’s market an unsatisfies customer will
not be lost as easily as in a buyer’s market, and who will say what the cost of
not satisfying this customer at this time will be in the long run?
Two approaches have been suggested to overcome the difficulty. It is
possible to trace and cumulate the individual costs attributable to individual
items and use these for decision making. For example, what is the cost of
issuing a purchase order for this item? Hopefully, such tracing would be
210
applicable to a class or a number of different items and might, therefore, have a
broader applicability.
A Point where thecarrying cost curve and the ordering cost curve meet
represent the least total cost which incidentally is the economic order quantity
or optimum quantity.
Assumptions
EOQ can be carrying with the help of a mathematical formula. Following
asumpt-
ions are and implied in the calculation:
1. Demand for the product is constant and uniform thoughout the period,
2. Lead time (time from ordering to receipt) constant,
211
3. Price per unit of product is constant,
4. Inventory holding cost is based on average inventory,
5. Ordering costs are constant, and
6. All demands for the product will be satisfied (no back orders are
allowed).
In constructing any inventory model, the first step is to develop a
functional relationship between the variables of interest and the measure of
effectiveness. As we are concerned with cost here, the following equation
would pertain:
Inventory Mangement---------------------------------------------------------
Totel Annual = Annual Purchase + Annual Ordering + Annual Holding
Cost Cost Cost Cost
TC = DC + S+ H
Q 2
where, TC = Totel cost
D = Annual Demand
C = Purchase cost per unit
Q = Quantity to be ordered (the optimum amount is termed the
Annual demand is
EOQ or Q opt).
known and constant
for a year.
S = Cost of placing an order
H = Holding cost per unit of average inventory per annum.
[ C+ percent carrying]
I = Cost of carrying inventory as percentage.
On the right hand side of the equqtion, DC is the annual purchase cost for
the units, (D/Q)S is the annual ordering cost (the actual number of orders
placed, D/Q, times the cot of each order, S), and (Q/2) H is the annual holding
cost (the average inventory, Q/2, times the cost per unit for holding and storage,
H). Thaese cost relationships are shown graphically in Exhibit 23.4
The second step in the model development is to calculate order Q, for
which, the totel cost is the minimum. In the basic model, this may be done by
simple algebra if we recognise that DC is not a decision variable and hence not
a factor in the ordering decision. Then, with refernce to Exhibit 23.4 total cost is
minimum at the where, the cost of ordering is equal to the cost of carrying, or
D Q
S = H
Q 2
212
Which in turn is solved as follows :
Q 2DS
DS = H or 2DS = QH or Q =
2 H
Q (optimum) or EOQ = 2DS
H
When more complex cost equations are involved, this single algebraic
approach will not suffice and different calcus must be employed.
EOQ technique is highly useful in as much it answers the question of how
much to order and in so doing establishes the frequency with which orders are
placed. EOQ is applicable to both single items and to any group of stock items
with similar holding and pfocurement costs. Its use causes the sum of the two
costs to be lower than under any other system of replenishment.
Weakness of EOQ Formula
1. Erratic Usages : The fomulae we have used assume that usage of
materials is both predictable and evenly distributed. When this is not the case,
the formulae are useless. Different and far more complex formulae can be
developed for wide swings in usage, so long as these swings can be predicted.
But if usage varies unpredicatably, as it often does, no formula will work well.
2. Faulty Basic Information : EOQ calcuations are only as accurate as
the order cost and carrying cost information in which they are based. It is no
easy job to calculate order cost. In practic, order cost varies from commodity to
commodity. Carrying cost can vary with the company’s opportunity cost of
capital.
3. Costly Calculations : It is not easy job to estimate cost of acquisition
and cost of possession accurately. This requires hours of work by skilled cost
accountants. Actual caculation of EOQ can be time-consuming even when the
simple formulae for steady usage are used More elaborate formulas are even
more expensive. In many cases, the cost of estimating cost of possession and
acquisition and calculating EOQ exceeds the saving made by buying that
quantity.
4. No Formula is Substitute for Commonsense : It is therefore
desirable to inclide a number of modifiers. The formula may suggest that we
order six supply, based on the assumption that we will contitue to require the
item at the same rate for the next six years. The modifier is a ‘maximum’ limit,
not more than one year’s supply, or two year’s supply perhaps. It may suggest
that we order every week, for these volumes we would adopt a different
ordering method. It may suggest that we order very small quantities,
unacceptable to the supplier or penalised by small quantity extras. The modifier
here would be ‘minimum’ limits Some items are best ordered jointly from a
single source,if they are bought out, or ordered at the same time the works in the
case of made-in items to save on set-up time or for some other reason. ‘Order
with’ would be the modifier.
213
` 5. EOQ Ordering Must be Tempered with Judgement : Certain
corporate operating goals must be followed in managing an inventory.
Sometimes, the guidelines provide a conflict in ordering. Where an order
strategy conflicts with an operating goal, order strategy restrictions should be
developed to permit honouring the goal. EOQ restrictions might include the
following.
* Items purched to order, and items subject to rapid product improvement
will be restricted from EOQ use.
* Shelf life items (those goods only for a spectific lengh of time ) should
be restricted to a quantity not greater than one fourth of their age limitation.
* Items with unusual sales will be identified, with annual sales reduced
by appropriate quantities, prior to calculating EOQ.
* Critical supply items (those having most effect on custmer’s service),
will be ordered in greater
than normal quantities. The time supply quantities selected will over-
ride EOQ.
INVENTORY with MANAGEMENT: INDEPENDENT-DEMAND
INVENTORY
214
= 1 200-80
= 2581 untis
We can find the recoder point R by
R = DL = 80(7) = 560 untis
It means that an order for units of component * should be placed when
the stock drop
to 560 untis.
10.6 * Safty or Biffer Stock
We have assumed in the above discussion a certain demand at constant
rate. Mostly demand varies from day-to-day and is not constant. Safely stock
has to be maintained to protect against stockouts. Safely stock is defined as the
additional amount of stock carried to meet more than the expecte demand. But
if more and more additional stock is carried, it means holding of unnecessary
additional inventories. When less is carried, there are chances of a stock out.
Management then faces the risk or production hold ups. Such uncertainties
require precise treatment of safely stocks.
The following diagram illustrates the situation.
There are two caues of stockout. Stockout could be a result of the major
rate of usage or excess consumption. Stockout could be due to delayed delivery.
Stockouts could be the result of both of these two factors.
Sefely stocks provide the necessart cushion when consumption is at a
higher rate or the normal delivery period is exceeded.
Attaching inventory control to materials management activity is feasible
in irganisations where integrated materials management is in practice. There is a
strong justification for such an arrangement as inventory control is part of
materials activity and all materials functions must be integrated into group.
Assigning inventory control function to production planning and control,
however, has adventages. Production planning and control department will be in
a better position to plan its production schedule with the knowledge of
inventory under its control. Besides,the production planning and control
department will be able to issue timely requisitions for replenishment of stocks
used in the production operation. And logically speaking, it is the production
department which is the user of inventories and the same department must be
held responsible for controlling them.
Actually, the cature of firm’s production operation, its product, and the
type of market in which it operates determine the preference for assignig
inventory function to production. An engineering oriented company producing
specialised technical products on a job-shop basis might well choose to
emphasise production considerations as long as an analysis of totel costs
justifies such a decision. Hence, inventory may report to the production dision.
On the other hand, a mass producer of electric moters might well find itself in
just the opposible situation and be compelled by relative cost considerations to
integrate inventory control with purchassing.
215
Whatever the consideration, it may be pointed out that any inventory
control system is not ‘once set, goes automatic’ type but needs to be reset from
time to time as the conditions such as lead time, consumption pattern etc., keep
changing.
1. ABC ANALYSIS
One of the widely used techniques for control of inventory is the ABC
(always better control) analysis. The objective of ABC control is to vary the
expenses asociated with maintaining appropriate control according to the
potential saving associated with a proper level of such control for example, an
items having an inventory cost of Rs. 1,00,000 such as sheet steel, has a much
greater potential for saving expenses related to maintaining inventories than an
item with a cost of Rs. 100. The ABC approach is a categorising iventory items
into three classes ‘A’, ‘B’ and ‘C’ accrding to the potential amount to be
controlled
Once inventory is classified, we have a firm base for decideing where we
will put our dffort. Logically, we expect to maintain strong controls over the ‘A’
item taking whatever special actions needed to maintain availability of these
items and hold stocks at the lowest possible levels consistent with meeting
demands. At the other end of the scale, we cannot afford the expense of rigid
controls, frequentc odering expediting, etc., because of the low amounts in this
area. Thus,with the ‘C’ group we may maintain somewhat higher safely stocks,
order more months of supply, expect lower levels of customer service, or all the
216
three. It is for this selective approach,ABC analysis is often called the Selective
Inventory Control Method (SIM).
The inspiration behind the ABC analysis has been drawn from
Vikfredo Pareto an ltalian economist and sociologist (1842-1923) who
generated some highly debatable concepta of economics and sociology. One
that is most interesting to astudent of inventory management is the concept
known as “Pareto’s Laws”. Pareto arrived at the general conclusion that income
distribution patterns were basically the same in different countries and in
different historical periods. Pareto’s studes showed that a very small percentage
of totel population always seemed to receive the bulk of the income. He
concluded that was a nutural economic law in exstence which would always
establish the shape of the income destribution and could not be overridden by
any political or sociological reforms.
Extending Pareto’s principle to inventory it is always possible and
necessary to separate “vital few” from “trivial many” of the stock items for their
effective control. Separaring vital few from trivial many is what us precisel
done in ABC analysis.
Pareto’s principle was brought to the attention of people conerned with
onventory management by H. Ford Diclie,who applied Pareto’s law to inventory
and developed the general concept of ABC analysis. Like so many ideas,
however it has been completely understood. Many people refer to the ABC
system or the ABC technique. The idea of distribution of value for inventory
stratification is neither a system nor a technique, it is a fundamental
management principle with universal application porential.
217
The SDE analysis is based upon the availability of items and is very useful
in
the context of scarcity of supply. In this analysis, ‘S’ refers to ‘scarce’ items,
generally imported, and those which are in short supply ‘D’ refers to diffcult
items which are available indigeniusly but are difficult items to procure. Items
which have to come from distant places or for which relible suppliers are
difficult to come by, fall into ‘D’ category. ‘E’ refers to items which are easy to
acquire and which are available in the local markets.
The SDE classification, based on problems faced in procurement, is vital
to lead time analysis and in deciding on purchasing strategies.
5. HML Classifications
The High, Medium and Low classification follows the same procedure as
is adopted in ABC classification. Only difference is that in HML classification
unit value is the criterion and not the annual consumption value. The items of
inventory should be listed in descending order of unit value and it is up to the
management to fix limits for three categories. For example, the management
may decide that all units with unit value of Rs. 2,000 and above will be H items,
Rs, 1,000 to 2,000 M items and less than Rs. 1,000, items.
The HML analysis is useful for keeping control over consumption at
departmental levels, for deciding frequency of physical verification, and for
controling purchases.
218
leads to disrupted production. It consuquently leads to non-delivery of finished
product.
In India, it is difficult to get specified materials at the right time and at
the right place. There is a factor of ancillarisation where ancillary industry feeds
the parent industry. In absebce of proper tooling and equipment, ancillaries face
rejections at their level or at the buyer’s level. The internal and external supliers
are the key to success in JIT system. Quality and timely supply schedule are
necessary for it. JIT has bee successfully employed in Taiwan,Korea and Japan.
On installing JIT,they have reduced inventory level of only 2 days in place of 8-
12 weeks inventory levels. Overseas supplies in a country like India also
impede the installation of JIT . JIT reduces inventory carrying costs. There is
scope to implement JIT in integrated companies where there is no reliance on
external sources.
JIT in our situation, therfore can be installed if suppliers carry stocks for
us, which make them participators in our JIT programme. Perhaps, this is easier
said than done in our situation. Even a slight trend towards JIT will be a big step
foward.
Companies often mistake JIT for inventory elimination, missing delivery
schedules and increasing manhing idle time.
* Just-In-Time Philosophy
The basic concept is not to make anything till it is needed. It further
extends to producing anything needed to the highest level of quality. JIT is not
restricted however to manufacturing, but can be extended to distribution,
seles,markting and finance. It is applicable to both manufacturing and service
industries. In JIT, we have to meet customer’s requirements of quality, cost and
delivery time. The factors which affect these requirements are wasteful, and so
must be eliminated. For instance, factors like interest, unnecessary equipment
and holding large inventories tend to increase costs, and so must be elimicated.
JIT teaches us an effective method of manufacturing. A working definitionof
just-in-time is that it is a structural approach in a manufacturing organization
focussed on improving timeliness, quality, productivity and flexilbility utiliding
various methids of work simplification and waste reduction. We shall be able to
appreciate JIT better if we compare it with traditional methods of
manufacturing.
219
After World War-ll, manufacturing organisations had faced the challenge
of increasing the quality fo their products while lowering product costs and
increasing the speed with which customer orders are fi lled. To meet these
challenfes, firms had to examine new approaches to their operations
management to streamline production of high quality goods and services. One
of the widely used operations phiosohipes was known as just-in Time
production system.
In this chapter, the just-in-time (JIT) philosophy of manufacturing will be
described along with its extension to service system. JIT is called a philosophy
because it goes far beyond inventory control and encomasses the entire system
of production. In a nutshell, “JIT is an approach that seeks to eliminate all
sources of waste in production activities by providing the right part at the right
place at the right time”. Parts are therefore produced just-in-time to meet
manufacturing requirements rather than by the traditional approach of
producing them in lot sizes, storing and using as and when needed in the
production stages or work centeres. The JIT system results in much less
inventory, lower costs and better quality than the traditional approach.
220
Benefits of JIT System
Some of the benefits claimed for JIT system are :
(i) Inventory levels are drastically reduced. Inventory turnovers as high as
50 to 100 times per year have been achieved. The raw materials
inventory, work-in-process inventory and finished goods inventories have
been reduced considerably.
(ii) The time taken for products to get through the factory (product
throughput time or production cycle time) is greatly reduced, thus
enabling manufactures to engage in time-based competitions,using
speed as a weapon t capture market share.
(iii) Product quality is improved and hence the cost of scrap is reduced.
Product quality improces because of worker involvement in solving the
causes of production problems.
(iv) Because the focus in manufacturing is on finding and correcting the
causes of production problems, manufacturing operations are streamlined
and problem free.
(v) With less-in-process inventory, less spac is taken up by inventory and
materials handling equipment
(vi) Multi-skilled, flexible workfore brought benefits like less worker idle
time, reduced overheads,fewer lay-offs due to demand fluctuations in
specific product lines and increased responsiveness.
Some additional benefits of JIT system are :
* Elmination of unpleasant suppliers such as those with late deliveries and
unacceptable quality.
* Reduction in customer-related problems.
* Significant improvements in quality (near to zero defects).
* Improvemants in communication.
* Reduction in floor space needs due to lesser work-in-process inventory and
smaller lot sizes.
* Shorter lead times of suppliers, allowing them to respond more quickly to
changing customer needs.
*Improvements in employee morale due to higher employee involvement and
emplyee empowerment.
*Reduced pressure on inwards goods receiving and incoming inspection areas.
221
Often this tactical orienation is referred to as jit or shop-floor JIT or Little
JIT. The tactical tools of little JIT are :
(i) Kanban system or pull scheduling
(ii) Set up reduction (SMED)
(iii) Lean production
(iv) Poka-Yoke (Fool proofing)
(v) Quality at the source
(vi) Standardisation and simplification
(vii) Supplier partnerships
(viii) Reduced transaction processing and
(ix) Kaizen (continuous improvement).
These techniques are descussed in the following sections.
222
Kanban cards take the place of shop paperwork used in traditional
repetitive manufacturing.
Working of the Kanban System : Exhibit 24.3 illustrates the working
of the Kanban system.
Assume that eight containers are used between work centre A and B (A
supplies B) and each container holds exactly 20 parts. The maximum inventory
that can exit bewteen these two work centres is then 160 units (i.e.,8 x 20) since
production work at work centre A will stop when all containers are filled.
The full container of parts and its withdrawal card are moved to work
centre B and placed in the input area. When this container of parts is
enventually used, its withdrawal card and the empty container are taken back to
work centre A and the cycle is repeated.
What is singnificant about Kanban system is that it is visual in nature. All
parts are neatly placed in containers of a fixed size. As empty containers
accumulate, it becomes evident that the producing work centre is lagging
behind. On the other hand, when all cintainer are full, production is stopped.
The production lot size is exactly to one container of parts.
Calculation of the number of containers needed : The number of
containers needed to operate a work centre is a function of the demand rate,
container size (capacity) and the circulating time for a container. The number of
containers required for an item is calculated as :
DT
n = ----
C
where n = totel number of containers
D = demand rate of the using work centre
223
C = container size in number of parts, usually less than 10
percent of daily demand.
T = time for a container to complete an entire circuit; filled, wait,
moved, used and returned to be filled again (also known as lead
time)
For exaple, if the demand at the next work centre is 2 parts per minute
and a standard container holds 15 parts, assuming that it takes 100 minutes for a
container to make a complete circuit from work centre A to work centre B and
back to A again, including a set-up, run,move and wait time, then the number of
containers needed is
2(100)
n = ------- = 8 numbers
25
The maximum inventory is 8x25 = 200 units.
(Maximum inventory = container size x number of containers) (interms
of number of times to fill)
DT
= Cn = DT [because n = ----]
C
Inventory can be reduced by reducing the size of the containers or the
number of containers used. This is done by reducing the time required to
circuired to circulate a contaicer, including its machine set-up time, run time,
wait time and move times. When any of these times has been rduced, certain
numbers of Kanban cards can be removed from the system along with an equal
number of containers. Hence, reducing lead time is the key to JIT production.
Exhibit 24.4 illustrates a complate Kanban system which links all work
centers in a production facilirty and the suppliers. All material is pulled through
by the final assembly schedule, based on a highly visible shop floor and
supplier control system.
Benefits of Kanban
Kanban system have resulted in significant benefits :
(i) Reduced inventory level
(ii) Less confusion over sequence of activities
(iii) Less obsolescence of inventory while in storage
(iv) Smaller floor space requirement for storing inventory
(v) Reduced lead times
(vi) Improved quality
(vii) Higher employee produtivity
(viii) creater system flexibility
224
10.10 Material Requirements Planning (MRP)
MRP is a production planning and inventory control system used to manage
manufacturing processes. Most MRP system are software-bases, while it is
possible to conduct MRP hand as well.
The basic function of MRP system encludes inventory control, bill of material
processing and elementary scheduling. MRP help organizations to maintain low
in inventory levels. It is used to plan manufacturing, purchasing and delivering
activities.
MRP is a tool to deal with these problems. It procides answers for several
questions :
What items are required?
How many are required?
When are they required?
MRP will plan production so that the right materials are at the right place at the
right time. MRP determines the latest possible time to product goods, buy
materials and add manufacturing vaue. Proper Material Requirements Planning
can keep cash in the firm and still fulfill all production demands. It is the single
most powerful tool in guiding inventory planning. purchase management and
production control. MRP is easy to operate and adds dramatically to profits.
MRP calculates and maintains an optimum manufacturing plan based on master
production schedules, saled forecasts, inventory status, open orders and bills of
material. If properly implemented. it will reduce cash flow and increase
profitability. MRP will provide you with the ability to be pro-active rather than
re-active in the management of your inventory levels and material flow.
225
MRP is a planning tool geared specifically to assembly operations. The aim is to
allow each manufacturing unit tell its supplier what parts it requires and when it
requires them.The supplier may be the upstream process within the plant or an
outside supplier. Together with MRP II it is probably the most widely used
planning and scheduling tool in the world. MRP was created to tackle the
problem of ‘dependent demand ‘; determining how may of a particular
component is required knowing the number of finished products. Advances in
computer hardware made the calculation possible.
226
Objectives of MRP
The objectives of material requirements planning in operations management are
:
1. To improve customer service by meeting delivery schedules promised
and shortening delivery lead times.
2. To reduce inventory costs by reducing inventory levels.
3. To improve plant operating efficiency by better use of productive
resources
Three facets of MRP technique are :
1. The MRP technique as a requirements calculator
2. The MRP - A manufacturing, planning and control system
3. The MRP - A manufacturing resource planning system
The MRP technique as a requirements calculator was originally used as
an inventory control tool providing reports that specify how many components
should be ordered, when they should be ordered and when they should be
procured or produced in-house. Since MRP is a computer based system, it was
possible to expand the system into a manufacturing planning and control system
by providing information for planning and controlling both the material and the
capacity required to manufacture the products. Hence, MRP serves as a key
component in an information system for planning and controlling production
operations and procurement of materials. It is the basic foundation for
production activity control or shop floor control, for vender follow up system
and for detailed capacity requiremants planning. When both the MRP and CRP
are integrated within one system, the system is known as “Material
Requiremants Planning” abberviated as ‘mrp’ or MRP -1. When MRP is
expended to include feed back from and control of vendor orders and
production operations, it is called “closed-loop MRP” which helps managers
achieve effective manufacturing control.
Materials Requirements planning (MRP-1 or mrp) : Computer based
information system for ordering and scheduling of dependent demand
inventories.
Purpose of MRP
The main purposes of a basic MRP system are to control inventory levels,
assign operating priorities for items and plan capacity to load the production
system. These are briefly discussed under three areas viz.,
(i) Inventory : Order the right item, order in the right quantity and order
at the right time in order to receive the supplies at the
right time.
(ii) Priorities : Order with the right due date and keep the due date valid.
(iii) Capacity : Plan for a complete load, plan an accurate load and
planfor an adequate time to view future load.
227
The theme of MRP is “ getting the right materials (whether bought-out
or in-house manufactured) to the right place at the right time in the right
quantities”.
Advantages and Disadvantages of MRP
Advantages : (i) Reduced inventory, (ii) Reduced idle time, (iii) Reduced set up
time, (iv) Ability to change the master production schedule, (v) Ability to price
more competitively, (vi) Better customer service, (vii) Better response to market
demands, (viii) Reduced sales price, In addition the MRP system enables the
following :
Disadvantages : Even though MRP system has many advantages, there
are some problems with MRP system which make them fail in many firms.
Three major causes for failures of an MRP system are :
(i) Lack of top managemant commitment. MRP must be accepted by top
management as a planning tool with specific reference to profit results. All
executives concerned with the implementaion of the MRP system must be
educated emphasizing the importance of MRP as a closed-loop, integrated
strategic planning tool.
(ii) MRP was presented and perceived as a complete and stand-alone
system to run a firm, rather than as part of the totel system.
(iii) The issue of how MRP can be made to function with just-in-time
production system.
MRP also needs a high degree of accurancy for operation, which often
requires (i) changing how the firm operates and (ii) updating files.
The major complaint by users of MRP is that MRP is too rigid because
when MRP develops schedule, it is quite difficult to deviate from the schedule it
need arises.
228
MRP drives much factory activity, its accuracy and viability dramatically affect
profitability. Typical MRP’s are created by software with user tweaking.
Master production schedules take into account important aspects and only key
elements of production that have proven their control effectivity, such as
forecast demand, production costs, inventory costs, lead time, working hours,
capacity, inventory levels, available storage, and parts supply. The MPS is a
statement of what the company expects to produce and purchase (i.e. quantity to
be produces, staffing levels, dates, available to promise, projected balance).
The MPS translates the business plan, including forecast demand, into a
production plan using planned orders in a multi-level optional component
scheduling environment. Using MPS helps avoid shortages, costly expediting,
last minute scheduling and inefficient allocation of resources. Working with
MPS allows businesses to consolidate planned parts, produce master scedules
and forecasts for any level of the Bill of Material (BOM) for any type of part.
229
puchasing the raw material and componets that are required to produce the
products.
Some key functions of MPS are :
(a) Translating aggregate plans : The aggregate plan sets the level of
operations that rought balance market demands with the material, labour and
equipment capabilities of the firm. The aggregate is translated into specific
number of end products to be produced in specific time periods. Products are
grouped into economical lot sizes that can realistically load the firm’s facilities.
The MPS represents a manufacturing plan of what the firm intends to produce
and not the forecast of what the firm hopes to sell.
(b) Evaluating alternative master schedules : Master scheduling is done on
a trial and error basis. Trial-fitting of alternative MPS can be done by simulation
using computers. Detailed material and capacity required are then derived from
the firm MPS.
(c) Generating material requirements : The MPS id the prime input to the
MRP-1 system. The MRP-1 system provides for purchasing or manufacturing
the necessary items in sufficient time to meet the final assembly dates specified
based on the MPS for end products.
(d) Generating capacity requirements : Capacity needs arise for
manufacturing the components in the required time schedule to meets the
requirements of end products as per MPS. Capacity requirement planning is
based on the MPS which should reflect an economic usage of labour and
equipment capacities. Master schedules will have to be revised when capacity
requirements are inadequate.
(e) Facilitating information processing : By contolling the work load on work
centres, the MPS determines the delivery schedules for end products both for
make-to-stock and make-to-order items. It co-ordinated other management
information such as marketing capabilites, financial resources (for carrying
inventory) and personnel polices (for supplying labour)
(f) Maintaining valid priorities : The abosolute or relative priorities for
various jobs to be completed should reflect the true needs. This means that the
due date and the ranking of jobs should correspond with the time the order is
actually needed. When customers change their orders or materials get scrapped
sometimes, either the components are not actually needed or end items cannot
be produced because of shortage of some materials, it is necessary that the MPS
should be modified to reflect this change.
(g) Effective utilizing the capacity : By specifying the end item requirement
over a time period, the MPS establishes the load and utilization parameters for
labour and equipment (i.e., shifts worked or overtime or idle time)
230
10.11 Bill of Materials
A bill of materials (sometime bill of material or BOM) is a list of the raw
materials, sub-assemblies, intermedite assemblies, sub-components,
components, parts and the quantities of each needed to manufacture an end
product. No physical dimension is described in a BOM. It may be used for
communication between manucacturing parthers, or confined to a single
manufacturing plant.
A BOM can define products as they are designed (engineering bill of materials),
as they are ordered (sales bill of materials), as they are built (manufacturing bill
of materials), or as they are maintained (service bill of materials). The different
types of BOMs depend on the business need and use for which they are
intended. In process inndustries, the BOM is also known as the formula, recipe,
or ingredients list. In electronics, the BOM represents the list of components
used on the printed wiring board or printed circuit board. Once the design of the
circuit is completed, the BOM list is passed on to the PCB layout engineer as
well as component engineer who will procure the components required for the
design.
BOMs are hierarchical in nature with the top level representing the finished
product which may be a sub-assembly or a completed item. BOms that describe
the sub-assemblies are referred to as modular BOMs.An example of this is the
NAAMS BOM that is used in oautomotive industry to list all the components in
an assembly line. The structure of the NAAM BOM is System, Line, Tool,Unit
and Detail.
The first hierarchical databases were developed for automating bills of materials
for manufaturing organizations in the early 1960s. At present this BOM is used
as a data base to identify the many parts and their codes in automobile
manufacturing companies.
A bill of materials “implosion” links component pieces to a major assembly,
while a bill of materials “explosion” breaks apart each assembly or sub-
assembly into its component parts.
A BOM can be displayed in the following formats :
* A single-level BOM that displays the assembly or sub-assembly with only
one level of children.
Thus it displays the components directly needed to make the assembly or
sub-assembly.
* An indented BOM that displays the highest-level item closest to the left
margin and the components used in that item indented more to the right.
* Modular (planning) BOM
A BOM can also be visually represented by a product structure tree, although
they are rarely used in the workplace.
231
A bill of materials (BOM) is a list of the parts or components that are required
to build a product. The B BoM provides the manufacturer’s part number
(MPN) and the quantity needed for each component.
At its most complex, a BoM is a multi-level document that provides build data
multiple sub-assemblies (products within products) and includes for each item:
part number , approved manufacturers list (AML) , mechanical characheristics
and a whole range of component descriptors. It may also include attached
reference files,such as part specifications,CAD files and schematics.
Originally used internally within a company, the BoM served as a way to track
product changes and maintain an accurate list of required components. As
manufacturing has become increasingly distributed, however, the BoM has
taken on even greater importance. It serves as the primary reference file for
product data when transferring product information from the original equipment
manufactuer (OEM) to the electronic manufacturing services.
232
ema.ka^ma.iWtIyavaYa-
popr : 1
ND
M.COM.2 YR
PAPER-2
Organization Behaviour
Unit 1 –
INTRODUCTION
Human behavior is caused and is highly unpredictable also. Why people behave
as they behave has, therefore, been a subject of much interest and concern since
our earliest years. Therefore, understanding human behavior has assumed great
significance for the managers for managing people effectively. In other words,
knowledge about why people behave as they behave helps managers extract
maximum results from people's efforts for accomplishing organizational goals in
an effective manner. For this, managers need to seek answers mainly to these two
questions: (i) why people behave as they behave or why people do what they do at
work in organizations? and (ii) What influences people's behaviour at work? The
same constitute the subject matter of organizational behaviour(often abbreviated
as OB).
a) DEFINITION OF O.B.
OB is concerned with the study of human behaviour at work. In other words, OB
is the study and application of knowledge about how people as individuals and as
groups behave or act in organisations. Different behavioural scientists have
defined OB differently. A few important definitions on OB are given here.
In the opinion of Robbins', "OB is a field of study that investigates the impact that
individuals, groups, and structure have on behaviour within organisations for the
purpose of applying such knowledge towards improving an organisation's
effectiveness."
1
The above definitions are comprehensive ones as these contain all characteristics
of OB. In brief, what OB studies is three determinants of behaviour in
organizations: individuals, groups, and structure.
To sum up, OB is concerned with the study of how and what people act in
organisations and also how their acts affect the performance of the organisation. It
also applies the knowledge gained about individuals, groups and the effect of
structure on human behaviour in order to make organisations work more
effectively.
b) KEY ELEMENTS OF OB
Like all other disciplines/subjects, OB is also based on certain key elements also
called 'fundamental concepts or assumptions'. There are four key elements in OB.
These are: people, structure, technology, and the environment. Each of these four
elements of OB arenow discussed briefly.
People
As mentioned earlier, organisations are run by people. People consist of
individuals and groups. Though people have much in common (they become
happy by having gains and sad by losing something valuable), yet they differ
from each other. One can find glaring differences in people's trait, intelligence,
personality or any such trait. It is, in fact, individual differences the manager
cannot adopt one formula or standard across the board for dealing with
employees. Instead, manager has to treat employees with individual differences
differently. It is because of individual differences, the subject matter of OB begins
with individual.
An individual joins organisation along with his/her social background, likes and
dislikes, pride and prejudices. What is to say is that an individual's family life
cannot be separated from organisational life. Therefore, OB studies an individual
as a whole person.
Structure
Organisations are social systems. There are two types of social systems that exist
side by side in an organisation. One is the formal and other is the informalsocial
system. The formal relationship of people in organisations is called structure.
2
Different jobs are required to accomplish the organisational goals and objectives.
For example, there are managers and employees, accountants and assemblers.
These all people performing different jobs at different levels have to be related in
some structural way so that their work can be effectively coordinated.
That people need organisations and organisations also need people also comes
under the purview of OB. It means that OB is based on mutuality of interest. It is
mutual interest that unites people and organisation to go side by side for
accomplishing individual and organisational goals.
Technology
Technology provides the resources with which people work and also affects the
tasks that they perform. The great benefit of technology is that it allows people to
do more and better work. But, it also restricts people from doing things in various
ways. In fact, it has costs as well as benefits.
Environment
2. An Interdisciplinary Approach:
OB is essentially an interdisciplinary approach tostudy human behaviour at
work. It tries to integrate the relevant knowledge drawn from relateddisciplines
like psychology, sociology, and anthropology to make them applicable for
studyingand analysing organisational behaviour.
3
3. An Applied Science:
The very nature of OB is applied. What OB basically does is theapplication of
various researches to solve the organisational problems related to human
behaviour.The basic line of difference between pure science and OB is that
while the former concentrateson fundamental researches, the latter
concentrates on applied researches. As OB involves both
applied research and its application in organisational analysis, hence, OB can
be called both science as well as art.
4. A Normative Science:
OB is a normative science also, while the positive sciencediscusses only cause
effect relationship, OB prescribes how the findings of applied researches canbe
applied to socially accepted organisational goals. Thus, OB deals with what is
accepted byindividuals and society engaged in an organisation. Yes, it is not
that OB is not normative at all. In fact, OB is normative as well that is well
underscored by the proliferation of managementtheories
Scope of OB
As mentioned earlier, OB is the study of human behaviour at work in
organisations. Accordingly, the scope of OB includes the study of individuals,
groups and organisation/ structure. Let us briefly reflect on what aspects each of
these three cover.
4
personality, perception, attitudes, values, job satisfaction, learning and
motivation.
Groups of Individuals:Groups include aspects such as group dynamics, group
conflicts, communication, leadership, power and politics, and the like.
5
Firstly, the study of OB helps us understand ourselves and others in a better way.
This helps greatly in improving our inter-personal relations in the organisations.
Friendly and cordial relations between employees and management and also
among the employees create a congenial work environment in organisations.
Fourthly, the most popular reason for studying OB is to learn how to predict
human behaviour and, then, apply it in some useful way to make the organisation
more effective. Thus, knowledge of OB becomes a pre-requirement for a person
like you the students of MBA who is going to assume a managerial job and
succeed as a manager.
Finally, all organisations are run by man. It is man working in the organisations
makes all thedifference. Then, it implies that effective utilization of people
working in the organisation guarantees success of the organisation. This is where
OB comes into the picture. OB helps managers how to efficiently manage human
resources in the organisation. It enables managers to inspire and motivate
employees towards higher productivity and better results.
6
CAUSE –EFFECT PROCESS OF O.B.
The diagram exhibits that behaviour is caused, or say, behaviour has a cause-
effect relationship. In other words, the behaviour of one individual serves as
cause for another's behaviour. The behaviour of another individual, thus, becomes
effect. For example, B, behavior of top level management (TM) toward its people
(P) becomes cause for B3, behaviour (i.e. effect) of the people. Similarly, B2; is
the cause of B4 effect. This goes on and on in the whole organisational
framework. Finally, the diagram shows a positive relationship between
behaviour, human relations, and managerial effectiveness in the organisation. To
be precise, better the human relations maintained among the people, greater
would be the positive behaviour, and in turn, greater would be the managerial
7
effectiveness and vice versa. Thus, it becomes clear that OB follows a cause-
effect process.
e) DISCIPLINES CONTRIBUTING TO OB
OB is an applied behavioural science. It has drawn heavily from a number of
other applied interdisciplinary behavioural disciplines of psychology, sociology
and anthropology. A brief description of each is in order.
Psychology:
The discipline that has had the greatest influence on the field of OB is
psychology. It is a science that focuses directly on understanding and predicting
individual behaviour. It has greatly contributed to the intra-personal dynamics of
human behaviour. Topics such as personality, perception, attitude, opinion,
learning and motivation describe intra-personal aspects of OB.
Sociology:
Anthropology:
Anthropology is the study of societies to learn about human beings and their
activities. Anthropology helps us understand differences in fundamental values,
attitudes, and behaviour between people in different regions and organisations. In
sum and substance, anthropology studies culture. Culture dictates what people
learn and how they behave. Organisations create a unique culture that influences
the way organisational members think about the organisation and how they should
behave. Some important insights about organisational culture are derived from the
field of anthropology.
8
they are confronted with a choice, and these economic models have made
valuable contributions to our understanding of both individual andorganisational
decision-making processes. Power, politics, and authority are popular topics
derived from the field of political science. They help explain certain influence
processes in OB; History has also greatly contributed to our understanding of OB
by describing the lives of great leaders and the successes and failures of
organisations they managed.
Work-force Diversity
Work-force diversity can be defined as the situation that exists when members of
a group or organisation differ from each other in terms of age, gender, race,
ethnicity, and education. When workers join organisations, they come with their
differing cultural values and lifestyle preferences. Therefore, the challenge for
organisations is to make themselves accommodating to diverse groups of people
at work place by addressing their different lifestyles, cultural moorings, family
needs, and work styles. Managing people through melting pot assumption was a
fact till the other day. Now, it is being replaced by one that recognizes and values
differences among workers in organisations. If diversity is managed properly, it
can increase creativity and innovations. On the contrary, diversity, if not managed
properly, can result in higher turnover, heightened inter-personal conflict, and
ineffective communication.
9
everywhere in the world including India. Employees with such changing demo-
graphics need to be handled with circumspection.
That a new change in employees' expectation has been shifting them from factory
place to homeis illustrated by a Bangalore based VeriFone:
In this organisation, all the 100 employees used to work with computers at home.
They were linked to the office and customers. Thus, employees' homes turned
into surrogate offices. In the recent years, such paradigm shift has undergone
even in educational field. Under open/distance education system, the student does
not go to the educational institution for learning his/her subject. Instead, the
teacher in such case goes to the student's place through the study material, tele
conferencing, radio broadcast,etc.
That the average worker's expectations have now changed to better treatment,
challenging jobs and career advancements is well evidenced by the voices raised
for these by the workers' unions of Hindustan Lever, Tomco, Blue Star, and
Central Bank in the recent years. That is why monetary incentives alone are not
found sufficient to motivate workers all the times. The manager has, then, to
redraw new methods of motivation such as job design, for example, to motivate
workers to contribute toward accomplishment of organisational goals.
Second, even in their own country, the managers have to work with superiors,
subordinates, and peers who were born and brought up in a different culture, The
managers' problem, then, is whatmotivates them may not motivate others, i.e.,
superiors, subordinates, and peers. For example, the manager may like to adopt
10
an open and straightforward communication style, but the subordinates may find
the same style as threatening and uncomfortable. In order to manage these people
effectively, the managers need to understand their varying culture accurately and
know how it has shaped as such and then learn to adapt the management styles
accordingly. In sum, the managers need to modify their practices to face the
challenges before them.
11
UNIT 2
INDIVIDUAL PERSPECTIVE
CONCEPT OF PERSONALITY
There may be so many personalities as many persons. Hence, there is no
consensus what personality is. Personality means different things to different
people. To some,it means one'scharm, dress and attractiveness, to others; it
means a unitary mode ofresponse to life situations.
The English word 'personality' has been derived from the Latin word per
sonare.It means 'to speak through'.Originally, the term denoted the masks worn
by the actors in the ancient Greek dramas. In this way, personality is used in
terms of physical attractiveness. However, perceiving personality in terms of
external appearance is in narrow sense. Personality includes something more. Let
us go through some definitions on personality that will help us understand
personality in a proper and better sense.
Thus, it reflects from above definitions that personality includes both internal and
external aspects of a person. Here, external aspects relate to one's height, weight,
facial features, colour and ether physical aspects and traits. One's attitude, values,
learning etc. are the examples of internal aspects of personality. Of more
importance to organisational behaviour are internal aspects of personality.
Now, personality can be defined as the sum total of ways in which an individual
reacts and interacts with others and environment. In other words, personality is
an organised behaviour of an individual to react to a given stimulus in a set
manner. This is most often in the form of consistent response to environmental
stimuli.
12
An individual's personality is influenced by the personal life and where he/she is
working. We now, therefore, turn our attention to this aspect of personality.
DETERMINANTS OF PERSONALITY
What determines an individual's personality? Is the personality predetermined at
birth itself? Or is it the result of individual's interaction with one's environment?
Strictly speaking, there is no clear-cut answer to this question. Different thinkers
have listed different determinants of personality. For example, McClelland has
categorised them into four fundamental theories - (i) Traits, (ii) Schema, (iii)
Motives, and (iv) Self Schema. There are others--Scott and Mitchell, who have
classified personality determinants into heredity groups and cultural factors.
However, the various determinants of personality are broadly classified into three
groups, namely, (i) Heredity, (ii) Environment, and (iii) Situation.
Heredity
Besides, studies on job satisfaction also lend credibility to the argument that
heredity surely plays a role in determining one's personality. Research has proved
that individual job satisfaction remains remarkably stable over time. Not only
that, job satisfaction tends to remain stable even when,employers or occupations
change.
Environment
The environment, i.e., one's early conditioning, the family norms, friends and
social groups exerts pressures on one's personality formation. Culture establishes
the norms, attitudes and values that are passed along from generation to
generation. Thus, a cultural consistency is created over time Evidences are
available to believe that the cultural environment in which people are raised
plays major role in shaping personality. For example, in India, children learn
from an early age the values of hard work, frugality and family closeness. The
Indian culture expects different behaviours from males and females.
Situation
No doubt, both heredity and environment are the primary determinants of
personality. But there is a third factor also, i.e., the situation, that influences the
effects of heredity environment on personality. In practice, an individual's
personality does change depending on the situation. This is because the different
demands of the different situations call forth different aspects of one's
personality. As an example, the same person while facing an employment
interview and while enjoying picnic with his/her friends in a public park behaves
quite differently depending on two different situations.
TYPES OF PERSONALITIES
As stated earlier, there are so many personalities as many are persons.
Personalities differ in traits. A trait is any distinguishable, relatively enduring
way in which one individual differ from another. Though behavioural researchers
14
have attempted to identify the personality traits; the 16 traits reported by
Cattellare generally accepted ones. These are:
1 Reserved vs Outgoing
2 Less Intelligent VS More Intelligent
3 Affected by Feeling VS Emotionally Stable
4 Submissive VS Dominant
5 Serious VS Happy-Go-Lucky
6 Expedient vs Conscientious
7 Timid vs Venturesome
8 Tough-Minded vs Sensitive
9 Trusting vs Suspicious
10 Practical vs Imaginative
11 Forthright vs Shrewd
12 Self assured vs Apprehensive
13 Conservative vs Experimenting
14 Group dependent vs Self sufficient
15 Uncontrolled vs Controlled
16 Relaxed vs Tense
Sixteen Primary Traits of Personality
15
Look at following Table and see how introverts differ from extroverts.
Extroverts:
Perceptive Personalities: These are the people who adapt well to change, want
to know about a job and at times may get overcommitted. Go through the
16
folllowing table, it will help you understand better about the two types of
personalities.
May decide things too quickly May have trouble making decisions.
May not notice new things that need to May start too many projects and have
be done difficulty in finishing them.
Tend to be satisfied once they reach a Tend to be curious and welcome new
judgement on a thing or situation or information on a thing or a situation
person or a person.
Locus of Control:
Locus of control refers to one's belief that what happens is either within one’s
control or beyond one's control. The former is called internals and the latter is
called externals. Those who have internal locus of control believe that they are
17
masters of their own fate. On the contrary, those who have external locus of
control see themselves as pawns of fate and believe that what happens to them in
their lives is due to luck or factors beyond their control.
A large amount of research comparing internals with externals have proved that
externals are less satisfied with their jobs and have higher absenteeism rates than
internals. But, the dissatisfied internals are more likely to quit a dissatisfying job.
Machiavellianism:
Self-Esteem:
An individual's liking or disliking oneself is callled self-esteem. This trait is
bound to vary from individual to individual. Self-esteem is related to aspects
individuals regard themselves as capable to achieve success. The research on
self-esteem has revealed that individuals with high self esteem tend to take on
more challenging assignments and of unconventional nature. People with low
self-esteem, on the contrary, are characterised by their susceptibility to external
influences and approval seekers from others. They depend on the receipt of
positive evaluations from others. As regards job satisfaction, individuals with
high-self-esteem are found more satisfied with their jobs than those with low
self-esteem.
Self-Monitoring:
Self-monitoring is a personality trait that has recently received increasing
attention. Simply speaking, self-monitoring is an individual's ability to adjust
his/her behaviour to external factors/situations. Individuals with high self-
18
monitoring trait show greater adaptability to adjust themselves with external
situations. They can behave differently in different situations. Hence, there is
very less behavioural consistency between who they are and what they do. It can
be hypothesised that individuals high in self-monitoring are likely to be more
successful managers who at times are required to play multiple, and even
contradicting roles to perform their managerial activities. In other words,
individuals with high self-monitors are capable of showing different faces for
different audiences as per the requirements of the situations.
Risk-Taking:
Individuals differ in taking risks. The propensity to assume or avoid risks affects
a manager's behaviour in making decisions. Research has shown that managers
with high risk-taking make more rapid decisions and use less information in
making choices than do the low risk-taking managers. In practice, the propensity
to assume risks varies depending upon the nature of the job. For example, a high
risk-taking propensity may be good for a stock trader in a brokerage firm which
demands rapid decision-making. But, the same personality trait may not be
considered as good in auditing activities which require concentration and low
risk-taking propensity.
Type A Personality:
You have already learnt under title, Types of Personality who; type A
Personalities are? In brief, type A people are impatient and aggressive to achieve
more and more in less and less time. These characteristics result in some specific
behavioural outcomes. Working fast, emphasizing quantity over quality, working
for long hours, making quick decisions etc., are some of the behavioural
examples of Type A people.
In organisations, great salespersons are usually Type A's. The reason is,sales
occur in a competitive market which requires rigorous and aggressive efforts to
sell one's product. But senior executives are usually Type B's. The answer lies in
the fact that promotions in corporate organisations usually go to those who are
wise, tactful and creative rather than to those who are merely hasty and hostile in
doing things.
On the basis of the answers individuals give to the test, they are classified as
extroverted or introverted (E or I), sensing or intuitive (S or N), thinking or
feeling (Tor F), and perceiving or judging (P or J). These classifications are then
19
combined into 16 personality types. (These types are different from the 16
primary traits.) To illustrate, let's take several examples. INTJs are visionaries.
They usually have original minds and great drive for their own ideas and
purposes. They are characterized as skeptical, critical, independent, determined,
and often stubborn. ESTJs are organizers. They are realistic, logical, analytical,
decisive, and have a natural head for business or mechanics. They like to
organize and run activities. The ENTP type is a conceptualizer. He or she is
innovative, individualistic, versatile, and attracted to entrepreneurial ideas. This
person tends to be resourceful in solving challenging problems but may neglect
routine assignments. A recent book that profiled 13 contemporary businesspeople
who created super successful firms including Apple Computer, Federal Express,
Honda Motors, Microsoft, Price Club, and Sony found that all 13 are intuitive
thinkers (NTs).This result is particularly interesting because intuitive thinkers
represent only about 5 percent of the population.
More than 2 million people a year take the MBTI in the United States alone.
Organizations using the MBTI include Apple Computer, AT&T, Citicorp,
Exxon, GE, 3M Co., plus many hospitals, educational institutions, and even the
U.S. Armed Forces.
Ironically, there is no hard evidence that the MBTI is a valid measure of per-
sonality. But lack of evidence doesn't seem to deter its use in a wide range of or-
ganizations.
For the other personality dimensions, predictability depended upon both the
performance criterion and the occupational group. For instance, extraversion
predicted performance in managerial and sales positions. This finding makes
sense since these occupations involve high social interaction. Similarly, openness
to experience was found to be important in predicting training proficiency,
which, too, seems logical, What wasn't so clear was why positive emotional
stability wasn't related to job performance. Intuitively, it would seem that people
who are calm and secure would do better on almost all jobs than people who are
anxious and insecure. The researchers suggested that the answer might be that
only people who have fairly high scores on emotional stability retain their jobs.
Meaning of Attitudes
Attitudes are another type of individual differences that affects the behaviour of a
person. In a simple way attitudes can be referred to as evaluative statements
21
which may either be favourable or unfavourable regarding people, objects or
events.Attitudes are reflections about how one feel about someone or something.
If one studies the following statements with reference to attitudes it will be easy
to understand its (attitudes) nature and dimensions.
Thus attitudes are unique to the individual and also affect their behaviour. When
one makes biased evaluative statements such as, "He is from a poor family and is
likely to have stolen the money which is lost". This statement is made in
prejudice and accusing a person without evidence can also be a prejudiced
attitude. Before one seeks the reasons for formation of attitudes it may be
understood that some evidence has pointed to genetic influences on the attitudes
that people develop.
22
In Organisational Behaviour there are three work related attitudes, namely — job
satisfaction, jobinvolvement and organisational commitment.
Job Satisfaction
Job satisfaction is all about how one feels about (or towards) one's job. An
employee who expresses satisfaction is said to have a positive attitude towards
the job, unlike a dissatisfied employee who has a negative attitude towards the
job. A person having negative attitude shows a personality disposition which is
inclined to experience nervousness, tension, worry, upset and distress, whereas
those with positive attitude will feel happy with themselves, others and their
work.
Job Involvement
This refers to the extent to which an individual identifies psychologically with
his or her job and will try to perform the job to the best of his or her ability.A
higher level of job involvement results in a display of positive disposition
towards his/her job, subordinates, colleagues, superiors and derive a pleasurable
and positive attitudes from performing their job. Higher degree of job
involvement also ensures lesser rate of absenteeism and lower labour turnover.
Organisational Commitment
This can be visible in how the employee has identified (in thought and action)
with the organisation, its goals and vision and is also proud to be a part of the
organisation. An employee with a high degree of organisational commitment will
possess a sense of well-being towards the organisation and take pleasure and be
effectively engaged in his work and achieving the firms' goals.
Components of Attitudes
Attitudes can be broken down into three components — emotional, informational
and behavioural. It is said that these three components do not exist or function
separately. This is because 'an attitude' represents the interplay of an individual's
affective, cognitive and behavioural tendencies with regard to something which
could be — another person or group or event or even an issue.
(b) The informational componentof attitude will include all the beliefs the
person may have about the person or object. For instance, the sales manager may
23
believe that his sales team should be able to meet the monthly target of Rs. 4
lakhs worth of products, even though in reality, with the combined efforts of all
the members team may be able to meet a target of Rs. 2.75 — Rs. 3 lakhs only.
Thus it may be noted that the information which the sales manager has about his
teams, capability to perform, though not exact, is indicative of his attitude
towards achieving the target.
Of the three components of attitudes, we are only able to observe and see the
behavioural component of an individual. One cannot see other people's feelings
(or emotions) nor the informational component. These two components can only
be derived at. Let us refer to the above example once again. We have presumed
that the sales manager pressurizes his team to meet the target of Rs. 4 lakhs (per
month), and then two conclusions can be drawn—
• Firstly, the sales manager feels very strongly about his team achieving the
monthly target.
• Secondly, the sales manager believes that achieving the sales target of Rs. 4
lakhs is necessary.
Thus taking a view of attitudes as comprising of the above three components will
be helpful in gaining an understanding of their complexity and the potential
relationship between attitudes and the individual's behaviour.
Functions of Attitudes
In organisational behaviour it is necessary to study the various functions of
attitudes mainly because:
For instance, if the firm's management tries to impose certain modified rules
related to their (employees) coming late to the factory premises and this is
followed by an increase in absence of the workers; the management may infer
that such occurrences are due to the workers' negative attitude towards the new
regulations. According to Katz (Daniel Katz, 'The Functional Approach to the
study of Attitudes, 1960) attitudes serve four significant functions, which are as
follows:
24
(a) The Adjustment Function
Attitudes help employees to adjust to their work environment. For instance,
Nagesh is a supervisor at the Garment factory. He is well liked by his
subordinates because he treats them well — they are free to discuss their work
related or personal problems with him and not only will he give them
(subordinates) a patient hearing but also try to solve them. The result is visible in
the form of the workers' positive attitude towards work. Conversely, if Nagesh
were not to treat his subordinates well, it is likely that they may develop a
negative attitudetowards work. Thus the adjustmentfunction of attitudes helps
employees to adjust,to their environment and form the basis for future behaviour.
From the above example we can see that attitude formation helps people to
protect their own ego. For, were Yash to change his perception and believe that
Prakash is doing a good job then he will stop criticizing his boss. But since, he
was against doing this, his attitude helps him to justify the action and protect his
ego.
The various reasons for Sandeep not acting on his original attitude may be:
Even though it may be difficult, three principles have been suggested to improve
the accuracy of predicting behaviour from attitudes.
1. General attitudes best predict general behaviours.
2. Specific attitudes best predict specific behaviours.
3. Lesser the time that elapses between attitude measurement and behaviour,
there will bemore consistency between the relationship between attitude and
behaviour.
c) JOB SATISFACTION
26
In organisational behaviour, job satisfaction is the most important and frequently
studied altitude. What is after all the meaning of job satisfaction? What
determines job satisfaction? How is job satisfaction measured? What are its
effects on employee productivity, absenteeism, and turnover rates?
Thus, job satisfaction means good or positive attitude or feeling toward one's job.
It is important to mention that an individual may hold different attitudes toward
various aspects of the job. For example, a university Professor may like his job
responsibilities but be dissatisfied with the opportunities for promotion.
Characteristics of individuals also influence, job satisfaction. Individuals with
high positive affectivity are more likely to be satisfied with their jobs. Reverse is
true for individuals with high negative affectivity.
27
frustration and feelings of failure, too littlechallenge causes boredom. In fact, it is
the conditions of moderate challenge in which employees experience pleasure
and satisfaction.
Pay and Promotion:Employees want their pay systems and promotion policies
as unarmbiguous, and in line with their expectations. Accordingly, if they see
pay as fair, based on job demands and employees skill and as per community pay
standards, it results in job satisfaction.
1. Highly Dissatisfied
28
2. Dissatisfied
3. No comment
4. Satisfied
5. Highly Satisfied
Thus, the rating, based on above scale, to a question given by the employee is a
reflection of magnitude or measurement of employee's job attitude toward his/her
job.
Summation Score:
The summation score considers employees attitudes towards the various aspects
of the job. The important aspects of the job that would be included for rating
score the nature of the work itself, supervision, pay, promotion opportunities, and
relationship with workers. The scores given to each of these aspects are then
added up to create an overall satisfaction score of an individual employee.
One may ask an obvious question: Which one of the two approaches discussed
above is better or superior? It can be said, at least intuitively, that the second, i.e.
summation score is likely to give a more accurate evaluation of job satisfaction
because it covers all important aspects of the job. But, given the broad and
inherent concept of job, the single-question global rating becomes a more
inclusive measure of job satisfaction. This may be one of those rare instances in
which simplicity (single rating) wins out over complexity (several ratings). The
following are some more ways of measuring job satisfaction:
29
On Productivity:
Are satisfied workers more productive than their less satisfied counterparts.
Though research evidence does not establish any consistent positive relationship
betweensatisfaction and performance, the general consensus is that, in the long
run if not in short-run, job satisfaction will lead to increasedproductivity.
Research evidence indicates that the satisfied work will not be necessarily be the
highest producers. In fact, the rewards employees receive results in greater
performance. There is also evidence to suggest that job performance leads tojob
satisfaction and not the other way around.
On Absenteeism:
There is a reverse relationship between satisfaction and absenteeism. When
satisfaction is high absenteeism tends to be low and vice versa. Ahigh degree of
job satisfaction will not necessarily result in low absenteeism, while a low level
of job satisfaction is likely to bring about high absenteeism.
On Turnover:
Like between satisfaction and absenteeism, an inverse relationship, though at a
moderate level, has been established between satisfaction and turnover. However
there are other moderating factors as well influencing the employee’s turnover
rates. Commitment to the organization is one such factor. There may be some
employees who cannot see themselves working anywhere else, so they remain in
the organization, regardless of how much dissatisfied they feel in the
organization. Similarly if the condition of economy is such that people find it
tough to get job, even the dissatisfied ones will stay where they are. If green
pastures are available,employees do not mind going in search of them, even
when they are satisfied with their existing jobs.
30
Perception is the selection and organization of environmental stimuli to provide
meaningful experiences for the perceiver. Perception implicates the search for,
obtaining and processing of the information in the mind. It can also be referred to
as a psychological process where people obtain (or take) information from the
environment and make sense of their worlds.
Very often two people who have seen the same thing end up interpreting it
differently. The reason for such an occurrence is because of the involvement of
an extremely complex cognitive process mentioned above — perception. Each
person has a unique perception resulting in individual differences in
processinginformation which is received.Perception plays a very important role
in shaping the personality of an individual. Since through the process of
perception individuals organise and interpret their sensory impressions so as to
provide meaning to their environment, it is possible that what is perceived by the
individual may be quite different from actual reality. Forexample.
The college lecturer, based on his perception that an intelligent, though naughty
student, will enjoy working on a challenging assignment will ask him to work on
a tricky assignment. On the other hand the student may not be feeling the same
way and would have preferred working on an easy assignment. So when he is
given the tough assignment, he may interpret that his lecturer is punishing him.
Whereas, the lecturer's perception and belief is that he is motivating his student
by asking him to work on a challenging assignment. Thus perception can very
often lead to complications and problems in real situations.
We will take another example. For instance, say the Corporation Bank may
decide to offer VRS (Voluntary Retirement Scheme) to some of its employees.
These employees may perceive this offer differently. They may believe this is an
attempt on the part of the management to get rid of them, whereas the
management and organisation is merely undertaking such an exercise for the
purpose of cost cutting and manpower reduction. Thus through the process of
perception the individual will organise and interpret his sensory impressions so
as to give meaning to his environment. In other words, the importance of
perception can be viewed from an individual's behaviour which emanates from
his or her perception of the reality.
It has been noted that often different people perceive a situation differently, in
Terms of what is selectively perceived by them. In the figure below a summary
of the basic elements in the perceptual process starting from the initial
observation to final response is given.
31
Environmental Stimuli
Could be objects or people or events in Observation(Senses)
the immediate environment
• Taste
• Smell
• Hearing
• Sight
• Touch
Perceptual Selection
Perceptual Organisation
External Factors Internal Factors
Size Personality • Perceptual Grouping
Intensity Learning • Continuity
Contrast Motivation
• Proximity
Motion
Repetition • Closure
Novelty • Similarity
Familiarity
Interpretation
32
Individuals receive stimuli from the environment through their five senses
namely, taste/ smell/ hearing/ sight/ touch. There is a tendency to selectively pay
attention to certain aspects of the environment. In other words, a person’s
perceptual selection may be on account of the interplay of a complex setof
factors, some are internal factors while some form apart of external factors.
Say,for instance the personal secretary to the manager may ignore the sounds of
other employees talking but jumps or becomes alert as soon as the telephone
starts ringing.
The next step involves the perceptual organisation Since there will be variations
in how people interpret , what they perceive that is the person organises the
stimuli selected into meaningful pattern depending upon the circumstances and
the state of mind of those involved.
For instance, a firm handshake between the union leader and the personal
manager may be interpreted as friendly gesture from the manager to look into
their problems or that the union leader has joined hands with the management
against them (the workers). Thus while studying Organisational Behaviour
understanding of perception is important especially because perception of events
and behaviours:
1. The Perceiver
33
• The understanding of what a person interprets when looking at the object or
target being perceived will be influenced by the personal traits of the individual
who perceives this.
We can take an example, Suma and Uma are two friends who have cleared their
bachelor's degree in management and are interested in pursuing further studies
and get into reputed Business Management institutes for obtaining a M.B.A.
degree. In order to improve their personality, both of them get enrolled; into a
well-known Personality Development Centre. Suma enjoys interacting in a small
group because of personal interaction between the lecturer and the student group.
However, Uma basically being an introvert preferred to be a part of a large group
so as to enjoy anonymity amidst the group. When both Suma and Uma sat down
for the first session on 'personality development', with a class of fifty students.
Suma seemed unhappy to be amidst a large class while Uma looked relieved to
be able to merge unnoticed into the large class. This example reveals that both
Suma and Uma saw the same thing but interpreted it differently.
The particular aspect was highlighted in a study with hungry subjects. This
research study revealed that people who had been hungry for as long as 16 hours
saw more frequently images of food when they were shown blurred pictures in
comparison to those who had been hungry only for a short time.
For instance, a fashion designer is more likely to notice a beautiful outfit worn by
a girl crossing the road rather than the traffic policeman. This can be because his
chosen profession has narrowed down his focus.
• One's experience in the past can also narrow down one's focus. And newness or
novelty also influences perception
An individual has the tendency to perceive those things (or objects) to which he
or she can relate. But very often one's past experience may reduce or nullify an
object's interest.
34
In India, the breaking away of the joint family set-up and making way to the
working couple nuclear family set up had not been easily accepted by the society
especially during the 70's and 80's of the 20th century. However, from the 90's
onwards with a significant increase in the number of women joining industries
and also occupying senior managerial positions, there is a gradual change and
people's negative perception/views/apprehensions about women executives is
slowing taking a back seat.
At times expectations can also distort one's perception such that if we expect to
see something we may actually end up seeing that. For instance, if we expect
lawyers to be unscrupulous, politicians to be corrupt, youngsters to be rude and
so on, we will perceive them to be so, totally ignoring the individual's real traits.
2. The Target
Perception is impacted by the motion, sound, size and other such characteristics
of the target. This usually occurs because the target is not perceived in isolation
but along with its background. Moreover, we have a tendency to group close
things and similar things together.
• What one sees and perceives (observes) will generally depend on how one
separates the figure from its general background
For instance, when the lecturer uses the blackboard for teaching and for writing
uses white chalk pieces, the students are not seeing them as patches of white chalk
but will recognise each alphabet and see the words accordingly.
• At times even physical and time proximity makes one put together objects or
targets even when they are unrelated
For instance, recently we have been hearing of plane crashes, involving fighter
planes and domestic plane carriers. Suddenly many people may conclude that it is
dangerous to travel by air. Though the above incidents may be unrelated, their
proximity in time may have led people to develop such unrealistic perceptions
about flying.
• At times people have the tendency to perceive people, objects or events that
are similar to each other also as being grouped together
35
foreign tourists (white coloured people) are rich. This perception is based on the
white skin ignoring all the other unrelated traits.
3. The Situation
The context in which we perceive events or objects is also important. There are
elements in our surrounding environment which influence our perception. For
instance, if the Managing Director of a company calls for a meeting with his
General Managers, and on that day a junior manager makes a small mistake, the
General Manager is more likely to register and notice that, which otherwise on
any other normal day would have been overlooked. If, say a person attired in a
dhoti-kurta were to enter the office premises, he is likely to draw more eyes
compared to if he were to be attired in the same dress when walking around in
the compound of his house.
ATTRIBUTION
Attribution refers to the tendency one develops to explain the ways in which one
judges other people’s behaviour. Very often we make attempts to understand the
more lasting causes behind others' actions by interpreting their traits, motives and
intentions through the attribution process. Simply stated
Attribution is the complex process in which we observe others' behaviour and try
to infer causes behind it from various areas.
With reference to social perception there are types of attributions which people
generally tend to make.
These are:
36
Let us take an example in organisation setting. The production manager notices
the outstanding performance of his supervisor, but the assessment of his
performance will depend on the causes on which he attributes this performance.
If he believes that the performance of the supervisor is on virtue of his
competence and inner drive, he may praise him and also reward him. Whereas, if
the production manager believes that the performance is the result of using a
newer and superior technology, then he is likely to treat it in a different manner.
This means that perceptions and the subsequent behaviours change depending
upon whether internal or external situational attributes are made.
Problems in Perception
There are two common problems or errors which affect the social perception
process — Halo effect and Stereotyping.
Halo Effect Error
Evaluation of another person solely on the basis of one attribute, either favorable
or unfavorable is called the Halo Effect. This means the halo effect blinds the
perceiver to take notice of the other attributes which also are to be considered if
evaluation is to obtain a complete and accurate impression of the other person.
Managers have to make efforts to guard against the halo effect especially during a
preliminary interview with a prospective employee or rating an existing
employee's job performance. One trait may be singled out and used for passing
judgment on the performance of the individual/ For instance, the interviewer may
perceive a beautiful candidate to be suitable to be a personal secretary, though
actually she may be a poor typist and bad secretary. Or an excellent attendance
record may indicate perceptions of high productivity, quality work and
industriousness irrespective of whether this is an accurate or not judgmental.
Stereotyping
Stereotyping refers to the tendency to assign attributes to a person solely on the
basis of a category of people of which his or she is a member. People have a
tendency to expect someone identified as a doctor, lawyer or politicians to posses
certain positive attributes even if they have met few others who did not have these
attributes.
Stereotyping often results in attributing favorable or unfavorable traits to the
person being perceived. Very often the person may be aware of only the overall
category to which the person being perceived belongs and is thus put into a
Stereotype. (The perceiver fails to recognize the characteristics that will
distinguish the person as an individual and his unique traits and qualities). For
instance, common man may refer to a politician saying “He is a politician and
hence will be corrupt”. It can be inferred from this statement that what the
common man may want to say was that because he belongs to the class of
politicians he can safely be labeled as “corrupt”.
37
Stereotyping affects social perceptions in organizations where the most common
stereotyped groups are managers, blue collared workers, supervisors, and
administrative staff and trade union members.
The other common perception errors which affect the perceptual process are:
• Projection – The tendency for individuals to see their own traits in others.
• Expectancy effects—It is the extent to which prior expectations bias
perceptions of events, objects and other persons.
• Employment Interview
• Performance Appraisal
• Performance Expectation
• Employee Effort
• Employee Loyalty
38
e) LEARNING: MEANING, DETERMINANTS, PRINCIPLES,
LEARNING & BEHAVIOUR
Munn have defined learning as "The process of having one's behaviour modified,
more or less permanently, by what he does and the consequences of his action, or
by what he observes".
DETERMINANTS OF LEARNING
Now, let us understand what determines change in behaviour i.e., learning. The
important factors that determine learning are motive, stimuli, response,
reinforcement, and retention. A brief description of these follows:
Motive
Motives also called drives prompt people to action. They are the primary
energisers of behaviour. They are the ways of behaviour and mainsprings of
action. They are largely subjective and represent the mental feelings of human
beings. They are cognitive variables. They arise continuously and determine the
general direction of an individual's behaviour. Without motive, learning cannot
occur. Motive and motivation are discussed in detail in the following units.
Stimuli
Stimuli are objects that exist in the environment in which a person lives. Stimuli
increase the probability of eliciting a specific response from a person. Viewed
from this angle, stimuli may be of two types: generalisation and discrimination.
Generalisation:
40
For example, halo effect in perception, as discussed earlier occurs mainly because
of generalisation.
Discrimination:
Responses
Reinforcement
Retention
LEARNING PRINCIPLES
41
Reinforcement
Now, all the reinforcement schedules with their responses are juxtaposed in
the table below.
44
amount of learnt and on the X-axis the passage of time. Kolasa has suggested
the four types of learning curves as shown in the figure below.
Let us also know what these imply. Curve 1 indicates that initially there is a
spurt in the learning. Usually, the graph levels off at some stage indicating that
maximum performance has been achieved. This is because at the beginning of
the learning process, the learner is highly motivated to exhibit a significant surge
of effort. Curve 2 is just opposite of curve 1 indicating a rarer learning. It
continues till the learning is completely unfamiliar to the learner. But, after some
time learning starts taking better strides. Curve 3 represents the first both
situations. Curve 4 shows a levelling off in performance after an initial spurt.
This is called 'plateau.' Such type of curve is usually found in training
programmes in industry.
However, extinction may not always be the best strategy. Punishment might be
preferable in cases of seriously undesirable behaviour, such as employee
embezzlement or other unethical behaviour.
Punishment
46
Punishment is yet another way of changing human behaviour. It is inverse of the
reward. As punishment is related to penalising or causing harm to a person, it is
less talked of than reward. The purpose of punishment is to eliminate or weaken
undesirable behaviour. It is done in two ways. One way to punish a person is
through the application of a negative consequence following an undesirable
behaviour. For example, a professional athlete who is excessively offensive to the
referee on the football ground (undesirable behaviour) may be ejected from a
game (negative consequence). The second way to be used to punish the person is
through the withholdingof apositive consequence following an undesirable
behaviour, For example, a sales representative who makes few visits to
companies and, in turn, makes sales well below quotas ( undesirable behaviour) is
given less commission (positive consequence).
Punishment causes discomfort to the person being punished. Hence, it may have
ill-effects. It may result in negative psychological, emotional performance, or
behavioural consequences. For person punished may become angry, hostile,
depressed, or despondent. Experience suggests that work slowdowns, sabotage,
and subversive behaviour are usually the ill-effects of punishment.
By now we can conclude that almost all human behaviour is learned. Learning is,
therefore, considered vital for understanding human behaviour at work in
organizations.Let us try to understand in a more orderly manner how learning
helps managers change human behavior in different organisational situations,
47
such as reducing absenteeism, substituting well-sick-pay, improving employees'
discipline and developing training programme for the employees.These are
discussed one by one.
Substituting Well-Pay for Sick-Pay:Paid sick leave is one of the fringe benefits
provided to salaried employees by most of the organisations including
Universities. However, research studies indicate that paid sick leave programmes
reinforce the undesirable behaviour, i.e., absence from work. The reality is that
employees use sick leaves all up, regardless of whether they are sick. As a
consequence, organisations that provide paid sick leave experience quite more
absenteeism than organisations that do not provide paid sick leave.
Evidences suggest that discipline produces results in short-run.. In this lies the
importance of fostering discipline in organisations. Learning helps the managers
how to more effectively implement disciplinary actions so as to promote
employee discipline. The managerial behaviour such as to respond immediately,
provide time, state the problem specifically, allow the employee to explain his/her
position, keep discussion impersonal, be consistent, take progressive action obtain
48
consensus agreement on change, if any, help the managers to more effectively
implement disciplinary actions.
3) INTERPERSONAL RELATIONSHIP
DEFINITION OF CONFLICT
49
Like other behavioural terms, the term conflict has also acquired divergent
meanings. In sense, conflict is a tension or collision or disagreement. Here, are
someimportant definitions of conflict to make its meaning clearer.
Chung and Megginson have defined conflict as the struggle between incompatible
or opposing needs, wishes, ideas, interests, or people. Conflict arises when
individuals or groups encounter goals that both parties cannot obtain
satisfactorily.
Thomas has defined conflict as a process that begins when one party has
negatively affected or is about to negatively affects, something that the first party
cares about.
TYPES OF CONFLICTS
Conflict can take on any of several different forms in an organisation. It can occur
within an employee, between individuals or groups, and across organizations.
Thus, the different types of conflicts are: intrapersonal, interpersonal, intergroup
and interorganisational conflicts. It is important to note that the prefix intra means
"within", whereas inter means "between". A brief description of each of these
follows.
50
Intergroup Conflict: When conflict occurs between groups or teams, it is known
as intergroup conflict. Such conflict emerges when one group sets out to
undermine the other, gain power, and improve its image. Conflicts also arise from
such causes as different viewpoints, group loyalties, and competition for
resources. Such group conflicts have negative consequences like aggression,
hostile, and prejudice toward the other group. But, some group conflicts can be
constructive also. Conflicts can have predictable effects within each group, such
as increased group cohesiveness, increased focus on tasks, and increased loyalty
to the group.
JOHARI WINDOW
The Johari Window (named after its creators, (Joseph Luft and Harry Ingram) is a
popular model, used by training specialists, for evaluating communication styles.
The essence of the model is the belief that mutual understanding improves
perceptual accuracy and communication.
Joseph Luft and Harry Ingham (popularly known as Johari) developed a very
popular descriptive framework for analysing and understanding the dynamicsof
inter-personal behaviour and, for that matter, inter-personal conflict. The
name'Johari ‘is acombination of the first names of its originators, Joseph Luft and
Harry Ingham. The framework developed by Johari is termed as ''Johari Window'.
51
Information known to self Information not known to self
The model is made up of four quadrants that together represent a total person in
relation to others on the basis of awareness of behaviour, feeling, and motivation.
The awareness about the self is not static, rather, changes continuously. For self-
development, a manager is required to increase his open-self. For this purpose, he
can go through in the following manner:
Similarly, there are certain things the person knows about other and certain things
does notknow. Based on such knowledge about oneself and other, there can be
52
four types of interpersonal relationships, termed as 'cells', viz., open, hidden, blind
and unknown. What each of these cells means need to be explained.
3. BlindSelf:The blind window encompasses certain things about you that are
apparent to others but not to yourself. This is the result of no one ever telling you
or because you're defensive1y blocking them out. This situation is opposite of
hidden self. Person knows about other person but does not know about
himself/herself. The result is that the person might unintentionally may be
arguing and then irritating to others. As in the hidden self, here too lies potential
for interpersonal conflict.
If you accept this conclusion, how would you increase the open area?
According to Luft and Ingram, you do this through disclosure and feedback. By
increasing self-disclosure, you reveal your innerfeelings and experiences. In
addition, the evidence suggests that self-disclosure encourages others to, be
similarly forthcoming and open. So disclosure breeds more disclosure. When
others provide feedback on their insights into your behavior, you reduce your
blind window.
Sources of conflicts
Conflict can arise from a variety of sources. They can be classified into two broad
categories: structural factors, which stem from the nature of the organisation and
the way in which work is organized, and personal factors, which arise from
differences among individuals. Following figure summarizes the causes/sources
of conflict within each category.
Conflict
1. Specialisation
When jobs are highly specialised, employees become experts at certain tasks.For
example, in case of a software company, while there is one specialist for data
54
bases, another for statistical packages, and yet another for expert systems. As the
highly specialised people have little awareness of the tasks that others perform,
such a case leads to conflict among the specialists.
2. Interdependence
Interdependence occurs when two or more groups depend on each other to
accomplish their tasks. Depending on other people to work done is good when the
process works smoothly. However, when problem arises, it becomes easy to
blame other party, and as such, conflict escalates. The potential of conflict
increases as the degree of interdependence increase.Three types of task
interdependence have been identified:
(ii) Sequential Interdependence:It occurs when the task of one group cannot be
completed unless the preceding group has completed its task. For example, in
case of assembly line manufacturing, the products must first pass through
department A before they can proceed to department B.
3. Goal Differences
Sometimes different work groups having different goals have incompatible goals.
For example, in a cable television company, the salesperson's goal was to sell as
many new installations as possible. This created problem forthe service
department, because its goal was timely installations.
4. Jurisdictional Ambiguities
It refers to the presence of unclear lines of responsibility within an organisation.
Recall, you ever contacted your own University administration for some problem
and had you been to go to different people and departments? This happens
because of the juridictional ambiguities among the departments.
55
The sources or causes of conflict just discussed are external or structural in nature.
There other conflicts also that comes from differences among individuals, also
called personal/ internal sources or causes of conflict and
6. Personalities
We pointed out in that personality also causes individual differences. It is
differences in personality that neither the manager likes all of his co-managers
and subordinates nor all of them like the manager. This creates conflict among
them. Research studies report that usually an abrasive personality is rejected by
others. An abrasive person is one who ignores the interpersonal aspects of work
and feelings of colleagues.
7. Perception
Like personality, differences in perceptions can also lead to conflict. One area in
which perceptions can, for example, differ may be the perception of what
motivates employees. Managers, for example, usually provide what they think
employees want rather than what employees really want.
9. Emotion
The moods of the people can also be a source of conflict in the work place.
Problems at home often spill over into the work arena, and the related moods can
be hard for others to dealwith.
b) TRANSACTIONAL ANALYSIS
Transactional analysis (TA) offers a model of personality and dynamics of self
and its relationship to others that makes possible a clear and meaningful
discussion of behavior. TA refers to a method of analysing and understanding
interpersonal behaviour. When people interact, there is a social transaction in
which one person responds to another. The study of these transactions between
people is called transactional analysis. TA was originally developed by Eric
Berne, a psychotherapist, for psychotherapy in 1950. He observed patients that
often it was as if several different people were inside each person. He also
observed that these various 'selves' interacted with people in different ways. Later
on, its application to ordinary interactions was popularised by Harris and
Jongeward, besides Berne. To understand TA, structural analysis (ego states), life
position, and analysis of transactions should be understood.
Ego states
People interact with each other in terms of three psychological positions, or
behavioural patterns, known as ego states. Thus, ego states are a person's way of
thinking, feeling, and behaving at any time. These ego states are: parent, adult,
and child. These have nothing to do with the chronological age of the person;
rather, they are related with the behavioural aspects of age. Thus, person of any
age may have these ego states in varying degrees. A healthy person is able to
move from one ego state to another. Further, these three ego states are not
concepts like Freud's id, ego, and super ego. They are based on real world
behavior:
1. Parent Ego. Parent ego state incorporates the attitudes and behaviour of all
emotionally significant people who serve as parent figure when an individual was
a child. The value and behaviour of these people are recorded in the mind of the
individual and these become the basic values of the personality. Characteristics of
a person acting with the parent ego include being overprotective, distant,
dogmatic, indispensable, and upright. Physical and verbal clues that someone
interacting with the parent ego includes the wagging finger to show displeasure,
reference to laws and rules, and reliance on ways that were successful in the past.
There can be two types of parent ego states—nurturing and critical. Nurturing
parent ego state reflects nurturing behaviour not only towards children but also to
other people in Interaction. Similarly, critical parent ego state reflects critical and
evaluative behaviour in Interaction with others. Each individual has his unique
parent ego state which is likely to a mixture of helpfulness and hurtfulness.
Awareness of this ego gives more choice over atone does.
57
2. Adult Ego.Adult ego state is based upon reasoning, seeking, and providing
information. Personinteracting with adult ego views people as equal, worthy, and
reasonable human beings. It is based on rationality. The adult is characterised by
logical thinking and reasoning. This ego state can be identified by verbal and
physical signs which include thoughtful concentration and factual discussion. The
process of adult ego state formation goes through one's own experience, and
continuously updating parental injunction by verifying.Though certain values
which are formed in the childhood are rarely erased, an individual at the later
stage of life may block his child and parent ego states and use his adult ego only
based on his experience. He updates the parent data to determine what is valid and
what is not. Similarly, he also updates child data to determine which feelings
should be expressed. Thus, he keeps and controls emotional expressions
appropriately.
Each person may respond to specific stimulus in quite distinct ways from each
ego state. Sometimes, these ego states harmonise; sometimes, they are in conflict.
Some respond more with one ego state than with others.
Life Positions
58
You are O.K.
Psychological positions
This is a rationally chosen life position. It is made after individual has a large
number of O.K. experiences with others. People with this position about
themselves and others can solve their problems constructively. They accept
significance of other people and feel that life is worth living. This is based on
adult ego. When managers work from this position, they are likely to express a
more consistent pattern of confidence and competence. They display a much
higher level of mutual give and take. They are able to express freely what they
feel good about others because it offers littlethreat to them. They delegate
authority and feel comfortable with a spread of authority.
This position is taken by people who feel victimized or persecuted. They blame
others for their miseries. This is the case of aggrieved persons with an attitude that
whatever they do is right. This is a distrustful life position. It usually results when
a person was too much ignored when he was a child. These are the people with
rebellious child ego. In this life position, persons operate with parent ego.
Managers operating with this position are likely to give critical and oppressive
remarks. They tend to point out the flaws, the bad things, rarely giving any warm,
genuinely carrying feelings. They lack trust or confidence in the intelligence,
skills, and talents of others. They do believe in delegation of authority and feel
that decentralisation is a threat.
4. I am O.K., You are not O.K. This is a desperate life position. This position is
taken by those PEOPLE who lose interest in living. They feel that life is not worth
living at all. In extreme cases, they commit suicide or homicide. This is the case
of individuals who are neglected seriously by their parents and are brought up by
servants. Managers operating from this position are likely to get put-down strokes
from others. They do not make decisions in time; make stupid mistakes or
otherwise provoke others to give them negative reactions. They lack personal
potency to look others for final decisions.
One of these positions dominates each person's life. The desirable position is one
that provides an adult-adult transaction, that is. "I am O.K., You are O.K." It
shows acceptance of self and others. The adults move into the O.K.-O.K. position
through psychological understanding and conscious choice. This position can be
learned through education. The other three positions are less psychologically
mature and less effective.
Transactions
When people Interact, they involve in a transaction with others. Thus, when a
stimulus (verbal or non-verbal) from a person is being responded by another
person, a transaction is saidto occur. The transaction is routed from ego states.
Depending on the ego states of the persons involved in the transactions, there may
be three types of transaction— complementary, non-complementary, and ulterior:
In adult-adult transaction, the manager in the adult ego tries to reason out issues,
clarifies and informs issues, and has concern for facts and figures and human
needs. His life position is "I am O.K., You are O.K." This is the ideal transaction.
Complementary transactions in these ego states are very effective because both
persons are acting in a rational manner. Data is processed, decisions are made,
and both parties are working for solutions. Satisfaction is achieved by both
60
persons from solution rather than one person(superior) treating other person
(subordinate) a dutiful employee, or the subordinate onlytrying to please his
superior. This transaction has been presented in the figure below.
Parent-child transaction
61
4.Non-complementary Transactions.Non-complementary or crossed
transactions occur when stimulus-response lines are not parallel. This happens
when the person who initiates transaction expecting a certain response does not
get it. The position has been shown in the figure below.
Non-complementary transaction
In this case, the manager tries to deal with the employee on adult-to-adult basis
but the employee responds on child-to-parent basis and the communication is
blocked. Cross transaction is not a satisfactory one because the line of
communication is blocked and further transaction does not take place. In such a
case, the manager might refuse to play parent-child game and may try again for an
adult communication. Another alternative for the manager may be to move to
parent-child state in order to resume communication with the employee.
Benefits and uses of Transactional Analysis
TA is an approach towards understanding human behaviour. Thus, it can be
applied to any field of human interactions. This is more particularly related
when people come for interaction, and that too in inter personal relationships.
Following are some of the specific areas where TA can be applied
beneficially:
Besides these major areas, TA can be utilised anywhere the people come to
interact. Jongeward has suggested that transactional analysis is a practical and
useful interrelationship model for organisations because: (1) it is easy to learn,
(2) it gives a positive communication tool that is practical and almost
immediately usable, (3)it helps to increase a person's on-the-job effectiveness
because of better self-understanding and greater insight into personalities and
transactions. (4) it may help solve personal and family problems, it gives a
common language for people working together to attempt to solve their
communication problems, (6) it is a non-threatening approach to self-evaluation,
and (7) offers a method for analysing not only people but also organisational
scripts.
ASPECTS OF CONFLICTS
Functional Conflict
Conflicts that support the goals of the group and improve its performance are
known as functional conflicts. Studies have suggested that some conflicts not help
but may be a necessary condition for creativity/improvement. These are also
called 'constructive conflicts'.
64
As mentioned earlier, there is a close relationship between conflict and
organizational performance. Moderate or optimum level of conflict contributes to
high organisational performance. On the contrary, both extremely low and
extremely high level of conflicts adversely affectsorganisational performance. In
this context, Boulding also recognizes that some optimum level of conflict and
associated personal stress and tension are necessary for progress and productivity
but he portrays conflict primarily as a potential and social cost.
Dysfunctional Conflict
The destructive forms of conflict that hinder group performance are called
dysfunctional conflicts. Such conflicts hinder or destroy the achievement of
organisational or group goals. The performance of an organisation tends to
deteriorate when conflict becomes too great. InUniversities, for example, intense
conflict between employees and administration destroys the working
relationships between them and seriously reduces the level of organisational
efficiency and performance.
High
Organisational
Performance
A C
Low
Level of Inter-group Conflict High
f) CONFLICT MANAGEMENT
How to manage or resolve conflict?
Several styles or techniques have been suggested for managing conflict. Based on
styles assertiveness (the extent to which one wants one's goals met) and
cooperativeness (the extent to which one wants to see the other party's concerns
met), Thomashas classified conflict management styles into five styles: avoiding,
accommodating, competing, compromising, and collaborating. graphs these five
conflict management styles using these two dimensions.
65
Assertive
Competing Collaborating
Assertiveness
(Concern for self) Compromising
Avoiding Accomodating
Unassertive
Uncooperative Cooperative
Avoiding:
Avoiding is a style low on both assertiveness and cooperativeness. Avoiding is a
deliberate decision to sidestep a conflictful issue, postpone addressing it till later
or withdraw from a conflicting situation. In certain situations, it may be
appropriate to avoid a conflict. For example, when parties are much angry and
need time to cool down, it may be best to avoidance. Avoiding conflict can be
very functional when the issue involved in the conflict is trivial. However,
research shows that overuse of this style results in negative evaluations from
others in the workplace. Here is an example of the avoiding style of conflict
management in use.
The head of a large MNC stayed regularly in a posh five star hotel in Delhi. On
one such trip, he forgot to remove the "Do Not Disturb" sign from his door when
he left for work in the morning. He came back late at night to find his room as he
had left it: the sheets unchanged, the breakfast tray still there, and the room
unswept. The sign on the door was intact.
His reaction? He charged down to the reception, sign in hand, and proceeded to
scream the hotel down. When the receptionist said that they were merely
following his instructions, hegot even more agitated, saying that he could have
died in his room, and nobody would’ve disturbed him.
The situation was rapidly spiralling out of control, when the hotel's General
Manager stepped in. Within minutes, he had pacified the charged executive,
apologising profusely instead of arguing with him. He then put him in a better
room till his room was made up, and sent him dinner. Suitably mollified, the guest
66
was soon tucking into his food all anger forgotten, and the staff heaved a sigh of
relief.
Accommodating:
A style in which one is concerned that other party's goals be met but relatively
unconcerned with getting one's own way is called accommodating. In this style,
one party is willing to self-sacrifice in the interest of the other party. Overreliance
on accommodating has its dangers. If manager constantly defers to others, others
may lose respect for him. In addition, accommodating manager may become
frustrated as his/her own needs are never met. In turn, he/she may lose self-
esteem.
Competing:
This type of style is characterised by high assertion and low cooperation. In this
style, one tries to meet one's goals at the other party's expense. Much reliance on
competing strategy may be dangerous because one who does so may become
reluctant to admit even when he/she is wrong. He/she may find himself/herself
surrounded by people who are afraid to disagree with him/her.
Compromising:
The compromising style is intermediate on both the assertive and cooperative
dimensions. Each party tries to give up something to reach a solution to the
conflict. A typical give and take policy dominates the behaviour of the conflicting
parties. Compromises are often made in the final hours of union-management
negotiations, when time is of the essence. Compromising becomes an effective
style when efforts toward collaboration have failed.
Collaborating:
Collaborating style is marked by both high assertiveness and
cooperativeness.Collaborating involves attempts to satisfy the needs of both the
parties. Thus, it is based on “win-win" style. In this style, a creative solution
usually emerges because of the joint efforts of both the parties who are keen on
both gaining from the situation without hurting the other.
67
UNIT- 4
GROUP DYNAMICS
68
Groups often develop because the individual members have one or more
common characteristics. We call these formations friendship groups. Social
alliances, which frequently extend outside the work situation, can be based on
similar age or ethnic heritage.
Affiliation.Groups can fulfill social needs. People enjoy the regular interaction
that comes with group membership. For many people, these on-the-job
interactions are their primary source for fulfilling their needs for affiliation.
Goal Achievement.There are times when it takes more than one person to ac-
complish a particular task—there is a need to pool talents, knowledge, or power
in order to complete a job. In such instances, management will rely on the use of
a formal group.
69
however, indicate that temporary groups with task-specific deadlines follow a
very different pattern. In this section, we describe the five-stage general model
and an alternative model for temporary groups with deadlines.
The third stage is one in which close relationships develop and the group
demonstrates cohesiveness. There is now a strong sense of group identity and ca-
maraderie. This norming stage is complete when the group structure solidifies
and the group has assimilated a common set of expectations of what defines cor-
rect member behavior.
The fourth stage is performing. The structure at this point is fully functional and
accepted. Group energy has moved from getting to know and understand each
other to performing the task at hand.
For permanent work groups, performing is the last stage in their development.
However, for temporary committees, teams, task forces, and similar groups that
have a limited task to perform, there is an adjourning stage. In this stage, the
group prepares for its disbandment. High task performance is no longer the
group's top priority. Instead, attention is directed toward wrapping up activities.
Responses of group members vary in this stage. Some are upbeat, basking in the
group's accomplishments. Others may be depressed over the loss of camaraderie
and friendships gained during the work group's life.
Many interpreters of the five-stage model have assumed that a group becomes
more effective as it progresses through the first four stages. While thisassumption
may be generally true, what makes a group effective is more complex than this
model acknowledges. Under some conditions, high levels of conflict are
conducive to high group performance. So we might expect to find situations in
which groups in Stage II outperform those in Stages III or IV. Similarly, groups
70
do not always proceed clearly from one stage to the next. Sometimes, in fact,
several stages go on simultaneously, as when groups are storming and
performing at the same time. Groups even occasionally regress to previous
stages. Therefore, even the strongest proponents of this model do not assume that
all groups follow its five-stage process precisely or that Stage IV is always the
most preferable.
A review of the evidence has found that interpersonal skills consistently emerge
as important for high work group performance. These include conflict
management and resolution, collaborative problem solving, and communication.
For instance, members need to be able to recognize the type and source of
conflict confronting the group and to implement an appropriate conflict resolu-
tion strategy; to identify situations requiring participative group problem solving
and to utilize the proper degree and type of participation; and to listen
nonevaluatively and to appropriately use active listening techniques.
PERSONALITY CHARACTERISTICS
There has been a great deal of research on the relationship between personality
traits and group attitudes and behavior. The general conclusion is that attributes
that tend to have a positive connotation in our culture tend to be positively re-
lated to group productivity, morale, and cohesiveness. These include traits such
71
as sociability, initiative, openness, and flexibility. In contrast, negatively evalu-
atedcharacteristics such as authoritarianism, dominance, and unconventionality
tend to be negatively related to the dependent variables. These personality traits
affect group performance by strongly influencing how the individual will interact
with other group members.
GROUP STRUCTURE
Work groups are not unorganized mobs. They have a structure that shapes the
behavior of members and makes it possible to explain and predict a large portion
of individual behavior within the group as well as the performance of the group
itself. What are some of these structural variables? They include formal leader-
ship, roles, norms, group status, group size, composition of the group, and the
degree of group cohesiveness.
FORMAL LEADERSHIP
Almost every work group has a formal leader. He or she is typically identified by
titles such as unit or department manager, supervisor, foreman, project leader,
task force head, or committee chair. This leader can play an important part in the
group's success—so much so much that, we review the research on leadership
and the effect that leaders have on individual and group performance variables.
ROLES
Shakespeare said, "All the world's a stage, and all the men and women merely
players." Using the same metaphor, all group members are actors, each playing a
role.By this term, we mean a set of expected behavior patterns attributed to
someone occupying a given position in a social unit. The understanding of role
behavior would be dramatically simplified if each of us chose one role and
"played it out" regularly and consistently. Unfortunately, we are required to play
a number of diverse roles, both on and off our jobs. As we shall see, one of the
tasks in understanding behavior is grasping the role that a person is currently
playing.
For example, Bill Patterson is a plant manager with Electrical Industries, a large
electrical equipment manufacturer in Phoenix. He has a number of roles that he
fulfills on that job—for instance, Electrical Industries employee, member of
middle management, electrical engineer, and the primary company spokesperson
in the community. Off the job, Bill Patterson finds himself in still more roles:
husband, father, Catholic, Rotarian, tennis player, member of the Thunderbird
72
Country Club, and president of his homeowners' association. Many of these roles
are compatible; some create conflicts. For instance, how does his religious
involvement influence his managerial decisions regarding layoffs,
expenseaccount padding, and providing accurate information to government
agencies? A recent offer of promotion requires Bill to relocate, yet his family
very much wants to stay in Phoenix. Can the role demands of his job be
reconciled with the demands of his husband and father roles?
The issue should be clear: Like Bill Patterson, we all are required to play a
number of roles, and our behavior varies with the role we are playing. Bill's be-
havior when he attends church on Sunday morning is different from his behavior
on the golf course later that same day. So different groups impose different role
requirements on individuals.
Role IdentityThere are certain attitudes and actual behaviors consistent with a
role, and they create the role identity.People have the ability to shift roles
rapidly when they recognize that the situation and its demands clearly require
major changes. For instance, when union stewards were promoted to supervisory
positions, it was found that their attitudes changed from prounion to pro-
management within a few months of their promotion. When these promotions
had to be rescinded later because of economic difficulties in the firm, it was
found that the demoted supervisors had once again adopted their prounion
attitudes.
Where do we get these perceptions? We get them from stimuli all around us—
friends, books, movies, television. Many current law enforcement officers
learned their roles from reading Joseph Wambaugh novels, while many of to-
morrow's lawyers will be influenced by watching the actions of attorneys in Ally
McBeal or The Practice. Of course, the primary reason that apprenticeship
programs exist in many trades and professions is to allow beginners to watch an
"expert," so that they can learn to act as they are supposed to.
Our previous discussion of the many roles Bill Patterson had to deal with in
eluded several role conflicts—for instance, Bill's attempt to reconcile the expecta
tions placed on him as a husband and father with those placed on him as an ex
ecutive with Electrical Industries. The former, as you will remember, emphasizes
stability and concern for the desire of his wife and children to remain in Phoenix.
Electrical Industries, on the other hand, expects its employees to be responsive to
the needs and requirements of the company
All of us have faced and will continue to face role conflicts. The critical issue
from our standpoint is how conflicts imposed by divergent expectations within
the organization impact on behavior. Certainly, they increase internal tension and
frustration. There are a number of behavioural responses in which one may
engage. The conflict is then resolved by relying on the rules, regulations and
procedures that govern organizational activities. Other behavioural responses
may include withdrawal, stalling, negotiationor redefining the facts or situationto
make them appear congruent.
74
b) GROUPNORMS,GROUP CONFIRMITY, GROUP COHESION,
GROUP SIZE, GROUP THINK,GROUP SHIFT
GROUP NORMS
Did you ever notice that golfers don't speak while their partners are putting on
the green or that employees don't criticize their bosses in public? Why? The an-
swer is: 'Norms!'
All groups have established norms,that is, acceptable standards of behavior that
are shared by the group's members. Norms tell members what they ought and
ought not to do under certain circumstances. From an individual's standpoint,
they tell what is expected of you in certain situations. When agreed to and
accepted by the group, norms act as a means of influencing the behavior of group
members with a minimum of external controls. Norms differ among groups,
communities, and societies, but they all have them.
Probably the most common class of norms is performance norms. Work groups
typically provide their members with explicit cues on how hard they should
work, how to get the job done, their level of output, appropriate levels of
tardiness, and the like. These norms are extremely powerful in affecting an indi-
vidual employee's performance—they are capable ofsignificantly modifying a
performance prediction that was based solely on the employee's ability and level
of personal motivation.
GROUP CONFORMITY
As a member of a group, you desire acceptance by the group. Because of your
desire for acceptance, you are susceptible to conforming to the group's norms.
There is considerable evidence that groups can place strong pressures on
individual members to change their attitudes and behaviors to conform to the
group's standard.
Do individuals conform to the pressures of all the groups to which they belong?
Obviously not, because people belong to many groups and their norms vary. In
some cases, they may even have contradictory norms. So what do people do?
They conform to the important groups to which they belong or hope to belong.
The important groups have been referred to as reference groupsand are charac-
terized as ones in which the person is aware of the others; the person defines
himself or herself as a member, or would like to be a member; and the person
feels that the group members are significant to him or her. The implication, then,
is that all groups do not impose equal conformity pressures on their members.
The experiment began with several sets of matching exercises. All the subjects
gave the right answers. On the third set, however, the first subject gave an
obviously wrong answer—for example, saying "C" in exhibit . The next subject
gave the same wrong answer, and so did the others until it got to the unknowing
subject. He knew "B" was the same as "X," yet everyone has said "C." The
decision confronting the USS was this: Do you publicly state a perception that
differs from the preannounced position of the others in your group? Or do you
give an answer that you strongly believe is incorrect in order to have your re-
sponse agree with that of the other group members?
The results obtained by Asch demonstrated that over many experiments and many
trials, subjects conformed in about 35 percent of the trials; that is, the subjects
gave answers that they knew were wrong but that were consistent with the replies
of other group members. And what meaning can we draw from these results?
They suggest that there are group norms that press us toward conformity. That is,
we desire to be one of the group and avoid being visibly different.
The preceding conclusions are based on research that was conducted nearly 50
years ago. Has time altered their validity? And should we consider these findings
generalizable across cultures? The evidence indicates that there have been
changes in the level of conformity over time; and Asch's findings are culture
bound. Specifically, levels of conformity have steadily declined since Asch's
studies in the early 1950s. In addition, conformity to social norms is higher in
collectivist cultures than in individualistic cultures. Nevertheless, even in highly
individualistic countries such as the United States, you should consider confor-
mity to norms to still be a powerful force in groups.
Examples of Cards Used in Asch
Study
X A B C
77
GROUP COHESSIVENESS
Groups differ in their cohesiveness,that is, the degree to which members are at-
tracted to each other and are motivated to stay in the group. For instance, some
work groups are cohesive because the members have spent a great deal of time
together, or the group's small size facilitates high interaction, or the group has ex-
perienced external threats that have brought members close together. Cohesive-
ness is important because it has been found to be related to the group's
productivity.
COHESIVENESS
HIGH LOW
High productivity Moderate
productivity
HIGH
PERFORMANCE
NORMS Low productivity Moderate to low
productivity
LOW
78
GROUP SIZE
Does the size of a group affect the group's overall behavior? The answer to this
question is a definite Yes, but the effect depends on what dependent variables
you consider.
The evidence indicates, for instance, that smaller groups are faster at completing
tasks than are larger ones. However, if the group is engaged in problem solving,
large groups consistently get better marks than their smaller counterparts.
Translating these results into specific numbers is a bit more hazardous, but we
can offer some parameters. Large groups—with a dozen or more members-are
good for gaining diverse input. So if the goal of the group is fact-finding, larger
groups should be more effective. On the other hand, smaller groups are better at
doing something productive with that input. Groups of approximately seven
members tend to be more effective for taking action.
One of the most important findings related to the size of a group has been labeled
social loafing.Social loafing is the tendency for individuals to expend less effort
when working collectively than when working individually.39 It directly
challenges the logic that the productivity of the group as a whole should at least
equal the sum of the productivity of each individual in that group.
A common stereotype about groups is that the sense of team spirit spurs in-
dividual effort and enhances the group's overall productivity. In the late 1920s, a
German psychologist named Max Ringelmann compared the results of individual
and group performance on a rope-pulling task. He expected that the group's effort
would be equal to the sum of the efforts of individuals within the group.
That is, three people pulling together should exert three times as much pull on
the rope as one person, and eight people should exert eight times as much pull.
Ringelmann's results, however, didn't confirm his expectations. Groups of three
people exerted a force only two-and-a-half times the average individual
performance. Groups of eight collectively achieved less than four times the solo
rate.
What causes this social loafing effect? It may be due to a belief that others in the
group are not carrying their fair share. If you see others as lazy or inept, you can
reestablish equity by reducing your effort. Another explanation is the dispersion
of responsibility. Because the results of the group cannot be attributed to any
79
single person, the relationship between an individual's input and the group's out-
put is clouded. In such situations, individuals may be tempted to become "free
riders" and coast on the group's efforts. In other words, there will be a reduction
in efficiency when individuals think that their contribution cannot be measured.
The implications for OB of this effect on work groups are significant. When
managers utilize collective work situations to enhance morale and teamwork,
they must also provide means by which individual efforts can be identified. If
this isn't done, management must weigh the potential losses in productivity from
using groups against any possible gains in worker satisfaction. However, this
conclusion has a Western bias. It's consistent with individualistic cultures, such
as the United States and Canada that are dominated by self-interest. It is not
consistent with collective societies in which individuals are motivated by in-
group goals. For instance, in studies comparing employees from the United
States with employees from the People's Republic of China and Israel (both
collectivist societies), the Chinese and Israelis showed no propensity to engage in
social loafing. In fact, the Chinese and Israelis actually performed better in a
group than when working alone.
The research on group size leads us to two additional conclusions: (1) Groups
with an odd number of members tend to be preferable to those with an even
number; and (2) groups made up of five or seven members do a pretty good job
of exercising the best elements of both small and large groups.44 Having an odd
number of members eliminates the possibility of ties when votes are taken. And
groups made up of five or seven members are large enough to form a majority
and allow for diverse input, yet small enough to avoid the negative outcomes
often associated with large groups, such as domination by afew members,
development of subgroups, inhibited participation by some members, and
excessive time taken to reach a decision.
GROUPTHINK
Have you ever felt like speaking up in a meeting, classroom, or informal group,
but decided against it? One reason may have been shyness. On the other hand,
you may have been a victim of groupthink, the phenomenon that occurs when
group members become so enamored of seeking concurrence that the norm for
consensus overrides the realistic appraisal of alternative courses of action and the
full expression of deviant, minority, or unpopular views. It describes
deterioration in an individual's mental efficiency, reality testing, and moral
judgment as a result of group pressures.
1. Group members rationalize any resistance to the assumptions they have made.
No matter how strongly the evidence may contradict their basic assumptions,
members behave so as to reinforce those assumptions continually.
3. Those members who have doubts or hold differing points of view seek to
avoid deviating from what appears to be group consensus by keeping silent about
misgivings and even minimizing to themselves the importance of their doubts.
Groupthink appears to be closely aligned with the conclusions Asch drew in his
experiments with a lone dissenter. Individuals who hold a position that is dif-
ferent from that of the dominant majority are under pressure to suppress, with-
hold, or modify their true feelings and beliefs. As members of a group, we find it
more pleasant to be in agreement—to be a positive part of the group—than to bea
disruptive force, even if disruption is necessary to improve the effectiveness of
the group's decisions.
Doesgroupthink attack all groups? No. Itseems to occur most often where there is
a clear group identity, where members hold a positive image of their group that
they want to protect, and where the group perceives a collective threat to this
positive image. Sogroupthink is not a dissenter-suppression mechanism as much
as it's a means for a group to protect its positive image.
81
What can managers do to minimize groupthink? Onething they can do is
encourage group leaders to play an impartial role. Leadersshould actively seek
input from all members and avoid expressing their own opinions, especially in
the early stages of deliberation. Anotherthing is to appoint one group member to
play the role of devil's advocate. Thismember's role is to overtly challenge the
majority position and offer divergent perspectives. Stillanother suggestion is to
utilize exercises that stimulate active discussion of diverse alternatives without
threatening the group and intensifying identity protection. One such exercise is to
have group members talk about dangers or risks involved in a decision and de-
laying discussion of any potential gains. Byrequiring members to first focus on
the negatives of a decision alternative, the group is less likely to stifle dissenting
views and more likely to gain an objective evaluation.
GROUPSHIFT
The greater occurrence of the shift toward risk has generated several expla-
nations for the phenomenon. It's been argued, for instance, that the discussion
creates familiarization among the members. Asthey become more comfortable
with each other, they also become more bold and daring. Another argument is
that most first-world society’s value risk, that we admire individuals who are
willing to take risks and that group discussion motivates members to show that
they are at least as willing as their peers to take risks. Themost plausible
explanation of the shift toward risk, however, seems to be that the group diffuses
responsibility. Group decisions free any single member from accountability for
the group's final choice. Greaterrisk can be taken because even if the decision
fails, no one member can be held wholly responsible.So how should you use the
findings on group shift? Youshould recognize that group decisions exaggerate
the initial position of the individual members that the shift has been shown more
often to be toward greater risk and that whether or not a group will shift toward
greater risk or caution is a function of the members' prediscussion inclinations.
82
UNIT-5
MOTIVATION
Motivation represents those forces acting within a person which causes them to
behave in a specific, goal directed behaviour. Since work motives affect the
employee's productivity, one of management's jobs is to channelise their
motivations towards achieving organisational goals. The content theories and
process theories help to identify those specific factors which will motivate
individuals to behave in a particular way. The MBO approach involves
employees and managers in a participative style of management be jointly
involved in setting goals and evaluating the performance. We conclude the
chapter with emphasising that organisations have to make use of a combination
of non-financial and financial incentives to motivate a high level of performance
among employees.
TYPES OF MOTIVES
Primary Motives
Psychologists have believed that a motive in order to be a primary motive should
be unlearned and physiologically oriented. Such motives are also termed as
physiological, biological, unlearned orprimary motives. The most common
primary motives are hunger, thirst, clothing, sleep, sex and maternal concern.
Since human beings have a common physiological make-up, we all end up
having the same primary needs.
General Motives
There are various motives which can neither be classified as primary nor
secondary but can be referred to as general motives. In order to be included in
this category, a motive has to be unlearned but not physiologicallyoriented.
Thebasic difference is that primary needs try to reduce the tension orstimulation
whereas the general need induces the individual to enhance the amount of
stimulation. Sometimes these needs are also called "stimulus motives" such as
love, concern and affection which can help to resolve the problems to a
significant extent. Thus, it will be apt to say that general motives, if nurtured
well, can help in improving the organisational climate.
Secondary Motives
While general motives are important in understanding human behaviour, it
should be remembered that secondary motives are the most significant ones. It is
essentially the learned drives that become secondary motives. In other words,
social advancement, primary motives as well as general drives (to a certain
extent) give way to learned secondary motives. Examples ofsuch
general/stimulus motives are curiosity, manipulation, activity and affection. It is
to be remembered that general motives have a significant role to play in
organisational behaviour.
Love and affection are again a complex general drive — which seems partly like
a primary drive and partly like a secondary drive. For instance, in the
organisational context, when interpersonal conflicts among employees result in
high individual stress, the manager uses the general motives drives which results
in motivating behaviour. There are a few important human motives which fall in
this category. They are power, achievement, affiliation, security and status. The
table below indicates few examples of key secondary needs.
The achievement driveis one of the most intensively researched drives. The
achievement motive can be expressed as the desire of an individual to perform in
terms of a particular standard of excellence or the desire to be successful in
competitive situations. Refer to McClelland David C's Motivational Trends in
Society, 1971.
David McClelland's research has worked out the profile of a high achiever. The
specific characteristics of a high achiever can be given as follows:
86
Total concentration or preoccupation with the assigned task
A high achiever is totally immersed in his task till he completes it successfully
and is satisfied that he has given it his maximum effort. The dedication to his
work will also be visible in his personality, when others who come in touch with
such persons, terms such as "loners" and "unfriendly" are used while referring to
them. They are very pragmatic about their accomplishments and would not prefer
interference of anybody in the path of their achieving the goal.
Power Drive
The power motive was advocated by Alfred Adler, a leading behavioural
scientist, by developing the concepts of inferiority complexand compensationto
explain it. The power motive can be termed as the need to manipulate others or
the drive for superiority over others.
According to Adler, the feeling of inferiority is combined with an innate need for
superiority and it is these two which will rule all behaviour. He communicates
about how a person's life style is characterised by striving to compensate for
feeling of inferiority combined with the innate drive for power. In the
organisation, this motive can lead to employees striving for organisational
leadership and also the involvement of informal politics for this. This drive can
be illustrated by quoting the example of the politicians who adopt various tactics
to remain in power.
Affiliation Motive
Time and again the significance of affiliation motives in human behaviour has
been highlighted by research. Way back in 1920's when the Hawthorne studies
were carried out, this was confirmed. This motive has got a lot of relevance in
the organisational context. All employees and especially rank-and-file employees
always have a strong need and desire to belong to and to be accepted by the
group. Thus this affiliation motive can help in understanding group dynamics and
interpersonal relationships.
Security Motive
This is also a very intense motive, especially in today's fast moving world.
Security motive is generally based on the feeling of fear and the motive is
avoidance oriented. Good jobs are scarce and the feeling of job insecurity is
slowly seeping in among employees and thus impacting organisational
behaviour. This is because retrenchment and downsizing have come to stay, and
that is why the feeling of insecurity has assumed a serious dimension.
Thus, it can be said that people experience this security motive when they feel it
would protect them from the contingencies of life and are actively engaged in
87
trying to avoid situations which would prevent them from satisfying their
primary, general and secondary motives.
People are always seeking "status" throughout their lives in various ways. People
are usually seeking ways to display a high evaluation of themselves that is firmly
based in reality, based on the recognition and respect accorded to them by others
and the society at large. In the modern world a rich person is always looked upon
with awe and hence the rush of the average individual in search of status
symbols. Some try to satisfy this motive by seeking only the material symbols of
status, while others may strive for personal achievement or self actualisation
which may command respect, status and prestige in itself.
c) THEORIES OF MOTIVATION
We have seen motivation as a psychological process consisting of different
drives. Now let us look into the theoretical streams for the study of work-
motivation.
88
• Physiological Needs - The basic needs of hunger, thirst, shelter, sex and other
body needs.
• Safety Needs - The need to be free of the fear of physical danger and
deprivation of the basic physiological needs.
• Esteem Needs - Need for both self esteem (self respect, autonomy and
achievement) and external esteem (status, recognition and attention).
According to the theory, depending upon the need which is to be satisfied, the
individual behaviour will be oriented towards satisfying that level of need. And
as each level of needs gets substantially satisfied, the individual will move up the
steps of the hierarchy.
• As soon as a need has been satisfied, there is a decline in its motivational role
but gradually another need emerges in its place and so individuals will now strive
to satisfy this need.
• In general, the lower level needs have to be satisfied before higher level needs
are, activated sufficiently to drive behaviour.
• There are more ways of satisfying higher level needs as compared to lower
level needs.
89
Evaluation of the Theory
•To some extent Maslow's Hierarchy of needs has got sufficient support for the
hypothesis — human needs are in the form of a hierarchy and its assumption that
man's needs are never fully satisfied. This hierarchy theory also identifies the
type of behaviours which will help fulfill various needs of human beings.
According to Maslow, the three lowest level needs — physiological, safety and
social have to be fulfilled if the person is to develop into a healthy one (both
physiologically and physically). Whereas, the higher level needs i.e., esteem and
self actualisation needs have to be satisfied to help the person grow into a perfect
human being.
There is no complete information on the origin of these needs. But the theory
implies that usually the higher level needs exist within the individual, even
though they may not recognise or act on those needs. Also that most people get
motivated by these higher level needs so long as nothing comes in the way of
their emergence.
90
Even though the hierarchy of needs theory has been identified to have universal
application, it is based on U.S. cultural values, and so the sequence of the
hierarchy will vary from culture to culture. For instance: In cultures such as
Japan and Japan and Greece values such as uncertainty avoidance, job security
and lifelong employment act as strong motivators as compared to self
actualization. There are also countries such as Japan, China and Korea where
more importance is placed upon collectivism, and community practices over
individual growth needs.
Theory X.
This is the traditional theory of human behaviour. In this theory, McGregor has
certain assumptions about human behaviour. In his own words, these
assumptions are as follows:
91
7. He is, by nature, resistant to change.
8. He is gullible, not very bright, the ready dupe of charlatan and the demagogue.
Of these assumptions, last five deal with the human nature and first three
managerial actions. These assumptions about human nature are negative in their
approach; however, much organisational processes have developed on these
assumptions. Managers subscribing these views about human nature attempt to
structure, control, and supervise their employees. They feel that external control
is most appropriate for dealing with irresponsible and immature employees.
McGregor believes that these assumptions about human nature have not changed
drastically though there is a considerable change in behavioural pattern. He
argues that this change is not because of changes in the human nature, but
because of nature of industrial organisation, management philosophy, policy and
practice.
Theory Y:
The assumptions of Theory Y are described by McGregor in the following
words.
93
The responses when analysed were found quite interesting and fairly consistent.
The replies the respondents offered were consistent. The replies respondents
gave when they felt good about their jobs were significantly different from the
replies given when they felt bad. Reported good feelings were generally
associated with job satisfaction whereas bad feelings with job dissatisfaction.
Herzberg labeled the job satisfiers motivators,and he called job dissatisfiers
hygieneor maintenance factors. Taken together, the motivators and hygiene
factors have been known as Herzberg's two-factor theory of motivation.
Herzberg's motivational and hygiene factors have been shown in the Table
below:
Achievement
Recognition
Work itself
Responsibility
Advancement
Growth
Supervision
Intrepersonal relations
Working conditions
Salary *
Status
Security
94
According to Herzberg, the opposite of satisfaction is not dissatisfaction. The
underlying reason, he says, is that removal of dissatisfying characteristics from a
job does not necessarily make the job satisfying. He believes in the existence of a
dual continuum. The opposite of satisfaction' is 'no satisfaction' and the opposite
of 'dissatisfaction' is 'no dissatisfaction'?
1. People generally tend to take credit themselves when things go well. They
blame failure on the external environment.
2. The theory basically explains job satisfaction not motivation.
3. Even job satisfaction is not measured on an overall basis. It is not unlikely that
a person may dislike part of his/her job, still thinks the job acceptable.
4. This theory neglects situational variable to motivate an individual.
Being the model multiplicative in nature, all the three variables must have high
positivevalues to imply motivated performance choices. If any one of the
variables approaches to zero level, the possibility of the so motivated
performance also touches zero level.
However, Vroom's expectancy theory has its critics. The important ones are:
96
But the valence or value people place on various rewards varies. For example,
one employee prefers salary to benefits, whereas another person prefers to just
the reverse. The valence for the same reward varies from situation to situation.
In spite of all these critics, the greatest point in the expectancy theory is that it
explains why a significant segment of workforce exerts low levels of efforts in
carrying out job responsibilities.
The need for power is concerned with making an impact on others, the desire to
influence others, the urge to change people, and the desire to make a difference
in life. People with a high need for power are people who like to be in control of
people and event results in ultimate satisfaction to man.
97
People who have a high need for power are characterized by:
The need for affiliation is defined as a desire to establish and maintain friendly
and warm relations with other people. The need for affiliation, in many ways, is
similar to Maslow's social needs. The people with high need for affiliation have
these characteristics:
1. They have a strong desire for acceptance and approval from others.
2. They tend to conform to the wishes of those people whose friendship and
companionship they value.
3. They value the feelings of others.
The figure below is a summary chart of the three need theories of motivation just
discussed. The chart shows the parallel relationship between the needs in each of
the theories. Maslow refers to higher-lower order needs, whereas Herzberg refers
to motivation and hygiene factors.
actualisation Achievement
• Responsibility
Higher
• Advancement
order
• Growth
needs
Esteem
Achievement
Need for power
Recognition
Socialisation Quality of
interpersonal
Hygiene factors
relationships
Salary
Physiological
98
THREE NEED THEORY OF MOTIVATION
The importance of goal setting can be seen from the following statements:
• Setting of goals leads to role clarity and focussing attention on guiding and
directing behaviour.
• Goal setting can help in providing challenges and indication against which all
performances (of individuals, groups and organisations) can be evaluated and
measured.
• Goal setting facilitates optimum utilization of resources.
• Goal setting helps to work out a suitable organisational design.
• Goals serve as the basis for planning, organising and controlling functions of
management.
Model of Goal setting and Performance
The goal setting process is one of the most important motivational tools
Challenge Mediators
Goal difficulty Direction
Goal clarity Effort Performance Rewards
Self efficacy Persistence
Task
strategy
Satisfaction
Moderators Consequences
Ability
Goal commitment
Feedback
Task complexity
99
A simple model of goal setting
Challenge
Goal setting is the process of developing, negotiating and establishing goals
which will be challenging enough to structure the individual's time and effort. The
key attributes of goals are:
Goal difficulty: A good goal should be challenging at the same time not too easy,
nor should h be too difficult.
Goal clarity: The goal should be clear and specific enough to direct the efforts of
the individual in the desired direction.
Self efficacy: The goal should be set such that the individual is able to perform
the task at the desired level.
Moderators
There are certain factors which will moderate the strength of the relationship
between goals and performance. The first is ability — because this limits the
individual's capacity to respond to a challenge. An individual's goal orientation
can affect his ability to perform based on whether it is oriented towards learning
or performance. A person having a learning goal orientation will build up his
ability by acquiring new competencies and gain mastery over new situations.
Whereas, those having an inclination towards performance, will try to build up
their ability in order to continuously perform well by completing a task well in
time.
Feedback will provide the employee information about the outcomes and the
degree of employee performance. This can influence and bring about changes in
the degree of goal commitment.
Task complexity: Depending upon whether the task is simple or complex, the
employee will allocate his or her efforts to achieve the desired performance.
100
Mediators
We presume that the individual may have challenging goals and the moderators to
support the achievement of these goals, now the model calls for the help of the
mediators who will be required to provide the necessary direction, effort,
persistence and task which will help him to perform the task well.
Effort: The amount the person exerts himself to reach the goal.
Persistence; It refers to the willingness of the individual to work at the task until
the results are reached.
Task strategy: The way in which the individual decides (usually through
instructions and experience) to tackle a task.
Performance
Performance of this individual should be high especially when challenging goals
are set, the noderators are present and the necessary mediators are operating. In
order to measure an employee'sperformance, organisations usually make use of
quantitative measures such as units of production, money in rupees and time.
When such measures are inappropriate, qualitative goals may be used. Over and
above, someorganisations also use a code of ethics to encourage employees to set
ethical goals and make ethical decisions.
Rewards
When employees attain a high level of performance, rewards can be given to
them, and these will work as motivators and induce them to continue to perform
at that level. Rewards may be external (bonus, paid vacation etc.) or internal (a
sense of achievement or exuberance).
Satisfaction
It is said that many factors such as challenging work, good colleagues, good pay
or salary, opportunity to learn and good working conditions can lead to
employee's satisfaction with his job. Thus attainment of goal can result in
individual satisfaction with performance associated with success.
101
(a) This can be used as a frame-work to analyse the potential problems with low
performing employees.
(c) It portrays the system of relationships and interplay among key factors such as
goal difficulty, goal commitment, feedback and rewards to achieve high
performance.
Let us take the example of the father of our nation Mahatma Gandhi who has
played a major role in India's fight forindependence. He had used the Path of
Non violence to motivate the masses (people) to fight against the British rule
over India, and march towards our struggle for an Independent India. Today,
when many people believe in getting whatever they desire for, through any
means, why cannot all of us be motivated by this great personality's thoughts
which conveyed the message "There is enough all over the world for every one's
need, but not for every one's greed?"
MOTIVATIONAL SELECTIVITY
As discussed earlier, motives are cognitive variables. They prompt people to
action. They arise on continuous basis and influence what people notice, how
they see and think, and whatthey learn from their environment. Such influence of
motivation on cognitive process is called motivational selectivity.For example, a
person who has an intense desire for having somethingwould be searching for
that particular thing, thus, forgetting or neglecting other things. In such
situations, the stimuli that are relevant to the active motive tend to stand out
focally, whereasthe irrelevant ones tend to fade into the background. The reason
being, people cannot assimilateall what they observe or receive from the
environment at a time. Hence, they selectively perceive objects/things which
interest to them most in a particular situation and avoid those for whichthey are
indifferent. Such selectivity involves the two psychological principles of (i)
figure grout* and (ii) relevancy. It means that people actively resist certain aspects
or objects while accepting the desirable ones. This is called perceptualdefence.
Perceptual errors are yet another type of motivational selectivity. If an employee
wants to seeher leader as an ideal or noble and a student wants to see his/her
102
Professor as a noble, it will be his/her tendency to neglect or resist evidences and
instances on the contrary.
MOTIVATIONAL TOOLS
Motivational tools are instruments that prompt people to action. Hence, while
using motivational tools, these should be adequate and capable enough to
motivate employees to make their maximum efforts to accomplish the set goals.
Various motivational tools used to motivate employees in business organisations
are broadlyclassified classified into monetory and non-monetory tools or
incentives. Here, we will focus on why motivational tools need to be appropriate
to activate people to action.
When needs are not satisfied, people become frustrated. Yes, there may be both
environmental and personal factors resulting in one's frustration. Apathy,
indifference, aggression, antagonism open conflict, physical violence, etc. are the
common responses to frustration observed in organisations. These are detrimental
to organisational efficiency.
It is true that reaction to frustration may vary from person to person, yet the
behaviour; pattern of individuals is likely to be identical in identical situations. As
such, it makes easier for the motivator/manager to apply the appropriate
motivational tools, if the behavioural pattern of the individuals is known to him.
103
INCENTIVES
The term incentive means an inducement which rouses or stimulates one to
action ina desired direction. An incentive has a motivational power. A large
number of incentives the modern organisations use to motivate their employees
may be broadly grouped into (i) financial incentives, and (ii) non-financial
incentives. These are discussed one by one.
Financial Incentives
What follows from above discussion is that money is not the only motivator and
also it is not always a motivator. In order to satisfy different kinds of human
needs, management needs to provide non-financial incentives such as job
enlargement, participative management, recognition, praise, etc. These also
motivate employees at their works.
Non-Financial Incentives
As mentioned earlier, man is a wanting animal. Once money satisfies his/her
physiology and security needs, it ceases to be a motivating force. Then, higher
order needs for status and recognition and ego in the society emerge. The
following non-financial incentives help management satisfy its employees' these
needs:
104
1. Appreciation of Work Done:Appreciation or praise for work done, be it
athome, at school/University or at work place, serves as an effective non-
financial incentive. Appreciation satisfies one's ego needs. However, managers
need to use this incentive with great degree of caution because praising an
incompetent employee may create resentment among competent employees.
JOB DESIGN
The job a worker does is a significant aspect of his/her life for more than one
reason: It provides worker not only a living, but also helps in achieving his/her
other goals such as economic, social, political and cultural. People who work for
living spend a significant period of their lives at work. Hence job needs to
provide them satisfaction to sustain their interest in jobs. This is done through job
design. While other incentives, as discussed in the preceding section, provide
extrinsic motivation job design provides intrinsic motivation to the workers.
Job
enlarge
ment
Goal Job
setting enrichm
ent
Job
design
Quality Job
of simplific
worklife ation
Job
rotation
106
Approaches to job design
Job Enlargement
1. Workers may require additional training for performing enlarged tasks. Thus,
the training costs tend to rise.
2. Moreover, productivity may fall during the introduction of new system based
on job redesigning.
3. Lastly, workers often argue for increased pay because of the increased work
load as a result of job enlargement.
Job Enrichment
The term job enrichment is to be distinguished from the term job enlargement.
The difference between the two lies on the nature of additions to the job. While
job enlargement involves a horizontal loading, or expansion, or the adding of
107
more tasks of the same general nature, job enrichment involves vertical loading,
addition giving more challenge.
These findings were placed before the total unit, which agreed on setting up a
rotating task force with representatives from each category and the introduction
of a new work system. The new work system consisted of having a group of
employees taking charge of a complete task and gradually taking on each other's
job after training. Thus a welder did the job of a fitter, and a fitter did that of a
welder or a gas cutter. Each worker became multiskilled. Three things were
108
noted: (1) Monotony was partially eliminated; (2) the traditional hierarchical
concept of trade was minimized, and (3) a positive attitude towards co-workers
and the work was developed.
Monthly data for targets set and percentages of fulfillment of targets were
plotted. From April 1975 to November 1975, rising trends were noticed both in
the fulfillment of targets and the overall efficiency against clocked time. There
was an increase of 6.9 per cent and 45.3 percent in relation to the targets and the
overall efficiency respectively. Thus, changes in jot content, greater variety, and
freedom contributed to the performance of the employees.
Job Simplification
In case of job simplification, a job is broken down, to the extent possible, into
smaller part as is done in assembly line operations. Doing so fragmented task
repetitively leads to increase i worker's productivity. However, the other side of
doing the repetitive task is that job may produce boredom and monotony to the
workers. This may, in turn, lead to a tendency of absenteeism among them.
Nonetheless, such type of job may be suitable for workers having low levels of
skill' and knowledge.
Job Rotation
Some people have suggested job rotation also as a motivational strategy. In job
rotation, worker moves from one job to another, at the same level,that has similar
skill requirements. Job rotation reduces boredom and monotony through
changing employee's activities. This has almost the similar effects as the job
enlargement has. However, job rotation has certain drawbacks also. The
important ones are(i)Work suffers from obvious disruption caused by change in
job; ( ii)Job rotation becomes less useful as specialisation proceeds, and (iii) It
may demotivate intelligent and ambitious employees who seek specific
responsibilities in their chosen speciality.
1. Job Involvement
2. Job Satisfaction
3. Sense of Competence
4. Job Performance and Productivity
110
Job Analysis
Closely related to job enlargement, enrichment, simplification, and rotation is job
analysis. Job analysis is a statement mentioning who will do what. Absence of
job analysis may adversely affect the performance of a task just as exemplified as
follows:
This is a story about four people named Everybody, Somebody, Anybody and
Nobody.There was an important job to be done and Everybody was sure that
Somebody would do it. Anybody could have done it, but Nobody did it.
Somebody got angry about that because it wasEverybody's job. Everybody
thought Anybody could do it, but Nobody realized that Everybody wouldn't do it.
It ended up that Everybody blamed Somebody when Nobody did what Anybody
could have done!
Goal setting
What is a goal? Goal is a target and objective for future performance. It helps
focus employee’s attention on items of greater importance to the organisation
and stimulates employee towards goal attainment. Goal setting refers to setting of
attainable goals for an organisation as well as for an employee.
It was Locke who did the seminal work on a theory of goal setting way back in
1968. His theory has generated a considerable research on goal setting. Goal
setting works as a motivation, tool because it creates adiscrepancy between
current and expected performance. Goal setting results in a feeling of tension
which is diminished through goal attainment. Individuals attain goals
successfully tend to set even higher goals in the future. Self-efficacy contributes
a lot success of goal setting. Self-efficacy is an internal belief regarding one's
job-related capability and competencies. It differs from self-esteem, which is a
broader feeling of like or dislike for oneself.
The presence of the following four elements in goal setting makes it more
effective improving job performance:
1. Goal Acceptance
2. Specific Goals
3. Challenging Goals
4. Performance Monitoring/Feedback. These are shown in the figure below.
111
Acceptance Specificity
GOAL SETTING
Goal Acceptance: Effective goals need to be not only understood but also
accepted. Accepted goals arrived at through participation seem preferable to
assigned goals. There is a simple evidence to suggest that people who set their
goals through participation, and who own their own goals perform better than
those who are told what their goals are going to be.
Challenging goals:Research shows that most employees work harder when they
nave difficult goals to attain rather than easy ones. Take the case of MBA students
itself, for example. They work harder in papers e.g. Financial Management,
Statistics for Managers, etc. which they treat/consider hard or difficult and their
surprise they perform better in these papers than in easy or simple ones, e.g.
Principles of Management, Marketing Management, etc. However, challenging
goals must be attainable/reachable and no so difficult that they would be
frustrating.
MBO provides specific objectives for each succeeding level (i.e., divisional,
departmental, individual in the organisation). In other words, MBO is a process
by which objectives cascade down through the organisation as depicted in the
figure below.
Advantages of MBO
Following are the advantages of MBO:
114
MANAGEMENT BY OBJECTIVES
115
UNIT-6
LEADERSHIP
WHAT IS LEADERSHIP?
Koontzet. al. have defined leadership "as the art or process of influencing people
so that they will strive willingly and enthusiastically towards the achievement of
group goals."
After going through the above definitions of leadership, it can safely be defined as
a process of influencing group activities towards the achievement of certain goals.
The person who guides or influences the behaviour of others is called 'leader' and
people guided or or influenced are called the 'followers'.
The main characteristics flowing from the preceding definitions of leadership are
as follows:
3. Counseling the Work Men:When team members face problems in doing their
work,they seek guidance and advice from their leader. The problems may be
technical or emotionalin nature.
5. Using Proper Power:Leader has to exercise his power and authority over
hissubordinates as per the demand of the situation. Exercise of power needs to
stimulate positiveresponse from the subordinates.
LEADERSHIP STYLES
The ways the leader influences his/her followers is called 'leadership styles'.
There are three basicstyles of leadership:
117
Autocratic or Authoritative Style
In autocratic style, the leader centralises power and decision-making in
himself/herself. The leader commands complete control over the subordinates
who are compelled to obey the orders. Thesubordinates have no opportunity to
make suggestions or take part in decision-making function. The autocratic leader
has little concern for the well-being of employees. In turn employees have a
tendency to avoid responsibility and try to work as little as possible. They also
suffer from frustration and low morale.
However, the democratic style is found suitable in the following situations when:
Nonetheless, laissez faire style is found suitable in the following situations when:
119
Traits of leadership
Although deciding what makes leadership effective seems as if it should be a
simple decision, the theories and research reviewed earlier illustrate the
complexity of the issue. Leadership means taking along people in the
fulfillment of certain desired goals or set objectives. Leadership does not
mean imposing will on unwilling working under one in an office or a factory.
In practice, people are always impressed by something extraordinary and
great and are prepared to follow it if it really touches their hearts. Thus,
leadership needs to win the hearts of others to attain some desired goals. The
following points will be of great help in this regard:
Besides, some writers have identified a number of other factors that influence
leadership effectiveness. The important ones are:
b) Theories of leadership
Leadership has probably been written about, formally researched, and informally
c more than any other single topic. Despite all the attention given to it, leadership
still remains pretty much of 'black box' or unexplainable phenomenon. It is
known to exist andto have tremendous influence on human performance, but its
inner workings and dimensions cannot be precisely spelled out.
121
the study of leadership styles which leaders may adopt to influence the behaviour
of their followers.
a) LIKERT’S System of 4
Renesis Likert, along with his associates of University of Michigan, USA, has
studied patterns and styles of managers for three decades and have developed
certain concepts and approaches important to understanding leadership
behaviour. He has given a continuum of four systems of management. In his
management systems, Likert has taken seven variables of different management
systems. These variables include leadership, motivation, communication,
interaction-influence, decision-making process, goal-setting, and control process.
Here partial table showing leadership process is presented in the table below.
Likert has also isolated three variables which are representative of the total
concept of system 4. These are: (i)the use of supportive relationship by
managers; (ii)the use of group decisions making and group methods of
supervision; and (iii) the high performance goals.
122
LIKERT’S SYSTEM OF MANAGEMENT LEADERSHIP
Transactional Leadership:
Transformational Leadership:
These leaders focus on changing the attitude and assumptions of their employees
towards building commitment for organisational mission and objectives. Leaders
of this type generate awareness and acceptance of the purposes and mission of
the group. They stir their subordinates to look beyond their own self-interest for
the good of the whole group/organisations.
125
Characteristics of Transformational Leadership
Charisma:Provides vision and sense of mission, instills pride, gains respect and
trust.
Inspiration:communicates high expectations, uses symbols of focus efforts,
expresses important purposes in simple ways.
Intellectual Simulation:Promotes intelligence, rationality, and careful problem
solving.
Individualized Consideration:Gives personal attention, treats each employee
individually, coaches, advises.
The observed behaviours of the leader under consideration and initiating structure
are shown figure below.
Low
Low Initiating High
Structure
126
The Ohio State Leadership Quadrants
The Ohio State studies suffer from the following two major limitations:
1. These studies did not consider other factors such as one's social status within
thegroup, type of technology employed, the psychological rewards from working
with aparticular type of leader, one's expectation of a particular style that also
affectleadership effectiveness.
2. The two types of questionnaires administered at the subordinates and at the
leader levels have come in severe criticism because the two are not likely to
agree. This causes a serious measurement problem.
127
ema.ka^
ema.ka^ma.iWtIyavaYa-
a.iWtIyavaYa-
popr : 3
]Vaojakta ivakasa
KQ>H$ 1
CÚmoOH$VoMr AmoiI
AZwH«$_{UH$m
1.0 C{Ôï>o
1.1 àñVmdZm
1.2 {df` {ddoMZ
1.2.1 CÚmoOH$Vm - ì`m»`m d g§H$ënZm
1.2.2 CÚmoOH$VoMo ñdê$n
1.2.3 CÚmoOH$VoMo _hÎd
1.2.4 CÚmoOH$VoMr d¡{eîQ>ço
1.2.5 CÚmoOH$VoMo {gÜXm§V
1.2.6 CÚmoOH$mMo àH$ma
1.2.7 CÚmoOH$mMo dJuH$aU
1.2.8 CÚmoOH$mÀ`m A§Jr AgUmao JwU
1.2.9 CÚmoOH$s` A{^àoaU
1.2.10 CÚmoOH$Vm n`m©daU
1.2.11 n`m©daUmMo CÚmoOH$Voda hmoUmao n[aUm_
1.3 ñd`§AÜ``Z àíZ
1.4 gma§me
1.5 nm[a^m{fH$ eãX
1.6 gamdmgmR>r ñdmÜ`m`
1.7 A{YH$ dmMZmgmR>r nwñVHo$
1.0 C{ÔîQo
`m KQ>H$mÀ`m AÜ``ZmZ§Va Vwåhmcm...
1) CÚmoOH$VoMo dU©Z H$aVm `oBc
© .
2) CÚmoOH$VoMo ñdê$n d _hÎd Z_yX H$aVm `oBc © .
3) CÚmoOH$mMo àH$ma d dJuH$aU ñnï> H$aVm `oBc © .
4) CÚmoOH$mÀ`m A§Jr AgUmè`m JwUm§Mr _m{hVr XoVm `oBc
© .
5) CÚmoOH$Vm n`m©daU {deX H$aVm `oBc © .
6) n`m©daUmMo CÚmoOH$Voda hmoUmao n[aUm_ dU©Z H$aVm `oB©c.
{gÕràoaUm
CÚmoOH$VoMo
g§KQ>ZM
o r C^maUr
ñdê$n
ì`dñWmnH$s`
H$m¡eë` d ZoV¥Îd
g_ñ`m gmoS>{dUo
Am{W©H$
ì`mdgm{`H$ amOH$s`
n`m©daUmMo KQ>H$
Z¡g{J©H$
^m¡Jmo{cH$
CÚmoOH$VoV n`m©daU ho CÚmoJ Am{U ì`dgm`mV Á`m à_mUo n[aUm_ H$arV AgVo
Ë`mMà_mUo Ë`mMm CÚmoOH$Voda n[aUm_ hmoV AgVmo. gd©gmYmaUV: ì`mdgm{`H$
n`m©daUmV nwT>rc KQ>H$m§Mm ì`dgm`mda n[aUm_ hmoV AgVmo.
1. Am{W©H$ KQ>H$
2. gm_m{OH$ KQ>H$
3. amOH$s` KQ>H$
4. gm§ñH¥${VH$ KQ>H$
5. _mZgemór` d g_mOemór` KQ>H$
6. {dkmZ Am{U V§ÌkmZmMo KQ>H$
1.4 gmam§e
CÚmoOH$ hm EH$ àH$mao g§emoYH$ d¥ÎmrMm AgVmo Vmo Zoh_r ZdrZ emoYÊ`mMm
à`ËZ H$arV AgVmo d gVV Ë`m§À`m H$m`m©V_¾ amhV AgVmo. CÚmoOH$ Ë`m§Mr àJVr
hmoÊ`mgmR>r YS>nS> H$arV AgVmo d Vmo ì`dgm`Vrb OmoIr_ pñdH$maV AgVmo.
1.5 nm[a^m{fH$ eãX
OmoIr_-YmoH$m CnH«$_-CÚmoJ
Hw$dV-VmH$X Zd{Z{_©Vr-Zm{dÝ` {Z{_©Vr
n`m©daU-dmVmdaU doY-A§XmO
{gÜXr-gmÜ`o H$m¡eë`-V§Ì
g§JmonZ-nmbZ
g§Yr-doi
1.6 gamdmgmR>r ñdmÜ`m`
àíZ 1 : CÚmoOH$Vm åhUOo H$m` ? CÚmoOH$VoMo ñdê$n d _hÎd ñnï> H$am?
àíZ 2 : CÚmoOH$VoMo {gÜXm§V g{dñVa dU©Z H$am?
àíZ 3 : CÚmoOH$mMo àH$ma ñnï> H$am?
àíZ 4 : CÚmoOH$mMo dJuH$aU {deX H$am?
àíZ 5 : CÚmoOH$Vm n`m©daUmMr g{dñVa MMm© H$a?
1.7 g§X^© gyMr
1. `odco, AéU, gwIXmUo, N>m`m Am{U Mm¡Yar, A[a¨dX (2010) CÚmoOH$Vm {dH$mg,
OiJmd, àem§V npãcHo$eZ.
2.0 C{ÔîQo
`m KQ>H$mÀ`m AÜ``ZmZ§Va Vwåhmcm.....
1) CÚmoOH$m§Zm ghmæ` H$aUmè`m g§ñWm ñnï> H$aVm `oBc © .
2) CÚmoOH$Vm à{ejUmÀ`m nÜXVr dU©Z H$aVm `oBc © .
3) CÚmoOH$Vm à{ejU g§ñWm Z_yX H$aVm `oBc © .
4) ì`dñWmnZ {dH$mg g§ñWoMr _m{hVr XoVm `oBc © .
5) CÚmoOH$Vm {dH$mg g§ñWm {deX H$aVm `oBc© .
2.1 àñVmdZm :-
^maV gaH$maZo 1956 Z§Va n§Mdm{f©H$ `moOZoÀ`m _mÜ`_mVyZ _mJmg ^mJmMm
{dH$mg ìhmdm åhUyZ CÚmoJY§Xo ñWmnZ ìhmdo `mgmR>r gaH$maH$Sy>Z à`ËZ Ho$co OmV
AmhoV. CÚmoJm§Zm gmo`r-gdcVr d àmoËgmhZ XoD$Z CÚmoOH$ {Z_m©U hmoÊ`mgmR>r à`ËZ
Ho$co OmV AmhoV. CÚmoOH$m§Zm à{ejU XoD$Z CÚmoJ ñWmnZ H$aÊ`mgmR>r {dÎmnwadR>m
H$aUmè`m g§ñWm§H$Sy>Z AW©ghmæ` CncãY H$éZ XoÊ`mgmR>r n«`ËZ H$aÊ`mV `oV AmhoV
3.0 C{ÔîQ>o
`m KQ>H$mÀ`m AÜ``ZmZ§Va Vwåhmcm.....
1) CÚmoOH$VoÀ`m g_ñ`m ñnï> H$aVm `oVrc.
2) CÚmoOH$Vm Am{U OmJ{VH$sH$aU `mMo dU©Z H$aVm `oBc © .
3) ^maVr` CÚmoOH$m§nTw >rc AmìhmZo Z_yX H$aVm `oVrc.
4) n`m©daU d CÚmoOH$mÀ`m O~m~Xmè`m {deX H$aVm `oVrc.
3.1 àñVmdZm :-
CÚmoOH$Vm {dH$mgmV AZoH$ AS>MUr `oV AgVmV. H$maU CÚmoOH$Vm øm
g§H$ënZoV H$mimZwgma n[apñWVrZwgma ~Xc KS>dyZ AmUUo Amdí`H$ Pmcoco Amho.
ñnY}V$ {Q>H$y Z amhÊ`mgmR>r CÚmoOH$mcm à`ËZ H$aUo d Ë`mà_mUo n«JVr H$aUo JaOoMo
Amho. AmO OmJ{VH$sH$aUmV CÚmoOH$mbm nwT>o ZdrZ ZdrZ AmìhmZm§Zm g_moao Omdo
cmJVo. doJdoJù`m ~mOmanoR>Vo CÚmoOH$ _mcmMr {dH«$s H$é eH$Vmo, nydu _mJUr Z§Va
CËnmXZ Ho$co OmV hmoVo. na§Vw Am¡Úmo{JH$aUmZ§Va _mJUrnyd© CËnmXZ hmoV AgVm§Zm
~mOmamV ñnY©H$m§À`m g§»`oV {Xdg|{Xdg dmT> hmoV Amho. `m ñnY}V {Q>H$y Z amhÊ`mgmR>r
CÚmoOH$mcm gVV à`ËZerc amhÿZ H$m`o© H$amdr cmJVmV. n«Ë`oH$ CËnmXH$ CËnmXZ
E_. H$m°_.(pìXVr` df©) 58
IM© H$_r H$éZ {d{dY ~mOmanoR>m H$m~rO H$aÊ`mMm à`ËZmV AgVmo. AZoH$ CÚmoOH$
`m ñnY}cm Vm|S> XoÊ`mgmR>r Zoh_r H$m`© H$arV AgVmV. gd©gmYmaUV: CÚmoOH$mg Á`m
H$mhr AS>MUr qH$dm g_ñ`m AgVmV Ë`m§À`mVyZ `mo½` _mJ© H$mT>Ê`mMm Vmo à`ËZ H$arV
AgVmo Am{U Amncm CÚmoJ {Z`{_V Mmcy R>do Ê`mMm à`ËZ H$arV AgVmo.
3.2 {df` {ddoMZ
3.2.1 CÚmoOH$VoÀ`m g_ñ`m (Problems of Entrepreneurship) :
CÚmoJ {Z{_©VrnmgyZ Vo CÚmoJ Mmc{dV AgVmZm CÚmoOH$mcm AZoH$ g_ñ`m§Zm
gm_moao Omdo cmJVo. Ë`mgmR>r g_ñ`m§_YyZ _mJ© H$mTy>Z ì`dgm` Mmc{dUo eŠ` hmoV
AgVo. ^maVr` CÚmoJmV ì`mdgm{`H$mbm doJdoJù`m g_ñ`oVyZ Omdo cmJVo. Vo nwT>rc
AmH¥$Vr Ho$.3.1 déZ ñnï> H$aVm `oBc© .
^m§S>db
Am`mV
OmJm
{Z`m©V
Am¡Úmo{JH$ dmhVyH$
nadmZm
g_ñ`m
~mOmanoR> H$ƒm_mb
`§Ì
gm_J«r H$m_Jma
B§YZ
4.0 C{ÔîQ>o
`m KQ>H$mÀ`m AÜ``ZmZ§Va Vwåhmcm.....
1) CÚmoJmMo ñWmZ d _mcH$sMo KQ>H$ ñnï> H$aVm `oBc
© .
2) CÚmoJmÀ`m ñWmZmMo _hÎd dU©Z H$aVm `oBc© .
3) CÚmoJmÀ`m ñWmZmMr Amdí`H$Vm Z_yX H$aVm `oBc© .
4) CÚmoJmÀ`m ñWmZ{ZpíMVrH$aUmÀ`m nm`è`m {deX H$aVm `oBc
© .
5) g§KQ>Z aMZm Z_yX H$aVm `oBc © .
4.1 àñVmdZm :-
H$moUË`mhr CnH«$_mMo ñWmZ d _mcH$s {dMmamV KoVmZm ^m§S>dc, Hw$ec d
AHw$ec H$m_Jma, OmJm, `mo½` àH$maMr B_maV, H$ƒm_mc, ì`dñWmnH$ Aem AZoH$
KQ>H$m§Mr Amdí`H$Vm CnH«$_mg AgVo. Ë`mV CnH«$_mMo ñWmZ qH$dm {R>H$mU hm EH$
KQ>H$ _hÎdmMm AgVmo. CÚmoJmMm H$ƒm AmamIS>m V`mar H$arV AgVmZm CÚmoOH$mcm
H$m`©H$mar g§MmcH$
H$maImZm ì`dñWmnH$
n`©dj
o H$ 1 n`©dj
o H$ 2 n`©dj
o H$ 3
Xþæ`_ n`©dj
o H$ Xþæ`_ n`©dj
o H$ Xþæ`_ n`©dj
o H$
e¡f{UH$ d H$m¡Q>y ~
§ rH$
gm§ñH¥${VH$ d Vm§{ÌH$
6.4 gmam§e
CÚmoOJH$Vm {dH$mgmgmR>r Amdí`H$ AgUmè`m KQ>H$m§Mm Aä`mg AmnU Ho$cm
na§Vw H$moUË`m KQ>H$m§Mm A^mdmZo CÚmoOH$ An`er hmoVmo. ho cjmV KoUo Amdí`H$
Amho. CÚmoOH$ hm `eñdr hmoVmo Ho$di Ë`mÀ`m Mm§Jë`m H$m_{Jar_wi.o CÚmoOH$ hm
Zoh_r ^{dî`mMm doY KoV AgVmo. Ë`m à_mUo Ë`mÀ`m ì`dgm`mVrc nmD$co CMcV
AgVmo. åhUyZ CÚmoOH$ hm Aä`mgy d ^{dî`mMm doY KoUmam Agmdm. MmUmj d MVwa
Am{U hþema Agmdm cmJVmo.
6.5 nm[a^m{fH$ eãX
H$m¡Q>w {§ ~H$ nmíd©^_y r - H$m¡Q>w {§ ~H$ B{Vhmg,
g§ñH¥${VMm nJS>m - na§namJV Mm{carVr
CnH«$_-CÚmoJ
{dH«$` H$cm- _mc {dH«$sMr hmVmoQ>r
{dH«$` d¥ÜXr - {dH«$sV dmT>
6.6 gamdmgmR>r ñdmÜ`m`
àíZ 1 … CÚmoOH$Vm {dH$mgmV n[aUm_ H$aUmao A§VJ©V d ~{hJ©V KQ>H$ ñnï> H$am.
àíZ 2 … CÚmoOH$Vm JwU g{dñVa {deX H$am.
àíZ 3 … à_§S>i CÚmoOH$mMo dU©Z H$am.
àíZ 4 … CÚmoOH$ An`er hmoÊ`mMr H$maUo ñnï> H$am.
à«íZ 5 … CÚmoOH$ hmoÊ`mgmR>r Cnm``moOZoMr g{dñVa _m{hVr {chm
àíZ 6 … WmoS>Š`mV {chm
1) A{^àoV åhUOo H$m`?
2) `eñdr CÚmoOH$mÀ`m A§Jr AgUmao JwU {chm
3) CÚmoOH$ An`er hmoÊ`mgr H$maUo {chm
àíZ 7 … WmoS>Š`mV {chm
1) CÚmoOH$ `eñdr hmoÊ`mgmR>r Cnm` H$moUVm?
popr : 4
1.0 ˆ×§ü™êü
1.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ
1.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
1.2.1 †ÖîªÖê×÷Öú ÎúÖÓŸÖß
1.2.1 †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †Ö×!Ö ²Ö¤ü»Ö
1.2.3 Óú¯Ö−Öß ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ»ÖÖ ´Ö¤üŸÖ
1.2.4 †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü!ÖÖ´Ö ú¸ü!ÖÖ¸êü ‘Ö™üú
1.2.5 ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ¯Öæ!ÖÔ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
1.2.6 †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö : ¥ü™üßúÖê−Ö
1.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
1.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
1.1 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖÛÂÖú ¿Ö²¤ü
1.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß
1.0 ˆ×§ü™êü :-
1.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ:-
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÖÕŸÖ ´ÖÆü¢¾ÖÖ“ÖÖ ¾Ö ²Ö·µÖÖ“Ö ¾ÖêôûÖ ÃÖ¾ÖÖÔ׬Öú úÖî¿Ö»µÖÖ“ÖÖ ³ÖÖ÷Ö
ÃÖÆüúÖµÖÖÔ“Öê ¾Ö ÃÖ»ÖÖêµÖÖ“Öê †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ¯ÖÏãÖÖ×¯ÖŸÖ ú¹ý−Ö ŸÖê úÖµÖ´Ö ×™üú×¾Ö)µÖÖ“ÖÖ †ÃÖŸÖÖê. Øú²ÖÆãü−ÖÖ
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏŸµÖêú úÖµÖÖÔ“Öê †Ó×ŸÖ´Ö ˆ×§ü™ü †ÃÖê ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ¯Öæ)ÖÔ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ¯ÖÏãÖÖ×¯ÖŸÖ ú¸ü)µÖÖ“Öê“Ö
†ÃÖŸÖê. úÖ¸ü)Ö †ÖîªÖê×÷Öú ¯ÖÏ÷ÖŸÖß“µÖÖ ¾Öê÷ÖÖ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ‘Ö™üúÖÓ´Ö¬µÖê †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÆüÖ ‹ú
´ÖÆü¢¾ÖÖ“ÖÖ ‘Ö™üú †ÖÆêü. ˆªÖê÷Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“ÖÖ ÃÖŸÖŸÖ ¾ÖÖœüŸÖ †ÃÖ)ÖÖ¸üÖ †ÖúÖ¸ü ¾Ö ŸµÖÖ´Öãôêû ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê)ÖÖ¸üß
1
†Öî¯Ö“ÖÖ׸üúŸÖÖ, ŸÖÃÖê“Ö ²Ö¤ü»ÖŸÖß ´Ö滵Öê ¾Ö ŸµÖÖŸÖæ−Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê)ÖÖ·µÖÖ ¾ÖŸÖÔ−Ö×¾ÖÂÖµÖú ÃÖ´ÖõÖÖ µÖÖ´Öãôêû
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ×¤ü¾ÖÃÖëפü¾ÖÃÖ ÷ÖãÓŸÖÖ÷ÖãŸÖß“Öê ÆüÖêŸÖ †ÖÆêüŸÖ. ÃÖÆüúÖµÖÔ¯Öæ)ÖÔ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓÖê¸üß•Ö ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖúÖµÖÔ ¿ÖŒµÖ“Ö
ÆüÖêŸÖ −ÖÃÖ»µÖÖ−Öê ˆ““Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“ÖÖ ²Ö¸üÖ“Ö ¾Öêôû ¾Ö ¿ÖŒŸÖß ÃÖÆüúÖµÖÖÔ“Öê ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)µÖÖŸÖ Ö“ÖÔ
ÆüÖêŸÖê. †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ“µÖÖ ¾ÖÖœüŸµÖÖ ´ÖÆü¢¾ÖÖ´Öãôêû †−Öêú †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ´Ö¬µÖê µÖÖ úÖµÖÖÔÃÖÖšüß Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö
×¾Ö³ÖÖ÷ÖÆüß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÖÆêü. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö Æüß ¤üÖê−Æüß úÖµÖì
×¾ÖúÖÃÖÖ“Öê †Ó×ŸÖ´Ö »ÖµÖ ÷ÖÖšü)µÖÖÃÖÖšüß †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖÖŸÖ.
†Öî¯Ö“ÖÖ׸üú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ´ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê²Ö¸üÖê²Ö¸ü êú»Ö껵ÖÖ ¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üß, ÃÖÖ´Öæ×Æüú ú¸üÖ¸ü,
ÃÖÓ¯Ö ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ŸÖÃÖê“Ö ´ÖÖ»Öú ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ú»ÖÆü ×´Ö™ü×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß êú»Ö껵ÖÖ úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü
ŸÖ¸üŸÖã¤üß µÖÖ¯Öã¸üŸÖê ´ÖµÖÖÔפüŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ, ¯Ö¸ÓüŸÖã †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö Æüß ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ †ÖŸÖÖ ‹¾Öœü¶Ö ´ÖµÖÖÔפüŸÖ
†£ÖÖÔ−Öê ¾ÖÖ¯Ö¸ü»Öß •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüß, ŸÖ¸ü ן֓Öê ×¾ÖßÖéŸÖ þֹý¯Ö »ÖÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê •ÖÖŸÖê.
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö ´ÖÖ»Öú µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ¯ÖÏãÖÖ×¯ÖŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ´ÖÖêšü¶Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ´Ö¬µÖê
´ÖÖ»ÖúÖÓ“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö׬֟¾Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ú¸üŸÖê ŸÖ¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö׬֢¾Ö ŸµÖÖÓ“Öß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ú¸üŸÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ“Öê þֹý¯Ö ´ÖÖ»Öú ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ¾ÖîµÖÛŒŸÖú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ¯Öã¸üŸÖê“Ö ´ÖµÖÖÔפüŸÖ −Ö ¸üÖÆüŸÖÖ
×¾ÖßÖéŸÖ ÆüÖê‰ú−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ µÖÖÓ“µÖÖ´Ö¬Öᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ÆüÖêŸÖê. ²Ö·µÖÖ“Ö
¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬µÖê ´ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ ÃÖã¨üÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. ŸÖê£Öᯙ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê þֹý¯Ö ´ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ
¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ µÖÖÓ“µÖÖ´Ö¬Öᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ÆüÖêŸÖê.
2
1.2.1 †ÖîªÖê×÷Öú ÎúÖÓŸÖß :-
†ÖîªÖê×÷Öú ÎúÖÓŸÖß−ÖÓŸÖ¸ü úÖ¸üÖÖ−µÖÖÓ´Ö¬µÖê ´ÖÖêšü¶Ö ¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖŸÖ ¾Ö ´ÖÖ÷Ö)Ö߯Öæ¾ÖÔ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ÆüÖê‰ú »ÖÖ÷Ö»Öê.
†Ö¬Ö×−Öú úÖôûÖŸÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö Æüß ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ •µÖÖ †£ÖÖÔ−Öê ¾ÖÖ¯Ö¸ü»Öß •ÖÖŸÖê ŸµÖÖ †£ÖÖÔ−Öê †ÖîªÖê×÷Öú
ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê)µÖÖ“Öß ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ“Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÎúÖÓŸÖß−ÖÓŸÖ¸ü —ÖÖ»Öß. †ÖîªÖê×÷Öú ÎúÖÓŸÖß−ÖÓŸÖ¸ü“µÖÖ
úÖôûÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö †Ö•Ö¯ÖµÖÕŸÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÓú»¯Ö−Öê“ÖÖ ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ †¾ÖãÖÖÓ´Ö¬Öæ−Ö ¯ÖϾÖÖÃÖ —ÖÖ»ÖÖ †ÖÆêü.
µÖÖ †¾ÖãÖÖÓ“Öê ¾Ö)ÖÔ−Ö ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê ú¸üŸÖÖ µÖ‡Ô»Ö :
†) †ÖîªÖê×÷Öú ÎúÖÓŸÖß−ÖÓŸÖ¸ü“µÖÖ ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖß“µÖÖ úÖôûÖŸÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê þֹý¯Ö ´ÖÖ»Öú ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
µÖÖÓ“µÖÖ´Ö¬Öᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖã¯Öã¸üŸÖê ´ÖµÖÖÔפüŸÖ ÆüÖêŸÖê. ²ÖÆãüÃÖÓµÖ úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖÓ“ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓú›êü ¯ÖÖÆü)µÖÖ“ÖÖ
¥üÛ™üúÖê)Ö ŸµÖÖÓ“Öß ×¯Öôû¾Ö)Öæú ú¹ý−Ö †Ö¯Ö»ÖÖ •ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖÃŸÖ ±úÖµÖ¤üÖ ú¹ý−Ö ‘Öê)µÖÖ“ÖÖ ÆüÖêŸÖÖ. ú´Öß ¾ÖêŸÖ−Ö,
úÖ´ÖÖ“Öê •ÖÖÃŸÖ ŸÖÖÃÖ, ÃÖã™Ëü™ü¶ÖÓ“ÖÖ ¾Ö ¸ü•Öê“ÖÖ †³ÖÖ¾Ö ‡ŸµÖÖ¤üß ´ÖÖ÷ÖÖÕ−Öß ´Ö•Öã¸üÖÓ“Öß ×¯Öôû¾Ö)Öæú êú»Öß •ÖÖŸÖ
†ÃÖê.
µÖÖ úÖôûÖŸÖ úÖ¸üãú−Öß úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ¯ÖÖÓœü¸ü¯Öê¿ÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓú›êü ´ÖÖ»ÖúÖÓ“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß ´Æü)Öæ−Ö
¯ÖÖ×Æü»Öê •ÖÖ‡Ô. †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖŸÖÆüß ŸµÖÖÓ−ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ ²ÖÖ•Öæ−Öê“Ö ´ÖÖ−Ö)µÖÖŸÖ µÖêŸÖ †ÃÖê. ´ÖÖ»ÖúÖÓú›æü−Ö µÖÖ
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öß ÃÖã¨üÖ ×¯Öôû¾Ö)Öæú“Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖê. ŸÖ¸üß ¤êüÖᯙ ŸÖê þ֟Ö:»ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ“ÖÖ ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß ´ÖÖ−Öæ−Ö ‡ŸÖ¸ü
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü Æãüãú´ÖŸÖ ÷ÖÖ•Ö¾ÖŸÖ †ÃÖŸÖ.
´ÖÖ»Öú ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ¾µÖÛŒŸÖ÷ÖŸÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öê †ÃÖŸÖ. ŸµÖÖ»ÖÖ ¾Ö÷ÖáµÖ þֹý¯Ö †Ö»Öê»Öê
−Ö¾ÆüŸÖê.
²Ö) úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ ×¯Öôû¾Ö)Öãúß×¾Ö¹ý¨ü ¾ÖîµÖÛŒŸÖú¸üߟµÖÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ¿Öß —Ö÷Ö›ü)Öê †¿ÖŒµÖ †ÖÆêü Æêü
»ÖÖÖŸÖ µÖê‰ú−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ ÆüÖê‰ú »ÖÖ÷Ö»Öê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¾Ö ´ÖÖ»Öú µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ¯ÖÏןÖ×−Ö׬֟¾ÖÖ−Öê šü¹ý »ÖÖ÷Ö»Öê. µÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ“Öê ¾µÖÛŒŸÖ÷ÖŸÖ Ã¾Ö¹ý¯Ö −ÖÖÆüßÃÖê ÆüÖê‰ú−Ö ŸµÖÖ»ÖÖ
ÃÖÖ´Öã¤üÖ×µÖú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê þֹý¯Ö †Ö»Öê.
ú) †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖÖœüŸµÖÖ ÷Ö¸ü•ÖÖ ¯Öã¸ü×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß ‘ÃÖÓµÖãŒŸÖ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ´ÖÓ›üôûß’ (Óú¯Ö−Öß) µÖÖ
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸üÖ“µÖÖ ˆ¤üµÖÖ²Ö¸üÖê²Ö¸ü †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖê“Öß ´ÖÖ»Öúß ‹úÖ ¾µÖŒŸÖßú›êü −Ö ¸üÖÆüŸÖÖ ŸÖß
Óú¯Ö−Ößú›êü ¾Ö ¯ÖµÖÖÔµÖÖ−Öê ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓú›êü ÷Öê»Öß. ´ÖÖ»ÖúÖÓ“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö׬֟¾Ö ú¸ü)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖú›êü †Ö»Öß. ŸµÖÖ´Öãôêû †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê þֹý¯Ö £ÖÖê›êüÃÖê ²Ö¤ü»Öæ−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ µÖÖÓ“µÖÖ´Ö¬Öᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê —ÖÖ»Öê. ´ÖÖ»ÖúÖÓ“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö׬֟¾Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Öú Æêü þ֟Ö:
3
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß“Ö †ÃÖŸÖÖŸÖ, ¯Ö¸ÓüŸÖã µÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúßµÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“ÖÖ ‹ú ¾Öê÷ÖôûÖ“Ö ÷Ö™ü ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖê ¾Ö
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ´Ö¬µÖê ŸÖÖê ´ÖÖ»ÖúÖÓ“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö׬֟¾Ö ú¸üŸÖÖê.
›üû) úÖÆüß úÖôûÖ−Öê úÖ¸üãú−Öß úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ¯ÖÖÓœü¸ü¯Öê¿ÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ´Ö¬µÖê —ÖÖ»ÖÖ ¾Ö ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖß“µÖÖ ´Ö•Öã¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öê ¹ý¯ÖÖÓŸÖ¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ´Ö¬µÖê —ÖÖ»Öê.
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öß ¾µÖÖ¯ŸÖß ‹ÖÖªÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ¯Öã¸üŸÖß“Ö ´ÖµÖÖÔפüŸÖ −Ö ¸üÖÆüŸÖÖ ¾ÖÖœæü »ÖÖ÷Ö»Öß. úÖÆüß
†ÖîªÖê×÷Öú Öê¡ÖÖÓ´Ö¬µÖê ‹úÖ“Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê, ¯Ö)Ö ×¾Ö×¾Ö¬Ö úÖ¸üÖÖ−µÖÖÓ´Ö¬µÖê, ×¾Ö×¾Ö¬Ö Öê¡ÖÖÓ´Ö¬µÖê úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ‹ú¡Ö µÖê‰ú−Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¾Öê÷ÖóµÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ Ã£ÖÖ¯Ö−Ö —ÖÖ»µÖÖ.
‡) ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öß ¿ÖŒŸÖß ¾ÖÖœæü »ÖÖ÷Ö»Öß ŸÖ¸üß ŸµÖÖÓ“Öß ¾ÖÖœü ÃÖ¾ÖÔ †ÖîªÖê×÷Öú Öê¡ÖÖÓ´Ö¬µÖê
ÃÖ´Ö¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖŸÖ —ÖÖ»Öß −ÖÖÆüß. úÖÆüß Öê¡ÖÖÓ´Ö¬µÖê ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓÓ‘Ö™ü−ÖÖ ú´Öãú¾ÖŸÖ ¸üÖ×Æü»µÖÖ, ŸÖ¸ü úÖÆüß Öê¡ÖÖÓ´Ö¬µÖê
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ ÆüÖê)µÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔŸÖ †−ÖÓŸÖ †›ü“Ö)Öß µÖê‰ú−Ö †Ö•ÖÆüß ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß †ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ ¸üÖ×Æü»Öê
†ÖÆêüŸÖ. †×¾Öú×ÃÖŸÖ ¾Ö ×¾ÖúÃÖ−Ö¿Öᯙ ¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬µÖê Æüß ¯Ö׸üÛã֟Öß ¯ÖÏÖ´ÖãµÖÖ−Öê פüÃÖæ−Ö µÖêŸÖê. ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ
»Ö‘Ö㈪Öê÷ÖÖŸÖ úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †ªÖ×¯Ö ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ —ÖÖ»Öê»Öê −ÖÖÆüßŸÖ ŸÖÃÖê“Ö ¿ÖêŸÖ´Ö•Öæ¸üÆüß †ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ
†ÖÆêüŸÖ ŸµÖÖ´Öãôêû †¿ÖÖ †ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê ¸üÖ)Ö ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖê¾ÖÖÓ´Ö¬µÖê
ÃÖ¸üú¸ü ÆüßÖÖê¯Ö ú¹ý »ÖÖ÷Ö»Öê. ú»µÖÖ)ÖúÖ¸üß ¸üÖ•µÖ¾µÖ¾ÖãÖê“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ —ÖÖ»µÖÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ
ú»µÖÖ)ÖÖ×¾ÖÂÖµÖß ×¾Ö׿Ö™ü ¬ÖÖê¸ü)Ö †ÖÖæ−Ö ŸµÖÖ“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö)Öß ú¸ü)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ÃÖ¸üúÖ¸ü¾Ö¸ü †Ö»Öß.
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ²ÖÖ²ÖàÃÖÓ²ÖÓ¬Öß (¾ÖêŸÖ−Ö, ²ÖÖê−ÖÃÖ, úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ,
úÖµÖÔ¯Ö׸üÛã֟Öß ‡ŸµÖÖ¤üß) úÖµÖ¤êü ÃÖ¾ÖÔ“Ö ¤êü¿ÖÖ´Ö¬µÖê êú»Öê ÷Öê»Öê. †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ¤êü¿ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏ÷ÖŸÖß»ÖÖ ‘ÖÖŸÖú
šü¸üŸÖ †ÃÖ»µÖÖ−Öê ŸµÖÖŸÖ ÆüßÖÖê¯Ö ú¹ý−Ö ÃÖ´Ö—ÖÖêŸÖÖ ‘Ö›ü¾Öæ−Ö †Ö)Ö)µÖÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸üÆüß ÃÖ¸üúÖ¸ü ‘Öê‰ú
»ÖÖ÷Ö»Öê. ´Æü)Ö•Öê“Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öß ¾µÖÖ¯ŸÖß êú¾Öôû úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †Ö×)Ö ´ÖÖ»Öú ¾Ö
ŸµÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ¯Öã¸üŸÖß ´ÖµÖÖÔפüŸÖ −Ö ¸üÖÆüŸÖÖ ŸµÖÖŸÖ ´Ö¬µÖÃ£Ö ´Æü)Öæ−Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü“ÖÖÆüß
ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖê‰ú »ÖÖ÷Ö»ÖÖ.
±ú) úÖÆüß ¾Öêôêû»ÖÖ ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß¾Ö÷ÖÔ ¾Ö ´ÖÖ»Öú¾Ö÷ÖÔ †Ö¯Ö»µÖÖ ±úÖµÖªÖÃÖÖšüß ‹ú¡Ö µÖê‰ú »ÖÖ÷Ö»ÖÖ.
ÃÖÓ¯ÖÖ“µÖÖ ¬ÖÖßÖß−Öê ¾ÖêŸÖ−Ö¾ÖÖœüß“Öß ´ÖÖ÷Ö)µÖÖ ´ÖÖ−µÖ ú¸ü)µÖÖ“Öß ´ÖÖ»ÖúÖ“Öß ¯ÖϾÖé¢Öß ²Ö−Öæ »ÖÖ÷Ö»Öß. ŸµÖÖ“Öê
¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ¾ÖÖœüß¾Ö Øú´ÖŸÖß“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ÃÖÖ´ÖÖ−µÖ •Ö−ÖŸÖê»ÖÖ ³ÖÖê÷ÖÖ¾Öê »ÖÖ÷Ö»Öê. úÖÆüß ¾Öêôêû»ÖÖ †Ö¯Ö»Öß ŸÖÖú¤ü
†•Ö´ÖÖ¾Ö)µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ¤üÖê−Æüß ¯ÖÖÖÓ−Öß êú»µÖÖ−Öê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖŸÖ ‘Ö™ü ÆüÖê‰ú−Ö ŸµÖÖ“ÖÖ ¤êü¿ÖÖ“µÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ¯ÖÏ÷ÖŸÖß¾Ö¸ü
†×−Ö™ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖê‰ú »ÖÖ÷Ö»ÖÖ.
4
ŸÖ)ÖÖ¾Ö¯Öæ)ÖÔ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê ¯ÖµÖÖÔ¾ÖÃÖ−Ö ÃÖÓ¯Ö, ™üÖôêû²ÖÓ¤üß, ‘Öê¸üÖ¾Ö, ´ÖÖê“Öì µÖÖŸÖ ÆüÖêŸÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû
ÃÖ´ÖÖ•ÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖŒŸÖßÃÖ ”ûÖê™ü¶Ö ÷Öî¸üÃÖÖêµÖß»ÖÖ ŸÖÖë›ü ªÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê. ´Æü)Öæ−Ö“Ö •Ö−ÖŸÖê“ÖÖ ÆüßÖÖê¯Ö
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ´Ö¬µÖê ÆüÖê‰ú »ÖÖ÷Ö»ÖÖ †ÖÆêü. ŸÖ)ÖÖ¾Ö¯Öæ)ÖÔ ¯Ö׸üÛã֟ÖߟÖ, •Ö−Ö´ÖŸÖÖ“ÖÖ úÖî»Ö †Ö¯Ö»µÖÖ ²ÖÖ•Öæ−Öê
¯ÖÆüÖ¾ÖÖ µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏŸµÖêú ¯ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ú¸üŸÖÖê. †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“ÖÖ“Ö ‹ú ³ÖÖ÷Ö †ÃÖ»µÖÖ−Öê
ÃÖ´ÖÖ•Ö•Öß¾Ö−ÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯Öæ)ÖÔ¯Ö)Öê ¾Öê÷Öôûß ¸üÖÆæü ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß. ´Æü)Öæ−Ö“Ö †ÖîªÖê×÷Öú¸ü)ÖÖŸÖ •Ö−Ö´ÖŸÖÖ“ÖÖ ¾ÖÖœüŸÖÖ
¯ÖϳÖÖ¾Ö ×¤üÃÖæ »ÖÖ÷Ö»ÖÖ †ÖÆêü ¾Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß Ã¾Ö¹ý¯Ö †×¬Öú ×¾ÖßÖéŸÖ —ÖÖ»Öê †ÖÆêü.
†¿ÖÖ ¸üߟÖß−Öê †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö êú¾Öôû †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖê¯Öã¸üŸÖê ´ÖµÖÖÔפüŸÖ −Ö ¸üÖÆüŸÖÖ †ÖÙ£Öú
ÃÖÖ´ÖÖוÖú ¾Ö ¸üÖ•ÖúßµÖ ¥ü™ü¶ÖÆüß ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öê šü¹ý »ÖÖ÷Ö»Öê †ÖÆêüŸÖ.
1.2.2 †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ‘Ö †Ö×Ö ²Ö¤ü»Ö :-
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê þֹý¯Ö Ûãָü, ‹úÖ“Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê †ÃÖê ú¬Öß“Ö −ÖÃÖŸÖê.
†ÖÙ£Öú,ÃÖÖ´ÖÖוÖú,¸üÖ•Ö×úµÖ ¾Ö ŸÖÓ¡Ö¾Öî–ÖÖ×−Öú ¯Ö׸üÛã֟ÖߟÖᯙ ²Ö¤ü»ÖÖÓ−ÖãÃÖÖ¸ü ŸµÖÖŸÖ ÃÖŸÖŸÖ ²Ö¤ü»Ö
ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê.
†÷Ö¤üß ‹ÖÖªÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖßŸÖ ²ÖÖê»ÖÖµÖ“Öê —ÖÖ»Öê ŸÖ¸üß ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖß»ÖÖ
ÃÖ»ÖÖêµÖÖ“Öê,ÃÖÆüúÖµÖÖÔ“Öê †ÃÖ)ÖÖ¸êü ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö −ÖÓŸÖ¸ü ײ֑֛æü ¿ÖúŸÖÖŸÖ ¾Ö úÖ»ÖÖÓŸÖ¸üÖ−Öê ¯Ö¸üŸÖ
ÃÖÆüúÖµÖÖÔ“ÖêÆüß ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖÖŸÖ.
´ÖÖ»Öú ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß¾Ö÷ÖÔ µÖÖÓ“Öê ×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ‹ú´ÖêúÖ¯ÖêÖÖ ¾Öê÷Öôêû ¾Ö ×¾Ö¹ý¬¤ü †ÃÖŸÖÖŸÖ.´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ
•ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖÃŸÖ −Ö±úÖ ×´Öôû×¾Ö)µÖÖŸÖ,ŸÖ¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö÷ÖÖÔ»ÖÖ •ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖÃŸÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôû×¾Ö)µÖÖŸÖ
¸üÃÖ †ÃÖŸÖÖê, ¯Ö¸ÓüŸÖã †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ úÖµÖ´Ö ×™üú×¾Ö)µÖÖŸÖ“Ö ¤üÖê−Æüß ²ÖÖ•ÖæÓ“Öê ×ÆüŸÖ †ÖÆêü ÆêüÆüß
¤üÖê−Æüß ²ÖÖ•ÖæÓ−ÖÖ ´Ö−ÖÖê´Ö−Ö ´ÖÖÆüßŸÖ †ÃÖŸÖê.´Æü)Öæ−Ö“Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖÖ ÃÖÓú™üÖŸÖ Øú¾ÖÖ ´ÖÓ¤üß“µÖÖ
ŸÖ›üÖµÖÖŸÖ ÃÖÖ¯Ö›ü»Öß †ÃÖŸÖÖ ú´Öß ¾ÖêŸÖ−ÖÖ¾Ö¸ü úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖ ŸÖµÖÖ¸ü ÆüÖê)ÖÖ¸êü ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¯Ö׸üÛã֟Öß
ÃÖã¬ÖÖ¸ü»µÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖÃŸÖ ¤üÖ¸üÖ−Öê ²ÖÖê−ÖÃÖ ×´ÖôûÖ¾ÖÖ ´Æü)Öæ−Ö Æü™æü−ÖÆüß ²ÖÃÖŸÖÖŸÖ.´Æü)Ö•Öê“Ö †ÖîªÖê×÷Öú
ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“ÖÖ ÃÖÆüúÖµÖÖÔú›æü−Ö ÃÖÓ‘ÖÂÖÖÔú›êü ¯ÖϾÖÖÃÖ ÆüÖêŸÖÖê.³Ö¸ü³Ö¸üÖ™üß“µÖÖ úÖôûÖ´Ö¬µÖê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ‘Ö™üÖµÖ»ÖÖ
−ÖúÖê ´Æü)Öæ−Ö ¾µÖ¾Öã֯Ö−ÖÖ−Öê ŸÖÖšü¸ü¯Ö)ÖÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ ÃÖÖê›æü−Ö ×¤ü»Öß,ŸÖ¸ü ¯Öã−ÆüÖ ÃÖÆüúÖµÖÖÔ“Öê
¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)ÖÆüß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖê.
†) ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ³Öæ×´ÖúÖ - ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ —ÖÖ»Öê Øú¾ÖÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêÃÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ×¤ü»Öß ŸÖ¸ü
ŸµÖÖÓ“µÖÖ ´ÖÖ÷Ö)µÖÖ ¾ÖÖœüŸÖ“Ö •ÖÖŸÖᯙ ŸµÖÖ ×³ÖŸÖß−Öê ´ÖÖ»Öú †£Ö¾ÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖßÃÖ ú´ÖÔ¾ÖÖ¸üß
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêÃÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ −Ö ¤êüŸÖÖ ×¾Ö¸üÖê¬Ö ú¸üŸÖÖŸÖ. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ¾ÖÖœüŸµÖÖ ¯ÖϳÖÖ¾ÖÖ´Öãôêû Øú¾ÖÖ
5
†ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü úÖê™üÖÔŸÖ •ÖÖ‰ú−Ö ÃÖŒŸÖß êú»µÖÖ´Öãôêû −ÖÖ‡Ô»ÖÖ•ÖÖ−Öê ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß
ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ¯ÖÏãÖÖ×¯ÖŸÖ ú¸üŸÖê.
²Ö) ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß †Ö÷ÖÏÆüß ¾Öé¢Öß - ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ ´ÖÖ÷Ö)µÖÖ •ÖÖê¸ü¤üÖ¸ü¯Ö)Öê ´ÖÖÓ›üŸÖê. µÖÖ ´ÖÖ÷Ö)µÖÖ
¾ÖêŸÖ−Ö¾Ö鬤üß,²ÖÖê−ÖÃÖ,úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ,†£Ö¾ÖÖ ‡ŸÖ¸ü ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß µÖÖ²Ö§ü»Ö †ÃÖæ ¿ÖúŸÖß»Ö.¾µÖ¾ÖãÖÖ−ÖÆüß
†Ö¯Ö»Öß ³Öæ×´ÖúÖ ÃÖÖê›üÖµÖ»ÖÖ ŸÖµÖÖ¸ü ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß.¿Öê¾Ö™üß ¸üÖê•Ö“µÖÖ úÖ´ÖúÖ•ÖÖ¾Ö¸ü úÖê™üÖÔ“Öê
×−Ö)ÖÔµÖ,úÖµÖªÖ“ÖÖ †£ÖÔ »ÖÖ¾Ö)Öê ¾Ö ×¿ÖßÖß¾Ö¸ü ³Ö¸ü ¤êü)Öê µÖÖÓ“ÖÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖê.
ú) Óú¯Ö−Öß ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ»ÖÖ ´Ö¤üŸÖ - ÆüôæûÆüôæû ¾ÖêŸÖ−Ö,ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö,²ÖÖê−ÖÃÖ †¿ÖÖ †ÖÙ£Öú ¥ü™üµÖÖ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“µÖÖ
¯ÖÏ¿−ÖÖÓ¯Ö»Ößú›êü •ÖÖ‰ú−Ö ¤üÖê−Æüß ¯ÖÖ ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖÖ,¯ÖÏ÷ÖŸÖ ŸÖÓ¡Ö–ÖÖ−Ö †ÖŸ´ÖÃÖÖŸÖ ú¸ü)Öê,úÖµÖÔ•Öß¾Ö−ÖÖ“ÖÖ
¤ü•ÖÖÔ ÃÖã¬ÖÖ¸ü)Öê †¿ÖÖ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“µÖÖ,¯Ö)Ö ŸÖÖŸúÖ×»Öú †ÖÙ£Öú ±úÖµÖªÖ¿Öß ×−Ö÷Ö×›üŸÖ −ÖÃÖ»Ö껵ÖÖ
¯ÖÏ¿−ÖÖÓÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ‹ú´ÖêúÖÓ−ÖÖ ÃÖÆüúÖµÖÔ ¤êü)µÖÖÃÖ ŸÖµÖÖ¸ü ÆüÖêŸÖÖŸÖ.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ,−Ö±úÖ
×´Öôû×¾Ö)µÖÖ“ÖÖ,úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ×¿ÖÃŸÖ ¸üÖÖ)µÖÖ“ÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“ÖÖ ÆüŒú ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ´ÖÖ−µÖ
ú¸üŸÖê,ŸÖ¸ü µÖÖ ÃÖ¾ÖÖÔ´Ö¬Öᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ÃÖÆü³ÖÖ÷ÖÖ“Öß ¾Ö †ÖîªÖê×÷Öú »ÖÖêú¿ÖÖÆüß“Öß
†Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ´ÖÖ−µÖ ú¸üŸÖê. ¯ÖÏŸµÖêú ¯ÖÏ¿−Ö ÃÖ»»ÖÖ´ÖÃÖ»ÖŸÖß−Öê ÃÖÖê›ü×¾Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
¤êü¿ÖÖÓŸÖ÷ÖÔŸÖÆüß ×¾Ö×¾Ö¬Ö ˆªÖê÷ÖÖê¡ÖÖÓŸÖ †ÖîªÖêê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê †ÖœüôûŸÖÖŸÖ.³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ
†×³ÖµÖÖÓסÖúß ˆªÖê÷ÖÖÓ´Ö¬µÖê ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ²Öôûú™ü †ÃÖ»µÖÖ´Öãôêû ÃÖÖ´Öã¤üÖ×µÖú ú¸üÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ³Ö¸ü
¤êü‰ú−Ö ¯Ö¸üïָüÃÖÆüúÖµÖÖÔ−Öê ÃÖÓ‘ÖÂÖÖÔ¾Ö¸ü ŸÖÖê›ü úÖœü»Öß •ÖÖŸÖê. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ´Ö¬Öᯙ †Ö¯ÖÖ¯ÖÃÖÖÓŸÖß»Ö
ÃÖÓ‘ÖÂÖÖÔ´Öãôêû ¾ÖáÖÖêªÖê÷ÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü “Öôû¾Öôûß“Öß ¿ÖŒŸÖß ²Ö¸üß“Ö ú´Öß ÆüÖê‰ú−Ö ŸÖê£ÖËê †ÖîªÖê×÷Öú
ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ¾Ö¸ü ´ÖÖ»ÖúÖÓ“ÖÖ ¯ÖϳÖÖ¾Ö †ÖœüôûŸÖÖê.
›ü) ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ¿ÖŒŸÖß - µÖÖ ¾Öêôûê¯ÖµÖÕŸÖ ¤üÖê−Æüß ¯ÖÖÖÓ−ÖÖ ‹ú´ÖêúÖÓ“Öê †Ûß֟¾Ö ¾Ö ŸµÖÖŸÖ
†ÓŸÖ³ÖæÔŸÖ †ÃÖ»Öê»Öê †ÖÙ£Öú ‘Ö™üú ´ÖÖ−µÖ —ÖÖ»Öê»Öê †ÃÖŸÖÖŸÖ.¤üÖê−Æüß ¯ÖÖ ‹ú´ÖêúÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ¯Ö-™üÖôêû²ÖÓ¤üß“ÖÖ
¬ÖÖú ¤üÖÖ¾Öæ−Ö ‹ú´ÖêúÖÓ“µÖÖ ŸÖÖú¤üß“ÖÖ †Ó¤üÖ•Ö ‘ÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.•µÖÖ ¯ÖÖÖ“Öß ŸÖÖú¤ü •ÖÖÃŸÖ ŸµÖÖÓ“Öß
ÃÖÖî¤üÖ¿ÖŒŸÖßÆüß †×¬Öú †ÃÖŸÖê.
‡) ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ³Öæ×´ÖúÖ - ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖŸÖ ÖÓ›ü ¯ÖÖ›ü)Öê Æêü úÖê)ÖÖ»ÖÖ“Ö †ÖÙ£Öú ¥ü™ü¶Ö ¯Ö¸ü¾Ö›ü)ÖÖ¸êü −ÖÖÆüß,
Æêü »ÖÖÖŸÖ †Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ¤üÖê−Æüß ¯ÖÖ ÃÖÓ¯Ö-™üÖôêû²ÖÓ¤üß“Öê ´ÖÖ÷ÖÔ ÃÖÖê›æü−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö, ²ÖÖê−ÖÃÖ, úÖµÖÔ¯Ö׸üÛã֟Öß,
ÃÖê¾ÖÖ-ÃÖã×¾Ö¬ÖÖ ¾Ö ¸üÖê•Ö“µÖÖ úÖ´ÖúÖ•ÖÖŸÖᯙ ‡ŸÖ¸ü ¯ÖÏ¿−Ö ÃÖÖ´Öã¤üÖ×µÖú ÃÖÖîªÖ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸êü
ÃÖÖê›ü×¾Ö)µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ú¸üŸÖÖŸÖ. µÖÖ´Ö¬µÖê ¤êü¾ÖÖ)Ö-‘Öê¾ÖÖ)Öß“µÖÖ ŸÖ¢¾ÖÖ¾Ö¸ü ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ú¹ý−Ö ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ
™üÖôû»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
6
1.2.3 Óú¯Ö−Öß ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ»ÖÖ ´Ö¤üŸÖ - ÆüôæûÆüôæû ¾ÖêŸÖ−Ö, ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö, ²ÖÖê−ÖÃÖ †¿ÖÖ †ÖÙ£Öú ´ÖÆü¢¾ÖÖ“µÖÖ
¯ÖÏ¿−ÖÖÓ¯Ö»Ößú›êü •ÖÖ‰ú−Ö ¤üÖê−Æüß ¯ÖÖê ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖÖ, ¯ÖÏ÷ÖŸÖ ŸÖÓ¡Ö–ÖÖ−Ö †ÖŸ´ÖÃÖÖŸÖ ú¸ü)Öê, úÖµÖÔ•Öß¾Ö−ÖÖ“ÖÖ
¤ü•ÖÖÔ ÃÖã¬ÖÖ¸ü)Öê †¿ÖÖ ´ÖÆü¢¾ÖÖ“µÖÖ, ¯Ö)Ö ŸÖÖŸúÖ×»Öú †ÖÙ£Öú ±úÖµÖªÖ¿Öß ×−Ö÷Ö×›üŸÖ −ÖÃÖ»Ö껵ÖÖ
¯ÖÏ¿−ÖÖÓÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ‹ú´ÖêúÖÓ−ÖÖ ÃÖÆüúÖµÖÔ ¤êü)µÖÖÃÖ ŸÖµÖÖ¸ü ÆüÖêŸÖÖŸÖ. ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ, −Ö±úÖ
×´Öôû×¾Ö)µÖÖ“ÖÖ, úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ×¿ÖÃŸÖ ¸üÖÖ)µÖÖ“ÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“ÖÖ ÆüŒú ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ´ÖÖ−µÖ
ú¸üŸÖê, ŸÖ¸ü µÖÖ ÃÖ¾ÖÖÕ´Ö¬Öᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ÃÖÆü³ÖÖ÷ÖÖ“Öß ¾Ö †ÖîªÖê×÷Öú »ÖÖêú¿ÖÖÆüß“Öß
†Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ´ÖÖ−µÖ ú¸üŸÖê. ¯ÖÏŸµÖêú ¯ÖÏ¿−Ö ÃÖ»»ÖÖ´ÖÃÖ»ÖŸÖß−Öê ÃÖÖê›ü×¾Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
¤êü¿ÖÖÓŸÖ÷ÖÔŸÖÆüß ×¾Ö×¾Ö¬Ö ˆªÖê÷ÖÖê¡ÖÖÓŸÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê †ÖœüôûŸÖÖŸÖ. ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ
†×³ÖµÖÖÓסÖúß ˆªÖê÷ÖÖÓ´Ö¬µÖê ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ²Öôûú™ü †ÃÖ»µÖÖ´Öãôêû ÃÖÖ´Öã¤üÖ×µÖú ú¸üÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ³Ö¸ü
¤êü‰ú−Ö ¯Ö¸üïָüÃÖÆüúÖµÖÖÔ−Öê ÃÖÓ‘ÖÂÖÖÔ¾Ö¸ü ŸÖÖê›ü úÖœü»Öß •ÖÖŸÖê. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ´Ö¬Öᯙ †Ö¯ÖÖ¯ÖÃÖÖÓŸÖß»Ö
ÃÖÓ‘ÖÂÖÖÔ´Öãôêû ¾ÖáÖÖêªÖê÷ÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü “Öôû¾Öôûß“Öß ¿ÖŒŸÖß ²Ö¸üß“Ö ú´Öß ÆüÖê‰ú−Ö ŸÖê£Öê †ÖîªÖê×÷Öú
ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ¾Ö¸ü ´ÖÖ»ÖúÖÓ“ÖÖ †×¬Öú ¯ÖϳÖÖ¾Ö †ÖœüôûŸÖÖê.
1.2.4 †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ¾Ö¸ü ¯Ö׸üÖÖ´Ö ú¸üÖÖ¸êü ‘Ö™üú :- †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öß ×¾Ö׿Ö™ü ¯Ö׸üÛã֟Öß
×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê)µÖÖÃÖÖšüß †−Öêú ‘Ö™üú ú¸ü)Öß³ÖæŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖÓ“Öê ¾Ö÷Öáú¸ü)Ö ¤üÖê−Ö ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖÓŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö :
†) ²ÖÖÊ ‘Ö™üú ¾Ö ²Ö) †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ‘Ö™üú.
†) ²ÖÖÊ ‘Ö™üú :
úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ×¾Ö׿Ö™ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖᯙ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ¾Ö¸ü ŸµÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê²ÖÖÆêü¸üᯙ ‘Ö™üúÖÓ“ÖÖ ´ÖÖêšü¶Ö
¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê. µÖÖ ‘Ö™üúÖÓ´Ö¬µÖê ¸üÖ•ÖúßµÖ, ÃÖÖ´ÖÖוÖú, †ÖÙ£Öú, ŸÖÓ¡Ö¾Öî–ÖÖ×−Öú ¯Ö׸üÛã֟Öß ŸÖÃÖê“Ö
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ²ÖÖ²ÖàÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖ¸üúÖ¸üß ¬ÖÖê¸ü)Öê µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê ¯ÖÏ¿−Ö ¤êü¿ÖÖ“µÖÖ ¾Ö ˆªÖê÷ÖÖ“µÖÖ †ÖÙ£Öú ¯Ö׸üÛã֟Öß¿Öß ´ÖÖêšü¶Ö ¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖ¾Ö¸ü
×−Ö÷Ö×›üŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. †ÖÙ£Öú ¥ü™ü¶Ö ¯ÖÏ÷ÖŸÖ †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ ¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬Öᯙ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê ¯ÖÏ¿−Ö †×¾Öú×ÃÖŸÖ
¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬Öᯙ ¾Öê÷Öôêû †ÃÖŸÖÖŸÖ. †×¾Öú×ÃÖŸÖ ¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬µÖê ¾ÖêŸÖ−Ö, ²ÖÖê−ÖÃÖ, úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ µÖÖÓÃÖÖ¸üµÖÖ †ÖÙ£Öú
´ÖÖ÷Ö)µÖÖÓ¾Ö¸ü ³Ö¸ü פü»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. ×¾Öú×ÃÖŸÖ ¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬µÖê †ÖÙ£Öú ¯ÖÏ¿−Ö ²ÖÆãüŸÖÖÓ¿Öß ÃÖÖê›ü×¾Ö»Öê ÷Öê»Öê»Öê †ÃÖ»µÖÖ−Öê
úÖµÖÔÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö, ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“ÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖŸÖᯙ ÃÖÆü³ÖÖ÷Ö, úÖµÖÔ-ÃÖ´Öé¨üßú¸ü)Ö µÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓú›êü
†×¬Öú »ÖÖ ¯Öã¸ü×¾Ö»Öê •ÖÖŸÖê.
ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ¤êü¿Ö Øú¾ÖÖ ‹ÖÖ¤üÖ ˆªÖê÷Ö ÃÖ´ÖæÆü †ÖÙ£Öú ÃÖÓú™üÖ“µÖÖ ŸÖ›üÖµÖÖŸÖ ÃÖÖ¯Ö›ü»Öê †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“µÖÖ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓ“Öê þֹý¯ÖÆüß ²Ö¤ü»ÖŸÖê. ´ÖÓ¤üß“µÖÖ úÖôûÖŸÖ ²ÖêúÖ¸üß ™üÖôû)µÖÖ“ÖÖ, ¸üÖê•ÖÓ¤üÖ¸üß
7
¾ÖÖœü×¾Ö)µÖÖ“ÖÖ ¯ÖÏ¿−Ö ´ÖÆü¢¾ÖÖ“ÖÖ ÆüÖêŸÖÖê, ŸÖ¸ü ÃÖ´Öé¨üß“µÖÖ úÖôûÖŸÖ −Ö°µÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö, úÖµÖÔÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö, úÖµÖÔ•Öß¾Ö−Ö,
ÃÖ´Öé¨ü ú¸ü)Öê µÖÖ ¯ÖÏ¿Ö−ÖÖÓ−ÖÖ ´ÖÆü¢¾Ö µÖêŸÖê.
ÃÖŸÖŸÖ ²Ö¤ü»Ö)ÖÖ·µÖÖ ¾Ö ¯ÖÏ÷ÖŸÖ ÆüÖê)ÖÖ·µÖÖ ŸÖÓ¡Ö–ÖÖ−ÖÖ“ÖÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´ÖÆüß úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ úÖ´ÖÖ“µÖÖ
þֹý¯ÖÖ¾Ö¸ü ¾Ö ¯ÖµÖÖÔµÖÖ−Öê †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ¾Ö¸ü ÆüÖêŸÖÖê. ¯ÖÏ÷ÖŸÖ ŸÖÓ¡Ö–ÖÖ−ÖÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü êú»µÖÖÃÖ ´Ö−ÖãµֲÖôûÖ“Öß
÷Ö¸ü•Ö ú´Öß ÆüÖê)µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÃÖŸÖê. ŸÖÃÖê“Ö µÖÖ ŸÖÓ¡Ö–ÖÖ−ÖÖ“µÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸üÖÃÖÖšüß ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ“Öß
†Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ †ÃÖŸÖê. •µÖÖ ¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬µÖê †£Ö¾ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú Öê¡ÖÖ´Ö¬µÖê †ÃÖê ŸÖÓ¡Ö–ÖÖ−Ö ¾ÖÖ¯Ö¸ü»Öê •ÖÖŸÖê ŸÖê£Öê
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“µÖÖ Öê¡ÖÖ´Ö¬µÖê ²Ö¤ü»ÖŸµÖÖ ŸÖÓ¡Ö-–ÖÖ−ÖÖ¿Öß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−Öß •Öãôû¾Öæ−Ö ‘Öê)Öê, †¿ÖÖ ŸÖÓ¡Ö–ÖÖ−ÖÖ´Öãôêû
×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê)ÖÖ¸üß ²ÖêúÖ¸üß ™üÖôû)Öê, †¿ÖÖ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓ−ÖÖ ´ÖÆü¢¾Ö µÖêŸÖê.
¤êü¿ÖÖŸÖᯙ ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯Ö׸üÛã֟ÖßÆüß Ûãָü −ÖÃÖæ−Ö Ã£Ö»Ö-úÖ»ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ²Ö¤ü»ÖŸÖ †ÃÖŸÖê ¾Ö ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê þֹý¯ÖÆüß ²Ö¤ü»ÖŸÖ •ÖÖŸÖê. þÖÖŸÖÓ¡µÖ ×´ÖôûÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ¯Ö׸üÛã֟Öß ²Ö¤ü»Ö»Öß. ú»µÖÖ)ÖúÖ¸üß
¸üÖ•µÖÖ“Öê ˆ×§ü™ü −Ö•Ö¸êüÃÖ´ÖÖê¸ü šêü¾Ö)ÖÖ¸êü »ÖÖêú¿ÖÖÆüß ÃÖ¸üúÖ¸ü †Ûß֟¾ÖÖŸÖ †Ö»Öê ŸµÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ −µÖÖµÖ
×´Öôû¾Öæ−Ö ¤êü)Öê ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ú»µÖÖ)ÖÖÃÖÖšüß ¯Öϵ֟−Ö ú¸ü)Öê µÖÖ ˆ×§ü™ü¯ÖÏÖ¯ŸÖßÃÖÖšüß ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö, úÖ´ÖÖ“Öê
ŸÖÖÃÖ, úÖ¸üÖÖ−µÖÖÓ´Ö¬Öᯙ úÖµÖÔ¯Ö׸üÛã֟Öß, ÃÖÖ´ÖÖוÖú ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖÖ µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †−Öêú úÖµÖ¤êü êú»Öê ÷Öê»Öê ¾Ö
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“µÖÖ Öê¡ÖÖŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ ‘Öê‰ú »ÖÖ÷Ö»Öê.
ÃÖ¸üúÖ¸üß ¬ÖÖê¸ü)Öê ¾Ö úÖµÖ¤êü µÖÖÓ“ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê þֹý¯Ö šü¸ü×¾Ö)µÖÖŸÖ ´ÖÖêšüÖ ¾ÖÖ™üÖ †ÃÖŸÖÖê.
²ÖÆãüŸÖêú ÃÖ¾ÖÔ ¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬µÖê †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ´Öæ»Ö³ÖæŸÖ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓÃÖÓ²ÖÓ¬Öß, ´Æü)Ö•Öê ¾ÖêŸÖ−Ö,
úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ, úÖµÖÔ¯Ö׸üÛã֟Öß, ÃÖÖ´ÖÖוÖú ÃÖã¸üÖÖ, ‡ŸµÖÖ¤üàÃÖÓ²ÖÓ¬Öß, ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öê ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ¬ÖÖê¸ü)Ö †ÃÖŸÖê ¾Ö
ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü úÖµÖ¤êü êú»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ. ¯Ö¸ÓüŸÖã µÖÖ¯Ö»Ößú›êü •ÖÖ‰ú−Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß¾Ö÷ÖÔ ¾Ö ´ÖÖ»Öú¾Ö÷ÖÔ µÖÖ ¤üÖêÆüÖë´Ö¬µÖê
ÃÖÖ´ÖÓ•ÖÃµÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)µÖÖ“Öê ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öê ¬ÖÖê¸ü)Ö †ÃÖ»µÖÖÃÖ †ÖîªÖê×÷Öú ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)µÖÖŸÖ ŸµÖÖ“ÖÖ
×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ÆüÖêŸÖÖê. ײÖΙü−Ö´Ö¬Öᯙ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö×¾ÖÂÖµÖú ¸üÖ•ÖúßµÖ ¬ÖÖê¸ü)Ö ¯Ö¸üïָü×¾ÖÀ¾ÖÖÃÖ ¾Ö
¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üß µÖÖ¾Ö¸ü †Ö¬ÖÖ¸ü»Öê»Öê †ÖÆêü. ŸÖ¸üߤêüÖᯙ úÖÆüß ¾ÖÂÖÖÕ¯Öæ¾Öá •µÖÖ ²ÖÖ²Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“µÖÖ
†ÖŸµÖÖ¸üߟֻµÖÖ †£Ö¾ÖÖ ¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üß−Öê ÃÖÖê›ü×¾Ö»µÖÖ •ÖÖŸÖ †ÃÖŸÖ ŸµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßÆüß †ÖŸÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ×¾Ö¾Ö×ÖŸÖ
úÖµÖ¤êü ¾Ö ¾µÖÖ¯Öú ×−ÖµÖ´Ö êú»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ. ˆ¤üÖÆü¸ü)ÖÖ£ÖÔ, Industrial Relations Act, 1971,
Employment Protection Act, 1975 Wages Contract Act 1979, ŸµÖÖ´Öãôêû ¤üÖê−Æüß
¯ÖÖÖÓ´Ö¬µÖê ´ÖŸÖ³Öê¤ü ¾Ö ú»ÖÆü ÆüÖê)µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ ú´Öß ÆüÖêŸÖê.
³ÖÖ¸üŸÖÖ´Ö¬µÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü¾Ö÷ÖÔ †ÖÙ£Öú ¥ü™ü¶Ö ¾Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖŸ´Öú ¥ü™ü¶Ö ´ÖÖ»ÖúÖÓ¯ÖêÖÖ ú´Öãú¾ÖŸÖ †ÖÆêü ¾Ö
ŸµÖÖ»ÖÖ ÃÖÓ¸üÖ)Ö ¤êü)µÖÖÃÖÖšüß ´Æü)Öæ−Ö −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ´ÖÖ±ÔúŸÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ×−ÖµÖÓ×¡ÖŸÖ ú¸ü)µÖÖÃÖ Ã¾ÖÖŸÖÓ¡µÖÖê¢Ö¸ü
8
úÖôûÖŸÖ ˆ¢Öê•Ö−Ö ¤êü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê. ŸµÖÖ´Öãôêû ÃÖÖ´Öã¤üÖ×µÖú ÃÖÖî¤üÖ, ¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üß, ´Ö¬µÖÃ£Ö †£Ö¾ÖÖ »Ö¾ÖÖ¤üÖ´ÖÖ±ÔúŸÖ
ú»ÖÆü ÃÖÖê›ü×¾Ö)Öê µÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú »ÖÖêú¿ÖÖÆüß“µÖÖ ¯ÖÏãÖÖ¯Ö−ÖêÃÖÖšüß †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ ÷ÖÖê™üß
¤üÖê−Æüß ¯ÖÖÖÓ“µÖÖ †Ó÷Ö¾Öôû)Öß“Ö ¯Ö›ü»µÖÖ −ÖÖÆüߟÖ. ²ÖÖ¸üßúÃÖÖ¸üßú ÷ÖÖê™üàÃÖÖšüß úÖê™üÖÔú›êü ¬ÖÖ¾Ö ‘Öê)µÖÖ“Öß ¾Öé¢Öß
•ÖÖê¯ÖÖÃÖ»Öß ÷Ö껵ÖÖ´Öãôêû ¯Ö¸üïָü×¾ÖÀ¾ÖÖÃÖ, ÃÖÖ´ÖÓ•ÖÃµÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»Öê −ÖÖÆüß. µÖÖ“ÖÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ×¤ü¾ÖÃÖëפü¾ÖÃÖ
†ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖÓ“Öß ÃÖÓµÖÖ ¾ÖÖœü)µÖÖŸÖ —ÖÖ»ÖÖ †ÖÆêü.
þÖß›ü−Ö, ÆüÖò»ÖÓ›ü, ¯Öæ¾ÖÔ •Ö´ÖÔ−Öß µÖÖÓÃÖÖ¸üµÖÖ ¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬µÖê †ÖîªÖê×÷Öú »ÖÖêú¿ÖÖÆüßÃÖ²ÖÓ¬Öß“Öê úÖµÖ¤êü ¾µÖÖ¯Öú
†ÖÆêüŸÖ. µÖÖ ×šüúÖ)Öß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ´Ö¬Öᯙ ÷Öî¸üÛ¿ÖÃŸÖ †£Ö¾ÖÖ ŸÖ)ÖÖ¾Ö¯Öæ)ÖÔ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ú´Öß ¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖŸÖ
†ÖœüôûŸÖÖŸÖ. µÖÖˆ»Ö™ü †ÃÖê úÖµÖ¤êü ú´Öß †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ ‡™ü»Öß, ±ÏúÖ−ÃÖ µÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ ¤êü¿ÖÖŸÖ ´ÖÖêšü¶Ö ¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖŸÖ
÷Öî¸ü׿ÖÃŸÖ †ÖœüôûŸÖê.
£ÖÖê›üŒµÖÖŸÖ, ÃÖ¸üúÖ¸üß ¬ÖÖê¸ü)Ö ¾Ö úÖµÖ¤êü †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öß ×¤ü¿ÖÖ šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êüŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.
†ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ ¾Ö ú´Öãú¾ÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¾Ö÷ÖÖÔ»ÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“µÖÖ ´Ö−Ö´ÖÖ−Ö߯ÖÖÃÖæ−Ö ÃÖÓ¸üÖ)ÖÆüß ¤êüŸÖÖŸÖ.
²Ö) †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ‘Ö™üú :-
¾Ö¸ü ¾Ö)ÖÔ−Ö êú»Ö껵ÖÖ ²ÖÖÊ ‘Ö™üúÖÓ“ÖÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ‹ÖÖªÖ ¯ÖϤêü¿ÖÖŸÖᯙ Øú¾ÖÖ ¤êü¿ÖÖŸÖᯙ ÃÖ´Ö÷ÖÏ
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ¾Ö¸ü ÆüÖê‰ú−Ö ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ŸµÖÖ ¤êü¿ÖÖŸÖᯙ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ“Öê þֹý¯Ö ãÖæ»Ö´ÖÖ−ÖÖ−Öê šü¸üŸÖ
•ÖÖŸÖê. †£ÖÖÔŸÖ ŸµÖÖ ¤êü¿ÖÖŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ´Ö¬Öᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÃÖÖ¸üÖê“Ö †ÃÖŸÖᯙ †ÃÖê −ÖÖÆüß, ŸÖ¸ü
¯ÖÏŸµÖêú †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê þ֟ÖÓ¡Ö ¾Öî׿Ö™ü¶¯Öæ)ÖÔ ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)Ö ¾Ö ÃÖÓÃéúŸÖß †ÃÖŸÖê. Æêü †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê
þֹý¯Ö ¯ÖÏŸµÖêú úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ¯Ö׸üÛã֟Öß−Öã¹ý¯Ö šü¸üŸÖ †ÃÖŸÖê. µÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ‘Ö™üúÖÓ“Öê ¾Ö)ÖÔ−Ö
¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö :
i) Óú¯Ö−Öß“Öß ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖúßµÖ ¬ÖÖê¸üÖê :-
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öß ³Ö¸üŸÖß, −Öê´Ö)Öæú, ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö, ¾ÖêŸÖ−Ö, úÖµÖÔ¯Ö׸üÛã֟Öß, ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖꓵÖÖ ˆ¯ÖÖµÖµÖÖê•Ö−ÖÖ ¾Ö
´Ö−ÖãµֲÖôûÖ“ÖÖ ×¾ÖúÖÃÖ ú¸ü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê ‹æú)Ö ¬ÖÖê¸ü)Ö µÖÖ ÃÖ¾ÖÖÕ“ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖê.
¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öê µÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê ¬ÖÖê¸ü)Ö ¾Öê÷Öôêû †ÃÖ»µÖÖ´Öãôêû ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¯ÖÏŸµÖêú úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖß»Ö
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê þֹý¯Ö ²Ö¤ü»ÖŸÖ •ÖÖŸÖê. ×−Ö:¯ÖÖ¯ÖÖŸÖß, ˆ¤üÖ¸ü´ÖŸÖ¾ÖÖ¤üß ¾Ö ÷Öã)ÖÖÓ“ÖÖ †Ö¤ü¸ü ú¸ü)ÖÖ¸êü ¬ÖÖê¸ü)Ö
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ−Öê †¾Ö»ÖÓײֻµÖÖÃÖ ÃÖ»ÖÖêµÖÖ“Öê ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ¯ÖÏãÖÖׯÖú ú¸ü)Öê ÃÖÖê¯Öê •ÖÖŸÖê. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ²Ö¸üÖê²Ö¸üß“Öß,
ÃÖ−´ÖÖ−ÖÖ“Öß ¾ÖÖ÷Ö)Öæú פü»µÖÖÃÖ ÃÖÖÆü“ÖµÖÖÔ“Öê ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö úÖµÖ´Ö ×™üæú−Ö ¸üÖÆüŸÖÖŸÖ.
9
ii) •Ö»Ö¤ü ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸üÖ :- †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖÓ´Ö¬µÖê ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÖ´Öæ×Æüú ŸÖÎúÖ¸üà“Öê ¯ÖÏןÖزֲÖ
¯Ö›ü»Öê»Öê †ÃÖŸÖê. úÖÆüß ŸÖÎúÖ¸üß ¾ÖîµÖÛŒŸÖú þֹý¯ÖÖ“µÖÖÆüß †ÃÖŸÖÖŸÖ, ¯Ö)Ö ŸµÖÖÓ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü †ÖîªÖê×÷Öú
ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ´Ö¬µÖê ±úÖ¸üÃÖÖ êú»ÖÖ •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüß. µÖÖ ŸÖÎúÖ¸üß ×¾Ö×¾Ö¬Ö ÷ÖÖê™üàÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †ÃÖæ ¿ÖúŸÖÖŸÖ. ˆ¤üÖÆü¸ü)ÖÖ£ÖÔ-
¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¸üú´ÖêÃÖÓ²ÖÓ¬Öß, ¾Ö׸üšüÖÓú›æü−Ö ×´Öôû)ÖÖ·µÖÖ ¾ÖÖ÷Ö)ÖãúßÃÖÓ²ÖÓ¬Öß, úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ÃÖê¾ÖÖ-ÃÖã×¾Ö¬ÖÖÓÃÖÓ²ÖÓ¬Öß.
†¿ÖÖ ¾ÖîµÖÛŒŸÖú ŸÖÎúÖ¸üà“Öê ¾Öêôûß“Ö ×−Ö¾ÖÖ¸ü)Ö −Ö êú»µÖÖÃÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“ÖÖ †ÃÖÓŸÖÖêÂÖ ¬Öã´ÖÃÖŸÖ ¸üÖÆüŸÖÖê ¾Ö
‹ÖÖªÖ¾Öêôûß ŸµÖÖ“ÖÖ ‹ú¤ü´Ö ˆ¦êüú ÆüÖêŸÖÖê. ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü)ÖÖ“Öß úÖµÖ´Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öß, ×−Ö:¯ÖÖ¯ÖÖŸÖß, ¤üÖê−Æüß
¯ÖÖÖÓ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê ×¾ÖÀ¾ÖÖÃÖÖÆÔü †¿Öß µÖÓ¡Ö)ÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ´Ö¬µÖê †ÃÖÓŸÖÖêÂÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)ÖÖ¸üß ²Ö¸üß“Ö
úÖ¸ü)Öê ú´Öß ÆüÖêŸÖÖŸÖ.
iii) †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×¿ÖÃŸÖ :- ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ´Ö¬µÖê •Ö¸ü ÷Öî¸ü׿ÖÃŸÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öß, ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ˆ»»ÖÓ‘Ö−Ö ú¸ü)µÖÖ“Öß
¯ÖϾÖé¢Öß ¾ÖÖœü»Öß ŸÖ¸ü ŸÖê ŸµÖÖÓ“µÖÖ´Ö¬Öᯙ †ÃÖÓŸÖÖêÂÖÖ“Öê ¯ÖÏŸÖßú †ÃÖŸÖê. †¿ÖÖ ÷ÖÖê™üàú›êü ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ú¿ÖÖ
¥ü™üß−Öê ²Ö‘ÖŸÖê µÖÖ¾Ö¸üÆüß †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê þֹý¯Ö †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖê. ׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ²Ö§ü»Ö úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô Æüß êú¾Öôû
¾Ö¸ü¾Ö¸ü“Öß ˆ¯ÖÖµÖµÖÖê•Ö−ÖÖ —ÖÖ»Öß. †ÃÖÓŸÖÖêÂÖÖ“Öê ´Öæôû úÖ¸ü)Ö ¿ÖÖê¬Ö)µÖÖ“Öß ¾Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü ˆ³ÖµÖ¯ÖÖß ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−ÖúÖ¸úü
ˆ¯ÖÖµÖµÖÖê•Ö−ÖÖ ú¸ü)µÖÖ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ŸÖµÖÖ¸üß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü †Ö¯ÖÖê†Ö¯Ö“Ö †ÖîªÖê×÷Öú ¿ÖÖÓŸÖŸÖê“ÖÖ ¯ÖÖµÖÖ
‘ÖÖ»ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
iv) Óú¯Ö−Öß“Öß ´ÖÖ»Öúß :- ‹ú¤ü¢Ö úÖ¸üÖÖ−Ö¤üÖ¸üÖÓ“ÖÖ, ÖÖ•Ö÷Öß Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ“ÖÖ, ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú
Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúÖÓ“ÖÖ, ÃÖ¸üúÖ¸üß ˆªÖê÷ÖÖÓ“µÖÖ »ÖÖêúÖÓ“ÖÖ ŸÖÃÖê ²ÖÆãü¸üÖ™ÒüßµÖ Óú¯Ö−µÖÖÓ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“ÖÖ
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓú›êü ¯ÖÖÆü)µÖÖ“ÖÖ ¥üÛ™üúÖê)Ö ¾Öê÷ÖôûÖ †ÃÖŸÖÖê. úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ †ÖúÖ¸üÖ“ÖÖÆüß ŸµÖÖ¾Ö¸ü
¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖê. ‹ú¤ü¢Ö úÖ¸üÖÖ−Ö¤üÖ¸üÖ−Öê “ÖÖ»Ö×¾Ö»Öê»Öß ˆªÖê÷ÖÃÖÓãÖÖ ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö¯Ö)Öê †ÖúÖ¸üÖ−Öê »ÖÆüÖ−Ö
†ÃÖŸÖê; ŸÖê£Öᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öß ÃÖÓµÖÖÆüß ´ÖµÖÖÔפüŸÖ †ÃÖŸÖê ŸµÖÖ´Öãôêû †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ²Ö¸êü“ÖÃÖê ¾ÖîµÖÛŒŸÖú
¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸ü“Ö ¸üÖÆüŸÖÖŸÖ. µÖÖˆ»Ö™ü ÃÖ¸üúÖ¸üß ˆªÖê÷ÖÖŸÖ ´ÖÖ»ÖúßÆüŒú úÖê)ÖÖÆüß ‹úÖ ¾µÖŒŸÖß“µÖÖ Øú¾ÖÖ
¾µÖÛŒŸÖÃÖ´ÖæÆüÖ“µÖÖ ÆüÖŸÖÖŸÖ −ÖÃÖ»µÖÖ−Öê ŸÖê£Öê •ÖÖÃŸÖ †Öî¯Ö“ÖÖ׸üú þֹý¯ÖÖ“Öê ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖŸÖ. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö
´ÖÖ»Öú †ÃÖê −ÖÖŸÖê ŸÖê£Öê ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß, ŸÖ¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †ÃÖê ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ŸÖê£Öê ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖŸÖ.
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúÖÓ−Öß ´ÖÖ»ÖúÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ ‘ÖêŸÖ»Öß ŸÖ¸üß ŸÖêÆüß ¯Ö÷ÖÖ¸üß −ÖÖêú¸ü †ÖÆêüŸÖ Æêü ‡ŸÖ¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ´ÖÖÆüߟÖ
†ÃÖŸÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû ŸµÖÖÓ“µÖÖ¯Öãœêü −Ö ×³ÖŸÖÖ ´ÖÖêúôêû¯Ö)ÖÖ−Öê †Ö¯Ö»Öß ²ÖÖ•Öæ ´ÖÖÓ›üÖµÖ»ÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ŸÖµÖÖ¸ü ÆüÖêŸÖÖŸÖ.
¾ÖîµÖÛŒŸÖú þֹý¯ÖÖ“Öê Æêü¾Öê¤üÖ¾Öê µÖÖ ÃÖÓ²Ö¬ÖÖŸÖæ−Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖᯙ †¿Öß ³ÖߟÖß −ÖÃÖŸÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû ¯Öæ¾Öá ÖÖ•Ö÷Öß
Öê¡ÖÖŸÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ´ÖÖ»Öúß ²Ö¤ü»Öæ−Ö ŸÖß ÃÖ¸üúÖ¸üß Öê¡ÖÖŸÖ †Ö»Öß úß ŸÖê£Öᯙ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
²Ö¤ü»Ö»Öê»Öê פüÃÖŸÖÖŸÖ.
10
1.2.5 ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ¯ÖæÖÔ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö :-
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÃÖ»ÖÖêµÖÖ“Öê †ÃÖ)Öê Æêü †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖÖ, ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö÷ÖÔ ¾Ö ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ÃÖ´ÖÖ•Ö
µÖÖÓ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê ×ÆüŸÖÖ“Öê †ÃÖŸÖê. †ÖîªÖê×÷Öú †¿ÖÖÓŸÖß“Öê ¯ÖµÖÔ¾ÖÃÖÖ−Ö †−Öêú ¾ÖêôûÖ ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß µÖÖŸÖ
ÆüÖêŸÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖŸÖ ÖÓ›ü ¯Ö›æü−Ö ÃÖ¾ÖÖÕ“ÖÓê“Ö −ÖãúÃÖÖ−Ö ÆüÖêŸÖê.
†) ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ †Ö×Ö †ÖîªÖê×÷Öú ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ :- ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖêÃÖ ±úÖ¸ü ´ÖÆüÖ÷ÖÖŸÖ
¯Ö›üŸÖê. ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖŸÖ ÖÓ›ü ¯Ö›ü»µÖÖ−Öê ×¾ÖÎúß ¾Ö ¯ÖµÖÖÔµÖÖ−Öê −Ö±úÖ ‘Ö™üŸÖÖê. ŸµÖÖ“Öê ¯ÖÏןÖØ²Ö²Ö ¿Öꆸü ²ÖÖ•ÖÖ¸üÖŸÖß»Ö
ŸµÖÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ ¿Öê†ÃÖÔ“µÖÖ Øú´ÖŸÖß¾Ö¸üÆüß ¯Ö›üŸÖê.
ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ¤üß‘ÖÔúÖôû “ÖÖ»Öæ ¸üÖ×Æü»µÖÖÃÖ ŸÖß †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖÖ •µÖÖ ¾ÖßÖæÓ“Öê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö
ú¸üŸÖê ŸµÖÖ ¾ÖßÖæÓ“ÖÖ ²ÖÖ•ÖÖ¸üÖŸÖ ŸÖã™ü¾Ö›üÖ •ÖÖ)Ö¾Öæ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê. úÖÆüß úÖôû¯ÖµÖÕŸÖ ÷ÖÏÖüÆüú ŸµÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü ¾ÖßÖæÃÖÖšüß
£ÖÖÓ²Öæ−Ö ¸üÖÆüŸÖÖŸÖ, ¯Ö¸ÓüŸÖã ŸµÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü −ÖÖ‡Ô»ÖÖ•ÖÖ−Öê ŸÖê ¯ÖÏןÖï֬µÖÖÕ“µÖÖ ¾ÖßÖæÓú›êü ¾ÖôûŸÖÖŸÖ †£Ö¾ÖÖ ¯ÖµÖÖÔµÖß ¾ÖßÖæ
¾ÖÖ¯Ö¹ý »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ. µÖÖ“Öê Öæ¯Ö ¤æü¸ü÷ÖÖ´Öß ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖŸÖ. ‹Óú¤ü¸üßŸÖ“Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ ²ÖÖ•ÖÖ¸ü¯ÖêšêüŸÖß»Ö
¯ÖÏןִÖêÃÖ ¬ÖŒúÖ ²ÖÃÖŸÖÖê. ´Ö¬µÖ´Ö ¾Ö »ÖÆüÖ−Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖÖ ŸÖ¸ü ²ÖÓ¤ü ¯Ö›ü)µÖÖ“Öß ÃÖã¨üÖ ³ÖߟÖß †ÃÖŸÖê.
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖÖ ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üŸÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¾ÖßÖæ •Ö¸ü £ÖÖê›ü¶Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ¾Ö¸ü ¾Ö ÃÖÆü•Ö ˆ¯Ö»Ö²¬Ö
ÆüÖê)ÖÖ·µÖÖ ŸÖÓ¡Ö–ÖÖ−ÖÖ−Öê ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üŸÖÖ µÖê)µÖÖ•ÖÖê÷µÖÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü úÖÆüß ¾ÖêôûÖ ¾Öê÷ÖóµÖÖ“Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“ÖÖ ¬ÖÖêúÖ
×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖê. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö÷ÖÔ ‹ú¡Ö µÖê‰ú−Ö ¯ÖµÖÖÔµÖß ¾ÖßÖæÓ“Öê ”ûÖê™ü¶Ö ¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖŸÖ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ú¹ý ¿ÖúŸÖÖŸÖ ¾Ö
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖêÃÖ −Ö¾Öß−Ö Ã¯Ö¬ÖÔú ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖ.
²Ö-µÖÖ“Ö ¾ÖêôûÖ ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß“µÖÖ úÖôûÖŸÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ‡´ÖÖ¸üŸÖß“Öß, µÖÓ¡ÖÃÖÖ´Ö÷ÖÏß“Öß
−ÖÖÃÖ¬ÖæÃÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö÷ÖÖÔú›æü−Ö Øú¾ÖÖ ÃÖ´ÖÖ•Ö Óú™üúÖÓú›æü−Ö êú»Öß •ÖÖŸÖê.
†ÃÖÖ ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ¾ÖÖ¸Óü¾ÖÖ¸ü ÆüÖêŸÖ ¸üÖ×Æü»Öß, ŸÖ¸ü úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ¤ãüÃÖ·µÖÖ ¯ÖÏÖÓŸÖÖŸÖ −Öê)µÖÖ“ÖÖ
×¾Ö“ÖÖ¸ü ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖÃÖ ú¸üÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê. ´ÖãÓ²Ö‡Ô´Ö¬µÖê —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ×÷Ö¸ü)Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¯ÖϤüß‘ÖÔ ÃÖÓ¯ÖÖ´Öãôêû
×úŸµÖêú ×÷Ö¸ü)Öß ´ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ×÷Ö¸ü)µÖÖ ¤ãüÃÖ·µÖÖ ¯ÖÏÖÓŸÖÖŸÖ Æü»Ö×¾Ö»µÖÖ. ´ÖãÓ²Ö‡Ô-¯Öã)Öê ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖᯙ †ÖîªÖê×÷Öú
†¿ÖÖÓŸÖŸÖê´Öãôêû ›üÖò. ²Öêú Óú¯Ö−Öß−Öê ¤ãüÃÖ¸üÖ úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ÷Öã•Ö¸üÖ£Ö´Ö¬µÖê úÖœü»ÖÖ. ™êü»úÖê-¯Öã)Öê µÖê£Öᯙ ÃÖÓ¯ÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü
™êü»úÖê“Öê †¬µÖÖ ¸üŸÖ−Ö ™üÖ™üÖ µÖÖÓ−Öß ÃÖã¨üÖ Óú¯Ö−Öß´Ö¬Öᯙ †¿ÖÖÓŸÖŸÖê“Öê ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)Ö ¤üß‘ÖÔúÖôû ×™üæú−Ö
¸üÖ×Æü»µÖÖÃÖ ×¾ÖúÖÃÖÖ“µÖÖ ¯Öãœüᯙ ÃÖ¾ÖÔ µÖÖê•Ö−ÖÖ ‡ŸÖ¸ü ¸üÖ•µÖÖŸÖ ¸üÖ²Ö¾ÖÖ¾µÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖᯙ †ÃÖê ÃÖæ×“ÖŸÖ êú»Öê †ÖÆêü.
úÖÆüß ¾ÖêôûÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ †×ŸÖ¿ÖµÖ ŸÖ)ÖÖ¾Ö¯Öæ)ÖÔ ¯Ö׸üÛã֟Öß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖê. ¯Ö¸ÓüŸÖã ÃÖÓ¯Ö-™üÖôêû²ÖÓ¤üß
‘ÖÖê×ÂÖŸÖ êú»Öß •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüß. †¿ÖÖ ¾Öêôûß ÃÖÓãÖêŸÖ ‹ú ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ÃÖÓ¿ÖµÖÖ“Öê ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖê. •Ö)Öæ
11
úÖÆüß ¤üÖê−Æüß ¯ÖÖ ÷Öã¯Ö“Öæ¯Ö¯Ö)Öê ‹ú´ÖêúÖÓ“µÖÖ ŸÖÖú¤üß“ÖÖ †Ó¤üÖ•Ö ‘ÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ´ÖÖ−Ö×ÃÖú
¤ü›ü¯Ö)ÖÖÖÖ»Öß úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖ»µÖÖ−Öê ŸµÖÖÓ“Öß ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖÖ ú´Öß ÆüÖêŸÖê. ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÆüß ¤æü¸ü÷ÖÖ´Öß ×−Ö)ÖÔµÖ
‘Öê‰ú ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß. ‹æú)Ö ÃÖ¾ÖÔ“Ö ¥ü™üà−Öß †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖêŸÖᯙ úÖ´ÖúÖ•ÖÖ¾Ö¸ü †ÖîªÖê×÷Öú †¿ÖÖÓŸÖß“ÖÖ
¯ÖÏןÖæú»Ö ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖê.
²Ö) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö×Ö †ÖîªÖê×÷Öú ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ :-
ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêûü²ÖÓ¤üß´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓÃÖ †×ŸÖ¿ÖµÖ ײÖú™ü ¯Ö׸üÛã֟Öß»ÖÖ ŸÖÖë›ü ªÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê. µÖÖ
úÖôûÖŸÖ ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ×´ÖôûŸÖ −ÖÖÆüß. ŸµÖÖ“ÖÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö úÖî™ãÓüײÖú ÃÖÖîµÖÖ¾Ö¸ü ÆüÖêŸÖÖê. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö÷ÖÖÔ»ÖÖ ¾Ö
ŸµÖÖÓ“µÖÖ ãú™ãÓüײֵÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏ“ÖÓ›ü ´ÖÖ−Ö×ÃÖú ŸÖÖ)Ö ÃÖÆü−Ö ú¸üÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê. ÃÖÓ¯Ö-™üÖôêû²ÖÓ¤üß ¤üß‘ÖÔúÖôû “ÖÖ»Ö»µÖÖÃÖ
‘Ö¸üÖŸÖᯙ ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ×¾Öæú−Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü ¸üÖê•Ö“ÖÖ Ö“ÖÔ “ÖÖ»Ö¾ÖÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓú›æü−Ö ÃÖÓ¯ÖúÖôûÖŸÖ
×´Öôû)ÖÖ¸üß †ÖÙ£Öú ´Ö¤üŸÖ ¯Öã¸êü¿Öß −ÖÃÖŸÖê. ײÖú™ü †ÖÙ£Öú ¯Ö׸üÛã֟Öß“ÖÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ´Öã»ÖÖÓ“µÖÖ ×¿ÖÖ)ÖÖ¾Ö¸üÆüß
ÆüÖêŸÖÖê. ˆ¤üÖÆü¸ü)ÖÖ£ÖÔ- ¤üß‘ÖÔúÖôû “ÖÖ»Ö»Ö껵ÖÖ úÖ¯Ö›ü ×÷Ö¸ü)Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ¯ÖÖ´Ö¬µÖê †−Öêú ´Öã»ÖÖÓ“Öê ׿ÖÖ)Ö
†¬ÖÔ¾Ö™ü ²ÖÓ¤ü ¯Ö›æü−Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ †£ÖÖÔ•ÖÔ−Ö ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷Ö»Öê. ‹¾Öœêü“Ö −Ö¾Æêü, ŸÖ¸ü ´Ö•Öã¸üÖÓ“µÖÖ ´ÆüÖŸÖÖ·µÖÖ †Ö‡Ô-
¾Ö×›ü»ÖÖÓ−ÖÖ ÃÖã¨üÖ ¸üßµÖÖ¾Ö¸ü µÖê‰ú †£ÖÖÔ•ÖÔ−ÖÖÃÖÖšüß ”ûÖê™êü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷Ö»Öê. ŸµÖÖ ¾Öêôûß úÖÆüß
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß úÖ´ÖÖ“µÖÖ ¿ÖÖê¬ÖÖŸÖ ¯Ö¸üŸÖ Öê›ü¶ÖŸÖ •ÖÖ)µÖÖ“ÖÖ ¾Ö ¿ÖêŸÖß ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ †µÖ¿ÖþÖß ¯Öϵ֟−ÖÆüß êú»ÖÖ,
¯Ö¸ÓüŸÖã ŸµÖÖÓ“Öß Öê›ü¶ÖŸÖᯙ •Ö´Öß−Ö µÖÖ ÃÖ¾ÖÖÕ“ÖÖ ³ÖÖ¸ü ¯Ö¸üŸÖ ¯Öê»Ö)µÖÖÃÖ †ÃÖ´Ö£ÖÔ šü¸ü»Öß. ²Öê¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸üß“µÖÖ
ÃÖ´ÖõÖê´Öãôêû ÃÖÓ¯ÖúÖôûÖŸÖ ‹ú¤üÖ úÖ´Ö ÃÖã™ü»µÖÖÃÖ ¯Ö¸üŸÖ úÖµÖ´Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öê úÖ´Ö ×´Öôû×¾Ö)Öê ±úÖ¸ü úšüß)Ö
ÆüÖêŸÖê.
ú) ÃÖÖ´ÖÖוÖú þÖÖÃ£Ö †Ö×Ö †ÖîªÖê×÷Öú ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ :-
ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“µÖÖ ¾Ö ¤êü¿ÖÖ“µÖÖ ¥ü™üß−ÖêÆüß †ÖîªÖê×÷Öú †¿ÖÖÓŸÖß“Öê †−Öêú ¤ãü¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖŸÖ.
×¾Ö¿ÖêÂÖŸÖ: ×¾ÖúÃÖ−Ö¿Öᯙ ¤êü¿ÖÖ»ÖÖ ŸÖ¸ü †ÖîªÖê×÷Öú †¿ÖÖÓŸÖß ‹ÖÖªÖ ¿ÖÖ¯ÖÖÃÖÖ¸üÖß“Ö †ÃÖŸÖê. †ÖîªÖê×÷Öú
†¿ÖÖÓŸÖß´Öãôêû ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ‘Ö™üŸÖê. ¾ÖßÖæÓ“Öß ™Óü“ÖÖ‡Ô ¾ÖÖœüŸÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû ´ÖÆüÖ÷ÖÖ‡Ô ¾ÖÖœüŸÖê. ²Öê¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸üÆüßÆüß ¾ÖÖœüŸÖê. µÖÖ
ÃÖ¾ÖÖÕ“ÖÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖê‰ú−Ö ×¾ÖúÖÃÖÖ“ÖÖ ¾Öê÷Ö ´ÖÓ¤üÖ¾ÖŸÖÖê. ¸üÖ™ÒüßµÖ ˆŸ¯Ö®Ö ú´Öß ÆüÖêŸÖê“Ö. ŸµÖÖ“Ö²Ö¸üÖê²Ö¸ü
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾µÖÛŒŸÖ÷ÖŸÖ ˆŸ¯Ö®ÖÆüß ú´Öß ÆüÖêŸÖê. ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ú´Öß ÆüÖêŸÖÖê. £ÖÖê›üŒµÖÖŸÖ ´Æü)Ö•Öê
ÃÖ´ÖÖ•ÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏŸµÖêú ‘Ö™üúÖÓ“Öê −ÖãúÃÖÖ−Ö“Ö ÆüÖêŸÖê.
†ÖîªÖê×÷Öú †¿ÖÖÓŸÖß´Öãôêû ÃÖ¾ÖÖÕ“Öê“Ö −ÖãúÃÖÖ−Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖ»µÖÖ−Öê ¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖŒŸÖß“µÖÖ, †ÖîªÖê×÷Öú
ÃÖÓãÖꓵÖÖ ŸÖÃÖê“Ö ¤êü¿ÖÖ“µÖÖ ×¾ÖúÖÃÖÖÃÖÖšüß ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ¯Öæ)ÖÔ ¾Ö ÃÖ»ÖÖêµÖÖ“Öê †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †ÃÖ)Öê †ŸµÖÓŸÖ
†Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.
12
1.2.6 †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö :-
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö Æêü úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ‹úÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê¯Öã¸üŸÖê ´ÖµÖÖÔפüŸÖ −Ö ¸üÖÆüŸÖÖ ŸµÖÖÓ“ÖÖ
¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ÃÖ´ÖÖ•Ö•Öß¾Ö−ÖÖ¾Ö¸ü ÆüÖêŸÖ †ÃÖ»µÖÖ−Öê ÃÖÖ´ÖÖוÖú ¿ÖÖáÖÖÓ“µÖÖ †³µÖÖÃÖúÖÓ−Öß †Ö¯ÖÖ¯Ö»µÖÖ
¿ÖÖáÖÖÓ“µÖÖ ¥üÛ™üúÖê−ÖÖÓŸÖæ−Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓú›êü ¯ÖÖ×Æü»Öê †ÖÆêü. ŸµÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏ´ÖãÖ ¥üÛ™üúÖê−Ö ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏúÖ¸êü
ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖêŸÖᯙ :
†) ´ÖÖ−ÖÃÖ¿ÖÖáÖßµÖ ¥üÛ™üúÖê−Ö :-
´ÖÖ−ÖÃÖ¿ÖÖá֖ÖÖÓ“µÖÖ ´ÖŸÖê †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö×¾ÖÂÖµÖú ÃÖ´ÖõÖÖÓ“Öê ´Öæôû ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“µÖÖ, ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß
†Ö×)Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ‘ÃÖ´Ö•Ö¿ÖŒŸÖß“µÖÖ’ Øú¾ÖÖ ‘†Öú»Ö−Ö¿ÖŒŸÖß“µÖÖ’ ׳֮֟Öê´Ö¬µÖê †ÃÖŸÖê.
‹ÖÖªÖ ¾ÖßÖæ“Öê †£Ö¾ÖÖ ¯Ö׸üÛã֟Öß“Öê †Öú»Ö−Ö ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ¯Ö¨üŸÖß−Öê ÆüÖêŸÖ
†ÃÖŸÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû ‹ÖÖªÖ ×¾Ö׿Ö™ü ¯Ö׸üÛã֟ÖßÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“ÖÖ †£Ö¾ÖÖ ¾µÖŒŸÖßÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“ÖÖ ŸµÖÖÓ“ÖÖ ¥üÛ™üúÖê−Ö ×³Ö®Ö †ÃÖæ
¿ÖúŸÖÖê. ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ¾µÖŒŸÖà“µÖÖ ‹ÖÖªÖ ´ÖÖ)ÖÃÖÖ“µÖÖ ¾µÖÛŒŸÖŸ¾ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ ¯ÖÏןÖ×ÎúµÖÖ ŸµÖÖÓ“ÖÖ ŸµÖÖ“µÖÖú›êü
¯ÖÖÆü)µÖÖÃÖ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ ¥üÛ™üúÖê−ÖÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖÖŸÖ.
1) ‹ÖÖªÖ ¾µÖŒŸÖß²Ö§ü»Ö †Ö¯Ö)Ö ²Ö−Ö×¾Ö»Öê»Öê ´ÖŸÖ ×ŸÖ“µÖÖú›êü ¯ÖÖÆü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ ¥üÛ™üúÖê−ÖÖ¾Ö¸ü
†¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖê. ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“ÖÖ ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß ´Æü)Öæ−Ö ‹ÖÖªÖ ¾µÖŒŸÖßú›êü ¯ÖÖ×Æü»µÖÖ¾Ö¸ü ÆüÖê)ÖÖ¸êü ´ÖŸÖ ¾Ö
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“ÖÖ −ÖêŸÖÖ ´Æü)Öæ−Ö ŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›êü ¯ÖÖ×Æü»µÖÖÃÖ ÆüÖê)ÖÖ¸êü ´ÖŸÖ µÖÖÓ“µÖÖŸÖ Öæ¯Ö“Ö ±ú¸üú †ÃÖŸÖÖê.
2) †Ö¯Ö»µÖÖ ¯Ö׸üÛã֟Öß“Öê †Öú»Ö−Ö ¤ãüÃÖ·µÖÖ ¯ÖÖÖ»ÖÖ µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †ÃÖê ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Öú µÖÖ ¤üÖê‘ÖÖÓ−ÖÖÆüß ¾ÖÖ™üŸÖ †ÃÖŸÖê.
3) ¤ãüÃÖ¸üÖ ¯ÖÖ ×¾ÖÀ¾ÖÖÃÖÖÆÔü −ÖÖÆüß †ÃÖê ¯ÖÏŸµÖêú ¯ÖÖÖÃÖ ¾ÖÖ™üŸÖ †ÃÖŸÖê.
´ÖÖ−ÖÃÖ¿ÖÖá֖ÖÖÓ“µÖÖ ´ÖŸÖê †Ö¯Ö)Ö ‘¾ÖÖß־֒ ²Ö‘ÖŸÖ −ÖÖÆüß, ŸÖ¸ü †Ö¯Ö)Ö •Öê ²Ö‘ÖŸÖÖê ŸµÖÖ“ÖÖ †£ÖÔ »ÖÖ¾ÖŸÖÖê
¾Ö †Ö¯Ö)Ö »ÖÖ¾Ö»Ö껵ÖÖ †£ÖÖÔ»ÖÖ“Ö ‘¾ÖÖß־֒ †ÃÖê ´Æü)ÖŸÖÖê. ¯ÖÏŸµÖêúÖ“Öß Æüß ‘†£ÖÔ »ÖÖ¾Ö)µÖÖ“Öß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ
þ֟Ö:“µÖÖ †−Öã³ÖæŸÖà¾Ö¸ü ¾Ö †−Öã³Ö¾ÖÖÓ¾Ö¸ü ¾Ö †Ö¬ÖÖ׸üŸÖ †ÃÖŸÖê ¾Ö ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¯ÖÏŸµÖêúÖ»ÖÖ’ ‘¾ÖÖß־֒“Öê ¾Öê÷Ö¾Öê÷Öôêû
¤ü¿ÖÔ−Ö ‘Ö›üŸÖê.
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Öú ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß µÖÖÓ“ÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ÷ÖÖê™üàú›êü ¯ÖÖÆü)µÖÖ“ÖÖ ¥üÛ™üúÖê−Ö ×³Ö®Ö †ÃÖŸÖÖê ¾Ö ŸµÖÖ´Öãôêû
ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ˆ¤Ëü³Ö¾ÖŸÖÖê. ˆŸ¯Ö®Ö, ¿ÖîÖ×)Öú ¯ÖÖŸÖôûß, ¾ÖîµÖÛŒŸÖú ¯Öæ¾ÖÔ÷ÖÏÆü, ¾ÖîµÖÛŒŸÖú ¾Ö ÃÖÖ´Öæ×Æüú ˆ×§ü™êü, ¯ÖÏê¸ü)ÖÖ,
†¿ÖÖ †−Öêú ‘Ö™üúÖÓ´Öãôêû ¥üÛ™üúÖê−ÖÖŸÖ ±ú¸üú ¯Ö›æü ¿ÖúŸÖêÖ. †ÖÙ£Öú ‘Ö™üúÖÓ‡ŸÖêú“Ö ÃÖÖ´ÖÖוÖú ¤ü•ÖÖÔ,
13
ÃÖ¢ÖÖ, ¯ÖÏןÖšüÖ, ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖÖ, ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ×´Öôû×¾Ö)µÖÖ“Öß ‡“”ûÖ µÖÖÃÖÖ¸üÖê †ÖÙ£ÖêúŸÖ¸ü ‘Ö™üúÆüß µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖߟÖ
¯Ö׸ü)ÖÖ´ÖúÖ¸üú šü¸üŸÖÖŸÖ.
µÖÖ †ÖÙ£Öú ¾Ö †ÖÙ£ÖêúŸÖ¸ü ‡“”ûÖ ¾Ö ˆ×§ü™êü •Öê¾ÆüÖ ÃÖÖ¬µÖ ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüßŸÖ ŸÖê¾ÆüÖ ¤üÖê−Æüß
¯ÖÖÖÓ´Ö¬µÖê ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖê. †¿ÖÖ ¾Öêôûß †ÖÎú´ÖúŸÖê“Öß Øú¾ÖÖ ¾Öî±ú»µÖÖ“Öß ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ ¾Öéبü÷ÖŸÖ —ÖÖ»µÖÖ´Öãôêû
†ÃÖê ‘Ö›üŸÖê.
úÖ´ÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÃÖ ×´Öôû)ÖÖ¸êü ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö ×úŸµÖêú ‘Ö™üúÖÓ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖê. µÖÖ ‘Ö™üúÖÓ“Öê
¤üÖê−Ö ¯ÖÏúÖ¸êü ¾Ö÷Öáú¸ü)Ö ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö : 1) †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖêŸÖᯙ úÖ´ÖÖ“µÖÖ •ÖÖ÷ÖêÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ‘Ö™üú ¾Ö 2)
²ÖÖÆêü¸üᯙ †£Ö¾ÖÖ ²ÖÖÊ ‘Ö™üú. úÖ¸üÖÖ−µÖÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ‘Ö™üúÖÓ´Ö¬µÖê úÖ´ÖÖ“Öê þֹý¯Ö, ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ“ÖÖ
úÖ´ÖÖú›êü ¯ÖÖÆü)µÖÖ“ÖÖ ¥üÛ™üúÖê−Ö, úÖµÖÔ-¯Ö׸üÛã֟Öß, ¾ÖêŸÖ−Ö ¾Ö ‡ŸÖ¸ü ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß −ÖÖêú¸üß“Öß ¿ÖÖÀ¾ÖŸÖß, ‡ŸÖ¸ü
¾µÖŒŸÖà²Ö¸üÖê²Ö¸ü“Öê ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê. †¿ÖÖ ‘Ö™üúÖÓ²Ö¸üÖê²Ö¸ü“Ö úÖ¸üÖÖ−µÖÖ²ÖÖÆêü¸üᯙ ‘Ö™üúÆüß
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ´Ö¬µÖê †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¹ý ¿ÖúŸÖÖŸÖ. ÃÖ¸üúÖ¸üß ×−ÖµÖÓ¡Ö)Öê ¾Ö ¬ÖÖê¸ü)Öê, ²ÖÖ•ÖÖ¸ü¯ÖêšüÖÓŸÖᯙ ²Ö¤ü»Ö,
¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü- ×¾ÖÂÖµÖú ¬ÖÖê¸ü)ÖÖŸÖᯙ ²Ö¤ü»Ö, ²ÖÆãü¸üÖ™ÒüßµÖ Óú¯Ö−µÖÖÓ“µÖÖ ¬ÖÖê¸ü)ÖÖŸÖᯙ ²Ö¤ü»Ö, ‡ŸµÖÖ¤üß †−Öêú ²ÖÖÊ
÷ÖÖê™üà“ÖÖÆüß úÖµÖÔÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−ÖÖ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖê. ÆüÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö úÖµÖÔÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö −Ö ú¸üŸÖÖ úÖµÖÔ¾Öî±ú»µÖ
×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)ÖÖ¸üÖ —ÖÖ»µÖÖÃÖ †−Öêú ¯ÖÏ¿−Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖŸÖ. ¾Öî±ú»µÖÖ“Öê ¯ÖµÖÔ¾ÖÃÖÖ−Ö ²Ö¸êü“Ö ¾ÖêôûÖ
¾Öî±ú»µÖ×−ÖÙ´ÖŸÖßÃÖ úÖ¸ü)Ö ÆüÖê)ÖÖ·µÖÖ ‘Ö™üúÖÓ×¾Ö¹ý¨ü †£Ö¾ÖÖ ‡ŸÖ¸üÖÓ×¾Ö¹ý¨ü †ÖÎú´Öú ¯Ö×¾Ö¡ÖÖ ‘Öê)µÖÖ´Ö¬µÖê ÆüÖêŸÖê.
ÃÖÓ׬ÖÃÖÖ¬Öæ ¯ÖãœüÖ¸üß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ×¾Ö¹ý¨ü“µÖÖ ¤üÖ²Öæ−Ö ™üÖú»Ö껵ÖÖ ¾Öî±ú»µÖÖ“µÖÖ ³ÖÖ¾Ö−Öê“ÖÖ ±úÖµÖ¤üÖ
‘ÖêŸÖÖŸÖ ¾Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ ˆ»Ö™ü “ÖêŸÖÖ¾Ö)Öß ¤êüŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖ“ÖÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÃÖÓ¯Ö, »Öæ™ü´ÖÖ¸ü, úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“Öß ‡´ÖÖ¸üŸÖ ¾Ö
µÖÓ¡ÖÃÖÖ´Ö÷ÖÏß“ÖÖ ×¾Ö¬¾ÖÓÃÖ µÖÖŸÖ ÆüÖêŸÖÖê.
¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ‘Ö™ü−ÖÖ, ¯Ö׸üÛã֟Öß, ¾µÖŒŸÖß µÖÖÓ“Öê †Öú»Ö−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß µÖÖÓ−ÖÖ ú¿ÖÖ
¯ÖÏúÖ¸êü ÆüÖêŸÖê µÖÖ“ÖÖ †³µÖÖÃÖ êú»ÖÖ ŸÖ¸ü ŸÖ)ÖÖ¾Ö¯Öæ)ÖÔ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öß úÖ¸ü)Öê ÃÖ´Ö•Öæ ¿ÖúŸÖß»Ö. ¤üÖê−Æüß
¯ÖÖÖÓ−Öß ‹ú´ÖêúÖÓÃÖ ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘ÖêŸÖ»Öê ŸÖ¸ü“Ö †ÖîªÖê×÷Öú ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ −ÖÖÓ¤æü ¿Öêú»Ö. ¤üÖê−Ö ¾µÖŒŸÖà´Ö¬µÖê ÃÖãÃÖÓ¾ÖÖ¤ü
ÃÖÖ¬ÖÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ÃÖÓ–ÖÖ¯Ö−ÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö¯ÖµÖÖÔÃÖ ™üÖôû»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üŸÖÖ−ÖÖ ´ÖÖ−ÖÃÖ¿ÖÖá֖ÖÖÓ−Öß †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖÖÓ“µÖÖ ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ −ÖêŸÖ韾ÖÖ“µÖÖ †³µÖÖÃÖÖ¾Ö¸üÆüß ³Ö¸ü פü»ÖÖ †ÖÆêü. †Öî¯Ö“ÖÖ׸üú úÖµÖÔ÷Ö™ü ¾Ö †−ÖÖî¯Ö“ÖÖ׸üú ÷Ö™ü
µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ −ÖêŸÖ韾ÖÖ“ÖÖ †³µÖÖÃÖÆüß ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ. †Öî¯Ö“ÖÖ׸üú úÖµÖÔ÷Ö™üÖ“ÖÖ −ÖêŸÖÖ ¾ÖÖÃŸÖ¾Ö −ÖêŸÖÖ †ÃÖê»Ö“Ö
†ÃÖê −ÖÖÆüß. ¯Ö׸ü)ÖÖ´ÖúÖ¸üú −ÖêŸÖ韾ÖÖ“Öê þֹý¯Ö šü¸ü×¾ÖŸÖÖ−ÖÖ µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ÷ÖÖê™üà“ÖÖÆüß ×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
´Öòú÷ÖÏê÷Ö¸ü“µÖÖ ´ÖŸÖê ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖᯙ ¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖŒŸÖß ¤ãüÃÖ·µÖÖ úÖê)ÖÖ¾Ö¸üŸÖ¸üß †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖê“Ö. †ÖîªÖê×÷Öú
14
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖᯙ ú×−Ö™ü ßָüÖ¾Ö¸üᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö׸üšüÖÓ¾Ö¸ü ´Æü)Ö•Öê“Ö −ÖꟵÖÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖÖŸÖ. −ÖꟵÖÖÓ¾Ö¸ü
†¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö ¸üÖÆü)µÖÖ“µÖÖ µÖÖ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ“Ö ŸÖê ŸµÖÖÓ“µÖÖ ÃÖã¸üÖÖ ¾Ö þÖÖŸÖÓ¡µÖÖ“µÖÖ −ÖîÃÖÙ÷Öú ÷Ö¸ü•ÖÖÓ“µÖÖ
¯ÖæŸÖÔŸÖêÃÖÖšüßÆüß ¯Öϵ֟−Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖÃÖÖšüß −ÖꟵÖÖÓ−Öß ¯ÖÏ¿ÖÓÃÖê“Öê ¾Ö úÖîŸÖãúÖ“Öê ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)Öê,
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ µÖ£ÖÖµÖÖê÷µÖ –ÖÖ−Ö ¤êü)Öê, ÃÖãÃÖÓ÷ÖŸÖ ×¿ÖÃŸÖ ¸üÖÖ)Öê ¾Ö ŸµÖÖ“Ö²Ö¸üÖê²Ö¸ü ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖŸÖ
ÃÖÆü³ÖÖ÷Öß ú¹ý−Ö ‘Öê)µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ú¸ü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
†ÃÖê −ÖêŸÖéŸ¾Ö »ÖÖ³Ö»µÖÖÃÖ ÃÖÖ´ÖÓ•ÖõÖÖ“Öê †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖŸÖ.
†¿ÖÖ ŸÖ·Æê−Öê ´ÖÖ−ÖÃÖ¿ÖÖá֖ÖÖÓ−Öß †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“ÖÖ †³µÖÖÃÖ ú¸üŸÖÖ−ÖÖ †Öú»Ö−Ö-¿ÖŒŸÖß,
úÖµÖÔÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö,†ÖîªÖê×÷Öú ¯ÖÏê¸ü)ÖÖ, −ÖêŸÖéŸ¾Ö ‡ŸµÖÖ¤üß ÷ÖÖê™üà¾Ö¸ü ³Ö¸ü פü»Öê»ÖÖ †ÖœüôûŸÖÖê.
²Ö) ÃÖ´ÖÖ•Ö¿ÖÖáÖßµÖ ¥üÛ™üúÖê−Ö :-
¯ÖÏŸµÖêúÖ“Öê ¾µÖÛŒŸÖ´Ö¢¾Ö, ¿ÖîÖ×)Öú ¾Ö úÖî™ãÓüײÖú ¯ÖÖÀ¾ÖÔ³Öæ´Öß, ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ, †Ö¾Ö›üß-×−Ö¾Ö›üß, ¾ÖŸÖÔ)Öæú,
¥üÛ™üúÖê−Ö ÊÖ ÃÖ¾ÖÔ ÷ÖÖê™üß ¾Öê÷ÖóµÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. †¿ÖÖ ×³Ö®Ö ¯ÖÏéúŸÖß“µÖÖ ¾µÖŒŸÖà−Öß ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ÷Ö™üÖÓ−Öß ÆüÖ
”ûÖê™üÖ ÃÖ´ÖÖ•Ö ²Ö−Ö»Öê»ÖÖ †ÃÖŸÖÖê. ¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖŒŸÖß“µÖÖ †Ö¿ÖÖ-†ÖúÖÓÖÖ ¾Ö ŸµÖÖ¯ÖÏŸÖ ¯ÖÖêÆüÖê“Ö)µÖÖ“Öê ´ÖÖ÷ÖÔ ×³Ö®Ö
†ÃÖ»µÖÖ−Öê ŸµÖÖÓ“µÖÖŸÖ ÃÖÖÆüוÖú“Ö Ã¯Ö¬ÖÖÔ ¾Ö ú»ÖÆü ÃÖã¹ý ÆüÖêŸÖÖê. ŸÖÃÖê“Ö ÃÖÓ‘Ö³ÖÖ¾ÖÆüß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖê.
µÖÖ −ÖÖ−ÖÖ×¾Ö¬Ö ¾µÖŒŸÖà´Ö¬Öᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üŸÖÖ−ÖÖ ¾ÖêŸÖ−Ö, úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ÃÖãÖÃÖÖêµÖß,
ú»µÖÖ)ÖÖ“µÖÖ µÖÖê•Ö−ÖÖ, µÖÖÓÃÖÖ¸üÖê †ÖÙ£Öú ‘Ö™üú ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ, ¯Ö¸ÓüŸÖã †ÖÙ£Öú ‘Ö™üúÖÓ²Ö¸üÖê²Ö¸ü“Ö
ÃÖÖ´ÖÖוÖú ‘Ö™üúÆüß µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öê šü¸üŸÖÖŸÖ. ÃÖÖ´ÖÖוÖú ´Ö滵Öê, ÃÖÓÃéúŸÖß, ¹ýœüß, ¯Ö¸Óü¯Ö¸üÖ,
ÃÖÖ¸üÖÃÖÖ¸ü×¾Ö¾Öêú²Öã¨üß, ÃÖÆü−Ö¿ÖŒŸÖß, úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ²Ö¤ü»ÖÖ“ÖÖ Ã¾ÖßúÖ¸ü ú¸ü)µÖÖ“Öß †£Ö¾ÖÖ ŸµÖÖ»ÖÖ ×¾Ö¸üÖê¬Ö
ú¸ü)µÖÖ“Öß ¾Öé¢Öß µÖÖ ÃÖ¾ÖÖÕ“ÖÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ˆ×§ü™êü ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖŸµÖÖÓ“ÖÖ ¥üÛ™üúÖê−Ö µÖÖ¾Ö¸ü ÆüÖêŸÖ
†ÃÖŸÖÖê.
†ÖîªÖê×÷Öú Öê¡ÖÖ»ÖÖ ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯Öæ)ÖÔ¯Ö)Öê †»Ö÷Ö ú¬Öß“Ö ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. †ÖîªÖê×÷Öú
ÃÖÓãÖê“Öß úÖµÖì •Ö¸üß †ÖÙ£Öú †ÃÖ»Öß ŸÖ¸üß ŸµÖÖ úÖµÖÖÕ´Öãôêû ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ¾Ö¸ü ÆüÖê)ÖÖ¸üÖ ‡ŸÖ¸ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´ÖÆüß ×ŸÖŸÖúÖ“Ö
´ÖÆü¢¾ÖÖ“ÖÖ †ÖÆêü. ¿ÖÆü¸üßú¸ü)Ö, ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ´Ö¬µÖê †Ö»Öê»Öß ÷ÖןֿÖ߻֟ÖÖ, ¾ÖÖÆüŸÖãúß“µÖÖ ÃÖ´ÖõÖÖ, ‘Ö¸üÖÓ“µÖÖ
™Óü“ÖÖ‡Ô“ÖÖ ¯ÖÏ¿−Ö, •Öã÷ÖÖ¸ü-¾Ö꿵ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ †¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú ¤ãü÷ÖãÔ)ÖÖÓ−ÖÖ ×´Öôû)ÖÖ¸êü ¯ÖÏÖêŸÃÖÖÆü−Ö
‡ŸµÖÖ¤üß ÷ÖÖê™üß »ÖÖÖŸÖ ‘Öê)Öê †¯Ö׸üÆüÖµÖÔ †ÖÆêü. †ÖîªÖê×÷Öú Öê¡ÖÖ“µÖÖ ×¾ÖúÖÃÖÖ²Ö¸üÖê²Ö¸ü −Ö¾µÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß
ÃÖ´ÖÖ•Ö¸ü“Ö−ÖÖ ˆ¤üµÖÖÃÖ µÖê‰ú »ÖÖ÷ÖŸÖê. µÖÖ ÃÖ´ÖÖ•Ö¸ü“Ö−ÖêŸÖ ¾Öê÷ÖóµÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ¯Ö¸üïָüÃÖÓ²ÖÓ¬Ö, ¾ÖŸÖÔ)Öãúß“Öê ×−ÖµÖ´Ö,
´ÖÖ−Ö¾Öß ²ÖôûÖ“Öê ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö ú¸ü)µÖÖ“Öß −Ö¾Öß ŸÖÓ¡Öê †Ûß֟¾ÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ ¾Ö ŸµÖÖ“Ö²Ö¸üÖê²Ö¸ü •Öã−Öß ´Ö滵Öê, ¯ÖÖ¸Óü¯Ö׸üú
ú»¯Ö−ÖÖ −Ö™ü ÆüÖêŸÖÖŸÖ. µÖÖ ÃÖ¾ÖÖÕ“ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê.
15
†ÖîªÖê×÷Öú úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÆüÖ ¯Öæ¾Öá“ÖÖ, ÃÖŸÖŸÖ Öê›ü¶Ö“Öß †Öêœü †ÃÖ»Öê»ÖÖ, ÷ÖÏÖ´Öß)Ö, †×¿Ö×ÖŸÖ ¸üÖ×Æü»Öê»ÖÖ
−ÖÖÆüß, ŸÖ¸üÖ ŸÖÖê ¿ÖÆü¸üß ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)ÖÖŸÖ ¹ýôû»ÖÖ †ÖÆêü. ŸµÖÖ“µÖÖ †Ö¾Ö›üß-×−Ö¾Ö›üß, ×¾Ö“ÖÖ¸ü ¿ÖÆü¸üß —ÖÖ»Öê †ÖÆêüŸÖ.
ŸÖÖê ¯Öæ¾ÖáÃÖÖ¸üÖÖ †ãú¿Ö»Ö, ÃÖ´ÖÖ•ÖÖú›æü−Ö ¤ãü»ÖÔ×Ö»Öê»ÖÖ ¸üÖ×Æü»Öê»ÖÖ −ÖÖÆüß. ŸµÖÖ“Öê ¾µÖÛŒŸÖ´Ö¢¾Ö ²Ö¤ü»Ö»Öê †ÖÆêü.
ú»µÖÖ)ÖúÖ¸üß ¸üÖ•µÖ¾µÖ¾ÖãÖê“Öê ±úÖµÖ¤êü ŸµÖÖ»ÖÖ ˆ¯Ö»Ö²¬Ö —ÖÖ»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ. ŸµÖÖ“Öß −ÖÖêú¸üß ÃÖã¸ü×ÖŸÖ †ÖÆêü.
‹æú)Ö ÃÖ´ÖÖ•Ö¸ü“Ö−ÖÖ“Ö ²Ö¤ü»Ö»Öß †ÖÆêü. ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ×−Ö¯Öã)Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Öú, ú»µÖÖ)Ö †×¬ÖúÖ¸üß, ÃÖ´ÖÖ•ÖúÖµÖÖÔ“Öê
׿ÖÖ)Ö ‘Öê‰ú−Ö ÃÖ´ÖÖ•ÖúÖµÖÖÔ»ÖÖ ¾ÖÖÆæü−Ö ‘Öê)ÖÖ¸êü ÃÖê¾Öú ´ÖÖ÷ÖÖì¯Ö¤êü¿Öú µÖÖ −Ö¾µÖÖ ÃÖ´ÖÖ•Ö¸ü“Ö−ÖêŸÖ פüÃÖæ−Ö µÖêŸÖÖŸÖ.
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖÖÓ−ÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß, ÷ÖÏÖÆüú, ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üú µÖÖÓ“µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ“µÖÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß“Öß •ÖÖ)Öß¾Ö —
ÖÖ»Öê»Öß †ÖÆêü.
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß µÖÖ ¤üÖê‘ÖÖÓ´Ö¬Öᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê ¯ÖÏ¿−Ö ´Öæ»ÖŸÖ: ‘ÃÖ¢ÖÖ-ãÖÖ−ÖÖ’ ³ÖÖê¾ÖŸÖß ×±ú¸üŸÖ
¸üÖÆüŸÖÖŸÖ. †Ö¯Ö»Öß ˆ×§ü™êü ÃÖÖ¬µÖ ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß úÖê)ÖŸµÖÖ µÖ㌟µÖÖ, ¬ÖÖê¸ü)Öê µÖÖÓ“ÖÖ Æêü ¤üÖê−Æüß ¯ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö
ú¸üŸÖÖŸÖ Æêü ÃÖã¨üÖ ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öê †ÃÖŸÖê. ÃÖÖ´ÖÖוÖú ¯Ö׸üÛã֟Öß, ´Ö滵Öê, ¬ÖÖê¸ü)Öê, ÃÖÖ´ÖÖוÖú ÃÖÓãÖÖ µÖÖÓ“ÖÖ
¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ¾Ö¸ü ÆüÖêŸÖÖê. ´Æü)Öæ−Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê þֹý¯Ö ÃÖ´Ö•ÖÖ¾Öæ−Ö ‘Öê)µÖÖÃÖÖšüß
ÃÖÖ´ÖÖוÖú ¯Ö׸üÛã֟Öß“ÖÖ †³µÖÖÃÖ †¯Ö׸üÆüÖµÖÔ šü¸üŸÖÖê.
±ú) ´ÖÖ−Ö¾Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“ÖÖ ¥üÛ™üúÖê−Ö :-
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ´Æü)Ö•Öê ú““ÖÖ ´ÖÖ»Ö, µÖÓ¡Öê µÖÖÓÃÖÖ¸üÖê ×−Ö•Öá¾Ö ‘Ö™üú −ÖÃÖæ−Ö ‘´ÖÖ)ÖÃÖê’ †ÖÆêüŸÖ. ŸµÖÖÓ−ÖÖ
´ÖÖ)ÖæÃÖ ´Æü)Öæ−Ö ¾ÖÖ÷Ö)Öæú ×´ÖôûÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê ÆüÖ µÖÖ ¥üÛ™üúÖê−ÖÖ´Ö¬Öᯙ ¯ÖÏ´ÖãÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü †ÖÆêü.
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ‘´ÖÖ)ÖÃÖê’ †ÃÖ»µÖÖ−Öê ŸµÖÖÓ−ÖÖ ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ, ‡“”ûÖ †ÖÆêüŸÖ. †Ö¯Ö»Öê ×¾Ö“ÖÖ¸ü ²ÖÖê»Öæ−Ö ¤üÖÖ×¾Ö)µÖÖ“Öê
þÖÖŸÖÓ¡µÖ, ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ ÆüÖê)µÖÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü ŸµÖÖÓ−ÖÖ Æü¾Öê †ÃÖŸÖÖŸÖ. •µÖÖ ¾Öêôûß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ ‹ÖÖ¤üß ¾ÖßÖæ
†ÃÖ»µÖÖÃÖÖ¸üÖê ¾ÖÖ÷Ö×¾ÖŸÖê, ŸµÖÖÓ“µÖÖ †×¬ÖúÖ¸üÖÓ“Öß ¯ÖÖµÖ´Ö»»Öß ú¸üÖ¾ÖµÖÖÃÖ ²Ö‘ÖŸÖê ŸµÖÖ ¾Öêôûß ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö
ÆüÖêŸÖÖê. ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ−Öê †Ö¯Ö»µÖÖ¾Ö¸ü †Ö)Ö»Ö껵ÖÖ ¤ü²ÖÖ¾ÖÖ²Ö§ü»Ö“µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ¯ÖÏןÖ×ÎúµÖÖ, ŸµÖÖ»ÖÖ ×¾Ö¸üÖê¬Ö
ú¸ü)µÖÖ“Öß ¾Öé¢Öß, µÖÖ´Öãôêû †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê ´ÖãµÖ ¯ÖÏ¿−Ö ˆ³Öê ¸üÖÆüŸÖÖŸÖ. ‹ÖÖªÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —
ÖÖ»Öê»Öê ŸÖ)ÖÖ¾ÖÖ“Öê ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)Ö ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ †ÖîªÖê×÷Öú Öê¡ÖÖŸÖ ¯ÖÃÖ¸üÖ¾ÖµÖÖÃÖ ¾Öêôû »ÖÖ÷ÖŸÖ −ÖÖÆüß. ´Æü)Öæ−Ö“Ö
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ−Öê ¯Ö׸üÛã֟Öß ×“Ö‘Öôæû −Ö ¤êü)µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. Æêü ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ‘´ÖÖ−Ö¾Öß ¾ÖŸÖÔ−ÖÖ¾Ö¸ü’
†Ö¬ÖÖ¸ü»Öê»Öê †ÃÖ»µÖÖ´Öãôêû ‘´ÖÖ)ÖæÃÖ’ ´Æü)Öæ−Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Öú µÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖŸÖÔ−ÖÖ“ÖÖ †³µÖÖÃÖ¯Öæ¾ÖÔú ×¾Ö“ÖÖ¸ü
¾ÆüÖ¾ÖµÖÖÃÖ Æü¾ÖÖ. ´ÖÖ)ÖÃÖÖ“Öê ¾ÖŸÖÔ−Ö ŸµÖÖ“µÖÖ ÷Ö¸ü•ÖÖ ¾Ö ŸµÖÖŸÖæ−Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê)ÖÖ·µÖÖ ¯ÖÏê¸ü)ÖÖ µÖÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö
†ÃÖ»µÖÖ−Öê ŸµÖÖÓ“ÖÖÆüß †³µÖÖÃÖ ú¸üÖ¾ÖµÖÖÃÖ Æü¾ÖÖ.
16
´ÖÖ−Ö¾Öß ÷Ö¸ü•ÖÖÓ“Öê ŸÖß−Ö ¯ÖÏúÖ¸üÖÓŸÖ ¾Ö÷Öáú¸ü)Ö ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö : †ÖÙ£Öú ÷Ö¸ü•ÖÖ, ´ÖÖ−Ö×ÃÖú ÷Ö¸ü•ÖÖ ¾Ö
×¾Ö“ÖÖ¸ü ¯ÖÏú™ü ú¸ü)µÖÖ“µÖÖ ÷Ö¸ü•ÖÖ. ´ÖÖ−Ö¾Öß ¾ÖŸÖÔ−ÖÖ“Öê ˆ×§ü™ü µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ÷Ö¸ü•ÖÖÓ“Öß ¯ÖæŸÖÔŸÖÖ ú¸ü)µÖÖ“Öê
†ÃÖŸÖê. ¾ÖŸÖÔ−ÖÖ´Öãôêû ÷Ö¸ü•ÖÖ ¯Öæ)ÖÔ —ÖÖ»µÖÖÃÖ ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−ÖÖ“Öß ×−ÖÙ´ÖŸÖß ÆüÖêŸÖê. µÖÖˆ»Ö™ü ÷Ö¸ü•Ö ¯Öæ)ÖÔ −Ö —ÖÖ»µÖÖÃÖ
¾Öî±ú»µÖÖ“Öß ×−ÖÙ´ÖŸÖß ÆüÖêŸÖê. µÖÖ“Öê †Ö»ÖêÖÖŸ´Öú ×“Ö¡Ö ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê ¤üÖÖ×¾ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö :
ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö
´ÖÖ−Ö¾Öß ÷Ö¸ü•ÖÖ ˆ§ü߯Ö−Ö ¾ÖŸÖÔ−Ö
“ÖêŸÖÖ¾Ö)Öß ¾Öî±ú»µÖ
17
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ×¾ÖÂÖµÖß ‘²Ö×ÆüÃ£Ö ×ÃÖ¨üÖÓŸÖ’ †ÃÖê ´Æü™ü»Öê †ÖÆêü. ŸµÖÖÓ“µÖÖ ´ÖŸÖê †ÖÓŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö,
•Ö÷ÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ, •Ö÷ÖÖŸÖᯙ ´ÖÆü¢¾ÖÖ“µÖÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú ¾Ö ¸üÖ•ÖúßµÖ ´ÖŸÖ¯ÖÏ)ÖÖ»Öß, †ÖµÖ.‹»Ö.†Öê. ÃÖÖ¸üµÖÖ
†ÖÓŸÖ¸ü-¸üÖ™ÒüßµÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê úÖ´ÖúÖ•Ö µÖÖ ÃÖ¾ÖÖÕ“ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖê. Æêü ÃÖ¾ÖÔ ‘Ö™üú
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ÃÖÓ¸ü“Ö−Öê²ÖÖÆêü¸üᯙ †ÃÖ»µÖÖ−Öê ŸµÖÖÓ−Öß µÖÖ ‘Ö™üúÖÓ−ÖÖ ‘Exogenous Forces’ †ÃÖê
ÃÖÓ²ÖÖê׬ֻÖê †ÖÆêü.
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ¸ü“Ö−Öê¾Ö¸ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ‘Ö™üúÆüß †ÃÖŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖŸÖ
úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ŸÖÓ¡Ö–ÖÖ−ÖÖ“Öê þֹý¯Ö, ²ÖÖ•ÖÖ¸ü¯ÖêšüÖÓÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ †£Ö¾ÖÖ †ÖÙ£Öú ´ÖµÖÖÔ¤üÖ ¾Ö ˆªÖê÷Ö ÃÖÓãÖêŸÖß»Ö
ÃÖ¢Öê“Öê ÃÖÓŸÖã»Ö−Ö µÖÖÓ“ÖÖ ¯ÖÏÖ´ÖãµÖÖ−Öê ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ¾Ö ÁÖ´Ö¿ÖŒŸÖß µÖÖ ‹ú´ÖêúÖÓ“µÖÖ ×¾Ö¸üÖê¬ÖÖŸÖ −ÖÖÆüߟÖ. ŸµÖÖÓ“µÖÖŸÖ ÃÖ´ÖŸÖÖê»Ö ¸üÖÖ)Öê ¾Ö ŸµÖÖÓ“ÖÖ
¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ¯Öæ)ÖÔ ÃÖÆü¾ÖÖÃÖ (Co-existance) ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)Öê ¿ÖŒµÖ †ÖÆêü, †ÃÖê ŸµÖÖÓ“Öê ´ÖŸÖ ÆüÖêŸÖê. ÷Öê»Öß
×úŸµÖêú ¾ÖÂÖì ´Ö•Öæ¸ü ¾Ö÷ÖÖÔÃÖ µÖÖê÷µÖ ŸÖÖê ¤ü•ÖÖÔ ×´ÖôûÖ»Öê»ÖÖ −ÖÖÆüß ŸÖÖê ×´ÖôûÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. †ÃÖê ŸµÖÖÓ−Öß ¯ÖÏן֯ÖÖ¤ü−Ö
êú»Öê.
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“Öß ¯ÖϾÖé¢Öß ØÆüÃÖú †ÖÆêü. ŸµÖÖ»ÖÖ ³Ö›üú×¾Ö)Öê ÃÖÆü•Ö ¿ÖŒµÖ †ÖÆêü. ŸµÖÖŸÖ“Ö †–
ÖÖ−ÖÖ“Öß ³Ö¸ü ¯Ö›ü»µÖÖ−Öê ´Ö•Öæ¸ü ¾Ö÷ÖÖÔ“Öß Ûã֟Öß Æü»ÖÖÖß“Öß —ÖÖ»Öß †ÖÆêü †ÃÖê ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖÖ™êü, ¯Ö¸ÓüŸÖã ŸµÖÖŸÖæ−Ö
²ÖÖÆêü¸ü ¯Ö›ü)µÖÖÃÖÖšüß †ÖØÆüÃÖú †ÃÖÆüúÖ¸üÖ“µÖÖ ´Æü)Ö•Öê“Ö ÃÖŸµÖÖ÷ÖÏÆüÖ“µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ−Öê“Ö •ÖÖ)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü
†ÃÖê ŸµÖÖÓ“Öê ´ÖŸÖ ÆüÖêŸÖê. ÃÖÖ꯵ÖÖ ³ÖÖÂÖêŸÖ µÖÖ»ÖÖ“Ö ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ¯Öæ)ÖÔ ÃÖÓ¯Ö ´Æü)ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö. ÷ÖÖÓ¬Öß•Öà−ÖÖ ´Ö•Öã¸üÖÓ“ÖÖ
ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖ)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒ ´ÖÖ−µÖ ÆüÖêŸÖÖ, ¯Ö¸ÓüŸÖã ÆüÖ ÆüŒú ¾ÖÖ¯Ö¸ü)µÖÖ¯Öæ¾Öá ´ÖÖ»ÖúÖÓ−ÖÖ −µÖÖµµÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ−Öê †Ö¾ÖÖÆü−Ö
ú¸ü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü. ŸµÖÖ»ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ¤üÖ¤ü פü»Öß −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü“Ö †ÖØÆüÃÖú ¾Ö ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ¯Öæ)ÖÔ ´ÖÖ÷ÖÖÔ−Öê ÃÖÓ¯Ö
ú¸üÖ¾ÖÖ, †ÃÖê ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖÖ™êü.
ÃÖ¬µÖÖ“µÖÖ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö¿ÖÖÆüß ÃÖ´ÖÖ•Ö¸ü“Ö−Öê“Öê ¹ý¯ÖÖÓŸÖ¸ü †Ö¤ü¿ÖÔ ÃÖ´ÖÖ•Ö¾µÖ¾ÖãÖê´Ö¬µÖê ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö µÖÖ
×¾ÖÀ¾ÖÖÃÖÖ¾Ö¸ü ŸµÖÖÓ“Öß ‘×¾ÖÀ¾ÖßÖÖ“Öß’ (Trusteeship) ú»¯Ö−ÖÖ †Ö¬ÖÖ¸ü»Öê»Öß †ÖÆêü. †¿ÖÖ ÃÖ´ÖÖ•Ö¸ü“Ö−ÖêŸÖ
ÖÖ•Ö÷Öß ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê»ÖÖ Ã£ÖÖ−Ö −ÖÖÆüß. ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ ¾ÖîµÖÛŒŸÖú †Ö¾Ö›ü-×−Ö¾Ö›ü Øú¾ÖÖ »ÖÆü¸üß¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö
¸üÖÆü)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß, ŸÖ¸ü ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“µÖÖ ÷Ö¸ü•Öê¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö ¸üÖÆüß»Ö. ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö¤üÖ¸ü †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“Öê ×¾ÖÀ¾ÖßÖ
†ÃÖŸÖß»Ö. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ŸµÖÖÓ“µÖÖ¿Öß ÃÖÆüúÖµÖÔ ú¸üŸÖᯙ ¾Ö ÃÖÆü-×¾ÖÀ¾ÖÃŸÖ ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö ú¸üŸÖß»Ö. ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö¤üÖ¸ü
¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü µÖÖÓ“Öê ×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ‹ú´ÖêúÖÓ“µÖÖ †Ö›ü µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüߟÖ. úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ¥ü™ü¶Ö •Ö¸üß ÃÖÓ¯Ö¢Öß
³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö¤üÖ¸üÖÓ“µÖÖ ´ÖÖ»Öúß“Öß †ÃÖ»Öß ŸÖ¸üß −ÖîןÖú ¥ü™ü¶Ö ן֓µÖÖ¾Ö¸ü ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“Öß“Ö ´ÖÖ»Öúß ¸üÖÆüß»Ö.
18
³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö¤üÖ¸üÖÓ−Öß ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö −Ö ×¤ü»µÖÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß ¯ÖÏ£Ö´Ö ŸµÖÖ“µÖÖ ÃÖ¤ËüÃÖ¤Ëü×¾Ö¾Öêú ²Öã¨üß»ÖÖ
†Ö¾ÖÖÆü−Ö ú¸üÖ¾Öê, ¯Ö¸ÓüŸÖã ŸµÖÖÆü߯Öæ¾Öá úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ´Ö¬µÖê •ÖÖ÷ÖéŸÖß ¾ÆüÖ¾ÖµÖÖÃÖ Æü¾Öß, ŸµÖÖÓ“Öê ÃÖÓ‘Ö™ü−Ö ¾ÆüÖµÖ»ÖÖ Æü¾Öê,
ŸµÖÖÓ“µÖÖ −ÖîÃÖÙ÷Öú ²ÖôûÖ“Öß ŸµÖÖÓ−ÖÖ •ÖÖ)Öß¾Ö ¾ÆüÖ¾ÖµÖÖÃÖ Æü¾Öß. †ÃÖê —ÖÖ»µÖÖÃÖ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö¤üÖ¸üÖÓú›æü−Ö ÆüÖê)ÖÖ¸üß
ŸµÖÖÓ“Öß ×¯Öôû¾Ö)Öæú £ÖÖÓ²Öê»Ö.
†ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ÃÖÖê›ü×¾Ö)µÖÖ“µÖÖ µÖÓ¡Ö)ÖêÃÖÖšüß ŸµÖÖÓ−Öß ¯Öãœüᯙ ŸÖ¢¾ÖÖÓ“Öß ×¿Ö±úÖ¸üÃÖ êú»Öß :
1) ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“µÖÖ ¾Ö ÷ÖãÓŸÖ¾Ö)Öæú¤üÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÷Ö¸ü•ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖê−Öê ³ÖÖ÷Ö×¾Ö»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓÃÖ ÃÖÓãÖê“Öê ÃÖÆü³ÖÖ÷ÖߤüÖ¸ü“Ö ÃÖ´Ö•Ö»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
2) ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−Öß †Ö¯Ö»µÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ãú™ãÓü²ÖÖ“µÖÖ ÃÖ¾ÖÖÕ÷Öß)Ö ×¾ÖúÖÃÖÖÃÖÖšüß
¯Öϵ֟−Ö êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
3) ÃÖŸµÖ-†ÖØÆüÃÖꓵÖÖ ŸÖ¢¾ÖÖÓ¾Ö¸ü “ÖÖ»Ö)ÖÖ·µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ×¤ü»Öß
¯ÖÖ×Æü•Öê.
4) †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üß, »Ö¾ÖÖ¤üÖ´ÖÖ±ÔúŸÖ“Ö ÃÖÖê›ü×¾Ö)µÖÖ“Öê ¯Öϵ֟−Ö ¾ÆüÖ¾ÖêŸÖ.
5) úÖ´ÖÖ÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß †Ö¯Ö»µÖÖ −µÖÖµµÖ ´ÖÖ÷Ö)µÖÖÓ“Öß ¤üÖ¤ü ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ þֹý¯ÖÖŸÖ ´ÖÖ÷ÖÖ¾Öß.
6) ÃÖ¾ÖÔ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ´ÖŸÖ ×¾Ö“ÖÖ¸üŸÖÖ ‘Öê‰ú−Ö“Ö ÃÖÓ¯ÖÖ“ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ ‘µÖÖ¾ÖÖ. ÃÖÓ¯Ö ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ¯Öæ)ÖÔ, †ÖØÆüÃÖú
´ÖÖ÷ÖÖÔ−Öê“Ö —ÖÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
7) ¯Ö¸üÖê¯ÖúÖ¸üß, ¬Ö´ÖÖÔ¤üÖµÖ úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ÃÖÓãÖÖÓ´Ö¬µÖê ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖê ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ú¸ü)µÖÖ“Öê
™üÖôûÖ¾Öê.
8) †ŸµÖÖ¾Ö¿µÖú ÃÖê¾ÖÖ ¯Öã¸ü×¾Ö)ÖÖ·µÖÖ Öê¡ÖÖŸÖ ¿ÖŒµÖ ן֟Öêú ÃÖÓ¯Ö ú¸ü)µÖÖ“Öê ™üÖôûÖ¾Öê.
1.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö :-
1. †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ´Æü!Ö•Öê úÖµÖ ?
2. †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ¾Ö¸ü úÃÖÖ ¯Ö׸ü!ÖÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖê ŸÖê ïÖ™ü ú¸üÖ.
3. †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü!ÖÖ´Ö ú¸ü!ÖÖ·µÖÖ ‘Ö™üúÖÓ“Öê ÃÖ×¾Ößָü ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö ú¸üÖ.
4. †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“µÖÖ ¥ü™üßúÖê−ÖÖÓ“Öß “Ö“ÖÖÔ ú¸üÖ.
1.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö :-
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö ´ÖÖ»Öú µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ¯ÖÏãÖÖ×¯ÖŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ, ´ÖÖêšü¶Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖÖÓ“Öê
¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öߟ¾Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ú¸üŸÖê. ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖÖ ¾ÖÖœüßÃÖÖšüß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öê þÖÖã¿Öß−Öê ÃÖÆüúÖµÖÔ ×´Öôû×¾Ö!Öê †Ö×!Ö
´ÖÖ»Öú ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ŸÖÃÖê“Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¯ÖÏÖןÖ×−Ö¬Ößú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ú´Öß ú¸ü!Öê ÆüÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ ˆ§êü¿Ö
19
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ×−Ö´ÖÖÔ!Ö ú¸ü!µÖÖ“ÖÖ †ÖÆêü. †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü!ÖÖ´Ö ú¸ü!ÖÖ·µÖÖ ‘Ö™üúÖÓ“ÖÖ
†³µÖÖÃÖ ÃÖ´ÖßÖ!ÖÖŸ´Öú ³Öæ×´ÖêúŸÖæ−Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÃÖÆü•Ö ¾Ö “ÖÖÓ÷Ö»Öê †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü, ŸµÖÖ“ÖÖ ¯Ö׸ü!ÖÖ´Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ¾Ö¸ü, úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ úÖµÖÔ
Ö´ÖŸÖê¾Ö¸ü, ÃÖÖ´ÖÖ•Ößú þÖÖãÖÖ¾Ö¸ü ¾Ö ¿ÖÖÓŸÖŸÖê¾Ö¸ü ÆÖêŸÖÖê.
1.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖÛÂÖú ¿Ö²¤ü :-
1. †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö - ´ÖÖ»Öú, ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß, úÖµÖÔúÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †Ö×!Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖÓ“Öê †Ö¯ÖÖ¯ÖÃÖÖŸÖ †ÃÖ»Öê»Öê
¯Ö¸üïָü ×¾ÖÀ¾ÖÖÃÖÖ“Öê †Ö×!Ö Ã−ÖêÆüÖ“Öê ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ´Æü!Ö•Öê †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÆüÖêµÖ.
2. †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü!ÖÖ´Ö ú¸ü!ÖÖ¸êü ‘Ö™üú -
1. ²ÖÖÊ ‘Ö™üú
2. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ‘Ö™üú
3. ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ¯Öæ!ÖÔ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
1. ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ †Ö×!Ö †ÖîªÖê×÷Öú ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ
2. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö×!Ö †ÖîªÖê×÷Öú ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ
3. ÃÖÖ´ÖÖ•Ößú þÖÖÃ£Ö †Ö×!Ö †ÖîªÖê×÷Öú ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ
4. †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †Ö×!Ö ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¥ü™üßúÖê−Ö
1. ´ÖÖ−ÖÃÖ¿ÖÖáÖßµÖ ¥ü™üßúÖê−Ö
2. ÃÖ´ÖÖ•Ö¿ÖÖáÖßµÖ ¥ü™üßúÖê−Ö
3. ´ÖÖ−Ö¾Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ¥ü™üßúÖê−Ö
4. ÃÖÓ¸ü“Ö−ÖÖ ¥ü™üßúÖê−Ö
1.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔÃÖæ“Ößü :-
1. ´ÖÖ−Ö¾Ö ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−ÖÖÓ“Öê ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö,›üÖò. ÃÖã¬Ö߸ü ²ÖÖê¬Ö−Öú¸ü,›üÖò. ´Öê¬ÖÖ úÖ−Öê™üú¸ü
2. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †Ö×!Ö †ÖîªÖê÷Ößú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö,›üÖò. ´ÖÖ¬Ö¾Öß ×´Ö¡Ö
3. ´ÖÖ−Ö¾Öß ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö,›üÖò. ÁÖß×−Ö¾ÖÖÃÖ •ÖÖê¿Öß,›üÖò. ¯ÖÏúÖ¿Ö úÖêšüÖ¸üß ,›üÖò. ¤üÖµÖ´ÖÖ
4. ´ÖÖ−Ö¾Ö ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ×¾ÖúÖÃÖ,›üÖò. ¸Óü•Ö−Ö úÖêôÓû²Öê
5. ´ÖÖ−Ö¾Ö ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ×¾ÖúÖÃÖ,›üÖò. ¾Æüß.²Öß. ¯ÖÖ™üß»Ö
20
‘Ö™üú 2
†ÖîªÖê×÷Öú ׿ÖßÖ
†−ÖãÎú´Ö×ÖúÖ
2.0 ˆ×§ü™êü
2.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ
2.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
2.2.1 ²Öê׿Öß֯Ö!ÖÖ
2.2.2 ²Öê׿ÖßÖß“Öß úÖ¸ü!Öê
2.2.3 ²Öê•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üßÃÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ‘Ö™üú
2.2.4 ׿ÖÃŸÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö!µÖÖÃÖÖšüß ´Öã»Ö´ÖÓ¡Ö
2.2.5 ׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ“µÖÖ úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö!Öß
2.2.6 ׿ÖÖÖ ú¸ü!µÖÖ“Öß ¯Ö¨üŸÖ
2.2.7 ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ
2.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
2.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
2.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖÛÂÖú ¿Ö²¤ü
2.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß
2.0 ˆ×§ü™êü :-
2.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ:-
׿ÖÃŸÖ ´Æü)Ö•Öê ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¾Ö †ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¯Ö¨üŸÖß−ÖãÃÖÖ¸ü ¾ÖÖ÷Ö)Öæú- ¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖÖ
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê úÖµÖÔ µÖ¿ÖþÖ߯Ö)Öê ¾Ö ¯ÖϳÖÖ¾Ö߯Ö)Öê ¯ÖÖ¸ü ¯ÖÖ›ü»Öê •ÖÖ¾Öê ´Æü)Öæ−Ö ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“µÖÖ ¾ÖÖ÷Ö)Öæúß“Öê úÖÆüß
×−ÖµÖ´Ö ²Ö−Ö×¾ÖŸÖê. Æêü ×−ÖµÖ´Ö ú¸üÖ¸üÖ−ÖãÃÖÖ¸ü êú»Öê»Öê Øú¾ÖÖ úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü †ÃÖŸÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ ¤üÖê‘ÖÖÓ“µÖÖ ( úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¾Ö
21
´ÖÖ»Öú ) ÃÖÓ´ÖŸÖß−Öê ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Öê»Öê †ÃÖŸÖÖŸÖ. ¾ÖÖ÷Ö)Öæúß“µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖᯙ šü¸ü×¾Ö»Öê»Öê ´ÖÖ¯Ö¤Óü›ü ´ÖÖê›ü»µÖÖÃÖ
׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ“µÖÖ ÃÖ´ÖõÖÖ ˆ¤Ëü³Ö¾ÖŸÖÖŸÖ.
¾Öê²ÖÙüÃÖÔË ×›üŒ¿−Ö¸üß´Ö¬µÖê ׿ÖÃŸÖ µÖÖ ÃÖÓ–Öê“Öê ŸÖß−Ö †£ÖÔ ×¤ü»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ.
1. •Öê “ÖæúÖ ¤ãü¹ýÃŸÖ ú¸üŸÖê, †×¬Öú ´Ö•Ö²ÖæŸÖ Øú¾ÖÖ µÖÖê÷µÖ ²Ö−Ö¾ÖŸÖê †ÃÖê ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö.
2. ׿ÖÃŸÖ ´Æü)Ö•Öê †Ö–ÖÖ¬ÖÖ¸üú¯Ö)ÖÖ »ÖÖ¤æü−Ö ×´Öôû×¾Ö»Öê»Öê ×−ÖµÖÓ¡Ö)Ö ÆüÖêµÖ.
3. Æüß ‹ú ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß ×¿ÖÖÖ †ÖÆêü.
׿ÖÃŸÖ †¿Öß ¿ÖŒŸÖß †ÖÆêü úß •Öß ¾µÖŒŸÖß Øú¾ÖÖ ÃÖ´ÖæÆüÖ»ÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß úÖµÖì ¯ÖϳÖÖ¾Ö߯Ö)Öê ¯ÖÖ¸ü
¯ÖÖ›ü)µÖÖÃÖÖšüß †Ö¾Ö¿µÖú ×−ÖµÖ´Ö, úÖµÖ¤êü ¾Ö ¯Ö¨üŸÖà“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸ü)µÖÖÃÖ ²ÖÖ¬µÖ ú¸üŸÖê.
†) ÃÖúÖ¸üÖŸ´Öú ²Ö) −ÖúÖ¸üÖŸ´Öú
†) ÃÖúÖ¸üÖŸ´Öú ׿ÖÃŸÖ - ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ×¿ÖÃŸÖ ´ÖÖ−µÖ ú¸üŸÖÖŸÖ †Ö×)Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü ×¾ÖÀ¾ÖÖÃÖ šêü¾ÖŸÖÖŸÖ. ŸÖê
×−ÖµÖ´Ö, úÖµÖ¤êü ¾Ö †¯Öê×ÖŸÖ ¾ÖÖ÷Ö)Öæúß¾Ö¸ü šüÖ´Ö †ÃÖŸÖÖŸÖ. ׿ÖÃŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“Öê ¾ÖŸÖÔ−Ö ²Ö¤ü»Ö¾Ö)µÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ
ú¸üŸÖ †Ö×)Ö ŸµÖÖ“ÖÖ ×¾ÖúÖÃÖ ÆüÖê)µÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ ú¸üŸÖê. ŸÖê¾ÆüÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß Ã¾Öê“”êû−Öê“Ö ¾ÖÖ÷Ö)Öæúß“Öê †¯Öê×ÖŸÖ
´ÖÖ¯Ö¤Óü›ü þÖßúÖ¸üŸÖê ŸÖê¾ÆüÖ ŸÖß ÃÖúÖ¸üÖŸ´Öú ׿ÖÃŸÖ Øú¾ÖÖ Ã¾ÖµÖÓ׿ÖÃŸÖ šü¸üŸÖê.
²Ö) −ÖúÖ¸üÖŸ´Öú ׿ÖÃŸÖ - úÖÆüß¾ÖêôêûÃÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ×¿ÖÃŸÖ ´ÖÖ−µÖ ú¸üŸÖ −ÖÖÆüßŸÖ Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ¾Ö¸ü ŸµÖÖÓ“ÖÖ
×¾ÖÀ¾ÖÖÃÖ −ÖÃÖŸÖÖê. ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê−Öê ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖê−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öê ×−ÖµÖ´Ö, úÖµÖ¤êü, ¾ÖÖ÷Ö)Öæúß“ÖÖ †¯Öê×ÖŸÖ
´ÖÖ−Ö¤Óü›ü µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ŸÖê ²Öê¯Ö¾ÖÖÔ †ÃÖŸÖÖŸÖ. †¿ÖÖ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−Öß šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü
úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †Ö¤êü¿ÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¹ý−Ö †Ö¯Ö»Öê úÖµÖÔ ¯ÖÖ¸ü ¯ÖÖ›üÖ¾Öê µÖÖÃÖÖšüß ŸÖÖúߤü, ¤Óü›ü, ׿ÖßÖꓵÖÖ †−µÖ
−ÖúÖ¸üÖŸ´Öú ´ÖÖ÷ÖÖÔ“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
2.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö :-
1. ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖŸ´Öú ˆ×§ü™êü µÖ¿ÖþÖß׸üŸµÖÖ ¯Öæ)ÖÔ ú¸üŸÖÖ µÖÖ¾Öß ´Æü)Öæ−Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ×−ÖµÖ´Ö, úÖµÖ¤êü †Ö×)Ö
¯Ö¨üŸÖß»ÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓú›æü−Ö Ã¾Öê“”êû−Öê þÖßéúŸÖß ×´Öôû×¾Ö)Öê.
2. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ´Ö¬µÖê ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ú¸ü)µÖÖ“Öß ¾Ö ÃÖÆü−Ö¿Ö߻֟Öê“Öß ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)Öê.
3. פü¿ÖÖ×−Ö¤ìü¿Ö−Ö ú¸ü)Öê ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ¾Ö¸ü •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ÃÖÖêׯÖ×¾Ö)Öê.
4. ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖᯙ †ÖÓŸÖ¸üÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÃÖã¸ü×ÖŸÖ ¸üÖÆæü−Ö ¯ÖÏŸµÖêúÖ“Öß †Ûô֟ÖÖ •ÖÖê¯ÖÖÃÖ»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö †¿Öß
¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)Ö×−ÖÙ´ÖŸÖß ú¸ü)Öê.
22
5. ú´ÖÔ“ÖÖŸµÖÖÓ“Öê ´Ö−ÖÖê¬ÖîµÖÔ ¾Ö úÖµÖÔÖ´ÖŸÖêŸÖ ¾ÖÖœü ú¸ü)Öê. ŸµÖÖŸÖæ−Ö ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖêŸÖ ¾ÖÖœü ÆüÖê¾Öæ−Ö
ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö´Öæ»µÖ ×ú´ÖÖ−Ö ¸üÖÖ)µÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ ÆüÖêŸÖê.
2.2.1 ²Öê׿Öß֯ÖÖÖ :-
ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê−Öê †ÖÖæ−Ö ×¤ü»Öê»Öê ×−ÖµÖ´Ö ¾Ö úÖµÖ¤êü −Ö ¯ÖÖôû)Öê, ´Öã•ÖÖê¸üß ú¸ü)Öê ´Æü)Ö•Öê ²Öê׿Öß֯Ö)ÖÖ ÆüÖêµÖ.
ÃÖÖ´ÖÖ−µÖ ¾ÖŸÖÔ)ÖæúßŸÖ ²Ö¤ü»Ö, ÷Öî¸üÆü•Öê¸üß, ˆ¤üÖÃÖß−ÖŸÖÖ, úÖ´ÖÖ“ÖÖ ¾Öê÷Ö ´ÖÓ¤üÖ¾Ö)Öê, ŸÖÎúÖ¸üà“µÖÖ ÃÖÓµÖêŸÖ ¾Ö
þֹý¯ÖÖŸÖ ¾ÖÖœü ÆüÖê)Öê, ÃÖÖŸÖŸµÖÖ−Öê †×ŸÖ׸üŒŸÖ ³ÖŸµÖÖ“Öß ´ÖÖ÷Ö)Öß. úÖµÖÔÖ´ÖŸÖê“ÖÖ †³ÖÖ¾Ö ‡ŸµÖÖ¤üß ²Öê׿ÖßÖß“Öß
»ÖÖ)Öê †ÃÖæ ¿ÖúŸÖÖŸÖ. ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ ¯ÖÏÖ´ÖãµÖÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ¾Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ²Öê׿ÖßÖß»ÖÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü
†ÃÖŸÖê. ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖÀ¾ÖÔ³Öæ´Öß †ÃÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ −ÖêŸÖ韾ÖÖú›æü−Ö ¸üÖ•ÖúßµÖ »ÖÖ³ÖÖÃÖÖšüß
²Öê׿ÖßÖß»ÖÖ ¯ÖÏÖêŸÃÖÖÆü−Ö ×¤ü»Öê •ÖÖŸÖê. †ÖÓŸÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖŸ´Öú ×¾Ö¸üÖê¬ÖÖ´Öãôêû ¤êüÖᯙ ²Öê׿ÖÃŸÖ †Öœüôæû−Ö µÖêŸÖê. ŸÖÃÖê“Ö
£ÖÖê›ü¶Ö úÖ»ÖÖ¾Ö¬Öß“Öß ÃÖæ“Ö−ÖÖ ¤êü¾Öæ−Ö †µÖÖê÷µÖ ךüúÖ)Öß ²Ö¤ü»Öß ú¸ü)Öê. †Æü¾ÖÖ»Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü)Öê ‡ŸµÖÖ¤üß
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“µÖÖ ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ éúŸµÖÖÓ´Öãôêû ŸÖÃÖê“Ö ¾Ö׸üšüÖÓ“ÖÖ †¯ÖÏÖ´ÖÖ×)Öú¯Ö)ÖÖ, úÖ´ÖÖ¯ÖÏŸÖß“Öß ×−ÖšüÖ ‡ŸµÖÖ¤üß
²ÖÖ²ÖߤêüÖᯙ ²Öê׿ÖßÖß»ÖÖ úÖ¸ü)Öß³ÖæŸÖ šü¸üŸÖÖŸÖ.
2.2.2 ²Öê׿ÖßÖß“Öß úÖ¸üÖê / ²Öê•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¾ÖŸÖÔÖæú :-
²Öê׿ÖÃŸÖ ¾ÖŸÖÔ)Öæúß“Öß úÖÆüß ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öß úÖ¸ü)Öê ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê.
1. úÖµÖÔ ú¸ü)µÖÖ“µÖÖ ×šüúÖ)Ö“Öß ¾ÖÖ‡Ô™ü ¯Ö׸üÛã֟Öß.
2. •Öê¾ÆüÖ −ÖêŸÖéŸ¾Ö ú´Öãú¾ÖŸÖ, »Ö¾ÖדÖú ¾Ö †µÖÖê÷µÖ †ÃÖŸÖê †Ö×)Ö ú×−ÖšüÖÓ¾Ö¸ü ŸµÖÖÓ“ÖÖ ×¾ÖÀ¾ÖÖÃÖ −ÖÃÖŸÖÖê.
†¿ÖÖ ¾Öêôûß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ´Ö¬µÖê ²Öê׿ÖßÖß“Öß ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖê.
3. ¾µÖ¾ÖãÖÖÃÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ±úÖê›üÖ †Ö×)Ö ¸üÖ•µÖ ú¸üÖ Æüß −ÖߟÖß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ´Ö¬µÖê ÷Öî¸üÃÖ´Ö•Ö ¾Ö
÷ÖÖë¬Öôû ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê¾Öæ−Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ‹úÖŸ´ÖŸÖê“Öß ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ úÖÆüß ¾ÖêôêûÃÖ ÃÖÓ¯Öã™üÖŸÖ µÖêŸÖê.
4. ÃÖ´Ö−¾ÖµÖŸÖÖ“ÖÖ †³ÖÖ¾Ö, •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ¾Ö †×¬ÖúÖ¸üÖÓ“Öß †µÖÖê÷µÖ ×¾Ö³ÖÖ÷Ö)Öß.
5. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏÖêŸÃÖÖ×ÆüŸÖ ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ÃÖ×ÆüÂ)Öã ¾Ö ¿ÖÖáÖßµÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“ÖÖ †³ÖÖ¾Ö.
6. ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ¯ÖÏÖ²Ö»µÖ ¾Ö ŸÖÖšü¸ü¯Ö)ÖÖ ŸÖÃÖê“Ö ŸµÖÖ“Öê †µÖÖê÷µÖ׸üŸµÖÖ ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷Ö)ÖÖ¸êü ¯ÖÖ»Ö−Ö µÖÖ ²ÖÖ²Öß
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ´Ö−ÖÖŸÖ −ÖúÖ¸üÖŸ´Öú ¯ÖÏןÖ×ÎúµÖÖ ˆ´Ö™ü¾ÖŸÖÖŸÖ.
7. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ¾µÖŒŸÖß÷ÖŸÖ ÃÖ´ÖõÖÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ ´Ö−ÖÖŸÖᯙ ³ÖߟÖß, †¯ÖÃÖ´Ö•Ö, †¯ÖêÖÖ, †ÖŸ´Ö×¾ÖÀ¾ÖÖÃÖÖ“ÖÖ
†³ÖÖ¾Ö, ¾Ö׸üšü ¾Ö ÃÖÆüúÖ·µÖÖÓÃÖ´Öê¾ÖŸÖ •Öãôû¾Öæ−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖê)Öê.
23
8. ´ÖÖ−Ö×ÃÖú ¾Ö ÃÖÖ´ÖÖוÖú úÖ¸ü)Öê - ÷Öî¸üÃÖ´Ö•Ö, ×¾Ö¸üÖê¬Ö, ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖ)ÖÖŸÖᯙ †×¾ÖÀ¾ÖÖÃÖ,
ú×−ÖšüÖ²Ö§ü»Ö †−ÖÖ¤ü¸ü ³ÖÖ¾Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ¯ÖÏŸÖß †−µÖÖµÖÖ“Öß, ˆ¤üÖÃÖß−ÖŸÖê“Öß ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ.
9. ³Ö¸üŸÖß ¾Ö ×−Ö¾Ö›ü, ×−ÖµÖ㌟Öß, ²ÖœüŸÖß, ²Ö¤ü»Öß ú¸üŸÖêÃÖ´ÖµÖß •ÖÖŸÖ, ¾Ö)ÖÔ, »Öà÷Ö ³ÖÖÂÖÖ ³Öê¤ü ú¸ü)Öê.
10. ×−ÖµÖ´Ö³ÖÓ÷Ö ú¸ü)µÖÖ“Öß ¾µÖÛŒŸÖ÷ÖŸÖ ¯ÖϾÖé¢Öß.
11. ¾Ö׸üš Æêü †Ö¯Ö)Ö šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ “ÖÖîú™üßŸÖ“Ö ú×−ÖšüÖÓ−ÖÖ ¸üÆüÖ¾Öê †¿Öß †¯ÖêÖÖ šêü¾ÖŸÖÖŸÖ. ´ÖÖ¡Ö
ŸµÖÖÓ“Öß Ã¾ÖŸÖ:“Öß ¾ÖÖ÷Ö)Öæú ŸÖ¿Öß −ÖÃÖŸÖê. †¿ÖÖ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ˆ»»ÖÓ‘Ö−Ö ÆüÖê)ÖÖ¸ü“Ö.
12. ˆ¬¾ÖÔ÷ÖÖ´Öß ÃÖÓ¤êü¿Ö¾ÖÆü−ÖÖ“µÖÖ †³ÖÖ¾ÖÖ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ, ×¾Ö“ÖÖ¸ü ¾Ö ¯ÖÏןÖ×ÎúµÖÖ ˆ““ÖßָüßµÖ
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ¯ÖµÖÕŸÖ ¯ÖÖêÆü“ÖŸÖ −ÖÖÆüß. ŸµÖÖ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ †ÖÎú´Öú ²Ö−ÖŸÖê.
13. ¾Ö׸üšü ¾µÖŒŸÖß×−Öšü ¥üÛ™üúÖê−Ö šêü¾Öæ−Ö ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öê ¾Ö ¯Ö׸üÛã֟Öß“Öê ÃÖ¤üÖêÂÖ ´Ö滵ÖÖ´ÖÖ¯Ö−Ö ú¸üŸÖÖŸÖ
ŸµÖÖ´Öãôêû ²Öê׿ÖÃŸÖ ¾ÖÖœüŸÖê.
14. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ“Öê ׿ÖÖ)Ö, †−Öã³Ö¾Ö ¾Ö ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ“µÖÖ µÖÖê÷µÖŸÖê−ÖãÃÖÖ¸ü úÖµÖÔ ¯ÖϤüÖ−Ö ú¸ü)Öê.
15. •Öê ×−ÖµÖ´Ö ¾Ö úÖµÖ¤êü ¯ÖÏŸµÖÖÖŸÖ ¸üÖ²Ö×¾Ö)Öê úšüß)Ö †ÖÆêü †ÃÖê ×−ÖµÖ´Ö ¾Ö úÖµÖ¤êü †Ûß֟¾ÖÖŸÖ †ÃÖŸÖß»Ö
ŸÖ¸ü ×−ÖµÖ´Ö³ÖÓ÷Ö ÆüÖêŸÖÖê. ŸÖÃÖê“Ö ×−ÖµÖ´Ö ¾Ö úÖµÖ¤êü ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ¯Öã¸êü¿Öß úÖôû•Öß −Ö ‘Öê)Öê Æêü ¤êüÖß»Ö
²Öê׿ÖßÖß“Öê ‹ú úÖ¸ü)Ö šü¸üŸÖê.
16. ÃÖ¤üÖêÂÖ ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖ)Ö ¾Ö µÖÖê÷µÖ ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖúÖÓ“ÖÖ †³ÖÖ¾Ö µÖÖ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ¾Ö¸ü ¾Ö“Öú −Ö ¸üÖ×Æü»µÖÖ−Öê ²Öê׿ÖßÖ
¾ÖÖœüŸÖê.
17. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“ÖÖ †×¿Ö×ÖŸÖ¯Ö)ÖÖ, ×ú´ÖÖ−Ö ²ÖÖî¨üßú ¯ÖÖŸÖôûß, ÃÖÖ´ÖÖוÖú ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)ÖÖ´Öãôêû ŸµÖÖÓ“µÖÖ´Ö¬µÖê
ú•ÖÔ²ÖÖ•ÖÖ¸ü߯Ö)ÖÖ, ¾µÖÃÖ−ÖÖ¬Öß−ÖŸÖÖ, •ÖÖŸÖßµÖŸÖÖ ‡ŸµÖÖ¤üß ¤ãü¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ×¤üÃÖæ−Ö µÖêŸÖÖŸÖ.
2.2.3 ²Öê•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üßÃÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ‘Ö™üú :-
²Öê׿ÖßÖß´Öãôêû ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖê´Ö ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ÃÖ´ÖõÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖŸÖ. ´Æü)Öæ−Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü µÖÖê÷µÖ
ˆ¯ÖÖµÖµÖÖê•Ö−ÖÖ ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏŸµÖÖÖŸÖ úÖê)ÖŸµÖÖ ‘Ö™üúÖ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ“Öß ¾ÖŸÖÔ)Öæú ¯ÖϳÖÖ¾ÖßŸÖ —ÖÖ»Öß Æêü
¯ÖÖÆü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú šü¸üŸÖê.
1. ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ 2. ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖú Øú¾ÖÖ 3. þ֟Ö: ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß
Ö¸êü ¯ÖÖÆüŸÖÖ ²Öê׿ÖßÖß“Öß úÖ¸ü)Öê ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖ“Ö †Öœüôæû−Ö µÖêŸÖÖŸÖ. ŸÖ£ÖÖׯÖ, Æêü ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß †ÃÖÖ´ÖÖ−µÖ
−ÖÃÖŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ úÖÆüß ¾Öî׿Ö™ü¶ÖÓ´Öãôêû ŸµÖÖÓ“Öê ×¾Ö׿Ö™ü ¾µÖŒŸÖß´ÖŸ¾Ö ‘Ö›üŸÖê. ÃÖ¾ÖµÖß •Ö›üŸÖÖŸÖ †Ö×)Ö
24
†Ö¯ÖÖê†Ö¯Ö“Ö ŸÖê †Ö÷ÖÏÆüß ²Ö−Öæ−Ö ×¿ÖßֳÖÓ÷Ö ú¸üŸÖÖŸÖ. †ÃÖê ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓµÖê−Öê ú´Öß †ÃÖ»Öê ŸÖ¸üß ŸµÖÖ“ÖÖ
‡ŸÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü Øú¾ÖÖ †¯ÖÏŸµÖÖ׸üŸµÖÖ ¯ÖϳÖÖ¾Ö ¯Ö›üŸÖÖê. ŸµÖÖŸÖæ−Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖᯙ ‡ŸÖ¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öß ¾ÖŸÖÔ)Öæú ¯ÖϳÖÖ¾ÖߟÖ
ÆüÖê¾Öæ−Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ úÖµÖÖÔ´Ö¬µÖê †›ü£Öôêû ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖŸÖ. úÖÆüß ¾ÖêôêûÃÖ ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖú †µÖÖê÷µÖ׸üŸµÖÖ ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖ)Ö
ú¸üŸÖÖŸÖ ŸÖÃÖê“Ö †Ö¤êü¿Ö ¤êüŸÖÖ−ÖÖ ¾µÖŒŸÖß×−Öšü¯Ö)Öê †Ö¤êü¿Ö ¤êüŸÖÖŸÖ. •Ö¸ü ÷Ö¸ü•Ö †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ úšüÖê¸ü ¬ÖÖê¸ü)Öê
†¾Ö»ÖÓ²Ö»Öß ¾Ö úšüß)Ö úÖµÖ¤êü ¸üÖ²Ö×¾Ö»Öê ŸÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Ö ²Öê׿ÖßÖß»ÖÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü šü¹ý ¿ÖúŸÖê.
׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ“Öß ÃÖ´ÖõÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê¾Öæ −ÖµÖê ´Æü)Öæ−Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê−Öê ‹úÖŸ´ÖŸÖê−Öê ¾Ö ¾ÖßÖã×−Öšü¯Ö)Öê ×−ÖµÖ´Ö
ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖÖ÷Ö)Öæúß²Ö§ü»Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ¿Öß ÃÖãÃÖÓ¾ÖÖ¤ü ÃÖÖ¬Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓú›æü−Ö µÖÖê÷µÖ ¾Ö ´ÖÖ±úú †¯ÖêÖÖ šêü¾ÖÖ¾µÖÖŸÖ, ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖúÖÓ−Öß ¤êüÖᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ
†×¬ÖúÖ¸üÖÓÃÖÖšüß »Ö¾ÖÖ¤ü, ¿ÖÖÃÖ−Ö Øú¾ÖÖ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖŸÖ •ÖÖ¾Öê »ÖÖ÷Ö)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß µÖÖ“Öß úÖôû•Öß ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
2.2.4 ׿ÖÃŸÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö−ÖÖÃÖÖšüß ´Öæ»Ö´ÖÓ¡Ö :-
¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖêŸÖ ׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ“Öß ÃÖ´ÖõÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê¾Öæ −ÖµÖê ´Æü)Öæ−Ö µÖÖê÷µÖ׸üŸµÖÖ ×¿ÖßÖß“Öê
¬ÖÖê¸ü)Ö ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Öê»Öê †ÃÖÖ¾Öê. ׿ÖßÖß²ÖÖ²ÖŸÖ µÖÖê÷µÖ ¾Ö “ÖÖÓ÷Ö»Öê ¬ÖÖê¸ü)Ö šü¸ü×¾Ö»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖ
¯Ö¸üïָüÖÓ¯ÖÏŸÖß †Ö¤ü¸üÖ“Öß ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê¾Öæ−Ö ¯ÖÖêÂÖú ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖê. ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ¯ÖÏŸÖß
×¾Ö¸üÖê¬ÖÖ“Öß ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ −ÖÃÖŸÖê. ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÖ)Öêú ¾Ö úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖÓ¾Ö¸ü Æêü ¬ÖÖê¸ü)Ö †Ö¬ÖÖ׸üŸÖ †ÃÖŸÖê.
¯Ö)Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ−Öê ׿ÖßÖß“Öê ¬ÖÖê¸ü)Ö ´ÖÖ−Ö¾ÖßµÖ ¥ü™üßúÖê−ÖÖŸÖæ−Ö ¸üÖ²Ö¾Ö»µÖÖÃÖ ŸÖê †×¬Öú ¯ÖϳÖÖ¾Öß šü¸üŸÖê.
׿ÖßÖß²ÖÖ²ÖŸÖ“Öê ¬ÖÖê¸ü)Ö šü¸ü×¾ÖŸÖÖÓ−ÖÖ ¯Öãœüᯙ ŸÖ¢¾ÖÖÓ“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö êú»µÖÖÃÖ ŸÖê †×¬Öú ¯ÖϳÖÖ¾Öß šü¹ý ¿ÖúŸÖê.
1. úÖê)ÖŸÖÖÆüß ³Öê¤ü −Ö ú¸üŸÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸ü)Öê ²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú †ÃÖÖ¾Öê.
2. ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúÖú›æü−Ö ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê úÖ™êüúÖê¸ü¯Ö)Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö —ÖÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê. •Öê)Öêú¹ý−Ö ‡ŸÖ¸üÖÓÃÖ´ÖÖê¸ü ŸÖÖê ‹ú
†Ö¤ü¿ÖÔ šü¸üŸÖÖê.
3. ׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ¾Ö¸ü úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ú¸ü)µÖÖ†÷ÖÖê¤ü¸ü µÖÖê÷µÖ ŸÖê ¯Ö׸üÖ)Ö ú¹ý−Ö ŸµÖÖ´ÖÖ÷Ö“Öß úÖ¸ü)Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö
¯ÖÖÆü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
4. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¯ÖÏןÖ×−Ö¬ÖàÃÖÖê²ÖŸÖ “Ö“ÖÖÔ ú¹ý−Ö“Ö ×¿ÖßÖß²ÖÖ²ÖŸÖ“Öê ×−ÖµÖ´Ö ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
5. ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß †−Öã³Ö¾ÖÖ“µÖÖ úÃÖÖê™üß¾Ö¸ü ×−ÖµÖ´Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯ÖÆüÖ¾ÖêŸÖ.
6. ×−ÖµÖ´Ö ŸÖÖšü¸ü −Ö šêü¾ÖŸÖÖ »Ö¾ÖדÖú †ÃÖÖ¾ÖêŸÖ.
7. •Ö¸ü ‹ÖÖªÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ“Öê ÃÖÖŸÖŸµÖÖ−Öê ˆ»»ÖÓ‘Ö−Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ´ÖÖ÷Ö“µÖÖ úÖ¸ü)ÖÖÓ“ÖÖ ¿ÖÖê¬Ö ‘Öê¾Öæ−Ö
ŸµÖÖŸÖ µÖÖê÷µÖ ŸÖÖê ²Ö¤ü»Ö¤êüÖᯙ êú»ÖÖ •ÖÖ¾ÖÖ.
25
2.2.5 ׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ“µÖÖ úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾ÖÖß :-
•Öê¾ÆüÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖÃÖÓãÖêŸÖᯙ ‹ÖÖªÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ−Öê ÷Öî¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö êú»Öê †ÖÆêü Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ−Öê ‹ÖÖ¤üß
“Öæúß“Öß éúŸÖß êú»Öß †ÖÆêü †ÃÖê ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“µÖÖ »ÖÖÖŸÖ µÖêŸÖê ŸµÖÖ¾Öêôûß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“Öê ¾ÖŸÖÔ−Ö µÖÖê÷µÖ †ÖÆêü úß
†µÖÖê÷µÖ Æêü ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ×¿ÖßÖß²ÖÖ²ÖŸÖ“Öß ¯Ö¨üŸÖß ¸üÖ²Ö×¾Ö»Öß •ÖÖŸÖê.
µÖÖ ¯ÖÏ×ÎúµÖêŸÖᯙ ¯ÖÖµÖ·µÖÖ ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖÖê-
†. ¯ÖÏÖ£Ö×´Öú “ÖÖîú¿Öß - ¯ÖÏ£Ö´Ö Ö¸üÖêÖ¸ü ÷Öî¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö ‘Ö›ü»Öê †ÖÆêü úÖµÖ µÖÖ“Öß ¯ÖÏÖ£Ö×´Öú “ÖÖîú¿Öß
ú¸ü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖê. •Ö¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖú›æü−Ö ÷Öî¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö ‘Ö›ü»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü“Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ ¸üÖ²Ö¾ÖŸÖê.
†−µÖ£ÖÖ ŸµÖÖ ™ü¯¯µÖÖ¾Ö¸ü“Ö Æüß ²ÖÖ²Ö ÃÖÓ¯ÖŸÖê.
²Ö. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ “ÖÖ•ÖÔ ¿Öß™ü ¯ÖÖšü×¾ÖÖê - •Öê¾ÆüÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“µÖÖ »ÖÖÖŸÖ µÖêŸÖê úß ×¾Ö׿Ö™ü
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öê ÷Öî¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö ×¿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ“Öß úÖ¸ü¾ÖÖ‡ÔÃÖ ¯ÖÖ¡Ö †ÖÆêü. ŸµÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ŸµÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ
“ÖÖ•ÖÔ¿Öß™ü ¯ÖÖšü×¾Ö»Öê •ÖÖŸÖê. µÖÖ´Ö¬µÖê ׿ÖßֳÖÓ÷Ö Øú¾ÖÖ ÷Öî¸ü¾ÖŸÖÔ−ÖÖ²Ö§ü»Ö“µÖÖ ¤Óü›üÖ“ÖÖ Øú¾ÖÖ ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“ÖÖ Ã¯Ö™ü
ˆ»»ÖêÖ †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸµÖÖ×¾Ö¸üÖ¬ÖÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ Ã¯Ö™üßú¸ü)ÖÖ“Öß ¾Ö ¯Öã¸êü¿ÖÖ ´Öã¤üŸÖß“Öß ÃÖÓ¬Öß ªÖ¾Öß.
“ÖÖ•ÖÔ¿Öß™ü ¾µÖÛŒŸÖ÷ÖŸÖ¯Ö)Öê Øú¾ÖÖ ¯ÖÖêÙüÖ−Öê ¯ÖÖšü×¾Ö»Öê •ÖÖŸÖê.
ú. †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ×−Ö»ÖÓ²Ö−ÖÖŸ´Öú “ÖÖîú¿Öß - •Ö¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“Öê ÷Öî¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö ÷ÖÓ³Ö߸ü †ÃÖê»Ö
†Ö×)Ö µÖÖ´Öãôêû ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖê“Öß ×¿ÖÃŸÖ ¾Ö ÃÖã¸üÖÖ ¬ÖÖꌵÖÖŸÖ µÖê)ÖÖ¸ü †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü †¿ÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ
“ÖÖ•ÖÔ¿Öß™ü ¤êü)µÖÖ¯Öæ¾Öá ×−Ö»ÖÓ²ÖßŸÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖê. †¿ÖÖ ×−Ö»ÖÓ²ÖßŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ úÖ»ÖÖ¾Ö¬ÖßŸÖ ˆ¯Ö•Öß×¾ÖêúÃÖÖšüß
³Ö¢ÖÖ ¤êü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê. ŸÖÖê ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê †ÃÖŸÖÖê.
1) ×−Ö»ÖÓ²Ö−ÖÖ“µÖÖ ¯Ö×Æü»µÖÖ 90 פü¾ÖÃÖÖŸÖ ŸµÖÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ×−Ö´´Öê.
2) −ÖÓŸÖ¸ü“µÖÖ úÖ»ÖÖ¾Ö¬ÖßÃÖÖšüß ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ŸÖß−Ö-“ÖÖ¸ü ¯Ö™ü
3) úÖ¸ü)Öê ¤üÖÖÖ¾ÖÖ −ÖÖê™üßÃÖ
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖú›æü−Ö “ÖÖ•ÖÔ¿Öß™ü“Öê ïÖ™üßú¸ü)Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ¯Öãœüᯙ ¤üÖêÆüÖë¯Öîúß ‹ú ×ã֟Öß
ˆ¤Ëü³Ö¾ÖŸÖê.
1) ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß “ÖÖ•ÖÔ ´ÖÖ−µÖ ú¸üŸÖÖê. †¿ÖÖ¾ÖêôêûÃÖ ¯Öãœüᯙ “ÖÖîú¿Öß“Öß úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ™üÖôû»Öß •ÖÖŸÖê.
2) ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß “ÖÖ•ÖÔ −ÖÖúÖ¸üŸÖÖê. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“µÖÖ Ã¯Ö™üßú¸ü)ÖÖ−Öê ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öê ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö —ÖÖ»Öê −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü
ŸµÖÖ»ÖÖ úÖ¸ü)Öê ¤üÖÖ¾ÖÖ −ÖÖê™üßÃÖ ¯ÖÖšü×¾Ö»Öß •ÖÆüÖŸÖê. ŸµÖÖ“Ö²Ö¸üÖê²Ö¸ü “ÖÖîú¿Öß“Öß −ÖÖê™üßÃÖ ¤êüÖᯙ ¯ÖÖšü×¾Ö»Öß
26
•ÖÖŸÖê. µÖÖ´Ö¬µÖê “ÖÖîú¿Öß †×¬ÖúÖ·µÖÖ“Öê −ÖÖ¾Ö, “ÖÖîú¿Öß“Öß ¾Öêôû ¾Ö ŸÖÖ¸üßÖ †Ö×)Ö ×šüúÖ)Ö“ÖÖ Ã¯Ö™ü ˆ»»ÖêÖ
ú¸ü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.
›ü) “ÖÖîú¿Öß“Öß úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô - “ÖÖîú¿Öß“Öß úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ −ÖîÃÖÙ÷Öú −µÖÖµÖÖ“µÖÖ ŸÖ¢¾ÖÖÓ“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö
ú¸ü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê. ¤üÖêÂÖß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ“Öß ²ÖÖ•Öæ ´ÖÖÓ›ü)µÖÖ“Öß ¯Öã¸êü¯Öæ¸ü ÃÖÓ¬Öß ×¤ü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
‡) “ÖÖîú¿Öß“ÖÖ ×−ÖÖÔµÖ - “ÖÖîú¿Öß ¯ÖÏ×ÎúµÖꓵÖÖ ¿Öê¾Ö™üß “ÖÖîú¿Öß †×¬ÖúÖ¸üß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ×¾Ö¹ý¨ü“Öê
†Ö¸üÖê¯Ö Ö¸êü †ÃÖŸÖᯙ ŸµÖÖ“Öê ÷Öî¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö ×ÃÖ¨ü —ÖÖ»Öê ŸÖ¸ü ׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ“Öß úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖߟÖ
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“ÖÖ ´ÖÖ÷Öᯙ úÖµÖÔúÖôû, ŸµÖÖ“µÖÖ ¾ÖŸÖÔ−ÖÖ“ÖÖ ‡ŸÖ¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ¾Ö¸üᯙ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö »ÖÖÖŸÖ ‘Öê¾Öæ−Ö ×¿ÖÖÖ
×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸ü)µÖÖ¯Öæ¾Öá ‡ŸÖ¸üÖÓ¿Öß “Ö“ÖÖÔ êú»Öß •ÖÖŸÖê.
‡Ô) ׿ÖÖÖ •ÖÖÆü߸ü ú¸üÖê - ¤üÖêÂÖß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ“µÖÖ ×¾Ö¹ý¨ü úÖê)ÖŸÖß úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ú¸ü)µÖÖŸÖ
µÖê)ÖÖ¸ü †ÖÆêü Æêü »Ö÷Öê“Ö úôû×¾Ö»Öê •ÖÖŸÖê. ŸµÖÖ ¯Ö¡ÖÖ´Ö¬µÖê ¯Öãœüᯙ ´Öã§êü ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü †ÃÖŸÖÖŸÖ.
1. “ÖÖ•ÖÔ¿Öß™ü, “ÖÖîú¿Öß, “ÖÖîú¿Öß“ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ- µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÔ.
2. ‘ÖêŸÖ»Öê»ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ.
3. úÖê)ÖŸµÖÖ ŸÖÖ¸üÖê¯ÖÖÃÖæ−Ö ×¿ÖÖÖ Øú¾ÖÖ úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô †´Ö»ÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö ŸÖß ŸÖÖ¸üßÖ.
ˆ) †ÖœüÖ¾ÖÖ ‘ÖêÖê - ׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ×¾Ö¹ý¨ü úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô êú»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ŸµÖÖ úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¯Öã−ÆüÖ
ŸÖß“Ö “Öæú ú¸ü)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¸Óü¾ÖÖ¸ü †ÖœüÖ¾ÖÖ ‘Öê)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
2.2.6 ׿ÖÖÖ ú¸üµÖÖ“Öß ¯Ö¨üŸÖ :-
¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ÷Öî¸ü¾ÖŸÖÔ−ÖÖÃÖÖšüß ¾Ö ׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖ éúŸÖß“µÖÖ ÷ÖÓ³Ö߸üŸÖê-−ÖãÃÖÖ¸ü ¤üÖêÂÖß
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ ×¿ÖÖÖ ×¤ü»Öß •ÖÖŸÖê.
ŸµÖÖ“Öê ¯ÖÏúÖ¸ü ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖÖê :-
i) ŸÖÖë›üß ŸÖÖúߤü :- •Öê¾ÆüÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“Öß “Öæú ÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö †ÃÖŸÖê †¿ÖÖ¾Öêôûß ¾Ö׸üšüÖÓú›æü−Ö ŸµÖÖ»ÖÖ ¯Öãœêü
ŸÖß “Öæú ¯Öã−ÆüÖ −Ö ú¸ü)µÖÖ“Öß ŸÖÖë›üß ŸÖÖúߤü ¤êü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖê. ¾Ö׸üšü ÃÖÖŸÖŸµÖÖ−Öê ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖú›æü−Ö “Öæúß“Öß
¯Öã−Ö¸üÖ¾Öé¢Öß ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ŸµÖÖ»ÖÖ •ÖÖ÷ÖéŸÖ ú¸üŸÖÖ ÃÖÖŸÖŸµÖÖ−Öê ŸÖÖëê›üß ŸÖÖúߤü Øú¾ÖÖ ÃÖæ“Ö−ÖÖ ×´ÖôûŸÖ
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“Öê ´Ö−ÖÖê¬ÖîµÖÔ ×−Ö´−Ö ÆüÖêŸÖê.
ii) »ÖêÖß ŸÖÖúߤü :- •Öê¾ÆüÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ“µÖÖ ÷Öî¸ü¾ÖŸÖÔ−ÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ¾ÖÖ¸Óü¾ÖÖ¸ü ŸÖÖë›üß ŸÖÖúߤü
¤êü¾Öæ−ÖÆüß ŸµÖÖ“µÖÖ ¾ÖŸÖÔ−ÖÖŸÖ ÃÖã¬ÖÖ¸ü)ÖÖ ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß, ¯Öã−ÆüÖ ¯Öã−ÆüÖ ŸÖß“Ö “Öæú êú»Öß •ÖÖŸÖê. ŸÖê¾ÆüÖ ŸµÖÖ»ÖÖ »ÖêÖß
27
ŸÖÖúߤü ¤êü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖê. »ÖêÖß ŸÖÖúߤü ´Æü)Ö•Öê •Ö¸ü ŸµÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ−Öê “Öæúß“Öß ¯Öã−Ö¸üÖ¾Öé¢Öß êú»Öß ŸÖ¸ü ŸµÖÖ¾Ö¸ü
úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ ÃÖÓãÖê»ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÖÆêü Æêü ïÖ™ü ÆüÖêŸÖê.
iii) ¤Óü›üÖŸ´Öú ×−Ö»ÖÓ²Ö−Ö :- ¤Óü›üÖŸ´Öú ×−Ö»ÖÓ²Ö−ÖÖ†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖêŸÖ פü»Öê»Öê úÖ´Ö
ú¸ü)µÖÖ¾Ö¸ü †Ö×)Ö ×−Ö»ÖÓ²ÖßŸÖ úÖôûÖŸÖᯙ ¾ÖêŸÖ−Ö ‘Öê)µÖÖ¾Ö¸ü ×−Ö²ÖÕ¬Ö ‘ÖÖŸÖ»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.
iv) ¾ÖêŸÖ−Ö¾ÖÖœüß¾Ö¸ü ¯ÖÏןֲÖÓ¬Ö :- Æüß ÷ÖÓ³Ö߸ü þֹý¯ÖÖ“Öß ×¿ÖÖÖ †ÖÆêü. µÖÖ†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ¤üÖêÂÖß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ
¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖ ÆüÖê)ÖÖ·µÖÖ ¾ÖÖÙÂÖú ¾ÖÖœüß¾Ö¸ü ×−Ö²ÖÕ¬Ö »ÖÖ¤ü»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ. ¾ÖêŸÖ−Ö¾ÖÖœü ¸üÖêÖ»Öß •ÖÖŸÖê.
v) ¯Ö¤üÖ¾Ö−ÖŸÖß :- ¯Ö¤üÖ¾Ö−ÖŸÖß ´Æü)Ö•Öê ÃÖ¬µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß •µÖÖ ¯Ö¤üÖ¾Ö¸ü úÖ´Ö ú¸üŸÖ †ÖÆêü ŸµÖÖ¯ÖêÖÖ
ÖÖ»Ö“µÖÖ ÁÖê)Öß¾Ö¸üᯙ ¯Ö¤ü ¯ÖϤüÖ−Ö ú¸ü)Öê. •Öê¾ÆüÖ “Öæúß−Öê ‹¾Öœü¶Ö ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ ²ÖœüŸÖß ×¤ü»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
ŸµÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“Öß ÃÖê¾ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¯ŸÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖê, ŸµÖÖ»Ö úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö úÖœü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
vi) ÃÖê¾ÖÖÃÖ´ÖÖ¯ŸÖß :- ¤üÖêÂÖß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“µÖÖ ÷Öî¸ü¾ÖŸÖÔ−ÖÖ−Öê ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖê¾Ö¸ü ÷ÖÓ³Ö߸ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖê)ÖÖ¸ü †ÃÖê»Ö
ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“Öß ÃÖê¾ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¯ŸÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖê, ŸµÖÖ»ÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö úÖœü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
2.2.7 ׿Öß֯ÖÖ»Ö−ÖÖ“µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖßŸÖ ´ÖÖ−Ö¾Ö ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ :-
¯Öãœüᯙ ´ÖãªÖÓ¾Ö¹ý−Ö ´Ö−ÖãµֲÖôû ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ Ã¯Ö™ü ÆüÖêŸÖê
1) ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ´Ö¬µÖê þֵÖÓ׿ÖßÖß“Öß ¾Ö þֵÖÓ×−ÖµÖÓ¡Ö)ÖÖ“Öß ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ ×¾ÖúÃÖßŸÖ ¾ÆüÖ¾Öß ´Æü)Öæ−Ö ¯Öϵ֟−Ö ú¸ü)Öê.
2) ׿Öß֯ÖÖ»Ö−Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ¾Ö ãÖÖ×¯ÖŸÖ ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ
ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü ú¹ý−Ö ‘Öê)Öê.
3) ׿Öß֯ÖÖ»Ö−ÖÖ“µÖÖ ÃÖ´ÖõÖÖ ¾Ö ²ÖÖ²Öß ÆüÖŸÖÖôû)µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖú ¾Ö †×¬ÖúÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏ׿ÖÖßŸÖ ú¸ü)Öê.
4) ׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ“Öß úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô µÖÖê÷µÖ ¸üÖÆüᯙ ¾Ö ´ÖÖ−Ö¾Ö ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“µÖÖ ŸÖ¢¾ÖÖÓ“Öê ŸµÖÖŸÖ ˆ»»ÖÓ‘Ö−Ö
ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß Æêü ¯ÖÖÆü)Öê.
5) úÖê)ÖŸÖÖÆüß ³Öê¤üÖŸ´Öú ¥ü™üßúÖê−Ö −Ö šêü¾ÖŸÖÖ ¾µÖ¾ÖÛã֟Ö׸üŸµÖÖ µÖÖê•Ö−ÖÖ †Ó´Ö»ÖÖŸÖ †Ö)Ö)Öê.
6) ׿Öß֯ÖÖ»Ö−ÖÖÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖᯙ ¬ÖÖê¸ü)Öê ¾Ö ¯Ö¨üŸÖß úÖµÖªÖ»ÖÖ ÃÖãÃÖÓ÷ÖŸÖ ¸üÖÖ)Öê.
7) ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ¿Öß ¬ÖÖê¸ü)ÖÖÓ²ÖÖ²ÖŸÖ ÃÖÓ¾ÖÖ¤ü ÃÖÖ¬Ö)Öê.
8) ׿Öß֯ÖÖ»Ö−ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ¯ÖϳÖÖ¾Öß ¾Ö ÃÖúÖ¸üÖŸ´Öú ¬ÖÖê¸ü)Ö ¾Ö µÖÖê•Ö−ÖÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸ü)µÖÖÃÖ ÃÖÆüÖµÖ ú¸ü)Öê.
28
9) ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖêŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖŸÖÔ−ÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ¸ü“Ö−ÖÖŸ´Öú ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúßµÖ ŸÖ¢¾Ö-–ÖÖ−Ö
×¾Öú×ÃÖŸÖ ú¹ý−Ö Ã¾ÖßúÖ¸ü»Öê •ÖÖ¾ÖêŸÖ. µÖÖÃÖÖšüß »ÖêÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúÖÓ−ÖÖ ´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔ−Ö ¾Ö ÃÖÆüÖµµÖ ú¸ü)Öê.
׿ÖÃŸÖ - ˆ§êü¿Ö -
1) ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓú›æü−Ö ×−ÖµÖ´Ö, úÖµÖ¤êü, ¯ÖÏ´ÖÖ)Ö, ¯Ö¨üŸÖß²ÖÖ²ÖŸÖ Ã¾Öê“”êû−Öê þÖßéúŸÖß ×´Öôû×¾Ö)Öê.
2) ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ´Ö¬µÖê ¯Ö¸üïָü ÃÖÆüúÖµÖÖÔ“Öß ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ ×¾Öú×ÃÖŸÖ ú¸ü)Öê.
3) ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ †Ûô֟Öê“ÖÖ †Ö¤ü¸ü ¸üÖÖæ−Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖ “ÖÖÓ÷Ö»Öê ´ÖÖ−Ö¾Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖß †¿Öß
¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)Ö×−ÖÙ´ÖŸÖß ú¸ü)Öê.
4) ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öß ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖÖ ¾ÖÖœæü−Ö ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ´Öæ»µÖ ú´Öß ¾ÆüÖ¾Öê µÖÖÃÖÖšüß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÔÖ´ÖŸÖêŸÖ
¾Ö ´Ö−ÖÖê¬ÖîµÖÖÔŸÖ ¾ÖÖœü ú¸ü)Öê.
5) ÃÖ×ÆüÂ)Öã ¾Ö ÃÖÆü−Ö¿Ö߻֟Öê“Öß ¯ÖϾÖé¢Öß ×¾Öú×ÃÖŸÖ ú¸ü)Öê.
6) פü¿ÖÖ×−Ö¤ìü¿Ö−Ö ú¸ü)Öê ¾Ö •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ¯ÖϤüÖ−Ö ú¸ü)Öê.
2.2.8 ׿Öß֯ÖÖ»Ö−ÖÖÃÖÖšüß †Ö¾Ö¿µÖú ‘Ö™üú :-
úÖôûß ¾ÖêôêûÃÖ ¤Óü›üÖŸ´Öú ׿ÖÃŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖŸÖÔ−ÖÖŸÖ ÃÖã¬ÖÖ¸ü)ÖÖ ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖϳÖÖ¾Öß šü¸üŸÖ
−ÖÖÆüß ŸµÖÖ´Öãôêû ‡ŸÖ¸ü ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ÃÖ´ÖõÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖŸÖ.
†Ö¤ü¿ÖÔ ×¿Öß֯ÖÖ»Ö−Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖê“Öß †Ö¾Ö¿µÖú ŸÖ¢¾Öê ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê.
i) ¸ü“Ö−ÖÖŸ´Öú ¥ü™üßúÖê−Ö :- ׿Öß֯ÖÖ»Ö−Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖê“Öê þֹý¯Ö ¤Óü›üÖŸ´Öú †ÃÖ)µÖÖ¯ÖêÖÖ ÃÖã¬ÖÖ¸üÖŸ´Öú
†ÃÖÖ¾Öê. µÖÖ ¯ÖÏ×ÎúµÖê“ÖÖ ´ÖãµÖ ³Ö¸ü ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖúßµÖ ¤Óü›üÖ¾Ö¸ü −Ö šêü¾ÖŸÖÖ ÷Öî¸üÖ¾ÖŸÖÔ−Ö ¸üÖêÖ)µÖÖ¾Ö¸ü †ÃÖÖ¾ÖÖ,
þֵÖÓ׿ÖÃŸÖ ×¿Öß֯ÖÖ»Ö−ÖÖ“ÖÖ ˆ¢Ö´Ö −Ö´Öã−ÖÖ †ÖÆêü.
ii) •Ö»Ö¤ü úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô :- ÃÖ¾ÖÔ ÷Öî¸ü»ÖÖ÷Öæ ¾Ö †µÖÖê÷µÖ ¾ÖŸÖÔ−ÖÖ×¾Ö¹ý¨ü •Ö»Ö¤ü úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ú¸ü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÃÖŸÖê. •Ö¸ü ÷Öî¸ü¾ÖŸÖÔ−ÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü »ÖÖ÷Ö»Öß“Ö ¤Óü›ü †Öú¸ü)Öß êú»Öß ŸÖ¸ü ŸµÖÖ“ÖÖ †×¬Öú ¯ÖϳÖÖ¾Ö ¯Ö›üŸÖÖê. ׿ÖÖê»ÖÖ
ˆ¿Ö߸ü —ÖÖ»ÖÖ ´Æü)Ö•Öê †Ö¯Ö)Ö ×¿ÖÖê»ÖÖ ¯ÖÖ¡Ö −ÖÖÆüß †ÃÖê ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ ¾ÖÖ™üŸÖê.
iii) ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öß ÃÖÓ¯ÖæÖÔ ´ÖÖ×ÆüŸÖß :- ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ “ÖÖÓ÷Ö»Öê ¾ÖŸÖÔ−Ö úÖê)ÖŸÖê †Ö×)Ö ŸµÖÖ“Öê
»ÖÖ³Ö úÖµÖ µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ Ã¯Ö™ü ´ÖÖ×ÆüŸÖß †ÃÖÖ¾Öß. ŸµÖÖÃÖÖšüß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÆü³ÖÖ÷ÖÖŸÖæ−Ö ×¿ÖßÖß“Öê ´ÖÖ¯Ö¤Óü›ü
×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Öê»Öê †ÃÖÖ¾ÖêŸÖ. Æêü ´ÖÖ¯Ö¤Óü›ü ´ÖÖ×ÆüŸÖ߯ÖãßÖßúÖ ´Æü)Öæ−Ö ¯ÖÏúÖ×¿ÖŸÖ ú¸üÖ¾ÖêŸÖ. ŸµÖÖ´Ö¬µÖê ׿ÖßÖ
×™üú¾Öæ−Ö šêü¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß †Ö¾Ö¿µÖú ×−ÖµÖ´Ö, úÖµÖ¤êü ¾Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖê“ÖÖ ˆ»»ÖêÖ êú»Öê»ÖÖ †ÃÖÖ¾ÖÖ.
29
iv) †ÖœüÖ¾ÖÖ ¾Ö ¯Öã−Ö´ÖãÔ»µÖÖÓú−Ö :- šü¸üÖ×¾Öú úÖ»ÖÖ¾Ö¬Öß−ÖÓŸÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔ ×−ÖµÖ´Ö ¾Ö úÖµÖ¤êü ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯ÖÆüÖ¾ÖêŸÖ.
²Ö¤ü»ÖŸµÖÖ úÖôûÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ŸÖê ²Ö¤ü»Ö»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê. •Ö¸ü ‹ÖÖªÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ“Öê ÃÖÖŸÖŸµÖÖ−Öê ˆ»»ÖÓ‘Ö−Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
†¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ²Öê׿ÖßÖß“Öê ¾ÖŸÖÔ−Ö ‘Ö›üæ“Ö −ÖµÖê ŸµÖÖÃÖÖšüß ÃÖÖÖê»Ö †³µÖÖÃÖ ú¹ý−Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü ˆ¯ÖÖµÖ ¿ÖÖê¬Ö»ÖÖ
¯ÖÖ×Æü•Öê.
v) µÖÖê÷µÖ úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô :- †µÖÖê÷µÖ †¿ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ úÖ¸ü¾ÖÖµÖÖÓÃÖÖšüß ‹úÖ“Ö ¯Ö¨üŸÖß−Öê µÖÖê÷µÖ ׿ÖÖÖ ×¤ü»Öß ÷Öê»Öß
¯ÖÖ×Æü•Öê. µÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ ×¿ÖßֳÖÓ÷ÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¾ÖÔ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−ÖÖ ‹ú“Ö ×¿ÖÖÖ Øú¾ÖÖ ‹ú“Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“ÖÖ ¤Óü›ü —ÖÖ»ÖÖ
¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸÖ¸ü ×³Ö®Ö ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ¾Öê÷Ö¾Öê÷Öôêû ´ÖÖ¯Ö¤Óü›ü »ÖÖ¾Ö»Öê ŸÖ¸ü ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ¾Ö¸ü ¯ÖÖ¯ÖÖŸÖÖ“ÖÖ †Ö¸üÖê¯Ö
ÆüÖê‡Ô»Ö.
vi) ÃÖã¾µÖ¾ÖÛÃ£ÖŸÖ ¾Ö ÃÖã×−ÖµÖÖê×•ÖŸÖ ¯Ö¨üŸÖß :- ׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ“µÖÖ úÖ¸ü¾ÖÖ‡ÔÃÖÖšüß •Öß ¯Ö¨üŸÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö
ŸÖß ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ¾Ö µÖÖê÷µÖ †ÃÖÖ¾Öß. ¯ÖÏŸµÖêú ׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ“µÖÖ úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô“ÖÖ †ÖœüÖ¾ÖÖ ‘Öê)µÖÖ“Öß ŸÖ¸üŸÖæ¤ü †ÃÖÖ¾Öß.
2.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö :-
£ÖÖê›üŒµÖÖŸÖ ˆ¢Öê ×»ÖÆüÖ.
1. †ÖîªÖê×÷Öú ׿ÖÃŸÖ ´Æü!Ö•Öê úÖµÖ ? †ÖîªÖê×÷Öú ׿ÖßÖß“Öê ¯ÖÏúÖ¸ü ïÖ™ü ú¸üÖ.
2. ²Öê׿ÖÃŸÖ ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ Ã¯Ö™ü ú¹ý−Ö ²Öê•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¾ÖŸÖÔ!Öæúß“Öß úÖ¸ü!Öê ×¾ÖÂÖ¤ü ú¸üÖ.
3. ²Öê׿ÖßÖßÃÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ‘Ö™üúÖÓ“Öß “Ö“ÖÖÔ ú¸üÖ.
4. ׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ“Öß úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ú¸ü!µÖÖ“Öß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
5. ÷Öî¸ü¾ÖŸÖÔ−ÖÖÃÖÖšüß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ ×¿ÖÖÖ ú¸ü!µÖÖ“Öß ¯Ö¨üŸÖ ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
6. ׿Öß֯ÖÖ»Ö−ÖÖÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ´ÖÖ−Ö¾Ö ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ ×¾ÖÂÖ¤ü ú¸üÖ.
2.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö :-
׿ÖÃŸÖ †¿Öß ¿ÖŒŸÖß †ÖÆêü úß, ¾µÖŒŸÖß Øú¾ÖÖ ÃÖ´ÖæÆüÖ»ÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß úÖµÖì ¯ÖϳÖÖ¾Ö߯Ö!Öê ¯ÖÖ¸ü ¯ÖÖ›ü!µÖÖÃÖÖšüß
†Ö¾Ö¿µÖú ×−ÖµÖ´Ö , úÖµÖ¤êü ¾Ö ¯Ö¨üŸÖß“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸ü!µÖÖÃÖ ²ÖÖ¬µÖ ú¸üŸÖê. ŸµÖÖ“Öê ¤üÖê−Ö ¯ÖÏ´ÖãÖ ¯ÖÏúÖ¸ü ¯Ö›üŸÖÖŸÖ. 1)
ÃÖúÖ¸üÖŸ´Öú ׿ÖßÖ, 2) −ÖúÖ¸üÖŸ´Öú ׿ÖßÖ
¾µÖ¾ÖãÖÖµÖ ÃÖÓãÖêŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ²ÖêúÖ¸ü, ²Öê•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ÆüÖê!µÖÖ“Öß †−Öêú úÖ¸ü!Öê ïÖ™ü êú»Öê»Öß †ÖÆêüŸÖ. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖú ¾Ö þ֟Ö: ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß Æêü ²Öê•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¯ÖϾÖé¢ÖßÃÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü †ÖÆêüŸÖ. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ×¿ÖÃŸÖ »ÖÖ¾Ö!µÖÖÃÖÖšüß
Óú¯Ö−Öß úÖµÖªÖ¯ÖÏ´ÖÖ!Öê úÖÆüß ×¾Ö׿Ö™ü ¯Ö¨üŸÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Öê»Öß †ÖÆêü †Ö×!Ö ×¿ÖÖÖ ú¸ü!µÖÖ“Öß ×¾Ö×ÆüŸÖ ¯Ö¨üŸÖ ¤êüÖß»Ö
úÖµÖªÖ−Öê šü¸ü×¾Ö»Öß †ÖÆêü. µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ´ÖÖ−Ö¾Ö ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ ×−Ö:¯ÖÖ¯ÖÖŸÖß ¾Ö þ֓”û †ÃÖ!Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.
30
2.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖÛÂÖú ¿Ö²¤ü:-
1. ׿ÖÃŸÖ - ׿ÖÃŸÖ ´Æü!Ö•Öê ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¾Ö †ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¯Ö¨üŸÖß−ÖãÃÖÖ¸ü ¾ÖÖ÷Ö!Öæú. ׿ÖÃŸÖ †¿Öß ¿ÖŒŸÖß †ÖÆêü úß,
•Öß ¾µÖŒŸÖß Øú¾ÖÖ ÃÖ´ÖãÆüÖ»ÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß úÖµÖì ¯ÖϳÖÖ¾Ö߯Ö!Öê ¯ÖÖ¸ü ¯ÖÖ›ü!µÖÖÃÖÖšüß †Ö¾Ö¿µÖú ×−ÖµÖ´Ö, úÖµÖ¤êü ¾Ö
¯Ö¨üŸÖß ÆüÖêµÖ.
2. ²Öê•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü / ²Öê׿Öß֯Ö!ÖÖ - ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê−Öê †ÖÖæ−Ö ×¤ü»Öê»Öê ×−ÖµÖ´Ö ¾Ö úÖµÖ¤êü −Ö ¯ÖÖôû!Öê, ´Öã•ÖÖê¸üß ú¸ü!Öê
´Æü!Ö•Öê“Ö ²Öê׿Öß֯Ö!ÖÖ ÆüÖêµÖ. ÃÖÖ´ÖÖ−µÖ ¾ÖŸÖÔ!ÖæúßŸÖ ²Ö¤ü»Ö, ÷Öî¸üÆü•Öê¸üß, ˆ¤üÖÃÖß−ÖŸÖÖ, úÖ´ÖÖ“ÖÖ ¾Öê÷Ö ´ÖÓ¤üÖ¾Ö!Öê Æüß
ÃÖ¾ÖÔ ²Öê׿ÖßÖß“Öß »ÖÖ!Öê †ÖÆêüŸÖ.
3. ׿ÖßֳÖÓ÷Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖꓵÖÖ ¯ÖÖµÖ·µÖÖ -
1. ¯ÖÏÖ£Ö×´Öú “ÖÖîú¿Öß - ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÃÖ “ÖÖ•ÖÔ¿Ößšü ¯ÖÖšü×¾Ö!Öê.
2. ×−Ö»ÖÓ²Ö−ÖÖŸ´Öú “ÖÖîú¿Öß - “ÖÖîú¿Öß“ÖÖ ×−Ö!ÖÔµÖ - ׿ÖÖÖ •ÖÖ×Æü¸ü ú¸ü!Öê.
2.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔÃÖæ“Ößü :-
1. ›üÖò. ´ÖÖ¬Ö¾Öß ×´Ö¡Ö, ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö †ÖîªÖê÷Ößú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
2. Dr. Sherlekar S.A. and Sherlekar V.S., Modern Business Organization and
Management
3. ÃÖŒÃÖê−ÖÖ †Ö¸ü.²Öß. - ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−Ö
4. P. Subbarao - Essential of HRM and Industrial Relation
5. ›üÖò. ”ûÖµÖÖ ÃÖãÖ¤üÖ!Öê , ›üÖò. ÁÖß×−Ö¾ÖÖÃÖ •ÖÖê¿Öß, ´ÖÖ−Ö¾Ö ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö
31
‘Ö™üú - 3
†ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü úÖµÖ¤üÖ, 1947
†−ÖãÎú´Ö×ÖúÖ
3.0 ˆ×§ü™êü
3.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ
3.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
3.2.1 ¯ÖÏ´ÖãÖ ¾µÖÖµÖÖ
3.2.2 ¯ÖϳÖÖ¾Öß µÖÓ¡Ö!ÖÖ
3.2.3 ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †Ö×!Ö »Ö¾ÖÖ¤üÖ“ÖÖ ×−Ö!ÖÔµÖ
3.2.4 ÃÖÓ¯Ö †Ö×!Ö ™üÖôêû²ÖÓ¤üß
3.2.5 úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ú´ÖŸÖ¸üŸÖê²Ö§ü»Ö −ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû!µÖÖ“ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖ ÆüŒú
3.2.6 úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ú¯ÖÖŸÖßÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×−ÖµÖ´Ö
3.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
3.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
3.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖÛÂÖú ¿Ö²¤ü
3.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß
3.0 ˆ×§ü™êü :-
32
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−Öß ‘ÖêŸÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖŸÖ ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖê. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ¤üÖê−Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ
‘´ÖÖ−µÖŸÖÖ¯ÖÏÖ¯ŸÖ’ ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“ÖÖ ¤ü•ÖÖÔ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ú¹ý−Ö ‘Öê)µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖÓ“µÖÖŸÖ ´Æü)Ö•Öê“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¤üÖê−Ö ÷Ö™üÖÓŸÖ
ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ÃÖã¹ý ÆüÖêŸÖÖê.
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ¯ÖÏŸµÖêú ¾Öêôûß ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê †×ÆüŸÖúÖ¸üú“Ö †ÃÖŸÖÖê †ÃÖê −ÖÖÆüß.
ÃÖÖ´ÖÖוÖú −µÖÖµÖ ×´Öôû¾Öæ−Ö ¤êü)ÖÖ¸üß †−Öêú ŸÖ¢¾Öê †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘ÖÂÖÖÔ“ÖÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ´Æü)Öæ−Ö †Ö•Ö ´ÖÖ−µÖŸÖÖ
¯ÖÖ¾Ö»Öß †ÖÆêüŸÖ. ÃÖÖ´ÖÖוÖú ÃÖã¸üÖꓵÖÖ ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ú»µÖÖ)ÖÖ“µÖÖ µÖÖê•Ö−ÖÖ, †ÖîªÖê×÷Öú »ÖÖêú¿ÖÖÆüß“Öß
ú»¯Ö−ÖÖ, ‹¾Öœêü“Ö −Ö¾Æêü, ŸÖ¸ü úÖ´ÖÖ“Öê šü¸Öü×¾Öú ŸÖÖÃÖ, †Ö¸üÖê÷µÖ¤üÖµÖß úÖµÖÔ-¯Ö׸üÛã֟Öß, ÃÖã™üË™ü¶Ö, µÖÖÃÖÖšüß
ÃÖã¨üÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ú¸üÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷Ö»ÖÖ †ÖÆêü. −µÖÖµÖ ×´Öôû×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ú¸üÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷Ö)Öê Æüß ÷ÖÖê™ü
ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê úÖÆüß −Ö¾Öß−Ö −ÖÖÆüß. ¾ÖîµÖÛŒŸÖú ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸ü ŸÖÃÖê“Ö ¾Ö÷ÖÔ-¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸ü −µÖÖµÖ
×´Öôû×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ú¸üÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷Ö»µÖÖ“Öß †−Öêú ˆ¤üÖÆü¸ü)Öê †ÖœüôûŸÖÖŸÖ, ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ ÆüÖê)µÖÖ“µÖÖ
ÆüŒúÖÃÖÖšüß ÃÖã¨üÖ †Ö•ÖÆüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ú¸üÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖ †ÖÆêü. ´Öæ»ÖŸÖ: ÆüÖ †×¬ÖúÖ¸ü úÖµÖªÖ−Öê ´ÖÖ−µÖ
—ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖ»ÖÖ ŸÖ¸üß †−Öêú ¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬µÖê ŸµÖÖ¾Ö¸ü ²ÖÓ¬Ö−Öê †ÖÆêüŸÖ. ŸÖÃÖê“Ö ´ÖÖ»Öú-¾Ö÷ÖÖÔú›æü−Ö †•Öæ−ÖÆüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ ÆüÖê‰ú −ÖµÖêŸÖ ´Æü)Öæ−Ö −ÖÖ−ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ¯Öϵ֟−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ“Ö. †Öšü¾Ö›ü¶Ö“Öß ÃÖã¼üß ×´Öôû×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß,
úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ ´ÖµÖÖÔפüŸÖ ú¹ý−Ö ‘Öê)µÖÖÃÖÖšüß, ÃÖê¾ÖÖ-ÃÖã¸üÖÖ ×´Öôû×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß, †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖ“Öß, ²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)ÖÖ“Öß
¸ü•ÖÖ ×´Öôû×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß, †¿ÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú ”ûÖê™ü¶Ö-´ÖÖêšü¶Ö †×¬ÖúÖ¸üÖÓÃÖÖšüß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓÃÖ ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ߯ÖÖÃÖæ−Ö ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ
ú¸üÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷Ö»ÖÖ †ÖÆêü. •Öê£Öê ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê †Ö¯Ö)ÖÆæü−Ö †¿ÖÖ ÃÖÖêµÖß ú¹ý−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ †¿ÖÖ
‘×™üÃúÖê’ÃÖÖ¸üµÖÖ †ÖîªÖÓ×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ±úÖ¸ü“Ö ú´Öß †ÖœüôûŸÖß»Ö.
ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ Æüß ´ÖÖ−Ö×ÃÖú Ûã֟Öß †ÖÆêü. ן֓ÖÖ ¥ü¿µÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ´Æü)Ö•Öê ú»ÖÆü †£Ö¾ÖÖ ×¾Ö¾ÖÖ¤ü.
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖᯙ ÃÖÆüúÖµÖÖÔ“µÖÖ ŸÖÃÖê“Ö ÃÖÓ‘ÖÂÖÖÔ“µÖÖ ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)ÖÖ¿Öß •ÖãôûŸÖê ‘Öê)µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ¯ÖÏŸµÖêú
¾µÖŒŸÖß ( ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Öú ŸÖÃÖê“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ) ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê. †¿ÖÖ ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−ÖÖ´Öãôêû ´Ö−ÖÖê¬ÖîµÖÔ Ö“Ö»µÖÖÃÖ
ŸµÖÖŸÖæ−Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ÆüÖêŸÖÖê ¾Ö †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“µÖÖ ¹ý¯ÖÖ−Öê ˆ³ÖÖ šüÖúŸÖÖê. †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖÓ¾Ö¸ü
×−ÖµÖÓ¡Ö)Ö šêü¾Ö)Öê ±úÖ¸ü ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öê †ÖÆêü. ŸµÖÖÃÖÖšüß ú»ÖÆüÖ“Öê þֹý¯Ö ÃÖ´Ö•ÖÖ¾Öæ−Ö ‘Öê‰ú−Ö ´Ö÷Ö ˆ¯ÖÖµÖµÖÖê•Ö−ÖÖ
ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.
´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü Æêü úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ˆªÖê÷ÖÖŸÖ †ŸµÖÓŸÖ ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öê ‘Ö™üú ´ÖÖ−Ö»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.
ŸµÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ÃÖ»ÖÖêµÖÖ“µÖÖ †Ö×)Ö Ã−ÖêÆü¯Öæ)ÖÔ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ¾Ö¸ü“Ö †ÖîªÖê×÷Öú ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖ“ÖÖ ¤ü•ÖÖÔ †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖÖê.
´Æü)Öæ−Ö“Ö ´ÖÖ»Öú ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÃÖ»ÖÖêµÖÖ“Öê ¸üÖÆüŸÖᯙ †ÃÖê ¯Öϵ֟−Ö ú¸ü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÃÖŸÖê. úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ˆªÖê÷ÖÖŸÖ †−Öêú úÖ¸ü)ÖÖÓ−Öß ´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü µÖÖÓ“µÖÖŸÖ ´ÖŸÖ³Öê¤ü Øú¾ÖÖ ×¾Ö¾ÖÖ¤ü
33
×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖÖŸÖ. •ÖÃÖê ´Ö•Öã¸üß“Öê ¤ü¸ü, úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ, ÃÖã¼üß“Öê פü¾ÖÃÖ, ²ÖÖê−ÖÃÖ, úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ
×´ÖôûÖ»Öê»Öß ¾ÖÖ÷Ö)Öæú ‡. µÖÖ ×¾Ö¾ÖÖ¤üÖÓ“ÖÖ Ÿ¾Ö׸üŸÖ ×−Ö)ÖÔµÖ −Ö —ÖÖ»µÖÖÃÖ ¯Ö׸üÛã֟Öß Ã±úÖê™üú ²Ö−Öæ−Ö †ÖîªÖê×÷Öú
¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ ³ÖÓ÷Ö ÆüÖê)µÖÖ“Öß ¾Öêôû µÖêŸÖê. ¿Öê¾™üß ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß´Ö¬µÖê ŸµÖÖ“Öê ¯ÖµÖÖÔ¾ÖÃÖÖ−Ö ÆüÖêŸÖê †Ö×)Ö ŸµÖÖ“Öê
¤ãü¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü µÖÖÓ“µÖÖ²Ö¸üÖê¸ü“Ö ÃÖÖ·µÖÖ ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ»ÖÖ ³ÖÖê÷ÖÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ. Æêü ÃÖ¾ÖÔ
™üÖôû)µÖÖÃÖÖšüß †Ö×)Ö †ÖîªÖê×÷Öú ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ ×™üæú−Ö ¸üÖÆüÖ¾Öß ´Æü)Öæ−Ö ‹úŸÖ¸ü †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ×−Ö´ÖÖÔ)Ö
ÆüÖê‰ú“Ö −ÖµÖêŸÖ †Ö×)Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê“Ö ŸÖ¸ü ŸÖê ×¾ÖúÖê¯ÖÖÃÖ •ÖÖ)µÖÖ¯Öæ¾Öá ¯Ö¸üïָü ÃÖÖ´ÖÓ•ÖõÖÖ−Öê µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü
×−ÖúÖ»ÖÖŸÖ úÖœü»Öê •ÖÖ¾ÖêŸÖ µÖÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ ˆ§êü¿ÖÖ−Öê †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü úÖµÖ¤üÖ ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ. ¯ÖÏßÖãŸÖ
úÖµÖ¤üÖ •Ö´´Öæ ¾Ö úÖ¿´Ö߸ü ¸üÖ•µÖ ÃÖÖê›æü−Ö ÃÖ¾ÖÔ ³ÖÖ¸üŸÖÖ»ÖÖ »ÖÖ÷Öæ †ÖÆêü. •Ö´´Öæ ¾Ö úÖ¿´Ö߸ü ¸üÖ•µÖÖŸÖᯙ ëú¦ü
ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ ˆªÖê÷ÖÖŸÖ úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ´ÖÖ¡Ö ŸÖÖê »ÖÖ÷Öæ ÆüÖê‡Ô»Ö.
3.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö :-
3.2.1 ¾µÖÖµÖÖ :-
µÖÖ úÖµÖªÖŸÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Ö껵ÖÖ úÖÆüß ¯ÖÏ´ÖãÖ ¿Ö²¤üÖÓ“µÖÖ ¾Ö ÃÖÓ–ÖÖ“µÖÖ ¾µÖÖµÖÖ ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê
†ÖÆêüŸÖ. ( ú»Ö´Ö 2 )
(†) †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü / ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ (Industrial Dispute) : ú»Ö´Ö 2 (ú) : ´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ úÖê)ÖŸÖÖÆüß ¾ÖÖ¤ü †÷Ö¸ü ´ÖŸÖ³Öê¤ü †£Ö¾ÖÖ †−Öêú ´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö †−Öêú úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ¾ÖÖ¤ü †÷Ö¸ü ´ÖŸÖ³Öê¤ü ´Æü)Ö•Öê †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü, Æêü ¾ÖÖ¤ü †÷Ö¸ü ´ÖŸÖ³Öê¤ü −ÖÖêú¸üß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖŸÖß»Ö,
−ÖÖêú¸üß¾Ö¹ý−Ö úÖœæü−Ö ™üÖú)µÖÖ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖŸÖß †£Ö¾ÖÖ −ÖÖêú¸üß“µÖÖ †™üàÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖŸÖᯙ †£Ö¾ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ
úÖ´ÖÖ“µÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖŸÖᯙ †ÃÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
Æüß ¾µÖÖµÖÖ ¯Öãœüᯙ ŸÖß−Ö ³ÖÖ÷ÖÖŸÖ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö- (i) ¯ÖÏŸµÖÖ ¾ÖÖ¤ü †÷Ö¸ü ´ÖŸÖ³Öê¤üÖ“ÖÖ ×¾ÖÂÖµÖ (ii)
ÆüÖ ¾ÖÖ¤ü ´ÖŸÖ³Öê¤ü úÖê)ÖÖ´Ö¬Öᯙ †ÖÆêü †Ö×)Ö (iii) ¾ÖÖ¤ü Øú¾ÖÖ ´ÖŸÖ³Öê¤üÖ“ÖÖ ×¾ÖÂÖµÖ úÖê)ÖŸÖÖ †ÖÆêü.
¾ÖÖ¤ü Øú¾ÖÖ ´ÖŸÖ³Öê¤ü ÆüÖê)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¯ÖÖÖÓ´Ö¬µÖê ´ÖÖ»Öú ( ÃÖê¾ÖÖµÖÖê•Öú ) †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †ÃÖÖ
ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †ÃÖ»ÖÖ“Ö ¯ÖÖ×Æü•Öê. †ÃÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö úÖ¸üÖÖ−ÖÖ, ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ, ¬ÖÓ¤üÖ, †ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ, ˆ¯ÖÎú´Ö, ÃÖê¾ÖÖ µÖÖ¯Öîúß
úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ˆªÖê÷ÖÖŸÖ ¯ÖÏãÖÖ×¯ÖŸÖ ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖÖê.
(²Ö) ÃÖÓ¯Ö (Strike) : úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ˆªÖê÷ÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß ÃÖÖ´Öã×Æüú¯Ö)Öê úÖ´Ö £ÖÖÓ²Ö×¾Ö»µÖÖÃÖ
Øú¾ÖÖ ÃÖÖ´Öã×Æüú¯Ö)Öê úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖ“Öê Øú¾ÖÖ Ã¾ÖßúÖ¸ü)µÖÖ“Öê −ÖÖúÖ¸ü»µÖÖÃÖ ŸµÖÖÓ−Öß ÃÖÓ¯Ö êú»ÖÖ †ÖÆêü †ÃÖê
´Æü)ÖŸÖÖŸÖ.
34
(ú) ™üÖôêû²ÖÓ¤üß (Lockout) : ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ( ÃÖê¾ÖÖµÖÖê•ÖúÖ−Öê ) †Ö¯Ö»µÖÖ ˆªÖê÷ÖÖ“Öß •ÖÖ÷ÖÖ ²ÖÓ¤ü
ú¸ü)Öê ×ú¾ÖÖ úÖ´Ö Ã£Ö×÷ÖŸÖ ú¸ü)Öê Øú¾ÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü −Öê´Ö»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ úÖ´Ö ¤êü)µÖÖÃÖ −ÖúÖ¸ü ¤êü)Öê
´Æü)Ö•Öê ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ÆüÖêµÖ.
(›ü) ´ÖÖ»Öú (Employer) : ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê “ÖÖ»Ö×¾Ö»Ö껵ÖÖ ˆªÖê÷ÖÖÓ´Ö¬µÖê ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸ü;
¸üÖ•µÖÖ−Öê “ÖÖ»Ö×¾Ö»Ö껵ÖÖ ˆªÖê÷ÖÖÓ´Ö¬µÖê ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü Øú¾ÖÖ µÖÖ ¤üÖê−Æüß ÃÖ¸üúÖ¸ü´ÖÖ±ÔúŸÖ ×−ÖµÖãŒŸÖ †×¬ÖúÖ¸üß,
´ÖÖ»Öú Øú¾ÖÖ ÃÖê¾ÖÖµÖÖê•Öú šü¸êü»Ö. ‡ŸÖ¸ü ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ˆªÖê÷ÖÖ“ÖÖ ´ÖÖ»Öú / “ÖÖ»Öú Øú¾ÖÖ
ŸµÖÖ“µÖÖŸÖ±ìú †×¬ÖéúŸÖ¯Ö)Öê ×−ÖµÖãŒŸÖ —ÖÖ»Öê»Öß ¾µÖŒŸÖß ´ÖÖ»Öú / ÃÖê¾ÖÖµÖÖê•Öú šü¸êü»Ö.
(‡) ÃÖ¸üúÖ¸ü (Appropriate Government : ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê “ÖÖ»Ö×¾Ö»Ö껵ÖÖ Øú¾ÖÖ ëú¦ü
ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ ´ÖÖ»Öúß“µÖÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †£Ö¾ÖÖ ²ÖÑúÖ, ×¾Ö´ÖÖ Óú¯Ö−µÖÖ, ÖÖ)Öß,
ŸÖê»ÖÖê¡Öê, ´ÖÖêšüß ²ÖÓ¤ü¸êü µÖÖ´Ö¬Öᯙ ú»ÖÆüÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß-ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸ü †Ö×)Ö †−µÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ˆªÖê÷ÖÖŸÖß»Ö
ú»ÖÆüÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß- ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü Æêü ‘µÖÖê÷µÖ Øú¾ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü’ šü¸êü»Ö.
(±ú) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü (Workman) : •µÖÖ ¾µÖŒŸÖß“Öß −Öê´Ö)Öæú úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ˆªÖê÷ÖÖŸÖ ãú¿Ö»Ö †£Ö¾ÖÖ
†ãú¿Ö»Ö þֹý¯ÖÖ“Öê, ¿ÖÖ¸üß׸üú ¤êüÖ¸êüÖß“Öê, ŸÖÖÓסÖú †£Ö¾ÖÖ úÖ¸üãú−Öß Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öê úÖ´Ö, ´ÖÖê²Ö¤ü»µÖÖ“µÖÖ
Øú¾ÖÖ ¯Ö׸üÁÖ×´ÖúÖ“µÖÖ ²Ö¤ü»µÖÖŸÖ, ïÖ™ü Øú¾ÖÖ ¬¾Ö−ÖßŸÖ †™üà¾Ö¸ü, ú¸ü)µÖÖú׸üŸÖÖ —ÖÖ»Öê»Öß †ÃÖŸÖê ŸµÖÖ
¾µÖŒŸÖß»ÖÖ ‘úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü Øú¾ÖÖ ÁÖ×´Öú’ ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ.
(÷Ö) ×−Ö¾ÖÖ›üÖ (Award) : úÖê)ÖŸµÖÖÆüß †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß Øú¾ÖÖ ‹ÖÖªÖ †ÖîªÖê×÷Öú
¯ÖÏ¿−ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÁÖ´Ö −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ, †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ׬Öú¸ü)Ö Øú¾ÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ׬Öú¸ü)Ö Øú¾ÖÖ
»Ö¾ÖÖ¤ü µÖÖÓ−Öß ×¤ü»Ö껵ÖÖ ×−ÖúÖ»ÖÖÃÖ ‘×−Ö¾ÖÖ›üÖ’ Øú¾ÖÖ ‘†×³Ö×−Ö)ÖÔµÖ’ †ÃÖê ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ.
(‘Ö) ´Ö•Öã¸üß (Wages) : †Ö¯Ö»µÖÖ úÖ´ÖÖ“µÖÖ Øú¾ÖÖ −ÖÖêú¸üß“µÖÖ Ã¯Ö™ü Øú¾ÖÖ ¬¾Ö×−ÖŸÖ
†™üà¯ÖÏ´ÖÖ)Öê úÖ´Ö êú»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ¯Öî¿ÖÖ“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ¾µÖŒŸÖ êú»ÖÖ •ÖÖ‰ú ¿Öú)ÖÖ¸üÖ •ÖÖê ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ Øú¾ÖÖ
¯ÖÖ׸üÁÖ×´Öú úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ×´ÖôûÖ¾ÖµÖÖÃÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê ŸµÖÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»µÖÖÃÖ ‘´Ö•Öã¸üß’ (³ÖéŸÖß) †ÃÖê ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ. ‘´Ö•Öã¸üß’ŸÖ
¯Öãœüᯙ ²ÖÖ²Öà“ÖÖÆüß ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖê‡Ô»Ö : (i) ´ÖÆüÖ÷ÖÖ‡Ô ³Ö¢ÖÖ ¾Ö ‡ŸÖ¸ü ³Ö¢Öê (ii) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¸üÖÆü)µÖÖú׸üŸÖÖ
פü»Ö껵ÖÖ ‘Ö¸üÖ“Öê ³ÖÖ›êü, ŸµÖÖ»ÖÖ ×¤ü»Ö껵ÖÖ ¾Öß•Ö, ¯ÖÖ)Öß, ¾Öîª×úµÖ ÃÖê¾ÖÖ ‡. »ÖÖ³ÖÖÓ“Öê ´Öæ»µÖ (iii) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ
ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“µÖÖ ¤ü¸üÖ−Öê †®Ö¬ÖÖ−µÖ Øú¾ÖÖ ‡ŸÖ¸ü ¾ÖßÖæ ¯Öã¸ü×¾Ö»µÖÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸµÖÖÓ“Öê ´Öæ»µÖ (iv) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ
פü»Ö껵ÖÖ ¯ÖϾÖÖÃÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“Öê ´Ö滵Ö.
¯Ö¸ÓüŸÖã ´Ö•Öã¸üßŸÖ ÖÖ»Öᯙ ²ÖÖ²Öà“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß-
35
(i) ²ÖÖê−ÖÃÖ ( †×¬Ö»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ) (ii) ¯Öê−¿Ö−Ö Øú¾ÖÖ ¯ÖÏÖòÛ¾Æü›Óü™ü ±Óú›ü (³Ö×¾Ö嵅 ×−Ö¾ÖÖÔÆü ×−Ö¬Öß) Øú¾ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ×ÆüŸÖÖÃÖÖšüß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö êú»Ö껵ÖÖ ‡ŸÖ¸ü úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ×−Ö¬Öß»ÖÖ ÃÖê¾ÖÖµÖÖê•ÖúÖ−Öê (´ÖÖ»ÖúÖ−Öê) פü»Öê»Öß
¾Ö÷ÖÔ)Öß (†Ó¿Ö¤üÖ−Ö) (iii) −ÖÖêú¸üß ÃÖÓ¯Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ×´Öôû)ÖÖ¸üß ÷ÖÏò•µÖã‡Ô™üß.
(³Ö) ˆªÖê÷Ö (Industry) : ÃÖê¾ÖÖµÖÖê•ÖúÖ“ÖÖ / ´ÖÖ»ÖúÖ“ÖÖ úÖê)ÖŸÖÖÆüß ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü, ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ,
¬ÖÓ¤üÖ, ˆŸ¯ÖÖ¤üú úÖµÖÔ †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß úÖê)ÖŸÖßÆüß ÃÖê¾ÖÖ, −ÖÖêú¸üß, Æüß־µÖ¾ÖÃÖÖµÖ, †ÖîªÖê×÷Öú ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ
Øú¾ÖÖ ˆ¤ü¸ü×−Ö¾ÖÖÔÆüÖ“Öê ÃÖÖ¬Ö−Ö µÖÖÓ−ÖÖ ‘ˆªÖê÷Ö’ †ÃÖê ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ.
(´Ö) »ÖÖêúÖê¯ÖµÖÖê÷Öß ÃÖê¾ÖÖ (Public Utility Services) : µÖÖŸÖ ¯Öãœüᯙ ÃÖê¾ÖÖ ˆªÖê÷ÖÖ“ÖÖ
ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖê‡Ô»Ö - (1) ¸êü»¾Öê (2) ¯ÖÖêÙü, ŸÖÖ¸ü ¾Ö ™êü×»Ö±úÖê−Ö ÃÖê¾ÖÖ (3) ¿ÖŒŸÖß, ¾Öß•Ö †Ö×)Ö ¯ÖÖ)Öß ¯Öã¸ü¾ÖšüÖ
ÃÖê¾ÖÖ (4) ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú þ֓”ûŸÖÖ †Ö×)Ö †Ö¸üÖê÷µÖ ÃÖê¾ÖÖ (5) ÖÖ»Ö߻֯Öîúß úÖê)ÖŸÖÖÆüß ¾Ö÷ÖáéúŸÖ ˆªÖê÷Ö -
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú †Ö×)Ö²ÖÖ)Öß“µÖÖ ¯ÖÏÃÖÓ÷Öß Øú¾ÖÖ ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ×ÆüŸÖÃÖÓ¸üÖ)ÖÖÃÖÖšüß - ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü
‘»ÖÖêúÖê¯ÖµÖÖê÷Öß ÃÖê¾ÖÖ’ ´Æü)Öæ−Ö •ÖÖ×Æü¸ü ú¹ý ¿Öêú»Ö-
(†) ¸êü»¾Öê ÃÖÖê›æü−Ö ¯ÖϾÖÖÃÖß †Ö×)Ö ¾ÖßÖæ µÖÖÓ“Öß −Öê †Ö)Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü ¸üßÖÖ, •Ö»Ö †£Ö¾ÖÖ Æü¾ÖÖ‡Ô
¾ÖÖÆüŸÖãúß“Öê ˆªÖê÷Ö (²Ö) ²ÖÑúÖ (ú) ×ÃÖ´Öë™ü“Öê úÖ¸üÖÖ−Öê (›ü) úÖ¯Ö›ü ×÷Ö¸ü)µÖÖ (‡) úÖêôûÃÖÖ ÖÖ)Öß (‡Ô)
ÃÖÓ¸üÖ)Ö ˆªÖê÷Ö (±ú) »ÖÖêÖÓ›ü-¯ÖÖê»ÖÖ¤ü úÖ¸üÖÖ−Öê (÷Ö) ÖÖª ¯Ö¤üÖ£ÖÖÔ“µÖÖ ×−ÖÙ´ÖŸÖß“Öê ˆªÖê÷Ö (Æü) ¤ü¾ÖÖÖÖ−Öê ¾Ö
†ÖîÂÖ¬ÖÖ»ÖµÖê (•Ö) †Û÷−Ö¿ÖÖ´Öú ¤ü»Ö.
¾Ö¸üᯙ ˆªÖê÷ÖÖÓ−ÖÖ ¾Ö ÃÖê¾ÖÖÓ−ÖÖ »ÖÖêúÖê¯ÖµÖÖê÷Öß ÃÖê¾ÖÖ ´Æü)Öæ−Ö •ÖÖ×Æü¸ü ú¸ü)ÖÖ¸üß ÃÖæ“Ö−ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸üß
¸üÖ•Ö¯Ö¡ÖÖŸÖ (÷Öò—Öê™ü) ¯ÖÏ×ÃÖ¨ü ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷Öê»Ö. ‹úÖ¾Öêôûß †¿Öß ÃÖæ“Ö−ÖÖ 6 ´Ö×Æü−Öê †´Ö»ÖÖŸÖ ¸üÖÆüß»Ö.
(™ü) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß ú¯ÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ ”û™üÖß (Retrenchment) : ׿ÖßֳÖÓ÷ÖÖ“Öê úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ÃÖÖê›æü−Ö
‡ŸÖ¸ü úÖ¸ü)ÖÖÃŸÖ¾Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê (ÃÖê¾ÖÖµÖÖê•ÖúÖ−Öê) ‹ú †£Ö¾ÖÖ †×¬Öú-úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö ú´Öß ú¸ü)Öê
´Æü)Ö•Öê ‘úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß ú¯ÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ ”û™ü)Öß’ ÆüÖêµÖ. ¯Ö¸ÓüŸÖã ŸµÖÖŸÖ ¯Öãœüᯙ ²ÖÖ²Öà“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß- (i)
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê þ֟Ö:Ææü−Ö úÖ´Ö ÃÖÖê›æü−Ö ¤êü)Öê (ii) ×−Ö¾Öé×¢Ö“Öê ¾ÖµÖ —ÖÖ»µÖÖ¾Ö¸ü ×−Ö¾Öé¢Ö ÆüÖê)Öê (iii) ÃÖŸÖŸÖ
†Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖ´Öãôêû ‹ÖÖªÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ÃÖê¾ÖÖ´ÖãŒŸÖ ú¸ü)Öê.
(šü) úÖ´Ö ²ÖÓ¤üß / úÖ´Ö −Ö ¤êüŸÖÖ µÖêÖê (Lay-off) : •µÖÖ“Öê −ÖÖ¾Ö ˆªÖê÷ÖÖ“µÖÖ ¸üוÖÙü¸ü¾Ö¸ü †ÖÆêü
†Ö×)Ö •µÖÖ»ÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö ú´Öß êú»Öê»Öê −ÖÖÆüß †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ, úÖêôûÃÖÖ, ¿ÖŒŸÖß †£Ö¾ÖÖ ú““µÖÖ
´ÖÖ»ÖÖ“µÖÖ ™Óü“ÖÖ‡Ô´Öãôêû Øú¾ÖÖ ŸÖµÖÖ¸ü ´Ö»ÖÖ ŸÖãÓ²Öæ−Ö ¯Ö›ü»µÖÖ´Öãôêû Øú¾ÖÖ µÖÖÓסÖú ײ֑ÖÖ›ü —ÖÖ»µÖÖ´Öãôêû Øú¾ÖÖ ‡ŸÖ¸ü
36
´ÖÆü¢¾ÖÖ“µÖÖ úÖ¸ü)ÖÖ´Öãôêû •µÖÖ¾Öêôûß ÃÖê¾ÖÖµÖÖê•Öú úÖ´Ö ¤êü‰ú ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß Øú¾ÖÖ úÖ´Ö −ÖÖúÖ¸üŸÖÖê ŸµÖÖ¾Öêôûß ŸµÖÖ
‘úÖ´Ö −Ö ¤êüŸÖÖ µÖê)Öê Øú¾ÖÖ úÖ´Ö²ÖÓ¤üß’ †ÃÖê ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ.
3.2.2 ¯ÖϳÖÖ¾Öß µÖÓ¡ÖÖÖ :-
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö×)Ö ´ÖÖ»Öú ÊÖÓ“µÖÖ´Ö¬µÖê †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü (ŸÖÓ™êü) ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê‰ú −ÖµÖê Øú¾ÖÖ ŸÖê ×−Ö´ÖÖÔ)Ö
—ÖÖ»Öê ŸÖ¸ü ŸÖê ÃÖÖ´ÖÖê¯Ö“ÖÖ¸üÖ−Öê ¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üß ú¹ý−Ö ×´Ö™ü¾ÖÖ¾ÖêŸÖ ÊÖÃÖÖšüß †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü úÖµÖªÖ−Öê ×−Ö¸üÖôûß
µÖÓ¡Ö)ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö êú»Öß †ÖÆêü.
Æüß µÖÓ¡Ö)ÖÖ ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê †ÖÆêü :
(1) úÖµÖÔúÖ¸üß ÃÖ×´ÖŸÖß.
(2) ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ¸üß.
(3) ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôêû.
(4) “ÖÖîú¿Öß −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê.
(5) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê.
(6) †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê.
(7) ¸üÖ™ÒüßµÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê.
†) úÖµÖÔúÖ¸üß ÃÖ×´ÖŸÖß ( Works Committee )
•µÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ 100 Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ¯ÖêÖÖ †×¬Öú úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −ÖÖêú¸üß»ÖÖ †ÖÆêüŸÖ Øú¾ÖÖ ´ÖÖ÷Öᯙ 12
´Ö×Æü−µÖÖÓŸÖ ÆüÖêŸÖê †¿ÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖµÖÔúÖ¸üß ÃÖ×´ÖŸÖß Ã£ÖÖ¯Ö−Ö ú¸üÖ¾Öß †ÃÖÖ †Ö¤êü¿Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü
¤êü‰ú ¿Öêú»Ö. úÖµÖÔúÖ¸üß ÃÖ×´ÖŸÖß¾Ö¸ü ŸµÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ´Ö¬µÖê“Ö −ÖÖêú¸üßÃÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê †Ö×)Ö
´ÖÖ»ÖúÖ“Öê ÃÖ´ÖÖ−Ö ÃÖÓµÖê“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß †ÃÖŸÖß»Ö. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß, úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ÃÖ»»µÖÖ−Öê
×−Ö¾Ö›ü»Öê ŸÖ¸üß “ÖÖ»ÖŸÖß»Ö.
´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü µÖÖÓ“µÖÖ´Ö¬µÖê Ã−ÖêÆüÖ“Öê †Ö×)Ö ÃÖ»ÖÖêµÖÖ“Öê ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)Öê, ¤üÖê‘ÖÖÓ“µÖÖÆüß
ÃÖ´ÖÖ−Ö ×ÆüŸÖÖ“µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖÖÓ¾Ö¸ü “Ö“ÖÖÔ ú¸ü)Öê †Ö×)Ö ´ÖÖ»Öú ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÊÖÓ“µÖÖ´Ö¬Öᯙ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß
×¾ÖÂÖµÖÖ¾Ö¸üᯙ ´ÖŸÖ³Öê¤ü Ÿ¾Ö׸üŸÖ ×´Ö™ü×¾Ö)Öê Æêü ÊÖ úÖµÖÔúÖ¸üß ÃÖ×´ÖŸÖß“Öê úŸÖÔ¾µÖ ¸üÖÆüß»Ö.
37
²Ö) ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ¸üß (Conciliation Officers)
†ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ´Ö¬µÖê ´Ö¬µÖãÖß ú¹ý−Ö ŸÖê ŸÖ›ü•ÖÖê›ü−Öê ÃÖÖê›ü×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¸üúÖ¸ü †Ö¾Ö¿µÖú
ן֟֌µÖÖ ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ·µÖÖÓ“Öß ÃÖ¸üúÖ¸üß ÷Öò—Öê™üÖ−¾ÖµÖê −Öê´Ö)Öæú ú¸üß»Ö.
ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ·µÖÖ“Öß −Öê´Ö)Öæú ×¾Ö׿Ö™ü Öê¡ÖÖÃÖÖšüß, Øú¾ÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü Öê¡ÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö׿Ö™ü
ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÃÖÖšüß Øú¾ÖÖ ‹úÖ Øú¾ÖÖ †×¬Öú ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÃÖÖšüß úÖµÖ´Ö“Öß Øú¾ÖÖ ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸÖß êú»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö.
ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ·µÖÖ“Öß úŸÖÔ¾µÖê (Duties of Conciliation Officers)
†ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ´Ö¬µÖê ´Ö¬µÖãÖß ú¹ý−Ö ŸÖê ×´Ö™ü×¾Ö)µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ú¸ü)Öê Æêü ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ·µÖÖ“Öê
¯ÖÏ´ÖãÖ úŸÖÔ¾µÖ †ÃÖŸÖê. ŸµÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖÓ−Öß ÖÖ»Öᯙ úŸÖÔ¾µÖê êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
(1) •Ö¸ü ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“Öß úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ú¸üŸÖÖ−ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“Öß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ÆüÖê‰ú ¿Öú»Öß −ÖÖÆüß
ŸÖ¸ü ŸÖÖê úÖê)ÖŸµÖÖ úÖ¸ü)ÖÖ´Öãôêû ÆüÖê‰ú ¿Öú»Öß −ÖÖÆüß †Ö×)Ö ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ÆüÖê)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ·µÖÖ−Öê
úÖê)ÖŸÖê ¯Öϵ֟−Ö êú»Öê ÊÖ“ÖÖ ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü ¯ÖÖšü×¾Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“Öß úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ÃÖã¹ý —ÖÖ»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 14 פü¾ÖÃÖÖÓŸÖ Øú¾ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ
ŸµÖÖÆü߯ÖêÖÖ ú´Öß ´Öã¤üŸÖߟÖ, ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ·µÖÖ−Öê †Ö¯Ö»ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü ¯ÖÖšü×¾Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(2) ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“Öß úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ú¸üŸÖÖ−ÖÖ •Ö¸ü †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü —ÖÖ»Öß“Ö ŸÖ¸ü
ŸÖÃÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ·µÖÖ−Öê ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü ¯ÖÖšü×¾Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê; †Ö×)Ö ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“µÖÖ ¯Ö¡ÖúÖ¾Ö¸ü
¤üÖê−Æüß ¯ÖÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÊÖ ‘Öê‰ú−Ö ŸÖê ¯Ö¡Öú ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü ¯ÖÖšü×¾Ö»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(3) •µÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ Øú¾ÖÖ ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ×ÆüŸÖÖ“µÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ×−Ö´ÖÖÔ)Ö
—ÖÖ»ÖÖ †ÃÖê»Ö Øú¾ÖÖ ÆüÖê)µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖê£Öê ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ¸üß ×¾Ö׿Ö™ü ¯Ö¨üŸÖß−Öê ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“Öß
úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ÃÖã¹ý ú¸üŸÖß»Ö.
(4) ×¾Ö»ÖÓ²Ö −Ö »ÖÖ¾ÖŸÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“Öß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ‘Ö›ü¾Öæ−Ö †Ö)Ö)µÖÖÃÖÖšüß ŸÖÖê ŸÖ›ü•ÖÖê›ü
†×¬ÖúÖ¸üß ú»ÖÆüÖ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß ú¸üᯙ †Ö×)Ö ŸµÖÖ ú»ÖÆüÖ“Öß µÖÖê÷µÖ ŸÖ·Æê−Öê ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ÆüÖê)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¾ÖÔ
úÖ¸ü)ÖÖÓ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üß»Ö. −µÖÖµÖ †Ö×)Ö ÃÖ»ÖÖêµÖÖ−Öê †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“Öß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ú¸ü)µÖÖÃÖ ¤üÖê−Æüß
¯ÖÖÖÓ−Öß ¯ÖϾÖé¢Ö ÆüÖê)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¾ÖÔ ¯Öϵ֟−Ö ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ·µÖÖÓ−Öß êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
(5) ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ·µÖÖ“µÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ †ÃÖê ¾ÖÖ™êü»Ö úß,
ŸÖÖê †ÖîªÖê×÷Öú ŸÖÓ™üÖ ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôû Øú¾ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖú›êü ÃÖÖê¯Ö¾ÖÖ¾ÖÖ ŸÖ¸ü ŸÖÖê ŸÖÓ™üÖ ¾Ö¸ü߻֯Öîúß
úÖê)ÖŸµÖÖÆüß µÖÓ¡Ö)Öú›êü ÃÖ¸üúÖ¸ü ¯ÖÖšü¾Öß»Ö. •Ö¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê †ÖîªÖê×÷Öú ŸÖÓ™üÖ ¾Ö¸ü߻֯Öîúß úÖê)ÖŸµÖÖÆüß
38
µÖÓ¡Ö)Öêú›êü ¯ÖÖšü×¾Ö»ÖÖ −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö“Öß úÖ¸ü)Öê ¤üÖê−Æüß ¯ÖÖÖÓ−ÖÖ úôû¾Öæ−Ö ŸÖÖê †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü †Ö¯Ö»µÖÖ
¤ü¯ŸÖ¸üß ¤üÖÖ»Ö ú¸üß»Ö.
ú) ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôû (Conciliation Board) :
†ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ŸÖ›ü•ÖÖê›üß−Öê ×´Öôû×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß ÷Öò—Öê™üÖ−¾ÖµÖê ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôûÖ“Öß ÃÖ¸üúÖ¸ü ãÖÖ¯Ö−ÖÖ
ú¸üß»Ö.
ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôûÖ“Öê ‹ú †¬µÖÖ †Ö×)Ö ¤üÖê−Ö “ÖÖ¸ü ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ¸üÖÆüŸÖß»Ö.
´ÖÓ›üôûÖ“ÖÖ †¬µÖÖ ÆüÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö ¾µÖŒŸÖß †ÃÖê»Ö †Ö×)Ö ´ÖÓ›üôûÖ“Öê ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“µÖÖ
¯ÖÖÖ“Öê ÃÖ´ÖÖ−Ö ÃÖÓµÖê“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß †ÃÖŸÖß»Ö. †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“µÖÖ ‹ÖÖªÖ ¯ÖÖÖ−Öê †Ö¯Ö»Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß
−Öê´Ö»Öê −ÖÖÆüßŸÖ ŸÖ¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü ŸµÖÖ ¯ÖÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öà“Öß −Öê´Ö)Öæú ú¸üß»Ö.
ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôûÖ“Öß †Ö¾Ö¿µÖú ÷Ö)ÖÃÖÓµÖÖ (Quorum) ˆ¯ÖÛÃ£ÖŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü †¬µÖÖÖÓ“µÖÖ Øú¾ÖÖ
úÖÆüß ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ †−Öã¯ÖÛã֟ÖߟÖÆüß ´ÖÓ›üôûÖ“Öê úÖµÖÔ ÆüÖê‰ú ¿Öêú»Ö. ¯Ö)Ö †¬µÖÖ Øú¾ÖÖ ‹ÖÖ¤üÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü
´ÖÓ›üôûÖ“Öê úÖµÖÔ ú¹ý ¿Öú)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †ÃÖê ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ´ÖÓ›üôûÖ»ÖÖ úôû×¾Ö»Öê ŸÖ¸ü −Ö¾Öß−Ö †¬µÖÖÖ“Öß Øú¾ÖÖ
−Ö¾Öß−Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖ“Öß −Öê´Ö)Öæú —ÖÖ»µÖÖ׿־ÖÖµÖ ´ÖÓ›üôûÖ»ÖÖ †Ö¯Ö»Öê úÖµÖÔ ÃÖã¹ý ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôûÖ“Öß úŸÖÔ¾µÖê ( Duties of Conciliation Board )
(1) ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôûÖú›êü †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ÃÖÖê¯Ö×¾Ö)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ ´Æü)Ö•Öê ŸµÖÖ“Öß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü
ÆüÖê)µÖÖÃÖÖšüß ´ÖÓ›üôûÖ−Öê ¯Öϵ֟−Ö êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ŸµÖÖÃÖÖšüß †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß ú¹ý−Ö ´ÖÓ›üôûÖ»ÖÖ
µÖÖê÷µÖ ¾ÖÖ™êü»Ö ŸµÖÖ ¯Ö¨üŸÖß−Öê †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“Öß µÖÖê÷µÖ ¾Ö −µÖÖµµÖ ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ÆüÖê)µÖÖÃÖÖšüß ¤üÖê−Æüß ¯ÖÖÖÓ−ÖÖ
¯ÖϾÖé¢Ö êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(2) ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“Öß úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ •Ö¸ü †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖŸÖ ŸÖ›ü•ÖÖê›ü —ÖÖ»Öß ŸÖ¸ü ŸÖ›ü•ÖÖê›ü-
¯Ö¡ÖúÖ¾Ö¸ü ¤üÖê−Æüß ¯ÖÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÊÖ ‘Öê‰ú−Ö ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü ¯ÖÖšü×¾Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(3) •Ö¸ü ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“Öß úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ú¸üŸÖÖ−ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“Öß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ÆüÖê‰ú ¿Öú»Öß −ÖÖÆüß
ŸÖ¸ü ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ÆüÖê)µÖÖÃÖÖšüß ´ÖÓ›üôûÖ−Öê êú»Öê»Öê ¯Öϵ֟−Ö †Ö×)Ö ŸÖ›ü•ÖÖê›ü úÖê)ÖŸµÖÖ úÖ¸ü)ÖÖÓ´Öãôêû ÆüÖê‰ú ¿Öú»Öß
−ÖÖÆüß µÖÖ²Ö§ü»Ö“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ´ÖÓ›üôûÖ−Öê 2 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ ´Öã¤üŸÖßŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü ¯ÖÖšü×¾Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. ÃÖ¸üúÖ¸ü
´ÖÓ›üôûÖ“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö 30 פü¾ÖÃÖÖÓŸÖ ¯ÖÏ×ÃÖ¨ü ú¸üß»Ö.
39
›ü) “ÖÖîú¿Öß −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ (Court of Inquiry)
†ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †¿ÖÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ×¾ÖÂÖµÖÖ“Öß “ÖÖîú¿Öß ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ÷Öò—Öê™üÖ−¾ÖµÖê
ÃÖ¸üúÖ¸ü “ÖÖîú¿Öß −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−Ö ú¸üß»Ö.
“ÖÖîú¿Öß −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ¾Ö¸ü ‹ú þ֟ÖÓ¡Ö ¾µÖŒŸÖß Øú¾ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ µÖÖê÷µÖ ¾ÖÖ™üŸÖß»Ö ×ŸÖŸÖŒµÖÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö
¾µÖŒŸÖß úÖ´Ö ú¸üŸÖß»Ö. •Öê¾ÆüÖ “ÖÖîú¿Öß −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ¾Ö¸ü ‹úÖ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü úÖ´Ö ú¸üŸÖÖŸÖ ŸÖê¾ÆüÖ
ŸµÖÖÓ“µÖÖ¯Öîúß ‹úÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖ“Öß †¬µÖÖ ´Æü)Öæ−Ö −Öê´Ö)Öæú êú»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö.
ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ−Öß šü¸üÖ¾Ößú ÷Ö)ÖÃÖÓµÖÖ (Quorum) ˆ¯ÖÛÃ£ÖŸÖ †ÃÖ»Öß ´Æü)Ö•Öê †¬µÖÖÖÓ“µÖÖ Øú¾ÖÖ
úÖÆüß ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ †−Öã¯ÖÛã֟ÖߟÖÆüß −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“Öê úÖ´Ö ÆüÖê‰ú ¿Öêú»Ö; ¯Ö¸ÓüŸÖã †¬µÖÖÖ−Öê Øú¾ÖÖ ‹ÖÖªÖ
ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖ−Öê ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ †ÃÖê úôû×¾Ö»Öê úß, −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ¾Ö¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ úÖ´Ö ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü
ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ŸµÖÖ“µÖÖ •ÖÖ÷Öß −Ö¾Öß−Ö †¬µÖÖÖ“Öß Øú¾ÖÖ −Ö¾Öß−Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“Öß −Öê´Ö)Öæú êú»µÖÖ׿־ÖÖµÖ
−µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ»ÖÖ †Ö¯Ö»Öê úÖ´Ö ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
“ÖÖîú¿Öß −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“Öß úŸÖÔ¾µÖê ( Duties of Court of Inquiry )
“ÖÖîú¿Öß −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖú›êü ÃÖÖê¯Ö×¾Ö»Ö껵ÖÖ ×¾ÖÂÖµÖÖÓÃÖÓ²ÖÓ¬Öß “ÖÖîú¿Öß ú¹ý−Ö −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ−Öê 6 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ
´Öã¤üŸÖßŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü †Ö¯Ö»ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ¯ÖÖšü×¾Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
†Æü¾ÖÖ»ÖÖ¾Ö¸ü ÃÖ¾ÖÔ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ ÃÖÊÖ †ÃÖ»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ÃÖ¸üúÖ¸ü ŸÖÖê †Æü¾ÖÖ»Ö 30 פü¾ÖÃÖÖÓŸÖ
¯ÖÏ×ÃÖ¨ü ú¸üß»Ö.
‡) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ (Labour Court) :-
†ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖÓ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¹ý−Ö ×−Ö)ÖÔµÖ ¤êü)µÖÖÃÖÖšüß †Ö×)Ö ‡ŸÖ¸ü ÃÖÖê¯Ö×¾Ö»Öê»Öß úŸÖÔ¾µÖê ¯ÖÖ¸ü
¯ÖÖ›ü)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¸üúÖ¸ü, ‹ú Øú¾ÖÖ †×¬Öú úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê ÃÖ¸üúÖ¸üß ÷Öò—Öê™üÖ−¾ÖµÖê ãÖÖ¯Ö−Ö ú¹ý
¿Öêú»Ö.
ÖÖ»Öß»Ö ×¾ÖÂÖµÖÖÓÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»µÖÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ ŸµÖÖ“ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ
¤êüŸÖß»Ö.
(1) ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ ¯ÖÏ“Ö×»ÖŸÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ×¤ü»Ö껵ÖÖ †Ö¤êü¿ÖÖ“Öß †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ ¾Ö
úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü¯Ö)ÖÖ.
(2) ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ ¯ÖÏ“Ö×»ÖŸÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö)Öß †Ö×)Ö ŸµÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“ÖÖ †£ÖÔ »ÖÖ¾Ö)Öê.
40
(3) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö úÖœæü ™üÖú)Öê Øú¾ÖÖ ¯Ö¸üŸÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ‘Öê)Öê, Øú¾ÖÖ †µÖÖê÷µÖ¯Ö)Öê
úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö úÖœæü−Ö ™üÖú»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ −µÖÖµÖ ¤êü)Öê.
(4) ¯Ö¸Óü¯Ö¸êü−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ×´Öôû)ÖÖ¸üß ‹ÖÖ¤üß ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ Øú¾ÖÖ »ÖÖ³Ö ¸ü§ü ú¸ü)Öê.
(5) ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß“ÖÖ úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü¯Ö)ÖÖ Øú¾ÖÖ ²ÖêúÖµÖ¤êü¿Ö߸ü¯Ö)ÖÖ. ÊÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×−Ö)ÖÔµÖ ¤êü)Öê.
úÖê™üú 3 ´Ö¬µÖê −Ö´Öæ¤ü êú»Öê»Öê ×¾ÖÂÖµÖ ÃÖÖê›üæ−Ö ‡ŸÖ¸ü ×¾ÖÂÖµÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ¾Ö¸ü ‹ú“Ö ¾µÖŒŸÖß −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö ú¸üß»Ö. ÊÖ ¾µÖŒŸÖß“Öß −Öê´Ö)Öæú
ÃÖ¸üúÖ¸ü ú¸üß»Ö. •µÖÖ ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ −µÖÖµÖ¤üÖ−ÖÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖ“ÖÖ 7 ¾ÖÂÖÖÕ“ÖÖ †−Öã³Ö¾Ö †ÖÆêü Øú¾ÖÖ •µÖÖ ¾µÖŒŸÖß−Öê 3
¾ÖÂÖì וֻÆüÖ −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö êú»Öê †ÖÆêü Øú¾ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †¯Öᯙ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“ÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü Øú¾ÖÖ
†¬µÖÖ ´Æü)Öæ−Ö 2 ¾ÖÂÖì úÖ´Ö êú»Öê †ÖÆêü Øú¾ÖÖ ÆüÖµÖúÖê™Ôü •Ö••Ö ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö êú»Öê †ÖÆêü, †¿ÖÖ“Ö ¾µÖŒŸÖß“Öß
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“ÖÖ −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö ´Æü)Öæ−Ö −Öê´Ö)Öæú êú»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö.
±ú) †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ (Industrial Tribunal) :-
ÃÖ¸üúÖ¸üß ÷Öò—Öê™üÖ−¾ÖµÖê ÃÖ¸üúÖ¸ü ‹ú Øú¾ÖÖ †×¬Öú †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖÓ“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ ú¹ý−Ö
ŸµÖÖ“µÖÖú›êü ÖÖ»Öß»Ö ×¾ÖÂÖµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ ¤êü)µÖÖ“Öê úÖ´Ö
ÃÖÖê¯Ö¾Öß»Ö.
úÖê™üú 3
(1) ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“ÖÖ †¾Ö¬Öß †Ö×)Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“Öß ¯Ö¨üŸÖ.
(2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ³Ö¢Öê.
(3) úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ †Ö×)Ö ×¾ÖÁÖÖÓŸÖß“ÖÖ †¾Ö¬Öß.
(4) ¾ÖêŸÖ−ÖÖÃÖÆü ¸ü•ÖÖ †Ö×)Ö ÃÖã™Ëü™ü¶Ö.
(5) ²ÖÖê−ÖÃÖ, −Ö°µÖÖŸÖᯙ ¾ÖÖ™üÖ, ¯ÖÏÖòÛ¾Æü›Óü™ü ±Óú›ü †Ö×)Ö −ÖÖêú¸üß ÃÖÓ¯Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü“Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö
³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô.
(6) ¯ÖÏ“Ö×»ÖŸÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üྵÖןÖ׸üŒŸÖ úÖ´ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÖóµÖÖ.
(7) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓŸÖᯙ ×−Ö¸ü×−Ö¸üÖóµÖÖ ÁÖê)Öß (Grades).
(8) ׿ÖßÖß“Öê ×−ÖµÖ´Ö.
41
(9) †Ö¬Öã×−Öúßú¸ü)Ö †£Ö¾ÖÖ µÖÖÓסÖúßú¸ü)Ö.
(10) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö úÖœæü−Ö ™üÖú)Öê †Ö×)Ö ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü ú¸ü)Öê.
(11) ÃÖ¸üúÖ¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êü‡Ô»Ö ŸÖê ‡ŸÖ¸ü ×¾ÖÂÖµÖ.
†ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ¾Ö¸ü ‹úÖ“Ö ¾µÖŒŸÖß“Öß −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö ´Æü)Öæ−Ö −Öê´Ö)Öæú ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö. •µÖÖ
¾µÖŒŸÖß−Öê ÆüÖµÖúÖê™Ôü •Ö••Ö ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö êú»Öê †ÖÆêü Øú¾ÖÖ ŸÖß−Ö ¾ÖÂÖì וֻÆüÖ −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö êú»Öê
†ÖÆêü, Øú¾ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †×¯Ö»Öê™ü †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“ÖÖ †¬µÖÖ Øú¾ÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö êú»Öê †ÖÆêü
†¿ÖÖ“Ö ¾µÖŒŸÖß“Öß −Öê´Ö)Öæú †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“ÖÖ −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö ´Æü)Öæ−Ö ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö. −µÖÖµÖÖ¬Öß¿ÖÖ»ÖÖ
ÃÖ»»ÖÖ ¤êü)µÖÖÃÖÖšüß µÖÖê÷µÖ ¾ÖÖ™ü»µÖÖÃÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ¤üÖê−Ö ŸÖ•–Ö ¾µÖŒŸÖà“Öß −Öê´Ö)Öæú ú¹ý ¿Öêú»Ö.
÷Ö) ¸üÖ™ÒüßµÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ (National Industrial Tribunal) :-
ÃÖ¸üúÖ¸üß ÷Öò—Öê™üÖ−¾ÖµÖê, ÃÖ¸üúÖ¸ü ‹úÖ Øú¾ÖÖ †×¬Öú ¸üÖ™ÒüßµÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖÓ“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ
ú¹ý−Ö ¿Öêú»Ö. •µÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ´Ö¬Öᯙ ú»ÖÆüÖ´Ö¬Öᯙ ¯ÖÏ¿−Ö ¸üÖ™ÒüßµÖ ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öê †ÖÆêüŸÖ †ÃÖê ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá
ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ¾ÖÖ™ü»µÖÖÃÖ Øú¾ÖÖ, ‹úÖ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¸üÖ•µÖÖÓ´Ö¬Öᯙ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖÖ−ÖÖ ŸµÖÖ ¯ÖÏ¿−ÖÖ“Öê ´ÖÆü¢¾Ö
†ÃÖæ−Ö ŸµÖÖ“µÖÖ¾Ö¸ü ŸÖê ¯Ö׸ü)ÖÖ´ÖúÖ¸üú ÆüÖê)ÖÖ¸êü †ÃÖ»µÖÖÃÖ †¿ÖÖ ¯ÖÏ¿−ÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¹ý−Ö ×−Ö)ÖÔµÖ ¤êü)µÖÖ“Öê
úÖ´Ö ¸üÖ™ÒüßµÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖú›êü ÃÖÖê¯Ö×¾Ö)µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
¸üÖ™ÒüßµÖ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ¾Ö¸ü ‹úÖ“Ö ¾µÖŒŸÖß“Öß −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö ´Æü)Öæ−Ö ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ÃÖ¸üúÖ¸ü −Öê´Ö)Öæú ú¸üß»Ö.
¸üÖ™ÒüßµÖ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“ÖÖ −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö ÆüÖê)µÖÖÃÖÖšüß ¾µÖŒŸÖß“Öß ÖÖ»Öᯙ ¯ÖÖ¡ÖŸÖÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê-
(†) ŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖß−Öê ÆüÖµÖúÖê™Ôü •Ö••Ö ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö êú»Öê †ÃÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê; Øú¾ÖÖ
(²Ö) ŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖß−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †×¯Ö»Öê™ü ™ÒüÖµÖ²µÖæ−Ö»Ö“ÖÖ †¬µÖÖ Øú¾ÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ´Æü)Öæ−Ö ×ú´ÖÖ−Ö
¤üÖê−Ö ¾ÖÂÖì úÖ´Ö êú»Öê †ÃÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
¸üÖ™ÒüßµÖ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“µÖÖ −µÖÖµÖÖ¬Öß¿ÖÖÓ−ÖÖ ÃÖ»»ÖÖ ¤êü)µÖÖÃÖÖšüß µÖÖê÷µÖ ¾ÖÖ™ü»µÖÖÃÖ ¤üÖê−Ö ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß (
ŸÖ•–Ö ¾µÖŒŸÖà“Öß ) ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ÃÖ¸üúÖ¸ü −Öê´Ö)Öæú ú¸üß»Ö.
ÖÖ»Öᯙ ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ : úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê, †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê †Ö×)Ö ¸üÖ™ÒüßµÖ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê µÖÖÓ“Öê
−µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö ´ÆüÖæ−Ö úÖ´Ö ú¸üŸÖÖ µÖêÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(†) •Ö¸ü ŸÖß ¾µÖŒŸÖß Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ´Æü)Ö•Öê ŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖß“ÖÖ •Ö¸ü †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ¿Öß
ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü; Øú¾ÖÖ
42
(²Ö) ŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖß“µÖÖ ¾ÖµÖÖ“Öß 65 ¾ÖÂÖì ¯Öæ)ÖÔ —ÖÖ»Öß †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü.
†¬µÖÖÖ“Öß Øú¾ÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖ“Öß ×¸üúÖ´Öß —ÖÖ»Öê»Öß •ÖÖ÷ÖÖ ³Ö¸üÖê (Filling of Vacancies)
•Ö¸ü úÖê)ÖŸµÖÖÆüß úÖ¸ü)ÖÖ¾Ö¹ý−Ö, úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“µÖÖ †¬µÖÖÖÓ“µÖÖ Øú¾ÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ •ÖÖ÷ÖÖ
׸üúÖ´µÖÖ —ÖÖ»µÖÖ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ •ÖÖ÷Öê¾Ö¸ü, ÃÖ¸üúÖ¸ü ÊÖ úÖµÖªÖŸÖᯙ ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¤ãüÃÖ·µÖÖ ¾µÖŒŸÖß“Öß −Öê´Ö)Öæú
ú¹ý ¿Öêú»Ö †Ö×)Ö †¿ÖÖ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖÓ“Öê úÖµÖÔ ×¸üúÖ´Öß •ÖÖ÷ÖÖ ³Ö¸ü»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ¯Öãœêü ÃÖã¹ý ÆüÖê‡Ô»Ö.
†¬µÖÖ Øú¾ÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü −Öê´ÖÖãúß“ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †Öê¸ü“ÖÖ ÃÖ´Ö•Ö»ÖÖ •ÖÖ‡Ô»Ö.
(1) úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ¾µÖŒŸÖß“Öß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôûÖ“ÖÖ, úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“ÖÖ, “ÖÖîú¿Öß ´ÖÓ›üôûÖ“ÖÖ,
†ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“ÖÖ Øú¾ÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“ÖÖ †¬µÖÖ Øú¾ÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ´Æü)Öæ−Ö −Öê´Ö)Öæú
êú»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ −Öê´Ö)ÖãúßÃÖ úÖê)ÖßÆüß Æü¸üúŸÖ ‘Öê‰ú ¿Öú)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
ŸÖÃÖê“Ö úÖê)ÖŸÖµÖÖÆüß ´ÖÓ›üôûÖ“Öß Øú¾ÖÖ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“µÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖ“Öß •ÖÖ÷ÖÖ ×¸üúÖ´Öß †ÖÆêü Øú¾ÖÖ
ŸµÖÖ“Öß ‘Ö™ü−ÖÖ ÃÖ¤üÖêÂÖ †ÖÆêü ´Æü)Öæ−Ö ŸµÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ Øú¾ÖÖ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖÃÖ Æü¸üúŸÖ ‘ÖêŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüß.
(2) ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ¾Öêôêû¾Ö−ÖÓŸÖ¸ü ŸÖ›ü•ÖÖê›ü —ÖÖ»Öß ‹¾Öœü¶Ö“Ö úÖ¸ü)ÖÖ¾Ö¹ý−Ö ŸÖß
ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ²ÖêúÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(3) ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“µÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖ¾Ö¸ü ´ÖÓ›üôûÖ“ÖÖ †¬µÖÖ †Ö×)Ö ‡ŸÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“Öß ÃÖÆüß —ÖÖ»Öß
´Æü)Ö•Öê, ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“Öê úÖ´Ö “ÖÖ»Öæ †ÃÖŸÖÖ, úÖÆüß †¯Ö׸üÆüÖµÖÔ úÖ¸ü)ÖÖ´Öãôêû ‹ÖÖªÖ ¾Öêôûß †¬µÖÖ Øú¾ÖÖ
ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ÷Öî¸üÆü•Ö¸ü ÆüÖêŸÖÖ, ‹¾Öœü¶Ö“Ö úÖ¸ü)ÖÖ¾Ö¹ý−Ö ŸÖß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ²ÖêúÖµÖ¤êü¿Ö߸ü šü¸ü»Öß •ÖÖ)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
3.2.3 ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †Ö×Ö »Ö¾ÖÖ¤üÖ“ÖÖ ×−ÖÖÔµÖ ( Award and Settlement )
ŸÖ›ü•ÖÖê›ü- ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´Æü)Ö•Öê ´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÊÖÓ−Öß †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †Ö¯ÖÃÖÖŸÖ
‘ÖêŸÖ»Öê»ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ Øú¾ÖÖ ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ·µÖÖ¯Öãœêü ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“Öß úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô “ÖÖ»Öæ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú
ú»ÖÆüÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ·µÖÖ−Öê ÃÖã“Ö×¾Ö»Öê»ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ ´ÖÖ−µÖ ú¸ü)Öê. ´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÊÖÓ−Öß
†Ö¯ÖÃÖÖŸÖ êú»Öê»Öß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü »ÖêÖß †ÃÖÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê ¾Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¯ÖÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÊÖ †ÃÖÖ¾µÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ.
Æüß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ×¾Ö׿Ö™ü ¯Ö¨üŸÖß−Öê ¾Ö ×¾Ö׿Ö™ü −Ö´Öã−µÖÖŸÖ“Ö ×»ÖÆüÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê ¾Ö ×ŸÖ“Öß ‹ú ¯ÖÏŸÖ ŸÖ›ü•ÖÖê›ü
†×¬ÖúÖ¸üß ¾Ö ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü ¯ÖÖšü¾ÖÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.
43
»Ö¾ÖÖ¤üÖ“ÖÖ ×−ÖÖÔµÖ ( Award )
úÖ´ÖÖ÷Ö¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ, †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ ¾Ö ¸üÖ™ÒüßµÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ ÊÖÓ−Öß †ÖîªÖê×÷Öú
ú»ÖÆüÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×¤ü»Ö껵ÖÖ ÆÓü÷ÖÖ´Öß Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“µÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖÖÃÖ Øú¾ÖÖ †Öê¸ü“µÖÖ ×¤ü»Ö껵ÖÖ (†ÓןִÖ) ×−Ö)ÖÔµÖÖÃÖ
»Ö¾ÖÖ¤üÖ“ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ †ÃÖê ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ. ÊÖ ×−Ö)ÖÔµÖÖ¾Ö¸ü †¬µÖÖÖÓ“Öß ÃÖÆüß †ÃÖÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.
(Reference of Industrial Disputes to the Board, Courts or Tribunals).
•Öê¾ÆüÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ †ÃÖê ¾ÖÖ™êü»Ö úß, †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»ÖÖ †ÖÆêü Øú¾ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö
ÆüÖê)µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÖÆêü, ŸÖê¾ÆüÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü †Ö¯Ö»µÖÖ »ÖêÖß Æãüú´ÖÖ−Öê úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ¾Öêôûß ŸÖÖê †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü
ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôîû, úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê Øú¾ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê ŸµÖÖÓ“µÖÖú›êü ÃÖÖê¯Ö¾Öß»Ö.
»ÖêÖß Æãüæú´Ö ¤êü‰ú−Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü-
(1) ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôûÖú›êü −Öê‰ú ¿ÖúŸÖê.
(2) †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ÷ÖÖê™üß“Öß “ÖÖîú¿Öß ú¸ü)µÖÖú׸üŸÖÖ
ŸÖß ÷ÖÖê™ü “ÖÖîú¿Öß −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖú›êü −Öê‰ú ¿ÖúŸÖê.
(3) †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÃÖ»Öê»ÖÖ ×¾ÖÂÖµÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“µÖÖ úÖêŸÖ µÖêŸÖ
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖÖê ×¾ÖÂÖµÖ †Ö×)Ö †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ×−Ö)ÖÔµÖÖÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖú›êü ÃÖÖê¯Ö¾Öæ ¿ÖúŸÖê,
Øú¾ÖÖ
(4) †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÃÖÖ ×¾ÖÂÖµÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“µÖÖ úÖêŸÖ µÖêŸÖ †ÃÖê»Ö
ŸÖ¸ü ŸÖÖê ×¾ÖÂÖµÖ †Ö×)Ö †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖú›êü −Öê‰ú ¿ÖúŸÖê •Öê ×¾ÖÂÖµÖ †ÖîªÖê×÷Öú
−µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“µÖÖ úÖêŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ †¿ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß ÃÖÓµÖÖ 100
¯ÖêÖÖ ú´Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü †ÃÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü, ÃÖ¸üúÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖú›êü ×−Ö)ÖÔµÖÖÃÖÖšüß −Öê‰ú
¿ÖúŸÖê.
†ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü Øú¾ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê)µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÖÆêü †ÃÖê
ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ¾ÖÖ™ü»Öê †Ö×)Ö †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“Öê ¯ÖÏ¿−Ö ¸üÖ™ÒüßµÖ ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öê †ÖÆêüŸÖ Øú¾ÖÖ ‹úÖ¯ÖêÖÖ •ÖÖßÖ
¸üÖ•µÖÖÓ´Ö¬Öᯙ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖÖ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´ÖúÖ¸üú ÆüÖê)ÖÖ¸êü †ÖÆêüŸÖ †ÃÖê ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ¾ÖÖ™ü»µÖÖÃÖ
´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ÃÖ¸üúÖ¸ü †Ö¯Ö»µÖÖ »ÖêÖß Æãüãú´ÖÖ−Öê ŸÖÖê †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ¸üÖ™ÒüßµÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖú›êü
×−Ö)ÖÔµÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÖšü¾Öß»Ö.
44
†Ö¯Ö»µÖÖ´Ö¬µÖê ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôû, Øú¾ÖÖ “ÖÖîú¿Öß −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ,
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ Øú¾ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ Øú¾ÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖú›êü ÃÖÖê¯Ö¾ÖÖ¾ÖÖ
†ÃÖê †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“µÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¯ÖÖÖÓ−Öß ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü »ÖêÖß †•ÖÔ êú»µÖÖÃÖ †Ö×)Ö †•ÖÔ ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ
¾µÖŒŸÖß ¤üÖê−Æüß ¯ÖÖÖ“µÖÖ ²ÖÆãü´ÖŸÖÖ−Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ŸµÖÖ ¯ÖÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê †ÃÖ»Ö껵ÖÖ
´ÖÓ›üôûÖú›êü ¾ÖÖ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖú›êü ŸÖÖê †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ÃÖÖê¯Ö¾Öß»Ö.
¾Ö¸ü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôû, úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ Øú¾ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú
−µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖú›êü ÃÖÖê¯Ö×¾Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ŸµÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖÃÖÖšüß ÃÖã¹ý †ÃÖ»Öê»ÖÖ ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß “ÖÖ»Öæ
šêü¾ÖŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß, †ÃÖÖ Æãüæú´Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü ¤êü‰ú ¿Öêú»Ö.
•Öê¾ÆüÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ, †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖú›êü Øú¾ÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖú›êü ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê
‹ÖÖ¤üÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ÃÖÖê¯Ö×¾Ö»ÖÖ †ÃÖê»Ö †Ö×)Ö ŸµÖÖ ú»ÖÆüÖŸÖß»Ö ×¾Ö׿Ö™ü ´ÖãªÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Ö −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ−Öê
×−Ö)ÖÔµÖ ªÖ¾ÖÖ †ÃÖê ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ŸµÖÖ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖÃÖ úôû×¾Ö»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ−Öê ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê
úôû×¾Ö»Ö껵ÖÖ ´ÖãªÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Ö ×−Ö)ÖÔµÖ ×¤ü»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
†ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ Øú¾ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ Øú¾ÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ †ÖîªÖê×÷Öú
−µÖÖµÖÖ»ÖµÖ µÖÖÓ“µÖÖú›êü ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ÃÖÖê¯Ö×¾Ö)µÖÖ¯Öæ¾Öá ´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö¯ÖÃÖÖŸÖ »ÖêÖß ú¸üÖ¸ü ú¹ý−Ö
†ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü »Ö¾Ö¤üÖú›êü −Öê‰ú ¿ÖúŸÖÖŸÖ. µÖÖ ú¸üÖ¸üÖ“Öß ‹ú ¯ÖÏŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü †Ö×)Ö ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ¸üß
µÖÖÓ−ÖÖ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê. †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ¾Ö “ÖÖîú¿Öß ú¹ý−Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü »Ö¾ÖÖ¤ü ×−Ö)ÖÔµÖ ¤êü‰ú
¿ÖúŸÖê. ÆüÖ ×−Ö)ÖÔµÖ »Ö¾ÖÖ¤üÖ−Öê ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ úôû×¾Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(1) ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôûÖ“ÖÖ Øú¾ÖÖ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“ÖÖ Øú¾ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö Øú¾ÖÖ
×−Ö)ÖÔµÖ »ÖêÖß †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê †Ö×)Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü ÃÖ¾ÖÔ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ ÃÖÊÖ †ÃÖ»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
(2) ¾Ö¸üᯙ ×−Ö)ÖÔµÖ Øú¾ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü †Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü, µÖÖê÷µÖ ¾ÖÖ™êü»Ö ŸµÖÖ
¯Ö¨üŸÖß−Öê, ŸÖÖê ¯ÖÏ×ÃÖ¨ü ú¸üß»Ö.
(3) ×−Ö)ÖÔµÖ ¯ÖÏ×ÃÖ¨ü —ÖÖ»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 30 פü¾ÖÃÖÖÓ−ÖÓŸÖ¸ü ŸÖÖê ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÖÖÓ−ÖÖ ²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú ÆüÖê‡Ô»Ö.
¯Ö¸ÓüŸÖã •µÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ´Ö¬µÖê ÃÖ¸üúÖ¸ü ‹ú ¯ÖÖ †ÖÆêü ŸµÖÖ ú»ÖÆüÖ“ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ,
†ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ Øú¾ÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ−Öê פü»Ö껵ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖÖ´Öãôêû ¸üÖ™ÒüÖ“Öß †ÖÙ£Öú
¾µÖ¾ÖãÖÖ Øú¾ÖÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú −µÖÖµÖÖ¾Ö¸ü †µÖÖê÷µÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖê‡Ô»Ö †ÃÖê ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ¾ÖÖ™ü»µÖÖÃÖ ×−Ö)ÖÔµÖ ¯ÖÏ×ÃÖ¨ü
—ÖÖ»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 30 פü¾ÖÃÖÖÓ−ÖÓŸÖ¸ü ŸÖÖê †Ó´Ö»ÖÖŸÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †¿Öß ÃÖæ“Ö−ÖÖ ÷Öò—Öê™ü«üÖ¸üÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ¤êü‰ú ¿Öêú»Ö.
45
(4) ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ¾Ö¸ü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê ÃÖæ“Ö−ÖÖ ×¤ü»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ×−Ö)ÖÔµÖ ¯ÖÏ×ÃÖ¨ü —ÖÖ»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 90 פü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ
†ÖŸÖ ×−Ö)ÖÔµÖ ¤ãü¹ýÃŸÖ êú»µÖÖ“ÖÖ Øú¾ÖÖ ¸ü§ü êú»µÖÖ“ÖÖ Æãüæú´Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ úÖœüÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷Öê»Ö. ×−Ö)ÖÔµÖ ÆüÖ Æãüæú´Ö
×¾Ö¬ÖÖ−ÖÃÖ³ÖÖ †Ö×)Ö »ÖÖêúÃÖ³ÖÖ µÖÖÓ“µÖÖÃÖ´ÖÖê¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸üÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷Öê»Ö.
(5) ×−Ö)ÖÔµÖ ¤ãü¹ýÃŸÖ ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ Øú¾ÖÖ ¸ü§ü ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ Æãüæú´Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê −Ö ×¤ü»µÖÖÃÖ ×−Ö)ÖÔµÖ
¯ÖÏ×ÃÖ¨ü —ÖÖ»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 90 פü¾ÖÃÖÖÓ−ÖÓŸÖ¸ü ŸÖÖê ¯ÖÖÖÓ−ÖÖ ²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú ÆüÖê‡Ô»Ö.
(6) ¤ãü¹ýÃŸÖ êú»Öê»ÖÖ †Ö×)Ö ×¾Ö¬ÖÖ−ÖÃÖ³ÖÖ †Ö×)Ö »ÖÖêúÃÖ³ÖÖ µÖÖÓ“µÖÖ¯Öãœêü ÃÖÖ¤ü¸ü êú»Öê»ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ,
ÃÖÖ¤ü¸ü êú»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 15 פü¾ÖÃÖÖÓ−ÖÓŸÖ¸ü ¯ÖÖÖÓ−ÖÖ ²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú ÆüÖê‡Ô»Ö.
(7) ×−Ö)ÖÔµÖ ²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú ÆüÖê)µÖÖ“Öß ŸÖÖ¸üßÖ ×−Ö)ÖÔµÖÖŸÖ“Ö ×¤ü»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ŸÖÖ¸üÖê¯ÖÖÃÖæ−Ö
†Ö×)Ö ŸÖÖ¸üßÖ ×¤ü»Öß −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ¾Ö¸ü פü»Ö껵ÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê (30 פü¾ÖÃÖÖÓ“ÖÖ) †¾Ö¬Öß ÃÖÓ¯Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ×−Ö)ÖÔµÖ
ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¯ÖÖÖÓ−ÖÖ ²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú ÆüÖê‡Ô»Ö.
3.2.4 ÃÖÓ¯Ö †Ö×Ö ™üÖôêû²ÖÓ¤üß :-
( STRIKES AND LOCK-OUTS )
´ÖÖ»ÖúÖ−Öê †Ö¯Ö»µÖÖ ´ÖÖ÷Ö)µÖÖ ´ÖÖ−µÖ ú¸üÖ¾µÖÖŸÖ ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖŸÖÖŸÖ †Ö×)Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß †Ö¯Ö»Öê ´Æü)Ö)Öê ´ÖÖ−µÖ ú¸üÖ¾Öê ´Æü)Öæ−Ö ´ÖÖ»Öú ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ú¸üŸÖÖŸÖ. ŸÖê¾ÆüÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖ ÃÖÓ¯Ö
™üÖôû)µÖÖÃÖÖšüß •Ö¸ü úÖÆüß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ÆüÖê)µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÃÖê»Ö Øú¾ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß êú»Öê»Öß ™üÖôêû²ÖÓ¤üß
™üÖôû)µÖÖÃÖÖšüß úÖÆüß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ÆüÖê)Öê ¿ÖŒµÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖß ŸÖ›ü•ÖÖê›ü Øú¾ÖÖ ÃÖ´Ö—ÖÖêŸÖÖ ÆüÖê)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓ¯Ö
Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ¯ÖãúÖ¸ü)µÖÖÃÖÖšüß †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü úÖµÖªÖŸÖ ×¾Ö׿Ö™ü ´Öã¤üŸÖ פü»Öß †ÖÆêü. Æüß ´Öã¤üŸÖ
ÃÖÓ¯Ö)µÖÖ¯Öæ¾Öá úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ¯Ö ¯ÖãúÖ¹ý ¿Öú)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß Øú¾ÖÖ ´ÖÖ»Öú ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ú¹ý ¿Öú)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüߟÖ. ´Æü)Öæ−Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖ)µÖÖÃÖÖšüß Øú¾ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ÖÖ»Öᯙ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öß ¯ÖæŸÖÔŸÖÖ
ú¸ü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.
†) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖ ÃÖÓ¯Ö (Strikes of Workers) (ú»Ö´Ö 22)
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ×ÆüŸÖÖ“µÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖ ÃÖÓ¯Ö †Ö×Ö ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ÊÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×−ÖµÖ´Ö :-
(Strikes in Public Utility Services)
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ×ÆüŸÖÖ“µÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ´Ö¬µÖê úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ
−ÖÖêú¸üß“µÖÖ ú¸üÖ¸üÖ“ÖÖ ³ÖÓ÷Ö ú¹ý−Ö :-
46
(1) ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖ)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öß −ÖÖê™üßÃÖ, ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖµÖÖ¯Öæ¾Öá 6 †Öšü¾Ö›êü ´ÖÖ»ÖúÖÃÖ
פü»µÖÖ׿־ÖÖµÖ ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(2) ŸÖÃÖê“Ö ÃÖÓ¯ÖÖ“Öß −ÖÖê™üßÃÖ ×¤ü»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 14 פü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ ´Öã¤üŸÖßŸÖ ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüß.
(3) ŸÖÃÖê“Ö •µÖÖ ŸÖÖ¸üÖê»ÖÖ †Ö¯Ö)Ö ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖ‰ú, †ÃÖê −ÖÖê™üß¿Öß´Ö¬µÖê −Ö´Öæ¤ü êú»Öê †ÖÆêü. ŸµÖÖ
ŸÖÖ¸üÖê¯Öæ¾Öá ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(4) ŸÖÃÖê“Ö, ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ·µÖÖ¯Öãœêü ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“Öê úÖ´ÖúÖ•Ö ÃÖã¹ý †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü, ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“Öê
úÖ´ÖúÖ•Ö ÃÖÓ¯Ö»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 7 פü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ †ÖŸÖ ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
ˆ¤üÖ.:- ‹ÖÖªÖ ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ŸÖÖ¸üßÖ 15 •Öæ−Ö 1979 ¸üÖê•Öß
ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖ¾ÖµÖÖ“Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß ŸÖÖ¸üßÖ 1 ´Öê 1979 ¸üÖê•Öß Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ¯Ö¸ÓüŸÖã 1 •Öæ−Ö
1979 ¯Öæ¾Öá ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ ÃÖÓ¯ÖÖ“Öß −ÖÖê™üßÃÖ ×¤ü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸÖÃÖê“Ö ÃÖÓ¯ÖÖ“µÖÖ −ÖÖê™üß¿ÖßŸÖ †ÃÖÖ
ˆ»»ÖêÖ †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê úß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ŸÖÖ. 14 •Öæ−Ö 1979 ¯ÖÖÃÖæ−Ö ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖ)ÖÖ¸ü †ÖÆêüŸÖ.
²Ö) ™üÖôêû²ÖÓ¤üß - (Lock-outs in Public Utility Services) ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆªÖê÷Ö-¬ÖÓªÖ“µÖÖ
´ÖÖ»ÖúÖ−Öê-
(1) ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ú¸ü)µÖÖ†Ö¬Öß 6 †Öšü¾Ö›êü ™üÖôêû²ÖÓ¤üß“Öß −ÖÖê™üßÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ×¤ü»µÖÖ׿־ÖÖµÖ,
(2) ŸÖÃÖê“Ö, ™üÖôêû²ÖÓ¤üß“Öß −ÖÖê™üßÃÖ ×¤ü»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 14 פü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ ´Öã¤üŸÖߟÖ,
(3) ŸÖÃÖê“Ö, ™üÖôêû²ÖÓ¤üß •µÖÖ ŸÖÖ¸üÖê»ÖÖ †Ö¯Ö)Ö ú¸ü)ÖÖ¸ü †ÖÆüÖêŸÖ †ÃÖê −ÖÖê™üß¿ÖßŸÖ −Ö´Öæ¤ü êú»Ö껵ÖÖ
ŸÖÖ¸üÖê¯Öæ¾Öá,
(4) ŸÖÃÖê“Ö, ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ·µÖÖ¯Öãœêü ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“Öê úÖ´ÖúÖ•Ö ÃÖã¹ý †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“Öê
úÖ´ÖúÖ•Ö ÃÖÓ¯Ö»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 7 פü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ †ÖŸÖ, úÖê)ÖŸµÖÖÆüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ×¾Ö¹ý¨ü ™üÖôêû²ÖÓ¤üß †Ó´Ö»ÖÖŸÖ †Ö)ÖŸÖÖ
µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
¾Ö¸üᯙ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“ÖÖ ³ÖÓ÷Ö ú¹ý−Ö êú»Ö껵ÖÖ ÃÖÓ¯ÖÖÃÖ Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üßÃÖ ²ÖêúÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ
²ÖêúÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ™üÖôêû²ÖÓ¤üß †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö)µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
•Öê¾ÆüÖ ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ×ÆüŸÖÖ“µÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ´Ö¬µÖê ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß †Ûß֟¾ÖÖŸÖ †ÃÖê»Ö (ŸÖê¾ÆüÖ
úÖµÖ¤üÖ †Ó´Ö»ÖÖŸÖ µÖê)µÖÖ“µÖÖ ŸÖÖ¸üÖêÃÖ) ŸÖê¾ÆüÖ ÃÖÓ¯ÖÖ“Öß Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²Ö¤Óüß“Öß −ÖÖê™üßÃÖ ¤êü)µÖÖ“Öß †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ
47
−ÖÖÆüß. ¯Ö¸ÓüŸÖã •µÖÖ ŸÖÖ¸üÖêÃÖ ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß •ÖÖÆü߸ü —ÖÖ»Öß ŸµÖÖ ŸÖÖ¸üÖê¯ÖÖÃÖæ−Ö 7 פü¾ÖÃÖÖÓŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ
Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ−Öê −Öê´Ö»Ö껵ÖÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖÃÖ ÃÖÓ¯ÖÖ“Öß Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß“Öß ÃÖæ“Ö−ÖÖ ×¤ü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
‡ŸÖ¸ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖ ÃÖÓ¯Ö †Ö×Ö ™üÖôêû²ÖÓ¤üß :-
(Strikes and Lock-outs in other Industries) (ú»Ö´Ö 23)
‡ŸÖ¸ü úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ-µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ −ÖÖêú¸üß“µÖÖ ú¸üÖ¸üÖ“ÖÖ
³ÖÓ÷Ö ú¹ý−Ö Øú¾ÖÖ, úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ,ÖÖ»Öᯙ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß
ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(1) †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“µÖÖ ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“Öê úÖ´ÖúÖ•Ö ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôûÖ¯Öãœêü “ÖÖ»Öæ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ †Ö×)Ö
ŸÖê úÖ´Ö ÃÖÓ¯Ö»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 7 פü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ †ÖŸÖ-
(2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ Øú¾ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖ Øú¾ÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ †ÖîªÖê×÷Öú
−µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ¯Öãœêü †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê úÖ´ÖúÖ•Ö “ÖÖ»Öæ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ †Ö×)Ö ŸÖê úÖ´ÖúÖ•Ö ÃÖÓ¯Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü 2
´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ †ÖŸÖ-
(3) ŸÖ›ü•ÖÖê›üß“ÖÖ šü¸üÖ¾Ö Øú¾ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ †Ó´Ö»ÖÖŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ, ŸµÖÖ ŸÖ›ü•ÖÖê›üßŸÖ Øú¾ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖÖŸÖ
ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¯ÖÏ¿−ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß ´Æü)Öæ−Ö ‡ŸÖ¸ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖß»Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖ)µÖÖÃÖÖšüß −ÖÖê™üßÃÖ ªÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖ −ÖÖÆüß ŸÖÃÖê“Ö ‡ŸÖ¸ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÓ“Öß ™üÖôêû²ÖÓ¤üß
ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ™üÖôêû²Ö¤üß“Öß −ÖÖê™üßÃÖ ªÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖ −ÖÖÆüß.
ÖÖ»Öᯙ ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ²ÖêúÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ÃÖ´Ö•ÖµÖÖŸÖ µÖêŸÖß»Ö-
(1) ¾Ö¸üᯙ ú»Ö´Ö 22 †Ö×)Ö 23 ÊÖÓ´Ö¬µÖê ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Ö껵ÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ˆ»»ÖÓ‘Ö−Ö ú¹ý−Ö êú»Öê»ÖÖ
ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß.
(2) ÊÖ úÖµÖªÖ“µÖÖ ú»Ö´Ö 10 ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê •Öê¾ÆüÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôû úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
−µÖÖµÖÖ»ÖµÖê ÊÖÓ“µÖÖ¯Öãœêü ×¾Ö“ÖÖ¸üÖÃÖÖšüß ÃÖÖê¯Ö×¾Ö)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÃÖê»Ö †Ö×)Ö ŸµÖÖ úÖôûÖŸÖ ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß
ú¹ý −ÖµÖê †ÃÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê †Ö¤êü¿Ö פü»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ †Ö¤êü¿ÖÖ“Öê ˆ»»ÖÓ‘Ö−Ö ú¹ý−Ö êú»Öê»ÖÖ ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ
™üÖôêû²ÖÓ¤üß.
‹ÖÖ¤üÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôû, †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê Øú¾ÖÖ ‡ŸÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê
µÖÖÓ“µÖÖú›êü ÃÖÖê¯Ö×¾Ö)µÖÖ¯Öæ¾Öá“Ö ŸµÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ÃÖã¹ý —ÖÖ»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
ŸÖÖê ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ²ÖêúÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
48
(3) ²ÖêúÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ÃÖÓ¯ÖÖ´Öãôêû —ÖÖ»Öê»Öß ™üÖôêû²ÖÓ¤üß Øú¾ÖÖ ¾ÖêúÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ™üÖôêû²ÖÓ¤üß´Öãôêû —ÖÖ»Öê»ÖÖ ÃÖÓ¯Ö
Æêü ²ÖêúÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖ)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüߟÖ. ²ÖêúÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ÃÖÓ¯ÖÖ»ÖÖ Øú¾ÖÖ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß»ÖÖ ´Ö¤üŸÖ ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß
úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ¾µÖŒŸÖßÃÖ ¯ÖîÃÖê ¤êüŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüߟÖ.
ú) úÖ´ÖÖ“Öß ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ (Lay-off)
ú““µÖÖ ´ÖÖ»ÖÖ“ÖÖ ŸÖã™ü¾Ö›üÖ, ¾Öß•Ö, ¯ÖÖ)Öß ÊÖÓ“ÖÖ ŸÖã™ü¾Ö›üÖ †ÃÖ»µÖÖ´Öãôêû Øú¾ÖÖ ŸÖµÖÖ¸ü ´ÖÖ»ÖÖ“ÖÖ ˆšüÖ¾Ö
−Ö —ÖÖ»µÖÖ´Öãôêû Øú¾ÖÖ µÖÓ¡ÖÖ´Ö¬µÖê ײ֑ÖÖ›ü —ÖÖ»µÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖ´Ö ¤êüŸÖÖ µÖê)Öê †¿ÖŒµÖ —ÖÖ»Öê ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ
úÖ´ÖÖ“Öß ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ †ÖÆêü †ÃÖê ´Æü™ü»Öê •ÖÖŸÖê.
•Ö¸ü úÖ´ÖÖ“Öß ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öß −ÖãúÃÖÖ−Öß ÆüÖêŸÖê. ŸµÖÖ»ÖÖ ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ¾ÖêŸÖ−Ö
×´Öôæû ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß; ´Æü)Öæ−Ö •Öê¾ÆüÖ úÖ´ÖÖ“Öß ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ †ÃÖŸÖê ŸÖê¾ÆüÖ •µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ´ÖÖ÷Öᯙ ´Ö×Æü−µÖÖŸÖ
¤ü¸ü¸üÖê•Ö 50 ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÖÆêüŸÖ †Ö×)Ö ŸÖÖê úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ¾ÖÂÖÖÔŸÖᯙ 12 ´Ö×Æü−Öê ÃÖŸÖŸÖ
“ÖÖ»Öæ †ÃÖŸÖÖê †¿ÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ úÖ´Ö −ÖÃÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú
†ÃÖŸÖÖê. †£ÖÖÔŸÖ •µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ×ú´ÖÖ−Ö 1 ¾ÖÂÖÔ ÃÖŸÖŸÖ ŸµÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ´Ö¬µÖê −ÖÖêú¸üß êú»Öê»Öß †ÖÆêü †¿ÖÖ“Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú †ÃÖŸÖÖê.
•µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ŸµÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ ´ÖÖ÷Öᯙ 12 ´Ö×Æü−µÖÖÓ´Ö¬µÖê ¯ÖÏŸµÖÖ 240 פü¾ÖÃÖ •Ö×´Ö−Öß“µÖÖ ¾Ö¸ü
Øú¾ÖÖ 190 פü¾ÖÃÖ ÖÖ)Öß´Ö¬µÖê •Ö×´Ö−ÖßÖÖ»Öß, Øú¾ÖÖ •Ö¸ü ŸÖÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü 6 ´Ö×Æü−Öê úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
´ÖÖ÷Öᯙ 6 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ úÖôûÖŸÖ 120 פü¾ÖÃÖ •Ö×´Ö−Öß“µÖÖ¾Ö¸ü Øú¾ÖÖ 95 פü¾ÖÃÖ •Ö×´Ö−ÖßÖÖ»Öß ´Æü)Ö•Öê
ÖÖ)Öß´Ö¬µÖê úÖ´Ö êú»Öê †ÖÆêü, ŸµÖÖ−Öê 1 ¾ÖÂÖÖÔ“Öß ÃÖŸÖŸÖ −ÖÖêú¸üß êú»Öß †ÖÆêü, †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö)µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß“Öê 240 פü¾ÖÃÖ Øú¾ÖÖ 190 פü¾ÖÃÖ ´ÖÖê•ÖŸÖÖ−ÖÖ ÖÖ»Öß»Ö ×¤ü¾ÖÃÖ ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü
êú»Öê •ÖÖŸÖß»Ö.
(1) •µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ú¸üÖ¸üÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê Øú¾ÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê úÖ´Ö ×¤ü»Öê −ÖÃÖê»Ö
ŸÖê פü¾ÖÃÖ.
(2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¯Öæ)ÖÔ ¾ÖêŸÖ−ÖÖÃÖÆü ¸ü•Öê“Öê פü¾ÖÃÖ.
(3) áÖß-úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖßŸÖ ²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)ÖÖÃÖÖšüß 12 †Öšü¾Ö›ü¶ÖÓ“Öß ¸ü•ÖÖ.
(4) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ´Ö¬µÖê ×ú¸üúÖêôû †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö“Öê ¸ü•Öê“Öê פü¾ÖÃÖ.
49
3.2.5 úÖ´ÖÖ“µÖÖ ú´ÖŸÖ¸üŸÖê²Ö§ü»Ö −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´ÖôûµÖÖ“ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖ ÆüŒú
(Right of Workmen Laid-off Compensation)
²Ö¤ü»Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü Øú¾ÖÖ ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÖê›æü−Ö •µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê −ÖÖ¾Ö ˆªÖê÷Ö-¬ÖÓªÖ“µÖÖ
Æü•Öê¸ü߯֡ÖúÖ¾Ö¸ü ( Master roll ) †ÖÆêü †Ö×)Ö •µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ŸµÖÖ ˆ¯ÖªÖê÷Ö-¬ÖÓªÖŸÖ ÃÖŸÖ¸ü 1 ¾ÖÂÖÖÔ“Öß
−ÖÖêú¸üß êú»Öß †ÖÆêü, †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ´ÖÖ»Öú úÖ´Ö ¤êü‰ú ¿Öú»µÖÖÃÖ ×•ÖŸÖêú פü¾ÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖ´Ö
פü»Öê −ÖÃÖê»Ö ŸµÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖÃÖÖšüß (†Öšü¾Ö›ü¶ÖÓ“Öê ÃÖã¼üß“Öê פü¾ÖÃÖ ÃÖÖê›æü−Ö) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê úÖ´Ö êú»Öê †ÃÖŸÖê ŸÖ¸ü
ו֟ÖúÖ ´Öæôû ¯Ö÷ÖÖ¸ü †Ö×)Ö ´ÖÆüÖ÷ÖÖ‡Ô ³Ö¢ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ×´ÖôûÖ»ÖÖ †ÃÖŸÖÖ ŸµÖÖ ¸üú´ÖꓵÖÖ 50 ™üŒêú ¸üŒú´Ö
´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ´Æü)Öæ−Ö ×¤ü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(†) ¯Ö¸ÓüŸÖã úÖ´Ö÷Ö¸üÖ»ÖÖ 12 ´Ö×Æü−µÖÖÓ´Ö¬µÖê 45 פü¾ÖÃÖÖÓ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖÓÃÖÖšüß úÖ´Ö −Ö
×´ÖôûÖ»µÖÖ²Ö§ü»Ö −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êüŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(²Ö) •Ö¸ü 12 ´Ö×Æü−µÖÖÓ´Ö¬µÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ 45 פü¾ÖÃÖÖÓÃÖÖšüß úÖ´Ö −Ö ×´ÖôûÖ»µÖÖ²Ö§ü»Ö
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)µÖÖŸÖ †Ö»Öß †ÃÖê»Ö †Ö×)Ö ŸµÖÖ“Ö 12 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ ´Öã¤üŸÖßŸÖ 1 †Öšü¾Ö›üÖ Øú¾ÖÖ •ÖÖßÖ
†Öšü¾Ö›êü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ úÖ´Ö ¤êü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü †¿ÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖÓÃÖÖšüßÃÖã¨üÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¾Ö¸üß»Ö
×−ÖµÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×¤ü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê; ´ÖÖ¡Ö †¿ÖÖ ¾Öêôûß ´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÊÖÓ“µÖÖ´Ö¬µÖê úÖ´Ö
−Ö ×¤ü»µÖÖ²Ö§ü»Ö −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô −Ö ¤êü)µÖÖ²Ö§ü»Ö“ÖÖ ú¸üÖ¸ü —ÖÖ»Öê»ÖÖ −ÖÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
•µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü»ÖÖ 45 פü¾ÖÃÖÖÓ−ÖÓŸÖ¸ü úÖ´Ö ¤êüŸÖÖ †Ö»Öê −ÖÖÆüß †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ´ÖÖ»Öú úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö
ú´Öß ú¹ý ¿ÖúŸÖÖê. úÖŸÖ −Ö ×¤ü»µÖÖ²Ö§ü»Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×¤ü»Öß †ÖÆêü ŸÖß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü-ú¯ÖÖŸÖß²Ö§ü»Ö“µÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“µÖÖ ¸üú´ÖêŸÖæ−Ö ¾Ö•ÖÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
(ú) •µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ úÖ´Ö ×¤ü»Öê −ÖÖÆüß, ¯Ö¸ÓüŸÖã •Öê úÖ´ÖÖÃÖÖšüß Æü•Ö¸ü ¸üÖ×Æü»Öê ŸµÖÖÓ“Öê
ŸÖê¸üß•Ö¯Ö¡Öú ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ŸÖµÖÖ¸ü šêü¾Ö»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
úÖ´ÖÖ“µÖÖ ú´ÖŸÖ¸üŸÖê²Ö§ü»Ö úÖêÖŸµÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´ÖôûÖÖ¸ü −ÖÖÆüß
(Workmen not entitled to Compensation)
(1) •µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ, ŸµÖÖ“Ö ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ ¤ãüÃÖ¸êü úÖ´Ö ¤êü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê †ÃÖê»Ö Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ“Ö
´ÖÖ»ÖúÖ“ÖÖ ¤ãüÃÖ¸üÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ 5 ´Öî»ÖÖÓ“µÖÖ ¯Ö׸üÃÖ¸üÖŸÖ †ÃÖæ−Ö ŸµÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖ´Ö ¤êü)µÖÖŸÖ
†Ö»Öê †ÃÖê»Ö †Ö×)Ö ŸµÖÖ −ÖÖêú¸üßÃÖÖšüß •ÖÖ¤üÖ ãú¿Ö»ÖŸÖê“Öß †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ †ÃÖê»Ö †Ö×)Ö ŸµÖÖ −ÖÖêú¸üßÃÖÖšüß
50
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¯Öæ¾ÖᓵÖÖ úÖ´ÖÖ‡ŸÖêú“Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôû)ÖÖ¸ü †ÃÖê»Ö †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê •Ö¸ü †ÃÖê úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖ“Öê
−ÖÖúÖ¸ü»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−ÖÖ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú −ÖÃÖŸÖÖê.
(2) •Ö¸ü úÖ´ÖÖ“µÖÖ −ÖêÆü´Öß“µÖÖ ¾ÖêôêûŸÖ פü¾ÖÃÖÖŸÖæ−Ö ‹ú¤üÖ ŸÖ¸üß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ
ךüúÖ)Öß úÖ´ÖÖÃÖÖšüß Æü•Ö¸ü −Ö ¸üÖ×Æü»µÖÖÃÖ, Øú¾ÖÖ
(3) ŸµÖÖ“Ö ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ ‹úÖ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß ÃÖÓ¯Ö ¯ÖãúÖ¸ü»µÖÖ´Öãôêû Øú¾ÖÖ ´Öã§üÖ´Ö
úÖ´ÖÖ“Öß ´ÖÓ¤ü ÷ÖŸÖß êú»µÖÖ´Öãôêû ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ ¤ãüÃÖ-µÖÖ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷Ö¸üÖÓÃÖ úÖ´Ö −Ö ¤êüŸÖÖ †Ö»µÖÖ´Öãôêû,
(ŸµÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ) −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(4) •Ö¸ü ŸµÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ ´ÖÖ÷Öᯙ ´Ö×Æü−µÖÖŸÖ ¤ü¸ü¸üÖê•Ö 50 ¯ÖêÖÖ ú´Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´Ö ú¸üߟÖ
†ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸÖê£Öᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(5) •Ö¸ü ŸÖÖê ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ¾ÖÂÖÖÔŸÖæ−Ö úÖÆüß ´Ö×Æü−Öê“Ö “ÖÖ»Öæ ¸üÖÆüÖŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü,
(6) ²Ö¤ü»Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
3.2.6 úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü-ú¯ÖÖŸÖßÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê ×−ÖµÖ´Ö (Conditions of Retrenchment)
‹ÖÖªÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ •µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß −ÖÖêú¸üß ×ú´ÖÖ−Ö ‹ú ¾ÖÂÖÔ —ÖÖ»Öß †ÖÆêü †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ
úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö ú´Öß ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öê —ÖÖ»µÖÖÃÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ÖÖ»Öᯙ †™üß ¯Öæ)ÖÔ êú»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
(1) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö úÖœæü−Ö ™üÖú)µÖÖ¯Öæ¾Öá ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ 1 ´Ö×Æü−µÖÖ“Öß
»ÖêÖß −ÖÖê™üßÃÖ ×¤ü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ÊÖ −ÖÖê×™ü¿Öß´Ö¬µÖê ŸµÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö úÖ úÖœæü−Ö ™üÖú)µÖÖŸÖ †Ö»Öê
†ÖÆêü ÊÖ“Öß úÖ¸ü)Öê פü»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
(2) •Ö¸ü úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö úÖœæü−Ö ™üÖú)µÖÖ¯Öæ¾Öá ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê 1 ´Ö×Æü−µÖÖ“Öß −ÖÖê™üßÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ
פü»Öß −ÖÃÖê»Ö, ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ 1 ´Ö×Æü−µÖÖ“Öê ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
•Öê¾ÆüÖ −ÖÖêú¸üß“µÖÖ ú¸üÖ¸üÖ−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß −ÖÖêú¸üß ×¾Ö׿Ö™ü ŸÖÖ¸üÖêÃÖ ÃÖÓ¯Ö)ÖÖ¸ü †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ú¯ÖŸÖß“Öß −ÖÖê™üßÃÖ ¤êü)µÖÖ“Öß †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ −ÖÖÆüß.
(3) úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö ú´Öß êú»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ŸµÖÖ−Öê ו֟Öúß ¾ÖÂÖì ÃÖŸÖŸÖ −ÖÖêú¸üß êú»Öß †ÃÖê»Ö
†¿ÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú ¾ÖÂÖÖÔÃÖÖšüß Øú¾ÖÖ ÃÖÆüÖ ´Ö×Æü−µÖÖÓ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ úÖôûÖÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ 15 פü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ
ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ¾ÖêŸÖ−ÖÖ‡ŸÖúß ¸üŒú´Ö −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ´Æü)Öæ−Ö ×¤ü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
51
(4) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü-ú¯ÖÖŸÖß“Öß −ÖÖê™üßÃÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ Øú¾ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸üß ÷Öò—Öê™üÖ−¾ÖµÖê −Öê´Ö)Öæú êú»Ö껵ÖÖ
†×¬ÖúÖ·µÖÖÃÖ ×¤ü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(5) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß ú¯ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ−ÖÖ •µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß −Öê´Ö)Öæú ¿Öê¾Ö™üß —ÖÖ»Öê»Öß †ÖÆêü ŸµÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¯ÖÏ£Ö´Ö ú´Öß ú¸üÖ¾Öê †Ö×)Ö ÊÖ ¯Ö¨üŸÖß−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü-ú¯ÖÖŸÖ ú¸üÖ¾Öß. ‡ŸÖ¸ü ¯Ö¨üŸÖß−ÖãÃÖÖ¸ü
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß ú¯ÖÖŸÖ ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß —ÖÖ»µÖÖÃÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö“Öß »ÖêÖß úÖ¸ü)Öê פü»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ (Last
in first out).
•Öê¾ÆüÖ †Ö¯ÖÃÖÖŸÖᯙ ú¸üÖ¸üÖ´Öãôêû Øú¾ÖÖ úÖµÖªÖ“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ´Öãôêû ‹ÖÖªÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“Öß ´ÖÖ»Öúß
(•Öã−µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖú›æü−Ö) −Ö¾Öß−Ö ´ÖÖ»ÖúÖú›êü •ÖÖŸÖê, ŸÖê¾ÆüÖ ŸµÖÖ ˆªÖê÷Ö-¬ÖÓªÖ´Ö¬µÖê ×ú´ÖÖ−Ö ‹ú ¾ÖÂÖÔ ÃÖŸÖŸÖ
−ÖÖêú¸üß —ÖÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ŸÖÖê úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö ú´Öß ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÖÆêü †ÃÖê ÃÖ´Ö•Öæ−Ö“Ö ŸµÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ 1 ´Ö×Æü−µÖÖ“Öß −ÖÖî†ßÃÖ Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö“ÖÖ ¯Ö÷ÖÖ¸ü †Ö×)Ö ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×¤ü»Öß
¯ÖÖ×Æü•Öê.
¯Ö¸ÓüŸÖã ÖÖ»Öᯙ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ úÖ´Ö÷Ö¸üÖÃÖ 1 ´Ö×Æü−µÖÖ“Öß −ÖÖê™üßÃÖ †£Ö¾ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö-³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ªÖ¾Öß
»ÖÖ÷Ö)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(†) ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“Öß ´ÖÖ»Öúß ²Ö¤ü»Ö»µÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖêú¸üßŸÖ ÖÓ›ü ¯Ö›ü)ÖÖ¸ü −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü,
(²Ö) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¯Öæ¾ÖᓵÖÖ −ÖÖêú¸üß“µÖÖ †™üßŸÖ †Ö×)Ö −Ö¾Öß−Ö −ÖÖêú¸üß“µÖÖ †™üßŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê
−ÖãúÃÖÖ−Ö ÆüÖê‡Ô»Ö †ÃÖÖ ²Ö¤ü»Ö —ÖÖ»Öê»ÖÖ −ÖÃÖ»µÖÖÃÖ,
(ú) •Ö¸ü −Ö¾Öß−Ö ´ÖÖ»ÖúÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß ú¯ÖÖŸÖ ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß —ÖÖ»µÖÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ú¸üߟÖ
ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖŸÖ ²Ö¤ü»Ö —ÖÖ»µÖÖ´Öãôêû ÖÓ›ü ¯Ö›ü»ÖÖ −ÖÖÆüß, µÖÖ (ŸÖ¢¾ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü) †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)µÖÖŸÖ µÖê)ÖÖ¸ü †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü.
52
¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸµÖÖ −ÖÖê×™ü¿ÖßŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß-¸ü§üŸÖê“Öß úÖ¸ü)Öê פü»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ´ÖÖ¡Ö −ÖÖêú¸üß“µÖÖ ú¸üÖ¸üÖŸÖ
−ÖÖêú¸üß-¸ü§êüŸÖê“Öß ŸÖÖ¸üßÖ ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Öê»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü −ÖÖêú¸üß-¸ü§üŸÖê“Öß −ÖÖê™üßÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ªÖ¾Öß »ÖÖ÷Ö)ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüß.
(2) •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¾Ö¸ü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê −ÖÖêú¸üß-¸ü§êüŸÖê“Öß †Ö÷ÖÖ‰ú 3 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“Öß −ÖÖê™üßÃÖ ¤êüŸÖÖ µÖê)Öê
¿ÖŒµÖ —ÖÖ»Öê −ÖÖÆüß ŸÖ¸üß ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ −ÖÖê×™ü¿ÖßŸÖ •Öß 3 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“Öê ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ
¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(3) −ÖÖêú¸üß ¸ü§ü êú»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÓ−Öß ŸµÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ ¯Öæ)ÖÔ êú»Ö껵ÖÖ 1 ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ
−ÖÖêú¸üßÃÖÖšüß ŸµÖÖ ¾ÖÂÖÖÔ“Öê 15 פü¾ÖÃÖÖÓ“Öê ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ¾ÖêŸÖ−Ö −ÖãúÃÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ´Æü)Öæ−Ö ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(4) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß-¸ü§üŸÖꓵÖÖ −ÖÖê×™ü¿Öß“Öß ‹ú ¯ÖÏŸÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê −Öê´Ö)Öæú
êú»Ö껵ÖÖ µÖÖê÷µÖ †×¬ÖúÖ-µÖÖú›êü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÓ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ¯ÖÖšü×¾Ö»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß-
¸ü§êüŸÖêÃÖ ŸµÖÖ“Öß ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(5) •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß-¸ü§êüŸÖꓵÖÖ −ÖÖê×™ü¿Öß“Öß ‹ú ¯ÖÏŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß-¸ü§üŸÖêÃÖ
¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß ×´Öôû)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¸üúÖ¸ü×−ÖµÖãŒŸÖ µÖÖê÷µÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖú›êü ¯ÖÖšü×¾Ö»µÖÖ-−ÖÓŸÖ¸ü 3 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ ´Öã¤üŸÖߟÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß-¸ü§ŸÖêÃÖ ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß −ÖÖúÖ¸ü»µÖÖ“Öê úÖÆüß“Ö ˆ¢Ö¸ü †Ö»Öê −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü ŸµÖÖ 3 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ
´Öã¤üŸÖß−ÖÓŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß −ÖÖêú¸üß ¸ü§ü ú¸ü)µÖÖÃÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß †ÖÆêü †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö»Öê
•ÖÖ‡Ô»Ö.
•Ö¸ü ¾Ö¸ü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß-¸ü§üŸÖêÃÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ¯Öæ¾ÖÔ ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß ‘ÖêŸÖ»Öß
−ÖÖÆüß Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ−Öê êú»Öê»ÖÖ ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß †•ÖÔ ´ÖÓ•Öæ¸ü —ÖÖ»ÖÖ −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß
−ÖÖêú¸üß ¸ü§ü êú»Öß ŸÖ¸ü •Ö)Öæ úÖÆüß ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß −ÖÖêú¸üß “ÖÖ»Öæ šêü¾Ö»Öß †ÖÆêü ÊÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖêÆü´Öß“Öê ÃÖ¾ÖÔ ±úÖµÖ¤êü (¾ÖêŸÖ−Ö, ´ÖÆüÖ÷ÖÖ‡Ô ³Ö¢ÖÖ ‡.) ×´Öôû)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú ¸üÖÆüß»Ö.
3.2.7 ú¯ÖÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ Øú¾ÖÖ ú´Öß êú»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓÃÖ ¯Öã−ÆüÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ‘ÖêÖê. (ú»Ö´Ö 25-‹)
(Re-employment of Retrenched Workmen)
•Öê¾ÆüÖ ‹ÖÖªÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß ú¯ÖÖŸÖ —ÖÖ»Öê»Öß †ÃÖŸÖê †Ö×)Ö ŸµÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ
´ÖÖ»ÖúÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß ³Ö¸üŸÖß (−Öê´Ö)Öæú) ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß †ÃÖê»Ö ŸÖê¾ÆüÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê −ÖÖêú¸üߟÖæ−Ö ú´Öß êú»Ö껵ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓÃÖ, ŸÖê •Ö¸ü ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ −ÖÖ÷Ö׸üú †ÃÖŸÖᯙ †Ö×)Ö ¯Öã−Ö−Öì´Ö)Öæú ú¸üŸÖÖ−ÖÖ •ÖÖê ¿Öê¾Ö™üß −ÖÖêú¸üß¾Ö¹ý−Ö
ú´Öß êú»ÖÖ ŸµÖÖÃÖ ¯ÖÏ£Ö´Ö ¯ÖÏÖ¬µÖÖ−µÖ ÊÖ Îú´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß −ÖÖêú¸üß¾Ö¸ü ¯Öã−Ö−Öì´Ö)Öæú êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê
53
(Last out First in) ŸµÖÖÓ“Öß −ÖÖêú¸üß ú¸ü)µÖÖ“Öß ŸÖµÖÖ¸üß †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏÖ¬ÖÖ−µÖ פü»Öê
¯ÖÖ×Æü•Öê.
3.2.8 ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü ú¸üÖê (Closing down of Undertaking)
•Öê¾ÆüÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“ÖÖ ´ÖÖ»Öú Øú¾ÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Öú †Ö¯Ö»ÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ úÖµÖ´Ö“ÖÖ Øú¾ÖÖ †×−ÖÛ¿“ÖŸÖ
úÖôûÖ¯ÖµÖÕŸÖ ²ÖÓ¤ü ú¸üŸÖÖê ŸÖê¾ÆüÖ ŸµÖÖ»ÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü ú¸ü)Öê †ÃÖê ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ. ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü êú»µÖÖ´Öãôêû
ŸµÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß −ÖÖêú¸üß ÃÖÓ¯Öã™üÖŸÖ µÖêŸÖê †Ö×)Ö ŸµÖÖ´Öãôêû ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ ´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö
ŸÖê£Öê úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÊÖÓ“Öê´Ö¬Öᯙ ´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü Æêü −ÖÖŸÖê ÃÖÓ¯Öã™üÖŸÖ µÖêŸÖê.
3.2.9 ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü —ÖÖ»µÖÖÃÖ −ÖãúÃÖÖ−ÖÖ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô
(Compensation to workmen in case of closing down undertaking)
•Ö¸ü úÖÆüß úÖ¸ü)ÖÖ´Öãôêû ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü —ÖÖ»ÖÖ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ ×ú´ÖÖ−Ö ×úŸÖß ¾ÖÂÖÔ ÃÖŸÖŸÖ
−ÖÖêú¸üß êú»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ, úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü-ú¯ÖÖŸÖ߯ÖÏ´ÖÖ)Öê“Ö 1 ´Ö×Æü−µÖÖ“Öß −ÖÖê™üßÃÖ †Ö×)Ö −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô
¤êü)µÖÖŸÖ †Ö»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
•Ö¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ“µÖÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö)ÖÖ²ÖÖÆêü¸üᯙ úÖÆüß †¯Ö׸üÆüÖµÖÔ úÖ¸ü)ÖÖ´Öãôêû ŸÖÖê ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü —ÖÖ»ÖÖ
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ŸµÖÖ“µÖÖ ŸÖß−Ö ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ¯Ö÷ÖÖ¸üÖ¯ÖêÖÖ †Ö×)Ö −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüß.
•Ö¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ“µÖÖ †ÖÙ£Öú ¯Ö׸üÛã֟Öß´Öãôêû Øú¾ÖÖ ´ÖÖ»ÖÖ“ÖÖ ÃÖÖšüÖ ¯Ö›æü−Ö ¸üÖ×Æü»µÖÖ´Öãôêû ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ
²ÖÓ¤ü —ÖÖ»ÖÖ Øú¾ÖÖ ÖÖ)ÖߟÖᯙ Ö×−Ö•Ö ¾ÖßÖæ“ÖÖ ÃÖÖšüÖ ÃÖÓ¯Öã™üÖŸÖ †Ö»ÖÖ, ŸÖ¸ü †¯Ö׸üÆüÖµÖÔ úÖ¸ü)ÖÖ´Öãôêû
ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü —ÖÖ»ÖÖ †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖ)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. •Ö¸ü ‹ÖÖ¤üÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ‡´ÖÖ¸üŸÖß, ¸üßÖê, ¯Öæ»Ö,
ŸÖ»ÖÖ¾Ö, ¬Ö¸ü)Öê Øú¾ÖÖ ‡ŸÖ¸ü ²ÖÖÓ¬ÖúÖ´ÖÖ“Öê úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß Ã£ÖÖ¯Ö−Ö —ÖÖ»ÖÖ †ÃÖê»Ö †Ö×)Ö ŸÖÖê ÃÖã¹ý —
ÖÖ»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ²ÖÖÓ¬ÖúÖ´Ö 2 ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ úÖôûÖŸÖ ¯Öæ)ÖÔ —ÖÖ»µÖÖ´Öãôêû ŸÖÖê ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü —ÖÖ»ÖÖ ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓÃÖ
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú ¸üÖÆü)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß, ¯Ö¸ÓüŸÖã ¤üÖê−Ö ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ úÖôûÖŸÖ ²ÖÖÓ¬ÖúÖ´Ö ¯Öæ)ÖÔ —ÖÖ»Öê −ÖÖÆüß
†Ö×)Ö ¤üÖê−Ö ¾ÖÂÖÖÔ−ÖÓŸÖ¸ü ŸÖÖê ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü —ÖÖ»ÖÖ ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ 1 ´Ö×Æü−µÖÖ“Öß −ÖÖê™üßÃÖ †Ö×)Ö ¯ÖÏŸµÖêú
¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ ÃÖŸÖŸÖ −ÖÖêú¸üßÃÖÖšüß Øú¾ÖÖ 6 ´Ö×Æü−µÖÖÓ¯ÖêÖÖ †×¬Öú úÖôûÖÃÖÖšüß ¾Ö¸üᯙ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú ¸üÖÆüß»Ö. ´ÖÖ¡Ö ´ÖÖ»ÖúÖ“µÖÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö)ÖÖ²ÖÖÆêü¸üᯙ úÖÆüß úÖ¸ü)ÖÖÓ´Öãôêû
ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü ¯Ö›ü»ÖÖ ŸÖ¸ü −ÖÖêú¸üß-¸ü§üŸÖê²Ö§ü»Ö“Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ 3 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß
¾ÖêŸÖ−ÖÖ‡ŸÖúß ×¤ü»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö.
54
ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü ú¸ü)µÖÖ¯Öæ¾Öá ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü 60 פü¾ÖÃÖ †÷ÖÖê¤ü¸ü −ÖÖê™üßÃÖ
¯ÖÖšü¾Öæ−Ö ŸµÖÖ´Ö¬µÖê ¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü ú¸ü)µÖÖ“Öß úÖ¸ü)Öê פü»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
(1) ´ÖÖ¡Ö ÆüÖ ×−ÖµÖ´Ö •µÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ 50 ¯ÖêÖÖ ú´Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖᯙ Øú¾ÖÖ (2)
´ÖÖ÷Öᯙ 12 ´Ö×Æü−µÖÖÓŸÖ ¤ü¸ü¸üÖê•Ö 50 ¯ÖêÖÖ ú´Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖᯙ Øú¾ÖÖ ‡´ÖÖ¸üŸÖß, ¬Ö¸ü)Öê,
¯Öæ»Ö, úÖ»Ö¾Öê ÊÖÓ“Öê ²ÖÖÓ¬ÖúÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÊÖÓ−ÖÖ ²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú −ÖÖÆüß.
†) ²ÖÓ¤ü ¯Ö›ü»Öê»ÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ¯Öã−ÆüÖ ÃÖã¹ý ú¸üÖê (Restarting of Undertaking)
•Ö¸ü ‹ÖÖ¤üÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ¤ãü¹ýÃŸÖ úÖµÖ¤üÖ, 1976, †Ó´Ö»ÖÖŸÖ µÖê)µÖÖ¯Öæ¾Öá ²ÖÓ¤ü —
ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖê»Ö †Ö×)Ö ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ ´ÖŸÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê-
(1) †ÃÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ“µÖÖ ¿ÖŒŸÖß²ÖÖÆêü¸üᯙ úÖ¸ü)ÖÖ´Öãôêû ²ÖÓ¤ü ¯Ö›ü»Öê»ÖÖ
−ÖÖÆüß, †Ö×)Ö
(2) †ÃÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ¯Öã−ÆüÖ ÃÖã¹ý ú¸ü)Öê ¿ÖŒµÖ †ÖÆêü, †Ö×)Ö
(3) †¿ÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¯Öã−Ö¾ÖÔÃÖ−Ö ÆüÖê)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü, Øú¾ÖÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú
ÃÖê¾Öê“ÖÖ ¯Öã¸ü¾ÖšüÖ “ÖÖ»Öæ šêü¾Ö)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü, †Ö×)Ö
(4) ˆªÖê÷Ö¬ÖªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ “ÖÖ»Öæ šêü¾Ö)Öê ÆüÖ×−ÖúÖ¸üú Øú¾ÖÖ ¡ÖÖÃÖ¤üÖµÖú
ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
†ÃÖê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ †Ö×)Ö ŸµÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ †Ö¯Ö»Öê ´Æü)Ö)Öê
´ÖÖÓ›ü)µÖÖ“Öß ÃÖÓ¬Öß ¤êü‰ú−Ö ÃÖ¸üúÖ¸üß ÷Öò—Öê™üÖ−¾ÖµÖê †ÃÖÖ ²ÖÓ¤ü ¯Ö›ü»Öê»ÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ¯Öã−ÆüÖ ÃÖã¹ý ú¸üÖ¾ÖÖ †¿Öß
ÃÖ¸üúÖ¸ü †Ö–ÖÖ ¤êü‡Ô»Ö.
†ÃÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ 1 ´Ö×Æü−µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü Øú¾ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ´Öã¤üŸÖßŸÖ ¯Öã−ÆüÖ ÃÖã¹ý êú»ÖÖ
¯ÖÖ×Æü•Öê.
²Ö) ™üÖôêû²ÖÓ¤ü †Ö×Ö úÖ´ÖÖ“Öß ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ ÊÖÓŸÖᯙ ±ú¸üú (Lay-off and Lock-out
Distinguished)
(1) ™üÖôûêü²ÖÓ¤üß ´Æü)Ö•Öê úÖÆüß ×¤ü¾ÖÃÖÖÓÃÖÖšüß ¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü ú¸ü)Öê,
úÖ´ÖÖ“Öß ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ ¬ÖÓ¤üÖ “ÖÖ»Öæ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖê.
55
(2) ™üÖôêû²ÖÓ¤üß •ÖÖÆü߸ü ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖÆüß úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü †™üß ¯Öæ)ÖÔ
ú¸üÖ¾µÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ.
úÖ´ÖÖ“Öß ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ ¾Öß•Ö, úÖêôûÃÖÖ, ŸÖµÖÖ¸ü ´ÖÖ»ÖÖ“ÖÖ ÃÖÖšüÖ ¯Ö›æü−Ö ¸üÖÆü)Öê ‡. úÖ¸ü)ÖÖÓ´Öãôêû ×−Ö´ÖÖÔ)Ö
ÆüÖêŸÖê. úÖê)ÖŸµÖÖÆüß úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü †™üß ¯Öæ)ÖÔ ú¸üÖ¾µÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.
(3) ™üÖôêû²ÖÓ¤üß •ÖÖÆü߸ü êú»µÖÖ¾Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüß.
úÖ´ÖÖ“Öß ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»µÖÖ¾Ö¸ü ¾ÖêŸÖ−ÖÖ‹ê¾Ö•Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ªÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.
(4) ™üÖôêû²ÖÓ¤üß Æêü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß †Ö¯Ö»Öê ´Æü)Ö)Öê ´ÖÖ−µÖ ú¸üÖ¾Öê ´Æü)Öæ−Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ˆ¯ÖµÖÖê÷ÖÖŸÖ
†Ö)Ö»Öê»Öê ÆüŸµÖÖ¸ü †ÖÆêü.
úÖ´ÖÖ“Öß ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß úÖ¸ü)ÖÖ−Öê ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖê.
±ú) ™üÖôêû²ÖÓ¤üß †Ö×Ö ¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü ú¸üÖê ÊÖÓŸÖᯙ ±ú¸üú (Lockout and Closure
Distinguished)
(1) ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ´Æü)Ö•Öê úÖÆüß ×¤ü¾ÖÃÖÖÓÃÖÖšüß ¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü šêü¾Ö)Öê. ¬ÖÓ¤üÖ “ÖÖ»Öæ †ÃÖŸÖÖê. ¯Ö¸ÓüŸÖã ¬ÖÓªÖ“Öê
ךüúÖ)Ö ²ÖÓ¤ü šêü¾Ö)Öê.
¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü ú¸ü)Öê ´Æü)Ö•Öê úÖµÖ´Ö“ÖÖ ¯ÖÏŸµÖÖ ¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü ú¸ü)Öê ÆüÖêµÖ.
(2) ™üÖôêû²ÖÓ¤üß Æüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ¤ü²ÖÖ¾Ö †Ö)Ö)µÖÖÃÖÖšüß •ÖÖÆü߸ü êú»Öß •ÖÖŸÖê.
¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü ú¸ü)Öê ÆüÖ ¯Ö׸üÛã֟Öß“µÖÖ ¤ü²ÖÖ¾ÖÖ´Öãôêû ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ‘ÖêŸÖ»Öê»ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ †ÃÖŸÖÖê.
ˆ¤üÖ.:- ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ “ÖÖ»Öæ šêü¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß ú““ÖÖ ´ÖÖ»Ö ˆ¯Ö»Ö²¬Ö −Ö ÆüÖê)Öê Øú¾ÖÖ ´ÖÖ»ÖÖ“Öß ×¾ÖÎúß −Ö ÆüÖê)Öê,
¬ÖÓªÖŸÖ −ÖãúÃÖÖ−Öß µÖê)Öê ‡.
(3) ™üÖôêû²ÖÓ¤üß •ÖÖÆü߸ü ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖÆüß úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü †™üß ¯Öæ)ÖÔ
ú¸üÖ¾µÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ.
¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü †™üß ¯Öæ)ÖÔ ú¸üÖ¾µÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.
(4) ™üÖôêû²ÖÓ¤üß´Ö¬µÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß −ÖÖêú¸üß “ÖÖ»Öæ †ÃÖŸÖê.
¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ ‘ÖêŸÖ»µÖÖ¾Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß −ÖÖêú¸üß ÃÖÓ¯Öã™üÖŸÖ µÖêŸÖê.
56
3.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö :-
1. †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ´Æü!Ö•Öê úÖµÖ ? ÃÖÓ¯Ö †Ö×!Ö ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ÊÖ ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
2. úÖµÖÔúÖ¸üß ÃÖ×´ÖŸÖß †Ö×!Ö ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ¸üß µÖÖÓ“Öß ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ×´Ö™ü×¾Ö!µÖÖŸÖᯙ ³Öæ×´ÖúÖ Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
3. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê †Ö×!Ö †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê ÃÖ×¾Ößָü “Ö“ÖÖÔ ú¸üÖ.
4. úÖ´ÖÖ“Öß ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ †Ö×!Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ú¯ÖÖŸÖ ÃÖ×¾Ößָü ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö ú¸üÖ.
3.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö :-
´ÖÖ»Öú †Ö×!Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ÃÖ»ÖÖêµÖÖ“µÖÖ ¾Ö Ã−ÖêÆü¯Öæ!ÖÔ ÃÖ²ÖÓ¬ÖÖ¾Ö¸ü“Ö †ÖîªÖê×÷Öú ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖ“ÖÖ ¤ü•ÖÖÔ
†¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖÖê. úÖê!ÖŸµÖÖÆüß ˆªÖê÷ÖÖŸÖ ´ÖÖ»Öú †Ö×!Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü µÖÖÓ“µÖÖŸÖ ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ×−Ö´ÖÖÔ!Ö ÆüÖê¾Öæ ¿ÖúŸÖÖŸÖ. ´Ö•Öã¸üß“Öê
¤ü¸ü, úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ, ÃÖã¼üß“Öê פü¾ÖÃÖ, ²ÖÖê−ÖÃÖ ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ×´ÖôûÖ»Öê»Öß ¾ÖÖ÷Ö!Öæú ‡. úÖ¸ü!ÖÖÓ´Öãôêû †ÖîªÖê×÷Öú ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ
³ÖÓ÷Ö ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖê. ŸµÖÖÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ²ÖÖ•Öæ−Öê ÃÖÓ¯ÖÖ“Öê ÆüŸµÖÖ¸ü †Ö×!Ö ´ÖÖ»ÖúÖ“µÖÖ ²ÖÖ•Öæ−Öê ™üÖôêû²ÖÓ¤üß ÆüŸµÖÖ¸ü ˆ¯ÖÃÖ»Öê
•ÖÖŸÖê. †ÖîªÖê÷Ößú ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ ×´Ö™ü×¾Ö!µÖÖÃÖÖšüß †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü úÖµÖªÖ−Öê ÖÖ»Öᯙ µÖÓ¡Ö!ÖÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Öê»Öß †ÖÆêü.
úÖµÖÔúÖ¸üß ÃÖ×´ÖŸÖß-ŸÖ›ü•ÖÖê›ü †×¬ÖúÖ¸üß- ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ´ÖÓ›üôêû- “ÖÖîú¿Öß −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê- úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê- †ÖîªÖê×÷Öú
−µÖÖµÖÖ»ÖµÖê †Ö×!Ö ¸üÖ™ÒüßµÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖê.
3.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔÃÖæ“Ößü :-
1. P. Subbarao- Essential of Human Resource Management and Industrial
Relations., Himalaya Publications, Mumbai
2. ´ÖÖ−Ö¾Öß ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−ÖÖ“Öê ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö , ¯ÖϳÖÖú¸ü ¤êü¿Ö´ÖãÖ, د֯ÖôûÖ¯Öæ¸êü ¯ÖÏúÖ¿Ö−Ö, −ÖÖ÷Ö¯Öæ¸ü
3. Human Resource Management and Consumer Behaviour, Dr. Shrinivas
Joshi, Vidya Prakashan, Nagpur
57
‘Ö™üú - 4
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ŸÖÎúÖ¸üß
†−ÖãÎú´Ö×ÖúÖ
4.0 ˆ×§ü™êü
4.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ
4.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
4.2.1 ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ŸÖÎúÖ¸üà“Öê þֹý¯Ö
4.2.2 úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ŸÖÎúÖ¸üà“Öß ¯ÖÖÀ¾ÖÔ³Öæ´Öß
4.2.3 ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öê †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö
4.2.4 ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü!Ö µÖÓ¡Ö!Öê“Öß ÷Ö¸ü•Ö
4.2.5 ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü!Ö µÖÓ¡Ö!ÖꓵÖÖ ¯ÖÖµÖ·µÖÖ
4.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
4.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
4.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖÛÂÖú ¿Ö²¤ü
4.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß
4.0 ˆ×§ü™êü :-
4.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ:-
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ †×¬Öú ±úÖµÖ¤êü ¤êü)µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ú¸üŸÖÖŸÖ.
ŸÖ¸üßÃÖã¨üÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß úÖÆüß ¾ÖêôêûÃÖ †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Öß †ÃÖŸÖÖŸÖ. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öê †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö ŸÖÎúÖ¸üß“Öê úÖ¸ü)Ö ²Ö−ÖŸÖê.
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ ÷Ö¸ü•Öê¯ÖÏ´ÖÖ)Öê †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Öß ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß †Ö¯Ö»Öê úÖ´Ö ¯Öæ)ÖÔ ú¸üŸÖ −ÖÖÆüß. ׿ÖßÖß“ÖÖ ´Öã§üÖ
ŸµÖÖ“µÖÖ¿Öß“Ö ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ †ÖÆêü.¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ŸÖ–ÖÖÓ−Öß ×¾Ö×³Ö®Ö ×¸üŸÖß−Öê ŸÖÎúÖ¸ü Æüß ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ Ã¯Ö™ü êú»Öê»Öß †ÖÆêü.
²Öß“Ö“µÖÖ´ÖŸÖê, ŸÖÎúÖ¸ü ´Æü)Ö•Öê ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“µÖÖ »ÖÖÖŸÖ †Ö)Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öê, úÖµÖÖÔ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ úÖ)ÖŸÖêÆüß
†ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö Øú¾ÖÖ †−µÖÖµÖÖ“Öß ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ.
58
•µÖæ×ÃÖÃÖ“µÖÖ´ÖŸÖê, úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ †µÖÖê÷µÖ †−µÖÖµÖ¯Öæ)ÖÔ ¾ÖÖ™üŸÖê †ÃÖê ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖê¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖߟÖ
†ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö ÆüÖêµÖ. •Öê ¾µÖŒŸÖ êú»Öê»Öê †ÃÖÖê †£Ö¾ÖÖ −ÖÃÖÖê, úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü †ÃÖÖê †£Ö¾ÖÖ −ÖÃÖÖê.
4.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö :-
4.2.1 ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ŸÖÎúÖ¸üß“Öê þֹý¯Ö :-
1. •µÖÖ ŸÖÎúÖ¸üß µÖÖê÷µÖ ¾Öêôûß ÃÖÖê›ü¾Ö»µÖÖ •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüßŸÖ ŸµÖÖŸÖæ−Ö ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“Öê ´Ö−ÖÖê¬ÖîµÖÔ ¾Ö ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖê¾Ö¸ü
¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖê.
2. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“Öê †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö ÃÖÓµÖãÛŒŸÖú †Ö×)Ö µÖÖê÷µÖ Øú¾ÖÖ †µÖÖê÷µÖ †Ö×)Ö †ÃÖÓµÖãÛŒŸÖú Øú¾ÖÖ
ÆüÖõÖÖï֤ü ¤êüÖᯙ †ÃÖæ ¿ÖúŸÖê.
3. †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö ¾µÖŒŸÖ êú»Öê»Öê Øú¾ÖÖ †¾µÖŒŸÖ þֹý¯ÖÖŸÖ †ÃÖæ ¿ÖúŸÖê. •Öß ŸÖÎúÖ¸ü ïÖ™ü êú»Öê»Öß,
¾µÖŒŸÖ êú»Öê»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖß »Ö÷Öê“Ö »ÖÖÖŸÖ µÖêŸÖê. ˆ¤üÖ. ™üßúÖ ú¸ü)Öê, †Ö•ÖÔ¾Ö ú¸ü)Öê, †±ú¾ÖÖ
×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)Öê ‡ŸµÖÖ¤üß. †¾µÖŒŸÖ ŸÖÎúÖ¸üß“Öß ˆ¤üÖÆü¸ü)Öê ´Æü)Ö•Öê úÖµÖÔÖ´ÖŸÖê¾Ö¸ü ×¾Ö¯Ö¸üßŸÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö,
÷Öî¸üÆü•Öê¸üß, ŸÖŸ¯Ö¸üŸÖê“ÖÖ †³ÖÖ¾Ö ‡ŸµÖÖ¤üß ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö.
4. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öß ŸÖÎúÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ úÖê)ÖŸµÖÖŸÖ¸üß ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ †ÃÖŸÖê.
5. ŸÖÎúÖ¸ü ´Æü)Ö•Öê ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“µÖÖ ¾ÖîµÖÛŒŸÖú Øú¾ÖÖ úÖî™ãÓüײÖú ÃÖ´ÖõÖêŸÖæ−Ö ˆ¤Ëü³Ö¾Ö»Öê»Öê †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö
−ÖÃÖæ−Ö ŸÖê ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸üÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ †ÃÖŸÖê.
6. •Öê¾ÆüÖ ‹ÖÖªÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ¾Ö¸ü †−µÖÖµÖ —ÖÖ»ÖÖ †ÖÆêü †ÃÖê ¾ÖÖ™üŸÖê ŸÖê¾ÆüÖ ŸÖÎúÖ¸ü
ˆ¤Ëü³Ö¾ÖŸÖê.
´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ¾Ö¹ý−Ö ÃÖã¨üÖ ŸÖÓ™üÖ ˆ¤Ëü³Ö¾Öæ ¿ÖúŸÖÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
†ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Öß ¸üÖÆüŸÖÖê. ŸÖÃÖê“Ö úÖÆüß ¾ÖêôêûÃÖ ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ×šüúÖ)Ö“Öß ¯Ö׸üÛã֟Öß Øú¾ÖÖ ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸üÖÓÃÖÓ²ÖÓ¬ÖߟÖ
‹ÖÖ¤üß ‘Ö™ü−ÖÖ/¯Ö׸üÛã֟Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾µÖÛŒŸÖ÷ÖŸÖ Øú¾ÖÖ ÃÖÖ´Öæ×Æüú ú¸üÖ¸üÖ“µÖÖ ×¾Ö¸üÖê¬ÖÖŸÖ •ÖÖŸÖ †ÃÖê»Ö
ŸÖ¸ü ŸµÖÖŸÖæ−ÖÆüß †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö ¾Ö ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê¾Öæ ¿ÖúŸÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû ¾ÖêŸÖ−Ö †Ö×)Ö ‡ŸÖ¸ü †−ÖãÂÖÓ×÷Öú »ÖÖ³Ö,
úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ, ¯Ö¤üÖê®ÖŸÖß, ²Ö¤ü»Öß, †ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖÖ †Ö×)Ö úÖµÖÖÔ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ ‡ŸÖ¸üÆüß ¯ÖÏ¿−Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê¾Öæ
¿ÖúŸÖÖŸÖ.
59
4.2.2 úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ŸÖÎúÖ¸üà“Öß ¯ÖÖÀ¾ÖÔ³Öæ´Öß :-
1. ¾ÖêôêûŸÖ ÃÖÖ×ÆüŸµÖ ˆ¯Ö»Ö²¬Ö −Ö ÆüÖê)Öê
2. ×¾Ö׿Ö™ü †×¬ÖúÖ·µÖÖÓÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ŸÖÎúÖ¸üß
3. •µÖêšüŸÖÖ¯ÖÏÖ¬ÖÖ−µÖ Îú´Ö¾ÖÖ¸üß²ÖÖ²ÖŸÖ †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö
4. ¤Óü›ü
5. ¤ãüÃÖ·µÖÖ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖ ²Ö¤ü»Öß Øú¾ÖÖ ×¿Ö°™ü´Ö¬µÖê ²Ö¤ü»Ö
6. ¾µÖÛŒŸÖ÷ÖŸÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−ÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ“µÖÖ ´ÖÖ÷Ö)µÖÖ
7. †−Öã¹ý¯Ö, µÖÖê÷µÖŸÖê−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ´ÖÖ“Öß ×¾Ö³ÖÖ÷Ö)Öß −ÖÃÖ)Öê
8. ¯Ö¤üÖê®ÖŸÖß
9. úÖ´ÖÖ“µÖÖ ×šüúÖ)Öß †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−ÖúÖ¸üú ¯Ö׸üÛã֟Öß
10. ¯ÖÏÖêŸÃÖÖÆü−Ö¯Ö¸ü µÖÖê•Ö−ÖÖÓ²ÖÖ²ÖŸÖ“µÖÖ ŸÖÎúÖ¸üß
11. ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖ)ÖÖ“µÖÖ ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö ¯Ö¨üŸÖß¾Ö¸üᯙ †ÖÖê¯Ö
12. úÖµÖì ¾Ö÷Öáú¸ü)ÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ“µÖÖ ŸÖÎúÖ¸üß
13. †Ö¸üÖê÷µÖ ¾Ö ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖꓵÖÖ ÃÖê¾ÖÖ ¾Ö ÃÖÖ¬Ö−ÖÖÓ“Öß †¯Öæ)ÖÔ ˆ¯Ö»Ö²¬ÖŸÖÖ
14. ׿ÖßÖß“ÖÖ ²Ö›ü÷ÖÖ ˆ³ÖÖ¸ü)Öê Øú¾ÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö úÖœæü−Ö ™üÖú)Öê
15. ׿ÖßÖß“Öê ×−ÖµÖ´Ö ¾Ö ¯Ö¨üŸÖßÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖᯙ ŸÖÎúÖ¸üß
4.2.3 ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öê †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö :-
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ŸÖÎúÖ¸üß ¬ÖÖêúÖ¤üÖµÖú þֹý¯Ö ¬ÖÖ¸ü)Ö ú¸ü)µÖÖ†÷ÖÖê¤ü¸ü“Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ †ÖêôûÖæ−Ö µÖÖê÷µÖ׸üŸµÖÖ
ÆüÖŸÖÖôû)µÖÖÃÖÖšüß µÖÖê÷µÖ ¯ÖÖ¾Ö»Öê ˆ“Ö»Ö)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê. ÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö¯Ö)Öê ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Öú ŸÖÎúÖ¸üß
ˆ¤Ëü³Ö¾Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ŸÖß ÃÖÖê›ü¾Ö)µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ú¸üŸÖÖŸÖ. ŸÖ¸ü ãú¿Ö»Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Öú †¿ÖÖ ŸÖÎúÖ¸üß †÷ÖÖê¤ü¸ü“Ö
•ÖÖ)Öæ−Ö ‘Öê¾Öæ−Ö ŸµÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê¾Öæ −ÖµÖê ´Æü)Öæ−Ö ¯Öϵ֟−Ö ú¸üŸÖÖŸÖ. ŸÖÎúÖ¸üß“Öê ¹ý¯Ö ¬ÖÖ¸ü)Ö ú¸ü)µÖÖ†÷ÖÖêü¤ü¸ü“Ö
ÃÖ´ÖõÖÖ •ÖÖ)Öæ−Ö ‘Öê)µÖÖ“Öê ¾Öê÷Ö¾Öê÷Öôêû ´ÖÖ÷ÖÔ ˆ¯Ö»Ö²¬Ö †ÃÖŸÖÖŸÖ ŸÖê ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê.
4.4.1 ´Ö㌟֫üÖ¸ü ¬ÖÖê¸üÖ - úÖÆüß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ´Ö¬µÖê ´Ö㌟֫üÖ¸ü ¬ÖÖê¸ü)Ö ¸üÖ²Ö×¾Ö»Öê •ÖÖŸÖê. µÖÖ ¬ÖÖê¸ü)Ö†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß êú¾ÆüÖÆüß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúÖÓ“µÖÖ úÖÖŸÖ •ÖÖ¾Öæ−Ö †Ö¯Ö»µÖÖ ŸÖÎúÖ¸üßÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ²ÖÖê»Öæ ¿ÖúŸÖÖŸÖ. Æüß µÖÖê•Ö−ÖÖ
60
•Ö¸üß †ÖúÂÖÔú פüÃÖŸÖ †ÃÖ»Öß ŸÖ¸üß Öæ¯Ö »ÖÆüÖ−Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖÖÓ´Ö¬µÖê ¸üÖ²Ö×¾Ö)Öê ¿ÖŒµÖ −ÖÖÆüß. ŸÖÃÖê“Ö
´ÖÖ−Ö×ÃÖú ¾Ö ÃÖÖ´ÖÖוÖú úÖ¸ü)ÖÖÓ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ´Ö㌟֫üÖ¸üÖ−Öê ¯ÖϾÖê¿Ö ú¸ü)Öê ™üÖôûŸÖÖŸÖ.
²Ö) ×−Ö¸üßÖÖ - ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Öú Øú¾ÖÖ ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖú ŸµÖÖÓ“µÖÖ ú×−ÖšüÖÓ“µÖÖ ¾ÖŸÖÔ)Öæúß“ÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖê¾ÖÖ ‘Öê¾Öæ
¿ÖúŸÖÖŸÖ. •Ö¸ü ‹ÖÖ¤üÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ‡ŸÖ¸üÖÓÃÖÖê²ÖŸÖ ÃÖÆüúÖµÖÖÔ−Öê úÖ´Ö ú¸üŸÖ −ÖÃÖê»Ö. ×−ÖÂúÖôû•Ö߯Ö)Öê
ÃÖÖ×ÆüŸµÖÖ“Öß −ÖÖÃÖ¬ÖæÃÖ ú¸üŸÖ †ÃÖê»Ö. ÃÖÖŸÖŸµÖÖ−Öê ÷Öî¸üÆü•Ö¸ü †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖúÖÓ“µÖÖ »Ö÷Öê“Ö »ÖÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
†¿Öß †µÖÖê÷µÖ ¾ÖŸÖÔ)Öæú ÃÖÖŸÖŸµÖÖ−Öê פüÃÖæ−Ö †Ö»Öß ŸÖ¸ü ŸÖŸ¯Ö¸üŸÖê−Öê ¾Ö׸üšüÖÓú›êü †Æü¾ÖÖ»Ö ¯ÖÖšü×¾Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
ú) ‹ÛŒ—Ö™ü ´Öã»ÖÖÖŸÖ - ²ÖÖÆêü¸ ¤ãüÃÖ·µÖÖ Óú¯Ö−ÖßŸÖ “ÖÖÓ÷Ö»Öß ÃÖÓ¬Öß ×´ÖôûÖ»Öß Øú¾ÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Öß
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ÃÖÓãÖÖ ÃÖÖê›æü−Ö •ÖÖŸÖÖŸÖ. •Ö¸ü ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúÖÓ−Öß µÖÖê÷µÖ׸üŸÖß−Öê †¿ÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“Öß ‹ÛŒ—Ö™ü
´Öã»ÖÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öß ŸÖ¸ü ŸµÖÖÓ−ÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ŸÖÎúÖ¸üß úÖê)ÖŸµÖÖÆüß †ÃÖŸÖÖŸÖ µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ´ÖÆü¢¾Ö¯Öæ)ÖÔ ´ÖÖ×ÆüŸÖß
¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖê¾Öæ ¿ÖúŸÖê.
›ü) ŸÖÎúÖ¸ü ¯Öê™üß - úÖ´ÖÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ŸÖÎúÖ¸üàÃÖÖšüß Óú¯Ö−Öß´Ö¬µÖê ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ךüúÖ)Öß †¿ÖÖ
¯Öê™ü¶Ö šêü¾Ö»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ŸµÖÖ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ´Ö㌟֯Ö)Öê, úÖê)ÖŸÖßÆüßü ³ÖߟÖß −Ö ²ÖÖôû÷ÖŸÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ ´Ö−ÖÖŸÖß»Ö
†ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö Øú¾ÖÖ †−µÖÖµÖÖ“Öß ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ ¾µÖŒŸÖ ú¹ý ¿ÖúŸÖÖŸÖ.
4.2.4 ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸üÖ µÖÓ¡ÖÖê“Öß †×−Ö¾ÖÖµÖÔŸÖÖ :-
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖê“Öê þֹý¯Ö ¾Ö †ÖúÖ¸ü úÖê)ÖŸÖÖÆüß †ÃÖÖê ¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖê»ÖÖ ¯Öãœêü פü»Ö껵ÖÖ
úÖ¸ü)ÖÖÓ´Öãôêû ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü)Ö µÖÓ¡Ö)ÖÖ Ã£ÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
1) ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ´Ö−ÖÖŸÖ •Öß −ÖÖˆ´Öê¤üß ¾Ö †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö †ÃÖŸÖê ŸÖê ¾µÖŒŸÖ ú¸ü)µÖÖ“Öê ´ÖÖ¬µÖ´Ö ´Æü)Öæ−Ö Æüß
µÖÓ¡Ö)ÖÖ úÖµÖÔ ú¸üŸÖê. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ µÖÖ ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü)Ö µÖÓ¡Ö)ÖꓵÖÖ ´ÖÖ¬µÖ´ÖÖŸÖæ−Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ
ÆüŒúÖÓÃÖÓ²ÖÓ¬Öß úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ÃÖÓ¸üÖ)Ö ×´ÖôûŸÖê. ‹ú ¯ÖÏúÖ¸êü Æüß µÖÓ¡Ö)ÖÖ ˆ¬¾ÖÔ÷ÖÖ´Öß ÃÖÓ¤êü¿Ö ¾ÖÆü−ÖÖ“Öê
ˆ¢Ö´Ö ´ÖÖ¬µÖ´Ö ´Æü)Öæ−Ö úÖµÖÔ ú¸üŸÖê.
2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ²Ö·µÖÖ“Ö¿ÖÖ ÃÖ´ÖõÖÖ ŸµÖÖÓ“Öê ´Ö−Ö:þÖÖÃ£Ö ×²Ö‘Ö›ü×¾ÖŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖ´Öãôêû ŸµÖÖÓ“µÖÖ ´Ö−ÖÖê¬ÖîµÖÖÔ¾Ö¸ü
¾Ö ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖê¾Ö¸ü ×¾Ö¯Ö¸üßŸÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖê. ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê´Ö¬µÖê þÖê“”êû−Öê ŸµÖÖÓ“Öê ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ÃÖÆüúÖµÖÔ ×´ÖôûŸÖ
−ÖÖÆüß. •Ö¸ü ÃÖÓãÖêŸÖ ‹ÖÖ¤üß ¯ÖÏÖÖê³Öú Ûã֟Öß ˆ¤Ëü³Ö¾Ö»Öß †Ö×)Ö •Ö¸ü ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü)Ö µÖÓ¡Ö)ÖÖ
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü †¿Öß Ûã֟Öß ¾µÖ¾ÖÛã֟Ö׸üŸµÖÖ ÆüÖŸÖÖôûŸÖÖ µÖêŸÖê.
61
3) ÃÖ¾ÖÔ“Ö ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖúÖÓ−ÖÖ ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü)ÖÖÃÖÖšüß µÖÖê÷µÖ ŸÖê ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ×¤ü»Öê»Öê −ÖÃÖŸÖê †Ö×)Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¯Öã¸êüÃÖê
†×¬ÖúÖ¸üÆüß −ÖÃÖŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖ´Öãôêû ¯ÖÏŸµÖêú ŸÖÎúÖ¸üß“Öê ×−Ö¾ÖÖ¸ü)Ö ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖúÖÓú›æü−Ö êú»Öê •ÖÖ¾Öæ ¿ÖúŸÖ
−ÖÖÆüß.
4.2.5 ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸üÖ µÖÓ¡ÖÖê“Öß ´Öæ»ÖŸÖ¢¾Öê :-
ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü)Ö µÖÓ¡Ö)ÖÖ µÖ¿ÖþÖß ÆüÖê)µÖÖÃÖÖšüß úÖÆüß ŸÖ¢¾ÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸ü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê. Æüß
ŸÖ¢¾Öê ¯Öæœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê †ÖÆêüŸÖ.
†) úÖµÖªÖ“Öß “ÖÖîú™ü - ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü)Ö µÖÓ¡Ö)ÖÖ Ã£ÖÖ×¯ÖŸÖ ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †Ûß֟¾ÖÖŸÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ
úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ŸÖ¸üŸÖæ¤üà“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ÆüÖê‡Ô»Ö Æêü ²Ö‘Ö)Öê ÷Ö¸ü•Öê“Öê †ÃÖŸÖê. £ÖÖê›üŒµÖÖŸÖ úÖµÖªÖ−Öê ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Öê»Öß µÖÓ¡Ö)ÖÖ
¸üÖ²Ö×¾Ö»Öß ÷Öê»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
²Ö) ÃÖÖê¯Öê¯ÖÖ - ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü)Ö µÖÓ¡Ö)ÖêŸÖᯙ ¯ÖÏŸµÖêú ŸÖ¸üŸÖæ¤üà²ÖÖ²ÖŸÖ ÃÖãïÖ™üŸÖÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
ŸÖÎúÖ¸üúŸµÖÖÔ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ ×−Ö¾Öê¤ü−Ö úÖê)ÖÖú›êü ªÖµÖ“Öê, (»ÖêÖß Øú¾ÖÖ ŸÖÖë›üß) †•ÖÔ úÖêšêü ¾Ö úÃÖÖ ÃÖÖ¤ü¸ü
ú¸üÖµÖ“ÖÖ, ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü)ÖÖÃÖÖšß »ÖÖ÷Ö)ÖÖ¸üÖ úÖ»ÖÖ¾Ö¬Öß ‡ŸµÖÖ¤üß ²ÖÖ²Öà“Öß Ã¯Ö™ü ´ÖÖ×ÆüŸÖß †ÃÖÖ¾Öß. ŸÖÃÖê“Ö
ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸üú †×¬ÖúÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÓ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü ×úŸÖß ¾Ö úÖê)ÖŸÖê, ŸµÖÖÓ“µÖÖú›æü−Ö úÖµÖ †¯Öê×ÖŸÖ †ÖÆêü, ŸÖê
úÖê)ÖŸµÖÖ ´ÖµÖÖÔ¤êü¯ÖµÖÕŸÖ úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô ú¹ý ¿ÖúŸÖÖŸÖ ‡ŸµÖÖ¤üß ²ÖÖ²Öß ÃÖãïÖ™ü †ÃÖÖµÖ»ÖÖ Æü¾µÖÖŸÖ.
ú) ÃÖã™üÃÖã™üßŸÖ - ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü)Ö µÖÓ¡Ö)ÖÖ ÃÖã»Ö³Ö †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ¯ÖÏŸµÖêú ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ µÖÓ¡Ö)ÖêŸÖß»Ö
¾Öê÷Ö¾Öê÷Öôêû ™ü¯¯Öê, ³Ö¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öê ¾Ö ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öê †•ÖÔ, †Ö¾Ö¿µÖú ÃÖÖÖߤüÖ¸ü ‡ŸµÖÖ¤üß ÃÖÆü•Ö¯Ö)Öê ÃÖ´Ö•Öê»Ö
‡ŸÖúß µÖÓ¡Ö)ÖÖ ÃÖã»Ö³Ö †ÃÖÖ¾Öß, •Ö¸ü ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü)ÖÖÃÖÖšüß ¾Öê÷Ö¾Öê÷Öôêû ÛŒ»Ö™ü ™ü¯¯Öê †ÃÖŸÖß»Ö, Öæ¯Ö †•ÖÔ
ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ‹¾Öœüß µÖÖŸÖÖµÖÖŸÖ ú¸ü)µÖÖ¯ÖêÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ŸµÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ»ÖÖ“Ö •ÖÖ)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüߟÖ.
›ü) ŸÖÖŸúÖôû ÃÖê¾ÖÖ - ×úŸÖß ŸÖŸ¯Ö¸üŸÖê−Öê ŸÖÎúÖ¸üà“Öê ×−Ö¾ÖÖ¸ü)Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê µÖÖ¾Ö¸ü“Ö ŸµÖÖ µÖÓ¡Ö)Öê“Öß
µÖ¿ÖþÖߟÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖê. −µÖÖµÖÖ»ÖÖ ×¾Ö»ÖÓ²Ö ´Æü)Ö•Öê −µÖÖµÖ −ÖÖúÖ¸ü)Öê. ´Æü)Öæ−Ö µÖÓ¡Ö)Öê−Öê ŸÖÎúÖ¸üà“Öê
ŸÖŸ¯Ö¸üŸÖê−Öê ×−Ö¾ÖÖ¸ü)Ö ÆüÖê‡Ô»Ö µÖÖú›êü »ÖÖ ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
ŸÖÎúÖ¸üà“Öß ÆüÖŸÖÖôû)Öß ú¸ü)ÖÖ¸êü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖê“Öê ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß µÖÖÓ−ÖÖ µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö
פü»Öê»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü µÖÓ¡Ö)ÖÖ †×¬Öú ¯ÖϳÖÖ¾Öß šü¸üŸÖê. ŸÖÃÖê“Ö ŸÖÎúÖ¸üà“Öê ×−Ö¾ÖÖ¸ü)Ö êú»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ¤êüÖᯙ ´ÖÖ−Ö¾Ö
ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê ŸµÖÖÓ“ÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖê¾ÖÖ ‘Öê)Öê †Ö¾Ö¿µÖú šü¸üŸÖê. ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß µÖÖ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖ−Öê µÖÓ¡Ö)Öê“Öê
¯Ö׸üÖ)Ö ú¹ý−Ö †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ ¾ÖÖ™ü»µÖÖÃÖ µÖÓ¡Ö)ÖÖ †×¬Öú ¯ÖϳÖÖ¾Öß ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖŸÖ µÖÖê÷µÖ ŸÖê ²Ö¤ü»Ö
ÃÖã“Ö×¾Ö)Öê †¯Öê×ÖŸÖ †ÃÖŸÖê.
62
4.2.6 ŸÖÎúÖ¸üß“Öê ×−Ö¾ÖÖ¸üÖ ú¸üÖÖ·µÖÖ µÖÓ¡ÖÖꓵÖÖ ¯ÖÖµÖ·µÖÖ :-
1) ןÖÃÖ·µÖÖ ™ü¯µÖÖŸÖ ´ÖÖ¡Ö ÃÖÓµÖãŒŸÖ ÃÖ×´ÖŸÖß´ÖÖ±ÔúŸÖ †•ÖÖÔ“Öß ¾Ö ŸÖÎúÖ¸üß“Öß ÆüÖŸÖÖôû)Öß êú»Öß
•ÖÖŸÖê. µÖÖ ÃÖÓµÖãŒŸÖ ÃÖ×´ÖŸÖß¾Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öê ÃÖ´ÖÖ−Ö ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß ×−ÖµÖãŒŸÖ êú»Öê»Öê †ÃÖŸÖÖŸÖ.
µÖÖ ¯ÖÏ×ÎúµÖêŸÖ ÃÖ×´ÖŸÖß¾Ö¸ü ‹úÖ ÃÖד־ÖÖ“Öß −Öê´Ö)Öæú êú»Öê»Öß †ÃÖŸÖê. µÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß»ÖÖ ŸÖÎúÖ¸ü ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü)Öê ¾Ö
ŸµÖÖ¾Ö¸ü ×−Ö)ÖÔµÖ ¤êü)Öê µÖÖÃÖÖšüß ¾Öêôêû“Öß ´ÖµÖÖÔ¤üÖ †ÃÖŸÖê. ÃÖ×´ÖŸÖß¾Ö¸ü ÃÖ¾ÖÔÃÖÓ´ÖŸÖß †Ö¯Ö»µÖÖ ×¿Ö±úÖ¸ü¿Öß ÃÖÖ¤ü¸ü
ú¸üŸÖê. ÃÖ×´ÖŸÖß−Öê ÃÖ¾ÖÔÃÖÓ´ÖŸÖß−Öê ÃÖÖ¤ü¸ü êú»Ö껵ÖÖ ×¿Ö±úÖ¸ü¿Öß Ã¾ÖßúÖ¹ý−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †Ö¤êü¿Ö
ªÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü Øú¾ÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö µÖÖ ¤üÖê‘ÖÖÓ−ÖÖÆüß ×¿Ö±úÖ¸ü¿Öß −ÖÖúÖ¸ü)µÖÖ“ÖÖ ¤êüÖᯙ †×¬ÖúÖ¸ü
†ÃÖŸÖÖê. •Ö¸ü ÃÖ×´ÖŸÖß´Ö¬µÖê ‹ú¾ÖÖŒµÖŸÖÖ ÆüÖêŸÖ −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ˆ““ÖßָüßµÖ ÃÖÓµÖãŒŸÖ ÃÖ×´ÖŸÖßú›êü ŸÖÎúÖ¸ü ¯ÖÖšü×¾Ö»Öß
•ÖÖŸÖê.
2) ˆ““ÖßָüßµÖ ÃÖÓµÖãŒŸÖ ÃÖ×´ÖŸÖß´Ö¬µÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß ¾Ö ˆ““ÖßָüßµÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö
¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß ×−ÖµÖãŒŸÖ êú»Öê»Öê †ÃÖŸÖÖŸÖ. ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−ÖúÖ¸üú ×−Ö)ÖÔµÖ −Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ŸÖÎúÖ¸üà²ÖÖ²ÖŸÖ ×−Ö)ÖÔµÖ ‘Öê¾Öæ−Ö
ŸµÖÖ“Öß †Ó´Ö»Ö ²Ö•ÖÖ¾Ö)Öß êú»Öß •ÖÖŸÖê.
3) •Ö¸ü ¯Ö×Æü»µÖÖ ™ü¯µÖÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ“Öê ¯Öæ)ÖÔ ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö —ÖÖ»Öê −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ“ÖÖ ±êú¸ü×¾Ö“ÖÖ¸ü
¾ÆüÖ¾ÖÖ ´Æü)Öæ−Ö ŸÖÖê ×¾Ö³ÖÖ÷Ö¯ÖÏ´ÖãÖÖú›êü ×¾Ö׿Ö™ü −Ö´Öã−µÖÖŸÖᯙ »ÖêÖß †•ÖÔ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¹ý ¿ÖúŸÖÖê. ×¾Ö³ÖÖ÷Ö
¯ÖÏ´ÖãÖÖÓ−Öß ¯ÖÓ¬Ö¸üÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ †ÖŸÖ ×−Ö)ÖÔµÖ ¤êü)Öê ²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú †ÃÖŸÖê.
4) ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“µÖÖ ‹ÖÖªÖ úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô−Öê ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ´Ö−ÖÖŸÖ ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü
†¿ÖÖ ŸÖÎúÖ¸üúŸµÖÖÔ †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Öß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ−Öê ‹ú †Öšü¾Ö›ü¶Ö“µÖÖ †ÖŸÖ ŸµÖÖ“µÖÖ »Ö÷ÖŸÖ“µÖÖ ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖúÖÓú›êü
»ÖêÖß Øú¾ÖÖ ŸÖÖë›üß Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ŸÖÎúÖ¸ü −ÖÖë¤ü¾Ö»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸÖÎúÖ¸ü −ÖÖë¤ü×¾Ö»µÖÖ¾Ö¸ü ¤üÖê−Ö †Öšü¾Ö›ü¶ÖÓ“µÖÖ †ÖŸÖ
»Ö÷ÖŸÖ“µÖÖ ¯ÖµÖÔ¾ÖêÖú ŸµÖÖ»ÖÖ ¯ÖϤüÖ−Ö ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê †×¬ÖúÖ¸ü †Ö×)Ö ŸÖÎúÖ¸üß“Öê þֹý¯Ö µÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ŸµÖÖ
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÃÖÖê²ÖŸÖ “Ö“ÖÖÔ ú¹ý−Ö †Ö¯Ö»ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ ¤êüŸÖÖê.
¾Ö¸ü ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Ö껵ÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ŸÖÎúÖ¸üß ÆüÖŸÖÖôû)ÖÖ·µÖÖ µÖÓ¡Ö)Öê“Öê þֹý¯Ö ‹êÛ“”ûú †ÃÖŸÖê. ¯ÖÏŸµÖêú
¾ÖêôêûÃÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß µÖÖ“Ö ™ü¯¯µÖÖŸÖæ−Ö •ÖÖ‡Ô»Ö †ÃÖê −ÖÖÆüß. •Ö¸ü úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö úÖœæü−Ö ™üÖú)µÖÖ“Öß ŸÖÎúÖ¸ü †ÃÖê»Ö
ŸÖ¸ü ŸÖÖê ¤ãüÃÖ·µÖÖ ™ü¯¯µÖÖŸÖ“Ö ŸÖÎúÖ¸ü −ÖÖë¤ü¾Öê»Ö. †Ö×)Ö −ÖÓŸÖ¸ü ¯ÖÏŸµÖÖÖŸÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“µÖÖ µÖÖê÷µÖ ŸµÖÖ
†×¬ÖúÖ·µÖÖú›êü ‹ú †Öšü¾Ö›ü¶Ö“µÖÖ †ÖŸÖ ŸÖÎúÖ¸ü −ÖÖë¤ü¾Öê»Ö. ŸÖ£ÖÖׯÖ, ŸÖÎúÖ¸ü ÆüÖŸÖÖôû)ÖÖ·µÖÖ µÖÓ¡Ö)Öê»ÖÖ
úÖµÖªÖ“Öê ¯ÖÖšü²Öôû †ÃÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê †−µÖ£ÖÖ ¯ÖãÂúôû¿ÖÖ ¯ÖÏú¸ü)ÖÖÓ´Ö¬µÖê †¯Öê×ÖŸÖ ×−Ö)ÖÔµÖ ‘ÖêŸÖ»Öê •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüß.
ŸµÖÖÃÖÖšüß ˆ¬¾ÖÔ÷ÖÖ´Öß ÃÖÓ–ÖÖ¯Ö−ÖÖŸÖᯙ †›ü£Öôêû ¤æü¸ü ÆüÖêŸÖᯙ †¿ÖÖ µÖÖê•Ö−ÖÖ¤êüÖᯙ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖêŸÖ ¸üÖ²Ö×¾Ö»µÖÖ
63
÷Ö껵ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓú›æü−Ö µÖê)ÖÖ·µÖÖ ÃÖæ“Ö−ÖÖ »ÖÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»µÖÖ ŸÖ¸ü ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
ÃÖ»ÖÖêµÖÖ“Öê ¸üÖÆüŸÖÖŸÖ.
4.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö :-
1. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ŸÖÎúÖ¸üß“Öß ×¾Ö×¾Ö¬Ö úÖ¸ü!Öê ïÖ™ü ú¸üÖ.
2. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−ÖÖ“µÖÖ ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖê¾Ö¸ü ¯Ö׸ü!ÖÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖê ïÖ™ü ú¸üÖ.
3. ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü!Ö µÖÓ¡Ö!Öê“Öß †×−Ö¾ÖÖµÖÔŸÖÖ ×¾ÖÂÖ¤ü ú¸üÖ.
4. ŸÖÎúÖ¸ü ×−Ö¾ÖÖ¸ü!ÖÖ“Öê ×¾Ö×¾Ö¬Ö ™ü¯¯Öê ïÖ™ü ú¸üÖ.
4.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö :-
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †Ö×!Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ †×¬Öú ±úÖµÖ¤êü ¤êü!µÖÖ“µÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ú¸üŸÖÖŸÖ. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öê
†ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö ŸÖÎúÖ¸üß“Öê úÖ¸ü!Ö ²Ö−ÖŸÖê. ŸÖÎúÖ¸üß“ÖÖ ¯Ö׸ü!ÖÖ´Ö ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ´Ö−ÖÖê¬ÖîµÖÖÔ¾Ö¸ü, ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖê¾Ö¸ü ¾Ö úÖµÖÔÖ´ÖŸÖê¾Ö¸ü
ÆüÖêŸÖÖê. ¯Ö¤üÖê®ÖŸÖß, µÖÖê÷µÖŸÖê−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ´ÖÖ“Öß ×¾Ö³ÖÖ÷Ö!Öß −ÖÃÖ!Öê, ²Ö¤ü»Öß ¤Óü›ü, ÃÖê¾ÖÖ•ÖêšüŸÖ −ÖÖúÖ¸ü!Öê, ×¾Ö׿Ö™ü
†×¬ÖúÖ·µÖÖÓ²ÖÖ²ÖŸÖ ŸÖÎúÖ¸üß, †Ö¾Ö¿µÖú ÃÖÖ×ÆüŸµÖÖ“ÖÖ †³ÖÖ¾Ö, úÖ´ÖÖ“µÖÖ ×šüúÖ!Öß †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−ÖúÖ¸üú ¯Ö׸üÛã֟Öß,
†Ö¸üÖê÷µÖ ¾Ö ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖꓵÖÖ ÃÖê¾ÖÖÓ“Öß ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ ¾Ö ׿ÖßÖß“ÖÖ ²Ö›ü÷ÖÖ Æüß úÖ¸ü!Öê ŸÖÎúÖ¸üß“Öß †ÃÖŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖÃÖÖšüß ŸÖÎúÖ¸ü
×−Ö¾ÖÖ¸ü!Ö µÖÓ¡Ö!Öê“Öß ´Öã»ÖŸÖŸ¾Öê ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘Öê¾Öæ−Ö ŸÖÎúÖ¸ü ¤æü¸ü ú¸ü!µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
4.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔÃÖæ“Ößü :-
1.Business Administration - P.C. Pardeshi and S.C. Pardeshi, Nirali
Prakashan, Pune.
2. Essential of Human Resource Management, P. Subbarao, Himalaya
Publications, Mumbai.
3. ´ÖÖ−Ö¾Ö ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ¾µÖãÖÖ¯Ö−Ö - ¯ÖϳÖÖú¸ü ¤êü¿Ö´ÖãÖ, د֯ÖôûÖ¯Öã¸êü ¯ÖÏúÖ¿Ö−Ö, −ÖÖ÷Ö¯Öã¸ü
4. ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−Ö - ¯ÖÏÖ. ¸üؾ֦ü ¤êü¿Ö´ÖãÖ, ×¾ÖªÖ ×¯ÖÏŸÖ´Ö, »ÖÖê!Öß-úÖôû³ÖÖê¸ü
64
‘Ö™üú - 5
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ
†−ÖãÎú´Ö×ÖúÖ
5.0 ˆ×§ü™êü
5.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ
5.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
5.2.1 úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ³Öæ×´ÖúÖ
5.2.2 ¾µÖÖ¯ŸÖß
5.2.3 ¯ÖÖ¡ÖŸÖÖ
5.2.4 ¯Ö¤üÖ׬ÖúÖ·µÖÖÓ“Öß −Öê´Ö!Öæú
5.2.5 −ÖÖë¤ü!ÖßéúŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ¾Öî¬ÖŸÖÖ
5.2.6 −ÖÖ¾ÖÖ´Ö¬Öᯙ ²Ö¤ü»Ö
5.2.7 úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ×¾ÖÃÖ•ÖÔ−Ö
5.2.8 úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ×¾Ö»Ö−Ößú¸ü!Ö
5.2.9 úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß úŸÖÔ¾µÖê
5.2.10 −ÖÖë¤üÖßéúŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ÆüŒú
5.0 ˆ×§ü™êü :-
5.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ:-
†−Öêú ×¾Ö“ÖÖ¸ü¾ÖÓŸÖÖÓ−Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öß ¾µÖÖµÖÖ ú¹ý−Ö ŸµÖÖÓ“Öê þֹý¯Ö úÖµÖ †ÃÖÖ¾Öê µÖÖÓ“Öß “Ö“ÖÖÔ
êú»Öß †ÖÆêü. ÃÖÖ´ÖÖ−µÖŸÖ: ‘úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ’ ´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÃÖÖ †£ÖÔ ‘ÖêŸÖ»ÖÖ •ÖÖŸÖ
65
†ÃÖ»ÖÖ ŸÖ¸üß úÖÆüß ¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬µÖê ‘úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ’ Æüß ÃÖÓ–ÖÖ ¾Öê÷ÖóµÖÖ †£ÖÖÔ−Öê ¾ÖÖ¯Ö¸ü»Öß •ÖÖŸÖê.
ˆ¤üÖÆü¸ü)ÖÖ£ÖÔ, ‡Ó÷»ÖÓ›ü´Ö¬µÖê ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú »ÖÖêúÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖÆüß ‘úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ’ †ÃÖê“Ö ÃÖ´Ö•Ö»Öê
•ÖÖŸÖê. 1971 ¯ÖµÖÕŸÖ ‡Ó÷»ÖÓ›ü´Ö¬µÖê ´ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÆüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü −ÖÖë¤ü×¾Ö»µÖÖ
•ÖÖŸÖ. 1974 −ÖÓŸÖ¸ü ´ÖÖ¡Ö ŸµÖÖÓ“Öß ¾Öê÷Öôûß ¾µÖÖµÖÖ êú»Öß ÷Öê»Öß †ÖÆêü.
³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ ¤êüÖᯙ ‘™Òêü›ü µÖã×−ÖµÖ−Ö’“µÖÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖÓ“Öê ÃÖÓ‘ÖÆüß ‘úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ’ ´Æü)Öæ−Ö
ŸµÖÖ úÖµÖªÖÖÖ»Öß −ÖÖë¤ü×¾ÖŸÖÖ µÖêŸÖÖŸÖ, ŸÖ¸ü ¸ü׿ֵÖÖ´Ö¬µÖê Æüß ÃÖÓ–ÖÖ ‘ˆŸ¯ÖÖ¤üúÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ •µÖÖ´Ö¬µÖê
ÃÖ¸üúÖ¸üß, ÃÖÆüúÖ¸üß †£Ö¾ÖÖ ÖÖ•Ö÷Öß ˆªÖê÷ÖÃÖÓãÖÖÓ´Ö¬µÖê úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü ¤êü¿ÖÖ“Öê −ÖÖ÷Ö׸üú ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ —ÖÖ»Öê»Öê
†ÃÖŸÖÖŸÖ’ µÖÖ †£ÖÖÔ−Öê ¾ÖÖ¯Ö¸ü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
×ÃÖ›ü−Öß¾Ö ²Öê×™ÒüÃÖ ¾Öê²Ö µÖÖÓ“µÖÖ ¿Ö²¤üÖŸÖ “úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ ÃÖã¬ÖÖ¸ü)ÖÖ ú¹ý−Ö ŸÖß úÖµÖ´Ö
×™üú×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß ‹ú¡Ö µÖê‰ú−Ö Ã£ÖÖ¯Ö−Ö êú»Öê»ÖÖ, úÖµÖ´Ö“Öê †Ûß֟¾Ö †ÃÖ»Öê»ÖÖ ¾Ö ÃÖÖŸÖŸµÖÖ−Öê
úÖµÖÔ ú¸ü)ÖÖ¸üÖ ÃÖÓ‘Ö ´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÆüÖêµÖ.”
›üÖò. ¯Öã)Öêú¸ü µÖÖÓ“µÖÖ ´ÖŸÖê “×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷ÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ¾µÖŒŸÖà−Öß
¯ÖÏÖ´ÖãµÖÖ−Öê þ֟Ö:“µÖÖ ×ÆüŸÖÖ“Öê ¾Ö ÆüŒúÖÓ“Öê ¸üÖ)Ö ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß Ã£ÖÖ¯Ö−Ö êú»Öê»Öß ÃÖÖŸÖŸµÖ¯Öæ)ÖÔ †¿Öß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ
´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÆüÖêµÖ.”
“úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ´Æü)Ö•Öê ‹ú Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ¾µÖŒŸÖà−Öß
†Ö¯Ö»µÖÖ ¤îü−ÖÓפü−Ö úÖ´ÖÖ¿Öß ×−Ö÷Ö×›üŸÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ †ÖÙ£Öú ×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê ÃÖÓ¸üÖ)Ö ¾Ö ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö ú¸ü)µÖÖ“µÖÖ
ˆ×§ü™üÖÓ−Öß Ã£ÖÖ¯Ö−Ö êú»Öê»Öß ÃÖÓãÖÖ ÆüÖêµÖ” †¿Öß ¾µÖÖµÖÖ ÃÖß.›üß.‹“Ö. úÖê»Ö µÖÖÓ−Öß êú»Öß †ÖÆêü.
³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ×¾ÖÂÖµÖß“µÖÖ úÖµÖªÖ−Öê (Indian Trade Unions Act, 1927)
פü»Öê»Öß ¾µÖÖµÖÖ ×¾ÖßÖéŸÖ þֹý¯ÖÖ“Öß †ÃÖæ−Ö ŸµÖÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ²Ö¸üÖê²Ö¸ü“Ö ´ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ *
(employers) ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“ÖÖÆüß ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö êú»ÖÖ †ÖÆêü. µÖÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü “‹ÖÖªÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü †£Ö¾ÖÖ
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ¾Ö¸ü ×−Ö²ÖÕ¬Ö ‘ÖÖ»Ö)µÖÖÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¾Ö ´ÖÖ»Öú †£Ö¾ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †£Ö¾ÖÖ ´ÖÖ»Öú ¾Ö
´ÖÖ»Öú µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ¯Ö¸üïָüÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ×−ÖµÖÓ×¡ÖŸÖ ú¸ü)µÖÖ“µÖÖ ˆ§êü¿ÖÖ−Öê †Ûß֟¾ÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß, ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸµÖÖ †£Ö¾ÖÖ
úÖµÖ´Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ´Æü)Ö•Öê ‘¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú ÃÖÓ‘Ö’ (Trade Union) ÆüÖêµÖ, †¿ÖÖ ¤üÖê−Ö Øú¾ÖÖ
†×¬Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ´ÖÆüÖÃÖÓ‘ÖÖ“ÖÖÆüß (federation) µÖÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.”
66
†£ÖÖÔŸÖ úÖµÖªÖ−Öê •Ö¸üß ¾µÖÖ¯Öú þֹý¯ÖÖ“Öß ¾µÖÖµÖÖ ×¤ü»Öê»Öß †ÃÖ»Öß ŸÖ¸üß ¯ÖÏŸµÖÖÖŸÖ ´ÖÖ¡Ö ‘™Òêü›ü
µÖã×−ÖµÖ−Ö’ ÆüÖ ¿Ö²¤ü¯ÖϵÖÖê÷Ö ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖÆüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ µÖÖ ´ÖµÖÖÔפüŸÖ †£ÖÖÔ−Öê“Ö ¾ÖÖ¯Ö¸ü»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
¾Ö¸üᯙ ¾µÖÖµÖÖÓ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸êü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öß ¾Öî׿Ö™ü¶ê ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖêŸÖᯙ ¾Ö
ŸµÖÖ¾Ö¹ý−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öê þֹý¯Ö ïÖ™ü ÆüÖê‡Ô»Ö.
1) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. Æêü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ´Ö•Öã¸üß ú¸ü)ÖÖ¸êü,
´Öôûêú ú¯Ö›êü ‘ÖÖ»Ö)ÖÖ¸êü, µÖÓ¡ÖÖÓ¾Ö¸ü úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü (blue collar workers) †ÃÖŸÖᯙ †£Ö¾ÖÖ
úÖµÖÖÔ»ÖµÖß−Ö úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü ¯ÖÖÓœü¸ü¯Öê¿Öê (White collar) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †ÃÖŸÖß»Ö. ‹¾Öœêü“Ö −Ö¾Æêü, ŸÖ¸ü ŸÖê
†×¬ÖúÖ¸üÖ“µÖÖ •ÖÖ÷ÖÖ ³ÖæÂÖ×¾Ö)ÖÖ¸êü ˆ““Ö׿Ö×ÖŸÖ −ÖÖêú¸ü †ÃÖŸÖᯙ Øú¾ÖÖ ¿ÖÖôûÖ †£Ö¾ÖÖ ´ÖÆüÖ×¾ÖªÖ»ÖµÖÖÓ´Ö¬µÖê
×¾ÖªÖ¤üÖ−ÖÖ“Öê ¯Ö×¾Ö¡Ö úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü ׿ÖÖú Øú¾ÖÖ ¤ãüÃÖ·µÖÖ»ÖÖ •Öß¾Ö¤üÖ−Ö ¤êü)ÖÖ¸êü, ¯Öß›üÖ ¤æü¸ü ú¸ü)ÖÖ¸êü
›üÖòŒ™ü¸üÆüß †ÃÖæ ¿ÖúŸÖß»Ö. µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ »ÖÖêúÖÓ´Ö¬µÖê ‹ú“Ö ‘Ö™üú ÃÖ¾ÖÖÕ−ÖÖ »ÖÖ÷Öæ ¯Ö›ü)ÖÖ¸üÖ †ÖÆêü ¾Ö
ŸÖÖê ´Æü)Ö•Öê Æêü ÃÖ¾ÖÔ »ÖÖêú ¤ãüÃÖ·µÖÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üßŸÖ †ÖÆêüŸÖ Æêü þ֟Ö: ´ÖÖ»Öú −ÖÖÆüߟÖ.
³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖᯙ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü •Ö¸üß ´ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÃÖã¨üÖ ™Òêü›ü µÖã×−ÖµÖ−Ö †òŒ™ü ÖÖ»Öß −ÖÖë¤ü×¾ÖŸÖÖ
µÖêŸÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸÖ¸üß ¾Ö¸ü ˆ»»ÖêÖ êú»µÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ŸµÖÖÓ−ÖÖ úÖêšêüÆüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü-ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÃÖê ´Æü™ü»Öê •ÖÖŸÖ
−ÖÖÆüß.
×´Ö»Ö †Öê−ÖÃÖÔ †ÃÖÖê×ÃÖ‹¿Ö−Ö, ‹´¯»ÖÖòµÖÃÖÔ ±êú›ü¸êü¿Ö−Ö †Öò±ú ‡Ó×›üµÖÖ µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ™Òêü›ü
µÖã×−ÖµÖ−Ö ´Æü)Öæ−Ö ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖᯙ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü −ÖÖë¤ü×¾Ö»Ö껵ÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÖÆêüŸÖ, ¯Ö¸ÓüŸÖãæ µÖê£Öß»Ö ×¾Ö¾Öê“Ö−ÖÖŸÖ
‘úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü-ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ’ µÖÖ ÃÖÓ–ÖêŸÖ †¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“ÖÖ †ÓŸÖ³ÖÖÔ¾Ö êú»Öê»ÖÖ −ÖÖÆüß.
2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ µÖÖ úÖµÖ´Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. µÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü úÖôûÖÃÖÖšüß
†£Ö¾ÖÖ ŸÖÖŸúÖ×»Öú úÖ¸ü)ÖÖÓÃÖÖšüß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ −ÖÃÖŸÖÖŸÖ. •µÖÖ ˆ×§ü™üÖÓ-ÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ
ãÖÖ¯Ö−Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ ŸµÖÖ ˆ×§ü™üÖÓ“Öß ¯ÖæŸÖá †»¯Ö ´Öã¤üŸÖßŸÖ ÆüÖê)Öê ¿ÖŒµÖ −ÖÃÖŸÖê. ²Ö¤ü»ÖŸµÖÖ
¯Ö׸üÛã֟Öß−ÖãÃÖÖ¸ü †Ö×)Ö úÖôûÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ÊÖ ˆ×§ü™üÖŸÖ ²Ö¤ü»Ö ú¸ü)ÖêÆüß †¯Ö׸üÆüÖµÖÔ †ÃÖŸÖê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ¯Öãœêü ÃÖŸÖŸÖ
−Ö¾Ö−Ö¾Öß−Ö ¯ÖÏ¿−Ö ˆ³Öê ¸üÖÆüŸÖÖŸÖ. •Öã−µÖÖ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓ“Öß ˆú»Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ“Ö −Ö¾Öß−Ö †Ö¾ÆüÖ−Öê ÃÖ´ÖÖê¸ü µÖêŸÖÖŸÖ.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖ“Öê ¸üÖ)Ö ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖŸÖŸÖ úÖµÖÔ¸üŸÖ ¸üÖÆüÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖ †ÃÖ»µÖÖ´Öãôêû µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ úÖµÖ´Ö
þֹý¯ÖÖ“µÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.
3) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê ¸üÖ)Ö ú¸ü)Öê Æêü µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öê ¯ÖÏ´ÖãÖ ˆ×§ü™ü †ÃÖŸÖê.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ †ÖÙ£Öú ×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê ¸üÖ)Ö ú¸ü)Öê, ŸµÖÖÓ−ÖÖ µÖÖê÷µÖ ¾ÖêŸÖ−Ö, ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß, ÆüŒú, ×´Öôû¾Öæ−Ö ¤êü)Öê ÆüÖ
67
•Ö¸üß µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“ÖÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ ÆêüŸÖæ †ÃÖ»ÖÖ ŸÖ¸üß ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¸üÖ•ÖúßµÖ, ÃÖÖ´ÖÖוÖú, ÃÖÖÓÃéúןÖú ×ÆüŸÖÖÓú›êü ¤ãü»ÖÔÖ
ú¹ý−Ö “ÖÖ»ÖŸÖ −ÖÖÆüß. ×¾Ö¿ÖêÂÖŸÖ: †ÖÙ£Öú ×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓú›êü »ÖÖ ¯Öã¸ü¾Öæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖ †ÖÙ£Öú ±úÖµÖ¤üÖ ú¹ý−Ö
פü»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ‡ŸÖ¸ü ÷ÖÖê™üà¾Ö¸ü ³Ö¸ü ¤êü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú šü¸üŸÖê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¸üÖÆü)Öß´ÖÖ−ÖÖ²Ö¸üÖê²Ö¸ü“Ö ŸµÖÖÓ“Öß
¿ÖîÖ×)Öú ¯ÖÖ¡ÖŸÖÖ ÃÖã¬ÖÖ¸üÖ¾Öß, ÃÖ´ÖÖ•ÖÖŸÖᯙ ŸµÖÖÓ“ÖÖ ¤ü•ÖÖÔ ˆÓ“Ö¾ÖÖ¾ÖÖ µÖÖ¥ü™üß−Öê úÖ´Ö ú¸ü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
×¾Ö¿ÖêÂÖŸÖ: ú»µÖÖ)ÖúÖ¸üß ¸üÖ•µÖÖ“µÖÖ ú»¯Ö−Öê´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ú»µÖÖ)Ö ¾Ö ÃÖÖ´ÖÖוÖú ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖꓵÖÖ
µÖÖê•Ö−ÖÖ †ÖÖæ−Ö úÖµÖÔ¾ÖÖÆüßŸÖ †Ö)Ö)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê þÖßúÖ¸ü»µÖÖ-¯ÖÖÃÖæ−Ö µÖÖ Öê¡ÖÖŸÖß»Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓŸÖ±ìú êú»µÖÖ •ÖÖ)ÖÖ·µÖÖ úÖ´ÖÖ“Öê ´ÖÆü¢¾Ö ú´Öß ÆüÖêŸÖ “ÖÖ»Ö»Öê †ÖÆêü ¾Ö ŸµÖÖ´Öãôêû
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ úÖµÖÔÖê¡ÖÖ“Öß ×¤ü¿ÖÖ ²Ö¤ü»Öæ−Ö ÃÖÖ´Öã¤üÖ×µÖú ¤êü¾ÖÖ)Ö-‘Öê¾ÖÖ)Ö, úÖµÖÔ•Öß¾Ö−ÖÖ“ÖÖ
¤ü•ÖÖÔ ˆÓ“ÖÖ¾Ö)Öê µÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ úÖµÖÖÕú›êü ¾ÖôûÖ¾Öê »ÖÖ÷Ö»Öê †ÖÆêü.
úÖê)ÖŸµÖÖÆüß Öê¡ÖÖÓŸÖᯙ úÖ´Ö ÆüÖŸÖß ‘ÖêŸÖÖ−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖ“µÖÖ ¥üÛ™üúÖê−ÖÖŸÖæ−Ö“Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üŸÖê ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ÃÖ¾ÖÖÕŸÖ †×¬Öú ×ÆüŸÖ ÃÖÖ¬Ö)ÖÖ¸êü úÖµÖÔÎú´Ö ÆüÖŸÖß ‘ÖêŸÖ»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.
4) ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öê þֹý¯Ö ÃÖŸÖŸÖ ²Ö¤ü»ÖŸÖ †ÃÖŸÖê. ÃÖŸÖŸÖ ²Ö¤ü»ÖŸÖ •ÖÖ)ÖÖ·µÖÖ ³ÖÖê¾ÖŸÖÖ»Ö“µÖÖ
¯Ö׸üÛã֟Öß»ÖÖ ŸÖÖë›ü ¤êüŸÖÖ µÖÖ¾Öê ´Æü)Öæ−Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üßÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öê þֹý¯ÖÆüß ÃÖŸÖŸÖ ²Ö¤ü»ÖŸÖ •ÖÖŸÖê ¾Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ †Ö¯Ö»Öß
ˆ×§ü™êü ÃÖÖ¬µÖ ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ¾ÖÖ¯Ö¸ü)µÖÖ“µÖÖ ¯Ö¨üŸÖßÆüß ÃÖÖ¸üµÖÖ ²Ö¤ü»ÖÖ¾µÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ.
¾Ö¸ü ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»µÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖß“µÖÖ úÖôûÖŸÖ µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ ÃÖ´ÖÖ•ÖÖŸÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ×´Öôû×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß
†−Öêú †›ü“Ö)Öà−ÖÖ ŸÖÖë›ü ªÖ¾Öê »ÖÖ÷Ö»Öê ÆüÖêŸÖê. ŸµÖÖÓ“Öê †Ûß֟¾Ö ´ÖÖ−Ö)ÖÖ¸êü úÖµÖ¤êü −Ö¾ÆüŸÖê. ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖß“µÖÖ
úÖôûÖŸÖ ²ÖêúÖµÖ¤êü¿Ö߸ü, ÷Öã−Æêü÷ÖÖ¸üß Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öê ”ãû¯Öê úÖµÖÔ ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ´Æü)Öæ−Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖú›êü ¯ÖÖ×Æü»Öê
•ÖÖ‡Ô, ¯Ö¸ÓüŸÖã úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß †Ö¯Ö»Öê ‹îŒµÖ ×™üú×¾Ö»Öê, ¾ÖÖœü×¾Ö»Öê ¾Ö †Ö¯Ö»µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ úÖµÖªÖ“Öß ŸÖÃÖê“Ö
ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“ÖßÆüß ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ×´Öôû×¾Ö»Öß. †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“ÖÖ †ÖúÖ¸ü ¾Ö ¿ÖŒŸÖß ¾ÖÖœæü »ÖÖ÷Ö»µÖÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖÆüß ‹ú¡Ö µÖê‰ú−Ö ¿ÖŒŸÖß ¾ÖÖœü¾ÖÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖ †ÖÆêü; †ÖÓŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸üᯙ ´ÖÆüÖÃÖÓ‘Ö ˆ³Öê
ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖ †ÖÆêüŸÖ. ŸµÖÖ´Öãôêû ²ÖÆãü¸üÖ™ÒüßµÖ Óú¯Ö−µÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÖ´ÖÏÖ•µÖÖÓ¿Öß ´ÖãúÖ²Ö»ÖÖ ú¸ü)Öê ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¿ÖŒµÖ ÆüÖêŸÖê.
²Ö¤ü»ÖŸµÖÖ ¸üÖ•ÖúßµÖ, ÃÖÖ´ÖÖוÖú, †ÖÙ£Öú ¯Ö׸üÛã֟Öß¿Öß ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−Ö Øú¾ÖÖ ŸÖ›ü•ÖÖê›ü ú¹ý−Ö
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−Öß †Ö¯Ö»Öê †Ûß֟¾Ö ×™üú¾Öæ−Ö šêü¾Ö»Öê †ÖÆêü.
68
5.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö :-
5.2.1 ³Öæ×´ÖúÖ :-
ÃÖÖ´Öã¤üÖ×µÖú ÃÖÖî¤üÖ ú¸ü)µÖÖú׸üŸÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ¾Öî¬Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ¾ÆüÖ¾Öß µÖÖ ˆ§êü¿ÖÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö, 1926 ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÓãÖÖÃÖÆü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ −ÖÖë¤ü)Öß“Öß µÖÖê•Ö−ÖÖ ú¸üŸÖÖê. µÖÖ
†×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ úÖÆüß ÆüŒú ×´ÖôûŸÖÖŸÖ †Ö×)Ö ÃÖÓ¸üÖ)ÖÆüß ¤êüŸÖÖê.
5.2.2 ¾µÖÖ¯ŸÖß
Æêü †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö ¯Öæ)ÖÔ ³ÖÖ¸üŸÖÖ»ÖÖ »ÖÖ÷Öæ †ÖÆêü. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öê ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ×−ÖµÖÓ×¡ÖŸÖ ú¸ü)µÖÖ“Öê
¬µÖêµÖ †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÓãÖÖ †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÊÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ úÖêŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.
ÆÓü÷ÖÖ´Öß ¾ÖÖ úÖµÖ´Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ±úŒŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö×)Ö ´ÖÖ»Öú µÖÖÓ“µÖÖŸÖß»Ö“Ö −Ö¾Æêü, ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü-
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¾ÖÖ ´ÖÖ»Öú-´ÖÖ»ÖúÖ“Öê ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ×−ÖµÖÓ×¡ÖŸÖ ú¸ü)ÖÖ¸üÖ ÃÖÓµÖãŒŸÖ ÃÖ´Öã¤üÖµÖ ´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ
ÆüÖêµÖ, †ÃÖê µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ ú»Ö´Ö 2 (Æü) ´Ö¬µÖê −ÖÖë¤ü êú»Öê †ÖÆêü. µÖÖ׿־ÖÖµÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü ¾ÖÖ
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ´Ö¬Öᯙ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö)Ö »ÖÖ¤ü)µÖÖú׸üŸÖÖÆüß ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ×¾ÖÃÖ•ÖÔ−Ö ú¸ü)µÖÖ“Öß
úÖ´ÖúÖ•Ö¯ÖÏ)ÖÖ»Öß ¾Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖ ²Ö¤ü»ÖÖ¾Ö ú¸ü)µÖÖ“Öß úÖ´ÖúÖ•Ö¯ÖÏ)ÖÖ»Öß µÖÖ ÷ÖÖê™üßÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»Öß´Ö¬µÖê
ÃÖãïÖ™ü¯Ö)Öê −ÖÖë¤ü êú»Öê»Öß †ÃÖÖ¾Öß.
ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê»ÖÖ †•ÖÔ ¯Öæ)ÖÔ †ÖÆêü. ŸÖÃÖê“Ö ŸÖÖê †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ 5 ¾µÖÖ †Ö×)Ö 6 ¾µÖÖ
ú»Ö´ÖÖ´Ö¬Öᯙ µÖÖê•Ö−Öê¯ÖÏ´ÖÖ)Öê †ÖÆêü ¾Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ¯ÖÏßÖÖ×¾ÖŸÖ −ÖÖ¾Ö ‡ŸÖ¸ü úÖê)ÖŸµÖÖÆüß †Ûß֟¾ÖÖŸÖ †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ −ÖÖ¾Ö¿Öß ÃÖÖ¬Ö´µÖÔ ¤ü¿ÖÔ×¾Ö)ÖÖ¸êü −ÖÖÆüß, µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ¸üוÖÙÒüÖ¸ü−Öê ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“Öß
†ÖÆêü.
ÃÖ¾ÖÔ †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖÓ“Öß ¾Öî¬Ö ¯Ö׸ü¯ÖãŸÖá —ÖÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß —ÖÖ»µÖÖ¾Ö¸ü ¸üוÖÙÒüÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß
−ÖÖë¤ü)Öß ú¸êü»Ö ¾Ö −ÖÖë¤ü)Öß“ÖÖ ×−Ö)ÖÖÔµÖú ¯Öã¸üÖ¾ÖÖ †ÃÖ)ÖÖ¸êü −ÖÖë¤ü)Öß“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ)Ö¯Ö¡Ö ¤êü‡Ô»Ö.
5.2.3 ¯ÖÖ¡ÖŸÖÖ :-
¾ÖµÖÖ“Öß 15 ¾ÖÂÖì ¯Öæ)ÖÔ êú»Öê»Öß úÖê)ÖŸÖßÆüß ‡ÃÖ´Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖê ´ÖÖ¡Ö
ŸµÖÖ²Ö¸üÖê²Ö¸ü ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔ´Ö¬Öᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¢¾ÖÖ“µÖÖ ¿ÖŸÖá“ÖßÆüß ×ŸÖ−Öê ¯ÖæŸÖÔŸÖÖ êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
69
5.2.4 ¯Ö¤üÖ׬ÖúÖ·µÖÖÓ“Öß −Öê´ÖÖæú :-
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê 50% ¯Ö¤üÖ׬ÖúÖ¸üß •µÖÖ ˆªÖê÷ÖÖ¿Öß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÖÆêü. ŸµÖÖ
ˆªÖê÷ÖÖ´Ö¬Öᯙ †ÃÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ˆ¸ü»Öê»Öê 50% ¯Ö¤üÖ׬ÖúÖ¸üß Æêü úÖ´Ö÷ÖÖ¸êüŸÖ¸ü ‡ŸÖ¸ü ´Æü)Ö•Öê ¾Öúß»Ö,
ÃÖÖ´ÖÖוÖú úÖµÖÔúŸÖì, ¸üÖ•ÖúßµÖ úÖµÖÔúŸÖì †ÃÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ´ÖÖ¡Ö ¸üוÖÙÒü›Ôü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“ÖÖ
¯Ö¤üÖ׬ÖúÖ¸üß ÆüÖê)µÖÖú׸üŸÖÖ ‡ÃÖ´ÖÖ“Öê 18 ¾ÖÂÖì ¯Öæ)ÖÔ êú»Öê»Öß Æü¾ÖßŸÖ ¾Ö −ÖîןÖú¥ü™ü¶Ö ¤ãü¾ÖÔŸÖÔ−ÖÖ“µÖÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß
†¯Ö¸üÖ¬ÖÖŸÖ ŸÖÖê ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü −ÖÃÖÖ¾ÖÖ. ŸµÖÖ»ÖÖ ŸÖã¹Óý÷Ö¾ÖÖÃÖÖ“Öß ×¿ÖÖÖ —ÖÖ»Öê»Öß −ÖÃÖÖ¾Öß †£Ö¾ÖÖ ŸµÖÖ“Öß ÃÖã™üúÖ
ÆüÖê)µÖÖÃÖ ×ú´ÖÖ−Ö 5 ¾ÖÂÖì ¯Öæ)ÖÔ —ÖÖ»Öê»Öß †ÃÖÖ¾Öß.
5.2.5 −ÖÖë¤üÖßéúŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ¾Öî¬ÖŸÖÖ :-
1) −ÖÖë¤ü)ÖßéúŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ Æüß ‹ú ÃÖÓµÖãŒŸÖ ¸ü“Ö−ÖÖ †ÃÖŸÖê.
2) †¿Öß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÃÖÓ¯Ö¢Öß ÃÖÓ¯ÖÖ¤ü−Ö ú¸ü)Öê, ¬ÖÖ¸ü)Ö ú¸ü)Öê, ×¾Öú)Öê,¤ãüÃÖ·µÖÖÓ“µÖÖ −ÖÖ¾ÖÖ¾Ö¸ü ú¸ü)Öê
†Ö×)Ö ú¸üÖ¸üÖ´Ö¬Öᯙ 1 ¯ÖÖ ²Ö−Öæ−Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ú¸ü)Öê µÖÖ ÷ÖÖê™üß ú¹ý ¿ÖúŸÖê ÊÖŸÖ “Ö»Ö (Ûãָü) †Ö×)Ö “Ö»Ö
ÃÖÓ¯Ö¢Öß“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
3) −ÖÖë¤ü)ÖßéúŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ×ŸÖ“µÖÖ −ÖÖ¾ÖÖ−Öê úÖê™üÖÔ´Ö¬µÖê ¤üÖ¾ÖÖ ú¹ý ¿ÖúŸÖê †£Ö¾ÖÖ
ן֓µÖÖ¾Ö¸ü ן֓µÖÖ −ÖÖ¾ÖÖ−Öê †ÃÖÖ ¤üÖ¾ÖÖ êú»ÖÖ •ÖÖ‰ú ¿ÖúŸÖÖê.
4) ×¾Ö׿Ö™ü ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üÖ´Ö¬Öᯙ ¾ÖÖ¤üÖ“µÖÖ ¯ÖÖšü¯Öã¸üÖ¾µÖÖÃÖÖšüß êú»Ö껵ÖÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß
úÖµÖÖÔÃÖÓ²ÖÓ¬Öß −ÖÖë¤ü)ÖßéúŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê×¾Ö¹ý¨ü פü¾ÖÖ)Öß ¤üÖ¾ÖÖ ¾ÖÖ ¾Öî¬Ö Ö™ü»ÖÖ ³Ö¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
5) úÖ´ÖÖ÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ˆ×§ü™üÖ´Öãôêû ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ»ÖÖ ×¾Ö¸üÖê¬Ö ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖÖê. µÖÖ
úÖ¸ü)ÖÖ´Öãôêû úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ¸üוÖÙÒü›Ôü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ÃÖ¤üõÖÖÓ´Ö¬Ö»ÖÖ ú¸üÖ¸ü ×−Ö¯ÖÏ³Ö ´ÖÖ−ÖŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüß.
−ÖÖë¤üÖß ¸ü§ü ÆüÖêÖê :-
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ¸üוÖÙÒêü¿Ö−Ö ¸ü§ü ú¸üÖ¾Öê †¿ÖÖ †£ÖÖÔ“ÖÖ †•ÖÔ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü)µÖÖÓŸÖ †Ö»µÖÖÃÖ
¸üוÖÙÒüÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß −ÖÖë¤ü)Öß ¸ü§ü ú¹ý ¿ÖúŸÖÖê ŸÖÃÖê“Ö ÖÖ»Öß −ÖÖë¤ü êú»Ö껵ÖÖ Ûã֟ÖßŸÖ ¸üוÖÙÒüÖ¸ü 2
´Ö×Æü−µÖÖ“Öß −ÖÖê™üßÃÖ ¤êü‰ú−Ö ŸÖê ¸ü§ü ú¹ý ¿ÖúŸÖÖê.
†) •Ö¸ü †¯Ö¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü †£Ö¾ÖÖ “Öãúß´Öãôêû −ÖÖë¤ü)Öß ¯ÖÏÖ¯ŸÖ êú»Öß †ÃÖê»Ö.
²Ö) •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †Ûß֟¾ÖÖŸÖ“Ö −ÖÃÖê»Ö.
70
ú) •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê−Öê ÆêüŸÖæ¯Öæ¾ÖÔú †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“Öê †Ö×)Ö †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ−¾ÖµÖê
êú»Ö껵ÖÖ µÖÖê•Ö−ÖÖÓ“Öê ˆ»»ÖÓ‘Ö−Ö êú»Öê †ÃÖê»Ö.
›ü) •Ö¸ü úÖ»Ö´Ö 6 ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê •Ö¹ý¸üß †ÃÖ»Öê»ÖÖ úÖê)ÖŸÖÖÆüß ×−ÖµÖ´Ö ÷ÖÖôû)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ ŸÖ¸ü.
5.2.6 −ÖÖ¾ÖÖ´Ö¬Öᯙ ²Ö¤ü»Ö :-
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ‹æú)Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ÃÖÓµÖꓵÖÖ 2/3 ÃÖÓµÖꋾ֜ü¶Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß−Öê ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ
†Ö¯Ö»Öê −ÖÖ¾Ö ²Ö¤ü»Öæ ¿ÖúŸÖê. †¿ÖÖ׸üŸÖß−Öê 2/3 ÃÖ¤üÃµÖ ÃÖÓµÖꋾ֜ü¶Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“Öß ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ú¹ý−Ö
ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê−Öê −ÖÖ¾Ö ²Ö¤ü»Ö»µÖÖ“Öê ¯Ö¡Ö ÃÖêÎêú™ü¸üß“µÖÖ ¾Ö ‡ŸÖ¸ü 7 ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ Ã¾ÖÖÖ¸üß−Öê ¸üוÖÙÒüÖ¸üú›êü
¯ÖÖšü¾ÖÖµÖ»ÖÖ Æü¾Öê ¸üוÖÙÒüÖ¸ü †¿Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê‡Ô»Ö úß ¯ÖÏßÖÖ×¾ÖŸÖ êú»Öê»Öê −Ö¾Öê −ÖÖ¾Ö ŸÖŸ¯Öæ¾Öá“Ö †Ö¬Öß
†Ûß֟¾ÖÖŸÖ †Ö»Ö껵ÖÖ ‹ÖÖªÖ ‡ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ −ÖÖ¾ÖÖ¿Öß ÃÖÖ¬Ö´µÖÔ ¤ü¿ÖÔ×¾Ö)ÖÖ¸êü −ÖÖÆüß. ŸÖÃÖê“Ö −ÖÖ¾Ö
²Ö¤ü»Ö)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ •Ö¹ý¸üß ŸµÖÖ ÷ÖÖê™üà“Öß ¯ÖæŸÖÔŸÖÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öß †ÖÆêü. ŸµÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ¸üוÖÙÒüÖ¸ü
²Ö¤ü»Ö»Ö껵ÖÖ −ÖÖ¾ÖÖ“Öß −ÖÖë¤ü)Öß ú¹ý−Ö ‘Öê‡Ô»Ö.
−ÖÖ¾ÖÖ´Ö¬µÖê ²Ö¤ü»Ö êú»µÖÖ“ÖÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ˆ¢Ö¸-ü¤üÖ×µÖŸ¾ÖÖ´Ö¬µÖê, ÆüŒúÖ´Ö¬µÖê
úÖê)ÖŸÖÖÆüß ²Ö¤ü»Ö ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †£Ö¾ÖÖ ¤üÖêÂÖÖï֤ü ´ÖÖ−Öæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê×¾Ö¹ý¨ü úÖê)ÖŸÖßÆüß ¾Öî¬Ö úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô
ŸµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
−ÖÖë¤üÖßéúŸÖ úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖŸÖᯙ ²Ö¤ü»Ö :-
−ÖÖë¤ü)ÖßéúŸÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ ÃÖ¾ÖÔ −ÖÖê™üßÃÖÖ †Ö×)Ö ¯Ö¡Ö¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ן֓µÖÖ −ÖÖë¤ü)Öß“Öê ¾Öêôûß −ÖÖë¤ü êú»Ö껵ÖÖ
¯Ö¢µÖÖ¾Ö¸ü ¯ÖÖšü×¾Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. ¯Ö)Ö µÖÖ úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖ“Öê ¯Ö¢µÖÖ´Ö¬µÖê ²Ö¤ü»ÖÖ¾Ö êú»µÖÖÃÖ ŸÖÖê ²Ö¤ü¾ÖÖ»Ö
»ÖêÖßþֹý¯ÖÖ´Ö¬µÖê ¸üוÖÙÒüÖ¸üú›êü ²Ö¤ü»ÖÖ¾Ö êú»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 14 פü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ †ÖŸÖ úôû×¾Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
5.2.7 úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ×¾ÖÃÖ•ÖÔ−Ö :-
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¹ý−Ö −ÖÖë¤ü)ÖßéúŸÖ ÃÖÓãÖê“Öê ×¾ÖÃÖ•ÖÔ−Ö ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖÖê. ×¾ÖÃÖ•ÖÔ−Ö
êú»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 14 פü¾ÖÃÖÖÓ“Öê †ÖŸÖ ×¾ÖÃÖ•ÖÔ−Ö êú»µÖÖ“Öß ÃÖæ“Ö−ÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ÃÖêÎêú™ü¸üß“µÖÖ ¾Ö ‡ŸÖ¸ü 7
ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ Ã¾ÖÖÖ¸üß−Öê ¸üוÖÙÒüÖ¸üú›êü ¯ÖÖšü¾ÖÖµÖ»ÖÖ Æü¾Öß, ¸üוÖÙÒüÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔ ¾Öî¬Ö ÷ÖÖê™üß“Öß ¯ÖæŸÖÔŸÖÖ —ÖÖ»µÖÖ“Öß
ÖÖ¡Öß —ÖÖ»µÖÖ¾Ö¸ü ŸµÖÖ −ÖÖê™üß¿Öß“Öß −ÖÖë¤ü ú¹ý−Ö ‘Öê‡Ô»Ö †Ö×)Ö ŸÖê¾ÆüÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ÃÖ¤ü¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ×¾ÖÃÖÙ•ÖŸÖ —
ÖÖ»µÖÖ“Öê ´ÖÖ−Ö)µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö. †¿ÖÖ ×¾ÖÃÖÙ•ÖŸÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“ÖÖ ×−Ö¬Öß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ´Ö¬µÖê −ÖÖë¤ü êú»µÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü
ן֓µÖÖ ÃÖ¤üõÖÖŸÖ ¾ÖÖ™ü»ÖÖ •ÖÖ‡Ô»Ö †£Ö¾ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»ÖÖ •ÖÖ‡Ô»Ö.
71
5.2.8 úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öê ×¾Ö×»Ö−Ößú¸üÖ :-
úÖê)ÖŸÖßÆüß −ÖÖë¤ü)ÖßéúŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ‡ŸÖ¸ü ¤ãüÃÖ·µÖÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ´Ö¬µÖê
‹úסÖú¸ü)ÖÖ«üÖ¸êü ×´ÖÃÖôæû−Ö ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê. ´ÖÖ¡Ö ŸµÖÖú׸üŸÖÖ †¿ÖÖ ¤üÖê−Æüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ú´ÖßŸÖ ú´Öß
60% ÃÖ¤üõÖÖÓ“Öß ´ÖŸÖê ŸµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß »ÖêÖß −ÖÖë¤ü»Öß ÷Öê»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ ¾Ö †¿ÖÖ »ÖêÖß −ÖÖë¤ü»µÖÖ ÷Öê»Ö껵ÖÖ
´ÖŸÖÖÓ¯Öîúß ×ú´ÖÖ−Ö 50% ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“Öß †¿ÖÖ ¯Ö¸üïָü ×¾Ö»ÖµÖÖ»ÖÖ / ‹úסÖú¸ü)ÖÖ»ÖÖ ÆüÖêúÖ¸üÖ£Öá ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß
†ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. †¿ÖÖ ¤üÖê−Æüß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ÃÖêÎêú™ü¸üß“Öß ¾Ö ¤üÖê−Æüß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ´Ö¬Öᯙ 7-7 ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“Öß
þÖÖÖ¸üß †ÃÖ)ÖÖ¸üß −ÖÖê™üßÃÖ ¸üוÖÙÒüÖ¸üú›êü ¯ÖÖšü×¾Ö»Öß •ÖÖ¾Öß ¾Ö ¸üוÖÙÒüÖ¸ü−Öê †¿ÖÖ ‹úסÖú¸ü)ÖÖ“µÖÖ
−ÖÖê™üß¿Öß“Öß −ÖÖë¤ü êú»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ‹úסÖú¸ü)Ö †Ûß֟¾ÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
5.2.9 −ÖÖë¤üÖßéúŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß úŸÖÔ¾µÖê :-
1) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ˆ×§ü™üÖÓŸÖ ú»Ö´Ö 15 ´Ö¬µÖê ïÖ™ü êú»µÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“ÖÖ ×−Ö¬Öß
Ö“ÖÔ êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. ÃÖ´Ö•ÖÖ - ¯Ö÷ÖÖ¸ü, ³Ö¢Öê, ¯Ö¤üÖ׬ÖúÖ·µÖÖÓ“Öê ¯ÖÏÖÃÖÓ×÷Öú Ö“ÖÔ, ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖúßµÖ †Ö×)Ö
»ÖêÖÖ−Öã¤üÖ−Ö ÃÖÖšüß“ÖÖ Ö“ÖÔ, ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ÆüŒúÖÓ“Öê ¯ÖÏÖ¯ŸÖßú¸üߟÖÖ ¾ÖÖ ¸üÖ)ÖÖú¸üߟÖÖ êú»Ö껵ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ¾Öî¬Ö úÖ´ÖÖÓ“ÖÖ
¾Ö ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ“ÖÖ Ö“ÖÔ, úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ÆüŒúÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ ¤üÖ¾µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ úÖ´ÖÖÓ“ÖÖ Ö“ÖÔ, úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘ÖÂÖÖÔ´Öãôêû
—ÖÖ»Ö껵ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Öß“Öê ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô, ¿ÖîÖ×)Öú ÃÖÖ´ÖÖוÖú ¬ÖÖÙ´Öú þֹý¯ÖÖê“Ö ±úÖµÖ¤êü †Ö×)Ö ³Ö¢Öê,
´Ö韵Öã¯ÖÏÃÖÓ÷Öß ×¤ü»Öê»Öß ´Ö¤üŸÖ, ¾ÖµÖÖê¾Öé¨üŸÖÖ, †Ö•ÖÖ¸ü߯Ö)Ö, †¯Ö‘ÖÖŸÖ ¾ÖÖ ²Öê¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸üß“µÖÖ ¯ÖÏÃÖÓ÷ÖÖŸÖ ÃÖ¤üõÖÖÓ−ÖÖ
פü»Öê»Öß ´Ö¤üŸÖ, úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ ¯ÖÏúÖ¿Ö−ÖÖ“ÖÖ Ö“ÖÔ, ¾Ö÷Öî¸êü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ÃÖ¤üõÖÖÓ“µÖÖ ¸üÖ•ÖúßµÖ
ˆ×§ü™üÖÓ“Öê ¯Ö׸ü¯ÖæŸÖáú׸üŸÖÖ †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê»ÖÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö †Ö×)Ö †»Ö÷Ö ×−Ö¬Öß Ã£ÖÖ¯Ö−Ö ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
¯Ö¸ÓüŸÖã †¿ÖÖ ×−Ö¬Ößú¸üŸÖÖ ¾Ö÷ÖÔ)Öß ¾ÖÖ †−µÖ¹ý¯ÖÖ−Öê ¯ÖîÃÖê ¾ÖÖ ´Ö¤üŸÖ ¤êü)µÖÖ“Öê ÃÖŒŸÖß“Öê ²ÖÓ¬Ö−Ö ÃÖ¤üõÖÖÓ¾Ö¸ü †ÃÖæ
¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß.
2) ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ÃÖ¤üõÖÖÓ“Öê ¾ÖÖ ¯Ö¤üÖ׬ÖúÖ·µÖÖ“Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Ößú׸üŸÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ÃÖ¤üõÖÖ¢¾ÖÖ“Öê
†Ö×)Ö ×Æü¿ÖÖê²ÖÖ“Öê ÃÖ¾ÖÔ ¤üß֋ê¾Ö•Ö †Ö×)Ö ¸üוÖÙüÃÖÔ −ÖêÆü´Öß Öã»Öß šêü¾Ö»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
3) ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»Öß´Ö¬µÖê êú»Öê»ÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú ²Ö¤ü»ÖÖ¾Ö ÆüÖ ¸üוÖÙÒüÖ¸ü»ÖÖ ²Ö¤ü»Ö
êú»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 15 פü¾ÖÃÖÖ“Öê †ÖŸÖ úôû×¾Ö»ÖÖ ÷Öê»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
4) ŸÖÖ¸üßÖ 31 ×›üÃÖë²Ö¸ü»ÖÖ ÃÖÓ¯Ö)ÖÖ·µÖÖ ¾ÖÂÖÖÔú׸üŸÖÖ †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ †ÖÙ£Öú •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ·µÖÖ, Ö“ÖÔ,
¯ÖÏÖ¯ŸÖß ÃÖÓ¯Ö¢Öß µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê ÃÖ×¾Ößָü ×¾Ö¾Ö¸ü)Ö¯Ö¡Ö ×−Ö¤ìü×¿ÖŸÖ −Ö´Öã−µÖÖŸÖ ¾Ö ÃÖã×¾Ö×ÆüŸÖ¯Ö)Öê »ÖêÖÖ−Öã¤üÖ−ÖߟÖ
þֹý¯ÖÖ“µÖÖ ×−Ö¤ìü×¿ÖŸÖ ¾ÖêôûÖŸÖ ¸üוÖÙÒüÖ¸üú›êü ¯ÖÖšü×¾Ö»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê µÖÖ ×¾Ö¾Ö¸ü)Ö¯Ö¡ÖÖ²Ö¸üÖê²Ö¸ü ¯ÖÏßÖãŸÖ ¾ÖÂÖÖÔŸÖ
72
¯Ö¤üÖ׬ÖúÖ·µÖÖŸÖ —ÖÖ»Öê»Öê ²Ö¤ü»Ö ¾Ö ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öß ¯ÖÏŸÖ ŸµÖÖ ×¤ü−ÖÖÓúÖ¯ÖµÖÕŸÖ ŸµÖÖ´Ö¬µÖê êú»Ö껵ÖÖ ²Ö¤ü»ÖÖ“Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß
¤êü)ÖÖ¸üß ¯ÖÏŸÖ •ÖÖê›ü»Öß •ÖÖ)Öê •Ö¹ý¸üß †ÖÆêü.
5.2.10 −ÖÖë¤üÖßéúŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ÆüŒú :-
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ ×−Ö¤ü¿ÖÔ−Öê ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú †ÖÆêü. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê»ÖÖ ¸üוÖÙÒüÖ¸ü−Öê −ÖÖë¤ü)Öß
ú¸ü)µÖÖÃÖ ‡−úÖ¸ü פü»Ö껵ÖÖ ¾ÖÖ êú»Öê»Öß −ÖÖë¤ü)Öß ¸ü§ü ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ×¤ü»Ö껵ÖÖ Æãüãú´ÖÖ×¾Ö¹ý¨ü ×ÃÖ¾Æüß»Ö
−µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ´Ö¬µÖê ˆ““Ö −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ´Ö¬µÖê †¯Öᯙ ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ ×−Ö¤ìü×¿ÖŸÖ †¾Ö¬ÖßŸÖ ÆüŒú †ÖÆêü.
73
5) †ÖîªÖê×÷Öú »ÖÖêú¿ÖÖÆüß ¯ÖÏãÖÖ×¯ÖŸÖ ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ú¸ü)Öê.
6) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü-¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖÓ“µÖÖŸÖ ÃÖÖîÆüÖ¤üÖÔ“Öê, ÃÖÖ´ÖÓ•ÖõÖÖ“Öê ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)Öê.
7) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ú»µÖÖ)Ö ¾Ö ÃÖÖ´ÖÖוÖú ÃÖã¸üÖꓵÖÖ µÖÖê•Ö−ÖÖŸÖ ÃÖÆü³ÖÖ÷Öß ÆüÖê)Öê.
74
úÖôû µÖ¿Ö ×´Öôû×¾Ö»Öê †ÖÆêü. ²Ö·µÖÖ“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †Ö¯Ö»Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß ÃÖÓÃÖ¤êüŸÖ ×−Ö¾Ö›æü−Ö †Ö)ÖŸÖÖŸÖ ¾Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ÆüŸÖ •Ö¯Ö)ÖÖ¸êü úÖµÖ¤êü ÃÖÓ´ÖŸÖ ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖÖŸÖ. úÖÆüß ×šüúÖ)Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ¾Ö ¸üÖ•ÖúßµÖ
¯ÖÖ µÖÖÓ“ÖÖ ¯ÖÏŸµÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö −ÖÃÖ»ÖÖ ŸÖ¸üß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †¯ÖÏŸµÖÖ¸üߟµÖÖ †ÖÙ£Öú ¾Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖŸ´Öú ¯ÖÖØšü²ÖÖ
¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖÖÓ−ÖÖ ¤êüŸÖÖŸÖ.
÷Ö껵ÖÖ ŸÖßÃÖ-“ÖÖôûßÃÖ ¾ÖÂÖÖÔŸÖ Ã¾ÖÖŸÖÓ¡µÖ ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ ³ÖÖ¸üŸÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ ¤êü¿ÖÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−Öß
þÖÖŸÖÓ¡µÖ»Öœü¶ÖŸÖ ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ ²Ö•ÖÖ¾Ö»Öß †ÖÆêü. þÖÖŸÖÓ¡µÖÖ¯Öæ¾Öá“ÖÖ ŸµÖÖÓ“ÖÖ ¸üÖ•Öú¸ü)ÖÖŸÖᯙ ÃÖÆü³ÖÖ÷Ö
þÖÖŸÖÓ¡µÖ¯ÖÏÖ¯ŸÖß−ÖÓŸÖ¸üÆüß úÖµÖ´Ö ¸üÖ×Æü»ÖÖ †ÖÆêü.
ú) ú»µÖÖÖúÖ¸üß ¾Ö ²ÖÓ¬Öã³ÖÖ¾Ö ¾ÖÖœü×¾ÖÖÖ¸üß úÖµÖì :- úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ´Ö¬µÖê †Ö¯ÖÖ¯ÖÃÖÖŸÖ ²ÖÓ¬Öã³ÖÖ¾Ö
¾ÖÖœüÖ¾ÖÖ ´Æü)Öæ−Ö ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ãú™ãÓüײֵÖÖÓ“Öê ú»µÖÖ)Ö ÃÖÖ¬ÖÖ¾Öê ´Æü)Öæ−Ö úÖÆüß úÖµÖì úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÆüÖŸÖß ‘ÖêŸÖÖŸÖ. µÖÖŸÖ ¯ÖÏÖîœü ׿ÖÖ)ÖÖ“Öê úÖµÖÔ, ´Ö−ÖÖê¸Óü•Ö−ÖÖ“Öê úÖµÖÔÎú´Ö, ¾ÖîªúßµÖ ´Ö¤üŸÖ ¯Öã¸ü×¾Ö)µÖÖ“Öê
úÖµÖÔ, ãú™ãÓü²Ö ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö ¾Ö ãú™ãÓü²Ö ú»µÖÖ)Ö ×¾ÖÂÖµÖú úÖµÖÔ µÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ úÖµÖÖÕ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
¤üÖ¹ý²ÖÓ¤üßÃÖÖšüß ¯Öϵ֟−Ö ú¸ü)Öê, ¾µÖÃÖ−Ö´ÖãŒŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¯Öã−Ö¾ÖÔÃÖ−ÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ ú¸ü)Öê, úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ´Öã»ÖÖÓ“µÖÖ
׿ÖÖ)ÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ ú¸ü)Öê, ¸üŒŸÖ¯Öêœüß “ÖÖ»Ö×¾Ö)Öê Æüß úÖµÖì ¤êüÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÆüÖŸÖß ‘ÖêŸÖÖŸÖ. µÖÖÃÖÖšüß
»ÖÖ÷Ö)ÖÖ¸üÖ ¯ÖîÃÖÖ ¤êü)Ö÷µÖÖ ¾Ö ¾Ö÷ÖÔ)Öß“µÖÖ ¹ý¯ÖÖ−Öê ˆ³ÖÖ êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÖÔ“Öê ¾Ö÷Öáú¸ü)Ö †Ö)ÖÖßÆüß ‹úÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
1) ˆªÖê÷ÖÃÖÓãÖÖÓŸÖ÷ÖÔŸÖ úÖµÖì (Intra-Mural Functions)
2) ˆªÖê÷ÖÃÖÓãÖê²ÖÖÆêü¸üᯙ úÖµÖì (Extra-Mural Functions)
3) ¸üÖ•ÖúßµÖ úÖµÖì
ˆªÖê÷ÖÃÖÓãÖÖÓŸÖ÷ÖÔŸÖ úÖµÖì :- úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß“µÖÖ †™üß ¾Ö úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ úÖµÖÔ¯Ö׸üÛã֟Öß
ÃÖã¬ÖÖ¸ü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ úÖµÖÖÔ“ÖÖ µÖÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê. ¯Öãœüᯙ úÖµÖÖÔ“ÖÖ ˆ¤üÖÆü¸ü)ÖÖ¤üÖÖ»Ö ˆ»»ÖêÖ ú¸üŸÖÖ
µÖê‡Ô»Ö :
75
- úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ ú´Öß ú¸ü)Öê.
- ×¾ÖÁÖÖÓŸÖß“µÖÖ ¾ÖêôûÖ, ¯Ö÷ÖÖ¸üß ¸ü•ÖÖ ¾Ö ‡ŸÖ¸ü ÃÖê¾ÖÖÃÖã×¾Ö¬ÖÖ ÊÖÃÖÖšüß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ²Ö¸üÖê²Ö¸ü “Ö“ÖÖÔ ú¹ý−Ö
ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖßŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ −µÖÖµÖ ×´Öôû¾Öæ−Ö ¤êü)Öê.
76
פü»ÖÖ †ÖÆêü. ÃÖ¸üúÖ¸üß ¾Ö †ŸµÖÖ¾Ö¿µÖú ÃÖê¾ÖÖ ¯Öã¸ü×¾Ö)ÖÖ·µÖÖ ˆªÖê÷ÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ ÆüÖê)µÖÖ“ÖÖ
ÆüŒú פü»Öê»ÖÖ †ÃÖ»ÖÖ ŸÖ¸üß †ÃÖÆüúÖ¸üÖ“ÖÖ Øú¾ÖÖ ÃÖÓ¯Ö ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü −ÖÖÆüß. ŸµÖÖÓ−Öß †Ö¯Ö»Öß
÷ÖÖ·ÆÖ)Öß −µÖÖµÖÖ»ÖµÖß−Ö úÖ¸ü¾ÖÖ‡Ô−Öê“Ö ÃÖÖê›ü¾ÖÖ¾ÖßŸÖ †¿Öß ŸÖ¸üŸÖæ¤ü †ÖÆêü.
ÃÖÖ´Öæ×Æüú ¤êü¾ÖÖ)Ö-‘Öê¾ÖÖ)Öß−Öê“Ö ²Ö¸êü“Ö ¯ÖÏ¿−Ö ÃÖÖê›ü×¾Ö»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ¤êü¿Ö³Ö¸ü ‹úÖ“Ö
¾Öêôûß ´Æü)Ö•Öê“Ö ¾ÖÃÖÓŸÖ ŠúŸÖæŸÖ ‹×¯ÖÏ»Ö ´Ö×Æü−µÖÖ“µÖÖ ¯Ö×Æü»µÖÖ †Öšü¾Ö›ü¶ÖŸÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ
µÖÖÓ“µÖÖŸÖ ¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üß ÃÖã¹ý ÆüÖêŸÖÖŸÖ ¾Ö ŸµÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü »Ö÷Öê“Ö“Ö ú¸üÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ÃÖÊÖ ú¹ý−Ö ŸÖß−Ö ×¤ü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ
ÃÖã¼üß−ÖÓŸÖ¸ü −Ö¾µÖÖ •ÖÖê´ÖÖ−Öê ¯Ö¸üŸÖ úÖ´Ö ÃÖã¹ý ÆüÖêŸÖê. µÖÖ ¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üà“Öß ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ ÖÖ)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ¯ÖÖÃÖæ−Ö ÆüÖêŸÖê ¾Ö
ŸµÖÖ ¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üà¾Ö¹ý−Ö“Ö ‡ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üà“ÖßÆüß ×¤ü¿ÖÖ šü¸üŸÖê.
µÖÖ ¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üà´Ö¬µÖê êú¾Öôû ¾ÖêŸÖ−Ö¾ÖÖœüß¾Ö¸ü ³Ö¸ü −Ö ¤êüŸÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ •Öß¾Ö−Ö´ÖÖ−ÖÖŸÖ
ÃÖã¬ÖÖ¸ü)ÖÖ ‘Ö›ü¾Öæ−Ö †Ö)Öæ−Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ ˆ““Ö ¤ü•ÖÖÔ“Öê †ÖµÖã嵅 •Ö÷Ö)µÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ ú¸ü)µÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖÃŸÖ •ÖÖê¸ü פü»ÖÖ
•ÖÖŸÖÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû 1975 −ÖÓŸÖ¸ü ¾ÖêŸÖ−Ö¾ÖÖœüß“ÖÖ ¤ü¸ü •Ö¸üÖ ‘Ö™»Öê»ÖÖ †ÖœüôûŸÖÖê.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ •µÖÖ ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ Ã£ÖÖ¯Ö−Ö —ÖÖ»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ ŸµÖÖÓ“Öß úÖµÖì ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê
ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖêŸÖᯙ :
1) ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖŸÖ ÃÖãÃÖæ¡ÖŸÖÖ †Ö)Ö)Öê ¾Ö ŸµÖÖÓ“Öß ˆ×§ü™êü ÃÖÖ¬µÖ ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ
´ÖÖ÷ÖÖÕÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ŸµÖÖÓ−ÖÖ ´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔ−Ö ú¸)Öê.
2) •Öê ¯ÖÏ¿−Ö ÃÖÖê›ü×¾Ö)Öê ‹ú™ü¶Ö-¤ãüú™ü¶Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ¿ÖŒŸÖß²ÖÖÆêü¸ü“Öê †ÖÆêü ŸµÖÖÃÖÖšüß ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ ´Ö¤üŸÖ ú¸ü)Öê. ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ †ÖîªÖê×÷Öú Öê¡ÖÖ¿Öß ×−Ö÷Ö×›üŸÖ †ÃÖ»Öê»Öê ¯ÖÏ¿−Ö ÃÖÖê›ü×¾Ö)Öê. µÖÖÃÖÖšüß µÖÖ
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú Öê¡ÖÖŸÖᯙ “Öœü-ˆŸÖÖ¸ü, ÃÖ¸üúÖ¸üß ¬ÖÖê¸ü)Öê, †ÖÓŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üÖŸÖᯙ ˆ»ÖÖœüÖ»Öß
‡ŸµÖÖ¤üà“ÖÖ †³µÖÖÃÖ ú¸üŸÖÖŸÖ. ´ÖÖ»Öú/ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúÖÓ¿Öß µÖÖ ÷ÖÖê™üà“Öß “Ö“ÖÖÔ ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ³ÖÖ †ÖµÖÖêו֟Ö
ú¸üŸÖÖŸÖ.
3) ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ÃÖÖê›ü×¾Ö)µÖÖŸÖ ´Ö¤üŸÖ ú¸ü)Öê. ŸµÖÖÃÖÖšüß ÷Ö¸ü•Ö
¾ÖÖ™ü»µÖÖÃÖ ÃÖÖ´Öã¤üÖ×µÖú ¤êü¾ÖÖ)Ö-‘Öê¾ÖÖ)Öß“µÖÖ ¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üà´Ö¬µÖê ¯ÖÏŸµÖÖ Øú¾ÖÖ †¯ÖÏŸµÖÖ ³ÖÖ÷Ö ‘Öê)Öê, ŸµÖÖÓ−ÖÖ
†ÖÙ£Öú ÃÖÖÆüÖµµÖ ú¸ü)Öê, ŸÖÃÖê“Ö •Ö−Ö´ÖŸÖ •ÖÖ÷ÖéŸÖ ú¸ü)µÖÖÃÖ ÃÖÆüÖµµÖ ú¸ü)Öê.
4) ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ÃÖê¾ÖÖ ¯Öã¸ü×¾Ö)Öê. ˆ¤üÖÆü¸ü)ÖÖ£ÖÔ- ¾ÖêŸÖ−Ö, úÖµÖÔ¯Ö׸üÛã֟Öß×¾ÖÂÖµÖú
¯ÖÖÆü)Öß ú¸ü)Öê, †ÖîªÖê×÷Öú Öê¡ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß ÃÖÓú×»ÖŸÖ ú¹ý−Ö ¯Öã¸ü×¾Ö)Öê, ´ÖÖ×ÆüŸÖß ¯ÖãÛßÖúÖ ¯ÖÏúÖ׿֟Ö
ú¸ü)Öê.
77
5) •Ö¯ÖÖ−Ö ÃÖÖê¿ÖÖ×»ÖÙü ¯ÖÖ™üá ¾Ö ›êü´ÖÖêÎêú×™üú ÃÖÖê¿ÖÖ×»ÖÙü ¯ÖÖ™üáÃÖÖ¸üµÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ
¯ÖÖšü߸üÖµÖÖ ¯ÖÖÖÓ−ÖÖ ×−Ö¾Ö›ü)ÖãúÖÓ´Ö¬µÖê ¯ÖÖØšü²ÖÖ ¤êü)Öê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü“Öôû¾Öôûß»ÖÖ ¸üÖ•ÖÃÖ¢Öê“ÖÖ ¯ÖÖØšü²ÖÖ ×´ÖôûÖ¾ÖÖ ¾Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü¯ÖÖÖ“Öê ÃÖ¸üúÖ¸ü †Ûß֟¾ÖÖŸÖ µÖÖ¾Öê ´Æü)Öæ−Ö ²Ö·µÖÖ“Ö¿ÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÖØšü²ÖÖ ¤êüŸÖÖŸÖ.
×¾Ö׿Ö™ü ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖÖ“Öê ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü †ÃÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖÓ“Öß ×−Ö¾Ö›ü)ÖãúßÃÖÖšüß ×−Ö¾Ö›ü
ú¸üŸÖÖŸÖ ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ“ÖÖ¸üÆüß ú¸üŸÖÖŸÖ.
6) †ÖÓŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ Öê¡ÖÖ´Ö¬µÖê úÖ´Ö ú¸ü)Öê. ²Ö·µÖÖ“Ö¿ÖÖ ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ™Òêü›ü µÖã×−ÖµÖ−Ö
‡Ó™ü¸ü−Öò¿Ö−Ö»Ö †Öò±ú ¾Ö»›Ôü ±êú›ü¸êü¿Ö−Ö †Öò±ú ™Òüê›ü µÖã×−ÖµÖ−Ö ÃÖÖ¸üµÖÖ †ÖÓŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü
†ÖÆêüŸÖ. ÃÖ¾ÖÔ •Ö÷ÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ‹úÖ ”û¡ÖÖÖÖ»Öß †Ö)Öæ−Ö ŸµÖÖÓ“Öß ‹úß ¾ÖÖœü×¾Ö)µÖÖ“Öê úÖµÖÔ µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ
ú¸üŸÖÖŸÖ.
µÖÖ ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ¾Ö¸ü“µÖÖ ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸ü “ÖÖ¸ü ׿ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ •Ö¯ÖÖ−Ö´Ö¬µÖê úÖµÖÔ¸üŸÖ †ÖÆêüŸÖ.
µÖÖ ×¿ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öê ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üŸ¾Ö ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ŸÖÃÖê“Ö ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ¤êü¿Ö³Ö¸ü úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ÃÖÓãÖÖ
¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸üᯙ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ (ˆ¤üÖÆü¸ü)ÖÖ£ÖÔ- ÃÖ¸üúÖ¸üß ˆªÖê÷ÖÖŸÖᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ) µÖÖÓ−ÖÖ ¤êü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖÖÓ“ÖÖ ¯ÖϳÖÖ¾Ö µÖÖ ×¿ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ¾Ö¸ü ¯Ö›ü»Öê»ÖÖ †ÃÖ»µÖÖ−Öê ŸµÖÖÓ“µÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü¯ÖÏ¿−ÖÖÓ×¾ÖÂÖµÖß“µÖÖ ¥üÛ™üúÖê−ÖÖŸÖÆüß ±ú¸üú †ÖÆêü“Ö.
×¾Ö×¾Ö¬Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖŸÖ ÃÖ´ÖŸÖÖê»Ö ¸üÖÖ)Öê, ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¸üÖ•ÖúßµÖ, ÃÖÖ´ÖÖוÖú,
†ÖÙ£Öú ´ÖÖ÷Ö)µÖÖÓ“ÖÖ ´Öêôû ‘ÖÖ»Ö)Öê, ÃÖ´ÖÖ•Öú»µÖÖ)Ö úÖµÖÖÔ“Öê þ֟ÖÓ¡Ö¯Ö)Öê †ÖµÖÖê•Ö−Ö ú¸ü)Öê µÖÖÃÖÖ¸üÖß ‡ŸÖ¸ü
¤êü¿ÖÖŸÖᯙ ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ÃÖÓ‘ÖÖ“µÖÖ úÖµÖÖÔ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê“Ö úÖµÖì µÖÖ ×¿ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ú¸üŸÖÖŸÖ, ¯Ö)Ö ŸµÖÖÓ“ÖÖ ‹ú ×¾Ö¿ÖÂÖ
†ÖÆêü. ¾Ö¸ü ˆ»»ÖêÖ êú»µÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ‘¾ÖÃÖÓŸÖ ŠúŸÖæŸÖᯙ ¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üß“Öß’ (Spring Labour Offensive)
´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔú ŸÖ¢¾Öê ‘ÖÖ»Öæ−Ö ¤êü)µÖÖ“Öê ¾Ö ÃÖÓãÖÖ ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸üᯙ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ´ÖÖ÷Ö)µÖÖÓ´Ö¬Öᯙ †ÃÖ´ÖŸÖÖê»Ö ú´Öß
ú¸ü)µÖÖ“Öê ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ×¿ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ú¸üŸÖÖŸÖ.
78
µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ úÖ¸ü)ÖÖÓ´Öãôêû ˆŸÃÖÖÆü ¾Ö ñæúŸÖá ×´Öôæû−Ö 1918 ´Ö¬µÖê ¾ÖÖØ›üµÖÖÓ−Öß ´Ö¦üÖÃÖ´Ö¬µÖê ‘´Ö¦üÖÃÖ »Öê²Ö¸ü
µÖã×−ÖµÖ−Ö’“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ êú»Öß. ¿ÖÆü¸üÖŸÖᯙ ‹æú)Ö ‹ú ×÷Ö¸ü)Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü —ÖÖ»Öê ÆüÖêŸÖê.
¯ÖÓ•ÖÖ²Ö´Ö¬µÖê ×´Ö»Ö¸ü µÖÖÓ“µÖÖ −ÖêŸÖ韾ÖÖÖÖ»Öß ¸êü»¾Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ —ÖÖ»Öê.
1920 ´Ö¬µÖê ‘†Öò»Ö ‡Ó×›üµÖÖ ™Òêü›ü µÖã×−ÖµÖ−Ö úÖÑ÷ÖêÃÖ’“Öß (†ÖµÖ™üú) ãÖÖ¯Ö−ÖÖ —ÖÖ»Öß. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ
¯ÖÏ¿−ÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖÖ“ÖÖ ±úÖê›ü)µÖÖÃÖÖšüß ¾µÖÖÃÖ¯Ößšü ×´ÖôûÖ»Öê ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü“Öôû¾ÖôûßÃÖ ¯ÖÏןÖšüÖ ×´ÖôûÖ»Öß.
µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ‘Ö™ü−ÖÖÓ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ´Ö¬Öᯙ †ÃÖÓŸÖÖêÂÖ, †Ã¾Öã֟ÖÖ ¾Ö þ֟Ö:“µÖÖ ÆüŒúÖÓÃÖÖšüß »Öœü)µÖÖ“Öß
•ÖÖ÷ÖéŸÖß ˆ‘Ö›ü¯Ö)Öê פüÃÖæ−Ö µÖê‰ú »ÖÖ÷Ö»Öß. 1920 ´Ö¬µÖê ¯Ö×Æü»µÖÖ ÃÖÆüÖ ´Ö×Æü−µÖÖÓŸÖ 200 ÃÖÓ¯Ö —ÖÖ»Öê; ŸµÖÖŸÖ
¤üß›ü úÖê™üß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÆü³ÖÖ÷Öß —ÖÖ»Öê ÆüÖêŸÖê. 1922 ´Ö¬µÖê ¸êü»¾Öê´Öê−ÃÖ ±êú›ü¸êü¿Ö−Ö“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ —ÖÖ»Öß.
³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ ¸êü»¾Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ×ŸÖ“µÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ÆüÖꟵÖÖ. ›üÖ¾µÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸üÃÖ¸ü)Öß“µÖÖ ¯ÖϳÖÖ¾ÖÖ“µÖÖ
µÖÖ úÖ»ÖÖÓ›üÖŸÖ »ÖœüÖ‰ú ¾Ö ÎúÖÓןÖúÖ¸üß ¾Öé¢Öß ¯ÖÏÖ´ÖãµÖÖ−Öê ²ÖôûÖ¾Ö»Öß.
1926 ´Ö¬µÖê ™Òêü›ü µÖã×−ÖµÖ−ÃÖ †òŒ™ü ÃÖÓ´ÖŸÖ —ÖÖ»ÖÖ. µÖÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü −ÖÖë¤ü)Öß —ÖÖ»Ö껵ÖÖ
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü †Ûß֟¾Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»Öê.
1926 ¯ÖÖÃÖæ−Ö †ÖµÖ™üú ´Ö¬µÖê ¤üÖê−Ö ×³Ö®Ö ´ÖŸÖ¯ÖϾÖÖÆü פüÃÖæ−Ö µÖê‰ú »ÖÖ÷Ö»Öê. ¯ÖÏÖ¸ü ÃÖÖ´µÖ¾ÖÖ¤üß ¾Ö
´Ö¾ÖÖôû, ÃÖÖ´µÖ¾ÖÖ¤üß ×¾Ö“ÖÖ¸üÃÖ¸ü)Öß“µÖÖ −ÖꟵÖÖÓ−Öß ú»Öú¢µÖÖŸÖ ×¿Ö¸üúÖ¾Ö ú¹ý−Ö ‘Öê‰ú−Ö ²ÖÓ÷ÖÖ»Ö´Ö¬µÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
“Öôû¾Öôû •ÖÖê¸üÖ−Öê “ÖÖ»Ö×¾Ö»Öß. 1929 ´Ö¬µÖê −Ö÷Ö¯Öæ¸ü“µÖÖ †×¬Ö¾Öê¿ÖÖ−ÖÖŸÖ ×÷Ö¸üß, •ÖÖê¿Öß, ׿־ÖÖ¸üÖ¾Ö “Ö “Ö´Ö−Ö»ÖÖ»Ö
†ÖµÖ™üú ¯ÖÖÃÖæ−Ö †»Ö÷Ö ÆüÖê‰ú−Ö ŸµÖÖÓ−Öß †Öò»Ö ‡Ó×›üµÖÖ ™Òêü›ü µÖã×−ÖµÖ−Ö ±êú›ü¸êü¿Ö−Ö“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ êú»Öß.
1930 ´Ö¬µÖê †ÖµÖ™üú ´Ö¬µÖê ¯Ö¸üŸÖ ‹ú¤üÖ ±æú™ü ¯Ö›æü−Ö ¯ÖÏÖ¸ü •ÖÆüÖ»Ö −ÖêŸÖê ¸ü)Öפü¾Öê ¾Ö ¤êü¿Ö¯ÖÖÓ›êü
µÖÖÓ“µÖÖ −ÖêŸÖ韾ÖÖÖÖ»Öß †»Ö÷Ö —ÖÖ»Öê ¾Ö ŸµÖÖÓ−Öß ‘†Öò»Ö ‡Ó×›üµÖÖ ™Òêü›ü µÖã×−ÖµÖ−Ö úÖÑ÷ÖêÃÖ’“Öß Ã£ÖËÓÖ¯Ö−ÖÖ êú»Öß.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ´Ö¬Öᯙ ±æú™ü ŸµÖÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê ‘ÖÖŸÖú †ÖÆêü †ÃÖê פüÃÖæ−Ö †Ö»µÖÖ−Öê 1931 −ÖÓŸÖ¸ü
ŸµÖÖÓ“µÖÖŸÖ ¯Ö¸üŸÖ ‹úß ‘Ö›ü¾Öæ−Ö †Ö)Ö)µÖÖ“Öê ¯Öϵ֟−Ö ÃÖã¹ý —ÖÖ»Öê. 1938 ´Ö¬µÖê −ÖÖ÷Ö¯Öæ¸ü´Ö¬µÖê“Ö ÃÖ´Ö—ÖÖêŸÖÖ ÆüÖê‰ú−Ö
ŸÖß−ÖÆüß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ¯Ö¸üŸÖ ‹ú¡Ö —ÖÖ»µÖÖ. †£ÖÖÔŸÖ Æüß ‹úß úÖÆüß ±úÖ¸ü úÖôû ×™üú»Öß −ÖÖÆüß.
¯ÖÖ™ü)µÖÖÃÖ •ÖµÖ¯ÖÏúÖ¿Ö −ÖÖ¸üµÖ)Ö µÖÖÓ“µÖÖ −ÖêŸÖ韾ÖÖÖÖ»Öß ÃÖ´ÖÖ•Ö¾ÖÖ¤üß ¯ÖÖÖ“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ —ÖÖ»Öß. ŸµÖÖ
¯ÖÖÖ“Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö‘ÖÖ›üß ´Æü)Öæ−Ö ‘ØÆü¤ãüãÖÖ−Ö ´Ö•Ö¤æü¸ü ÃÖê¾Öú ÃÖÓ‘ÖÖ’“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ —ÖÖ»Öß. ¸üÖòµÖ ¯ÖÏ×)ÖŸÖ
‘‡Ó×›üµÖ−Ö ±êú›ü¸êü¿Ö−Ö †Öò±ú »Öê²Ö¸ü’ 1941 ´Ö¬µÖê ãÖÖ¯Ö−Ö —ÖÖ»Öß ¾Ö †ÖµÖ™üú¿Öß Ã¯Ö¬ÖÖÔ ÃÖã¹ý —ÖÖ»Öß. ŸÖÖê¯ÖµÖÕŸÖ
†ÖµÖ™üú úÖÑÓ÷ÖÏêÃÖ ¯ÖÖÖ“µÖÖ ¯ÖÖØšü²µÖÖ−Öê“Ö úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ ÆüÖêŸÖß.
79
1946 −ÖÓŸÖ¸ü ´ÖÖ¡Ö †ÖµÖ™üú“µÖÖ úÖÆüß ¯ÖãœüÖ·µÖÖÓ−ÖÖ †ÖµÖ™üú“Öß ÃÖÖ´µÖ¾ÖÖ¤üß ¬ÖÖê¸)Öê ¾Ö úÖÑ÷ÖÏêÃÖ
¯ÖÖÖ“Öß ¬ÖÖê¸ü)Öê µÖÖÓ“ÖÖ ´Öêôû ‘ÖÖ»Ö)µÖÖŸÖ µÖ¿Ö −Ö †Ö»µÖÖ−Öê þ֟ÖÓ¡Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ Ã£ÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü)µÖÖ“Öß ÷Ö¸ü•Ö ³ÖÖÃÖæ
»ÖÖ÷Ö»Öß. 1947 ´Ö¬µÖê µÖÖ×¾ÖÂÖµÖß ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß •Öß ÃÖ³ÖÖ ²ÖÖê»ÖÖ¾Ö»Öß ÷Öê»Öß ×ŸÖ»ÖÖ ¯ÖÏ“ÖÓ›ü ¯ÖÏןÖÃÖÖ¤ü
×´ÖôûÖ»ÖÖ. “ÃÖ¬µÖÖ ¤êü¿Ö †×ŸÖ¿ÖµÖ −ÖÖ•Öãú ¯Ö׸üÛã֟ÖߟÖæ−Ö •ÖÖŸÖ †ÖÆêü. †¿ÖÖ ¾Öêôûß ˆŸ¯ÖÖ¤üú ÃÖÓãÖÖ
ˆ¤Ëü¬¾ÖÃŸÖ ú¸ü)Öê ´Æü)Ö•Öê ¤êü¿ÖÖ“µÖÖ •Öß×¾ÖŸÖÖ»ÖÖ ¾Ö ¸üÖ™ÒüßµÖ ‹êŒµÖÖ»ÖÖ ÃÖã¹Óý÷Ö »ÖÖ¾Ö)µÖÖÃÖÖ¸üÖê †ÖÆêü.
ÃÖÖ´µÖ¾ÖÖ¤üß ×¾Ö“ÖÖ¸üÃÖ¸ü)Ö߯ÖêÖÖ ¾Öê÷Öôûß ´ÖŸÖê †ÃÖ»Ö껵ÖÖ »ÖÖêúÖÓ−Öß ‹ú¡Ö µÖê‰ú−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖ“Öê ÃÖÓ¸üÖ)Ö
ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß −Ö¾Öß−Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ Ã£ÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü” †ÃÖÖ šü¸üÖ¾Ö ÃÖã¸êü¿Ö“ÖÓ¦ü ²Öò−Ö•Öá ¾Ö ´ÖÖµÖêú»Ö
•ÖÖò−Ö µÖÖÓ−Öß ´ÖÖÓ›ü»ÖÖ. ŸÖÖê ¯ÖÏ“ÖÓ›ü ²ÖÆãü´ÖŸÖÖ−Öê ÃÖÓ´ÖŸÖ ÆüÖê‰ú−Ö ‘‡Ó×›üµÖ−Ö −Öò¿Ö−Ö»Ö ™Òêü›ü µÖã×−ÖµÖ−Ö úÖÑ÷ÖêÃÖ’“Öß
(‡Ó™üú) ãÖÖ¯Ö−ÖÖ —ÖÖ»Öß.
‡Ó™üú“Öß ˆ×§üê™êü ÃÖ´ÖÖ•Ö¾ÖÖ¤üß †ÃÖ»Öß ŸÖ¸üß −ÖêÆü´Öß“Öê ¾ÖÖŒ¯ÖÏ“ÖÖ¸ü ¾Ö †£ÖÔ¿ÖÖáÖßµÖ ¯Ö׸ü³ÖÖÂÖÖ ™üÖôæû−Ö
ÃÖÖ꯵ÖÖ ³ÖÖÂÖêŸÖ ŸµÖÖÓ“ÖÖ ˆ»»ÖêÖ ‘Ö™ü−ÖêŸÖ êú»ÖÖ †ÖÆêü.
1) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖ¾ÖÖÕ÷Öß)Ö ×¾ÖúÖÃÖÖ»ÖÖ †›ü£ÖôûÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß, ÃÖÖ´ÖÖוÖú, ¸üÖ•ÖúßµÖ Øú¾ÖÖ
†ÖÙ£Öú ׯÖôû¾Ö)Öæú −ÖÃÖê»Ö, ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ»ÖÖ ‘ÖÖŸÖú †ÃÖê ÃÖ¢Öê“Öê ëú¦üßú¸ü)Ö −ÖÃÖê»Ö †¿Öß ÃÖ´ÖÖ•Ö¸ü“Ö−ÖÖ
¯ÖÏãÖÖ×¯ÖŸÖ ú¸ü)Öê.
2) ˆªÖê÷ÖÖ“Öê ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−Ö ¾Ö ×−ÖµÖÓ¡Ö)Ö µÖÖ´Ö¬µÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ •ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖÃŸÖ ÃÖÆü³ÖÖ÷Ö ×´Öôû¾Öæ−Ö
¤êü)Öê.
3) ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸üß“Öß ¯Ö׸üÛã֟Öß †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¾Ö ´Ö−ÖãµֲÖôûÖ“ÖÖ ÃÖ¾ÖÖÔŸÖ •ÖÖÃŸÖ “ÖÖÓ÷Ö»ÖÖ
ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ú¹ý−Ö ‘Öê)ÖÖ·µÖÖ ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“Öß ×−ÖÙ´ÖŸÖß ú¸ü)Öê.
4) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú, −ÖÖ÷Ö¸üß, ¸üÖ•ÖúßµÖ ×ÆüŸÖÖÓ“Öê ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö ú¸ü)Öê.
5) −µÖÖµÖÖ¾Ö¸ü †Ö¬ÖÖ׸üŸÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ ú¸ü)Öê.
6) úÖ´Ö ²ÖÓ¤ü −Ö ¯ÖÖ›üŸÖÖ ¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üß, ÃÖ´Ö−¾ÖµÖê µÖÖ«üÖ¸êü †£Ö¾ÖÖ »Ö¾ÖÖ¤ü, †×³Ö×−Ö)ÖÔµÖ µÖÖ«üÖ¸êü
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ŸÖÎúÖ¸üà“Öê ×−Ö¾ÖÖ¸ü)Ö ú¹ý−Ö ‘Öê)Öê. ŸÖÃÖê −Ö —ÖÖ»µÖÖÃÖ ÃÖÓ¯Ö Øú¾ÖÖ ÃÖŸµÖÖ÷ÖÏÆüÖ“ÖÖ †−Öã¹ý¯Ö ´ÖÖ÷ÖÔ
µÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ´ÖÖ÷ÖÖÕ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸ü)Öê.
7) úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ÃÖÓ¯Ö †£Ö¾ÖÖ ÃÖŸµÖÖ÷ÖÏÆü µÖÖÓ“Öê µÖÖê÷µÖ ¸üߟÖß−Öê †ÖµÖÖê•Ö−Ö ú¸ü)Öê ¾Ö Ÿ¾Ö׸üŸÖ
×−Ö¾ÖÖ›ü¶Ö“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ú¸ü)Öê.
80
8) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ´Ö¬µÖê ‹úŸÖÖ, ²ÖÓ¬Ö㟾Ö, ÃÖÆüúÖµÖÖÔ“Öß ³ÖÖ¾Ö−ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)Öê.
9) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú Öê¡ÖÖ²Ö§ü»Ö“µÖÖ, ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ²Ö§ü»Ö“µÖÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß“Öß •ÖÖ)Öß¾Ö
ú¹ý−Ö ¤êü)Öê.
10) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ úÖµÖÔÖ´ÖŸÖê“ÖÖ, ׿ÖßÖß“ÖÖ ¤ü•ÖÖÔ ˆÓ“ÖÖ¾Ö)Öê.
‡Ó™üú“µÖÖ ˆ×§ü™üÖÓ´ÖÖ÷Öê ÃÖ¾ÖÖì¤üµÖÖ“Öß ×¾Ö“ÖÖ¸üÃÖ¸ü)Öß †ÖÆêü. ÷ÖÖÓ¬Öß•Öà“µÖÖ ×¾ÖÀ¾ÖßÖ, ÃÖŸµÖ ¾Ö †ÖØÆüÃÖÖ
µÖÖ ŸÖ¢¾ÖÖÓ¾Ö¸ü †Ö¬ÖÖ׸üŸÖ †¿ÖÖ úÖµÖÔ¯Ö¨üŸÖà¾Ö¸ü ן֓ÖÖ ³Ö¸ü †ÃÖŸÖÖê. 1949 ¯ÖÖÃÖæ−Ö Æüß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÖÓŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−Öê¾Ö¸ü ³ÖÖ¸üŸÖÖ“Öê −ÖêŸÖéŸ¾Ö ú¸üŸÖê.
†) ØÆü¤ü ´Ö•Ö¤æü¸ü ÃÖ³ÖÖ ¾Ö ØÆü¤ü ´Ö•Ö¤æü¸ü ¯ÖÓ“ÖÖµÖŸÖ :- úÖÆüß »ÖÖêúÖÓ“ÖÖ †ÖµÖ™üú“µÖÖ ÎúÖÓןÖúÖ¸üß
ÃÖÖ´µÖ¾ÖÖ¤üÖú›êü —Öãú)ÖÖ·µÖÖ ´ÖŸÖÖÓ¿Öß ×¾Ö¸üÖê¬Ö ÆüÖêŸÖÖ“Ö, ¯Ö¸ÓüŸÖã ‡Ó™üú“Öß ÃÖ¾ÖÖì¤üµÖÖ¾ÖÖ¤üß ×¾Ö“ÖÖ¸üÃÖ¸ü)ÖßÆüß ŸµÖÖÓ−ÖÖ
´ÖÖ−µÖ −Ö¾ÆüŸÖß. †ÃÖê −ÖêŸÖê †ÖµÖ™üú´Ö¬Öæ−Ö ²ÖÖÆêü¸ü ¯Ö›æü−Ö 1949 ´Ö¬µÖê ŸµÖÖÓ−Öß ‘ØÆü¤ü ´Ö•Ö¤æü¸ü ÃÖ³Öê’“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ
êú»Öß. ŸµÖÖŸÖæ−Ö ²ÖÖÆêü¸ü ¯Ö›ü»Ö껵ÖÖ †Ö)ÖÖß úÖÆüß −ÖꟵÖÖÓ−Öß ‘ØÆü¤ü ´Ö•Ö¤æü¸ü ¯ÖÓ“ÖÖµÖŸÖß’“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ êú»Öß. µÖÖ
¤üÖê−Æüß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ ˆ×§ü™üÖÓŸÖ ±úÖ¸üÃÖÖ ±ú¸üú −ÖÖÆüß. ŸµÖÖÓ“Öê ×¾Ö“ÖÖ¸ü ´ÖÖŒÃÖÔ“µÖÖ ¾Ö÷ÖÔú»ÖÆüÖ“µÖÖ
×¾Ö“ÖÖ¸üÖÓ¿Öß •Öãôû)ÖÖ¸êü †ÖÆêüŸÖ, ¯Ö)Ö ÎúÖÓןÖúÖ¸üß ´ÖÖ÷ÖÖÕ¯ÖêÖÖ úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü, ¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ¯Öæ)ÖÔ ¾Ö »ÖÖêú¿ÖÖÆüß ´ÖÖ÷ÖÖÕ“ÖÖ
¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¹ý−Ö ˆ×§ü™ü¯ÖæŸÖá¾Ö¸ü ŸµÖÖÓ“ÖÖ ³Ö¸ü †ÖÆêü. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖ)µÖÖ“µÖÖ ÆüŒúÖ“ÖÖ ŸµÖÖÓ−Öß †Ö÷ÖÏÆü
¬Ö¸ü»ÖÖ †ÖÆêü. ŸµÖÖÓ“Öß ˆ×§ü™êü ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖêŸÖᯙ :
1) ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ »ÖÖêú¿ÖÖÆüß ÃÖ´ÖÖ•Ö¾ÖÖ¤üß ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ ú¸ü)Öê ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ †ÖÙ£Öú,
¸üÖ•ÖúßµÖ, ÃÖÖ´ÖÖוÖú ¾Ö ÃÖÖÓÃéúןÖú ×ÆüŸÖÖÓ“Öê ÃÖÓ¸üÖ)Ö ú¸ü)Öê.
2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ¿ÖÖ¸üß׸üú ¾Ö ´ÖÖ−Ö×ÃÖú ×¾ÖúÖÃÖÖ“µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ÃÖÓ¬Öß ˆ¯Ö»Ö²¬Ö ú¹ý−Ö ¤êü)Öê.
3) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ •Öß¾Ö−Ö¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôêû»Ö †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)Öê.
4) ¯ÖÏŸµÖêú úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü ˆ¯Ö»Ö²¬Ö ú¹ý−Ö ¤êü)Öê.
5) ´ÖÖ»ÖúÖÓú›æü−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú ÃÖã¸ü×ÖŸÖꓵÖÖ ÃÖã×¾Ö¬ÖÖ ¾Ö ¾ÖîªúßµÖ
ÃÖê¾ÖÖ ˆ¯Ö»Ö²¬Ö ú¹ý−Ö ¤êü)Öê.
6) ˆªÖê÷ÖÖ»ÖÖ ´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔú šü¸êü»Ö †ÃÖê ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ´ÖÖê±úŸÖ ¾Ö ÃÖŒŸÖß−Öê ¯ÖÏŸµÖêúÖ»ÖÖ ×´Öôêû»Ö †ÃÖê
¯Öϵ֟−Ö ú¸ü)Öê.
7) ÃÖÖ´Öæ×Æüú ÃÖÖî¤êü²ÖÖ•Öß“µÖÖ ÆüŒúÖ»ÖÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ×´Öôû×¾Ö)Öê.
81
8) µÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß ˆ×§ü™êü †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¤êü¿ÖÖŸÖᯙ ¾Ö ²ÖÖÆêü¸üᯙ ‡ŸÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ¿Öß
ÃÖÆüúÖµÖÔ ú¸ü)Öê.
9) ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê, ‹ú¡Ö µÖê)µÖÖ“Öê, ²ÖÖê»Ö)µÖÖ“Öê þÖÖŸÖÓ¡µÖ ¾Ö ÃÖÓ¯ÖÖ¾Ö¸ü •ÖÖ)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú ×´Öôû×¾Ö)Öê ¾Ö
ŸµÖÖ“Öê ÃÖÓ¸üÖ)Ö ú¸ü)Öê.
²Ö) ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ´Ö•Ö¤æü¸ü ÃÖÓ‘Ö :- 1954 ´Ö¬µÖê ³ÖÖê¯ÖÖôû µÖê£Öê ³Ö¸ü»Ö껵ÖÖ •Ö−ÖÃÖÓ‘ÖÖ“µÖÖ †×¬Ö¾Öê¿Ö−ÖÖŸÖ
‘ÖêŸÖ»Ö껵ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ‘³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ´Ö•Ö¤æü¸ü ÃÖÓ‘ÖÖ“Öß’ ãÖÖ¯Ö−ÖÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öß. ÃÖÓ‘ÖÖ“Öß ˆ×§ü™êü
¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê †ÖÆêüŸÖ :
82
ú) ÃÖß™æü : †ÖµÖ™üú´Ö¬Öæ−Ö ²ÖÖÆêü¸ü ¯Ö›ü»Ö껵ÖÖ úÖÆüß ÃÖÖ´µÖ¾ÖÖ¤üß −ÖꟵÖÖÓ−Öß 1970 ´Ö¬µÖê ÃÖß™æü
(Centre for Indian Trade Unions) “Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ êú»Öß.
ÃÖ¾ÖÔ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÓ“Öê ¸üÖ™ÒüßµÖßú¸ü)Ö êú»µÖÖÖê¸üß•Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ÆüŸÖ ÃÖÖ¬Ö»Öê •ÖÖ)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †ÃÖÖ
×¾ÖÀ¾ÖÖÃÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ¯ÖÏ´ÖãÖ ¬µÖêµÖ ‘ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ¿ÖÖêÂÖ)ÖÖÓ¯ÖÖÃÖæ−Ö ´ÖãŒŸÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ´ÖÖ−Ö¾Öß
ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ’ †ÃÖê †ÖÆêü. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ¯Ö ú¸ü)µÖÖ“µÖÖ ÆüŒúÖÃÖú™ü ÃÖ¾ÖÔ †ÖÙ£Öú ¾Ö ÃÖÖ´ÖÖוÖú
ÆüŒú ×´Öôû¾Öæ−Ö ¤êü)Öê ¾Ö ŸµÖÖ«üÖ¸êü »ÖÖêú¿ÖÖÆüß¾Ö¸ü †Ö¬ÖÖ׸üŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü“Öôû¾Öôû “ÖÖ»Öæ šêü¾Ö)µÖÖ“ÖêÆüß ŸµÖÖÓ“Öê ¬µÖêµÖ
†ÖÆêü. µÖÖ †Ó×ŸÖ´Ö ¬µÖêµÖÖ¯ÖÏŸÖ •ÖÖ)µÖÖÃÖÖšüß ¯Öãœüᯙ ¤üÖê−Ö ÷ÖÖê™üß ÃÖÖ¬Ö)µÖÖÃÖÖšüß ŸÖÖ²Ö›üŸÖÖê²Ö úÖµÖÔ êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê
†ÃÖê ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖÖ™üŸÖê :
1) ÃÖ¾ÖÔ ¯Ö¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öê ¸üÖ™ÒüßµÖßú¸ü)Ö.
2) ²ÖÖ•ÖÖ¸ü¯ÖêšêüŸÖ ‹úÖ׬ÖúÖ¸ü ÷ÖÖ•Ö¾Ö)ÖÖ·µÖÖ ¾Ö ²Ö›ü¶Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö¤üÖ¸üÖÓ“µÖÖ †Ö׬Ö-¯ÖŸµÖÖÖÖ»Öß
†ÃÖ»Ö껵ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öê ¸üÖ™ÒüßµÖßú¸ü)Ö.
¾Ö¸ü ˆ»»ÖêÖ êú»Ö껵ÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸ü úÖµÖÔ ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓÖê¸üß•Ö ‡ŸÖ¸üÆüß
´ÖÆü¢¾ÖÖ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÖÆêüŸÖ. ŸµÖÖŸÖ ¯ÖÏÖ´ÖãµÖÖ−Öê µÖã−ÖÖµÖ™êü›ü ™Òêü›ü µÖã×−ÖµÖ−Ö úÖÑ÷ÖÏêÃÖ, −Öò¿Ö−Ö»Ö ±ÏÓú™ü †Öò±ú
‡Ó×›üµÖ−Ö ™Òêü›ü µÖã×−ÖµÖ−ÃÖ, −Öò¿Ö−Ö»Ö »Öê²Ö¸ü †Öò÷ÖÔ−ÖÖµÖ—Öê¿Ö−Ö µÖÖÓ“ÖÖ ¯ÖÏÖ´ÖãµÖÖ−Öê ˆ»»ÖêÖ ú¸üÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷Öê»Ö.
• úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öß ¸ü“Ö−ÖÖ :-
ÃÖ¾ÖÔ“Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖÖÓ´Ö¬Öᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ ¾Ö ¸üÖ•µÖ ¯ÖÖŸÖôûß-¾Ö¸üᯙ ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ»Ö÷−Ö †ÃÖŸÖß»Ö“Ö †ÃÖê −ÖÖÆüß. ÖÖ•Ö÷Öß Öê¡ÖÖŸÖᯙ †−Öêú ˆªÖê÷ÖÖÓ´Ö¬Öᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öê
úÖµÖÔÖê¡Ö ŸµÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷ÖÃÖÓ‘Ö™ü−Öê¯Öã¸üŸÖê“Ö ´ÖµÖÖÔפüŸÖ †ÃÖŸÖê. ŸµÖÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö¯Ö)Öê úÖ´Ö ú¸üŸÖÖŸÖ ¾Ö
úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê¿Öß ÃÖÓ»Ö÷−Ö −ÖÃÖŸÖÖŸÖ, ¯Ö¸ÓüŸÖã ŸÖ¸üßÆüß ŸµÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷ÖÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖß»Ö
²ÖÆãüÃÖÓµÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ŸµÖÖÓ“Öê ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü †ÃÖ»µÖÖ−Öê ŸµÖÖÓ“Öß ÃÖÖî¤üÖ¿ÖŒŸÖß •ÖÖÃŸÖ †ÃÖŸÖê ¾Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖ“Öê
¸üÖ)Ö ŸµÖÖ µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ú¹ý ¿ÖúŸÖÖŸÖ. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ŸµÖÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü)Öß —ÖÖ»Öê»Öß
†ÃÖæ−Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ‘Ö™ü−ÖêŸÖ פü»Ö껵ÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ−ÖãÃÖÖ¸ü ŸµÖÖÓ“Öê úÖ´ÖúÖ•Ö “ÖÖ»ÖŸÖê. ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü †Ö¯Ö»Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß
úÖµÖÔúÖ¸üß ´ÖÓ›üôûÖ¾Ö¸ü ×−Ö¾Ö›æü−Ö ¤êüŸÖÖŸÖ ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ´ÖÖ±ÔúŸÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê úÖ´ÖúÖ•Ö “ÖÖ»ÖŸÖê. †¬µÖÖ, ˆ¯ÖÖ¬µÖÖ,
ÃÖ¸üד֙ü)ÖßÃÖ ¾Ö ÖוÖ−Ö¤üÖ¸ü ÊÖ ¯Ö¤üÖ׬ÖúÖ·µÖÖÓ“Öß ×−Ö¾Ö›ü úÖµÖÔúÖ¸üß ´ÖÓ›üôûÖú›æü−Ö êú»Öß •ÖÖŸÖê. †¿ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖ úÖµÖÔúŸÖì ´Æü)Öæ−Ö ²ÖÖÆêü¸üᯙ ¾µÖŒŸÖà“Öß ´Ö¤üŸÖ ‘Öê)µÖÖ“Öß ÷Ö¸ü•Ö ¯Ö›üŸÖ −ÖÖÆüß. ×ú»ÖÖêÔÃú¸ü
83
†Öò‡»Ö ‡ÓוÖ−ÃÖ, ÃÖÑ›ü×¾Öú ‹×¿ÖµÖÖ, ×ú»ÖÖìÃú¸ü ú×´Ö−ÃÖ, ×™üÃúÖê µÖÖÃÖ¸üµÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ´Ö¬µÖê
†¿ÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÖœüôûŸÖÖŸÖ.
•Öê£Öê ˆªÖê÷ÖÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“ÖÖ ¯ÖÃÖÖ¸üÖ ×¾ÖßÖéŸÖ †ÃÖŸÖÖê ¾Ö ¸üÖ•µÖ³Ö¸ü †£Ö¾ÖÖ ¤êü¿Ö³Ö¸ü ¿ÖÖÖÖ ¯ÖÃÖ¸ü»Ö껵ÖÖ
†ÃÖŸÖÖŸÖ ŸÖê£Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖÆüß ¿ÖÖÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. ¯ÖÏŸµÖêú ¿ÖÖÖêŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ŸµÖÖÓ“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß
×−Ö¾Ö›æü−Ö ¤êüŸÖÖŸÖ. µÖÖ ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öà“Öê וֻÆüÖ ¾ÖÖ ¸üÖ•µÖ ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸ü ‹ú ´ÖÓ›üôû †ÃÖŸÖê ¾Ö ŸµÖÖŸÖæ−Ö ¸üÖ™ÒüßµÖ
¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸üᯙ úÖµÖÔúÖ׸ü)Öß¾Ö¸ü ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß ¯ÖÖšü×¾Ö»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ. µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö¯Ö)Öê ‹ÖÖªÖ
´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü †ÃÖŸÖÖŸÖ. ¸êü»¾Öê, ¯ÖÖêÙü ¾Ö ŸÖÖ¸ü ÖÖŸÖê, ²ÖÑúÖ, †ÖµÖãÙ¾Ö´ÖÖ ´ÖÆüÖ´ÖÓ›üôû
µÖÖ´Ö¬Öᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“µÖÖ µÖÖ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÖÆêüŸÖ. ×¾Ö×¾Ö¬Ö ÃÖ¸üúÖ¸üß ÖÖŸµÖÖÓ´Ö¬Öᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öß ¸ü“Ö−ÖÖÆüß †¿Öß“Ö †ÖÆêü. ¯ÖÏÖ£Ö×´Öú, ´ÖÖ¬µÖ×´Öú ¾Ö ´ÖÆüÖ×¾ÖªÖ»ÖµÖß−Ö ×¿ÖÖúÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öê
þֹý¯ÖÆüß †ÃÖê“Ö †ÃÖ»µÖÖ“Öê פüÃÖŸÖê.
úÖÆüß †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ´Ö¬µÖê ‹úÖ“Ö ¾Öêôûß ‹úÖ¯ÖêÖÖ †×¬Öú úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÆüß Ã£ÖÖ¯Ö−Ö —
ÖÖ»Ö껵ÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. †¿ÖÖ ¾Öêôûß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö¯Ö»µÖÖ ¯ÖÃÖÓŸÖß“Öß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ×−Ö¾Ö›æü−Ö ×ŸÖ“Öê ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ÆüÖêŸÖÖŸÖ.
×úŸµÖêú¤üÖ ¤ü²ÖÖ¾ÖÖ´Öãôêû Øú¾ÖÖ ÃÖ¾ÖÖÕ−ÖÖ ÖæÂÖ šêü¾Ö)µÖÖ“µÖÖ ‡“”êû´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¤üÖê−Ö †£Ö¾ÖÖ †×¬Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“ÖÖ
‹úÖ“Ö ¾Öêôûß ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ÆüÖêŸÖÖê. ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ †−Öêú ךüúÖ)Öß ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ¾Ö÷ÖÔ)Öß †»¯Ö †ÃÖ»µÖÖ−Öê Æêü ¿ÖŒµÖ ÆüÖêŸÖê.
¾Ö¸ü ˆ»»ÖêÖ êú»µÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö¯Ö)Öê ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»Öß †ÃÖæ ¿Öêú»Ö †£Ö¾ÖÖ
‹ÖÖªÖ ¸üÖ•µÖ Øú¾ÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸üᯙ ´ÖÆüÖÃÖÓ‘ÖÖÃÖ ÃÖÓ»Ö÷−Ö †ÃÖê»Ö. úÖÆüß ´ÖÆüÖÃÖÓ‘Ö ‹úÖ“Ö
ˆªÖê÷Ö¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üßÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öê ²Ö−Ö»Öê»Öê †ÃÖŸÖÖŸÖ, ŸÖ¸ü úÖÆüß ´ÖÆüÖÃÖÓ‘ÖÖÓ´Ö¬µÖê ×¾Ö×¾Ö¬Ö
ˆªÖê÷ÖÖÓ´Ö¬Öᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üßÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ‹ú¡Ö †Ö»Ö껵ÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.
×¾Ö×¾Ö¬Ö ¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬Öᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“ÖÖ •ÖÖ÷ÖןÖú ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸üᯙ ÃÖÆüúÖ¸ü †Ö¾Ö¿µÖú šü¹ý−Ö ¤üÖê−Ö
•ÖÖ÷ÖןÖú ´ÖÆüÖÃÖÓ‘Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê †ÖÆêüŸÖ. 1) International Confederation of World Trade
Unions : µÖÖŸÖ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö¿ÖÖÆüß †£ÖÔ¾µÖ¾ÖãÖêŸÖ ¸üÖÆæü−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖÃÖÖšüß úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ
‹ú¡Ö †Ö»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ ¾Ö 2) World Federation of Trade Unions : µÖÖŸÖ ÃÖÖ´µÖ¾ÖÖ¤üß
×¾Ö“ÖÖ¸üÃÖ¸ü)Öß ¯ÖÏãÖÖ×¯ÖŸÖ ú¸ü)µÖÖ“µÖÖ ˆ§êü¿ÖÖ−Öê ãÖÖ¯Ö−Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ‹ú¡Ö †Ö»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ.
†) −ÖÖë¤ü×¾Ö»Öê»Öß ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ :- •µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß −ÖÖë¤ü)Öß ™Òêü›ü µÖã×−ÖµÖ−ÃÖ
†òŒ™ü“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ−ÖãÃÖÖ¸ü —ÖÖ»Öê»Öß †ÃÖê»Ö ןֻÖÖ −ÖÖë¤ü×¾Ö»Öê»Öß ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÃÖê ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ. †¿ÖÖ
−ÖÖë¤ü×¾Ö»Ö껵ÖÖ ú´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêÃÖ úÖµÖªÖ−Öê úÖÆüß ÆüŒú פü»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ. ˆ¤üÖÆü¸ü)ÖÖ£ÖÔ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê
úÖµÖÔ êú»µÖÖ²Ö§ü»Ö ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ×“Ö£ÖÖ¾Ö)Öß ×¤ü»µÖÖ²Ö§ü»Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ úÖµÖÔúŸµÖÖÔÃÖ ÷Öã−Æêü÷ÖÖ¸ü
84
šü¸ü×¾ÖŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß. ŸÖÃÖê“Ö †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ µÖê)ÖÖ·µÖÖ éúŸµÖÖÓ²Ö§ü»Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ −ÖꟵÖÖÓ−ÖÖ ¾µÖÛŒŸÖ¿Ö: •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¬Ö¸ü»Öê •ÖÖ‰ú ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß. ŸÖÃÖê“Ö ‹ÖÖªÖ ¾µÖŒŸÖß−Öê
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ˆ»»ÖÓ‘Ö−Ö ú¹ý−Ö ÷Öã−ÆüÖ êú»µÖÖÃÖ ¾Ö ŸµÖÖ´Öãôêû ŸÖß ¾µÖŒŸÖß ¤ãüÃÖ·µÖÖ ¾µÖŒŸÖßÃÖ
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)µÖÖÃÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü šü¸ü»Öß, ŸÖ¸ü ŸÖß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ú´ÖÔ“ÖÖ¸üßÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß.
±úŒŸÖ −ÖÖë¤ü¾Ö»Öê»Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ“Ö ´ÖÖ−µÖŸÖÖ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖê.
²Ö) ¯ÖÏÖןÖ×−Ö׬Öú úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ :- ‹ÖÖªÖ ˆªÖê÷ÖÃÖÓãÖêŸÖᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ 50 ™üŒêú
†£Ö¾ÖÖ †×¬Öú úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü •µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü †ÃÖŸÖÖŸÖ ŸµÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêÃÖ ¯ÖÏÖןÖ×−Ö׬Öú
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ´Æü)Ö)µÖÖŸÖ µÖêŸÖê. •Ö¸ü ‹ÖÖªÖ ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ˆªÖê÷ÖÖê¡ÖÖŸÖᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ 50 ™üŒêú úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ‹úÖ“Ö
ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸÖß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ŸµÖÖ ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ˆªÖê÷Ö Öê¡ÖÖ“Öß ¯ÖÏÖןÖ×−Ö׬Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ´Æü)Öæ−Ö
ÃÖ´Ö•Ö»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö.
ú) ´ÖÖ−µÖŸÖÖ¯ÖÏÖ¯ŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ :- ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö¯Ö)Öê ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ‡“”ûÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓú›êü ¤ãü»ÖÔÖ ú¸ü)µÖÖ“Öß, ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¤üÖ²Öæ−Ö ™üÖú)µÖÖ“Öß, ŸµÖÖÓ“µÖÖŸÖ ¤ãü±úôûß ´ÖÖ•Ö×¾Ö)µÖÖ“Öß
†ÃÖŸÖê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß ´Æü)Öæ−Ö ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ¤êü)µÖÖ“Öß ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ¿Öß ¾ÖÖ™üÖ‘ÖÖ™üß
ú¹ý−Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ×¾ÖÂÖµÖß“Öê ¯ÖÏ¿−Ö ÃÖÖê›ü×¾Ö)µÖÖ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ŸÖµÖÖ¸üß ÆüÖê)µÖÖÃÖ ²Ö¸üÖ“Ö úÖôû •ÖÖ¾ÖÖ
»ÖÖ÷ÖŸÖÖê. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ´ÖÖ−µÖŸÖê×¾ÖÂÖµÖß“ÖÖ úÖµÖ¤üÖ ±úŒŸÖ ´ÖÆüÖ¸üÖ™ÒüÖ¯Öã¸üŸÖÖ ´ÖµÖÖÔפüŸÖ †ÃÖ»µÖÖ−Öê ²ÖÖúß
ÃÖ¾ÖÔ ×šüúÖ)Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ´ÖÖ−µÖŸÖê“ÖÖ ¯ÖÏ¿−Ö †¾Ö‘Ö›ü ÆüÖê‰ú−Ö ²ÖÃÖŸÖÖê.
´ÖÆüÖ¸üÖ™ÒüÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ´ÖÖ−µÖŸÖê×¾ÖÂÖµÖß ¯Öãœüᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß †ÖÆêüŸÖ. (Maharashtra
Recognition of Trade Unions Act) ‹úÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖêŸÖ ‹úÖ ¾Öêôûß ‹ú“Ö ´ÖÖ−µÖŸÖÖ¯ÖÏÖ¯ŸÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÃÖæ ¿Öêú»Ö. ±úŒŸÖ −ÖÖë¤ü)Öß —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêÃÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ×´Öôûæ ¿Öêú»Ö.
ÃÖÖ´Öã¤üÖ×µÖú ¤êü¾ÖÖ)Ö-‘Ö¾ÖÖ)Öß“µÖÖ ¾Öêôûß (Collective bargaining) ´ÖÖ−µÖŸÖÖ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß
‹ú´Öê¾Ö ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö ú¸êü»Ö. ŸÖÃÖê“Ö ‹ú¤üÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ´ÖÖ−µÖŸÖêÃÖ
ú´ÖߟÖú´Öß ¤üÖê−Ö ¾ÖÂÖì †Ö¾ÆüÖ−Ö ¤êüŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
´ÖÖ−µÖŸÖÖ ×´Öôû×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß ú´ÖÔ“ÖÖ¸üßÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêÃÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖú›êü †•ÖÔ ú¸üÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê.
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖᯙ ‹æú)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓµÖꓵÖÖ 30 ™üŒêú úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü •Ö¸ü ŸµÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê
ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü“Ö ×ŸÖ»ÖÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ×´Öôæû ¿ÖúŸÖê. ‹úÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖ ‹úÖ¯ÖêÖÖ †×¬Öú
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üßÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ •µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üßÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖ ÃÖ¾ÖÖÔŸÖ †×¬Öú ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü †ÃÖŸÖᯙ ŸµÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêÃÖ
85
´ÖÖ−µÖŸÖÖ ×¤ü»Öß •ÖÖŸÖê. ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ´ÖÖ÷Ö)ÖÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−Öê−Öê ŸµÖÖ¯Öæ¾ÖᓵÖÖ ÃÖÆüÖ ´Ö×Æü−µÖÖÓŸÖ ²ÖêúÖµÖ¤êü¿Ö߸ü
ÃÖÓ¯ÖÖŸÖ ³ÖÖ÷Ö ‘ÖêŸÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ×ŸÖ»ÖÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ×´ÖôûŸÖ −ÖÖÆüß.
´ÖÖ−µÖŸÖÖ¯ÖÏÖ¯ŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ ¯Öãœüᯙ ÖÖÃÖ †×¬ÖúÖ¸ü ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖÖŸÖ :
1) úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ †Ö¾ÖÖ¸üÖŸÖ Øú¾ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ¯Ö׸üÃÖ¸üÖŸÖ ÃÖ³ÖÖ ‘Öê)Öê.
2) ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ÷ÖÖ·ÆÖ)µÖÖÓ×¾ÖÂÖµÖß ´ÖÖ»ÖúÖÓ²Ö¸üÖê²Ö¸ü “Ö“ÖÖÔ ú¸ü)Öê.
3) ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ“µÖÖ •ÖÖ÷Öê“Öß ¯ÖÖÆü)Öß ú¸ü)Öê.
4) Óú¯Ö−Öß“µÖÖ †Ö¾ÖÖ¸üÖŸÖ †Ö¯Ö»ÖÖ −ÖÖê™üßÃÖ²ÖÖê›üÔ »ÖÖ¾Ö)Öê.
4) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö“Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ¾Ö÷ÖÔ)Öß ¾ÖÃÖæ»Ö ú¹ý−Ö ‘Öê)Öê.
(Check off system)
6) ¾ÖŒÃÖÔ ú×´Ö™üß¾Ö¸ü †Ö¯Ö»Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß −Öê´Ö)Öê.
7) ´ÖÖ−µÖŸÖÖ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê²Ö¸üÖê²Ö¸ü êú»Öê»ÖÖ ú¸üÖ¸ü ˆªÖê÷Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ »ÖÖ÷Öæ ÆüÖêŸÖÖê.
•µÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê´Ö¬µÖê ‹úÖ¯ÖêÖÖ †×¬Öú úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ Ã£ÖÖ¯Ö−Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ ŸÖê£Öê
úÖê)ÖŸµÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêÃÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ªÖµÖ“Öß ÆüÖ ¯ÖÏ¿−Ö −ÖÖ•Öãú ÆüÖê‰ú−Ö ²ÖÃÖŸÖÖê. †−Öêú¤üÖ ´ÖÖ−µÖŸÖꓵÖÖ ´ÖãªÖ¾Ö¹ý−Ö
ÃÖÓ¯Ö ¤êüÖᯙ ‘Ö›æü−Ö †Ö»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ. 1982 ÃÖÖ»Öß —ÖÖ»Öê»ÖÖ ×÷Ö¸ü)Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖ ÃÖÓ¯Ö, 1989-90 ÃÖÖ»Öß
†−Öã³Ö¾ÖÖÃÖ †Ö»Öê»Öß ™êü»úÖê-¯Öã)Öê µÖê£Öᯙ †¿ÖÖÓŸÖŸÖÖ µÖÖ´ÖÖ÷Öê ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ −ÖꟵÖÖ“Öß
´ÖÖ−µÖŸÖÖ Æêü“Ö úÖ¸ü)Ö †ÃÖ»µÖÖ“Öê †ÖœüôûŸÖê.
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üßÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öß ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÃÖÓµÖÖ šü¸ü×¾Ö)µÖÖ“µÖÖ ÃÖ¬µÖÖ“µÖÖ ¯Ö¨üŸÖß²Ö§ü»Ö ²Ö·µÖÖ“Ö
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üßÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ −ÖÖ¸üÖ•Ö †ÖÆêüŸÖ. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üßÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ´ÖŸÖê ÷Öã¯ŸÖ ´ÖŸÖ¤üÖ−Ö ¯Ö¨üŸÖß−Öê
úÖê)ÖŸµÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üßÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ÃÖ¾ÖÖÔ׬Öú ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü †ÖÆêüŸÖ Æêü šü¸ü¾ÖÖ¾Öê. úÖµÖªÖŸÖ ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ŸÖ¸üŸÖæ¤ü
−ÖÃÖ»µÖÖ−Öê úÖµÖ¤üÖ ²Ö¤ü»Ö)µÖÖ“Öß ´ÖÖ÷Ö)Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ú¸üßŸÖ †ÖÆêüŸÖ, ¯Ö¸ÓüŸÖã ´ÖÖ×)Öú Öê¸ü µÖÖÓ−Öß êú»Ö껵ÖÖ
†³µÖÖÃÖÖ¾Ö¹ý−Ö †ÃÖê פüÃÖæ−Ö µÖêŸÖê úß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ´ÖÖ−µÖŸÖê²ÖÖ²ÖŸÖ“µÖÖ ×¾Ö¾ÖÖ¤üÖÓ´Ö¬µÖê úÖµÖªÖŸÖß»Ö
¡Öã™üà¯ÖêÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“ÖÖ ¾Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“ÖÖ †Ö›ü´Öãšêü¯Ö)ÖÖ ¾Ö ¾ÖêôûúÖœæü¯Ö)ÖÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü †ÖÆêü.
86
†) ¯Ö¸üïָüÃÖÆüúÖµÖÔ :- ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“Öß †ÖÙ£Öú-ÃÖÖ´ÖÖוÖú ¯Ö׸üÛã֟Öß ÃÖã¬ÖÖ¸ü)µÖÖú׸üŸÖÖ,
ŸµÖÖÓ“µÖÖŸÖ ‹úß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)µÖÖú׸üŸÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ú»µÖÖ)ÖÖ“µÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö µÖÖê•Ö−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓŸÖ±ìú
¸üÖ²Ö×¾Ö»µÖÖ •ÖÖŸÖÖŸÖ. ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓú›æü−Ö ¾Ö÷ÖÔ)Öß úÖœæü−Ö ×−Ö¬Öß ÷ÖÖêôûÖ êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê ¾Ö ŸµÖÖ´Ö¬Öæ−Ö ÃÖÓ¯ÖúÖôûÖŸÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ´Ö¤üŸÖ ¾Ö ‡ŸÖ¸ü ÃÖ¾Ö»ÖŸÖà“Öê †ÖµÖÖê•Ö−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.
¯ÖÏ÷ÖŸÖ ¤êü¿ÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ µÖÖ ¯Ö¨üŸÖß“ÖÖ ´ÖÖêšü¶Ö¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖ¾Ö¸ü ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ú¸üŸÖÖŸÖ. ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ
´ÖÖ¡Ö •Ö´Ö¿Öê¤ü¯Öæ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ, †Æü´Ö¤üÖ²ÖÖ¤ü úÖ¯Ö›ü ×÷Ö¸ü)Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö, ¸üÖ™ÒüßµÖ ×´Ö»Ö ´Ö•Ö¤æü¸ü
ÃÖÓ‘Ö µÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ ´ÖÖê•ÖŒµÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÃÖÖê›ü»µÖÖÃÖ µÖÖ ¯Ö¨üŸÖß“Öê úÖµÖÔ ´ÖÖêšü¶Ö ¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖ¾Ö¸ü êú»Öê •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüß.
µÖÖ“Öê ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öê úÖ¸ü)Ö ´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“ÖÖ †ÖÙ£Öú ú´Öãú¾ÖŸÖ¯Ö)ÖÖ ÆüÖêµÖ. ú»µÖÖ)ÖúÖ¸üß úÖµÖÖÔ“Öê
´ÖÆü¢¾Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¯Ö™ü»Öê»Öê −ÖÖÆüß. ŸÖÃÖê“Ö Ã¾ÖŸÖ:“µÖÖ ¯ÖÖµÖÖ¾Ö¸ü ˆ³Öê ¸üÖÆü)µÖÖ¯ÖêÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖÓú›æü−Ö •ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖßÖ
ÃÖã×¾Ö¬ÖÖ ‘Öê)µÖÖ“Öê“Ö ŸµÖÖÓ“Öê ¬ÖÖê¸ü)Ö †ÖÆêü.
²Ö) ÃÖÖ´Öã¤üÖ×µÖú ¤êü¾ÖÖÖ-‘Öê¾ÖÖÖ :- ‹ú™ü¶Ö-¤ãüú™ü¶Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ úÖ¸üÖÖ−Ö¤üÖ¸üÖÓ“µÖÖ
ׯÖôû¾Ö)Öãúß“µÖÖ ¬ÖÖê¸ü)ÖÖ“ÖÖ ¯ÖÏןÖúÖ¸ü ú¸ü)µÖÖ“Öê ÃÖÖ´Ö£µÖÔ −ÖÃÖŸÖê, ¯Ö¸ÓüŸÖã ÃÖ¾ÖÔ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ‹ú —ÖÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖÓ“Öß
ÃÖÖî¤üÖ¿ÖŒŸÖß ¾ÖÖœæü−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö¤üÖ¸ü, úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ, úÖµÖÔ¯Ö׸üÛã֟Öß µÖÖ×¾ÖÂÖµÖß ´ÖÖ»ÖúÖÓ²Ö¸üÖê²Ö¸ü ŸÖê
ÃÖÖ´Öã¤üÖ×µÖú¸üߟµÖÖ ÃÖÖî¤üÖ ú¹ý ¿ÖúŸÖÖŸÖ. †ÃÖê ú¸üÖ¸ü ×¾Ö׿Ö™ü úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸ü †£Ö¾ÖÖ ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ
†ÖîªÖê×÷Öú Öê¡ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸ü ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖÖŸÖ.
†´Öê׸üúÖ, •Ö¯ÖÖ−Ö µÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ ¤êü¿ÖÖŸÖ ÃÖÖ´Öã¤üÖ×µÖú ¤êü¾ÖÖ)Ö-‘Öê¾ÖÖ)Öß“Öê ŸÖÓ¡Ö ²Ö¸êü“Ö ¯ÖÏ÷ÖŸÖ —ÖÖ»Öê †ÃÖ»Öê
ŸÖ¸üß ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ ´ÖÖ¡Ö úÖÆüß šü¸üÖ×¾Öú ¿ÖÆü¸üÖÓ´Ö¬Öᯙ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤êü ¾Ö÷Öôû»µÖÖÃÖ ‡ŸÖ¸ü¡Ö ´ÖÖ¡Ö µÖÖ ŸÖÓ¡ÖÖ“ÖÖ ±úÖ¸üÃÖÖ
†¾Ö»ÖÓ²Ö ÆüÖêŸÖ −ÖÃÖ»µÖÖ“Öê †ÖœüôûŸÖê.
ú) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ×ÆüŸÖÃÖÓ¾Ö¬ÖÔú úÖµÖ¤êü ÃÖÓ´ÖŸÖ ú¹ý−Ö ‘ÖêÖê :- †Ö¯Ö»Öß ˆ×§ü™êü ÃÖÖ¬µÖ ú¹ý−Ö
‘Öê)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖã¬ÖÖ¸üú úÖµÖ¤êü ÃÖÓ´ÖŸÖ ú¹ý−Ö ‘Öê)Öê, ŸµÖÖÓ“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö)Öß µÖÖê÷µÖ ¸üߟÖß−Öê ÆüÖêŸÖ †ÖÆêü µÖÖ¾Ö¸ü
¤êüÖ¸êüÖ šêü¾Ö)Öê ¾Ö ¸üÖ•ÖúÖ¸ü)ÖÖŸÖ ³ÖÖ÷Ö ‘Öê)Öê µÖÖ ¯Ö¨üŸÖà“ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö ú¸üŸÖÖŸÖ. úÖµÖÔÖ´Ö
¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öà−ÖÖ µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓÃÖ¤êü¾Ö¸ü ×−Ö¾Ö›æü−Ö ×¤ü»Öê •ÖÖŸÖê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öê †Ûß֟¾Ö úÖµÖ´Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öê
†ÃÖÖ¾Öê ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÖÔ“µÖÖ ÃÖß´ÖÖ ¾ÖÖœüÖ¾µÖÖŸÖ µÖÖÃÖÖšüß µÖÖ ¯Ö¨üŸÖß“ÖÖ Öæ¯Ö ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ÆüÖêŸÖÖê.
‡Ó÷»ÖÓ›ü, òú−Ö›üÖ, þÖß›ü−Ö µÖÖ ¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬µÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖÖ“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ êú»Öß
†ÖÆêü. ÃÖÖ´µÖ¾ÖÖ¤üß ¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬µÖê ŸÖ¸ü ÎúÖÓŸÖß ‘Ö›ü¾Öæ−Ö †Ö)Öæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß †Ö¯Ö»Öê ÃÖ¸üúÖ¸ü ÃÖ¢Öê¾Ö¸ü †Ö)Ö»Öê
†ÖÆêü. ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ ´ÖÖ¡Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ •Ö¸üß ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖÖÓ¿Öß ÃÖÓ»Ö÷−Ö †ÃÖ»µÖÖ ŸÖ¸üß Ã¾ÖÖŸÖÓ¡µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü
µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ±úÖ¸üÃÖê ˆ»»ÖêÖ−ÖßµÖ úÖµÖÔ —ÖÖ»Öê»Öê −ÖÖÆüß. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓÃÖ ÃÖÓ¸üÖ)Ö ¤êü)ÖÖ¸êü †−Öêú úÖµÖ¤êü
87
þÖÖŸÖÓ¡µÖÖê¢Ö¸ü úÖôûÖŸÖ ÃÖÓ´ÖŸÖ —ÖÖ»Öê, ¯Ö¸ÓüŸÖã ŸµÖÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öê µÖÖê÷Ö¤üÖ−Ö ´Æü)ÖÖ¾Öê ŸµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖŸÖ
†ÃÖ»Öê»Öê פüÃÖŸÖ −ÖÖÆüß, ˆ»Ö™ü †Ö¯ÖÖ¯ÖÃÖÖŸÖᯙ Æêü¾Öê¤üÖ¾µÖÖÓ´Öãôêû úÖÆüß úÖµÖªÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“ÖÖ ×¾Ö¸üÖê¬ÖÆüß ×¤üÃÖæ−Ö
µÖêŸÖÖê.
›ü) ˆŸ¯ÖÖ¤üúÖÓ“µÖÖ ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖ :- ²ÖêúÖ¸üß¿Öß »ÖœüÖ ¤êü)µÖÖÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ‹ú¡Ö µÖê‰ú−Ö
ˆŸ¯ÖÖ¤üú ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖ úÖœüŸÖÖŸÖ ¾Ö µÖÖ úÖ´Öß ŸµÖÖÓ−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÃÖÖÆüÖµµÖ ú¸üŸÖÖŸÖ. †ÖîªÖê×÷Öú
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ úÖÆüß úÖ¸ü)ÖÖÓÃÖÖšüß ²ÖÓ¤ü ¯Ö›ü)µÖÖ“Öß ¾Öêôû †Ö»Öß ŸÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔ“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ²ÖêúÖ¸üß“Öê ÃÖÓú™ü
µÖê)µÖÖ“Öß ³ÖߟÖß †ÃÖŸÖê. †¿ÖÖ ¾Öêôûß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü“Ö ŸµÖÖ ÃÖÓãÖê“Öê ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üú ²Ö−ÖŸÖÖŸÖ ¾Ö ÃÖÓãÖÖ “ÖÖ»Ö×¾ÖŸÖÖŸÖ.
†¿Öß ‘¸üÖê¿Ö›êü»Ö ¯ÖÖµÖÖê×−ÖµÖÃÖÔ’ Æüß ÃÖÓãÖÖ ‡Ó÷»ÖÓ›ü´Ö¬µÖê 1854 ´Ö¬µÖê ãÖÖ¯Ö−Ö —ÖÖ»Öß ÆüÖêŸÖß. ŸµÖÖ−ÖÓŸÖ¸üÆüß úÖÆüß
ךüúÖ)Öß (×¾Ö¿ÖêÂÖŸÖ: ײÖΙü−Ö ¾Ö ±ÏúÖ−ÃÖ ´Ö¬µÖê) †¿ÖÖ ŸÖ·ÆꓵÖÖ ÃÖÓãÖÖ †Ûß֟¾ÖÖŸÖ †ÖÆêüŸÖ. ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖÆüß †ÃÖê
¯ÖϵÖÖê÷Ö Œ¾Ö×“ÖŸÖ êú»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ. 1988 ÃÖÖ»Öß Ã£ÖÖ¯Ö−Ö —ÖÖ»Öê»Öß ‘ú´ÖÖ−Öß ™ü¶æ²ÃÖ’ µÖÖ ÃÖÓãÖê“ÖÖ µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ
ˆ»»ÖêÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
‡) †ÃÖÆüúÖ¸ü ¾Ö ÃÖÓ‘ÖÂÖÔ :- µÖÖ´Ö¬µÖê ÃÖÓ¯Ö, ‘Öê¸üÖ¾Ö, ²ÖÓ¤ü, ´ÖÖê“Öì, ²Ö×ÆüÂúÖ¸ü µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
Æêü ´ÖÖ÷ÖÔ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö¤üÖ¸ü ¾Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖÓ“µÖÖ¾Ö¸ü ¤ü²ÖÖ¾Ö †Ö)Ö)µÖÖÃÖÖšüß ¾ÖÖ¯Ö¸ü»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ. µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö
êú»µÖÖ−Öê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖŸÖ ÖÓ›ü ¯Ö›üŸÖÖê, †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖŸÖ ŸÖ)ÖÖ¾Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖê, úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê, ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö¤üÖ¸üÖÓ“Öê
¾Ö ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“ÖêÆüß −ÖãúÃÖÖ−Ö ÆüÖêŸÖê. ´Æü)Öæ−Ö µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö †÷Ö¤üß ¿Öê¾Ö™ü“ÖÖ ˆ¯ÖÖµÖ ´Æü)Öæ−Ö −ÖÖ‡»ÖÖ•ÖÖ−Öê
ú¸üÖ¾ÖÖ †¿Öß †¯ÖêÖÖ †ÃÖŸÖê, ¯Ö¸ÓüŸÖã †−Öêú¤üÖ ŸÖß¾ÖÎ ³ÖÖ¾Ö−ÖÖÓ“ÖÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ´Æü)Öæ−Ö, ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö¤üÖ¸üÖÓ“µÖÖ Øú¾ÖÖ
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“µÖÖ †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −ÖꟵÖÖÓ“µÖÖ ÆêüêúÖÖê¸ü¯Ö)ÖÖ´Öãôêû, ¾ÖîµÖÛŒŸÖú Æêü¾Öê¤üÖ¾µÖÖÓ´ÖãôêûÆüß µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÕ“ÖÖ
†¾Ö»ÖÓ²Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê †ÃÖê פüÃÖŸÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ¾Ö ÃÖ´ÖÖ•Ö µÖÖÓ“µÖÖŸÖÆüß ‹ú ¯ÖÏúÖ¸ü“ÖÖ
¤ãü¸üÖ¾ÖÖ“Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖÖê.
†Ö¯Ö»Öß ˆ×§ü™êü ÃÖÖ¬µÖ ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ •µÖÖ ¯Ö¨üŸÖà“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö ú¸üŸÖÖŸÖ ŸµÖÖ´Ö¬µÖê
ŸµÖÖÓ“ÖÖ †£ÖÔ¾µÖ¾ÖãÖê²Ö§ü»Ö“ÖÖ ¥üÛ™üúÖê−Ö ¯ÖÏןÖزÖ×²ÖŸÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ ×¤üÃÖŸÖÖê. ¯ÖÏŸµÖêú ¤êü¿ÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ
¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ¯Ö¨üŸÖà“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö ú¸üŸÖÖŸÖ. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ éúŸÖà−ÖÖ ¯ÖÏןÖÃÖÖ¤ü ¤êü)µÖÖÃÖÖšüß ´ÖÖ»Öú
Øú¾ÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÆüß ×¾Ö×¾Ö¬Ö ´ÖÖ÷ÖÖÕ“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö ú¸üŸÖê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−Öß ÃÖÆüúÖµÖÖÔ“ÖÖ ÆüÖŸÖ ¯Öãœêü
êú»µÖÖÃÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÆüß ŸµÖÖÓ“µÖÖ¿Öß ÃÖÆüúÖµÖÔ ú¸üŸÖê, úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−Öß †ÃÖÆüúÖ¸ü ¯ÖãúÖ¸ü»µÖÖÃÖ ÃÖÓ¯Ö
´ÖÖê›æü−Ö úÖœü)Öê, úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ úÖ´ÖÖŸÖ ³ÖÖ÷Ö ‘Öê)ÖÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ÖÓ“Öß ‘úÖôûß µÖÖ¤üß’ ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü)Öê,
ŸµÖÖ“µÖÖ×¾Ö¹ý¨ü úÖ¸ü¾ÖÖµÖÖ ú¸ü)Öê, ŸµÖÖÓ“µÖÖŸÖ ±æú™ü ¯ÖÖ›ü)Öê µÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÕ“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ú¸üŸÖê.
88
• 5.2.16 ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÖÔŸÖᯙ ¤üÖêÂÖ :-
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÖÔŸÖᯙ ¡Öã™üà“Öê ¾Ö)ÖÔ−Ö ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö :
†) ´ÖµÖÖÔפüŸÖ Öê¡ÖÖŸÖ ×¾ÖúÖÃÖ :- úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ±úŒŸÖ úÖÆüß šü¸üÖ×¾Öú †ÖîªÖê×÷Öú
Öê¡ÖÖÓ´Ö¬µÖê“Ö ¯ÖÏÖ´ÖãµÖÖ−Öê פüÃÖæ−Ö µÖêŸÖÖŸÖ. ¸êü»¾Öê, úÖ¯Ö›ü ×÷Ö¸ü)µÖÖ, ÖÖ)Öß, †×³ÖµÖÖÓסÖúß ˆªÖê÷Ö, ¾ÖÖÆüŸÖæú,
²ÖÑúÖ, ×¾Ö´ÖÖ-Óú¯Ö−µÖÖ, ÷ÖÖê¤üß ¾Ö ²ÖÓ¤ü¸êü µÖÖ Öê¡ÖÖÓ´Ö¬µÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ —ÖÖ»Öê»Öê פüÃÖŸÖÖŸÖ, ¯Ö¸ÓüŸÖã µÖê£ÖêÆüß
ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ)Ö 50 ŸÖê 60 ™üŒêú ‡ŸÖêú“Ö †ÖÆêü. ŸµÖÖŸÖÆüß ¯ÖÖÓœü¸ü¯Öê¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ´Ö¬µÖê ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ
±úÖ¸ü¿ÖÖ »ÖÖêúׯÖ쵅 −ÖÖÆüߟÖ. ²Ö·µÖÖ“Ö úÖ¸üÖÖ−µÖÖ´Ö¬µÖê µÖÓ¡ÖÖÓ¾Ö¸ü úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ˆ³Öß
ú¸üŸÖÖŸÖ, ¯Ö¸ÓüŸÖã úÖµÖÖÔ»ÖµÖß−Ö úÖ¸üãú−Öß úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ÆüÖê)µÖÖÃÖ ŸÖµÖÖ¸ü
−ÖÃÖŸÖÖŸÖ. µÖÓ¡ÖÖÓ¾Ö¸ü úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü ¾Ö úÖ¸üãú−Öß úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü †ÃÖÖ ³Öê¤ü úÖµÖªÖ−Öê úÖêšêüÆüß êú»Öê»ÖÖ
−ÖÃÖ»ÖÖ ŸÖ¸üß ¯ÖÏŸµÖÖÖŸÖ ´ÖÖ¡Ö ÃÖ¾ÖÔ ×šüúÖ)Öß †ÖœüôûŸÖÖê.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öê úÖµÖÔÖê¡Ö ´ÖÖêšü¶Ö †ÖîªÖê×÷Öú Öê¡ÖÖ¯Öã¸üŸÖê“Ö ´ÖµÖÖÔפüŸÖ ¸üÖ×Æü»Öê †ÖÆêü. »Ö‘Öã-ˆªÖê÷Ö
Öê¡ÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü, ¿ÖêŸÖ´Ö•Öæ¸ü, ‘Ö¸ü÷Ö›üß µÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †•Öæ−Ö ±úÖ¸ü“Ö ú´Öß †ÖœüôûŸÖÖŸÖ.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü“Öôû¾Öôûß“Öê ëú¦üßú¸ü)Ö ±úŒŸÖ úÖÆüß †ÖîªÖê×÷Öú Öê¡ÖÖÓ¯Öã¸üŸÖê“Ö ´ÖµÖÖÔפüŸÖ †ÖÆêü †ÃÖê −ÖÖÆüß,
ŸÖ¸ü ±úŒŸÖ úÖÆüß ¸üÖ•µÖÖÓ´Ö¬µÖê“Ö ×ŸÖ“Öê †Ûß֟¾Ö ¯ÖÏÖ´ÖãµÖÖ−Öê•ÖÖ)Ö¾ÖŸÖê. ¯Ö.²ÖÓ÷ÖÖ»Ö, ´ÖÆüÖ¸üÖ™Òü, ײÖÆüÖ¸ü, êú¸üôû µÖÖ
¸üÖ•µÖÖÓ´Ö¬µÖê ¾Ö ŸµÖÖŸÖÆüß ´ÖãµÖŸ¾Öê ú¹ý−Ö ´ÖÖêšüÖ»µÖÖ ¿ÖÆü¸üÖÓ´Ö¬µÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öê ¾Ö“ÖÔÃ¾Ö •ÖÖ)Ö¾ÖŸÖê. ‡ŸÖ¸ü
¸üÖ•µÖÖÓ´Ö¬µÖê ¾Ö ×¾Ö¿ÖêÂÖŸÖ: Öê›ü¶ÖÓ´Ö¬µÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü “Öôû¾Öôûß−Öê ´Öæôû ¬Ö¸ü»Öê»Öê −ÖÖÆüß.
²Ö) ´ÖµÖÖÔפüŸÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÃÖÓµÖÖ :- †Æü´Ö¤üÖ²ÖÖ¤ü úÖ¯Ö›ü ×÷Ö¸ü)Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ Øú¾ÖÖ ™êü»úÖê
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †¿ÖÖ úÖÆüß ´ÖÖêšü¶Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÃÖÖê›ü»µÖÖ ŸÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö¯Ö)Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ±úÖ¸ü
”ûÖê™ü¶Ö †ÖÆêüŸÖ. †´Öê׸üêúŸÖ ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ÃÖÓµÖÖ 9500 †ÖÆêü, ‡Ó÷»ÖÓ›ü´Ö¬µÖê 7600 †ÖÆêü, ŸÖ¸ü
³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ ±úŒŸÖ 800 “µÖÖ †ÖÃÖ¯ÖÖÃÖ †ÖÆêü.16 µÖÖ“Öß úÖ¸ü)Öê †−Öêú †ÖÆêüŸÖ. ‹úŸÖ¸ü ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖᯙ †ÖîªÖê×÷Öú
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ“Ö ¯ÖÏ÷ÖŸÖ ¤êü¿ÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ¯ÖêÖÖ »ÖÆüÖ−Ö †ÃÖŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖ´Öãôêû ŸÖê£Öᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓµÖÖ“Ö ú´Öß
†ÃÖ»µÖÖ−Öê †Ö¯ÖÖê†Ö¯Ö“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ †ÖúÖ¸üÖ¾Ö¸üÆüß ×−ÖµÖÓ¡Ö)Ö µÖêŸÖê. ŸµÖÖÖê¸üß•Ö ¯ÖÏŸµÖêú †ÖîªÖê×÷Öú
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêÃÖÖšüß ¾Öê÷Öôûß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)µÖÖ“Öß ¯ÖϾÖé¢Öß, ‹úÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖ †−Öêú
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê)Öê ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¯ÖãœüÖ·µÖÖÓ“Öê†Ö¯ÖÖ¯ÖÃÖÖŸÖᯙ ¾Öî´Ö−ÖÃµÖ µÖÖ´Öãôêû ±æú™ü ¯Ö›æü−Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öß ÃÖÓµÖÖ •Ö¸üß ¾ÖÖœü»Öê»Öß ×¤üÃÖ»Öß ŸÖ¸üß ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ÃÖÓµÖÖ ¾ÖÖœü»Öê»Öß −ÖÖÆüß.
89
µÖÖ´Öãôêû ¾µÖÛŒŸÖ÷ÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ÃÖÖî¤üÖ¿ÖŒŸÖß ú´Öß ÆüÖêŸÖê. ´ÖÖ»Öú¾Ö÷ÖÔ µÖÖ“ÖÖ ±úÖµÖ¤üÖ ‘Öê‰ú−Ö
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ´Ö¬Öᯙ ¾Öî´Ö−ÖÃµÖ ¾ÖÖœü×¾Ö)µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ú¸üŸÖÖŸÖ.
ú) †ÖÙ£Öú ¤ãü²ÖÔ»ÖŸÖÖ :- ´ÖµÖÖÔפüŸÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÃÖÓµÖê´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ¾Ö÷ÖÔ)Öß«üÖ¸êü ¯Öã¸êüÃÖÖ
×−Ö¬Öß ˆ³ÖÖ ú¹ý ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüߟÖ. †ÖÙ£Öú ÃÖÖÆüÖµµÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖÖÓ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö ¸üÆüÖ¾Öê
»ÖÖ÷ÖŸÖê. †−Öêú ךüúÖ)Öß ×´Öôû)ÖÖ·µÖÖ †¯Öã·µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ´Öãôêû ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÷Ö׸ü²Öß´Öãôêû ¾Ö÷ÖÔ)Öß ¤êüÖᯙ ú´Öß
šêü¾Ö)Öê †Ö¾Ö¿µÖú šü¸üŸÖê.
‹Óú¤ü¸üßŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ²Ö§ü»Ö †ÃÖ)ÖÖ¸üß †−ÖÖãÖÖ, ¾Ö÷ÖÔ)Öß ¤êü)µÖÖ“Öß †×−Ö“”ûÖ,
×−ÖµÖ×´ÖŸÖ¯Ö)Öê ¾Ö÷ÖÔ)Öß −Ö ¤êüŸÖÖ êú¾Öôû †ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»ÖÖ úß ¾Ö÷ÖÔ)Öß ¤êü)µÖÖ“Öß ¾Öé¢Öß Æüß
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ †ÖÙ£Öú ¤ãü¸üãÖê“Öß úÖ¸ü)Öê †ÖÆêüŸÖ.
†ÖÙ£Öú ú´Ö•ÖÖê¸üß´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üú»µÖÖ)Ö µÖÖê•Ö−ÖÖ ÆüÖŸÖß ‘Öê)Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ ¿ÖŒµÖ ÆüÖêŸÖ
−ÖÖÆüß. úÖ´ÖúÖ•Ö Ó²Ö‘Ö)µÖÖÃÖÖšüß ¯Öæ)ÖÔ¾Öêôû ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öß ×−ÖµÖ㌟Öß ŸµÖÖ ú¹ý ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüߟÖ. ú»µÖÖ)ÖµÖÖê•Ö−ÖÖ
−ÖÃÖ»µÖÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ †ÖúÙÂÖŸÖ ú¹ý−Ö ‘Öê)Öê ŸµÖÖÓ−ÖÖ •Ö´ÖŸÖ −ÖÖÆüß. ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÃÖÓµÖÖ ú´Öß ŸµÖÖ´Öãôêû
×´Öôû)ÖÖ¸üß ¾Ö÷ÖÔ)Öß ú´Öß, ×−Ö¬Öß †¯Öã¸üÖ ¾Ö ²Ö¸üÖ“Ö ÖÖ»Ö“µÖÖ ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸ü †¯Öã¸üÖ ×−Ö¬Öß ´Æü)Öæ−Ö
ú»µÖÖ)ÖµÖÖê•Ö−ÖÖÓ“ÖÖ †³ÖÖ¾Ö. †¿ÖÖ ¤ãü™ü “ÖÎúÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ÃÖÖ¯Ö›ü»Ö껵ÖÖ †ÖœüôûŸÖÖŸÖ.
›ü) †−Öêú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ¾Ö ŸµÖÖÓ“Öê †Ö¯ÖÖ¯ÖÃÖÖŸÖᯙ ¿Ö¡ÖãŸ¾Ö :- ‹úÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ ‹úÖ“Ö ¾Öêôûß †−Öêú
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. •ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖÃŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖú›êü Öê“Ö)µÖÖ“Öß ŸµÖÖÓ“µÖÖŸÖ ÃÖ¤îü¾Ö
“ÖœüÖ†Öêœü “ÖÖ»Öæ †ÃÖŸÖê. •ÖÖŸÖ, ¬Ö´ÖÔ, ³ÖÖÂÖÖ µÖÖÓ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü ˆ³µÖÖ ¸üÖÆüŸÖÖŸÖ. ±úŒŸÖ ´ÖÆüÖ¸üÖ™ÒüÖŸÖ“Ö 400
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ −ÖÖë¤ü×¾Ö»µÖÖ ÷Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ. ‹æú)Ö 34 »ÖÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ŸµÖÖÓ“Öê ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü †ÖÆêüŸÖ. ´Æü)Ö•Öê“Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ´Öã»ÖŸÖ¢¾ÖÖ“Öß“Ö ¯ÖÖµÖ´Ö»»Öß ÆüÖêŸÖê. ´ÖÖ»Öú¾Ö÷ÖÖÔú›æü−Ö ÆüÖê)ÖÖ·µÖÖ ×¯Öôû¾Ö)Öãúß×¾Ö¹ý¨ü »ÖœüÖ
¤êü)µÖÖ‹ê¾Ö•Öß †Ö¯ÖÖ¯ÖÃÖÖŸÖ »Öœü)µÖÖŸÖ“Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öß ²Ö¸üß“Ö¿Öß ¿ÖŒŸÖß ¾ÖÖµÖÖ •ÖÖŸÖê. µÖÖ“ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü×ÆüŸÖÖ¾Ö¸ü
†×−Ö™ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖê. ´ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ ¤üÆü¿ÖŸÖß´Öãôêû ÃÖã¸ü¾ÖÖŸÖßÃÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖ ¯ÖϾÖê¿Ö ú¸üÖµÖ»ÖÖ ‘ÖÖ²Ö¸ü)ÖÖ¸êü
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ¯ÖãœüÖ·µÖÖÓ“ÖßÆüß ¬ÖÖßÖß ‘ÖêŸÖÖŸÖ. †Ö¯ÖÖ¯ÖÃÖÖŸÖ ³ÖÖÓ›ü)ÖÖ·µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ ×ÆüŸÖÖ“Öê
ÃÖÓ¸üÖ)Ö ú¹ý ¿ÖúŸÖᯙ µÖÖ¾Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖ ×¾ÖÀ¾ÖÖÃÖ ²ÖÃÖæ ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß.
‹úÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ‹úÖ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ Ã£ÖÖ¯Ö−Ö úÖ êú»µÖÖ •ÖÖŸÖÖŸÖ, µÖÖ“Öê ‹ú ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öê
úÖ¸ü)Ö ´Æü)Ö•Öê ¸üÖ•ÖúÖ¸ü)Öß »ÖÖêúÖÓ“Öß ¾Ö ¯ÖÖÖÓ“Öß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ŸÖÖ²µÖÖŸÖ ‘Öê)µÖÖ“Öß ´ÖÆü¢¾ÖÖúÖÓÖÖ. ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¾Ö÷ÖÖÔ“ÖÖ ×−Ö¾Ö›ü)ÖãúÖÓ´Ö¬µÖê ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ú¹ý−Ö ‘Öê)µÖÖÃÖÖšüß ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ¾Ö¸ü †Ö¯Ö»Öê ¾Ö“ÖÔþÖ
90
ãÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ú¸üŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖ´Öãôêû ¤êü¿ÖÖŸÖ •ÖÃÖê †ÃÖÓµÖ ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖ ŸÖ¿ÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖÓ´Ö¬µÖê
†ÃÖÓµÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ.
‡) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ¾Ö¸üᯙ ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖÖÓ“ÖÖ ¯ÖϳÖÖ¾Ö ¾Ö ²ÖÖÆêü¸üᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −ÖêŸÖê :
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖ −ÖêŸÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü“Ö †ÃÖÖ¾ÖÖ úß ²ÖÖÆêü¸üᯙ úÖê)Öß †ÃÖÖ¾ÖÖ ÆüÖ ¾ÖÖ¤üÖ“ÖÖ ´Öã§üÖ †ÖÆêü. ²ÖÖÆêü¸üß»Ö
¯ÖãœüÖ·µÖÖÓ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê úÖÆüß ±úÖµÖ¤êü ÆüÖêŸÖÖŸÖ. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †×¿Ö×ÖŸÖ †ÃÖ»µÖÖ−Öê ŸµÖÖÓ“µÖÖŸÖæ−Ö ¯Ö׸ü¯ÖŒ¾Ö
×¾Ö“ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖ, ´Ö滵ÖÖ׬ÖÛšüŸÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)µÖÖ“Öß ¯ÖÖ¡ÖŸÖÖ †ÃÖ»Öê»ÖÖ −ÖêŸÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê)µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ
ú´Öß †ÃÖŸÖê. ×¾Ö¿ÖêÂÖŸÖ: úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü“Öôû¾Öôûß“µÖÖ ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖß“µÖÖ úÖôûÖŸÖ ŸÖ¸üß †ÃÖê −ÖêŸÖéŸ¾Ö ²ÖÖÆêü¹ý−Ö“Ö ×´ÖôûŸÖê.
³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ ‹´Ö.‹−Ö. ¸üÖòµÖ, ×÷Ö¸üß ´ÖÖµÖêú»ÖÖ •ÖÖò−Ö µÖÖÓ“µÖÖÃÖÖ¸üÖê ¯Öæ¾Öá“Öê ´ÖÖ−µÖ¾Ö¸ü −ÖêŸÖê, ŸÖÃÖê“Ö •ÖÖ•ÖÔ
±ú−ÖÖÕ×›üÃÖ, ¸üÖ´ÖÖ−Öã•Ö−Ö, ŸÖãôû¯Öãôêû, ²ÖÖ²ÖÖ †ÖœüÖ¾Ö, †ÖÓ²Öêú¸ü, ÖÓ›æü³ÖÖ‡Ô ¤êüÃÖÖ‡Ô, µÖÖÓ“µÖÖÃÖÖ¸üÖê †»Ößú›ü“Öê
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü−ÖêŸÖê þ֟Ö: úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −Ö¾ÆüŸÖê. †ÃÖê ÃÖ´Ö£ÖÔ −ÖêŸÖéŸ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ´Ö¬Öæ−Ö ˆ³Öê ¸üÖÆü)Öê †¾Ö‘Ö›ü †ÃÖŸÖê.
²ÖÖÆêü¸üᯙ ¯ÖãœüÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ“Öß ³ÖߟÖß −ÖÃÖŸÖê. †×¿Ö×ÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¯ÖÏ¿−Ö ¾µÖ¾ÖÛã֟֯Ö)Öê ¾Ö
¬Öß™ü¯Ö)Öê ´ÖÖ»ÖúÖÃÖ´ÖÖê¸ü ´ÖÖÓ›ü)µÖÖ“Öê úÖ´Ö †ÃÖê ²ÖÖÆêü¸üᯙ ¯ÖãœüÖ¸üß •ÖÖÃŸÖ “ÖÖÓ÷Ö»µÖÖ ŸÖ·Æê−Öê ú¹ý ¿ÖúŸÖÖŸÖ.
²ÖÖÆêü¸üᯙ ¯ÖãœüÖ¸üß úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏ¿−ÖÖú›êü ŸÖ™üÃ£Ö ¸üÖÆæü ²Ö‘Öæ ¿ÖúŸÖÖŸÖ ŸµÖÖ´Öãôêû ¾ÖßÖã×−Öšü ¥üÛ™üúÖê)ÖÖŸÖæ−Ö
¯ÖÏŸµÖêú ¯ÖÏ¿−ÖÖ“ÖÖ †³µÖÖÃÖ ÆüÖê‰ú−Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü ˆ¯ÖÖµÖ ×−Ö‘Öæ ¿ÖúŸÖÖê.
¯Ö¸ÓüŸÖã ¤üß‘ÖÔúÖ»Öß−Ö ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üŸÖÖ †ÃÖê ¯ÖãœüÖ¸üß †Ö¯Ö»µÖÖ ¯ÖÖÖ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖÃÖÖšüß †£Ö¾ÖÖ ‹ÖÖªÖ
ŸÖ¢¾ÖÖ¾Ö¸üᯙ ×−ÖšêüÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü×ÆüŸÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ¤ãüµµÖ´Ö ´ÖÆü¢¾ÖÖ“ÖÖ ´ÖÖ−ÖŸÖÖŸÖ †ÃÖêÆüß úÖÆüß ¾ÖêôûÖ †ÖœüôûŸÖê.
¾ÖÖßÖ×¾Öú ÃÖ¾ÖÔ“Ö ¤êü¿ÖÖÓ´Ö¬µÖê ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖ ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ µÖÖÓ“Öß ÃÖÖÓ÷Ö›ü †ÃÖ»Öê»Öß †ÖœüôûŸÖê.
ŸÖß ¯Öæ)ÖÔ¯Ö)Öê ™üÖôû)Öê †¿ÖŒµÖ †ÖÆêü. ŸÖÃÖê ú¸ü)Öê ±úÖµÖ¤êü¿Ö߸üÆüß ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü
×¾Ö“ÖÖ¸ü¯ÖÏ)ÖÖ»Öß“Öê ¯ÖÏ“ÖÖ¸üú †ÃÖŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖÓ“µÖÖ¿Öß ²ÖÖÓ׬ֻÖúß −ÖÃÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ˆ×§ü™êü, ‹ÖÖªÖ
úÖ¸üÖÖ−µÖÖ¯Öã¸üŸÖê“Ö ´ÖµÖÖÔפüŸÖ ¾Ö ÃÖÓãú×“ÖŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖÓ“Öß ÃÖÖ´ÖÖוÖú ²ÖÖÓ׬ֻÖúßÆüß Öæ¯Ö“Ö ´ÖµÖÖÔפüŸÖ
†ÃÖŸÖê. ¤æü¸ü¾Ö¸ü“ÖÖ ¾µÖÖ¯Öú ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸ü)µÖÖ“Öß ŸµÖÖÓ“Öß ŸÖµÖÖ¸üß ¾Ö ¯Ö¡ÖÖŸÖÖ −ÖÃÖŸÖê.
ÃÖ¬µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü “Öôû¾Öôûß´Ö¬µÖê ¾µÖÛŒŸÖ¾ÖÖ¤üÖ“Öê ¯ÖÏÖ²Ö»µÖ ¾ÖÖœü»Öê»Öê פüÃÖŸÖê. ¤ü¢ÖÖ ÃÖÖ´ÖÓŸÖ, †Ö¸ü.•Öê.
´ÖêÆüŸÖÖ, ¸üÖ•Ö−Ö −ÖÖµÖ¸ü µÖÖÓ“µÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ ÃŸÖ¸üÖ¾Ö¸ü ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖÖ“Öê ¯ÖÖšü²Öôû −ÖÃÖ»Ö껵ÖÖ ¯ÖãœüÖ·µÖÖÓ“ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ¾ÖÖœüŸÖÖ ¯ÖϳÖÖ¾Ö †ÖÆêü, ¯Ö¸ÓüŸÖã †ÃÖê −ÖêŸÖéŸ¾Ö ¯ÖÏ÷Ö»³Ö †ÃÖê»Ö“Ö µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ¤êüŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
¾ÖîµÖÛŒŸÖú †ÖÙ£Öú þÖÖ£ÖÖÔÃÖÖšüß †£Ö¾ÖÖ ÃÖ¢ÖÖׯ֯ÖÖÃÖæ ¾Öé¢Ö߯ÖÖµÖß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖ“ÖÖ ²Öôûß ×¤ü»Öß •ÖÖŸÖÖê.
†Ö¯Ö»Öß »ÖÖêúׯÖϵ֟ÖÖ ¾ÖÖœü×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß ŸÖÖŸúÖ×»Öú »ÖÖ³Ö †Öê¸ü²ÖÖ›æü−Ö ×´Öôû×¾Ö»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ. ²Ö·µÖÖ“Ö ¾ÖêôûÖ
†ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêÃÖ −Ö ¯Ö¸ü¾Ö›ü)ÖÖ¸êü ×−Ö)ÖÔµÖÆüß −ÖÖ‡»ÖÖ•ÖÖ−Öê ‘µÖÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ, ¯Ö)Ö ŸµÖÖ´Öãôêû †ÖîªÖê×÷Öú
91
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ- ו֓µÖÖ¾Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê †Ûß֟¾Ö †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÖÆêü- ¤ãü²Öôûß ÆüÖê)µÖÖ“ÖÖ, úÖêÃÖôû)µÖÖ“ÖÖ ¬ÖÖêúÖ
†ÃÖŸÖÖê. ´Æü)Ö•Öê“Ö ¿Öê¾Ö™üß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖÆüß ŸÖÖê™üÖ“Ö ÆüÖêŸÖÖê. ´Ö¬µÖÓŸÖ¸üß“µÖÖ úÖôûÖŸÖ ´ÖÖ¡Ö »Öæ™ü´ÖÖ¸üß“µÖÖ µÖÖ
¾Öé¢Öß−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü−ÖꟵÖÖ−Öê †Ö¯Ö»ÖÖ ±úÖµÖ¤üÖ ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖŸÖÖê. ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖÖÓ¿Öß ²ÖÖÓ׬ֻÖúß †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖßŸÖ †¿Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ ú´Öß †ÃÖŸÖê.
³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ †×¿Ö×ÖŸÖ, †ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß ÃÖÓµÖÖ Öæ¯Ö ´ÖÖêšüß †ÖÆêü. ŸµÖÖÓ−Ö ÃÖÓ‘Ö™üßŸÖ ú¸ü)µÖÖ“Öê
úÖ´Ö ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖÖÓ−Öß êú»Öê»Öê †ÖÆêü ¾Ö ¯ÖãœüêÆüß ú¸üŸÖß»Ö. ±úŒŸÖ ¸üÖ•ÖúßµÖ ¯ÖÖÖ“Öß ˆ×§ü™êü ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê
×ÆüŸÖ µÖÖÓ“Öß ¾µÖ¾ÖÛÃ£ÖŸÖ ÃÖÖÓ÷Ö›ü ‘ÖÖŸÖ»Öß ÷Öê»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖ»ÖÖ ¤ãüµµÖ´Ö ãÖÖ−Ö ×´ÖôûŸÖÖ úÖ´ÖÖ
−ÖµÖê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ÆüŸÖ, ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖÖ, ŸµÖÖÓ“µÖÖ´Ö¬Öß»Ö ×¿ÖßÖ, †Ö“ÖÖ¸ü-ÃÖÓ×ÆüŸÖÖ µÖÖ ÷ÖÖê™üß ÃÖÖ¬µÖ ú¸üŸÖÖ−ÖÖ
¸üÖ™ÒüßµÖ ‹úÖŸ´ÖŸÖÖ, ¬Ö´ÖÔ×−Ö¸ü¯ÖêÖŸÖÖ, ÃÖÖ´ÖÖוÖú −µÖÖµÖ µÖÖ ŸÖ¢¾ÖÖÓ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üÖµÖ»ÖÖ Æü¾ÖÖ. ŸÖÖêÆüß ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ
¸üÖ™ÒüÖ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê- êú¾Öôû ‹ÖÖªÖ ¯ÖÖÖ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê −Ö¾Æêü.
¯Ö) ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ´ÖÖ−µÖŸÖê“ÖÖ ¯ÖÏ¿−Ö :- †−Öêú ךüúÖ)Öß ´ÖÖ»Öú úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê †Ûß֟¾Ö“Ö
´ÖÖ−µÖ ú¸üßŸÖ −ÖÖÆüߟÖ. úÖÆüß ¾ÖêôûÖ ‹úÖ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ Ã£ÖÖ¯Ö−Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ
úÖê)ÖŸµÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêÃÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ªÖ¾Öß ¾Ö úÖê)ÖŸµÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê²Ö¸üÖê²Ö¸ü ²ÖÖê»Ö)Öß ú¸üÖ¾ÖßŸÖ †ÃÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ ¯ÖÏ¿−Ö
¯Ö›üŸÖÖê. µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ¤êü¿ÖÖŸÖ »ÖÖ÷Öæ ÆüÖê‡Ô»Ö †ÃÖÖ úÖµÖ¤üÖ †Ûß֟¾ÖÖŸÖ −ÖÖÆüß. ´ÖÆüÖ¸üÖ™ÒüÖŸÖ †ÃÖÖ
úÖµÖ¤üÖ »ÖÖ÷Öæ †ÃÖ»ÖÖ ŸÖ¸üß ŸÖÖê ×úŸÖß †¯Öã¸üÖ †ÖÆêü Æêü ×÷Ö¸ü)Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾Ö ™êü»úÖê-¯Öã)Öê µÖê£Öß»Ö
†ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆüÖ“µÖÖ ¾Öêôûß ×¤üÃÖæ−Ö †Ö»Öê †ÖÆêü. µÖÖ ¡Öã™üß ²ÖÖ•Öæ»ÖÖ ú¹ý−Ö ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ¤êü¿ÖÖŸÖ »ÖÖ÷Öæ ÆüÖê)ÖÖ¸üÖ
úÖµÖ¤üÖ Ÿ¾Ö׸üŸÖ ÆüÖê)µÖÖ“Öß ÷Ö¸ü•Ö †ÖÆêü.
±ú) ´ÖÖ»Öú / ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ×¾ÖÂÖµÖß ¥üÛ™üúÖê−Ö :- úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ´Æü™ü»Öê
úß ÃÖÓ¯Ö, ¯Ö÷ÖÖ¸ü¾ÖÖœü, †Ö¯ÖÖ¯ÖÃÖÖŸÖᯙ ³ÖÖÓ›ü)Öê †ÃÖê ÃÖ´Ößú¸ü)Ö ´ÖÖ»Öú ¾Ö÷ÖÖÔ“µÖÖ ›üÖꌵÖÖŸÖ ¯ÖŒêú †ÃÖ»µÖÖ−Öê
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ ×¾Ö¸üÖ¬Ö ú¸ü)µÖÖ“Öê“Ö ŸµÖÖÓ“Öê ¬ÖÖê¸ü)Ö †ÃÖŸÖê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ¸ü×ÆüŸÖ úÖ¸üÖÖ−ÖÖ úÖµÖ´Ö
“ÖÖ»ÖÖ¾ÖÖ †¿Öß“Ö ŸµÖÖÓ“Öß ‡“”ûÖ †ÃÖŸÖê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ×¾Ö¬ÖÖµÖú úÖµÖÔ ú¹ý ¿ÖúŸÖß»Ö, †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
ÃÖã¬ÖÖ¸ü)µÖÖÃÖÖšüß, ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖÖ ¾ÖÖœü×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß ÆüÖŸÖ³ÖÖ¸ü »ÖÖ¾Öæ ¿ÖúŸÖᯙ †ÃÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ŸµÖÖÓ“µÖÖ ´Ö−ÖÖŸÖ µÖêŸÖ“Ö
−ÖÖÆüß. ŸµÖÖÓ“ÖÖ ÆüÖ ¥üÛ™üúÖê−Ö ²Ö¤ü»Ö)µÖÖÖê¸üß•Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ ˆ¢Öê•Ö−Ö ×´Öôû)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
´Ö) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“ÖÖ Æãüãú´Ö¿ÖÖÆüß ¯Ö¨üŸÖß“ÖÖ úÖ¸ü³ÖÖ¸ü :- úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê −ÖêŸÖê,
¯Ö¤üÖ׬ÖúÖ¸üß, ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ¿Öß ±úÖ¸üÃÖÖ ÃÖÓ¾ÖÖ¤ü −ÖÃÖŸÖÖê. úÖµÖÔúÖ¸üß
´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ÃÖ³ÖÖ, ¯Ö¤üÖ׬ÖúÖ·µÖÖÓ“µÖÖ −Öê´Ö)ÖãúÖ •µÖÖ ¯Ö¨üŸÖß−Öê ÆüÖêŸÖÖŸÖ ŸµÖÖŸÖ »ÖÖêú¿ÖÖÆüß“µÖÖ ŸÖ¢¾ÖÖÓ“ÖÖ †³ÖÖ¾Ö
†ÃÖŸÖÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê Ö¸êü ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öê ¯ÖÏ¿−Ö ²ÖÖ•Öæ»ÖÖ“Ö ¸üÖÆüŸÖÖŸÖ. ÃÖÓ¯ÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ ÷ÖÓ³Ö߸ü
92
éúŸÖßÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ−ÖêÆüß ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ−ÖÖ ¯Öæ)ÖÔ¯Ö)Öê ×¾ÖÀ¾ÖÖÃÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüß. ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ¿Öß
¯ÖãœüÖ·µÖÖÓ“µÖÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¾ÖîµÖÛŒŸÖú ¿Ö¡Ö㟾ÖÖŸÖᯙ ‹ú “ÖÖ»Ö ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ÃÖÓ¯Ö »ÖÖ¤ü»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ¿Öß ÃÖãÃÖÓ¾ÖÖ¤ü ÃÖÖ¬Öæ−Ö, ŸµÖÖÓ“Öß ²ÖÖ•Öæ ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘Öê‰ú−Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ †Ó×úŸÖ šêü¾Ö)µÖÖ‹ê¾Ö•Öß
¤üÆü¿ÖŸÖß−Öê“Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ¾Ö¸ü ¾Ö“ÖÔÃ¾Ö šêü¾Ö»Öê •ÖÖŸÖê. ŸµÖÖÓ“µÖÖ ‡“”êû×¾Ö¹ý¨ü ÃÖÓ¯Ö ¤üß‘ÖÔúÖôû “ÖÖ»Öæ šêü¾Ö»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.
ÃÖÓ¯Ö ÆüÖ ¯ÖÏןÖšêü“ÖÖ ¯ÖÏ¿−Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. ‹úÖÖÓ²Öß ŸÖÓ²ÖæÃÖÖ¸üµÖÖ ‹úÖ“µÖÖ ¾µÖÛŒŸÖ´Ö¢¾ÖÖ³ÖÖê¾ÖŸÖß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —
ÖÖ»Ö껵ÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ´Ö¬µÖê Æêü ´ÖÖêšü¶Ö ¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖ¾Ö¸ü ‘Ö›üŸÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû †−Öêú¤üÖ ÃÖÓ¯Ö ±úÃÖŸÖÖŸÖ, ´ÖÖê›üŸÖÖŸÖ.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê×¾ÖÂÖµÖß †×¬Öú“Ö ¤ãü¸üÖ¾ÖÖ ¾ÖÖ™æü »ÖÖ÷ÖŸÖÖê.
³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖúÖ•ÖÖŸÖᯙ µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ¡Öã™üà´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü-ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ú´Öãú¾ÖŸÖ
²Ö−ÖŸÖÖŸÖ ¾Ö †−Öêú ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ²ÖÓ¤üÆüß ¯Ö›üŸÖÖŸÖ. †¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ²ÖÓ¤ü ¯Ö›ü)ÖÖ·µÖÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ“Öß ÃÖÓµÖÖ ×úŸÖß ´ÖÖêšüß
†ÖÆêü Æêü ¯Öãœüᯙ †Öú›êü¾ÖÖ¸üß¾Ö¹ý−Ö »ÖÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
93
ÃÖã׿Ö×ÖŸÖ, ÃÖã•ÖÖ)Ö ¾Ö •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ÆüÖêŸÖᯙ ŸÖÃÖŸÖ¿Öß ŸµÖÖÓ−ÖÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú ²ÖÖÓ׬ֻÖúß“Öß •ÖÖ)Öß¾Ö ÆüÖê‡Ô»Ö ¾Ö
¾ÖîµÖÛŒŸÖú, ÃÖÓãú×“ÖŸÖ Ã¾ÖÖ£ÖÖÔ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü −Ö ú¸üŸÖÖ ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ¸üÖ™Òü×ÆüŸÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸ü)µÖÖÃÖ ŸÖê ¯ÖϾÖé¢Ö ÆüÖêŸÖß»Ö.
5.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö :-
1. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ´Æü!Ö•Öê úÖµÖ ? úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ¾µÖÖ¯ŸÖß Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
2. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ¾Öî¬ÖŸÖÖ - ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö ú¸üÖ.
3. −ÖÖë¤ü!ÖßéúŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß úŸÖÔ¾µÖê ïÖ™ü ú¸üÖ.
4. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ˆ×§ü™ü¶ê ïÖ™ü ú¸üÖ.
5. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ úÖµÖÖÔ²ÖÖ²ÖŸÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö ú¸üÖ.
6. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ úÖµÖÖÔŸÖᯙ ¤üÖêÂÖ Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
5.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö :-
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ´Æü!Ö•Öê ‹ú Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ úÖ´Ö ú¸ü!ÖÖ·µÖÖ ¾µÖŒŸÖà−Öß †Ö¯Ö»µÖ
×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ“Öê ÃÖÓ¸üÖ!Ö ¾Ö ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö ú¸ü!µÖÖ“µÖÖ ˆ×§ü™üÖÓ−Öß Ã£ÖÖ¯Ö−Ö êú»Öê»Öß ÃÖÓãÖÖ ÆüÖêµÖ. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ“Öê
¸üÖ!Ö ú¸ü!Öê, ŸµÖÖÓ−ÖÖ µÖÖê÷µÖ ¾ÖêŸÖ−Ö, ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß, ÆüŒú ×´Öôû¾Öæ−Ö ¤êü!Öê Æêü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ¯ÖÏ´ÖãÖ ÆêüŸÖæ †ÖÆêüŸÖ. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ÃÖ¤üõ֟¾ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÖ¡ÖŸÖÖ †Ö×!Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ¯Ö¤üÖ׬ÖúÖ·µÖÖÓ“µÖÖ −Öê´Ö!Öæúß“µÖÖ ŸÖ¸üŸÖæ¤üß úÖµÖªÖŸÖ ×¤ü»Ö껵ÖÖ
†ÖÆêüŸÖ. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖæ−Ö úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü †Ûß֟¾Ö ×´Öôû×¾Ö!µÖÖÃÖÖšüß úÖµÖªÖ−Öê ×¾ÖÆüßŸÖ ¯Ö¨üŸÖ Æüß ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Öê»Öß
†ÖÆêü. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ×¾ÖÃÖ•ÖÔ−Ö ¾Ö ×¾Ö»Ö−Ößú¸ü!Ö ú¸ü!µÖÖ“Öß ŸÖ¸üŸÖæ¤ü Æüß úÖµÖªÖŸÖ êú»Öß †ÖÆêü. −ÖÖë¤ü!ÖßéúŸÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ¡ÖÖÃÖ ¾Ö †¯Ö´ÖÖ−ÖÖï֤ü ¾ÖÖ÷Ö!Öãúß¾Ö¸ü †Ö¯ÖÖê†Ö¯Ö“Ö ×−Ö²ÖÖ¬Ö †Ö»Öê. ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê úÖµÖÔ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÃÖÖšüß †Ö×!Ö ×ÆüŸÖÃÖÓ¸üÖ!ÖÖÃÖÖšüß Öæ¯Ö“Ö ¯ÖÏ¿ÖÓÃÖ−ÖßµÖ †ÖÆêü.
5.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖÛÂÖú ¿Ö²¤ü:-
1. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ - úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ ÃÖã¬ÖÖ¸ü!ÖÖ ú¹ý−Ö ŸÖß úÖµÖ´Ö ×™üú×¾Ö!µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¾ÖÔ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß ‹ú¡Ö µÖê¾Öæ−Ö Ã£ÖÖ¯Ö−Ö êú»Öê»ÖÖ ÃÖÓ‘Ö.
2. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öß ¾Öî¬ÖŸÖÖ - −ÖÖë¤ü!ÖßéúŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ŸÖß“µÖÖ −ÖÖ¾ÖÖ−Öê úÖê™üÖÔŸÖ ¤üÖ¾ÖÖ ¤üÖÖ»Ö ú¹ý
¿ÖúŸÖê, ÃÖÓ¯Ö¢Öß ÃÖÓ¯ÖÖ¤ü−Ö ú¸ü!Öê, ¬ÖÖ¸ü!Ö ú¸ü!Öê, ×¾Öú!Öê, ¤ãüÃÖ·µÖÖ“µÖÖ −ÖÖ¾ÖÖ¾Ö¸ü ú¸ü!Öê Æüß úÖ´Öê ŸÖß ú¹ý ¿ÖúŸÖê.
3. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−Öê“Öê ×¾ÖÃÖ•ÖÔ−Ö - ×¾ÖÃÖ•ÖáŸÖ êú»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 14 פü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ †ÖŸÖ ×¾ÖÃÖ•ÖÔ−Ö êú»µÖÖ“Öß ÃÖæ“Ö−ÖÖ
ÃÖêÎêú™ü¸üß“µÖÖ ¾Ö ‡ŸÖ¸ü 7 ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ Ã¾ÖÖÖ¸üß−Öê ¸üוÖÙÒüÖ¸üú›êü ¯ÖÖšü¾ÖÖµÖ»ÖÖ Æü¾Öß. ¸üוÖÙÒüÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔ ¾Öî¬Ö
÷ÖÖê™üà“Öß ¯ÖæŸÖÔŸÖÖ —ÖÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß —ÖÖ»µÖÖ¾Ö¸ü ŸÖê ×¾ÖÃÖ•ÖÔ−Ö ÷ÖÏÖÊ ¬Ö¸üŸÖê.
5.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔÃÖæ“Ößü :-
1.´ÖÖ¾Ö−Ö ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ×¾ÖúÖÃÖ - ¯ÖÏÖ. ¾Æüß.²Öß. ¯ÖÖ™üß»Ö
2. ´ÖÖ−Ö¾Öß ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö, ›üÖò. ÁÖß×−Ö¾ÖÖÃÖ •ÖÖê¿Öß, ›üÖò. ¯ÖÏúÖ¿Ö úÖêšüÖ¸üß
3. Human Resource Management, Dr. Ranjan Kolambe
4. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾µÖ¾ÖÃÖ£ÖÖ¯Ö−Ö †Ö×!Ö †ÖîªÖê÷Ößú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö, ›üÖò. ´ÖÖ¬Ö¾Öß ×´Ö¡Ö
5. Human Resource and Consumer Behaviour, Dr. P. Subbarao
94
‘Ö™üú - 6
úÖ¸üÖÖ−ÖÖ úÖµÖ¤üÖ, 1948
†−ÖãÎú´Ö×ÖúÖ
6.0 ˆ×§ü™ü¶ê
6.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ
6.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
6.2.1 ¯ÖÏ´ÖãÖ ¾µÖÖµÖÖ ( ú»Ö´Ö 2 )
6.2.2 úÖÆüß ‡ŸÖ¸ü ŸÖ¸üŸÖã¤üß
6.2.3 ×−Ö¸üßÖ)Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ
6.2.4 úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ †Ö¸üÖê÷µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ŸÖ¸üŸÖæ¤üß
6.2.5 úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖêÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê ×−ÖµÖ´Ö
6.2.6 úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ú»µÖÖ)ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê ×−ÖµÖ´Ö
6.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ¿−Ö
6.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
6.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
6.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß
6.0 ˆ×§ü™ü¶ê
1) úÖ¸üÖÖ−ÖÖ úÖµÖªÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘Öê)Öê.
2) úÖ¸üÖÖ−ÖÖ úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üà“ÖÖ †³µÖÖÃÖ ú¸ü)Öê.
3) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ †Ö¸üÖê÷µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ŸÖ¸üŸÖã¤üà“ÖÖ ÃÖã´Ö †³µÖÖÃÖ ú¸ü)Öê.
4) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖê ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß “ÖÖ †³µÖÖÃÖ ú¸ü)Öê.
6.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ :-
úÖ¸üÖÖ−Öê †Ö×)Ö ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ÃÖÓãÖÖÓ´Ö¬µÖê úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖÃÖÖšüß †Ö×)Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ
ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖêÃÖÖšüß úÖ¸üÖÖ−ÖÖ úÖµÖ¤üÖ ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê»ÖÖ †ÖÆêü. úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê †Ö¸üÖê÷µÖ −Öß™ü ¸üÆüÖ¾Öê, µÖÓ¡ÖÃÖÖ´Ö÷ÖÏß•Ö¾Öôû úÖ´Ö ú¸üŸÖÖ−ÖÖ ŸÖÃÖê“Ö ‡ŸÖ¸ü ¥ü™üß−ÖêÆüß ŸµÖÖÓ−ÖÖ
ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖÖ »ÖÖ³ÖÖ¾Öß, úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ú»µÖÖ)ÖúÖ¸üß ÃÖÖêµÖß ˆ¯Ö»Ö²¬Ö ¾ÆüÖ¾µÖÖŸÖ, ŸµÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ
†ÃÖÖ¾ÖêŸÖ, ŸµÖÖÓ−ÖÖ†Öšü¾Ö›üß ¸ü•ÖÖ ŸÖÃÖê“Ö ¯Ö÷ÖÖ¸üß ¸ü•ÖÖ ×´ÖôûÖ¾Öß µÖÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ ˆ§êü¿ÖÖÓ−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ¸üÖÖ−ÖÖÓÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“ÖÖ
úÖµÖ¤üÖ ´ÖÓ•Öæ¸ü ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê»ÖÖ †ÖÆêü. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ ¾ÖÖœü×¾Ö)Öê †Ö×)Ö ŸµÖÖ“Öê ú»µÖÖ)Ö ÃÖÖ¬Ö)Öê
†Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖ“µÖÖ ¯Ö׸üÛã֟Öß¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö)Ö šêü¾Ö)Öê Æêü ¯ÖÏßÖãŸÖ úÖµÖªÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖãÖ ÆêüŸÖæ
†ÖÆêüŸÖ.
95
1948 ÃÖÖ»Öß ´ÖÓ•Öæ¸ü —ÖÖ»Öê»ÖÖ ÆüÖ úÖµÖ¤üÖ •Ö´´Öæ ¾Ö úÖ¿´Ö߸ü ¸üÖ•µÖ ÃÖÖê›æü−Ö ˆ¾ÖÔ׸üŸÖ ³ÖÖ¸üŸÖÖ»ÖÖ
»ÖÖ÷Öæ ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê»ÖÖ †ÖÆêü. µÖÖ úÖµÖªÖŸÖ †Ö¾Ö¿µÖúŸÖê−ÖãÃÖÖ¸ü ¾Ö ¤êü¿ÖÖŸÖᯙ ²Ö¤ü»ÖŸµÖÖ ¯Ö׸üÛã֟Öß−ÖãÃÖÖ¸ü
†−Öêú¤üÖ ¤ãü¹ýßµÖÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ. ×¾Ö¸üÖê¬Öß ˆ»»ÖêÖ −ÖÃÖ»µÖÖÃÖ ÆüÖ úÖµÖ¤üÖ ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ
†Ö×)Ö ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸üÖÓ“µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖÓ−ÖÖ »ÖÖ÷Öæ ÆüÖêŸÖÖê. µÖÖ úÖµÖªÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ •ÖÃÖÖ ±úÖµÖ¤üÖ —ÖÖ»ÖÖ
†ÖÆêü ŸÖÃÖÖ úÖ¸üÖÖ−Ö¤üÖ¸üÖÓ−ÖÖÆüß —ÖÖ»ÖÖ †ÖÆêü Æêü −Ö´Öæ¤ü ú¸ü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.
6.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
96
úÖ´ÖÖ´Ö¬µÖê Øú¾ÖÖ (v) ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö-×ÎúµÖêŸÖᯙ ¯Ö¤üÖ£ÖÖÕ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †¿ÖÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß úÖ´ÖÖŸÖ •µÖÖ ¾µÖŒŸÖß“Öß
−Öê´Ö)Öæú ¯ÖÏŸµÖÖ Øú¾ÖÖ ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß ´ÖÖ±ÔúŸÖ, ´Ö•Öã¸üß“µÖÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»µÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ ×¾Ö−ÖÖ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ êú»Öß •ÖÖŸÖê ŸÖß
¾µÖŒŸÖß ÆüÖêµÖ.
6.2.2 úÖÆüß ‡ŸÖ¸ü ŸÖ¸üŸÖã¤üß :-
(1) ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öê †×¬ÖúÖ¸ü (ú»Ö´Ö 4 ¾Ö 5 ) :- µÖÖ úÖµÖªÖ“µÖÖ †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö)ÖßÃÖÖšüß
†Ö¾Ö¿µÖú ŸÖê ×−ÖµÖ´Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü)µÖÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ. †Ö)Öß²ÖÖ)Öß“µÖÖ
Øú¾ÖÖ ÃÖÓú™üúÖ»Öß−Ö ¯Ö׸üÛã֟Öß´Ö¬µÖê ×¾Ö׿Ö™ü úÖ¸üÖÖ−µÖÖÃÖ †£Ö¾ÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ“Ö
úÖ¸üÖÖ−µÖÖÓ−ÖÖ µÖÖ úÖµÖªÖŸÖæ−Ö ¯Öæ)ÖÔ¯Ö)Öê Øú¾ÖÖ úÖÆüß ŸÖ¸üŸÖã¤üà´Ö¬Öæ−Ö ÃÖæ™ü ¤êü)µÖÖ“ÖÖ ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ
†×¬ÖúÖ¸ü †ÖÆêü.
(2) úÖ¸üÖÖ−µÖÖÓ−ÖÖ ´ÖÓ•Öã¸üß, ¯Ö¸¾ÖÖ−ÖÖ †Ö×Ö ŸµÖÖÓ“Öß −ÖÖë¤üÖß (ú»Ö´Ö 6) (Approval,
Licencing and Registration of factories :- ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ÖÖ»Öᯙ ²ÖÖ²ÖàÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×−ÖµÖ´Ö
ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÖÆêü -
(i) úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ²ÖÖÓ¬Ö)µÖÖ¯Öæ¾Öá, ŸµÖÖÃÖÖšüß •ÖÖ÷Öê“Öß ×−Ö¾Ö›ü, úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ˆ³ÖÖ¸ü)Öê, ¾ÖÖœü×¾Ö)Öê ‡.
ú׸üŸÖÖ ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü †£Ö¾ÖÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ×−Ö¸üßÖúÖ“Öß »ÖêÖß ¯Öæ¾ÖÔ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß ‘Öê)Öê.
(ii) †¿ÖÖ ¯Ö¸ü¾ÖÖ−ÖÖ †•ÖÖÔ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“Öß µÖÖê•Ö−ÖÖ †Ö×)Ö ŸÖ¯Ö¿Öß»Ö
ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß.
(iii) †¿ÖÖ ¯Ö¸ü¾ÖÖ−ÖÖ †•ÖÖÔ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“Öß µÖÖê•Ö−ÖÖ †Ö×)Ö ŸÖ¯Ö¿Öß»Ö
ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß.
(iv) úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“Öê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö úÖµÖÖÔÃÖ †Ö¸Óü³Ö êú»ÖÖ †ÖÆêü †¿Öß ÃÖæ“Ö−ÖÖ µÖÖê÷µÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖÃÖ
úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü)Öê.
úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ •ÖÖ÷Öêú׸üŸÖÖ, ²ÖÖÓ¬ÖúÖ´ÖÖú׸üŸÖÖ, ‡´ÖÖ¸üŸÖßŸÖ ¾ÖÖœü ú¸ü)µÖÖú׸üŸÖÖ ¯Ö¸ü¾ÖÖ−ÖÖ †£Ö¾ÖÖ
−ÖÖë¤ü)ÖßÃÖÖšüß ¯ÖÏ´ÖãÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Öß ×−Ö¸üßÖúÖ−Öê ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß −ÖÖúÖ¸ü»µÖÖÃÖ, −ÖúÖ¸ü פü»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 30 פü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ
†ÖŸÖ ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü †Ö×)Ö ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü×¾Ö¹ý¨ü ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü †¯Öᯙ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
6.2.3 ×−Ö¸üßÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ :-
úÖ¸üÖÖ−ÖÖ úÖµÖªÖ“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö)Öß ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ×−Ö¸üßÖú †Ö×)Ö ×“Ö×úŸÃÖú †¿ÖÖ ¤üÖê−Ö
¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖÓ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß †ÖÆêü.
×−Ö¸üßÖú ¾Ö÷ÖÔ [ú»Ö´Ö 8] (Inspecting Staff) : µÖÖ úÖµÖªÖÖÖ»Öß ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ‹úÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ
úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ×−Ö¸üßÖúÖ“Öß (Chief Inspector of Factories) ×−ÖµÖ㌟Öß ú¸üŸÖê. ŸµÖÖ“µÖÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö)ÖÖÖÖ»Öß
97
¸üÖ•µÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏŸµÖêú וֻÊÖÃÖÖšüß ×•Ö»ÆüÖ úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ×−Ö¸üßÖúÖ“Öß (District Inspector of
Factories) ÃÖ¸üúÖ¸ü´ÖÖ±ÔúŸÖ −Öê´Ö)Öæú ú¸ü)µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö. ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ×•Ö»ÊÖ“ÖÖ ¤Óü›üÖ׬ÖúÖ¸üß ÆüÖ“Ö ×•Ö»ÆüÖ
úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ×−Ö¸üßÖúÖ“Öê úÖ´Ö ú¸üß»Ö. †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ×•Ö»ÆüÖ ×−Ö¸üßÖúÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖßÃÖÖšüß ‡ŸÖ¸ü
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö÷ÖÔ ×−ÖµÖãŒŸÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
×−Ö¸üßÖúÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü (ú»Ö´Ö 9) : (1) úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ“µÖÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ³ÖÖ÷ÖÖŸÖ †Ö¯Ö»µÖÖ
ÃÖÆüúÖ·µÖÖÓÃÖÆü ¯ÖϾÖê¿Ö ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü.
(2) úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö úÖµÖÖÔ“Öß, µÖÓ¡ÖÖÓ“Öß, •ÖÖ÷Öê“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ †Ö×)Ö
ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¯ÖãßÖêú ¾Ö úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖ)µÖÖ“ÖÖ †Ö×)Ö †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ ³ÖÖÃÖ»µÖÖÃÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ‹ú †£Ö¾ÖÖ †×¬Öú
¾µÖŒŸÖà“Öß •Ö²ÖÖ−Öß −ÖÖë¤ü×¾Ö)µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü.
(3) µÖÖ úÖµÖªÖ“µÖÖ †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö)ÖßÃÖÖšüß ‡ŸÖ¸ü ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ †×¬ÖúÖ¸ü ŸµÖÖÃÖ ¾ÖÖ¯Ö¸üŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö.
¯ÖÏ´ÖÖÖúŸÖì ¾ÖîªúßµÖ †×¬ÖúÖ¸üß (Certifying Surgeons) (ú»Ö´Ö 10) : úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ úÖ´Ö
ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ µÖã¾Öú ÁÖ×´ÖúÖÓ−ÖÖ µÖÖ úÖµÖªÖ−Öê ÃÖÓ¸üÖ)Ö ¤êü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê †ÖÆêü. ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü µÖã¾Öú ÁÖ×´ÖúÖÓ“Öß
¾ÖîªúßµÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß êú»µÖÖ׿־ÖÖµÖ ŸµÖÖÓ−ÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖãŒŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß. ŸµÖÖú׸üŸÖÖ ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü
×¾Ö׿Ö™ü Öê¡ÖÖÃÖÖšüß Øú¾ÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü úÖ¸üÖÖ−µÖÖÃÖÖšüß Øú¾ÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü ¾Ö÷ÖÖÔ“µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖÓÃÖÖšüß ¯ÖÏ´ÖÖ)ÖúŸÖì
¾ÖîªúßµÖ †×¬ÖúÖ¸üß ×−ÖµÖãŒŸÖ ú¹ý ¿ÖúŸÖê. µÖÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖÓ−ÖÖ †Ö¯ÖÖ¯Ö»µÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü Öê¡ÖÖŸÖ ÖÖ»Öᯙ úŸÖÔ¾µÖê
¯ÖÖ¸ü ¯ÖÖ›üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖß»Ö-
(i) µÖÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü µÖã¾Öú ¾µÖŒŸÖà“Öß ¾ÖîªúßµÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß ú¸ü)Öê.
(ii) ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ¬ÖÖêúÖ¤üÖµÖú ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖêŸÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü
†ÃÖ»Ö껵ÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß ¾ÖîªúßµÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß ú¸ü)Öê.
(iii) ×¾Ö׿Ö™ü úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ×ÎúµÖê´Öãôêû †£Ö¾ÖÖ ŸÖê£Öᯙ ¯Ö׸üÛã֟Öß´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ
†Ö•ÖÖ¸ü —Ö»ÖÖ †ÖÆêü †ÃÖê ¾ÖÖ™ü)µÖÖ»ÖÖµÖú úÖÆüß ‘Ö™ü−ÖÖ ‘Ö›ü»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß ú¸ü)Öê †Ö×)Ö
¤êüÖ¸êüÖ šêü¾Ö)Öê.
(iv) ×¾Ö׿Ö™ü úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ “ÖÖ»Öæ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö-×ÎúµÖêŸÖ ²Ö¤ü»Ö êú»µÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ
¯ÖÏéúŸÖß»ÖÖ ‡•ÖÖ Øú¾ÖÖ ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖ ¯ÖÖê“Ö)µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ ¯Ö¨üŸÖß−Öê ¤êüÖ¸êüÖ
šêü¾Ö)Öê.
(v) úÖ´Ö÷ÖÖ¾Ö¸ü †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ Øú¾ÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü −Ö¾µÖÖ−Öê ×−ÖµÖãŒŸÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ êµÖ)ÖÖ·µÖÖ µÖã¾Öú
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ †Ö¸üÖê÷µÖÖ»ÖÖ ÆüÖ−Öß ÆüÖê)µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ¾Öîª×úµÖ ¤êüÖ¸êüÖ šêü¾Ö)Öê.
98
6.2.4 úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ †Ö¸üÖê÷µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ŸÖ¸üŸÖæ¤üß :-
(Provisions regarding Health of Workers)
úÖ¸üÖÖ−ÖÖ úÖµÖªÖ“µÖÖ ú»Ö´Ö 11 ŸÖê 20 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ
†Ö¸üÖê÷µÖÖ¾Ö¸ü ×¾Ö¯Ö¸üßŸÖ ¯Ö׸ü)ÖÖ´Ö ÆüÖê‰ú −ÖµÖê †Ö×)Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ †Ö¸üÖê÷µÖÖ“Öê ¸üÖ)Ö ¾ÆüÖ¾Öê ´Æü)Öæ−Ö ¯Öãœüᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß
ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ-
†) þ֓”ûŸÖÖ (ú»Ö´Ö 12) : ¯ÖÏŸµÖêú úÖ¸üÖÖ−ÖÖ −ÖêÆü´Öß Ã¾Ö“”û ¸üÖÆüᯙ †¿Öß ¤üÖŸÖÖ ‘Öê)Öê
†Ö¾Ö¿µÖú ¸üÖÆüß»Ö. úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ÷Ö™üÖ¸êü, −ÖÖ»µÖÖ Øú¾ÖÖ ‡ŸÖ¸ü ´ÖÖ÷ÖÖÔ−Öê úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ‘ÖÖ)Ö ¾Ö †Ö¸üÖê÷µÖÖÃÖ
†¯ÖÖµÖúÖ¸üú ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê‰ú −ÖµÖê ´Æü)Öæ−Ö ¯ÖÏŸµÖêú úÖ¸üÖÖ−µÖÖ−Öê ÖÖ»Öᯙ ˆ¯ÖÖµÖµÖÖê•Ö−ÖÖ ú¸ü)Öê
†Ö¾Ö¿µÖú ¸üÖÆüß»Ö-
(i) úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ±ú¸ü¿Öß¾Ö¸üß»Ö, ²ÖÖúÖÓ¾Ö¸üß»Ö, וÖ−µÖÖÓ¾Ö¸üß»Ö, ×−Ö¸ü×−Ö¸üÖóµÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ−ÖÖ
•ÖÖê›ü)ÖÖ·µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ¾Ö¸üᯙ êú¸ü, ú“Ö¸üÖ †Ö×)Ö ‘ÖÖ)Ö ¤ü¸ü¸üÖê•Ö ÃÖÖ±ú êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. −ÖÓŸÖ¸ü ÆüÖ êú¸üú“Ö¸üÖ
µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü −Ö™ü êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(ii) úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏŸµÖêú úÖ´ÖÖ“µÖÖ ÖÖê»ÖߟÖᯙ ±ú¸ü¿Öß †Öšü¾Ö›ü¶ÖŸÖæ−Ö ‹ú¤üÖ ŸÖ¸üß
•ÖÓŸÖã−ÖÖ¿Öú †ÖîÂÖ¬Ö ™üÖú»Ö껵ÖÖ ¯ÖÖ)µÖÖ−Öê ¬ÖãŸÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê Øú¾ÖÖ ‡ŸÖ¸ü ¯Ö׸ü)ÖÖ´ÖúÖ¸üú ˆ¯ÖÖµÖÖÓ−Öß Ã¾Ö“”û
êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(iii) ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö-¯ÖÏ×ÎúµÖê´Öãôêû •Ö´Öß−Ö Øú¾ÖÖ ±ú¸ü¿Öß †Öê»Öß ÆüÖêŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü †Öê»ÖÖ¾ÖÖ ×−Ö‘Öæ−Ö
•ÖÖ)µÖÖÃÖÖšüß †Ö¾Ö¿µÖú ˆ¯ÖÖµÖµÖÖê•Ö−ÖÖ êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(iv) úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ ÖÖ껵ÖÖÓ“µÖÖ †ÖŸÖß»Ö Ø³ÖŸÖß, ¯ÖÖÙ™ü¿Ö−ÃÖ, ”ûŸÖê ‡. −ÖÖ ¯ÖÖ“Ö ¾ÖÂÖÖÔŸÖæ−Ö
ú´ÖßŸÖ ú´Öß ‹ú¤üÖ ŸÖî»Ö ¸Óü÷Ö Øú¾ÖÖ ¾ÖÖòÙ−Ö¿Ö »ÖÖ¾Ö»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸÖÃÖê“Ö ¤ü¸ü 14 ´Ö×Æü−µÖÖŸÖæ−Ö ‹ú¤üÖ ŸÖ¸üß
ŸµÖÖÓ−ÖÖ šü¸üÖ×¾Öú ¯Ö¨üŸÖß−Öê þ֓”û êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸÖî»Ö¸Óü÷Ö Øú¾ÖÖ ¾ÖÖòÙ−Ö¿Ö ×¤ü»Öê −ÖÃÖ»µÖÖÃÖ Ø³ÖŸÖß ‡. −ÖÖ ¤ü¸ü
14 ´Ö×Æü−µÖÖŸÖæ−Ö ‹ú¤üÖ ŸÖ¸üß ¯ÖÖÓœü·µÖÖ †£Ö¾ÖÖ ¸Óü÷ÖßŸÖ “Öã−µÖÖ“ÖÖ ¸Óü÷Ö »ÖÖ¾Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. ¾Ö¸ü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê ¸Óü÷Ö
פü»µÖÖ“µÖÖ ŸÖÖ¸üßÖ¾ÖÖ¸ü −ÖÖë¤üß ‹úÖ ¸üוÖÙü¸ü´Ö¬µÖê šêü¾Ö»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
²Ö) êú¸üú“ÖÖ¸üÖ −Ö™ü ú¸üµÖÖ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ (ú»Ö´Ö 12) : ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö-×ÎúµÖêŸÖ •Öê ¾ÖÖµÖÖ •ÖÖ)ÖÖ¸êü
Øú¾ÖÖ ™üÖúÖ‰ú ¯Ö¤üÖ£ÖÔ, êú¸üú“Ö¸üÖ Øú¾ÖÖ ‘ÖÖ)Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê‡Ô»Ö ŸÖê ÃÖ¾ÖÔ ¯Ö¤üÖ£ÖÔ ¾Ö ‘ÖÖ)Ö −Ö™ü
ú¸ü)µÖÖ“ÖßØú¾ÖÖ ¾ÖÖÆæü−Ö −Öê)µÖÖ“Öß ¯Ö׸ü)ÖÖ´ÖúÖ¸üú ¾µÖ¾ÖãÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. Æüß ÃÖÖêµÖ
ú¿Öß ú¸üÖ¾Öß µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ×−ÖµÖ´Ö ú¹ý ¿Öêú»Ö.
ú) ÖêôûŸÖß Æü¾ÖÖ (ú»Ö´Ö 13) (Ventilation and Temperature) : úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖß»Ö
¯ÖÏŸµÖêú úÖ´ÖÖ“µÖÖ ÖÖê»ÖßŸÖ ¿Öã¨ü Æü¾ÖÖ ÖêôûŸÖß ¸üÖÆüᯙ †Ö×)Ö ¯ÖÏŸµÖêú ÖÖê»ÖߟÖᯙ ŸÖÖ¯Ö´ÖÖ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ
99
†Ö¸üÖ´Ö¤üÖµÖú ¾ÖÖ™êü»Ö †Ö×)Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¯ÖÏéúŸÖß»ÖÖ †¯ÖÖµÖ ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
ŸÖÖ¯Ö´ÖÖ−Ö †Ö×)Ö ÖêôûŸµÖÖ Æü¾ÖêÃÖÖšüß µÖÖê÷µÖ ŸÖê ¯ÖÏ´ÖÖ)Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü šüê¾Öæ−Ö ¤êü‰ú ¿Öêú»Ö. úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ µÖÖê÷µÖ
ךüúÖ)Öß ŸÖÖ¯Ö´ÖÖ¯Öú µÖÓ¡Ö »ÖÖ¾Ö)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖ¸üúÖ¸ü †Ö¤êü¿Ö ¤êü‰ú ¿Öêú»Ö. ‹ÖÖªÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ÃÖ±êú¤üß
†£Ö¾ÖÖ ¸Óü÷Ö »ÖÖ¾Ö»µÖÖ−Öê †£Ö¾ÖÖ ”ûŸÖÖ“Öß ˆÓ“Öß ¾ÖÖœü×¾Ö»µÖÖ−Öê ŸÖÖ¯Ö´ÖÖ−Ö ú´Öß ú¸ü)Öê ¿ÖŒµÖ †ÖÆêü †ÃÖê
¾ÖÖ™ü»µÖÖÃÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ŸÖÃÖÖ †Ö¤êü¿Ö ¤êü‰ú ¿Öêú»Ö.
›ü) ¬Öæ¸ü (ú»Ö´Ö 14) (Dust and Fume) : úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö-×ÎúµÖê´Öãôêû ¬Öæôû, ¬Öæ¸ü
Øú¾ÖÖ ‡ŸÖ¸ü †¯ÖÖµÖúÖ¸üú ¾ÖÖµÖæ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖÖê À¾ÖÖÃÖÖê“”û¾ÖÖÃÖÖ«üÖ¸êü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¿Ö׸ü¸üÖŸÖ
•ÖÖ)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †¿Öß ¯Ö׸ü)ÖÖ´ÖúÖ¸üú ¾µÖ¾ÖãÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. Æüß ¬Öæôû, ¬Öæ¸ü, ¾ÖÖµÖæ ‡.
úÖ´ÖÖ“µÖÖ ÖÖê»Öß´Ö¬µÖê ÃÖÖšü)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †Ö×)Ö ŸÖÖê ²ÖÖÆêü¸ü †ÖúÖ¿ÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ ‡ŸÖ¸ü µÖÖê÷µÖ ךüúÖ)Öß ×−Ö‘Öæ−Ö
•ÖÖ‡Ô»Ö †¿Öß ¯Ö׸ü)ÖÖ´ÖúÖ¸üú ¾µÖ¾ÖãÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ •¾Ö»Ö−Ö ÆüÖê)ÖÖ¸êü µÖÓ¡Ö
úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ÖÖê»ÖßŸÖ ²ÖÃÖ¾ÖÖµÖ“Öê †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ µÖÓ¡ÖÖ“µÖÖ ¬Öã¸üÖ´Öãôêû Øú¾ÖÖ ¾ÖÖµÖã´Öãôêû ÖÖê»ÖߟÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ
†¯ÖÖµÖ ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †¿Öß ¯Ö׸ü)ÖÖ´ÖúÖ¸üú ¾µÖ¾ÖãÖÖ ú¸ü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú ¸üÖÆüß»Ö.
‡) éú×¡Ö´Ö †Ö¦ÔüŸÖÖ (ú»Ö´Ö 15) (Artificial Humidity) : •µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ Æü¾ÖêŸÖß»Ö
†Ö¦ÔüŸÖÖ éúסִ֯Ö)Öê ¾ÖÖœü×¾Ö)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê ŸµÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ †Ö¦ÔüŸÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ¯ÖÖ)Öß ¯Öã¸ü¾Öšü¶Ö“µÖÖ •ÖÖ÷ÖêŸÖæ−Ö ¯ÖÖ)Öß ‘ÖêŸÖ»Öê †ÃÖÖ¾Öê Øú¾ÖÖ ¯ÖÖ)Öß ¿Öã¨ü ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖ»Öê †ÃÖÖ¾Öê.
†Ö¦ÔüŸÖÖ ×úŸÖß †ÃÖÖ¾Öß, úÖê)ÖŸµÖÖ ˆ¯ÖÖµÖÖÓ−Öß ŸÖß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸üÖ¾Öß, †Ö×)Ö †Ö¦ÔüŸÖê“Öß “ÖÖ“Ö)Öß †Ö×)Ö úÖ´ÖÖ“µÖÖ
ÖÖ껵ÖÖÓ´Ö¬µÖê ¿Öã¨ü £ÖÓ›ü Æü¾ÖÖ ú¿Öß †Ö)ÖÖ¾Öß µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê ×−ÖµÖ´Ö ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý ¿Öêú»Ö.
±ú) †ŸÖß ÷Ö¤üá (ú»Ö´Ö 16) (Over Crowding) : úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ †Ö¸üÖê÷µÖÖ»ÖÖ †¯ÖÖµÖúÖ¸üú
†¿Öß ÷Ö¤üá úÖê)ÖŸµÖÖÆüß úÖ´ÖÖ“µÖÖ ÖÖê»ÖßŸÖ ÆüÖêŸÖÖ úÖ´ÖÖ −ÖµÖê. ÆüÖ úÖµÖ¤üÖ »ÖÖ÷Öæ ÆüÖê)µÖÖ¯Öæ¾Öá †Ûß֟¾ÖÖŸÖ
†ÃÖ»Ö껵ÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖÓ´Ö¬µÖê ¤ü¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ´ÖÖ÷Öê 350 ‘Ö−Ö±æú™ü †Ö×)Ö −Ö¾µÖÖ−Öê ãÖÖ¯Ö−Ö ÆüÖê)ÖÖ·µÖÖ
úÖ¸üÖÖ−µÖÖÓ´Ö¬µÖê 500 ‘Ö−Ö±æú™ü •ÖÖ÷ÖÖ ˆ¯Ö»Ö²¬Ö †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. µÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê •ÖÖ÷ÖÖ ´ÖÖê•ÖŸÖÖ−ÖÖ •Ö×´Ö−Ö߯ÖÖÃÖæ−Ö
14 ±ãú™üÖ¾Ö¸üᯙ •ÖÖ÷ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öß •ÖÖ)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. úÖ´ÖÖ“µÖÖ ÖÖê»ÖßŸÖ •ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖÃŸÖ ×úŸÖß
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´Ö ú¹ý ¿ÖúŸÖÖŸÖ ŸµÖÖ“Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß ¯ÖÏŸµÖêú ÖÖê»Öß ²ÖÖÆêü¸ü »ÖÖ¾Ö)Öê †Ö¾Ö¿µÖú ¸üÖÆüß»Ö.
¯Ö) ¯ÖÏúÖ¿Ö (ú»Ö´Ö 17) (Lighting) : úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ“µÖÖ •ÖÖ÷ÖêŸÖ ŸÖÃÖê“Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ
•ÖÖ)µÖÖ-µÖê)µÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔŸÖ, −ÖîÃÖÙ÷Öú Øú¾ÖÖ éú×¡Ö´Ö ¯ÖÏúÖ¿ÖÖ“Öß µÖÖê÷µÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ¤üÖ¸êü ¾Ö
×Ö›üŒµÖÖÓ“Öß úÖ“Öê“Öß ŸÖÖ¾Ö¤üÖ−Öê †Ö×)Ö ¯ÖÏúÖ¿Ö µÖê)µÖÖÃÖÖšüß ”ûŸÖÖÃÖ ²ÖÃÖ×¾Ö»Ö껵ÖÖ úÖ“ÖÖ †ÖŸÖæ−Ö ¾Ö ²ÖÖÆêü¹ý−Ö
þ֓”û êú»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ¯ÖÏúÖ¿ÖÖ“µÖÖ —Ö÷Ö—Ö÷ÖÖ™üÖ−Öê ›üÖêôêû פü¯Ö)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüßŸÖ ŸÖÃÖê“Ö ›üÖêóµÖÖÓ−ÖÖ †¯ÖÖµÖúÖ¸üú
†ÃÖÖ ¯ÖÏúÖ¿Ö ¾Ö †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ»ÖÖ úÖ¸ü)Öß³ÖæŸÖ †¿Öß ÃÖÖ¾Ö»Öß ¯ÖÖ›ü)ÖÖ¸üÖ ¯ÖÏúÖ¿Ö ¯Ö›ü)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ
100
ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ úÖ¸üÖÖ−µÖŸÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏúÖ¿ÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ)Ö ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êü‰ú
¿Öêú»Ö.
÷Ö) þ֓”û ׯֵÖÖ“Öê ¯ÖÖÖß (ú»Ö´Ö 18) (Drinking water) : ÃÖ¾ÖÔ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖÖêµÖß“Öê
ÆüÖê‡Ô»Ö †¿ÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ×šüúÖ)Öß ¿Öã¨ü ׯÖ)µÖÖ“µÖÖ ¯ÖÖ)µÖÖ“Öß ÃÖÖêµÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ´Ö¬µÖê †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. †¿ÖÖ
¯ÖÏŸµÖêú ךüúÖ)Öß, ²ÖÆãüÃÖÓµÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖ´Ö•Öê»Ö †¿ÖÖ ³ÖÖÂÖêŸÖ ׯÖ)µÖÖ“Öê ¯ÖÖ)Öß †¿Öß ÃÖæ“Ö−ÖÖ »ÖÖ¾Ö»Öß
¯ÖÖ×Æü•Öê.ÃÖÓ›üÖÃÖ, ´Öã¡Öß‘Ö¸ü, ¬Öã)µÖÖ“Öß •ÖÖ÷ÖÖ µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 20 ±ãú™üÖ“µÖÖ †ÖŸÖ ׯÖ)µÖÖ“Öê ¯ÖÖ)Öß šêü¾ÖŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüß. •µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö¯Ö)Öê 250 ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü †ÃÖŸÖᯙ ŸµÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ
ˆÂ)Ö Æü¾ÖÖ´ÖÖ−ÖÖ“µÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖŸÖ ¯ÖÖ)Öß £ÖÓ›ü ú¸ü)µÖÖ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
´Ö) ÃÖÓ›üÖÃÖ (ú»Ö´Ö 19) (Latrines & Urinals) : úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü
†ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸üŸÖÖ µÖêŸÖᯙ †Ö×)Ö ÃÖ¾ÖÖÕ−ÖÖ ÃÖÖêµÖßÃú¸ü †¿ÖÖ ×šüúÖ)Öß, šü¸üÖ×¾Öú ¯Ö¨üŸÖß“Öê ÃÖÓ›üÖÃÖ
†Ö×)Ö ´Öã¡Öß‘Ö¸êü úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ¯Öã¹ýÂÖ †Ö×)Ö Ã¡Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓÃÖÖšüß Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ
†ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸÖß úÖ´ÖÖ“µÖÖ ÖÖê»Öß»ÖÖ“Ö »ÖÖ÷Öæ−Ö −ÖÃÖÖ¾Öß. ÃÖÓ›üÖÃÖ ¾Ö ´Öã¡Öß‘Ö¸üÖÓ´Ö¬µÖê þ֓”û Æü¾ÖÖ ¾Ö
¯ÖÏúÖ¿ÖÖ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸÖß −ÖêÆü´Öß Ã¾Ö“”û šêü¾Ö»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ŸµÖÖú׸üŸÖÖ †Ö¾Ö¿µÖú ÃÖ±úÖ‡Ô
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −Öê´Ö»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. •µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö¯Ö)Öê 150 ¯ÖêÖÖ †×¬Öú úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´Ö ú¸üŸÖÖŸÖ
ŸµÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ ¯Ö¨üŸÖß“Öê ÃÖÓ›üÖÃÖ ¾Ö ´Öã¡Öß‘Ö¸êü †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ÃÖÓ›üÖÃÖ ¾Ö ´Öã¡Öß‘Ö¸üÖÓ“Öß ÃÖÓµÖÖ
¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êü‰ú ¿Öêú»Ö.
›ü) £ÖãÓú߯ÖÖ¡Öê (ú»Ö´Ö 20) (Spitoons) : ¯ÖÏŸµÖêú úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ×−Ö¸ü×−Ö¸üÖóµÖÖ ÃÖÖêµÖß“µÖÖ
•ÖÖ÷Öß £ÖãÓú߯ÖÖ¡Öê †ÃÖÖ¾ÖߟÖ. £ÖãÓú߯ÖÖ¡ÖÖ׿־ÖÖµÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ‡ŸÖ¸ü úÖêšêüÆüß £ÖãÓúŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. ŸÖ¿ÖÖ
ÃÖæ“Ö−ÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ •ÖÖ÷Öß »ÖÖ¾Ö»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ‡ŸÖ¸ü¡Ö £ÖãÓú»µÖÖÃÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¾µÖŒŸÖßÃÖ ¯ÖÖ“Ö
¹ý¯ÖµÖÖ¯ÖµÖÕŸÖ ¤Óü›ü ÆüÖê‰ú ¿Öêú»Ö. £ÖãÓú߯ÖÖ¡Öê −ÖêÆü´Öß Ã¾Ö“”û šêü¾Ö»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. £ÖãÓú߯ÖÖ¡ÖÖ“Öß ÃÖÓµÖÖ, ¯ÖÏúÖ¸ü,
•ÖÖ÷ÖÖ ‡. ²ÖÖ²ÖŸÖ ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ×−ÖµÖ´Ö ú¹ý ¿ÖúŸÖê.
6.2.5 úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖêÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê ×−ÖµÖ´Ö :-
(Rules regarding Safety of Labourers)
úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ¬ÖÖꌵÖÖÓ−ÖÖ ŸÖÖë›ü ªÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.
ŸµÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ÃÖÓ¸üÖ)Ö ¾ÆüÖ¾Öê ´Æü)Öæ−Ö úÖ¸üÖÖ−ÖÖ úÖµÖªÖŸÖ ÖÖ»Ö߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê ×−ÖµÖ´Ö (ŸÖ¸üŸÖã¤üß) ŸÖµÖÖ¸ü
ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ-
†) ãÓú¯ÖÖ (ú»Ö´Ö 21) : •µÖÖ µÖÓ¡ÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ †¯ÖÖµÖ ÆüÖê)µÖÖ“ÖÖ ÃÖÓ³Ö¾Ö †ÃÖê»Ö †¿ÖÖ
¯ÖÏŸµÖêú µÖÓ¡ÖÖ»ÖÖ “ÖÖ¸üÆüß ²ÖÖ•ÖãÓ−Öß ¯ÖŒêú ãÓú¯Ö)Ö ‘ÖÖ»Ö)Öê †Ö¾Ö¿µÖú ¸üÖÆüß»Ö. ˆ¯Ö»Ö²¬Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ÃÖ¾ÖÖì¢Ö´Ö
101
¯Ö¨üŸÖß−Öê ãÓú¯Ö)Ö ‘ÖÖŸÖ»Öê ÷Öê»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê. ¯ÖÏŸµÖêú ¿ÖŒŸÖß-×−ÖÙ´ÖŸÖß µÖÓ¡ÖÖ“ÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú ³ÖÖ÷Ö, ×¾ÖªãŸÖ ¿ÖŒŸÖß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö
ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ µÖÓ¡ÖÖ“ÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú ³ÖÖ÷Ö, »Öê£Ö´Ö¬Öᯙ ¯Öãœêü µÖê)ÖÖ¸üÖ ¤üÖÓ›üÖ, ¾ÖÖò™ü¸ü ™ü²ÖÖÔ‡Ô−Ö ‡. µÖÓ¡ÖÖÓ“ÖÖ ¬ÖÖêúÖ¤üÖµÖú
³ÖÖ÷Ö ãÓú¯Ö)Ö ‘ÖÖ»Öæ−Ö ²ÖÓפüÃŸÖ êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖ¸üúÖ¸ü †Ö¾Ö¿µÖúŸÖê−ÖãÃÖÖ¸ü ×−ÖµÖ´Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý
¿Öêú»Ö.
²Ö) µÖÓ¡ÖÖ•Ö¾Öôû úÖ´Ö (ú»Ö´Ö 22) : úÖê)ÖŸµÖÖÆüß úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ú»Ö´Ö 21 ´Ö¬µÖê פü»Ö껵ÖÖ
úÖê)ÖŸµÖÖÆüß µÖÓ¡ÖÖ“Öß Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ“µÖÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ³ÖÖ÷ÖÖ“Öß ŸÖê µÖÓ¡Ö “ÖÖ»Öæ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß ú¸ü)µÖÖ“Öß
Øú¾ÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß“µÖÖ †−Öã¸üÖê¬ÖÖ−Öê ¯Ö¼üÖ “Öœü×¾Ö)Öê, ²Ö¤ü»Ö)Öê Øú¾ÖÖ µÖÓ¡ÖÖ»ÖÖ ŸÖê»Ö ¤êü)Öê Øú¾ÖÖ ‡ŸÖ¸ü ×ÎúµÖÖ
ú¸ü)µÖÖ“Öß †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü Æüß úÖ´Öê ‘Ö¼ü (ŸÖÓ÷Ö) ú¯Ö›êü ‘ÖÖŸÖ»Ö껵ÖÖ ¾Ö ¯ÖÏ׿Ö×ÖŸÖ ¾Ö ¯ÖÏÖîœü
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ“Ö ¤êüŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö. ¾Ö¸üᯙ úÖ´Öê áÖß ¾Ö ŸÖ¹ý)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ¤êüŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüߟÖ.
ú) ¬ÖÖêúÖ¤üÖµÖú µÖÓ¡ÖÖ¾Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß −Öê´ÖÖæú (ú»Ö´Ö 23) : •µÖÖ µÖÓ¡ÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ŸÖ¹ý)Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ¬ÖÖêúÖ ÆüÖê‡Ô»Ö †ÃÖê ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öê ŸµÖÖ µÖÓ¡ÖÖ¾Ö¸ü úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ŸÖ¹ý)Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖ´Ö ¤êü)µÖÖ¯Öæ¾Öá : (i) ŸµÖÖ µÖÓ¡ÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ÆüÖê)ÖÖ·µÖÖ ¬ÖÖꌵÖÖ“Öß ú»¯Ö−ÖÖ ŸµÖÖ»ÖÖ ×¤ü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê (ii)
¬ÖÖêúÖ —ÖÖ»µÖÖÃÖ ²Ö“ÖÖ¾Ö úÃÖÖ ú¸üÖ¾ÖÖ µÖÖ“Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ŸµÖÖ»ÖÖ ×¤ü»Öê»Öê †ÃÖÖ¾Öê. (iii) ŸµÖÖ µÖÓ¡ÖÖ¾Ö¸ü úÖ´Ö
ú¸ü)µÖÖ“Öê ¯Öã¸êüÃÖê ׿ÖÖ)Ö ŸµÖÖ»ÖÖ ×¤ü»Öê»Öê †ÃÖÖ¾Öê (iv) ŸµÖÖ µÖÓ¡ÖÖ“Öê •µÖÖ»ÖÖ ¯Öæ)ÖÔ –ÖÖ−Ö †Ö×)Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü úÖ´Ö
ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ †−Öã³Ö¾Ö †ÖÆêü †¿ÖÖ ¾µÖŒŸÖß“µÖÖ ÆüÖŸÖÖÖÖ»Öß ŸÖ¹ý)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖ´Ö ×¤ü»Öê †ÃÖÖ¾Öê.
›ü) ¿ÖŒŸÖ߯ÖϾÖÖÆü ŸÖÖê›üÖÖ¸üß ÃÖÖ¬Ö−Öê (ú»Ö´Ö 24) : µÖÓ¡ÖÖ“Öê ¯Ö¼êü ÷ÖןִÖÖ−Ö †Ö×)Ö ú´Öß ÷ÖןִÖÖ−Ö
“ÖÖúÖÓ¾Ö¸ü šêü¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß µÖÖê÷µÖ ¾Ö úÖµÖÔÖ´Ö µÖÖÓסÖú ÃÖÖ¬Ö−Öê ¯ÖÏŸµÖêú úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ŸÖß
ÃÖÖ¬Ö−Öê †¿ÖÖ¯ÖÏúÖ¸êü ²ÖÃÖ×¾Ö)µÖÖŸÖ µÖÖ¾ÖßŸÖ úß ŸµÖÖ«üÖ¸êü ÷ÖןִÖÖ−Ö “ÖÎúÖ¾Ö¸ü ŸÖê ¯Ö¼êü ¯Ö¸üŸÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüߟÖ.
ÃÖÓú™ü¯ÖÏÃÖÓ÷Öß “ÖÖ»Öæ µÖÓ¡ÖÖÓ−ÖÖ ÆüÖê)ÖÖ¸üß ¿ÖŒŸÖß-¯Öã¸ü¾ÖšüÖ ŸÖÖ²Ö›üŸÖÖê²Ö ²ÖÓ¤ü ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö †¿Öß ÃÖÖ¬Ö−Öê ¯ÖÏŸµÖêú
úÖ´ÖÖ“µÖÖ ÖÖê»ÖßŸÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
‡) þֵÖÓ“Ö×»ÖŸÖ µÖÓ¡Öê (ú»Ö´Ö 25) : ‹ÖÖ¤êü “ÖÖ»Öæ µÖÓ¡Ö †Ö×)Ö ŸµÖÖ ÖÖê»ÖߟÖß»Ö Ø³ÖŸÖ
¾Ö÷Öî¸êüÃÖÖ¸üÖÖ ¤ãüÃÖ¸üÖ Ûãָü ³ÖÖ÷Ö µÖÖ´Ö¬Öæ−Ö •ÖÖ)Öê-µÖê)Öê ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü µÖÓ¡Ö “ÖÖ»Öæ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ
ŸµÖÖ“ÖÖ ¯Öãœêü-´ÖÖ÷Öê ÆüÖê)ÖÖ¸üÖ úÖê)ÖŸÖÖÆüß ³ÖÖ÷Ö, Ûãָü †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¤ãüÃÖ·µÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 18 ‡Ó“Ö ¤æü¸ü ¸üÖÆüß»Ö
†¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ •ÖÖŸÖÖ-µÖêŸÖÖ ¬ÖÖêúÖ ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. ÆüÖ úÖµÖ¤üÖ †Ó´Ö»ÖÖŸÖ
µÖê)µÖÖ¯Öæ¾Öá †Ûß֟¾ÖÖŸÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ×−Ö¸üßÖú µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖŸÖæ−Ö ÃÖæ™ü ¤êü‰ú
¿Öêú»Ö Øú¾ÖÖ ¯ÖµÖÖÔµÖß ¾µÖ¾ÖãÖÖ ´ÖÖ−µÖ ú¹ý ¿Öêú»Ö.
¯Ö) −Ö¾Öß−Ö µÖÓ¡ÖÃÖÖ´Ö÷ÖÏß (ú»Ö´Ö 26) : úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ −Ö¾Öß−Ö µÖÓ¡ÖÃÖÖ´Ö÷ÖÏß ²ÖÃÖ×¾ÖŸÖÖ−ÖÖ ¯Öãœüß»Ö
×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷Öê»Ö - (i) ¿ÖŒŸÖß¾Ö¸ü “ÖÖ»Ö)ÖÖ·µÖÖ µÖÓ¡ÖÖÓ“ÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú ¬ÖÖêúÖ¤üÖµÖú ³ÖÖ÷Ö
102
†Ö“”ûÖפüŸÖ †ÃÖÖ¾ÖÖ †Ö×)Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ¿Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖ ¯ÖÏŸµÖÖ ÃÖÓ¯ÖÔú µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖÖ¾Öß.
(ii) ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ µÖÓ¡ÖÖ“ÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú ÃÎãú, ²ÖÖê»™ü, ×ú»»Öß, ×±ú¸üŸÖÖ ³ÖÖ÷Ö ‡. ¬ÖÖêúÖ ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †¿ÖÖ¸üߟÖß−Öê
²ÖÃÖ×¾Ö)µÖÖŸÖ µÖÖ¾ÖÖ.
¾Ö¸üᯙ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“ÖÖ ³ÖÓ÷Ö ú¹ý−Ö µÖÓ¡ÖÖ“Öß ×¾ÖÎúß ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ×¾ÖÎêúŸµÖÖ»ÖÖ †£Ö¾ÖÖ †×³ÖúŸµÖÖÔ»ÖÖ ŸÖß−Ö
´Ö×Æü−Öê¯ÖµÖÕŸÖ ŸÖã¹Óý÷Ö¾ÖÖÃÖ Øú¾ÖÖ 500 ¹ý. ¤Óü›ü †£Ö¾ÖÖ ¤üÖê−Æüß ×¿ÖÖÖ ‹ú¤ü´Ö ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖß»Ö.
±ú) úÖò™ü−Ö †Öê¯Ö−Ö¸ü•Ö¾Öôû áÖß †Ö×Ö ²ÖÖ»ÖÁÖ×´ÖúÖÓ−ÖÖ úÖ´Ö ¤êüµÖÖ¾Ö¸ü ²ÖÓ¤üß (ú»Ö´Ö 27) :
úÖ¯ÖæÃÖ Ã¾Ö“”û ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ †Öê¯Ö−Ö¸ü −ÖÖ¾ÖÖ“µÖÖ µÖÓ¡ÖÖ•Ö¾Öôû áÖß ¾Ö ²ÖÖ»Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ úÖ´Ö ¤êüŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüß. ¯Ö¸ÓüŸÖã µÖÖ µÖÓ¡ÖÖ“ÖÖ úÖ¯ÖæÃÖ †ÖêŸÖÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ ³ÖÖ÷Ö, þ֓”û úÖ¯ÖæÃÖ ²ÖÖÆêü¸ü ¯Ö›ü)ÖÖ·µÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö
¯ÖÖ™üá¿Ö−Ö−Öê ¾Öê÷ÖôûÖ êú»ÖÖ †ÃÖê»Ö ¾Ö ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ×−Ö¸üßÖúÖ“Öê ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü •µÖÖ
³ÖÖ÷ÖÖŸÖæ−Ö úÖ¯ÖæÃÖ µÖÓ¡ÖÖŸÖ ™üÖú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê ŸµÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖŸÖ Ã¡Öß ¾Ö ²ÖÖ»Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ úÖ´Ö ¤êüŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
³Ö) ×»Ö°™ü (ú»Ö´Ö 28) (Hoists and Lifts) : ¯ÖÏŸµÖêú úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ÆüÖò‡ÔÙüÃÖË
(´ÖÖ»ÖÖ“Öß ¾Ö¸ü-ÖÖ»Öß −Öê-†Ö)Ö ú¸ü)ÖÖ¸üß µÖÓ¡Öê) †Ö×)Ö ×»Ö°™ü- (i) ´Ö•Ö²ÖæŸÖ ¬ÖÖŸÖæ“Öß, ŸÖÖÓסÖú ²ÖÖÓ¬Ö)Öß“Öß
†Ö×)Ö ¯Öã¸êü¿Öß ²Öôûú™ü †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ (ii) ¤ü¸ü ÃÖÆüÖ ´Ö×Æü−µÖÖŸÖæ−Ö ‹ú¤üÖ ŸµÖÖÓ“Öß ŸÖ•–Ö ¾µÖŒŸÖàú›æü−Ö
ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê- †Ö×)Ö ŸµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö ¸üוÖÙü¸ü´Ö¬µÖê −ÖÖë¤üß šêü¾Ö»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ (iii) ¯ÖÏŸµÖêú
ÆüÖò‡ÔÙü †Ö×)Ö ×»Ö°™ü“ÖÖ ²ÖÖÆêü¸ü“ÖÖ ³ÖÖ÷Ö “ÖÖÓ÷Ö»ÖÖ †Ö×)Ö ÃÖã¸ü×ÖŸÖ †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê (iv) ÆüÖò‡ÔÙü ¾Ö ×»Ö°™ü“Öß
ÃÖã¸ü×ÖŸÖ¯Ö)Öê †Öê—Öê ¾ÖÖÆæü−Ö −Öê)µÖÖ“Öß Ö´ÖŸÖÖ ×ŸÖ“µÖÖ¾Ö¸ü −Ö´Öæ¤ü êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸµÖÖ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ †Öê—Öê ¾ÖÖÆæü−Ö
−ÖêŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. (v) ¯ÖÏŸµÖêú ×»Ö°™ü ¾Ö ÆüÖò‡ÔÙü“µÖÖ Ø¯Ö•Ö·µÖÖ»ÖÖ •ÖÖ)Öê-µÖê)Öê ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß Øú¾ÖÖ ´ÖÖ»Ö
“ÖÖœü×¾Ö)Öê-ˆ¸ü×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß ¤ü¸üß †ÃÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê (vi) ¤üÖ¸ü ²ÖÓ¤ü —ÖÖ»µÖÖ׿־ÖÖµÖ Ø¯Ö•Ö¸üÖ Æü»Ö)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †Ö×)Ö
دָ֕üÖ “ÖÖ»Öæ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ¤üÖ¸ü ˆ‘Ö›ü)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê (vii) ¾Ö¸üᯙ µÖÓ¡ÖÖÓ“ÖÖ Ø¯Ö•Ö¸üÖ
»ÖÖêÖÓ›üß ¤üÖê¸üÖÓ“µÖÖ †£Ö¾ÖÖ ÃÖÖÖóµÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê ¾Ö¸ü-ÖÖ»Öß ÆüÖêŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü دַ֕µÖÖ»ÖÖ ×ú´ÖÖ−Ö ¤üÖê−Ö
¤üÖê¸ü Øú¾ÖÖ ÃÖÖÖóµÖÖ †ÃÖ»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ (viii) ¤üÖ¸êü Øú¾ÖÖ ÃÖÖÖóµÖÖ ŸÖã™ü»µÖÖÃÖ ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ Ø¯Ö•Ö¸üÖ ˆ“Ö»Öæ−Ö
¬Ö¸ü»ÖÖ •ÖÖ‡Ô»Ö †¿Öß úÖµÖÔÖ´Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
´Ö) ¾Ö•Ö−Ö ˆ“Ö»ÖÖÖ¸üß µÖÓ¡Öê (ú»Ö´Ö 29) : ÆüÖò‡ÔÙü ¾Ö ×»Ö°™ü ÃÖÖê›æü−Ö ¾Ö•Ö−Ö ˆ“Ö»Ö)ÖÖ¸üß ‡ŸÖ¸ü
µÖÓ¡Öê, ÃÖÖÖóµÖÖ ‡. ´Ö•Ö²ÖæŸÖ ²Ö−ÖÖ¾Ö™üß“µÖÖ, ´Ö•Ö²ÖæŸÖ ¬ÖÖŸÖ擵ÖÖ, ¤üÖêÂÖ¸ü×ÆüŸÖ †Ö×)Ö ¯Öã¸êü¿ÖÖ ²Öôûú™ü †ÃÖ»µÖÖ
¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ×ú´ÖÖ−Ö ²ÖÖ¸üÖ ´Ö×Æü−µÖÖŸÖæ−Ö ‹ú¤üÖ ŸÖ¸üß Øú¾ÖÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ ×−Ö¸üßÖúÖ“µÖÖ ÃÖæ“Ö−Öê¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ¾Ö¸üß»Ö
ÃÖÖ¬Ö−ÖÖÓ“Öß ŸÖ•–Ö ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß —ÖÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ¾Ö¸üᯙ ÃÖÖ¬Ö−ÖÖÓ“Öß ÃÖã¸ü×ÖŸÖ¯Ö)Öê †Öê—Öê ¾ÖÖÆæü−Ö
−Öê)µÖÖ“Öß Ö´ÖŸÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ÃÖÖ¬Ö−ÖÖ¾Ö¸ü »ÖÖ¾Ö»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. Îêú−Ö−Öê ¾ÖßÖæ ˆ“Ö»Ö)µÖÖŸÖ µÖêŸÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü Îêú−Ö“µÖÖ
×±ú¸üŸµÖÖ •ÖÖ÷ÖꓵÖÖ 20 ±æú™ü †ÖŸÖ úÖê)ÖŸÖßÆüß ¾µÖŒŸÖß µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ —ÖÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
103
µÖ) ¤üôûÖ µÖÓ¡Öê (ú»Ö´Ö 30) (Grinding Machines) : •µÖÖ úÖ´ÖÖ“µÖÖ ÖÖê»ÖߟÖ
¤üôû)µÖÖ“Öß ×ÎúµÖÖ ÆüÖêŸÖê ŸµÖÖ ÖÖê»ÖßŸÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ µÖÓ¡Öê ×úŸÖß ¾Öê÷ÖÖ−Öê ÃÖã¸ü×ÖŸÖ¯Ö)Öê ×±ú¹ý ¿ÖúŸÖÖŸÖ µÖÖ“Öß
´ÖÖ×ÆüŸÖß ŸµÖÖ “ÖÎúÖúÖ¸ü ×±ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú µÖÓ¡ÖÖ•Ö¾Öôû »ÖÖ¾Ö)Öê †Ö¾Ö¿µÖú ¸üÖÆüß»Ö. µÖÖ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ ÷ÖŸÖß−Öê
ŸÖß µÖÓ¡Öê ×±ú¸ü×¾ÖŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüߟÖ.
¸ü) ¤üÖ²ÖµÖÓ¡Öê (ú»Ö´Ö 31) (Pressure Plants) : ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)ÖÖŸÖᯙ ¤üÖ²ÖÖ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¤üÖ²Ö
×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ µÖÓ¡ÖÖÓ“µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖßŸÖ ŸµÖÖÓ“ÖÖ ¤üÖ²Ö ÃÖã¸ü×ÖŸÖ ´ÖµÖÖÔ¤êü´Ö¬µÖê“Ö ¸üÖÆüᯙ †¿Öß ¯Ö׸ü)ÖÖ´ÖúÖ¸üú
¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. †¿ÖÖ µÖÓ¡ÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß ¾Ö ¤üÖ²Ö ´ÖµÖÖÔ¤êü“Öß “ÖÖ“Ö)Öß µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü
×−ÖµÖ´Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý ¿Öêú»Ö.
»Ö) •ÖÖµÖÖ-µÖêµÖÖ“Öê ´ÖÖ÷ÖÔ (ú»Ö´Ö 32) : úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏŸµÖêú úÖ´ÖÖ“µÖÖ ÖÖê»ÖߟÖß»Ö
•Ö´Öß−Ö Øú¾ÖÖ ±ú¸ü¿Öß, ¯ÖÖµÖ·µÖÖ, וÖ−Öê †Ö×)Ö •ÖÖ)µÖÖ-µÖê)µÖÖ“Öê ´ÖÖ÷ÖÔ ´Ö•Ö²ÖæŸÖ ²ÖÖÓ¬Ö)Öß“Öê †ÃÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖꓵÖÖ ¥ü™üß−Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖ»µÖÖÃÖ ×•Ö−Öê ¾Ö •ÖÖ)µÖÖ-µÖê)µÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÕ−ÖÖ úšü›êü êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ úÖ´ÖÖ“µÖÖ •ÖÖ÷Öê¾Ö¸ü ÃÖÆü•ÖŸÖê−Öê •ÖÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö †ÃÖÖ ´ÖÖ÷ÖÔ †ÃÖ)Öê †Ö¾Ö¿µÖú ¸üÖÆüß»Ö.
¾Ö) ›ü²Öúß, ™üÖúß ‡. ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×−ÖµÖ´Ö (ú»Ö´Ö 33) : úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ •Ö×´Ö−Öß¾Ö¸ü Øú¾ÖÖ
±ú¸ü¿Öß´Ö¬µÖê Öøêü, ³Öê÷ÖÖ, ›ü²Öúß, ™üÖúß ‡. †ÃÖ)µÖÖÃÖ †Ö×)Ö ŸµÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ¬ÖÖêúÖ ÆüÖê)µÖÖ“Öß
¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ Öøêü, ›ü²Öúß, ™üÖúß ‡. ÃÖã¸ü×ÖŸÖ¯Ö)Öê —ÖÖú»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ Øú¾ÖÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ
³ÖÖê¾ÖŸÖß ÃÖã¸ü×ÖŸÖ ãÓú¯Ö)Ö ‘ÖÖŸÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê. ×¾Ö¿ÖêÂÖ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖŸÖæ−Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü ‹ú †£Ö¾ÖÖ †×¬Öú
úÖ¸üÖÖ−µÖÖÓ−ÖÖ ÃÖæ™ü ¤êü‰ú ¿Öêú»Ö.
™ü) †ŸµÖÖ׬Öú ¾Ö•Ö−Ö ˆ“Ö»ÖµÖÖ¾Ö¸ü ²ÖÓ¬Ö−Ö (ú»Ö´Ö 34) : úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ, ŸµÖÖ»ÖÖ †¯ÖÖµÖ Øú¾ÖÖ ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖ ÆüÖê‡Ô»Ö ‡ŸÖêú ¾Ö•Ö−Ö ˆ“Ö»Ö)µÖÖÃÖ Øú¾ÖÖ ¾ÖÖÆæü−Ö −Öê)µÖÖÃÖ
ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ •ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖÃŸÖ ×úŸÖß ¾Ö•Ö−Ö Øú¾ÖÖ †Öê—Öê ˆ“Ö»ÖŸÖÖ Øú¾ÖÖ ¾ÖÖÆæü−Ö −ÖêŸÖÖ
µÖê‡Ô»Ö ŸµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ×−ÖµÖ´Ö ú¹ý ¿Öêú»Ö.
šüü) ›üÖêóµÖÖÓ“Öê ÃÖÓ¸üÖÖ (ú»Ö´Ö 35) : ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ×ÎúµÖêŸÖæ−Ö ˆ›ü)ÖÖ·µÖÖ ú)ÖÖÓ¯ÖÖÃÖæ−Ö Øú¾ÖÖ
²ÖÖ¸üßú ŸÖãú›ü¶ÖÓ¯ÖÖÃÖæ−Ö †£Ö¾ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê)ÖÖ·µÖÖ ¯ÖÏÖ¸ü ¯ÖÏúÖ¿ÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ›üÖêóµÖÖÓ−ÖÖ †¯ÖÖµÖ
ÆüÖê)µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ›üÖêóµÖÖÓ“Öê ÃÖÓ¸üÖ)Ö ÆüÖê‡Ô»Ö †ÃÖÖ ¯Ö›ü¤üÖ Øú¾ÖÖ “Ö´ÖÖ ŸÖê£Öê úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ
¯ÖÏŸµÖêú úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¤êü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ×−ÖµÖ´Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý ¿Öêú»Ö.
œüü) ¬Öã¸üÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ÃÖÓ¸üÖÖ (ú»Ö´Ö 36) : úÖê)ÖŸµÖÖÆüß úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ •µÖÖ ÖÖê»Öß´Ö¬µÖê,
™üÖŒµÖÖ´Ö¬µÖê †£Ö¾ÖÖ ‡ŸÖ¸ü ²ÖÓפüÃŸÖ •ÖÖ÷Öê´Ö¬µÖê ´ÖÖ−Ö¾Öß •Öß¾Ö−ÖÖ»ÖÖ †¯ÖÖµÖúÖ¸üú †ÃÖÖ ×¾ÖÂÖÖ¸üß ¾ÖÖµÖæ
†ÃÖ)µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ •ÖÖ÷ÖêŸÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¯ÖϾÖê¿Ö ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. †¿ÖÖ
104
ךüúÖ)Öß 25 ¾ÆüÖê»™ü¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ ¿ÖŒŸÖß“ÖÖ ²Ö»²Ö −ÖêŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. •Ö¸ü ŸÖÖê ¾ÖÖµÖæ •¾ÖÖ»ÖÖ÷ÖÏÖÆüß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
êú¾Öôû •¾ÖÖ»ÖÖ¯ÖÏןֲÖÓ¬Öú פü¾ÖÖ“Ö −ÖêŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö. úÖÆüß úÖ´ÖÖÃÖÖšüß ¾Ö¸üß»Ö ×šüúÖ)Öß ¯ÖϾÖê¿Ö ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ †ÃÖê»Ö
ŸÖ¸ü - (i) ŸÖê£Öæ−Ö †¯ÖÖµÖúÖ¸üú ¾ÖÖµÖæ ²ÖÖÆêü¸ü úÖœæü−Ö ™üÖú)µÖÖŸÖ †Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü †Ö×)Ö (ii) ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö ¯ÖÖ¡Ö
¾µÖŒŸÖß−Öê »ÖêÖß ¯ÖÏ´ÖÖ)Ö¯Ö¡Ö ×¤ü»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¯ÖϾÖê¿Ö ¤êüŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö. †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ŸµÖÖ ×šüúÖ)Öß
¯ÖÖšü×¾Ö)µÖÖ¯Öæ¾Öá- ŸµÖÖ»ÖÖ ÃÖÓ¸üÖú ¯ÖÖêÂÖÖÖ ‘ÖÖ»Ö)Öê, ŸµÖÖ“µÖÖ•Ö¾Öôû À¾ÖÖÃÖÖê“”û¾ÖÖÃÖÖÃÖÖšüß ˆ¯Öú¸ü)Ö ¤êü)Öê †Ö×)Ö
ŸµÖÖ“µÖÖ ú´Ö¸êü³ÖÖê¾ÖŸÖß ¤üÖê¸ü Øú¾ÖÖ ¯Ö¼üÖ ²ÖÖÓ¬Öæ−Ö ŸµÖÖ“Öê ¤ãüÃÖ¸êü ™üÖêú ŸµÖÖ •ÖÖ÷Öê²ÖÖÆêü¸ü ˆ³µÖÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ•Ö¾Öôû ¤êü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú ¸üÖÆüß»Ö. ÃÖÓ¸üÖ)Ö ¯ÖÖê¿ÖÖÖ, À¾ÖÖÃÖµÖÓ¡Ö, ¤üÖ¸êü Øú¾ÖÖ ¯Ö¼üÖ ‡. ÃÖÖ¬Ö−Öê −ÖêÆü´Öß
ŸÖµÖÖ¸ü šêü¾ÖÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖß»Ö. µÖÖ ÃÖÖ¬Ö−ÖÖÓ“Öß ŸÖ•–Ö ¾µÖŒŸÖß−Öê ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. µÖÖ ÃÖÖ¬Ö−ÖÖÓ“ÖÖ
úÃÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ú¸üÖ¾ÖÖ µÖÖ“Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ¯Öã¸êü¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
ú) ñúÖê™üêú Øú¾ÖÖ •¾ÖÖ»Ö÷ÖÏÖÆüß ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×−ÖµÖ´Ö (ú»Ö´Ö 37) : ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ×ÎúµÖêŸÖæ−Ö Ã±úÖê™üú
Øú¾ÖÖ •¾ÖÖ»ÖÖ÷ÖÏÖÆüß ¬Öæôû, ¾ÖÖµÖæ, ¾ÖÖ±ú ‡. ×−Ö‘ÖŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ“ÖÖ Ã±úÖê™ü ÆüÖê‰ú −ÖµÖê †£Ö¾ÖÖ †Ö÷Ö »ÖÖ÷Öæ
−ÖµÖê ´Æü)Öæ−Ö †¿Öß •ÖÖ÷ÖÖ ²ÖÓ¤ü ú¸ü)µÖÖ“Öß †Ö×)Ö ¬Öæôû, ¾ÖÖµÖæ, ¾ÖÖ±ú ‡. ÃÖÖšü)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖϳÖÖ¾Öß
ˆ¯ÖÖµÖµÖÖê•Ö−ÖÖ êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
Ö) †Ö÷Ö߯ÖÖÃÖæ−Ö ÃÖÓ¸üÖÖ (ú»Ö´Ö 38) : úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ †Ö÷Ö »ÖÖ÷Ö»µÖÖÃÖ ÃÖ¾ÖÔ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ
ÃÖã¸ü×ÖŸÖ¯Ö)Öê ²ÖÖÆêü¸ü ¯Ö›üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö †ÃÖê ÃÖÖêµÖß“Öê ´ÖÖ÷ÖÔ ¯ÖÏŸµÖêú úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ †ÃÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ
†Ö¾Ö¿µÖú ÃÖæ“Ö−ÖÖ úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ×−Ö¸üßÖú ¤êü‰ú ¿Öêú»Ö.
†Ö÷Ö »ÖÖ÷Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü úÖ´ÖÖ“µÖÖ ÖÖ껵ÖÖÓ´Ö¬µÖê úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ²ÖÖÆêü¸ü ¯Ö›ü)µÖÖ“Öß ¤üÖ¸êü
†ÖŸÖæ−Ö“Ö ˆ‘Ö›üŸÖÖ †Ö»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ÃÖ¾ÖÔ ¤ü¸ü¾ÖÖ•Öê ²ÖÖÆêü¸ü“µÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖ»ÖÖ ˆ‘Ö›ü)ÖÖ¸êü †ÃÖÖ¾ÖêŸÖ. †Ö÷Öß“µÖÖ
¯ÖÏÃÖÓ÷Öß ²ÖÖÆêü¸ü ¯Ö›ü)µÖÖÃÖÖšüß †ÃÖ»Öê»Öê ¤ü¸ü¾ÖÖ•Öê, ×Ö›üŒµÖÖ †Ö×)Ö ‡ŸÖ¸ü ´ÖÖ÷ÖÖÔ¾Ö¸ü ÃÖÓú™üúÖôûß ²ÖÖÆêü¸ü
¯Ö›ü)µÖÖ“ÖÖ ´ÖÖ÷ÖÔ †¿ÖÖ †£ÖÖÔ“Öß †Ö¸êü (Øú¾ÖÖ Öæ)Ö) ²ÖÆãüÃÖÓµÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖ´Ö•Öê»Ö †¿ÖÖ ³ÖÖÂÖêŸÖ, šüôûú
†ÖúÖ¸üÖŸÖ †Ö×)Ö »ÖÖ»Ö ¸Óü÷ÖÖŸÖ ×»Ö×Æü»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. †Ö÷Ö »ÖÖ÷Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ Ã¯Ö™ü¯Ö)Öê ‹êæú
•ÖÖ‡Ô»Ö †ÃÖÖ ‡ÂÖÖ¸üÖ (³ÖÖë÷ÖÖ) ¤êü)µÖÖ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
•µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ¯Ö×Æü»µÖÖ †Ö×)Ö ‡ŸÖ¸ü ¾Ö¸ü“µÖÖ ´Ö•Ö»µÖÖ¾Ö¸ü ¾ÖßÃÖ Øú¾ÖÖ †×¬Öú úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
ú¸üŸÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ •Öê£Öê ñúÖê™üú ¾Ö •¾ÖÖ»ÖÖ÷ÖÏÖÆüß ¯Ö¤üÖ£ÖÔ ŸÖµÖÖ¸ü ÆüÖêŸÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ ÃÖÖšü×¾Ö)µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ ŸµÖÖ
úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ †Ö÷Ö »ÖÖ÷Ö»µÖÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß ²ÖÖÆêü¸ü úÃÖê ¯Ö›üÖ¾Öê †Ö×)Ö †Ö÷Ö߯ÖÖÃÖæ−Ö †Ö¯Ö»Öê ÃÖÓ¸üÖ)Ö úÃÖê
ú¸üÖ¾Öê µÖÖ“Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸµÖÖ“ÖÖ †¬Öæ−Ö´Ö¬Öæ−Ö ÃÖ¸üÖ¾ÖÆüß êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
÷Ö) ‡´ÖÖ¸üŸÖ, µÖÓ¡Öê ÃÖ¤üÖêÂÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ (ú»Ö´Ö 39) : úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ‹ÖÖªÖ ‡´ÖÖ¸üŸÖß“ÖÖ
Øú¾ÖÖ µÖÓ¡ÖÖ“ÖÖ ³ÖÖ÷Ö ¬ÖÖêúÖ¤üÖµÖú ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ †ÃÖ»µÖÖ“Öê úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ×−Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ †Öœüôæû−Ö †Ö»µÖÖÃÖ
105
ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ¯Öæ)ÖÔ ¿ÖÆüÖ×−Ö¿ÖÖ ú¹ý−Ö ‘Öê)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ‡´ÖÖ¸üŸÖß“ÖÖ †£Ö¾ÖÖ µÖÓ¡ÖÖ“ÖÖ ÃÖ×¾Ößָü −ÖúÖ¿ÖÖ
ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü)µÖÖŸÖ µÖÖ¾ÖÖ †ÃÖÖ †Ö¤êü¿Ö ×−Ö¸üßÖú úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúÖÃÖ ¤êü‰ú ¿Öêú»Ö.
‘Ö) µÖÓ¡ÖÖÓ“Öß ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖÖ (ú»Ö´Ö 40) : úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ‡´ÖÖ¸üŸÖ߯ÖÖÃÖæ−Ö Øú¾ÖÖ µÖÓ¡ÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ¬ÖÖêúÖ ÆüÖê)µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ ¾ÖÖ™üŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ úÖê)ÖŸÖß ˆ¯ÖÖµÖµÖÖê•Ö−ÖÖ ú¸üÖ¾Öß
µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúÖÃÖ †Ö¤êü¿Ö ¤êü)µÖÖ“ÖÖ †Ö×)Ö Æüß ˆ¯ÖÖµÖµÖÖê•Ö−ÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü ŸÖÖ¸üÖꓵÖÖ
†ÖŸÖ —ÖÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê †ÃÖÖÆüß †Ö¤êü¿Ö ¤êü)µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ×−Ö¸üßÖúÖÃÖ ¸üÖÆüß»Ö. ŸÖÃÖê“Ö
‡´ÖÖ¸üŸÖß“ÖÖ †£Ö¾ÖÖ µÖÓ¡ÖÖ“ÖÖ ‹ÖÖ¤üÖ ³ÖÖ÷Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ •Öß¾ÖÖ»ÖÖ †¯ÖÖµÖ ú¹ý−Ö ¿ÖúŸÖÖê †ÃÖê ×−Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ
†Öœüôæû−Ö †Ö»µÖÖÃÖ ŸÖê£Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ úÖ´Ö ¤êü)µÖÖÃÖ ×−Ö¸üßÖú ´Ö−ÖÖ‡Ô ú¹ý ¿ÖúŸÖÖê.
−Ö) ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü (ú»Ö´Ö 41) : úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖêÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †Ö¾Ö¿µÖú
¾ÖÖ™üŸÖᯙ ŸÖê †Ö)ÖÖß ×−ÖµÖ´Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü ¸üÖÆüß»Ö.
6.2.6 úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ú»µÖÖÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê ×−ÖµÖ´Ö :-
(Rules Regarding Labour Welfare)
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü (ÁÖ×´Öú) ú»µÖÖ)Ö úÖµÖÔ ´Æü)Ö•Öê úÖµÖ ? : úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ
ÃÖÖêµÖßÃÖÖšüß †Ö×)Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ²ÖÖîרüú ¾Ö ÃÖÖ´ÖÖוÖú ×¾ÖúÖÃÖÖÃÖÖšüß, ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¤êü)µÖÖŸÖ µÖê)ÖÖ·µÖÖ
´Ö•Öã¸üß¾µÖןÖ׸üŒŸÖ, êú»Ö껵ÖÖ úÖµÖÖÔ»ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ú»µÖÖÖ úÖµÖÔ †ÃÖê ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ.
úÖ¸üÖÖ−ÖÖ úÖµÖªÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ú»µÖÖ)Ö úÖµÖÖÔÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ¯Öãœüᯙ ×−ÖµÖ´Ö (ŸÖ¸üŸÖã¤üß) †ÖÆêüŸÖ-
ú) ¬ÖãµÖÖ“µÖÖ ÃÖÖêµÖß (ú»Ö´Ö 42) (Washing Facilities)- úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¾ÖßÖߟÖᯙ »ÖÆüÖ−Ö
‘Ö¸êü †Ö×)Ö ‘Ö¸üÖÓ“Öß ÷Ö¤üá µÖÖ´Öãôêû †Ó÷Ö ¾Ö ú¯Ö›êü ¬Öã)µÖÖ“Öß µÖÖê÷µÖ ÃÖÖêµÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ ‘Ö¸üÖ´Ö¬µÖê
ˆ¯Ö»Ö²¬Ö −ÖÃÖŸÖê. ´Æü)Öæ−Ö“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓÃÖÖšüß Ã−ÖÖ−Ö÷ÖéÆüÖÓ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ´Ö¬µÖê“Ö ú¸ü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß µÖÖ
úÖµÖªÖŸÖ ŸÖ¸üŸÖæ¤ü êú»Öê»Öß †ÖÆêü µÖÖ ÃÖÖêµÖß´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê †Ö¸üÖê÷µÖ ¾Ö úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ “ÖÖÓ÷Ö»Öß ¸üÆüÖ¾Öß †¿Öß
úÖµÖªÖ“Öß †¯ÖêÖÖ †ÖÆêü. ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¯ÖÏŸµÖêú úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓÃÖÖšüß †Ó÷Ö ¾Ö ú¯Ö›êü ¬Öã)µÖÖÃÖÖšüß ¯Öã¸êü¿Öß
¾Ö µÖÖê÷µÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ¯Öã¹ýÂÖ †Ö×)Ö Ã¡Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓÃÖÖšüß Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö †Ö×)Ö ²ÖÓ¤ü †¿Öß Ã−ÖÖ−Ö÷ÖéÆêü
†ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ŸÖÖê −ÖêÆü´Öß Ã¾Ö“”û šêü¾Ö»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ †Ö×)Ö ÃÖ¾ÖÖÕ−ÖÖ ÃÖã»Ö³ÖŸÖê−Öê ˆ¯Ö»Ö²¬Ö †ÃÖ»Öß
¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. Ã−ÖÖ−Ö÷ÖéÆüÖÓ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê, ŸµÖÖÓ“ÖÖ ¤ü•ÖÖÔ ¾Ö ÃÖÖêµÖß µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ×−ÖµÖ´Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý ¿Öêú»Ö.
Ö) ú¯Ö›êü šêü¾ÖµÖÖ“µÖÖ ÃÖÖêµÖß (ú»Ö´Ö 43) : ¬ÖãŸÖ»Öê»Öê ú¯Ö›êü ¾ÖÖôû×¾Ö)µÖÖú׸üŸÖÖ †Ö×)Ö
úÖ´ÖÖ“µÖÖ ¾ÖêôûÖŸÖ •Öê ú¯Ö›êü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ‘ÖÖ»ÖßŸÖ −ÖÖÆüßŸÖ ŸÖê ú¯Ö›êü šêü¾Ö)µÖÖú׸üŸÖÖ µÖÖê÷µÖ ŸµÖÖ ÃÖÖêµÖß
ú¸ü)µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü ×−ÖµÖ´Ö ú¹ý ¿Öêú»Ö. ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷Öê»Ö.
106
÷Ö) ²ÖÃÖµÖÖú׸üŸÖÖ ÃÖÖêµÖß (ú»Ö´Ö 44) (Facilities for Sitting) : •µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ µÖÓ¡ÖÖ
•Ö¾Öôû ÃÖŸÖŸÖ ˆ³Öê ¸üÖÆæü−Ö úÖ´Ö ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê ŸµÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ úÖ´Ö ú¸üŸÖÖ−ÖÖ ÃÖÓ¬Öß ×´ÖôûŸÖÖ“Ö ²ÖÃÖŸÖÖ
µÖÖ¾Öê ´Æü)Öæ−Ö ²ÖÃÖ)µÖÖú׸üŸÖÖ µÖÖê÷µÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ‹ÖÖ¤êü úÖ´Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ˆ³Öê ¸üÖÆæü−Ö
ú¸ü)µÖÖ¯ÖêÖÖ ²ÖÃÖæ−Ö •ÖÖÃŸÖ úÖµÖÔÖ´ÖŸÖê−Öê ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö †ÃÖê ¯ÖÏ´ÖãÖ úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ×−Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ ¾ÖÖ™ü»ÖµÖÖÃÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓÃÖÖšüß ²ÖÃÖ)µÖÖ“Öß µÖÖê÷µÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ ŸÖÖê úÖ¸üÖÖ−Ö¤üÖ¸üÖú›æü−Ö ú¹ý−Ö ‘Öê‰ú ¿ÖúŸÖÖê.
‘Ö) ¯ÖÏ£Ö´ÖÖê¯Ö“ÖÖ¸üÖ“Öß ÃÖÖ¬Ö−Öê (ú»Ö´Ö 45) (First-aid appliances) : ¯ÖÏŸµÖêú úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ
150 úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ´ÖÖ÷Öê ‹ú µÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖŸÖ ¯ÖÏ£Ö´ÖÖê¯Ö“ÖÖ¸ü ¯Öê™ü¶Ö Øú¾ÖÖ ú¯ÖÖ™êü †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ŸµÖÖŸÖ
×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ †ÖîÂÖ¬Öê †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ¯ÖÏ£Ö´ÖÖê¯Ö“ÖÖ¸üÖ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ úÖ´ÖÖ“µÖÖ ¾ÖêôûÖŸÖ ˆ¯Ö»Ö²¬Ö †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
¯ÖÏ£Ö´ÖÖê¯Ö“ÖÖ¸ü ¯Öê™ü¶Ö Øú¾ÖÖ ú¯ÖÖ™êü, ¯ÖÏ£Ö´ÖÖê¯Ö“ÖÖ¸üÖ“Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ‘ÖêŸÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖŒŸÖß“µÖÖ ŸÖÖ²µÖÖŸÖ †ÃÖ»Öß
¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. •µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ 500 ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü †ÃÖŸÖᯙ ŸµÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ
ˆ¯Ö“ÖÖ¸üÖ“Öß ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ ÃÖÖ¬Ö−Öê †Ö×)Ö †ÖîÂÖ¬Öê †ÃÖ»Öê»ÖÖ ÃÖãÁÖãÂÖÖ úÖ (Ambulance Room) †ÃÖ»ÖÖ
¯ÖÖ×Æü•Öê. ÆüÖ úÖ ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ µÖÖê÷µÖŸÖꓵÖÖ ¾ÖîªúßµÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖ“µÖÖ ¤êüÖ¸êüÖßÖÖ»Öß “ÖÖ»Ö×¾Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê †Ö×)Ö
ŸµÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö÷ÖÔ −Öê´Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
¯Ö) ˆ¯ÖÆüÖ¸ü÷ÖéÆü (ú»Ö´Ö 45) (Canteen) : •µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ 250 ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
†ÃÖŸÖᯙ ŸµÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓÃÖÖšüß ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ ¯Ö¨üŸÖß“Öê ‹ú †£Ö¾ÖÖ †×¬Öú ˆ¯ÖÆüÖ¸ü÷ÖéÆêü †ÃÖÖ¾ÖߟÖ.
ˆ¯ÖÆüÖ¸ü÷ÖéÆü ÃÖã¹ý ú¸ü)µÖÖ“Öß ´Öã¤üŸÖ, ŸµÖÖ“Öß ²ÖÖÓ¬Ö)Öß, ŸµÖÖŸÖᯙ ÃÖÖ¬Ö−ÖÃÖÖ´Ö÷ÖÏß ¾Ö ±úÙ−Ö“Ö¸ü, ŸÖê£Öê ×´Öôæû
¿Öú)ÖÖ¸êü ¯Ö¤üÖ£ÖÔ ¾Ö ¯ÖêµÖê, ŸµÖÖÓ“ÖÖ ¤ü•ÖÖÔ ¾Ö Øú´ÖŸÖß, ŸµÖÖ“Öê ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †Ö×)Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß
‡. ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ÃÖ×¾Ößָü ×−ÖµÖ´Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý ¿Öêú»Ö.
±ú) ³ÖÖê•Ö−Ö÷ÖéÆü †Ö×Ö ×¾ÖÁÖÖÓŸÖß Ã£ÖÖ−Ö (ú»Ö´Ö 47) (Lunch Room and Rest Room)
: •µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ 150 ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †ÖÆêüŸÖ ŸµÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ³ÖÖê•Ö−Ö÷ÖéÆü †Ö×)Ö ×¾ÖÁÖÖÓŸÖß
ãÖÖ−Ö †ÃÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê. ²Ö¸üÖê²Ö¸ü †Ö)Ö»Öê»ÖÖ ›ü²ÖÖ ÖÖ)µÖÖú׸üŸÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ³ÖÖê•Ö−Ö÷ÖéÆüÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸üŸÖÖ
µÖêŸÖÖê. ¾Ö¸üᯙ ¤üÖê−Æüß ×šüúÖ)Öß ³Ö¸ü¯Öæ¸ü ¯ÖÏúÖ¿Ö ¾Ö Æü¾ÖÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸÖÃÖê“Ö ŸÖê£Öê ׯÖ)µÖÖ“µÖÖ ¯ÖÖ)µÖÖ“Öß
ÃÖÖêµÖ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ³ÖÖê•Ö−Ö ÷ÖéÆü ¾Ö ×¾ÖÁÖÖÓŸÖß Ã£ÖÖ−ÖÖ“Öß •ÖÖ÷ÖÖ Ã¾Ö“”û †Ö×)Ö £ÖÓ›ü †ÃÖÖ¾Öß. úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ
³ÖÖê•Ö−Ö÷ÖéÆü †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ‡ŸÖ¸ü úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ×šüúÖ)Öß ³ÖÖê•Ö−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. •Öê£Öê þ֟ÖÓ¡Ö ³ÖÖê•Ö−Ö÷ÖéÆü −ÖÃÖê»Ö
¯Ö)Ö ˆ¯ÖÆüÖ¸ü÷ÖéÆü †ÃÖê»Ö ŸÖê£Öê ³ÖÖê•Ö−Ö ‘Öê)µÖÖÃÖÖšüß ˆ¯ÖÆüÖ¸ü÷ÖéÆüÖ“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö. ‹ÖÖªÖ
úÖ¸üÖÖ−µÖÖÃÖ µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖŸÖæ−Ö ÃÖæ™ü ¤êü)µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ¸üÖÆüß»Ö.
²Ö) ׿ֿÖã÷ÖéÆüê (ú»Ö´Ö 48) (Creches) : •µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ 50 ¯ÖêÖÖ †×¬Öú úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü †ÖÆêüŸÖ ŸµÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ Ã¡Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖÆüÖ ¾ÖÂÖÖÔÖÖ»Öᯙ ´Öã»ÖÖÓ−ÖÖ ÃÖÖÓ³ÖÖôû)µÖÖÃÖÖšüß ‹ú
107
†£Ö¾ÖÖ †×¬Öú ׿ֿÖã÷ÖéÆêü †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ŸµÖÖŸÖ ³Ö¸ü¯Öæ¸ü ¯ÖÏúÖ¿Ö †Ö×)Ö ÖêôûŸÖß Æü¾ÖÖ †ÃÖÖ¾Öß. ŸÖÃÖê“Ö ŸÖß
þ֓”û †Ö×)Ö †Ö¸üÖê÷µÖ¯Öæ)ÖÔ †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ׿ֿÖã÷ÖéÆêü, ²ÖÖ»ÖÃÖÓ÷ÖÖë¯Ö−ÖÖ“Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ‘ÖêŸÖ»Ö껵ÖÖ †−Öã³Ö¾Öß Ã¡Öß
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ¤êüÖ¸êüÖßÖÖ»Öß †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ×¾Ö−ÖÖ´Öæ»µÖ ¤ãü¬ÖÖ“Öß †Ö×)Ö ˆ¯ÖÆüÖ¸üÖ“Öß ÃÖÖêµÖ µÖÖ
׿ֿÖã÷ÖéÆüÖŸÖ †ÃÖÖ¾Öß †ÃÖÖ ×−ÖµÖ´Ö ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ú¹ý ¿Öêú»Ö. †Ö¯Ö»µÖÖ »ÖÆüÖ−Ö ´Öã»ÖÖÓ“µÖÖ ³Öãêú“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ
ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ Ã¡Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ ×´Öôêû»Ö.
³Ö) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ú»µÖÖÖ †×¬ÖúÖ¸üß (ú»Ö´Ö 49) (Labour Welfare Officer) : •µÖÖ
úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ 500 ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´Ö ú¸üŸÖÖŸÖ ŸµÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ ÃÖÓµÖêŸÖ
úÖ¸üÖÖ−Ö¤üÖ¸üÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ú»µÖÖ)Ö †×¬ÖúÖ¸üß ×−ÖµÖãŒŸÖ ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖß»Ö. µÖÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖÓ“Öß ¯ÖÖ¡ÖŸÖÖ,
−ÖÖêú¸üß“µÖÖ †™üß, ŸµÖÖÓ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü, úŸÖÔ¾µÖê ¾Ö÷Öî¸êü ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êü‡Ô»Ö.
´Ö) ‡ŸÖ¸ü ×−ÖµÖ´Ö ú¸üµÖÖ“ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü (ú»Ö´Ö 50) : úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ú»µÖÖ)ÖÖÃÖÖšüß
¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ‡ŸÖ¸ü †Ö¾Ö¿µÖú ×−ÖµÖ´Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý ¿Öêú»Ö. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ú»µÖÖ)Ö×¾ÖÂÖµÖú •µÖÖ ÃÖÖêµÖß µÖÖ
úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ˆ¯Ö»Ö²¬Ö ú¸ü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ ŸµÖÖÓ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ ¯ÖÖÆü)µÖÖú׸üŸÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¯ÖÏןÖ×−Ö¬ÖߤêüÖß»Ö
×−ÖµÖãŒŸÖ ú¸üÖ¾ÖêŸÖ †ÃÖÖ ×−ÖµÖ´Ö ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý ¿Öêú»Ö.
6.3 þÖÓµÖ †¬µÖµÖ−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ¿−Ö :-
1) úÖ¸üÖÖ−ÖÖ úÖµÖªÖŸÖᯙ †Ö¸üÖê÷µÖ ×¾ÖÂÖµÖú ŸÖ¸üŸÖã¤üà“Öê ïÖ™üßú¸ü)Ö ú¸üÖ.
2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖêÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×¾Ö×¾Ö¬Ö ŸÖ¸üŸÖã¤üà“Öê ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö ú¸üÖ.
3) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü, úÖ¸üÖÖ−ÖÖ, ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö µÖÖ ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
4) úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ´ÖÓ•Öæ¸üß †Ö×)Ö ¯Ö¸ü¾ÖÖ−ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ŸÖ¸üŸÖã¤üß Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
6.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö :-
úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê †Ö¸üÖê÷µÖ ¾µÖ¾ÖÛÃ£ÖŸÖ ¸üÆüÖ¾Öê, µÖÓ¡ÖÃÖÖ´Ö÷ÖÏß-•Ö¾Öôû úÖ´Ö
ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÓ−ÖÖ ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖÖ »ÖÖ³ÖÖ¾Öß ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ú»µÖÖ)ÖúÖ¸üß ÃÖÖêµÖß ˆ¯Ö»Ö²¬Ö ¾ÆüÖ¾µÖÖŸÖ, ŸµÖÖÓ“µÖÖ
úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ †ÃÖÖ¾ÖêŸÖ ŸµÖÖÓ−ÖÖ †Öšü¾Ö›üß ¸ü•ÖÖ ¾Ö ¯Ö÷ÖÖ¸üß ¸ü•ÖÖ ×´ÖôûÖ¾Öß µÖÖ ÆêüŸÖæ−Öê úÖ¸üÖÖ−ÖÖ
úÖµÖ¤üÖ ´ÖÓ•Öæ¸ü ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ ¾ÖÖœüÖ¾Öß †Ö×)Ö ŸµÖÖÓ“Öß ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö Ö´ÖŸÖÖ ¾ÖÖœüÖ¾Öß,
ŸµÖÖÓ“Öê ú»µÖÖ)Ö ÃÖÖ¬ÖÖ−Öê ÆüÖ µÖÖ úÖµÖªÖ“ÖÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ ˆ§êü¿Ö †ÖÆêü. µÖÖ úÖµÖªÖŸÖ †Ö¾Ö¿µÖúŸÖê−ÖãÃÖÖ¸ü ¾Ö
¤êü¿ÖÖŸÖᯙ ²Ö¤ü»ÖŸµÖÖ ¯Ö׸üÛã֟Öß−ÖãÃÖÖ¸ü †−Öêú ¤ãü¹ýßµÖÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ.
µÖÖ úÖµÖªÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ †Ö¸üÖê÷µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖêÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †−Öêú ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ´ÖÆü¢¾Ö¯Öæ)ÖÔ ŸÖ¸üŸÖã¤üß
ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ. µÖÖ úÖµÖªÖ−¾ÖµÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü, ´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö ˆªÖê÷Ö ÃÖÓãÖÖ µÖÖÓ“Öß Ã¯Ö™ü ¾Ö÷ÖÔ¾ÖÖ¸üß
108
êú»Öß †ÖÆêü. ˆªÖê÷Ö ÃÖÓãÖÖÓ−Öß −ÖÖë¤ü)Öß ú¿Öß ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß †Ö×)Ö ¯Ö¸ü¾ÖÖ−ÖÖ úÃÖÖ ×´Öôû¾ÖÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß
¤êüÖᯙ ´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔ−Ö ÃÖæ“Ö−ÖÖ êú»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ.
6.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü :-
1) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü - úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ´Æü)Ö•Öê úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ×ÎúµÖê´Ö¬µÖê, µÖÓ¡ÖÖ“ÖÖ úÖê)ÖŸÖÖÆüß ³ÖÖ÷Ö
þ֓”û ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß úÖê)ÖŸÖêÆüß ¿ÖÖ¸üß׸üú Øú¾ÖÖ ²ÖÖî¨üßú úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸üß ¾µÖŒŸÖß ´Æü)Ö•Öê“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÆüÖêµÖ.
2) ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö - ú““µÖÖ ´ÖÖ»ÖÖ¾Ö¸ü µÖÖÓסÖú ¾Ö †ŸµÖÖ¬Öã×−Öú ŸÖÓ¡Ö–ÖÖ−ÖÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ
ú¹ý−Ö ¯ÖŒúÖ ´ÖÖ»Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü)Öê ´Æü)Ö•Öê“Ö ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ ¾Ö ÃÖÓÃúÖ¸ü ú¹ý−Ö ´ÖÖ»Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü)Öê
´Æü)Ö•Öê“Ö ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ÆüÖêµÖ.
3) úÖ¸üÖÖ−ÖÖ - ´Æü)Ö•Öê †¿Öß •ÖÖ÷ÖÖ úß •Öê£Öê ¤üÆüÖ Øú¾ÖÖ •ÖÖÃŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¿ÖŒŸÖß“µÖÖ
ÃÖÖÊÖ−Öê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ×ÎúµÖÖ ú¸üßŸÖ †ÖÆêü †Ö×)Ö ¯ÖÏŸµÖÖ ú““µÖÖ ´ÖÖ»ÖÖ¾Ö¸ü ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ ú¹ý−Ö ¯ÖŒúÖ ´ÖÖ»Ö ŸÖµÖÖ¸ü
ú¸üßŸÖ †ÖÆêü. ŸµÖÖÃÖ úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ.
4) ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖêÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×−ÖµÖ´Ö - ãÓú¯Ö−Ö, µÖÓ¡ÖÖ•Ö¾Öôû úÖ´Ö, ¬ÖÖêúÖ¤üÖµÖú úÖ´Ö, ¿ÖŒŸÖ߯ÖϾÖÖÆü
•ÖÖê›ü)ÖÖ¸üß ÃÖÖ¬Ö−Öê, þֵÖÓ“Ö»ÖßŸÖ µÖÓ¡Öê, −Ö¾Öß−Ö µÖÓ¡ÖÃÖÖ´Ö÷ÖÏß, áÖß ¾Ö ¯Öã¹ýÂÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ×´Öôû)ÖÖ¸êü ÃÖÓ¸üÖ)Ö,
¤üôû)ÖµÖÓ¡Öê, ¤üÖ²ÖµÖÓ¡Öê, µÖÖ ÃÖ¾ÖÖÕ¯ÖÖÃÖæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ¸üÖ)Ö ¾Ö ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖÖ ×´ÖôûÖ¾Öß µÖÖÃÖÖšüß µÖÖ úÖµÖªÖŸÖ
ÖÖÃÖ ×−ÖµÖ´Ö ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê †ÖÆêüŸÖ.
6.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß :-
1) ¯Ö¸ü¤êü¿Öß ¯Öß.ÃÖß.- Management and Human Resource Development.
2) Prin. Dr. Shrinivas V. Joshi- Human Resource Management and
Consumer Behaviour.
3) ÃÖã²²ÖÖ¸üÖ¾Ö ¯Öß.- ´ÖÖ−Ö¾Öß ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ¾Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ´Öæ»ÖŸÖ¢¾Öê.
4) ÃÖß.²Öß. ´Ö´ÖÖê׸üµÖÖ- ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Ö †Ö×)Ö ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−Ö.
5) ´ÖÖ¬Ö¾Öß ×´Ö¡Ö- ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †Ö×)Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö.
109
‘Ö™üú 7
ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß †Ö׬Ö×−ÖµÖ´Ö, 1961
†−ÖãÎú´Ö×ÖúÖ
7.0 ˆ×§ü™ü¶ê
7.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ
7.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
7.2.1 †³µÖÖÎú´Ö
7.2.2 ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü ¯Öã¸ü×¾Ö)ÖÖ·µÖÖ †ÖãÖÖ¯Ö)Öê¾Ö¸üᯙ ²ÖÓ¬Ö−Öê
7.2.3 ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß“µÖÖ ú¸üÖ¸üÖ“Öê ¯ÖÓ•Ößú¸ü)Ö
7.2.4 ¯ÖÏòÛŒ™üú»Ö“Öê ׿ÖÖ)ÖÖú¸üߟÖÖ ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ †¾Ö¬Öß †Ö×)Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ
7.2.5 úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ †Ö×)Ö ÃÖã¼üß“Öê פü¾ÖÃÖ
7.2.6 ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß
7.2.7 ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß“µÖÖ Ã£Ö×÷ÖŸÖßÃÖÓ²ÖÓ¬Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô
7.2.8 ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá“Öß úŸÖÔ¾µÖê
7.2.9 †¯Ö¸üÖ¬Ö ¾Ö ¤Óü›ü
7.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ¿−Ö
7.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
7.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
7.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß
7.0 ˆ×§ü™ü¶ê :-
110
ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß †ÖÆêü. †£ÖÖÔŸÖ“Ö Öê¡ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ëú¦ü †Ö×)Ö ¸üÖ•µÖ ¿ÖÖÃÖ−ÖÖÓ−Öß ×¿ÖÖ)Ö ¤êü)µÖÖú¸üߟÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ
ßָüÖ¾Ö¸ü †Ö×)Ö ¯ÖÏÖÓŸÖßµÖßָüÖ¾Ö¸ü ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ¤êü)ÖÖ·µÖÖ ÃÖÓãÖÖ Ã£ÖÖ×¯ÖŸÖ êú»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ. ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ´ÖÆüÖ´ÖÓ›üôêû,
ŸÖÖÓסÖú ׿ÖÖ)Ö ´ÖÓ›üôêû, ¸üÖ•µÖßָüßµÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá ëú¦êü, ŸÖÃÖê“Ö †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“Öß ˆ×§ü™ü¯ÖæŸÖá ú¸ü)µÖÖú׸üŸÖÖ
¸üÖ•µÖßָüÖ¾Ö¸ü ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá“Öê ׿ÖÖ)Ö †Ö×)Ö ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖÖ¾Ö¸ü ´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔ−Ö ú¸ü)ÖÖ¸üß ´ÖÓ›üôêûÆüß
ãÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß †ÖÆêüŸÖ. ÊÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö)Öß ¾ÆüÖ¾Öß µÖÖ ˆ§êü¿ÖÖ−Öê ãÖÖ¯Ö−Ö
êú»Ö껵ÖÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ´ÖÆüÖ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ÃÖ»»µÖÖ−Öê ÊÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×−ÖµÖ´Ö ú¸ü)µÖÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü ëú¦ü ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ»ÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ
—ÖÖ»Öê †ÖÆêüŸÖ.
7.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
• ¯ÖÏ׿ÖÖÖÖ£Öá :-
†×³ÖµÖÖÓסÖúß ´Ö¬Öᯙ ¯Ö¤ü¾ÖßúÖ †Ö×)Ö ¯Ö¤ü¾Ö߬ÖÖ¸üú ‡ÃÖ´Ö14 ¾ÖÂÖÖÔ“Öê ÖÖ»Öᯙ ¾ÖµÖÖ“Öß −ÖÃÖê»Ö †Ö×)Ö
†×¬ÖéúŸÖ ¿ÖîÖ×)Öú, ŸÖÃÖê“Ö ¿ÖÖ¸üß׸üú Ö´ÖŸÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ êú»Öê»Öß úÖê)ÖŸÖßÆüß ‡´ÖÃÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá×¾ÖÂÖµÖú
†×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ú¹ý ¿ÖúŸÖê Æüß ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß †−Öêú Öê¡ÖÖŸÖ †ÃÖæ ¿ÖúŸÖê. ëú¦üßµÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö
´ÖÆüÖ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ÃÖ»»µÖÖ−Öê ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸üÖ−Öê ¯Ö¡ÖúÖ«üÖ¸êü ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ †×³ÖµÖÖÓסÖúß Öê¡ÖÖ´Ö¬Öᯙ (
úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ×¾ÖÂÖµÖÖÃÖÖšüß †Ö×)Ö ŸÖÖÓסÖú ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú ) †³µÖÖÃÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá“Öß ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸ü ´Æü)Öæ−Ö
−Öê´Ö)Öæú ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖê. †×³ÖµÖÖÓסÖúß †Ö×)Ö ŸÖÖÓסÖú Öê¡ÖÖ´Ö¬Öᯙ ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú †³µÖÖÃÖÎú´ÖÖ“µÖÖ,
ëú¦ü¿ÖÖÃÖ−ÖÖ−Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ´ÖÆüÖ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ÃÖ»»µÖÖ−Öê ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ÃÖã“Öß´Ö¬Öᯙ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß †³µÖÖÃÖÎú´ÖÖÃÖÖšüß
¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá“Öß −Öê´Ö)Öæú ÆüÖê)Öê ÊÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ˆ×“ÖŸÖ ´ÖÖ−Ö»Öê •ÖÖŸÖê. †¿ÖÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ
†³µÖÖÃÖÎú´ÖÖ´Ö¬µÖê ÖÖ»Öᯙ ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖúÖê¡ÖÖ´Ö¬Öᯙ †³µÖÖÃÖÎú´ÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö †ÖÆêü.
7.2.1 †³µÖÖÎú´Ö -
i) ´ÖÖìúØ™ü÷Ö †Ö×)Ö ÃÖê»ÃÖ´Ö−Ö¿Ö߯Ö, ii) ²ÖÑØú÷Ö, iii) ×Æü¿Öê²Ö »ÖêÖ−Ö †Ö×)Ö »ÖêÖÖ ¯Ö׸üÖ)Ö, iv) †Ö¸üÖêü÷µÖ
¸üÖú, v) ÃÖÆüÖµµÖú/ŸÖÓ¡Ö¿ÖÖôûÖ/¾ÖîªúßµÖ ¯ÖϵÖÖê÷Ö¿ÖÖôûÖ, vi) ¤ãü¬ÖÖ“ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ, vii) ´ÖŸÃµÖ-¯ÖÏ×ÎúµÖÖ †Ö×)Ö
´ÖŸÃµÖ¯ÖÖ»Ö−Ö, viii) ãúŒãú™ü ¯ÖÖ»Ö−Ö, ix) †®Ö-¯Ö¤üÖ£ÖÔ ×™üú¾Öæ−Ö šêü¾Ö)µÖÖ“Öê ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ, x) †Öò×±úÃÖ ÃÖêÎêú™ü¸üß ¾Ö
Ùêü−ÖÖê÷ÖÏÖ±ú¸ü, xi) µÖÖÓסÖú ÃÖݾÆüØÃÖ÷Ö, xii) ²ÖÖÓ¬ÖúÖ´Ö †Ö×)Ö ²ÖÖÓ¬ÖúÖ´ÖÖ“Öß ¤êüÖ³ÖÖ»Ö, xiii) ¾ÖáÖÖê ˆªÖê÷Ö,
xiv) ¾ÖéÖ¸üÖê¯Öü)Ö †Ö×)Ö ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö, xv) ±ãú»ÖÖÓ“Öß ¿ÖêŸÖß, xvi) ´Ö¬Öæ ´Ö×ÖúÖ¯ÖÖ»Ö−Ö, xvii) ¸êü¿Öß´Ö-ˆªÖê÷Ö, xviii)
¿ÖêŸÖß »ÖÖ÷Ö¾Ö›ü †Ö×)Ö ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö, xix) ¯Ö׸ü“ÖÖ׸üúÖ, xx) ´Öã»ÖÖÓ“Öê ÃÖÓ÷ÖÖê¯Ö−Ö †Ö×)Ö ¯ÖÖêÂÖ)Ö.
ÊÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ´Ö¬µÖê ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ú¸ü)ÖÖ¸üß ‡ÃÖ´Ö Æüß ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ‘Öê)ÖÖ¸üß ×¾ÖªÖ£Öá †ÖÆêü †ÃÖê ´ÖÖ−Ö»Öê
•ÖÖŸÖê †Ö×)Ö ŸÖß ´ÖÖ»ÖúÖ“Öß −ÖÖêú¸ü −ÖÖÆüß. ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ“µÖÖ úÖôûÖŸÖ ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖ−Öê ‹ÖÖ¤êü µÖÓ¡Ö “ÖÖ»Ö¾Ö»Öê
111
´Æü)Ö•Öê ŸÖß ŸµÖÖ †ÖãÖÖ¯Ö−Öê“Öß −ÖÖêú¸ü ¾ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †ÖÆêü †ÃÖê ´ÖÖ−ÖŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö¯Ö)Öê
ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß«üÖ¸üÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ‘Öê)ÖÖ·µÖÖ ‡ÃÖ´ÖÖ»ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö »ÖÖ÷Öæ ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß. ´ÖÖ¡Ö ÖÖ)Ö †Ö×)Ö
úÖ¸üÖÖ−Öê µÖÖ´Ö¬µÖê ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ‡ÃÖ´ÖÖ»ÖÖ úÖ¸üÖÖ−ÖÖ úÖµÖªÖ´Ö¬µÖê ¾ÖÖ ÖÖ)Ö †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖ
×−Ö¤ìü×¿ÖŸÖ êú»Öê»Öê †Ö¸üÖê÷µÖ †Ö×)Ö ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖê“Öê ×−ÖµÖ´Ö †−µÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖãÃÖÖ¸ü“Ö »ÖÖ÷Öæ ¯Ö›üŸÖÖŸÖ.
¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£ÖᓵÖÖ“Ö ¤ü•ÖÖÔ“µÖÖ −Öê´Ö)Öæú úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓú׸üŸÖÖ“Ö ×¿ÖÃŸÖ †Ö×)Ö ÷Öî¸ü¾ÖŸÖÔ−ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê •Öê ×−ÖµÖ´Ö
²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú †ÃÖŸÖÖŸÖ, ŸÖê“Ö ×−ÖµÖ´Ö †−µÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖãÃÖÖ¸ü“Ö »ÖÖ÷Öæ ¯Ö›üŸÖÖŸÖ. ´ÖÖ¡Ö ‡.ÃÖ−Ö 1965 “ÖÖ
†×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ²ÖÖê−ÖÃÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ú¸ü)µÖÖÃÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá »ÖÖµÖú −ÖÖÆüߟÖ. ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö ¾Ö
†ÖîªÖê×÷Öú ú»ÖÆü †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÃÖ »ÖÖ÷Öæ †ÖÆêü. ¯Ö¸ÓüŸÖã ŸÖ¸üßÆüß ³Ö×¾ÖµÖ×−Ö¬Öß †Ö×)Ö
×¾Ö´ÖÖ ÊÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖŸÖ»µÖÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“Öê ±úÖµÖ¤êü ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£ÖáÃÖ ×´Öôæû ¿Öú)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüߟÖ.
7.2.2 ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü ¯Öã¸ü×¾ÖÖÖ·µÖÖ †ÖãÖÖ¯ÖÖê¾Ö¸üᯙ ²ÖÓ¬Ö−Öê :-
ˆ×“ÖŸÖ ¯ÖÖ¡ÖŸÖÖ −ÖÃÖÖÖ·µÖÖ ‡ÃÖ´ÖÖ“Öß ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸ü ´ÆüÖæ−Ö −Öê´ÖÖæú ú¸üµÖÖÃÖ ²ÖÓ¤üß -
×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ êú»Ö껵ÖÖ †³µÖÖÃÖÎú´ÖÖÃÖÖšüß •Ö¹ý¸üß †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ ¾ÖµÖ, ׿ÖÖ)Ö, ¿ÖÖ¸üß׸üú Ö´ÖŸÖÖ
µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ ¿ÖŸÖá“Öß ¯ÖæŸÖÔŸÖÖ —ÖÖ»µÖÖ׿־ÖÖµÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ‡ÃÖ´ÖÖ“Öß ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸ü ´Æü)Öæ−Ö −Öê´Ö)Öæú ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüß.
7.2.3 ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß“µÖÖ ú¸üÖ¸üÖ“Öê ¯ÖÓ•Ößú¸üÖ :-
ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸ü ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá ¾Ö ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü ¯Öã¸ü×¾Ö)ÖÖ¸üÖ ´ÖÖ»Öú ÊÖ ¤üÖê−Æüß ¯ÖÖÖÓ−Öß ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß-ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ‹ú
×»Ö×ÖŸÖþֹý¯ÖÖ“ÖÖ ú¸üÖ¸ü ú¸ü)Öê •Ö¹ý¸üß †ÃÖŸÖê. ÆüÖ ú¸üÖ¸ü ú¸üŸÖÖ−ÖÖ ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸ü •Ö¸ü 18 ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ ÖÖ»Öß»Ö
¾ÖµÖÖ“ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ“µÖÖ ¾ÖŸÖß−Öê ŸµÖÖ“µÖÖ ¯ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ŸµÖÖ¾Ö¸ü þÖÖÖ¸üß ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß †ÃÖŸÖê. ÊÖ
ú¸üÖ¸üÖ´Ö¬Öᯙ ¿ÖŸÖá †Ö×)Ö ú»Ö´Öê Æüß ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ“µÖÖ ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ¿Öß ÃÖãÃÖÓ÷ÖŸÖ †ÃÖ)Öê ²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú
†ÖÆêü. ÊÖ ¿ÖŸÖá ˆ³ÖµÖ ²ÖÖ•Ö擵ÖÖ »ÖÖêúÖÓ−ÖÖ ú²Öæ»Ö †ÃÖ)Öê †Ö×)Ö ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ¿Öß ÃÖãÃÖÓ÷ÖŸÖ †ÃÖ)Öê
†ŸµÖÓŸÖ ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öê †ÖÆêü.
¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü ¤êü)ÖÖ·µÖÖ−Öê ´Æü)Ö•Öê“Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸Öü ú›êü ÆüÖ ú¸üÖ¸ü 3 ´Ö×Æü−µÖÖ“µÖÖ
†ÖŸÖ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü)Öê •Ö¹ý¸üß“Öê †ÖÆêü. ´ÖÖ¡Ö ¸üוÖÙÒêü¿Ö−Ö êú»Öê −ÖÖÆüß ŸÖ¸üß ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ú¹ý−Ö ×¿Öú)ÖÖ¸üß ‡ÃÖ´Ö
Æüß †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ −Ö•Ö¸êüŸÖ ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸ü ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá“Ö †ÖÆêü. ÃÖ¸üúÖ¸üÖ−Öê ×−Ö¤ìü×¿ÖŸÖ êú»µÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ“ÖÖ
†¾Ö¬Öß ÆüÖ ú¸üÖ¸ü¯Ö¡ÖÖ´Ö¬µÖê −ÖÖë¤ü êú»Öê»Öê †ÃÖÖ¾ÖÖ. •µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß †£Ö¾ÖÖ •µÖÖ ×¤ü−ÖÖÓúÖ»ÖÖ ú¸üÖ¸üÖ¾Ö¸ü þÖÖÖ·µÖÖ
ÆüÖêŸÖᯙ ŸµÖÖ ×¤ü−ÖÖÓúÖ-¯ÖÖÃÖæ−Ö ú¸üÖ¸üÖ“ÖÖ †¾Ö¬Öß ´ÖÖê•Ö»ÖÖ •ÖÖ‡Ô»Ö.
úÖê)ÖŸµÖÖÆüß úÖ¸ü)ÖÖ−Öê •Ö¸ü ú¸üÖ¸üÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ´ÖÖ»Öú •Ö¸ü ŸµÖÖ“Öß úŸÖÔ¾µÖ ¯ÖÖ¸ü ¯ÖÖ›æü ¿ÖúŸÖ −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
ˆ¾ÖÔ׸üŸÖ †¾Ö¬Ößú׸üŸÖÖ ¤ãüÃÖ¸üÖ ´ÖÖ»Öú ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÃÖ ŸµÖÖ“µÖÖú›êü ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖú¸üߟÖÖ šêü¾Öæ−Ö ‘Öê‰ú ¿ÖúŸÖÖê. ´ÖÖ¡Ö
112
ÊÖú׸üŸÖÖ ˆ¾ÖÔ׸üŸÖ úÖôûÖ“Öê −Ö¾Öê ú¸üÖ¸ü¯Ö¡Ö ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü ú›êü −ÖÖë¤ü)ÖßéúŸÖ ú¸ü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÖÆêü. •µÖÖ ×¤ü−ÖÖÓúÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö −Ö¾Öê ú¸üÖ¸ü¯Ö¡Ö †Ó´Ö»ÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö ŸµÖÖ“Ö ×¤ü−ÖÖÓúÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö •Öæ−Öê ú¸üÖ¸ü ¯Ö¡Ö ¸ü§ü²ÖÖŸÖ»Ö
—ÖÖ»Öê †ÖÆêü †ÃÖê ´ÖÖ−Ö)µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö. •Ö¸ü ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸ü ÆüÖ †ÖãÖÖ¯Ö−Öê´Ö¬Öᯙ ™üÖôêû²ÖÓ¤üß-ÃÖÓ¯Ö, »Öê-†Öò±ú †¿ÖÖ
þֹý¯ÖÖ“µÖÖ ¯Ö׸üÛã֟Öß´Öãôêû ú¸üÖ¸üÖ´Ö¬Öᯙ †Ö¯Ö»Öê ¯ÖÏ׿ÖÖÖ“Öê ‹æú)Ö ×¤ü¾ÖÃÖ ¯Öæ)ÖÔ ú¹ý ¿Öú»ÖÖ −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü ÊÖ
úÖ¸ü)ÖÖ−Öê ŸµÖÖ“Öê •Öê¾Öœêü פü¾ÖÃÖ ¾ÖÖµÖÖ ÷Öê»Öê †ÃÖŸÖß»Ö. ŸÖê¾Öœêü“Ö ×¤ü¾ÖÃÖÖÓÃÖÖšüß ú¸üÖ¸üÖ“Öß †¾Ö¬Öß ¾ÖÖœüß¾Ö †ÖÆêü
†ÃÖê ´ÖÖ−Ö−µÖÖŸÖ µÖêŸÖê. ™üÖôêû²ÖÓ¤üß-ÃÖÓ¯Ö »Öê-†Öò±ú µÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ úÖ¸ü)ÖÖ−Öê †›ü“Ö)Öß †Ö»Ö껵ÖÖ †¾Ö¬ÖߟÖ
×¾ÖªÖ¾ÖêŸÖ−Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÃÖ ÆüŒú †ÖÆêü. ´ÖÖ¡Ö •ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖÃŸÖ 6 ´Ö×Æü−Öê ‹¾Öœüß“Ö †¿ÖÖ
×¾Ö׿Ö™üúÖôûÖŸÖ ×¾ÖªÖ¾ÖêŸÖ−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö. •Ö¸ü ¯ÖÏŸµÖÖÖŸÖ †›ü£ÖóµÖÖÓ´Öãôêû ¾ÖÖµÖÖ •ÖÖ)ÖÖ·µÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖÓ“Öß ÃÖÓµÖÖ 6
´Ö×Æü−µÖÖÓ¯ÖêÖÖ ú´Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü 6 ´Ö×Æü−µÖÖÓ‹ê¾Ö•Öß ¯ÖÏŸµÖÖ ¾ÖÖµÖÖ ÷Öê»Ö껵ÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖÓ“Öê“Ö ¾ÖÖµÖÖ ÷Öê»Öê»Öê ×¾ÖªÖ¾ÖêŸÖ−Ö
‘Öê)µÖÖ“ÖÖ ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÃÖ ÆüŒú ¸üÖÆüß»Ö. ¤ãüÃÖ·µÖÖ ¿Ö²¤üÖŸÖ ÃÖÖÓ÷ÖÖµÖ“Öê ´Æü)Ö•Öê •ÖÖê úÖôû ú´Öß †ÃÖê»Ö, ŸµÖÖ
úÖôûÖ“Öê ×¾ÖªÖ¾ÖêŸÖ−Ö ‘Öê)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÃÖ †ÖÆêü †Ö×)Ö •ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖÃŸÖ 6 ´Ö×Æü−Öê“Ö †¿ÖÖ
þֹý¯ÖÖ“Öê“Ö ×¾ÖªÖ¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôêû»Ö. †›ü£ÖóµÖÖ´Öãôûê ¾ÖÖµÖÖ •ÖÖ)ÖÖ·µÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖÓ“Öß ÃÖÓµÖÖ 6 ´Ö×Æü−µÖÖÓ¯ÖêÖÖ †×¬Öú
úÖôû ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖŸÖ ÖÓ›ü ¯Ö›ü»µÖÖÃÖ ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖ−Öê ¤ãüÃÖ·µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖú›êü −Ö¾Öê ú¸üÖ¸ü ¯Ö¡Ö ú¹ý−Ö ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ
ú¸üÖ¾Öê.
7.2.4 ¯ÖÏòÛŒ™üú»Ö“Öê ׿ÖÖÖÖú¸üߟÖÖ ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ †¾Ö¬Öß †Ö×Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ :-
ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸üÖ−Öê ´ÖÖ−µÖ êú»Ö껵ÖÖ úÖµÖÔÎú´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá“Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖú¸üߟÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ
úÖ¸üÖÖ−µÖÖ´Ö¬µÖê ¾ÖÖ †ÖãÖÖ¯Ö−ÖêŸÖ ˆ¯ÖµÖãŒŸÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ ú¸ü)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü ¯Öã¸ü×¾Ö)ÖÖ·µÖÖ
´ÖÖ»ÖúÖ¾Ö¸ü †ÖÆêü. •Ö¸ü ´ÖÖ»Öú þ֟Ö: ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ“µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖÖ´Ö −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá“Öê
׿ÖÖ)ÖÖú¸üߟÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ‡ŸÖ¸ü ÃÖÖ´Ö †Ö×)Ö ŸÖŸ–Ö ‡ÃÖ´ÖÖ“Öß ×−ÖµÖ㌟Öß ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß †ÃÖŸÖê. ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü
¤êü)ÖÖ·µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ×¾ÖªÖ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ †Ö×)Ö ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖú¸üߟÖÖ µÖê)ÖÖ·µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ Ö“ÖÖÔ“ÖÖ ³ÖÖ¸ü ÛþÖúÖ¸üÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ
†ÖÆêü.
ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸ü †Ö×)Ö ´ÖÖ»Öú µÖÖÓ−Öß ×»Ö×ÖŸÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ´Ö¬µÖê êú»Ö껵ÖÖ ú¸üÖ¸üÖŸÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ“ÖÖ †¾Ö¬Öß
ÃÖãïÖ™ü¯Ö)Öê −ÖÖë¤ü êú»Öê»ÖÖ Æü¾ÖÖ †Ö×)Ö †¾Ö¬Öß ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß †£Ö¾ÖÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá×¾ÖÂÖµÖú †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ´Ö¬µÖê
ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»µÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü“Ö †ÃÖÖ¾ÖÖ.
7.2.5 úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ †Ö×Ö ÃÖã¼üß“Öê פü¾ÖÃÖ :-
ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ´Ö¬µÖê ×−Ö¤ìü¿Ö êú»Ö껵ÖÖ ŸÖÖÃÖÖÓ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¾Öêôû ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÓú›æü−Ö
†Öê¾Æü¸ü™üÖ‡Ô´Ö“Öê þֹý¯ÖÖ´Ö¬µÖê †×¬Öú úÖôû ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ ÃÖúÖôûß 1.00 ŸÖê
ÃÖÖµÖÓúÖôûß 6.00 µÖÖ †¾Ö¬Öß“µÖÖ ²ÖÖÆêü¸ü“Öê †ÃÖæ −ÖµÖê. ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÃÖ ×ú¸üúÖêôû ¸ü•ÖÖ, ¾ÖîªúßµÖ
113
¸ü•ÖÖ †Ö×)Ö †ÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö ¸ü•ÖÖ ‘Öê)µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÖÆêü. ´ÖÖ¡Ö µÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ´Ö¬Öᯙ ×−ÖµÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ÊÖ ¸ü•ÖÖ
‘ÖêŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö. úÖ¸üÖÖ−ÖÖ ¾ÖÖ †ÖãÖÖ¯Ö−Öê´Ö¬Öᯙ ÃÖã™üß“µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß ÃÖã™üß ‘Öê)µÖÖ“ÖÖÆüß ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÃÖ ÆüŒú
¸üÖÆüß»Ö.
×¾ÖªÖ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êüµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß -
†×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ´Ö¬µÖê ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ¤ü¸üÖ−ÖãÃÖÖ¸ü, ŸÖÃÖê“Ö †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ´Ö¬µÖê ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»µÖÖ-−ÖãÃÖÖ¸ü
šü¸üÖ×¾Öú úÖ»ÖÖÓ›üÖ−ÖÓŸÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ‡ÃÖ´ÖÖÃÖ ( ‹æú)Ö ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß“µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ
†¾Ö¬Öß´Ö¬µÖê ) ×¾ÖªÖ¾ÖêŸÖ−Ö ªÖ¾ÖµÖÖ“Öê †ÖÆêü.
†¯Ö‘ÖÖŸÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô -
¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£ÖáÃÖ ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß“Öê úÖôûÖŸÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû ‡•ÖÖ —ÖÖ»Öß ¾ÖÖ ÷ÖÓ³Ö߸ü þֹý¯ÖÖ“Öß ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖ —
ÖÖ»µÖÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖÖê †¿ÖÖ ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÃÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)µÖÖ“Öê ²ÖÓ¬Ö−Ö
´ÖÖ»ÖúÖ¾Ö¸ü †ÖÆêü.
7.2.6 ¯ÖÏ׿ÖÖÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß :-
×−ÖµÖ×´ÖŸÖ úÖµÖ´Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“µÖÖ ×−ÖµÖ㌟µÖÖ ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öâ−ÖÖ ¯ÖÏÖ¬ÖÖ−µÖ ¤êü)µÖÖ“Öß ¯Ö¨üŸÖ
†ÃÖ»µÖÖÃÖ †£Ö¾ÖÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ“Öê ú¸üÖ¸üÖ´Ö¬µÖê ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ˆ¯ÖµÖãŒŸÖ ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü ¤êü)µÖÖ“Öß †™ü −ÖÖë¤ü êú»Öê»Öß
†ÃÖ»µÖÖÃÖ, ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ¯Öæ)ÖÔ —ÖÖ»µÖÖ¾Ö¸ü ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÃÖ ˆ¯ÖµÖãŒŸÖ ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß ÃÖÓ¬Öß ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ¤êü‰ú ú¸üÖ¾Öß. µÖÖ
2 ¯Ö׸üÛã֟Öß׿־ÖÖµÖ ‡ŸÖ¸ü ¯Ö׸üÛã֟Öß´Ö¬µÖê ¯ÖÏ׿ÖÖßŸÖ ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÃÖ úÖµÖ´Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“ÖÖ ˆ¯ÖµÖãŒŸÖ ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü
¯Öã¸ü×¾Ö)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ´ÖÖ»ÖúÖ¾Ö¸ü ¸üÖÆü)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. ŸµÖÖ“Öê −ÖãÃÖÖ¸ü •µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖú›êü ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ‘ÖêŸÖ»Öê
†ÖÆêü, ŸµÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ¤Óü›ü êú»Öê»ÖÖ ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü ÛþÖúÖ¸ü)µÖÖ“Öß ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü úÖê)ÖŸÖßÆüß ÃÖŒŸÖß ¸üÖÆü)ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüß.
7.2.7 ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß“µÖÖ Ã£Ö×÷ÖŸÖßÃÖÓ²ÖÓ¬Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô :-
¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ¯Öæ)ÖÔ —ÖÖ»µÖÖ¾Ö¸ü ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ú¸üÖ¸ü ÆüÖ ŸÖÖŸúÖôû ÃÖÓ¯Öã™üÖŸÖ µÖêµÖŸÖÖê. ´ÖÖ¡Ö ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß
ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ´ÖŸÖß−Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá ¾ÖÖ ´ÖÖ»Öú ÊÖÃÖ ÆüÖ ú¸üÖ¸ü ¸ü§ü ú¹ý−Ö ‘Öê)µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÖÆêü.
ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸üÖ−Öê µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“ÖÖ Æãüæú´Ö •ÖÖ¸üß ú¸üŸÖÖ−ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ Æãüæú´ÖÖ´Ö¬µÖê †ÃÖÖ ú¸üÖ¸ü ¸ü§ü
ú¸ü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öß úÖ¸ü)Öê −ÖÖë¤ü ú¸ü)Öê ²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú †ÖÆêü. ŸÖÃÖê“Ö †¿ÖÖ ú¸üÖ¸ü ãÖ×÷ÖŸÖß“µÖÖ ¯Ö׸üÛã֟ÖߟÖ
ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÃÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê µÖÖê÷µÖ ŸÖß −ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü. ú¸üÖ¸üÖ´Ö¬Öᯙ †™üß
†Ö×)Ö ¿ÖŸÖá¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ú¸üÖ¸üÖ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸ü)µÖÖÃÖ ´ÖÖ»Öú †ÃÖ´Ö£ÖÔ †ÃÖ»µÖÖ−Öê ú¸üÖ¸ü ¸ü§ü ú¸ü)µÖÖ“µÖÖ Ûã֟ÖߟÖ
´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£ÖáÃÖ ŸµÖÖ“µÖÖ ×¿ÖÖ)ÖÖ“µÖÖ †¾Ö¬Öß´Ö¬Öᯙ 3 ´Ö×Æü−µÖÖ“µÖÖ ×¾ÖªÖ¾ÖêŸÖ−ÖÖ‹¾Öœüß ¸üŒú´Ö
ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÃÖ ¤êü)Öê ²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú †ÖÆêü. •µÖÖ¾Öêôûß ú¸üÖ¸üÖ´Ö¬Öᯙ ¿ÖŸÖá †Ö×)Ö †™ü߯ÖÏ´ÖÖ)Öê ú¸üÖ¸üÖ“Öß
114
¯Ö׸ü¯ÖæÙŸÖú¸ü)Öê ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÃÖ Ã¾ÖŸÖ:ÃÖ ¿ÖŒµÖ −ÖÃÖê»Ö, ŸµÖÖ¾Öêôûß ŸµÖÖ−Öê þÖßúÖ¸ü»Ö껵ÖÖ †Öê¸ü“µÖÖ
×¾ÖªÖ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¸üú´Öꋾ֜üß ¸üŒú´Ö ŸµÖÖ“µÖÖú›æü−Ö ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ“ÖÖ Ö“ÖÔ ´Æü)Öæ−Ö ¾ÖÃÖæ»Ö ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ“ÖÖ
ÆüŒú †ÖÆêü. ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸ü 18 ¾ÖÂÖÖÔ¯ÖêÖÖ ú´Öß ¾ÖµÖÖ“ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü Æüß ¸üŒú´Ö ŸµÖÖ“µÖÖ ¯ÖÖ»ÖúÖú›æü−Ö ¾ÖÃÖæ»Ö
ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
‡ŸÖ¸ü ²ÖÓ¬Ö−Öê -
ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß“µÖÖ ×»Ö×ÖŸÖ ú¸üÖ¸üÖ´Ö¬µÖê −ÖÖë¤ü êú»Ö껵ÖÖ ‡ŸÖ¸ü ¿ÖŸÖá, †™üß ²ÖÓ¬Ö−Öê µÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê
ú¸üÖµÖ»ÖÖ“Ö Æü¾Öê.
¸üוÖÙü›Ôü †Ö×Ö †Æü¾ÖÖ»Ö -
¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá“Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ´Ö¬Öᯙ ¯ÖÏ÷ÖŸÖß“Öê ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ¸üוÖÙü¸ü«üÖ¸üÖ †Æü¾ÖÖ»Ö šêü¾ÖÖ¾Öê †Ö×)Ö ×¾Ö³ÖÖ÷ÖßµÖ
ÃÖÓ“ÖÖ»Öú †£Ö¾ÖÖ ¸üÖ•µÖ ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü µÖÖÓ−ÖÖ ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ †•ÖÖÔ“µÖÖ −Ö´Öã−µÖÖŸÖ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸üÖ¾Öê.
7.2.8 ¯ÖÏ׿ÖÖÖÖ£Öá“Öß úŸÖÔ¾µÖê ¯ÖÏ׿ÖÖÖÖ£Öá»ÖÖ ¯Öãœüᯙ úŸÖÔ¾µÖê ÃÖŒŸÖß“Öß †ÖÆêüŸÖ :-
- ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú †³µÖÖÃÖÎú´Ö ´Ö−Ö:¯Öæ¾ÖÔú †Ö×)Ö ú™ü¯Öæ¾ÖÔú ׿Öæú−Ö †ÖŸ´ÖÃÖÖŸÖ ú¸ü)Öê ¾Ö ‹ú
ãú¿Ö»Ö úÖ¸üÖ÷Ö߸ü ÆüÖê)µÖÖú׸üŸÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ú¸ü)Öê.
- ¯ÖÏòÛŒ™üú»Ö“Öê †Ö×)Ö ×£Ö†¸üß“Öê ŸÖÖÃÖÖÓ−ÖÖ †“Öæú¯Ö)Öê Æ•Ö¸ü ¸üÖÆü)Öê.
- ÃÖ¾ÖÔ •Öêšü †×¬ÖúÖ¸üß ¾Ö ´ÖÖ»ÖúÖÓ“Öê ÃÖ¾ÖÔ ¾Öî¬Ö †Ö¤êü¿ÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸ü)Öê.
- ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß“µÖÖ ú¸üÖ¸ü¯Ö¡ÖÖ´Ö¬Öᯙ ÃÖ¾ÖÔ ²ÖÓ¬Ö−ÖÖ“Öê ×¾Ö−ÖÖŸÖÎúÖ¸ü †Ö×)Ö ÃÖã¸üôûߟ֯Ö)Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö
ú¸ü)Öê.
- ¾ÖÔú¿ÖÖò¯Ö †Ö×)Ö ¯ÖϵÖÖê÷Ö¿ÖÖôêû´Ö¬Öᯙ −ÖÖê™ü²ÖãúÖŸÖ ¤ü¸ü¸üÖê•Ö êú»Ö껵ÖÖ úÖ´ÖÖ“Öß −ÖÖë¤ü ú¹ý−Ö
†Æü¾ÖÖ»Ö šêü¾Ö)Öê.
ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖ“Öê †Ö×Ö ´ÖÖ»ÖúÖ“Öê ÆüŒú -
ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸ü †Ö×)Ö ´ÖÖ»Öú µÖÖÓ“Öê ÆüŒú ÃÖ´ÖÖ−Ö †Ö×)Ö ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öêü †ÖÆêüŸÖ-
ú) ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ú¸üÖ¸üÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß úÖê)ÖŸÖÖÆüß ×¾Ö“ÖÖ¸ü ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»µÖÖÃÖ ÆüÖ ¾ÖÖ¤ü ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß
ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü ÃÖ´ÖÖê¸ü Æü•Ö¸ü ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ ¤üÖê‘ÖÖÓ−ÖÖÆüß ÆüŒú †ÖÆêü.
Ö) ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü “Öê Æãüæú´ÖÖ×¾Ö¹ý¨ü Æãüæú´ÖÖ“Öê פü−ÖÖÓúÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö 30 פü¾ÖÃÖÖÓ“Öê †ÖŸÖ
†¯Öᯙ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú ¤üÖê‘ÖÖÓ−ÖÖ †ÖÆêü.
÷Ö) ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü “µÖÖ ÃÖÓ´ÖŸÖß−Öê ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß“Öê ú¸üÖ¸ü¯Ö¡Ö ÃÖÓ¯Öã™üÖŸÖ †Ö)Ö)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú
¤üÖê‘ÖÖÓ−ÖÖ †ÖÆêü.
7.2.9 †¯Ö¸üÖ¬Ö ¾Ö ¤Óü›ü :-
¯Öãœüᯙ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ¾ÖŸÖÔ−Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ ( ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü-¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ¤êü)ÖÖ·µÖÖ ‡ÃÖ´ÖÖ»ÖÖ) 6
´Ö×Æü−µÖÖÓ¯ÖµÖÕŸÖ ŸÖ¹Óý÷Ö¾ÖÖÃÖ †£Ö¾ÖÖ ¤Óü›ü †¿ÖÖ ¤üÖê−Æüß ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ×¿ÖÖÖ ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖÖŸÖ.
115
ú) †¯ÖÖ¡Ö †Ö×)Ö †Ö´Ö ‡ÃÖ´ÖÖ“Öß ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸ü ´Æü)Öæ−Ö −Öê´Ö)Öæú ú¸ü)Öê.
Ö) ú¸üÖ¸üÖ´Ö¬Öᯙ úŸÖÔ¾µÖê ¯ÖÖ¸ü ¯ÖÖ›ü)µÖÖÃÖ ‡−úÖ¸ü ¤êü)Öê.
÷Ö) ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖÓ“Öß −Öê´Ö)Öæú •Ö¹ý¸üß ŸµÖÖ ÃÖÓµÖꋾ֜üß −Ö ú¸ü)Öê.
‘Ö) ´ÖÖ×ÆüŸÖß †Ö×)Ö †Æü¾ÖÖ»Ö ¤êü)µÖÖÃÖ ‡−úÖ¸ü ¤êü)Öê.
›ü) ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖú›æü−Ö ŸµÖÖ“Ö ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ“Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ −ÖÃÖ)ÖÖ¸êü úÖ´Ö ú¸ü¾Öæ−Ö ‘Öê)Öê ¾Ö †×¬Öú ŸÖÖÃÖ
( †Öê¾Æü¸ü ™üÖ‡Ô´Ö ) úÖ´Ö ú¸ü¾Öæ−Ö ‘Öê)Öê.
“Ö) êú»Ö껵ÖÖ úÖ´ÖÖ“Öê ¯ÖÏŸµÖêú ŸÖãú›ü¶Ö“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü †£Ö¾ÖÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö¯Ö)Öê ÃÖã™ü¶Ö-ÃÖã™ü¶Ö
¯Ö¨üŸÖß−Öê úÖ´ÖÖ“Öß ´ÖÖê•Ö)Öß ú¹ý−Ö †£Ö¾ÖÖ ²ÖÖê−ÖÃÖ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü †£Ö¾ÖÖ ‹ÖÖªÖ ¯ÖÏÖêŸÃÖÖÆüú µÖÖê•Ö−ÖꓵÖÖ
†Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü ŸÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¯Ö÷ÖÖ¸ü פü»ÖÖ ŸÖ¸ü ŸÖÖêÆüß †¯Ö¸üÖ¬Ö †ÖÆêü. †Ö×)Ö ŸµÖÖÃÖ ×¿ÖÖÖÆüß
ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖê.
¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö / ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ¤êü)ÖÖ·µÖÖ (´ÖÖ»ÖúÖ−Öê) †£Ö¾ÖÖ ‡ŸÖ¸ü úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ‡ÃÖ´ÖÖ−Öê
µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ú»Ö´ÖÖ“ÖÖ ³ÖÓ÷Ö êú»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ»ÖÖ 500/- ¹ý¯ÖµÖê ¯ÖµÖÕŸÖ ¤Óü›ü ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖÖê.
Öã»ÖÖÃÖÖ - µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“ÖÖ ³ÖÓ÷Ö ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ †¯Ö¸üÖ¬Ö ‹ÖÖªÖ Óú¯Ö−Öß ±ú´ÖÔ, úÖ¯ÖÖì¸êü™ü ²ÖÖò›üß,
‡ÃÖ´ÖÖÓ“Öß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ µÖÖÓ•Öú›æü−Ö —ÖÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ úÖµÖÔ³ÖÖ¸üÖ“Öê ÃÖÓ“ÖÖ»Ö−ÖÖú׸üŸÖÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü †ÃÖ)ÖÖ¸êü
³ÖÖ÷ÖߤüÖ¸ü, ´ÖãµÖ úÖµÖÔúÖ¸üß †×¬ÖúÖ¸üß, ¯Ö¤üÖ׬ÖúÖ¸üß †£Ö¾ÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»Öú Æêü µÖÖ †¯Ö¸üÖ¬ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ´ÖÖ−Ö»Öê
•ÖÖŸÖᯙ †Ö×)Ö ×¿ÖÖÖÆüß ŸµÖÖÓ−ÖÖ ³ÖÖê÷ÖÖ¾Öß »ÖÖ÷Öê»Ö.
7.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ¿−Ö :-
1) ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß“µÖÖ ú¸üÖ¸üÖ“Öê ¯ÖÓ•Ößú¸ü)Ö úÃÖê êú»Öê •ÖÖŸÖê.
2) úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ †Ö×)Ö ÃÖã™üß“Öê פü¾ÖÃÖ µÖÖÓ²ÖÖ²ÖŸÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
3) ×¾ÖªÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †Ö×)Ö †¯Ö‘ÖÖŸÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô - ŸÖ¸üŸÖã¤üß Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
4) ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öâ“Öß úŸÖÔ¾µÖê ïÖ™ü ú¸üÖ.
5) úÖµÖªÖ“Öê ˆ»»ÖÓ‘Ö−Ö ú¸ü)µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ“µÖÖ ¤Óü›ü ¾Ö †¯Ö¸üÖ¬ÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ“µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
7.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö :-
ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö ÆüÖ ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ³ÖÖ¸üŸÖÖ»ÖÖ »ÖÖ÷Öæ †ÖÆêü. µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö)Öß ëú¦ü ¾Ö
¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ú¸üŸÖê. ëú¦ü ¾Ö ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ׿ÖÖ)Ö ¤üÖêÂÖÖÃÖÖšüß ¸üÖ™ÒüßµÖ ÃŸÖ¸üÖ¾Ö¸ü †Ö×)Ö ¯ÖÏÖÓŸÖßµÖ
ßָüÖ¾Ö¸ü ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ¤êü)ÖÖ·µÖÖ ÃÖÓãÖÖ ÃÖã¹ý êú»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ. ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ´ÖÆüÖ´ÖÓ›üôêû, ŸÖÖÓסÖú ׿ÖÖ)Ö ´ÖÓ›üôêû,
¸üÖ•µÖßָüßµÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ëú¦êü, ׿ÖÖ)Ö ¾Ö ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖÖ¾Ö¸ü ´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔ−Ö ú¸ü)ÖÖ¸üß ´ÖÓ›üôêû ÃÖã¹ý
ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öß †ÖÆêüŸÖ. †×¬ÖéúŸÖ ¿ÖîÖ×)Öú ŸÖÃÖê“Ö ¿ÖÖ¸üß׸üú Ö´ÖŸÖÖ ¯ÖϤüÖ−Ö êú»Öê»Öß úÖê)ÖŸÖßÆüß ¾µÖŒŸÖß
µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ú¹ý ¿ÖúŸÖê. ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ êú»Ö껵ÖÖ †³µÖÖÃÖ Îú´ÖÖÃÖÖšüß †Ö¾Ö¿µÖú
116
†ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ ¾ÖµÖ, ׿ÖÖ)Ö, ¾Ö ¿ÖÖ¸üß׸üú Ö´ÖŸÖÖ µÖÖÓ“µÖÖ ¿ÖŸÖâ“Öß ¯ÖæŸÖÔŸÖÖ —ÖÖ»µÖÖ׿־ÖÖµÖ ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸ü ´Æü)Öæ−Ö
−Öê´Ö)Öæú ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü ¤êü)ÖÖ·µÖÖ−Öê ´Æü)Ö•Öê“Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸üÖú›êü ú¸üÖ¸ü 3 ´Ö×Æü−µÖÖ“µÖÖ †ÖŸÖ
ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü)Öê •Ö¹ý¸üß“Öê †ÖÆêü. ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ×−Ö¤ìü¿ÖßŸÖ êú»µÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ“ÖÖ †¾Ö¬Öß ÆüÖ ú¸üÖ¸ü¯Ö¡ÖÖŸÖ −Ö´Öã¤ü
êú»Öê»ÖÖ †ÃÖÖ¾ÖÖ. •µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß ú¸üÖ¸üÖ¾Ö¸ü ÃÖÊÖ ÆüÖêŸÖß ŸµÖÖ ŸÖÖ¸üüÖê¯ÖÖÃÖæ−Ö ú¸üÖ¸üÖ“ÖÖ †¾Ö¬Öß ´ÖÖê•Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
•Ö¸ü ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸ü ÆüÖ †ÖãÖÖ¯Ö−Öê´Ö¬Öᯙ ÃÖÓ¯Ö-™üÖôêû²ÖÓ¤üß »Öê-†Öò±ú, µÖÖ´Öãôêû ú¸üÖ¸üÖŸÖᯙ †Ö¯Ö»Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ“Öê
‹æú)Ö ×¤ü¾ÖÃÖ ¯Öæ)ÖÔ ú¹ý ¿Öú»ÖÖ −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü ŸÖê פü¾ÖÃÖ ŸµÖÖ»ÖÖ ¯Öæ)ÖÔ ú¸üÖ¾Öê“Ö »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ. µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖ
ÃÖã™üß“Öê פü¾ÖÃÖ, úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ, ×¾ÖªÖ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ŸÖ¸üŸÖã¤üß, †¯Ö‘ÖÖŸÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“µÖÖ
ŸÖ¸üŸÖã¤üß †Ö×)Ö ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ŸÖ¸üŸÖã¤üà“ÖÖ Æüß ×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»Öê»ÖÖ †ÖÆêü. ŸÖ¸üŸÖã¤üà“ÖÖ
³ÖÓ÷Ö êú»µÖÖÃÖ •ÖÃÖê ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ †¯Ö¸üÖ¬Ö ¾Ö ¤Óü›ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. ŸµÖÖ“Ö¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öâ“Öß úÖÆüß ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öß
úŸÖÔ¾µÖê ¤êüÖᯙ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Öê»Öß †ÖÆêüŸÖ.
7.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü :-
1) ü¯ÖÏ׿ÖÖÖÖ£Öß- ëú¦üßµÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)Ö ´ÖÆüÖ´ÖÓ›üôûÖÓ“µÖÖ ÃÖ»»µÖÖ−Öê ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ¯Ö¡ÖúÖ«üÖ¸êü
×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ †×³ÖµÖÖÓסÖúß Öê¡ÖÖŸÖᯙ †³µÖÖÃÖÖÃÖÖšüß úÖ´ÖÖÓ“Öß ×−Ö¾Ö›ü êú»Öß •ÖÖŸÖê. ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá
†ÃÖê ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ.
2) †ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ- Óú¯Ö−Öß úÖµÖªÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê •µÖÖ ÃÖÓãÖÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü)Öß —ÖÖ»Öê»Öß †ÖÆêü. †¿ÖÖ
ÃÖÓãÖÖÓ´Ö¬Öᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ¯Ö, ™üÖôêû²ÖÓ¤üß, úÖ´ÖÖ“Öß ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ, úÖ´ÖÖ“Öß ú¯ÖÖŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²Öà−ÖÖ ÃÖÖ´ÖÖê¸êü •ÖÖ¾Öê
»ÖÖ÷ÖŸÖê.
3) ¯ÖÓ•Ößú¸üÖ- ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá ¾Ö ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü ¤êü)ÖÖ¸üÖ ´ÖÖ»Öú µÖÖ ¤üÖê−Æüß ¯ÖÖÖÓ−Öß ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß
ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ‹ú ×»ÖÖßŸÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“ÖÖ ú¸üÖ¸ü ú¸ü)Öê •Ö¹ý¸üß †ÖÆêü. ÊÖ ú¸üÖ¸üÖŸÖᯙ ¿ÖŸÖá †Ö×)Ö ú»Ö´Öê Æüß
¿ÖÖÃÖ−ÖÖ“µÖÖ ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸üß †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ¿Öß ÃÖãÃÖÓ÷ÖŸÖ †ÃÖ)Öê ²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú †ÖÆêü.
4) −Öãú¾ÖÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô- ¯ÖÏ׿ÖÖ)ÖÖ£Öá»ÖÖ •Ö¸ü úÖ´Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ úÖÆüß ¿ÖÖ¸üß׸üú Øú¾ÖÖ ´ÖÖ−Ö×ÃÖú
†Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû Øú¾ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû †¯ÖÓ÷ÖŸ¾Ö †Ö»Öê ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú †ÃÖŸÖÖê.
7.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß :-
1) ´ÖÖ¬Ö¾Öß ×´Ö¡Ö- ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †Ö×)Ö †ÖîªÖê÷Ößú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
2) ´Ö´ÖÖê׸üµÖÖ ÃÖß.²Öß.- ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Ö ¾Ö ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−Ö.
3) ÃÖã²²ÖÖ¸üÖ¾Ö ¯Öß.- ´ÖÖ−Ö¾Öß ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ¾Ö “ÃÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ´Öæ»ÖŸÖ¢¾Öê.
4) Paradeshi P.G.- Management & Human Resource Development.
5) Prin. Dr. S.V. Joshi- Human Resource Management.
117
‘Ö™üú 8
×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö úÖµÖ¤üÖ 1948
†−ÖãÎú´Ö×!ÖúÖ
8.0 ˆ×§ü™ü¶ê
8.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ
8.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
8.2.1 ×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤êü
8.2.2 ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü
8.2.3 ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü ´ÖÓ›üôû
8.2.4 ëú¦üßµÖ ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü ´ÖÓ›üôû
8.2.5 ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)Öê
8.2.6 •ÖÖ¤üÖ úÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö
8.2.7 ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß- †×¬ÖúÖ¸üß
8.2.8 ×ú´ÖÖ−Ö úÖ»Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ¤ü¸ü
8.2.9 úÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ¾ÖêŸÖ−Ö
8.2.10 ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ÃÖ´ÖµÖ ¾ÖêŸÖ−Ö¤ü¸ü
8.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ¿−Ö
8.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
8.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
8.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß
8.0 ˆ×§ü™ü¶ê :-
118
8.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ :-
úÖÆüß ×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÓŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ªÖ¾Öê, Æêü ÊÖ
úÖµÖªÖ“Öê ´ÖãµÖ ˆ×§ü™ü †ÖÆêü. ŸµÖÖ´Öãôêû ŸµÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÓŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öê
×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ×´ÖôûÖ¾Öê Æüß ÊÖ úÖµÖªÖ“Öß †¯ÖêÖÖ †ÖÆêü. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓÃÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ²Ö§ü»Ö ×úŸÖß ¾ÖêŸÖ−Ö
×´ÖôûÖ¾Öê Æêü ´ÖÖ»ÖúÖ“µÖÖ ´Ö•Öá¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö −Ö ¸üÖÆüŸÖÖ, ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ¤ü¸üÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ×´Öôû)Öê Æêü
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê µÖÖê÷µÖ †ÃÖŸÖê. ÊÖ úÖµÖªÖ´Ö¬µÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ´Æü)Ö•Öê úÖµÖ †Ö×)Ö
ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê úÖê)ÖŸµÖÖ ¯Ö¨üŸÖß−Öê ŸÖê šü¸ü¾ÖÖ¾Öê, ÊÖ²Ö§ü»Ö“Öê ×−ÖµÖ´Ö ×¤ü»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ
úÖ´ÖÖÃÖÖšüß ´Öæôû ¯Ö÷ÖÖ¸ü †Ö×)Ö ¸üÖÆü)Öß´ÖÖ−ÖÖ“µÖÖ ×−Ö¤ìü¿ÖÖÓúÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ´ÖÆüÖ÷ÖÖ‡Ô³Ö¢ÖÖ ¤êü)µÖÖŸÖ µÖÖ¾ÖÖ †¿Öß ÊÖ
úÖµÖªÖ“Öß ×¿Ö±úÖ¸üÃÖ †ÖÆêü.
ÖÖ»Öᯙ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÓ−ÖÖ ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ úÖµÖ¤üÖ »ÖÖ÷Öæ †ÖÆêü. ŸµÖÖÓ−ÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤êü
(Scheduled employments) †ÃÖê úÖµÖªÖŸÖ ´Æü™ü»Öê»Öê †ÖÆêü. ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ÖÖ»Öᯙ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÓŸÖß»Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö šü¸ü¾Öæ−Ö ªÖ¾Öê ´Æü)Öæ−Ö ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ úÖµÖ¤üÖ ÃÖÓ´ÖŸÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÖÆêü.
8.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
119
(14) ØÃÖúÖê−ÖÖ, ¸ü²Ö¸ü, “ÖÆüÖ †Ö×)Ö úÖò±úß µÖÖÓ“Öê ´Öôêû.
(15) ŸÖÓ²ÖÖÖæ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÃÖ)ÖÖ¸êü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ †Ö×)Ö ×¾Ö›ü¶ÖÓ“Öê úÖ¸üÖÖ−Öê
¿ÖêŸÖßÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öß ÃÖ¾ÖÔ úÖ´Öê, ¤æü¬Ö¤ãü³ÖŸµÖÖ“ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ, ²Ö×÷Ö“µÖÖŸÖᯙ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öß úÖ´Öê,
¯Ö¿Öã¯ÖÖ»Ö−Ö, ´Ö¬Öã´Ö×ÖúÖ¯ÖÖ»Ö−Ö, ãúŒãú™ü¯ÖÖ»Ö−Ö Æêü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ, —ÖÖ›êü »ÖÖ¾Ö)µÖÖ“ÖÖ, ŸÖÖê›ü)µÖÖ“ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ,
ŸÖÃÖê“Ö ¿ÖêŸÖß“Öê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ÃÖÖšü×¾Ö)Öê, ²ÖÖ•ÖÖ¸üÖŸÖ −Öê)Öê µÖÖ úÖµÖÖÔ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÃÖê ÃÖ¾ÖÔ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ.
(1) ¾ÖêŸÖ−Ö (Wages)
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê •Ö¸ü −ÖÖêú¸üß“µÖÖ ¯ÖÏú™ü Øú¾ÖÖ †¬µÖÖÇüŸÖ †™üß ¯Öæ)ÖÔ êú»µÖÖ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ
−ÖÖêú¸üß²Ö§ü»Ö Øú¾ÖÖ úÖ´ÖÖ²Ö§ü»Ö ¯Öî¿ÖÖ“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ×´ÖôûÖ¾ÖµÖÖÃÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê †ÃÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ ´Æü)Ö•Öê ¾ÖêŸÖ−Ö
ÆüÖêµÖ. ÊÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖ ‘Ö¸ü³ÖÖ›ü¶Ö“µÖÖ ³Ö¢µÖÖ“ÖÖÆüß ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖê‡Ô»Ö. ¯Ö¸ÓüŸÖã ¾ÖêŸÖ−ÖÖ´Ö¬µÖê ÖÖ»Öᯙ ¸üú´ÖÖÓ“ÖÖ
ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(1) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ×¤ü»Ö껵ÖÖ ‘Ö¸üÖ“µÖÖ ³ÖÖ›ü¶Ö“Öß Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ»ÖÖ ¯Öã¸ü×¾Ö»Ö껵ÖÖ ¾Öß•Ö, ¯ÖÖ)Öß,
¾ÖîªúßµÖ ´Ö¤üŸÖ µÖÖÓ“Öß Øú´ÖŸÖ.
(2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¯Öã¸ü×¾Ö»Ö껵ÖÖ •µÖÖ ÃÖÖêµÖß“Öß Øú¾ÖÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“Öß Øú´ÖŸÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü
ú¹ý −ÖµÖê †ÃÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê †Ö¤êü¿Ö פü»ÖÖ †ÃÖê»Ö †¿Öß Øú´ÖŸÖ.
(3) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¯Öê−¿Ö−Ö±Óú›üÖ»ÖÖ Øú¾ÖÖ ¯ÖÏÖòÛ¾Æü›Óü™ü ±Óú›üÖ»ÖÖ Øú¾ÖÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú ×¾Ö´µÖÖ“µÖÖ
µÖÖê•Ö−Öê»ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê פü»Öê»Öß ¾Ö÷ÖÔ)Öß.
(4) ¯ÖϾÖÖÃÖ³Ö¢ÖÖ Øú¾ÖÖ ¯ÖϾÖÖÃÖÖ“µÖÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“Öß Øú´ÖŸÖ.
(5) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ †Ö¯Ö»Öê úÖ´Ö ú¸üŸÖÖ−ÖÖ •ÖÖê Ö“ÖÔ †Ö»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ×¤ü»Öê»Öß ¸üŒú´Ö.
(6) −ÖÖêú¸üߟÖæ−Ö ´ÖãŒŸÖ ÆüÖêŸÖÖ−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ×´ÖôûÖ¾ÖµÖÖ“Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¸üŒú´Ö
(Gratuity)
(2) ´ÖÖ»Öú (Employer)
×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“ÖÖ úÖµÖ¤üÖ »ÖÖ÷Öæ †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö- ÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß, •Öß
¾µÖŒŸÖß Ã¾ÖŸÖ:ÃÖÖšüß Øú¾ÖÖ ¤ãüÃÖ·µÖÖ ¾µÖŒŸÖߟֱìú, þ֟Ö: Øú¾ÖÖ ¤ãüÃÖ·µÖÖ ¾µÖŒŸÖß´ÖÖ±ÔúŸÖ ‹úÖ Øú¾ÖÖ †×¬Öú
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß −Öê´Ö)Öæú ú¸üŸÖê ŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ ´ÖÖ»Öú ´Æü™ü»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö.
×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ´Ö¬µÖê úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö)Ö šêü¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß †Ö×)Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ
úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ¤êüÖ¸êüÖ ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê −Öê´Ö»Öê»ÖÖ †×¬ÖúÖ¸üß †Ö×)Ö •µÖÖ ×šüúÖ)Öß ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê
120
†×¬ÖúÖ·µÖÖÓ“Öß −Öê´Ö)Öæú êú»Öß −ÖÃÖê»Ö, †¿ÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ ÖÖŸµÖÖÓ“ÖÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ †Ö×)Ö Ã£ÖÖ×−Öú ÃÖÓãÖê“ÖÖ
¯ÖÏ´ÖãÖ ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖú †×¬ÖúÖ¸üß ÊÖÓ−ÖÖ ´ÖÖ»Öú ´Æü)Öæ−Ö ÃÖ´Ö•Ö)µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
(3) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü (Employee)
•µÖÖü ×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÓ−ÖÖ ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ úÖµÖ¤üÖ »ÖÖ÷Öæ †ÖÆêü †¿ÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ •µÖÖ
¾µÖŒŸÖß“Öß ´ÖÖê²Ö¤ü»µÖÖÃÖÖšüß, úÖî¿Ö»µÖÖ“Öê Øú¾ÖÖ ×¾Ö−ÖÖúÖî¿Ö»µÖÖ“Öê, ¿ÖÖ¸üß׸üú ÁÖ´ÖÖ“Öê †£Ö¾ÖÖ úÖ¸üãú−Öß úÖ´Ö
ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß −Öê´Ö)Öæú —ÖÖ»Öß †ÖÆêü ŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †ÃÖê ´Æü™ü»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü µÖÖ ÃÖÓ–ÖêŸÖ
²ÖÖÊ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖ †ÓŸÖ³ÖÖÔ¾Ö ÆüÖêŸÖÖê. ²ÖÖÊ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ´Æü)Ö•Öê •µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖú›êü ¾ÖßÖæ ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß,
ÃÖÖ±ú ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß, ¬Öã)µÖÖÃÖÖšüß, ²Ö¤ü»Ö)µÖÖÃÖÖšüß, ÃÖ•Ö×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß, ¤ãü¹ýÃŸÖ ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß, ×¾Öú)µÖÖÃÖÖšüß
Øú¾ÖÖ ‹ÖÖ¤üß †−µÖ ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ ú¸ü)µÖÖ-ÃÖÖšüß ¾ÖßÖæ Øú¾ÖÖ ÃÖÖ×ÆüŸµÖ ÃÖÖê¯Ö×¾Ö)µÖÖŸÖ µÖêŸÖê, †ÃÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
¾Ö¸üᯙ ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ ú¸ü)µÖÖ“Öê úÖ´Ö Ã¾ÖŸÖ:“µÖÖ ‘Ö¸üß Øú¾ÖÖ ¤ãüÃÖ¸üßú›êü úÖêšêüÆüß ú¹ý ¿ÖúŸÖÖê. ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê •µÖÖ
¾µÖŒŸÖß»ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ´Æü)Öæ−Ö ‘ÖÖê×ÂÖŸÖ êú»Öê †ÖÆêü †¿Öß ¾µÖŒŸÖßÃÖã¨üÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ´Æü)Öæ−Ö ÃÖ´Ö•Ö)µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
(4) ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü šü¸ü×¾ÖÖê (Fixing of minimum rates of wages)
(1) ×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ´Ö¬µÖê (Scheduled employment) −Öê´Ö)Öæú —ÖÖ»Ö껵ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êü‡Ô»Ö.
ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÓŸÖ −Öê´Ö)Öæú —ÖÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü, ¸üÖ•µÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö׿Ö™ü
³ÖÖ÷ÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¸üúÖ¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êü‡Ô»Ö. ŸÖÃÖê“Ö ÃÖ¾ÖÔ ¸üÖ•µÖÖŸÖᯙ Øú¾ÖÖ úÖÆüß ³ÖÖ÷ÖÖŸÖᯙ úÖÆüß ×¾Ö׿Ö™ü
ÁÖê)Öß“µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êü‡Ô»Ö.
(2) ¤ü¸ü 5 ¾ÖÂÖÖÔ−ÖÓŸÖ¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¤ü¸üÖ“ÖÖ ±êú¸ü×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üᯙ †Ö×)Ö †Ö¾Ö¿µÖú
¾ÖÖ™ü»µÖÖÃÖ ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¤ü¸üÖŸÖ ±êú¸ü²Ö¤ü»Ö (revise) ú¸ü)µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö. •Ö¸ü úÖÆüß úÖ¸ü)ÖÖÓ´Öãôêû
ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¤ü¸üÖ“ÖÖ ±êú¸ü×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»ÖÖ −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü ¯Öæ¾Öá“Öê“Ö ¤ü¸ü úÖµÖ´Ö ¸üÖÆüŸÖß»Ö.
(3) •µÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÓ´Öãôêû ÃÖ²ÖÓ¬Ö ¸üÖ•µÖÖŸÖ 1000 ¯ÖêÖÖ ú´Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖß»Ö
ŸÖ¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êü)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. ¯Ö¸ÓüŸÖã •µÖÖ ¾Öêôûß †¿ÖÖ
ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß ÃÖÓµÖÖ 1000 Øú¾ÖÖ †×¬Öú ÆüÖê‡Ô»Ö ŸµÖÖ ¾Öêôûß ÃÖ¸üúÖ¸ü †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê
×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êü‡Ô»Ö.
(4) ÃÖ¸üúÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓÃÖÖšüß ÖÖ»Ö߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¹ý ¿ÖúŸÖê.
(1) ×¾Ö׿Ö™ü ¾Öêôêû´Ö¬µÖê êú»Ö껵ÖÖ úÖ´ÖÖÃÖÖšüß úÖ»Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ ¤ü¸ü (Minimum time rate).
(2) ×¾Ö׿Ö™ü ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö êú»µÖÖ²Ö§ü»Ö ‘×ú´ÖÖ−Ö ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ ¤ü¸’ü (Minimum Piece
rate).
121
(3) ×¾Ö׿Ö™ü ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ú¸ü)µÖÖ“µÖÖ †™üß¾Ö¸ü ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ ¤ü¸ü šü¸ü»ÖÖ †ÖÆêü †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ
ŸµÖÖÓ−Öß ×¾Ö׿Ö™ü úÖôû úÖ´Ö êú»Öê †ÖÆêü. ´Æü)Öæ−Ö ŸµÖÖ úÖôûÖÃÖÖšüß ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ÃÖ´ÖµÖ ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö
(Guranteed time rate) ¤ü¸ü.
(4) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß •ÖÖ¤üÖ ¾Öêôû (Over-time) úÖ´Ö êú»µÖÖ²Ö§ü»Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¤êü)µÖÖŸÖ µÖÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ
•µÖÖ¤üÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ ¤ü¸ü (Over-time rate).
ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ×−Ö¸ü×−Ö¸üÖôêû ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü šü¸ü×¾Ö)µÖÖŸÖ µÖêŸÖß»Ö. Æêü ¤ü¸ü-
(1) ×−Ö¸ü×−Ö¸üÖóµÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÓÃÖÖšüß,
(2) ‹úÖ“Ö ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ ×−Ö¸ü×−Ö¸üÖóµÖÖ úÖ´ÖÖÓÃÖÖšüß,
(3) ¯ÖÏÖîœü, ŸÖ¹ý)Ö, ²ÖÖ»Ö †Ö×)Ö ×¿ÖúÖ‰ú úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓÃÖÖšüß,
(4) ×−Ö¸ü×−Ö¸üÖóµÖÖ ×šüúÖ)ÖÖÓÃÖÖšüß šü¸ü×¾Ö)µÖÖŸÖ µÖêŸÖß»Ö.
×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü ÖÖ»Öᯙ úÖ´ÖÖ“µÖÖ úÖôûÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Öê •ÖÖŸÖß»Ö.
(1) ¤ü¸ü ŸÖÖÃÖÖ»ÖÖ
(2) ¤ü¸ü פü¾Ö¿Öß
(3) ¤ü¸ü ´Ö×Æü−µÖÖÃÖ
(4) ‡ŸÖ¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ¤üß‘ÖÔ ´Öã¤üŸÖß“µÖÖ úÖôûÖŸÖ.
8.2.2 ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü (Minimum rates of wages)
×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ´Ö¬µÖê úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¤ü¸üÖŸÖ ÖÖ»Öß»Ö
÷ÖÖê™üà“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖê‰ú ¿Öêú»Ö. ÃÖ¸üúÖ¸ü ÖÖ»Ö߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ ¤ü¸ü šü¸ü¾Öæ ¿Öêú»Ö.
(†) ´Öæôû ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ ¤ü¸ü †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¸üÖÆü)Öß“µÖÖ ×−Ö¤ìü¿ÖÖÓúÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ´ÖÆüÖ÷ÖÖ‡Ô ³Ö¢ÖÖ
(×¾Ö¿ÖêÂÖ ³Ö¢ÖÖ) : Øú¾ÖÖ
(²Ö) ´Öæôû ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ ¤ü¸ü, ¸üÖÆü)Öß“µÖÖ ×−Ö¤ìü¿ÖÖÓúÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ´ÖÆüÖ÷ÖÖ‡Ô ³Ö¢ÖÖ µÖÖÓÃÖÆü Øú¾ÖÖ ŸÖÖê ÃÖÖê›æü−Ö
†Ö×)Ö ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“µÖÖ ¤ü¸üÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ •Öß¾Ö−ÖÖ¾Ö¿µÖú ¾ÖßÖæ ¯Öã¸ü×¾Ö»µÖÖ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ¾ÖßÖæÓ“Öß ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“Öß
Øú´ÖŸÖ ¸üÖêÖ ¸üú´ÖêŸÖ; Øú¾ÖÖ
(ú) ´Öæôû ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ ¤ü¸ü †×¬Öú ¸üÖÆü)Öß“µÖÖ ×−Ö¤ìü¿ÖÖÓúÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ´ÖÆüÖ÷ÖÖ‡Ô ³Ö¢ÖÖ (×¾Ö¿ÖêÂÖ ³Ö¢ÖÖ),
†×¬Öú •Öß¾Ö−ÖÖ¾Ö¿µÖú ¾ÖßÖæ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“µÖÖ ¤ü¸üÖ−Öê ¯Öã¸ü×¾Ö»µÖÖ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ¾ÖßÖæÓ“Öß ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“Öß
Øú´ÖŸÖ, ‡.
122
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¸üÖÆü)Öß“µÖÖ ×−Ö¤êüÖ¿ÖÖÓúÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ´ÖÆüÖ÷ÖÖ‡Ô ³Ö¢µÖÖ“Öß (×¾Ö¿ÖêÂÖ ³Ö¢ÖÖ) ¸üŒú´Ö †Ö×)Ö
ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“µÖÖ ¤ü¸üÖ−Öê ¯Öã¸ü×¾Ö)µÖÖŸÖ µÖê)ÖÖ·µÖÖ •Öß¾Ö−ÖÖ¾Ö¿µÖú ¾ÖßÖæÓ“Öß ¸üÖêÖ ¸üú´ÖêŸÖᯙ Øú´ÖŸÖ ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß µÖÖê÷µÖ
†×¬ÖúÖ·µÖÖú›æü−Ö šü¸ü¾ÖÖ¾Öß »ÖÖ÷Öê»Ö.
×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ ¤ü¸ü šü¸ü×¾ÖµÖÖ“Öß ¯Ö¨üŸÖ-
×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü šü¸ü×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß Øú¾ÖÖ ¯Öæ¾Öá šü¸ü»Ö껵ÖÖ
¤ü¸üÖŸÖ ±êú¸ü²Ö¤ü»Ö ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¸üúÖ¸ü ÖÖ»Ö߻֯Öîúß ‹úÖ ¯Ö¨üŸÖß“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö ú¸üß»Ö.
(1) ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ ¤ü¸ü šü¸ü×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß Øú¾ÖÖ ŸµÖÖŸÖ ±êú¸ü²Ö¤ü»Ö ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¸üúÖ¸ü
†Ö¾Ö¿µÖú ן֟֌µÖÖ ÃÖ×´ÖŸµÖÖ, ˆ¯ÖÃÖ×´ÖŸµÖÖ −Öê´Öæ−ÖŸµÖÖÓ“µÖÖú›æü−Ö ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß “ÖÖîú¿Öß ú¹ý−Ö ‘Öê‡Ô»Ö
†Ö×)Ö −ÖÓŸÖ¸ü ŸµÖÖÓ“µÖÖú›æü−Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü ÃÖ»»ÖÖ ‘Öê‡Ô»Ö, Øú¾ÖÖ
(2) ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¤ü¸üÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †Ö¯Ö»Öê ¯ÖÏßÖÖ¾Ö (Proposals) ÃÖ¾ÖÔ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¾µÖŒŸÖà“µÖÖ
´ÖÖ×ÆüŸÖßÃÖÖšüß ÃÖ¸üúÖ¸ü ÷Öò—Öê™ü´Ö¬µÖê ¯ÖÏ×ÃÖ¨ü ú¸üß»Ö. ÊÖ ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¤ü¸üÖÓ-ÃÖÓ²ÖÓÓ¬Öß“Öê †Ö¯Ö»Öê ´ÖŸÖ
»ÖÖêúÖÓ−Öß, ¯ÖÏßÖÖ¾Ö ¯ÖÏ×ÃÖ¨ü —ÖÖ»µÖÖ“µÖÖ ŸÖÖ¸üÖê¯ÖÖÃÖæ−Ö 2 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ †ÖŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ úôû×¾Ö»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
ÃÖ¸üúÖ¸ü ÷Öò—Öê™ü´Ö¬µÖê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü ¯ÖÏ×ÃÖ¨ü ú¸ü)µÖÖ¯Öæ¾Öá ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ÃÖ×´ÖŸµÖÖ †Ö×)Ö
ˆ¯ÖÃÖ×´ÖŸµÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ»»ÖÖ ‘ÖêŸÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸÖÃÖê“Ö ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¾µÖŒŸÖà“µÖÖ ÃÖæ“Ö−ÖÖÓ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
ÃÖ¸üúÖ¸üß ÷Öò—Öê™ü´Ö¬µÖê ¯ÖÏ×ÃÖ¨ü êú»Öê»Öê ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü Øú¾ÖÖ ÃÖã¬ÖÖ׸üŸÖ (Revised) ¤ü¸ü ÷Öò—Öê™ü´Ö¬µÖê
¯ÖÏ×ÃÖ¨ü êú»µÖÖ“µÖÖ ŸÖÖ¸üÖê¯ÖÖÃÖæ−Ö ŸÖß−Ö ´Ö×Æü−µÖÖÓ−ÖÓŸÖ¸ü †Ó´Ö»ÖÖŸÖ µÖêŸÖß»Ö.
×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¤ü¸üÖŸÖ ±êú¸ü²Ö¤ü»Ö Øú¾ÖÖ ÃÖã¬ÖÖ¸ü)ÖÖ ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü
´ÖÓ›üôûÖ“ÖÖ ÃÖ»»ÖÖ ‘Öê‡Ô»Ö.
8.2.3 ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü ´ÖÓ›üôû (Advisoy Board) :-
ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê −Öê´Ö»Ö껵ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ÃÖ×´ÖŸµÖÖÓ“µÖÖ †Ö×)Ö ˆ¯ÖÃÖ×´ÖŸµÖÖÓ“µÖÖ †Ö×)Ö ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü ´ÖÓ›üôûÖÓ“µÖÖ
úÖ´ÖÖŸÖ ‹úÃÖæ¡Ö߯Ö)ÖÖ †Ö)Ö)µÖÖÃÖÖšüß †Ö×)Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¤ü¸ü-ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖ»»ÖÖ ¤êü)µÖÖÃÖÖšüß
ÃÖ¸üúÖ¸ü ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü ´ÖÓ›üôûÖ“Öß −Öê´Ö)Öæú ú¸üß»Ö.
ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê −Öê´Ö»Ö껵ÖÖ ÃÖ×´ÖŸµÖÖÓ¾Ö¸ü, ˆ¯ÖÃÖ×´ÖŸµÖÖÓ¾Ö¸ü †Ö×)Ö ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü ´ÖÓ›üôûÖ¾Ö¸ü ×¾Ö׿Ö™ü
ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö×)Ö ´ÖÖ»Öú ÊÖÓ“Öê ÃÖ´ÖÖ−Ö ÃÖÓµÖê“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß ¸üÖÆüŸÖᯙ †Ö×)Ö ‹æú)Ö
¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öà“µÖÖ ÃÖÓµÖꓵÖÖ 1/3 ÃÖÓµÖꇟÖêú þ֟ÖÓ¡Ö ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß †ÃÖŸÖß»Ö. þ֟ÖÓ¡Ö ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Ö߯Öîúß ‹úÖ“Öß
†¬µÖÖ ´Æü)Öæ−Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü −Öê´Ö)Öæú ú¸üß»Ö.
123
8.2.4 ëú¦üßµÖ ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü ´ÖÓ›üôû (Central Advisory Board)
×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ ¤ü¸ü šü¸ü×¾Ö)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß Øú¾ÖÖ ŸµÖÖŸÖ ±êú¸ü²Ö¤ü»Ö ú¸ü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ÃÖ»»ÖÖ
¤êü)µÖÖÃÖÖšüß †Ö×)Ö ×−Ö׸ü×−ÖóµÖÖ ÃÖ×´ÖŸµÖÖÓ“µÖÖ †Ö×)Ö ˆ¯ÖÃÖ×´ÖŸµÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖŸÖ ‹úÃÖæ¡Ö߯Ö)ÖÖ †Ö)Ö)µÖÖÃÖÖšüß
ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸ü, ‹úÖ ëú¦üßµÖ ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü ´ÖÓ›üôûÖ“Öß −Öê´Ö)Öæú ú¸üß»Ö.
ëú¦üßµÖ ÃÖ»»ÖÖ÷Ö¸ü ´ÖÓ›üôûÖŸÖ ×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö×)Ö ´ÖÖ»Öú ÊÖÓ“Öê ÃÖ´ÖÖ−Ö
ÃÖÓµÖ“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß ¸üÖÆüŸÖᯙ †Ö×)Ö ‹æú)Ö ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öà“µÖÖ ÃÖÓµÖꓵÖÖ 1/3 ÃÖÓµÖꇟÖêú þ֟ÖÓ¡Ö ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß
†ÃÖŸÖß»Ö. ÊÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öà¯Öîúß ‹úÖ ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß“Öß ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸ü †¬µÖÖ ´Æü)Öæ−Ö −Öê´Ö)Öæú ú¸üß»Ö.
¾ÖßÖã¹ý¯ÖÖŸÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êüÖê (Payment of wages in kind) :-
ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ¸üÖêÖ ¸üú´ÖêŸÖ“Ö ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê, ¯Ö¸ÓüŸÖã
•µÖÖ ×šüúÖ)Öß ¾ÖßÖ擵ÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“Öß ¯ÖÏ£ÖÖ (Custom) †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ×šüúÖ)Öß, ÃÖ¸üúÖ¸ü ÷Öò—
Öê™ü´Ö¬µÖê ¯ÖÏ×ÃÖ¨ü ú¹ý−Ö ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ †£Ö¾ÖÖ úÖÆüß ¾ÖêŸÖ−Ö ¾ÖßÖ擵ÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ¤êü)µÖÖ“Öß ¯Ö¨üŸÖ ´ÖÓ•Öæ¸ü ú¸üß»Ö.
ŸÖÃÖê“Ö ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“µÖÖ ¤ü¸üÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ •Öß¾Ö−ÖÖ¾Ö¿µÖú ¾ÖßÖæ ¯Öã¸ü×¾Ö)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖ¸üúÖ¸ü †×¬ÖúÖ¸ü ¤êü‡Ô»Ö.
´ÖÖ¡Ö †¿ÖÖ ¾Öêôûß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¹ý−Ö“Ö ÆüÖ ×−Ö)ÖÔµÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü ‘Öê‡Ô»Ö. ŸÖÃÖê“Ö ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“µÖÖ
¤ü¸üÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ¯Öã¸ü×¾Ö»Ö껵ÖÖ ¾ÖßÖæÓ“Öê ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“µÖÖ Øú´ÖŸÖß“Öê ¤ü¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êü‡Ô»Ö.
8.2.5 ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êüÖê (Payment of minimum wages) :-
ÊÖ úÖµÖªÖŸÖ ×−Ö¤ìü¿Ö êú»Ö껵ÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÓ´Ö¬Öᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö
פü»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖ ¤ü¸üÖ−Öê“Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö
´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß †−Ö׬ÖéúŸÖ ú¯ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ úÖ´ÖÖ −ÖµÖê.
ÃÖÖ¬ÖÖ¸üÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖ“Öê úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ šü¸ü×¾ÖÖê (Fixation of hours for normal working day) :-
•µÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê †ÖÆêüŸÖ
†¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê (1) ÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö ×¤ü¾ÖÃÖÖŸÖᯙ úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ †Ö×)Ö ×¾ÖÁÖÖÓŸÖß“Öê ŸÖÖÃÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êü‡Ô»Ö;
(2) ¯ÖÏŸµÖêú ÃÖÖŸÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ ¯Ö÷ÖÖ¸ü úÖôûÖŸÖ ‹ú פü¾ÖÃÖ ÃÖã¼üß“ÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖ ´Æü)Öæ−Ö ¤êü‡Ô»Ö †Ö×)Ö ÊÖ
ÃÖã¼üß“µÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖ“ÖÖ ¯Ö÷ÖÖ¸ü ¤êü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖ¸üúÖ¸ü †Ö¤êü¿Ö ¤êü‡Ô»Ö. (3) ÃÖã¼üß“µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê úÖ´Ö
êú»µÖÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ •ÖÖ¤üÖ ¾Öêôû úÖ´Ö êú»µÖÖ“µÖÖ ¤ü¸üÖ−Öê (Over-time rate) ¾ÖêŸÖ−Ö ªÖ¾Öê †ÃÖÖ †Ö¤êü¿Ö
ÃÖ¸üúÖ¸ü ¤êü‰ú ¿Öêú»Ö.
8.2.6 •ÖÖ¤üÖ úÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö (Over-time) :-
•µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öê †ÖÆêü †¿ÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê
ו֟Öêú ŸÖÖÃÖ úÖ´Ö êú»Öê †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ŸÖÖÃÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö. ˆ¤üÖ. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ‹êú
124
פü¾Ö¿Öß 8 ŸÖÖÃÖÖÓ¯Öîúß 5 ŸÖÖÃÖ úÖ´Ö 4 ¹ý. ŸÖÖÃÖ ¤ü¸üÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê †Ö×)Ö 3 ŸÖÖÃÖ úÖ´Ö 5 ¹ý¯ÖµÖê ¤ü¸üÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê êú»Öê
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖÃÖÖšüß 5x4=20 †Ö×)Ö 3x5=15 †ÃÖê ‹æú)Ö 20+15=35 ¹ý.
¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôêû»Ö. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê •Ö¸ü •ÖÖ¤üÖ úÖ´Ö êú»Öê ŸÖ¸ü ŸµÖÖ •ÖÖ¤üÖ úÖ´ÖÖ“µÖÖ ŸÖÖÃÖÖ²Ö§ü»Ö Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ“µÖÖ
³ÖÖ÷ÖÖ²Ö§ü»Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ÊÖ úÖµÖªÖ−Öê Øú¾ÖÖ †−µÖ úÖµÖªÖ−Öê •ÖÖ¤üÖ úÖ´ÖÖ²Ö§ü»Ö šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Öê»ÖÖ •ÖÖê •ÖÖßÖ
¾ÖêŸÖ−Ö¤ü¸ü †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¤ü¸üÖ−Öê“Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
•µÖÖ ×šüúÖ)Öß úÖ´Ö÷Ö¸üÖ“Öß −Öê´Ö)Öæú ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖ“µÖÖ ¤ü¸üÖ−Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“µÖÖ †™üß¾Ö¸ü —ÖÖ»Öß
†ÃÖê»Ö †Ö×)Ö ŸµÖÖ −Öê´Ö)ÖãúßÃÖÖšüß ÃÖ´ÖµÖ ¾ÖêŸÖ−Ö¤ü¸ü (Time Rate) ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»ÖÖ †ÃÖê»Ö †Ö×)Ö ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö
¾ÖêŸÖ−Ö¤ü¸ü (Piece Rate) ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»ÖÖ −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ÃÖ´ÖµÖ ¾ÖêŸÖ−Ö¤ü¸üÖ−Öê“Ö
¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê. (ú»Ö´Ö 17)
•Ö¸ü ‹úÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü ×³Ö®Ö †ÃÖ)ÖÖ¸üß ¤üÖê−Ö (Øú¾ÖÖ ¤üÖê−Ö¯ÖêÖÖ †×¬Öú) úÖ´Öê
‹úÖ“Ö ×¤ü¾Ö¿Öß êú»Öß ŸÖ¸ü Æüß úÖ´Öê ú¸üŸÖÖ−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ »ÖÖ÷Ö»Ö껵ÖÖ ¾Öêôêû¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ŸµÖÖ»ÖÖ ×ú´ÖÖ−Ö
¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¤üÖê−Æüß ¤ü¸üÖ−Öê“Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö. (ú»Ö´Ö 16).
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê פü¾ÖÃÖÖ“µÖÖ −ÖêÆü´Öß“µÖÖ ŸÖÖÃÖÖÓ¯ÖêÖÖ ú´Öß ŸÖÖÃÖ úÖ´Ö êú»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü (ú»Ö´Ö 15)
•Ö¸ü ‹ÖÖªÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê úÖ´ÖÖ“µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß úÖ´ÖÖ“µÖÖ šü¸ü»Ö껵ÖÖ ŸÖÖÃÖÖÓ¯ÖêÖÖ ú´Öß ŸÖÖÃÖ úÖ´Ö êú»Öê
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ×¤ü¾ÖÃÖÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê. ˆ¤üÖ.- ×¾Ö•ÖꓵÖÖ ¯Öã¸ü¾Öšü¶ÖŸÖ ÖÓ›ü ¯Ö›ü»ÖÖ ´Æü)Öæ−Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ú´Öß úÖ´Ö êú»Öê †ÃÖê ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖ“Öê ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê. ¯Ö¸ÓüŸÖã úÖ´Ö÷Ö¸üÖ−Öê
þִ֕Öá−Öê ú´Öß ŸÖÖÃÖ úÖ´Ö êú»Öê ŸÖ¸ü ´ÖÖ¡Ö ŸµÖÖ»ÖÖ ¯Öæ)ÖÔ ×¤ü¾ÖÃÖÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôû)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
¯ÖÏŸµÖêú ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ÊÖ úÖµÖªÖ−Öê −Öê´Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öß ¸üוÖÙü¸êü †Ö×)Ö ¸êüúÖ›ÔüÃÖ šêü¾Ö»Öß
¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. ÊÖ ¸üוÖÙü¸üÖÓ´Ö¬µÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß −ÖÖ¾Öê, ŸµÖÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Öê»Öß úÖ´Öê, ¾ÖêŸÖ−Ö †Ö×)Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôû)µÖÖ²Ö§ü»Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê פü»Ö껵ÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ ‡ŸµÖÖ¤üß²Ö§ü»Ö ´ÖÖ×ÆüŸÖß ×»Ö×Æü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ´ÖÖ×ÆüŸÖßÃÖÖšüß
úÖ´ÖÖ“Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü †Ö×)Ö ‡ŸÖ¸ü ´ÖÖ×ÆüŸÖß“Öê ×−ÖµÖ´Ö úÖ´ÖÖ“µÖÖ ×šüúÖ)Öß ¯ÖϤüÙ¿ÖŸÖ êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¯ÖãßÖú, Øú¾ÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ªÖ¾µÖÖŸÖ, ÊÖ²Ö§ü»ÖÆüß ÃÖ¸üúÖ¸ü †Ö¤êü¿Ö
¤êü‰ú ¿Öêú»Ö.
8.2.7 ŸÖ¯ÖÖÃÖÖß- †×¬ÖúÖ¸üß (Inspectors) :-
ÊÖ úÖµÖªÖ´Ö¬Öᯙ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö)Öß ÆüÖêŸÖ †ÖÆêü úß −ÖÖÆüß Æêü ¯ÖÖÆü)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¸üúÖ¸ü
ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß-†×¬ÖúÖ-µÖÖÓ“Öß −Öê´Ö)Öæú ú¸üß»Ö. Æüß −Öê´Ö)Öæú ÃÖ¸üúÖ¸üß ÷Öò—Öê™üÖ−¾ÖµÖê êú»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö. ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß
†×¬ÖúÖ·µÖÖÓ“Öß −Öê´Ö)Öæú ×−Ö¸ü×−Ö¸üÖóµÖÖ ¯ÖÏÖ¤êü׿Öú ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖÓÃÖÖšüß êú»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö. ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß
ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖ“µÖÖ ×šüúÖ)Öß úÖ´ÖÖ“µÖÖ ¾ÖêôêûŸÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß- †×¬ÖúÖ·µÖÖÓ−ÖÖ êú¾ÆüÖÆüß •ÖÖ)µÖÖ“ÖÖ †Ö×)Ö
125
¸üוÖÙü¸êü, ¸êüúÖ›ÔüÃÖ ¾Ö ‡ŸÖ¸ü úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖ)µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÃÖŸÖÖê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ×úŸÖß ¾ÖêŸÖ−Ö ×´ÖôûŸÖê
ÊÖ²Ö§ü»Ö ¾Ö ‡ŸÖ¸ü ´ÖÖ×ÆüŸÖß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖú›æü−Ö ×´Öôû×¾Ö)µÖÖ“ÖÖ ŸµÖÖÓ−ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÃÖŸÖÖê. ŸÖÃÖê“Ö
úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡ÖÖÓŸÖᯙ ´ÖÖ×ÆüŸÖßÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ¿ÖÓúÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß-†×¬ÖúÖ·µÖÖÓ−ÖÖ úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡Ö •Ö¯ŸÖ ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ
†×¬ÖúÖ¸ü †ÃÖŸÖÖê.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê −Ö ×¤ü»µÖÖÃÖ †Ö×)Ö úÖµÖªÖ“µÖÖ úÖêŸÖ µÖê)ÖÖ·µÖÖ †−µÖ
ŸÖÎúÖ¸üß ‹êæú−Ö ŸµÖÖÓ“ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ ¤êü)µÖÖÃÖÖšüß ÖÖ»Öᯙ ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü †×¬ÖúÖ¸ü ¤êü‰ú ¿ÖúŸÖê- (1)
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡ÔÃÖÓ²ÖÓ¬Öß −Öê´Ö»Öê»Öê ú×´Ö¿Ö−Ö¸ü, (2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖÓ“Öê ú×´Ö¿Ö−Ö, (3)
פü¾ÖÖ)Öß −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“ÖÖ −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö, ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö êú»Ö껵ÖÖ ¾µÖŒŸÖß, Øú¾ÖÖ (4) ´ÖòוÖÙÒêü™ü.
×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öß ŸÖÎúÖ¸ü •µÖÖ ŸÖÖ¸üÖêÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ×´ÖôûÖ¾ÖµÖÖÃÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê
ÆüÖêŸÖê, •µÖÖ ŸÖÖ¸üÖê¯ÖÖÃÖæ−Ö 6 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ ´Öã¤üŸÖßŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê þ֟Ö: Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ“µÖÖ ¾Ö×ú»ÖÖ−Öê Øú¾ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖ−Öê (úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ »ÖêÖß ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß−Öê) ¤üÖÖ»Ö êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. úÖÆüß µÖÖê÷µÖ
úÖ¸ü)Ö †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ÆüÖ ŸÖÎúÖ¸ü-†•ÖÔ 6 ´Ö×Æü−µÖÖÓ−ÖÓŸÖ¸üÆüß ¤üÖÖ»Ö ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ¯ÖêÖÖ ú´Öß ¾ÖêŸÖ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¤êü)µÖÖ´Ö¬µÖê ´ÖÖ»ÖúÖ“ÖÖ“Ö ¤üÖêÂÖ †ÖÆêü †ÃÖê ×ÃÖ¨ü —ÖÖ»Öê
ŸÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ú´Öß ×¤ü»Öê»Öß ¸üŒú´Ö ªÖ¾Öß »ÖÖ÷Öê»Ö; †Ö×)Ö ŸµÖÖ“Ö²Ö¸üÖê²Ö¸ü ú´Öß ×¤ü»Ö껵ÖÖ
¸üú´ÖꓵÖÖ ¤üÆüÖ¯Ö™üֵ߯ÖÕŸÖ ¸üŒú´Ö −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ´Æü)Öæ−Ö ªÖ¾Öß »ÖÖ÷Öê»Ö. ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ ‡ŸÖ¸ü
ŸÖÎúÖ¸üà²Ö§ü»Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ¤üÆüÖ ¹ý¯ÖµÖÖÓ¯ÖµÖÕŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ªÖ¾Öß †ÃÖÖ †Ö¤êü¿Ö úÖê™Ôü
´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ ¤êü‰ú ¿ÖúŸÖê.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ¤ãü™ü ²Öã¨üß−Öê ÖÖê™üß ŸÖÎúÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ×¾Ö¹ý¨ü êú»Öß †ÖÆêü †ÃÖê ×ÃÖ¨ü —ÖÖ»µÖÖÃÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ´ÖÖ»ÖúÖÃÖ 50 ¹ý¯ÖµÖê −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ªÖ¾Öß †ÃÖÖ úÖê™Ôü Æãüæú´Ö ú¹ý ¿Öêú»Ö.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ¯ÖêÖÖ ú´Öß ¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»µÖÖÃÖ, Øú¾ÖÖ úÖ´ÖÖ“Öê ŸÖÖÃÖ, ×¾ÖÁÖÖÓŸÖß“µÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖ“Öê
¾ÖêŸÖ−Ö Øú¾ÖÖ †−µÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ³ÖÓ÷Ö êú»µÖÖÃÖ ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ ÃÖÆüÖ ´Ö×Æü−µÖÖÓ¯ÖµÖÕŸÖ ŸÖ¹Óý÷Ö¾ÖÖÃÖ Øú¾ÖÖ
500 ¹ý¯ÖµÖÖÓ¯ÖµÖÕŸÖ ¤Óü›ü Øú¾ÖÖ ¤üÖê−Æüß ×¿ÖÖÖ ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖÖŸÖ.
ÊÖ úÖµÖªÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ×¤ü»Ö껵ÖÖ ÆüŒúÖ“Öß Øú¾ÖÖ »ÖÖ³ÖÖ“Öß ´ÖÖ»ÖúÖú›æü−Ö ´ÖÖ÷Ö)Öß ú¸ü)ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüß †ÃÖÖ •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−Öß ´ÖÖ»ÖúÖ¿Öß ú¸üÖ¸ü êú»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖÖê ú¸üÖ¸ü ¸ü§ü ÃÖ´Ö•Ö)µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
8.2.8 ×ú´ÖÖ−Ö úÖ»Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ¤ü¸ü (Minimum Time Rate) :-
ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ×−Ö¸ü×−Ö¸üÖóµÖÖ ¯Ö¨üŸÖà−Öß ¤êüŸÖÖ µÖêŸÖê. úÖÆüß ˆªÖê÷Ö-¬ÖÓ¤êü †Ö¯Ö»µÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ×ú´ÖÖ−Ö úÖ»Ö ¾ÖêŸÖ−Ö¤üÖ¸üÖ−Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êüŸÖÖŸÖ. ÊÖ ¯Ö¨üŸÖß´Ö¬µÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ ×•ÖŸÖúÖ
¾Öêôû úÖ´Ö ú¸üᯙ ŸµÖÖ ¾Öêôêû−ÖãÃÖÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö. ˆ¤üÖ. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ‹úÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖŸÖ 8 ŸÖÖÃÖ
126
úÖ´Ö êú»Öê ŸÖ¸ü 15 ¹ý. ¤ü¸üÖ−Öê ŸµÖÖ»ÖÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö ´ÖÖ¡Ö ÊÖ ¯Ö¨üŸÖßŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖú›æü−Ö ¾ÖßÖæ“Öê
×úŸÖß ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö —ÖÖ»Öê»Öê †ÖÆêü Æêü ¯ÖÖ×Æü»Öê •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüß. †£ÖÖÔŸÖ •µÖÖ ×šüúÖ)Öß ¾ÖßÖæ“ÖÖ ˆ““Ö ¤ü•ÖÖÔ
¸üÖÖÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ †ÃÖŸÖÖê Øú¾ÖÖ ¾ÖßÖ擵ÖÖ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖ»ÖÖ ²ÖÖîרüú úÖî¿Ö»µÖ •ÖÖÃŸÖ ¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖŸÖ »ÖÖ÷ÖŸÖê ŸµÖÖ ×šüúÖ)Öß
×ú´ÖÖ−Ö úÖ»Ö ¾ÖêŸÖ−Ö¤ü¸üÖ−Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“Öß ¯Ö¨üŸÖ “ÖÖÓ÷Ö»Öß †ÃÖŸÖê. ÊÖ ¯Ö¨üŸÖßŸÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ×Æü¿Öê²Ö ú¸ü)Öê ÃÖÖê¯Öê
†ÃÖŸÖê. ŸÖÃÖê“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓú›æü−Ö ú““µÖÖ ´ÖÖ»ÖÖ“Öß −ÖÖÃÖ¬ÖæÃÖ ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß. ×¾Ö¿ÖêÂÖŸÖ: ¿ÖÖÃÖúßµÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öê úÖ´Ö
ú¸ü)ÖÖ¸êü †Ö×)Ö ÃÖŸÖŸÖ ¾ÖßÖæ“Öê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤êü ÊÖ ¯Ö¨üŸÖß−Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êüŸÖÖŸÖ. ¯Ö¸ÓüŸÖã ÊÖ ¯Ö¨üŸÖߟÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ úÖµÖÔÖ´ÖŸÖê»ÖÖ ±úÖ¸üÃÖÖ ¾ÖÖ¾Ö −ÖÃÖŸÖÖê.
8.2.9 úÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖÖê ¾ÖêŸÖ−Ö (Piece Rate Wages) :-
ÊÖ ¯Ö¨üŸÖßŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÓ−Öß êú»Ö껵ÖÖ ¾ÖßÖ擵ÖÖ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü Øú¾ÖÖ êú»Ö껵ÖÖ úÖ´ÖÖ“µÖÖ
¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖŸÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê •ÖÖŸÖê. ˆ¤üÖ. ú¯Ö›êü ׿־Ö)µÖÖ“µÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ, ײ֛üß ¾Öôû)µÖÖ“µÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ,
ÃÖŸÖ¸Óü•µÖÖ ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü)µÖÖ“µÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ ÊÖ ¯Ö¨üŸÖß−Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê •ÖÖŸÖê.
ÊÖ ¯Ö¨üŸÖß−Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»µÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö¯Ö»Öß •ÖÖÃŸÖ úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ ¤üÖÖ¾Öæ−Ö •ÖÖ¤üÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôû¾Öæ
¿ÖúŸÖÖê, ¯Ö¸ÓüŸÖã ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ¾ÖÖœü×¾Ö)µÖÖ“µÖÖ ¯Öϵ֟−ÖÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖú›æü−Ö Æü»ÖŒµÖÖ ¤ü•ÖÖÔ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖÖ“Öê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö
ÆüÖê)µÖÖ“ÖÖ ÃÖÓ³Ö¾Ö †ÃÖŸÖÖê. ŸÖÃÖê“Ö ú““µÖÖ ´ÖÖ»ÖÖ“Öß −ÖÖÃÖ¬ÖæÃÖ ÆüÖêŸÖê.
8.2.10 ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ÃÖ´ÖµÖ ¾ÖêŸÖ−Ö¤ü¸ü (Guarantee Time Rate) :-
×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ÃÖ´ÖµÖ ¾ÖêŸÖ−Ö¤ü¸ü ¯Ö¨üŸÖßŸÖ úÖ»Ö ¾ÖêŸÖ−Ö †Ö×)Ö úÖ´Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ÊÖ ¤üÖê−Æüß ¯Ö¨üŸÖà“Öê
‹ú¡Ößú¸ü)Ö êú»Öê»Öê †ÃÖæ−Ö ¤üÖê−Æüß ¯Ö¨üŸÖà“Öê ±úÖµÖ¤êü ÊÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ.
ÊÖ ¯Ö¨üŸÖßŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ šü¸üÖ¾Ößú ¾Öêôû úÖ´Ö ú¹ý−Ö ¾ÖßÖæ“Öê ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö
êú»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖÓ“Öê ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ úÖ»Ö¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê •ÖÖŸÖê, ¯Ö¸ÓüŸÖã úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê •Ö¸ü †Ö¯Ö»µÖÖ
úÖµÖÔÖ´ÖŸÖê−Öê úÖ´ÖÖ“µÖÖ šü¸üÖ¾Ößú ¾ÖêôêûŸÖ •ÖÖÃŸÖ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö êú»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ •ÖÖÃŸÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôæû
¿ÖúŸÖê. ´Æü)Öæ−Ö ãú¿Ö»Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÊÖ ¯Ö¨üŸÖß´Öãôêû ¾ÖßÖæ“Öê •ÖÖ¤üÖ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ú¹ý−Ö •ÖÖÃŸÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôû¾Öæ
¿ÖúŸÖÖê.
8.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ¿−Ö :-
1) ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö úÖµÖªÖÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤êü, ¾ÖêŸÖ−Ö †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖÓ“ÖÖ
†£ÖÔ Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
2) ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ¤ü¸ü šü¸ü×¾Ö)µÖÖ“Öß ¯Ö¨üŸÖ ïÖ™ü ú¸üÖ.
3) ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü ´ÖÓ›üôûÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ ×¾ÖÂÖ¤ü ú¸üÖ.
4) •ÖÖ¤üÖ ¾ÖêŸÖ−Ö - •ÖÖ¤üÖ úÖ´Ö ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
5) ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“Öß ¯Ö¨üŸÖ ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
127
8.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö :-
ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ªÖ¾Öê Æêü ¾ÖêŸÖ−Ö úÖµÖªÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖãÖ
ˆ×§ü™ü †ÖÆêü. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ²Ö§ü»Ö ×úŸÖß ¾ÖêŸÖ−Ö ×´ÖôûÖ¾Öê. Æêü ´ÖÖ»ÖúÖ“µÖÖ ´Ö•Öá¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö −Ö
¸üÖÆüŸÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ¤ü¸üÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ×´Öôû)Öê Æêü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê µÖÖê÷µÖ †ÃÖŸÖê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ
ŸµÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖÃÖÖšüß ´Öãôû ¯Ö÷ÖÖ¸ü †Ö×)Ö ¸üÖÆü)Öß´ÖÖ−ÖÖ“µÖÖ ×−Ö¤ìü¿ÖÖÓúÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ´ÖÆüÖ÷ÖÖ‡Ô ³Ö¢ÖÖ ¤êü)µÖÖŸÖ µÖÖ¾ÖÖ
†¿Öß µÖÖ úÖµÖªÖ“Öß ×¿Ö±úÖ¸üÃÖ †ÖÆêü. µÖÖ úÖµÖªÖÓŸÖ÷ÖÔŸÖ µÖê)ÖÖ·µÖÖ ˆªÖê÷ÖÖÓ“Öß µÖÖ¤üß ¾ÖêŸÖ−Ö ¾Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü µÖÖÓ“Öß
³Öæ×´ÖúÖ Ã¯Ö™ü êú»Öß †ÖÆêü. ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ −Öê´Ö)Öæú —ÖÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü,
¸üÖ•µÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö׿Ö™ü ³ÖÖ÷ÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¸üúÖ¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êü‡Ô»Ö. ŸÖÃÖê“Ö ÃÖ¾ÖÔ ¸üÖ•µÖÖŸÖᯙ ³ÖÖ÷ÖÖŸÖᯙ úÖÆüß ×¾Ö׿Ö™ü
ÁÖê)Öß“µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öê ¤ü¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü šü¸ü¾Öæ−Ö ¤êüŸÖê. ¯ÖÏŸµÖêú 5 ¾ÖÂÖÖÔ−ÖÓŸÖ¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü ×ú´ÖÖ−Ö
¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¤ü¸üÖ“ÖÖ ±êú¸ü×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üŸÖê. ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ¤ü¸ü šü¸ü×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß Øú¾ÖÖ ŸµÖÖŸÖ ±êú¸ü²Ö¤ü»Ö
ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¸üúÖ¸ü úÖÆüß ÃÖ×´ÖŸµÖÖ, ˆ¯ÖÃÖ×´ÖŸµÖÖÓ“Öß ×−ÖµÖ㌟Öß ú¹ý−Ö ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü ´ÖÓ›üôûÖÓ“ÖÖ ÃÖ»»ÖÖÆüß
‘ÖêŸÖê.
8.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü :-
1) ´ÖÖ»Öú - ×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ´Ö¬µÖê úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö)Ö šêü¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß †Ö×)Ö
ŸµÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ¤êüÖ¸êüÖ ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê −Öê´Ö»Öê»ÖÖ †×¬ÖúÖ¸üß ˆªÖê÷Ö ÃÖÓãÖê“ÖÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ Øú¾ÖÖ
¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−Ö †×¬ÖúÖ¸üß ÊÖÓ−ÖÖ ´ÖÖ»Öú ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü - •µÖÖ ˆªÖë÷Ö¬ÖÓªÖÓ−ÖÖ ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö úÖµÖ¤üÖ »ÖÖ÷Öæ †ÖÆêü. †¿ÖÖ ×šüúÖ)Öß •µÖÖ
¾µÖŒŸÖà“Öß úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß úÖî¿Ö»µÖÖ“Öê Øú¾ÖÖ ×¾Ö−ÖÖúÖî¿Ö»µÖÖ“Öê ¿ÖÖ¸üß׸üú ÁÖ´ÖÖ“Öê Øú¾ÖÖ úÖ¸üæú−Öß úÖ´Ö
ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß −Öê´Ö)Öæú —ÖÖ»Öß †ÖÆêü. ŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †ÃÖê ´Æü™ü»Öê •ÖÖŸÖê.
3) ¾ÖêŸÖ−Ö - úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê •Ö¸ü −ÖÖêú¸üß“µÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü Øú¾ÖÖ †¬µÖÖÆüŸÖ †™üß ¯Öæ)ÖÔ êú»µÖÖ ŸÖ¸ü ŸµÖÖÓ−ÖÖ
ŸµÖÖÓ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß²Ö§ü»Ö Øú¾ÖÖ úÖ´ÖÖ²Ö§ü»Ö ¯Öî¿ÖÖ“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ×´Öôû)ÖÖ¸üÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ ´Æü)Ö•Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ÆüÖêµÖ.
4) ×ú´ÖÖ−Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ¤ü¸ü - µÖÖÓŸÖ ´Öãôû ¾ÖêŸÖ−Ö †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¸üÖÆü)Öß“µÖÖ ×−Ö¤ìü¿ÖÖÓúÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ´ÖÆüÖ÷ÖÖ‡Ô
³Ö¢ÖÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖ ³Ö¢ÖÖ †Ö×)Ö •Ö¸ü ŸµÖÖÓ−ÖÖ †×¬Öú •Öß¾Ö−ÖÖ¾Ö¿µÖú ¾ÖßÖæ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“µÖÖ ¤ü¸üÖ−Öê
¯Öã¸ü×¾Ö»µÖÖ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ¾ÖßÖæÓ“Öß ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“Öß Øú´ÖŸÖ µÖÖ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
8.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß :-
1) Paradeshi P.C.- Management and Human Resource
Development.
2) Prin. Dr. Shrinivas V. Joshi- Human Resource Management and
Consumer Behaviour.
3) ÃÖã²²ÖÖ¸üÖ¾Ö ¯Öß.- ´ÖÖ−Ö¾Öß ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö †Ö×)Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ´Öæ»ÖŸÖ¢¾Öê.
4) ÃÖß.²Öß. ´Ö´ÖÖê׸üµÖÖ- ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Ö †Ö×)Ö ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−Ö.
5) ´ÖÖ¬Ö¾Öß ×´Ö¡Ö- ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †Ö×)Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö.
128
‘Ö™üú 9
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö úÖµÖ¤üÖ
†−ÖãÎú´Ö×!ÖúÖ
9.0 ˆ×§ü™ü¶ê :-
9.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ :-
9.2. ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
´ÖÆü¢¾ÖÖ“µÖÖ ¾µÖÖµÖÖ
9.2.1 ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ Øú¾ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖÖ
9.2.1 ¾ÖêŸÖ−Ö
9.2.3 ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß (ú»Ö´Ö 3)
9.2.4 ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“ÖÖ úÖôû ( ú»Ö´Ö 4 )
9.2.5 ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“Öß ´Öã¤üŸÖ ( ú»Ö´Ö 5 )
9.2.6 úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ´Ö¬Öæ−Ö ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸üß ú¯ÖÖŸÖ ( ú»Ö´Ö 7 )
9.2.7 −ÖÖë¤üß“Öß ¯ÖãßÖêú †Ö×)Ö ¸êüúÖò›Ôü šêü¾Ö)Öê
9.2.8 ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß †×¬ÖúÖ¸üß (ú»Ö´Ö 14)
9.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ¿−Ö
9.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
9.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
9.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß
9.0 ˆ×§ü™ü¶ê :-
129
9.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ :-
ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖÓ´Ö¬µÖê −ÖÖêú¸üßÃÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ¸üú´ÖêŸÖ ×´ÖôûÖ¾Öê †Ö×)Ö ×¾Ö׿Ö™ü
´Öã¤üŸÖßŸÖ“Ö ×¤ü»Öê •ÖÖ¾Öê ÊÖÃÖÖšüß úÖ´Ö÷Ö¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ²Ö§ü»Ö“ÖÖ úÖµÖ¤üÖ ÃÖÓ´ÖŸÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÖÆêü.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ´Ö¬Öæ−Ö úÖê)ÖŸµÖÖÆüß úÖ¸ü)ÖÖÃÖÖšüß ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ú¯ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ úÖ´ÖÖ −ÖµÖê. ±úŒŸÖ úÖµÖªÖ−Öê
šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü úÖ¸ü)ÖÖÓÃÖÖšüß“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ú¯ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö. ŸÖÃÖê“Ö ÊÖ
úÖµÖªÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖÃÖÖšüß ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ´Öã¤üŸÖ šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öß †ÖÆêü. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ×¾Ö׿Ö™ü
´Öã¤üŸÖßŸÖ ×¤ü»Öê −ÖÖÆüß Øú¾ÖÖ úÖµÖªÖ−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ úÖ¸ü)ÖÖÓ׿־ÖÖµÖ ‡ŸÖ¸ü úÖ¸ü)ÖÖÓÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ
¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ú¯ÖÖŸÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öß ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê −Öê´Ö»Ö껵ÖÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖú›êü ´ÖÖ»ÖúÖ×¾Ö¹ý¨ü
ŸÖÎúÖ¸ü †•ÖÔ ¤üÖÖ»Ö ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖÖê. ÊÖ úÖµÖªÖ“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö)Öß ¾µÖ¾ÖÛã֟֯Ö)Öê ÆüÖêŸÖ †ÖÆêü úß −ÖÖÆüß Æêü
¯ÖÖÆü)µÖÖÃÖÖšüß úÖµÖªÖ−Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß †×¬ÖúÖ·µÖÖ“Öß −Öê´Ö)Öæú ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ×¤ü»Öê»ÖÖ †ÖÆêü.
•µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤ü¸ü´ÖÆüÖ 1600 ¹ý¯ÖµÖê Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ †ÖÆêü †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÆüÖ
úÖµÖ¤üÖ »ÖÖ÷Öæ −ÖÖÆüß. ´Æü)Ö•Öê •µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¤ü¸ü´ÖÆüÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö 1600 ¹ý¯ÖµÖÖÓ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ †ÖÆêü ŸµÖÖÓ“Öê
¾ÖêŸÖ−Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ¤ü¸ü´ÖÆüÖ ×¤ü»Öê“Ö ¯ÖÖ×Æü•Öê †ÃÖê −ÖÖÆüß. ŸÖê ¤ü¸ü¾ÖÂÖá פü»Öê ŸÖ¸üß “ÖÖ»ÖŸÖê. ´Æü)Öæ−Ö ´ÖÖêšü¶Ö
¯Ö¤üÖ¾Ö¸üᯙ †×¬ÖúÖ·µÖÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤ü¸üÃÖÖ»Ö 60,000 ¹ý¯ÖµÖê †ÃÖê †Ö¯Ö)Ö ¾ÖŸÖÔ´ÖÖ−Ö ¯Ö¡ÖÖŸÖᯙ •ÖÖ×Æü¸üÖŸÖߟÖ
¾ÖÖ“ÖŸÖÖê.
9.2. ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
ÊÖ úÖµÖªÖŸÖᯙ úÖÆüß ´ÖÆü¢¾ÖÖ“µÖÖ ¾µÖÖµÖÖ :-
(Some important Definitions under this Act)
9.2.1 (1) ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ Øú¾ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓãÖÖ- (Industrial Establishment)
´ÆüÖ•Öê-
(†) ™ÒüÖ´Ö †Ö×)Ö ´ÖÖ»ÖÖ“Öß ¾Ö ¯ÖϾÖÖ¿ÖÖÓ“Öß ¾ÖÖÆüŸÖæú ú¸ü)ÖÖ¸üÖ ´ÖÖê™üÖ¸ü¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ.
(²Ö) ²ÖÓ¤ü¸ü †Ö×)Ö ´ÖÖ»Ö¬ÖŒúÖ.
(ú) ×¾Ö´ÖÖ−Ö-¾ÖÖÆüŸÖæú.
(›ü) µÖÓ¡ÖÖ−Öê “ÖÖ»Ö)ÖÖ¸üß •ÖÆüÖ•Öê.
(‡Ô) ÖÖ)Öß-¤ü÷Ö›üÖ“Öß ÖÖ)Ö, †Ö×)Ö ŸÖê»ÖÖ“µÖÖ ÖÖ)Öß.
(±ú) ØÃÖúÖê−ÖÖ, ¸ü²Ö¸ü, úÖò±úß †Ö×)Ö “ÖÆüÖ“Öê ´Öôêû.
130
(÷Ö) ¾ÖßÖæ“Öß ×−ÖÙ´ÖŸÖß, ¾ÖßÖæ´Ö¬µÖê ²Ö¤ü»Ö ú¸ü)ÖÖ¸üß Øú¾ÖÖ ¾ÖßÖæ“Öß ¾ÖÖÆüŸÖæú ú¸ü)ÖÖ¸üÖ ×Óú¾ÖÖ
ˆ¯ÖµÖÖê÷ÖÖÃÖÖšüß ¾ÖßÖæ“Öê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö Øú¾ÖÖ ×¾ÖÎúß ú¸ü)ÖÖ¸üß úÖµÖÔãÖôêû.
(Æü) ‡´ÖÖ¸üŸÖß, ¸üßÖê, ¯Öæ»Ö Øú¾ÖÖ ¬Ö¸ü)Öê ²ÖÖÓ¬Ö)µÖÖ“Öê, Øú¾ÖÖ ŸµÖÖŸÖ ¾ÖÖœü ú¸ü)µÖÖ“Öê Øú¾ÖÖ ŸµÖÖÓ“Öß
¾µÖ¾ÖãÖÖ ¯ÖÖÆü)µÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸ü)ÖÖ¸êü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ Øú¾ÖÖ −ÖÖ×¾Öú ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ, ¯ÖÖ)Öß-¯Öã¸ü¾ÖšüÖ Øú¾ÖÖ úÖ»Ö¾µÖÖŸÖß»Ö
¯ÖÖ)Öß ¯Öã¸ü¾ÖšüÖ ú¸ü)ÖÖ¸êü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ, ŸÖÃÖê“Ö ¾Öß•Ö Øú¾ÖÖ †−µÖ ¿ÖŒŸÖß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)Öê, ן֓Öê ¾ÖÆü−Ö ú¸ü)Öê,
ן֓Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö ú¸ü)Öê Æüß †Ö×)Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß úÖ´Öê ú¸ü)ÖÖ¸êü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ.
9.2.2 (2) ¾ÖêŸÖ−Ö (Wages) :-
¾ÖêŸÖ−Ö ´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê −ÖÖêú¸üß“µÖÖ ¯ÖÏú™ü Øú¾ÖÖ †¬µÖÖÇüŸÖ †™üß ¯Öæ)ÖÔ êú»µÖÖ ´Æü)Ö•Öê
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ŸµÖÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖ²Ö§ü»Ö ¯Öî¿ÖÖ“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ¤êü)µÖÖŸÖ µÖÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ ¯Ö÷ÖÖ¸ü, ³Ö¢ÖÖ †Ö×)Ö ‡ŸÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔ
´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ ´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ÆüÖêµÖ.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ×´ÖôûÖÖ·µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖ ¯Öãœüᯙ ´ÖÖê²Ö¤ü»µÖÖÓ“ÖÖÆüß ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
(†) ´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÊÖÓ“µÖÖ´Ö¬Öᯙ ŸÖ›ü•ÖÖê›üß´Öãôêû Øú¾ÖÖ úÖê™üÖÔ“µÖÖ †Ö¤êü¿ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ×´Öôû)ÖÖ¸üÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ.
(²Ö) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê •ÖÖÃŸÖ úÖ´Ö êú»µÖÖ²Ö§ü»Ö, Øú¾ÖÖ ÃÖã¼üß“µÖÖ Øú¾ÖÖ ¸ü•ÖꓵÖÖ úÖ»ÖÖ“ÖÖ ÆüŒúÖ−Öê
×´Öôû)ÖÖ¸üÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ.
(ú) −ÖÖêú¸üß“µÖÖ ú¸üÖ¸üÖ−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¾ÖßÖæ“Öê •µÖÖ¤üÖ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö êú»µÖÖ²Ö§ü»Ö ×´Öôû)ÖÖ¸üÖ
²ÖÖê−ÖÃÖ Øú¾ÖÖ •ÖÖ¤üÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ (‡−ÃÖê×™ü¾Æü)
(›ü) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß −ÖÖêú¸üß ÃÖÓ¯Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ŸµÖÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß“µÖÖ ú¸üÖ¸üÖ-−ÖãÃÖÖ¸ü Øú¾ÖÖ
úÖµÖªÖ“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ×´Öôû)ÖÖ¸üß ¸üŒú´Ö.
(‡Ô) úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏ“Ö×»ÖŸÖ úÖµÖªÖ“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ×´Öôû)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú †ÃÖ»Öê»Öß
¸üŒú´Ö.
(2) ¯Ö¸ÓüŸÖã ÖÖ»Öᯙ ´ÖÖê²Ö¤ü»µÖÖ“ÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
(1) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß“µÖÖ †™ü߯ÖÏ´ÖÖ)Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ×´Öôû)ÖÖ¸üÖ ²ÖÖê−ÖÃÖ; ŸÖÃÖê“Ö •ÖÖê ²ÖÖê−ÖÃÖ
¤êü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö×)Ö ´ÖÖ»Öú ÊÖÓ“µÖÖ ŸÖ›ü•ÖÖê›ü —ÖÖ»Öê»Öß −ÖÖÆüß Øú¾ÖÖ ŸµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß úÖê™üÖÔ“ÖÖ †Ö¤êü¿ÖÆüß
−ÖÖÆüß †ÃÖÖ ²ÖÖê−ÖÃÖ Øú¾ÖÖ −Ö°µÖÖ“ÖÖ ×ÆüÃÃÖÖ ²ÖÖê−ÖÃÖ úÖµÖ¤üÖ 1965 ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ
×´ÖôûÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ ²ÖÖê−ÖÃÖ. ÆüÖ ²ÖÖê−ÖÃÖ ¤êü)Öê ´ÖÖ»ÖúÖ¾Ö¸ü ÃÖŒŸÖß“Öê †ÃÖŸÖê.
(2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¸üÖÆü)µÖÖÃÖÖšüß ×¤ü»Ö껵ÖÖ ‘Ö¸üÖ“Öê ³ÖÖ›êü, ¾Öß•Ö, ¯ÖÖ)Öß, ¾ÖîªúßµÖ Øú¾ÖÖ †−µÖ
´Ö¤üŸÖ Øú¾ÖÖ ÃÖÖêµÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¯Öã¸ü×¾Ö»Öß †ÃÖê»Ö, †Ö×)Ö †¿ÖÖ ÃÖÖêµÖà“Öß Øú´ÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ
131
×Æü¿Öê²ÖÖŸÖ ¬Ö¹ý −ÖµÖê †ÃÖÖ ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü“ÖÖ Æãüæú´Ö †ÃÖ»µÖÖÃÖ, ŸµÖÖ ÃÖÖêµÖà“Öß Øú´ÖŸÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü
êú»Öß •ÖÖ)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(3) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¯Öê−¿Ö−Ö ±Óú›üÖ»ÖÖ Øú¾ÖÖ ¯ÖÏÖòÛ¾Æü›Óü™ü ±Óú›üÖ»ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê פü»Öê»Öß ¾Ö÷ÖÔ)Öß †Ö×)Ö
ŸµÖÖ¾Ö¸üᯙ ¾µÖÖ•Ö.
(4) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ×´Öôû)ÖÖ¸üÖ ¯ÖϾÖÖÃÖ ³Ö¢ÖÖ Øú¾ÖÖ ¯ÖϾÖÖÃÖÖ“µÖÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“Öß Øú´ÖŸÖ.
(5) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ †Ö¯Ö»Öê úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß •ÖÖê ×¾Ö¿ÖêÂÖ Ö“ÖÔ µÖê)ÖÖ¸ü †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ Ö“ÖÖÔ“Öß
´ÖÖ»ÖúÖ−Öê פü»Öê»Öß ¸üŒú´Ö.
(6) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß −ÖÖêú¸üß ÃÖÓ¯Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ¾Ö¸üᯙ ú»Ö´Ö ‘›’ü ´Ö¬µÖê ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Ö껵ÖÖ
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“µÖÖ ¸üú´Öê׿־ÖÖµÖ ‡ŸÖ¸ü ×´ÖôûÖ»Öê»Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö.
9.2.3 ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êüµÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß (ú»Ö´Ö 3) (Rresponsibility of Payment of Wages)
ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“ÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú ´ÖÖ»Öú, ŸµÖÖ−Öê −Öê´Ö)Öæú êú»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ªÖ¾ÖµÖÖ“Öê
ÃÖ¾ÖÔ ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖÃÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¸üÖÆüß»Ö. ¯Ö¸ÓüŸÖã úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ ¸êü»¾Öê´Ö¬µÖê
−ÖÖêú¸üßÃÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖÃÖ ÖÖ»Öᯙ ¾µÖŒŸÖß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¸üÖÆüŸÖß»Ö.
(†) úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ- úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“ÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Öú ´Æü)Öæ−Ö −Öê´Ö)µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß ¾µÖŒŸÖß.
(²Ö) †ÖîªÖê×÷Öú ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ- †ÖîªÖê×÷Öú ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ¾Ö¸ü ¤êüÖ¸êüÖ †Ö×)Ö ×−ÖµÖÓ¡Ö)Ö ú¸ü)ÖÖ¸üß
†Ö×)Ö ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö ´ÖÖ»ÖúÖÃÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¸üÖÆü)ÖÖ¸üß ¾µÖŒŸÖß.
(ú) ¸êü»¾Öê´Ö¬µÖê- •Ö¸ü ¸êü»¾ÖêÖÖŸµÖÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß −Öê´Ö)Öæú êú»Öß †ÃÖê»Ö †Ö×)Ö ¸êü»¾ÖêÖÖŸµÖÖ−Öê
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖÃÖÖšüß ‹ÖÖªÖ ¾µÖŒŸÖß“Öß −Öê´Ö)Öæú êú»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖß ¾µÖŒŸÖß.
•Öê¾ÆüÖ úÖÑ™ÒòüŒ™ü¸ü−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß −Öê´Ö)Öæú êú»Öê»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖê¾ÆüÖ úÖÑ™ÒòüŒ™ü¸ü“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö
¤êü)µÖÖÃÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü †ÃÖŸÖÖê.
9.2.4 ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êüµÖÖ“ÖÖ úÖôû ( ú»Ö´Ö 4 ) ( Wage Periods )
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö¤êü)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß •µÖÖ ¾µÖŒŸÖß¾Ö¸ü †ÖÆêü, †¿ÖÖ ¾µÖŒŸÖß−Öê úÖê)ÖŸµÖÖ úÖôûÖÃÖÖšüß
¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö ŸÖÖê úÖôû ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. •µÖÖ úÖôûÖÃÖÖšüß ¾ÖêŸÖ−Ö ªÖ¾ÖµÖÖ“Öê ŸµÖÖ úÖôûÖÃÖ
¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“ÖÖ úÖôû †ÃÖê ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ.
ˆ¤üÖ.- úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤ü¸ü פü¾Ö¿Öß, ¤ü¸ü †Öšü¾Ö›ü¶Ö−Öê, ¤ü¸ü ¯ÖÓ¬Ö¸üÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ ¤ü¸ü
´Ö×Æü−µÖÖÃÖ ¤êüŸÖÖ µÖêŸÖê. ¯Ö¸ÓüŸÖã ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“ÖÖ úÖôû ‹úÖ ‡Ó÷ÖÏ•Öß òú»Öë›ü¸ü ´Ö×Æü−µÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê •ÖÖÃŸÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖ“ÖÖ −ÖÃÖ»ÖÖ
¯ÖÖ×Æü•Öê.
9.2.5 ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êüµÖÖ“Öß ´Öã¤üŸÖ ( ú»Ö´Ö 5 ) Time of Payment of Wages)
132
(1) •µÖÖ ¸êü»¾ÖêÖÖŸµÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ 1000 ¯ÖêÖÖ ú´Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤ü¸ü ´Ö×Æü−µÖÖ“µÖÖ ÃÖÖŸÖ ŸÖÖ¸üÖê“Öê †ÖŸÖ ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê
Øú¾ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“ÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖúÖôû ¯Öæ)ÖÔ —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü 7 פü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ ´Öã¤üŸÖßŸÖ ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(2) •µÖÖ ¸êü»¾ÖêÖÖŸµÖÖŸÖ, úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ 1000 ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´Ö
ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö¤ü¸ü ´Ö×Æü−µÖÖ“µÖÖ ¤üÆüÖ ŸÖÖ¸üÖꓵÖÖ †ÖŸÖ ¤êü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
Øú¾ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“ÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖúÖôû ¯Öæ)ÖÔ —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü 10 פü¾ÖÃÖÖÓ“Öê ´Öã¤üŸÖßŸÖ ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(3) ²ÖÓ¤ü¸êü Øú¾ÖÖ ´ÖÖ»Ö¬ÖŒúÖ Øú¾ÖÖ ÖÖ)Öß ÊÖÓ´Ö¬µÖê úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ †Öê¸ü“µÖÖ
úÖ´ÖÖ“µÖÖ Æü¯ŸµÖÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ŸÖÖê úÖ´ÖÖ“ÖÖ Æü¯ŸÖÖ ¯Öæ)ÖÔ —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ÃÖÖŸÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖÓ“Öê †ÖŸÖ ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(4) ‹ÖÖªÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö úÖœæü−Ö ™üÖú)µÖÖŸÖ †Ö»Öê †ÃÖ»Öê ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ªÖ¾ÖµÖÖ“Öê
¾ÖêŸÖ−Ö, úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö úÖœæü−Ö ™üÖú»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü“µÖÖ ¤ãüÃÖ·µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß“Ö ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(5) úÖÆüß úÖ¸ü)ÖÖÓ´Öãôêû ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü —ÖÖ»µÖÖÃÖ −ÖÖêú¸üߟÖæ−Ö ú´Öß —ÖÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê
¾ÖêŸÖ−Ö ˆªÖê÷Ö¬ÖÓ¤üÖ ²ÖÓ¤ü —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü“µÖÖ ¤ãüÃÖ·µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß“Ö ¤êü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(6) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö úÖ´ÖÖ“µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß“Ö ×¤ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(7) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¯ÖÏ“Ö×»ÖŸÖ ¸üÖêÖ −ÖÖ)Öß Øú¾ÖÖ −ÖÖê™üÖ µÖÖÓ“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ (´Æü)Ö•Öê ¯Öî¿ÖÖ“µÖÖ
þֹý¯ÖÖŸÖ“Ö) פü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê. ÃÖ−Ö 1976 “µÖÖ ¤ãü¹ýÃŸÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ŸµÖÖ“µÖÖ »ÖêÖß
ÃÖÓ´ÖŸÖß−Öê, “Öêú−Öê ¤êüŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö Øú¾ÖÖ ²ÖÑêúŸÖᯙ ŸµÖÖ“µÖÖ ÖÖŸµÖÖŸÖ •Ö´ÖÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
9.2.6 úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ´Ö¬Öæ−Ö ú¸üŸÖÖ µÖêÖÖ¸üß ú¯ÖÖŸÖ ( ú»Ö´Ö 7 )
(Deductions which may be made from Wages )
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ¸üú´ÖêŸÖ ¤êü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸµÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê †Ö¯Ö»Öê
´Ö•Öá−Öã¹ý¯Ö úÖê)ÖŸÖßÆüß ú¯ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ úÖ´Ö −ÖµÖê. ¯Ö¸ÓüŸÖã ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ
¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ÖÖ»Öᯙ úÖ¸ü)ÖÖÓÃÖÖšüß ú¯ÖÖŸÖ ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÖÆêü. ´Æü)Öæ−Ö ÖÖ»Öᯙ úÖ¸ü)ÖÖÓÃÖÖšüß
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö êú»Ö껵ÖÖ ú¯ÖÖŸÖßÃÖ †×¬ÖéúŸÖ ú¯ÖÖŸÖ (Authorised Decution) †ÃÖê
´Æü)ÖŸÖÖŸÖ.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ¤Óü›üÖ²Ö§ü»Ö ¸üŒú´Ö ú¯ÖÖŸÖ ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ¯Öãœüᯙ ×−ÖµÖ´Ö êú»Öê
¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
(†) •Öê éúŸµÖ êú»µÖÖÃÖ Øú¾ÖÖ −Ö êú»µÖÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¤Óü›ü ÆüÖê‡Ô»Ö †¿ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ éúŸµÖÖÓ“Öß
´ÖÖ×ÆüŸÖß ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖÆü•Ö¯Ö)Öê ¾ÖÖ“ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö †¿ÖÖ ×šüúÖ)Öß ¯ÖϤüÙ¿ÖŸÖ êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê ŸÖß µÖÖ¤üß
133
¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸üú›æü−Ö ´ÖÓ•Öæ¸ü ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ÊÖ µÖÖ¤üß´Ö¬µÖê ˆ»»ÖêÖ êú»Ö껵ÖÖ úÖ¸ü)ÖÖ²Ö§ü»Ö“Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¤Óü›ü ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
(²Ö) •Öê éúŸµÖ êú»µÖÖÃÖ †£Ö¾ÖÖ −Ö êú»µÖÖÃÖ ¤Óü›ü ÆüÖê‡Ô»Ö †¿ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ éúŸµÖÖÓ“Öß µÖÖ¤üß ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê
úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏ´ÖãÖ •ÖÖ÷Öß ¯ÖϤüÙ¿ÖŸÖ êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(ú) 15 ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ †ÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¤Óü›ü ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(›ü) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¤Óü›ü ú¹ý −ÖµÖê ÊÖ“Öê úÖ¸ü)Ö ¤üÖÖ×¾Ö)µÖÖ“Öß ÃÖÓ¬Öß ×¤ü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(‡) •µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ úÖôûÖÃÖÖšüß ¤Óü›ü ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖúÖôûÖ“µÖÖ ‹æú)Ö
¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¸üú´ÖꓵÖÖ 3% ¯ÖêÖÖ ( ŸÖß−Ö ™üŒúÖÓ¯ÖêÖÖ ) •ÖÖÃŸÖ ¸üú´Öê“ÖÖ ¤Óü›ü ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(±ú) ¤Óü›üÖ“Öß ¸üŒú´Ö Æü¯ŸµÖÖ−Öê ¾ÖÃÖæ»Ö ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(÷Ö) ¤Óü›ü —ÖÖ»µÖÖ¯ÖÃÖÖæ−Ö 60 פü¾ÖÃÖÖÓ−ÖÓŸÖ¸ü ¤Óü›üÖ“Öß ¸üŒú´Ö ¾ÖÃÖæ»Ö ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(Æü) •µÖÖ ŸÖÖ¸üÖêÃÖ ¤Óü›üÖÃÖ ¯ÖÖ¡Ö †ÃÖê éúŸµÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê êú»Öê †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ŸÖÖ¸üÖêÃÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¤Óü›ü —ÖÖ»ÖÖ †ÖÆêü †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö)µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
(•Ö) ¤Óü›ü ¾Ö ¤Óü›üÖ“Öß ÃÖ¾ÖÔ ¾ÖÃÖæ»Ö —ÖÖ»Öê»Öß ¸üŒú´Ö ¤üÖÖ×¾Ö)ÖÖ¸êü ‹ú þ֟ÖÓ¡Ö ¸üוÖÙü¸ü êú»Öê
¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸÖê ¸üוÖÙü¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖŒŸÖß“µÖÖ ŸÖÖ²µÖÖŸÖ †ÃÖ»Öê
¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸµÖÖ−Öê“Ö ¤Óü›üÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ −ÖÖë¤üßêú»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
(—Ö) ¤Óü›üÖ“Öß ¸üŒú´Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ú»µÖÖ)Ö-µÖÖê•Ö−ÖÖÓÃÖÖšüß Ö“ÖÔ êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ÷Öî¸üÆü•Ö¸ü ¸üÖ×Æü»µÖÖ²Ö§ü»Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öß ú¯ÖÖŸÖ-
( Deduction of Absence from Duty )
(†) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß“µÖÖ †™üß−ÖãÃÖÖ¸ü •µÖÖ ×šüúÖ)Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê úÖ´ÖÖÃÖÖšüß Æü•Ö¸ü
¸üÆüÖ¾ÖµÖÖ“Öê †ÖÆêü ŸµÖÖ ×šüúÖ)Öß ŸÖÖê úÖ´ÖÖ“µÖÖ ¾ÖêôêûŸÖ Æü•Ö¸ü ¸üÖ×Æü»ÖÖ −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü ŸµÖÖ“µÖÖ Æü•Öê¸üß²Ö§ü»Ö ŸµÖÖ“µÖÖ
¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ú¯ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
(²Ö) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ÷Öî¸üÆü•Öê¸üß²Ö§ü»Ö“µÖÖ ú¯ÖÖŸÖß“Öß ¸üŒú´Ö ÷Öî¸üÆü•Ö¸ü פü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ
¸üú´Öê¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ †ÃÖæ −ÖµÖê.
(ú) •Ö¸ü ¯Öæ¾ÖÔÃÖæ“Ö−ÖÖ −Ö ¤êüŸÖÖ †Ö×)Ö úÖÆüß µÖÖê÷µÖ úÖ¸ü)Ö −ÖÃÖŸÖÖ−ÖÖ 10 Øú¾ÖÖ •ÖÖÃŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ¸üߟµÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ÷Öî¸üÆü•Ö¸ü ¸üÖ×Æü»Öê ŸÖ¸ü ¯ÖÏŸµÖêú ÷Öî¸üÆü•Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö •ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖßÖ
8 פü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¸üú´Öê“Öß ú¯ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
(›ü) •Öê¾ÆüÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü Æü•Ö¸ü †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ŸµÖÖ−Öê ²ÖîšüÖ ÃÖÓ¯Ö ú¸ü)µÖÖ“µÖÖ Øú¾ÖÖ †µÖÖê÷µÖ
úÖ¸ü)ÖÖÓÃÖÖšüß úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖ“Öê −ÖÖú¸ü»Öê ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ÷Öî¸üÆü•Ö¸ü †ÖÆêü †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö)µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
134
(3) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê êú»Ö껵ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Öß²Ö§ü»Ö ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß ú¯ÖÖŸÖ-
(Deduction for Damage or Loss )
(†) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ×−ÖÂúÖôû•Ö߯Ö)ÖÖ´Öãôêû Øú¾ÖÖ “Öãúß´Öãôêû ´ÖÖ»ÖúÖ“µÖÖ ¾ÖßÖæ“Öê Øú¾ÖÖ ¸üú´Öê“Öê
−ÖãúÃÖÖ−Ö —ÖÖ»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ¯ÖÏŸµÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Öß“Öß ¸üŒú´Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö úÖ¯Öæ−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
(²Ö) úÖ´Ö÷Ö¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö −ÖãúÃÖÖ−Öß²Ö§ü»Ö“Öß ¸üŒú´Ö úÖ¯Öæ−Ö ‘Öê)µÖÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ †Ö¯Ö»Öß
²ÖÖ•Öæ ´ÖÖÓ›ü)µÖÖ“Öß ÃÖÓ¬Öß ×¤ü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(ú) −ÖãúÃÖÖ−Öß²Ö§ü»Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ú¯ÖÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ¸üú´Öê“Öß −ÖÖë¤ü ¸üוÖÙü¸ü´Ö¬µÖê
êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. Æüß −ÖÖë¤ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖŒŸÖß−Öê êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(4) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¯Öã¸ü×¾Ö»Ö껵ÖÖ ÃÖÖêµÖß-ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß µÖÖÓ“µÖÖ²Ö§ü»Ö ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß úÖµÖì-
( Deduction for Services Rendered )-
(†) ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¯Öã¸ü×¾Ö»Öê»Öê ¸üÖÆü)µÖÖÃÖÖšüß ‘Ö¸ü †Ö×)Ö ‡ŸÖ¸ü ÃÖÖêµÖß ¾Ö ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê −ÖÖêú¸üß“µÖÖ ú¸üÖ¸üÖ“Öß †™ü ´Æü)Öæ−Ö Ã¾ÖßúÖ¸ü»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
(²Ö) ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü Æüß ú¯ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
(ú) ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¯Öã¸ü×¾Ö»Ö껵ÖÖ ÃÖÖêµÖßÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öß ú¯ÖÖŸÖ, ŸµÖÖ ÃÖÖêµÖß Øú¾ÖÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“µÖÖ
¯ÖÏŸµÖÖ ×ú´ÖŸÖ߯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ †ÃÖæ −ÖµÖê.
(5) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê †Ö¯Ö»µÖÖ ¯ÖÏÖòÛ¾Æü›Óü™ü ±Óú›üÖÃÖ ªÖ¾ÖµÖÖ“Öß ¾Ö÷ÖÔÖß ´Ö»ÖúÖ»ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ
¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ú¯ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
(6) ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ †Ö÷ÖÖ‰ú ¸üŒú´Ö פü»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ
( Deduction Recovery of Advances )-
(†) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß“Öß ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ ÆüÖê)µÖÖ¯Öæ¾Öá“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ´ÖÖ»ÖúÖú›æü−Ö †Ö÷ÖÖ‰ú
¸üŒú´Ö ‘ÖêŸÖ»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸÖß ¸üŒú´Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¯Ö×Æü»µÖÖ“Ö ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ¾ÖêŸÖ−ÖúÖôûÖŸÖæ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ¾ÖÃÖæ»Ö
êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. ¯Ö¸ÓüŸÖã ¯ÖϾÖÖÃÖÖÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ †Ö÷ÖÖ‰ú ¸üŒú´Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê פü»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ“Öß ¾ÖÃÖã»Öß
ú¸üŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(²Ö) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß −ÖÖêú¸üß ÃÖã¹ý —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ´ÖÖ»ÖúÖú›æü−Ö †Ö÷ÖÖ‰ú ¸üŒú´Ö
‘ÖêŸÖ»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ“Öß ¾ÖÃÖã»Öß ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸üú›æü−Ö šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖ¸ü êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
´Æü)Ö•Öê 2 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ ¸üŒú´Ö †Ö÷ÖÖ‰ú ¤êü‰ú −ÖµÖê. Æüß ¸üŒú´Ö ¤ü¸ü ´Ö×Æü−µÖÖÓŸÖ ÃÖ´ÖÖ−Ö
¸üú´ÖꓵÖÖ Æü¯ŸµÖÖÓŸÖ ¾ÖÃÖæ»Ö ú¸üÖ¾Öß.
135
(ú) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ´ÖÖ»ÖúÖú›æü−Ö †Ö÷ÖÖ‰ú ¸üŒú´Ö ‘ÖêŸÖ»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü †¿ÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öß ×úŸÖß
¸üŒú´Ö †Ö÷ÖÖ‰ú ªÖ¾Öß ÊÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê êú»Öê»Öê ×−ÖµÖ´Ö ²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú ¸üÖÆüŸÖß»Ö.
(7) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ´ÖÖ»Öú›æü−Ö ú•ÖÔ ‘ÖêŸÖ»Öê †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖᯙ ú¯ÖÖŸÖ
(Deducation for Loans given to Worker )-
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ‘Ö¸ü²ÖÖÓ¬Ö)ÖßÃÖÖšüß Øú¾ÖÖ ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ÃÖÓ´ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ‡ŸÖ¸ü ÆêüŸÖæÃÖÖšüß ´ÖÖ»ÖúÖú›æü−Ö
ú•ÖÔ úÖœü»Öê †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ“Öß ¾ÖÃÖã»Öß ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ
¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(8) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ×¾Ö´µÖÖ“Öê Æü¯ŸÖê ³Ö¸üµÖÖÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ »ÖêÖß ÃÖæ“Ö−Öê−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ
¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ú¯ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
Æüß ú¯ÖÖŸÖ ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(9) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ »ÖêÖß ÃÖæ“Ö−Öê−ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÖêÃÖÖµÖ™üß´Ö¬µÖê ¿Öê†ÃÖÔ ×¾ÖúŸÖ ‘ÖêµÖÖÃÖÖšüß
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ú¯ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
(10) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ¾Ö¸üᯙ ¯ÖÏÖÛ¯ŸÖú¸ü ³Ö¸üµÖÖÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ú¯ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ
µÖê‡Ô»Ö.
(11) úÖê™üÖÔ“µÖÖ †Ö¤êü¿ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ú¯ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê.
(12) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ »ÖêÖß ÃÖÓ´ÖŸÖß−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ³ÖÖ¸üŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öê Øú¾ÖÖ ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü“Öê ¸üÖêÖê
×¾ÖúŸÖ ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“Öê †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ×ŸÖŸÖúß ¸üŒú´Ö úÖ¯Öæ−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖêŸÖê.
(13) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ »ÖêÖß ÃÖÓ´ÖŸÖß−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ³ÖÖ¸üŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ ÃÖÓ¸üÖ)Ö ²Ö“ÖŸÖ
µÖÖê•Ö−Öê“Öß ÃÖÙ™ü×±úêú™üÃÖË Øú¾ÖÖ †»¯Ö²Ö“ÖŸÖ µÖÖê•Ö−Öê“Öß ÃÖÙ™ü×±úêú™ËüÃÖ ×¾ÖúŸÖ ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“Öß †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü
ן֟Öúß ¸üŒú´Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ´ÖÖ»ÖúÖÃÖ úÖ¯Öæ−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖêŸÖê.
(14) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ »ÖêÖß ÃÖæ“Ö−Öê−ÖãÃÖÖ¸ü ¯ÖÓŸÖ¯ÖϬÖÖ−ÖÖÓ−Öß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö êú»Ö껵ÖÖ ¸üÖ™ÒüßµÖ †Ö¯Ö¢Öß
×−Ö¾ÖÖ¸ü)Ö ×−Ö¬Öß»ÖÖ ¾Ö÷ÖÔ)Öß ªÖ¾ÖµÖÖ“Öß †ÃÖê»Ö Øú¾ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê †Ö¯Ö»µÖÖ ÷Öò—Öê™ü´Ö¬µÖê ˆ»»ÖêÖ êú»Ö껵ÖÖ †−µÖ
ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ ×−Ö¬Öß»ÖÖ ªÖ¾ÖµÖÖ“Öß ¾Ö÷ÖÔ)Öß“Öß ¸üŒú´Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ú¯ÖÖŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
9.2.7 −ÖÖë¤üß“Öß ¯ÖãßÖêú †Ö×Ö ¸êüúÖò›Ôü šêü¾ÖÖê ( Registers and Records )
¯ÖÏŸµÖêú ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ −Ö´Öã−µÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê −ÖÖë¤ü-¯ÖãßÖêú
(registers) šêü¾Ö»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ †Ö×)Ö ŸµÖÖŸÖ ¯Öãœüᯙ −ÖÖë¤üß êú»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
(†) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖ“Öê þֹý¯Ö.
(²Ö) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ªÖ¾ÖµÖÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö.
136
(ú) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ú¯ÖÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ¸üú´Öê“Öß ¯ÖÖê“Ö¯ÖÖ¾ÖŸÖß.
−ÖÖë¤ü¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ ¿Öê¾Ö™ü“µÖÖ −ÖÖë¤üß“µÖÖ ŸÖÖ¸üÖê¯ÖÖÃÖæ−Ö 3 ¾ÖÂÖÖÕ¯ÖµÖÕŸÖ −ÖÖë¤ü¯ÖãßÖêú ÃÖã¹ý šêü¾Ö»Öß
¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
137
ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß-†×¬ÖúÖ·µÖÖÃÖ ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †Ö¯Ö»Öß úŸÖÔ¾µÖê ¯ÖÖ¸ü ¯ÖÖ›ü)µÖÖÃÖÖšüß úÖ´ÖÖ“µÖÖ ×šüúÖ)Öß
¯ÖϾÖê¿Ö ú¸ü)µÖÖ“Öß, ¾ÖêŸÖ−ÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß −ÖÖë¤ü¯ÖãßÖêú ŸÖ¯ÖÖÃÖ)µÖÖ“Öß, úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê •Ö²ÖÖ²Ö ‘Öê)µÖÖ“Öß †Ö×)Ö ‡ŸÖ¸ü
“ÖÖîú¿Öß ú¸ü)µÖÖ“Öß ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ ×¤ü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(8) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö †µÖÖê÷µÖ ú¯ÖÖŸÖ êú»Öß †ÃÖê»Ö Øú¾ÖÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êüµÖÖÃÖ ×¾Ö»ÖÓ²Ö »ÖÖ¾Ö»ÖÖ
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖÎúÖ¸ü ú¸üµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê ×−ÖµÖ´Ö (Claims arising out of Wronful Deductions or
Delay in payment of Wages)-
×¾Ö»ÖÓ²Ö —ÖÖ»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ŸÖÎúÖ¸üß ‹êæú−Ö ‘Öê‰ú−Ö ŸµÖÖÓ“ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖ
‘Öê)µÖÖÃÖÖšüß ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü ÃÖ¸üúÖ¸üß ÷Öò—Öê™üÖ−¾ÖµÖê ‹úÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖ“Öß −Öê´Ö)Öæú ú¸üß»Ö. ÆüÖ †×¬ÖúÖ¸üß
ÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)ÖŸÖ: †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“ÖÖ †¬µÖÖ Øú¾ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ úÖµÖªÖ-−ÖãÃÖÖ¸ü −Öê´Ö)Öæú êú»Ö껵ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“ÖÖ †¬µÖÖ Øú¾ÖÖ †ÖîªÖê×÷Öú −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“ÖÖ †¬µÖÖ Øú¾ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü −Öê´Ö)Öæú êú»Öê»ÖÖ ú×´Ö¿Ö−Ö¸ü Øú¾ÖÖ −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö Øú¾ÖÖ ´ÖòוÖÙÒêü™ü µÖÖÓ“µÖÖ
úÖ´ÖÖ“ÖÖ †−Öã³Ö¾Ö †ÃÖ»Öê»ÖÖ †×¬ÖúÖ¸üß ¸üÖÆüß»Ö.
ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ŸÖÎúÖ¸ü-†•ÖÔ ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖÓ−ÖÖ ŸÖÖê- (†) þ֟Ö:
Øú¾ÖÖ (²Ö) ¾Ö×ú»ÖÖŸÖ±ìú Øú¾ÖÖ (ú) ™Òêü›ü µÖã×−ÖµÖ−ÖŸÖ±ìú Øú¾ÖÖ (›ü) ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß †×¬ÖúÖ·µÖÖŸÖ±ìú ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê
−Öê´Ö»Ö껵ÖÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖú›êü ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖÖê.
(²Ö) •µÖÖ ŸÖÖ¸üÖê»ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ªÖ¾ÖµÖÖÃÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê ÆüÖêŸÖê Øú¾ÖÖ •µÖÖ ŸÖÖ¸üÖê»ÖÖ
´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö †µÖÖê÷µÖ ú¯ÖÖŸÖ êú»Öß †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ŸÖÖ¸üÖê-¯ÖÖÃÖæ−Ö ÃÖÆüÖ ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ
†ÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê −µÖÖµÖÖ¬Öß¿ÖÖú›êü ŸÖÎúÖ¸ü-†•ÖÔ ¤üÖÖ»Ö êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
úÖÆüß µÖÖê÷µÖ úÖ¸ü)ÖÖÓ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ÃÖÆüÖ ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ †ÖŸÖ †Ö¯Ö»ÖÖ ŸÖÎúÖ¸ü-†•ÖÔ
−µÖÖµÖÖ¬Öß¿ÖÖú›êü ¤üÖÖ»Ö ú¸üŸÖÖ −Ö †Ö»µÖÖÃÖ †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê פü»Öê»Öê úÖ¸ü)Ö µÖÖê÷µÖ †ÖÆêü †¿Öß
−µÖÖµÖÖ¬Öß¿ÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ¯Ö™ü»µÖÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“ÖÖ ŸÖÎúÖ¸ü-†•ÖÔ −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö ÃÖÆüÖ ´Ö×Æü−µÖÖÓ- −ÖÓŸÖ¸üÃÖã¨üÖ Ã¾ÖßúÖ¹ý
¿Öêú»Ö.
(ú) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“ÖÖ ŸÖÎúÖ¸ü-†•ÖÔ ¤üÖÖ»Ö —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ´ÖÖ»Öú †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü µÖÖ ¤üÖê−Æüß ¯ÖÖÖÓ“Öß
²ÖÖ•Öæ −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö ‹êæú−Ö ‘Öê‡Ô»Ö. −µÖÖµÖÖ¬Öß¿ÖÖÃÖ †Ö¾Ö¿µÖú ¾ÖÖ™ü»µÖÖÃÖ ŸÖÖê ŸÖÎúÖ¸ü-†•ÖÖÔÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ú¯ÖÖŸÖ êú»Öß
†ÃÖê»Ö Øú¾ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖÃÖ ×−ÖÂúÖ¸ü)Ö ×¾Ö»ÖÓ²Ö êú»ÖÖ †ÖÆêü †ÃÖê “ÖÖîú¿ÖßŸÖ †Öœüôæû−Ö
†Ö»Öê ŸÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ú¯ÖÖŸÖ êú»Öê»Öß ¸üŒú´Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¯Ö¸üŸÖ ú¸üÖ¾Öß
Øú¾ÖÖ ×¾Ö»ÖÓ²Ö êú»Ö껵ÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öß ¸üŒú´Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¤êü)µÖÖ²Ö§ü»Ö −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö Æãüæú´Ö ¤êü‡Ô»Ö. ŸµÖÖ“Ö²Ö¸üÖê²Ö¸ü
138
†µÖÖê÷µÖ ¾ÖêŸÖ−Öú¯ÖÖŸÖß“µÖÖ ¤üÆüÖ¯Ö™üֵ߯ÖÕŸÖ ¸üŒú´Ö Øú¾ÖÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“µÖÖ ×¾Ö»ÖÓ²ÖÖ²Ö§ü»Ö ¤üÆüÖ ¹ý¯ÖµÖÖÓ¯ÖµÖÕŸÖ
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ªÖ¾Öß †ÃÖÖ −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö Æãüæú´Ö ú¹ý ¿Öêú»Ö.
ÖÖ»Öᯙ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ ´ÖÖ¡Ö −µÖÖµÖÖ¬Öß¿Ö ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“ÖÖ Ææüæú´Ö ¤êü)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(1) •Öê¾ÆüÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×¾Ö»ÖÓ²Ö ´ÖÖ»ÖúÖ“µÖÖ ¯ÖÏÖ´ÖÖ×)Öú “Öãúß´Öãôêû —ÖÖ»ÖÖ
†ÃÖê»Ö;
(2) •Öê¾ÆüÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ú¯ÖÖŸÖß²Ö§ü»Ö ¯ÖÏÖ´ÖÖ×)Öú ¾ÖÖ¤ü ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»ÖÖ †ÃÖê»Ö;
(3) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê“Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ´ÖÖ÷Ö)µÖÖ´Ö¬µÖê Øú¾ÖÖ Ã¾ÖßúÖ¸ü)µÖÖ´Ö¬µÖê ×¾Ö»ÖÓ²Ö êú»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü.
•Ö¸ü †−Öêú úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß ŸÖÎúÖ¸ü ÃÖ´ÖÖ−Ö ×¾ÖÂÖµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ×´Öôæû−Ö ‹ú“Ö
ŸÖÎúÖ¸ü-†•ÖÔ êú»Ö¯ÖÖ ŸÖ¸üß “ÖÖ»Öê»Ö.
ÊÖ úÖµÖªÖ´Ö¬µÖê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ²Ö§ü»Ö •Öß ´Öã¤üŸÖ ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Öß †ÖÆêü ŸµÖÖ ´Öã¤üŸÖßŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ¾ÖêŸÖ−Ö
פü»Öê −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖÃÖ Øú¾ÖÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖŒŸÖßÃÖ 500 ¹ý¯ÖµÖÖÓ¯ÖµÖÕŸÖ ¤Óü›ü
ÆüÖê‡Ô»Ö. ŸÖÃÖê“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö †−Ö׬ÖéúŸÖ ú¯ÖÖŸÖ êú»µÖÖ²Ö§ü»Ö 500 ¹ý¯ÖµÖÖÓ¯ÖµÖÕŸÖ ¤Óü›ü ÆüÖê‡Ô»Ö.
ŸÖÃÖê“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ¤üÖÖ»Ö êú»Öê»ÖÖ ŸÖÎúÖ¸ü †•ÖÔ ÖÖê™üÖ †ÃÖ»Öê Øú¾ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ ¡ÖÖÃÖ ¤êü)µÖÖ“µÖÖ ÆêüŸÖæ−Öê
êú»Öê»ÖÖ †ÖÆêü †¿Öß úÖê™üÖÔ“Öß ÖÖ¡Öß —ÖÖ»Öß ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ 50 ¹ý. ‡ŸÖúÖ ¤Óü›ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. ŸÖß
¸üŒú´Ö ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ ×¤ü»Öß •ÖÖŸÖê.
¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸üÖ“µÖÖ †Ö¤êü¿ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ÊÖ úÖµÖªÖ“Öê ×−ÖµÖ´Ö ‡Ó÷ÖÏ•Öß´Ö¬µÖê †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ³ÖÖÂÖê´Ö¬µÖê
×»ÖÆæü−Ö úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏ´ÖãÖ ×šüúÖ)Öß ¯ÖϤüÙ¿ÖŸÖ êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
9.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ¿−Ö :-
1) ¾ÖêŸÖ−Ö úÖµÖªÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öß ¾µÖÖµÖÖ Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖ úÖê)ÖŸµÖÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»µÖÖ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
3) µÖÖ úÖµÖªÖÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“Öß ´Öãôû •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß úÖê)ÖÖ“Öß †ÃÖŸÖê.
4) ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“ÖÖ úÖôû úÃÖÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
5) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö úÖê)ÖúÖê)ÖŸµÖÖ ú¯ÖÖŸÖß êú»µÖÖ •ÖÖŸÖÖŸÖ.
6) ŸÖ¯ÖÖÃÖ)Öß †×¬ÖúÖ·µÖÖÓ“Öß ³Ö×´ÖúÖ Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
139
9.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö :-
ˆªÖê÷Ö ÃÖÓãÖÖÓ´Ö¬µÖê −ÖÖêú¸üßÃÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ¸üú´ÖêŸÖ ×´ÖôûÖ¾Öê †Ö×)Ö ×¾Ö׿Ö™ü
´Öã¤üŸÖßŸÖ“Ö ×¤ü»Öê •ÖÖ¾Öê ÊÖÃÖÖšüß úÖµÖ¤üÖü ÃÖÓ´ÖŸÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê
ŸµÖÖ“µÖÖ ÃÖÓ´ÖŸÖß׿־ÖÖµÖ úÖê)ÖŸÖßÆüß ú¯ÖÖŸÖ ú¹ý −ÖµÖê. †Ö×)Ö •Ö¸ü ŸÖß ú¯ÖÖŸÖ êú»Öß ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ
ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê −Öê´Ö»Ö껵ÖÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖú›êü ´ÖÖ»ÖúÖ×¾Ö¹ý¨ü ŸÖÎúÖ¸ü ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê. úÖê™üÖÔ“µÖÖ †Ö¤êü¿ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ×´Öôû)ÖÖ¸üÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê •ÖÖÃŸÖ úÖ´Ö êú»µÖÖ²Ö§ü»Ö ŸµÖÖ»ÖÖ ×´Öôû)ÖÖ¸üÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ
ÃÖã¼üß“µÖÖ ¾Ö ¸ü•ÖꓵÖÖ úÖôûÖŸÖᯙ ÆüŒúÖ−Öê ×´Öôû)ÖÖ¸üÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ, ×−Ö¾Öé¢Öß −ÖÓŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ×´Öôû)ÖÖ¸üÖ ÆüŒúÖ“ÖÖ
¯ÖîÃÖÖ, ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ×´Öôû)ÖÖ¸üß ±ú¸üúÖ“Öß ¾Ö ÆüŒúÖ“Öß ¸üŒú´Ö µÖÖÓ“ÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
9.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü :-
1) ˆªÖê÷Ö ÃÖÓãÖÖ - ™ÒüÖ´Ö †Ö×)Ö ´ÖÖ»ÖÖ“Öß ¾Ö ¯ÖϾÖÖ¿ÖÖÓ“Öß ¾ÖÖÆüŸÖæú ú¸ü)ÖÖ¸üÖ ´ÖÖê™üÖ¸ü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ.
²ÖÓ¤ü¸ü ¾Ö ´ÖÖ»Ö¬ÖŒúÖ, ×¾Ö´ÖÖ−Ö ¾ÖÖÆüŸÖæú, •ÖÆüÖ•Öê, ¤ü÷Ö›üÖ“µÖÖ ¾Ö ŸÖê»ÖÖ“µÖÖ ÖÖ)Öß, ¸ü²Ö¸ü ¾Ö “ÖÆüÖ“Öê ´Öôêû ‡.
“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö µÖÖ úÖµÖªÖŸÖ ˆªÖê÷Ö ÃÖÓãÖÖŸÖ ÆüÖêŸÖÖê.
2) ¾ÖêŸÖ−Ö- úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê −ÖÖêú¸üß“µÖÖ ¯ÖÏú™ü Øú¾ÖÖ †¬µÖÖÇüŸÖ †™üß ¯Öæ)ÖÔ êú»µÖÖ ´Æü)Ö•Öê
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ŸµÖÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖ²Ö§ü»Ö ¯Öî¿ÖÖ“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ¤êü)µÖÖŸÖ µÖê)ÖÖ¸üÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ ´Æü)Ö•Öê ¾ÖêŸÖ−Ö.
3) ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êüµÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß- (ú»Ö´Ö-3) - ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ“ÖÖ ´ÖÖ»Öú, ŸµÖÖ−Öê −Öê´Ö)Öæú
êú»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔ ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖÃÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¸üÖÆüß»Ö.
4) ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êüµÖÖ“ÖÖ úÖôû- (ú»Ö´Ö-4) - úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß •µÖÖ
¾µÖŒŸÖß¾Ö¸ü †ÖÆêü. †ÃÖÖ ¾µÖŒŸÖß−Öê úÖê)ÖŸµÖÖ úÖôûÖÃÖÖšüß ¾ÖêŸÖ−Ö ×¤ü»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö ŸÖÖê úÖôû ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»ÖÖ
¯ÖÖ×Æü•Öê. •µÖÖ úÖôûÖÃÖÖšüß ¾ÖêŸÖ−Ö ªÖ¾ÖµÖÖ“Öê †ÖÆêü ŸµÖÖ úÖôûÖÃÖ ¾ÖêŸÖ−Ö ¤êü)µÖÖ“ÖÖ úÖôû †ÃÖê ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ.
9.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß :-
1) ÃÖã²²ÖÖ¸üÖ¾Ö ¯Öß.- ´ÖÖ−Ö¾Öß ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ¾Ö ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−Ö.
2) ›üÖò. ´Öê¬ÖÖ úÖ−Öê™üú¸ü - ´ÖÖ−Ö¾Ö ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ×¾ÖúÖÃÖ ¾Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ−Ö.
3) ›üÖò. ÁÖß×−Ö¾ÖÖÃÖ •ÖÖê¿Öß - ´ÖÖ−Ö¾Ö ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ−Ö ¾Ö ÷ÖÏÖÆüú ¾ÖŸÖÔ)Öæú.
4) ´ÖÖ¬Ö¾Öß ×´Ö¡Ö - ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †Ö×)Ö †ÖêªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö.
140
‘Ö™üú 10
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡ÔÃÖÓ²ÖÓ¬Öß úÖµÖ¤üÖ
†−ÖãÎú´Ö×!ÖúÖ
10.0 ˆ×§ü™ü¶êü
10.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ
10.2. ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
10.2.1 úÖÆüß ´ÖÆü¢¾ÖÖ“µÖÖ ¾µÖÖµÖÖ
10.2.2 úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ´ÖÖ»ÖúÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß
10.2.3 −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö
10.2.4 úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)µÖÖ“Öß ´ÖÖ»ÖúÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß
10.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ¿−Ö
10.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
10.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
10.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß
10.0 ˆ×§ü™ü¶êü :-
úÖ¸üüÖÖ−µÖÖŸÖᯙ ²Ö¸êü“ÖÃÖê úÖ´Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ¬ÖÖêúÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü †ÃÖŸÖê. ŸÖê¾ÆüÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖß»Ö
úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×•Ö¾ÖÖÃÖ ¬ÖÖêúÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê‰ú−Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¿ÖÖ¸üß׸üú ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —
ÖÖ»Öß ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ úÖ´Ö ú¸üŸÖÖ µÖê)Öê †¿ÖŒµÖ ÆüÖêŸÖê; †Ö×)Ö ŸµÖÖ´Öãôêû ÃÖÖÆüוÖú“Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öß
−ÖãúÃÖÖ−Öß ÆüÖêŸÖê. ŸÖÃÖê“Ö úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ †−Öêú ¾Öêôêû»ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ
†Ö×)Ö ŸµÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖÓ´Ö¬µÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü •ÖÖ´Öß ÆüÖê‰ú−Ö ŸµÖÖÓ“Öê ÆüÖŸÖ, ¯ÖÖµÖ, ›üÖêôêû, úÖ−Ö, ²ÖÖê™êü ‡ŸµÖÖ¤üß
¿ÖÖ¸üß׸üú †¾ÖµÖ¾Ö úÖµÖ´Ö“Öê •ÖÖµÖ²ÖÓ¤üß ÆüÖê)µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÃÖŸÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¯Öæ¾Öá“Öê“Ö úÖ´Ö
ú¸üŸÖÖ µÖê)Öê †¿ÖŒµÖ ÆüÖêŸÖê ¾Ö ŸµÖÖ»ÖÖ ¯Öæ¾ÖᇟÖêú ¾ÖêŸÖ−Ö ×´ÖôûŸÖ −ÖÖÆüß. ´Æü)Öæ−Ö úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê
141
−Öê´Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öê úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü •ÖÖ´Öß —ÖÖ»ÖÖ Øú¾ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖŸÖ ÃÖÖ¯Ö›ü»µÖÖ´Öãôêû †¯ÖÓ÷Ö —
ÖÖ»ÖÖ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú ÆüÖêŸÖê †Ö×)Ö Æüß −ÖãúÃÖÖ−Ö-
³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×úŸÖß ¸üú´Öê“Öß †ÃÖÖ¾Öß, †Ö×)Ö ŸÖß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ Ÿ¾Ö׸üŸÖ ×´ÖôûÖ¾Öß
´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡ÔÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖ−Ö 1923 ´Ö¬µÖê úÖµÖ¤üÖ ÃÖÓ´ÖŸÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †Ö×)Ö ÆüÖ
úÖµÖ¤üÖ ŸÖÖ¸üßÖ 1 •Öã»Öî 1924 ¯ÖÖÃÖæ−Ö †Ó´Ö»ÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ. ÆüÖ úÖµÖ¤üÖ ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ ²ÖÓ¬Ö−ÖúÖ¸üú —ÖÖ»ÖÖü
†ÖÆêü. ÊÖ úÖµÖªÖ−Öê úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖÓ“Öß ÃÖÓµÖÖ ú´Öß —ÖÖ»Öê»Öß †ÖÆêü †Ö×)Ö †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ úÖµÖªÖ−Öê ÃÖÓ¸üÖ)Ö ×¤ü»Öê»Öê †ÖÆêü. ŸµÖÖ´Öãôêû úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ úÖ´ÖÖ“Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ´Ö−ÖÖŸÖß»Ö
³ÖߟÖß ú´Öß ÆüÖê‰ú−Ö úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ úÖ´ÖÖ²Ö§ü»Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ †ÖúÂÖÔ)Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê‰ú−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß
úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ ¾ÖÖœü»Öê»Öß †ÖÆêü. ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡ÔÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“ÖÖ úÖµÖ¤üÖ ÆüÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú
ú»µÖÖ)Ö ÃÖÖ¬Ö)ÖÖ¸üÖ †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê †ŸµÖÓŸÖ ´ÖÆü¢¾ÖÖ“ÖÖ †ÃÖÖ úÖµÖ¤üÖ †ÖÆêü. ÃÖ−Ö
1984 “µÖÖ ¤ãü¹ýÃŸÖ úÖµÖªÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖß²Ö§ü»Ö ªÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö ¤êü)µÖÖÃÖÖšüß ‹ú −Ö¾Öß−Ö ÃÖæ¡Ö ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Öê»Öê †ÖÆêü ŸµÖÖ´Öãôêû †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ •ÖÖÃŸÖ ¸üú´Öê“Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)ÖÖ¸ü †ÖÆêü. †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö
¤ü¸ü´ÖÆüÖ 1000 ¹ý. ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö ŸµÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê
¤ü¸ü´ÖÆüÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö 1000 ¹ý. ‡ŸÖêú“Ö †ÖÆêü †¿ÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ−Öê פü»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö.
10.2. ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
10.2.1 úÖÆüß ´ÖÆü¢¾ÖÖ“µÖÖ ¾µÖÖµÖÖ :-
(1) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖŒŸÖß [Dependants) (ú»Ö´Ö) (2) (3)]
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖŒŸÖß ´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ¾Ö¸ü •µÖÖÓ“ÖÖ ˆ¤ü¸ü×−Ö¾ÖÖÔÆü
Øú¾ÖÖ “Ö׸üŸÖÖ£ÖÔ †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÖÆêü †¿ÖÖ ¾µÖŒŸÖß. •Ö¸ü úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ‘Ö›ü»Ö껵ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ
úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ´Ö韵Öæ †Ö»ÖÖ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ“µÖÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö ×´ÖôûŸÖê.
ÊÖ úÖµÖªÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ ¾µÖŒŸÖà“Öß 2 ¯ÖÏúÖ¸üÖÓŸÖ ¾Ö÷ÖÔ¾ÖÖ¸üß êú»Öê»Öß †ÖÆêü.
¯Ö×Æü»µÖÖ ¯ÖÏúÖ¸üÖŸÖ •µÖÖ ¾µÖŒŸÖß ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö¯Ö)Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖÖŸÖ †¿ÖÖ
¾µÖŒŸÖà“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê. ´Ö÷Ö ŸµÖÖ Ã¾ÖŸÖ: úÖ´Ö ú¹ý−Ö ¯ÖîÃÖê ×´Öôû¾ÖßŸÖ †ÃÖÖêŸÖ Øú¾ÖÖ −ÖÃÖÖêŸÖ.
´Æü)Öæ−Ö ¯Ö×Æü»µÖÖ ¯ÖÏúÖ¸üÖŸÖᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ ¾µÖŒŸÖß ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê-
(†) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß ×¾Ö¬Ö¾ÖÖ ¯ÖŸ−Öß.
(²Ö) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“ÖÖ †Öî¸üÃÖ †–ÖÖ−Ö ( 18 ¾ÖÂÖì ¯Öæ)ÖÔ −Ö —ÖÖ»Öê»ÖÖ ) ´Öã»Ö÷ÖÖ.
142
(ú) †×¾Ö¾ÖÖ×ÆüŸÖ ´Öã»Ö÷Öß
(›ü) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß ×¾Ö¬Ö¾ÖÖ †Ö‡Ô.
¤ãüÃÖ·µÖÖ ¯ÖÏúÖ¸üÖŸÖ, •µÖÖ ¾µÖŒŸÖß ´ÖµÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ¾Ö¸ü ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ¯Ö)Öê Øú¾ÖÖ †Ó¿ÖŸÖ: Ö¸üÖêÖ¸ü“Ö
†¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÖÆêüŸÖ †¿ÖÖ ¾µÖŒŸÖà“µÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê. †¿ÖÖ ¾µÖŒŸÖß ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê-
(†) ´ÖµÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“ÖÖ 18 ¾ÖÂÖì ¯Öæ)ÖÔ —ÖÖ»Öê»ÖÖ; ¯Ö¸ÓüŸÖã ´ÖµÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ¾Ö¸ü ¯Öæ)ÖÔ¯Ö)Öê
†¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ»Öê»ÖÖ †¯ÖÓ÷Ö ´Öã»Ö÷ÖÖ Øú¾ÖÖ ´Öã»Ö÷Öß.
(²Ö) ×¾Ö¬Öã¸ü.( ´ÖµÖŸÖ áÖß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“ÖÖ ¯ÖŸÖß )
(ú) ×¾Ö¬Ö¾ÖÖ †Ö‡Ô ÃÖÖê›æü−Ö ‡ŸÖ¸ü ¯ÖÖ»Öú.
(›ü) †−ÖÖî¸üÃÖ †–ÖÖ−Ö ´Öã»Ö÷ÖÖ Øú¾ÖÖ †−ÖÖî¸üÃÖ †×¾Ö¾ÖÖ×ÆüŸÖ ´Öã»Ö÷Öß, †Öî¸üÃÖ ´Öã»Ö÷Öß Øú¾ÖÖ
×¾Ö¾ÖÖ×ÆüŸÖ †−ÖÖî¸üÃÖ ÃÖ–ÖÖ−Ö ´Öã»Ö÷Öß, Øú¾ÖÖ ×¾Ö¬Ö¾ÖÖ †–ÖÖ−Ö ´Öã»Ö÷Öß.
(‡) †–ÖÖ−Ö ³ÖÖ‰ú, Øú¾ÖÖ †×¾Ö¾ÖÖ×ÆüŸÖ ²ÖÆüß)Ö, Øú¾ÖÖ ×¾Ö¬Ö¾ÖÖ †–ÖÖ−Ö ²ÖÆüß)Ö.
(±ú) ×¾Ö¬Ö¾ÖÖ ÃÖæ−Ö.
(÷Ö) ´ÖµÖŸÖ ´Öã»ÖÖ“ÖÖ †–ÖÖ−Ö ´Öã»Ö÷ÖÖ.
(Æü) ´ÖµÖŸÖ ´Öã»Öß“ÖÖ †Ö‡Ô-¾Ö›üᯙ ÊÖŸÖ −ÖÃÖ»Öê»ÖÖ †–ÖÖ−Ö ´Öã»Ö÷ÖÖ.
(µÖ) •Ö¸ü ´ÖµÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê †Ö‡Ô-¾Ö›üᯙ ÆüµÖÖŸÖ −ÖÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸµÖÖÓ“Öê †Ö•ÖÖê²ÖÖ Øú¾ÖÖ †Ö•Öß.
(2) ´ÖÖ»Öú (Employer) [(ú»Ö´Ö 2 (‡)]
•Ö¸ü ‹ÖÖ¤üÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ †Ö¯Ö»Öê úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ŸµÖÖ úÖ´ÖÖŸÖæ−Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —
ÖÖ»Ö껵ÖÖ ‹ÖÖªÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ−Öê •ÖÖ´Öß —ÖÖ»ÖÖ ŸÖ¸ü ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ŸµÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ªÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê. ´Æü)Öæ−Ö úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“ÖÖ ´ÖÖ»Öú ÊÖ ÃÖÓ–ÖêŸÖ ¯Öãœüᯙ ¾µÖŒŸÖà“ÖÖ
ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê-
(†) −ÖÖë¤ü)Öß —ÖÖ»Öê»Öß Øú¾ÖÖ −Ö —ÖÖ»Öê»Öß ‹ÖÖ¤üß ¾µÖŒŸÖà“Öß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ.
(²Ö) úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ“ÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ-¤ü»ÖÖ»Ö.
(ú) úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ´ÖµÖŸÖ ´ÖÖ»ÖúÖ“ÖÖ úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ¾ÖÖ¸üÃÖ.
(›ü) •µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ¿Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê −ÖÖêú¸üß“ÖÖ Øú¾ÖÖ ×¿ÖúÖ‰ú ˆ´Öê¤ü¾ÖÖ¸ü ´Æü)Öæ−Ö
úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ ú¸üÖ¸ü êú»Öê»ÖÖ †ÖÆêü †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸµÖÖ úÖôûÖÃÖÖšüß úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ
´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ¤ãüÃÖ·µÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›êü úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖ ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ¤ãüÃÖ·µÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›êü ו֟֌µÖÖ
úÖôûÖÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÖÆêü †¿Öß ¤ãüÃÖ¸üß ¾µÖŒŸÖß ´Æü)Ö•Öê ´ÖÖ»Öú †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö.
Óú¡ÖÖ™ü¤üÖ¸ü ´Æü)Ö•Öê ÃÖã¨üÖ ´ÖÖ»Öú ´Æü)Öæ−Ö ÃÖ´Ö•Ö»ÖÖ •ÖÖ‡Ô»Ö.
143
ˆ¤üÖ. ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê †Ö¯Ö»µÖÖú›êü †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ´ÖÖ»Ö™ÒüŒÃÖ †Ö×)Ö ŸÖê “ÖÖ»Ö×¾Ö)ÖÖ¸êü ›ÒüÖµÖ¾Æü¸ü ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸµÖÖ
úÖôûÖÃÖÖšüß Óú¡ÖÖ™ü¤üÖ¸üÖ»ÖÖ ³ÖÖ›ü¶Ö−Öê פü»Öê, ŸÖ¸ü ŸÖÖê Óú¡ÖÖ™ü¤üÖ¸ü ™Òüú-›ÒüÖµÖ¾Æü¸ü“ÖÖ ´ÖÖ»Öú ÆüÖêŸÖÖê.
(3) †Ó¿ÖŸÖ: ¿ÖÖ¸üß׸üú †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ (Partial Disablement) [(ú»Ö´Ö 2 (÷Ö)]
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ úÖÆüß †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû ¿ÖÖ¸üß׸üú ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖ —
ÖÖ»µÖÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¤üÖê−Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß ¿ÖÖ¸üß׸üú †ÃÖ´ÖŸÖÔŸÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖê.
(†) †Ó¿ÖŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ, Øú¾ÖÖ
(²Ö) ¯Öæ)ÖÔ †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ.
(†) †Ó¿ÖŸÖ: ¿ÖÖ¸üß׸üú †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ´Æü)Ö•Öê ¿ÖÖ¸üß׸üú †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖê´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¯Öæ¾ÖᇟÖêú
úÖ´Ö −Ö ú¸üŸÖÖ †Ö»µÖÖ´Öãôêû ŸµÖÖ»ÖÖ ¯Öæ¾ÖᇟÖêú ¾ÖêŸÖ−Ö ×´ÖôûŸÖ −ÖÖÆüß. †Ó¿ÖŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ¤üÖê−Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß
†ÃÖŸÖê :
(1) ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸµÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öß.
(2) úÖµÖ´Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öß.
(1) ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸµÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öß ¿ÖÖ¸üß׸üú †Ó¿ÖŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ (Temporary Partial
Disablement)
´Æü)Ö•Öê •Öê úÖ´Ö ú¸üŸÖÖ−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ ÆüÖê‰ú−Ö ¿ÖÖ¸üß׸üú †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öß
†¿ÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öê úÖê)ÖŸÖêÆüß úÖ´Ö ŸµÖÖ»ÖÖ ¯Öæ¾Öá¯ÖÏ´ÖÖ)Öê −Ö ú¸üŸÖÖ †Ö»µÖÖ´Öãôêû ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸµÖÖ úÖôûÖÃÖÖšüß ¯Öæ¾ÖᇟÖêú
¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôû)µÖÖ“Öß ŸµÖÖ“Öß Ö´ÖŸÖÖ ú´Öß ÆüÖê)Öê.
(2) úÖµÖ´Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öß †Ó¿ÖŸÖ: ¿ÖÖ¸üß׸üú †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ (Permanent Partial
Disablement)
•Öê úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ ÆüÖê‰ú−Ö ¿ÖÖ¸üß׸üú †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öß ŸÖß
†¿ÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öß †ÖÆêü úß, ŸµÖÖ“Ö úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ •Öß úÖ´Öê †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ“µÖÖ ¾Öêôûß ŸÖÖê úÖ´Ö ú¹ý ¿ÖúŸÖ
†ÃÖê ŸµÖÖ¯Öîúß úÖê)ÖŸÖêÆüß úÖ´Ö ŸµÖÖ»ÖÖ ¯Öæ¾Öá¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ¯Öæ¾ÖᓵÖÖ ÷ÖŸÖß−Öê Øú¾ÖÖ úÖî¿Ö»µÖÖ−Öê ú¸üŸÖÖ µÖê)Öê †¿ÖŒµÖ —
ÖÖ»µÖÖ´Öãôêû ¯Öæ¾ÖᇟÖêú ¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôû)µÖÖ“Öß ŸµÖÖ“Öß Ö´ÖŸÖÖ úÖµÖ´Ö“Öß ú´Öß —ÖÖ»Öß.
ÊÖ úÖµÖªÖ“µÖÖ úÖê™üú 1´Ö¬µÖê ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Ö껵ÖÖ ¿ÖÖ¸üß׸üú ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖß´Öãôêû úÖµÖ´Ö †Ó¿ÖŸÖ: ¿ÖÖ¸üß׸üú
†ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖê. ˆ¤üÖ. †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôûê ÖÖÓªÖ“µÖÖ ÆüÖ›üÖÓ“ÖÖ ÃÖÖÓ¬ÖÖ ×−ÖÖôû)Öê, ÆüÖŸÖ Øú¾ÖÖ ÆüÖŸÖÖ“Öß 4
²ÖÖê™êü †Ö×)Ö †Ó÷ÖšüÖ −Ö™ü ÆüÖê)Öê, ¯ÖÖµÖ ×−ÖúÖ´Öß ÆüÖê)Öê, ›üÖêôûÖ ×−ÖúÖ´Öß ÆüÖê)Öê ‡ŸµÖÖ¤üß. ŸµÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“µÖÖ 2
Øú¾ÖÖ †×¬Öú ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖà´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß ‹æú)Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ´ÖŸÖÖ 100 ™üŒêú Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ“Öê •ÖÖßÖ
™üŒŒµÖÖ−Öêú´Öß —ÖÖ»Öß ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¯Öæ)ÖÔŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ (Total Disablement) ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»Öê»Öß †ÖÆêü
144
†ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö. ŸÖÃÖê“Ö ¯Öæ¾ÖᇟÖêú ¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôû)µÖÖ“Öß Ö´ÖŸÖÖ ×úŸÖß ú´Öß —ÖÖ»Öß ŸµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öß
´ÖÖ×ÆüŸÖß ÊÖ úÖê™üúÖŸÖ ×¤ü»Öê»Öß †ÖÆêü.
ˆ¤üÖ.- †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−ÖÖ´ÖŸÖÖ ú´Öß ÆüÖêÖê
(1) ¤üÖê−Æüß ÆüÖŸÖ ×−ÖúÖ´Öß ÆüÖê)Öê ... 100 ™üŒêú
(2) “ÖêÆü¸üÖ ×¾Ö¦æü¯Ö ÆüÖê)Öê ... 100 ™üŒêú
(3) ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ²Ö×Æü¸êü ÆüÖê)Öê ... 100 ™üŒêú
(4) ÆüÖŸÖÖ“ÖÖ †Ó÷ÖšüÖ −Ö™ü ÆüÖê)Öê ... 30 ™üŒêú
(5) ‹ú ›üÖêôûÖ ×−ÖúÖ´Öß ÆüÖê)Öê ... 40 ™üŒêú
(6) ›üÖ¾µÖÖ ÆüÖŸÖÖ“Öê ´Ö¬Ö»Öê ²ÖÖê™ü ŸÖã™ü)Öê ... 14 ™üŒêú
†¿ÖÖ“Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ 54 ŸÖ·ÆꓵÖÖ •ÖÖ´ÖÖÓ´Öãôêû ×úŸÖß ¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖŸÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ´ÖŸÖÖ ú´Öß ÆüÖêŸÖê ŸÖê úÖê™üú 1
´Ö¬µÖê ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Öê»Öê †ÖÆêü, ´Æü)Öæ−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê פü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(4) ¯ÖæÖÔŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ (Total Disablement)
¯Öæ)ÖÔŸÖ: ¿ÖÖ¸üß׸üú †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ ¾Öêôûß •Öß úÖ´Öê ŸµÖÖ»ÖÖ
ú¸üŸÖÖ µÖê)Öê ¿ÖŒµÖ ÆüÖêŸÖê †ÃÖê úÖê)ÖŸÖêÆüß úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖ ŸÖÖê ¿ÖÖ¸üß׸üú ¥ü™üß−Öê †ÃÖ´Ö£ÖÔ —ÖÖ»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖ ¯Öæ)ÖÔŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔ —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÖÆêü †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö.
´Æü)Öæ−Ö ¯Öã)ÖÔŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖê´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ úÖê)ÖŸÖêÆüß úÖ´Ö ú¸ü)Öê ¿ÖŒµÖ ÆüÖêŸÖ
−ÖÖÆüß ´Æü)Öæ−Ö ŸµÖÖ»ÖÖ 100 ™üŒêú ¾ÖêŸÖ−ÖÖ‡ŸÖúß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖÖê. úÖ¸ü)Ö
ŸµÖÖ“Öß ¾ÖêŸÖ−ÖÖ´ÖŸÖÖ 100% −Öß ú´Öß ÆüÖêŸÖê.
ˆ¤üÖ.- †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû ¾ÖêŸÖ−ÖÖ´ÖŸÖÖ ú´Öß ÆüÖêÖê
(1) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¤üÖê−Æüß ÆüÖŸÖ −Ö™ü ÆüÖê)Öê Øú¾ÖÖ
ÆüÖŸÖ ŸÖÖê›üÖ¾Öê »ÖÖ÷Ö)Öê ... 100 ™üŒêú
(2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“ÖÖ ‹ú ÆüÖŸÖ ¾Ö ¯ÖÖµÖ ×−ÖúÖ´Öß ÆüÖê)Öê ... 100 ™üŒêú
(3) ¤üÖê−Æüß ›üÖêóµÖÖÓ“Öß ¥ü™üß •ÖÖ)Öê ... 100 ™üŒêú
(4) ÃÖÓ¯Öæ)ÖÔ ²Ö×Æü¸êü¯Ö)Ö µÖê)Öê ... 100 ™üŒêú
ŸÖÃÖê“Ö úÖê™üú 1 ´Ö¬µÖê ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Öê»Öß ¤üÖê−Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß ¿ÖÖ¸üß׸üú ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖ —ÖÖ»µÖÖ-´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê
¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôû)µÖÖ“Öß ‹æú)Ö Ö´ÖŸÖÖ 100 ™üŒêú Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ ú´Öß —ÖÖ»Öê»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖß ¯Öæ)ÖÔŸÖ:
†ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ÃÖ´Ö•Ö»Ö •ÖÖ‡Ô»Ö.
145
(5) ¾ÖêŸÖ−Ö ( Wages ) ( ú»Ö´Ö- 2´Ö )
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê −ÖÖêú¸üß“µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ †™üß ¯Öæ)ÖÔ êú»µÖÖ ´Æü)Ö•Öê ¯Öî¿ÖÖ“µÖÖ
þֹý¯ÖÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ªÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ ÆüÖêµÖ. ÊÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¸üú´ÖêŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ •µÖÖ ‡ŸÖ¸ü ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß
פü»µÖÖ •ÖÖŸÖ †ÃÖŸÖᯙ †Ö×)Ö ŸµÖÖ ¯Öî¿ÖÖ“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ´ÖÖê•ÖŸÖÖ µÖê)Öê ¿ÖŒµÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸµÖÖÓ“ÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ´Ö¬µÖê
ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
ˆ¤üÖ. ²ÖÖê−ÖÃÖ, ´ÖÆüÖ÷ÖÖ‡Ô³Ö¢ÖÖ †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¸üÖÆü)µÖÖÃÖÖšüß ×¤ü»Öê»Öê ‘Ö¸ü ‡ŸµÖÖ¤üà“ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê. ŸµÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ¸üú´Öê−ÖãÃÖÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
¯Ö¸ÓüŸÖã ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¸üú´ÖêŸÖ ¯Öãœüᯙ ¸üú´ÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß-
(†) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“ÖÖ ¯ÖϾÖÖÃÖ³Ö¢ÖÖ
(²Ö) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ×¤ü»Öê»Öß ¯ÖϾÖÖÃÖ-ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“Öß Øú´ÖŸÖ
(ú) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¯Öê−¿Ö−Ö×−Ö¬Öß»ÖÖ Øú¾ÖÖ ³Ö×¾ÖµÖ×−Ö¾ÖÖÔÆü×−Ö¬ÖßÃÖ (¯ÖÏÖÓÛ¾Æü›Óü™ü ±Óú›ü) ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê פü»Öê»Öß
¾Ö÷ÖÔ)Öß.
(›ü) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖ´ÖÖ“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ªÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖ Ö“ÖÖÔ“ÖÖ ³Ö¢ÖÖ.
áÖß-úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)ÖÖ²Ö§ü»Ö ªÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ ³Ö¢µÖÖ“µÖÖ Øú¾ÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖÃÖÆü ¾ÖÖÙÂÖú ¸ü•ÖꓵÖÖ
פü¾ÖÃÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¸üú´ÖêŸÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
(6) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü (Workman)
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ´Æü)Ö•Öê ÊÖ úÖµÖªÖÃÖÖšüß-
(†) ¸êü»¾Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü.
(²Ö) ÊÖ úÖµÖªÖ“µÖÖ ¯Ö׸ü׿Ö™ü 2 ´Ö¬µÖê ˆ»»ÖêÖ êú»Öê»Öê úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß −Öê´Ö)Öæú êú»Öê»ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü.
ÊÖ“Ö ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖŸÖê.
(†) ¯Ö¸ÓüŸÖã •µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß −Öê´Ö)Öæú ¯ÖÏÖÃÖÓ×÷Öú þֹý¯ÖÖ“Öß †ÖÆêü †Ö×)Ö •µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß
−Öê´Ö)Öæú ´ÖÖ»ÖúÖ“µÖÖ ¬ÖÓ¤üÖ-¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÃÖê úÖê)ÖŸÖêÆüß úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß êú»Öê»Öß −ÖÖÆüß; ˆ¤üÖ.
(´ÖÖ»ÖúÖ“µÖÖ ‘Ö¸üß úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖ»Öê»ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü)
Øú¾ÖÖ
(²Ö) •µÖÖ ¾µÖŒŸÖß ³ÖÖ¸üŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ ³Öæ¤ü»Ö, ¯ÖÖµÖ¤ü»Ö, −ÖÖî¤ü»ÖÖŸÖ úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÖÆêüŸÖ; †¿ÖÖ
¾µÖŒŸÖà−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖ)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
‹ÖÖ¤üß ¾µÖŒŸÖß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †ÖÆêü Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß Æêü šü¸ü×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß-
146
(†) ŸµÖÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üßÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“ÖÖ ú¸üÖ¸ü ÆüÖ úÖµÖ¤üÖ †Ó´Ö»ÖÖŸÖ †Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü Øú¾ÖÖ †Ó´Ö»ÖÖŸÖ µÖê)µÖÖ¯Öæ¾Öá
—ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÖÆêü.
Øú¾ÖÖ
(²Ö) ŸµÖÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß“ÖÖ ú¸üÖ¸ü ïÖ™ü ÆüÖêŸÖÖ Øú¾ÖÖ †¬µÖÖÇüŸÖ ÆüÖêŸÖÖ.
Øú¾ÖÖ
(ú) ŸµÖÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üßÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“ÖÖ ú¸üÖ¸ü ŸÖÖë›üß ÆüÖêŸÖÖ Øú¾ÖÖ »ÖêÖß ÆüÖêŸÖÖ Æêü ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê •ÖÖ)ÖÖ−Ö
−ÖÖÆüß. •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ´ÖµÖŸÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ)ÖÖ¸üß ¾µÖŒŸÖß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÊÖ
ÃÖÓ–ÖêŸÖ ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü ÆüÖê‡Ô»Ö.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö×)Ö ´ÖÖ»Öú ÊÖÓ“Öê −ÖÖŸÖê ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê)µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖ ¤üÖê‘ÖÖÓ´Ö¬µÖê −ÖÖêú¸üß“ÖÖ ú¸üÖ¸ü ¾ÆüÖ¾ÖÖ
»ÖÖ÷ÖŸÖÖê. ´ÖÖ»Öú ´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö)Ö šêü¾Ö)ÖÖ¸üß ¾µÖŒŸÖß †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖú›æü−Ö
†Ö¯Ö)ÖÖÃÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê ŸµÖÖ ¯Ö¨üŸÖß−Öê †Ö×)Ö ¯ÖÖ×Æü•Öê ŸÖê úÖ´Ö ú¹ý−Ö ‘Öê)ÖÖ¸üß ¾µÖŒŸÖß.
´Æü)Öæ−Ö †Ö¯Ö)Ö ÆüÖê‰ú−Ö ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ ŸµÖÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖŸÖ ´Ö¤üŸÖ ú¸ü)ÖÖ¸üß ¾µÖŒŸÖß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖ
−ÖÖÆüß. úÖ¸ü)Ö ŸµÖÖ ¤üÖê‘ÖÖÓŸÖ −ÖÖêú¸üß“ÖÖ ú¸üÖ¸ü —ÖÖ»Öê»ÖÖ −ÖÃÖŸÖÖê.
ŸÖÃÖê“Ö •Ö¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ¬ÖÓªÖ“Öê úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß −Öê´Ö)Öæú —ÖÖ»Öê»Öß †ÃÖê»Ö; ´Ö÷Ö ŸÖß
ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸÖß Øú¾ÖÖ ¯ÖÏÖÃÖÓ×÷Öú †ÃÖ»Öß ŸÖ¸üß ŸÖÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ÆüÖêŸÖÖê †Ö×)Ö †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ“Öê úÖ´Ö
ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû ¿ÖÖ¸üß׸üú ¤ãüÖ¯ÖŸÖ —ÖÖ»Öß ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×¤ü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
10.2.2 úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êüµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ´ÖÖ»ÖúÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß (Employer’s Laibility
For Compensation ) (ú»Ö´Ö 3)
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ´ÖÖ»ÖúÖ“µÖÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß²Ö§ü»Ö ú»Ö´Ö 3 ´Ö¬µÖê úÖÆüß
†™üß ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ. ŸµÖÖ ÃÖ¾ÖÔ†™üß ¯Öæ)ÖÔ —ÖÖ»µÖÖ ŸÖ¸ü“Ö ´ÖÖ»ÖúÖ¾Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô
¤êü)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖê. ŸµÖÖ †™üß ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê †ÖÆêüŸÖ-
(1) ÊÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû ŸµÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ×−Ö¬Ö−Ö —ÖÖ»Öê»Öê †ÃÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê Øú¾ÖÖ 3 פü¾ÖÃÖÖÓ¯ÖêÖÖ •ÖÖßÖ
פü¾ÖÃÖÖÓÃÖÖšüß ŸµÖÖ“Öß ¯Öæ)ÖÔŸÖ: Øú¾ÖÖ †Ó¿ÖŸÖ: ¿ÖÖ׸ü¸üßú †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»Öß †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¿ÖÖ¸üß׸üú ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖ —ÖÖ»Öê»Öß †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
(3) Æüß ¿ÖÖ¸üß׸üú ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ´Ö¬µÖê —ÖÖ»Ö껵ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ−Öê —ÖÖ»Öê»Öß †ÃÖ»Öß
¯ÖÖ×Æü•Öê. †¯Ö‘ÖÖŸÖ †−Ö¯Öê×ÖŸÖ ¾Ö −Ö ™üÖôûŸÖÖ µÖê)ÖÖ¸üÖ ¬ÖÖêúÖ.
147
(4) ÆüÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß´Ö¬Öæ−Ö“Ö †Ö×Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ“Öê úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ“Ö
—ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
¯Ö¸ÓüŸÖã ¯Öãœüᯙ ¯Ö׸üÛã֟ÖߟÖ, úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû ×−Ö¬Ö−Ö —ÖÖ»Öê»Öê −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ÊÖ
úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ªÖ¾Öß »ÖÖ÷Ö)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
(1) •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ“Öê úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû †Ö•ÖÖ¸üß ¯Ö›ü»ÖÖ
ŸÖ¸ü ŸÖÖê †Ö•ÖÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ“Öê úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ“Ö †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖ¬Öæ−Ö“Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö
—ÖÖ»Ö껵ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. ŸÖÃÖê −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô
×´Öôû)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß. •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ“Öê úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú †Ö•ÖÖ¸ü
(Occupational disease) ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖÖê †Ö•ÖÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß´Öãôêû“Ö
×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÖÆêü †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö †Ö×)Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê †¿ÖÖ †Ö•ÖÖ¸üÖ²Ö§ü»Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ
(2) •Öê ÃÖÖ¬Ö−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ÃÖÓ¸üÖ)Ö ¾ÆüÖ¾Öê ´Æü)Öæ−Ö ¾ÖÖ¯Ö¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê †ÖÆêü Æêü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ
´ÖÖ×ÆüŸÖ †ÃÖæ−ÖÆüß †ÃÖê ÃÖÓ¸üÖ)Ö ÃÖÖ¬Ö−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê þ֟Ö: ÆüÖê‰ú−Ö ´Öã§üÖ´Ö úÖœæü−Ö ™üÖú»Öê»Öê †ÃÖê»Ö Øú¾ÖÖ
ŸµÖÖ ÃÖÖ¬Ö−ÖÖú›êü •ÖÖ)Öæ−Ö²Öã•Öæ−Ö »ÖÖ ×¤ü»Öê»Öê −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü,
(3) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖêÃÖÖšüß êú»Ö껵ÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê •ÖÖ)Öæ−Ö²Öã•Öæ−Ö ³ÖÓ÷Ö êú»Öê»ÖÖ
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü, Øú¾ÖÖ
(4) •Ö¸ü †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ ¾Öêôûß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¤üÖ¹ý“µÖÖ −Ö¿ÖêŸÖ Øú¾ÖÖ ´ÖÖ¤üú ¯Ö¤üÖ£ÖÔ ÃÖê¾Ö−Ö
êú»µÖÖ´Öãôêû ÷ÖãÓ÷ÖßŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü, Øú¾ÖÖ
(5) •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¿ÖÖ¸üß׸üú ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖß´Öãôêû 3 פü¾ÖÃÖÖÓ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖÓ“Öß ¯Öæ)ÖÔŸÖ: Øú¾ÖÖ
†Ó¿ÖŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»Öß −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü,
(6) •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû —ÖÖ»Öê»Öß ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖ Æüß ´ÖÖ»ÖúÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß´Öãôêû †Ö×)Ö
´ÖÖ»ÖúÖ“Öê úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»Öß −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüß.
(7) •Öê¾ÆüÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ ¾Öêôûß ŸÖÖê ´ÖÖ»ÖúÖ“Öê úÖ´Ö −Ö ú¸üŸÖÖ Ã¾ÖŸÖ:“Öê
úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖê»Ö †Ö×)Ö †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ“ÖÖ ¬ÖÖêúÖ Ã¾ÖŸÖ:“Ö ×−Ö´ÖÖÔ)Ö êú»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
148
(8) •Ö¸ü ´ÖÖ»ÖúÖú›æü−Ö −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)µÖÖÃÖÖšüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê פü¾ÖÖ)Öß úÖê™üÖÔŸÖ ¤üÖ¾ÖÖ
¤üÖÖ»Ö êú»Öê»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ¯Öã−ÆüÖ ŸµÖÖ»ÖÖ ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú ¸üÖÆü)ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüß.
(9) •Öê¾ÆüÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖ ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Öê †ÃÖŸÖÖ ŸµÖÖ−Öê †Ö¯Ö»µÖÖ
úÖ´ÖÖ“Öß ´ÖµÖÖÔ¤üÖ ÃÖÖê›æü−Ö •µÖÖ µÖÓ¡ÖÖ¿Öß ŸµÖÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö −ÖÖÆüß †¿ÖÖ µÖÓ¡ÖÖ¿Öß ÆüßÖÖê¯Ö êú»µÖÖ´Öãôêû
†¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
•Öê¾ÆüÖ †Ö¯Ö)ÖÖÃÖ †ÃÖê ÃÖ´Ö•Öæ−Ö µÖê‡Ô»Ö úß, úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß´Öãôêû †Ö×)Ö ´ÖÖ»ÖúÖ“Öê úÖ´Ö
ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê ŸÖ¸ü“Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ÊÖ
úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ªÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê. ´Æü)Öæ−Ö êú¾Öôû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»ÖÖ ´Æü)Öæ−Ö
´ÖÖ»ÖúÖ¾Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß. ´Æü)Öæ−Ö
(1) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ −ÖÖêú¸üß´Öãôêû ×−Ö´ÖÖÔÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê (Arising
out of employment)
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß“ÖÖ †Ö×)Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ“ÖÖ ¯ÖÏŸµÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê
´Æü)Ö•Öê“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö¯Ö»Öê ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê −Öê´Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öê úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ“Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ —
ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´ÖÖ“µÖÖ ×šüúÖ)Öß ¯ÖÖêÆüÖê“Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü †Ö×)Ö úÖ´ÖÖ“Öê ךüúÖ)Ö
ÃÖÖê›ü)µÖÖ¯Öæ¾Öá úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß“µÖÖ ¾ÖêôêûŸÖ“Ö
†¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. •Ö¸üß úÖ´ÖÖ“µÖÖ ×−Ö×´Ö¢ÖÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ‹úÖ
‡´ÖÖ¸üŸÖߟÖæ−Ö ¤ãüÃÖ·µÖÖ ‡´ÖÖ¸üŸÖßŸÖ •ÖÖŸÖÖ−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»ÖÖ ŸÖ¸üß ŸÖÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß´Öãôêû
×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ ÃÖ´Ö•Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
´Æü)Öæ−Ö ‹ÖÖ¤üÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö¯Ö»Öê úÖ´Ö ÃÖÓ¯Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ÃÖÖµÖú»Ö¾Ö¹ý−Ö ¯Ö÷ÖÖ¸ü ‘Öê)µÖÖÃÖÖšüß
úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ¯Ö÷ÖÖ¸ü-ú“Öê¸üßŸÖ •ÖÖŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ¤ãüÃÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖú›æü−Ö ¬ÖŒúÖ »ÖÖ÷Öæ−Ö ÖÖ»Öß ¯Ö›ü»ÖÖ
†Ö×)Ö •ÖÖ´Öß —ÖÖ»ÖÖ ŸÖ¸üß ŸÖÖê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß´Öãôêû ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ †ÖÆêü †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö»Öê
•ÖÖŸÖê.
ŸÖÃÖê“Ö ¯ÖÖ)µÖÖ“µÖÖ −ÖÖôûß“Öß ¤ãü¹ýßÖß ú¸ü)µÖÖÃÖÖšüß ¸êü»¾ÖêŸÖæ−Ö •ÖÖ‰ú−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¯Ö¸üŸÖ µÖêŸÖÖ−ÖÖ ¸êü»¾Öê“Öß
»ÖÖêú»Ö ¯Öú›ü)µÖÖ“µÖÖ ‘ÖÖ‡ÔŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“ÖÖ ¯ÖÖµÖ ‘ÖÃÖ¹ý−Ö ŸÖÖê ¯»Öò™ü±úÖò´ÖÔ¾Ö¸ü ¯Ö›ü»ÖÖ ŸÖ¸ü ŸÖÖê −ÖÖêú¸üß´Öãôêû
×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ ÃÖ´Ö•Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. ŸÖÃÖê“Ö ³ÖæÓú¯Ö —ÖÖ»µÖÖ´Öãôêû, ‡´ÖÖ¸üŸÖ ¯Ö›ü»µÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
•ÖÖ´Öß —ÖÖ»ÖÖ ŸÖ¸ü ŸÖÖê †¯Ö‘ÖÖŸÖ −ÖÖêú¸üß´Öãôêû ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»ÖÖ †ÖÆêü †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖŸÖê.
149
¯Ö¸ÓüŸÖã úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü þ֟Ö:“Öê úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ êú¾Öôû úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ‡´ÖÖ¸üŸÖßŸÖ ¯ÖÖµÖ ‘ÖÃÖ¹ý−Ö
¯Ö›ü»ÖÖ ŸÖ¸ü ´ÖÖ¡Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×´Öôû)µÖÖ“ÖÖ ÆüŒú −ÖÃÖŸÖÖê. úÖ¸ü)Ö ÆüÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß´Öãôêû ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»ÖÖ −ÖÖÆüß.
(2) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ“Öê úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖ»ÖÖ
¯ÖÖ×Æü•Öê- ´Æü)Ö•Öê“Ö (Within the course of his Employment) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß´Ö¬µÖê
†¯Ö‘ÖÖŸÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
ÆüÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖ´ÖÖ“µÖÖ ×šüúÖ)Öß •ÖÖŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ †Ö×)Ö úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö ÃÖã™ü»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ‘Ö¸üß
•ÖÖŸÖÖ−ÖÖ ‘Ö›ü»Öê»ÖÖ †ÃÖê»Ö Øú¾ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ“µÖÖ ¾ÖÖÆü−ÖÖŸÖæ−Ö ¯ÖϾÖÖÃÖ ú¸üŸÖÖ−ÖÖ ‘Ö›ü»Öê»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖÖê
†¯Ö‘ÖÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß´Ö¬µÖê ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÖÆêü †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖŸÖê.
ŸÖê¾ÆüÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê †Ö¯Ö»Öß −ÖÖêú¸üß ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ úÖê)ÖŸÖÖÆüß †Ö¾Ö¿µÖú ¬ÖÖêúÖ ¯ÖŸú¸ü»ÖÖ †ÃÖê»Ö
Øú¾ÖÖ úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖÖê †¯Ö‘ÖÖŸÖ ŸµÖÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß´Ö¬µÖê
×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»ÖÖ †ÖÆêü †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖŸÖê. ´Æü)Öæ−Ö ²ÖÃÖ“ÖÖ ›ÒüÖµÖ¾Æü¸ü †Ö¯Ö»Öê פü¾ÖÃÖÖ“Öê úÖ´Ö ÃÖÓ¯Ö»µÖÖ¾Ö¸ü ‘Ö¸üß
µÖêŸÖÖ−ÖÖ ¤ãüÃÖ·µÖÖ ²ÖÃÖ−Öê ¯ÖϾÖÖÃÖ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ŸµÖÖ ²ÖÃÖ“Öß ‹úÖ ´ÖÖ»Ö™Òüú¿Öß ™üŒú¸ü —ÖÖ»µÖÖ´Öãôêû ŸÖÖê
²ÖÃÖ›ÒüÖµÖ¾Æü¸ü ŸµÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû ×−Ö¬Ö−Ö ¯ÖÖ¾Ö»ÖÖ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ“µÖÖ úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ¾ÖÖ¸üÃÖÖÓ−ÖÖ ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ªÖ¾Öß †ÃÖÖ úÖê™üÖÔ−Öê ×−ÖúÖ»Ö ×¤ü»ÖÖ. úÖ¸ü)Ö úÖ´Ö ÃÖÓ¯Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ‘Ö¸üß •ÖÖ)µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖϾÖÖÃÖ
ú¸ü)Öê ÆüÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß“ÖÖ“Ö ‹ú ³ÖÖ÷Ö †ÖÆêü †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖŸÖê.
ŸÖÃÖê“Ö ÊÖ ¯Ö׸ü׿Ö™ü 3 ´Ö¬Öᯙ ‹ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖ ˆ»»ÖêÖ êú»Ö껵ÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ −ÖÖêú¸üß»ÖÖ †ÖÆêüŸÖ
†¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ •Ö¸ü †¿ÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖê)ÖÖ¸üÖ ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú †Ö•ÖÖ¸ü —ÖÖ»Öê»ÖÖ
†ÃÖê»Ö Øú¾ÖÖ ÊÖ úÖµÖªÖ“µÖÖ ¯Ö׸ü׿Ö™ü 3 ´Ö¬Öᯙ ‘²Öß’ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖ ˆ»»ÖêÖ êú»Ö껵ÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖŸÖ 6
´Ö×Æü−µÖÖÓ¯ÖêÖÖ ú´Öß −ÖÖÆüß ‡ŸÖŒµÖÖ úÖôûÖÃÖÖšüß −ÖÖêú¸üß»ÖÖ †ÃÖê»Ö †Ö×)Ö ŸµÖÖ ˆªÖê÷Ö¬ÖÓªÖ´Öãôêû ŸµÖÖ»ÖÖ
¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú †Ö•ÖÖ¸ü ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»ÖÖ •Ö¸ü ŸÖÖê ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú †Ö•ÖÖ¸ü ŸµÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖêú¸üß´Öãôêû“Ö †Ö×)Ö
−ÖÖêú¸üß´Ö¬Öæ−Ö“Ö (has arisen out of and within the course of Employment) ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —
ÖÖ»Öê»ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ †ÖÆêü †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö.
10.2.3 −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö
( Amount of Compensation ) (ú»Ö´Ö 4)
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ‘Ö›ü»Ö껵ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ−Öê ¿ÖÖ¸üß׸üú Øú¾ÖÖ
´ÖÖ−Ö×ÃÖú ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖ —ÖÖ»Öß ŸÖ¸ü úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô
פü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
150
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß úÖê)ÖŸµÖÖ †™üß ¯Öæ)ÖÔ —ÖÖ»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ Æêü ú»Ö´Ö 3
´Ö¬µÖê ¯ÖÖ×Æü»Öê»Öê“Ö †ÖÆêü. †ÖŸÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ªÖ¾ÖµÖÖ“Öß −ÖãúÃÖÖ−Öß“Öß ¸üŒú´Ö ×úŸÖß †ÃÖÖ¾Öß ÊÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê
×−ÖµÖ´Ö ú»Ö´Ö 4 ´Ö¬µÖê ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ.
†¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ¯Öãœüᯙ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×¤ü»Öß •ÖÖŸÖê. †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû
(1) •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“ÖÖ ´Ö韵Öæ —ÖÖ»ÖÖ (2) •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖµÖ´Ö“Öß ¯Öæ)ÖÔŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»Öß ŸÖ¸ü
(3) •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖµÖ´Ö“Öß †Ó¿ÖŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»Öß Øú¾ÖÖ (4) ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸÖß úÖµÖ´Ö“Öß †Ó¿ÖŸÖ:
†ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»ÖÖ ŸÖ¸ü ú»Ö´Ö 4 ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ“µÖÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ
¾µÖŒŸÖà−ÖÖ ªÖ¾ÖµÖÖ“Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö-
ÃÖ−Ö 1984 “µÖÖ ¤ãü¹ýÃŸÖ úÖµÖªÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)µÖÖÃÖÖšüß ‹ú −Ö¾Öß−Ö ÃÖæ¡Ö
šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öê †ÖÆêü. Æêü ÃÖæ¡Ö ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê †ÖÆêü. ´ÖÖ¡Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¤ü¸ü´ÖÆüÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö 1000 ¹ý. ¯ÖêÖÖ
•ÖÖÃŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖê ¾ÖêŸÖ−Ö ¤ü¸ü´ÖÆüÖ 1000 ¹ý. †ÖÆêü †¿ÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü ŸµÖÖ“Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö
×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö.
ú»Ö´Ö 4- úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû ´Ö韵Öæ —ÖÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ“µÖÖ ¾ÖÖ¸üÃÖ¤üÖ¸üÖÓ−ÖÖ ªÖ¾ÖµÖÖ“Öß
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖÖê ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö.
(1) †¯Ö‘ÖÖŸÖãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“ÖÖ ´Ö韵Öæ —ÖÖ»µÖÖÃÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¤ü¸ü´ÖÆüÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öß 40% ÷Öã×)Ö»Öê
ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ‘Ö™üú (Relevant factor) Øú¾ÖÖ 20,000 ¹ý¯ÖµÖê ÊÖ¯Öîúß •Öß •ÖÖÃŸÖ ¸üŒú´Ö †ÃÖê»Ö ŸÖß
¸üŒú´Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ´Ö韵Öæ²Ö§ü»Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¾ÖÖ¸üÃÖ¤üÖ¸üÖÃÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ´Æü)Öæ−Ö ×¤ü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ‘Ö™üú (Relevant Factor) ´Æü)Ö•Öê ÊÖ úÖµÖªÖ“µÖÖ ¯Ö׸ü׿Ö™ü 4 “µÖÖ ¤ãüÃÖ·µÖÖ
úÖò»Ö´Ö´Ö¬µÖê ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Öê»ÖÖ ‘Ö™üú. ÆüÖ ‘Ö™üú úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ“µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß ¯Öæ)ÖÔ ¾ÖµÖÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö
†ÃÖŸÖÖê. ¯Ö׸ü׿Ö™ü 4 ´Ö¬µÖê ¯ÖÖ×Æü»µÖÖ úÖò»Ö´Ö´Ö¬µÖê †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ“µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¯Öæ)ÖÔ ¾ÖµÖ
†Ö×)Ö ¤ãüÃÖ·µÖÖ úÖò»Ö´Ö´Ö¬µÖê Øú¾ÖÖ ¯Öæ)ÖÔ ¾ÖµÖÖ“µÖÖ †Öú›ü¶ÖÃÖ´ÖÖê¸ü ‘Ö™üúÖ“ÖÖ †Öú›üÖ ×¤ü»Öê»ÖÖ †ÖÆêü.
151
21 222.71
22 221.37
23 219.95
24 218.47
25 216.91
65 Øú¾ÖÖ •ÖÖÃŸÖ 99.37
(2) †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖµÖ´Ö“Öß ¿ÖÖ¸üß׸üú ¯ÖæÖÔŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»µÖÖÃÖ
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö (Compensation for Permanent Total Disablement)
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öê ÃÖæ¡Ö- úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ¤ü¸ü´ÖÆüÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ 50 ™üŒêú ÷Öã×)Ö»Öê ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ‘Ö™üú Øú¾ÖÖ
24000 ¹ý¯ÖµÖê ÊÖ¯Öîúß •Öß •ÖÖÃŸÖ ¸üŒú´Ö †ÃÖê»Ö ן֟֌µÖÖ ¸üú´Öê“Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ×¤ü»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö.
(3) úÖµÖ´Ö“µÖÖ †Ó¿ÖŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖê²Ö§ü»Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ªÖ¾ÖµÖÖ“Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô- •Ö¸ü
†¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ úÖµÖ´Ö“Öß †Ó¿ÖŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»Öê»Öß †ÃÖê»Ö (Permanent
Partial Disablement) ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ÊÖ úÖµÖªÖ“µÖÖ ¯Ö׸ü׿Ö™ü 1 ´Ö¬Öᯙ ³ÖÖ÷Ö 2 ´Ö¬µÖê ו֟֌µÖÖ
™üŒŒµÖÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß ¾ÖêŸÖ−ÖÖ´ÖŸÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ−Öê ú´Öß —ÖÖ»Öê»Öß †ÖÆêü, Æêü פü»Öê»Öê †ÖÆêü ¾Ö ו֟Öúß
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¯Öæ)ÖÔŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖꓵÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“µÖÖ ¸üú´ÖꓵÖÖ ×ŸÖŸÖúß ™üŒêú ¸üŒú´Ö
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ ×¤ü»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö.
(4) ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸµÖÖ ´Öã¤üŸÖß“µÖÖ ¯ÖæÖÔŸÖ: Øú¾ÖÖ †Ó¿ÖŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖê²Ö§ü»Ö −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö
(Compensation of Temporary, Permanent or Partial Disablement)- Æüß
−ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö-†¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ †¬ÖÔ ´ÖÖ×ÃÖú −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ´Æü)Öæ−Ö
¤ü¸ü´ÖÆüÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ 25 ™üŒêú ‡ŸÖúß ªÖ¾Öß »ÖÖ÷Öê»Ö. −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“ÖÖ Æü¯ŸÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü
19 פü¾ÖÃÖÖÓ−Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ªÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê. úÖ¸ü)Ö ¯Ö×Æü»Öê ŸÖß−Ö ×¤ü¾ÖÃÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ —
ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖß“Öê ¾ÖîªúßµÖ ×−Ö¤üÖ−Ö ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê. ŸµÖÖÃÖÖšüß ŸÖß−Ö ×¤ü¾ÖÃÖ ¯Ö×Æü»ÖÖ Æü¯ŸÖÖ ¤êü)µÖÖÃÖÖšüß
•µÖÖ¤üÖ ªÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ. Æüß ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸÖß —ÖÖ»Öê»Öß ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖ 28 Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ ×¤ü¾ÖÃÖ ×™üú)ÖÖ¸üß
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ¤ü¸ü 16 ¾µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß †¬ÖÔ´ÖÖ×ÃÖú ¾ÖêŸÖ−Ö Æü¯ŸÖÖ ´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ
¤ü¸ü´ÖÆüÖ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ 25 ™üŒêú ‡ŸÖúß ¸üŒú´Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ´Æü)Öæ−Ö ×¤ü»Öß •ÖÖŸÖê ¾Ö
¤ãüÖ¯ÖÖŸÖ ¯Öæ)ÖÔ¯Ö)Öê ²Ö¸üß ÆüÖê‡Ô¯ÖµÖÕŸÖ Øú¾ÖÖ •ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖÃŸÖ 5 ¾ÖÂÖì ´Öã¤üŸÖֵ߯ÖÕŸÖ ×¤ü»Öß •ÖÖŸÖê. ÊÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö-
³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“µÖÖ ¸üú´ÖêŸÖ †ÖîÂÖ¬ÖÖÓ“ÖÖ Ö“ÖÔ ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü −ÖÃÖŸÖÖê. •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖ †¬ÖÔ´ÖÖ×ÃÖú ¾ÖêŸÖ−Ö
152
Æü¯ŸÖÖ ¤êü)µÖÖ“µÖÖ ŸÖÖ¸üÖê¯Öæ¾Öá“Ö ²Ö¸üß —ÖÖ»Öß ŸÖ¸ü †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß ×•ÖŸÖêú פü¾ÖÃÖ ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸÖê
†ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ “ÖÖ»Öæ ÆüÖêŸÖß ŸµÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖÃÖÖšüß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô †¬ÖÔ´ÖÖ×ÃÖú −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“µÖÖ ¸üú´ÖꓵÖÖ
¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖŸÖ ×¤ü»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö.
10.2.4 úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êüµÖÖ“Öß ´ÖÖ»ÖúÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß (ú»Ö´Ö 4†)
•Öê¾ÆüÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ‘Ö›ü»Ö껵ÖÖ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¿ÖÖ¸üß׸üú ¤ãüÖÖ¯ÖŸÖß²Ö§ü»Ö
¤êü)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖê) ŸÖê¾ÆüÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê ŸÖß ¸üŒú´Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ Ÿ¾Ö׸üŸÖ פü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê. •Ö¸ü
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ´ÖÖ»Öú ´ÖÖ−µÖ ú¸üßŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê ´ÖÖ÷Ö)Öß
¸üú´Öê²Ö§ü»Ö úÖÆüß ¾ÖÖ¤ü ×−Ö´ÖÖÔ)Ö —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ו֟Öúß −ÖãúÃÖÖ−Ö-³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö ´ÖÖ»Öú ´ÖÖ−µÖ
ú¸üßŸÖ †ÃÖê»Ö ן֟Öúß ¸üŒú´Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ŸÖÖ²Ö›üŸÖÖê²Ö פü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê, −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß
¸üŒú´Ö ÊÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü −Öê´Ö»Ö껵ÖÖ ú×´Ö¿Ö−Ö¸üú›êü פü»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê Øú¾ÖÖ ¯ÖÏŸµÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ×¤ü»Öß ŸÖ¸üß
“ÖÖ»Öê»Ö. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ›æü−Ö −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß †Ó¿ÖŸÖ: ¸üŒú´Ö ×´ÖôûÖ»Öê»Öß †ÃÖ»Öß ŸÖ¸üß ²ÖÖúß“µÖÖ
¸üú´Öê“Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ´ÖÖ»ÖúÖú›æü−Ö ´ÖÖ÷Ö)Öß ú¹ý ¿ÖúŸÖÖê. •Ö¸ü úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)µÖÖ“Öß
¸üŒú´Ö פü»Öß −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü ú×´Ö¿Ö−Ö¸ü ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ- (1) úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ªÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“µÖÖ
¸üú´Öê¾Ö¸ü ¤ü.ÃÖÖ.¤ü.¿Öê. 6 ™üŒêú ÃÖ¸üôû¾µÖÖ•Ö ¤ü¸üÖ−Öê ¾µÖÖ•Ö ¤êü)µÖÖ“ÖÖ Æãüæú´Ö ú¸üß»Ö, †Ö×)Ö (2) ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê
ן֓Öß 50 ™üŒêú ‡ŸÖúß •ÖÖÃŸÖ ¸üŒú´Ö ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÃÖ •ÖÖ¤üÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ´Æü)Öæ−Ö ªÖ¾Öß †ÃÖÖ
Æãüæú´Ö ú¸üß»Ö.
153
• úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸üµÖÖ“Öß ¯Ö¨üŸÖ (ú»Ö´Ö 5)
úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖᯙ †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû •Öê¾ÆüÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖµÖ´Ö“Öß Øú¾ÖÖ ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸÖß ¿ÖÖ¸üß׸üú ¯Öæ)ÖÔŸÖ:
Øú¾ÖÖ †Ó¿ÖŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ)Ö ÆüÖêŸÖê ŸÖê¾ÆüÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ªÖ¾ÖµÖÖ“Öß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯Ö−ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö ŸµÖÖ“µÖÖ
¤ü¸ü´ÖÆüÖ“µÖÖ ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¸üú´Öê¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖê.
´Æü)Öæ−Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¤ü¸ü´ÖÆüÖ“Öê ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ¾ÖêŸÖ−Ö úÃÖê ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸üÖ¾Öê ÊÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÊÖ úÖµÖªÖ−Öê
¯Öãœüᯙ ×−Ö´ÖµÖ ÃÖÖÓ×÷Ö»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ.
(1) •Öê¾ÆüÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †¯Ö‘ÖÖŸÖ ‘Ö›üµÖÖ¯Öæ¾Öá ‹úÖ“Ö úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ÃÖŸÖŸÖ 12 ¯ÖêÖÖ •ÖÖßÖ
´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ úÖôûÖÃÖÖšüß −ÖÖêú¸üᯙ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ´ÖÖ÷Öᯙ 12 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ úÖôûÖŸÖ ×•ÖŸÖêú ‹æú)Ö ¾ÖêŸÖ−Ö
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ×´ÖôûÖ»Öê»Öê †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ‹æú)Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¸üú´ÖꓵÖÖ 1/12 (‹ú²ÖÖ¸üÖÓ¿Ö) ¸üŒú´Ö ´Æü)Ö•Öê“Ö ŸµÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ´ÖÖ×ÃÖú ¾ÖêŸÖ−Ö ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö.
(2) •Ö¸ü †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ‹úÖ“Ö úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ 12 ´Ö×Æü−µÖÖÓ¯ÖêÖÖ ú´Öß ×¤ü¾ÖÃÖ
úÖ´Ö êú»Öê»ÖÖ †ÃÖê»Ö Øú¾ÖÖ ŸÖÖê ¯ÖÏÖÃÖÓ×÷Öú úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü (casual employee) ´Æü)Öæ−Ö ŸµÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ
úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¤ü¸ü´ÖÆüÖ“Öê ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ¾ÖêŸÖ−Ö ¯Öãœüᯙ ¤üÖê−Ö¯Öîúß ‹úÖ ¯Ö¨üŸÖß−Öê
×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö.
(†) ŸµÖÖ“Ö úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ŸÖ¿ÖÖ“Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖ −Öê´Ö»Ö껵ÖÖ ¤ãüÃÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê
†¯Ö‘ÖÖŸÖ ‘Ö›ü)µÖÖ¯Öæ¾ÖᓵÖÖ 12 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ úÖôûÖŸÖ •Öê¾Öœêü ‹æú)Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôû×¾Ö»Öê»Öê †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ‹æú)Ö
¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¸üú´ÖꓵÖÖ 1/12 ‡ŸÖúß ¸üŒú´Ö †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¤ü¸ü´ÖÆüÖ ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ¾ÖêŸÖ−Ö
´Æü)Öæ−Ö ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö.
(²Ö) •Ö¸ü ŸµÖÖ úÖ¸ÖÖ−µÖÖŸÖ ŸÖ¿ÖÖ“Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê (†¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü •Öê úÖ´Ö ú¸üߟÖ
ÆüÖêŸÖÖ ŸÖê) úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖ ¤ãüÃÖ·µÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß −Öê´Ö)Öæú ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ“Ö
úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ¯Ö׸üÃÖ¸üÖŸÖᯙ ¤ãüÃÖ·µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖŸÖ ŸÖ¿ÖÖ“Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖ −Öê´Ö»Ö껵ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê †¯Ö‘ÖÖŸÖ ‘Ö›ü)µÖÖ¯Öæ¾ÖᓵÖÖ 12 ´Ö×Æü−µÖÖÓ“µÖÖ úÖôûÖŸÖ ×•ÖŸÖêú ‹æú)Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôû×¾Ö»Öê»Öê †ÃÖê»Ö
ŸµÖÖ ‹æú)Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ¸üú´ÖꓵÖÖ 1/12 ¸üŒú´Ö ´Æü)Ö•Öê“Ö †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öê ¤ü¸ü´ÖÆüÖ“Öê
ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ¾ÖêŸÖ−Ö ÆüÖê‡Ô»Ö.
(3) •Ö¸ü ¾Ö¸üᯙ ¯Ö¨üŸÖß−Öê †¯Ö‘ÖÖŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¾Ö¸üᯙ úÖê)ÖŸµÖÖ“Ö ¯Ö¨üŸÖß−Öê
¤ü¸ü´ÖÆüÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÃÖê»Ö ´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß −ÖÖêú¸üß 1 ´Ö×Æü−µÖÖ¯ÖêÖÖ ú´Öß ×¤ü¾ÖÃÖÖ“Öß
—ÖÖ»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü †¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¤ü¸ü´ÖÆüÖ“Öê ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ¾ÖêŸÖ−Ö ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
154
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê †¯Ö‘ÖÖŸÖ ÆüÖê)µÖÖ¯Öæ¾Öá ו֟Öêú ¾ÖêŸÖ−Ö ×´Öôû×¾Ö»Öê»Öê †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ¸üú´Öê“Öß ŸÖßÃÖ¯Ö™ü ¸üŒú´Ö
ú¹ý−Ö ŸµÖÖ ¸üú´Öê»ÖÖ úÖ´ÖÖ“µÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖÓ−Öß ³ÖÖ÷ÖÖ¾Öê ´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¤ü¸ü´ÖÆüÖ“Öê ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ¾ÖêŸÖ−Ö ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ
µÖê‡Ô»Ö.
10.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ¿−Ö :-
1) úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü, ´ÖÖ»Öú, ÃÖÓãÖÖ ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü •ÖÖ´Öß ÆüÖê‰ú−ÖŸµÖÖÓ“Öê ÆüÖŸÖ, ¯ÖÖµÖ, ›üÖêêú, úÖ−Ö, ²ÖÖê™êü ‡. †¾ÖµÖ¾Ö •ÖÖµÖ²ÖÓ¤üß ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖÖŸÖ.
ŸµÖÖ´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¯Öæ¾ÖáÃÖÖ¸üÖê úÖ´Ö ú¹ý ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß. úÖ´Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †¯ÖÓ÷Ö —ÖÖ»ÖÖ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ¤êü)Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü. Æüß −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ×úŸÖß †ÃÖÖ¾Öß,
ŸµÖÖÃÖÖšüß †™üß úÖµÖ †ÖÆêüŸÖ µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô úÖµÖ¤üÖ, 1923 ÃÖÓ´ÖŸÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ.
µÖÖ úÖµÖªÖ´ÖËãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ´Ö−ÖÖŸÖᯙ ³ÖߟÖß ¤æü¸ü ÆüÖê‰ú−Ö ŸµÖÖÓ“Öß úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ ¾ÖÖœüŸÖê †ÃÖê ×ÃÖ¨ü —ÖÖ»Öê
†ÖÆêü. úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ−ÖÖ ¿ÖÖ¸üß׸üú Øú¾ÖÖ ´ÖÖ−Ö×ÃÖú †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ µÖê)µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÃÖŸÖê. úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü Óú¯Ö−ÖߟÖ
úÖ´Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖ»ÖÖ †Ó¿ÖŸÖ: †Ö×)Ö ¯Öæ)ÖÔŸÖ: ¿ÖÖ¸üß׸üú †Ö×)Ö ´ÖÖ−Ö×ÃÖú †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ µÖê‰ú ¿ÖúŸÖê †¿ÖÖ
¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¯Ö×Æü»µÖÖÃÖÖ¸üÖê ÃÖÖ´ÖŸÖê−Öê úÖ´Ö ú¹ý ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß. †¿ÖÖ¾Öêôûß ŸµÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü
†¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ †Ö×)Ö †–ÖÖ−Ö ´Öã»ÖÖÓ−ÖÖ µÖÖ úÖµÖªÖÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ÃÖÓ¸üÖ)Ö ×´ÖôûŸÖê. µÖÖ úÖµÖªÖ−Öê
155
10.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü :-
1) †¾Ö»ÖÓ²ÖßŸÖ ¾µÖŒŸÖß - úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖŒŸÖß ´Æü)Ö•Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ
¾ÖêŸÖ−ÖÖ¾Ö¸ü •µÖÖÓ“ÖÖ ˆ¤ü¸ü×−Ö¾ÖÖÔÆü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÖÆêü †¿ÖÖ ¾µÖŒŸÖß. µÖÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß ×¾Ö¬Ö¾ÖÖ ¯ÖŸ−Öß,
úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“ÖÖ †Öî¸üÃÖ †–ÖÖ−Ö ´Öã»Ö÷ÖÖ, †×¾Ö¾ÖÖ×ÆüŸÖ ´Öã»Ö÷Öß, úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öß ×¾Ö¬Ö¾ÖÖ †Ö‡Ô µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
2) ´ÖÖ»Öú - •µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖ¿Öß úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ−Öê −ÖÖêú¸üßÃÖÖšüß ú¸üÖ¸ü êú»ÖÖ †ÖÆêü
†¿ÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ ¿ÖÖ¸üß׸üú ¾Ö ²ÖÖî¨üßú úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ †Ö¤êü¿Ö פü»ÖÖ †ÖÆêü †¿ÖÖ ¾µÖŒŸÖß ´Æü)Ö•Öê
´ÖÖ»Öú ÆüÖêµÖ.
3) †Ó¿ÖŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ - †Ó¿ÖŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ ´Æü)Ö•Öê ¿ÖÖ¸üß׸üú †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖê´Öãôêû úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ
¯Öæ¾Öá ‡ŸÖêú úÖ´Ö −Ö ú¸üŸÖÖ †Ö»µÖÖ´Öãôêû ŸµÖÖ»ÖÖ ¯Öæ¾Öá ‡ŸÖêú ¾ÖêŸÖ−Ö ¯Ö)Ö ×´ÖôûŸÖ −ÖÖÆüß †¿Öß †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖÖ
ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸµÖÖ ¾Ö úÖµÖ´Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öß †ÃÖæ ¿ÖúŸÖê. ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸµÖÖ †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖêŸÖ úÖÆüß ¾ÖîªúßµÖ ˆ¯Ö“ÖÖ¸üÖ−ÖÓŸÖ¸ü
úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¯Öã−ÆüÖ ŸÖê úÖ´Ö ú¹ý ¿ÖúŸÖÖê ´ÖÖ¡Ö úÖµÖ´Ö †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖêŸÖ •Öê úÖ´Ö- úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ¯Öæ¾Öá¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ú¹ý“Ö
¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß. †Ö×)Ö ¯Öæ)ÖÔŸÖ: †ÃÖ´Ö£ÖÔŸÖêŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖ»ÖÖ úÖ´Ö ú¸ü)Öê †¿ÖŒµÖ —ÖÖ»µÖÖ´Öãôêû ŸµÖÖ»ÖÖ −ÖãúÃÖÖ−Ö
³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“Öß ¸üŒú´Ö 100% פü»Öß •ÖÖŸÖê. ¾Ö ŸµÖÖ“µÖÖ ´Öã»ÖÖÃÖ / ´Öã»Öß»ÖÖ −ÖÖêú¸üßŸÖ ÃÖÖ´ÖÖ¾Öæ−Ö ‘Öê)µÖÖ“ÖßÆüß
ŸÖ¸üŸÖã¤ü úÖµÖªÖŸÖ †ÖÆêü.
156
‘Ö™üú 11
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¸üÖ•µÖ ×¾Ö´ÖÖ úÖµÖ¤üÖ, 1948
†−ÖãÎú´Ö×ÖúÖ
11.0 ˆ×§ü™ü¶ê
11.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ
11.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
11.2.1 ÆêüŸÖæ ¾Ö ˆ§êü¿Ö
11.2.2 †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“ÖÖ ×¾ÖßÖÖ¸ü
11.2.3 ¾Ö÷ÖÔ)Öß
11.2.4 ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖü ±úÖµÖ¤êü
11.2.5 ´ÖÖ»ÖúÖÓ−ÖÖ ±úÖµÖ¤êü
11.2.6 †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖ´Ö¬Öᯙ ±úÖµÖ¤üê
11.2.7 †Ö•Ö¸ü¯Ö)ÖÖ´Ö¬Öß»Ö ×¾ÖßÖÖ׸üŸÖ ±úÖµÖ¤üÖ
11.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ¿−Ö
11.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
11.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
11.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß
11.0 ˆ×§ü™ü¶ê :-
1) µÖÖ úÖµÖªÖÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖîªúßµÖ ÃÖÆüÖµµÖ ˆ¯Ö»Ö²¬Ö ú¹ý−Ö ¤êü)Öê.
2) ´ÖµÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ãú™ãÓüײֵÖÖÓ−ÖÖ ´Ö¤üŸÖ ¤êü)Öê.
3) ´ÖÖ×Æü»ÖÖÓ“Öê ²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)Ö, †¯ÖÓ÷Ö¢¾Ö ¾Ö †¯Ö‘ÖÖŸÖß ´Ö韵Öæ ²ÖÖ²ÖŸÖ †¾Ö»ÖÓײ֟¾ÖÖÓ−ÖÖ †ÖÙ£Öú ´Ö¤üŸÖ
ú¸ü)Öê.
4) ÆüÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö »ÖÖ÷Öæ †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ ÃÖÓãÖÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸ü)Öê.
11.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ :-
´Ö•Öã¸ü ¸üÖ•µÖ ×¾Ö´ÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤ü Æüß ²ÖÆãü†ÖµÖÖ´Öß, ×¾Ö¢Ö−Ö•Ö¸êü−Öê þÖÖ¾Ö»ÖÓ²Öß †¿Öß ÃÖÖ´ÖÖוÖú ÃÖã¸üÖÖ
ŸÖ¸üŸÖã¤ü †ÖÆêü. µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üßŸÖ ¯ÖÏŸµÖêú ¾Ö÷ÖÔ)ÖߤüÖ¸ü ŸÖ¸üŸÖã¤üß»ÖÖ »ÖÖ³Ö¤üÖµÖú †ÖÆêü. ÃÖÓ‘Ö×™üŸÖ Öê¡ÖÖ´Ö¬Öᯙ ú´Öß
¯Ö÷ÖÖ¸ü¬ÖÖ¸üú ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖ µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß´Öãôêû †ÖúÂÖÔú ¾Ö †Ö¾Ö¿µÖúŸÖê¾Ö¸ü †Ö¬ÖÖ¸ü»Öê»Öß †ÃÖê ×¾Ö´µÖÖ“Öê ”ûü¡Ö
×´ÖôûÖ»Öê †ÖÆêü. µÖÖ ×¾Ö´µÖÖú›êü ×¾Ö´ÖÖ¬ÖÖ¸üú ´Ö•Öã¸üÖÃÖÖê²ÖŸÖ“Ö ŸµÖÖ“µÖÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ‡ÃÖ´ÖÖÓ−ÖÖÃÖã¨üÖ
157
³ÖÖ¸üŸÖ þ֟ÖÓ¡Ö —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ´Ö•Öã¸ü ¸üÖ•µÖ ×¾Ö´ÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤ü †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1948 ÆüÖ ¯Ö×Æü»ÖÖ ´ÖÆü¢¾ÖÖ“ÖÖ
ÃÖÖ´ÖÖוÖú ÃÖã¸üÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö †ÖÆêü.
µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß“Öß ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ 1955 ¯ÖÖÃÖæ−Ö ³ÖÖ¸üŸÖÖ´Ö¬Öᯙ •Ö´´Öæ ¾Ö úÖ¿´Ö߸ü ÃÖÖê›æü−Ö ‡ŸÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔ 22
¸üÖ•µÖÖÓŸÖ †´Ö»ÖÖŸÖ †Ö»Öß.
µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“Öß 7 ¯ÖÏú¸ü)Öê, 100 ×¾Ö³ÖÖ÷Ö ¾Ö 3 ¯Ö׸ü¯Ö¡Öêú †ÖÆêüŸÖ.
11.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
11.2.1 ÆêüŸÖæ ¾Ö ˆ§êü¿Ö :-
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¸üÖ•µÖ ×¾Ö´ÖÖ µÖÖê•Ö−ÖÖ - †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1948 µÖÖ −ÖÖ¾ÖÖ−Öê ÃÖã¯Ö׸ü×“ÖŸÖ †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖ µÖÖ
†×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ«üÖ¸üÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖîªúßµÖ ÃÖÆüÖµµÖŸÖÖ, áÖß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ²ÖÖôûÖÓŸÖ¯Ö)ÖÖŸÖ †ÖÙ£Öú ÃÖÆüÖµµÖŸÖÖ,
´ÖµÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ¯Ö׸ü¾ÖÖ¸ü•Ö−ÖÖÓ−ÖÖ †£Ö¾ÖÖ ŸµÖÖ“µÖÖ ×´ÖôûúŸÖß¾Ö¸ü †Ö¬Öß †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ)ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ¤ü¸ü´ÖÆüÖ
ÃÖÆüÖµµÖ ¯Öë¿Ö−Ö, ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸üÖ´Ö¬Öæ−Ö ˆ¤Ëü³Ö¾Ö»Ö껵ÖÖ ¸üÖê÷Ö †Ö×)Ö †¯Ö‘ÖÖŸÖ¯ÖÏÃÖÓ÷Öß ÃÖÆü³ÖÖ÷Öß ×−Ö¬Öß«üÖ¸üÖ ÃÖãÃÖã¡Ö¯Ö)Öê
´Ö¤üŸÖ ú¸ü)µÖÖ“Öê ˆ×§ü™ü ÃÖÖúÖ¸ü êú»Öê •ÖÖŸÖê.
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖ»ÖÖ ¸üÖ•µÖ ×¾Ö´ÖÖ µÖÖê•Ö−Öê“Öê ÃÖÓ¸üÖ)Ö ˆ¯Ö»Ö²¬Ö †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü úÖ´ÖÖ÷ÖÖ¸üÖÓÃÖÖšüß −ÖãúÃÖÖ−Ö
³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖÖê ŸµÖÖÃÖ †Ö¯Ö»µÖÖ ´ÖÖ»ÖúÖú›æü−Ö, þ֟Ö:ÃÖ ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸üÖ“Öê ¤ü¸ü´µÖÖ−Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ‡•ÖÖ
†Ö×)Ö −ÖãúÃÖÖ−Ößú¸üߟÖÖ ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ´ÖÖ÷ÖŸÖÖ ‘ÖêŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
Æêü †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö ´Æü)Ö•Öê ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖ •µÖÖÓ−ÖÖ µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ×¾Ö´ÖÖ¬ÖÖ¸üú ‡ÃÖ´Ö †ÃÖê ÃÖÓ²ÖÖê¬Ö»Öê
•ÖÖŸÖê, ŸµÖÖÓ−ÖÖ ‹ú”û¡Öß ÃÖÓ¸üÖ)Ö †ÖÆêü ×¾Ö´ÖÖ¬ÖÖ¸üú ‡ÃÖ´Ö ´Æü)•Öê ‡−¿Ö㆛Ôü ¯ÖÃÖÔ−ÃÖ µÖÖÓ−ÖÖ µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖ
†ÖµÖ.¯Öß. †ÃÖê ˆ»»Öê×Ö»Öê»Öê †ÖÆêü.
úÖ´ÖÖ´Ö¬Öᯙ ¬ÖÖêêú, †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)Ö, ´Ö•Öã¸ü ´Ö×Æü»ÖÖÓ“Öê ²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)ÖÖ, †¯ÖÓ÷ÖŸ¾Ö ¾Ö †¯Ö‘ÖÖŸÖß ´Ö韵Öã µÖÖ
úÖ¸ü)ÖÖÓÃÖÖšüß µÖÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ãú™ãÓü²ÖßµÖÖÓ“µÖÖ †Ö¸üÖê÷µÖÖ“Öß úÖôû•Öß ¯Ö)Ö ‘ÖêŸÖ»Öß
•ÖÖŸÖê.
11.2.2 †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“ÖÖ ×¾ÖßÖÖ¸ü :-
µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“Öê ÃÖÓ¸üÖ)Ö ¯Öæ)ÖÔ ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ, ÃÖ¾ÖÔ¡Ö ˆ¯Ö»Ö²¬Ö ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖê. (±úŒŸÖ ´ÖµÖÖÔפüŸÖ
ÆÓü÷ÖÖ´ÖÖŸÖ“Ö úÖµÖÖÔÛ−¾ÖŸÖ ÆüÖê)ÖÖ¸êü úÖ¸üÖÖ−Öê ÷ÖÖôæû−Ö) ÃÖ¸üúÖ¸ü ÃÖÓ“Ö×»ÖŸÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖÓÃÖÆü †ÃÖê ÃÖ¾ÖÔ úÖ¸üÖÖ−Öê
úß •µÖÖ´Ö¬µÖê 10 †£Ö¾ÖÖ 10 ¯ÖêÖÖ †×¬Öú •ÖÖÃŸÖ ‡ÃÖ´Ö ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖêŸÖ úÖ´Ö ú¸üŸÖÖ †Ö×)Ö •µÖÖ´Ö¬µÖê
×¾Ö•Öê“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. ŸÖÃÖê“Ö µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ´Ö¬µÖê ×¾ÖªãŸÖ¿ÖŒŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß. ¯Ö¸ÓüŸÖã
ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö¯ÖÏ×ÎúµÖêŸÖ 20 †£Ö¾ÖÖ 20 ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ‡ÃÖ´Ö úÖ´Ö ú¸üŸÖÖŸÖ ¾Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü«üÖ¸üÖ ×−Ö¤ìü×¿ÖŸÖ êú»Öê
•ÖÖ)ÖÖ¸êü úÖ¸üÖÖ−Öê µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ úÖêŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ. ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü)Ö¯Ö)Öê •µÖÖ †ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ´Ö¬µÖê 20 †£ÖËÓ¾ÖÖ
158
20 ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ×−ÖµÖãŒŸÖ †ÖÆêüŸÖ. ¤ãüúÖ−Öê, ¾Öé¢Ö¯Ö¡Öê, ×ÃÖ−Öê´ÖÖ÷ÖéÆêü, Œ»Ö²Ö, ¸êüÙüÖò¸Óü™üÃÖ †Ö×)Ö
ÆüÖò™êü»ÃÖ µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ úÖêŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ. þֵÖÓñãúŸÖÔ¯Ö)Öê µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“ÖÖ Ã¾ÖßúÖ¸ü ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
²Öò›ü´ÖÖÙü¸ü«üÖ¸üÖ −Öê´Ö)Öãú êú»Öê»Öê †Ö×)Ö ²ÖÖ¸ü, ‘¸êüÙüÖò¸Óü™ü“Öê †Ö¾ÖÖ¸üÖŸÖ ¾ÖÖª ¾ÖÖ•Ö×¾Ö)µÖÖ“Öê úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸üß
´Öã»Öê µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ×¾Ö´ÖÖÃÖ¸ÓüÖ)Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ú¹ý ¿ÖúŸÖÖŸÖ.
•µÖÖ †ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ ¾ÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ»ÖÖ Æêü †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö »ÖÖ÷Öæ —ÖÖ»Öê †ÖÆêü. ŸµÖÖ †ÖãÖÖ¯Ö−ÖêŸÖ
ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖú¸üߟÖÖ ×¾ÖªãŸÖ¿ÖŒŸÖß“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ²ÖÓ¤ü ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †£Ö¾ÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖ ×−Ö¤ìü×¿ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ
ÃÖÓµÖê¯ÖêÖÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß ÃÖÓµÖÖ ú´Öß ú¸ü)µÖÖŸÖ †Ö»Öß ŸÖ¸üß ŸµÖÖ †ÖãÖÖ¯Ö−Öê»ÖÖ Æêü †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö »ÖÖ÷Öæ“Ö
¸üÖÆüß»Ö.
•µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ´Ö¬µÖê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖ“Öê úÖ´Ö •Öê ¾ÖßÖãŸÖ: ‹úÖ“Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖê“Öê ³ÖÖ÷Ö †ÖÆêü. ŸÖê ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ
†Ö¾ÖÖ¸üÖŸÖ ú¸ü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖ †ÃÖ»Öê ŸÖ¸ü µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ŸÖß ¤üÖê−Æüß úÖ´Öê ‹úס֟Ö׸üŸµÖÖ
×Æü¿ÖÖê²ÖÖŸÖ ¬Ö¹ý−Ö ×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»ÖÖ •ÖÖ‡Ô»Ö, ´Æü)Öæ−Ö ¤üÖê−Æüß †Ö¾ÖÖ¸üÖ´Ö¬Öᯙ µÖã×−Ö™ü´Ö¬Öᯙ úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“Öß ÃÖÓµÖÖ
‹ú¡Ö ú¹ý−Ö ŸÖß ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ÃÖÓµÖꋾ֜üß ÆüÖêŸÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ×¾Ö´ÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö »ÖÖ÷Öæ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖÖê.
µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ¿ÖÖò¯Ö µÖÖ ¿Ö²¤üÖ−Öê •µÖÖ •ÖÖ÷ÖêŸÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü, ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ¾ÖÖ ˆªÖê÷Ö êú»ÖÖ
•ÖÖŸÖê ŸÖß •ÖÖ÷ÖÖ ×−Ö¤ìü×¿ÖŸÖ êú»Öß •ÖÖŸÖê. •µÖÖ •ÖÖ÷ÖêŸÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“ÖÖ ¸üÖê•Ö÷ÖÖ¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖ“Öß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ êú»Öß •ÖÖŸÖê ŸÖß •ÖÖ÷ÖÖ ¿ÖÖò¯Ö ´ÖÖ−Ö»Öß •ÖÖŸÖê. ¿ÖÖò¯Ö ´Æü™ü»µÖÖ´Öãôêû
ŸµÖÖ •ÖÖ÷ÖêŸÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ˆŸ¯ÖÖפüŸÖ ´ÖÖ»ÖÖ“Öß ×¾ÖÎúß êú»Öß •ÖÖµÖ»ÖÖ Æü¾Öß †ÃÖê ´Öãôûß“Ö −ÖÖÆüß. ŸÖß
•ÖÖ÷ÖÖ ±úŒŸÖ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖ“ÖÖ ¯Öã¸ü¾ÖšüÖ ú¸ü)ÖÖ¸üß †£Ö¾ÖÖ ÃÖê¾Öê“ÖÖ ˆ÷Ö´Ö µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“ÖßÆüß •ÖÖ÷ÖÖ †ÃÖæ ¿ÖúŸÖê.
ÃÖ¾ÖÖì““Ö −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“µÖÖ ¿Ö²¤üÖŸÖ ¿ÖÖò¯Ö ´Æü)Ö•Öê ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏúÖ¸“µÖÖ •ÖÖ÷ÖÖ ÆüÖêµÖ.
1) ו֮ÖÃÖ ¾ÖÖ ÃÖê¾ÖÖ µÖÖÓ“Öß ÃÖã¼üß ¾ÖÖ ×ú¸üúÖêôû ¯Ö¨üŸÖß−Öê ×¾ÖÎúß •µÖÖ •ÖÖ÷Öê´Ö¬Öæ−Ö ÆüÖêŸÖê †¿Öß
•ÖÖ÷ÖÖ, ×¾Ö¿ÖêÂÖŸÖ: ”ûÖê™êüÃÖê ‘Ö¸ü ¾ÖÖ Öê¡Ö±úôûÖ“Öß •ÖÖ÷ÖÖ.
2) ‹ÖÖ¤êü ×¾Ö׿Ö™ü þֹý¯ÖÖ“Öê úÖ´Ö ‘Ö›ü×¾Ö)µÖÖ“Öß •ÖÖ÷ÖÖ.
µÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¤üÖê−Æüß ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ •ÖÖ÷ÖÖÓ−ÖÖ ¿ÖÖò¯Ö Æüß ÃÖÓ–ÖÖ »ÖÖ÷Öæ ¯Ö›êü»Ö. ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ¸üÖ•µÖÖ´Ö¬Öß»Ö
ÆüÖµÖúÖê™üÖÔ−Öß ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ êúÃÖêÃÖ´Ö¬µÖê פü»Ö껵ÖÖ ×−Ö)ÖÔµÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ)Öê ÖÖ»Öß»Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öê ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü
•µÖÖ •ÖÖ÷ÖÖ´Ö¬Öæ−Ö ÆüÖêŸÖÖŸÖ ŸµÖÖ •ÖÖ÷ÖÖ ´Æü)Ö•Öê ¿ÖÖò¯Ö †ÃÖê ˆ¤üÖÆü¸ü)ÖÖÃÖÆüü ´Æü)ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
i) ×ÃÖ¾Æüᯙ ´Æü)Ö•Öê“Ö −ÖÖ÷Ö¸üß ˆ¯ÖµÖÖê÷ÖÖ“Öê ²ÖÖÓ¬ÖúÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ ²ÖÖÓ¬ÖúÖ´Ö Óú¯Ö−Öß“Öê úÖµÖÖÔ»ÖµÖ
Æêü ¿ÖÖò¯Ö ´ÖÖ−Ö»Öê •ÖÖŸÖê.
ii) ú×´Ö¿Ö−Ö ‘Öê‰ú−Ö ×ÃÖ−Öê´ÖÖ“µÖÖ ¬¾Ö×−Öד֡Öß×±úŸÖß“Öê ×¾ÖŸÖ¸ü)Ö ú¸ü)ÖÖ¸üß Óú¯Ö−Öß ¾ÖÖ ÃÖÓãÖê“Öê ¾ÖÖ
‡ÃÖ´ÖÖ“Öê úÖµÖÖÔ»ÖµÖ Æêü ¿ÖÖò¯Ö ´ÖÖ−Ö»Öê •ÖÖŸÖê.
159
iii) ×¾Ö×¾Ö¬Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“µÖÖ ”û¯ÖÖ‡Ô“Öê úÖ´Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü ”ûÖ¯ÖÖÖ−Öê †£Ö¾ÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“µÖÖ
”û¯ÖÖ‡Ô“µÖÖ †Öò›ÔüÃÖÔ Ã¾ÖßúÖ¹ý−Ö ŸµÖÖ“Öê ×¾ÖŸÖ¸ü)Ö ¤êü)ÖÖ¸êü úÖµÖÖÔ»ÖµÖ Æêü ¿ÖÖò¯Ö ´ÖÖ−Ö»Öê •ÖÖŸÖê.
iv) ´ÖãµÖ Óú¯Ö−Öß“Öß ¿ÖÖÖÖ µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ “ÖÆüÖ Ö¸êü¤üß ú¸ü)ÖÖ¸êü, ÃÖÖšü¾Ö)Öê ±êú¸ü×¾ÖÎúß
ú¸ü)ÖÖ¸êü, ×¾ÖŸÖ¸ü)Ö ú¸ü)ÖÖ¸êü ¾ÖÖ ×−ÖµÖÖÔŸÖ ú¸ü)ÖÖ¸êü úÖµÖÖÔ»ÖµÖ.
v) ÃÖÓ÷ÖߟÖÖ“ÖÖ úÖµÖÔÎú´Ö ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü)µÖÖŸÖ ÷ÖãÓŸÖ»Ö껵ÖÖ ²ÖÑ›ü“Öê úÖµÖÖÔ»ÖµÖ.
µÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †−Öêú ˆ¤üÖÆü¸ü)Öê ÃÖÖÓ÷Ö)Öê ÃÖÆü•Ö ¿ÖŒµÖ †ÖÆêü.
•Ö¸üß ‹ÖÖªÖ •ÖÖ÷Öê´Ö¬Öß»Ö ×¾ÖÎúß †÷Ö¤üß ×ú¸üúÖêôû, †¬Öæ−Ö´Ö¬Öæ−Ö ÆüÖê)ÖÖ¸üß †£Ö¾ÖÖ ´ÖµÖÖÔפüŸÖ
þֹý¯ÖÖ“Öß †ÃÖ»Öß ŸÖ¸üß •Ö¸ü ŸµÖÖ úÖ´ÖÖŸÖ 20 †£Ö¾ÖÖ ŸµÖÖ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ‡ÃÖ´Ö úÖµÖÔ¸üŸÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸÖß
•ÖÖ÷ÖÖ ¿ÖÖò¯Ö ´ÖÖ−Ö»Öß •ÖÖŸÖê.
ú»Öú¢ÖÖ ‡»Öꌙéüßú ÃÖ¯»ÖÖµÖ úÖò¯ÖÖì¸êü¿Ö−Ö−Öê ‡»ÖꌙÒüßú šêüêú¤üÖ¸üÖ“µÖÖ ´ÖÖ±ÔúŸÖ ³Öæ´Öß´Ö¬Öæ−Ö êú²Ö»Ö
™üÖú)µÖÖú¸üߟÖÖ ÖÖê¤üúÖ´Ö ú¸ü)µÖÖú¸üߟÖÖ »ÖÖ¾Ö»Öê»Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü, úÖ´ÖÖ“Öß ¤ãü¹ýßÖß †Ö×)Ö ¤êüÖ³ÖÖ»Ö
ú¸ü)µÖÖú¸üߟÖÖ »ÖÖ¾Ö»Öê»Öê úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü Æêü ¸üÖ•µÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü ×¾Ö´ÖÖ µÖÖê•Ö−ÖêÃÖÖšüß »ÖÖµÖú †ÃÖ)ÖÖ¸êü úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü
†ÖÆêüŸÖ †ÃÖÖ ŸÖê£Öᯙ úÖê™üÖÔ−Öê ×−Ö)ÖÔµÖ ×¤ü»ÖÖ †ÖÆêü. ´ÖÖ¡Ö ´ÖãÓ²Ö‡Ô ˆ““Ö −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ−Öê µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ‹úÖ
êúÃÖ´Ö¬µÖê £ÖÖê›üÖ ¾Öê÷ÖôûÖ ¥ü™üßúÖê−Ö Ã¾ÖßúÖ¸ü»µÖÖ“Öê פüÃÖæ−Ö µÖêŸÖê. ´ÖãÓ²Ö‡Ô ˆ““Ö −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ−Öê ´Æü™ü»Öê †ÖÆêü úß
•Öê£Öê ÃÖê¾ÖÖ ¾ÖÖ ×•Ö®ÖÃÖÖÓ“Öß ×¾ÖÎúß ÆüÖêŸÖê ¾ÖÖ ¯ÖÏŸµÖÖ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖ“Öê úÖµÖÔ êú»Öê •ÖÖŸÖê †ÃÖÖ ¿ÖÖò¯Ö µÖÖ ¿Ö²¤üÖ“ÖÖ
†Ö¸ü¿Ö: †£ÖÔ »ÖÖ¾Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖ †ÃÖ»ÖÖ ŸÖ¸üß ÃÖã¨üÖ •Öê£Öê ±úŒŸÖ ²ÖÖî¨üßú þֹý¯ÖÖ“Öê úÖµÖÔÎú´Ö ¯ÖÖ¸ü ¯ÖÖ›ü»Öê
•ÖÖŸÖÖŸÖ †Ö×)Ö •Öê£Öê úÖê)ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ×•Ö®ÖÃÖÖÓ“Öß Ö¸êü¤üß †£Ö¾ÖÖ ×¾ÖÎúß ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß ŸµÖÖ •ÖÖ÷ÖÖÓ−ÖÖ ¿ÖÖò¯Ö
ÆüÖ ¿Ö²¤ü »ÖÖ¾Ö)µÖÖ¯ÖµÖÕŸÖ ŸµÖÖ“ÖÖ †£ÖÔ ŸÖÖ)Ö)µÖÖŸÖ µÖê‰ú −ÖµÖê. µÖÖ´Öãôêû µÖÖ Óú¯Ö−ÖßŸÖ ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ÁÖê)Öß´Ö¬Öß»Ö
ãú¿Ö»Ö úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ«üÖ¸êü ÷ÖÏÖÆüúÖÓ−ÖÖ •ÖÖ×Æü¸üÖŸÖà“Öê ÃÖÖ×ÆüŸµÖ ¤êü)ÖÖ·µÖÖ ¾Ö •Öê£Öê ±úŒŸÖ ÃÖ»»ÖÖ ´ÖÃÖ»ÖŸÖß“µÖÖ
þֹý¯ÖÖŸÖ“Ö ÃÖê¾ÖÖ ¤êü)µÖÖŸÖ µÖêŸÖê ŸµÖÖ •ÖÖ÷ÖÖ ¿ÖÖò¯Ö µÖÖ ¿Ö²¤üÖ“µÖÖ ÃÖÓ–Öê´Ö¬Öæ−Ö ¾Ö÷Öôû»µÖÖ •ÖÖŸÖÖŸÖ.
†÷ÖÏÎú´ÖÖ−Öê Æêü †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö ŸÖÖÓסÖú ¿ÖŒŸÖß ¾ÖÖ¯Ö¸ü)ÖÖ·µÖÖ ¾Ö 10 †£Ö¾ÖÖ †×¬Öú ´Ö•Öã¸ü †ÃÖ»Ö껵ÖÖ
ÃÖ¾ÖÔ úÖ¸üÖÖ−µÖÖÓ−ÖÖ »ÖÖ÷Öæ ÆüÖêŸÖÖê ¾Ö µÖÖÓסÖú ŸÖÖú¤üß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü −Ö ú¸ü)ÖÖ·µÖÖ, 20 ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¾ÖêŸÖ−Ö´Ö•Öã¸ü
†ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¾Ö ×¾Ö´ÖÖµÖÖê•Ö−ÖÖ »ÖÖ÷Öæ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ Öê¡ÖÖŸÖ µÖê)ÖÖ·µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ˆŸ¯ÖÖ¤üú, ˆªÖê÷Ö ¾Ö ÃÖÓãÖÖÓ−ÖÖ »ÖÖ÷Öæ
ÆüÖêŸÖÖê. †Ö•Ö¯ÖµÖÕŸÖ ´Ö•Öã¸ü ¸üÖ•µÖ ×¾Ö´ÖÖ ŸÖ¸üŸÖæ¤ü »ÖÖ÷Öæã †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ úÖ¸üÖÖ−Öê ¾Ö ÃÖÓãÖê´Ö¬Öᯙ •µÖÖÓ“ÖÖ ´Ö•Öæ¸ü
¾ÖêŸÖ−Ö ¹ý¯ÖµÖê 3000/- ¯ÖµÖÕŸÖ †ÖÆêü, †¿ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖ Æüß ŸÖ¸üŸÖæ¤ü »ÖÖ÷Öæ êú»Öê»Öß †ÖÆêü. Æüß ´ÖµÖÖÔ¤üÖ †ÖŸÖÖ
¹ý¯ÖµÖê 6500/- ‡ŸÖúß 1 •ÖÖ−Öê¾ÖÖ¸üß 1997 ¯ÖÖÃÖæ−Ö êú»Öß †ÖÆêü.
160
‹ÖÖªÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ»ÖÖ ‹ú¤üÖ Æüß ŸÖ¸üŸÖæ¤ü »ÖÖ÷Öæ êú»Öß ´Æü)Ö•Öê ¯Öãœêü µÖÖ úÖ¸üÖÖ-−µÖÖ´Ö¬Öß»Ö
´Ö•Öã¸üÖÓ“Öß ×−ÖµÖãŒŸÖ êú»Öê»Öß 10/20 Æüß ÃÖÓµÖÖ •Ö¸üß ú´Öß —ÖÖ»Öß ŸÖ¸üß Æüß ŸÖ¸üŸÖæ¤ü ŸµÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ»ÖÖ
»ÖÖ÷Öæ“Ö ¸üÖÆüŸÖê.
¯Öãœüᯙ ÃÖÓãÖÖŸÖ Æêü †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö »ÖÖ÷Öæ †ÖÆêü -
†) ¤ãüúÖ−Öê, ²Ö) ÆüÖò™êü»ÃÖ ¾Ö ¸êüÙüÖò¸Óü™ËüÃÖ, ú) ´ÖÖê™üÖ¸ü ¾ÖÖÆüŸÖãú ÃÖÓãÖÖ, ›ü) ×ÃÖ−Öê´ÖÖ÷ÖéÆü ¾Ö
×£Ö‹™üÃÖÔ †Ö¤üß ¾Öé¢ÖÃÖÓãÖÖ µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ ×¾Ö³ÖÖ÷Ö (5) −ÖãÃÖÖ¸ü µÖÖê÷µÖ ŸµÖÖ ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ»ÖÖ ‡ŸÖ¸ü †−µÖ ÃÖÓãÖÖ
†£Ö¾ÖÖ †¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ÃÖÓãÖÖ µÖÖÓ−ÖÖ »ÖÖ÷Öæ ú¸ü)µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü פü»ÖÖ †ÖÆêü.
•µÖÖ úÖ¸üÖÖ−Öê ¾Ö ÃÖÓãÖÖÓ−ÖÖ ´Ö•Öã¸ü −ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1923 »ÖÖ÷Öæ †ÖÆêü, ŸµÖÖÓ−ÖÖ ´Ö•Öã¸ü
¸üÖ.×¾Ö. †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö »ÖÖ÷Öæ −ÖÖÆüß. ŸÖÃÖê“Ö •µÖÖ ˆªÖê÷ÖÖŸÖ ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖ ¤ü¾ÖÖÖÖ−Öê, ¾ÖîªúßµÖ ÃÖê¾ÖÖ †£Ö¾ÖÖ
ŸµÖÖ×¾ÖÂÖµÖß“ÖÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ ×¤ü»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê, ŸµÖÖÓ−ÖÖ ÃÖã¨üÖ ´Ö•Öã¸ü ¸üÖ•µÖ ×¾Ö´ÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö »ÖÖ÷Öæ ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ŸÖ¸üŸÖã¤üß“Öê ×−ÖµÖÓ¡Ö)Ö ëú¦ü ¿ÖÖÃÖ−ÖÖú›êü פü»Öê †ÃÖæ−Ö, ¸üÖ•µÖ ¿ÖÖÃÖ−Ö †£Ö¾ÖÖ
ëú¦ü ¿ÖÖÃÖ−Ö µÖÖÓ−ÖߟָüŸÖæ¤üßÖÖ»Öß µÖê)ÖÖ·µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ÃÖÖêµÖß ¯Öã¸ü¾ÖÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ †ÖÆêüŸÖ. ¤ãüÃÖ·µÖÖ ¿Ö²¤üÖÓŸÖ ÃÖÖÓ÷ÖÖµÖ“Öê
´Æü)Ö•Öê ´Ö•Öã¸ü ¸üÖ•µÖ ×¾Ö´ÖÖ ŸÖ¸üŸÖæ¤ü úÖê)ÖŸµÖÖ ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖ »ÖÖ÷Öæ ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß ŸÖê ëú¦ü ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ−Öê šü¸ü¾ÖÖµÖ“Öê
†ÃÖŸÖê ¾Ö †¿ÖÖ ×¾Ö´ÖÖ¬ÖÖ¸üú ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖ ¸üÖ•µÖ ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ“µÖÖ ¤ü¾ÖÖÖÖ−µÖÖ´Ö¬Öæ−Ö ÃÖ¾ÖÔ ÃÖã™ü ªÖµÖ“µÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.
11.2.3 ¾Ö÷ÖÔÖß :-
¾Ö÷ÖÔ)Öß ±úßÃÖ ´Æü)Ö•Öê †Ö¯Ö»µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ´Ö¬Öᯙ ´Ö•Öã¸üÖÓ¯ÖÏߟµÖ£ÖÔ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ“µÖÖ ´ÖãµÖ ´ÖÖ»ÖúÖ−Öê
×¾Ö´ÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß»ÖÖ ªÖµÖ“Öß ¸üŒú´Ö. µÖÖ ¸üú´ÖêŸÖ ´Ö•Öã¸ü ¾Ö ´ÖÖ»Öú µÖÖÓ“µÖÖ ¾Ö÷ÖÔ)Öß“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö †ÃÖŸÖÖê.
µÖÖ´Ö¬µÖê ´Ö•Öã¸üÖÓ“µÖÖ ¯Ö÷ÖÖ¸üÖ“ÖÖ ¾ÖÖ™üÖ 1.5% ‡ŸÖúÖ ¾Ö ´ÖÖ»ÖúÖ“ÖÖ 4% ‡ŸÖúÖ ÆüÖêŸÖÖ. ŸÖÖê 1 •ÖÖ−Öê¾ÖÖ¸üß
1997 ¯ÖÖÃÖæ−Ö 1.75% †Ö×)Ö 4.75% †ÃÖÖ êú»ÖÖ †ÖÆêü.
†Ö¯Ö»µÖÖ úÖ¸üÖÖ−µÖÖ´Ö¬Öᯙ •µÖÖ ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖ Æüß ŸÖ¸üŸÖã¤ü »ÖÖ÷Öæ †ÖÆêü. ŸµÖÖ ÃÖ¾ÖÖÕ-ú¸üŸÖÖ“Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ
†£Ö¾ÖÖ ¤êüµÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú ¯Ö÷ÖÖ¸ü †¾Ö¬ÖßŸÖ ´ÖÖ»ÖúÖ“ÖÖ ¾ÖÖ™üÖ 4% †ÖÆêü.
11.2.4 ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖü ±úÖµÖ¤êü :-
´Ö×Æü»ÖÖ ´Ö•Öã¸ü ¾Ö ´Ö•Öã¸üÖÓ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ‡ÃÖ´ÖÖÃÖ×ÆüŸÖ ÃÖ¾ÖÔ ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖ †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ
†Ö¯ÖŸúÖ»Öß−Ö ÃÖÖ´ÖÖוÖú ÃÖÓ¸üÖ)Ö ×´ÖôûÖ¾Öê ÆüÖ µÖÖ ŸÖ¸üŸÖæ¤üß“ÖÖ ÆêüŸÖã †ÖÆêü. †Ö•ÖÖ¸ü, úÖ´ÖÖ¾Ö¸üß»Ö
†¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû ÆüÖê)ÖÖ·µÖÖ ‡•ÖÖ, ²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)ÖÖ, úÖ´ÖÖ“µÖÖ ¯Ö׸üÛã֟Öß´Öãôêû úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ÆüÖê)ÖÖ·µÖÖ
†¯Ö‘ÖÖŸÖÖ´Öãôêû ÆüÖê)ÖÖ¸üÖ ´Ö韵Öæ †£Ö¾ÖÖ ¿ÖÖ¸üß׸üú †¯ÖÓ÷ÖŸ¾Ö µÖÖÓÃÖÖšüß µÖÖ ŸÖ¸üŸÖæ¤üß´Öãôêû ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú
ÃÖã¸üÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖê. µÖÖ ŸÖ¸üŸÖæ¤üß“Öê ‹ú×¡ÖŸÖ ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öê ±úÖµÖ¤êü ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ)Öê †ÖÆêüŸÖ.
1. ¾ÖîªúßµÖ ±úÖµÖ¤êü
161
2. ú´Öß †Ö•ÖÖ¸üÖÓÃÖÖšüß †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖ´Ö¬Öᯙ ±úÖµÖ¤êü
3. ¤üß‘ÖÔ †Ö•ÖÖ¸üÖÃÖÖšüß ±úÖµÖ¤êü
4. ²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)ÖÖú¸üߟÖÖ ±úÖµÖ¤êü
5. †¯ÖÓ÷ÖŸ¾ÖÖÃÖÖšüß ±úÖµÖ¤êü
6. †¾Ö»ÖÓ×²ÖŸÖ ‡ÃÖ´ÖÖÃÖÖšüß ±úÖµÖ¤êü
7. ¯Öãœüᯙ ÷ÖÖê™üßÃÖã¨üÖ µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üßŸÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö †ÖÆêü.
†) ¯Öã−Ö¾ÖÔÃÖ−Ö ³Ö¢ÖÖ éú×¡Ö´Ö †¾ÖµÖ¾Ö ¾Ö ˆ¯Öú¸ü)Öê
²Ö) ´ÖµÖŸÖÖ“Öê ÃÖÓÃúÖ¸üÖÃÖÖšüß ¹ý. 1000/- ¯ÖµÖÕŸÖ ÃÖÆüÖµµÖ
ú) †ÖîÂÖ¬ÖÖê¯Ö“ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ÃÖã™ü- ´Ö•Öã¸ü ¾Ö ŸµÖÖ“Öß ²ÖÖµÖúÖê †£Ö¾ÖÖ ´Ö×Æü»ÖÖ-
´Ö•Öæ¸üÖÓ“ÖÖ −Ö¾Ö¸üÖ, ×−Ö¾Öé¢Öß−ÖÓŸÖ¸ü úÖÆüß ×−ÖµÖ´ÖßŸÖ ¿ÖŸÖá−ÖãÃÖÖ¸ü ¾Ö ¹ý. 10/- ¯ÖÏןִÖÖÆü ¤êü‰ú−Ö.
11.2.5 ´ÖÖ»ÖúÖÓ−ÖÖ ±úÖµÖ¤êü :-
´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú ÃÖÓ¸üÖ)Ö ¤êü)ÖÖ·µÖÖ µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üßÃÖã¨üÖ ´ÖÖ»ÖúÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏŸµÖÖ −Ö±úÖ •Ö¸üß
ÆüÖêŸÖ −ÖÃÖ»ÖÖ ŸÖ¸üß ´ÖÖ»ÖúÖÓ“Öê µÖÖ ×¾Ö´ÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †Ö»µÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †¯ÖÏŸµÖÖ †ÃÖê Öã¯Ö ±úÖµÖ¤Ö †ÖÆêüŸÖ
•ÖÃÖê -
1. ´Ö•Öã¸ü −ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1923 µÖÖ´Ö¬Öæ−Ö ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ.
2. ¯ÖÏÃÖæŸÖß †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1961 ŸÖæ−Ö ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ
3. ´Ö•Öã¸ü ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ‡ÃÖ´ÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖîªúßµÖ ³Ö¢ÖÖ ¤êü)µÖÖ´Ö¬Öæ−Ö ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ.
´Ö•Öã¸üÖÓÃÖÖšüß ¾ÖîªúßµÖ ÃÖê¾ÖÖ ¾Öê÷Öôûß ˆ¯Ö»Ö²¬Ö ú¹ý−Ö ¤êü)µÖÖ´Ö¬Öæ−Ö ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ.
4. úÖ.¸üÖ. ×¾Ö´ÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß´Ö¬Öᯙ šêü¾Öß“µÖÖ •Ö´ÖÖ ¸üÖ¿Öß¾Ö¸ü †ÖµÖú¸üÖŸÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ.
5. ´Ö•Öã¸ü¾Ö÷ÖÔ †Ö¸üÖê÷µÖÃÖÓ¯Ö®Ö ¸üÖÆüŸÖÖê.
´Ö•Öã¸ü ¸üÖ•µÖ ×¾Ö´ÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üßÖÖ»Öᯙ µÖê)ÖÖ¸üÖ ´ÖÖ»Öú¾Ö÷ÖÔ ‹úÖ †£ÖÖÔ−Öê ¸üÖ™ÒüßµÖ ×ÆüŸÖ ˆ¯Öú¸ü)Ö
†ÃÖŸÖÖê. ŸµÖÖ´Öãôêû ¤êü¿ÖÖŸÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú ÃÖã¸üÖê“Öê ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü)Ö ¾ÖÖœü×¾Ö)µÖÖÃÖ ÃÖÆüÖµµÖ ×´ÖôûŸÖê. •Öê ´Ö•Öã¸ü ¤êü¿ÖÖ“µÖÖ
×¾Ö¢Ö ¾Ö ÃÖÖ´ÖÖוÖú ˆ®ÖŸÖßÃÖÖšüß ×ÎúµÖÖ¿Öᯙ ¯Öϵ֟−Ö ú¸üŸÖÖŸÖ, ŸµÖÖÓ“µÖÖ ÁÖ´ÖÖÓ−ÖÖ ´ÖÖ−Ö¾Öß ¯ÖÏןÖšüÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖê.
162
†÷Ö¤üß ¯ÖÏ£Ö´Ö †Ö•ÖÖ¸ü߯Ö)ÖÖ“ÖÖ ±úÖµÖ¤üÖ ‘Öê)µÖÖ“µÖÖ †¾Ö¬ÖßŸÖ ŸµÖÖÖÖ»Öß»Ö ×ŸÖŸÖŒµÖÖ“Ö
†¾Ö¬Öß“Öß ¾Ö÷ÖÔ)Öß ×¤ü»Öß ÷Öê»Öß †ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê, ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖ“ÖÖ −Ö±úÖ ×´Öôæû ¿ÖúŸÖÖê.
†Ö•ÖÖ¸ü¯ÖÖÖ´Ö¬Öß»Ö ×´ÖôûÖÖ·µÖÖ −Ö°µÖÖ“ÖÖ ¤ü¸ü -
¯Öãœüᯙ úÖê™üúÖŸÖ †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖ´Ö¬Öᯙ −Ö°µÖÖ“ÖÖ ¤ü¸ü פü¾Ö¿Öß“ÖÖ ¤ü¸ü ¤üÖÖ×¾Ö»ÖÖ †ÖÆêü ŸÖß ×¾Ö´ÖÖ
ŸÖ¸üŸÖã¤üß“µÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ ¯ÖÏןÖפü−Ö ¯Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß¾Ö¸ü †Ö¬ÖÖ¸ü»Öê»ÖÖ †ÖÆêü.
•µÖÖ“Öê ¯ÖÏןÖפü−Ö ¯Ö÷ÖÖ¸ü ¯Öãœüß»Ö−ÖãÃÖÖ¸ü †ÖÆêü †ÃÖÖ ŸµÖÖÓ−ÖÖ »ÖÖ÷Öæ †ÃÖ»Öê»ÖÖ
†.Îú.
´Ö•Öã¸üÖÓ“ÖÖ ÷Ö™ü ¯ÖÏןÖפü−Ö ±úÖµÖªÖ“ÖÖ ¤ü¸ü
1 ¹ý. 6/- ¯ÖêÖÖ †»¯Ö ¹ý. 2.5
2 ¹ý. 6/- ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¹ý. 8/- ¯ÖêÖÖ †»¯Ö 3.50
3 ¹ý. 8/- ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¹ý.12/- ¯ÖêÖÖ †»¯Ö 5.50
4 ¹ý.12/- ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¹ý.16/- ¯ÖêÖÖ †»¯Ö 7.00
5 ¹ý.16/- ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¹ý.24/- ¯ÖêÖÖ †»¯Ö 10.00
6 ¹ý.24/- ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¹ý.36/- ¯ÖêÖÖ †»¯Ö 15.00
7 ¹ý.36/- ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¹ý.48/- ¯ÖêÖÖ †»¯Ö 20.00
8 ¹ý.48/- ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¹ý.64/- ¯ÖêÖÖ †»¯Ö 28.00
9 ¹ý.64/- ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¹ý.80/- ¯ÖêÖÖ †»¯Ö 36.00
10 ¹ý.80/- ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¹ý.96/- ¯ÖêÖÖ †»¯Ö 44.00
11 ¹ý.96/- ¯ÖêÖÖ †×¬Öú 53.00
†Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖ“µÖÖ ¯Ö×Æü»µÖÖ 2 פü¾ÖÃÖ ÆüÖ ±úÖµÖ¤üÖ ×´ÖôûŸÖ −ÖÖÆüß. ¯Ö)Ö •Ö¸ü ×¾Ö´ÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤ü ÃÖ¤üõÖ
ŸµÖÖ−ÖÓŸÖ¸üÆüß †Ö•ÖÖ¸üß †ÃÖê»Ö ¾Ö •Ö¸ü ŸµÖÖ−Öê 15 פü¾ÖÃÖÖ“Öê †ÖŸÖ ŸÖÃÖÖ ¾ÖîªúßµÖ ¯ÖÏ´ÖÖ)Ö¯Ö¡Ö †Ö)Ö»ÖÖ ŸÖ¸ü
ŸµÖÖ»ÖÖ ¯Ö×Æü»µÖÖ 2 פü¾ÖÃÖÖÓÃÖÖšüßÃÖã¨üÖ †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖ-´Ö¬Öᯙ −Ö±úÖ ×´Öôæû ¿ÖúŸÖÖê.
†Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖ“ÖÖ −Ö±úÖ •ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖÃŸÖ úÖê)ÖŸµÖÖÆüß »ÖÖ÷ÖÖê¯ÖÖšü †¾Ö¬ÖßŸÖ 91 פü¾ÖÃÖ ×´Öôæû ¿ÖúŸÖÖê.
11.2.7 †Ö•Ö¸ü¯ÖÖÖ´Ö¬Öß»Ö ×¾ÖßÖÖ׸üŸÖ ±úÖµÖ¤üÖ :-
ÖµÖ, ãúšü¸üÖê÷Ö †Ö¤üß ÃÖÖ¸üµÖÖ ¤üß‘ÖÔ †¾Ö¬Öß“µÖÖ †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖÃÖÖšüß ×¾Ö´ÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß“ÖÖ
ÃÖ¤üÃµÖ µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß“ÖÖ ÃÖ¤üÃµÖ µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß´Ö¬Öß»Ö ×¾ÖßÖÖ¸üßŸÖ ±úÖµÖ¤üÖÓ“ÖÖ −Ö±úÖ ‘Öê‰ú ¿ÖúŸÖÖê. ÆüÖ −Ö±úÖ
¦ü¾µÖ¹ý¯ÖÖŸÖ ×´ÖôûŸÖÖê.
163
†Ö•Ö¸ü¯ÖÖÖ´Ö¬Öß»Ö ×¾ÖßÖÖ׸üŸÖ ±úÖµÖªÖÓ“µÖÖ †™üß -
†. ×¾Ö´ÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß“ÖÖ ÃÖ¤üÃµÖ ŸµÖÖ¯Öæ¾Öá ÃÖŸÖŸÖ 2 ¾ÖÂÖì úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. ²Ö.
×¾Ö´ÖÖ ¾Ö÷ÖÔ)Öß ¤êü)µÖÖ“µÖÖ 4 †¾Ö¬Ö߯Öîúß ŸµÖÖ−Öê 3 †¾Ö¬Öà“Öß ¾Ö÷ÖÔ)Öß“ÖÖ ¿ÖŸÖÔ ¯Öæ)ÖÔ êú»Öß
†ÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
ú. †ÖîÂÖ¬Öê ¾Ö ‡Ó•ÖꌿÖ−Ö µÖÖ´Öãôêû †¯ÖÓ÷ÖŸ¾Ö †Ö»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ¾Ö÷ÖÔ)Öß“ÖÖ ¿ÖŸÖÔ »ÖÖ÷Öæ ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
×¾ÖßÖÖ׸üŸÖ ±úÖµÖªÖ“ÖÖ †¾Ö¬Öß -
¾Ö÷ÖÔ¾ÖÖ¸üß êú»Ö껵ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ †Ö•ÖÖ¸üÖÃÖÖšüß †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖ´Ö¬Öß»Ö ×¾ÖßÖÖ׸üŸÖ ±úÖµÖ¤üÖ 124
פü¾ÖÃÖÖ¯ÖµÖÕŸÖ ×´Öôæû ¿ÖúŸÖÖê. †Ó÷ÖÖŸÖ ´Öã¸ü»Ö껵ÖÖ ¾Ö÷ÖÔ¾ÖÖ¸üß´Ö¬Öᯙ †Ö•ÖÖ¸üÖÃÖÖšüß ×¾ÖÂÖµÖß †×¬ÖúÖ¸üß ÆüÖ †¾Ö¬Öß
¿ÖáÖ×ÎúµÖÖ êú»Öß ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ/ןֻÖÖ †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖ´Ö¬Öᯙ ¤üÖê−Ö¤üÖ ±úÖµÖ¤üÖ ×´ÖôûŸÖÖê. ÆüÖ ±úÖµÖ¤üÖ ¯Öã¹ýÂÖÖÓ“µÖÖ
úÖÆüß †Ö•ÖÖ¸ü †£Ö¾ÖÖ ¿ÖÖ¸üß׸üú ײ֑ÖÖ›ü —ÖÖ»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ÆüÖ †¾Ö¬Öß ¾ÖÖœü×¾Ö»ÖÖ •ÖÖ‰ú ¿ÖúŸÖÖê.
¾µÖןÖ׸üŒŸÖ †ÖÆêü.
²ÖÖôÓûŸÖ¯ÖÖÖú׸üŸÖÖ ±úÖµÖ¤üÖ -
×¾Ö´ÖÖ ÃÖ¤üÃµÖ ´Ö×Æü»ÖÖ-´Ö•Öã¸üÖ»ÖÖ ÆüÖ ±úÖµÖ¤üÖ ¦ü¾µÖ¹ý¯ÖÖŸÖ ×¾Ö׿Ö™ü †¾Ö¬Öß´Ö¬Öᯙ ŸÖß úÖ´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö
†−Öã¯ÖÛã֟ÖßŸÖ ¸üÖ×Æü»µÖÖÃÖ ×¤ü»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. ¯ÖÏÃÖæŸÖß´Öãôêû, ¯Öæ)ÖÔ ×¤ü¾ÖÃÖÖ“Öê †Ö¬Öß“Ö ²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)Ö, ÷Ö³ÖÔ¯ÖÖŸÖ †£Ö¾ÖÖ
¯ÖÏÃÖËæŸÖß´Öãôêû ˆ¤Ëü³Ö¾Ö)ÖÖ¸êü †Ö•ÖÖ¸ü µÖÖÃÖÖšüß ´Ö×Æü»ÖÖ-´Ö•Öã¸ü †−Öã¯ÖÛã֟Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ÆüÖ ±úÖµÖ¤üÖ ×¤ü»ÖÖ •ÖÖ‰ú
¿ÖúŸÖÖê. ¯ÖÏÃÖæŸÖß ´Æü)Ö•Öê ו־ÖÓŸÖ ²ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ •Ö−´Ö ¤êüŸÖÖ−ÖÖ ¾Öê¤ü−ÖÖÓ“ÖÖ †¾Ö¬Öß †£Ö¾ÖÖ ÷Ö¸üÖê¤ü¸üÖ“µÖÖ 26
164
¾Ö÷ÖÔÖß“µÖÖ ¿ÖŸÖá ¾Ö ±úÖµÖªÖ“ÖÖ ¤ü¸ü -
²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)ÖÖ“ÖÖ ±úÖµÖªÖÃÖÖšüß ±úÖµÖªÖ“µÖÖ ¿ÖŸÖá ÊÖ †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖ´Ö¬Öᯙ ±úÖµÖªÖ“µÖÖ ¿ÖŸÖá−ÖãÃÖÖ¸ü
†. ±úÖµÖªÖú¸üߟÖÖ †¾Ö¬Öß -
²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)ÖÖ“ÖÖ ±úÖµÖ¤üÖ ÆüÖ 12 †Öšü¾Ö›ü¶ÖÓÃÖÖšüß ×¤ü»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. ¯ÖÏÃÖæŸÖß“µÖÖ 6 †Öšü¾Ö›êü †¬Ö߯ÖÖÃÖæ−Ö
×¾Ö´µÖÖ“ÖßÃÖ¤üÃµÖ ²ÖÖôÓûŸÖ ´Ö×Æü»ÖÖ •Ö¸ü ²ÖÖôûÖŸÖ¯Ö)ÖÖ“µÖÖ †¾Ö¬ÖßŸÖ ´Ö¸ü)Ö ¯ÖÖ¾Ö»Öß ¾Ö ן֓Öê −Ö¾Ö†³ÖÔú
ו־ÖÓŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ×−ÖµÖÖê×•ÖŸÖ ¯Öæ)ÖÔ †¾Ö¬ÖßÃÖÖšüß ×¤ü»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. ¯Ö¸ÓüŸÖã •Ö¸ü −Ö¾Ö•ÖÖŸÖ †³ÖÔúÃÖã¨üÖ
´Ö¸ü)Ö ¯ÖÖ¾Ö»Öê, ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ´Öã»ÖÖ“µÖÖ ´ÖµÖŸÖÖ“µÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖ¯ÖµÖÕŸÖ ÆüÖ »ÖÖ³Ö ×¤ü»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
²Ö. ÷Ö³ÖÔ¯ÖÖŸÖ —ÖÖ»µÖÖÃÖ ÷Ö³ÖÔ¯ÖÖŸÖÖ“µÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü 6 †Ö¾Ö›êü ÆüÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ×¤ü»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
ú. ²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)ÖÖ´Ö¬Öᯙ †Ö•ÖÖ¸ü, ÷Ö³ÖÖÔ¸ü¯Ö)ÖÖ´Ö¬Öᯙ †Ö•Ö¸ü, †¯Öæ)ÖÔ ×¤ü¾ÖÃÖÖÓ“Öß ¯ÖÏÃÖæŸÖß †£Ö¾ÖÖ
÷Ö³ÖÔ¯ÖÖŸÖ µÖÖ´Öãôêû ÆüÖê)ÖÖ¸üÖ †Ö•ÖÖ¸ü µÖÖÃÖÖšüß ÆüÖ »ÖÖ³Ö †Ö)ÖÖß 1 ´Ö×Æü−µÖÖ¯ÖµÖÕŸÖ ×¤ü»ÖÖ •ÖÖ‰ú ¿ÖúŸÖÖê.
3. †¯ÖÓ÷ÖŸ¾ÖÖÓÃÖÖšüß ±úÖµÖ¤üÖ -
úÖ´ÖÖ¾Ö¸üᯙ †¯Ö¬ÖÖŸÖÖŸÖãôêû —ÖÖ»Ö껵ÖÖ •ÖÖ´Öê»ÖÖ †¯ÖÓ÷ÖŸ¾Ö ´Æü)ÖŸÖÖŸÖ.
165
´Öãôû þֹý¯ÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ŸµÖÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖ“µÖÖ ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ߯ÖÖÃÖæ−Ö ¿ÖÖê¬ÖŸÖÖ µÖê‰ú ¿ÖúŸÖê. µÖÖ †Ö•ÖÖ¸üÖÓ“Öß ¾Ö÷ÖÔ¾ÖÖ¸üß ¸üÖ•µÖ
×¾Ö´ÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤ü †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ ¯Ö׸ü¯Ö¡Öú 3 µÖÖŸÖ ×¤ü»Öê»Öß †ÖÆêü.
3 ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê †¯ÖÓ÷ÖŸ¾Ö -
†¯ÖÓ÷ÖŸ¾Ö 3 ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê †ÃÖŸÖê.
פü¾ÖÃÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö †¯ÖÓ÷ÖŸ¾ÖÖ“ÖÖ ±úÖµÖ¤üÖ ×´Öôæû ¿ÖúŸÖÖê. µÖÖÃÖÖšüß −ÖÖêú¸üß“Öß ¾Öêôû ²ÖÓ¬Ö−Öê †£Ö¾ÖÖ ŸµÖÖ“Öß ¾Ö÷ÖÔ)Öß ÊÖ
¿ÖŸÖá −ÖÖÆüߟÖ.
ÆÓü÷ÖÖ´Öß †¯ÖÓ÷ÖŸ¾ÖÖÃÖÖšüß ±úÖµÖ¤üÖ ¸üÖ¿Öß Æüß šü¸üÖ×¾Öú Æü¯ŸµÖÖÓŸÖ ×¤ü»Öß •ÖÖŸÖê. ŸÖ¸ü úÖµÖ´Ö ¯Öæ)ÖÔ †¯ÖÓ÷ÖŸ¾Ö
¾Ö úÖµÖ´Ö †Ó¿ÖŸÖ: †¯ÖÓ÷ÖŸ¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ŸÖß ÃÖê¾ÖÖ×−Ö¾Öé¢Öß“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ×¤ü»Öß •ÖÖŸÖê.
†¯ÖÓ÷Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ×¾Ö´ÖÖ ÃÖ¤üõÖÖ»ÖÖ ŸÖÖê éú×¡Ö´Ö †¾ÖµÖ¾Ö-ëú¦üÖŸÖ ×•ÖŸÖêú פü¾ÖÃÖ †ÃÖê»Ö ן֟Öêú ŸµÖÖ
†Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖ´Ö¬Öᯙ ¤ü¸üÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¯Öã−Ö¾ÖÔÃÖ−Ö ³Ö¢ÖÖ ×¤ü»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. éú×¡Ö´Ö †¾ÖµÖ¾Ö ²ÖÃÖ×¾Ö)µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖÓ“µÖÖ
¤ãü¹ýßÖßÃÖÖšüß, ²Ö¤ü»Ö)µÖÖÃÖÖšüß ÆüÖ ³Ö¢ÖÖ ×¤ü»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
±úÖµÖªÖ“Öê ¤ü¸ü -
úÖµÖ´Ö“Öê ¯Öæ)ÖÔŸÖ: †¯ÖÓ÷ÖŸ¾Ö ¾Ö ÆÓü÷ÖÖ´Öß †¯ÖÓ÷ÖŸ¾Ö- µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ´ÖÖ×)ÖŸÖ †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖ-´Ö¬Öᯙ ±úÖµÖªÖ¯ÖêÖÖ
±úÖµÖªÖ“ÖÖ ¤ü¸ü ŸµÖÖ“µÖÖ ú´ÖÖ‡Ô“Öß Ö´ÖŸÖÖ ú´Öß —ÖÖ»Öß †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ)ÖÖŸÖ šü¸ü×¾Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
±úÖµÖ¤üÖ ×´ÖôûµÖÖ“ÖÖ †¾Ö¬Öß - ÆÓü÷ÖÖ´Öß †¯ÖÓ÷ÖŸ¾Ö ו֟Öêú פü¾ÖÃÖ †ÃÖê»Ö ן֟Öêú פü¾ÖÃÖ ´Ö•Öã¸üÖ»ÖÖ ÆüÖ
±úÖµÖ¤üÖ ×´ÖôûŸÖÖê. µÖÖÃÖÖšüß †¯Ö‘ÖÖŸÖÖ“ÖÖ ×¤ü¾ÖÃÖ ÃÖÖê›æü−Ö3 פü¾ÖÃÖÖÓ“ÖÖ ¯ÖÏןÖÖÖ úÖôû šü¸ü×¾Ö»ÖÖ †ÖÆêü. •Ö¸ü
´Ö•Öã¸ü úÖ´Ö ú¸ü)µÖÖÃÖ µÖÖ 3 פü¾ÖÃÖÖÓ¯ÖêÖÖÆüß †×¬Öú פü¾ÖÃÖ †ÃÖ´Ö£ÖÔ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ¯Ö×Æü»µÖÖ
166
פü¾ÖÃÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ÆüÖ ±úÖµÖ¤üÖ ×´ÖôûŸÖÖê. úÖµÖ´Ö“µÖÖ †¯ÖÓ÷ÖŸ¾ÖÖÃÖÖšüß ´Ö•Öã¸üÖ»ÖÖ ŸÖÖê ו־ÖÓŸÖ †ÃÖê¯ÖµÖÕŸÖ úÖµÖ´Ö
†¯ÖÓ÷ÖŸ¾ÖÖú¸üߟÖÖ“ÖÖ ±úÖµÖ¤üÖ ×´ÖôûŸÖÖê.
úÖµÖ´Ö †¯ÖÓ÷ÖŸ¾ÖÖ“Öß ¿ÖÆüÖ×−Ö¿ÖÖ -
úÖµÖ´Ö“µÖÖ †¯ÖÓ÷ÖŸ¾ÖÖ“Öß ¯Ö›üŸÖÖôû)Öß ¾ÖîªúßµÖ ÃÖ×´ÖŸÖßú›æü−Ö ú¹ý−Ö ´Ö•Öã¸üÖ“Öß ú´ÖÖ‡Ô“Öß Ö´ÖŸÖÖ
šü¸ü×¾Ö»Öß •ÖÖŸÖê. •Ö¸ü ÆÓü÷ÖÖ´Öß ¯Ö›üŸÖÖôû)Öß êú»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ×¾Ö´ÖÖ ÃÖ¤üõÖÖ»ÖÖ ¯Ö¸üŸÖ ¾ÖîªúßµÖ ÃÖ×´ÖŸÖ߯Öãœêü
•ÖÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê. •µÖÖ»ÖÖ ±úÖµÖ¤üÖ ×´Öôû)ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß ŸÖÖê ´Ö•Öã¸ü †£Ö¾ÖÖ ¸üÖ•µÖ ×¾Ö´ÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß •Ö¸ü ¾ÖîªúßµÖ
ÃÖ×´ÖŸÖß“µÖÖ ×−Ö¾ÖÖ›ü¶Ö−Öê ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Öß −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ¯ÖÏú¸ü)Ö ¾ÖîªúßµÖ úÖê™üÖÔ¯Öãœêü −ÖêŸÖÖ µÖêŸÖê.
úÖµÖ´Ö †¯ÖÓ÷ÖŸ¾ÖÖ´Ö¬Öᯙ ±úÖµÖªÖ“Öê ‹ú¸üú´Öß ³Öã÷ÖŸÖÖ−Ö -
•Ö¸ü »ÖÖ³Ö¬ÖÖ¸üúÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü úÖµÖ´Ö †¯ÖÓ÷ÖŸ¾ÖÖú¸üߟÖÖ ×´Öôû)ÖÖ¸êü ×−Ö¾Öé¢Öß¾ÖêŸÖ−Ö ‹ú¸üú´Öß
¤êüŸÖÖ µÖêŸÖê. µÖÖÃÖÖšüß †Öê¸ü ¾ÖîªúßµÖ ×−ÖÂúÂÖÔ —ÖÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê. µÖÖÃÖÖšüß †ÃÖ»Öê»Öß ‹æú)Ö ¸üŒú´Ö Æüß
167
11.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö :-
¸üÖ•µÖ ×¾Ö´ÖÖ úÖµÖ¤üÖ Æüß ÃÖÖ´ÖÖוÖú ŸÖ¸üŸÖã¤ü †ÖÆêü. ÃÖÓ‘Ö™üßŸÖ Öê¡ÖÖŸÖᯙ ú´Öß ¯Ö÷ÖÖ¸ü¬ÖÖ¸üú ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖ
µÖÖ ¯Ö÷ÖÖ¸üÖÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ÃÖÓ¸üÖ)Ö ×´ÖôûÖ»Öê †ÖÆêü. µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖÓŸÖ÷ÖÔŸÖ úÖ´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖîªúßµÖ ÃÖÆüÖµµÖŸÖÖ, áÖß
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)ÖÖŸÖ †ÖÙ£Öú ÃÖÆüÖµµÖŸÖÖ, ´ÖµÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ¯Ö׸ü¾ÖÖ¸ü•Ö−ÖÖÓ“µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ÃÖÓ¸üÖ)ÖÖÃÖÖšüß
†£ÖÔÃÖÖÊ ×´ÖôûŸÖê. úÖ´ÖÖŸÖᯙ ¬ÖÖêêú, †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)Ö, ´Ö•Öæ¸ü ´Ö×Æü»ÖÖÓ“Öê ²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)Ö, †¯ÖÓ÷ÖŸ¾Ö †Ö×)Ö †¯Ö‘ÖÖŸÖß
´Ö韵Öæ µÖÖ úÖ¸ü)ÖÖÓÃÖÖšüß µÖÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ãú™ãÓü²ÖßµÖÖÓ“µÖÖ †Ö¸üÖê÷µÖÖ“Öß úÖôû•Öß ‘ÖêŸÖ»Öß
•ÖÖŸÖê. ¤ãüúÖ−Öê ÆüÖò™êü»ÃÖ ¾Ö ¸êüÙüÖò¸Óü™ü, ´ÖÖêšüÖ¸ü ²ÖÖÆüŸÖæú ÃÖÓãÖÖ ¾Ö ×ÃÖ−Öê´ÖÖ÷ÖéÆêü µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ÃÖÓãÖÖÓ−ÖÖ ÆüÖ
†×¬Ö×−ÖµÖ´Ö »ÖÖ÷Öæ †Ö»Öê. †¿ÖÖ ×¾Ö´ÖÖ¬ÖÖ¸üú ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖ ¸üÖ•µÖ ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ“µÖÖ ¤ü¾ÖÖÖÖ−µÖÖŸÖæ−Ö ÃÖã™ü ×´ÖôûŸÖê. µÖÖ
úÖµÖªÖÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖ †Ö×)Ö ´ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖÆüß ±úÖµÖ¤êü ÆüÖêŸÖÖŸÖ. ŸÖÃÖê“Ö µÖÖ úÖµÖªÖŸÖ †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖŸÖß»Ö
±úÖµÖ¤üÖ, ãú™ãÓü²Ö×−ÖµÖÖê•Ö−ÖÖ“ÖÖ ±úÖµÖ¤üÖ, ²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)ÖÖ“ÖÖ ±úÖµÖ¤üÖ, ¾Ö †¯ÖÓ÷ÖŸ¾ÖÖÃÖÖšüß“µÖÖ ±úÖµÖªÖ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö
ÆüÖêŸÖÖê.
11.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü :-
1) »ÖÖ³Ö - ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖîªúßµÖ ÃÖÆüÖµµÖŸÖÖ, áÖß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)ÖÖŸÖ †ÖÙ£Öú
´Ö¤üŸÖ, ´ÖµÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ãú™ãÓü²ÖßµÖÖÓ−ÖÖ ´Ö¤üŸÖ ¾Ö †¯ÖÓ÷ÖŸ¾Ö ¾Ö †¯Ö‘ÖÖŸÖ¯ÖÏÃÖÓ÷Öß ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ †Ö×)Ö
ãú™ãÓü²ÖßµÖÖÓ−ÖÖ êú»Ö껵ÖÖ ÃÖÖÊÖ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
2) »ÖÖ³ÖÖ£Öá ÃÖÓãÖÖ - ¤ãüúÖ−Öê, ÆüÖò™êü»ÃÖ, ¾Ö ¸êüÙüÖò¸Óü™ü, ´ÖÖê™üÖ¸ü ¾ÖÖÆüŸÖæú ÃÖÓãÖÖ, ×ÃÖ−Öê´ÖÖ÷ÖéÆêü
¾Ö −ÖÖ™ü¶÷ÖéÆêü µÖÖ ÃÖÓãÖÖÓ“ÖÖ µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
3) ´Ö•Öã¸üÖÓ−ÖÖ ÆüÖêÖÖ¸êü ±úÖµÖ¤êü - ¾ÖîªúßµÖ ±úÖµÖ¤êü, ú´Öß †Ö•ÖÖ¸üÖÃÖÖšüß †Ö•ÖÖ¸ü¯Ö)ÖÖŸÖß»Ö
±úÖµÖ¤êü, ¤üß‘ÖÔ †Ö•ÖÖ¸üÖÃÖÖšüß ±úÖµÖ¤üê, ²ÖÖôÓûŸÖ¯Ö)ÖÖÃÖÖšüß ±úÖµÖ¤êü, †¯ÖÓ÷ÖŸ¾ÖÖÃÖÖšüß ±úÖµÖ¤êü, †¾Ö»ÖÓ²ÖßŸÖ ¾µÖŒŸÖà“Öê
±úÖµÖ¤êü ‡.
4) ´ÖÖ»ÖúÖÓ−ÖÖ ÆüÖêÖÖ¸êü ±úÖµÖ¤êü - ´Ö•Öæ¸ü −ÖãúÃÖÖ−Ö³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô †Ö׬Ö×−ÖµÖ´Ö 1923 ´Ö¬Öæ−Ö ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ,
¯ÖÏÃÖæŸÖß †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1961 ´Ö¬Öæ−Ö ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ, ´Ö•Öæ¸ü ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ ¾ÖîªúßµÖ
³Ö¢ÖÖ ¤êü)µÖÖ´Ö¬Öæ−Ö ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ, úÖ.¸üÖ ×¾Ö´ÖÖ šêü¾Öà“µÖÖ •Ö´ÖÖ ¸üÖ¿Öß¾Ö¸ü †ÖµÖú¸üÖŸÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ, †Ö¸üÖê÷µÖÃÖÓ¯Ö®Ö ´Ö•Öæ¸ü.
11.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖæ“Öß :-
1) Pardeshi P.C.- Management and Human Resource
Development.
2) Prin. Dr. S.V. Joshi- Human Resource Management and
Consumer Behaviour.
3) ÃÖã²²ÖÖ¸üÖ¾Ö ¯Öß.- ´ÖÖ−Ö¾Öß ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ¾Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ´Öæ»ÖŸÖ¢¾Öê.
4) ´Ö´ÖÖê׸üµÖÖ ÃÖß.²Öß.- ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−Ö ¾Ö ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−Ö.
5) ´ÖÖ¬Ö¾Öß ×´Ö¡Ö- ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †Ö×)Ö †ÖîªÖê×÷Öú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö.
168
ema.ka^
ema.ka^ma.iWtIyavaYa-
a.iWtIyavaYa-
popr : 5
A^DvhaMsa AkaOMTMsaI
marazI maaQyama )
(marazI
‘Ö™üú 1
†ÓêúÖ
ÖÖ“Öß †ÖêôûÖ
†−ÖãÎú´Ö×
ÖúÖ
1.0 ˆ×§Â™êü
1.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ
1.2 ×¾ÖÂÖµÖ-×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
1.2.1 †ÓêúÖ
ÖÖ“Öß †ÖêôûÖ -
1.2.2 †ÓêúÖ Ö ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ-
1.2.3 †ÓêúÖ ÖÖÃÖÖšüß ´Öã»Ö³ÖæŸÖ ŸÖ¢¾Öê
1.2.4 †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ‡ŸÖ¸ü ×¾ÖÂÖµÖÖ¿Öß ÃÖÓ²Ö¬Ö
1.2.5 †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö,
1.2.6 ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö/¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö
1.2.7 ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö †Ö× Ö ´Ö滵ÖÖÓú−Ö
1.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
1.4 ÃÖÖ¸ÖÓ¿Ö
1.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
1.6 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
1.7 †×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
1.0ˆ×§Â™êü
-----------------------------------------------------------------------------
µÖÖ ‘Ö™üúÖ“µÖÖ †³µÖÖÃÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü †Ö¯Ö»µÖÖ»ÖÖ-
1. †ÓêúÖ ÖÖ“Öß †ÖêôûÖ ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö ŸÖÃÖê“Ö †ÓêúÖ Ö ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ
†Ö× Ö †ÓêúÖ ÖÖÃÖÖšüß ´Öã»Ö³ÖæŸÖ ŸÖ¢¾Öê µÖÖÓ“ÖÖ †³µÖÖÃÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
2. †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ‡ŸÖ¸ü ×¾ÖÂÖµÖÖ¿Öß ÃÖÓ²Ö¬Ö »ÖÖÖŸÖ µÖêŸÖß»Ö.
3. †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö †Ö× Ö ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö ×Óú¾ÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö µÖÖÓ“Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß ×´Öôû×¾ÖŸÖÖ
µÖê‡Ô»Ö.
4. ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö †Ö× Ö ´Ö㻵ÖÖÓú−Ö µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖÖÖê»Ö †³µÖÖÃÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
1.1¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ
2
1.ïÖÖµÖÃÖ¸ü †Ö×
Ö ¯Öê÷Ö»Ö¸ü µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :†ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê ¾µÖ¾ÖÃÖµÖÖ“Öß ¾ÖÖßÖ×¾Öú †Ö×£ÖÔú
×ã֟Öß ¯ÖϤü׿ÖÔŸÖ ÆüÖê‡Ô»Ö †¿ÖÖ׸üŸÖß−Öê ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öê»ÖÖ †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß ¾Ö −Ö±úÖ
ŸÖÖê™üÖ ¯Ö¡ÖúÖ¾Ö¹ý−Ö ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ úÖôûÖŸÖᯙ −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ »ÖÖÖŸÖ µÖŸÖÖê ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß.Æêü
ÃÖ´Ö•Ö µÖÖÃÖÖšüß •Ö´ÖÖ Ö“ÖÖÔ“µÖÖ ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê ¾Ö »ÖêµÖÖÓ“Öê †Ö× Ö ¯ÖÏ´ÖÖ ÖúÖÓ“Öê ¯Ö׸üÖ Ö ÆüÖêµÖ.
2.‹±ú.†Ö¸ü.‹´Ö. ›üß.¯ÖÖî»ÖÖ µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :†ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê ¤ãüÃÖ-µÖÖ úÖê Öß ŸÖ¸üß ŸÖµÖÖ¸ü
êú»Öê»Öê ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü ¾Ö −Ö±úÖŸÖÖê™üÖ ¯Ö¡Öú µÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê ÆüÖêµÖ.¾Ö
ÖÖŸÖê¯ÖãßÖêú,×−Ö¸ü×−Ö¸üÖôûß ÖÖŸÖß,¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ µÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †Ö× Ö †ÓêúÖúÖ−Öê êú»Öê»Öß
“ÖÖîú¿Öß µÖÖ¾Ö¹ý−Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖê“Öê ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü ¾Ö −Ö±úÖŸÖÖê™üÖ ¯Ö¡Öú µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öê
†ÖÆêüŸÖ ¾Ö ŸÖß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †Ö×£ÖÔú ×ã֟Öß“Öê µÖÖê÷µÖ ¯ÖϤü¿ÖÔ−Ö ú¸üŸÖÖŸÖ.µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ“Öê
ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö ÆüÖê‰ ¿Öêú»Ö †¿Öß êú»Öê»Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ÆüÖêµÖ.
3.†Ö¸ü.•Öß ×¾Ö»µÖ´Ö µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öß †Ö×£ÖÔú ×ã֟Öß Ö¸üß †Ö× Ö ×²Ö−Ö“Öæú¯Ö Öê
¤üÖÖ×¾Ö µÖÖ“µÖÖ ¥Â™üß−Öê ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü µÖÖê÷µÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»ÖÖ †ÖÆêü.×Óú¾ÖÖ
−ÖÖÆüß µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú »ÖêÖÖ ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê,ÖÖŸµÖÖÓ“Öê †Ö× Ö
¯ÖÏ´ÖÖ ÖúÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê ´Æü Ö•Öê »ÖêÖÖ¯Ö׸üÖ Ö ÆüÖêµÖ.
4.‹»Ö.†Ö¸ü.×›üŒÃÖß µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :†ÓêúÖ Ö Æüß ÖÖŸÖê¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ ÖÖŸµÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê
ÆüÖêµÖ.ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ¾Ö¹ý−Ö ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ −ÖÖë¤üß µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü êú»µÖÖ ÷Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ.ŸµÖÖ“Ö ¯ÖÏ´ÖÖ Öê
ÃÖ¾ÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü †×¬ÖéúŸÖ ¾µÖŒŸÖß−Öê ´ÖÖ−µÖ êú»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ µÖÖ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü Öê ¾Ö ×ÃÖ¬¤ü
ú¸ü µÖÖ“µÖÖ ×ÎúµÖê»ÖÖ †ÓêúÖ Ö †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.
5.´ÖÖÑ™ü÷ÖÖê´Öê¸üß µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê : ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ ×Óú¾ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖêŸÖᯙ †Ö×£ÖÔú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß
ÃÖŸµÖŸÖÖ †Ö× Ö ŸµÖÖ“Öê ¯Ö׸ü ÖÖ´Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯ÖÖÆü µÖÖ“µÖÖ ˆ§ê¿ÖÖ−Öê ÃÖÓãÖꓵÖÖ ÖÖŸÖê¯ÖãßÖúÖÓ“Öê
†Ö× Ö ´Öãôû úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡ÖÖ“Öê ¯Ö¬¤üŸÖ¿Ö߸ü¯Ö Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü Öê ¾Ö ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ¤êü Öê
´Æü Ö•Öê †ÓêúÖ Ö ÆüÖêµÖ. 6.•Öê.†Ö¸ü.²ÖÖ™ü»Öß²ÖÖòµÖ µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :†ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê ‹ÖÖªÖ
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê †Ö× Ö ×Æü¿Öê²ÖÖÓ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ ÖúÖÓ“µÖÖ ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê ×¾Ö׿Ö™ü ¯Ö¸üßÖ Ö ÆüÖêµÖ
úß •µÖÖ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸êü ×Æü¿Öê²ÖÖÓ“Öß ¯ÖãßÖêú ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öê»Öß †ÃÖŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖÓ“ÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ÆêüŸÖæ
†ÃÖŸÖÖê.‹úÖ ×¾Ö׿Ö™ü úÖ»ÖÖ¾Ö¬ÖßÃÖÖšüß ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öê»ÖÖ ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü ¾Ö −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ ¯Ö¡Öú ŸµÖÖ
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öß ÃÖŸµÖ×ã֟Öß ¤ü¿ÖÔ×¾ÖŸÖÖŸÖ.
7.‹.êú.“ÖÓ¤üÖ µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :†ÓêúÖ Ö Æüß ‹ÖÖ¤üß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß −Ö¾Æêü ×Óú¾ÖÖ “ÖãúÖ ¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖœü Öê
Æêü ŸµÖÖ“Öê ˆ×§Â™êü −Ö¾Æêü.†ÓêúÖ Ö Æüß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ †ÃÖæ−Ö ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖúßµÖ ×−ÖµÖ´ÖÖŸÖᯙ ¡Öã™üß,¾Öî÷Öã µÖê ¾Ö
†×−ÖµÖ×´ÖŸÖ¯Ö ÖÖ ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ“µÖÖ »ÖÖÖŸÖ †Ö Öæ−Ö ¤êü‰ú−Ö ¯Öãœüᯙ µÖÖê•Ö−ÖÖ ¾Ö ¯ÖÏú»¯Ö †×¬Öú
úÖµÖÔÖ´ÖŸÖê−Öê ¾Ö ŸÖŸ¯Ö¸üŸÖê−Öê ¸üÖ²Ö×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß µÖÖê÷µÖ ˆ¯ÖÖµÖ ÃÖã“Ö×¾Ö Öê Æêü úÖµÖÔ ŸµÖÖŸÖ †ÓŸÖ³ÖæÔŸÖ
†ÖÆêü.
8.™òüײָü †Ö×
Ö ¯Öê÷ÖÔ µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :†ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ †¿ÖÖ ¯ÖÏ¡ÖúÖÓ“Öß ÃÖæ´Ö
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß úß •µÖÖ´Ö¬µÖê ×¾Ö׿Ö™ü ¯Öã¸üÖ¾Öê ¯ÖÖ×Æü»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ †Ö× Ö †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ŸµÖÖ“µÖÖ
ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê ŸµÖÖ ¯Ö¡ÖúÖ×¾ÖÂÖµÖß †Æü¾ÖÖ»Ö ¤êüŸÖÖ µÖê Öê ¿ÖŒµÖ ÆüÖê‡Ô»Ö.
9.¯ÖÏÖ.›üÖò.›ßü.²Öß ¯ÖÖ™üᯙ µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :†ÓêúÖ Ö Æüß ‹ú †¿Öß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ †ÖÆêü úß ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ
×Óú¾ÖÖ ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ×Æü¿Öê²ÖÖÓ“µÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖ −ÖÖë¤ü êú»Öê»Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü »ÖêÖÖú´ÖÔ“µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß −ÖãÃÖÖ¸ü
êú»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüßŸÖ µÖÖÃÖÖšüß ÃÖŸµÖŸÖÖ •ÖÖ Öæ−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß êú»Öê»Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
3
ÆüÖêµÖ. †ÓêúÖ ÖÖ“µÖÖ ¾Ö¸üß»Ö ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¾µÖÖµÖÖ ×¤ü»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ ŸµÖÖ¾Ö¹ý−Ö †ÃÖê
´Æü ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö úß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖê−Öê ×»ÖÆüß»Öê»Öê ×Æü¿Öê²Ö ¯Ö¡ÖúÖÓ“Öê
¯ÖÏ´ÖÖ ÖúÖÓ“µÖÖ ÃÖÖÆüßµµÖÖ−Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.
†ÓêúÖ
ÖÖ“Öß ¾Öî׿Ö™êü ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ
Öê
1.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö Æüê ¿ÖÖáÖßµÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ¾Ö ¯Ö¬¤üŸÖ¿Ö߸ü¯Ö Öê ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.úÖ¸ü Ö
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ¿ÖÖáÖßµÖ ŸÖ¢¾ÖÖ¾Ö¸ü †Ö¬ÖÖ׸üŸÖ †ÃÖŸÖê.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ
†Öú×Ã´ÖŸÖ ×Óú¾ÖÖ †Ó¤üÖ•Öê êú»Öß •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüß.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖ
Öê¡ÖÖŸÖᯙ ŸÖ•–Ö ¾Ö †−Öã³Ö¾Öß ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.×Æü¿Öê²ÖÖÓ“µÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß¾Ö¸ü
êú¾Öôû ×™üú´ÖÖÔú ú¸ü Öê ´Æü Ö•Öê »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö −Ö¾Æêü ŸÖ¸ü ×¾Ö׿Ö™ü ¯Öã¾ÖÔ ×−ÖµÖÖêו֟Ö
ˆ×§Â™üÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ,ÖÖŸÖê¯ÖãßÖúÖÓ“Öß ×¾Ö¿¾ÖÃÖ−ÖßµÖŸÖÖ ¾Ö Ö¸êü¯Ö ÖÖ •ÖÖ Öæ−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß
êú»Öê»Öß úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡ÖÖÓ“Öß ¾Ö »ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ÆüÖêµÖ.
2.†ÓêúÖ Ö Æüß ‹ú ú»ÖÖ †ÖÆêü.†ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ¸üÖêÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Öêú †ŸµÖÓŸÖ
úÖôû•Ö߯Öã¾ÖÔú ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.†Ö× Ö ŸµÖÖŸÖᯙ †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü †Ö× Ö ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸ü ¾Ö “ÖãúÖ
¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖœü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.
3.†ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖúÖÓ“µÖÖ ÃÖÖÆüßµµÖÖ−Öê ×Æü¿Öê²ÖÖÓ“Öß ÃÖŸµÖŸÖÖ ¯ÖÖ›üŸÖÖôæû−Ö ¯ÖÖÆü µÖÖŸÖ
µÖêŸÖê.
4.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖꓵÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öê ×™üúÖŸ´Öú ¾Ö ²Öã׬¤ü´Ö¢ÖÖ¯Öã¾ÖÔú ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü Öê µÖÖ
úÖµÖÖÕ“ÖÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê
5.†ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ˆ§ê¿Ö ÆüÖ “ÖæúÖ ¿ÖÖê¬Ö Öê −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü ¾µÖ¾ÖÃÖÖ×µÖúÖ−Öê êú»Öê»ÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú ¸üÖêÖ
Ö“ÖÔ ÆüÖ µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü êú»Öê»ÖÖ †ÖÆêü.×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß.µÖÖ“Öß ¯Ö›üŸÖÖôû Öß ú¸ü Öê ÆüÖ †ÃÖŸÖÖê.
6.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ×−ÖµÖ×´ÖŸÖ ×Óú¾ÖÖ šü¸üÖ×¾Öú ´Öã¤üŸÖß−ÖÓŸÖ¸ü ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.
7.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö Æêü þ֟ÖÓ¡Ö ¾Ö µÖÖê÷µÖ ×Óú¾ÖÖ ¯ÖÖ¡ÖŸÖÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.
8.¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖúÖ−Öê êú»Öê»Öê ¤üÖêÂÖ ¤üÖÖ×¾Ö Öê ÆüÖ †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ˆ§ê¿Ö −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü —ÖÖ»Ö껵ÖÖ “ÖãúÖ
³Ö×¾ÖµÖÖŸÖ ÆüÖê ÖÖ¸ü −ÖÖÆüßŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ úÖôû•Öß ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê
9.¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ,¤üß֋ê¾Ö•Ö,ú¸üÖ¸ü¯Ö¡Öêú,ÃÖæ“Ö−ÖÖ,ïÖ™ü߸ü Öê ‡ŸµÖÖ¤üß “µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö
ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
10.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö׿Ö™ü úÖ»ÖÖÓ›üÖŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ ÖÖŸÖß,−Ö±úÖŸÖÖê™üÖ¯Ö¡Öú †Ö× Ö ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü
×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê †ÃÖæ−Ö ŸÖß ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ Ö-µÖÖ †Ö×£ÖÔú ×ã֟Öß“Öê
µÖÖê÷µÖ ïÖ™üßú¸ü Ö ú¸üŸÖÖŸÖ. †¿ÖÖ †Ö¿ÖµÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö¯Ö¡Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ ªÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê
11.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ“Öê úÖµÖÔ êú¾Öôû ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖê¯Öã¸üŸÖê“Ö ´ÖµÖÖÔ¤üßŸÖ −ÖÃÖæ−Ö ×²Ö÷Ö¸ü
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖÃÖÓãÖꓵÖÖ ×Æü¿Öê²ÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öê úÖµÖÔ êú»Öê •ÖÖŸÖê.
12.†ÓêúÖ Ö úÖµÖÖÔ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü −ÖîןÖú ¯ÖϳÖÖ¾Ö ¯Ö›üŸÖÖê.
13.†ÓêúÖ Ö úÖµÖÖÔ“µÖÖ ´ÖÖ¬µÖ´ÖÖŸÖæ−Ö úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ²ÖÖ²Öà“Öß ¯Ö›üŸÖÖôû Öß êú»Öß •ÖÖŸÖê.
14.†ÓêúÖúÖ“Öê úÖµÖÔ Æêü “ÖÖîú¿Öß ¾Ö ¾ÖßÖã×ã֟Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
1.2.3†ÓêúÖ
ÖÖÃÖÖšüß ´Öã»Ö³ÖæŸÖ ŸÖ¢¾Öê :ICA-1µÖÖ ÃÖÓãÖê−Öê SAP-1(Standard Audit
Practice-1)
4
´Ö¬µÖê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸÖß ´Öã»ÖŸÖ¢¾Öê ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘µÖÖµÖ“Öß ŸµÖÖ“Öê ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
êú»Öê»Öê †ÖÆêü.Æüß ´Öã»Ö³ÖæŸÖ ŸÖ¢¾Öê ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÖÆêüŸÖ
1.†ÖŸ´ÖßµÖŸÖÖ,ˆ§ê¿Ö †Ö×
Ö Ã¾ÖŸÖÓ¡ÖŸÖÖ :†ÓêúÖúÖ−Öê ŸµÖÖ“Öê úÖ´Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏÖ´ÖÖ× Öú¯Ö Öê
†Ö× Ö ŸÖŸ¯Ö¸üŸÖê−Öê êú»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.úÖê ÖŸÖÖÆüß ¯Öã¾ÖÔ÷ÖÏÆü −Ö šêü¾ÖŸÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê †Ö¯Ö»Öß ˆ×§Â™êü
úÖµÖ´Ö šêü¾Ö»Öß ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ.ŸµÖÖ“ÖÖ ¥ü™üßúÖê−Ö ÃÖúÖ¸üÖŸ´Öú †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖÆüß•Öê †Ö× Ö †ÓêúÖ Ö
ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖ“ÖÖ ŸµÖÖŸÖ úÖê ÖŸÖÖÆüß Ã¾ÖÖ£ÖÔ −ÖÃÖÖ¾ÖÖ ŸÖ¸ü“Ö †êúÖ Ö úÖµÖÔ µÖÖê÷µÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê
ÆüÖê‡Ô»Ö.
2.÷Ö㯟֟ÖÖ :†ÓêúÖúÖ»ÖÖ †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ •Öß ´ÖÖÆüߟÖß ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖê‡Ô»Ö ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ŸµÖÖ−Öê
÷Ö㯟֟ÖÖ šêü¾Ö»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê.†Ö¯Ö»µÖÖ ÷ÖÏÖÆüúÖÓ“µÖÖ ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß׿־ÖÖµÖ ×ŸÖÃÖ-µÖÖ ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ ŸÖß
´ÖÖÆüߟÖß ŸµÖÖ−Öê ¤êü‰ú −ÖµÖê ¾Ö †ÓêúÖ Ö úÖµÖªÖ“Öê ŸÖÓŸÖÖêŸÖÓŸÖ ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÃÖŸÖê.ŸµÖÖ−Öê ŸµÖÖ“ÖÖ úÖ´ÖÖ“ÖÖ ³ÖÖ−Ö šêü¾Öæ−Ö †ÓêúÖ ÖÖ“Öß úÖµÖÔ êú»Öß ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ.
3.úÖî¿Ö»µÖ †Ö×
Ö µÖÖê÷µÖŸÖÖ :•µÖÖ ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ †ÓêúÖ Ö úÖµÖÖÔ ²ÖÖ²ÖŸÖ ¯ÖÏ׿ÖÖ Ö ×´ÖôûÖ»Öê»Öê
†ÃÖê»Ö.ŸÖ¸ü ŸÖß ¾µÖŒŸÖß µÖÖê÷µÖ †−Öã³Ö¾Öß †ÃÖŸÖê.•µÖÖ ¾µÖŒŸÖßÃÖ †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔ ú¸ü µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ
×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ †ÖÆêü †¿Öß ¾µÖŒŸÖß †ÓêúÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö †ÓêúÖúÖ−Öê †Ö¯Ö»µÖÖ
úÖµÖÖÔ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÃÖŸÖŸÖ ÃÖŸÖÔú ¸üÖÆæü−Ö †Ö¯Ö»Öß úÖµÖÔ êú»Öß ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ úÖ¸ü Ö †ÓêúÖ Ö
úÖµÖªÖŸÖ ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß ÆüÖê ÖÖ¸êü ²Ö¤ü»Ö µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ •ÖÖ÷ÖéŸÖ ¸üÖÆüß»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê ŸµÖÖ“µÖÖ úÖµÖÖÕ¾Ö¸ü
ŸµÖÖ“Öê úÖî¿Ö»µÖ †Ö× Ö µÖÖê÷µÖŸÖÖ ×¤üÃÖæ−Ö µÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.
4.‡ŸÖ¸üÖÓ−Öß êú»Öê»Öê úÖ´Ö : †ÓêúÖúÖ−Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öê»Öê †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ¾Öêôûß ŸµÖÖ−Öê •Öê ´ÖŸÖ
¾µÖŒŸÖ êú»Öê»Öê †ÃÖê ŸµÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ ŸÖÖê •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¸üÖÆüŸÖ †ÃÖŸÖÖê. ŸµÖÖ»ÖÖ ‡ŸÖ¸üÖÓ−Öß êú»Öê»Öê
úÖµÖÖÔ¾Ö¸ü ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ šêü¾ÖÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê.ŸÖÖê †Ö¯Ö»Öê úÖµÖÔ úÖî¿Ö»µÖÖ−Öê †Ö× Ö úÖôû•Ö߯Öã¾ÖÔúú¸üߟÖ
†ÃÖŸÖÖê.´Æü Öæ−Ö ŸµÖÖ»ÖÖ ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß úÖê ÖŸÖê Æüß úÖ¸ü Ö »ÖÖ÷ÖŸÖ −ÖÖÆüß.•Ö¸ü
‹ÖÖªÖ ¿ÖÖÖê“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß Óú¯Ö−Öß−Öê •Ö¸ü ¤ãüÃÖ-µÖÖ †ÓêúÖúÖ“Öß ×−ÖµÖ㌟Öß
êú»Öê»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü †ÓêúÖúÖ»ÖÖ †Ö¯Ö»ÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖŸÖ ŸµÖÖ²Ö§»Ö ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ªÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê.
5. úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡ÖÖ“Öß •Öãôû¾ÖÖ •Öãôû¾Ö :†ÓêúÖúÖ−Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß
úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡Öê ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý−Ö ŸÖß ¾µÖ¾Ö×Ã£ÖŸÖ •Öãôû¾ÖÖ•Öãôû¾Ö êú»Öß ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ.ŸÖ¸ü“Ö ŸµÖÖ»ÖÖ ×Æü¿Öê²Ö
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öê úÖµÖÔ µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê.
1.2.4 †ÓêúÖ
ÖÖ“Öê ‡ŸÖ¸ü ×¾ÖÂÖµÖÖ¿Öß ÃÖÓ²Ö¬Ö :†ÓêúÖ ÖÖ×¾ÖÂÖµÖß ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ µÖÖŸÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö
²ÖÖ²Öà“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.†ÓêúÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖ“ÖÖ †ÓêúÖ Ö ŸÖ¢¾ÖÖ“ÖÖ
×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê. †ÓêúÖú •µÖÖ ×šüúÖ Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öê úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖ
ךüúÖ ÖÖ“Öß ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ ´ÖÖÆüߟÖß †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †Ö× Ö »ÖêÖÖú´ÖÔ Æêü
¯Ö¸üïָüÖÓ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ †ÖÆêüŸÖ. »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ •Öß †Ö×£ÖÔú
¯Ö¡Öêú ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öß •ÖÖŸÖÖŸÖ.ŸÖß ¯Ö¡Öêú ´Æü Ö•Öê »ÖêÖÖú´ÖÔ“µÖÖ ¯ÖÏ×ÎúµÖê“ÖÖ ‹ú ³ÖÖ÷Ö
†ÃÖŸÖÖê.•µÖÖ ¾Öêôûß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖú •Öê¾ÆüÖ †ÖÙ£Öú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê ŸµÖÖ
¾Öêôûß »ÖêÖÖú´ÖÔ“µÖÖ ŸÖ¢¾ÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖ“Ö ¯ÖÏ´ÖÖ Öê »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
ÆüÖ ‡ŸÖ¸ü ×¾ÖÂÖµÖÖ¿Öß µÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖ ¾Öêôûß ŸµÖÖ»ÖÖ ¤îü−ÖÓפü−Ö úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öß ŸÖ¢¾Öê ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘Öê¾Öæ−Ö »ÖêÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.úÖ¸ü Ö
†ÓêúÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ Æêü ŸÖÔú¿ÖÖáÖÖ“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö¸ü †Ö¬ÖÖ¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.úÖ¸ü Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö
5
úÖ´ÖÖŸÖ †ÓêúÖúÖ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †−Öêú ¾µÖŒŸÖà¿Öß µÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖ´Öãôêû ŸµÖÖ»ÖÖ ×»ÖÖÖ ÖÖŸÖæ−Ö ¾Ö
²ÖÖê»Ö µÖÖŸÖæ−Ö ´ÖŸÖ ¾µÖŒŸÖ ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.´Æü Öæ−Ö ŸµÖÖ»ÖÖ ³ÖÖÂÖê“Öê
–ÖÖ−Ö †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.µÖÖ ¾Ö¹ý−Ö †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö úß †ÓêúÖ Ö †Ö× Ö ³ÖÖÂÖê“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
†ÃÖŸÖÖê.³ÖÖÂÖÖ ÆüÖ †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ‹ú †×¾Ö³ÖÖ•µÖ ‘Ö™üú †ÖÆêü
úÖµÖªÖ“ÖÖ †Ö× Ö †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÆüÖ •Ö¾Öôû“ÖÖ †ÃÖŸÖÖê †ÓêúÖ ÖÖŸÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öê
¯Ö¸üßüÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤üß µÖÖê÷µÖ ךüúÖ Öß êú»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüßŸÖ Æêü
¯ÖÖÆüß»Öê •ÖÖŸÖê †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ×šüúÖ Öß úÖµÖªÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸üÖ¾ÖÖ
»ÖÖ÷ÖŸÖÖê.´Æü Öæ−Ö ŸµÖÖ»ÖÖ úÖµÖªÖ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö ŸµÖÖ»ÖÖ ú¸üÖ¸ü
†Ö× Ö “Ö»Ö−ÖÖ´Ö ¤üß֋ê¾Ö•ÖÖÓ“Öê úÖµÖ¤êü ´ÖÖÆüßŸÖ †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.úÖ¸ü Ö ×¾Ö×¾Ö¬Ö
ú¸üÖ¸üÖÓ“ÖÖ †Ö×£ÖÔú ¯Ö¡Öêú ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÓ“Öß ´ÖÖÆüŸÖß †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÃÖŸÖê.úÖ¸ü Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖÃÖ †ÖµÖú¸ü úÖµÖªÖ“Öê –ÖÖ−Ö †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÃÖŸÖê.†ÓêúÖúÖ»ÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öê ¯Ö飣ú¸ü Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏŸµÖÖ ú¸ü †Ö× Ö
†¯ÖÏŸµÖÖ ú¸üÖÓ“Öê –ÖÖ−Ö †ÃÖÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.
»ÖêÖÖú´ÖÖÔŸÖ †Ö×£ÖÔú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß ´ÖÖÓ›ü Öß ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †£ÖÔ¿ÖÖáÖÖ“Öß †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ
†ÃÖŸÖê †£ÖÔ¿ÖÖáÖÖ−Öê ˆŸ¯Ö®ÖÖ“Öß •Öß ÃÖÓ–ÖÖ ×¤ü»Öê»Öß †ÖÆêü ŸµÖÖ¯ÖêÖÖ »ÖêÖÖú´ÖÖÔŸÖᯙ ˆŸ¯Ö®ÖÖ“Öß
ÃÖÓ–ÖÖ ¾Öê÷Öôûß †ÃÖ»Öß ŸÖ¸üß ˆŸ¯Ö®ÖÖ“Öß ÃÖÓ–ÖÖ ²Ö-µÖÖ“Ö †Ó¿Öß ×´ÖôûŸÖß •ÖãôûŸÖß †ÖÆêü.úÖ¸ü Ö
†ÓêúÖ ÖÖ“µÖÖ ¥ü™üßúÖê−ÖÖŸÖæ−Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ ÃÖæ´Ö †£ÖÔ¿ÖÖáÖÖ¯ÖêÖÖ Ã£Öæ»Ö †£ÖÔ¿ÖÖáÖÖ“Öê
–ÖÖ−Ö †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê. ãÖæ»Ö †£ÖÔ¿ÖÖÃ¡Ö Æêü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê †£ÖÔ¿ÖÖáÖ,×Óú´ÖŸÖ,ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö
Ö´ÖŸÖÖ,ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öß ³Öæ×´ÖúÖ,ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öê úÖµÖ¤êü µÖÖÓ“µÖÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ †ÃÖŸÖê.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ
ŸµÖÖÓ“µÖÖ ÷ÖÏÖÆüúÖ»ÖÖ †¯ÖêÖßŸÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ÃÖÖ¾ÖÔסÖú †Ö×£ÖÔú ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü ÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸ü Öê
÷Ö¸ü•Öê“Öê †ÃÖŸÖê
¾ÖŸÖÔ−ÖÖ“Öê¿ÖÖÃ¡Ö Æêü »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ †ÖÆêü †ÃÖê ´Æü™ü»Öê •ÖÖŸÖê úÖ¸ü Ö
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÆüÖ »ÖêÖÖú´ÖÖÔŸÖᯙ †Öú›üµÖÖÓ¿Öß µÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê.¾Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ“ÖÖ
ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÆüÖ ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖᯙ †−Öêú ¾µÖŒŸÖà¿Öß µÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê. ŸÖÃÖê“Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖŸÖ †ÓêúÖúÖ“ÖÖ
ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÆüÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ †Öú›êü¾ÖÖ¸üß ¯ÖêÖÖ †÷ÖÖê¤ü¸ü ŸÖê£Öᯙ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖߟÖß»Ö
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖú †Ö× Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúßµÖ †ÓêúÖú µÖÖÓ“µÖÖ¿Öß µÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê.´Æü Öæ−Ö †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖ
µÖê‡Ô»Ö úß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÖÔŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÆüÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ ¾µÖŒŸÖà¿Öß
µÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸÖÃÖê“Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß Æüß ´ÖÖ−Ö¾Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ¾Ö¸ü †Ö¬ÖÖ׸üŸÖ
†ÃÖŸÖê.ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖᯙ ¾µÖŒŸÖß •ÖÖê ¯ÖµÖÕŸÖ ¯ÖÏÖ´ÖÖ× Öú¯Ö Öê úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ −ÖÖÆüßŸÖ ŸÖÖê ¯ÖµÖÕŸÖ
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß Æüß ¯ÖϳÖÖ¾Öß ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß.´Æü Öæ−Ö †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ´ÖÖ−Ö¾Öß ¾ÖŸÖÔ−ÖÖ“Öê –ÖÖ−Ö
†ÃÖÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê. ŸµÖÖ׿־ÖÖµÖ ŸµÖÖ“Öê úÖµÖÔ ¯ÖϳÖÖ¾Öß ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß.“ÖÖ“Ö Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üߟÖ
†ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ÃÖÓµÖÖ¿ÖÖáÖÖ“ÖÖ †Ö¬ÖÖ¸ü †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ‘µÖÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê.†£ÖÔ¯Öã ÖÔ ×−ÖÂúÂÖÔ
úÖœü µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓµÖÖ¿ÖÖáÖÖŸÖᯙ −Ö´Öã−ÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ †Ö¬ÖÖ¸ü ‘µÖÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê.´Ö»ÖÃÖÖšüµÖÖ“Öß
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ÷Ö× ÖŸÖÖ“Öß ´Ö¤üŸÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.ÃÖ¬µÖÖ“µÖÖúÖôûÖŸÖ
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ »ÖêÖÖú´ÖÖÔÃÖÖšüß ´ÖÖÆüߟÖß ¯ÖÏ×ÎúµÖê“ÖÖ ´ÖÖêšüµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖ¾Ö¸ü ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸üßŸÖ †ÖÆêü.×¾Ö¢ÖßµÖ
»ÖêÖÖú´ÖÖÔÃÖÖšüß †Ö•Ö ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ´ÖÖêšüµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖ¾Ö¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“µÖÖ ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡ÖÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤üß ÃÖÖÓ³ÖÖôû µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.ŸÖÃÖê“Ö ×´Öôû×¾Ö µÖÖŸÖ
6
†Ö»Ö껵ÖÖ ´ÖÖÆüߟÖß“Öê ×¾Ö¿»ÖêÂÖ Ö ú¸ü Öê •Ö»Ö¤ü׸üŸÖß−Öê êú»Öê •ÖÖŸÖê.´Æü Öæ−Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ
ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“Öê –ÖÖ−Ö †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.ÃÖÓ÷Ö ÖúÖŸÖ úÖµÖÔÎú´ÖÖ“µÖÖ ÃÖÖÆüßµµÖÖ−Öê ×Æü¿Öê²Ö
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öê úÖµÖÔ •Ö»Ö¤ü ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.µÖÖÃÖÖšüß †Ö•Ö“µÖÖ ¯Ö׸ü×ã֟Öß“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»µÖÖÃÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“Öê †ªÖ¾ÖŸÖ –ÖÖ−Ö †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.†ÓêúÖ Ö Æüß ‹ú
þ֟ÖÓ¡Ö †³µÖÖÃÖÖ“Öß ¿ÖÖÖÖ ×¾Öú×ÃÖŸÖ —ÖÖ»Öê»Öß †ÖÆêü.†ÓêúÖ Ö Æêü
†£ÖÔ,ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö,×¾Ö¯Ö Ö−Ö,¾µÖŒŸÖß÷ÖŸÖ †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü Ö Öê¡ÖÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÖÆêü.
†ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ¾ÖÖœüŸÖÖ ¾µÖÖ¯Ö ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘ÖêŸÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ−Öê †Ö×£ÖÔú ÃÖê¾ÖÖ Öê¡ÖÖŸÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö •ÖÖ÷ÖÖ
×−Ö´ÖÖÔ Ö êú»Öê»Öß †ÖÆêü. ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü Ö ²ÖÖ²Öà“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»µÖÖÃÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ ÖêôûŸµÖÖ
³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“Öê ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö,±Óú›ü, ŸÖ¸ü»ÖŸÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Ö ×¾Ö¿»ÖêÂÖ Ö,³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“ÖÖ †Ó¤üÖ•Ö µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ –
ÖÖ−Ö †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê. ŸÖÃÖê“Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ ²ÖÖ•ÖÖ¸ü¯Öêšêü“Öê –ÖÖ−Ö †ÃÖ Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.×Óú¾ÖÖ ×šüúÖ ÖÖ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß †ÃÖÖ¾Öß ×¾Ö×¾Ö¬Ö ÃÖÓãÖÖ ¾Ö ÃÖ¸üúÖ¸üß
‘Ö›üÖ´ÖÖê›üß,•µÖÖ“ÖÖ ¯Ö׸ü ÖÖ´Ö †£ÖÔ×¾ÖÂÖµÖú ²ÖÖ•ÖÖ¸ü¯ÖêšüÖÓ¾Ö¸ü ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê.µÖÖÃÖÖšüß
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ –ÖÖ−Ö †ÃÖÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖú †Ö× Ö ŸµÖÖ“Öê ÷ÖÏÖÆüú ¾Ö
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ úÖµÖÔ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ –ÖÖ−Ö †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÖÆêü.†ÓêúÖúÖ»ÖÖ ´ÖãµÖê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖ ²Ö¸üÖê²Ö¸ü ˆ¯ÖˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖ“Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß †ÃÖÖ¾Öß.ŸÖÃÖê“Ö
ÃÖÓµÖãŒŸÖ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖ“Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß †ÃÖÖ¾Öß.úÖ¸ü Ö ŸµÖÖ“ÖÖ ¯Ö׸ü ÖÖ´Ö ÆüÖ †ÓêúÖ ÖÖ¾Ö¸ü ÆüÖêŸÖ
†ÃÖŸÖÖê ŸÖÃÖê“Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ´ÖÖÆüߟÖß †ÃÖÖ¾Öß.‹ÖÖªÖ
×¾Ö׿Ö™ü Óú¯Ö−Öß−Öê ×þÖúÖ¸ü»Öê»Öß Ö“ÖÖÔ“Öß ¯Ö¬¤üŸÖ ŸÖß ŸµÖÖ Óú¯Ö−ÖßÃÖÖšüß ¯Öã¸êü¿Öß †ÖÆêü úÖµÖ Æêü
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ ´ÖÖÆüßŸÖ †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.ŸµÖÖ“Ö ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖ“µÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö
¯ÖÏ×ÎúµÖÖ †Ö× Ö ¯Ö¬¤üŸÖß ×¾ÖÂÖµÖß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ –ÖÖ−Ö †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.†¿ÖÖ׸üŸÖß−Öê
†ÓêúÖ Ö µÖÖê÷µÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ×¾Ö×¾Ö¬Ö ×¾ÖÂÖµÖÖÓ“Öê ÃÖÖÖê»Ö –ÖÖ−Ö †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÖÆêü.
1.2.5 †ÓêúÖ
Ö úÖµÖÔÎú´Ö :»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸ü µÖÖ¯Öã¾Öá ŸµÖÖ“Öê ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö êú»Öê
•ÖÖŸÖê.úÖ¸ü Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¿ÖÖáÖßµÖ ¯Ö¬¤üŸÖà“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö êú»ÖÖ
•ÖÖŸÖÖê.×−ÖµÖÖê•Ö−Ö ú¹ý−Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“ÖÖ úÖµÖÔÎú´Ö ŸÖµÖÖ¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.†£ÖÖÔŸÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÖÔ“Öê ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê. »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö ÆüÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ“µÖÖ
úÖµÖÖÔ“Öß ¯Öã¾ÖÔ ŸÖµÖÖ¸üß †ÃÖŸÖê.‹ÖÖ¤êü ×¾Ö׿Ö™ü »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ¯Öã ÖÔ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖú †Ö× Ö ŸµÖÖ“µÖÖ ÃÖÆüúÖ-µÖÖÓ−ÖÖ úÖµÖÔ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †Ö¸üÖÖ›üÖ ×Óú¾ÖÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖêôûÖ¯Ö¡Öú ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.µÖÖ»ÖÖ“Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÖÔ“ÖÖ
úÖµÖÔÎú´Ö †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.µÖÖ úÖµÖÖÔÎú´ÖÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“Öß ÃÖÓµÖÖ,ŸµÖÖ“µÖÖŸÖ êú»Öê •ÖÖ ÖÖ¸êü
úÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö ¾Ö úÖµÖÔ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß »ÖÖ÷Ö ÖÖ¸üÖ ¾Öêôû ¾Ö ŸµÖÖÃÖÖšüß ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷Ö ÖÖ¸üß
¤êüÖ¸êüÖ µÖÖÃÖÖšüß ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ´Öãôêû »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÖÔÃÖ
´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔ−Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.úÖê ÖŸµÖÖ ×šüúÖ Öß úÖê ÖŸÖß ¾µÖŒŸÖß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ †×¬Öú
ÃÖã»Ö³Ö ú¹ý ¿Öêú»Ö µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖú ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö ú¹ý−Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ“Öß
†ÖÖ Öß ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.
†ÓêúÖ
Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ“µÖÖ ¾µÖÖµÖÖ :
7
1.¯ÖÏÖê.´Öê‡÷•Ö µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :†ÓêúÖ Ö ×Óú¾ÖÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö ´Æü Ö•Öê »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö
úÖµÖÖÔ“Öê ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö ÆüÖêµÖ.µÖÖŸÖ †Ö×£ÖÔú ×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏŸµÖêú ²ÖÖ²Öà“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö
ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷ÖÖŸÖ †Ö ÖÖ¾ÖµÖÖ“Öß ×¾Ö׿Ö™ü ¯Ö¬¤üŸÖß ¾Ö ŸµÖÖÃÖÖšüß »ÖÖ÷Ö ÖÖ¸üÖ ¾Öêôû −Ö´Öæ¤ü
ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.
2.ÆüÖê¾ÖÖ›Ôü Ùêü™ü»Ö¸ü µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :¯ÖÖúÖ¸üÖ“µÖÖ †Ö×£ÖÔú ×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖÓÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×¾Ö׿Ö™ü ´ÖŸÖ
²Ö−Ö×¾Ö µÖÖ“µÖÖ ˆ§ê¿ÖÖ−Öê †¾Ö»ÖÓײֻµÖÖ •ÖÖ ÖÖ-µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏ×ÎúµÖÖÓ“Öß ¹ý¯Ö¸êüÂÖÖ ´Æü Ö•Öê
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö ÆüÖêµÖ. †ÓêúÖ
Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ“Öß ¾Öî׿Ö™êü :†ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ“µÖÖ
¾µÖÖµÖê−Ö¾Ö¹ý−Ö ¾Öî׿Ö™êü ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö
1.†ÓêúÖ
Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ“Öê ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö :†ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖ“Öê ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö
êú»Öê •ÖÖŸÖê. êú¾ÆüÖ úÖêšêü ¾Ö úÃÖê »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔ êú»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖßŸÖ ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ
úÖ´ÖÖ“Öê ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö †÷ÖÖê¤ü¸ü êú»Öê •ÖÖŸÖê.ÃÖ¤ü¸ü úÖ´ÖÖÃÖÖšüß ×úŸÖß ¾µÖŒŸÖà“Öß ÷Ö¸ü•Ö ³ÖÖÃÖê»Ö
µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖ´ÖÖ“Öê ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö ×−ÖדÁÖŸÖ êú»Öê •ÖÖŸÖê.
2.†ÓêúÖ
Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ“Öê ¾ÖêôûÖ ¯Ö¡Öú ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öê •ÖÖŸÖê :†ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ“Öê ¾ÖêôûÖ ¯Ö¡Öú
ú¹ý−Ö úÖê ÖŸÖê úÖµÖÔ êú¾ÆüÖ ¾Ö ×úŸÖß úÖ»ÖÖ¾Ö¬ÖßŸÖ êú»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö êú»Öê
•ÖÖŸÖê.
3.†ÓêúÖ
Ö úÖµÖÖÔ“ÖÖ †Ö¸üÖÖ›üÖ : »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖ´ÖÖ“Öê ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ
¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖôûµÖÖ ÃÖÓãÖÖÓÃÖÖšüß ×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß úÖ¸üÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖ“ÖÖ †Ö¸üÖÖ›üÖ ŸÖµÖÖ¸ü
ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.
4.ÁÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö :†ÓêúÖ Ö úÖµÖÔ ú¸ü µÖÖ¯Öã¾Öá ¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ úÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö ú¹ý−Ö
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖ´ÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ÃÖÖê¯Ö×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.úÖê Öß ¾µÖŒŸÖß úÖê ÖŸµÖÖ ÃÖÓãÖêŸÖß»Ö
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔ ú¹ý ¿Öêú»Ö µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö ú¹ý−Ö úÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Öê
•ÖÖŸÖê.
5.†Ö×£ÖÔú ×¾Ö¾Ö¸ü
ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú ²ÖÖ²Öà“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö :†ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ ¯ÖÏŸµÖêú
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖë¤üß ²ÖÖ²ÖŸÖ ¯Ö¸üßÖ Ö ú¹ý−Ö ÃÖŸµÖŸÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯ÖÖÆüß»Öê •ÖÖŸÖê.úÖ¸ü Ö
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖê»ÖÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ¤êüŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ÃÖŸµÖ ²ÖÖ²ÖßÓ“Öß ´ÖÖÓ›ü Öß ú¸üŸÖÖ
µÖê‡Ô»Ö.
†ÓêúÖ
Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ“Öê ±úÖµÖ¤êü :
1.úÖµÖÔÖ´ÖŸÖê−Öê úÖµÖÔ ÆüÖêŸÖê :»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö ×−Ö׿“ÖŸÖ êú»µÖÖ−Öê úÖµÖÔ úÖµÖÔÖ´ÖŸÖê−Öê
ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê. »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ úÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.ŸµÖÖ´Öãôêû ¾µÖŒŸÖß †Ö¯Ö»Öê
úÖµÖÔ ´Ö−Ö»ÖÖ¾Öæ−Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ
2.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ
Ö úÖ´ÖÖŸÖ ‹úÃÖæ¡Öß
ÖÖ µÖêŸÖÖê :»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ úÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö
êú»µÖÖ−Öê ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß †Ö¯Ö»Öê úÖµÖÔ ´Ö−Ö»ÖÖ¾Öæ−Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.¾Ö úÖ´ÖÖú›êü ¤ãü»ÖÔÖ ú¸üߟÖ
−ÖÖÆüßŸÖ ŸµÖÖ´Öãôêû »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖ´ÖÖŸÖ ‹úÃÖã¡Öß¯Ö ÖÖ ¸üÖÆüŸÖ †ÃÖŸÖÖê.†Ö× Ö ¾Öêôêû“Öß ²Ö“ÖŸÖ
ÆüÖêŸÖê.
3.úÖ´ÖÖ“Öß ¯ÖÏ÷ÖŸÖß ÃÖ´Ö•ÖŸÖê :¯ÖÏŸµÖêú ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“Öê úÖ´Ö ¾Ö ŸµÖÖÓ“ÖÖ ¾Öêôû úÖµÖÔÎú´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü
×−Ö׿“ÖŸÖ êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.´Æü Öæ−Ö úÖê ÖŸµÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ−Öê ×úŸÖß úÖ´Ö êú»Öê ¾Ö ‹æú Ö úÖ´ÖÖ“Öß
¯ÖÏ÷ÖŸÖß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖÃÖ ÃÖ´Ö•Öæ−Ö µÖêŸÖê.
8
4.•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê :»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“µÖÖ úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ ¯ÖÏŸµÖêú ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ“Öê
úÖ´Ö ×−Ö׿“ÖŸÖ êú»µÖÖ´Öãôêû ŸµÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ×−Ö׿“ÖŸÖ ÆüÖêŸÖê.•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß“Öß •ÖÖ Öß¾Ö ×−Ö´ÖÖÔ Ö
—ÖÖ»µÖÖ−Öê úÖµÖÔ úÖôû•Ö߯Öã¾ÖÔú êú»Öê •ÖÖŸÖê.
5.úÖµÖÔ ¾ÖêôêûŸÖ ¯Öã
ÖÔ ÆüÖêŸÖê :»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ ¯ÖÏŸµÖêú úÖ´ÖÖ“µÖÖ ¯ÖæŸÖÔŸÖêÃÖÖšüß ¾Öêôû
šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»µÖÖ´Öãôêû »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ“Öê úÖ´Ö ¾ÖêôêûŸÖ ¯Öæ ÖÔ ÆüÖêŸÖê.
6.ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö ´Ö滵ÖÖÓú−Ö ÃÖÖêµÖß“Öê ÆüÖêŸÖê :»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ¾Ö ¤êü Öß
µÖÖÓ“µÖÖ ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öê úÖµÖÔ úÃÖê ú¸üÖ¾Öê µÖÖ²Ö§»Ö µÖÖê÷µÖ ¯Ö¬¤üŸÖ šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öß
†ÃÖŸÖê.ŸµÖÖ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−ÖÖ úÖµÖÔ ú¸ü Öê ÃÖã»Ö³Ö ÆüÖêŸÖê.
7.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ
ÖÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö šêü¾ÖŸÖÖ µÖêŸÖê :¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö
úÖµÖÔÎú´Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý−Ö ¸üÖ²Ö×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.ŸµÖÖ´Öãôêû úÖê ÖŸµÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö
úÖµÖÔ ×úŸÖß ¸üÖ×Æü»Öê»Öê †ÃÖŸÖê.ŸµÖÖ“Öß •ÖÖ Öß¾Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.†£ÖÖÔŸÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ“Öê úÖµÖÖÔ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¸üÖÆüŸÖ †ÃÖŸÖê.
8.úÖµÖÖÔ“ÖÖ ¯Öã¸üÖ¾ÖÖ ¸üÖÆüŸÖ †ÃÖŸÖÖê : †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö ÆüÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖ´ÖÖ“ÖÖ ¯Öã¸üÖ¾ÖÖ
†ÃÖŸÖÖê. ‹ÖÖªÖ¾ÖêôêûÃÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖÖ †Ö× Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖú µÖÖÓ“µÖÖŸÖ ´ÖŸÖ³Öê¤ü —ÖÖ»µÖÖÃÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ¾Ö¹ý−Ö ´ÖŸÖ³Öê¤ü ¤æü¸ü ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖÖŸÖ
9.ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ²Ö¤ü»Ö»Öê ŸÖ¸üß úÖµÖÔ ÃÖã¹ý ¸üÖÆüŸÖê :»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¾ÖÔ ×ÎúµÖÖ ×−Ö׿“ÖŸÖ êú»µÖÖ´Öãôûê ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ´Ö¬µÖê“Ö úÖ´Ö ÃÖÖê›æü−Ö ÷Ö껵ÖÖÃÖ
×Óú¾ÖÖ ÷Öî¸üÆü•Ö¸ü ¸üÖÆüß»µÖÖÃÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖ´ÖÖ“Öß ¯ÖÏ÷ÖŸÖß »ÖÖÖŸÖ µÖêŸÖê.†Ö× Ö −Ö¾Öß−Ö
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß µÖÖÓ−ÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ¯ÖÖšü¾Öæ−Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔ ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖêŸÖê.
10.ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“ÖÖ ×−ÖÂúÖôû•Ö߯Ö
ÖÖ »ÖÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê :»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ-
µÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ“Öß ¯ÖÏ÷ÖŸÖß ×¤üÃÖæ−Ö µÖêŸÖê.•Ö¸ü ŸµÖÖ−Öê úÖ´ÖÖŸÖ “Öãú ×Óú¾ÖÖ ×−ÖÂúÖôû•Öß¯Ö ÖÖ
êú»µÖÖÃÖ ŸÖê ÃÖ´Ö•Öæ ¿ÖúŸÖê.
11. »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ
ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ¿ÖÖáÖßµÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ÆüÖêŸÖê :»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÖÔÃÖÖšüß ¿ÖÖáÖßµÖ ŸÖ¢¾Ö ×Óú¾ÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖà“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸ü µÖÖ“Öê šü¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ
µÖêŸÖê.
†ÓêúÖ
Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ“Öê ¤üÖêÂÖ :
1.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ
ÖÖ“Öê úÖµÖÔ Óú™üÖÓôû¾ÖÖ
Öß †Ö×
Ö ¹ýÖ ÆüÖêŸÖê :»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ ×−Ö׿“ÖŸÖ
êú»Ö껵ÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ¯ÖÏŸµÖêú ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−ÖÖ úÖ´Ö ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.×¾Ö׿Ö™ü ¯Ö¬¤üŸÖß ¾Ö ¾Öêôêû“µÖÖ
²ÖÓ¬Ö−ÖÖ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ
-µÖÖÓ−ÖÖ ŸÖê“Ö ŸÖê úÖ´Ö Óú™üÖôû¾ÖÖ Öê ¾ÖÖ™üŸÖ †ÃÖŸÖê
2.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ
Ö úÖµÖÖÔŸÖ †›ü“Ö
Öß ×−Ö´ÖÖÔ
Ö ÆüÖêŸÖÖŸÖ :‹ÖÖªÖ¾ÖêôêûÃÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß úÖ´Ö ÃÖÖê›æü−Ö
÷Ö껵ÖÖ´Öãôêû −Ö¾Öß−Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü µÖê‡Ô»Ö ŸÖÖê ¯ÖµÖÕŸÖ úÖ´ÖÖŸÖ ÖÖêôÓû²ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ Ö ÆüÖêŸÖÖê ¾Ö
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔ ¯Öã ÖÔ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †›ü“Ö Öß ×−Ö´ÖÖÔ Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.
3.†ÓêúÖ
Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ ²Ö¤ü»Ö ú¸ü
Öê úšüß
Ö ÆüÖêŸÖê :»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö ×−Ö׿“ÖŸÖ
êú»µÖÖ´Öãôêû úÖ´ÖÖŸÖ ²Ö¤ü»Ö ú¸ü Öê úšüß Ö ÆüÖêŸÖê.
9
4.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ µÖÓ¡ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ
Öê ×−ÖµÖ×´ÖŸÖ úÖµÖÔ ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê : »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ
šü¸ü×¾Ö»µÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−ÖÖ úÖµÖÔ ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ.‹ÖÖªÖ ¾ÖêôêûÃÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖŸÖæ−Ö
“Öãæú“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü −Ö•Ö¸êüÃÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.
1.2.6 ¯ÖÏ´ÖÖ
Ö−Ö/¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ
Ö:¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö ÆüÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“ÖÖ †ŸµÖÓŸÖ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“ÖÖ ³ÖÖ÷Ö
†ÖÆêü »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏŸµÖÖ úÖµÖÖÔ»ÖÖ −ÖÖë¤ü ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
ú¸ü µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ÃÖã¸ü¾ÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−ÖÖ ¯ÖÖÃÖæ−Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê úÖê ÖŸÖß ¾ÖßÖËæ êú¾ÆüÖ ¾Ö úÖêšêü †Ö× Ö
×úŸÖß ×Óú´ÖŸÖß»ÖÖ Ö¸êü¤üß êú»Öß µÖÖ“ÖÖ »ÖêÖß ¯Öã¸üÖ¾ÖÖ ÆüÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öú †ÃÖŸÖÖê.†Ö×£ÖÔú
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß »ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖŸÖ êú»Öê»Öß −ÖÖë¤ü ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß ¾Ö ŸµÖÖÃÖÖšüß
µÖÖê÷µÖ ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö êú»Öê»ÖÖ †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖú ÆüÖ ¯ÖÖ¾ÖŸÖß
¾Ö¹ý−Ö ¯Ö¸üßÖ Ö ú¹ý−Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.
¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö/¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öß ¾µÖÖµÖÖ :
1. ¯ÖÏ´ÖÖ ÖúÖ−ÖãÃÖÖ¸ü »ÖêÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖ †Ö×£ÖÔú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü ײÖ−Ö“Öæú êú»Öê»Öß
†ÖÆêü Æêü ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯ÖÖÆü µÖÖ“µÖÖ ×ÎúµÖê»ÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.
2. •Öß.†Ö¸ü.×¾Ö»µÖ´Ö µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê : ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö ´Æü Ö•Öê êú¾Öôû ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ ¾Ö ‡ŸÖ¸ü ¯Öϯ֡ÖÖÓ“µÖÖ
†Ö¬ÖÖ¸êü ¯ÖÏÖ¯ŸÖß“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö †Ö× Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖß ‡ŸµÖÖ¤üà“Öß ¸üÖêÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üà“Öß
×´Öôû¾Ö Öß −ÖÃÖæ−Ö »ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ −ÖÖë¤üà“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß
úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡ÖÖÓ“ÖÖ †Ö¬ÖÖ¸ ‘Öê‰ú−Ö ÖÖŸµÖÖÓ“Öß ŸÖÓŸÖÖêŸÖÓŸÖü †Ö× Ö ÃÖŸµÖŸÖê ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß
ú¸ü Öê ÆüÖêµÖ.
3. ¯ÖÏÖ.›üÖò.›üß.²Öß.¯ÖÖ™üᯙ µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê : ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö ´Æü Ö•Öê »ÖêÖÖú´ÖÔ“µÖÖ
¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üà“Öß ÃÖŸµÖŸÖÖ •ÖÖ Öæ−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ´ÖÖ ÖúÖ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü
»ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üà“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü Öê ÆüÖêµÖ.
¯ÖÏ´ÖÖ
Ö−ÖÖ“Öê ´ÖÆüŸ¾Ö :
1.¯ÖÏ´ÖÖ Ö−ÖÖ“µÖÖ ÃÖÖÆüßµµÖÖ−Öê »ÖêÖÖú´ÖÖÔ“Öß ÃÖŸµÖŸÖÖ •ÖÖ Öæ−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê
2.»ÖêÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß “Öæú †ÖÆêüŸÖ úß †“Öæú †ÖÆêüŸÖ.Æêü ¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖœü»Öê •ÖÖŸÖê.
3.—ÖÖ»Öê»ÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü •µÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö —ÖÖ»ÖÖ †ÖÆêü ŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ú¸ü µÖÖ“ÖÖ
†×¬ÖúÖ¸ü ÆüÖêŸÖÖ úÖµÖ?Æêü ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯ÖÖÆüß»Öê •ÖÖŸÖê.
4.¯ÖÏ´ÖÖ Ö−ÖÖ´Öãôêû ¯ÖÏŸµÖêú ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¯ÖÏÖ´ÖÖ× Öú¯Ö Öê,úÖôû•Ö߯Öã¾ÖÔ ¾Ö •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß−Öê úÖ´Ö ú¸üߟÖ
†ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾ÖŸÖÖ µÖêŸÖê.
5.¯ÖÏ´ÖÖ Ö−ÖÖ´Öãôêû †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü ¾Ö “Öãúß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖœü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ
¯ÖÏ´ÖÖ
Ö−Ö /¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ
Ö :
¯ÖÏ´ÖÖ
Ö−ÖÖ“ÖÖ ÆêüŸÖæ /ˆ§ê¿Ö :¾ÖÆüß ÖÖŸµÖÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üà“Öß êú¾Öôû ÷Ö× ÖŸÖßµÖ ¿Ö㬤üŸÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öê ÆüÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“ÖÖ ˆ§ê¿Ö −ÖÃÖŸÖÖê.ŸÖ¸ü »ÖêÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤ü êú»Öê»Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ¾ÖÖßÖ×¾Öú ¾Ö
Ö¸êü †ÖÆêüŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.¯ÖÏ´ÖÖ Ö−ÖÖ“Öê
ŸÖß−Ö ˆ§ê¿Ö ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö.
1.¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ²Ö¸üÖê²Ö¸ü †ÖÆêüŸÖ :†Ö×£ÖÔú ¯ÖãßÖúÖŸÖ −ÖÖë¤ü×¾Ö»Öê»Öê ÃÖ¾ÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ,¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“ÖÖ ´ÖÖ»Öú †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔ ÃÖÓ²ÖÓ׬֟ÖÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖ“Öê ¸üÖ Ö ú¸üŸÖÖŸÖ
10
×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüßŸÖ Æêü ¯ÖÖÆü Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−ÖÖ“ÖÖ ÆêüŸÖæ †ÃÖŸÖÖê.êú»Öê»Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ µÖÖ
²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
2.¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü †×¬ÖéúŸÖ †ÖÆêüŸÖ :»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ »ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ êú»Ö껵ÖÖ −ÖÖë¤üß †×¬ÖéúŸÖ
†ÖÆêüŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖêŸÖê.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ ¤êü¾ÖÖ Ö ‘Öê¾ÖÖ Öß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü
ú¸ü µÖÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü úÖê ÖÖÃÖ †ÖÆêüŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.ŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖßÃÖ
×úŸÖß ¸üŒú´Öê ¯ÖµÖÕŸÖ Ö¸êü¤üß“Öê †×¬ÖúÖ¸ü ¤êü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ.
3. ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü µÖÖê÷µÖ †ÖÆêü :»ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü µÖÖê÷µÖ ¯Ö¤üŸÖß−Öê
µÖÖê÷µÖ ¸üŒú´Öê“Öß êú»Öê»Öß †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.•Ö¸ü µÖÖ
×¾ÖÂÖµÖß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ ¿ÖÓúÖ ¾ÖÖ™ü»µÖÖÃÖ ŸÖÖê ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“Öß “ÖÖîú¿Öß ú¹ý
¿ÖúŸÖÖê.×Óú¾ÖÖ ŸµÖÖÓ−ÖÖ ´ÖÖÆüߟÖß ×¾Ö“ÖÖ¹ý ¿ÖúŸÖÖê.
¯ÖÏ´ÖÖ
Ö−Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“Öê ´Öã§ê :¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö ÆüÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“ÖÖ ÷ÖÖ³ÖÖ
†ÖÆêü.¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö úÖ™êüúÖê¸ü ¾Ö úÖôû•Ö߯Öã¾ÖÔú êú»Öê ŸÖ¸ü ŸµÖÖ¾Ö¸ü »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ“Öê µÖ¿Ö
†¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖê.´Æü Öæ−Ö ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê ŸÖÖŸ¯Ö¸üŸÖÖ ¾Ö
²Ö㬤üß´Ö¢ÖÖ ¯Öã¾ÖÔú ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»µÖÖÃÖ ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö †×¬Öú ÃÖã»Ö³Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.´Æü Öæ−Ö
¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ¯Öãœüᯙ ´Öã§ê »ÖÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ.
1.¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ
Ö Ã¾ÖŸÖ: ú¸üÖ¾Öê :»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ
ÃÖÓãÖꓵÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“Öß ´Ö¤üŸÖ ‘Öê‰ú −ÖµÖê.ŸµÖÖ−Öê þ֟Ö: ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üÖ¾Öê ×Óú¾ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸üÖ¾Öê.¯ÖÖ¾ÖŸÖß
¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ¿ÖÓúÖ †Ö»µÖÖÃÖ ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“Öß ´Ö¤üŸÖ ‘µÖÖ¾Öß.
2.¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖÓ“Öß Îú´Ö¾ÖÖ¸üß »ÖÖ¾Ö
Öê :ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏ£Ö´Ö •Ö´ÖÖ Ö“ÖÖÔ“µÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖÓ“Öß ×¤ü−ÖÖÓúÖ−ÖãÃÖÖ¸ü
Îú´Ö¾ÖÖ¸üß »ÖÖ¾ÖÖ¾Öß ¾Ö ×Æü¿Öê²Ö ¯ÖãßÖúÖŸÖ −ÖÖë¤ü êú»Ö껵ÖÖ ŸÖÖ¸üÖê−ÖãÃÖÖ¸ü ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸ü Öê
ÃÖã»Ö³Ö ÆüÖêŸÖê.
3.¯ÖÖ¾ÖŸÖß úÖê
ÖŸµÖÖ −ÖÖ¾ÖÖ−Öê פü»Öê»Öß †ÖÆêü :•µÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖêŸÖ ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ
ú¸üßŸÖ †ÖÆêüŸÖ ŸµÖÖ ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ ÆüµÖÖ ¯ÖÖúÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖ¾ÖÖ“µÖÖ †ÃÖÖ¾µÖÖŸÖ úÖ¸ü Ö
Ö“ÖÖÔ“ÖÖ ±úÖµÖ¤üÖ ¯ÖÖúÖ¸üÖÃÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖÖ¾ÖÖ •Ö¸ü ¤ãüÃÖ-µÖÖ úÖê ÖŸµÖÖÆüß ¾µÖŒŸÖß“µÖÖ −ÖÖ¾Öê
¯ÖÖ¾ÖŸÖß −ÖÃÖÖ¾Öß.×Óú¾ÖÖ ÃÖÓãÖê“ÖÖ ³ÖÖ÷ÖߤüÖ¸ü †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸÖÖê Ö“ÖÔ ÃÖÓãÖꓵÖÖ ÖÖŸµÖÖÃÖ ×Óú¾ÖÖ
³ÖÖ÷ÖߤüÖ¸üß“µÖÖ ÖÖŸµÖÖÃÖ ¾Ö÷ÖÔ ú¸üÖ¾ÖÖ Æêü šü¸ü¾ÖÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.
4.¯ÖÖ¾ÖŸÖß“Öß ŸÖÖ¸üßÖ :¯ÖÖ¾ÖŸÖß¾Ö¸ü ¤ü¿ÖÔ×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß ¯ÖÖ¾ÖŸÖß Æüß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö“µÖÖ
¾ÖÂÖÖÔŸÖᯙ †ÃÖÖ¾Öß ¾Ö ¯ÖÖ¾ÖŸÖß“Öß ŸÖÖ¸üßÖ ¾Ö ´Öãôû ¯ÖãßÖúÖŸÖ −ÖÖë¤ü×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß ×¤ü−ÖÖÓú
‹ú“Ö †ÃÖÖ¾Öß.‹ÖÖªÖ ¾ÖêôêûÃÖ ´ÖÖ÷Öᯙ ŸÖÖ¸üÖê“ÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü −ÖÖë¤ü×¾Ö»ÖÖ ÷Ö껵ÖÖÃÖ ŸÖÖê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü
¤üÖê−Ö¾ÖêôûÖ −ÖÖë¤ü êú»Öê»ÖÖ −ÖÖÆüß µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
5.¯ÖÖ¾ÖŸÖß“Öß ¸üŒú´Ö :¯ÖÖ¾ÖŸÖß¾Ö¸ü ×»ÖÆüß»Öê»Öß ¸üŒú´Ö Æüß †Ö¸üß †Ö× Ö †ÓúÖŸÖ ²Ö¸üÖê²Ö¸ü
†ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
6.Ùòü´¯Ö :•Ö¸ü ¯ÖÖ¾ÖŸÖß¾Ö¸ü Ö“ÖÖÔ“Öß ¸üŒú´Ö 5000 ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ‹ú ¹ý¯ÖµÖÖ
×Óú´ÖŸÖß“Öê ¸êü¾Æêü−µÖæ ×™üú™ü »ÖÖ¾Öæ−Ö ÃÖÆüß êú»Öê»Öß †ÖÆêü µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
11
7.¯ÖÖ¾ÖŸÖß¾Ö¸üᯙ ÃÖÆüß : •µÖÖ ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ ¯ÖîÃÖê ×´ÖôûÖ»Öê †ÖÆêüŸÖ.ŸµÖÖ“Öß ¯ÖÖ¾ÖŸÖß¾Ö¸ü ÃÖÆüß
†ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß •Ö¸ü ÃÖÆüß ú¸ü ÖÖ¸üß ¾µÖŒŸÖß ×−Ö¸üÖ¸ü †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖÓ“ÖÖ †Ó÷ÖšüÖ
†ÃÖÖ¾ÖÖ †Ö× Ö ¤üßÖæ¸ü †ÃÖÖ¾ÖÖ.µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
8. ¯ÖÖŸÖß¾Ö¸üᯙ ÖÖ›üÖÖÖê›ü :¯ÖÖ¾ÖŸÖß¾Ö¸ü úÖê ÖŸµÖÖÆüß ×šüúÖ Öß ÖÖ›üÖÖÖê›ü −ÖÃÖÖ¾Öß.•Ö¸ü
ÖÖ›üÖÖÖê›ü †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ“µÖÖ ²ÖÖ•Öæ»ÖÖ ŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖß“Öß ÃÖÆüß †ÃÖÖ¾Öß.
9.¯ÖÖ¾ÖŸÖß“ÖÖ †×¬ÖéúŸÖ¯Ö
ÖÖ :¯ÖÖ¾ÖŸÖß¾Ö¸ü ¤ü¿ÖÔ×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öê»ÖÖ Ö“ÖÔ †×¬ÖéúŸÖ †ÃÖ»µÖÖ“Öß
ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
10. ‹úÖ“Ö¾Öêôûß ÃÖ¾ÖÔ“Ö ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öê : ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê ‹úÖ“Ö¾Öêôûß ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß.†êúÖ ÖÖ“Öê úÖ´Ö ÃÖÓ¯Öê
¯ÖµÖÕŸÖ ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ Ã¾ÖŸÖ: •Ö¾Öôû šêü¾ÖÖ¾µÖÖŸÖ.ŸÖÃÖê“Ö ‹ú“Ö ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Öã−ÆüÖ ÃÖÖ¤ü¸ü êú»Öß
•ÖÖ ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ¤üÖŸÖÖ ‘µÖÖ¾Öß.¾Ö ¯ÖÖ¾ÖŸÖß“Öß −ÖÖë¤ü ´Öãôû ¯ÖãßÖúÖŸÖ −ÖÖë¤ü êú»µÖÖ“Öß
ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ×¾Ö׿Ö™ü Öæ Ö ú¸üÖ¾Öß.
11. ¯ÖÖ¾ÖŸÖߟÖᯙ ´ÖÖ×ÆüŸÖß :¯ÖÖ¾ÖŸÖßŸÖ ×»Ö×Æü»Öê»ÖÖ ´Ö•Öæú¸ü ÆüÖ •Ö´ÖÖ Ö“ÖÖÔ“µÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖß»Ö
−ÖÖë¤üà¿Öß •Öãôû ÖÖ¸üÖ †ÃÖÖ¾ÖÖ.•Ö¸ü ¾ÖêŸÖ−ÖÖÃÖÖšüß †Ö÷ÖÖ‰ú ˆ“Ö»Ö ×¤ü»Öê»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ
×ú¤üáŸÖ −ÖÖë¤ü †ÃÖÖ¾Öß.ÃÖ¤ü¸ü ¸üŒú´Ö ¾ÖêŸÖ−Ö ÖÖŸµÖÖÃÖ Ö“Öá ™üÖú»Öß •ÖÖ ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß µÖÖ
²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
12. Ö“ÖÖÔ“ÖÖ úÖ»ÖÖ¾Ö¬Öß :¤ü¿ÖÔ×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öê»ÖÖ Ö“ÖÔ úÖê ÖŸµÖÖ úÖ»ÖÖ¾Ö¬ÖߟÖᯙ †ÖÆêü.µÖÖ
×¾ÖÂÖµÖß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
13. ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Öß †Ö×
Ö ´ÖÆüÃÖæ»Öß Ö“ÖÔ :¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ Ö“ÖÔ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Öß
†ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ ´ÖÆüÃÖæ»Öß †ÖÆêü Æêü ¯ÖÆüÖ¾Öê ¾Ö ŸµÖÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü µÖÖê÷µÖ ÖÖŸµÖÖÃÖ êú»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß
ú¸üÖ¾Öß.
14. ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ×¿Ö¾ÖÖµÖ êú»Ö껵ÖÖ −ÖÖë¤üß : •Ö¸ü ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ úÖÆüß −ÖÖë¤üß
¯ÖÖ¾ÖŸÖß׿־ÖÖµÖ êú»Ö껵ÖÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ“Öß µÖÖ¤üß ú¸üÖ¾Öß ¾Ö ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †×¬ÖúÖ-
µÖÖÃÖ ŸµÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß ´ÖÖÆüߟÖß ×´Öôû¾Öæ−Ö ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
15.−ÖÖë¤ü −Ö êú»Öê»Öß ¯ÖÖ¾ÖŸÖß :•Ö¸ü ‹ÖÖ¤üß ¯ÖÖ¾ÖŸÖß −ÖÖë¤ü ú¸ü µÖÖ“Öß ¸üÖ×Æü»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ
ŸµÖÖ“Öß “ÖÖîú¿Öß ú¹ý−Ö ŸÖß ¯ÖÖ¾ÖŸÖß −ÖÖë¤ü ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
16. ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ
Ö ¾Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öß :•Ö¸ü ÃÖÓãÖêŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öß ¯Ö¬¤üŸÖ
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö “ÖÖ“Ö Öß ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê úÖÆüß ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
ú¸üÖ¾Öß.¯Ö¸ÓüŸÖæ µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ“Öß ×−Ö¾Ö›ü ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖú •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üߟÖæ−Ö ÃÖã™æü
¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß.
1.2.7 ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö †Ö×
Ö ´Ö滵ÖÖÓú−Ö :
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖÃÖ ÃÖã¸ü¾ÖÖŸÖᯙ ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ ú¸üÖ¾Öß
»ÖÖ÷ÖŸÖê ¾Ö −ÖÓŸÖ¸ü ×ã֟Öß ×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖŸÖ ×»ÖÆüß»Öê»Öß ÃÖÓ¯Ö¢Öß †Ö× Ö ¤êüµÖŸÖÖ µÖÖÓ“Öß ÃÖÖÖê»Ö
“ÖÖîú¿Öß ú¹ý−Ö ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.úÖ¸ü Ö ×Æü¿ÖÖê²Ö ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß ×ã֟Öß
×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖ¿Öß •ÖãôûŸÖÖŸÖ ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüßŸÖ ¾Ö »ÖêÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖ ¤üÖÖ×¾Ö»Öê»Öß ÃÖÓ¯Ö¢Öß ¾Ö ¤êüµÖŸÖÖ
¯ÖÏŸµÖÖÖŸÖ †×ß֟¾ÖÖŸÖ †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß ¾Ö ŸµÖÖÓ“Öê ´Öã»µÖ Ö¸êü ¾Ö ¾ÖÖßÖ×¾Öú †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ
12
−ÖÖÆüß µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß µÖÖÃÖÖšüß ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö †Ö× Ö ´Ö㻵ÖÖÓú−Ö ú¸ü Öê †×¬Öú ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê
†ÃÖŸÖê.
ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö †£ÖÔ :- ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ´Æü Ö•Öê ÃÖŸµÖ ×ÃÖ¬¤ü ú¸ü Öê ×Óú¾ÖÖ ŸµÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ¯Ö™ü×¾Ö Öê ÆüÖêµÖ.
´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ´Æü Ö•Öê ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê²ÖÖ²ÖŸÖ ÃÖŸµÖ ×ÃÖ¬¤ü ú¸ü Öê ÆüÖêµÖ. ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ
¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Öê»Öß ÃÖ¾ÖÔ ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ¾Ö ÃÖÓ¯Ö¢Öß †Ö× Ö ¤êü Öß Ö¸üÖêÖ¸ü“Ö †×ß֟¾ÖÖŸÖ †ÖÆêüŸÖ µÖÖ“Öß
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü µÖÖ“µÖÖ úÖµÖÖÔ»ÖÖ ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
ÃÖŸµÖ ¾ÖßÖæ ×ã֟Öß¾Ö¸ü ¯ÖÏúÖ¿Ö ™üÖæú−Ö ÃÖŸµÖŸÖÖ ×ÃÖ¬¤ü ú¸ü Öê ´Æü Ö•Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ÆüÖêµÖ
ïÖÖµÖÃÖ¸ü †Ö×
Ö ¯Öê÷»Ö¸ü µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ´Æü Ö•Öê ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê ´Ö㻵Ö,´ÖÖ»Öúß
¾Ö ´ÖÖ»Öúß ÆüŒú,†×ß֟¾Ö,ŸÖÖ²ÖÖ †Ö× Ö ×ŸÖ“µÖÖ¾Ö¸üᯙ ²ÖÖê•ÖÖ µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ “ÖÖêú¿Öß ú¸ü Öê
ÆüÖêµÖ.
ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öê ˆ§ê¿Ö :-
1. ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖ“ÖÖ ´ÖãµÖê ˆ§ê¿Ö ´Æü Ö•Öê ÃÖÓ¯Ö¢Öß †Ö× Ö ¤êüµÖŸÖÖ µÖÖÓ“Öê ÃÖÖÖê»Ö ¯Ö¸üßÖ Ö
ú¹ý−Ö ÃÖŸµÖŸÖÖ ×ÃÖ¬¤ü ú¹ý−Ö †Ö¯Ö»µÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖŸÖ ŸµÖÖ²Ö§»Ö ´ÖŸÖ¯ÖϤü¿ÖÔ−Ö ú¸ü Öê
ÆüÖêµÖ.
2. ×ã֟Öß ×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖ¾Ö¸üᯙ ÃÖ¾ÖÔ ÃÖÓ¯Ö¢Öß ¯ÖÏŸµÖÖ †×ß֟¾ÖÖŸÖ †ÃÖ»µÖÖ²Ö§»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö
‘Öê Öê.
3. ×ã֟Öß ×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ¯Ö¢Öß ¾Ö ¤êüµÖŸÖÖ µÖÖÓ“Öê ´Ö㻵ÖÖÓú−Ö µÖÖê÷µÖ ¾Ö ¾ÖÖßÖ×¾Öú
×Óú´ÖŸÖß»ÖÖ ¤ü¿ÖÔ×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê †ÖÆêü.µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.
4. ×ã֟Öß ×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ¯Ö¢Öß¾Ö¸ü úÖê ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏúÖ¸ü“ÖÖ ²ÖÖê•ÖÖ −ÖÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß
ú¸ü Öê.
5. ×ã֟Öß ×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ¯Ö¢Öß ÃÖÓ¯ÖÖ¤ü−Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †×¬ÖéúŸÖŸÖÖ ×ÃÖ¬¤ü ú¸ü Öê.
6. ‹ÖÖ¤üß ÃÖÓ¯Ö¢Öß ŸÖÖ¸ü Ö ¤êü¾Öæ−Ö ×ŸÖ“µÖÖ¾Ö¸ü ú•ÖÔ úÖœü»Öê †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ×ã֟Öß
×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖŸÖ Ã¯Ö™ü Öã»ÖÖÃÖÖ êú»Öê»ÖÖ †ÖÆêü µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸ü Öê.
7. ×ã֟Öß ×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ¯Ö¢Öß ¾Ö ¤êüµÖŸÖÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÃÖ»Öê»Öß »Ö²ÖÖ›üß ¾Ö †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü
ˆ‘Ö›üúßÃÖ †Ö Ö Öê.
ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ :-
1. ×ã֟Öß ×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖ“µÖÖ ŸÖÖ¸üÖê»ÖÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê ¯ÖÖúÖ¸üÖ“µÖÖ úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖŸÖ •ÖÖ¾Öæ−Ö
¸üÖêÖ ¸üŒú´Ö þ֟Ö: ´ÖÖê•ÖÖ¾Öß ¾Ö ŸÖê ¿ÖŒµÖ −Ö —ÖÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ−Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖ“µÖÖ ¾Öêôûß
×ã֟Öß ×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖ“µÖÖ ŸÖÖ¸üÖËê¯ÖÖÃÖæ−Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß úÃÖæ−Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
ú¸üÖ¾Öß.
2. ¸üÖêµÖÖÓ“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê ÃÖ¾ÖÔ ú•ÖÔ¸üÖêÖê þ֟Ö:“µÖÖ ŸÖÖ²µÖÖŸÖ
‘µÖÖ¾ÖêŸÖ ¾Ö ŸµÖÖ ¯ÖÏŸµÖêúÖÓ“Öê Îú´ÖÖÓú »ÖÖÖŸÖ ‘Öê¾Öæ−Ö ¯ÖÏŸµÖêúÖ“Öß −ÖÖë¤ü µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü
êú»Öß †ÃÖ»µÖÖ“Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯ÖÖÆüÖ¾Öê.
3. ÆãÓü›üµÖÖ,¸üÖêÖê †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ´ÖÖ־ÖÖ−Ö ÃÖÓ¯Ö¢Öß ÃÖã¸ü×ÖŸÖêÃÖÖšüß,×¾ÖÎúßÃÖÖšüß,úÖê™üÖÔ“µÖÖ
úÖ´ÖÖÃÖÖšüß, ²ÖÑú,¤ü»ÖÖ»Ö,¾Öúᯙ µÖÖÃÖÖ¸üµÖÖ ¾µÖŒŸÖàú›êü פü»Öê»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ
13
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê þ֟Ö: ŸµÖÖ“Öß ¯ÖÖÆü Öß ú¹ý−Ö ÃÖŸµÖŸÖÖ †ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö
‘µÖÖ¾Öß.
4. ²ÖÆæüŸÖêú¾ÖêôûÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üÖŸÖᯙ ÃÖÓ¯Ö¢Öß“Öê ´Öã»µÖ ¾ÖÖœü¾Öæ−Ö †×ß֟¾ÖÖŸÖ −ÖÃÖ ÖÖ¸üß ÃÖÓ¯Ö¢Öß
¤üÖÖ¾Öã−Ö ¤êüµÖŸÖÖ ¾Ö÷Öôæû−Ö ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üÖ“Öß ÃÖÖÓ¯Ö¢Ößú ×ã֟Öß ¾ÖÖßÖ×¾ÖúŸÖê¯ÖêÖÖ •ÖÖßÖ
¤üÖÖ×¾Ö µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.µÖÖÃÖ ¯ÖÖµÖ²ÖÓ¤ü ‘ÖÖ»Ö µÖÖÃÖÖšüß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ
†ŸµÖÓŸÖ •ÖÖ÷ÖéŸÖ ¸üÖÆæü−Ö úÖµÖÔ ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê. ´Æü Öæ−Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ
ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
´Ö滵ÖÖÓú−Ö :úÖê ÖŸµÖÖÆüß ÃÖÓ¯Ö¢Öß“µÖÖ ˆ¯ÖµÖ㌟֟ÖꓵÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü ן֓Öê ´Öã»µÖ šü¸ü×¾Ö Öê
´Æü Ö•Öê ´Ö滵ÖÖÓú−Ö ÆüÖêµÖ.´Æü Ö•Öê“Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê ´Öã»µÖ ×úŸÖß †ÖÆêü Æêü
šü¸ü×¾Ö µÖÖ“µÖÖ ×ÎúµÖê»ÖÖ ´Ö滵ÖÖÓú−Ö ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.
´Ö滵ÖÖÓú−Ö ÆüÖ ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖ“ÖÖ“Ö ‹ú ³ÖÖ÷Ö †ÃÖ»µÖÖ−Öê ´Ö㻵ÖÖÓú−ÖÖ“µÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü
ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖ²Ö¸üÖê²Ö¸ü“Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.ÃÖÓ¯Ö¢Öß“Öê µÖÖê÷µÖ ¾Ö †“Öæú ´Ö滵ÖÖÓú−Ö êú»µÖÖ׿־ÖÖµÖ
†“Öæú −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ úÖœüŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß ŸµÖÖ´Öãôêû ÃÖ¾ÖÔ ÃÖÓ¯Ö¢Öß“Öê ´Ö滵ÖÖÓú−Ö ú¸üÖ¾Öê
»ÖÖ÷ÖŸÖê.
´Ö滵ÖÖÓú−ÖÖ“Öê ´ÖÆü¢¾Ö :-‹ÖÖªÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê×¾ÖÂÖµÖß ŸÖß ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ»Öúß“Öß“Ö †ÖÆêü ¾Ö
ן֓ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖÃÖÖšüß ÆüÖêŸÖ †ÖÆêü ‹ê¾Öœêü“Ö ×−ÖÂúÂÖÖÔ¯Öæ¸üŸÖê“Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ“Öê
úÖ´Ö −ÖÃÖŸÖê ŸÖ¸ü †ÓêúÖúÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ´ÖÆü¢¾ÖÖ“Öß ´ÖÖ−Ö»Öß •ÖÖŸÖê.´Æü Ö•Öê ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê
Ö¸êü ´Öã»µÖ ×ŸÖ“µÖÖ ˆ¯ÖµÖ㌟֟ÖꓵÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü šü¸ü×¾Ö»Öê •ÖÖŸÖê.´Æü Öæ−Ö †ÃÖê ´Æü™ü»Öê •ÖÖŸÖê
úß ´Ö滵ÖÖÓú−Ö Æêü ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öê ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê †Ó÷Ö †ÖÆêü.´Ö㻵ÖÖÓú−ÖÖ ×¿Ö¾ÖÖµÖ ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖ»ÖÖ
†£ÖÔ ¸üÖÆüŸÖ −ÖÖÆüß.
¯ÖÏŸµÖÖÖŸÖ ÃÖ¾ÖÔ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê ´ÖÖê•Ö´ÖÖ¯Ö ú¹ý−Ö ×ŸÖ“Öß ×Óú´ÖŸÖ šü¸ü×¾Ö Öê ´Æü Ö•Öê“Ö
´Öã»ÖµÖÖÓú−Ö ú¸ü Öê Æêü ²Ö¸êü“ÖÃÖê úšüß Ö úÖ´Ö †ÖÆêü.úÖ¸ü Ö ´Ö滵ÖÖÓú−Ö Æüß ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ
ÃÖÖ¯ÖêÖ †ÃÖ»µÖÖ−Öê ŸÖß ×¾Ö×¾Ö¬Ö ‘Ö™üúÖÓ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖê.
ˆ¤üÖ.‹ÖÖªÖ ÷ÖÖ¾ÖÖŸÖ †ÖîªÖê×÷Öú ¾ÖÃÖÖÆüŸÖ ×Óú¾ÖÖ ×¾Ö´ÖÖ−ÖŸÖôû ÆüÖê ÖÖ¸ü †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ
÷ÖÖ¾ÖÖŸÖᯙ †Ö•Öæ²ÖÖ•Ö擵ÖÖ •Ö×´Ö−Öß“Öß ×Óú´ÖŸÖ †−Öêú ÷ÖÖê™üà¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖ»µÖÖ−Öê ŸµÖÖ
ÃÖ¾ÖÔ“Ö ²ÖÖ²Öà“Öß ´ÖÖÆüߟÖß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ †ÃÖŸÖê“Ö †ÃÖê“Ö −ÖÖÆüß.´Æü Öæ−Ö ¯ÖÏŸµÖêú
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê ¯ÖÏŸµÖêú ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê ´Ö滵ÖÖÓú−Ö µÖÖê÷µÖ ¾Ö †“Öæú ¾Ö ŸÖÓŸÖÖêŸÖÓŸÖ êú»Öê
¯ÖÖÆüß•Öê †¿Öß †¯ÖêÖÖ ú¸ü Öê ²Ö¸üÖê²Ö¸ü −ÖÖÆüß. ´Æü Öæ−Ö −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ−Öê †−Öêú ¤üÖ¾µÖÖÓ´Ö¬µÖê
×−Ö ÖÔµÖ ¤êüŸÖÖÓ−ÖÖ †ÃÖê ïÖ™ü êú»Öê»Öê †ÖÆêü úß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖú ÆüÖ ´Ö㻵Ö×−Ö¬ÖÖÔ¸üú −ÖÖÆüß
¯Ö¸ÓüŸÖæ ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖꓵÖÖ ´Ö滵ÖÖÓú−ÖÖ¿Öß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ“ÖÖ •Ö¾Öôûü“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö −ÖÃÖŸÖÖê. ¯Ö¸ÓüŸÖæ
ÃÖ¾ÖÔ¡Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üß ŸÖ¢¾ÖÖ−Öê ÃÖÓ¯Ö¢Öß“Öê ´Ö滵ÖÖÓú−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.´Æü Öæ−Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê
ÃÖÓ¯Ö¢Öß“Öê ´Ö滵ÖÖÓú−Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ µÖÖê÷µÖ ´Öæ»µÖ ¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß
Ö²Ö¸ü¤üÖ¸üß ‘µÖÖ¾Öß.×Óú¾ÖÖ ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖôûµÖÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê ´Ö滵Ö×−Ö¬ÖÖÔ¸ü Ö êú»Öê»Öê ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê
†Æü¾ÖÖ»Ö ´ÖÖ÷Ö¾Öæ−Ö ÃÖÓ¯Ö¢Öß“Öê ´Öæ»µÖ ×−Ö׿“ÖŸÖ ú¸üÖ¾Öê.
´Ö滵ÖÖÓú−Ö ú¸ü
µÖÖ“µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß :-
1.´Öãôû ×Óú´ÖŸÖ ×Óú¾ÖÖ »Ö÷ÖŸÖ ´Öæ»µÖ :ÃÖÓ¯Ö¢Öß ×Óú¾ÖÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ Ö¸êü¤üß ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
×−Ö´ÖÖÔ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß µÖê ÖÖ¸üÖ Ö“ÖÔ ´Æü Ö•Öê ´Æü Ö•Öê ´Öãôû ×Óú´ÖŸÖ ×Óú¾ÖÖ »Ö÷ÖŸÖ ´Ö滵Ö
14
ÆüÖêµÖ.µÖÖŸÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖꓵÖÖ Ö¸êü¤üßÃÖÖšüß ¾Ö ãÖÖ¯Ö−ÖêÃÖÖšüß µÖê ÖÖ¸üÖ Ö“ÖÔ ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»ÖÖ
•ÖÖŸÖÖê.
2.²ÖÖ•ÖÖ¸ ´Öæ»µÖ :ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü“µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß •µÖÖ ´Ö滵ÖÖÃÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öß ²ÖÖ•ÖÖ¸üÖŸÖ ×¾ÖÎúß êú»Öß
†ÃÖŸÖÖ •Öê ´Öæ»µÖ ×´Öôæû ¿ÖúŸÖê ŸµÖÖ»ÖÖ ²ÖÖ•ÖÖ¸ü´Öæ»µÖ †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.
3.¯ÖãßÖúß ´Öæ»µÖ :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ »ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖŸÖ ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖ“µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê
†ÃÖ»Öê»Öê ´Öã»µÖ ´Æü Ö•Öê ¯ÖãßÖúß ´Öæ»µÖ ÆüÖêµÖ.
4.¯ÖÏÖ¯µÖ ´Öæ»µÖ :´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ²ÖÖ•ÖÖ¸üÖŸÖ ×¾Öæú−Ö •Öê ´Öæ»µÖ ×´ÖôûüŸÖê ŸµÖÖ»ÖÖ ¯ÖÏÖ¯µÖ ´Ö滵Ö
†ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.µÖÖ ×¾ÖÎúß ×Óú´ÖŸÖߟÖæ−Ö ¤ü»ÖÖ»Öß,¾ÖêŸÖ−Ö †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü Ö“ÖÔ ¾Ö•ÖÖ êú»Öê
•ÖÖŸÖÖŸÖ.
5.¯ÖÏŸÖßãÖÖ¯Ö−ÖÖ ´Öæ»µÖ :•Öã−µÖÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê ‹ê¾Ö•Öß −Ö¾Öß−Ö ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ êú»Öß ŸÖ¸ü
µÖê ÖÖ¸üÖ Ö“ÖÔ ´Æü Ö•Öê ¯ÖÏŸÖßãÖÖ¯Ö−ÖÖ ´Öã»µÖ ÆüÖêµÖ.µÖÖŸÖ −Ö¾Öß−Ö ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öß ×Óú´ÖŸÖ ãÖÖ¯Ö−Ö
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß µÖê ÖÖ¸üÖ Ö“ÖÔ ¾Ö Ö¸êü¤üß“ÖÖ Ö“ÖÔ µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
6.ˆ¯ÖµÖÖê×÷ÖŸÖÖ ´Öæ»µÖ :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ»ÖÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“ÖÖ •ÖÖê ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ÆüÖêŸÖÖê ŸµÖÖ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü
Æêü ´Öæ»µÖ šü¸ü×¾Ö»Öê •ÖÖŸÖê.ŸµÖÖ»ÖÖ ‹êןÖÆüÖ×ÃÖú ´Öæ»µÖ †ÃÖê ´Æü™ü»Öê •ÖÖŸÖê.´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖꓵÖÖ
´Öæôû ×Óú´ÖŸÖߟÖæ−Ö ‘ÖÃÖÖ¸üÖ ¾Ö•ÖÖ ú¹ý−Ö Æêü ´Öæ»µÖ úÖœü»Öê •ÖÖŸÖê.
7.†¾Ö׿Ö™ü ´Öã»µÖ ×Óú¾ÖÖ ÃÖÖê›ü ´Öæ»µÖ : ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ×−Ö¹ý¯ÖµÖÖê÷Öß —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ´Æü Ö•Öê ן֓ÖÖ
ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ÃÖÓ¯Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ŸÖß ×¾Öæú−Ö †Ö»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ×´Öôû ÖÖ-µÖÖ ´Ö㻵ÖÖ»ÖÖ †¾Ö׿Ö™ ´Ö滵Ö
´Æü ÖŸÖÖŸÖ.µÖÖ»ÖÖ“Ö ²ÖÎêú †¯Ö ´Öæ»µÖ †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.
´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖꓵÖÖ †“Öæú ´Ö㻵ÖÖÓú−ÖÖÃÖÖšüß »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“Öê ‘Ö™üú :
‹ÖÖªÖ ×¾Ö׿Ö™ü ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê †“Öæú ´Ö滵ÖÖÓú−Ö ŸµÖÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê
þֹý¯Ö,†ÖúÖ¸ü,ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö,†ÖµÖã嵅 µÖÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖê.ŸÖ¸üß ¤êüÖᯙ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê
´Ö㻵ÖÖÓú−Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ÖÖ»Öᯙ ‘Ö™üú ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.
1.´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öß ´Öãôû ×Óú´ÖŸÖ
2.´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öß úÖµÖÔÖ´Ö †ÖµÖãµÖ
3.‘ÖÃÖÖ¸üÖ ´Æü Ö•Öê ¾ÖÖ¯Ö¸üÖ´Öãôêû ÆüÖê ÖÖ¸êü −ÖãúÃÖÖ−Ö
4.´ÖÖê›ü ´Öã»µÖ ×Óú¾ÖÖ †¾Ö׿Ö™ü ´Ö㻵Ö
5.´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ×−Ö¹ý¯ÖµÖÖê÷Öß ÆüÖê µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ
15
2.÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸ü ¿ÖÖê¬Ö
Öê:- ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öß †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü ú¸ü Öê.ÖÖê™üß ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ
¤üÖÖ×¾Ö Öê,÷ÖÆüÖ Ö ™üÖú»Öê»Öß ÃÖÓ¯Ö¢Öß“ÖÖ ˆ»»ÖêÖ ™üÖôû Öê ‡ŸµÖÖ¤üß ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸ü
ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖ«üÖ¸êü ¿ÖÖê¬Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖê−Öê ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖꓵÖÖ ´Ö滵ÖÖÓú−ÖÖŸÖ êú»Öê»Öê ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸ü ´Ö滵ÖÖÓú−ÖÖ«üÖ¸êü
¿ÖÖê¬Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ
3.×¾Ö×¾Ö¬Ö ¤êü
Öß ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸ü
Öê ¿ÖÖê¬Ö
Öê :-×¾Ö×¾Ö¬Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß ¤êü Öß ¾Ö ŸµÖÖ“Öê
†×ß֟¾Ö µÖÖ
ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ êú»Öê»Öê ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸ü ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖ«üÖ¸êü ¿ÖÖê¬Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ
×¾Ö×¾Ö¬Ö ¤êü Öß ¾Ö ŸµÖÖÓ“Öê ´Ö滵ÖÖÓú−Ö µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ êú»Öê»Öê ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸ü ´Ö滵ÖÖÓú−ÖÖ ´ÖÖ±ÔúŸÖ
¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖœü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ
4. •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß : - ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß †ÓêúÖúÖÃÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¬Ö¸ü µÖÖŸÖ
µÖêŸÖê.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖꓵÖÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü †×¬ÖúÖ-µÖÖ−Öê פü»Ö껵ÖÖ ¤üÖÖ»µÖÖ¾Ö¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ
†¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö ¸üÖÆüŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
´Ö滵ÖÖÓÓú−ÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß Æüß ´ÖµÖÖÔ¤üßŸÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öß
†ÃÖŸÖê.´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê ´Ö滵ÖÖÓú−Ö ú¸ü Öê Æêü ŸµÖÖ“Öê úÖ´Ö −Ö¾Æêü,¯Ö¸ÓüŸÖæ êú»Öê»Öê ´Ö滵ÖÖÓú−Ö
µÖÖê÷µÖ †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß Æêü ¯ÖÖÆü µÖÖ“Öê ŸµÖÖ“Öê úŸÖÔ¾µÖ †ÃÖŸÖê.
-----------------------------------------------------------------------
---- ü1.3þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
------------------------------------------------------------------------------
------------
¯ÖÏ¿−Ö .1 ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö †Ö× Ö ´Ö滵ÖÖÓÓú−Ö Æüß ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ ÃÖ×¾Ößָü ïÖ™ü ú¸üÖ ?
16
´Ö滵ÖÖÓú−Ö :´Ö㻵ÖÖÓú−ÖÖ“ÖÖ ÆêüŸÖæ ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖ“µÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß †×ß֟¾ÖÖŸÖ †ÃÖ»Öê»Öß ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ¾Ö
¤êü Öß µÖÖê÷µÖ ×Óú´ÖŸÖß»ÖÖ ¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Öß †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß Æêü ¯ÖÖÆü Öê †ÃÖŸÖÖê.
´Ö滵ÖÖÓú−ÖÖŸÖ :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖê−Öê ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖꓵÖÖ ´Ö滵ÖÖÓú−ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß êú»Öê»Öê ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸ü
´Ö滵ÖÖÓú−ÖÖ«üÖ¸êü ¿ÖÖê¬ÖŸÖÖ µÖêŸÖÖŸÖ.
¯ÖÖ¾ÖŸÖß -¯Ö¸üßÖ
Ö : ¯ÖÏ´ÖÖ ÖúÖ−ÖãÃÖÖ¸ü »ÖêÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖ †Ö×£ÖÔú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü
ײÖ−Ö“Öæú êú»Öê»Öß †ÖÆêü Æêü ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯ÖÖÆü µÖÖ“µÖÖ ×ÎúµÖê»ÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.
18
‘Ö™üú 2 : †ÓêúÖ
Ö †Ö×
Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö
Auditing and Assurance Standards
†−ÖãÎú´Ö×
ÖúÖ
2.0ˆ×§Â™êü
2.1 ¯ÖÏÖßÖ×¾Öú
2.2×¾ÖÂÖµÖ -×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
2.2.1 ¥ü×™üÖê¯Ö -†ÓêúÖ Ö †Ö× Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö
2.2.2 ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖ“Öß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ,
2.2.3 †ÓÖŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ †Ö× Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû
2.2.4 ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ †ÓêúÖ Ö ¾Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû
2.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
2.4 ÃÖÖ¸ÖÓ¿Ö
2.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
2.6 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
2.7 †×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
-------------------------------------------------------------------------------------
-
2.0ˆ×§Â™êü
µÖÖ ‘Ö™üúÖ“µÖÖ †³µÖÖÃÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü †Ö¯Ö ÖÖÃÖ
†ÓêúÖ Ö †Ö× Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö µÖÖÓ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ÆüÖê‡Ô»Ö
¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖ“Öß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ »ÖÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.†ÓÖŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ †Ö× Ö
†Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû µÖÖÓ“ÖÖ ¯Ö׸ü“ÖµÖ ÆüÖê‡Ô»Ö. ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ †ÓêúÖ Ö ¾Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû µÖÖÓ“Öß
´ÖÖÆüߟÖß ‘ÖêŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
-------------------------------------------------------------------------------------
2.1 ¯ÖÏÖßÖ×¾Öú
†ÓêúÖ Ö †Ö× Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ‹úÖ ×¾Ö׿Ö™ü ÃÖÓãÖê´ÖÖ±ÔúŸÖ †Ö¿¾ÖÖÃÖú
¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû ÃÖÓ×¾Ö¬ÖÖ−ÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö×¾Ö¬Ö úÖµÖ¤êü †Ö× Ö ŸµÖÖŸÖᯙ ²ÖÖ²Öß »ÖÖÖŸÖ ‘Öê‰ú−Ö úÖê ÖŸÖê
´Öã§ê úÖµÖªÖ“µÖÖ “ÖÖîú™üßŸÖ ¸üÖÆæü−Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ˆ¯ÖµÖãŒŸÖ ¸üÖÆÖüŸÖᯙ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ
×−Ö ÖÔµÖ ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ×´ÖŸÖß»ÖÖ ´Ö¤üŸÖ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ −ÖÓŸÖ¸ü ÃÖÖÖê»Ö “Ö“ÖÖÔ úºþ−Ö ÃÖ¤ü¸ü
²ÖÖ²Öß ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ×−Ö׿“ÖŸÖ ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ ¾Ö −ÖÓŸÖ¸ü ¯Ö׸üÂÖ¤êü ´ÖÖ±ÔúŸÖ †ÓןִÖ
¯ÖÏ´ÖÖ¯ÖÖÃÖ ´ÖÓ•Öæ¸üß ¤êü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.´ÖÓ›üôû ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö“ÖÖ †Ö¬ÖÖ¸ü ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ
´ÖÖ×ÃÖúÖŸÖᯙ »ÖêÖ ŸµÖÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö úºþ−Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß µÖÖê÷µÖ ´Ö㧵ÖÖÓ“Öß ×−Ö¾Ö›ü
ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ ¾Ö ÃÖ−Ö¤üß »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö µÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß µÖÖê÷µÖ ´ÖÖÆüߟÖß ÃÖã“Öß“µÖÖ Ã¾Öºþ¯ÖÖŸÖ
†ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ´Ö¤üŸÖ êú»Öß •ÖÖŸÖê úÖ¸ü Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÖÔŸÖ
‹úÃÖ´ÖÖ−ÖŸÖÖ ¸üÖÆü µÖÖÃÖÖšüß ¾Ö »ÖêÖê ¯Ö¸üßÖ ÖÖŸÖ úÖê ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏúÖ¸êü ¡Öé™üß ¸üÖÆü ÖÖ¸ü −ÖÖÆüߟÖ
¾Ö »ÖêµÖÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ×²Ö−Ö“Öæú ¯Ö Öê ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö ¾Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê ¯Ö¡Öêú Ö¸üß †Ö×£ÖÔú
×ã֟Öß ¤ü¿ÖÔ¾Öæ−Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ ¯Ö¡Öú µÖÖê÷µÖ ¾Ö úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü¯Ö Öê šêü¾Ö µÖÖÃÖ
19
´Ö¤üŸÖ ÆüÖê‡Ô»Ö µÖÖ ÆêüŸÖæ−Ö ÃÖÓãÖê ´ÖÖ±ÔúŸÖ ´Ö¤üŸÖ êú»Öß •ÖÖŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß ÆüÖê ÖÖ-µÖÖ
²Ö¤ü»ÖÖÓ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ¯Öã¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
-------------------------------------------------------------------------------------
--
2.2×¾ÖÂÖµÖ -×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
-------------------------------------------------------------------------------------
--
2.2.1 †ÓêúÖ
Ö ¾Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö (¥ü™üßÖê¯Ö)
(Auditing and Assurance Standards) ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ÃÖ−Ö¤üß »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö ÃÖÓãÖÖ Æüß
‹ú ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö ´ÖÓ›üôû †ÖÆêü.µÖÖŸÖ ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖᯙ ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú ÃÖÓãÖêŸÖß»Ö
ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü †Ö× Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ÃÖæ“Ö−ÖÖ ¾Ö ²Ö¤ü»Ö †Ö× Ö »ÖêÖÖú´ÖÖÔŸÖᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö
¾Ö †ÓêúÖ Ö ¯Ö¬¤üŸÖß µÖÖŸÖᯙ ¾ÖÖœü µÖÖÓ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß †ÃÖŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö µÖÖ ²Ö¤ü»ÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß
³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ¤êü¿ÖÖŸÖ —ÖÖ»Öê»Öê ²Ö¤ü»Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ−Öß ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÃÖŸÖê.úÖ¸ü Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ−ÖÖ µÖÖ ²Ö¤ü»ÖŸµÖÖ ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü ÖÖŸÖᯙ –ÖÖ−ÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß ¯Ö׸ü¯Öã ÖÔ ´ÖÖÆüߟÖß —
ÖÖ»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê.ŸµÖÖ´Öãôêû ŸµÖÖ“ÖÖ ¯Ö׸ü ÖÖ´Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ¾Ö¸ü ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê. ´Æü Öæ−Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ §Â™üßúÖê−ÖÖŸÖæ−Ö ¯Ö׸ü¯Öæ ÖÔ ´ÖÖÆüߟÖß ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.µÖÖÃÖÖšüß
³ÖÖ¸üŸÖÖ“Öß ÃÖ−Ö¤üß »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö ÃÖÓãÖÖ Æüß ¾ÖêôûÖê ¾Öêôûß ÃÖ³ÖÃÖ¤üÖÓ−ÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö −Ö´Öã−µÖÖŸÖ ´ÖÖÆüߟÖß
¯ÖÖšü¾Öæ−Ö ´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔ−Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.¾Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ ŸÖÖÓסÖú –ÖÖ−ÖÖŸÖ †Ö× Ö úÖî¿Ö»µÖÖŸÖ ¾ÖÖœü
ÆüÖê µÖÖÃÖÖšüß †Ö× Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ ±úÖµÖªÖÃÖÖšüß ÃÖ³ÖÃÖ¤üÖÓ−ÖÖ ÃÖã“Ö−ÖÖ ¤êüŸÖ †ÃÖŸÖê.¾Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ
úÖµÖÖÔŸÖᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ×™üú¾Öæ−Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ¯Öϵ֟−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.´Æü Öæ−Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖ×µÖúÖÓ−ÖÖ ˆ““Ö
¤ü•ÖÖÔ“µÖÖ ÃÖê¾ÖÖ ¯Öã¸ü¾Öæ−Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öß −ÖîןÖúŸÖÖ ×™üú¾Öæ−Ö šêü¾Ö Öê ¾µÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú
»ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö µÖÖÓ−ÖÖ ¿ÖŒµÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖᯙ ¾µÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö µÖÖÓ−ÖÖ »ÖÖêúÖÓ“ÖÖ
×Óú¾ÖÖ •Ö−ÖŸÖê“ÖÖ ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ ×™üú¾Öæ−Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¯Ö׸ü¯Öã ÖÔ ÃÖÖÖê»Ö –ÖÖ−Ö †Ö× Ö
þÖÖŸÖÓ¡µÖ †ÃÖŸÖê.ŸÖê †ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö −ÖãÃÖÖ¸ü úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.ÃÖ−Ö¤üß »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö µÖÖÓ“Öê
úÖµÖÔ †×¬Öú “ÖÖÓ÷Ö»µÖÖ ¤ü•ÖÖÔ“Öê ¾Ö ´ÖÆüŸ¾Ö¯Öã ÖÔ ÆüÖê µÖÖÃÖÖšüß †Ö¿¾ÖÖÃÖú ´ÖÓ›üôûÖú›æü−Ö ¯Öϵ֟−Ö
ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.•Öê »ÖÖêú ×¾Ö¢ÖßµÖ »ÖêµÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸üŸÖÖŸÖ ŸµÖÖÓ−ÖÖ
ŸµÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÖÔ“Öê ˆªÖê•ÖúÖÓ−ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öß Ö¸üß ¯Ö׸ü×Ã£Ö ¤ü¿ÖÔ×¾ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.ICAI µÖÖ
†ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ 1982 ´Ö¬µÖê ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öß ŸµÖÖÃÖ †Öò×›ü™üà÷Ö †ò ›ü
†ò¿Öã¸ü−ÃÖ Ã™Ñü›ü¸ü ²ÖÖê›Ôü ¾Ö SAP µÖÖ −ÖÖ¾ÖÖ−Öê †ÖêôûÖ µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
¯ÖÏ´ÖÖ¯ÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß •Öê ¾Ö÷Öáú¸ü Ö ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê †ÖÆêü ŸÖê ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö
1.»ÖêÖÖú´ÖÔ ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö (AS)
2.†ÓêúÖ Ö †Ö× Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö (AAS)
3.»ÖêÖÖú´ÖÔ ¾Ö †ÓêúÖ Ö ×¾ÖÂÖµÖß ‡ŸÖ¸ü ¯Ö¡Öêú
4.´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔú ÃÖæ“Öß µÖÖŸÖ »ÖêÖÖú´ÖÔ,†ÓêúÖ Ö,ú¸ü †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ‘Ö™üúÖÓ×¾ÖÂÖµÖß ´ÖÖÆüߟÖß µÖÖŸÖ
Óú¯Ö−Öß úÖµÖ¤üÖ,ÃÖê²Öß,³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ×¸ü—Ö¾ÖÔ ²ÖÑú,†ÖµÖ †Ö¸ü ›üß †ê.‡ŸµÖÖ¤üß †Ö× Ö µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ
¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú ×−ÖŸÖß´Ö¢ÖÖ.
20
2.2.2 ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö
µÖÖ“Öß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ: ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏ×ÎúµÖêŸÖ ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ÃÖ−Ö¤üß
»ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö ÃÖÓãÖê“ÖÖ ÃÖÆü³ÖÖ÷Ö †ÃÖŸÖÖê µÖÖ ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ´ÖÓ›üôûÖ−Öê ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß êú»Ö껵ÖÖ ²Ö¤ü»ÖÖÓ“Öß
´ÖÖÆüߟÖß †ÓêúÖ Ö ú¸ü ÖÖ-µÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ−ÖÖ ¤êüŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏ×ÎúµÖêŸÖ •µÖÖ
¾ÖÂÖÖÔ¯ÖÖÃÖæ−Ö »ÖêÖÖú´ÖÔ ¾Ö †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ†Ö»Öê»Öê †ÖÆêü ŸÖê ¾ÖÂÖÔ ¾Ö ´ÖÆüß−ÖÖ
−Ö´Öã¤ü úºþ−Ö ŸµÖÖ ŸÖÖ¸üÖê ¯ÖÖÃÖæ−Ö †Ö¤êü¿Ö »ÖÖ÷Öæ ú¸ü µÖÖ“Öê šü¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.ˆ¤üÖ. A A S-
1 Basic principles Governing an Audit effective from 1-04-1985
AAS-2 Objectives and Scope of the Auditing of Financial
Statements effective from 1-04-1985
AAS-3 Documentation effective from 01-07-1985
³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ÃÖ−Ö¤üß »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö ÃÖÓãÖê−Ö ×¤ü−ÖÖÓú 31 ´ÖÖ“ÖÔ 2004 ¯ÖÖÃÖæ−Ö ´ÖãµÖê ¯Ö¡Öú
úÖœ»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ ŸµÖÖÓ“Öß ÃÖæ“Öß ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê
1.†ÓêúÖ Ö ¯Ö¬¤üŸÖß¾Ö¸üᯙ ¯Ö¡Öú
2.†ÓêúÖ ÖÖ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ÃÖê¾ÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖᯙ ¯Ö¡Öú
3.ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü Óú¯Ö−µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß ¯Ö¡Öú(†ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö) ´ÖÓ•Öæ¸üß, 1998 (
Óú¯Ö−Öß úÖµÖ¤üÖ
1956 ˆ¯Ö ú»Ö´Ö 227 (4†ê) ¯ÖÏ´ÖÖ Öê
4.†ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÖ¡ÖŸÖê ×¾ÖÂÖµÖß ¯Ö¡Öú
5.Óú¯Ö−Öß úÖµÖªÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ÃÖã“Öß 6 −ÖãÃÖÖ¸ü »ÖÖ÷Öæ ú¸ü µÖÖ“Öê ¯Ö¡Öú
6.¯Ö¸üßÖ ÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß“Öê ¯Ö¡Öú
†ÃÖê ¯Ö¡Öú úÖœæü−Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü ÖÖ-µÖÖ ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú ÃÖÓãÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß ´ÖÖÆüߟÖß
¯ÖÖšü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖÓ−ÖÖ ´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔú ÃÖã“Öß ¯ÖÖšü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê ŸµÖÖÓ−Öß
ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ú¿ÖÖ׸üŸÖß−Öê úÖµÖÔ¯ÖÏ ÖÖ»Öß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸üÖ¾ÖÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÃÖæ“Ö−ÖÖ ¤êü µÖÖŸÖ
µÖêŸÖÖŸÖ.
†ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ¯Ö¡Öú šü¸ü×¾Ö µÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏ×ÎúµÖêŸÖ ¯Öãœüᯙ ²ÖÖ²Öß ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü
†ÃÖŸÖÖŸÖ.
1.†ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôûÖŸÖ †ÃÖê ïÖ™ü ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê úß •µÖÖ †ÓêúÖ Ö
†Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯ÖÖ“Öß †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ †ÖÆêü.ŸµÖÖ ´Öã§ÖÓ ²ÖÖ²ÖŸÖ ×−Ö¾Ö›ü úºþ−Ö ×−Ö׿“ÖŸÖ ú¸ü µÖÖŸÖ
µÖêŸÖÖŸÖ.
2.†ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾ÖŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû Æêü
ÃÖÓ×¾Ö¬ÖÖ−ÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö×¾Ö¬Ö ×¾ÖÂÖµÖÖÓŸÖᯙ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ×¾ÖÂÖµÖÖ“ÖÖ ÃÖ´ÖæÆüÖú›æü−Ö †³µÖÖÃÖ úºþ−Ö ´Ö¤üŸÖ
‘ÖêŸÖ»Öß •ÖÖŸÖ †ÃÖŸÖê.¾Ö †³µÖÖÃÖÖŸÖæ−Ö ŸµÖÖ ×¾ÖÂÖµÖÖ“Öß ×−Ö¾Ö›ü úºþ−Ö úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß
−ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔ ÃÖ³ÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ´ÖŸÖß−Öê †›ü£Öôêû µÖê ÖÖ-µÖÖ ú»Ö´ÖÖÓ“Öß “Ö“ÖÖÔ úºþ−Ö ÃÖÓãÖêŸÖ
ÃÖÆü³ÖÖ÷Öß úºþ−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.
3.ÃÖ´ÖãÆüÖ“µÖÖ †³µÖÖÃÖÖ¾Ö¸ü †Ö¬ÖÖ׸üŸÖ ŸµÖÖÓ−Öß ŸÖµÖÖ¸ü êú»Ö껵ÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖ¾Öºþ−Ö šü¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß
†ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ŸÖµÖÖ¸ü úºþ−Ö ÃÖÓãÖꓵÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß ¯Öãœêü ÃÖ¤ü¸ü ´Öã§ê “Ö“ÖÖÔ
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß šêü¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ
21
4.ÃÖ¾ÖÔ “Ö“ÖÖÔ —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü †ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ¯ÖÏßÖÖ×¾ÖŸÖ †Æü¾ÖÖ»Ö †ÓêúÖ Ö
†Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôûÖú›æ−Ö ´ÖÓ•Öæ¸ü —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ÃÖÓãÖꓵÖÖ ¯Ö׸üÂÖ¤êüŸÖ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü µÖÖŸÖ
µÖêŸÖÖê
5.ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ¯Ö׸üÂÖ¤ü ¯ÖÏßÖÖ×¾ÖŸÖ †ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
÷Ö¸ü•Öê“Öê †ÖÆêü úÖµÖ ¾Ö ŸµÖÖŸÖ ²Ö¤ü»Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö
´ÖÓ›üôûÖú›Ö“Öß ´Ö¤üŸÖ ‘ÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.−ÖÓŸÖ¸ü †ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ¯Ö׸üÂÖ¤êü“µÖÖ †×¬ÖúÖ¸üÖ−Öê
¤êü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
2.2.3 †ÖÓŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ †ÓêúÖ
Ö ¾Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû :(International
Auditing and Assurance standards Board in India )†ÖÓŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ
†ÓêúÖ Ö ¾Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû Æüß ‹ú þ֟ÖÓ¡Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö ÖÖ¸êü ´ÖÓ›üôû †ÃÖŸÖê.Æêü
´ÖÓ›üôû »ÖÖêúÖÓ“µÖÖ ÃÖê¾ÖêÃÖÖšüß †×¬Öú “ÖÖÓ÷Ö»µÖÖ ¤ü•µÖÖÔ“µÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß
†ÖÓŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸ü †ÓêúÖ Ö“ÖÖ ¤ü•ÖÖÔ ×™üú¾Öæ−Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ¯Öϵ֟−Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.¾Ö
ŸµÖÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö ÃÖê¾ÖÖ †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¾Ö
ŸµÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖê¾ÖÖ †Ö× Ö ÃÖã×¾Ö¬ÖÖÓ“ÖÖ ²Ö¤ü»Ö ¾Ö úÖµÖÖÕÛ−¾ÖŸÖ ú¸ü µÖÖ“Öê úÖµÖÔ †ÖÓŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ
ßָüÖ¾Ö¸ü êú»Öê •ÖÖŸÖê.¾Ö †ÖÓŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.´Æü Öæ−Ö †ÖÓŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ
†ÓêúÖ Ö ¾Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖÓ›üôû Æêü ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ •Ö÷ÖÖŸÖ ¤ü•ÖÖÔ ¾Ö ‹úÃÖ´ÖÖ−ÖŸÖÖ †Ö Ö µÖÖ“Öê úÖµÖÔ
ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê. ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ •Ö−ÖŸÖê“ÖÖ †×¬Öú ¯ÖÏ´ÖÖ Ö †ÖŸ´Ö×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ ÃÖÓ¯ÖÖ¤ü−Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
•ÖÖ÷ÖןÖú ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸ü †ÓêúÖ Ö ¾Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ´ÖÓ›üô úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.û
†ÓÖŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ †ÓêúÖ
Ö ¾Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´Öã›üôûÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ :†ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú
¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôûÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ïÖ™ü ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
1.ÃÖ−Ö¤üß »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö µÖÖÓ−ÖÖ ´ÖÖÆüߟÖß ¯Öã¸ü×¾Ö
Öê : †ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû Æêü ÃÖ−Ö¤üß
»ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö µÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ¯ÖÖŸÖᯙ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ²Ö¤ü»ÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß ´ÖÖÆüߟÖß ¯Öã¸ü×¾ÖŸÖ †ÃÖŸÖê.†Ö× Ö
¾ÖêôûÖ¾Öêôûß Æü¾Öß †ÃÖ ÖÖ¸üß ´ÖÖÆüߟÖß ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ−ÖÖ ¯Öã¸ü×¾Ö µÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.úÖ¸ü Ö
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü ÖÖ-µÖÖ ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ ŸµÖÖÓ“Öê úÖµÖÔ ÃÖã¸üôûßŸÖ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ´Ö¤üŸÖ ú¸ü µÖÖ“Öê
úÖµÖÔ †ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôûÖú›æü−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.
2.¯Ö׸üÂÖ¤êü−Öê ÃÖÖê¯Ö×¾Ö»Öê»Öê úÖµÖÔ ú¸ü
Öê :¾ÖêôûÖê ¾Öêôûß ¯Ö׸üÂÖ¤êü−Öê ÃÖÖê¯Ö×¾Ö»Öê»Öß úÖµÖÔ ¯Öã ÖÔ ú¸ü Öê
×Óú¾ÖÖ ¯Ö׸üÂÖ¤êü−Öê †ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ²Ö¤ü»Ö ú¸ü µÖÖÃÖ ×ú¾ÖÖ ÃÖã¬ÖÖ¸ü ÖÖ
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ÃÖã“Ö×¾Ö»Öê †ÃÖŸÖÖ ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¯ÖÏ´ÖÖ¯ÖÖŸÖ ²Ö¤ü»Ö ú¸ü Öê ¾Ö †Ö¯Ö»ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö
ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü Öê ‡ŸµÖÖ¤üß
3.»ÖêÖ¯Ö¸üßÖ
Ö ú¸ü
ÖÖ-µÖÖ ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ ´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔ−Ö ú¸ü
Öê :»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü ÖÖ-µÖÖ ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ
ŸµÖÖÓ“Öê úÖµÖÔ ÃÖã»Ö³Ö ÆüÖê µÖÖÃÖÖšüß ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔ ú¸ü µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ —ÖÖ»Öê»Öê
²Ö¤ü»Ö µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ´ÖÖÆüߟÖß ¤êü Öê.¾Ö •µÖÖ ¾µÖŒŸÖà−Öß ´ÖÖÆüߟÖß“Öß ×¾Ö“ÖÖ¸ü ÖÖ êú»µÖÖÃÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ
¿ÖúÖÓ“Öê ×−Ö¸üÃÖ−Ö−Ö ú¸ü Öê ‡ŸµÖÖ¤üß
4.†ÓêúÖ
Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯ÖÖ“Öê ¯Ö¸üßÖ
Ö ú¸ü
Öê :†ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû Æêü
´Ö‘µÖÖ¾Ö¬Öß µÖê ÖÖ-µÖÖ ¾Öê÷Ö¾ÖêôûµÖÖ ´ÖÖ×ÃÖúÖŸÖᯙ †ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯ÖÖ“Öê ¯Ö׸üÖ Ö
ú¸ü µÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.
22
5.³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ¯ÖµÖÖÔ¾Ö¸ü
µÖÖ“ÖÖ †³µÖÖÃÖ ú¸ü
Öê : †ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû
Æêü ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ úÖµÖ¤êü,úÙü´Ö, ¾Ö ŸµÖÖÓ“ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ»ÖÖ ÆüÖê ÖÖ¸üÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ¯ÖµÖÖÔ¾Ö¸ü ÖÖ“ÖÖ †³µÖÖÃÖ úºþ−Ö †ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ´Ö¤üŸÖ
‘ÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.
6.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖÓ−ÖÖ ´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔú ÃÖã“Öß ¯ÖÖšü×¾Ö
Öê :†ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû Æêü
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔú ¯ÖãßÖú ¤êüŸÖ †ÃÖŸÖê.ŸµÖÖÃÖ †ÓêúÖ Ö
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔú ÃÖã“Ö−ÖÖ ¤êü µÖÖŸÖ †Ö»Ö껵ÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.¯ÖµÖÖÔµÖÖ−Öê »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö
ú¸ü ÖÖ-µÖÖ ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ †ÓêúÖ Ö ú¸ü Öê ÃÖã»Ö³Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.
2.2.4 ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ †ÓêúÖ
Ö ¾Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû : ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ÃÖ−Ö¤üß »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö
ÃÖÓãÖÖ Æüß ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖ−Öê êú»Öê»Öê úÖµÖÔ ¾Ö ŸµÖÖ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ úÖµÖÖÔ“Öß
•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ¯ÖÏ´ÖÖ× Öú¯Ö Öê ¯ÖÖ¸ü¯ÖÖ›ü µÖÖÃÖÖšüß Ã£ÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß †ÖÆêü.¾Ö ÃÖÓãÖÖ
ãÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ¤ãüÃÖ-µÖÖ ˆ§ê¿Ö ÆüÖ †ÓêúÖ Ö ÖÖ•Ö÷Öß ÃÖ×´ÖŸÖß ×Óú¾ÖÖ †ÓêúÖ Ö
†Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû Æêü ÃÖ¯™êü²Ö¸ü 1982 ¯ÖÖÃÖæ−Ö †ÖêôûÖ»Öê •ÖÖŸÖê.
µÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“ÖÖ ‹ú ´ÖãµÖê ˆ§ê¿Ö †ÃÖŸÖÖê.úß †ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯ÖÖ“Öê ´Öã§ê ×−Ö׿“ÖŸÖ ú¸ü Öê ¾Ö
´ÖÓ›üôûÖ−Öê šü¸ü¾Öã−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ úÖµÖÔ¯ÖÏ ÖÖ»Öß ¯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÓêúÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ †ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú
¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ÃÖ×´ÖŸÖß“µÖÖ †×¬ÖúÖ¸Ö −ÖãÃÖÖ¸ü ú¸ü Öê ¾Ö †ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö Æêü ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ−ÖÖ
µÖÖê÷µÖ ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú úÖµÖÔ ú¸ü µÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÖÔŸÖ ‹úÃÖ´ÖÖ−ÖŸÖÖ
†Ö Ö µÖÖÃÖÖšüß ¯Öϵ֟−Ö ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.
³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ †ÓêúÖ Ö ¾Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôûÖ−Öê †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß úÖÆüß ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö
ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ.Æêü ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ú¸ü µÖÖ“Öß ¯Ö¬¤üŸÖ ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê
1. †ÓêúÖ Ö ¾Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ÃÖÓãÖê−Öê †ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öê»Öê †ÖÆêü.ŸµÖÖŸÖ
ŸµÖÖÓ−Öß †ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö µÖÖ“Öß ÷Ö¸ü•Ö †Ö× Ö ˆ¯ÖµÖ㌟֟ÖÖ ú¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸êü †ÖÆêü ŸÖê
ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Öê»Öê †ÖÆêü.
2. †ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ †³µÖÖÃÖ÷Ö™üÖ−Öê ´Ö¤üŸÖ
êú»Öê»Öß †ÖÆêü.
3. †³µÖÖÃÖ÷Ö™üÖ−Öê •Öê úÖ´Ö êú»Öê»Öê †ÖÆêü ŸµÖÖŸÖ †ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ŸÖµÖÖ¸ü úºþ−Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü
ÃÖ¤üõÖÖÓ“Öß ´ÖŸÖê •ÖÖ Öæ−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓãÖêú›êü פü»µÖÖ −ÖÓŸÖ¸ü ÃÖ¤üõÖÖÓ“Öß †ÓêúÖ Ö
¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß ´ÖŸÖê −ÖÖë¤ü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.
4. •Öê¾ÆüÖ µÖÖ ÃÖ¤üõÖÖÓ−Öß †Ö¯Ö»Öß ´ÖŸÖê †ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß −ÖÖë¤ü×¾Ö»µÖÖ −ÖÓŸÖ¸ü
ŸµÖÖ¾Ö¸ü ×−Ö ÖÔµÖ ‘Öê‰ú−Ö ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öê»Öê †ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ÃÖÓãÖꓵÖÖ úÖî×−ÃÖ»Öú›êü
ÃÖÖê¯Ö×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.
5. −ÖÓŸÖ¸ü úÖî×−ÃÖ»Ö †ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö µÖÖ“ÖÖ †Ó×ŸÖ´Ö ´ÖÃÖã¤üÖ ŸÖµÖÖ¸ü úºþ−Ö ŸÖÖê †Ö¾Ö¿µÖú
ŸµÖÖ ¤ãüºþßÖßÃÖÖšüß †Ö× Ö ´ÖÓ›üôûÖ“Öß ´ÖŸÖê •ÖÖ Öæ−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß †Ö× Ö ÃÖ»»ÖÖ
‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÖšü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.†¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß ¯ÖãŸÖÔŸÖÖ —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü
†ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ¯ÖÏúÖ×¿ÖŸÖ ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.†ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ
´ÖÓ›üôûÖÃÖ µÖÖê÷µÖ ŸÖê úÖµÖ¤êü,ŸµÖÖÓ“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö †Ö× Ö ¤êü¿ÖÖŸÖᯙ ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú
¯ÖµÖÖÔ¾Ö¸ü Ö ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
23
³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖᯙ ‡−Ùüß™üµÖã™ü †Öò±ú “ÖÖ™Ôü›Ôü †úÖ‰ú−™üÃÖË Æüß ÃÖÓãÖÖ †ÖÓŸÖ¸üÖ™ÒüßµÖ
†úÖ‰Óú™Óü™ü ±êú›ü¸êü¿Ö−Ö“Öß ÃÖ¤üÃµÖ †ÖÆêü ¾Ö ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ‡−Ùüß™üµÖæ™ü †Öò±ú “ÖÖ™Ôü›Ôü
†úÖ‰Óú™Óü™ü−Öê ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öê»Öê †ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö Æêü †ÖÓŸÖ¸ü¸üÖ™ÒüßµÖ †ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö
µÖÖÓ“µÖÖ¿Öß ÃÖ´ÖÖ−ÖŸÖÖ ¸üÖÖ ÖÖ¸üß †¿Öß †ÖÆêüŸÖ. ŸµÖÖŸÖ ¯Öãœüᯙ ŸÖÖÓסÖú ²ÖÖ²Öà“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö
ÆüÖêŸÖÖê
†.¤ü•ÖÖÔ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö,†ÓêúÖ Ö,¯Öã−Ö×¾ÖÔ»ÖÖêú−Ö †Ö× Ö ÃÖê¾ÖÖ µÖÖÓ“µÖÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ²ÖÖ²Öà“ÖÖ
ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö †ÖÆêü.
²Ö. †ÓêúÖ Ö ¾Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯ÖÖÃÖÖšüß Îú´ÖÖÓú ¯Ö¬¤üŸÖß †Ö× Ö ¾Ö÷Öáú¸ü ÖÖ“Öê
−ÖãŸÖ−Ößú¸ü Ö êú»Öê»Öê †ÖÆêü
ú.µÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö “ÖÖîú™ü ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öê»Öß †ÖÆêü
-----------------------------------------------------------------------------
------
2.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
-------------------------------------------------------------------------------------
-----------
¯ÖÏ¿−Ö 1. †ÓêúÖ Ö †Ö× Ö †ò¿Öæ¸ü−ÃÖ Ã™òü−›ü›ÔüÃÖ ´Æü Ö•Öê úÖµÖ? †ÖÓŸÖ¸üÖ™ÒüßµÖ †ÓêúÖ Ö †Ö× Ö
†ò¿Öæ¸ü−ÃÖ Ã™òü−›ü›Ôü ²ÖÖê›Ôü“Öß ³Öæ×´ÖúÖ Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
¯ÖÏ¿−Ö 2. £ÖÖê›üŒµÖÖŸÖ ×™ü¯ÖÖ ×»ÖÆüÖ
†..†ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû
2.4 ÃÖÖ¸ÖÓ¿Ö
-------------------------------------------------------------------------------------
----------
†ÓêúÖ Ö †Ö× Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ‹úÖ ×¾Ö׿Ö™ü ÃÖÓãÖê´ÖÖ±ÔúŸÖ †Ö¿¾ÖÖÃÖú
¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôû ÃÖÓ×¾Ö¬ÖÖ−ÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö×¾Ö¬Ö úÖµÖ¤êü †Ö× Ö ŸµÖÖŸÖᯙ ²ÖÖ²Öß »ÖÖÖŸÖ ‘Öê‰ú−Ö úÖê ÖŸÖê
´Öã§ê úÖµÖªÖ“µÖÖ “ÖÖîú™üßŸÖ ¸üÖÆæü−Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ˆ¯ÖµÖãŒŸÖ ¸üÖÆÖüŸÖᯙ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ
×−Ö ÖÔµÖ ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ×´ÖŸÖß»ÖÖ ´Ö¤üŸÖ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ −ÖÓŸÖ¸ü ÃÖÖÖê»Ö “Ö“ÖÖÔ úºþ−Ö ÃÖ¤ü¸ü
²ÖÖ²Öß ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ×−Ö׿“ÖŸÖ ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ ¾Ö −ÖÓŸÖ¸ü ¯Ö׸üÂÖ¤êü ´ÖÖ±ÔúŸÖ †ÓןִÖ
¯ÖÏ´ÖÖ¯ÖÖÃÖ ´ÖÓ•Öæ¸üß ¤êü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.´ÖÓ›üôû ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö“ÖÖ †Ö¬ÖÖ¸ü ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ
´ÖÖ×ÃÖúÖŸÖᯙ »ÖêÖ ŸµÖÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö úºþ−Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß µÖÖê÷µÖ ´Ö㧵ÖÖÓ“Öß ×−Ö¾Ö›ü
ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ ¾Ö ÃÖ−Ö¤üß »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö µÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß µÖÖê÷µÖ ´ÖÖÆüߟÖß ÃÖã“Öß“µÖÖ Ã¾Öºþ¯ÖÖŸÖ
†ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ´Ö¤üŸÖ êú»Öß •ÖÖŸÖê úÖ¸ü Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÖÔŸÖ
‹úÃÖ´ÖÖ−ÖŸÖÖ ¸üÖÆü µÖÖÃÖÖšüß ¾Ö »ÖêÖê ¯Ö¸üßÖ ÖÖŸÖ úÖê ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏúÖ¸êü ¡Öé™üß ¸üÖÆü ÖÖ¸ü −ÖÖÆüߟÖ
¾Ö »ÖêµÖÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ×²Ö−Ö“Öæú ¯Ö Öê ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö ¾Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê ¯Ö¡Öêú Ö¸üß †Ö×£ÖÔú
×ã֟Öß ¤ü¿ÖÔ¾Öæ−Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ ¯Ö¡Öú µÖÖê÷µÖ ¾Ö úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü¯Ö Öê šêü¾Ö µÖÖÃÖ
´Ö¤üŸÖ ÆüÖê‡Ô»Ö µÖÖ ÆêüŸÖæ−Ö ÃÖÓãÖê ´ÖÖ±ÔúŸÖ ´Ö¤üŸÖ êú»Öß •ÖÖŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß ÆüÖê ÖÖ-µÖÖ
²Ö¤ü»ÖÖÓ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ¯Öã¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.¾Ö †Óúê Ö Ö úÖµÖÔ ÃÖã»Ö³Ö ¾Ö ‹úÃÖ´ÖÖ−Ö ¸üÖÆü µÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ
24
ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.¯ÖÏŸµÖêú »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖŸÖ ‹úÃÖ´ÖÖ−ÖŸÖÖ †Ö Ö µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö êú»ÖÖ
•ÖÖŸÖÖê.
†ÓêúÖ Ö ¾Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ´ÖÓ›üôûÖ“ÖÖ ‹ú ´ÖãµÖê ˆ§ê¿Ö †ÃÖŸÖÖê.úß †ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖÖ¯ÖÖ“Öê
´Öã§ê ×−Ö׿“ÖŸÖ ú¸ü Öê ¾Ö ´ÖÓ›üôûÖ−Öê šü¸ü¾Öã−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ úÖµÖÔ¯ÖÏ ÖÖ»Öß ¯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÓêúÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ
†ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö ÃÖ×´ÖŸÖß“µÖÖ †×¬ÖúÖ¸Ö −ÖãÃÖÖ¸ü ú¸ü Öê ¾Ö †ÓêúÖ Ö †Ö¿¾ÖÖÃÖú
¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö Æêü ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ−ÖÖ µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖŸÖ ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú úÖµÖÔ ú¸ü µÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ ú¸üߟÖ
†ÃÖŸÖê.¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÖÔŸÖ ‹úÃÖ´ÖÖ−ÖŸÖÖ †Ö Ö µÖÖÃÖÖšüß ¯Öϵ֟−Ö ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.
25
1.9 †×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
1.Sultan Chand & Sons(2008) Principles and Practice of
Auditing Educational Publishers, New Delhi
2.R.G. Saxena.(2o11)Principles and Practice of Auditing .
New Delhi: Himalaya Publishing House.
3. ¯ÖÏÖ.´Ö¬Öãú¸ü −ÖÖ¸üÖê›êü,¯ÖÏÖ.³ÖÖÃú¸ü −ÖÖ±ú›êü,¯ÖÏÖ.ÃÖã¸êü¿Ö ׳ֹý›ü (1987)
×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß.¯Öã Öê :×−Ö¸üÖ»Öß ¯Öײ»Öêú¿Ö−Ö.
4.›üÖò.¯Öß.‹´Ö.úÖêšüÖ¸üß,¯ÖÏÖ.‹ÃÖ.‹.ÃÖî¤üÖ Öê,¯ÖÏÖ.‹ÃÖ.²Öß.¯ÖÖ™üᯙ (2010) †ÓêúÖ Ö. •Öôû÷ÖÖ¾Ö:
¯ÖÏ¿ÖÖÓŸÖ ¯Öײ»Öêú¿Ö−Ö.
5. ›üÖò.´ÖÆêü¿Ö ãú»Öú Öá,¯ÖÏÖ.†¹ý Ö ¤êü¿Ö´ÖãÖ,¯ÖÏÖ.׳ֹý›ü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸ü †ÖúÖ¸ü Öß †Ö× Ö
†ÓêúÖ Ö
×−Ö¸üÖ»Öß ¯ÖÏúÖ¿Ö−Ö,¯Öã Öê.
26
‘Ö™üú 3: †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö †Ö×
Ö •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öê
Risk Assessment and internal Control
†−ÖãÎú´Ö×
ÖúÖ
3.0 ˆ×§Â™êü
3.1 ¯ÖÏÖßÖÖ×¾Öú
3.2.1 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê ´Ö㻵ִÖÖ¯Ö−Ö
3.2.2 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öß ŸÖÓ¡Öê,¯ÖÏ¿−ÖÖ¾Ö»Öß,±ú»ÖÖê“ÖÖ™Ôü
3.2.3 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öê ±úÖµÖ¤êü ¾Ö ŸÖÖê™êü
3.2.4 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †Ö× Ö ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß µÖÖ“µÖÖŸÖß»Ö
ÃÖ´Ö−¾ÖµÖ
3.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
3.4 ÃÖÖ¸ÖÓ¿Ö
3.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
3.6 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
3.7 †×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
-------------------------------------------------------------------------------------
-----------
1.0 ˆ×§Â™êü
-
†Ö¯Ö Ö µÖÖ ‘Ö™üúÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ´Æü Ö•Öê úÖµÖ ¾Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö
¯ÖÏ×ÍúµÖê“Öê ´Ö㻵ִÖÖ¯Ö−Ö µÖÖÓ“ÖÖ †³µÖÖÃÖ ú¸ü ÖÖ¸ü †ÖÆüÖêŸÖ.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öß ŸÖÓ¡Öê ÃÖ´Ö•Öæ−Ö
‘Öê ÖÖ¸ü †ÖÆüÖêŸÖ.ŸÖÃÖê“Ö ¯ÖÏ¿−ÖÖ¾Ö»Öß ¾Ö ±ú»ÖÖê“ÖÖ™Ôü µÖÖÓ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ‘Öê ÖÖ¸ü †ÖÆüÖêŸÖ.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öê ±úÖµÖ¤êü ¾Ö ŸÖÖê™êü »ÖÖÖŸÖ µÖêŸÖß»Ö.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †Ö× Ö ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß µÖÖ“µÖÖŸÖᯙ ÃÖ´Ö−¾ÖµÖ »ÖÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
-----------------------------------------------------------------------------------
------------3.1¯ÖÏÖßÖÖ×¾Öú
†ÖîªÖê×÷Öú ÎúÖÓŸÖß´Öãôêû ˆªÖê÷Ö †Ö× Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ¾ÖÖœü —ÖÖ»µÖÖ−Öê úÖ´ÖÖ“ÖÖ ¾µÖÖ¯Ö ¾ÖÖœü»µÖÖ−Öê
ÃÖÓãÖê“Öê úÖ´ÖúÖ•Ö −ÖÖêú¸ü¤üÖ¸ü ¾µÖŒŸÖßÓ“µÖÖ ÆüÖŸÖæ−Ö ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê ´ÖÖ»ÖúÖ»Ö Ã¾ÖŸÖ:
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ †Ö×£ÖÔú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾ÖŸÖÖ µÖê µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ
¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.úÖ¸ü Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ±úÃÖ¾Öê×÷Ö¸üß ¾Ö ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸ü µÖÖÓ−ÖÖ †ÖôûÖ
‘ÖÖ»Ö µÖÖÃÖÖšüß ú´Ö“ÖÖ-µÖÖÓ“µÖÖ ¯Ö¸üïָüÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ‹úÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ−Öê êú»Öê»Öê úÖ´Ö ŸµÖÖ“Ö
×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖᯙ ¤ãüÃÖ-µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖú›æü−Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.µÖÖ´Öãôêû ‹úÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ−Öê êú»Öê»Öß
“Öæú ¤ãüÃÖ-µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖú›æü−Ö ×−Ö¤ü¿ÖÔ−ÖÖÃÖ †Ö Ö»Öß •ÖÖŸÖê.
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ´Ö¬µÖê úÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü êú»Öê •ÖÖŸÖê.¯Ö¸ÓüŸÖæ
úÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ‹úÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ−Öê êú»Ö껵ÖÖ úÖ´ÖÖ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß Æüß ¤ãüÃÖ-
27
µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖú›æü−Ö êú»Öß •ÖÖŸÖê.†£ÖÖÔŸÖ ‹úÖ“Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ¤üÖê−Ö ×Óú¾ÖÖ †×¬Öú
»ÖÖêúÖÓú›æü−Ö êú»Öß •ÖÖŸÖê.µÖÖ´Öãôêû †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü †Ö× Ö »Ö²ÖÖ›üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ˆ‘Ö›ü ÆüÖêŸÖ
†ÃÖŸÖÖŸÖ. ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“Öê ÃÖÓ÷Ö−Ö´ÖŸÖ †ÃÖ»µÖÖ ×¿Ö¾ÖÖµÖ »Ö²ÖÖ›üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ú¸üŸÖÖ µÖê ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüßŸÖ ´Æü Öæ−Ö µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“µÖÖ ¤üî−ÖÓפü−Ö úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šê¾Ö µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö
†ÃÖŸÖÖê.ü
-------------------------------------------------------------------------------------
-----------
3.2 ×¾ÖÂÖµÖ-×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö,Ö¸êü¤üß,×¾ÖÎúß,×¾ÖŸÖ¸ü Ö †¿ÖÖ †−Öêú ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖÓ´Ö¬µÖê †−Öêú ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ ¯Öæ ÖÔ
ú¸üÖ¾µÖÖ »ÖÖË÷ÖŸÖÖŸÖ.ˆ¯Ö¤ü−Ö ˆªÖê÷ÖÖŸÖ ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏ×ÎúµÖÖÓ¾Ö¸ü ú´ÖßŸÖ ú´Öß Ö“ÖÔ ú¹ý−Ö ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö
ú´ÖßŸÖ ú´Öß šêü¾Ö µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö Ö´ÖŸÖÖ ¾ÖÖœü¾Öæ−Ö †×¬Öú ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ
×´Öôû×¾Ö Öê Æêü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê ˆ×§Â™êü †ÃÖŸÖê.µÖÖ ¯Öϵ֟−ÖÖŸÖæ−Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öß †Ö×£ÖÔú ×ã֟ÖߟÖ
ÃÖã¬ÖÖ¸ü ÖÖ ú¹ý−Ö ˆ×§Â™êü ÃÖÖ¬µÖê ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öß †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ
†ÃÖŸÖê.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö Æüß ¾µÖÖ¯Öú ÃÖÓ–ÖÖ †ÖÆêü.Æêü †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“µÖÖ ¾µÖÖµÖÖ †Ö× Ö
ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß ŸÖÓ¡Öê †Ö× Ö ŸÖŸ¾Öê µÖÖ ¾Ö¹ý−Ö »ÖÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
28
2.‹±ú.†Ö¸ü. ‹´Ö. ›üß. ¯ÖÖî»ÖÖ µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê : ¯ÖÏŸµÖêú ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ“Öê úÖ´Ö ‡ŸÖ¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ-
µÖÖÓú›æü−Ö Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖϵÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖŸÖ †Ö Ö»Öê»Öß ÃÖŸÖŸÖ †ÓêúÖ Ö
¯Ö¬¤üŸÖß ´Æü Ö•Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß ÆüÖêµÖ.
3.×›üŒÃÖß µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :»ÖêÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ “ÖãúÖ †Ö× Ö ¬ÖÖêêú µÖÖÓ−ÖÖ †ÖôûÖ ‘ÖÖ»Ö µÖÖÃÖÖšüß
×Óú¾ÖÖ ¯ÖãßÖú ¯ÖÖ»Ö−ÖÖ“µÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»Ö−ÖÖ´Öãôêû ŸÖê †Ö¯ÖÖê†Ö¯Ö ˆ‘Ö›üúßÃÖ †Ö Ö µÖÖ“Öß
»ÖêÖÖú´ÖÖÔ“Öß ¯Ö¬¤üŸÖß ´Æü Ö•Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ÆüÖêµÖ.
4.›ü²»µÖæ.›ü²»µÖæ.ײÖ÷Ö µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“ÖÖ úÖ¸ü³ÖÖ¸ü “ÖÖ»Ö×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö
´ÖÓ›üôûÖ−Öê ‘ÖÖ»Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öß †Ö×£ÖÔú ¾Ö ‡ŸÖ¸ü ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öß ¯Ö¬¤üŸÖ ´Æü Ö•Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ÆüÖêµÖ.µÖÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß,†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö ¾Ö ‡ŸÖ¸ü ×−ÖµÖ´Ö−Ö ¯ÖÏúÖ¸üÖÓ“ÖÖ
ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
5.›üÖò.ÃÖã¬Ö߸ü ²ÖÖê¬Ö−Öú¸ü µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :úÖµÖÖÔ»ÖµÖ,×−Ö´ÖÖÔ Öß †Ö× Ö ³ÖÖÓ›üÖ¸ü÷ÖÖ¸ü µÖÖŸÖß»Ö
úÖê ÖŸµÖÖÆüß ‹úÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤üà“Öê ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ úÖ´Ö ‹úÖ“Ö ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖú›êü −Ö ÃÖÖê¯Ö¾ÖŸÖÖ
ŸµÖÖ úÖ´ÖÖ“Öê ×−Ö¸ü×−Ö¸üÖôûµÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ´Ö¬µÖê êú»Ö껵ÖÖ ¾ÖÖ™ü¯ÖÖ´Öãôêû †÷ÖÖê¤ü¸ü“µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-
µÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü −ÖÓŸÖ¸ü“µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü −ÖÓŸÖ¸ü“µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖ´Öãôêû
†Ö¯ÖÖê†Ö¯Ö“Ö ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖ“µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß»ÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.
6.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö¢ÖßµÖ ŸÖÃÖê“Ö ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖúßµÖ ´ÖÖÆüߟÖß“Öß ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖÖÆÔüŸÖÖ ¾Ö ŸÖÓŸÖÖêŸÖÓŸÖ¯Ö ÖÖ
¸üÖÖ Öê, ÃÖÓ¯Ö¢Öß“Öß ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖÖ ×™üú×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏãÖÖ×¯ÖŸÖ êú»Öê»Öß ¯Ö¬¤üŸÖ µÖÖê÷µÖ ׸üŸÖß−Öê
“ÖÖ»Ö×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß •µÖÖ ¯ÖÏ×ÎúµÖÖÓ“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.ŸµÖÖ ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ ¯ÖÏ×ÎúµÖê»ÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.
¾Ö¸üᯙ ¾µÖÖµÖê¾Ö¹ý−Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê ¾Öî׿Ö™üµÖê ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö-
1.úÖµÖÖÔ»ÖµÖß−Ö úÖ´ÖÖ“Öß ×¾Ö³ÖÖ÷Ö Öß ú¹ý−Ö úÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê
2.úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖŸÖᯙ úÖ´ÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ‹úÖ ×¾Ö׿Ö™ü ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖú›êü ÃÖÖê¯Ö×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê
3.úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ¯Öã ÖÔ úÖ´Ö ‹úÖ“Ö ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖú›êü ÃÖÖê¯Ö×¾Ö»Öê •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüß
4.¯ÖÏŸµÖêú ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ×−Ö׿“ÖŸÖ êú»µÖÖ−Öê úÖµÖÔÖ´ÖŸÖêŸÖ ¾ÖÖœü ÆüÖêŸÖê
5.†Ö×£ÖÔú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖŸÖᯙ “ÖãúÖ ¾Ö »Ö²ÖÖ›üµÖÖ ˆ‘Ö›ü ÆüÖêŸÖÖŸÖ.
6.¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖŒŸÖᯙ ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖôûµÖÖ úÖ´ÖÖŸÖ ÃÖÆü³ÖÖ÷Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê
7.úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖŸÖᯙ úÖ´ÖÖŸÖ ¯ÖÏŸµÖêú ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖÆü³ÖÖ÷Ö †ÃÖ»µÖÖ−Öê ‹úÖ ¾µÖŒŸÖß“Öê úÖµÖÔ
¤ãüÃÖ-µÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖŸÖ µÖêŸÖê
8.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ ‹úÖ ¾µÖŒŸÖß“Öê úÖ´Ö ¤ãüÃÖ-µÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö úÖµÖÖÔ»ÖµÖß−Ö úÖ´ÖÖŸÖ
ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
9.ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ´Ö¬µÖê ÃÖÓ÷Ö−Ö´ÖŸÖ †ÃÖ»µÖÖ ×¿Ö¾ÖÖµÖ »Ö²ÖÖ›üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüߟÖ
10.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß´Öãôêû ¤îü−ÖÓפü−Ö úÖµÖÖÔ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö Öê ¿ÖŒµÖ ÆüÖêŸÖê.
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö
ÖÖ“Öß ´Öã»Ö³ÖæŸÖ ŸÖŸ¾Öê :
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö ×−ÖµÖ´Ö −ÖÃÖŸÖÖŸÖ.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü µÖÖ
¯Ö¬¤üŸÖß“Öß ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»Öß šü¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.´Æü Öæ−Ö Æêü ×−ÖµÖ´Ö ´Öã»Ö³ÖæŸÖ þֹý¯ÖÖ“Öê †ÃÖŸÖÖŸÖ. ŸÖê
†Ó´Ö»ÖÖŸÖ †Ö Ö µÖÖÃÖÖšüß ´Öã»Ö³ÖæŸÖ ŸÖŸ¾Öê ×Óú¾Ö ×ÃÖ¬¤üÖÓŸÖ ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö
29
1. ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏ£Ö´Ö úÖ´ÖÖ“Öß ×¾Ö³ÖÖ÷Ö Öß ú¸üÖ¾Öß.úÖ´ÖÖ“Öß ×¾Ö³ÖÖ÷Ö Öß ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú
ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“Öê úÖ´Ö,•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ-µÖÖ,†Ö× Ö †×¬ÖúÖ¸üÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.†¿Öß
¯Ö¬¤üŸÖ †ÃÖÖ¾Öß.
2. úÖ´ÖÖ“Öß ¾ÖÖ™ü Öß ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ‹úÖ ¾µÖŒŸÖß“Öê úÖµÖ´Ö ¤ãüÃÖ-µÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö
ŸÖ¯ÖÖÃÖ»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö †¿Öß ¯Ö¬¤üŸÖ †ÃÖÖ¾Öß.
3. úÖ´ÖÖ“Öß ×¾Ö³ÖÖ÷Ö Öß ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ‹ú“Ö úÖ´Ö †−Öêú ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ»Öê
•ÖÖ‡Ô»Ö †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖÖ¾Öß.
4. ¯ÖÏŸµÖêú ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ“Öê úÖ´Ö ²Ö¤ü»ÖŸµÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ †ÃÖÖ¾Öê −ÖêÆü´Öß ŸÖê“Ö ŸÖê úÖ´Ö ¤êü‰ú
−ÖµÖê.
5. ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−ÖÖ †¬Öæ−Ö´Ö¬Öæ−Ö ¸ü•Öê¾Ö¸ü ¯ÖÖšü¾ÖÖ¾Öê †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖÖ¾Öß.
6. ¸üÖêú›ü •Ö´ÖÖÖ“ÖÔ ‹úÖ“Ö ¾µÖŒŸÖßú›êü −Ö ¤êüŸÖÖ ŸµÖÖÃÖÖšüß †×¬Öú ¾µÖŒŸÖà“Öê ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö
†ÃÖÖ¾Öê †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖÖ¾Öß.
7. ¤ü¸ü¸üÖê•Ö •Ö´ÖÖ ÆüÖê ÖÖ¸üß ¸üÖêú›ü ¸üŒú´Ö ŸµÖÖ“Ö ×¤ü¾Ö¿Öß ²ÖÑêúŸÖ •Ö´ÖÖ êú»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö
†¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖÖ¾Öß.
8. ´ÖÖêšüµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖ¾Ö¸üᯙ ¸üŒú´Öê“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü “Öêú−Öê ú¸üÖ¾ÖêŸÖ.
9. ÖÖŸÖê¾ÖÆüß ×»ÖÆüß ÖÖ-µÖÖ ¾µÖŒŸÖß“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ‡ŸÖ¸ü ¾µÖŒŸÖà¿Öß µÖê ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß †¿Öß
¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖÖ¾Öß.ˆ¤üÖ.ÃÖÓãÖê“Öê ¬Ö−ÖúÖê †Ö× Ö Š ÖúÖê ‡ŸµÖÖ¤üß.
10 .•µÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›êü ×Æü¿Öê²Ö ×»ÖÆüß µÖÖ“Öê úÖ´Ö ×¤ü»Öê †ÖÆêü ŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ ¬Ö−ÖúÖê
†Ö× Ö Š ÖúÖê µÖÖÓ“µÖÖú›êü ×Æü¿ÖÖê²Ö ¯ÖÖšü×¾Ö µÖÖ“Öê úÖ´Ö ¤êü‰ú −ÖµÖê.
11 .¯ÖÏŸµÖÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü ú¸ü ÖÖ-µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ×Æü¿Öê²Ö ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖ¿Öß †ÃÖæ −ÖµÖê.
12 .úÖê ÖŸµÖÖÆüß ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü †×ŸÖ׸üŒŸÖ ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ šêü¾Öæ −ÖµÖê.
13 .¸üÖêÖ ×¾ÖÎúß¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖÖ¾Öê.
14 .¾ÖÃÖæ»Ö −Ö ÆüÖê ÖÖ¸êü ú•ÖÔ ÃÖã™ü µÖÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖÖ¾Öê.
15 .Ö¸êü¤üß“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖÖ¾Öê.
16 .úÖê ÖŸµÖÖ Æüß ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ−Öê ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß ×¿Ö¾ÖÖµÖ Ö¸êü¤üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ú¹ý −ÖµÖêŸÖ.
17 .†Ö¾Öú ™ü¯ÖÖ»ÖÖ“Öê úÖ´Ö •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¾µÖŒŸÖßú›êü ªÖ¾Öê
18 .‹ÖÖ¤üÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß †×¬Öú ¾Öêôû úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖÖ¾Öê.
19 .Ö“ÖÖÔŸÖ ²Ö“ÖŸÖ ú¸ü µÖÖ“Öê ŸÖÓ¡Ö ×þÖúÖ¸üÖ¾Öê.
20 .×¾Ö×¾Ö¬Ö úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡Öê ¾µÖ¾Ö×Ã£ÖŸÖ •Ö¯Ö¾Öæ−Ö šêü¾Ö µÖÖ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖÖ¾Öß.
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê ˆ§ê¿Ö :
1. •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ¾Ö ˆ¢Ö¸ü¤üÖ×µÖŸ¾ÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö ú¸ü
Öê :ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ¯ÖÏŸµÖêú úÖ´ÖÖÃÖÖšüß
×¾Ö׿Ö™ü ¾µÖŒŸÖßÃÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¬Ö¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¾Ö ŸµÖÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖŸÖ ÆüÖê ÖÖ-µÖÖ “ÖãúÖ
»Ö²ÖÖ›üß ¾Ö †±ú¸üÖŸÖ±ú¸üßÃÖÖšüß ˆ¢Ö¸ü¤üÖµÖß šü¸ü×¾Ö Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.†¯Öê×ÖŸÖ úÖµÖÔ
šü¸ü×¾Öú ¾ÖêôêûŸÖ ¯Öã ÖÔ ÆüÖê µÖÖ“Öê †¯Öê×ÖŸÖ †ÃÖŸÖê.
2. −ÖÖë¤üà“Öê úÖ´Ö ÃÖã¸üôûßŸÖ ¾Ö ×−ÖµÖ×´ÖŸÖ ú¸üÖ¾Öê :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß
−ÖÖë¤üß ¾Öêôêû¾Ö¸ü ÆüÖê µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öß †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ †ÃÖŸÖê.úÖ¸ü Ö
ÃÖÓãÖêŸÖᯙ †Ö×£ÖÔú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ´ÖÖêšüµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖ¾Ö¸üᯙ †ÃÖŸÖÖŸÖ.‹ÖÖªÖ¾ÖêôêûÃÖ úÖÆüß
30
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü −ÖÖë¤ü Öß ú¸ü µÖÖ“Öê ¸üÖÆæü ¿ÖúŸÖê ´Æü Öæ−Ö ÃÖ¾ÖÔ −ÖÖë¤üß ¾Öêôêû¾Ö¸ü ¾Ö ÃÖã¸üôûߟÖ
ÆüÖê µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
3. †Ó×ŸÖ´Ö ÖÖŸÖß ¾Öêôêû¾Ö¸ü ú¸ü
Öê :¾µÖ¾ÖÃÖÖ×µÖúÖ»ÖÖ ¾ÖÂÖÖÔ †Öê¸ü −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ¯Ö¡Öú ¾Ö
ŸÖÖôûê²ÖÓ¤ü ŸÖµÖÖ¸ ú¸üü Öê ÃÖÖêµÖß“Öê ÆüÖê µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü
êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.ŸÖÃÖê“Ö ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÔÖ´ÖŸÖêŸÖ ¾ÖÖœü ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê.
4. †ÓêúÖ
Ö úÖµÖÔ ÃÖã»Ö³Ö ú¸ü
Öê :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü êú»µÖÖ´Öãôêû
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß ²Ö¸üÖê²Ö¸ü †ÖÆêü µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö −ÖÖë¤ü
êú»Öê»Öê ÃÖ¾ÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü •Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¹ý−Ö ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê
†ÖÆêüŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ •ÖÖ Öæ−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ÆüÖêŸÖ
†ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖ´Öãôêû »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü Öê ÃÖã»Ö³Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.
5. ÃÖÓ÷Ö−Ö´ÖŸÖ †ÃÖ»µÖÖ׿־ÖÖµÖ ÷Öî¸ü¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüߟÖ:¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü êú»µÖÖ−Öê ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ´Ö¬µÖê ÃÖÓ÷Ö−Ö´ÖŸÖ —
ÖÖ»µÖÖ׿־ÖÖµÖ †±ú¸üÖŸÖ±ú¸üß“Öê ¾Ö »Ö²ÖÖ›üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.´Æü Öæ−Ö
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“µÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸üÖ´Öãôêû ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü †ÖôûÖ ²ÖÃÖ×¾Ö−Öê ¿ÖŒµÖ ÆüÖêŸÖ
†ÃÖŸÖê.
6. ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü −ÖîןÖú ¯ÖϳÖÖ¾Ö ™üÖú
Öê : †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß´Öãôêû
ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ“Ö ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü −ÖîןÖú ¤ü›ü¯Ö Ö ¸üÖÆüŸÖ †ÃÖŸÖê.ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸üÖ
¯ÖÖÃÖæ−Ö ¤æü¸ü ¸üÖÆü µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.¾Ö ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖᯙ ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü Ö µÖÖê÷µÖ
¸üÖÆü µÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.
7. †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü ¾Ö “Öãúß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖµÖÔ¾ÖÖÆüß ú¸ü
Öê :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö
¯Ö¬¤üŸÖß´Öãôêû ×Æü¿Öê²ÖÖŸÖᯙ “ÖãúÖ ¾Ö †±ú¸üÖŸÖ±ú¸üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ¿ÖÖê¬Öæ−Ö ÃÖÓÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-
µÖÖÓ¾Ö¸ü úÖµÖÔ¾ÖÖÆüß êú»Öß •ÖÖŸÖê.
8. úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖß−Ö ×Æü¿Öê²ÖÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤üß †“Öãú ¾Ö †ªÖ¾ÖŸÖ šêü¾Ö
Öê :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ
úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖŸÖᯙ †Ö×£ÖÔú ¾µÖ¾ÖÆüÖ-µÖÖ“µÖÖ −ÖÖë¤üß †ªÖ¾ÖŸÖ šêü¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.•Ö´ÖÖ Ö“ÖÔ
×»ÖÆüß µÖÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖŸÖ ×¤ü¸Óü÷ÖÖ‡Ô ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
9. ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö šêü¾Ö
Öê :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü
êú»µÖÖ−Öê ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö Öê ¿ÖŒµÖ ÆüÖêŸÖê. úÖ¸ü Ö ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖŸÖ
†ªÖ¾ÖŸÖ ¯Ö ÖÖ †ÃÖŸÖÖê. ¤ü¸ü¸üÖê•Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤üß ŸÖÖŸúÖôû êú»µÖÖ
•ÖÖŸÖÖŸÖ.
10.ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ“Öß úÖµÖÔÖ´ÖŸÖêŸÖ ¾ÖÖœü ÆüÖêŸÖê :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö
¯Ö¬¤üŸÖß“µÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸üÖ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü −ÖîןÖú ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¸üÖÆüŸÖ †ÃÖŸÖê.ŸÖê ŸµÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖŸÖ
úÖê ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏúÖ¸êü ¾Öêôû úÖœæü¯Ö ÖÖ ú¸üßŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.¯ÖµÖÖÔµÖÖ−Öê ŸµÖÖÓ“Öß úÖ´Ö ú¸ü µÖÖ“µÖÖ
Ö´ÖŸÖêŸÖ ¾ÖÖœü ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.
3.2.2 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö
ÖÖ“Öß ŸÖÓ¡Öê :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ ‹úÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ−Öê êú»Ö껵ÖÖ
−ÖÖë¤üß“Öß úÖµÖÔ ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ¤ãüÃÖ-µÖÖ ¾µÖŒŸÖà“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ †£ÖÖÔŸÖ ‹úÖ“Öê
úÖ´Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †×¬Öú ¾µÖŒŸÖà“Öß ´Ö¤üŸÖ ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.ŸµÖÖ´Öãôêû ×Æü¿Öê²ÖÖŸÖᯙ “ÖãúÖ †Ö× Ö
31
ˆ Öß¾ÖÖ ¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖœü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ. †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü †Ö× Ö ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸ü ¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖœü µÖÖŸÖ
µÖêŸÖÖŸÖ.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öê þ֟ÖÓ¡Ö †ÃÖê ×−ÖµÖ´Ö −ÖÃÖŸÖÖŸÖ.¯Ö¸ÓüŸÖæ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü
×−ÖµÖ´Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.´Æü Öæ−Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öß ŸÖÓ¡Öê ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ïÖ™ü ú¸üŸÖÖ
µÖêŸÖß»Ö.
1.ÁÖ´Ö ×¾Ö³ÖÖ÷Ö
Öß :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏ£Ö´Ö úÖ´ÖÖ“Öß
×¾Ö³ÖÖ÷Ö Öß ú¸üÖ¾Öß †£ÖÖÔŸÖ ‹úÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ“Öê úÖ´Ö ¤ãüÃÖ-µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓú›æü−Ö †Ö¯ÖÖê†Ö¯Ö
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ÆüÖê‡Ô»Ö †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖÖ¾Öß ŸµÖÖŸÖ †−Öêú ¾µÖŒŸÖà“ÖÖ ÃÖÆü³ÖÖ÷Ö †ÃÖÖ¾ÖÖ.
2.ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öß :‹úÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖ“Öß −ÖÖë¤ü êú»µÖÖ −ÖÓŸÖ¸ü ŸµÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤üß
‹úÖ ¯ÖêÖÖ †×¬Öú ¾µÖŒŸÖà“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖÖ¾Öß.†£ÖÖÔŸÖ −ÖÖë¤ü
êú»Ö껵ÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß †Ö¯ÖÖê†Ö¯Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
3.ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−ÖÖ ²Ö¤ü»ÖŸµÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖᯙ úÖ´Ö :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−ÖÖ
úÖ´ÖÖ“Öê þֹý¯Ö Æêü ²Ö¤ü»ÖŸÖê †ÃÖÖ¾Öê.
4.ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−ÖÖ ¸ü•Öê¾Ö¸ü ¯ÖÖšü×¾Ö
Öê :ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ“Öß •ÖÖ Öß¾Ö ¾ÆüÖ¾Öß ´Æü Öæ−Ö ú´ÖÔ“ÖÖ-
µÖÖÓ−ÖÖ †¬Öæ−Ö ´Ö¬Öæ−Ö ¸ü•Öê¾Ö¸ü ¯ÖÖšü×¾ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖÖ¾Öß.
5.•Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“Öê úÖ´Ö ‹úÖ ¾µÖŒŸÖßú›êü ¤êü¾Öæ −ÖµÖê :•Ö´ÖÖ Ö“ÖÖÔ“µÖÖ −ÖÖë¤üß ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †−Öêú
¾µÖŒŸÖà“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö †ÃÖÖ¾ÖÖ ‹úÖ“Öê úÖ´Ö ¤ãüÃÖ-µÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö †¿Öß
¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖÖ¾Öß.
6.¸üÖêú›ü ¤ü¸ü¸üÖê•Ö ²ÖÑêúŸÖ •Ö´ÖÖ ú¸üÖ¾Öß :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖêŸÖ ¤ü¸ü¸üÖê•Ö •Ö´ÖÖ ÆüÖê ÖÖ¸üß ¸üÖêú›ü
Æüß ŸµÖÖ“Ö ×¤ü¾Ö¿Öß ²ÖÑêúŸÖ •Ö´ÖÖ ú¸ü µÖÖ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖÖ¾Öß.†£ÖÖÔŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−ÖÖ ÷Öî¸ü
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ú¸ü µÖÖ“Öß ÃÖÓ¬Öß ×´Öôû ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
7.´ÖÖêšüµÖÖ ¸üŒú´Öê“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü “Öêú−Öê ú¸üÖ¾ÖêŸÖ :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ´ÖÖêšüµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖ¾Ö¸ü ÆüÖê ÖÖ¸êü
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü Æêü −ÖêÆü´Öß “Öêú−Öê ú¸üÖ¾ÖêŸÖ úÖ¸ü Ö †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü †Ö× Ö »Ö²ÖÖ›üß“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü
×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö Öê ÃÖÆü•Ö ¿ÖŒµÖ ÆüÖê‡Ô»Ö.
8. ¬Ö−ÖúÖê ¾Ö Š
ÖúÖê µÖÖÓ“µÖÖ¿Öß ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö −ÖÃÖÖ¾ÖÖ :ÖÖŸÖê ¾ÖÆüß ×»ÖÆüß ÖÖ-µÖÖ
¾µÖŒŸÖà“ÖÖ ‡ŸÖ¸ü ¾µÖŒŸÖà¿Öß ÃÖÓ¯ÖÔú µÖê¾Öæ −ÖµÖê ´Æü Öæ−Ö ÃÖÓãÖê“Öê ¬Ö−ÖúÖê ¾Ö Š ÖúÖê µÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
¯ÖÏãÖÖ×¯ÖŸÖ ÆüÖê¾Öæ ¤êü¾Öæ −ÖµÖê.
9.úÖê
ÖŸµÖÖÆüß ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ šêü¾Öæ −ÖµÖê :ÃÖÓãÖêŸÖᯙ úÖê ÖŸµÖÖÆüß ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü
†×¬Öú ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ šêü¾Öæ −ÖµÖê.
10. Ö¸êü¤üß¾Ö¸ü µÖÖê÷µÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö †ÃÖÖ¾Öê :Ö¸êü¤üß ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ †Ö¤êü¿Ö ¤êüŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖ¾Ö¸ü •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü
¾µÖŒŸÖß“Öß ÃÖÆüß †ÃÖÖ¾Öß ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß Ö¸êü¤üß¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¸üÖÆüᯙ †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ †ÃÖÖ¾Öß.
11. †Ö¾Öú ™ü¯ÖÖ»ÖÖ“Öê úÖ´Ö •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¾µÖŒŸÖßú›êü ªÖ¾Öê :†Ö¾Öú ™ü¯ÖÖ»ÖÖ“Öê úÖ´Ö µÖÖê÷µÖ
¾µÖŒŸÖßú›êü †ÃÖÖ¾Öê ŸµÖÖ−Öê ™ü¯ÖÖ»ÖÖŸÖᯙ ÷ÖÖê¯Ö×−ÖµÖŸÖÖ ÃÖÖÓ³Öôû»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê.¤ü¸ü¸üÖê•Ö µÖê ÖÖ-µÖÖ
™ü¯ÖÖ»ÖÖ“Öê ŸµÖÖ−Öê −ÖÖë¤ü šêü¾Ö Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö †×¬Öú ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê ™ü¯ÖÖ»Ö •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü
¾µÖŒŸÖßÃÖ ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß ¤üÖÖ×¾Ö Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.´Æü Öæ−Ö †Ö¾Öú ™ü¯ÖÖ»ÖÖ“Öê úÖ´Ö •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü
¾µÖŒŸÖßú›êü ªÖ¾Öê.
12.¾ÖÃÖæ»Ö −Ö ÆüÖê
ÖÖ¸êü ú•ÖÔ µÖÖ¾Ö¸ü µÖÖê÷µÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö †ÃÖÖ¾Öê :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ¾ÖÃÖæ»Ö −Ö —ÖÖ»Öê»Öê
ú•ÖÔ µÖÖ¾Ö¸ü µÖÖê÷µÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.úÖ¸ü Ö ŸµÖÖŸÖæ−Ö †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü ÆüÖê µÖÖ“Öß
32
†×¬Öú ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÃÖŸÖê.µÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ú•ÖÖÔ¾Ö¸ü ÃÖã™ü ¤êüŸÖÖÓ−ÖÖ µÖÖê÷µÖ Ö²Ö¸¤üÖ¸üß ‘Öê Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.ü
13. ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê ¤üß֋ê¾Ö•ÖÖÓ“Öê ¤êüÖ³ÖÖ»Ö :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öß ¤üß֋ê¾Ö•Ö úÖôû•Ö߯Öã¾ÖÔú
•Ö¯Öæ−Ö šêü¾Ö»Öß ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ.µÖÖÃÖÖšüß µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ¬ÖÖ׸üúÖ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸üÖ¾ÖÖ.†¿Öß
úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡Öê ‹úÖ ¾µÖŒŸÖßú›êü ÃÖÖê¯Ö×¾Ö Öê ±úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ÆüÖê‡Ô»Ö.
†Ö¿ÖÖ׸üŸÖß−Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ µÖÖê÷µÖ ŸÖÓ¡ÖÖÓ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü êú»µÖÖÃÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ êú»µÖÖ
•ÖÖ ÖÖ-µÖÖ −ÖÖë¤üß †Ö× Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö Öê ¿ÖŒµÖ ÆüÖê‡Ô»Ö.
¯ÖÏ¿−ÖÖ¾Ö»Öß ¾Ö ±ú»ÖÖê“ÖÖ™Ôü : †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ ‹æú Ö ŸÖß−Ö ×¾Ö³ÖÖ÷Ö †ÃÖŸÖÖŸÖ ŸµÖÖŸÖ
ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖŸ´Öú ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö, ×Æü¿Öê²Ö¿ÖÖáÖßµÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö,¯ÖÏ¿ÖÖÃÖúßµÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ŸÖÃÖê“Ö µÖÖ ×¿Ö¾ÖÖµÖ
úÖÆüß ×−ÖµÖÓ¡Ö Öê ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖêŸÖᯙ ŸµÖÖŸÖ Ö¸êü¤üß ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö, ÁÖ´Ö×−ÖµÖÓ¡Ö Ö, †¯ÖÏŸµÖÖÖ“ÖÔ
×−ÖµÖÓ¡Ö Ö, ÃÖÖ´Ö÷ÖÏß ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö, ‡ŸµÖÖ¤üß ×¾Ö×¾Ö¬Ö ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß
×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖß»Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †Ö× Ö ¸ü“Ö−Öê−ÖãÃÖÖ¸ü ¯ÖÏ¿−ÖÖ¾Ö»Öß ŸÖÓ¡ÖÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.¾Ö
×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ ˆ¢Ö¸üÖ¾Ö¹ý−Ö ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ú¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ¾Ö ×úŸÖß ¯Ö׸ü ÖÖ´ÖúÖ¸üú †ÖÆêü µÖÖ
×¾ÖÂÖµÖÖ“ÖÖ ×−ÖÂúÂÖÔ úÖœü»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.¾Ö †Ö¾Ö¿µÖú ¾Ö ¯Ö׸ü ÖÖ´ÖúÖ¸üú ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß
¸üÖ²Ö×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖ,»ÖêÖê ×»ÖÆüß µÖÖ“µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ¾Ö ŸÖÃÖê“Ö ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ´Ö¬µÖê
¤êüÖᯙ †Ö¾Ö¿µÖú ŸµÖÖ ÃÖã¬ÖÖ¸ü Ö êú»µÖÖ •ÖÖŸÖÖŸÖ.¾Ö ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏúÖ¸êü †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö
¯Ö׸ü ÖÖ´ÖúÖ¸üú ú¸ü µÖÖ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ êú»Öß •ÖÖŸÖê.
†ÓêúÖ Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öß úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ¿−ÖÖ¾Ö»Öß ŸÖÓ¡ÖÖ“ÖÖÆüß
†Ö¬ÖÖ¸ü ‘ÖêŸÖÖê.ÆüµÖÖ ¯ÖÏ¿−ÖÖ¾Ö»Öß ´Ö¬µÖê †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓ“Öß ˆ¢Ö¸êü ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö
×´Öôû×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.†Ö»Ö껵ÖÖ ˆ¢Ö¸üÖ¾Ö¹ý−Ö ×−ÖÂúÂÖÔ úÖœü»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.úß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö
¯Ö¬¤üŸÖß ú¿Öß ¸üÖ²Ö×¾Ö»Öß ÷Öê»Öß.
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê ´Ö㻵ִÖÖ¯Ö−Ö úÃÖê êú»Öê •ÖÖŸÖê Æêü ¯Öãœüᯙ ŸÖŒŸµÖÖ¾Ö¹ý−Ö †×¬Öú
ïÖ™ü ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
33
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê ´Öã»ÖµÖ´ÖÖ¯Ö−Ö
34
¾ÖÖßÖ×¾Öú ¯Ö¬¤üŸÖß †×ß֟¾ÖÖŸÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß“Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö
¯Ö¬¤üŸÖß¾Ö¸ü
†¾Ö»ÖÓ²Ö ú¸ü Öê †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö ¸üÖÆü µÖÖ‹ê¾Ö•Öß
†×ß֟¾ÖÖŸÖ
†ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß“Öß
þÖÖ³ÖÖ×¾ÖúŸÖÖ
úÖ»ÖÖ¾Ö¬Öß µÖÖŸÖ ÃÖã¬ÖÖ¸ü ÖÖ
ú¸ü Öê
†ÖéúŸÖß Îú´ÖÖÓú 3.1
36
3. ¾Ö׸üšü †×¬ÖúÖ¸üß †Öôû¿Öß ÆüÖêŸÖÖŸÖ :†ŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ úÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö —
ÖÖ»µÖÖ−Öê ‹úÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ−Öê êú»Öê»Öê úÖ´Ö ¤ãüÃÖ-µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖú›æü−Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯ÖÖÆüß»Öê •ÖÖŸÖê.
ŸµÖÖ´Öãôêû ¾Ö׸üšü †×¬ÖúÖ¸üß ‡ŸÖ¸ü ¾µÖŒŸÖà“ÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ šêü¾Öæ−Ö úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖß»Ö
ŸÖ¸ü ŸÖê ×−ÖÂúÖôû•Öß¯Ö Öê úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ‡ŸÖ¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü ŸµÖÖÓ“Öê −ÖîןÖú
¤ü›ü¯Ö Ö ¸üÖÆü ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
4. úÖ´ÖÖ“ÖÖ ¤ü•ÖÖÔ ú´Öß ÆüÖêŸÖÖê :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ¯ÖÏŸµÖêú ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓú›ê
úÖ´ÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ÃÖÖê¯Ö×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß †ÃÖŸÖê.ŸµÖÖ´Öãôêû ¯ÖÏŸµÖêú ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß †Ö¯Ö»µÖÖ
•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß“Öê úÖ´Ö ¯Öã ÖÔ ú¸ü µÖÖú›êü »ÖÖ÷Ö»Öê»Öê †ÃÖŸÖÖŸÖ.¯ÖµÖÖÔµÖÖ−Öê úÖ´Ö ¯Öã ÖÔ ú¸ü µÖÖ“µÖÖ
ŸÖµÖÖ¸üßŸÖ úÖ´ÖÖ“ÖÖ ¤ü•ÖÖÔ ú´Öß ÆüÖêŸÖÖê. 5. ÃÖÓ÷Ö−Ö´ÖŸÖÖ−Öê †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü †Ö×
Ö »Ö²ÖÖ›üß“Öê
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖÖŸÖ :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ‹úÖ¯ÖêÖÖ †×¬Öú »ÖÖêú ‹ú¡Ö
†Ö»µÖÖÃÖ †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü †Ö× Ö »Ö²ÖÖ›üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖÖŸÖ.úÖ¸ü Ö ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß †Ö× Ö
†ÓêúÖ Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß¾Ö¸ü ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ šêü¾Öæ−Ö úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü »Ö²ÖÖ›üß“Öê
†Ö× Ö †±ú¸üÖŸÖ±ú¸üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ˆ‘Ö›ü ÆüÖê ÖÖ¸ü −ÖÖÆüߟÖ.
6. úÖ´ÖÖŸÖ ¡Öã™üß ¸üÖÆæü ¿ÖúŸÖÖŸÖ :•Ö¸ü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖêŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß¾ÖÖ
¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¹ý−Ö ¾µÖ¾ÖÃÖµÖÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß êú»µÖÖ •ÖÖŸÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¤ãüÃÖ-µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-
µÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ šêü¾Öæ−Ö úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ¤îü−ÖÓפü−Ö úÖµÖÖÔŸÖ ¡Öã™üß ¸üÖÆæü
¿ÖúŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖ´Öãôêû ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê ¯ÖãßÖêú ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öß ¾ÖÖßÖ×¾Öú ×ã֟Öß ¤ü¿ÖÔ¾Öæ ¿ÖúŸÖ
−ÖÖÆüߟÖ.†£ÖÖÔŸÖ “Öãúß“Öê ¾Ö »Ö²ÖÖ›üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ˆ‘Ö›ü ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.ŸµÖÖ“ÖÖ ŸÖÖê™üÖ
¾µÖ¾ÖÃÖÖ×µÖúÖ»ÖÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê.
7. »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ“Öê úÖ´ÖÖŸÖ ¤ãü»ÖÔÖ ÆüÖêŸÖê :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖêŸÖ êú»µÖÖ−Öê »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖú ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ šêü¾Öæ−Ö úÖµÖÔ
ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü “Öãúß“Öê ¾Ö »Ö²ÖÖ›üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ˆ‘Ö›ü ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.
8.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ±úÃÖ
Öæú ÆüÖê
µÖÖ“Öß †×¬Öú ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÃÖŸÖê :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü êú»µÖÖ−Öê ÃÖÓãÖêŸÖ †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü †Ö× Ö »Ö²ÖÖ›üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ÆüÖê ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüßŸÖ †ÃÖÖ ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖ×µÖúÖÃÖ ¾ÖÖ™üŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ‹ÖÖªÖ¾Öêôûß ±úÃÖ¾Ö Öæú
ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖê.¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ÷Öî¸ü ±úÖµÖ¤üÖ ‘Öê‰ú ¿ÖúŸÖÖŸÖ.
†¿ÖÖ׸üŸÖß−Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê ¤üÖêÂÖ ×Óú¾ÖÖ ŸÖÖê™êü ïÖ™ü ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖᯙ ¯Ö¸ÓüŸÖæ Æüß
¯Ö¬¤üŸÖ ¯ÖϳÖÖ¾Öß †ÃÖæ−Ö ×ŸÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü †×¬Öú “ÖÖÓ÷Ö»µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê êú»µÖÖÃÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ
ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü −ÖîןÖú ¤ü›ü¯Ö Ö ¸üÖÆüß»Ö.†£ÖÖÔŸÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ
¾ÖÖ¯Ö¸üÖ¾Ö¸ü ŸµÖÖ“Öê µÖ¿Ö †¯ÖµÖ¿Ö †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖê.
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö ¾Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öß µÖÖ“µÖÖŸÖᯙ ±ú¸üú
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¾Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß µÖÖ ¤üÖê−Æüß ²ÖÖ²Öß ×³Ö®Ö †ÖÆêüŸÖ. µÖÖÓ“ÖÖ
ˆ§ê¿Ö ×³Ö®Ö †ÖÆêü.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖêŸÖ •Ö´ÖÖÖ“ÖÔ ×»ÖÆüߟÖÖÓ−ÖÖ »Ö²ÖÖ›üß ¾Ö †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü ÆüÖê‰ú −ÖµÖê
×Óú¾ÖÖ —ÖÖ»µÖÖÃÖ ŸÖê ŸÖÖ²Ö›üŸÖÖê²Ö »ÖÖÖŸÖ µÖÖ¾ÖêŸÖ µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö
êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.¯Ö¸ÓüŸÖæ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ÆüÖ ‹ú ×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü †ÖÆêü.¯Ö¸ÓüŸÖæ
µÖÖ ¤üÖê‘ÖÖÓ´Ö¬Öᯙ ±ú¸üú ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ïÖ™ü ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
37
1.úÖ´ÖÖ“Öê þֹý¯Ö : †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ †Ö×£ÖÔú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤üß ú¸ü Öê ¾Ö ŸµÖÖ
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ ú¸ü Öê ¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ×−Ö׿“ÖŸÖ ú¸ü Öê ‡ŸµÖÖ¤üß
úÖµÖÖÕ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
¯Ö¸ÓüŸÖæ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßŸÖ ±úŒŸÖ ×»ÖÆüß»Ö껵ÖÖ •Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü µÖÖ“µÖÖ
úÖ´ÖÖ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê
2.¾µÖÖ¯ŸÖß :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öß ¾µÖÖ¯ŸÖß Æüß ´ÖµÖÖÔפüŸÖ †ÃÖŸÖê.¯Ö¸ÓüŸÖæ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“µÖÖ úÖµÖÖÔ“Öß ¾µÖÖ¯ŸÖß ´ÖÖêšüß †ÃÖŸÖê.
3.ˆ§ê¿Ö : †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ •Ö´ÖÖÖ“ÖÔ ¾Ö ×Æü¿Öê²Ö ×»Ö×ÆüŸÖÖÓ−ÖÖ “ÖãúÖÓ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö
ú´ÖßŸÖ ú´Öß ú¸ü Öê ¾Ö ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸üÖÓ−ÖÖ †ÖôûÖ ‘ÖÖ»Ö Öê ¾Ö “ÖãúÖ ¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖœü Öê ÆüÖ ˆ§ê¿Ö
†ÃÖŸÖÖê.
¯Ö¸ÓüŸÖæ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßŸÖ •Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔŸÖ −ÖÖë¤ü×¾Ö»Öê»Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ײÖ−Ö“Öæú †ÖÆêüŸÖ µÖÖ“Öß
ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß •ÖÖŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ “ÖãúÖ ¾Ö »Ö²ÖÖ›üß“Öê
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê ÆüÖ ˆ§ê¿Ö †ÃÖŸÖÖê.
4.úÖµÖÔ :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ †Ö×£ÖÔú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ —ÖÖ»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ŸµÖÖÓ“Öß
¾ÖÆüß ÖÖŸµÖÖŸÖ −ÖÖë¤ü ÆüÖê‡Ô¯ÖµÖÕŸÖ µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê úÖµÖÔ êú»Öê •ÖÖŸÖê.
¯Ö¸ÓüŸÖæ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßŸÖ •Ö´ÖÖÖ“ÖÔ ×»ÖÆæü−Ö —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“µÖÖ úÖµÖÖÔÃÖ ÃÖã¸ü¾ÖÖŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê
5.ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ¾Öê÷ÖôûÖ †ÃÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ“Öß −Öê´Ö Öæú êú»Öß •ÖÖŸÖ
−ÖÖÆüß.
¯Ö¸ÓüŸÖæ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßŸÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö¯Ö Öê ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“Öß −Öê´Ö Öæú ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê
6.“ÖæúÖ ¿ÖÖê¬Ö
Öê :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ¤îü−ÖÓפü−Ö ÆüÖê ÖÖ-µÖÖ “ÖãúÖ ¾Ö »Ö²ÖÖ›üµÖÖ ¾Ö
†×−ÖµÖ×´ÖŸÖ¯Ö ÖÖ ¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖœü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.
¯Ö¸ÓüŸÖæ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßŸÖ •Ö´ÖÖÖ“ÖÔ ×»ÖÆæü−Ö —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü “ÖæúÖ ¾Ö »Ö²ÖÖ›üµÖÖ †Ö× Ö
†×−ÖµÖ×´ÖŸÖ¯Ö ÖÖ ¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖœü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.
3.2.4 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öß †Ö×
Ö ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öß µÖÖ“µÖÖŸÖᯙ ÃÖ´Ö−¾ÖµÖ
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö Æêü ˆªÖê÷Ö ×Óú¾ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖÖ µÖÖÓ“ÖÖ †ÖúÖ¸ü ´ÖÖêšüÖ —ÖÖ»ÖÖ ŸÖ¸ü
†×¬Öú ˆ¯ÖµÖãŒŸÖ šü¸üŸÖê.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö Æêü ²ÖÖÆêü¸üᯙ ¾µÖŒŸÖß ×Óú¾ÖÖ ÃÖÓãÖÖ µÖÖÓ“Öß †ÓêúÖ Ö
´Æü Öæ−Ö −Öê´Ö Öæú ú¹ý−Ö ×Óú¾ÖÖ ˆªÖê÷ÖÖ“µÖÖ ¯Ö÷ÖÖ¸üß ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖú›æü−Ö ¤êüÖᯙ êú»Öê •ÖÖ‰ú
¿ÖúŸÖê.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“ÖÖ“Ö ‹ú †×¾Ö³ÖÖ•µÖ ‘Ö™üú †ÖÆêü.úÖê ÖŸµÖÖÆüß ÃÖÓãÖꓵÖÖ ¯Ö÷ÖÖ¸üß
ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−Öß ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß êú»Ö껵ÖÖ •Ö´ÖÖ Ö“ÖÖÔ“Öê †ÓêúÖ ÖÖ»ÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö †ÃÖê
´Æü ÖŸÖÖŸÖ.´ÖÖêšüµÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤üß ú¸üŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ “ÖãúÖ,
»Ö²ÖÖ›üß,†±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü ÆüÖê‰ú −ÖµÖê µÖÖÃÖÖšüß ×Óú¾ÖÖ †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü —ÖÖ»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖß
ŸÖÖ²Ö›üŸÖÖê²Ö ˆ‘Ö›ü ú¸ü µÖÖ“µÖÖ ˆ§ê¿ÖÖ−Öê ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ¾Ö׸üšü †×¬ÖúÖ-µÖÖÓ−ÖÖ
†Ö¤êü¿ÖÖ−Öê ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖŸÖ ²Ö¤ü»Ö ú¹ý−Ö ×Æü¿Öê²Ö ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö êú»Öê
•ÖÖŸÖê.µÖÖ»ÖÖ“Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.†¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖÃÖÖšüß ´ÖÖ−µÖŸÖÖ
¯ÖÏÖ¯ŸÖ †ÓêúÖúÖ“Öß ÷Ö¸ü•Ö −ÖÃÖŸÖê.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †Óúê Ö Ö êú»µÖÖ´Öãôêû ³Ö×¾ÖµÖÖŸÖ ÆüÖê ÖÖ¸üß ÷ÖãÓŸÖÖ÷ÖãÓŸÖ
¾ÖÖœüŸÖ −ÖÖÆüß †Ö× Ö ³Ö×¾ÖµÖÖŸÖᯙ ÆüÖ−Öß ™üÖôûŸÖÖ µÖêŸÖê.
38
²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßŸÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ ²ÖÖÆêü¸üᯙ ¾µÖŒŸÖß ×Óú¾ÖÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖú›æü−Ö ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê †ÃÖÖ ŸµÖÖ“ÖÖ †£ÖÔ ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †Ö× Ö ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß µÖÖÓ“µÖÖŸÖ ÃÖ´Ö−¾ÖµÖ šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß
ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ¾Ö׸üšü †×¬ÖúÖ¸üß µÖÖê÷µÖ ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö ú¹ý−Ö ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖÖšüß úÖ»ÖÖ¾Ö¬Öß
×−Ö׿“ÖŸÖ ú¹ý−Ö ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü µÖÖ¯Öã¾Öá †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öê úÖµÖÔ
ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»µÖÖ´Öãôêû ²Ö×Æü÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öê
úÖµÖÔ ÃÖã»Ö³Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.
-----------------------------------------------------------------------------
----
3.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
-------------------------------------------------------------------------------------
----------
¯ÖÏ¿−Ö.1 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ´Æü Ö•Öê úÖµÖ?†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öê ±úÖµÖ¤êü ¾Ö ŸÖÖê™êü ïÖ™ü
ú¸üÖ.
¯ÖÏ¿−Ö.2 †ÓêúÖú µÖÖ −ÖÖŸµÖÖ−Öê ŸÖã´Æüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê ´Ö㻵ִÖÖ¯Ö−Ö úÃÖê ú¸üÖ»Ö
?
¯ÖÏ¿−Ö.3 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß ´Æü Ö•Öê úÖµÖ?†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †Ö× Ö ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ
×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß µÖÖŸÖᯙ ±ú¸üú ïÖ™ü ú¸üÖ.
¯ÖÏ¿−Ö.4 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ¯ÖϳÖÖ¾Öß ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖ“Öß ŸÖÓ¡Öê ×»ÖÆüÖ.
¯ÖÏ¿−Ö.5 µÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †Ö× Ö ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß µÖÖÓ“µÖÖŸÖ ÃÖ´Ö−¾ÖµÖ
ÃÖÖ¬Ö−Öê úÃÖê ¿ÖŒµÖ ÆüÖê‡Ô»Ö.
3.4 ÃÖÖ¸ÖÓ¿Ö
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö÷ÖÖÔ¾Ö¸ü ÃÖŸÖŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¸üÖÆæü−Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖú›æü−Ö ×−ÖµÖ×´ÖŸÖ µÖÖê÷µÖ †ÃÖê
úÖ´Ö ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖ»Öê •ÖÖ‡Ô»Ö †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.±úÃÖ¾Öê×÷Ö¸üß ¾Ö ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸ü µÖÖÓ−ÖÖ
†ÖôûÖ ‘ÖÖ»Ö µÖÖÃÖÖšüß ×¾Ö×¾Ö¬Ö ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ¯Ö¸üïָüÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ“Öê ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö
¸üÖÆüᯙ †¿ÖÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö µÖÖê•Ö−Öê»ÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ“Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †Ö× Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö êú»ÖÖ
•ÖÖŸÖÖê.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †Ö× Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ´Öãôêû ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öß ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖÖ †Ö× Ö
úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ ¾ÖÖœü µÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.
3.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
-------------------------------------------------------------------------------------
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö
Öß :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖôûµÖÖ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖß»Ö
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß †´Ö»ÖÖŸÖ †Ö Ö»Öß •ÖÖŸÖê.ŸµÖÖ
¥ü™üßúÖê−ÖÖŸÖæ−Ö ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖãÖ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÓÖ´Ö¬µÖê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß †´Ö»ÖÖŸÖ †Ö Ö Öê
†Ö¾Ö¿µÖú šü¸üŸÖê.
39
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ
Ö : úÖê ÖŸµÖÖÆüß ÃÖÓãÖꓵÖÖ ¯Ö÷ÖÖ¸üß ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−Öß ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß êú»Ö껵ÖÖ •Ö´ÖÖ
Ö“ÖÖÔ“Öê †ÓêúÖ ÖÖ»ÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.
-----------------------------------------------------------------------------
3.6 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
¯ÖÏ¿−Ö.1 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß Æüß ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ Ã¯Ö™ü ú¸üÖ
¯ÖÏ¿−Ö.2 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê ÷Öã Ö ¾Ö ¤üÖêÂÖ ×»ÖÆüÖ.
¯ÖÏ¿−Ö.3 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê ´Öã»ÖŸÖŸ¾Öê ïÖ™ü ú¸Ö.
¯ÖÏ¿−Ö.4 £ÖÖê›üŒµÖÖŸÖ ˆ¢Ö¸êü ×»ÖÆüÖ.
†.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ´Æü Ö•Öê úÖµÖ ?
²Ö.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ´Æü •Öê úÖµÖ ?
ú. ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ´Æü Ö•Öê úÖµÖ ?
¯ÖÏ¿−Ö.5 ×™ü¯ÖÖ ×»ÖÆüÖ
†.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê ˆ§ê¿Ö
²Ö. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê ŸÖÓ¡Öê
ú. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †Ö× Ö ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß µÖÖŸÖᯙ ±ú¸üú ïÖ™ü
ú¸üÖ
›ü. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öê ±úÖµÖ¤êü
‡. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê ´Öã»ÖŸÖ¢¾Öê
-----------------------------------------------------------------------------
3.7 †×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖ
1. Spicer and Peglar : Practical Auditing
2. Sultan Chand & Sons(2008) Principles and Practice of
Auditing Educational Publishers, New Delhi
3. R.G. Saxena.(2o11)Principles and Practice of Auditing .
New Delhi: Himalaya Publishing House.
4. Basu : Auditing
5. JagadishPrasad : Auditing : Principles
6. M.D.Paula : The Principles of Auditing
7. ¯ÖÏÖ.´Ö¬Öãú¸ü −ÖÖ¸üÖê›êü,¯ÖÏÖ.³ÖÖÃú¸ü −ÖÖ±ú›êü,¯ÖÏÖ.ÃÖã¸êü¿Ö ׳ֹý›ü (1987)
×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß.×−Ö¸üÖ»Öß ¯Öײ»Öêú¿Ö−Ö,¯Öã Öê.
8.›üÖò.¯Öß.‹´Ö.úÖêšüÖ¸üß,¯ÖÏÖ.‹ÃÖ.‹.ÃÖî¤üÖ Öê,¯ÖÏÖ.‹ÃÖ.²Öß.¯ÖÖ™üᯙ (2010) †ÓêúÖ Ö. •Öôû÷ÖÖ¾Ö:
¯ÖÏ¿ÖÖÓŸÖ ¯Öײ»Öêú¿Ö−Ö.•Öôû÷ÖÖ¾Ö.
9. ›üÖò.´ÖÆêü¿Ö ãú»Öú Öá,¯ÖÏÖ.†¹ý Ö ¤êü¿Ö´ÖãÖ,¯ÖÏÖ.׳ֹý›ü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸ü †ÖúÖ¸ü Öß †Ö× Ö
†ÓêúÖ Ö ×−Ö¸üÖ»Öß ¯ÖÏúÖ¿Ö−Ö,¯Öã Öê.
40
‘Ö™üú 4 : Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÖ
Ö
Audit of Limited Companies
†−ÖãÎú´Ö×
ÖúÖ
Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö
4.0 ˆ×¤ü™µÖê
4.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ
4.2 ×¾ÖÂÖµÖ ×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
4.2.1 Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öê †Óê Ö Ö
4.2.2 Óú¯Ö−Öß“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ»ÖÖ ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ ú¸ü µÖÖ¯Öã¾ÖßÔ †ÓêúÖúÖ−Öê ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“Öß
Ö²Ö¸ü¤üÖ¸üß.
4.2.3 Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö
4.2.4 ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ úÖµÖÔú´Ö
†) ¸üÖêÖ¯ÖÏןֱú»ÖÖ£ÖÔ ×−Ö÷ÖÔ×´ÖŸÖ ³ÖÖ÷ÖÓÖ“Öê †ÓêúÖ Ö
²Ö) ¸üÖêÖÃÖÖê›æü−Ö ‡ŸÖ¸ü ¯ÖÏןֱú»ÖÖ£ÖÔ ×−Ö÷ÖÔ×´ÖŸÖ ³ÖÖ÷ÖÓÖ“Öê †ÓêúÖ Ö
4.2.5 ú•ÖÔ ¸üÖêµÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö
4.2.6 ×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ †Ö× Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö
†) ×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ -¯Ö׸ü³ÖÖÂÖÖ
²Ö) ×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸ü µÖÖ“Öß ´Öã»Ö³ÖãŸÖ ŸÖŸ¾Öê
ú) ×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ †Ö× Ö †ÓêúÖ ÖÖ“Öß úŸÖÔ¾µÖê
4.2.7 »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¾ÖÖ™ü¯ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †ÓêúÖúÖ“Öß úŸÖÔ¾µÖ
4.2.8 ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö
4.2.9 ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß−ÖãÃÖÖ¸ü “ÖÖîú¿Öß
†) úÖê ÖŸµÖÖ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖÖ“Öß −Öê´Ö Öæú êú»Öß •ÖÖŸÖê ?
²Ö) ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖÖ“Öß −Öê´Ö Öæú ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß úÖê ÖŸµÖÖ¾Öêôûß †•ÖÔ êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê ?
ú) úÖê ÖŸµÖÖ úÖ¸ü ÖÖÃŸÖ¾Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖÖ“Öß −Öê´Ö Öæú êú»Öß •ÖÖŸÖê ?
›ü) šü¸üÖ¾Ö
Æü) ×ÆüŸÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
±ú) “ÖÖîú¿Öß ú¸ü ÖÖ·µÖÖ−Öê úÖê ÖŸµÖÖ ÷ÖÖê™üß »ÖÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê ?
÷Ö) “ÖÖîú¿Öß †Æü¾ÖÖ»ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏŸÖß ãúšêü ¯ÖÖšü¾ÖÖµÖ“µÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ ?
Æü) “ÖÖîú¿Öß ú¸ü ÖÖ·µÖÖ“Öß úÖµÖêÔ
4.3. þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
4.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
41
4.5 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ¿−Ö
4.6 ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÃÖã“Öß
4.0 ˆ×§ü™üµÖê :-
ÆüµÖÖ ‘Ö™üúÖ“µÖÖ †³µÖÖÃÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü †Ö¯Ö»µÖÖ»ÖÖ
* Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê úÖµÖ Æêü ïÖ™ü ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö
*Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ÃÖã¹ý ú¸ü µÖÖ¯Öæ¾Öá †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸµÖÖ ÷ÖÖê™üß
¯ÖÖ×Æü»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ µÖÖ“Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß ×´Öôêû»Ö
*Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ³ÖÖ÷Ö³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸ü·µÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸµÖÖ ÷ÖÖê™üß ¯ÖÖ×Æü»µÖÖ
¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ µÖÖ“Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß ×´Öôêû»Ö
*ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê úÖµÖ ²Öבֻ֟Öê ¯ÖÖÆüß•Öê µÖÖ“Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß
×´Öôêû»Ö
*×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ ¾Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö µÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ¾Ö †ÓêúÖúÖ“Öß µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öß úŸÖÔ¾µÖ
»ÖÖÖŸÖ µÖêŸÖß»Ö
* ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸµÖÖ ÷ÖÖê™üàÓ“Öß ÖÖ¡Öß êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê µÖÖ“Öß
´ÖÖÆüߟÖß ×´Öôêû»Ö
*¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üàÓ−ÖãÃÖÖ¸ü “ÖÖîú¿Öß ú¿Öß ú¸üÖ¾Öß µÖÖ“ÖÖ Öã»ÖÖÃÖÖ µÖÖ ×šüúÖ Öß
ÆüÖê‡Ô»Ö
*“ÖÖîú¿Öß ú¸ü ÖÖ·µÖÖ“Öß úÖµÖêÔ úÖê ÖŸÖß †ÖÆêüŸÖ µÖÖ“ÖÖ Öã»ÖÖÃÖÖ ÆüÖê‡Ô»Ö
-----------------------------------------------------------------------------
4.1 ¯ÖÏßÖÖ¾Ö−ÖÖ :-
-----------------------------------------------------------------------------
Óú¯Ö−Öß“µÖÖ úÖ¸ü³ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“Öê †¯ÖÏŸµÖÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖŸÖê.†Ö¯Ö»µÖÖ
÷ÖãÓŸÖ¾Ö Öæúß“µÖÖ ÃÖã¸×ÖŸÖŸÖêÃÖÖšüß ŸÖÃÖê“Ö »ÖÖ³Ö ×´ÖôûÖ¾ÖÖ µÖÖÃÖÖšüß ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»Öú
´ÖÓ›üôûÖ¾Ö¸ü ×¾ÖÃÖÓ²Öæ−Ö ¸üÖÆüÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üú ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ߯ÖÖÃÖæ−Ö †Ö¯Ö»Öê ×ÆüŸÖ
•ÖÖê¯ÖÖÃÖ µÖÖÃÖÖšüß Óú¯Ö−Öß“µÖÖ »ÖêÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ ´ÖÖÆüߟÖß †ÃÖê»Ö ¾Ö ÃÖÓ“ÖÖ»Öú ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ
¤ü²ÖÖ¾ÖÖÖÖ»Öß −Ö ¸üÖÆüŸÖÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö¯Ö Öê úÖ´Ö ú¹ý ¿Öêú»Ö †¿ÖÖ ¾µÖŒŸÖß“µÖÖ ¿ÖÖê¬ÖÖŸÖ
†ÃÖŸÖÖŸÖ.µÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¾ÖÖÔŸÖ ¯ÖÏ£Ö´Ö Óú¯Ö−Öß †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1913 −ÖãÃÖÖ¸ü 1 ‹×¯ÖÏ»Ö 1914 ¯ÖÖÃÖæ−Ö
ÃÖ¾ÖÔ ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö úÖµÖªÖ−Öê †×−Ö¾ÖÖµÖÔ êú»Öê»Öê †ÖÆêü.
42
4.2×¾ÖÂÖµÖ-×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
----------------------------------------------------------------------
4.2.1 Óú¯Ö−µÖÓÖ“Öê †ÓêúÖ Ö
³ÖÖ¸üŸÖßµÖ Óú¯Ö−µÖÓÖ“ÖÖ úÖ¸ü³ÖÖ¸ü Óú¯Ö−Öß úÖµÖªÖ−Öê ×−ÖµÖÓ¡ÖßŸÖ êú»Öê»ÖÖ †ÖÆêü.µÖÖ׿־ÖÖµÖ
Óú¯Ö−Öß úÖµÖªÖ−Öê ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖÓ“Öê ÃÖÓ¸üÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß »ÖêÖÖ¯ÖãßÖêú µÖÖê÷µÖ
¯Ö¬¤üŸÖß−Öê šêü¾Ö Öê †Ö× Ö ×»ÖÆüß Öê µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖ ×−ÖµÖ´Ö êú»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ.»ÖêÖÖ
¯ÖãßÖêú ×»ÖÆüߟÖÖÓ−ÖÖ »ÖêÖÖúŸµÖÖÔ“µÖÖ ´Öã»Ö³ÖæŸÖ ×ÃÖ¬¤üÖÓŸÖÖ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸ü Öê •ÖÃÖê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÖÆêü.ŸÖÃÖê“Ö Óú¯Ö−Öß úÖµÖªÖ−Öê µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÓÖ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸ü ÖêÆüß †×−Ö¾ÖÖµÖÔ
†ÖÆêü.Óú¯Ö−Öß“µÖÖ úÖ¸ü³ÖÖ¸ü ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»Öú ´ÖÓ›üôûÖ“ÖÖ
¤êÖ¸êüÖßÖÖ»Öß −ÖÖêú¸ü¾Ö÷ÖÖÔ“µÖÖ ´ÖÖ¬µÖ´ÖÖ−Öê “ÖÖ»ÖŸÖÖê.†ÓêúÖúÖ“Öß ×−ÖµÖ㌟Öß ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓú›æü−Ö
—ÖÖ»Öê»Öß †ÃÖŸÖê †Ö× Ö ´Æü Öæ−Ö ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“Öê ×ÆüŸÖ ÃÖã¸×ÖŸÖ †ÖÆêü Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß Æüß ÷ÖÖê™ü
Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ÖÖŸµÖÓÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ÃÖŸÖŸÖ »ÖÖÖŸÖ šêü¾ÖÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.Óú¯Ö−Öß“Öê
úÖÆüß ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ¤êüÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ ÃÖÖ´ÖÖ−µÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖê¯ÖêÖÖ ¾Öê÷Öôêû †ÃÖŸÖÖŸÖ †Ö× Ö ´Æü Öæ−Ö
Óú¯Ö−Öß“µÖÖ †ÓúÖê ÖÖ“ÖÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö¯Ö Öê ×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
4.2.2 Óú¯Ö−Öß“µÖÖ †ÓúÖê ÖÖ»ÖÖ ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ ú¸ü µÖÖ¯Öã¾Öá ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“Öß Ö²Ö¸ü¤üÖ¸üß :-
Óú¯Ö−Öß“µÖÖ †ÓúÖê ÖÖ»ÖÖ ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ ú¸ü µÖÖ¯Öæ¾ÖßÔ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ×¾Ö¿ÖêÂÖ
úÖôû•Öß ‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.´Æü Öæ−Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ¯Öãœüᯙ ÷ÖÖê™üß »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾µÖÖŸÖ
1) †Ö¯Ö»Öß †ÓêúÖú ´Æü Öæ−Ö ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß ×−ÖµÖ㌟Öß Óú¯Ö−Öß úÖµÖªÖŸÖß»Ö
ŸÖ¸üŸÖã¤üß−ÖãÃÖÖ¸ü µÖÖê÷µÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öß †ÖÆêü. µÖÖ²Ö¤Ëü¤ü»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê
ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.×−Ö¾ÖéŸŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ‹ÖÖªÖ †ÓêúÖúÖ“µÖÖ •ÖÖ÷Öß ×−ÖµÖ㌟Öß
ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ ×−Ö¾Öé¢Ö †ÓêúÖúÖú›ãü−Ö µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ »ÖêÖß †−Öã´ÖŸÖß ¯ÖÏÖ¯ŸÖ
êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.¾ÖÖ×ÂÖÔú ÃÖ³ÖêŸÖ šü¸üÖ¾Ö ´ÖÓ•Öæ¸ü ú¹ý−Ö ŸµÖÖ“Öß ×−ÖµÖ㌟Öß ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öß
†ÃÖ»µÖÖÃÖ šü¸üÖ¾Ö úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü †ÃÖæ−Ö µÖÖê÷µÖ ¸üߟÖß−Öê ´ÖÓ•Öæ¸ü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÖÆêü.
µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
2) •µÖÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ »ÖêÖÖ ¯ÖãßÖúÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öê †ÖÆêü ŸµÖÖ Óú¯Ö−Öß“Öê
‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡Öú, ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»Öß, ´ÖÖ×ÆüŸÖ߯֡Öú, ü‡×ŸÖ¾Öé¢Ö ¯ÖãßÖú ‡. úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡ÖÖÓ“Öê
ÃÖÖÖê»Ö †¬µÖµÖ−Ö êú»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.
3) Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üÖ“Öê þֹý¯Ö †¯Ö׸ü×“ÖŸÖ †£Ö¾ÖÖ ŸÖÖÓסÖú þֹý¯ÖÖ“Öê †ÃÖ»µÖÖÃÖ
ŸµÖÖ²Ö¤Ëü¤ü»Ö ÃÖÓ“ÖÖ»Öú †Ö× Ö ¯ÖϲÖÓ¬Öú µÖÖÓ“µÖÖ¿Öß “Ö“ÖÖÔ ú¹ý−Ö ŸÖê ÃÖ´Ö•ÖÖ¾Öæ−Ö ‘ÖêŸÖ»Öê
¯ÖÖ×Æü•Öê.
4) Óú¯Ö−ÖߟÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ ¾Öî¬ÖÖ×−Öú ¯ÖãßÖêú †Ö× Ö »ÖêÖÖ¯ÖãßÖúê µÖÖ“Öß ÃÖæ“Öß ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý−Ö
‘µÖÖ¾Öß ¾Ö ¯ÖãßÖê ŸÖÖ²µÖÖŸÖ †ÃÖ ÖÖ·µÖÖ ¾Ö ŸÖß ×»Ö×Æü ÖÖ·µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öß −ÖÖ¾Öê ¤êüÖß»Ö
43
ŸµÖÖ ÃÖæ“ÖßŸÖ ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü êú»Öê»Öß †ÃÖÖ¾ÖߟÖ. Óú¯Ö−Öß−Öê †Ó÷ÖßúÖ¸ü»Öê»Öß »ÖêÖÖú´ÖÖÔ“Öß
¯Ö¬¤üŸÖß ¾Ö †Ö³µÖÓŸÖ¸ü †¾Ö¸üÖê¬ÖÖ“Öß ¯ÖÏ ÖÖ»Öß µÖÖ²Ö§ü»Ö »ÖêÖß ×¾Ö¾Ö¸ü Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý−Ö
‘µÖÖ¾Öê.
5) ¯Öæ¾ÖßÔ ¤ãüÃÖ·µÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ×Æü¿Öê²ÖÖ“Öê †ÓêúÖúÖ−Öê êú»Öê †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ−Öê
ÃÖÖ¤ü¸ü êú»Ö껵ÖÖ †ÓêúÖ Ö¾Öé¢ÖÖ“Öê ¯Ö׸üÖ Ö ú¸üÖ¾Öê.ŸµÖÖŸÖ úÖÆüß †×−ÖµÖ×´ÖŸÖ ÷ÖÖê™üßÓ“ÖÖ
ˆ»»ÖêÖ †Öœüôû»µÖÖÃÖ ŸµÖÓÖ“Öß −ÖÖëÓ¤ü ú¹ý−Ö šêü¾ÖÖ¾Öß ¾Ö †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔ ú׸üŸÖ
†ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖ »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾µÖÖŸÖ .
4.2.3 Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“Öê †ÓêúÖ
Ö
Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ±úÖ¸ü ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê †ÃÖŸÖê.³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ —
ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öê ×¾ÖßÖéŸÖ †Ö× Ö ÃÖÖÖê»Ö ¯Ö׸üÖ Ö †Ö× Ö ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü Öê
Æêü †ÓêúÖúÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖãÖ úŸÖÔ¾µÖ †ÃÖŸÖê.´Æü Öæ−Ö µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ŸµÖÖ»ÖÖ ¯Öãœüᯙ ÷ÖÖê™üàÓ“Öß ÖÖ¡Öß
ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.
1) ³ÖÖ÷Ö ×¾ÖÎúß“µÖÖ †™üß, ‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡Öú, ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»Öß †Ö× Ö ¯ÖÏúÖ×¿ÖŸÖ êú»Öê»Öê
´ÖÖ×ÆüŸÖ߯֡Öú µÖÖŸÖᯙ ´ÖÖ×ÆüŸÖß¿Öß ÃÖãÃÖÓ÷ÖŸÖ †ÖÆêüŸÖ.
2) Óú¯Ö−Öß úÖµÖªÖŸÖᯙ ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔ“µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üàÓ“Öê ¯Öæ ÖÔ¯Ö Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö
ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê †ÖÆêü.
3) ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Ö껵ÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öß ×´ÖôûÖ»Öê»Öß ÃÖ¾ÖÔ ¸üŒú´Ö ×Æü¿Öê²Ö ¯ÖãßÖúÖŸÖ ¾µÖ¾ÖÛã֟Ö
−ÖÖëӤ׾Öü»Öê»Öß †ÖÆêü.
4) Óú¯Ö−Öß úÖµÖ¤üÖ ú»Ö´Ö 211 −ÖãÃÖÖ¸ü ×¾Ö³ÖÖ÷Ö 1 ´Ö¬Öᯙ †−ÖãÃÖæ“Öß 6 ´Ö¬µÖê
¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Ö껵ÖÖ ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖ“µÖÖ −Ö´Öã−µÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü Óú¯Ö−Öß−Öê ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö
¤üÖÖ×¾Ö»Öê †ÖÆêü.
³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“µÖÖ ×¾ÖÎúß“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖŸÖ ÖÖ»Öᯙ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö
ÆüÖêŸÖÖê
†) ³ÖÖ÷ÖÖÓú׸üŸÖÖ ×¾Ö−ÖÓŸÖß ¯Ö¡Ö þÖßúÖ¸ü Öê
²Ö) ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö ú¸ü Öê
ú) ×¾Ö−ÖÓŸÖß ¯Ö¡ÖÖÃÖÖê²ÖŸÖ ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ •ÖÖßÖß“µÖÖ †Ö¾Öê¤ü−Ö¸üÖ¿Öß“Öß ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−ÖÖ ú¸ü Öê
†¿Öß ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−ÖÖ ÖÖ»Ö߻֯ÖÏ´ÖÖ Öê ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê
i) •µÖÖ †•ÖÔ¤üÖ¸üÖÓ−ÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Öê †ÖÆêü.ŸµÖÖÓ“Öß •ÖÖßÖß“Öß ¯ÖÏÖ£ÖÔ−ÖÖ ¸üÖ¿Öß
³ÖÖ÷Ö ¾ÖÖ™ü¯Ö ¾Ö ¯Öãœüᯙ Æü¯ŸÖê ´ÖÖ÷Ö µÖÖÓ´Ö¬µÖê ÃÖ´ÖÖµÖÖê×•ÖŸÖ ú¸ü Öê.
ii) •µÖÖ †•ÖÔ¤üÖ¸üÖÓ−ÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Öê −ÖÖÆüß.ŸµÖÖÓ“Öß ×¾Ö−ÖÓŸÖß¯Ö¡Ö ¯Ö¸üŸÖ ú¸ü Öê.
›ü) ³ÖÖ÷ÖÖÓ¾Ö¸ü Æü¯ŸÖê ´ÖÖ÷Ö Öß ú¸ü Öê
44
‡Ô) £Öú»Ö껵ÖÖ Æü¯ŸÖê ´ÖÖ÷Ö Öß“µÖÖ ¸üŒú´Öê¾Ö¸ü ¾µÖÖ•Ö †ÖúÖ¸ü Öê †Ö× Ö †Ö÷ÖÖ‰ú ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ
Æü¯ŸÖê ´ÖÖ÷Ö×¾Ö µÖÖ“µÖÖ ¸üŒú´Öê¾Ö¸ü ¾µÖÖ•Ö ¤êü Öê
±ú) Æü¯ŸÖÖ ´ÖÖ÷Ö Öß“Öß ¸üŒú´Ö −Ö ×¤ü»µÖÖ²Ö¤Ëü¤ü»Ö ³ÖÖ÷Ö •Ö¯ŸÖ ú¸ü Öê ¾Ö •Ö¯ŸÖ ³ÖÖ÷Ö ×¾ÖÎúß»ÖÖ
úÖœü Öê
´Ö) ¸üÖêú›ü ÃÖÖê›æü−Ö ‡ŸÖ¸ü ¯ÖÏןֱú»ÖÖú׸üŸÖÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü -×¾ÖÎêúŸÖê, †×³Ö÷ÖÖê¯Öú, ¯ÖϾ֟ÖÔú µÖÖÓ−ÖÖ
³ÖÖ÷Ö ¤êü Öê
−Ö) Óú¯Ö−Öß“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ ú¸üŸÖÖ−ÖÖ ÆüÖê ÖÖ¸êü ¯ÖÏÖ¸ÓüÓ׳Öú Ö“ÖÔ, †×³Ö÷ÖÖê¯Ö−Ö ú×´Ö¿Ö−Ö,‡. Ö“ÖÔ
¾Ö¸üᯙ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ÖÓ“Öêü †ÓêúÖ Ö ú׸üŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ±úŒŸÖ »ÖêÖÖ ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê ¯Ö׸üÖ Ö
ú¹ý−Ö úÖ´Ö ³ÖÖ÷Ö ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.»ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖÓ׿־ÖÖµÖ †Ö¾Ö¿µÖú ŸµÖÖ ×¾Ö׬Ö×¾Ö×ÆüŸÖ †Ö× Ö
ÃÖÖÓÛµÖúßµÖ ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ¤êüÖᯙ †Óúê ÖúÖ»ÖÖ ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷Öê»Ö
4.2.4 ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“µÖÖ †ÓêúÖ
ÖÖ“ÖÖ úÖµÖÔú´Ö :-
Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“Öê ¯ÖÏ£Ö´Ö †ÓêúÖ Ö ú׸üŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÃÖÖšß
†ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ úÖµÖÔú´Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý−Ö ‘Öê Öê ˆ×“ÖŸÖ †ÃÖŸÖê.ŸµÖÖŸÖ ±êú¸ü²Ö¤ü»Ö ú¹ý−Ö ŸÖÖê“Ö
úÖµÖÔÎú´Ö ¯Öãœüᯙ †ÓêúÖúÖ−Öê Óú¯Ö−Öß“Öê ¯ÖÖÂÖÔ¤ü ÃÖß´ÖÖ×−ÖµÖ´Ö, ¯ÖÖÂÖÔ¤ü †ÖÓŸÖ×−ÖÔµÖ´Ö, ¯ÖÏ×¾Ö¾Ö¸ü Ö
‡.´ÖÆüŸ¾ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏ»ÖêÖÖ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¹ý−Ö ŸµÖÖŸÖ ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †Öœüôû ÖÖ·µÖÖ
ŸÖ¸üŸÖã¤üàÓ“Öß −ÖÖëÓ¤ü ‘µÖÖ¾Öß.ŸµÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ¸üÖêÖ ¯ÖÏןֱú»Ö ‘Öê‰ú−Ö ×−Ö÷ÖÔ×´ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ †Ö× Ö ¸üÖêÖ
¯ÖÏןֱú»ÖÖ׿־ÖÖµÖ †−µÖ ¯ÖÏןֱú»Ö ‘Öê‰ú−Ö ×−Ö÷ÖÔ×´ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ÖÖ»Öß»Ö
¯ÖÏ´ÖÖ Öê ú¸üÖ¾Öê.
†) ¸üÖêÖ ¯ÖÏןֱú»ÖÖ£ÖÔ ×−Ö÷ÖÔ×´ÖŸÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö :-
1) ³ÖÖ÷ÖÖÓÃÖÖšüß †Ö»Ö껵ÖÖ ¯ÖÏÖ£ÖÔ−ÖÖ¯Ö¡ÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ³ÖÖ÷Ö ¯ÖÏÖ£ÖÔ−ÖÖ †Ö× Ö ¾ÖÖ™ü¯Ö
¯ÖãßÖúÖ¾Ö¹ý−Ö ú¸üÖ¾Öß. ¯ÖÏÖ£ÖÔ−ÖÖ ¯Ö¡ÖÖÓÃÖÖê²ÖŸÖ ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ ¸üÖêú›ü ¸üŒú´Öê“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö
¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖú †Ö× Ö ²ÖÑÓú ÷ÖÏÖÆüú ¯ÖãÛßÖêúŸÖᯙ −ÖÖëÓ¤üß¾Ö¹ý−Ö ú¸üÖ¾Öê.
2) ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ šü¸üÖ¾ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ³ÖÖ÷ÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê
†ÖÆêü.†Ö× Ö ³ÖÖ÷Ö ¾ÖÖ™ü¯Ö ¯ÖãßÖúÖÓ¾Ö¸ü ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ÆüßÖÖÖ¸ü êú»Öê †ÖÆêü µÖÖ“Öß
ÖÖ¡Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
3) †•ÖÔ¤üÖ¸üÖú›æü−Ö ×´ÖôûÖ»Öê»Öß ¸üÖêÖ ¸üŒú´Ö †−ÖãÃÖã×“ÖŸÖ ²ÖÑÓêúŸÖ •Ö´ÖÖ ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öß
†ÖÆêü.µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.Æüß ¸üŒú´Ö ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö ÆüÖê‡Ô¯ÖµÖÕÓŸÖ †Ö× Ö
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖã¹ý ú¸ü µÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö¯Ö¡Ö ×´Öôêû¯ÖµÖÕÓŸÖ ²ÖÑÓêúŸÖæ−Ö úÖœü»Öê»Öß −ÖÖÆüß µÖÖ“Öß
¤êüÖᯙ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
4) •µÖÖÓ−ÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Öê −ÖÖÆüß †¿ÖÖ ¾µÖŒŸÖàÓ−ÖÖ ¯ÖÖšü×¾Ö»Ö껵ÖÖ Öê¤ü¯Ö¡ÖÖÓ“Öß ¾Ö
³ÖÖ÷Ö ¾ÖÖ™ü¯Ö ¯ÖãßÖúÖ“Öß ×´Öôû¾Ö Öß ú¸üÖ¾Öß. ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¯Ö¸üŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ¯Öî¿ÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
ú¸üÖ¾Öß ¾Ö ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ“µÖÖ −ÖÖëÓ¤üß“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö ú¸üÖ¾Öê.
45
5) Óú¯Ö−Öß−Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Ö껵ÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ¾Ö¸ü ¾Öê÷Ö¾Öê÷Öôê Îú´ÖÖÓú †ÖÆêüŸÖ.‹ú“Ö Îú´ÖÖÓú ¤üÖê−Ö
¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖôµÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ−ÖÖ ¤êü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»ÖÖ −ÖÖÆüß µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
6) ³ÖÖ÷Ö ¾ÖÖ™ü¯Öêú»µÖÖ¾Ö¸ü ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ ¸üÖêÖ ¸üú´Öê“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ³ÖÖ÷Ö ¾ÖÖ™ü¯Ö
¯ÖãßÖúÖ¾Ö¹ý−Ö ú¸üÖ¾Öß. ³ÖÖ÷Ö ¾ÖÖ™ü¯Ö ×¾Ö¾Ö¸ü Ö †Ö× Ö ³ÖÖ÷Ö ¾ÖÖ™ü¯Ö ¯ÖãßÖú µÖÖÓ“Öß
ŸÖã»Ö−ÖÖ ú¸üÖ¾Öß.ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖÖšüß ¯ÖÏÖ¯ŸÖß ¯ÖãßÖú ¾Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“Öê ¯ÖãßÖú µÖÖ ¯ÖãßÖúÖÓ“Öß
¯ÖÆüÖ Öß ú¸üÖ¾Öß.
7) ³ÖÖ÷Ö ¯ÖÏÖ£ÖÔ−ÖÖ †Ö× Ö ¾ÖÖ™ü¯Ö ¯ÖãßÖúÖ¾Ö¹ý−Ö ³ÖÖ÷Ö ÖÖŸÖê¾ÖÆüßŸÖ êú»Ö껵ÖÖ −ÖÖëÓ¤üß“Öß
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß ¾Ö †ÃÖê ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú ³ÖÖ÷ÖÓÖ“ÖÖ Îú´ÖÖÓú ¾Ö ¸üŒú´Ö
µÖÖÓ“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ú¸üÖ¾Öê .
8) Óú¯Ö−Öß−Öê ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ×ú´ÖÖ−Ö ¸üŒú´Öê ‡ŸÖŒµÖÖ ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖú׸üŸÖÖ †•ÖÔ
†Ö»µÖÖ¾Ö¸ü ³ÖÖ÷Ö ¾ÖÖ™ü¯ÖÖ“µÖÖ úÖµÖÖÔ»ÖÖ ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ êú»Öß ÆüÖêŸÖß µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê
†Ö¯Ö»Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
9) ³ÖÖ÷Ö ¾ÖÖ™ü¯Ö ×¾Ö¾Ö¸ü Ö Óú¯Ö−Öß“µÖÖ −ÖÖëÓ¤ü Öß †×¬ÖúÖ·µÖÖú›êü µÖÖê÷µÖ ¾Öêôûß ¯ÖÖšü×¾Ö µÖÖŸÖ
†Ö»Öê ÆüÖêŸÖê úÖµÖ ? µÖÖ“Öß “ÖÖîú¿Öß êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
10) ³ÖÖ÷Ö ¯ÖÏÖ£ÖÔ−ÖÖ ¾Ö ¾ÖÖ™ü¯Ö ¯ÖãßÖúÖ“Öß †Ö× Ö ¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖúÖ“Öß ×¿Ö»»Öú
•Öãôû¾Öæ−Ö ¯ÖÆüÖ¾Öß †Ö× Ö ŸµÖÖÓ−ÖŸÖ¸ü ¯ÖÏÖ¸ÓüÓ׳Öú −ÖÖëÓ¤üß“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üÖ¾Öê.
11) ¸üÖê•Ö úßü¤üá¾Ö¹ý−Ö ÖÖŸÖê¾ÖÆüßŸÖ êú»Ö껵ÖÖ −ÖÖëÓ¤üß“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê.
12) ³ÖÖ÷Ö ÖÖŸÖê¾ÖÆüß“Öß ×¿Ö»»Öú †Ö× Ö ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ¤üÖÖ×¾Ö»Öê»Öê ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö
µÖÖÓ“µÖÖ ¸üŒú´ÖÖ ¯Ö›üŸÖÖôæû−Ö ¯ÖÖÆüÖ¾µÖÖŸÖ.×¾ÖÎúß êú»Öê»Öê ³ÖÖ÷Ö †Ö× Ö ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö
¯ÖãßÖúÖÓŸÖᯙ ³ÖÖ÷Ö ×¾ÖÎúß ²ÖÖ²ÖŸÖ“ÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ“ÖÖ šü¸üÖ¾Ö ÃÖÓ´ÖŸÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÖÆêü
µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
13) ¯ÖϾµÖÖ•Öß †ÖúÖ¸üÖ¾Ö¹ý−Ö ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öß ×¾ÖÎúß êú»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ ¯ÖϾµÖÖ•Öß ³ÖÖ÷Ö
¸üŒú´Ö `³ÖÖ÷Ö - ¯ÖϾµÖÖ•Öß ÖÖŸµÖÖŸÖ •Ö´ÖÖ ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öß †ÖÆêü µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß
ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß. úÖ¸ü Ö ³ÖÖ÷Ö - ¯ÖϾµÖÖ•Öß“Öß ¸üŒú´Ö •Ö¸üß ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ
×´ÖôûÖ»Öß †ÃÖ»Öß ŸÖ¸üß ×ŸÖ»ÖÖ ³ÖÖ÷Ö³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ´Æü Öæ−Ö ÃÖ´Ö•ÖŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
14) Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ¯ÖÏ×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖŸÖ •Ö¸ü ³ÖÖ÷Ö³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ÃÓú¬Ö ×¾Ö¯Ö ÖßŸÖ ×¾ÖÎúßÃÖÖšüß
¸üÖÆüÖ¾Öê µÖÖ ÆêüŸÖæ−Öê Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÃÓú¬Ö ×¾Ö¯Ö Öß“µÖÖ µÖÖ¤üßŸÖ ¸üÖÆüß»Ö
†ÃÖÖ ˆ»»ÖêÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ²Ö§»Ö µÖÖê÷µÖ ¾Öêôûß †•ÖÔ êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.•Ö¸ü ŸÖÃÖê —
ÖÖ»Öê −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü †•ÖÔ¤üÖ¸üÖÓ“Öê ¯ÖîÃÖê ¯Ö¸üŸÖ êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
15) ³ÖÖ÷ÖÖÓ¾Ö¸ü êú»Ö껵ÖÖ Æü¯ŸÖê ´ÖÖ÷Ö Ößú׸üŸÖÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö ¯ÖãßÖúÖŸÖß»Ö
ÃÖÓ“ÖÖ»Öú ´ÖÓ›üôûÖ“ÖÖ šü¸üÖ¾Ö ¯ÖÖÆüÖ¾ÖÖ.ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ³ÖÖ÷Ö Æü¯ŸÖÖ ´ÖÖ÷Ö Öß ¸üŒú´ÖÖ
×´ÖôûÖ»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ µÖÖ²Ö§ü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.Æü¯ŸÖê ´ÖÖ÷Ö Öß ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓú›æü−Ö −Ö
46
×´ÖôûÖ»Öê»Öß ¸üŒú´Ö £Ö×úŸÖ Æü¯ŸÖê ´ÖÖ÷Ö Öß µÖÖ ¿ÖßÂÖÔúÖÖÖ»Öß ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Öß
†ÖÆêü µÖÖ²Ö§üü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.Æü¯ŸÖê ´ÖÖ÷Ö Öß¾Ö¸ü ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ ¸üÖêÖ ¸üú´Öê“Öê
¯Ö׸üÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ³ÖÖ÷Ö - ÖÖŸÖê¾ÖÆüß¿Öß ŸµÖÖ“Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ ú¸üÖ¾Öß.
16) ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ ¯ÖãßÖúÖÓŸÖß»Ö ×¿Ö»»Öú ¸üŒú´ÖÖÓ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö ú׸üŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ
ŸµÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ×¿Ö»ÖúÖÓ“Öß ²Öê¸üß•Ö ×−Ö÷ÖÔ×´ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÓµÖê¿Öß †Ö× Ö
¸üŒú´Öê¿Öß •ÖãôûŸÖê Æêü ¯ÖÖÆæü−Ö ‘µÖÖ¾Öê.×−Ö÷ÖÔ×´ÖŸÖ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö Æêü †×¬ÖéúŸÖ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ¯ÖêÖÖ
•ÖÖÃŸÖ −ÖÖÆüß µÖÖ²Ö§»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
²Ö) ¸üÖêÖ ÃÖÖê›æü−Ö ‡ŸÖ¸ü ¯ÖÏןֱú»ÖÖ£ÖÔ ×−Ö÷ÖÔ×´ÖŸÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö :-
1) Óú¯Ö−Öß“µÖÖ †ÖÓŸÖ×−ÖÔµÖ´ÖÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üàÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¹ý−Ö †¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ³ÖÖ÷Ö ×−Ö÷ÖÔ×´ÖŸÖ
êú»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ µÖÖ²Ö§ü»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
2) ×¾ÖÎêúŸÖê, ¯ÖϾ֟ÖÔú †Ö× Ö †×³Ö÷ÖÖê¯Öú µÖÖÓ“µÖÖ¿Öß †¿ÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“µÖÖ ×−Ö÷ÖÔ´Ö−ÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ —
ÖÖ»Ö껵ÖÖ ú¸üÖ¸üÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß.
3) †¿ÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖÖ™ü¯ÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ´ÖÓ•Öæ¸ü êú»Ö껵ÖÖ šü¸üÖ¾ÖÖ“Öê ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö
¯ÖãßÖúÖ¾Ö¹ý−Ö ¯Ö¸üßÖ Ö êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
4) ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Öêú»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ³ÖÖ÷Ö ¾ÖÖ™ü¯ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ú¸üÖ¸üÖÓ“Öß ‹ú ¯ÖÏŸÖ ‹ú ´Ö×Æü−µÖÖ“µÖÖ
†ÖŸÖ Óú¯Ö−µÖÖÓ“µÖÖ −ÖÖëÓ¤ü Öß †×¬ÖúÖ·µÖÖú›êü ¯ÖÖšü×¾Ö»Öß †ÖÆêü µÖÖ²Ö¤éü»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê
ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
5) †×³Ö÷ÖÖê¯Ö−Ö ¾ÖŸÖÔ−Ö, ¤ü»ÖÖ»Öß, ¯ÖÏÖ¸Ó׳Öú Ö“ÖÔ ‡. ²ÖÖ²ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ¿ÖÖê¬Ö−ÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö
¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖú, ÷ÖÏÖÆüú¯ÖãÛßÖúÖ ¾Ö ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓú›ãü−Ö ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖÓ“µÖÖ
†Ö¬ÖÖ¸êü ú¸üÖ¾Öê .
6) †¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö ¿ÖßÂÖÔúÖÖÖ»Öß ¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Öê †ÖÆêü
µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
ÃÖ¾ÖÖÕÓŸÖ ¿Öê¾Ö™üß †ÓêúÖúÖ−Öê Æêü ¯ÖÖÆæü−Ö ‘µÖÖ¾Öê úß ¸üÖêÖ ¯ÖÏןֱú»ÖÖ£ÖÔ †Ö× Ö
¸üÖêÖ ¯ÖÏןֱú»ÖÖ׿־ÖÖµÖ ×−Ö÷ÖÔ×´ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öß ¸üŒú´Ö †Ö×£ÖÔú
»ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖÓŸÖᯙ ³ÖÖ÷Ö³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ÖÖŸµÖÖ¾Ö¸üß»Ö ×¿Ö»»Öúê ‡ŸÖúß †ÖÆêü.ŸµÖÖ“Ö¯ÖÏ´ÖÖ Öê
ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ŸÖê¾Ö¾Öœüß“Ö ¸üŒú´Ö ³ÖÖ÷Ö³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ´Æü Öæ−Ö ¤üÖÖ×¾Ö»Öß †ÖÆêü µÖÖ²Ö§üü»ÖÆüß
ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
4.2.5 ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ
Ö
¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ»ÖÖ ú•ÖÔ ˆ³ÖÖ¸ü µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÃÖŸÖÖê.ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ“Öê ×−Ö÷ÖÔ´Ö−Ö ú¹ý−Ö
ÃÖÖ´ÖÖ−µÖŸÖ: µÖÖ †×¬ÖúÖ¸üÖ“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö»ÖÖ¾Ö Öß ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖúÖ−Öê ¯Öãœüᯙ ÷ÖÖê™üß »ÖÖÖŸÖ ‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
47
1) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ †ÖÓŸÖ×−ÖÔµÖ´ÖÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üàÓ−ÖãÃÖÖ¸ü ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ“Öê ×−Ö÷ÖÔ´Ö−Ö ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê
†ÖÆêü µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
2) ú•ÖÔ¸üÖêÖê ×−Ö÷ÖÔ´Ö−ÖÖ“ÖÖ ˆ»»ÖêÖ ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö ¯ÖãßÖúÖŸÖ µÖÖê÷µÖ ¸üߟÖß−Öê
ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÖÆêü µÖÖ“Öß ¯Ö›üŸÖÖôû Öß ú¸üÖ¾Öß.
3) ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ²Ö¤ü»Ö ¯ÖÏןֳÖæŸÖß ´Æü Öæ−Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê¾Ö¸ü ×−Ö´ÖÖÔ Ö êú»Ö껵ÖÖ
×¾Ö׿Ö™ü †£Ö¾ÖÖ ÃÖÖ´ÖÖ−µÖ ¯ÖϳÖÖ¸üÖ“Öß −ÖÖë¤ü »ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖŸÖ, ×¾Ö׬Ö×¾Ö×ÆüŸÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖ
†Ö× Ö ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öß †ÖÆêü µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
4) ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ¾Ö¸ü פü»Ö껵ÖÖ †Ö× Ö ¤êüµÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖÖ•ÖÖ“Öß −ÖÖêêÓ¤ü »ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖŸÖ
ײÖ−Ö“Öãú¯Ö Öê †Ö× Ö µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öß †ÖÆêü µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê
ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖúÖ−Öê ¯Öãœüᯙ ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê
1) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“Öê ‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡Öú, ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»Öß †Ö× Ö ´ÖÖ×ÆüŸÖß ¯Ö¡Öú.
2) ú•ÖÔ¸üÖêÖê¬ÖÖ¸üúÖÓ“Öê ¸üוÖÙü¸ü
3) ¯ÖϳÖÖ¸ü ¾Ö ÷ÖÆüÖ Ö ¸üוÖÙü¸ü
4) ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ“Öê ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö ¯ÖãßÖú
5) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“Öê ú•ÖÔ¸üÖêÖê ¬ÖÖ¸üúÖÓ¿Öß —ÖÖ»Öê»Öê ú¸üÖ¸ü
6) ¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖú †Ö× Ö ÷ÖÏÖÆüú ¯ÖãÛßÖúÖ
7) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê¾Ö¸ü ×−Ö´ÖÖÔ Ö êú»Ö껵ÖÖ ¯ÖϳÖÖ¸üÖ²Ö¤é»Ö ×−Ö²ÖÓ¬ÖúÖ»ÖÖ ÃÖÖ¤ü¸ü êú»Öê»Öê
×¾Ö¾Ö¸ü Ö
ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öß ÷ÖŸÖ×¾Ö¬Öß :-
1) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ú•ÖÔ ˆ³ÖÖ¸ü µÖÖ“µÖÖ †×¬ÖúÖ¸üÖ“Öß ´ÖµÖÖÔ¤üÖ šü¸ü×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡Öú
†Ö× Ö ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»Öß µÖÖÓ“Öß ¯ÖÖÆü Öß ú¸üÖ¾Öß.
2) ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖÖ™ü¯ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖêêÓ¤ü ¯ÖÆüÖ¾Öß ¾Ö
ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ú•ÖÔ¸üÖêÖê ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Öê †ÖÆêüŸÖ.Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß ŸÖê ¯ÖÖÆüÖ¾Öê µÖÖ“Ö ¯ÖãßÖúÖŸÖ
ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ²Ö¤ü»Ö ×−Ö´ÖÖÔ Ö êú»Ö껵ÖÖ ¯ÖϳÖÖ¸üÖ“Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß ÃÖÖ¯Ö›üŸÖê.
3) ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ú•ÖÔ ˆ³ÖÖ¸ü µÖÖ“µÖÖ †×¬ÖúÖ¸üÖ“Öê ˆ»»ÖÓ‘Ö−Ö ú¸ü µÖÖŸÖ
†Ö»Öê −ÖÖÆüß µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
4) ú•ÖÔ¸üÖêÖê ¾ÖÖ™ü¯ÖÖ“µÖÖ †™üß“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú•ÖÔ ¸üÖêµÖÖ¾Ö¹ý−Ö †£Ö¾ÖÖ ×¾Ö¿¾ÖßÖ
ú¸üÖ¸üÖ¾Ö¹ý−Ö ú¸üÖ¾Öß.
48
5) ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ²Ö§ü»Ö ×−Ö´ÖÖÔ Ö êú»Ö껵ÖÖ ¯ÖϳÖÖ¸üÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü ¯ÖϳÖÖ¸ü ¾Ö ÷ÖÏÆü Ö −ÖÖë¤ü¾ÖÆüßŸÖ µÖÖê÷µÖ
¯ÖÏúÖ¸êü ê »Öß †ÖÆêü µÖÖ²Ö§ü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.ŸµÖÖ“Ö¯ÖÏ´ÖÖ Öê ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ ŸÖ¯Ö¿Öß»Ö
¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ×−Ö²ÖÓ¬ÖúÖ»ÖÖ úôû×¾Ö»ÖÖ †ÖÆêü Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß ŸÖê ¯ÖÖÆæü−Ö ‘µÖÖ¾Öê.
6) ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ²Ö§ü»Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¸üÖêÖ ¸üú´Öê“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ŸµÖÖ²Ö¤éü»Ö פü»Ö껵ÖÖ
¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖÓ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸êü ú¸üÖ¾Öê.
7) ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖ“µÖÖ ŸÖÖ¸üÖê¯ÖµÖÕŸÖ ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ¾Ö¸ü פü»Ö껵ÖÖ ¾Ö ¤êüµÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖÖ•ÖÖ“ÖÖ
×Æü¿Öê²Ö ¾µÖ¾ÖÛÃ£ÖŸÖ¯Ö Öê ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÃÖæ−Ö ŸµÖÓÖ“Öß −ÖÖë¤ü »ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖŸÖ µÖÖê÷µÖ
¯ÖÏúÖ¸êü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öß †ÖÆêü. µÖÖ²Ö¤éü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
8) ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö ÃÖ´Ö´Ö㻵ÖÖ¾Ö¸ü êú»Öê †ÃÖæ−Ö ŸµÖÖÓ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö ´ÖÖ¡Ö ¯ÖϾµÖÖ•Öß¾Ö¸ü
ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öê †ÃÖ»µÖÖÃÖ ¿ÖÖê¬Ö−ÖÃÖ´ÖµÖß ªÖ¾ÖµÖÖ“Öß ¯ÖϾµÖÖ•Öß“Öß ¸üŒú´Ö Æüß †ÖãÖ×÷ÖŸÖ
¾µÖÖ•ÖÖÃÖÖ¸üÖß †ÃÖŸÖê. ´Æü Öæ−Ö ×ŸÖ“µÖÖú׸üŸÖÖ ¤ü¸ü¾ÖÂÖßÔ −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ ÖÖŸµÖÖŸÖæ−Ö µÖÖê÷µÖ
¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖŸÖ ŸÖ¸üŸÖã¤ü ú¹ý−Ö šêü¾Ö»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.†−µÖ£ÖÖ •µÖÖ ¾ÖÂÖßÔ ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö
ú¸ü µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö ŸµÖÖ ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ ÖÖŸµÖÖ¾Ö¸ü ±úÖ¸ü ´ÖÖêšüÖ ³ÖÖ¸ü
¯Ö›êü»Ö.µÖÖú׸üŸÖÖ ¯ÖϾµÖÖ•Öß“µÖÖ ¸üŒú´Öê“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ ¤ü¸ü¾ÖÂÖßÔ ÆüÖêŸÖ †ÖÆêü µÖÖ ²Ö¤éü»Ö
†ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
9) ¸üÖêú›ü ÃÖÖê›æü−Ö †−µÖ ¯ÖÏןֱú»ÖÖ£ÖÔ ú•ÖÔ¸üÖµÖÓÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Öê †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸÖê •µÖÖÓ−ÖÖ
×−Ö÷ÖÔ×´ÖÔŸÖ êú»Öê ŸµÖÖÓ“µÖÖ¿Öß —ÖÖ»Öê»ÖÖ ú¸üÖ¸ü ¯ÖÖÆüÖ¾ÖÖ.ŸµÖÖÓ−ÖÖ êú»Öê»Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö †×¬ÖéúŸÖ
†Ö× Ö ×−ÖµÖ×´ÖŸÖ †ÖÆêü µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
10)ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ“µÖÖ ¯Ö¸üŸÖ±êú›üßÃÖÖšüß ¯Ö¸üŸÖ±êú›ü ×−Ö¬Öß ×−Ö´ÖÖÔ Ö êú»ÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ
×−Ö¬Öß»ÖÖ µÖÖê÷µÖ ¸üŒú´Ö ãÖÖ−ÖÖÓŸÖ׸üŸÖ ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö
‘µÖÖ¾Öß.ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖ“Öê ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö ¯ÖÖ×Æü»µÖÖÃÖ µÖÖê÷µÖ ¸üŒú´Ö ×úŸÖß ŸÖê šü¸ü×¾ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
11) •Öê ú•ÖÔ¸üÖêÖê ¯Ö¸üŸÖ±êú›ü ú¸ü µÖÖµÖÖê÷µÖ —ÖÖ»Öê †ÖÆêüŸÖ ¯Ö¸ÓüÓŸÖã ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖ“µÖÖ
ŸÖÖ¸üÖê¯ÖµÖÕÓŸÖ •µÖÖÓ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö êú»Öê»Öê −ÖÖÆüß †¿Öß ú•ÖÔ¸üÖµÖÖÓ¾Ö¸üᯙ ¿ÖÖꬵÖ
ן֣Öß−ÖÓŸÖ¸ü“Öê ¾µÖÖ•Ö ×Æü¿Öê²ÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê»Öê −ÖÖÆüß µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö
‘µÖÖ¾Öß.ŸÖÃÖê“Ö †¿ÖÖ¯ÖÏúÖ¸êü ú•ÖÔ¸üÖêÖê ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö¯Ö Öê ¤üÖÖ×¾Ö»Öê †ÖÆêüŸÖ µÖÖ“Öß
ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
12)²ÖÑÓêú“µÖÖ ú•ÖÖÔ²Ö¤ü»Ö ÃÖ´ÖÖ−ÖÖÓŸÖ¸ü ¯ÖÏןֳÖæŸÖß ´Æü Öæ−Ö ú•ÖÔ¸üÖêÖê ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Öê
†ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ“Öß ¸üŒú´Ö ŸÖÖôêû²ÓÖ¤üÖŸÖ ¤ü¿ÖÔ×¾ÖŸÖÓÖ−ÖÖ ŸÖß ÃÖÓ³ÖÖ¾µÖ ¤êü Öê ´Æü Öæ−Ö
¤üÖÖ×¾Ö»Öß †ÖÆêü µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
49
4.2.6 ×¾ÖŸÖ¸ü
ÖµÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ †Ö×
Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö
×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ :-
¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖßŸÖ `−Ö±úÖ` ´Æü Öæ−Ö ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»Öê»Öß ÃÖ÷Öôûß“Ö ¸üŒú´Ö
³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ−ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ´Æü Öæ−Ö ¾ÖÖ™æü−Ö ¤êü µÖÖÃÖÖšüß ˆ¯Ö»Ö²¬Ö ÆüÖê‰ú ¿Öêú»Ö †ÃÖê ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖêŸÖ
−ÖÖÆüß.³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖÖÖ»Öß †¿ÖÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“Öß −ÖÖëÓ¤ü Öß —ÖÖ»Öß
†ÃÖ»µÖÖ´Öãôêû ŸµÖÖÓ−ÖÖ Óú¯Ö−Öß úÖµÖªÖÓ“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ŸÖ¸ü ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê“Ö ¯Ö Ö
µÖÖ׿־ÖÖµÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü “ÖÖ»Ö×¾Ö Öê ÆüÖ ŸµÖÖ“ÖÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ ÆêüŸÖæ †ÃÖ»µÖÖ´Öãôêû −Ö±úÖ ¾ÖÖ™æü−Ö ¤êüŸÖÖÓ−ÖÖ
¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß ¤æü¸ü¤ü׿ÖÔŸÖêú›êüÆüß ¤ãü»ÖÔÖ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.¯ÖÏ´ÖÓ›üôû †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü êú¾Öôû
−Ö°µÖÖŸÖæ−Ö“Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êüŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö †ÃÖÖ ú›üú ×−Ö¤ì¿Ö †ÃÖ»µÖÖ´Öãôêû −Ö±úÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ
ú¸ü µÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏ¿−ÖÖ»ÖÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖ ´ÖÆü¢¾Ö †ÖÆêü.¯Ö¸ÓüŸÖã µÖÖ¯Öã¾Öá ÃÖÖÓÓ×÷ÖŸÖ»µÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê −Ö±úÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ
ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ¯ÖÏ¿−Ö“Ö ´ÖãôûÖŸÖ ×¾Ö¾ÖÖ¤÷ÖÏÃŸÖ †ÖÆêü.†ÃÖê †ÃÖ»Öê ŸÖ¸üß `×¾ÖŸÖ¸ü ÖµÖÖê÷µÖ −Ö°µÖÖ“Öß`
¯Ö׸ü³ÖÖÂÖÖ ÖÖ»Ö߻֯ÖÏ´ÖÖ Öê ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
``¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ−ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ´Æü ÖËæ−Ö úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü¯Ö Öê ¾ÖÖ™æü−Ö ¤êü µÖÖÃÖÖšüß
ˆ¯Ö»Ö²¬Ö †ÃÖ»Öê»ÖÖ ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ −Ö±úÖ ´Æü Ö•Öê ×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ ÆüÖêµÖ.``ü
³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ †−Öã“”êû¤ü Îúú.205 ´Ö¬µÖê ×¾ÖŸÖ¸ü ÖÖÃÖ ˆ¯Ö»Ö²¬Ö
†ÃÖ»Ö껵ÖÖ −Ö°µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß úÖµÖªÖÓ“µÖÖ ¯ÖÏÖ¾Ö¬ÖÖ−ÖÖ“ÖÖ ˆ»»ÖêÖ ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÖÆêü.ŸµÖÖ´Öãôêû
‡Ó÷»ÖÓ›ü“µÖÖ −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖŸÖ ×¾Ö³ÖÖ•Ö−ÖµÖÖê÷µÖ −Ö°µÖÖ²Ö¤üé»Ö •Öê ¾Öî¬ÖÖ×−Öú ×−Ö ÖÔµÖ ¤êü µÖÖŸÖ †Ö»Öê ŸÖê
†ÖŸÖÖ ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖÓ−ÖÖ »ÖÖ÷Öæ ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüßŸÖ Æêü †ÓêúÖúÖ−Öê »ÖÖÖŸÖ šêü¾Ö»Öê
¯ÖÖ×Æü•Öê.
†−Öã“”êû¤ü 205-1 −ÖãÃÖÖ¸ü úÖê ÖŸµÖÖÆüß †Ö×£ÖÔú ¾ÖÂÖÖÔŸÖ •ÖÖÆü߸ü ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ Øú¾ÖÖ
ªÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ±úŒŸÖ -
1) “ÖÖ»Öæ ¾ÖÂÖÖÔŸÖᯙ −Ö°µÖÖŸÖæ−Ö †£Ö¾ÖÖ ŸÖŸ¯Öæ¾ÖßÔ“µÖÖ †Ö×£ÖÔú ¾ÖÂÖÖÔŸÖᯙ −Ö ¾ÖÖ™ü»Ö껵ÖÖ
−Ö°µÖÖŸÖæ−Ö †£Ö¾ÖÖ ¤üÖêÆüÖêŸÖæ−Ö ¤êüŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
2) ëú¦ü †£Ö¾ÖÖ ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê Æü´Öß ‘Öê‰ú−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ¸üŒú´ÖêŸÖæ−Ö ¤êüŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê Æü´Öß ‘ÖêŸÖ»Öê»Öß −ÖÃÖ»µÖÖÃÖ úÖê ÖŸÖêÆüß ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû −Ö°µÖÖ׿־ÖÖµÖ ‡ŸÖ¸ü
úÖê ÖŸµÖÖÆüß ¸üŒú´Öê“Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü µÖÖÃÖÖšüß ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ú¹ý ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß.•µÖÖ
−Ö°µÖÖŸÖæ−Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö •ÖÖÆü߸ü ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ †£Ö¾ÖÖ ªÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ ŸÖÖê −Ö±úÖ ´ÖÆüÃÖã»Öß
þֹý¯ÖÖ“ÖÖ“Ö †ÃÖ»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê †ÃÖê úÖÆüß úÖµÖªÖ“Öê ²ÖÓ¬Ö−Ö −ÖÖÆüß. ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Öß
þֹý¯ÖÖ“µÖÖ −Ö°µÖÖŸÖæ−Ö ¤êüÖᯙ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êüŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.´ÖÖ¡Ö úÖÆüß ×¾Ö׿Ö™ü
¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ»ÖÖ †¯Ö¾ÖÖ¤ü ¸üÖÆæü ¿ÖúŸÖÖŸÖ
50
−Ö°µÖÖŸÖæ−Ö“Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ×¤ü»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ»ÖÖ ‹ú †¯Ö¾ÖÖ¤ü †ÖÆêü.†−Öã“”êû¤ü
208 ´Ö¬µÖê ¤üß‘ÖÔúÖôû “ÖÖ»Ö ÖÖ·µÖÖ ²ÖÖÓ¬Ö Öß“µÖÖ úÖ´ÖÖ»ÖÖ »ÖÖ÷Ö ÖÖ¸üÖ ¯ÖîÃÖÖ ˆ³ÖÖ¸ü µÖÖÃÖÖšüß
³ÖÖ÷Ö¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Öê †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ»ÖÖ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖŸÖæ−Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü
†ÖÆêü.´ÖÖ¡Ö µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ−Öê ëú¦üü ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öß †−Öã´ÖŸÖß ¯ÖÏÖ¯ŸÖ êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
×¾ÖŸÖ¸ü ÖµÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸ü µÖÖ“Öß ´Öã»Ö³ÖãŸÖ ŸÖŸ¾Öê :-
×¾ÖŸÖ¸ü ÖÖÃÖÖšüß ˆ¯Ö»Ö²¬Ö †ÃÖ»Öê»ÖÖ −Ö±úÖ úÖê ÖŸÖÖ †Ö× Ö ŸÖÖê úÃÖÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ
ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ µÖÖ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ¾Öî¬ÖÖ×−Öú ¯ÖÏÖ¾Ö¬ÖÖ−Öê, ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê þֹý¯Ö
¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ †ÖÓŸÖ×−ÖÔµÖ´ÖÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß ‡.÷ÖÖê™üß »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾µÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ.¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ
†ÖÓŸÖ×−ÖÔµÖ´ÖÖŸÖß»Ö ×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö°µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß ¾Ö ‡ŸÖ¸ü ×−ÖµÖ´Ö, ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû
úÖµÖªÖ−Öê ‘ÖÖ»Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öê ×−Ö²ÖÔÓ¬Ö •ÖÖê¯ÖµÖÕÓŸÖ —Öã÷ÖÖ¹ý−Ö ¤êüŸÖ −ÖÖÆüßŸÖ ŸÖÖê ¯ÖµÖÕÓŸÖ ŸµÖÖÓ−ÖÖ
†Ö¬ÖÖ¸³ÖæŸÖ ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸ü µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö ¯Ö¸ÓüÓŸÖã ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû
†×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏÖ¾Ö¬ÖÖ−ÖÖÓ“Öê ˆ»»ÖÓ‘Ö−Ö ú¸ü ÖÖ¸êü ×−ÖµÖ´Ö †ÖÓŸÖ×−ÖÔµÖ´ÖÖŸÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸÖê ´ÖÖ¡Ö
÷ÖÏÖÆüµÖ ´ÖÖ−ÖŸÖÖ µÖê ÖÖ¸ü −ÖÖÆüߟÖ.×¾ÖŸÖ¸ü ÖÖÃÖÖšüß ˆ¯Ö»Ö²¬Ö −Ö±úÖ šü¸ü×¾ÖŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ÖÖ»Öß»Ö
´Öã»Ö³ÖãŸÖ ŸÖŸ¾ÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
1) ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖŸÖæ−Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ×¤ü»ÖÖ •ÖÖ‰ú −ÖµÖê.
2) ÃÖÖ´ÖÖ−µÖŸÖ: ´ÖÆüÃÖæ»Ö þֹý¯ÖÖ“µÖÖ −Ö°µÖÖŸÖæ−Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ×¤ü»ÖÖ •ÖÖ‡Ô»Ö ¯Ö¸ÓüÓŸÖæ úÖÆüß
×¾Ö¿ÖêÂÖ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö þֹý¯ÖÖ“µÖÖ −Ö°µÖÖŸÖæ−Ö ¤êüÖᯙ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êüŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
3) ú•ÖÖÔ“Öß ¯Ö¸üŸÖ±êú›ü ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ•Ö¾Öôû †Ö¾Ö¿µÖú ŸÖÖê ×−Ö¬Öß †ÃÖ»ÖÖ
¯ÖÖ×Æü•Öê.
4) “Ö»Ö ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê¾Ö¸ü ‘ÖÃÖÖ·µÖÖ“Öß ŸÖ¸üŸÖã¤ü êú»Öß“Ö ¯ÖÖ×Æü•Öê.ãÖÖµÖß ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê¾Ö¸ü
‘ÖÃÖÖ·µÖÖ“Öß ŸÖ¸üŸÖã¤ü ú¸ü Öê ¤êüÖᯙ †ÖŸÖÖ †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.
5) úÖê ÖŸµÖÖÆüß ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üßÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö êú»Öê“Ö ¯ÖÖ×Æü•Öê.
6) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“ÖÖ ÃÖÓ×“ÖŸÖ −Ö±úÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ´Æü Öæ−Ö ¾ÖÖ™æü−Ö ¤êü µÖÖ¯Öæ¾ÖßÔ ŸµÖÖŸÖæ−Ö “ÖÖ»Öæ ¾ÖÂÖßÔ
−ÖãúÃÖÖ−Ö —ÖÖ»Öê †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸÖê ³Ö¹ý−Ö úÖœü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ÖÖ»Öᯙ ÷ÖÖê™üß »ÖÖÖŸÖ šêü¾Ö»µÖÖ
¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ :-
1) −Ö°µÖÖ“µÖÖ ×¾ÖŸÖ¸ü ÖÖŸÖ †»¯ÖÃÖÓµÖê−Öê †ÃÖ ÖÖ·µÖÖ ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖúÖÓ“Öê −ÖãúÃÖÖ−Ö ÆüÖê ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß
Øú¾ÖÖ µÖÖÓ“µÖÖ ¾Ö¸ü †−µÖÖµÖ ÆüÖê ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ •ÖÖ÷ÖéŸÖ ¸üÖ×Æü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
2) −Ö°µÖÖ“µÖÖ ×¾ÖŸÖ¸ü ÖÖ´Öæôêû ¬Ö−ÖúÖê, ú•ÖÔ¸üÖêÖê¬ÖÖ¸üú †Ö× Ö ŸÖéŸÖßµÖ ¯ÖÖ µÖÖÓ“µÖÖ
×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ¾Ö¸ü ×¾Ö¯Ö׸üŸÖ ¯Ö׸ü ÖÖ´Ö ÆüÖê ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖü ¤üÖŸÖÖ ²ÖÖôû÷Ö»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
3) úÖê ÖŸµÖÖÆüß ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖŸÖæ−Ö ÆüÖê ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß µÖÖ²Ö§»Ö
úÖôû•Öß ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
51
4) −Ö°µÖÖ“Öê ×¾ÖŸÖ¸ü Ö ú¸üŸÖÖ−ÖÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ †ÖÓŸÖ×−ÖÔµÖ´ÖÖÓ“Öê ¯Öæ ÖÔŸÖ: ¯ÖÖ»Ö−Ö êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
×¾ÖŸÖ¸ü ÖµÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ †Ö× Ö †Óê ÖúÖ“Ößêê úŸÖÔ¾µÖê
¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ÃÖÖ¬ÖÖ¸ü Ö ÃÖ³ÖêŸÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö •ÖÖÆü߸ü
ú¸ü µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×¿Ö±úÖ¸üÃÖ ú¸ü µÖÖ“µÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÃÖŸÖÖê.¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ−Öß
†ÓêúÖúÖ»ÖÖ †Ö¯Ö»ÖÖ †×³ÖúŸÖÖÔ ´Æü Öæ−Ö ×−ÖµÖãŒŸÖ êú»Öê»Öê †ÃÖŸÖê ¾Ö ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ŸÖµÖÖ¸ü
êú»Öê»ÖÖ ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“Öß ¾ÖÖßÖ×¾Öú †Ö×£ÖÔú Ûã֟Öß ¤ü¿ÖÔ×¾ÖŸÖÖê Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß ¾Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö
´Æü Öæ−Ö ×¾ÖŸÖ¸üßŸÖ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ˆ¯Ö»Ö²¬Ö †ÃÖ»Öê»ÖÖ −Ö±úÖ ¾ÖÖÃŸÖ¾Ö †ÖÆêü µÖÖ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö
ú¸ü µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ŸµÖÖ“µÖÖ¾Ö¸ü ™üÖú µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß †ÃÖŸÖê ´Æü Öæ−Ö ×¾ÖŸÖ¸ü ÖµÖÖê÷µÖ
−Ö°µÖÖ²Ö§üü»Ö ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üú ÃÖ¾ÖÔ¯ÖÏúÖ¸ê †ÓêúÖúÖ¾Ö¸ü ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ šêü¾Öæ−Ö ¾ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ.´Æü Öæ−Ö †ÓêúÖ Ö
ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÓÖ−ÖÖ µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖÖú›êü †×ŸÖ¿ÖµÖ ÃÖã´Ö¯Ö Öê »ÖÖ ¤êü Öê Æêü †ÓêúÖúÖ“Öê ´ÖÆü¢¾Ö¯Öæ ÖÔ
úŸÖÔ¾µÖ šü¸üŸÖê.
×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö°µÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓúÖêúÖ−Öê ÖÖ»Öᯙ ´ÖãªÖÓú›êü»ÖÖ ¤êü Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê :-
1) −Ö±úÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸ü µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“Öß ¯ÖÏÖ¾Ö¬ÖÖ−Öê ¾Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ
‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡Öú †Ö× Ö ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»ÖߟÖᯙ ¯ÖÏÖ¾Ö¬ÖÖ−Öê »ÖÖÖŸÖ ‘Öê‰ú−Ö ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ÖÖŸÖß
ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öß †ÖÆêüŸÖ µÖÖ“Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
2) ´ÖÆüÃÖã»Öß Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“ÖÖ −Ö±úÖ ¾ÖÖ™æü−Ö ¤êü µÖÖ¯Öæ¾ÖßÔ ´ÖÆüÃÖæ»Öß Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öê −ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¹ý−Ö
úÖœü»Öê»Öê †ÖÆêü ¾Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Öß −Ö°µÖÖ“µÖÖ ×¾ÖŸÖ¸ü ÖÖ¯Öæ¾ÖßÔ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Öß Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“µÖÖ
−ÖãúÃÖÖ−Öß“Öß ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô —ÖÖ»Öê»Öß †ÖÆêü µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖü †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö
‘µÖÖ¾Öß.³ÖÖÓ›ü¾Ö»Öß Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“Öê −ÖãúÃÖÖ−Ö ´ÖÆüÃÖã»Ö −Ö°µÖÖŸÖæ−Ö ³Ö¹ý−Ö úÖœü µÖÖ“Öß
†Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ −ÖÖÆüß.
3) “ÖÖ»Öæ ¾ÖÂÖÖÔŸÖᯙ ´ÖÆüÃÖæ»Öß Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“µÖÖ −Ö°µÖÖŸÖæ−Ö ÷ÖŸÖ¾ÖÂÖÖÔŸÖᯙ ´ÖÆüÃÖã»Öß ŸÖÖê™üµÖÖ“Öß
¯ÖÏ£Ö´Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô ú¹ý−Ö“Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö •ÖÖÆü߸ü êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê †¿ÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖÓ“Öê úÖê ÖŸÖêÆüß
²ÖÓ¬Ö−Ö −ÖÖÆüß.úÖ¸ü Ö ŸÖÃÖê êú»µÖÖ−Öê ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖŸÖæ−Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ×¤ü»ÖÖ †ÃÖê ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖŸÖ
−ÖÖÆüß Æêü †ÓêúÖúÖ−Öê »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾Öê.
4) »ÖÖ³ÖÖÓÓ¿ÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê µÖ£ÖÖµÖÖê÷µÖ ¯ÖÖ»Ö−Ö ÆüÖêŸÖ †ÖÆêü µÖÖú›êü
†ÓêúÖúÖ−Öê ×¾Ö¿ÖêÂÖ »ÖÖ ªÖ¾Öê.×¾Ö׿Ö™ü ÃÖÓãÖê−Öê ×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ
¾ÖÖßÖ×¾Öú׸üŸµÖÖ ú´Ö×¾Ö»ÖÖ †ÖÆêü µÖÖ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü Öê Æêü †ÓêúÖúÖ“Öê úŸÖÔ¾µÖ †ÖÆêü.
5) »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»µÖÖ¾Ö¸ü ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ•Ö¾Öôû ¤êü µÖÖÓ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¯Öã¸êü¿Öß
´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ˆ¯Ö»Ö²¬Ö ¸üÖÆüᯙ Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß µÖÖ ´ÖãªÖÓ“ÖÖ ¤êüÖß»Ö ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üÖ¾ÖÖ µÖÖ
¥ü™üß−Öê ×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö°µÖÖ“Öß ¸üŒú´Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖ»ÖÖ ŸÖ¸ü»Ö ÃÖÖ¬Ö−ÖÖÓú›êü
×¾Ö¿ÖêÂÖ »ÖÖ ªÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.
52
6) ³ÖÖ÷Ö †Ö× Ö ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ×¤ü»ÖÖ •ÖÖŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»ÖßŸÖ ŸÖ¿Öß ´ÖÖ−µÖŸÖÖ †ÖÆêü úÖµÖ ? µÖÖ“Öß ¯ÖÆüÖ Öß ú¸üÖ¾Öß.
7) ²ÖÑÓêúŸÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ÖÖŸÖê ˆ‘Ö›ü»Öê †ÃÖ»µÖÖÃÖ ÷ÖÏÖÆüú ¯ÖãßÖúÖ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß.
8) ‘ÖÖê×ÂÖŸÖ êú»Öê»ÖÖ ¯Ö Ö ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ−Öß −Ö ˆ“Ö»Ö»Öê»ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ¤êü Öê
²ÖÖ•Öæ»ÖÖü ¤üÖÖ×¾Ö»ÖÖ †ÃÖ»µÖÖ¾Ö¤ü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
9) »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ×¾ÖŸÖ¸ü ÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¯ÖÏÖ¾Ö¬ÖÖ−Öê †Ö× Ö ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»Öß“Öê
¯ÖÖ»Ö−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüß †ÃÖÖ ÃÖÓ¿ÖµÖ †Ö»µÖÖÃÖ †ÓêúÖúÖ−Öê µÖÖ ÷ÖÖê™üàÓ“ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ
†Æü¾ÖÖ»ÖÖŸÖ ˆ»»ÖêÖ ú¸üÖ¾ÖÖ.
10) µÖÖ׿־ÖÖµÖ ×¾ÖŸÖ¸ü ÖµÖÖê÷µÖ −Ö°µÖÖ²Ö¤éü»Ö −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“Öê ×−Ö ÖÔµÖ ¤êüÖᯙ ŸµÖÖ−Öê
¯ÖÖÆüÖ¾ÖêŸÖ ¾Ö ×¾Ö׿Ö™ü ¯Ö׸üÛã֟Öß“ÖÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö¯Ö Öê ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üÖ¾ÖÖ.
4.2.7 »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö
†) »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö-¯Ö׸ü³ÖÖÂÖÖ :- ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ “ÖÖ»Öæ †Ö×£ÖÔú ¾ÖÂÖÖÔŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ −Ö°µÖÖŸÖæ−Ö
†£Ö¾ÖÖ ŸÖŸ¯ÖæËü¾ÖᓵÖÖ †Ö×£ÖÔú ¾ÖÂÖÖÔŸÖ ¾ÖÖ™æü−Ö −Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ −Ö°µÖÖŸÖæ−Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ
³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ−ÖÖ ‹úÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ¤ü¸üÖ−Öê †£Ö¾ÖÖ †−µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ¾ÖÖ™æü−Ö ¤êü µÖÖÃÖÖšüß
²ÖÖ•Öæ»ÖÖ úÖœü»Öê»Öß ¸üŒú´Ö `»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö` ÆüÖêµÖ.¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ ¿Öê¾Ö™üß •ÖÖÆü߸ü êú»Ö껵ÖÖ
»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ»ÖÖ †Ó×ŸÖ´Ö »ÖÖ³ÖÓÖ¿Ö †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ ¿Öê¾Ö™üß −Ö±úÖ ÆüÖê‡Ô»Ö µÖÖ
†¯ÖêÖê−Öê †Ö×£ÖÔú ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ ´Ö¬µÖÓŸÖ¸üß“Ö •ÖÖÆü߸ü êú»Ö껵ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ»ÖÖ `´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß
»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö` †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.¯Öæ¾ÖÔ׬ÖúÖ¸ü ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Ö껵ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ»ÖÖ
`¯Öæ¾ÖÖÔ׬ÖúÖ¸ü »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö` †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.
²Ö) »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ŸÖ¸üŸÖã¤üß :-
»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö •ÖÖÆü߸ü ú¸ü Öê ¾Ö ŸµÖÖ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö ú¸ü Öê µÖÖ²Ö¤üé»Ö ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû
†×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1956 ´Ö¬µÖê ¯Öãœüᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ
1) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ úÖÆüß ³ÖÖ÷ÖÓÖ¾Ö¸ü ‡ŸÖ¸ü ³ÖÖ÷ÖÓÖ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ ¸üŒú´Ö ¯Ö׸ü¤ü¢Ö †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
†Ö× Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»ÖßŸÖ ŸÖ¸üŸÖã¤ü êú»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü †−Öã“”êû¤ü Îú. 93
−ÖãÃÖÖ¸ü ŸµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ»ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü¤ü¢Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¸üŒú´ÖꓵÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖŸÖ
»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü µÖÖ“ÖÖ †Ö׬ÖúÖ¸ü †ÖÆêü.
2) †−Öã“”êû¤ü Îú. 205 (3) −ÖãÃÖÖ¸ü »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö ¸üÖêÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ“Ö êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê
¯Ö¸ÓüÓŸÖã −Ö±úÖ †£Ö¾ÖÖ ÃÖÓד֟Öß“Öê ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ößú¸ü Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ²ÖÖê−ÖÃÖ ³ÖÖ÷Ö ×−Ö÷ÖÔ×´ÖŸÖ
ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖ †ÃÖŸÖᯙ †£Ö¾ÖÖ †Ó¿ÖŸÖ: ¤ü¢Ö ³ÖÖ÷Ö ¯Öæ ÖÔ¤ü¢Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖ“ÖÖ
ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ´ÖÖ¡Ö ÆüÖ ×−ÖµÖ´Ö »ÖÖ÷Öæ ÆüÖê ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.
53
3) †−Öã“”êû¤ü Îú. 205(1) −ÖãÃÖÖ¸ü úÖê ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ»ÖÖ ±úŒŸÖ −Ö°µÖÖŸÖæ−Ö“Ö †£Ö¾ÖÖ
ëú¦üü †£Ö¾ÖÖ ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸üú›æü−Ö µÖÖ ú׸üŸÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤ü êú»Ö껵ÖÖ ×−Ö¬ÖߟÖæ−Ö“Ö
»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê. ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖŸÖæ−Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö ú¸ü µÖÖÃÖ ´Ö−ÖÖ‡Ô
êú»Öß †ÖÆêü.
4) †−Öã“”êû¤ü Îú.ú206 −ÖãÃÖÖ¸ü »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ÃÖ¤üõÖÖ»ÖÖ Øú¾ÖÖ
ŸµÖÖÓ“µÖÖ †Ö¤êü¿ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †−µÖ ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ Øú¾ÖÖ ŸµÖÖ“µÖÖ †×¬ÖúÖî×ÂÖúÖ»ÖÖ êú»Öê
¯ÖÖ×Æü•Öê.
5) †−Öã“”êû¤ü Îú.207 −ÖãÃÖÖ¸ü »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö •ÖÖÆü߸ü ú¸ü µÖÖ“µÖÖ ŸÖÖ¸üÖê¯ÖÖÃÖæ−Ö 45
פü¾ÖÃÖÖ“µÖÖ †ÖŸÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö ú¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.ŸÖÃÖê −Ö êú»µÖÖÃÖ
¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸üß ¾Ö÷ÖÔ ×¿ÖÖêÃÖ ¯ÖÖ¡Ö šü¸üê»Ö.
6) 1960 “µÖÖ ¯Öæ¾ÖÔ׬ÖúÖ¸ü ³ÖÖ÷Ö (»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖÓ“Öê ×−ÖµÖ´Ö−Ö) †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü 1 ‹×¯ÖÏ»Ö
1960 ¯Öæ¾ÖßÔ ×−Ö÷ÖÔ×´ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ¯Öæ¾ÖÔ׬ÖúÖ¸ü ³ÖÖ÷ÖÖ¾Ö¸üᯙ ú¸üµÖãŒŸÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö 30%
¾ÖÖœü¾ÖÖ¾ÖÖ †Ö× Ö ú¸ü¤êüµÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖŸÖ 11% −Öê ¾ÖÖœü ú¸Ö¾Öß †¿Öß ŸÖ¸üŸÖã¤ü ú¸ü µÖÖŸÖ
†Ö»Öß †ÖÆêü. 1 ‹×¯ÖÏ»Ö 1960 −ÖÓŸÖ¸ü êú»Ö껵ÖÖ ¯Öæ¾ÖßÔ׬ÖúÖ¸ü ³ÖÖ÷ÖÖ¾Ö¸üß»Ö
»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“µÖÖ Ã£ÖÖµÖß ¤ü¸üÖŸÖ µÖÖ úÖµÖªÖÖÖ»Öß úÖê ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß ¾ÖÖœü êú»Öê»Öß
−ÖÖÆüß.
»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ×¾ÖŸÖ¸ü ÖÖÃÖ²ÖÓ¬Öß ¾Ö ŸµÖÖ“µÖÖ ‘ÖÖêÂÖ ÖêÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ¯ÖÏŸµÖêú ¯ÖÏÓ´ÖÓ›üôûÖ−Öê †Ö¯Ö»µÖÖ
×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»ÖßŸÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß êú»Ö껵ÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.´ÖÖ¡Ö †¿ÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ−Öê
»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ •Öê ×−ÖµÖ´Ö ‘ÖÖ»Öæ−Ö ×¤ü»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ ŸµÖÖ“Öê ˆ»»ÖÓ‘Ö−Ö ú¸ü ÖÖ·µÖÖ
−ÖÃÖÖ¾µÖÖŸÖ.¯ÖÏŸµÖêú ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»ÖßŸÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ×¿Ö±úÖ¸üÃÖ ú¸ü µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü
ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Öê»ÖÖ †ÃÖŸÖÖê.¯Ö¸ÓüÓŸÖã »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ ´ÖÖ¡Ö ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“µÖÖ ÃÖÖ¬ÖÖ¸ü Ö
ÃÖ³ÖêŸÖ“Ö ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß †ÃÖŸÖê.»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“ÖÖ šü¸üÖ¾Ö Ã¾ÖßéúŸÖ ú¸ü µÖÖ“ÖÖ †£Ö¾ÖÖ †Ã¾ÖßéúŸÖ
ú¸ü µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ−ÖÖ †ÃÖŸÖÖê.ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ×¿Ö±úÖ¸üÃÖ êú»Ö껵ÖÖ ¤ü¸üÖ¯ÖêÖÖ
ú´Öß ¤ü¸üÖ−Öê »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ‘ÖÖê×ÂÖŸÖ ú¸üÖ¾ÖÖ µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üú †Ö÷ÖÏÆü ¬Ö¹ý ¿ÖúŸÖÖŸÖ.¯Ö¸ÓüÓŸÖã ŸÖÖê
¤ü¸ü ¾ÖÖœü×¾Ö µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ´ÖÖ¡Ö ŸµÖÓÖ−ÖÖ úÖê ÖŸÖÖÆüß †×¬ÖúÖ¸ü −ÖÖÆüß.µÖÖ׿־ÖÖµÖ ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“Öß
ÃÖÓ´ÖŸÖß −Ö ‘ÖêŸÖÖ“Ö `´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß` ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ ú¸ü µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−ÖÖ †ÖÆêü.
»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ êú»µÖÖ¾Ö¸ü ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ“Öß »ÖêÖß ÃÖã“Ö−ÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú
ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖú›êü ¯ÖÖšü×¾Ö Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“µÖÖ ‘ÖÖêÂÖ ÖꓵÖÖ ŸÖÖ¸Öê¯ÖÖÃÖæ−Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß
¸üŒú´Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê ¤êü Öê šü¸üŸÖê †Ö¯Ö»µÖÖ ¾ÖÖ™üµÖÖ“µÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ¸üŒú´Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö
•ÖÖÆü߸ü êú»µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ÃÖÆüÖ ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ †ÖŸÖ êú¾ÆüÖÆüß ´ÖÖ÷Ö µÖÖ“ÖÖ ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ−ÖÖ ÆüŒú
†ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ´ÖÖ¡Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ¾Ö¸ü ŸµÖÖÓ“ÖÖ úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü †×¬ÖúÖ¸ü ¸üÖÆüÖŸÖ −ÖÖÆüß.
ú) »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †ÓêúÖúÖ“Öß úŸÖÔ¾µÖê
54
»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ †Ö× Ö ¿ÖÖê¬Ö−Ö µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ“Öß úŸÖÔ¾µÖê ÖÖ»Öᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê
†ÖÆêüŸÖ
1) †−Öã“”êû¤ü Îúú. 205 (1) −ÖãÃÖÖ¸ü †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖ»Öê»Öß ‘ÖÃÖÖ·µÖÖ“Öß ŸÖ¸üŸÖã¤ü
êú»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ˆ¸ü ÖÖ·µÖÖ −Ö°µÖÖŸÖæ−Ö“Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü µÖÖ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öß
†ÖÆêü.µÖÖ²Ö§üü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.
2) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»ÖßŸÖ −Ö°µÖÖ“µÖÖ ×¾Ö³ÖÖ•Ö−ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †Ö× Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ
ú¸ü µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß •Öß ¯ÖÏÖ¾Ö¬ÖÖ−Öê †ÃÖŸÖᯙ ŸÖß ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘Öê Öê ŸµÖÖ“Ö ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ−Öê
¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Ö껵ÖÖ ×¾Ö×³Ö®Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ¾Ö¸ü »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¾ÖÖ™ü¯Ö ²Ö§ü»Ö úÖê ÖŸÖê †×¬ÖúÖ¸ü
†ÖÆêüŸÖ µÖÖ“Öß ¤êüÖᯙ ´ÖÖ×ÆüŸÖß ×´Öôû×¾Ö Öê.
3) •ÖÖÆü߸ü êú»Ö껵ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“ÖÖ ¤ü¸ü †£Ö¾ÖÖ ¸üŒú´Ö µÖÖÓ“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
ÃÖÓ“ÖÖ»Öú †£Ö¾ÖÖ ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“Ö ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö ¯ÖãßÖú ¯ÖÖÆü Öê.¾ÖÖ×ÂÖÔú ÃÖÖ¬ÖÖ¸ü Ö ÃÖ³ÖêŸÖ
¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ−Öê •ÖÖÆü߸ü êú»Ö껵ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ¸üŒú´Ö ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ×¿Ö±úÖ¸üÃÖ êú»Ö껵ÖÖ
»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“µÖÖ ¸üŒú´Öê¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ −ÖÖÆüß. µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.
4) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»ÖߟÖᯙ ¯ÖÏÖ¾Ö¬ÖÖ−ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö •ÖÖÆü߸ü ú¸ü µÖÖ¯Öæ¾ÖßÔ
ÃÖÓד֟Öß−ÖÖ µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖŸÖ Ã£ÖÖ−ÖÖÓŸÖ¸üßŸÖ êú»Öß †ÖÆêü.µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.
5) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ¾Ö¸ü ¯Ö׸ü¤ü¢Ö †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¸üŒú´Öê¾Ö¸ü“µÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ
†ÖÆêü. †Ö÷ÖÖ‰ú ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ Æü¯ŸÖê´ÖÖ÷Ö Öß“µÖÖ ¸üŒú´Öê¾Ö¸ü ¤êü µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ −ÖÖÆüß
µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.
6) 1 ‹×¯ÖÏ»Ö 1960 ¯Öæ¾ÖßÔ ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Ö껵ÖÖ ¯Öæ¾ÖÖÔ׬ÖúÖ¸ü ³ÖÖ÷ÖÖÓ¾Ö¸ü ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ êú»Öß †ÃÖê»Ö
ŸÖ¸ü µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏÖ¾Ö¬ÖÖ−ÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê †ÖÆê µÖÖ²Ö§ü»Ö
ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.
7) »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ×¾ÖŸÖ¸ü ÖÖ“Öß †Ö× Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ¯ÖãßÖúÖ“Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ ú¸ü Öê.ŸµÖÖ“Ö¯ÖÏ´ÖÖ Öê
»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖŸÖæ−Ö ú´Öß ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖßú¸üÖ“Öß ÷Ö Ö−ÖÖ ×²Ö−Ö“Öæ —ÖÖ»Öß †ÖÆêü.µÖÖ²Ö§üü»Ö
ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê. ¯ÖÏÖ¯ŸÖßú¸üÖ“Öß ¸üŒú´Ö ÃÖ¸üúÖ¸üß ÖוÖ−µÖÖŸÖ •Ö´ÖÖ êú»µÖÖ²Ö§üü»Ö
ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö ú¹ý−Ö ‘Öê Öê. »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö¯Ö¡ÖÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¹ý−Ö ŸÖê ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“µÖÖ −ÖÖ¾ÖÖ−Öê“Ö
ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê †ÖÆêüŸÖ µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö¯Ö¡ÖÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö
ú¹ý−Ö ŸÖê ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“µÖÖ −ÖÖ¾ÖÖ−Öê“Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê †ÖÆêüŸÖ.µÖÖ²Ö§ü»Ö ÖÖ¡Öß
ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.
8) ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓú›æü−Ö ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖÓ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸êü »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ²Ö§üü»Ö êú»Ö껵ÖÖ
¿ÖÖê¬Ö−ÖÖ“Öê ¯Ö׸üÖ Ö ú¸ü Öê.»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¿ÖÖê¬Ö−ÖÖÃÖÖšüß ²ÖÑÓêúŸÖ þ֟ÖÓ¡Ö ÖÖŸÖê ˆ‘Ö›ü»Öê
†ÃÖ»µÖÖÃÖ ÷ÖÏÖÆüú ¯ÖãÛßÖúÖ †£Ö¾ÖÖ ²ÖÑÓêú“Öê »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ×¾Ö¾Ö¸ü Ö µÖÖ¾Ö¹ý−Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ²Ö§ü»Ö
פü»Ö껵ÖÖ ‹Óú¤ü¸ü ¸üŒú´Öê“Öê ¯Ö׸üÖ Ö ú¸ü Öê.
55
9) ÆüŒú −Ö ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Öê»ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸÖÖê ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸ê
ü¤üÖÖ×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÖÆêü.µÖÖ²Ö§ü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.
4.2.8 ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö
³ÖÖ¾Öß −Ö±µÖÖ“µÖÖ †¯ÖêÖê−Öê ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß Ã¾ÖŸÖ:“µÖÖ †×¬ÖúÖ¸üÖŸÖ †Ö×£ÖÔú ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ
´Ö¬µÖÓŸÖ¸üß •ÖÖÆü߸ü êú»Ö껵ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ»ÖÖ ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß
»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö •ÖÖÆü߸ü ú¸ü µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»Öß−ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Öê»ÖÖ
†ÃÖ»µÖÖ´Öãôêû ŸµÖÖÃÖÖšß ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“Öß ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ×´Öôû×¾Ö µÖÖ“Öß †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ −ÖÃÖŸÖê.´ÖÖ¡Ö
¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»ÖßŸÖ †¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Öê»ÖÖ −ÖÃÖ»µÖÖÃÖ
´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.Æêü »ÖÖÖŸÖ šêü¾Ö»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−ÖÖ ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö •ÖÖÆü߸ü ú¸ü µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü ×´ÖôûÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖ»ÖÖ
ŸÖ¸üß ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ »ÖÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö ŸµÖÖ¾Öêôûß ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.³Ö¸ü¯Öæ¸ü
»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü µÖÖ‡ŸÖúÖ −Ö±úÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ¯Ö Öê ÆÖê‡Ô»Ö“Ö †¿Öß Ã¯Ö™ü דÖ−Æü פüÃÖŸÖ †ÃÖŸÖß»Ö
ŸÖ¸ü“Ö ÃÖÓ“ÖÖ»Öú ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü µÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üŸÖÖŸÖ.µÖÖ׿־ÖÖµÖ ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß
»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ¯ÖÏŸµÖÖ ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ ú¸ü µÖÖ¯Öæ¾ÖßÔ ŸÖÖê ¤êü µÖÖ“µÖÖ ‡Â™üŸÖê²ÖÖ²ÖŸÖ ŸÖê †ÓêúÖúÖ“ÖÖ ÃÖ»»ÖÖ
‘ÖêŸÖÖŸÖ `´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ ú¸ü µÖÖŸÖ úÖÆüß“Ö Æü¸üúŸÖ −ÖÖÆüß.` †ÃÖÖ ÃÖ»»ÖÖ
¤êü µÖÖ¯Öæ¾Öá †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ»Öᯙ ÷ÖÖê™üàÓ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
1) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»Öß−ÖãÃÖÖ¸ü ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ ú¸ü µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü
ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−ÖÖ †ÖÆêü.µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
2) ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü µÖÖ‡ŸÖúÖ −Ö±úÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ»ÖÖ —ÖÖ»ÖÖ Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß µÖÖÓ“Öß
“ÖÖîú¿Öß ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷Öê»Ö.ŸµÖÖÃÖÖšüß ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß ÖÖŸÖß ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üÖ¾Öß
»ÖÖ÷ÖŸÖß»Ö.¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ»ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−ÖúÖ¸üú »ÖÖ³Ö ÆüÖêŸÖÖê †ÖÆêü.†ÃÖê †ÃÖ»µÖÖÃÖ ÃÖ¾ÖÔ
¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ¤êü µÖÖ“Öß ¾Ö ÃÖÓד֟Öß“Öß ŸÖ¸üŸÖã¤ü êú»µÖÖ¾Ö¸ü Æüß ×úŸÖß ×−Ö¾¾Öôû −Ö±úÖ
׿ֻ»Öú ¸üÖÆüŸÖÖê ŸÖê ¯ÖÖÆüÖ¾Öê »ÖÖ÷Öê»Ö.
3) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ †Ö×£ÖÔú ÃÖã¥üœüŸÖê“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ¤üÖŸÖÖ¯Öæ¾ÖÔú ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.úÖ¸ü Ö ú¬Öß
ú¬Öß ³Ö¸ü¯Öæ¸ü −Ö±úÖ ˆ¯Ö»Ö²¬Ö †ÃÖæ−ÖÆüß ´Ö¬µÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö •ÖÖÆü߸ü ú¸ü Öê µÖÖê÷µÖ
−ÖÃÖŸÖê.´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ×¤ü»µÖÖ´Öãôêû ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ úÖµÖÔ¿Öᯙ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ¾Ö¸ü ×¾Ö¯Ö¸üߟÖ
¯Ö׸üü ÖÖ´Ö ÆüÖê ÖÖ¸ü †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü −Ö±úÖ ˆ¯Ö»Ö²¬Ö †ÃÖæ−Ö Æüß ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß
‘ÖÖêÂÖ ÖÖ ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ÃÖ»»ÖÖ ¤êüŸÖÖ µÖê ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß.ˆ¤üÖ. ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ»ÖÖ ×−Öú™ü“µÖÖ
³Ö×¾ÖµÖúÖôûÖŸÖ úÖÆüß †Ö×£ÖÔú •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ·µÖÖ ¯ÖÖ¸ü ¯ÖÖ›üÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü †¿ÖÖ
¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ ´Ö¬µÖê »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ÃÖ»»ÖÖ ¤êü Öê ‡Â™ü ¾ÖÖ™üŸÖ −ÖÖÆüß.
4) ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü ´ÖÖêÃÖ´Öß Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“ÖÖ †ÖÆêü.úß úÖµÖ µÖÖ“Öß úÖôû•Ö߯Öæ¾ÖÔú “ÖÖîú¿Öß ú¸üÖ¾Öß
úÖ¸ü Ö †¿ÖÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üÖŸÖ ´ÖÖêÃÖ´ÖÖ“µÖÖ úÖôûÖŸÖ ŸÖ¸ü ³Ö¸ü¯Öæ¸ü »ÖÖ³Ö ×¤üÃÖŸÖÖê.¯Ö Ö
56
ŸµÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü“µÖÖ úÖôûÖŸÖ ´ÖÖ¡Ö »ÖÖ³Ö •Ö¾Öôû•Ö¾Öôû −ÖÃÖŸÖÖê“Ö †ÃÖê ´Æü™ü»Öê ŸÖ¸üß “ÖÖ»Öê»Ö
´Æü Öæ−Ö †¿ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü Öê †Ö×£ÖÔú ¬ÖÖê¸ü ÖÖ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê
ˆ×“ÖŸÖ ¾ÖÖ™üŸÖ −ÖÖÆüß.
5) ú““µÖÖ ´ÖÖ»ÖÖ“µÖÖ Øú´ÖŸÖß †Ö× Ö ´Ö•Öã¸üß“Öê ¤ü¸ü µÖÖÓ“µÖÖŸÖ ¾ÖÖœü ÆüÖê µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ
†ÖÆêü.úß úÖµÖ ? µÖÖ“ÖÖ ¤êüÖß»Ö ×¾Ö“ÖÖ¸ü †ÓêúÖúÖ−Öê êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
6) ¾Ö¸üᯙ ´Öã§êü ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»µÖÖ¾Ö¸ü ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü Öê µÖÖê÷µÖ ¾ÖÖ™üŸÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ
´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“µÖÖ 45 »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“µÖÖ ¤ü¸üÖ¯ÖêÖÖ £ÖÖê›üÖ ú´Öß šêü¾Ö µÖÖ“ÖÖ ÃÖ»»ÖÖ
פü»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.´ÖÖ÷Öᯙ ¾ÖÂÖÖÔ“ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸÖÖê úÖê ÖŸµÖÖ
¤ü¸üÖ−Öê ¤êü µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ.µÖÖ²Ö§»Ö “ÖÖîú¿Öß ú¸üÖ¾Öß.
7) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ¤ü¸ü¾ÖÂÖßÔ ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êüŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü “ÖÖ»Öæ ¾ÖÂÖßÔ ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß
»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ −Ö êú»µÖÖ´Öãôêû ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ¯ÖÏןÖšêü»ÖÖ ¬ÖŒúÖ ²ÖÃÖŸÖÖê ŸÖÃÖê“Ö
¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖ“ÖÖ ²ÖÖ•ÖÖ¸ü³ÖÖ¾Ö ú´Öß ÆüÖê µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÃÖŸÖê †¿ÖÖ ¾Öêôûß −Ö±úÖ
£ÖÖê›üÖ ú´Öß ×¤üÃÖŸÖ †ÃÖ»ÖÖ ŸÖ¸üß ¯ÖÏ´ÖÓ›üôÖû−Öê »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
8) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ»ÖÖ †ÖúÛôÖú¯Ö Öê —ÖÖ»Ö껵ÖÖ −Ö°µÖÖŸÖæ−Ö ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü µÖÖ“ÖÖ
ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ“ÖÖü ×¾Ö“ÖÖ¸ü †ÃÖ»µÖÖÃÖ †ÓêúÖúÖ−Öê µÖÖ ÷ÖÖê™üß»ÖÖ ×¾Ö¸Öê¬Ö
ú¸üÖ¾ÖÖ.†ÖúÛÃ´ÖŸÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“µÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¾ÖÖ™ü µÖÖÃÖÖšüß ú¸üŸÖÖ
µÖêŸÖ †ÃÖ»ÖÖ ŸÖ¸üß êú¾Öôû ŸµÖÖ“µÖÖ“Ö ²ÖôûÖ¾Ö¸ü ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü µÖÖ“Öß Ö´ÖŸÖÖ
¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖŸÖ −ÖÃÖŸÖê.†¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸“ÖÖü −Ö±úÖ ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ−ÖÖ ¾ÖÖ™æü−Ö −Ö ¤êüŸÖÖ ÃÖÖ´ÖÖ−µÖ
ÃÖÓד֟Öß»ÖÖ Ã£ÖÖ−ÖÖÓŸÖ¸üßŸÖ ú¸ü Öê “ÖÖÓ÷Ö»Öê ŸÖÖê †×¬Ö»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ¾ÖÖ™üÖ¾ÖÖ.
¾Ö¸üᯙ ÃÖ¾ÖÔ ´ÖãªÖÓ“µÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»µÖÖ¾Ö¸ü ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“Öß †Ö×£ÖÔú ¯Ö׸üÛã֟Öß ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß
»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü µÖÖµÖÖê÷µÖ †ÖÆêü.µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ“Öß ÖÖ¡Öß ¯Ö™ü»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ−Öê ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß
»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ÃÖ»»ÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖ−ÖÖ ¤êü µÖÖÃÖ Æü¸üúŸÖ
−ÖÃÖŸÖê.†−µÖ£ÖÖ ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¤êü µÖÖ“µÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸üÖ»ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ×¾Ö¸üÖê¬Ö êú»ÖÖ
¯ÖÖÆüß•Öê.
4.2.9 ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß−ÖãÃÖÖ¸ü “ÖÖîú¿Öß
†) úÖê ÖŸµÖÖ ¯Ö׸üãÖߟÖßŸÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖÖ“Öß −Öê´Ö Öæú êú»Öß •ÖÖŸÖê ?
¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ÖÖ»Öᯙ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸ü “ÖÖîú¿Öß ú¸ü ÖÖ¸üÖ
Øú¾ÖÖ “ÖÖîú¿ÖßÃÖÖšüß ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖ −Öê´Ö Öæú úºþ ¿ÖúŸÖê
1) ú´ÖßŸÖ ú´Öß 200 ÃÖ³ÖÖÃÖü¤üÖÓ−Öß Øú¾ÖÖ 1/10 ´ÖŸÖ׬ÖúÖ¸ü †ÃÖ»Ö껵ÖÖ
³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ−Öß ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ŸÖÃÖÖ †•ÖÔ êú»µÖÖÃÖ.
2) •µÖÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“Öê ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö −ÖÃÖê»Ö ŸµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ‹æú Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖ¯Öîúß
1/5 ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ÖÓ−Öß ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü †•ÖÔ êú»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü.
57
¾Ö¸üᯙ ¤üÖê−Æüß ²ÖÖ²ÖŸÖßŸÖ “ÖÖîú¿Öß †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.†ÃÖê ×ÃÖ¬¤ü ú¸ü ÖÖ¸êü µÖÖê÷µÖ
úÖ¸ü Ö êúÓ¦ü
ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ Æü¾Öê †ÃÖŸÖê.†Ö× Ö “ÖÖîú¿Öß“ÖÖ Ö“ÖÔ ³ÖÖ÷Ö×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß 1000 ¹ý.¯ÖµÖÕÓŸÖ ŸÖÖ¸ü Ö
šêü¾ÖÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.
²Ö) ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öß −Öê´Ö Öæú ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß úÖê ÖŸµÖÖ ¾Öêôûß †•ÖÔ êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê ?
¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ −ÖÖëÓ¤ü Öß †×¬ÖúÖ¸üß ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖÖ“Öß −Öê´Ö Öæú ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
ëú¦üÃÖ¸üúÖ¸ú›êü ¯Öãœüᯙ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ †•ÖÔ ú¹ý ¿ÖúŸÖÖê
1) •Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß Øú¾ÖÖ Ã¯Ö™üßú¸ü Ö ¤êü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê ŸÖê ¤êü µÖÖÃÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû
†ÃÖ´Ö£ÖÔ šü¸ü»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü Øú¾ÖÖ
2) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ−Öê ¤üÖÖ»Ö êú»Ö껵ÖÖ ¤üß֋ê¾Ö•ÖÖ«üÖ¸êü ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖ“Öß Ûã֟Öß
†ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−ÖúÖ¸üú †ÃÖ»µÖÖ“Öê ïÖ™ü ÆüÖêŸÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ
3) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ úÖ¸ü³ÖÖ¸ü »Ö²ÖÖ›üß−Öê “ÖÖ»Ö»ÖÖ †ÃÖ»µÖÖ“Öê −ÖÖëÓ¤ü Öß †×¬ÖúÖ·µÖÖÃÖ
úôû×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öê †ÃÖ»µÖÖÃÖ ¾ÖÖ ŸµÖÖÃÖ ŸÖÃÖê ¾ÖÖ™ü»µÖÖÃÖ
ú) úÖê ÖŸµÖÖ úÖ¸ü ÖÖÃŸÖ¾Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖÖ“Öß −Öê´Ö Öæú êú»Öß •ÖÖŸÖê ?
¯Öãœüᯙ úÖ¸ü ÖÖÃŸÖ¾Ö ëú¦üüÃÖ¸üúÖ¸ü ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖÖ“Öß −Öê´Ö Öæú ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê :-
1) •Ö¸ü ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ úÖ¸ü³ÖÖ¸ü »Ö²ÖÖ›üß−Öê “ÖÖ“Ö»ÖÖ †ÃÖ»µÖÖ“Öê †Öœüôæ−Öû †Ö»Öê Øú¾ÖÖ
²ÖÖ²ÖŸÖßŸÖ ±úÃÖ¾Ö Öæú êú»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ Øú¾ÖÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ²ÖêúÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ÆêüŸÖæ−Öê
ãÖÖ¯Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öê †ÃÖ»µÖÖÃÖ.
2) ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖŒŸÖß ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ¿Öß †£Ö¾ÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ¿Öß
»Ö²ÖÖ›üß−Öê †£Ö¾ÖÖ ±úÃÖ¾Ö Öæú ¾ÖÖ ÷Öêî¸ü ´ÖÖ÷ÖÖÔ−Öß ¾ÖÖ÷ÖŸÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ.
3) ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †×³ÖúŸÖêÔ, ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ÃÖÓ“ÖÖ»Öú µÖÖÓ−ÖÖ ªÖ¾ÖµÖÖ“Öß ¤ü»ÖÖ»Öß
´ÖÖê•Ö µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß ×¤ü»Öß −ÖÃÖ»µÖÖÃÖ.
›ü) •Ö¸ü ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖÖ“µÖÖ −Öê´Ö ÖãúßÃÖÖšüß ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ−Öê ×¾Ö¿ÖêÂÖ šü¸üÖ¾Ö êú»ÖÖ †ÃÖê»Ö Øú¾ÖÖ ëú¦üü
ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê −Öê´Ö»Ö껵ÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ−ÖßÃÖÖú›æü−Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß “ÖÖîú¿Öß ú¸üÖ¾Öß †ÃÖÖ
•Ö¸ü −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ−Öê †Ö¤êü¿Ö פü»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ÃÖ¸üúÖ−Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖ×−ÖÃÖÖ“Öß −Öê´Ö Öæú êú»Öß
¯ÖÖ×Æü•Öê.
‡) úÖê ÖŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖß“Öê ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ †Ö×£ÖÔú µÖ¿ÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ †¯ÖµÖ¿ÖÖŸÖ Ö¸êü-Öã¸êü ×ÆüŸÖ-ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
÷ÖãÓŸÖ»Öê †ÖÆêüŸÖ Øú¾ÖÖ úÖê ÖŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖß ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ¬ÖÖê¸ü ÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ŸÖÖ²ÖÖ šêü¾Öæ ¿ÖúŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖ
¾µÖŒŸÖß ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸ü µÖÖ“Öê ÆêüŸÖæ−Öê ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üŸ¾ÖÖ“Öß “ÖÖîú¿Öß ¾Ö †Æü¾ÖÖ»Ö
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ëú¤ü ÃÖ¸üúÖ¸ü ‹ú Øú¾ÖÖ †×¬Öú ŸÖ¯ÖÖÃÖ×−ÖÃÖÖ“Öß −Öê´Ö Öæú ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.
†ÃÖê ŸÖ¯ÖÖÃÖ×−ÖÃÖ Øú¾ÖÖ “ÖÖîú¿Öß ú¸ü ÖÖ¸êü −ÖêÆü´Öß †ÓêúÖú †ÃÖŸÖÖŸÖ.¯Ö׸ü“”êû¤ü 235
Øú¾ÖÖ 237 −ÖãÃÖÖ¸ü ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖ ´Æü Öæ−Ö ãúšü»µÖÖÆüß ÃÖÓã֓Öß, ´ÖÓ›üôûÖ“Öß −Öê´Ö Öæú ú¸üŸÖÖ
58
µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.µÖÖÓ−ÖÖ ãúšü»ÖêÆüß ¯ÖãßÖú, »ÖêÖ, ¤üß֋ê¾Ö•Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖ“ÖÖ †Ö× Ö †×¬ÖúÖ·µÖÖÓ−ÖÖ
¯ÖÏ¿−Ö ×¾Ö“ÖÖ¸ü µÖÖ“ÖÖ ×¾ÖßÖéŸÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÃÖŸÖÖê.•Ö¸ü ‹ÖÖªÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖ−Öê ¿Ö¯Ö£Öê¾Ö¸ü ´ÖÖ×ÆüŸÖß
¤êü µÖÖÃÖ −ÖúÖ¸ü פü»ÖÖ Øú¾ÖÖ ¯ÖãßÖêú ¤üß֋ê¾Ö•Ö ¤üÖÖ×¾Ö µÖÖ“Öê −ÖÖúÖ¸ü»Öê ŸÖ¸ü úÖê™üÖÔ“Öß
²Öꆤü²Öß êú»µÖÖ“µÖÖ ÷Öã−ÆüÖÖÖ»Öß ŸÖÖê ׿ÖÖêÃÖ ¯ÖÖ¡Ö šü¸üŸÖÖê.•Ö¸ü ¾µÖŒŸÖß“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ‘Öê µÖÖ“ÖÖ
†×¬ÖúÖ¸ü “ÖÖîú¿Öß ú¸ü ÖÖ·µÖÖÃÖ −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖÖê −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖŸÖ †•ÖÔ ú¹ý ¿ÖúŸÖÖê.
±ú) “ÖÖîú¿Öß ú¸ü ÖÖ·µÖÖ−Öê úÖê ÖŸµÖÖ ÷ÖÖê™üß »ÖÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ ?
¯Öãœüᯙ úÖÆüß ÷ÖÖê™üß “ÖÖîú¿Öß ú¸ü ÖÖ·µÖÖ−Öê »ÖÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ :-
1) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖÓ“ÖÖ»Öú ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †×³ÖúüŸÖì ‡. ¾ÖÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ
פü»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê †ÖÆêü.†Ö× Ö ŸÖÖê −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ ÖÖŸµÖÖÃÖ ¤üÖÖ×¾Ö»ÖÖ †ÖÆêü.ŸµÖÖ“Öß
ŸµÖÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
2) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ×−Ö¬Öß“Öß ÷ÖãÓŸÖ¾Ö Öãú µÖÖê÷µÖ ךüúÖ Öß ×ú±úÖµÖŸÖ¿Ö߸ü¯Ö Öê êú»Öß
†ÃÖ»µÖÖ“Öê ¯ÖÖ×Æü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
3) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Öê»Öê ú•ÖÔ,ŸµÖÖ¾Ö¸üᯙ ¾µÖÖ•Ö †Ö× Ö
ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ×¤ü»Öê»Öê ŸÖÖ¸ü Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †ÃÖ»µÖÖ“Öß ¾Ö Ûã֟Öß
×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖŸÖ ¤üÖÖ×¾Ö»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß
—ÖÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öêê.
4) ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †×³ÖúŸµÖÖÔ−Öê “ÖÖ»Öæ ÖÖŸÖê ŸÖ¯ÖÖÃÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
5) •µÖÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖÓ´Ö¬µÖê ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †×³ÖúŸÖêÔ Øú¾ÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»Öú µÖÖÓ“Öê ×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
÷ÖÓãŸÖ»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ †¿ÖÖ ¯ÖÏ´ÖÓÓ›üôûÖ¿Öß ŸµÖÖÓ−Öß êú»Öê»Öê ú¸üÖ¸ü ŸÖ¯ÖÖÃÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
6) †ÓêúÖúÖ−Öê ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“Öß ÃÖÓ¯Ö¢Öß ¾Ö ¤êüµÖŸÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê ¾Ö ´Ö㻵ÖÖÓú−Ö
êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
÷Ö) “ÖÖîú¿Öß †»Ö¾ÖÖ»ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏ×ŸÖ ãúšêü ¯ÖÖšü¾ÖÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ ?
ëú¤ü ÃÖ¸üúÖ¸ü“ÖÖ †Ö¤êü¿Ö †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ×−ÖÃÖÖ−Öê ´Ö¬µÖÓŸÖ¸ü Øú¾ÖÖ ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸÖÖ
†Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖÖ¤ü¸ü êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.†Ö× Ö “ÖÖîú¿Öß“ÖÖ ×−ÖÂúÂÖÔ †Ó×ŸÖ´Ö †Æü¾ÖÖ»ÖÖŸÖ −Ö´Öã¤ü êú»ÖÖ
¯ÖÖ×Æü•Öê µÖÖ †×ŸÖ´Ö †Æü¾ÖÖ»ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏŸÖß ¯Öãœüß»Ö ×šüúÖ Öß ¯ÖÖšü¾ÖÖ¾µÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ.
1) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ −ÖÖëÓ¤ü Öß †×¬ÖúÖ¸üß.
2) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“Öê, −ÖÖëÓ¤ü»Öê»Öê úÖµÖÖÔ»ÖµÖ.
3) ¯Ö׸ü“”êû¤ü 239 −ÖãÃÖÖ¸ü †ÃÖ»Öê»Öê ÃÖÓ“ÖÖ»Öú ´ÖÓ›üôû, ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö †×³ÖúŸÖêÔ,
ד֙ü ÖßÃÖ †Ö× Ö ÖוÖ−Ö¤üÖ¸ü.
4) †•ÖÔ¤üÖ¸üÖÃÖ •Ö¸ü ŸµÖÖ−Öê †Ö¾Ö¿µÖú ŸÖê ¿Öã»ú •Ö´ÖÖ ú¹ý−Ö ´ÖÖ÷Ö Öß êú»µÖÖÃÖ.
5) −µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖŸÖ •µÖÖÓ“Öê«üÖ¸êü ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖ −Öê´Ö»ÖÖ ÷Öê»ÖÖ.
6) ÃÖÓµÖãŒŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû, •µÖÓÖ“Öß †¿Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß ÷Öê»Öß.
59
ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸ü ÆüÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ¯ÖÏ×ÃÖ¬¤ü ú¹ý ¿ÖúŸÖê.“ÖÖîú¿Öß“ÖÖ Ö“ÖÔ ¯ÖÏ£Ö´Ö ëú¦ü
ÃÖ¸üúÖ¸ü ú¸ßŸÖ †ÃÖüŸÖê.¯Ö¸ÓüÓŸÖã ÆüÖ Ö“ÖÔ •µÖÖ ¾µÖŒŸÖßÃÖ −ÖãúÃÖÖ−ÖßÃÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü ¬Ö¸ü µÖÖŸÖ
µÖêŸÖê.ŸµÖÖÓ“µÖÖú›æü−Ö Øú¾ÖÖ •µÖÖÓ−Öß “ÖÖîú¿ÖßÃÖÖšüß †•ÖÔ êú»Öê ŸµÖÖÓ“µÖÖú›æü−Ö ¾ÖÃÖæ»Ö ú¸ü µÖÖ“ÖÖ
†×¬ÖúÖ¸ü †ÖÆêü.
Æü) “ÖÖîú¿Öß ú¸ü µÖÖ“Öß úÖµÖêÔ
“ÖÖîú¿Öß ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß •Ö¸ü †ÓúÖêúÖ“Öß −Öê´Ö Öæú —ÖÖ»Öß ŸÖ¸ü “ÖÖîú¿Öß“Öê Öê¡Ö, ÆêüŸÖæ,
¾Öêôêû“Öß ´ÖµÖÖÔ¤üÖ µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß »ÖêÖß ÃÖæ“Ö−ÖÖ ŸµÖÖÃÖ ×´Öôû Öê •Ö¹ý¸üß“Öê †ÃÖŸÖê.†¿ÖÖ ŸÖ·Æê−Öê
−Öê´Ö Öæú —ÖÖ»Ö껵ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê úÖ´Ö êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
1) ‹ÖÖªÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖ−Öê úŸÖÔ¾µÖÖŸÖ úÃÖã¸ü êú»Öß †ÖÆêü úÖµÖ ? Æêü ¯ÖÖÆüß»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê
2) ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ ¤ãü»ÖÔÖÖ−Öê ŸÖÖê™üÖ ×−Ö´ÖÖÔ Ö —ÖÖ»ÖÖ úÖ ?
3) ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ−Öß ¾Ö †×¬ÖúÖ·µÖÖÓ−Öß êú»Ö껵ÖÖ ú¸üÖ¸üÖ“ÖÖ ¯Ö׸ü ÖÖ´Ö ˆ×“ÖŸÖ —ÖÖ»ÖÖ †ÖÆêü
úÖµÖ ?
4) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ÃÖÓ¯Ö¢Öß ¾Ö ¤êüµÖŸÖÖ µÖÖÓ“Öê ´Ö㻵ÖÓÖú−Ö µÖÖê÷µÖ ŸÖ·Æê−Öê êú»Öê †ÖÆêü úÖ ?
5) ÃÖÓ“ÖÖ»Öú ¾Ö †×¬ÖúÖ¸üß µÖÖÓ−ÖÖ “ÖÖîú¿Öß †×¬ÖúÖ¸üß úÃÖæ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö ×¾Ö“ÖÖ¹ý ¿ÖúŸÖÖê
†Ö× Ö †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖ»µÖÖÃÖ ÃÖ»»ÖÖ Æüß ‘ÖêŸÖÖê.
6) •Ö¸ü ¤ãüµµÖ´Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖú›êü ŸÖÖê »ÖÖ ¤êüŸÖÖê.
7) ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖªÖŸÖᯙ ¯Ö׸ü“”êû¤ü 233-† −ÖãÃÖÖ¸ü êúÓ¦üÃÖ¸üúÖ¸ü ‹ú Øú¾ÖÖ †×¬Öú
¾ÖÂÖÖÔÃÖÖšüß ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“Öê »ÖêÖê ×¾Ö¿ÖêÂÖ †ÓêúÖúÖú›æü−Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ‘Öê‰ú ¿ÖúŸÖê.×¾Ö¿ÖêÂÖ
†ÓêúÖ Ö Æêü ×¾Ö¿ÖêÂÖ ˆ×§Â™üÖ−Öê êú»Ö껵ÖÖ “ÖÖîú¿Öß“ÖÖ“Ö ‹ú ¯ÖÏúÖ¸ü †ÖÆêü.
4.3 þֵÖÓ†¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
¯ÖÏ¿−Ö 1. ÖÖ»Öᯙ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓ“Öß ‹úÖ ¾ÖÖŒµÖÖŸÖ ˆ¢Ö¸êü ªÖ
1. Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê úÖµÖ ?
2. Óú¯Ö−ÖßÃÖ ú•ÖÔ ˆ³ÖÖ¸ü µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÃÖŸÖÖê úÖµÖ ?
3. ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ“µÖÖ ×¾ÖÎúß«üÖ¸êü ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¸üÖêÖ ¸üŒú´Öê“Öê ¯Ö׸üÖ Ö †ÓêúÖúÖ−Öê
ú¿ÖÖ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü ú¸üÖ¾Öê ?
4. ¸üÖêú›üÃÖÖê›æü−Ö †−µÖ ¯ÖÏןֱú»ÖÖ£ÖÔ ú•ÖÔ ¸üÖêµÖÖÓ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Öê †ÃÖ»µÖÖÃÖ †ÓêúÖúÖ−Öê
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ úÖê ÖŸµÖÖ ²ÖÖ²Öß ¯ÖÖÆüß»µÖÖ ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ ?
5. ×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ ´Æü Ö•Öê úÖµÖ ?
6. »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“Öß ¯Ö׸ü³ÖÖÂÖÖ ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
7. »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö •ÖÖ×Æü¸ü ú¸ü Öê ¾Ö ŸµÖÖ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö ú¸ü Öê µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ“µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß úÖê ÖŸµÖÖ
†×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖ ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ ?
60
8. »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¾ÖÖ™ü¯ÖÖ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ ¾Ö ŸµÖÖ“µÖÖ ¾ÖÖ™ü¯ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ¯ÖÏŸµÖêú ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ŸÖ¸üŸÖã¤ü ú¸üŸÖê
úÖµÖ ?
9. ÆüŒú −Ö ÃÖÖÓ×÷ÖŸÖ»Öê»ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ¤üÖÖ×¾Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê úÖµÖ ?
10. ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ´Æü Ö•Öê úÖµÖ ?
11. ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß−ÖãÃÖÖ¸ü úÖê ÖŸµÖÖ ¯Ö׸üÛã֟ÖßŸÖ “ÖÖîú¿ÖßÃÖÖšüß
ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖÖ“Öß −Öê´Ö Öæú êú»Öß •ÖÖŸÖê ?
12. ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß−ÖãÃÖÖ¸ü ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖÖ“Öß −Öê´Ö Öæú ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
úÖê ÖŸµÖÖ ¾Öêôûß †•ÖÔ êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
13. ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß−ÖãÃÖÖ¸ü “ÖÖîú¿ÖßÃÖÖšüß ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖÖ“Öß −Öê´Ö Öæú
úÖê ÖŸµÖÖ úÖ¸ü ÖÖÃÖÖšüß êú»Öß •ÖÖŸÖê ?
14. ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß−ÖãÃÖÖ¸ü −Öê´Ö Öæú —ÖÖ»Ö껵ÖÖ “ÖÖîú¿Öß †×¬ÖúÖ·µÖÖ“Öê ‹ú
úŸÖÔ¾µÖ ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
15. ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖªÖŸÖᯙ ¯Ö׸ü“”êû¤ü 233 -† ´Ö¬Öᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤ü ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
¯ÖÏ¿−Ö 2 ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓ“Öß ÃÖ×¾Ößָü ˆ¢Ö¸êü ×»ÖÆüÖ.
1. Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ÃÖã¹ý ú¸ü µÖÖ¯Öã¾ÖßÔ †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸÖß Ö²Ö¸ü¤üÖ¸üß ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“Öß
†ÃÖŸÖê ?
2. Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ³ÖÖ÷Ö³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸµÖÖ ÷ÖÖê™üß
¯ÖÖ×Æü»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ?
3. ú•ÖÔ¸üÖêµÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê úÖµÖ ²Öבֻ֟Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê ?
4. ×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖêê÷µÖ −Ö°µÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
5. ×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ †Ö× Ö †ÓêúÖúÖ“Öß úŸÖÔ¾µÖ ïÖ™ü ú¸üÖ.
6. »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ‘Öß“µÖÖ úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ŸÖ¸üŸÖã¤üß ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
7. »ÖÖ³ÖÓÖ¿ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †ÓêúÖúÖ“Öß úŸÖÔ¾µÖ ïÖ™ü ú¸üÖ.
8. ´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖÓ“Öß ‘ÖÖêÂÖ ÖÖ ú¸ü µÖÖ¯Öæ¾ÖßÔ †ÓêúÖúÖ−Öê ÃÖ»»ÖÖ ¤êüŸÖÖÓ−ÖÖ úÖê ÖŸµÖÖ
÷ÖÖê™üà“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê ?
9. ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß−ÖãÃÖÖ¸ü “ÖÖîú¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß Ã¯Ö™üßú¸ü Ö ªÖ.
10. ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß−ÖãÃÖÖ¸ü “ÖÖîú¿Öß ú¸ü µÖÖ“Öß ×¾Ö×¾Ö¬Ö úÖµÖÔ Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
11 ×Æü¿Öê²Ö ÃÖÓ¿ÖÖê¬Ö−Ö/†−¾ÖêÂÖ Ö ´Æü Ö•Öê úÖµÖ ?¯ÖÏ´ÖÓ›üôû úÖµÖ¤üÖ 1960 †−¾ÖµÖê ×Æü¿ÖÖê²Ö
ÃÖÓ¿ÖÖê¬Ö−Ö µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖÖ¾Ö¸ü ×™ü¯Ö Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üÖ.
12. ´ÖµÖÖÔ¤üßŸÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖ“Öê †ÓêúÖ Ö Ã¯Ö™ü ú¸üÖ
4.4ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“Öê ¯ÖÏ£Ö´Ö †ÓêúÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÃÖÖšß †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ
úÖµÖÔú´Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý−Ö ‘Öê Öê ˆ×“ÖŸÖ †ÃÖŸÖê.ŸµÖÖŸÖ ±êú¸ü²Ö¤ü»Ö ú¹ý−Ö ŸÖÖê“Ö úÖµÖÔÎú´Ö ¯Öãœüß»Ö
61
†ÓêúÖúÖ−Öê Óú¯Ö−Öß“Öê ¯ÖÖÂÖÔ¤ü ÃÖß´ÖÖ×−ÖµÖ´Ö, ¯ÖÖÂÖÔ¤ü †ÖÓŸÖ×−ÖÔµÖ´Ö, ¯ÖÏ×¾Ö¾Ö¸ü Ö ‡.´ÖÆüŸ¾ÖÖ“µÖÖ
¯ÖÏ»ÖêÖÖ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¹ý−Ö ŸµÖÖŸÖ ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †Öœüôû ÖÖ·µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üàÓ“Öß −ÖÖëÓ¤ü
‘µÖÖ¾Öß.ŸµÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ¸üÖêÖ ¯ÖÏןֱú»Ö ‘Öê‰ú−Ö ×−Ö÷ÖÔ×´ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ †Ö× Ö ¸üÖêÖ ¯ÖÏןֱú»ÖÖ׿־ÖÖµÖ
†−µÖ ¯ÖÏןֱú»Ö ‘Öê‰ú−Ö ×−Ö÷ÖÔ×´ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üÖ¾Öê.
¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ “ÖÖ»Öæ †Ö×£ÖÔú ¾ÖÂÖÖÔŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ −Ö°µÖÖŸÖæ−Ö †£Ö¾ÖÖ ŸÖŸ¯ÖæËü¾ÖᓵÖÖ †Ö×£ÖÔú
¾ÖÂÖÖÔŸÖ ¾ÖÖ™æü−Ö −Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ −Ö±úµÖÖŸÖæ−Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ−ÖÖ ‹úÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ¤ü¸üÖ−Öê
†£Ö¾ÖÖ †−µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ¾ÖÖ™æü−Ö ¤êü µÖÖÃÖÖšüß ²ÖÖ•Öæ»ÖÖ úÖœü»Öê»Öß ¸üŒú´Ö `»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö` ÆüÖêµÖ.¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ
¿Öê¾Ö™üß •ÖÖÆü߸ü êú»Ö껵ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ»ÖÖ †Ó×ŸÖ´Ö »ÖÖ³ÖÓÖ¿Ö †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ ¿Öê¾Ö™üß −Ö±úÖ
ÆüÖê‡Ô»Ö µÖÖ †¯ÖêÖê−Öê †Ö×£ÖÔú ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ ´Ö¬µÖÓŸÖ¸üß“Ö •ÖÖÆü߸ü êú»Ö껵ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ»ÖÖ `´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß
»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö` †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.¯Öæ¾ÖÔ׬ÖúÖ¸ü ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Ö껵ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ»ÖÖ `¯Öæ¾ÖÖÔ׬ÖúÖ¸ü
»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö` †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.
×¾ÖŸÖ¸ü ÖµÖÖê÷µÖ −Ö°µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †ÓêúÖúÖ−Öê úŸÖÔ¾µÖê ±úÖ¸ü“Ö ÃÖÖ¬Öê †ÖÆêü.×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ
−Ö°µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß úÖê ÖŸÖê ¬ÖÖê¸ü Ö ¯ÖÏ´ÖÓÓ›üôûÖ−Öê þÖßúÖ¸ü»Öê †ÖÆêü.µÖÖÓ“µÖÖ¿Öß ŸµÖÖ“ÖÖ úÖÆüß“Ö ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
−ÖÖÆüß.ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü −Ö −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ ÖÖŸµÖÖŸÖ ÃÖã´Ö ¯Ö׸üÖ Ö ú¸ü Öê ¾Ö ŸÖê −ÖÖÆüß.ŸÖê ¯ÖÖÆü Öê
‡ŸÖêú“Ö ŸµÖÖ“Öê úŸÖÔ¾µÖ †ÖÆêü.‘ÖÃÖÖ·µÖÖ“Öß †Ö¾Ö¿µÖú ŸÖ¸üŸÖã¤ü −Ö ú¸üŸÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ‘ÖÖê×ÂÖŸÖ
ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ‘ÖÃÖÖ·µÖÖ“µÖÖ ¸üú´Öê“ÖÖ ˆ»»ÖêÖ ú¸ü Öê ¾Ö ŸµÖÖ ÃÖ¾ÖÔ
‘ÖÃÖÖ·µÖÖ“Öß ŸÖ¸üŸÖã¤ü −Ö ú¸üŸÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ‘ÖÖê×ÂÖŸÖ êú»ÖÖ †ÖÆêü.Æêü ÃÖÖÓ÷Ö Öê ‹¾Öœêü“Ö ŸµÖÖ“Öê úŸÖÔ¾µÖ
†ÖÆêü.
4.5¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤
²Öꆤü²Öß : †¯Ö´ÖÖ−Ö
»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö: −Ö°µÖÖŸÖᯙ ×ÆüÃÃÖÖ
¯ÖÏןֱú»Ö:´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ
4.6 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
¯ÖÏ¿−Ö 1.´ÖµÖÖÔ¤üßŸÖ Óú¯Ö−Öß“Öê ú•ÖÔ¸üÖêÖê †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö Ã¯Ö™ü ú¸üÖ
¯ÖÏ¿−Ö 3. ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öß ŸÖÓ¡Öê úÖê ÖŸÖß †ÖÆêüŸÖ
1. Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê úÖµÖ ? Æêü ÃÖ´Ö•ÖÖ¾Öæ−Ö ‘µÖÖ.
2. Óú¯Ö−Öß“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ»ÖÖ ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ ú¸ü µÖÖ¯Öæ¾ÖßÔ †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖúÖê ÖŸµÖÖ ÷ÖÖê™üß
×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ µÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üÖ.
3. Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß Óú¯Ö−Öß †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1956
´Ö¬Öᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üà“ÖÖ †³µÖÖÃÖ ú¸üÖ.
4. ¸üÖêÖ ¯ÖÏןֱú»ÖÖ£ÖÔ ×−Ö÷ÖÔ´ÖßŸÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸÖê ™ü¯¯Öê
¯ÖÖ¸ü ¯ÖÖ›ü»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ ŸµÖÖ“µÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üÖ¾ÖÖ.
62
5. ¸üÖêÖ ÃÖÖê›æü−Ö ‡ŸÖ¸ü ¯ÖÏןֱú»ÖÖ£ÖÔ ×−Ö÷ÖÔ´ÖßŸÖ ³ÖÖ÷ÖÓÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ
†ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸµÖÖ ÷ÖÖê™üß ²Öבֻ֟µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ µÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üÖ.
6. ú•ÖÔ ¸üÖêµÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸÖß úÖôû•Öß ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê
µÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸ü Öê.
7. ×¾Ö¾Ö¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ †Ö× Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß Óú¯Ö−Öß †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß
×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘µÖÖ.
8. ×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸ü µÖÖ“Öß ´Öã»Ö³ÖæêŸÖ ŸÖŸ¾Öê ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
9. »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öß †ÓêúÖúÖ“Öß úŸÖÔ¾µÖ úÖê ÖŸÖß †ÖÆêüŸÖ µÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üÖ.
10.´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ¾ÖÖ™ü¯ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üà“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ¸üÖ
¯ÖÏ¿−Ö 4.×™ü¯ÖÖ ×»ÖÆüÖ
†. ´Ö㻵ִÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öê ´ÖÆüŸ¾Ö
²Ö.´Ö¬µÖÖ¾Ö¬Öß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö
ú.×¾ÖŸÖ¸ü Ö µÖÖê÷µÖ −Ö±úÖ
†×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
1. Sultan Chand & Sons(2008) Principles and Practice of
Auditing Educational Publishers, New Delhi
2. R.G. Saxena.(2o11)Principles and Practice of Auditing .
New Delhi: Himalaya Publishing House.
3. ˆÖôûú¸ü ‹. ‹ÃÖ. (1988) †ÓêúÖ Ö ŸÖŸ¾Ö †Ö× Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ×¾ÖªÖ¯ÖÏúÖ¿Ö−Ö −ÖÖ÷Ö¯Öæ¸ü
114-129.
4. ›üÖò ×¾Ö•ÖµÖ ˆ¯Ö÷Ö›êü ¾Ö ›üÖò †¸üؾ֤ü ¿Öë›êü (2009) †ÖµÖú¸ü ¾Ö †ÓêúÖ Ö ¯ÖÖ−Ö −ÖÓ. ¯ÖÏÖ.
‹ÃÖ ¯Öß úÖÃÖ™ü, ¯ÖÏÖ. µÖã. ‹−Ö. ¿ÖãŒ»Ö ¾Ö ¯ÖÏÖ. ‹. ‹´Ö. ›üÖë÷Ö¸êü (1988) ¯ÖÖ−Ö −ÖÓ.
112-129
5. ¯ÖÏ. ¤üÖ. ¤ü»ÖÖ»Ö ¾Ö ¸êü. ¯ÖÓ. −ÖÖ£Ö (1980) †ÓêúÖ Ö ´ÖÆüÖ¸üÖ™Òü ×¾ÖªÖ¯Ößšü ÷ÖÏÓ£Ö ×−ÖÙ´ÖŸÖß
´ÖÓ›üôû, −ÖÖ÷Ö¯Öæ¸ü ¯ÖÖ−Ö −ÖÓ. 107-116.
6. ›üÖò. ÷ÖÓ÷ÖÖ¬Ö¸ü ×¾Ö. úÖµÖÓ¤êü ¯ÖÖ™üᯙ (2006) †ÓêúÖ Ö , ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú †ÓêúÖ Ö,
×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öß ´Öæ»ÖŸÖŸ¾Öê, »ÖêÖÖ¯Ö׸üÖ Ö ŸÖŸ¾Ö †Ö× Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü, †ÓêúÖ Ö -
×ÃÖ¬¤üÖÓŸÖ †Ö× Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü “ÖîŸÖ−µÖ ¯Ö²»Ößêú¿Ö−Ö −ÖÖ׿Öú.
7. ¯ÖÏÖ.´Ö¬Öãú¸ü −ÖÖ¸üÖê›êü,¯ÖÏÖ.³ÖÖÃú¸ü −ÖÖ±ú›êü,¯ÖÏÖ.ÃÖã¸êü¿Ö ׳ֹý›ü (1987)
×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß.×−Ö¸üÖ»Öß ¯Öײ»Öêú¿Ö−Ö.¯Öã Öê.
8.›üÖò.¯Öß.‹´Ö.úÖêšüÖ¸üß,¯ÖÏÖ.‹ÃÖ.‹.ÃÖî¤üÖ Öê,¯ÖÏÖ.‹ÃÖ.²Öß.¯ÖÖ™üᯙ (2010) †ÓêúÖ Ö. ¯ÖÏ¿ÖÖÓŸÖ
¯Öײ»Öêú¿Ö−Ö,•Öôû÷ÖÖ¾Ö.
9. ›üÖò.´ÖÆêü¿Ö ãú»Öú Öá,¯ÖÏÖ.†¹ý Ö ¤êü¿Ö´ÖãÖ,¯ÖÏÖ.׳ֹý›ü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸ü †ÖúÖ¸ü Öß †Ö× Ö
†ÓêúÖ Ö ×−Ö¸üÖ»Öß ¯ÖÏúÖ¿Ö−Ö,¯Öã Öê.
63
‘Ö™üú:5
†ÓêúÖ
Ö ÃÖ×´ÖŸÖß †Ö×
Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü
Audit Committee and Corporate Governance
†−ÖãÎú´Ö×
ÖúÖ
5.0ˆ×§Â™êü
5.1¯ÖÏÖßÖÖ×¾Öú
5.2×¾ÖÂÖµÖ-×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
5.2.1 ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü ( ¯Ö׸ü“ÖµÖ )
5.2.3 ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖÃÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖúÖ¸ü“Öß ´ÖÖ−µÖŸÖÖ.
5.2.4.†ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß
5.2.5 †ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß“Öê †×¬ÖúÖ¸ü
5.2.6 ´ÖÓ›üôûÖÃÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ †×³ÖµÖÓŸÖÖ †×¬ÖúÖ-µÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö¯Ö¡Ö
5.2.7 ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö û
5.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
5.4 ÃÖÖ¸ÖÓ¿Ö
5.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
5.6 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
5.7 †×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
ú
--------------------------------------------------------------------------------
5.0ˆ×§Â™êü
†Ö¯Ö Ö µÖÖ ‘Ö™üúÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖÓ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ¾Ö ¯Ö׸ü“ÖµÖ ú¹ý−Ö
‘Öê ÖÖ¸ü †ÖÆüÖêŸÖ. ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖÃÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öß ´ÖÖ−µÖŸÖÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †Ö³µÖÖÃÖ
ú¸ü ÖÖ¸ü †ÖÆüÖêŸÖ ¾Ö †ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß ´ÖÖÆüߟÖß ‘Öê ÖÖ¸ü †ÖÆüÖêŸÖ.ŸµÖÖ“Ö
¯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß“Öê †×¬ÖúÖ¸ü ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö.´ÖÓ›üôûÖÃÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ
†×³ÖµÖÓŸÖÖ †×¬ÖúÖ-µÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö¯Ö¡Ö µÖÖ“Öß †ÖêôûÖ ÆüÖê‡Ô»Ö. ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“ÖÖ
†Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
û
--------------------------------------------------------------------------------
5.1¯ÖÏÖßÖÖ×¾Öú
¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“ÖÖ †£ÖÔ ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÆüÖ
‹æú Ö ¾ÖŸÖÔ−ÖÖ“µÖÖ ÷Ö™üÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÖÆêü úß ŸµÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖŸÖᯙ ¯ÖÏŸµÖÖ ¾ÖŸÖÔ−Ö éúŸÖß,
úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ, ¾ÖÖœü,×¾Ö¢ÖßµÖ ¸ü“Ö−ÖÖ,†Ö× Ö ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †Ö× Ö ÷ÖãÓŸÖ¾Ö Öæú¤üÖ¸ü µÖÖÓ“Öê
´ÖÖê•Ö´ÖÖ¯Ö µÖÖ ÃÖÓ–ÖêŸÖ êú»Öê •ÖÖŸÖê.ÃÖÓ“Ö ¤ãüÃÖ-µÖÖ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ´ÖÖ−µÖ úÖµÖÔ
¯Ö¬¤üŸÖß¿Öß µÖêŸÖÖê ŸµÖÖŸÖ •µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ−Öê ÃÖÓãÖÖ “ÖÖ»Ö×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖ †ÖÆêü.ŸÖê ×−ÖµÖ´Ö úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü
¯Ö¬¤üŸÖß“µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ−Öê ¾Ö −µÖÖµÖ †Ö× Ö ×¾Ö¢ÖßµÖ ²ÖÖ•ÖÖ¸ü¯Öêšü †Ö× Ö ×¾Ö¯Ö Ö−Ö ‘Ö™üúÖÓ¿Öß
64
ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖŸÖ ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üú †Ö× Ö ¬Ö−ÖúÖê ¾Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû µÖÖÓ“µÖÖŸÖß»Ö
ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †Ö× Ö ×¾Ö¢ÖßµÖ ²ÖÖ•ÖÖ¸ü¯ÖêšüÖ,ÃÖÓãÖÖ,†Ö× Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû µÖÖÓ“µÖÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö× Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû
ÃÖÓãÖÖ µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖ“µÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖÖ´ÖÖוÖú •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß“ÖÖ
´Öã§Ö µÖÖ¾Ö¸ü ³Ö¸ü ¤êü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.ŸµÖÖ §Â™üßúÖê−ÖÖŸÖæ−Ö †¿ÖÖ ´Öã§ÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.ŸµÖÖŸÖ
ÃÖÓãÖê−Öê ÃÖÓÃéúŸÖß †Ö× Ö ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü ÖÖ¾Ö¸ü ³Ö¸ü ªÖ¾ÖÖ †ÃÖê ïÖ™ü ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
-------------------------------------------------------------------------------
5.2×¾ÖÂÖµÖ-×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
--------------------------------------------------------------------------------
5.2.1 ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü ( ¯Ö׸ü“ÖµÖ )
¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öê ¤üÖê−Ö ‘Ö™üúÖŸÖ ¾Ö÷Öáú¸ü Ö ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.ŸµÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏ£Ö´Ö ‘Ö™üúÖŸÖß»Ö
¾µÖÖµÖÖ Æüß ‹æú Ö ¾ÖŸÖÔ−ÖÖ“µÖÖ ÷Ö™üÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÖÆêü úß ŸµÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûÖŸÖᯙ ¯ÖÏŸµÖÖ ¾ÖŸÖÔ−Ö
éúŸÖß, úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ, ¾ÖÖœü,×¾Ö¢ÖßµÖ ¸ü“Ö−ÖÖ,†Ö× Ö ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †Ö× Ö
÷ÖãÓŸÖ¾Ö Öæú¤üÖ¸ü µÖÖÓ“Öê ´ÖÖê•Ö´ÖÖ¯Ö µÖÖ ÃÖÓ–ÖêŸÖ êú»Öê •ÖÖŸÖê.ÃÖÓ“Ö ¤ãüÃÖ-µÖÖ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö
ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ´ÖÖ−µÖ úÖµÖÔ ¯Ö¬¤üŸÖß¿Öß µÖêŸÖÖê ŸµÖÖŸÖ •µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ−Öê ÃÖÓãÖÖ “ÖÖ»Ö×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖ †ÖÆêü.ŸÖê
×−ÖµÖ´Ö úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ¯Ö¬¤üŸÖß“µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ−Öê ¾Ö −µÖÖµÖ †Ö× Ö ×¾Ö¢ÖßµÖ ²ÖÖ•ÖÖ¸ü¯Öêšü †Ö× Ö ×¾Ö¯Ö Ö−Ö
‘Ö™üúÖÓ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ
¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖŸÖ ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üú †Ö× Ö ¬Ö−ÖúÖê ¾Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †Ö× Ö
×¾Ö¢ÖßµÖ ²ÖÖ•ÖÖ¸ü¯ÖêšüÖ,ÃÖÓãÖÖ,†Ö× Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû µÖÖÓ“µÖÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö× Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖÓãÖÖ µÖÖÓ“ÖÖ
ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê. ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖ“µÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖÖ´ÖÖוÖú •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß“ÖÖ ´Öã§Ö µÖÖ¾Ö¸ü
³Ö¸ü ¤êü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.ŸµÖÖ §Â™üßúÖê−ÖÖŸÖæ−Ö †¿ÖÖ ´Öã§ÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.ŸµÖÖŸÖ ÃÖÓãÖê−Öê
ÃÖÓÃéúŸÖß †Ö× Ö ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü ÖÖ¾Ö¸ü ³Ö¸ü ªÖ¾ÖÖ.•Öê¾ÆüÖ ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖôûµÖÖ ¤êü¿ÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ
´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê ×¾Ö¿»ÖêÂÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê. ŸµÖÖ ¾Öêôûß †ÃÖÖ ¯ÖÏ¿−Ö ¯Ö›üŸÖÖê úß êú¾ÆüÖ ÃÖÓãÖê“Öê ×−ÖµÖ´Ö ¾Ö
úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ¾ÖÖœü ú¸üÖ¾Öß ŸÖê¾ÆüÖ ¤üÖê−Ö ¯ÖÏ÷ÖŸÖ §Â™üßúÖê−Ö †ÃÖŸÖÖŸÖ.ŸÖê¾ÆüÖ ŸµÖÖ §Â™üß−Öê
×−ÖµÖ´ÖÖ−Öê úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖß Ã¯Ö™ü ú¸üÖ¾Öß †Ö× Ö ŸµÖÖ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ²ÖÖ•ÖÖ¸ü¯Öêšü ¾Ö ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ ‘Ö™üúÖÓ¿Öß
ú¸üÖ¾ÖÖ. ÆüÖ §Â™üßúÖê−Ö ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘Öê‰ú−Ö ‡ŸÖ¸ü ¤êü¿ÖÖŸÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸üÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê.•Ö÷ÖÖŸÖ ÃÖÓãÖÖ
ÆüµÖÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖŸÖ: ²ÖÑú †Ö× Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ÃÖÓãÖÖÓ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ïÖ™ü ú¸ü µÖÖŸÖ ¯ÖÏŸµÖÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû
ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öß úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖß †ÃÖŸÖê.
¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü ¾µÖÖµÖÖ :†ÖµÖ ÃÖß †ÖµÖ †ê.µÖÖÓ“µÖÖ´ÖŸÖê :¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü Æêü ‹ú
´Ö㻵Ö,×−Ö´Ö¢ÖÖ,†Ö× Ö µÖÖê÷µÖŸÖÖ ¾Ö †¯Öê×ÖŸÖ ¾ÖŸÖÔ−Ö µÖÖÓ“Öê ‹ú×¡ÖŸÖ ú¸ü Ö ÆüÖêµÖ •µÖÖ“µÖÖ
ÃÖÖÆüßµµÖÖ−Öê ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖ ÃÖ´Ö−¾ÖµÖ ¾Ö úÖµÖÖÔ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ Æüß ‹ú ÃÖÓãÖêú›æü−Ö ¯Öã¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ
µÖêŸÖê.ŸµÖÖ ÃÖÓêúŸÖßú ²ÖÖ•ÖæÃÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü ú›æü−Ö Æêü ÃÖ¾ÖÔ †¯Öê×ÖŸÖ úÖµÖÔ úºþ−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ
µÖêŸÖê.
¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öê ‘Ö™üú :“ÖÖÓ÷Ö»µÖÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öê ‘Ö™üú ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ
µÖêŸÖß»Ö.
1.¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü Æüß ‹ú Óú¯Ö−Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ¯Ö¬¤üŸÖß †ÖÆêü:ŸµÖÖŸÖ ŸÖß−Ö µÖ¿ÖþÖß
‘Ö™üúÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.µÖÖŸÖ ¯ÖÖ¸ü¤ü¿Öá¯Ö ÖÖ,ˆ¢Ö¸ü¤üÖ×µÖŸ¾Ö ¾Ö ÷Öã ÖÓÖ¾Ö¸ü †Ö¬ÖÖ׸üŸÖ ×−Ö ÖÔµÖ
¯ÖÏÎúßµÖÖ ‡ŸµÖÖ¤üß.
65
2.µÖÖŸÖ ¸ü“Ö−Öê“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö †ÃÖŸÖÖê :ÃÖ¾ÖÔ ÃÖÆü³ÖÖ÷Öß ÆüÖê ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö Óú¯Ö−Öß“Öê ‹úס֟Ö׸üŸµÖÖ
¯ÖÏ×ÎúµÖÖ †Ö× Ö ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖŸÖê.úÖ¸ü Ö ÃÖ¾ÖÖÕ“Öê ˆ§ê¿Ö ÃÖÖ¬µÖê ÆüÖê‰ú−Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ »ÖÖ³Ö ×´ÖôûÖ»ÖÖ
¯ÖÖÆüß•Öê.µÖÖŸÖ ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üú,ÃÖÖ¾ÖúÖ¸ü,úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü,÷ÖÏÖÆüú,¯Öã¸ü¾ÖšüÖ¤üÖ¸ü †Ö× Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖÓ“ÖÖ
ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
3.µÖÖŸÖ ŸÖÖŸúÖô/ ÃÖÓ¾Öê¤ü−ÖÖŸ´Öúû »ÖÖ³Ö ×´ÖôûÖ¾ÖÖ µÖÖÃÖÖšüß ×−ÖµÖ´Ö,¯Ö¬¤üŸÖß,úÙü´Ö †Ö× Ö
ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“Öß ´ÖÖ−µÖŸÖÖ †Ö× Ö µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¾ÖŸÖÔ−ÖÖ¾Öºþ−Ö ÷ÖéÆüßŸÖ ¬Öºþ−Ö
ãÖÖ×−Öú •Ö−ÖŸÖê“Öê ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö ¾Ö †Ö¾Ö¿µÖúŸÖêŸÖ ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü ÖÖ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †ÃÖŸÖÖê.
4. µÖÖŸÖ ¯Ö¸üßÖ ÖÖŸ´Öú †Ö× Ö µÖÖê÷µÖ †¿ÖÖ ÃÖã×¾Ö¬ÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö †ÃÖŸÖÖê.
¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ ¬ÖÖê¸ü Ö−ÖãÃÖÖ¸ü †ÓêúÖúÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö ¯Ö¡ÖÖÃÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ :
†.¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö Öß :ÃÖê²Öß»ÖÖ ¯ÖÏŸµÖÖ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ²ÖÖ•ÖÖ¸üÖŸÖ −Ö¾Öß−Ö ×−ÖµÖ´Ö
49 −ÖãÃÖÖ¸ü ú¸üÖ¸ü ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß Óú¯Ö−Öß úÖµÖªÖŸÖᯙ ×−ÖµÖ´Ö¾Ö»Öß“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸üÖ¾Öê
»ÖÖ÷ÖŸÖê.ŸµÖÖÓ“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö Öß ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸üú›æü−Ö êú»Öß •ÖÖŸÖê.
²Ö.Óú¯Ö−Öß“ÖÖ †ÓêúÖú ´ÖÖ−µÖŸÖêÃÖ ¯ÖÏ´ÖÖ× ÖŸÖ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ.ŸµÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ
†™üß †ÃÖŸÖÖŸÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¯ÖãŸÖÔŸÖêÃÖÖšüß †ÓêúÖ Ö †¿¾ÖÖÃÖú ¯ÖÏ´ÖÖ¯Ö †Ö× Ö †Ö“ÖÖ¸ü ÃÖÓÆüߟÖÖ
†ÃÖŸÖê
ú.¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Ößú¸ü ÖÖÃÖÖšüß ³ÖÖ¸üŸÖÖ“µÖÖ ¯Ö׸ü¾µÖµÖ »ÖêÖÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ ¾ÖŸÖß−Öê
´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔú −ÖÖê™üÃÖ ¯Öã¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.µÖÖŸÖ †ÓêúÖúÖÃÖ úÖ´ÖÖ¾Öºþ−Ö úÖœæü−Ö ™üÖú µÖÖ
ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Ö¯Ö¡ÖÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖÖê.
’û µÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÓêúÖúÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ× Öú¸ü ÖÖÃÖÖšüß ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ ¯ÖãŸÖÔŸÖÖ úºþ ¿ÖúŸÖê.¯ÖÏ´ÖÓ›üôû
ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ †™üß¾Ö¸ü ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ²ÖÖ•ÖÖ¸ü †Ö× Ö Óú¯Ö−Öß µÖÖÓ“µÖÖŸÖ ˆ¯Öú»Ö´Ö 29 −ÖãÃÖÖ¸ü ú¸üÖ¸ü
ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖÖê.
‡.¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ÷ÖãÓŸÖ¾Ö Öæú¤üÖ¸üÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ¸üÖ Ö ¤êü µÖÖ“Öß †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ †ÃÖŸÖê.ˆ¤üÖ.Óú¯Ö−Öß
úÖµÖªÖ“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö Öß ¾Ö ³ÖÖ¸üŸÖÖ“µÖÖ ÃÖê²Öß ú›æü−Ö ú¸üÖ¸ü ú¸ü Öê,µÖã−ÖÖµÖ™êü›ü ×Óú÷Ö›ü´Ö
´Ö¬Öᯙ òú™ü²Ö¸üß ÃÖ×´ÖŸÖß“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö,ü×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öß ¸ü“Ö−ÖÖ Æüß ‡Ô.‡Ô.ÃÖß.†Ö× Ö •ÖÖ÷ÖןÖú
¾µÖÖ¯ÖÖ¸üü ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ †Ö× Ö ÃÖ¸ü²ÖßµÖ−ÃÖ †ÖòŒÃÖ»Öê úÖµÖ¤üÖ 2002 µÖã.êú. ü
3.ˆŸ¯Ö®Ö ×´Öôû×¾Ö
µÖÖ“µÖÖ †™üß¾Ö¸ü ÃÖã×¾Ö¬ÖÖÓ“ÖÖ ¿ÖÖê¬Ö ‘Öê
Öê :ÃÖÓãÖê»ÖÖ •µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ−Öê ˆŸ¯Ö®Ö
×´ÖôûŸÖ †ÖÆêü ŸµÖÖŸÖ úÖê ÖŸµÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ÃÖã×¾Ö¬ÖÖ ×Óú¾ÖÖ ´ÖÖ÷ÖÔ †ÖÆêüŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ “ÖÖîú¿Öß
67
úºþ−Ö †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔ ú¸ü µÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.´Æü Öæ−Ö †ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß»ÖÖ ˆŸ¯Ö®Ö
×´ÖôûŸÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ²ÖÖ²Öà ²ÖÖ²ÖŸÖ ´ÖÖÆüߟÖß ×´Öôû×¾Ö µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖ ×¿Ö¾ÖÖµÖ
†ÓêúÖ Ö úÖµÖÖÔŸÖᯙ †›ü“Ö Öß ¤æü¸ü ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.
4.²ÖÖÆêüºþ−Ö µÖê
ÖÖ¸êü ŸÖ•–Ö µÖÖÓ“Öê ˆ¯Ö×ã֟Öß“Öß −ÖÖë¤ü šêü¾Ö
Öê :ÃÖÓãÖêŸÖ ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß ³Öê™üß ¤êü ÖÖ¸êü
ŸÖÓ•–Ö ŸµÖÖÓ−Öß ×¤ü»Ö껵ÖÖ ÃÖê¾ÖÖ ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ˆ¯Ö×ã֟Öß“Öß −ÖÖë¤ü ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯ÖÖÆü µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü
†ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß»ÖÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖ ×¿Ö¾ÖÖµÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖᯙ ²ÖÖ¸üúÖ¾Öê »ÖÖÖŸÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüߟÖ
´Æü Öæ−Ö †ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß ¿ÖÓúÖ †Ö»µÖÖÃÖ ŸÖÓ•–ÖÖÓ“Öê ˆ¯Ö×ã֟Öß“µÖÖ −ÖÖë¤üà“Öß ´ÖÖÆüߟÖß µÖÖ
²ÖÖ²ÖŸÖ ´ÖÖ÷Ö Öß úºþ ¿ÖúŸÖê.¾Ö †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.‡ŸµÖÖ¤üß ´ÖÖÆüߟÖß ×¾Ö“ÖÖ¸ü µÖÖ“ÖÖ
†×¬ÖúÖ¸ü †ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß»ÖÖ †ÃÖŸÖÖê.
5.2.6 ´ÖÓ›üôûÖÃÖ ¯ÖÏ´ÖãÖ †×¬ÖúÖ-µÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ
Ö¯Ö¡Ö :ÃÖ¸üúÖ¸üß Óú¯Ö−Öß ×Óú¾ÖÖ ´ÖÓ›üôêû µÖÖÓ“Öê
†ÓêúÖ Ö
—ÖÖ»µÖÖ −ÖÓŸÖ¸ü †ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß“µÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖ¾Öºþ−Ö ¯ÖÏ´ÖãÖ †×¬ÖúÖ-µÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö ¯Ö¡Ö
¤êü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
5.2.7 ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö :¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ×Óú¾ÖÖ Óú¯Ö−Öß µÖÖÃÖ †¿Öß ÖÖ¡Öß †ÃÖŸÖê.úß
¾ÖÖ×ÂÖÔú †Æü¾ÖÖ»Ö ÆüÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö ú»Ö´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖÃÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ¤êü‰ú−Ö ×Óú¾ÖÖ
úÖµÖÔ¾ÖÖÆüß ú¸ü µÖÖ“Öß éúŸÖß †Æü¾ÖÖ»ÖÖŸÖ Ã¯Ö™ü ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö ŸµÖÖŸÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÔ
ïÖ™üßú¸ü ÖÖÃÖÆü ¤êü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ. úÖê ÖŸµÖÖ Æüß †Æü¾ÖÖ»ÖÖÃÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ Æüß Óú¯Ö−Öß úÖµÖªÖ»ÖÖ
†−ÖãÃÖºþ−Ö †ÃÖŸÖê.´Æü Öæ−Ö ÃÖÓ¤ü³ÖÔ Æêü úÖê ÖŸµÖÖÆüß úÖ¸ü ÖÖÓ׿־ÖÖµÖ −Ö ×þÖúÖ¸ü µÖÖ“Öê ×−Ö׿“ÖŸÖ
ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê
5.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
¯ÖÏ¿−Ö.1 †ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß“Öß ¸ü“Ö−ÖÖ †Ö× Ö †×¬ÖúÖ¸ü ïÖ™ü ú¸üÖ
¯ÖÏ¿−Ö.2 †ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß“Öê þֺþ¯Ö ïÖ™ü ú¸üÖ
5.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖŸÖ ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üú †Ö× Ö ¬Ö−ÖúÖê ¾Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû µÖÖÓ“µÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö †Ö× Ö
×¾Ö¢ÖßµÖ ²ÖÖ•ÖÖ¸ü¯ÖêšüÖ,ÃÖÓãÖÖ,†Ö× Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû µÖÖÓ“µÖÖŸÖ úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü †Ö× Ö ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖÓãÖÖ µÖÖÓ“ÖÖ
ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê. ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖ“µÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖÖ´ÖÖוÖú •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß“ÖÖ ´Öã§Ö µÖÖ¾Ö¸ü
³Ö¸ü ¤êü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.ŸµÖÖ §Â™üßúÖê−ÖÖŸÖæ−Ö †¿ÖÖ ´Öã§ÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.ŸµÖÖŸÖ ÃÖÓãÖê−Öê
ÃÖÓÃéúŸÖß †Ö× Ö ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü ÖÖ¾Ö¸ü ³Ö¸ü ªÖ¾ÖÖ.•Öê¾ÆüÖ ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖôûµÖÖ ¤êü¿ÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ
´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê ×¾Ö¿»ÖêÂÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê. ŸµÖÖ ¾Öêôûß †ÃÖÖ ¯ÖÏ¿−Ö ¯Ö›üŸÖÖê úß êú¾ÆüÖ ÃÖÓãÖê“Öê ×−ÖµÖ´Ö ¾Ö
úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ¾ÖÖœü ú¸üÖ¾Öß ŸÖê¾ÆüÖ ¤üÖê−Ö ¯ÖÏ÷ÖŸÖ §Â™üßúÖê−Ö †ÃÖŸÖÖŸÖ.ŸÖê¾ÆüÖ ŸµÖÖ §Â™üß−Öê
×−ÖµÖ´ÖÖ−Öê úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖß Ã¯Ö™ü ú¸üÖ¾Öß †Ö× Ö ŸµÖÖ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ²ÖÖ•ÖÖ¸ü¯Öêšü ¾Ö ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ ‘Ö™üúÖÓ¿Öß
ú¸üÖ¾ÖÖ. ÆüÖ §Â™üßúÖê−Ö ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘Öê‰ú−Ö ‡ŸÖ¸ü ¤êü¿ÖÖŸÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸üÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê.•Ö÷ÖÖŸÖ ÃÖÓãÖÖ
ÆüµÖÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖŸÖ: ²ÖÑú †Ö× Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ÃÖÓãÖÖÓ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ïÖ™ü ú¸ü µÖÖŸÖ ¯ÖÏŸµÖÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû
ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öß úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖß †ÃÖŸÖê.
68
5.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
¯ÖÏ´ÖÓ›üôû :Óú¯Ö−Öß
5.6 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
¯ÖÏ¿−Ö 1.“ÖÖîú¿ÖßÃÖ ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öß ´ÖÖ−µÖŸÖÖ µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß Ã¯Ö™üßú¸ü Ö ×»ÖÆüÖ
¯ÖÏ¿−Ö.2 ¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö Ã¯Ö™ü ú¸üÖ
×™ü¯ÖÖ ×»ÖÆüÖ.
1.†ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß ÃÖß.‡.†Öê.(CEO)“Öê †×¬ÖúÖ¸ü
2.†ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß
3.¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü
£ÖÖê›üŒµÖÖŸÖ ˆ¢Ö¸êü ×»ÖÆüÖ.
1.†ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß ´Æü Ö•Öê úÖµÖ?
2.¯ÖÏ´ÖÓ›üôû ÃÖ¸üúÖ¸ü ´Æü Ö•Öê úÖµÖ?
5.7 †×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
1. Kamal Gupta : Contemporary Auditing Tata McGraw
Publishing Co Ltd New Delhi
3.Sultan Chand & Sons(2008) Principles and Practice of
Auditing Educational Publishers, New Delhi
69
‘Ö™üú:6
†−ÖãÎú´Ö×
ÖúÖ
6.0ˆ×§Â™êü
6.1¯ÖÏÖßÖÖ×¾Öú
6.2×¾ÖÂÖµÖ-×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
6.2.1 ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ ´ÖÖÆüߟÖß ¯ÖÏ ÖÖ»ÖߟÖß»Ö ×¾Ö¿ÖêÂÖ ²ÖÖ•Öæ
6.2.3 †ÓêúÖ Ö ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü ÖÖŸÖ †ÓŸÖÔ÷ÖŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öß ÷Ö¸ü•Ö
6.2.4.†ÓêúÖ Ö ÆêüŸÖæÃÖÖšüß ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö
6.2.5 †ÓêúÖ ÖÖ“Öß ÃÖÖ¬Ö−Öê
62.6 ´ÖãµÖ ‘Ö™üúÖÓ“Öß “ÖÖ“Ö Öß
6.2.7 ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö
6.2.8 ‡Ô-úÖò´ÖÃÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öê †ÓêúÖ ÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö¿ÖêÂÖ ²ÖÖ²Öß û
6.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
6.4 ÃÖÖ¸ÖÓ¿Ö
6.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
6.6 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
6.7 †×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
-----------------------------------------------------------------------------
6.0 ˆ×§Â™
†Ö¯Ö Ö µÖÖ ‘Ö™üúÖŸÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ ´ÖÖÆüߟÖß ¯Ö¬¤üŸÖß“Öß ×¾Ö¿ÖêÂÖ ²ÖÖ•Öæ ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘Öê ÖÖ¸ü
†ÖÆüÖêŸÖ.†ÓêúÖ Ö ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü ÖÖ“Öß †ÓŸÖÔ÷ÖŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öß ÷Ö¸ü•Ö µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ
´ÖÖÆüߟÖß ‘Öê ÖÖ¸ü †ÖÆüÖêŸÖ.†ÓêúÖ Ö ÆêüŸÖæÃÖÖšüß ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö úÖµÖ †ÖÖÆêü Æêü
»ÖÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
†ÓêúÖ ÖÖ“Öß ÃÖÖ¬Ö−Öê úÖê ÖŸÖß †ÖÆêüŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †Ö³µÖÖÃÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö. ´ÖãµÖ
‘Ö™üúÖÓ“Öß “ÖÖ“Ö Öß ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ´ÖÖÆüߟÖß ‘ÖêŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ †ÓêúÖ Ö
úÖµÖÔÎú´Ö †Ö× Ö ‡Ô úÖò´ÖÃÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öê †Óúê Ö ÖÖ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ×´Öôûü×¾ÖŸÖÖ
µÖê‡Ô»Ö. û
------------------------------------------------------------------------
6.1¯ÖÏÖßÖÖ×¾Öú
ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ ´ÖÖÆüߟÖß ¯ÖÏ ÖÖ»Öß ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘ÖêŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ¯Öã¸êüÃÖê –ÖÖ−Ö †ÃÖÖ¾Öê
ŸµÖÖ−Öê ´ÖÖÆüߟÖß ÃÖÓú»ÖßŸÖ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖ ´ÖÖÆüߟÖß“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö †Ö× Ö ¾ÖÖ¯Ö¸üÖ“Öê
70
´ÖÆüŸ¾Ö »ÖÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê ¾Ö †ÓêúÖ Ö ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü ÖÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¸üßÖ Ö
ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ÆêüŸÖæ ÆüÖ ×Æü¿Öê²ÖÖŸÖᯙ “ÖãúÖ ¾Ö −ÖÖë¤üß“Öß ÃÖŸµÖŸÖÖ •ÖÖ Öæ−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ
µÖêŸÖê.−ÖÖë¤ü Öß êú»Öê»Öê ÃÖ¾ÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü †“Öæú †Ö× Ö ²Ö¸üÖê²Ö¸ü †ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß úºþ−Ö
‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü ¯ÖϳÖÖ¾Öß ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖ“µÖÖ ÆêüŸÖæ−Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö
¯Ö¸üßÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê ŸµÖÖ“Öê úÖµÖÔ µÖÖê÷µÖ ¾Ö ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ŸÖÓŸÖÖêŸÖÓ ¯ÖÖ»Ö−Ö
êú»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê ŸÖÃÖê“Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ¯Ö¸üßÖ Ö ¾Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ úÖê ÖŸµÖÖ ²ÖÖ²Öß »ÖÖÖŸÖ
‘µÖÖ¾µÖÖŸÖ Æêü †÷ÖÖê¤ü¸ü »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾Öê †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ŸµÖÖ−Öê êú»Öê»Öê úÖµÖÔ µÖÖŸÖ úÖê ÖŸÖß
Æüß ¾µÖŒŸÖß ŸµÖÖ úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ †Ö× Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖêŸÖ ²Ö¤ü»Ö ú¸ü ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß
úºþ−Ö ‘µÖÖ¾Öß.´Æü Öæ−Ö ŸµÖÖ−Öê ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß ´ÖÖÆüߟÖß“Öê ¾Ö÷Öáú¸ü Ö úºþ−Ö ‘µÖÖ¾Öê µÖÖÃÖÖšüß
¯Öã¸êü¿Öß ¿Öî×Ö Öú ¯ÖÖ¡ÖŸÖÖ ŸµÖÖ»ÖÖ †ÃÖÖ¾Öß ×Óú¾ÖÖ ŸµÖÖ»ÖÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ –ÖÖ−ÖÖ ÃÖÖÖê»Ö
†ÃÖÖ¾Öê.úÖ¸ü Ö ´ÖÖÆüߟÖß †Ö× Ö ŸÖ£µÖê µÖÖŸÖ ²Ö¤ü»Ö êú»ÖÖ •ÖÖ‰ú ¿ÖúŸÖÖê.
6.2×¾ÖÂÖµÖ-×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
5.2.1 ÃÖÓ÷Ö
ÖúßµÖ ´ÖÖÆüߟÖß ¯ÖÏ
ÖÖ»ÖߟÖß»Ö ×¾Ö¿ÖêÂÖ ²ÖÖ•Öæ
ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ ´ÖÖÆüߟÖß ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖ»ÖßŸÖ ´ÖÖÆüߟÖß ÷ÖÖêôûÖ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÖ¸Óü¯ÖÖ¸üßú
†ÓêúÖ Ö ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ´ÖÖÆüߟÖß ×´Öôû×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.µÖÖ ¯ÖÏ ÖÖ»ÖßŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ÃÖÓãÖÖ ×Óú¾ÖÖ
¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö †ÓêúÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ úºþ−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.²ÖÆæüŸÖêú ¾ÖêôûÖ ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ ÃÖÓãÖÖ
×Óú¾ÖÖ ¾µÖŒŸÖß´ÖÖ±ÔúŸÖ †ÓêúÖ Ö úºþ−Ö ‘ÖêŸÖ»Öê •ÖÖŸÖê.
ÃÖÓ÷Ö
ÖúßµÖ ´ÖÖÆüߟÖß ¯ÖÏ
ÖÖ»Öß“Öê ˆ§ê¿Ö :ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ ´ÖÖÆüߟÖß ¯ÖÏ ÖÖ»ÖßŸÖ †ÓêúÖ Ö
ú¸ü µÖÖ“Öê ˆ§ê¿Ö ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö.
1.´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖÖ :µÖÖŸÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ´Æü Ö•Öê ÆüÖ›Ôü¾Öꆸü,ÃÖÖò¯™ü¾Öꆸü,ÃÖã×¾Ö¬ÖÖ,–
ÖÖ−Ö, ´Ö−ÖãµֲÖôû, ´ÖÖÆüߟÖß“µÖÖ ¬ÖÖ׸üúÖ, ¤üß֋ê¾Ö•Ö µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.Æüß ÃÖ¾ÖÔ
´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖߟÖæ−Ö ÃÖã¸ü×ÖŸÖ êú»Öß •ÖÖŸÖê.
2.´ÖÖÆüߟÖß ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖÖ :´ÖÖÆüߟÖß“Öß ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖÖ Æüß ‹ú ´Öã»Ö³ÖæŸÖ ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ
†ÖÆêü.´ÖÖÆüߟÖß“µÖÖ µÖã÷ÖÖŸÖ ´ÖÖÆüߟÖß ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖêŸÖÖ †×¬Öú ´ÖÆüŸ¾Ö †ÖÆêü.úÖ¸ü Ö ŸµÖÖŸÖ
´ÖÖÆüߟÖß Æüß ¯Ö׸ü¯Öæ ÖÔ, ³ÖŒú´Ö, ¿Ö㬤ü,×¾Ö¿¾ÖÖÃÖæ, ×¾Ö×¾Ö¬ÖÖµÖãŒŸÖ †ÃÖÖ¾Öß
»ÖÖ÷ÖŸÖê.
3.¯ÖϳÖÖ¾Öß ´ÖÖÆüߟÖß ¯ÖÏ
ÖÖ»Öß :´ÖÖÆüߟÖß“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü úÖê ÖŸÖê Æüß ×−Ö ÖÔµÖ ‘ÖêŸÖ
†ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü¯Öã¾ÖÔú ‘Öê µÖÖŸÖ †Ö»Öê ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ †£ÖÖÔŸÖ ˆ¯Ö»Ö²¬Ö ´ÖÖÆüߟÖß“ÖÖ
³Ö×¾ÖµÖúÖôûÖŸÖ ¯ÖϳÖÖ¾Öß¯Ö Öê ×−Ö ÖÔµÖ ‘ÖêŸÖÖ †Ö»ÖÖ ¯ÖÖÆüß•Öê.
4.¯ÖϳÖÖ¾Öß úÖµÖÔ : µÖÖŸÖ ú´ÖßŸÖ ú´Öß ÃÖÖ¬Ö−ÖÖÓ“µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ×−Ö¬ÖÖÔ¸üßŸÖ ˆ×§Â™êü ¯Öæ ÖÔ
ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.†£ÖÖÔŸÖ ÃÖÖ¬Ö−ÖÖÓ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü úºþ−Ö ˆ×§Â™êü ÃÖÖ¬µÖê
ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö êú»ÖÖ ¯ÖÖÆüß•Öê.¯ÖϳÖÖ¾Öß ´ÖÖÆüߟÖß ¯ÖÏ ÖÖ»ÖßŸÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ ×Æü¿Öê²Ö
¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ †³µÖÖÃÖ êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.ŸµÖÖŸÖ ÃÖÓ÷Ö Öú ¾Ö ŸµÖÖ“Öê ÃÖã™êü
³ÖÖ÷Ö,ÃÖÖò¯™ü¾Öꆸü,¯ÖÏÖê÷ÖÏÖ´Ö ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ÃÖã“Ö−ÖÖ,ÃÖã™êü ³ÖÖ÷Ö ¾Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ •ÖÖê›ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß
µÖÓ¡Öê µÖÖÓ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.†¿ÖÖ׸üŸÖß−Öê ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê ×Æü¿Öê²ÖÖŸÖß»Ö
ÃÖÓµÖÖŸ´Öú ¾Ö ÷Öã ÖÖŸ´Öú †“ÖæúŸÖÖ ¸üÖÆü µÖÖÃÖÖšüß »ÖÖ ¤êü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
71
5.2.3 †ÓêúÖ
Ö ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü
ÖÖŸÖ †ÓŸÖÔ÷ÖŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö ¯Ö¸üßÖ
ÖÖÃÖÖšüß ÷Ö¸ü•Ö/†¾Ö¿µÖúŸÖÖ
:
†ÓêúÖ Ö ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü ÖÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ÆêüŸÖæ ÆüÖ ×Æü¿Öê²ÖÖŸÖß»Ö
“ÖãúÖ ¾Ö −ÖÖë¤üß“Öß ÃÖŸµÖŸÖÖ •ÖÖ Öæ−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.−ÖÖë¤ü Öß êú»Öê»Öê ÃÖ¾ÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü
†“Öæú †Ö× Ö ²Ö¸üÖê²Ö¸ü †ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß úºþ−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.¾Ö ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü
¯ÖϳÖÖ¾Öß ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖ“µÖÖ ÆêüŸÖæ−Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¸üßÖ Ö êú»Öê
•ÖÖŸÖê.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê ŸµÖÖ“Öê úÖµÖÔ µÖÖê÷µÖ ¾Ö ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ŸÖÓŸÖÖêŸÖÓ ¯ÖÖ»Ö−Ö úºþ−Ö êú»Öê»Öê
†ÖÆêü úÖµÖ µÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖ Ö ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü ÖÖŸÖᯙ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öß
†Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ïÖ™ü ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
1.†Öú›êü´ÖÖê›ü ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öß ú¸ü
Öê :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖêŸÖ EDP ¯ÖÏ ÖÖ»Öß−Öê êú»Öê»Öß
†Öú›êü´ÖÖê›ü †“Öæú †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÷Ö× ÖŸÖßµÖ ÃÖ㬤üŸÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
†ÓêúÖú ÃÖÖò¯™ü¾Öꆸü“µÖÖ ´ÖÖ¬µÖ´ÖÖŸÖæ−Ö ¾Ö ¯ÖÏŸµÖêÖ †Öú›êü´ÖÖê›ü úºþ−Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
úºþ−Ö ‘ÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ˆ¤üÖ.´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê¾Ö¸ü †ÖúÖ¸ü»Öê»ÖÖ ‘ÖÃÖÖ¸üÖ, ú•ÖÖÔ¾Ö¸üᯙ ¾µÖÖ•ÖÖ“Öß
¸üŒú´Ö,ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö ¾Ö ‡ŸÖ¸ü ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ´Öã§ê µÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü µÖÖ“Öê úÖµÖÔ
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.
2.−ÖÖë¤üà“Öß µÖÖê÷µÖŸÖÖ ¾Ö ÃÖŸµÖŸÖÖ •ÖÖ
Öæ−Ö ‘Öê
Öê :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖêŸÖ ×Æü¿Öê²ÖÖ“µÖÖ
¯ÖãßÖúÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ −ÖÖë¤üß µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ¾Ö ¯Ö׸¯Öæ ÖÔ †ÖÆêüŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖú
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß úºþ−Ö ‘ÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê. ˆ¤üÖ. ¾ÖêŸÖ−Ö ¯Ö¡ÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß ¾Ö ×−Ö¾Öé¢Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ
ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“Öß −ÖÖ¾Öê ú´Öß ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß úºþ−Ö
‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.ŸµÖÖ“Ö ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ´Öã¤üŸÖ ²ÖÖÆüµÖ ¸üŒú´ÖÖ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ‘Öê Öê.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ¿Öß
ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÃÖ»Öê»Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü µÖÖÓ“Öß ÖÖ¡Öß úºþ−Ö ‘Öê Öê. ü
3.÷Öî¸ü¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü —ÖÖ»Öê»Öê −ÖÖÆüßŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸ü
Öê :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖêŸÖ
−ÖÖë¤ü×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü µÖÖê÷µÖ ¾ÖÖÃŸÖ¾Ö †ÖÆêüŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß úºþ−Ö
‘Öê µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖ“Öß †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ †ÃÖŸÖê.ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−Öß
úÖê ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏúÖ¸êü †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü ¾Ö »Ö²ÖÖ›üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü úºþ −ÖµÖê µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü Öê ÷Ö¸ü•Öê“Öê †ÃÖŸÖê.
4.ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü ¯ÖϳÖÖ¾Öß ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö šêü¾Ö
Öê :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¸üßÖ Ö
êú»µÖÖ−Öê ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü ¾Ö“Öú ¸üÖÆü µÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸ü µÖÖŸÖ
µÖêŸÖê.ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−Öß ŸµÖÖÓ“Öß úÖµÖÔ ¾Öêôêû¾Ö¸ü êú»Öß ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ ¾Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß
ú¸ü µÖÖŸÖ ×¤ü¸Óü÷ÖÖ‡Ô úºþ −ÖµÖê µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö ú¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÃÖŸÖê.¯ÖµÖÖÔµÖÖ−Öê ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖ¾Ö¸ü −ÖîןÖú ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö
¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öß †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ †ÃÖŸÖê.
5.»ÖêÖê ¾Öêôêû¾Ö¸ü ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü
µÖÖÃÖÖšüß :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖß“Öß »ÖêÖê ¾ÖêôêûŸÖ ¯Öã ÖÔ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
¾Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß ÃÖŸµÖŸÖÖ •ÖÖ Öæ−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö êú»Öê
•ÖÖŸÖê.ŸµÖÖ“ÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ³Ö×¾ÖµÖÖŸÖᯙ úÖµÖÖÔ“ÖÖ †ÖœüÖ¾ÖÖ ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö
¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
72
6. †Ö×£ÖÔú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖŸÖß»Ö ×¾Ö¿¾ÖÃÖ−ÖßµÖŸÖÖ •ÖÖ
Öæ−Ö ‘Öê
µÖÖÃÖÖšüß :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖêŸÖ
−ÖÖë¤ü×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê †Ö×£ÖÔú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ¾ÖÖÃŸÖ¾Ö ¾Ö Ö¸êü †ÖÆêüŸÖ ¾Ö ŸÖê ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öß
µÖÖê÷µÖ ²ÖÖ•Öæ ¤ü¿ÖÔ×¾ÖŸÖÖŸÖ úÖµÖ ? µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö êú»Öê
•ÖÖŸÖê.»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê êú»Öê»Öê úÖµÖÔ ²Ö¸üÖê²Ö¸ü †ÖÆêü úÖµÖ?µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ´ÖÖÆüߟÖß úºþ−Ö
‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
6.2.4.†ÓêúÖ
Ö ÆêüŸÖæÃÖÖšüß ÃÖÓ÷Ö
ÖúÖ“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö :†ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ïÖ™ü ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
1. †Öú›êü´ÖÖê›ü ú¸ü
Öê :†ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê †Öú›êü´ÖÖê›ü
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ÃÖã×¾Ö¬ÖÖÓ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖÖê.¾Ö †ÓêúÖ Ö úÖµÖÖÔŸÖᯙ †›ü“Ö Öß ¤æü¸ü
ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖÖŸÖ.÷Ö× ÖŸÖßµÖ “ÖãúÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê.
2.−ÖÖë¤üà“Öß ÃÖŸµÖŸÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öê :ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß •µÖÖ
−ÖÖë¤üà“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß †ÖÆêü.ŸµÖÖ −ÖÖë¤üß ¯Ö›üŸÖÖôæû−Ö ¯ÖÖÆüŸÖÖ µÖêŸÖÖŸÖ.úÖ¸ü Ö
“Öãúß−Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü êú»Öß •ÖÖ‰ú ¿ÖúŸÖê. †ÃÖê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß ¯Öã−ÆüÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê.
3.×¾Ö×¾Ö¬Ö ´ÖÖÆüߟÖß“Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ ú¸ü
Öê :ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê ×¾Ö×¾Ö¬Ö ÃÖÖšü×¾Ö»Öê»Öß
´ÖÖÆüߟÖß ×Óú¾ÖÖ −Ö¾Öß−Ö ˆ¯Ö»Ö²¬Ö —ÖÖ»Öê»Öß ´ÖÖÆüߟÖß µÖÖÓ“Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê.¾Ö
ŸµÖÖ¾Öºþ−Ö †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ×−ÖÂúÂÖÔ úÖœüŸÖÖ µÖêŸÖÖŸÖ.
4.×¾Ö×¾Ö¬Ö ±úÖ‡Ô»Ö“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸êü ×¾Ö¿»ÖêÂÖ
Ö ú¸ü
Öê :†ÓêúÖúÖ»ÖÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê
×¾Ö×¾Ö¬Ö ±úÖ‡Ô»Ö“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸êü ´ÖÖÆüߟÖß“Öê ×¾Ö¿»ÖêÂÖ Ö ú¸ü Öê ¿ÖŒµÖ ÆüÖêŸÖê.
5.ŸÖ£µÖÖÓ“ÖÖ ÷ÖÖêÂÖ¾ÖÖ¸üÖ úºþ−Ö ŸµÖÖÓ“ÖÖ ÷Ö¸ü•Öê−ÖãÃÖÖ¸ü Îú´Ö »ÖÖ¾Ö
Öê :†ÓêúÖúÖ»ÖÖ ˆ¯Ö»Ö²¬Ö
—ÖÖ»Öê»Öß ´ÖÖÆüߟÖß †Ö× Ö ŸÖ£µÖê µÖÖÓ“ÖÖ µÖÖê÷µÖ ŸÖÖê Îú´Ö »ÖÖ¾Öæ−Ö ŸµÖÖ ´ÖÖÆüߟÖß“ÖÖ
†Ö¾Ö¿µÖúŸÖê ¯ÖÏ´ÖÖ Öê Îú´Ö »ÖÖ¾ÖŸÖÖ µÖêŸÖÖê.¾Ö ´ÖÖÆüߟÖß ÃÖÖšü¾Öæ−Ö šêü¾ÖŸÖÖ µÖêŸÖê.
6. −Ö´Öã−ÖÖ ×−Ö¾Ö›ü ú¸ü
Öê :†ÓêúÖúÖ»ÖÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúÖŸÖß»Ö ×¾Ö×¾Ö¬Ö ±úÖ‡Ô»ÃÖ ¾Ö ŸµÖÖŸÖß»Ö
´ÖÖÆüߟÖß µÖÖÓ“Öß −Ö´Öã−µÖÖ¤üÖÖ»Ö ×−Ö¾Ö›ü úºþ−Ö ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê ×¾Ö¿»ÖêÂÖ Ö
ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê.†¿ÖÖ׸üŸÖß−Öê †ÓêúÖ Ö ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê
ÃÖÖšü¾Öæ−Ö šêü¾Ö µÖÖ“Öê úÖµÖÔ úºþ ¿ÖúŸÖÖê †Ö× Ö úÖê ÖŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖàú›êü ‘Öê Öê ×úŸÖß
¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖŸÖ †ÖÆêü µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ´ÖÖÆüߟÖß ŸÖÖŸúÖôû ˆ¯Ö»Ö²¬Ö úºþ−Ö ¤êüŸÖÖê.×Óú¾ÖÖ ŸµÖÖ“Öß
ׯÖÏ−™ü ¤êü‰ú ¿ÖúŸÖÖê ×Óú¾ÖÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ ¾ÖŸÖß−Öê ŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖà¿Öß ¯Ö¡Ö¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü úºþ
¿ÖúŸÖÖê.
ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ´ÖÖ−µÖ †ÓêúÖ
Ö ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö :ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ´ÖÖ−µÖ †ÓêúÖ Ö ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü“ÖÖ
ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ´Æü Ö•Öê †¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“ÖÖ ÃÖÓ÷Ö Öú †–ÖÖ¾Ö»Öß ÃÖÓ“Ö úß •ÖÖê úÖÆüß šü¸üÖ×¾Öú
×Óú¾ÖÖ ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ´ÖÖ−µÖ ´ÖÖÆüߟÖß“Öß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ úºþ ¿ÖúŸÖê.ŸµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ÃÖÓ÷Ö Öú ¬ÖÖ׸üêú“Öê
¾ÖÖ“Ö−Ö ú¸ü Öê,−ÖÖë¤üà“Öß ×−Ö¾Ö›ü ú¸ü Öê,†Öú›êü´ÖÖê›ü ú¸ü Öê,†Æü¾ÖÖ»Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü Öê
‡ŸµÖÖ¤üß ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü ×¾Öú×ÃÖŸÖ ú¸ü ÖÖ-µÖÖ ÃÖÓãÖÖ ¾Ö ´ÖÖêšüµÖÖ †ÓêúÖ Ö ÃÖÓãÖÖ
×¾Öú×ÃÖŸÖ ú¸üŸÖÖŸÖ.
1.†ÓêúÖúÖ−Öê ×þÖúÖ¸ü»Ö껵ÖÖ ÃÖã×¾Ö¬ÖÖ †Ö×
Ö −ÖÖë¤üß“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öß ¾Ö ¯Ö¸üßÖ
Ö ú¸ü
Öê
:ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ´ÖÖ−µÖ †ÓêúÖ Ö ÃÖÖ°™ü¾Öꆸü“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸµÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ
73
ÃÖã×¾Ö‘ÖÖÓ“Öß ×−Ö¾Ö›ü úºþ−Ö †ÓêúÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ êú»Öê»Öê †ÖÆêü.ŸµÖÖÓ“ÖÖ †ÖœüÖ¾ÖÖ ‘Öê‰ú−Ö
ŸµÖÖ −ÖÖë¤üà“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ¾Ö ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü µÖÖ“Öê úÖµÖÔ êú»Öê •ÖÖŸÖê.
2.†ÓêúÖ
Ö −Ö´Öã−µÖÖ“Öß ×−Ö¾Ö›ü ¾Ö ¯ÖÏŸÖß úÖœü
Öê :µÖÖ ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê
†ÓêúÖ ÖÖÃÖÖšüß −Ö´Öã−µÖÖ ¤üÖÖ»Ö ×−Ö¾Ö›ü úºþ−Ö ŸµÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß •ÖÖŸÖê.¾Ö ŸµÖÖ
¯ÖÏŸÖß ×¯ÖÏ−™ü ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.
3.ŸÖã»Ö−ÖÖ ú¸ü
µÖÖÃÖÖšüß ´Ö㻵ÖÖÓú−Ö ¾Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öß ú¸ü
Öê :ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ´ÖÖ−µÖ †ÓêúÖ Ö
ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü“µÖÖ ÃÖÖÆüßµµÖÖ−Öê ŸÖã»Ö−ÖÖ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß úÖÆüß ×−Ö¾Ö›üú ´Öã§ê µÖÖÓ“Öß ×−Ö¾Ö›ü
úºþ−Ö ŸµÖÖÓ“Öê ´Ö㻵ÖÖÓú−Ö ¾Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß •ÖÖŸÖê.
4.×¾Ö×¾Ö¬Ö Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö ¬ÖÖ׸üêúŸÖᯙ ´ÖÖÆüߟÖß“Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ ú¸ü
Öê : µÖÖ ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü“µÖÖ
´Ö¤üŸÖß−Öê ÃÖÓ÷Ö ÖúÖŸÖß»Ö Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö ¬ÖÖ׸üúÖ ¾Ö ŸµÖÖŸÖᯙ ´ÖÖÆüߟÖß µÖÖÓ“Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ×−Ö¾Ö›ü ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê.ŸµÖÖ¾Öºþ−Ö †ÓêúÖúÖ»ÖÖ †Ö¯Ö»Öê ×−ÖÂúÂÖÖÕ“Öß ´ÖÖÓ›ü Öß
ú¸ü µÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.ŸµÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖ»ÖÖ −Ö¾Öß−Ö ×Óú¾ÖÖ ¯Öã−ÆüÖ ¯Öã−ÆüÖ ¬ÖÖ׸üúÖ
¯ÖÖÆü µÖÖ“Öß ÷Ö¸ü•Ö ³ÖÖÃÖŸÖ −ÖÖÆüß.
5.´ÖÖÆüߟÖß“Öê ÃÖÓú»Ö−Ö ú¸ü
Öê †Ö×
Ö ×¾Ö¿»ÖêÂÖ
Ö ú¸ü
Öê :µÖÖ ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê
†ÓêúÖúÖ»ÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ÷ÖÖêôûÖ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê.¾Ö ŸµÖÖ ´ÖÖÆüߟÖß“µÖÖ
†Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü ×¾Ö¿»ÖêÂÖ Ö úºþ−Ö ×−ÖÂúÂÖÔ µÖÖÓ“Öß ´ÖÖÓ›ü Öß ú¸ü Öê ÃÖã»Ö³Ö •ÖÖŸÖê.
6.†ÓêúÖ
Ö ´ÖÖÆüߟÖß“Öê ÷ÖÏÖÆüúÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤üß¿Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ ú¸ü
Öê :†ÓêúÖúÖ»ÖÖ µÖÖ
ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê †ÓêúÖ ÖÖŸÖᯙ ´ÖÖÆüߟÖß †Ö× Ö ×¾Ö×¾Ö¬Ö ÷ÖÏÖÆüúÖÓ“µÖÖ
´ÖÖÆüߟÖß¿Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ úºþ−Ö ŸµÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ“Öê ´ÖŸÖ ¯ÖϤü׿ÖÔŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê.†¿ÖÖ׸üŸÖß−Öê
ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ´ÖÖ−µÖ ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü“Öê ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö Ã¯Ö™ü ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö.
6.2.5 †ÓêúÖ
ÖÖ“Öß ÃÖÖ¬Ö−Öê :†ÓêúÖú ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ×Æü¿Öê²ÖÖÓ“Öß ŸÖ£µÖê ¾Ö
ŸµÖÖÓ“ÖÖ Ö Ö¸êü¯Ö ÖÖ †Ö× Ö ¾ÖÖßÖ×¾ÖúŸÖÖ ¤ü¿ÖÔ×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ¾Ö úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖß
ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.ÃÖÓ÷Ö ÖßéúŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ¯Ö¬¤üŸÖߟÖ
×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß •Öß ÃÖÖ¬Ö−Öê ×Óú¾ÖÖ ŸÖÓ¡Öê ¾ÖÖ¯Ö¸ü»Öß •ÖÖŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖÓ−ÖÖ
†ÓêúÖ ÖÖ“Öß ÃÖÖ¬Ö−Öê †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
1.†Öò›üß™ü ÃÖÖò¯™ü¾Öꆸü :ÃÖÓ÷Ö ÖúßéúŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ ÖßÃÖÖšüß †ÓêúÖúÖ»ÖÖ
×Æü¿Öê²ÖÖÓ“µÖÖ ±úÖ‡Ô»ÃÖ“Öê ¾ÖÖ“Ö−Ö ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.¾Ö †Öú›êü´ÖÖê›ü ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.¾Ö
ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ¾Ö¸ü ÃÖæ“Ö−ÖÖÓ“ÖÖ ÃÖÓ“Ö ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.µÖÖ»ÖÖ“Ö ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.µÖÖ ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü“µÖÖ ´ÖÖ¬µÖ´ÖÖŸÖæ−Ö †ÓêúÖú ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ¾Ö¸ü
úÖµÖÔÎú´Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê ¾Ö ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ»ÖÖ †–ÖÖ ¤êü¾Öæ−Ö †ÓêúÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ úºþ
¿ÖúŸÖÖê.µÖÖŸÖ ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü Æüß ¤üÖê−Ö ¯ÖÏúÖ¸üÖ“Öß †ÃÖŸÖÖŸÖ.×¾Ö׿Ö™ü ÆêüŸÖæÃÖÖšüß ŸÖµÖÖ¸ü
êú»Öê»Öê ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü †Ö× Ö ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ´ÖÖ−µÖ ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü µÖÖŸÖ †ÓêúÖú ÃÖÓãÖêŸÖß»Ö
×Æü¿Öê²ÖÖÓ“µÖÖ ŸÖ£µÖÖÓ¾Ö¸ü ¯ÖÏ×úµÖÖ úºþ ¿ÖúŸÖÖê.×Óú¾ÖÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ−Öê ¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Öê»Öê ¤êü Öê ¾Ö
úÖ»ÖÖ¾Ö¬Öß ¤ü¿ÖÔ×¾Ö ÖÖ¸êü ŸÖŒŸÖê ŸÖµÖÖ¸ü úºþ−Ö ŸµÖÖÓ“Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê.
2.ÃÖÓ÷Ö
Öú :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖê−Öê •µÖÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ¾Ö¸ü ×Æü¿Öê²ÖÖÓ“Öß ´ÖÖÓ›ü Öß êú»Öê»Öß
†ÖÆêü.ŸµÖÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê †ÓêúÖú ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“ÖÖ úÖµÖÔÎú´Ö ŸÖµÖÖ¸ü
74
úºþ ¿ÖúŸÖÖê.¾Ö ŸÖÖê †Öò›üß™ü ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê ×¾Ö×¾Ö¬Ö ±úÖ‡Ô»ÃÖ“Öê ×¾Ö¿»ÖêÂÖ Ö
úºþ ¿ÖúŸÖÖê.
3.±úÖ‡Ô»ÖÃÖ :†ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö »ÖêÖê
¾Ö ŸµÖÖÓ“Öß ±úÖ‡Ô»ÃÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê
ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.
4.AC ¾Ö ACL:Æüß †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü ÃÖÖ¬Ö−Öê †ÖÆêüŸÖ.µÖÖÓ“µÖÖ
ÃÖÖÆüßµµÖÖ−Öê †−Öêú ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß úÖ´Öê ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖÖŸÖ.Æêü ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü †−Öêú ±úÖ‡Ô»ÃÖ
¾ÖÖ“Öæ ¿ÖúŸÖê.¾Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ úºþ ¿ÖúŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö †ÖµÖ›üßµÖÖ −ÖÖ¾ÖÖ“Öê þֵÖÓ“Ö»ÖߟÖ
†ÃÖê †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü †ÖÆêü.
5.“ÖÖ“Ö
Öß ŸÖ£µÖê :•µÖÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ ×Æü¿Öê²ÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ
ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ»ÖÖ †“Öæú úÖµÖÔÎú´Ö ¤êü µÖÖÃÖÖšüß ‹ú ´ÖÖÆüߟÖß“ÖÖ ÃÖÓ“Ö ŸÖµÖÖ¸ü êú»ÖÖ
•ÖÖŸÖÖê.ŸµÖÖÃÖ “ÖÖ“Ö Öß ŸÖ£µÖê †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ. ÆüÖ ÃÖÓ“Ö †ÓêúÖú þ֟Ö: ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üߟÖ
†ÃÖŸÖÖê.µÖÖ“µÖÖ ÃÖÖÆüßµµÖÖ−Öê úÖÆüß šü¸üÖ×¾Öú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß “ÖÖ“Ö ÖßÃÖÖšüß ×−Ö¾Ö›ü êú»Öß
•ÖÖŸÖê.
6.‹úÖן´Öú “ÖÖ“Ö
Öß ŸÖÓ¡Ö : ÆüÖ ‹ú “ÖÖ“Ö Öß ŸÖ£µÖÖ“ÖÖ ÃÖã¬ÖÖ׸üŸÖ ¯ÖÏúÖ¸ü
†ÖÆêü.‹úÖן´Öú “ÖÖ“Ö Öß ŸÖÓ¡ÖÖŸÖ †ÓêúÖú ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖê¿Öß ÃÖ´ÖÖÓŸÖ¸ü
†¿Öß ‹ú ¾Öê÷Öôûß ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ ×Óú¾ÖÖ ŸÖ£µÖê ×−Ö´ÖÖÔ Ö ú¸üŸÖÖê.úß •Öß ŸµÖÖ ´ÖãôûÃÖÓãÖê“Öß
ŸÖ£µÖê Æüß ¯ÖÏןÖéúŸÖß †ÃÖŸÖê.µÖÖ ¯ÖÏןÖúÖŸ´Öú “ÖÖ“Ö Öß ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ ÃÖÓãÖê“Öß
×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ êú»Öß •ÖÖŸÖê.
6.2.6 ´ÖãµÖ ‘Ö™üúÖÓ“Öß “ÖÖ“Ö
Öß :µÖÖŸÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ †ÓêúÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ
†ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸµÖÖ ²ÖÖ²Öà“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ×−Ö¾Ö›ü ú¸üÖ¾Öß µÖÖ ´Öã§Ö“ÖÖ
ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.µÖÖ ‘Ö™üúÖÓ“Öß “ÖÖ“Ö Öß êú»µÖÖ¾Ö¸ü ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß ÃÖŸµÖŸÖÖ •ÖÖ Öæ−Ö ‘ÖêŸÖÖ
µÖêŸÖê.
1. ÖÖŸµÖÖ¾Ö¸üᯙ ¸üŒú´Öê“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öß ú¸ü
Öê : •Öê Öê úºþ−Ö ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ »Ö²ÖÖ›üß“Öê
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ¿ÖÖê¬Ö µÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖúÖ−Öê ¯Öϵ֟−Ö ú¸üÖ¾ÖêŸÖ úÖ¸ü Ö ÃÖÓ÷Ö Öú
úÖµÖÔÎú´Ö,ŸÖ£µÖÖÓ“Öß ±úÖ‡Ô»Ö,÷Ö× ÖŸÖßµÖ †Öú›êü´ÖÖê›üß ×Óú¾ÖÖ ÃÖÖ¬Ö−ÖÃÖÖ´Ö÷ÖÏß ×Óú¾ÖÖ
´ÖÖ¬µÖ´Öê µÖÖŸÖ †−Ö׬ÖéúŸÖ׸üŸµÖÖ ±êú¸ü±úÖ¸ü úºþ−Ö ŸµÖÖ“ÖÖ ÷Öî¸ü ¯ÖÏúÖ¸ü êú»Öê
•ÖÖŸÖÖŸÖ.µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖ Ö “ÖÖ“Ö Öß ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß úÖÆüß šü¸üÖ×¾Öú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê.
2. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öß úÖµÖÔ¾ÖÖÆüß ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘Öê
Öê :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö úÖµÖÔ
¯Ö¬¤üŸÖߟÖᯙ úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖ ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘ÖÓŸÖ»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê ŸµÖÖŸÖᯙ úÖÆüß šü¸üÖ×¾Öú
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß ÃÖÓãÖêŸÖ êú»Öê •ÖÖ Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÔ
¯ÖÏ ÖÖ»Öß¾Ö¸ü úÖê Ö úÖê ÖŸµÖÖ ¾µÖŒŸÖà“Öê ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÖÆêü µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß ¾Ö
−Ö´Öã−µÖÖ¤üÖÖ»Ö úÖÆüß ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.
3. ÃÖ´ÖÖ−Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öß ú¸ü
Öê :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ‹úÖ“Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü
¯Öã−ÆüÖ ¯Öã−ÆüÖ êú»Öê»Öê †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ“Öß ÃÖÖÖê»Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß.
75
4. †Öò−Ö»ÖÖ‡Ô−Ö ²ÖÑúà“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öê : ÃÖÓãÖêŸÖ —ÖÖ»Öê»Öê †Öò−Ö»ÖÖ‡Ô−Ö ²ÖÑúà“µÖÖ
ÃÖ¾ÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß ÃÖÖÖê»Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ²Ö¸üÖê²Ö¸ü
†ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ9Öß ú¸üÖ¾Öß.
5. ²ÖÑú ÖÖŸÖê ¯ÖãßÖúÖ“Öß “ÖÖîú¿Öß ú¸ü
Öê : ²ÖÑú ÖÖŸµÖÖ¾Ö¸üᯙ ¸üŒú´Öê“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü
µÖÖê÷µÖ ¾Öêôûß µÖÖê÷µÖ úÖ¸ü ÖÖÃÖÖšüß ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸ü Öê ŸÖÃÖê“Ö
ÃÖÓãÖê“Öê ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖôûµÖÖ ²ÖÑêúŸÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ²ÖÑú ÖÖŸÖê ¯ÖãßÖúÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê.
6. ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ−Öê ³Ö¸ü
ÖÖ êú»Öê»Öß ú¸üÖ“µÖÖ ¸üŒú´Öê“Öß ÖÖ¡Öß ú¸ü
Öê :†ÓêúÖúÖ»ÖÖ
¾µÖ¾ÖÖ“µÖÖ ˆŸ¯Ö®ÖÖ“Öê ¾ÖÖÃŸÖ¾Ö ×ã֟Öß »ÖÖÖŸÖ ‘Öê‰ú−Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ−Öê ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß ˆŸ¯Ö®Ö
ú¸üÖ“ÖÖ ³Ö¸ü ÖÖ êú»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß úºþ−Ö ‘µÖÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.
6.2.7 ÃÖÓ÷Ö
ÖúúßµÖ †ÓêúÖ
Ö úÖµÖÔÎú´Ö : ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ †ÓêúÖ Ö úÖµÖÖÔÎú´ÖÖŸÖ
×Æü¿Öê²ÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ¯Öãœüᯙ ²ÖÖ²Öß »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾µÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ.
1. ÃÖÓ÷Ö
ÖúßµÖ –ÖÖ−Ö : †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê ×Æü¿Öê²ÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ»ÖÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“Öê ¯Öã¸üêÃÖê –ÖÖ−Ö †ÃÖÖ¾Öê.úÖ¸ü Ö ´ÖÖÆüߟÖß“Öê
´Ö㻵ִÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü Öê ¾Ö “ÖÖ“Ö Öß ‘Öê Öê ‡ŸµÖÖ¤üß úÖµÖÔ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“Öê
×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ú¸üŸÖÖ †Ö»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê ŸÖ¸ü ŸÖÖê ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü µÖÖê÷µÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê úºþ
¿ÖúŸÖÖê.
2.ÃÖÓ÷Ö
ÖúßµÖ ´ÖÖÆüߟÖß ¾Ö ÃÖ´Ö•Ö †ÃÖ
Öê : ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê ´Ö㻵ÖÖÓú−Ö
ú¸ü µÖÖ¯Öã¾Öá †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ŸµÖÖ²ÖŸÖ ´ÖÖÆüߟÖß †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.úÖ¸ü Ö ŸµÖÖ»ÖÖ
ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“Öê ×¾Ö×¾Ö¬Ö ³ÖÖ÷Ö, ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü,ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ«üÖ¸êü ŸÖ£µÖÖÓ¾Ö¸ü êú»Öß •ÖÖ ÖÖ¸üß
¯ÖÏ×ÎúµÖÖ µÖÖÓ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß †ÃÖÖ¾Öß.ŸÖ¸ü“Ö ŸµÖÖ“Öê ´Ö㻵ÖÖÓú−Ö “ÖÖÓ÷Ö»µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ÃÖ¤üÖêÂÖ
ÆüÖê‡Ô»Ö. ¾Ö ŸµÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔ ¯Ö׸ü ÖÖ´ÖúÖ¸üú ÆüÖê‡Ô»Ö. 3.ÃÖÓ÷Ö
ÖúßµÖ ´ÖÖÆüߟÖß
¯ÖÏ×ÎúµÖê“Öê –ÖÖ−Ö :†ÓêúÖúÖ»ÖÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ«üÖ¸êü êú»µÖÖ •ÖÖ ÖÖ-µÖÖ ´ÖÖÆüߟÖß“Öß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ
†Ö× Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ •ÖÖ Öß¾Ö †ÃÖÖ¾Öß ŸÖ¸ü“Ö ŸµÖÖ»ÖÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“Öß ÆüÖŸÖÖôû Öß
ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
4.¿Öî×Ö
Öú ¯ÖÖ¡ÖŸÖÖ :†ÓêúÖúÖ−Öê ÃÖÓ÷Ö Öú ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖ úÖ´Ö ú¸ü ÖÖ-µÖÖ ¾µÖŒŸÖß
•Ö¾Öôû †Ö¾Ö¿µÖú ŸÖß ¿Öî×Ö Öú ¯ÖÖ¡ÖŸÖÖ ¾Ö †−Öã³Ö¾Ö †ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
5.ÃÖÓ÷Ö
ÖúßµÖ úÖµÖÔÎú´Ö ¾Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ“Öê ¾Ö÷Öáú¸ü
Ö ú¸ü
Öê : †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ŸµÖÖ−Öê êú»Öê»Öê
úÖµÖÔ µÖÖŸÖ úÖê ÖŸÖß Æüß ¾µÖŒŸÖß ŸµÖÖ úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ †Ö× Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖêŸÖ ²Ö¤ü»Ö ú¸ü ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüß µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß úºþ−Ö ¬µÖÖ¾Öß. ´Æü Öæ−Ö ŸµÖÖ−Öê ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß ´ÖÖÆüߟÖß“Öê
¾Ö÷Öáú¸ü Ö úºþ−Ö ‘µÖÖ¾Öê µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖ»ÖÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ –ÖÖ−ÖÖ ÃÖÖÖê»Ö
†ÃÖÖ¾Öê.úÖ¸ü Ö ´ÖÖÆüߟÖß †Ö× Ö ŸÖ£µÖê µÖÖŸÖ ²Ö¤ü»Ö êú»ÖÖ •ÖÖ‰ú ¿ÖúŸÖÖê.
6.•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ¾Ö úÖµÖÔ ×¾ÖÃÖÓ÷ÖŸÖß −ÖÃÖÖ¾Öß :ÃÖÓ÷Ö Öú ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖ úÖ´Ö ú¸ü ÖÖ-µÖÖ
ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ¾µÖŒŸÖà“ÖÖ úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡ÖÖÓ¿Öß ÃÖÓ¯ÖÔú ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê
ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.¾Ö ŸµÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß úÖµÖÖÔ¿Öß ×¾ÖÃÖÓ÷ÖŸÖ −ÖÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
7.ŸÖ£µÖê †“Öæú ¾Ö ÃÖãÃÖÓ÷ÖŸÖ †ÃÖÖ¾ÖßŸÖ :×¾Ö×¾Ö¬Ö ×šüúÖ Öß ¾Ö÷ÖÔ êú»Öß •ÖÖ ÖÖ¸üß ŸÖ£µÖê
†“Öæú ¾Ö ÃÖãÃÖÓ÷ÖŸÖ †ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.ŸÖÃÖê“Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓãÖêŸÖ
76
¯Öã¸êü¿Öß ÃÖÖ¬Ö−Öê †ÖÆêüŸÖ.µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.ŸÖÃÖê“Ö ¯ÖÏןÖÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ×´Öôû×¾Ö Ö߯֡Öú
¾Ö ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯ÖÏ ÖÖ»Öß µÖÖ ²ÖÖ²Öß †×ß֟¾ÖÖŸÖ †ÖÆêüŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß
ú¸üÖ¾Öß.
8.ÃÖÓ÷Ö
ÖúÖ«üÖ¸êü êú»Öê»Öß ´ÖÖÆüߟÖß †“Öæú †ÃÖŸÖê †ÃÖê ÷ÖéŸÖ ¬Öºþ −ÖµÖê :†ÓêúÖúÖ−Öê
ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ«üÖ¸êü ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ êú»Öê»Öß ´ÖÖÆüߟÖß †“Öæú †ÃÖŸÖê †ÃÖê ÷ÖéÆüßŸÖ ¬Öºþ −ÖµÖê.
9.†Ö¾Ö¿µÖú µÖÓ¡Ö
ÖÖ ¾Ö ×−ÖµÖÓ¡Ö
ÖÖ“Öß •ÖÖ
Öß¾Ö †ÃÖÖ¾Öß :†“Öæú ¾Ö ¯Ö׸ü¯Öã ÖÔ ŸÖ£µÖê
¯ÖÏ×ÎúµÖÖ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ˆ¯Ö»Ö²¬Ö †ÖÆêüŸÖ ¾Ö “ÖæúÖ ¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖœü»µÖÖ •ÖÖŸÖÖŸÖ †Ö× Ö
¤ãüºþÃŸÖ êú»µÖÖ •ÖÖŸÖ †ÖÆêüŸÖ.ŸÖÃÖê“Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ úºþ−Ö ×´Öôû ÖÖ¸üß ´ÖÖÆüߟÖß †“Öæú ¾Ö
¯Ö׸ü¯Öæ ÖÔ †ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.ŸµÖÖ“Ö ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ŸÖ£µÖÖÓ“Öß ±úÖ‡Ô»Ö ÃÖã¸ü×ÖŸÖ
†ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.¾Ö ŸµÖÖÃÖÖšüß ¯Öã¸êü¿Öß µÖÓ¡Ö ÖÖ †ÖÆêü úÖµÖ?µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß
ú¸üÖ¾Öß.
6.2.8 ‡Ô úÖò´ÖÃÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öê †ÓêúÖ
ÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö¿ÖêÂÖ ²ÖÖ²Öß : ‡Ô-úÖ´ÖÃÖÔ ×Óú¾ÖÖ
‡»ÖꌙüÖò×−Öú úÖò´ÖÃÖÔ ×Óú¾ÖÖ ‡Ô-¾ÖÖ× Ö•µÖ ´Æü Ö•Öê ‡»ÖꌙÒüÖ×−Öú ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü ÆüÖêµÖ •ÖÖê
ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“µÖÖ ´ÖÖ¬µÖ´ÖÖŸÖæ−Ö ‡Ó™ü¸ü−Öê™ü¾Öºþ−Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.´Æü Öæ−Ö ‡Ô-úÖò´ÖÃÖÔ
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ úÖÆüß ×¾Ö¿ÖêÂÖ ´Öã§ê
×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘µÖÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ.
1. Óú¯Ö−Öß−Öê Ö¸êü¤üß ×¾ÖÎúß“µÖÖ ÃÖê¾ÖêÃÖÖšüß úÖê Ö úÖê ÖŸµÖÖ Óú¯Ö−Öß“Öß
´Ö¤üŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê»Öß †ÖÆêü.µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß úºþ−Ö ‘Öê Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.
2. •µÖÖ ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖ †ÖÆêü ŸÖÖê ¾ÆüÖêÙüà÷Ö ÃÖê¾Ö¸ü»ÖÖ
†−Öãºþ¯Ö †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
3. Óú¯Ö−Öß−Öê Ö¸êü¤üß ×¾ÖÎúß ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖŸÖ Îêú›üß™ü úÖ›Ôü,‡Ô-“Öêú,›üß•Öß™ü»Ö
òú¿Ö,‡Ô-òú¿Ö,´ÖÖò−›êüŒÃÖ,‡ŸµÖÖ¤üß Ö¸êü¤üß ×¾ÖÎúß“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖŸÖ ¸üŒú´Ö
úÖê ÖŸµÖÖ ¯ÖÏúÖ¸üÖ−Öê ×þÖúÖ¸ü»Öê»Öß †ÖÆêü µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
4. ‡»ÖꌙÒüÖò×−Öú ´ÖÖ÷ÖÖÔ−Öê ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ²ÖÑêúú›æü−Ö ÖÖŸÖê
ˆ¯Ö»Ö²¬Ö úºþ−Ö ¤êü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.ŸµÖÖÃÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß ÖÖŸÖê †ÃÖê
´Æü ÖŸÖÖŸÖ.Æêü ÖÖŸÖê ‡ŸÖ¸ü ÖÖŸµÖÖÓ¯ÖêÖÖ ¾Öê÷Öôêû †ÃÖŸÖê.µÖÖ ÖÖŸµÖÖŸÖ
Îêú›üß™ü úÖ›Ôü ´ÖÖ±ÔúŸÖ êú»µÖÖ •ÖÖ ÖÖ-µÖÖ Ö¸êü¤üß ×¾ÖÎúß ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öê
úÖµÖÔ êú»Öê •ÖÖŸÖê.µÖÖ ÖÖŸµÖÖŸÖ −Ö÷Ö¤üß ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü êú»Öê •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.
µÖÖÃÖÖšüß ²ÖÑêú¿Öß ú¸üÖ¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê †ÓêúÖ Ö
ú¸ü µÖÖ¯Öã¾Öá ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
5. ÷ÖÏÖÆüú Ö¸êü¤üß ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ Îêú›üß™ü úÖ›Ôü“Öß ´ÖÖÆüߟÖß
¤êüŸÖ †ÃÖŸÖÖê.Îêú›üß™ü úÖ›Ôü“ÖÖ ›êü™üÖ,¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß ¾Öê²ÖÃÖ¾ÆÔü¸ü»ÖÖ
¯ÖÖšü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.−ÖÓŸÖ¸ü ŸÖÖê ÃÖã¸ü×ÖŸÖ ÃÖÖòêú™ü £Ö¸üÖ“µÖÖ ´ÖÖ¬µÖ´ÖÖŸÖæ−Ö
¿ÖÖê¬Ö−Ö ¯ÖÏ ÖÖ»Ößú›êü ¯ÖÖšü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê. ‹ú¤üÖ ¿ÖÖê¬Ö−Ö ¯ÖÏ ÖÖ»Öß»ÖÖ
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖ“ÖÖ ›êü™üÖ ×´ÖôûÖ»ÖÖ úß ŸµÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê ÃÖÖò°™ü¾Öꆸü
Îêú›üß™üúÖ›Ôü ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öß ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯ÖÖÆüŸÖê.†Ö× Ö ŸµÖÖ −ÖÓŸÖ¸ü
77
Îêú›üß™ü úÖ›Ôü“ÖÖ Ã¾ÖßúÖ¸ü ú¸üŸÖê.ŸµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ¸üŒú´Ö Îêú›üß™ü úÖ›Ôü
ÖÖŸµÖÖ¾Öºþ−Ö úÖœü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.¾Ö ×¾ÖÎêúŸµÖÖ“µÖÖ ÖÖŸµÖÖŸÖ •Ö´ÖÖ ÆüÖêŸÖê.µÖÖ
²ÖÖ²ÖŸÖ Ö¸êü¤üß ×¾ÖÎúß“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖ“Öß ²ÖÑêú“µÖÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß ÖÖŸµÖÖ¾Öºþ−Ö
ÖÖ¡Öß †êúÖúÖ»ÖÖ ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.
6. ×¾ÖÎúß ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖŸÖ ‡»ÖꌙÒüÖò×−Öú ¬Ö−ÖÖ¤êü¿ÖÖ«üÖ¸ê ×´ÖôûÖ»Öê»Öê ¯ÖîÃÖê µÖÖ
²ÖÖ²ÖŸÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê.µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ×¾ÖÎêúŸµÖÖ“Öß ²ÖÑú ‡»ÖꌙÒüÖò×−Öú
¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ÎêúŸµÖÖ“µÖÖ ¿ÖÖê¬Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÖšü×¾ÖŸÖ †ÃÖŸÖê.ÎêúŸµÖÖ“Öß ²ÖÑú
ú¸ü²Ö¸üÖê•Ö †Öò£Öê−™üßêú¿Ö−Ö ¯ÖÏ ÖÖ»Öß“µÖÖ «üÖ¸êü ‡Ô- “Öêú“Öß †Ö× Ö
ŸµÖÖ¾Ö¸üᯙ ÃÖ߸ü“Öß ÃÖŸµÖŸÖÖ ¯Ö›üŸÖÖôæû−Ö ¯ÖÖÆüŸÖ †ÃÖŸÖê.¾Ö −ÖÓŸÖ¸ü
×¾ÖÎêúŸµÖÖ“µÖÖ ÖÖŸµÖÖŸÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¸üŒú´Ö •Ö´ÖÖ ÆüÖêŸÖê.ÃÖ¤ü¸ü
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü ²Ö¸üÖê²Ö¸ü †ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓêúÖú †ÓêúÖ Ö
¯ÖÏ ÖÖ»Öß“µÖÖ ´ÖÖ¬µÖ´ÖÖŸÖæ−Ö úºþ−Ö ‘ÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê.
7. ×¾Ö×¾Ö¬Ö ×šüúÖ Öß ¾Ö÷ÖÔ êú»Öß •ÖÖ ÖÖ¸üß ŸÖ£µÖê †“Öæú ¾Ö ÃÖÓÃÖÓ÷ÖŸÖ
†ÖÆêüŸÖ µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß úºþ−Ö ‘Öê ÖÖ¸üß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ ¯Öã¸êü¿Öß ¾Ö µÖÖê÷µÖ
¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖŸÖ ÃÖÓãÖêŸÖ †ÖÆêü µÖÖ ÷ÖÖê™üà“Öß “ÖÖîú¿Öß ¾Ö ÖÖ¡Öß úºþ−Ö ‘Öê Öê
†ÓêúÖúÖ−Öê úºþ−Ö ‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö −ÖÖë¤üà“Öê
¯ÖÏןÖÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö,×´Öôû¾Ö Ö߯֡Öú ¾Ö ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯ÖÏ ÖÖ»Öß µÖÖ ÷ÖÖê™üß
†×ß֟¾ÖÖŸÖ †ÖÆêüŸÖ.¾Ö ¾ÖÖ¯Ö¸üÖŸÖ †ÖÆêüŸÖ. µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß úºþ−Ö
‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.
8. ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ«üÖ¸êü ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê ×Æü¿Öê²Ö †“Öæú †ÖÆêüŸÖ.†ÃÖê
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê ÷ÖéÆüßŸÖ ¬Öºþ −ÖµÖêŸÖ.
9. †ÓêúÖúÖ−Öê ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öê»ÖÖ úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ ²Ö¤ü»Ö ú¸üŸÖÖ µÖê ÖÖ¸ü −ÖÖÆüߟÖ
µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß úºþ−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
´ÖÖÆüߟÖß ¯ÖÏ
ÖÖ»Öß †ÓêúÖ
Ö (Information System Audit)
´ÖÖÆüߟÖß ¯ÖÏ ÖÖ»Öß †ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê †¿Öß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ úß, •µÖÖŸÖ ×Æü¿Öê²ÖÖÓ“µÖÖ ÃÖŸµÖŸÖê²ÖÖ²ÖŸÖ“Öê
¯Öã¸üÖ¾Öê †Ö× Ö ´ÖÖÆüߟÖß ÷ÖÖêôûÖ êú»Öß •ÖÖŸÖê.¯ÖÖ¸Óü¯ÖÖ׸üú †ÓêúÖ Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê ˆ§ê¿Ö ÃÖÖ¬µÖ
ú¸ü µÖÖ“Öê úÖµÖÔ ´ÖÖ×ÆüŸÖß ¯ÖÏ ÖÖ»Öß/¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ †ÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.µÖÖ ¯ÖÏúÖ¸üÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
ÃÖÓãÖê´ÖÖ±ÔúŸÖ ×Óú¾ÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö †ÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.²ÖÆæüŸÖêú ¾ÖêôûÖ ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö
ÃÖÓãÖê ´ÖÖ±ÔúŸÖ †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
´ÖÖÆüߟÖß ¯ÖÏ
ÖÖ»Öß“Öê ˆ§ê¿Ö :µÖÖ ¯ÖÏúÖ¸üÖŸÖ †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖ“Öê ‹æú Ö “ÖÖ¸ü ˆ§ê¿Ö †ÃÖŸÖÖŸÖ.
1) ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖê“Öê ˆ§ê¿Ö :µÖÖ ¯ÖÏúÖ¸üÖŸÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ´Æü Ö•Öê
ÆüÖ›Ôü¾Öꆸü,ÃÖÖò¯™ü¾Öꆸü,ÃÖã×¾Ö¬ÖÖ,
–ÖÖ−Ö,´Ö−ÖãµֲÖôû,´ÖÖ×ÆüŸÖß“µÖÖ ¬ÖÖ׸üúÖ,¤üß֋ê¾Ö•Ö µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÃÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.ÃÖ¾ÖÔ
´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ µÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ÃÖã¸ü×ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.
2) ´ÖÖÆüߟÖß“µÖÖ ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖê²ÖÖ²ÖŸÖ“Öê ˆ§ê¿Ö :´ÖÖ×ÆüŸÖß“Öß ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖÖ Æüß ‹ú ´Öæ»Ö³ÖæŸÖ †¿Öß
ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ †ÖÆêü·´ÖÖÆüߟÖß“µÖÖ µÖã÷ÖÖŸÖ ´ÖÖ×ÆüŸÖß»ÖÖ †−Ö−µÖ ÃÖÖ¬ÖÖ¸ü Ö ´ÖÆüŸ¾Ö
78
†ÃÖŸÖê.ŸµÖÖŸÖ ´ÖÖ×ÆüŸÖß Æüß ¯Ö׸ü¯Öã ÖÔ, ³ÖŒú´Ö,¿Ö㬤ü,×¾Ö¿¾ÖÖÃÖæ,×¾Ö×¾Ö¬ÖŸÖÖµÖãŒŸÖ †ÃÖÖ¾Öß
»ÖÖ÷ÖŸÖê.
3) ¯ÖϳÖÖ¾Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß ¯ÖÏ
ÖÖ»Öß ²ÖÖ²ÖŸÖ“Öê ˆ§ê¿Ö :´ÖÖ×ÆüŸÖß“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ−Öê úÖê ÖŸÖêÆüß šüÖêÃÖ
×−Ö ÖÔµÖ ‘ÖêŸÖÖ †Ö»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.´Æü Ö•Öê“Ö ˆ¯Ö»Ö²¬Ö ´ÖÖÆüߟÖß Æüß ³Ö×¾ÖµÖúÖôûÖŸÖᯙ ×−Ö ÖÔµÖ
¯ÖϳÖÖ¾Öß¯Ö Öê ‘ÖêŸÖÖ †Ö»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.
4) ¯ÖϳÖÖ¾Öß úÖµÖÔ ¯ÖÏ
ÖÖ»Öß ²ÖÖ²ÖŸÖ“Öê ˆ§ê¿Ö :µÖÖŸÖ ú´ÖÖŸÖ ú´Öß ÃÖÖ¬Ö−ÖÖÓ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê
×−Ö¬ÖÖÔ¸üßŸÖ ˆ×§Â™êü ¯Öæ ÖÔ ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö êú»Öê»ÖÖ †ÃÖŸÖÖê.´Æü Ö•Öê ÃÖÖ¬Ö−ÖÖÓ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü
†×ŸÖ¿ÖµÖ ú´ÖßŸÖ ú´Öß úºþ−Ö ˆ×§Â™üÖÓ“Öß ¯ÖæŸÖÔŸÖÖ úºþ−Ö ‘Öê µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö êú»Öê»ÖÖ
†ÃÖŸÖÖê.µÖÖ ¯ÖÏúÖ¸üÖŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ×»ÖÆüߟÖÖÓ−ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü»µÖÖ •ÖÖ ÖÖ-µÖÖ ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ úÖµÖÔ
¯ÖÏ ÖÖ»Öß“ÖÖ †³µÖÖÃÖ êú»Öê»ÖÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖŸÖ ÃÖÓ÷Ö Öú,ŸµÖÖ“Öê
³ÖÖ÷Ö,ÃÖÖò¯™ü¾Öꆸü,¯ÖÏÖê÷ÖÏÖ´Ö,ŸµÖÖ“µÖÖ ÃÖã“Ö−ÖÖ,ÃÖã™êü ³ÖÖ÷Ö,ŸµÖÖ»ÖÖ •ÖÖê›ü»Öê»Öß µÖÓ¡Öê µÖÖÓ“ÖÖ
×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.ÃÖÓ÷Ö ÖúÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê šêü¾Ö»Ö껵ÖÖ ×Æü¿Öê²ÖÖŸÖ ÃÖÓµÖÖŸ´Öú †Ö× Ö
÷Öã ÖŸ´Öú †“ÖæúŸÖÖ ¸üÖ×Æü»Ö µÖÖú›êü »ÖÖ ×¤ü»Öê»Öê †ÃÖŸÖê.
ü
6.2 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
1.ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö ïÖ™ü ú¸üÖ
2. ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ÃÖÖÓ÷ÖÖ
3.‡Ô-úÖò´ÖÃÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öê †ÓêúÖ ÖÖŸÖᯙ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“µÖÖ ²ÖÖ²Öß ×»ÖÆüÖ.
×™ü¯ÖÖ ×»ÖÆüÖ
1.†ÓêúÖ Ö ÃÖÖ¬Ö−Öê
2.†ÓêúÖ Ö Ã¾ÖÖò¯™ü¾Öꆸü“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö
6.4ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
ÃÖÓ÷Ö ÖúßµÖ †ÓêúÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖÃÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ“Öß †ÖÖ Öß
ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.†ÓêúÖ ÖÖŸÖ úÖê Ö úÖê ÖŸµÖÖ ²ÖÖ²Öà“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü Æêü
šü¸ü×¾Ö Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.‡Ô-úÖò´ÖÃÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖÃÖ
úÖÆüß ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“µÖÖ ²ÖÖ²Öß »ÖÖÖŸÖ ‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
6.5¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
ÆüÖ›Ôü¾Öꆸü:Æüß ×¤üÃÖ ÖÖ¸üÖ ¾ÖßÖæ ×Óú¾ÖÖ ³ÖÖ÷Ö †ÃÖŸÖÖê.
ÃÖÖò¯™ü¾Öꆸü:µÖÖ“Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ ´ÖÖ−Ö¾Öß ´Öë¤æü¿Öß ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
80
‘Ö™üú:7
†−ÖãÎú´Ö×
ÖúÖ
7.0ˆ×§Â™êü
7.1¯ÖÏÖßÖÖ×¾Öú
7.2×¾ÖÂÖµÖ-×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
7.2.1 ú¸ü †ÓêúÖ Ö (™òüŒÃÖ †Öò›üß™ü) ˆ¯Öú»Ö´Ö 44 †ê.²Öß −ÖãÃÖÖ¸ü ˆŸ¯Ö®Ö ú¸ü
úÖµÖ¤üÖ 1961
7.2.2 †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö 3CA,3CB,3CD µÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê
7.2.3.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö
7.2.4 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê þֹý¯Ö †Ö× Ö ¾µÖÖ¯ŸÖß
7.2.5 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö
7.2.6 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ³ÖÖ÷Ö-Ö¸êü¤üß,×¾ÖÎúß,¸üÖêÖ ²ÖÑêú“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü
7.2.7 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö û
7.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
7.4 ÃÖÖ¸ÖÓ¿Ö
7.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
7.6 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
7.7 †×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
-----------------------------------------------------------------------------
- 7.0ˆ×§Â™êü
-----------------------------------------------------------------------------
ú †Ö¯Ö Ö µÖÖ ‘Ö™üúÖŸÖ ú¸ü †ÓêúÖ Ö ˆ¯Öú»Ö´Ö 44 †ê.²Öß.−ÖãÃÖÖ¸ü ´ÖÖÆüߟÖß ‘Öê ÖÖ¸ü
†ÖÆüÖêŸÖ.ˆŸ¯Ö®Ö ú¸ü úÖµÖ¤üÖ 1961“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ×´Öôû×¾ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö. †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö 3 C
A 3 C B 3 C D µÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ´ÖÖÆüߟÖß ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö. †ÓŸÖÔ÷ÖŸÖ †ÓêúÖ Ö †Ö× Ö
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê þֹý¯Ö †Ö× Ö ¾µÖÖ¯ŸÖß ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öê
¯Ö¸üßÖ Ö ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ³ÖÖ÷Ö-Ö¸êü¤üß,×¾ÖÎúß,¸üÖêÖ ²ÖÑêú“Öê
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü µÖÖÓ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ×´Öôû×¾ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.²Öòêú“ÖÖ †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö µÖÖŸÖᯙ ´Öã§ê ÃÖ´Ö•Öæ−Ö
‘ÖêŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö. û
-----------------------------------------------------------------------
7.1¯ÖÏÖßÖÖ×¾Öú
-----------------------------------------------------------------------
ú¸ü †ÓêúÖ Ö Æêü ˆŸ¯Ö®Ö ú¸ü úÖµÖ¤üÖ −ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖ−Ö¤üß »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö ú¸ü ×−Ö¬ÖÖ¸Ôü Ö ú¸ü µÖÖ“Öê
´Ö㻵ÖÖÓú−Ö †Ö× Ö úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß −ÖãÃÖÖ¸ü ŸµÖÖ“Öê ¯Ö׸ü ÖÖ´Ö ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸÖê
81
ú¸ü úÖµÖ¤üÖ ˆ¯Ö ú»Ö´Ö 44 †ê.²Öß.−ÖãÃÖÖ¸ü †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.•Ö¸ü ú¸ü¤üÖŸµÖÖ“Öß ˆ»ÖÖœüÖ»Ö
×Óú¾ÖÖ ×´ÖôûúŸÖ ×¾Ö׿Ö™ü ´ÖµÖÖÔ¤êü ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ú¸ü ³Ö¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÖÆêü.
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö Æêü ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖꓵÖÖ †ÖúÖ¸ü †Ö× Ö ŸµÖÖÓ“ÖÖ †Ö¸üÖÖ›üÖ µÖÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö
†ÃÖê •Ö¸ü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“ÖÖ †ÖúÖ¸ü ×Óú¾ÖÖ ¾µÖÖ¯Ö †×¬Öú †ÃÖê»Ö ¾Ö ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öê
¯ÖÏ´ÖÖ Ö †×¬Öú ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖ¾Ö¸ü ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö
šêü¾Ö µÖÖ“µÖÖ ¥ü™üßúÖê−ÖÖŸÖæ−Ö †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.úÖ¸ü Ö ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÖÔ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö
šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö Æêü †×¬Öú ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê †ÃÖŸÖê.úÖ¸ü Ö ŸÖê “Öãúß ×Óú¾ÖÖ
»Ö²ÖÖ›üß“Öê ×Óú¾ÖÖ †±ú¸üÖŸÖ±ú¸üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ú¸ü µÖÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¤æü¸ü šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
†ÓêúÖ Ö Æêü †×¬Öú ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê †ÖÆêü.ŸµÖÖ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾ÖÖ −ÖîןÖú ¤ü›ü¯Ö Ö ¸üÖÆüŸÖ †ÃÖŸÖê.
ú¸ü †ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê ×¾Ö¢ÖßµÖ »ÖêµÖÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ¾Ö “ÖãúÖÓ“Öß ¤ãüºþßÖß úºþ−Ö ú¸ü×−Ö¬ÖÖÔ¸ü Ö
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß −Ö°µÖÖ“Öê ´Ö㻵ÖÖ´ÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü Öê ¾Ö úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß−ÖãÃÖÖ¸ü ˆŸ¯Ö®Ö ú¸ü
úÖµÖªÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê µÖÖê÷µÖ ¾Ö•ÖÖ¾Ö™üßÓ“Öß ÖÖ¡Öß úºþ−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ´Ö㻵ִÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü Öê ÆüÖêµÖ.
7.2×¾ÖÂÖµÖ-×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
--------------------------------------------------------------------------------
7.2.1 ú¸ü †ÓêúÖ Ö (™òüŒÃÖ †Öò›üß™ü)ˆ¯Öú»Ö´Ö 44 †ê.²Öß −ÖãÃÖÖ¸ü ˆ¯Ö®Ö ú¸ü
úÖµÖ¤üÖ 1961
ú¸ü³ÖÖ¸üŸÖÖ“µÖÖ »ÖÖêú ÃÖ³Öê−Öê 1961 ÃÖÖ»Öß †ÖµÖú¸ü úÖµÖ¤üÖ ¯ÖÖÃÖ êú»ÖÖ ¾Ö 1 ‹×¯ÖÏ»Ö
1962 ¯ÖÖÃÖã−Ö ŸÖÖê ÃÖÓ¯Öã ÖÔ ³ÖÖ¸üŸÖÖ»ÖÖ »ÖÖ÷Öæ ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ.µÖÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ú¸ü¤üÖŸµÖÖÃÖ
ú¸ü ªÖ¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê.µÖÖ úÖµÖªÖŸÖ ÃÖã´ÖÖ¸êü 400 ú»Ö´Öê ¾Ö 12 †−ÖãÃÖæ“Öß ¾Ö †−Öêú ˆ¯Öú»Ö´Öê
†ÖÆêüŸÖ.¯ÖÏŸµÖêú ¾ÖÂÖá ×¾Ö¢ÖßµÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †Öú¸üÖ“Öê ¤ü¸ü šü¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.
ú¸ü úÖµÖªÖ“Öß †ÖêôûÖ : ú¸ü †ÓêúÖ Ö Æêü ˆŸ¯Ö®Ö ú¸ü úÖµÖ¤üÖ −ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖ−Ö¤üß »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö
ú¸ü ×−Ö¬ÖÖ¸Ôü Ö ú¸ü µÖÖ“Öê ´Ö㻵ÖÖÓú−Ö †Ö× Ö úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß −ÖãÃÖÖ¸ü ŸµÖÖ“Öê ¯Ö׸ü ÖÖ´Ö
×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸÖê ú¸ü úÖµÖ¤üÖ ˆ¯Ö ú»Ö´Ö 44 †ê.²Öß.−ÖãÃÖÖ¸ü †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.•Ö¸ü
ú¸ü¤üÖŸµÖÖ“Öß ˆ»ÖÖœüÖ»Ö ×Óú¾ÖÖ ×´ÖôûúŸÖ ×¾Ö׿Ö™ü ´ÖµÖÖÔ¤êü ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ
ú¸ü ³Ö¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.
1. úÖê
ÖÖÃÖ ú¸ü ³Ö¸ü
Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.
†) •Ö¸ü ú¸ü¤üÖŸµÖÖ“ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ‹æú Ö ×¾ÖÎúß ×Óú¾ÖÖ ˆ»ÖÖœüÖ»Ö ×Óú¾ÖÖ œüÖê²Öôû ×´ÖôûúŸÖ
60 »ÖÖÖ
ºþ¯ÖµÖÖ ¯ÖêÖÖ †×¬Öú †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ
²Ö) •Ö¸ü ú¸ü¤üÖŸµÖÖ“ÖÖ ¯Öê¿ÖÖ ×Óú¾ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ •Öê¾ÆÖ œüÖê²Öôû ×´ÖôûúŸÖ 15 »ÖÖÖ ºþ¯ÖµÖê
×Óú¾ÖÖ •ÖÖßÖ
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ×Óú¾ÖÖ
ú) •Ö¸ü ú¸ü¤üÖŸµÖÖ“ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ˆ¯Ö ú»Ö´Ö 44 †ê.›üß −ÖãÃÖÖ¸ü †ÃÖê»Ö ¾Ö ŸµÖÖ¯ÖêÖÖ ŸµÖÖ“Öê
ˆŸ¯Ö®Ö ú´Öß ¤ü¿ÖÔ×¾ÖŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
82
2. †ÓêúÖ
Ö:ˆŸ¯Ö®Ö ú¸ü úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ˆ¯Öú»Ö´Ö 288−ÖãÃÖÖ¸ü »ÖêÖê †ÓêúÖ Ö ú¸ü Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
3.†Æü¾ÖÖ»Ö šêü¾Ö
µÖÖ“Öß ×¾Ö׿Ö™ü ŸÖÖ¸üßÖ :30 ÃÖ¯™êü²Ö¸ü Æüß ú¸ü×−Ö¬ÖÖÔ¸ü Ö ¾ÖÂÖÖÔ ÃÖÖšüß ŸÖÖ¸üßÖ
†ÃÖê»Ö.
4.†Æü¾ÖÖ»ÖÖ“Öê −Ö´Öã−Öê :
¾µÖŒŸÖß“Öê −ÖÖ¾Ö †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö ŸÖ¯Ö׿ֻ־ÖÖ¸ü
´ÖÖÆüߟÖß“Öê ¯Ö¡Öú
¾µÖŒŸÖß“µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖßŸÖ •ÖÖê ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ×Óú¾ÖÖ
¯Öê¿ÖÖ †Ö× Ö •Öß ¾µÖŒŸÖß úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü −Ö´Öã−ÖÖ 3 C A −Ö´Öã−ÖÖ
3C D
†ÓêúÖ Ö úºþ−Ö ‘ÖêŸÖê.ˆ¤üÖ.Óú¯Ö−Öß,×¾Ö¿¾ÖßÖ,
ÃÖÓãÖÖ.
¾µÖŒŸÖß“µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖßŸÖ •ÖÖê ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ×Óú¾ÖÖ
¯Öê¿ÖÖ †Ö× Ö •Öß ¾µÖŒŸÖß ¾Ö¸üᯙ úÖµÖªÖ“Öêü −Ö´Öã−ÖÖ 3 C B
−Ö´Öã−ÖÖ 3C D
†−Öãú¸ü Ö ú¸üßŸÖ −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
5.‡ŸÖ¸ü ´Öã§ê :
†.ˆ»ÖÖœüÖ»Ö :ˆ»ÖÖœüÖ»Ö ×Óú¾ÖÖ ×´ÖôûúŸÖ •Öß ˆ¯Öú»Ö´Ö 44 A D −ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü ¾Ö
‘ÖÖê×ÂÖŸÖ †ÖÆêü ŸÖß“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÆüÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ´ÖµÖÖÔ¤üÖ ˆ¯Öú»Ö´Ö 44 AB −ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü
†ÖÆêü.†ÃÖê ˆŸ¯Ö®Ö ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü −ÖÖÆüß.
²Ö.†×³ÖúŸÖì :†×³ÖúŸµÖÖÔ“µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ÆüµÖÖ úÖµÖªÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê •µÖÖ“Öê ‹æú Ö œüÖê²Öôû ú´Öß¿Ö−Ö
Æêü 60 »ÖÖÖÖ“µÖÖ¾Ö¸ü †ÖÆêü.
ú.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ “ÖÖ»Ö×¾Ö
Öê †Ö×
Ö Æü¾ÖÖ‡Ô ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ : ÆüÖ úÖµÖ¤üÖ •µÖÖ ¾µÖŒŸÖßÃÖ »ÖÖ÷Öæ −ÖÖÆüß
ŸµÖÖ“Öê ˆŸ¯Ö®Ö ˆ¯Öú»Ö´Ö úÖµÖ¤üÖ 44 B ×Óú¾ÖÖ 44 BBA −ÖãÃÖÖ¸ü †ÖÆêü.
6.×¾Ö׿Ö™ü úÖ¸ü
ÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖ
Ö †Æü¾ÖÖ»Ö −Ö šêü¾Ö
µÖÖ“Öß úÖ¸ü
Öê ˆ¯Öú»Ö´Ö 44 AB−ÖãÃÖÖ¸ü
* −ÖÖë¤ü Öß —ÖÖ»Öê»ÖÖ ú¸ü †ÓêúÖú
* †×¬ÖéúŸÖ ˆªÖê•Öú ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ ´ÖŸÖê ˆ»ÖÖœüÖ»Öß“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü
* ³ÖÖ÷ÖߤüÖ¸üÖ“ÖÖ ´Ö韵Öã —ÖÖ»µÖÖ´Öãôêû »ÖêÖê ŸÖµÖÖ¸ü úºþ −Ö ¿Öú»µÖÖ−Öê
* úÖ´Ö÷ÖÖ¸üÖÓ“µÖÖ ÃÖ´ÖõÖÖ ˆ¤üÖ.ÃÖÓ¯Ö,†×¬Öú úÖôûÖÃÖÖšüß ™üÖôêû²ÖÓ¤üß
* †Ö÷Ö ¾Ö “ÖÖê¸üß“µÖÖ úÖ¸ü ÖÖ´Öãôêû »ÖêÖê ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê −ÖãúÃÖÖ−Ö ÆüÖê Öê ú¸ü¤üÖŸµÖÖ“µÖÖ
×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ¾Ö¸ü †Ö¬ÖÖ׸üŸÖ
‡ŸµÖÖ¤üß
*»ÖêÖê ×¾Ö׿Ö™ü úÖôûÖŸÖ ŸÖµÖÖ¸ü −Ö —ÖÖ»µÖÖ´Öãôêû
* −ÖîÃÖ×÷ÖÔú ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü Ö ,†×−ÖµÖ×´ÖŸÖŸÖÖ ‡ŸµÖÖ¤üß.
83
7.¯Öãœüᯙ ´Öã§ê ˆ»ÖÖœüÖ»Öß“µÖÖ ´ÖµÖÖÔ¤êü¾Ö¸ü ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü †ÃÖŸÖÖŸÖ
ˆ»ÖÖœüÖ»Öß¾Ö¸ü †Ö¬ÖÖ׸üŸÖ ´Öã§ê
1.×¾Ö׿Ö™ü ´ÖÖ−µÖêŸÖ ×¾ÖÎúß —Ö»µÖÖ−Öê ×Óú¾ÖÖ †Ö×£ÖÔú ´Ö¤üŸÖ ×Óú¾ÖÖ úŸÖÔ¾µÖÖŸÖ úÃÖæ¸ü
2.ÃÖÖ¾ÖúÖ¸üÖÃÖ œüÖê²Öôû ¾µÖÖ•ÖÖ“Öê ˆŸ¯Ö®Ö ×´ÖôûÖ»µÖÖÃÖ
3.ÃÖã™ü,−ÖãúÃÖÖ−Ö ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô,ÃÖê¾ÖÖ ¾Ö ‡ŸÖ¸ü †úôÖßŸÖ Ö“ÖÔ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤ü ×−Ö¬ÖߟÖæ−Ö
×´ÖôûÖ»µÖÖ−Öê 4.¯Öã−Ö¸Ôüˆ³ÖÖ¸ü Öß Ö“ÖÖÔ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ˆ¤üÖ.²ÖÖÓ¬Ö Öß,¯ÖÖšü×¾Ö Öê,³ÖÖ›êü,×¾Ö´ÖÖ,¯ÖϾÖÖÃÖ
‡ŸµÖÖ¤üß ¾Ö ŸÖê þ֟ÖÓ¡Ö ÖÖŸµÖÖÃÖ •Ö´ÖÖ —ÖÖ»Öê †ÃÖŸÖᯙ ×Óú¾ÖÖ ×¾Ö³ÖÖ÷Ö 44 AB−ÖãÃÖÖ¸ü
ˆ»ÖÖœüÖ»Öß“µÖÖ ÆêüŸÖæ−Öê ±úŒŸÖ ×−Ö¾¾Öôû ŸÖã™ü ÖÖŸµÖÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
5.×−ÖµÖÖÔŸÖ ×¾ÖÎúß“µÖÖ ¾ÖÂÖÖÔŸÖ ×−Ö¾¾Öôû ²Ö¤ü»Ö ¤ü¸üÖŸÖ ŸÖ±úÖ¾ÖŸÖ —ÖÖ»µÖÖ−Öê
6.׿֟Ö÷ÖéÆüÖ“Öê ³ÖÖ›êü
7. ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê −ÖãúÃÖÖ−Ö
8.×ãָü ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê¾Ö¸üß»Ö ×¾Ö´ÖÖ Æü¯ŸÖÖ
9.Ö¸üÖ²Ö ¾Ö ³ÖÓ÷ÖÖ¸ü ×¾ÖÎúß“Öß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ ‡ŸµÖÖ¤üß •µÖÖÓ“ÖÖ ×¾ÖÎúßŸÖ ×Óú¾ÖÖ
ˆ»ÖÖœüÖ»Öß¾Ö¸ü ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö −ÖÖÆüß •Öê¾ÆüÖ ŸµÖÖÓ“ÖÖ ×ú¸üúÖêôû ˆŸ¯Ö®ÖÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
10.œüÖê²Öôû ×´ÖôûúŸÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸ü µÖÖ“µÖÖ ú¸üÖ¸üÖ ¯ÖÖÃÖæ−Ö ×´Öôû ÖÖ¸êü ³ÖÖ›êü †Ö× Ö
11.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ×¾Ö¢Ö¯Öã¸ü¾ÖšüÖ êú»µÖÖ−Öê ú¸üÖ¸üÖ“Öê ³ÖÖ›êü †£Ö¾ÖÖ ¾µÖÖ•Ö
12.³ÖÖ›êü Ö“ÖÔ †Ö× Ö ³ÖÖ›êü Ö¸êü¤üß“Öê ÆüÖ¯ŸÖê ×´ÖôûÖ»µÖÖÃÖ
ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü −Ö ÆüÖê
ÖÖ¸üß ˆ»ÖÖœüÖ»Ö
1.×¾ÖÎúßŸÖ ×¤ü»Öê»Öß ÃÖã™ü
2.¸üÖêÖ ÃÖã™ü
3.ˆ»ÖÖœüÖ»Ö ÃÖã™ü
4.÷ÖÏÖÆüúÖÓÃÖÖšüß ×¾Ö׿Ö™ü ÃÖã™ü
5.´ÖÖ»Ö ¯Ö¸üŸÖ êú»µÖÖ“Öß ×Óú´ÖŸÖ
6.×ãָü ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öß ×¾ÖÎúß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ
7.´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öß ×¾ÖÎúß úºþ−Ö ÷ÖãÓŸÖ¾Ö Öæú êú»µÖÖÃÖ
8.•Ö¸ü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê ˆŸ¯Ö®Ö −ÖÃÖê»Ö †ÃÖê ×´Öôû ÖÖ¸êü ³ÖÖ›êü
9.ú¸ü¤üÖŸµÖÖÃÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“µÖÖ ú¸üÖ¸üÖŸÖæ−Ö −Ö ×´Öôû ÖÖ-µÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ¾Ö¸üᯙ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö
10.ˆŸ¯Ö®ÖÖ¾Ö¸ü ×´Öôû ÖÖ¸êü ¾µÖÖ•Ö •Ö¸ü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ú¸ü×−Ö¬ÖÖÔ¸ü ÖÖŸÖ −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
11.÷ÖÏÖÆüúÖÃÖ úŸÖÔ¾µÖÖŸÖ úÃÖæ¸ü êú»µÖÖ−Öê †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü Ö“ÖÔ ×−ÖÂúÖ−Ö †×³ÖúŸµÖÖÔú›æü−Ö
×´ÖôûÖ»µÖÖÃÖ
12.†×³ÖúŸµÖÖÔ“Öß −Öê´Ö Öæúß“µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ •ÖÖÆü߸üÖŸÖß“ÖÖ Ö“ÖÔ ŸµÖÖ“µÖÖú›æü−Ö —ÖÖ»Öê»ÖÖ †ÃÖê»Ö
ŸÖ¸ü
13.×±ú¸üŸÖê †×³ÖúŸµÖÖÔÓ−ÖÖ ×¾Ö´ÖÖ−Ö ¾Ö ¸êü»¾Öê ³ÖÖ›êü ¤êü µÖÖÃÖÖšüß ÷ÖÏÖÆüúÖú›æü−Ö ×´ÖôûÖ»Öê»Öê ¯ÖîÃÖê
14.•ÖÖÆü߸üÖŸÖ †×³ÖúŸµÖÖÔÃÖ ×´ÖôûÖ»Öê»ÖÖ •ÖÖÆü߸üÖŸÖ Ö“ÖÔ ¯Öã−Ö¸Ôü −Öê´Ö ÖæúßÃÖÖšüß ÷ÖÏÖÆüúÖ−Öê
פü»Öê»ÖÖ Ö“ÖÔ 1.ˆ¯Öú»Ö´Ö 271A −ÖãÃÖÖ¸ü ¤Óü›ü
•Ö¸ü »ÖêÖ ¾Ö •Ö´ÖÖÖ“ÖÔ úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü µÖÖÃÖ †¯ÖµÖ¿Öß šü¸ü»µÖÖÃÖ ú»Ö´Ö
44AA−ÖãÃÖÖ¸ü ŸµÖÖÃÖ ºþ¯ÖµÖê 25000 ¤Óü›üÖÃÖ ¯ÖÖ¡Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê
84
2. .ˆ¯Öú»Ö´Ö 271B −ÖãÃÖÖ¸ü †¯ÖµÖ¿Öß šü¸ü»µÖÖÃÖ
†.»ÖêÖê †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖ
²Ö.ˆ¯Öú»Ö´Ö 44 AB −ÖãÃÖÖ¸ü †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü Öê
ú.•Ö¸ü ¾Ö¸üᯙ †Æü¾ÖÖ»Ö ´Öã¤üŸÖß“µÖÖ †ÖŸÖ êú»ÖÖ −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü ú¸ü¤üÖŸµÖÖÃÖ ‹æú Ö œüÖê²Öôû
ˆ»ÖÖœüÖ»Öß¾Ö¸ü 0.05 ™üŒêú ×Óú¾ÖÖ ×´ÖôûúŸÖß¾Ö¸ü ×Óú¾ÖÖ ºþ¯ÖµÖê 1,00,000 µÖÖ ¯Öîúß •Öê ú´Öß
†ÃÖê»Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü ¤Óü›ü †Öú¸ü»ÖÖ •ÖÖ‡Ô»Ö ú»Ö´Ö 273B−ÖãÃÖÖ¸
−Ö´Öã−ÖÖ Îú´ÖÖÓú 3ü CA -µÖÖ −Ö´Öã−ÖÖ ±úÖ´ÖÔ ´Ö¬µÖê †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖ−Ö¤üß »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö
ú¸ü¤üÖŸµÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖ“Öê »ÖêÖê úÖê ÖŸµÖÖÆüß úÖµÖªÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öêü
†ÖÆêüŸÖ.ˆ¤üÖ.éúÂÖßÃÖÓãÖÖ,×¾Ö¿¾ÖßÖ,Óú¯Ö−Öß •µÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê »ÖêÖê µÖÖÓ“Öß ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öê»Öß
†ÖÆêü ŸµÖÖ úÖµÖªÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ŸµÖÖ»ÖÖ ±úÖ´ÖÔ Îú´ÖÖÓú 3CD •ÖÖê›ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.
−Ö´Öã−ÖÖ Îú´ÖÖÓú 3ü CB - µÖÖ −Ö´Öã−ÖÖ ±úÖ´ÖÔ ´Ö¬µÖê †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖ−Ö¤üß »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö µÖÖÓ−Öß
ú¸ü¤üÖŸµÖÖ“Öê »ÖêÖê †Ö•Ö ¯ÖµÖÕŸÖ †ÓêúÖ Ö êú»Öê −ÖÃÖê»Ö ˆ¤üÖ.‘Ö‰úú ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß,³ÖÖ÷ÖߤüÖ¸üß
ÃÖÓãÖÖ,µÖÖÓ−ÖÖ ÆüÖ ±úÖ´ÖÔ •ÖÖê›ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.
−Ö´Öã−ÖÖ Îú´ÖÖÓú 3ü CD - µÖÖ ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ ‹æú Ö 32 ¯ÖÏ¿−ÖÖ¾Ö»Öß †ÃÖŸÖÖŸÖ.Æêü ¯ÖÏ¿−Ö ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú
ú¸ü ¤üÖŸµÖÖÃÖÖšüß †ÃÖŸÖÖŸÖ ŸµÖÖ»ÖÖ ±úÖ´ÖÔ Îú´ÖÖÓú 3CA †£Ö¾ÖÖ 3CB •ÖÖê›üÖ¾ÖÖ.ÆüÖ ±úÖ´ÖÔ
¯Ö¡ÖúÖŸÖ ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ ´ÖÖÆüߟÖß ¤üÖê−Ö ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖ ³Ö¸üÖ¾Öß.ŸµÖÖŸÖ ¯ÖÆüß»ÖÖ ³ÖÖ÷Ö † ´Ö¬µÖê −ÖÖ¾Ö,¯Ö¢ÖÖ,¯Öò−Ö
úÖ›Ôü“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ÷ÖŸÖ¾ÖÂÖÔ ×Óú¾ÖÖ ´ÖÖ÷Öᯙ ¾ÖÂÖÔ †Ö× Ö ú¸ü×−Ö¬ÖÖÔ¸ü Ö ¾ÖÂÖÔ †¿Öß ´ÖÖÆüߟÖß
†ÃÖŸÖê.³ÖÖ÷Ö ²Ö ´Ö¬µÖê ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê þֺþ¯Ö,¯ÖãßÖúÖ“Öß µÖÖ¤üß,»ÖêÖê šêü¾Ö µÖÖ“Öß ¯Ö¬¤üŸÖ,׿ֻ»Öú
ÃÖÖšüÖ ´Ö㻵ִÖÖ¯Ö−ÖÖ“Öß ¯Ö¬¤üŸÖ,‘ÖÃÖÖ-µÖÖ“ÖÖ ŸÖ¯Ö¿Öß»Ö,ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü Ö“ÖÔ ˆ¯Öú»Ö´Ö 40 †
−ÖãÃÖÖ¸ü,÷ÖŸÖ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ ±úÖ´ÖÔ“ÖÖ ¯Ö׸ü ÖÖ´Ö ×¾Ö³ÖÖ÷Ö 32 ŸÖê 40 †ÖŸÖÖ ¯ÖµÖÕŸÖ ×Óú¾ÖÖ ¯Öãœüᯙ ¾ÖÂÖÖÔ“Öê
ˆŸ¯Ö®Ö ×Óú¾ÖÖ Ö“ÖÔ ‡ŸµÖÖ¤üß
7.2.3 †ÓêúÖ
Ö úÖµÖÔÎú´Ö 3CA,3CB,3CD µÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ
Öê :†ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö ÆüÖ ú¸ü †ÓêúÖ ÖÖÃÖÖšüß
×−ÖµÖ×´ÖŸÖ Ã¾Öºþ¯ÖÖŸÖ »ÖÖ÷Öæ †ÃÖŸÖÖê.ŸÖê¾ÆüÖ ú¸ü †ÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.ŸµÖÖ ¾Öêôûß ×¾Ö¿ÖêÂÖ úÖôû•Öß
‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ×¾Ö׿Ö™ü −Ö´Öã−µÖÖ“ÖÖ ±úÖ´ÖÔ ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.ŸµÖÖ ±úÖ´ÖÔ“ÖÖ Îú´ÖÖÓú 3CD †ÃÖÖ
†ÖÆêü.•Öê¾ÆüÖ †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö šü¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê ŸÖê¾ÆüÖ ŸµÖÖ¾Öêôûß ˆŸ¯Ö®Ö ú¸ü úÖµÖªÖ“Öß
ŸÖ¸üŸÖã¤ü ´Ö−ÖÖŸÖ ×−Ö׿“ÖŸÖ ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.ˆ¤üÖ.‘ÖÃÖÖ-µÖÖÓ“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö,¯Öî¿ÖÖŸÖß»Ö Ö“ÖÔ ºþ¯ÖµÖê
20,000 ¯ÖêÖÖ •ÖÖßÖ,׿ֻ»Öú ÃÖÖšüÖ ´Ö㻵ÖÖÓú−ÖÖ“Öß ¯Ö¬¤üŸÖ,ˆŸ¯Ö®ÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ−Öê ú¸ü
ú¯ÖÖŸÖß“Öß ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö,¯ÖÖ¡Ö ú¯ÖÖŸÖß ˆ¯Öú»Ö´Ö 80 −ÖãÃÖÖ¸ü ‡ŸµÖÖ¤üß.
7.2.4.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ
Ö : ´ÖÖêšüÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖ¾Ö¸üᯙ ˆªÖê÷Ö ÃÖÓãÖêŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö
ú¹ý−Ö ‘Öê Öê ±úÖµÖ¤üê¿Ö߸ †ÃÖŸÖê.úÖ¸ü Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü Æêü †×¬Öú
†ÃÖ»µÖÖÓ−Öê ×Æü¿Öê²ÖÖŸÖ “ÖãúÖ ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖÖŸÖ ×Óú¾ÖÖ “Öãúß“Öê ¾Ö ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸ü
¸üÖêÖ µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
†ÓêúÖ Ö êú»µÖÖ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü −ÖîןÖú ¤ü›ü¯Ö Ö šêü¾ÖŸÖÖ µÖêŸÖê. ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ-
µÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß Æüß †×¬Öú
ˆ¯ÖµÖãŒŸÖ †ÃÖŸÖê.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß Æüß ÃÖÓãÖꓵÖÖ ²ÖÖÆêü¸üᯙ ×Óú¾ÖÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ
¯ÖÏÖ¯ŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖú›æü−Ö ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖêŸÖê.×úÓ¾ÖÖ ‹ÖÖªÖ ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ ŸµÖÖ úÖ´ÖÖ“ÖÖ
†−Öã³Ö¾Ö †ÃÖê»Ö †¿ÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ¾Ö¸ü †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖÖ
85
µÖê‰ú ¿ÖúŸÖê.²ÖÆæüŸÖêú ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ †ÓêúÖúÖú›æü−Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.
7.2.5 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ
ÖÖ“Öê þֹý¯Ö :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê þֹý¯Ö ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘ÖêŸÖÖÓ−ÖÖ
†ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö úß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ´ÖÖ−µÖ¯Ö Öê ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖꓵÖÖ ¬µÖêµÖ
¬ÖÖê¸ü ÖÖ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖê. úÖ¸ü Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Öê»ÖÖ ÖÖ¡Öß †ÃÖŸÖê úß ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß Æüß ¯Ö׸ü ÖÖ´ÖúÖ¸üú †ÃÖÖ¾Öß ŸÖ¸ü ×¾Ö¢ÖßµÖ »ÖêÖê †Ö× Ö ¾ÖÂÖÖÔ
†Öê¸üß“Öß ×ã֟Öß µÖÖê÷µÖ ¾ÖÖÃŸÖ¾Ö ×¾Ö¢ÖßµÖ ¯Ö׸ü×ã֟Öß ¤ü¿ÖÔ¾ÖŸÖᯙ ´Æü Öæ−Ö ×¾Ö¢ÖßµÖ
»ÖêÖê ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖᯙ ´ÖÖÆüߟÖß ¾Ö ŸµÖÖÓ“Öê †Æü¾ÖÖ»Ö µÖÖê÷µÖ ¾Ö †“Öæú ¤ü¿ÖÔ×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ •Öê ¬ÖÖê¸ü Ö šü¸ü¾Öæ−Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ¯Ö׸ü ÖÖ´ÖúÖ¸üú
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¾Ö »ÖêÖê µÖÖê÷µÖ ×ã֟Öß ¤ü¿ÖÔ×¾ÖŸÖᯙ µÖÖ ÆêüŸÖæ−Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“µÖÖ
´ÖÖ¬µÖ´ÖÖŸÖæ−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖêÃÖÖšüß µÖÖê÷µÖ ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü úºþ−Ö ú´ÖÔ“ÖÖ-
µÖÖÓ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ¾Ö ÃÖÓ¯Ö¢Öß“ÖÖ µÖÖê÷µÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸ü µÖÖ“µÖÖ ÆêüŸÖæ−Ö
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Öêú›æü−Ö •Öß µÖÓ¡Ö ÖÖ ×þÖúÖ¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.ŸµÖÖ´Öãôêû ÃÖÓãÖê“Öß ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ
ÃÖã¸ü×ÖŸÖ ¸üÖÆü µÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.†ÃÖê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê þֺþ¯Ö ïÖ™ü
ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ
ÖÖ“Öê ¾µÖÖ¯ŸÖß :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓú›æü−Ö ŸµÖÖÓ“Öê úÖ´Ö
¤ãüÃÖ-µÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö †¿Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ ÆüÖêµÖ.ˆ¤üÖ.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †Ö× Ö
²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖ •Öê úÖµÖÔ êú»Öê •ÖÖŸÖê.ŸµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖ ŸµÖÖ“Ö
¯ÖÏ×ÎúµÖê“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö †ÃÖŸÖÖê.´Æü Öæ−Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †Ö× Ö ×−ÖµÖÖ´Öú †ÓêúÖú ÆüÖ •Öê¾ÆüÖ
ÃÖÓãÖêú›æü−Ö úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖ ¾Öêôûß ŸÖÖê Æêü ¯ÖÖÆüŸÖ †ÃÖŸÖÖê úß ÃÖÓãÖêŸÖ
ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−Öß µÖÖê÷µÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê »ÖêÖê šêü¾Ö»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ.µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß úºþ−Ö ‘ÖêŸÖ
†ÃÖŸÖÖŸÖ.×−ÖµÖ´Öú »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ ÆüÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓãÖê»ÖÖ ÃÖÓ´ÖŸÖß
¤ü¿ÖÔ×¾ÖŸÖ †ÃÖŸÖÖê.úÖ¸ü Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ÃÖÓãÖê“Öê »ÖêÖê µÖÖê÷µÖ ×ã֟Öß
¤ü¿ÖÔ×¾Ö µÖÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ ÆüÖêŸÖê.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê þֺþ¯Ö †Ö× Ö ¾µÖÖ¯ŸÖß Ã¯Ö™ü
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öß úÖÆüß ¾Öî׿Ö™üµÖê ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö.
1. ˆŸ¯ÖÖ¤üú ÃÖÓãÖÖ ¯Ö÷ÖÖ¸üß ÃÖê¾ÖúÖ“Öß †ÓêúÖú ´Æü Öæ−Ö −Öê´Ö Öæú ú¸üŸÖÖŸÖ.†ÃÖê
¯Ö÷ÖÖ¸üß †ÓêúÖú ŸµÖÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ ×Æü¿Öê²Ö¯ÖãßÖúÖÓ“Öê,•Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖŸÖ.¾Ö
×ß¿Öê²ÖÖŸÖᯙ ¡Öã™üß, “ÖãúÖ, »Ö²ÖÖ›üµÖÖ,†±ú¸üÖŸÖ±ú¸üß,†×−ÖµÖ×´ÖŸÖŸÖÖ,‡ŸµÖÖ¤üß ÷ÖÖê™üß
¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖœüŸÖÖŸÖ.
2. •µÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ †Ö×£ÖÔú ˆ»ÖÖœüÖ»Ö ´ÖÖêšüµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖ¾Ö¸ü †ÃÖŸÖê.†Ö×£ÖÔú
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤üß †−Öêú ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.†¿ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
†ÓêúÖúÖ“Öß úÖµÖ´Öþֹý¯Öß −Öê´Ö Öæú ú¹ý−Ö ŸµÖÖ“µÖÖú›æü−Ö †ÓêúÖ ÖÖ“Öê úÖ´Ö ú¹ý−Ö
‘ÖêŸÖÖŸÖ.
3. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ´Öãôêû ¾ÖÖ×ÂÖÔú †ÓêúÖ Ö ×Óú¾ÖÖ úÖ×»Öú †ÓêúÖ Ö ú¸ü Öê ÃÖã»Ö³Ö
ÆüÖêŸÖê
4.ÃÖÓãÖê“Öß ×Æü¿Öê²Ö ¯ÖãßÖêú, •Ö´ÖÖÖ“ÖÔ, ‡ŸµÖÖ¤üß ¾Öêôûê¾Ö¸ü ×»ÖÆüß µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.ŸÖÃÖê“Ö
“ÖãúÖ,
86
†±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü,»Ö²ÖÖ›üß,‡ŸµÖÖ¤üà¾Ö¸ü ¯ÖÖµÖ²ÖÓ¤ü ²ÖÃÖŸÖÖê.
5.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖÃÖÖšüß ×−ÖµÖãŒŸÖ êú»Öê»ÖÖ †Óúê Öú ÃÖ¾ÖÔ »ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖÓ“Öß
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê
6.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ−Öê“Öß úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
7. ‹ÖÖ¤üÖ Ö“ÖÔ †µÖÖê÷µÖ †ÃÖê»Ö ×Óú¾ÖÖ ŸÖÖê™üÖ —ÖÖ»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
†ÓêúÖ ÖÖŸÖæ−Ö Ã¯Ö™ü ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.
8.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖᯙ úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖà¾Ö¸ü †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öê ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö −ÖÃÖŸÖê.
9.•Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“Öê úÖ´Ö ¯Öã ÖÔ —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ÃÖã¹ý ÆüÖêŸÖê.
10. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê ‹úÖ ¯ÖÏúÖ¸êü þֵÖÓ׿ÖßÖ,×Óú¾ÖÖ Ã¾ÖµÖÓ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖæ−Ö
ŸµÖÖŸÖ ¯ÖÏÖ´ÖãµÖÖ−Öê †ÓêúÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ÃÖÖê¯Öê,ÃÖã™üÃÖã™üßŸÖ †Ö× Ö ÃÖÖê×µÖÃú¸ü ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.
11. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ¬µÖ´ÖÖŸÖæ−Ö ×Æü¿Öê²Ö¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ÃÖãÃÖæ¡ÖŸÖÖ ¾Ö †“ÖæúŸÖÖ
†Ö Ö µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
12.ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖŸÖ ¤êüÖᯙ •µÖÖ ÃÖÓãÖêŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.ŸµÖÖ
ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÓ“Öê úÖµÖÔ ÃÖÖê¯Öê ÆüÖêŸÖê.´Æü Öæ−Ö ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖú
¤êüÖᯙ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ †Ö÷ÖÏÆ ¬Ö¸üŸÖÖŸÖ.
13.ˆªÖê÷ÖÃÖÓãÖêŸÖᯙ ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−ÖÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü úÖ™üúÃÖ¸üß−Öê †Ö× Ö ¯Ö׸ü ÖÖ´ÖúÖ¸üú
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †Ö¬Öã×−ÖúúÖôûÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö ˆ¯ÖµÖãŒŸÖ šü¸üŸÖê
14.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖê“ÖÖ ˆ§ê¿Ö ÃÖÖ¬µÖê ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö †×¬Öú
ˆ¯ÖµÖ㌟Öü †ÃÖŸÖê
15.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö ¯ÖϳÖÖ¾Öß ÆüÖê µÖÖÃÖÖšüß ˆ““ÖßָüÓÖ¾Ö¸üᯙ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö÷ÖÖÔú›æü−Ö
ÃÖÆüúÖµÖÔ ×´Öôû×¾Ö Öê †Ö¾Ö¿µÖú šü¸üŸÖê.
16.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖú ÆüÖ •Ö¸ü ¯Ö÷ÖÖ¸üß −ÖÖêú¸ü †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü −ÖîןÖúŸÖꓵÖÖ ¥ü™üß−Öê
•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö ú¸ü Öê,¯ÖÏÃÖÓ÷Öß ¾Ö׸üšüÖÓ“µÖÖ “ÖãúÖ −Ö•Ö¸êüÃÖ †Ö Öæ−Ö
¤êü µÖÖ“Öß Ö´ÖŸÖÖ †ÓêúÖúÖ •Ö¾Öôû †ÃÖÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.
17.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖú ÆüÖ ¸üÖú ´Æü Öæ−Ö úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.úÖ¸ü Ö ŸµÖÖ“Öß
−Öê´Ö Öæú ÃÖÓãÖꓵÖÖ ×ÆüŸÖÖ“Öê ¸üÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß êú»Öß •ÖÖŸÖê.
18.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖ úÖµÖÔŸÖŸ¯Ö¸üŸÖê»ÖÖ †×¬Öú ´ÖÆüŸ¾Ö †ÃÖŸÖê.
19.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖ ÃÖÓ¤êü¿Ö¾ÖÆü−Ö ×Óú¾ÖÖ ÃÖÓ–ÖÖ¯Ö−ÖÖ»ÖÖ †×¬Öú ´ÖÆüŸ¾Ö †ÃÖŸÖê.
20.†ÓêúÖ ÖÖ“µÖÖ úÖµÖÔÎú´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖÆüß úÖµÖÔÎú´Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üÖ¾ÖÖ
»ÖÖ÷ÖŸÖÖê. †Ö× Ö ŸµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ŸÖÖê úÖµÖÔÎú´Ö ¸üÖ²Ö×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ
ÖÖ“ÖÖ ÆêüŸÖæ : AAS-7 −ÖãÃÖÖ¸ü †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖúÖ“µÖÖ úÖ´ÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ
†ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö úß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ˆ§ê¿Ö †Ö× Ö ¾µÖÖ¯ŸÖß Æêü
¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Öê“ÖÖ †ÖúÖ¸ü´ÖÖ−Ö †Ö× Ö †Ö¸üÖÖ›üÖ †Ö× Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Öêú›æü−Ö ×¤ü»µÖÖ
•ÖÖ ÖÖ-µÖÖ ÃÖã×¾Ö¬ÖÖÓ¾Ö¸ü †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö †ÃÖŸÖê. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö Æêü ‹ú úÖê ÖŸµÖÖÆüß
ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ¯Ö¬¤üŸÖß¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖ“Öß †×¬Öú ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öß ¯Ö¬¤üŸÖ
†ÖÆêü.úÖ¸ü Ö •Öê¾ÆüÖ ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖú ÆüÖ ÃÖ㬤üÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö“µÖÖ
•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß¾Ö¸ü †Ö¯Ö»Öê ´ÖŸÖ ¾µÖŒŸÖ úºþ−Ö Ã¯Ö™üßú¸ü Ö ¤êüŸÖ †ÃÖŸÖÖê.¾Ö ŸµÖÖ“Öê ÃÖ㬤üÖ
87
†ÃÖê ´ÖŸÖ †ÃÖŸÖê úß ÃÖÓãÖꓵÖÖ ×ÆüŸÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ †×¬Öú
ˆ¯ÖµÖãŒŸÖ †ÖÆêü.ŸµÖÖ¾Ö¸ü ²ÖÆüß÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖú ÆüÖ ŸµÖÖÓ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üߟÖ
†ÃÖŸÖÖê.
1.¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤üß µÖÖê÷µÖ ÆüÖê
µÖÖÃÖÖšüß :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ´Öãôêû ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖß»Ö
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤üà ÃÖã»Ö³Ö ¾Ö µÖÖê÷µÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê †ÖÆêüŸÖ ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüßŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ
ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê •Öê úÖÆüß “Öãúß“Öê ×Óú¾ÖÖ †µÖÖê÷µÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü —ÖÖ»Öê»Öê
†ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸµÖÖÓ“µÖÖŸÖ ÃÖã¬ÖÖ¸ü ÖÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö µÖÖ ÆêüŸÖæ−Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê
úÖµÖÔ êú»Öê •ÖÖŸÖê.
2.÷Öî¸ü¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ−ÖÖ †ÖôûÖ ‘ÖÖ»Ö
Öê : :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“µÖÖ ´Ö¤üŸÖß−Öê ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖß»Ö
÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸üÖÓ−ÖÖ †ÖôûÖ ‘ÖÖ»Ö µÖÖÃÖÖšüß ¾Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¸üÖÆü µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
†ÓêúÖ Ö ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.¤ü¸ü¸üÖê•Ö“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓŸÖ •Öê úÖÆüß “Öãúß“Öê “Öãúß“µÖÖ
−ÖÖë¤üß ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»µÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖŸÖ ÃÖã¬ÖÖ¸ü ÖÖ ú¹ý−Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß −ÖÖë¤üß
ÃÖã»Ö³Ö ú¸ü µÖÖ“µÖÖ ÆêüŸÖæ−Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ êú»Öê •ÖÖŸÖê.
3.“ÖãúÖ ¾Ö »Ö²ÖÖ›üµÖÖ ¾Ö †×−ÖµÖ×´ÖŸÖ¯Ö
ÖÖ ¿ÖÖê¬ÖËæ−Ö úÖœü
Öê :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ “ÖæúÖ †Ö× Ö
†±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü ×Óú¾ÖÖ †×−ÖµÖ×´ÖŸÖ¯Ö ÖÖ ¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖœü µÖÖÃÖÖšüß ¾Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ»ÖÖ ÆüÖê ÖÖ¸êü
−ÖãúÃÖÖ−Ö ™üÖôû µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
4.ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü −ÖîןÖú ¤ü›ü¯Ö
Ö šêü¾ÖÖê :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö êú»µÖÖ−Öê
ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ−Öß êú»Ö껵ÖÖ “ÖãúÖ †Ö× Ö »Ö²ÖÖ›üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ŸÖÖ²Ö›üÖê²Ö »ÖÖÖŸÖ µÖê‰ú−Ö
ŸµÖÖÓ“µÖÖ éúŸµÖÖ¾Ö¸ü ¯ÖÖµÖ²ÖÓ¤ü ‘ÖÖ»Ö µÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖ Ö ú¹ý−Ö ‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.¾Ö
ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü −ÖîןÖú ¤ü›ü¯Ö Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö“ÖÖ ÆêüŸÖæ †ÃÖŸÖÖê.
5.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“Öß úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ ¾ÖÖœü×¾Ö
Öê :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ úÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö
ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ÁÖ´Ö×¾Ö³ÖÖ÷Ö Öß“µÖÖ ŸÖŸ¾ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ ×Æü¿Öê²ÖÖ“Öß
¯ÖãßÖêú ×»ÖÆüß µÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ÃÖÖê¯Ö×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß
ŸµÖÖÓ“Öê úÖ´Ö ¯Öã ÖÔ ú¹ý−Ö šêü¾Ö µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ú¸üŸÖÖŸÖ ¯ÖµÖÖÔµÖÖ−Öê ŸµÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÔÖ´ÖŸÖêŸÖ
¾ÖÖœü ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö µÖÖ †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ¬µÖ´ÖÖŸÖæ−Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
6. ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê †Ó×ŸÖ´Ö »ÖêÖê ¾ÖêôêûŸÖ ¾Ö ÃÖã»Ö³ÖŸÖê−Öê ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü
Öê :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
†ÓêúÖ ÖÖ´Öãôêû ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ †ê×ŸÖ´Ö »ÖêÖê µÖÖŸÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ
¯Ö¡Öú,ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü µÖÖÓ“Öê úÖµÖÔ ¾ÖêôêûŸÖ ¾Ö ÃÖã»Ö³ÖŸÖê−Öê ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ÆêüŸÖæ †ÃÖŸÖÖê.
7.†ÓŸÖß´Ö ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öß“Öê úÖµÖÔ ÃÖã»Ö³Ö ¾ÆüÖ¾Öê :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ´Öãôêû
¾ÖÂÖÖÔ †Öê׸üÃÖ ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷Ö ÖÖ¸üß »ÖêÖê ŸÖµÖÖ¸ü ú¹ý−Ö †ÓŸÖß´Ö †ÓêúÖ Ö ú¸ü Öê
ÃÖã»Ö³Ö ¾ÆüÖ¾Öê µÖÖ ÆêüŸÖæ−Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.
88
ÃÖÓµÖÖ¿ÖÖáÖßµÖ ¯Ö飌ú¸ü Ö ‡ŸµÖÖ¤üßÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ •Öß
úÖµÖÔ êú»Öß •ÖÖŸÖÖŸÖ ŸµÖÖÓ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê
1.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ †úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ,»Ö²ÖÖ›üµÖÖ,†±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü †Ö× Ö ¯Öî¿ÖÓÖ“ÖÖ †¯Ö¾µÖµÖ
™üÖôû Öê.
2. ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê ×Æü¿Öê²Ö ×Óú¾ÖÖ »ÖêÖê ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü µÖÖŸÖ ˆ““Ö ¤ü•ÖÖÔ“Öß †“ÖæúŸÖÖ
†Ö× Ö ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖÖÆÔüŸÖÖ ×´Öôû×¾Ö Öê.
3.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ ×−ÖµÖÖê•Ö−ÖÖ“Öß,¬ÖÖê¸ü ÖÖÓ“Öß †Ó´Ö»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö Öß µÖÖê÷µÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ÆüÖêŸÖ
†ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸ü Öê.
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“Öß ×¾Ö³ÖÖ÷Ö Öß ¯ÖÏÖ´ÖãµÖÖ−Öê ŸÖß−Ö ¯ÖÏúÖ¸ÖŸÖ ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
1.ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖŸ´Öú ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö :ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖ úÖµÖÔÖ´Ö ¾Ö ¯ÖϳÖÖ¾Öß ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¯Öãœüᯙ ²ÖÖ²Öß
»ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾µÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ.
†. ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ •Ö´ÖꓵÖÖ ²ÖÖ•Öæ¾Ö¸ü »ÖÖ ëú¦üßŸÖ ú¸ü Öê
²Ö. ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêŸÖᯙ ¡Öã™üß ×Óú¾ÖÖ ˆ Öß¾ÖÖ ³Ö¹ý−Ö úÖœü Öê
ú.†Ö»Ö껵ÖÖ ÃÖÓ¬Öß“ÖÖ ¯Öã¸êü¯Öæ¸ü ±úÖµÖ¤üÖ ‘Öê Öê
›ü. ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖêÃÖ´ÖÖê¸üᯙ †Ö¾ÆüÖ−ÖÖÓ−ÖÖ,ÃÖÓú™üÖÓ−ÖÖ ¬ÖÖ›üÃÖÖ−Öê ÃÖÖ´ÖÖê¸êü •ÖÖ Öê.
2.×Æü¿Öê²Ö¿ÖÖáÖßµÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö :»ÖêÖê ×Óú¾ÖÖ ×Æü¿Öê²Ö¿ÖÖáÖßµÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ ¯Öãœüß»Ö
úÖµÖÖÕ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
†.»ÖêÖê ×»ÖÆüß µÖÖÃÖÖšüß µÖÖê÷µÖ ¯Ö¬¤üŸÖ ¯ÖÏãÖÖ×¯ÖŸÖ ú¸ü Öê
²Ö.ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¤üß֋ê¾Ö•Ö ¾Ö úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡Öê •Ö¯Öæ−Ö šêü¾Ö Öê
ú.¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß †×¬ÖéúŸÖ úÖµÖÔ¾ÖÖÆüß ú¸ü Öê
›ü. »ÖêÖê ×»ÖÆüß»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ŸµÖÖÓ“Öß µÖÖê÷µÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü ÖµÖÖ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ ú¸ü Öê
‡. »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖÃÖ ´Ö¤üŸÖ ú¸ü Öê
3.¯ÖÏ¿ÖÖÃÖúßµÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö : ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖúßµÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ ÁÖ´Ö×¾Ö³ÖÖ÷Ö Öß“µÖÖ ŸÖ¢¾ÖÖ−Öê
úÖ´ÖÖ“Öê ¾ÖÖ™ü¯Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖŒŸÖß“Öß −Öê´Ö Öæú ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÓ“Öß
•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ÃÖÖê¯Ö×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.¾Ö †×¬ÖúÖ¸ü ¤êü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ
¯ÖÏ×ÎúµÖÖÓ´Ö¬µÖê ÃÖ´Ö−¾ÖµÖ ÃÖÖ¬Ö µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.
ŸµÖÖ“Ö ¯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ úÖÆüß ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.ŸÖê ¯Öãœüß»Ö
¯ÖÏ´ÖÖ Öê ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö
1.Ö¸êü¤üß ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö :µÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ Ö¸êü¤üß¾Ö¸üß»Ö Ö“ÖÔ ™üÖôû µÖÖŸÖ
µÖêŸÖÖŸÖ.ŸÖÃÖê“Ö »Ö²ÖÖ›üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ˆ‘Ö›ü êú»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.
2. ÁÖ´Ö×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö :µÖÖŸÖ µÖÖê÷µÖ ¾µÖŒŸÖß“Öß ×−Ö¾Ö›ü êú»Öß •ÖÖŸÖê.úÖ´ÖÖ“µÖÖ ¾Öêôêû“Öß −ÖÖë¤ü
šêü¾Ö Öê,¾Ö ¿ÖÖáÖßµÖ ¯Ö¬¤üŸÖà“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸ü Öê µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
3.†¯ÖÏŸµÖÖÖ“ÖÔ ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö :ˆŸ¯ÖÖ¤ü−ÖÖ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ −ÖÖÆüßŸÖ †¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ Ö“ÖÖÕ¾Ö¸ü
×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö Öê¾Ö †Ó¤üÖ•Ö¯Ö¡ÖúßµÖ ²ÖÖ²Öà“ÖÖ †³µÖÖÃÖ ú¸ü Öê,Ö¸êü¤üßÃÖÖšüß ¿ÖÖáÖßµÖ
¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸ü Öê,´Ö•Öã¸üß“Öê ×¾Ö¿»ÖêÂÖ Ö ú¸ü Öê ‡ŸµÖÖ¤üß úÖµÖÖÕ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö
†ÃÖŸÖÖê.
89
4. ÃÖÖ´Ö÷ÖÏß ×−ÖµÖÓ¡Ö
Ö : µÖÖŸÖ úÖ¸ÖÖü µÖÖŸÖᯙ ú““ÖÖ´ÖÖ»Ö,³ÖÖÓ›üÖ¸üÖŸÖß»Ö ×¾Ö×¾Ö¬Ö
¾ÖßÖæ,¯Öæ¸üú ÃÖÖ×ÆüŸµÖ,ÃÖã™êü ³ÖÖ÷Ö,ˆ¯Öú¸ü Öê,†¬ÖÔ×−Ö×´ÖÔŸÖ ¾ÖßÖæ ‡ŸµÖÖ¤üß
¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖÃÖÖ´Ö÷ÖÏß“Öê ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê. µÖÖŸÖ ¾ÖßÖæ“ÖÖ ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö,¾ÖßÖæ
×´Öôû×¾Ö µÖÖÃÖ »ÖÖ÷Ö ÖÖ¸üÖ ÃÖ¸üÖÃÖ¸üß ¾Öêô,úÖ™üúÃÖ¸ü,ú´ÖßŸÖ ú´Öß ¾Ö •ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖßÖ
ÃÖÖšüÖ ¯ÖÖŸÖôûß,¯Öã−Ö¸üÖ¤êü¿Ö ¯ÖÖŸÖôûß,¸üÖÖß¾Ö ¯ÖÖŸÖôûß ÃÖÖšüÖ, ‡ŸµÖÖ¤üß ²ÖÖ²Öà“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü
êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. †¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÏ¿−ÖÖ¾Ö»Öß ŸÖÓ¡ÖÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü
ú¹ý−Ö ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö׸ü ÖÖ´ÖúÖ¸üú ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¯Öϵ֟−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.¾Ö †Ö¾Ö¿µÖú
¯Ö׸ü ÖÖ´ÖúÖ¸üú ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ×¾Ö³ÖÖ÷Ö †Ö× Ö
»ÖêÖê ×»ÖÆüß µÖÖ“µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ÃÖã¬ÖÖ¸ü ÖÖ êú»µÖÖ •ÖÖŸÖÖŸÖ.†¿ÖÖ׸üŸÖß−Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö׸ü ÖÖ´ÖúÖ¸üú ú¸ü µÖÖ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ êú»Öß •ÖÖŸÖê.
û ü
7.2.7 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ
ÖÖ“ÖÖ ³ÖÖ÷Ö :
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖ •µÖÖ ²ÖÖ²Öà“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß •ÖÖŸÖê ŸµÖÖŸÖ ¯ÖÏ´ÖãµÖÖ−Öê Ö¸êü¤üß
×¾Ö³ÖÖ÷Ö ¾Ö ×¾ÖÎúß ×¾Ö³ÖÖ÷Ö †Ö× Ö ²ÖÑêúŸÖᯙ ¸üÖêÖß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö êú»Öê
•ÖÖŸÖê.úÖ¸ü Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ µÖÖ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖ †×¬Öú ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖ¾Ö¸ü “Öãúß“Öê ×Óú¾ÖÖ »Ö²ÖÖ›üß“Öê
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü êú»Öê •ÖÖ‰ú ¿ÖúŸÖÖŸÖ ´Æü Öæ−Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü −ÖîןÖú ¤ü›ü¯Ö Ö
¸üÖÆüÖ¾Öê ´Æü Öæ−Ö µÖÖ ×¾Ö³ÖÖÓ÷ÖÖ“Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †Óúê Ö Ö ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖÓ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß
¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê-
†) Ö¸êü¤üß ×¾Ö³ÖÖ÷Ö :¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ Ö¸êü¤üß ×¾Ö³ÖÖ÷Ö †ŸµÖÓŸÖ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“ÖÖ
†ÃÖŸÖÖê.µÖÖê÷µÖ ×Óú´ÖŸÖ †Ö× Ö µÖÖê÷µÖ ךüúÖ ÖÖÆæü−Ö Ö¸êü¤üß ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß †ÖÆêü
×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß ¾Ö ¾ÖßÖæ“ÖÖ ¤ü•ÖÖÔ µÖÖê÷µÖ †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß Æêü •ÖÖ Öæ−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ¾Ö
ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.µÖÖ
†ÓêúÖ ÖÖŸÖᯙ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“µÖÖ ²ÖÖ²Öß ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê
1. ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖß»Ö Ö¸êü¤üß ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖ úÖ´ÖÖ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß Æüß ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖôûµÖÖ
¾µÖŒŸÖà¾Ö¸ü ÃÖÖê¯Ö×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.ŸµÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÖÔ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
†ÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖú ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Öêú›æü−Ö Ö¸êü¤üß“Öß ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ
µÖÖ¤üß ´ÖÖ÷Ö×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
2. •µÖÖ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖ ¾ÖßÖæ“Öß ÷Ö¸ü•Ö †ÖÆêü ŸµÖÖ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏ´ÖãÖÖ−Öê Ö¸êü¤üß
×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖÃÖ úôû×¾Ö»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê ŸµÖÖ ´ÖÖ÷Ö Öß ¯Ö¡ÖúÖ¾Ö¸ü ŸµÖÖ ×¾Ö³ÖÖ÷Ö ¯ÖÏ´ÖãÖÖ“Öß
ÃÖÆüß †ÃÖÖ¾Öß.
3. ¾ÖßÖæ“ÖÖ †Ö¤êü¿Ö ¤êü µÖÖ¯Öã¾Öá ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¯Öã¸ü¾ÖšüÖ¤üÖ¸ü µÖÖÓ“µÖÖú›æü−Ö ×Óú´ÖŸÖß“Öê
úÖê™êü¿Ö−Ö ´ÖÖ÷Ö×¾Ö»Öê ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß ¾Ö †Ö¯Ö ÖÖÃÖ ¯Ö¸ü¾Ö›êü»Ö †¿ÖÖ ×¾ÖÎêúŸµÖÖ †Ö¤êü¿Ö
פü»Öê»ÖÖ †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß µÖÖÃÖÖšüß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
†ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖ“ÖÖ ÆêüŸÖæ †ÃÖŸÖÖê.
90
4. •µÖÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ-µÖÖÓ−ÖÖ ´ÖÖ»ÖÖ“ÖÖ †Ö¤êü¿Ö ¤êü µÖÖ“Öê šü¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê †ÖÆêü ŸµÖÖÓ“Öß
µÖÖ¤üß ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öß •ÖÖŸÖê.•µÖÖ ×¾Ö³ÖÖ÷Ö¯ÖÏ´ÖãÖÖ−Öê ´ÖÖ÷Ö Ö߯֡Öú ³Ö¹ý−Ö ¯ÖÖšü×¾Ö»Öê»Öê
†ÖÆêü ŸµÖÖÓ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.
5. ´ÖÖ»Ö †Ö»µÖÖ¾Ö¸ü ŸµÖÖÓ“Öß ´ÖãµÖê ¯ÖϾÖê¿Ö«üÖ¸üÖ¾Ö¸ü −ÖÖë¤ü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß †ÖÆêü
×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß ¾Ö −ÖÓŸÖ¸ü ³ÖÖÓ›üÖ¸ü÷ÖéÆüÖŸÖᯙ ¯ÖãßÖúÖŸÖ −ÖÖë¤ü êú»Öê»Öß †ÖÆüê.¾Ö ´ÖÖ»Ö
†Ö¤êü¿Ö ¯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÖÆêü µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
6. ´ÖÖ»ÖÃÖÖšüÖ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖ ´ÖÖ»Ö šêü¾Ö»µÖÖ“Öß −ÖÖë¤ü Ö¸êü¤üß ×¾Ö³ÖÖ÷Ö úôûü×¾Ö Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
7. ´ÖÖ»Ö Ö¸êü¤üß“Öê ²Öß»Ö Ö¸êü¤üß ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê †ÖÆêü µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸ü Öê
8. ´ÖÖ»ÖÖ“µÖÖ Ö¸êü¤üß−ÖãÃÖÖ¸ü ²Öß»ÖÖ“Öß ¸üŒú´Ö †Ö¤üÖ êú»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö
‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.ŸÖê“Ö ²Öᯙ ¯Öã−ÆüÖ ×¤ü»Öê •ÖÖ ÖÖ¸ü −ÖÖÆüß Æêü ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê
9. Ö¸êü¤üß µÖÖê÷µÖ ¾Öêôûß ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß †ÖÆêü µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖú
ÖÖ¡Öß úºþ−Ö ‘ÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖê.
²Ö) ×¾ÖÎúß ×¾Ö³ÖÖ÷Ö :×¾ÖÎúß ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ¯Öãœüᯙ ²ÖÖ²Öß
×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.
1. ×¾ÖÎúß ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖᯙ ´ÖÖ»Ö ÃÖÖšüÖ ŸµÖÖ“µÖÖ −ÖÖë¤üß †Ö× Ö ×¾Öú»Ö껵ÖÖ ´ÖÖ»ÖÖ“µÖÖ
−ÖÖë¤üß µÖÖÓ“Öß ×¤ü−ÖÖÓúÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß •ÖÖŸÖê.
2. ×¾ÖÎúß ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖß»Ö ×¾ÖÎúß ¸üÖêÖß−Öê êú»Öê»Öß †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ ˆ¬ÖÖ¸üß−Öê êú»Öê»Öß †ÖÆêü.
µÖÖ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß •ÖÖŸÖê.
3. ×¾ÖÎúß “Öêú−Öê êú»Öê»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ“Öê ¯ÖîÃÖê ×´ÖôûÖ»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß
ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
4. ¸üÖêÖ ×¾ÖÎúß“Öê ¯ÖîÃÖê ŸµÖÖ“Ö ×¤ü¾Ö¿Öß ²ÖÑêúŸÖ •Ö´ÖÖ êú»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ
µÖêŸÖê.
5. ¤ü¸ü¸üÖê•Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ´ÖÖ»ÖÖ“Öß ×¾ÖÎúß ¾Ö ׿ֻ»Öú ´ÖÖ»ÖÃÖÖšüÖ ¸üוÖ™ü¸ü µÖÖŸÖß»Ö
−ÖÖë¤üß ²Ö¸üÖê²Ö¸ü †ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê ÆüÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ÆêüŸÖæ
†ÃÖŸÖÖê.
6. ´ÖÖ»ÖÖ“Öß ×¾ÖÎúß †Ö¤êü¿ÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê êú»Öê»Öß †ÖÆêü ŸµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ´ÖÖ»Ö ¯ÖÖšü×¾Ö µÖÖŸÖ
†Ö»Öê»ÖÖ †ÖÆêü ¾Ö ŸµÖÖ ×¾ÖÎúß“Öê ¯ÖîÃÖê ¸üÖêÖ †£ÖÖ¾ÖÖ “Öêú−Öê †Ö»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß
ú¸ü Öê ×Óú¾ÖÖ ¯ÖîÃÖê †Ö−Ö»ÖÖ‡Ô−Ö ²ÖÑêú“µÖÖ −ÖÖë¤üà−Öê ×´ÖôûÖ»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ úÖµÖ µÖÖ
²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.
7. ×¾ÖÎúß ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖ úÖê ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏúÖ¸êü †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü ¾Ö »Ö²ÖÖ›üß“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü —ÖÖ»Öê»Öê
−ÖÖÆüßŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
ú) ¸üÖêÖ ²ÖÑêú“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü : ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖ ¸üÖêÖ ¸üŒú´Ö †Ö¤üÖ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ÖÖÃÖ
×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ¯ÖîÃÖê
¤êü µÖÖ“Öß ¯Ö¬¤üŸÖ ÃÖÖ¸üÖß“Ö †ÃÖŸÖê.¯Ö¸ÓüŸÖæ ¯ÖîÃÖê ¤êü µÖÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü úÖÆüß ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ
¤êü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.µÖÖŸÖ “Öêú ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü Öê,“Öêú¾Ö¸ü ÃÖÆüß ú¸ü Öê µÖÖÃÖÖšüß ¤üÖê−Ö
91
¾µÖŒŸÖà“Öß ×−ÖµÖãŸÖß êú»Öß •ÖÖŸÖê.“Öêú¾Ö¸ü ÃÖÆüµÖÖ ú¸ü Öê,“Öêú ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¾µÖŒŸÖà−ÖÖ
¯ÖÖšü×¾Ö Öê µÖÖÃÖÖšüß ³ÖÖîןÖú ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.¸üÖêÖß−Öê ¸üú´ÖÖ
†Ö¤üÖ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß •Öß ¯Ö¬¤üŸÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü»Öß •ÖÖŸÖê ŸµÖÖ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê
1. ¯ÖîÃÖê ¤êü
µÖÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü :¯ÖÏŸµÖêú ¤êü Öê ¤êüŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ŸÖê ¤êü Öê †×¬ÖéúŸÖ †Ö× Ö
¾Öî¬Ö †¿ÖÖ ¾ÆüÖ‰ú“Ö¸ü“µÖÖ ÃÖÖÆüÖüµµÖÖ−Öê ¤êü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸ü µÖÖ“Öê
úÖ´Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖú ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.•µÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖîÃÖê ¤êü µÖÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü †ÖÆêüŸÖ
ŸµÖÖÓ−ÖÖ ²Ö¸üÖê²Ö¸ü פü»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüßŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
2.“Öêú ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü
Öê :“Öêú ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ Ö“ÖÔ úÖê ÖŸµÖÖ
úÖ´ÖÖÃÖÖšüß ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»ÖÖ †ÖÆêü.µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ×¾Ö׿Ö™ü •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü
¾µÖŒŸÖß“µÖÖ ÃÖÆüß−Öê “Öêú ¤êü µÖÖŸÖ †Ö»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖ êú»Öß
•ÖÖŸÖê.
3.“Öêú¾Ö¸ü ÃÖÆüß ú¸ü
Öê ¾Ö ¯ÖÖšü×¾Ö
Öê :“Öêú ¾ÆüÖ‰ú“Ö¸ü“µÖÖ ÃÖÖÆüßµµÖÖ−Öê ¤êü µÖÖŸÖ
†Ö»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.ŸÖÃÖê“Ö “Öêú¾Ö¸ü †×‘ÖéúŸÖ ¾µÖŒŸÖß“Öß ÃÖÆüß êú»Öß ÆüÖêŸÖß
úÖµÖ?µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.‹ÖÖ¤êü ¾ÖêôêûÃÖ “Öêú¾Ö¸ü
¤üÖê−Ö ¾µÖŒŸÖà“µÖÖ ÃÖÆüµÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. ÃÖ¤ü¸ü ¸üŒú´Ö †¤üÖ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖ ¤üÖê‘Ö
¾µÖŒŸÖà“Öß ¯ÖîÃÖê ¤êü µÖÖÃÖ ÃÖÓ´ÖŸÖß ÆüÖêŸÖß úÖµÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ¾ÆüÖ‰ú“Ö¸ü¾Ö¸ü †¤üÖ ú¹ý−Ö
¯Öê›ü“ÖÖ ×¿ÖŒúÖ ´ÖÖ¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»ÖÖ †ÖÆêü úÖµÖ?µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
†ÓêúÖ ÖÖŸÖ êú»Öß •ÖÖŸÖê.
4.¸üÖêÖ ¸üŒú´Ö †Ö¤üÖ ú¸ü
Öê ¾Ö ŸµÖÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü šêü¾Ö
Öê :•Öê “Öêú †¤üÖ êú»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ
ŸµÖÖÓ“Öß Ã£Öôû ¯ÖÏŸÖ šêü¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.ŸµÖÖ ¯ÖÏŸÖß¾Ö¸ü ¯ÖîÃÖê ¯Öê›ü êú»µÖÖ“ÖÖ ×¿ÖŒúÖ ´ÖÖ¸ü»Öê»ÖÖ
†ÖÆêü úÖµÖ?µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.
5.−Ö ¾ÖÖ¯Ö¸ü»Öê»Öê “Öêú ÃÖã¸ü×ÖŸÖ šêü¾Ö
Öê :¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖôûµÖÖ ²ÖÑêú“Öê “Öêú ¾Ö −Ö ¾ÖÖ¯Ö¸ü µÖÖŸÖ
†Ö»Öê»Öê “Öêú ÃÖã¸ü×ÖŸÖ †ÖÆêüŸÖ úÖµÖ?µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß úºþ−Ö ‘Öê µÖÖ“Öê úÖµÖÔ
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖúÖ“Öê †ÃÖŸÖê. úÖ¸ü Ö êú¾ÆüÖ Æüß ŸµÖÖ “ÖêúÖ“ÖÖ ¤ãüºþ¯ÖµÖÖê÷Ö ÆüÖê ÖÖ¸ü
−ÖÖÆüß µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ úºþ−Ö ‘µÖÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê
6.Ö¸üÖ²Ö —ÖÖ»Öê»Öê “Öêú¾Ö¸ü ¸ü§ êú»µÖÖ“ÖÖ ¿Öê¸üÖ ´ÖÖ¸ü
Öê :•Öê “Öêú Ö¸üÖ²Ö —ÖÖ»Öê»Öê
†ÃÖŸÖᯙ ŸµÖÖ¾Ö¸ü ¸ü§ êú»µÖÖ“ÖÖ ×¿ÖŒúÖ ´ÖÖ¸ü»Öê»ÖÖ †ÖÆêü úÖµÖ ?µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.ŸÖê ÃÖ¾ÖÔ “Öêú ÃÖã¸ü×ÖŸÖ šêü¾Ö»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß
ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.
7.²ÖÑú ¯Ö¡ÖúÖ“Öß ¾ÖêôûÖê¾Öêôûß ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öß ú¸ü
Öê :¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÃÖÓãÖê“ÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü •µÖÖ
²ÖÑêúŸÖæ−Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖ †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ²ÖÑêú“Öê ²ÖÑú¯Ö¡Öú ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖ“Öê úÖµÖÔ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ
ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.úÖ¸ü Ö ²ÖÑú ¯Ö¡ÖúÖ¾Öºþ−Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ»ÖÖ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê.†¿ÖÖ׸üŸÖß−Öê ¸üÖêÖ ¸üŒú´Ö †¤üÖ ú¸ü µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖú †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´ÖÖŸÖ úºþ ¿ÖúŸÖÖê.
92
7.2.8 †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ
Ö †Æü¾ÖÖ»Ö
†ÓêúÖúÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ úÖ´ÖÖ“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸üÖ¾ÖÖ
»ÖÖ÷ÖŸÖÖê.ÆüÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖÖ¯ŸÖÖ×Æüú þֺþ¯ÖÖ“ÖÖ †ÃÖŸÖÖê.ÖÖ»Öß ×¤ü»Ö껵ÖÖ −Ö´Öã−µÖÖ¾Öºþ−Ö
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»ÖÖ“Öß ú»¯Ö−ÖÖ µÖê‡Ô»Ö
ÃÖÆüß
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ−ÖßÃÖ
×Óú¾ÖÖ
†ÓêúÖú ×Óú¾ÖÖ
†ÓêúÖúÖú׸üŸÖÖ
ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß
פü−ÖÖÓú -------
93
ÆüÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü Ö¯Ö Öê ¤ü¸ü ¿Ö×−Ö¾ÖÖ¸üß ÃÖÖ¤ü¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖê.¾Ö ÃÖÖê´Ö¾ÖÖ¸üß
ŸµÖÖ¾Ö¸ü “Ö“ÖÖÔ êú»Öß •ÖÖŸÖê.¾Ö ÆüÖ †Æü¾ÖÖ»Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö ×¾Ö³ÖÖ÷Ö¯ÖÏ´ÖãÖÖÃÖ ÃÖÖ¤ü¸ü
êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.×Óú¾ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÃÖÓãÖꓵÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúÖÃÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖúÖ«üÖ¸êü ÃÖÖ¤ü¸ü
êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.µÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖ¾Ö¸ü “Ö“ÖÖÔ ÆüÖê‰ú−Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ²Ö¤ü»Ö ×Óú¾ÖÖ
ÃÖã¬ÖÖ¸ü ÖÖ êú»µÖÖ •ÖÖŸÖÖŸÖ.
†¿ÖÖ׸üŸÖß−Öê µÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ¬µÖ´ÖÖŸÖæ−Ö ¾Öî“ÖÖ׸üú †Æü¾ÖÖ»Ö ŸÖµÖÖ¸ü úºþ−Ö ŸÖÖê
Óú¯Ö−Öß“µÖÖ úÖµÖÔúÖ¸üß ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖú›êü ÃÖÓ×Ö¯ŸÖ ºþ¯ÖÖ−Öê ÃÖÖ¤ü¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.ŸµÖÖŸÖ
×Æü¿Öê²Ö¯Ö¬¤üŸÖߟÖᯙ ¤üÖêÂÖ ¾Ö ˆ Öß¾ÖÖ †Ö× Ö “ÖãúÖ ¾Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü ˆ¯ÖÖµÖµÖÖê•Ö−ÖÖ ú¸ü µÖÖ“Öß
´ÖÖÆüߟÖß ×¤ü»Öß •ÖÖŸÖê.
7.4ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
ú¸ü †ÓêúÖ Ö Æêü ˆŸ¯Ö®Ö ú¸ü úÖµÖ¤üÖ −ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖ−Ö¤üß »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö ú¸ü ×−Ö¬ÖÖ¸Ôü Ö ú¸ü µÖÖ“Öê
´Ö㻵ÖÖÓú−Ö †Ö× Ö úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß −ÖãÃÖÖ¸ü ŸµÖÖ“Öê ¯Ö׸ü ÖÖ´Ö ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸÖê
ú¸ü úÖµÖ¤üÖ ˆ¯Ö ú»Ö´Ö 44 †ê.²Öß.−ÖãÃÖÖ¸ü †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.•Ö¸ü ú¸ü¤üÖŸµÖÖ“Öß ˆ»ÖÖœüÖ»Ö
×Óú¾ÖÖ ×´ÖôûúŸÖ ×¾Ö׿Ö™ü ´ÖµÖÖÔ¤êü ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ú¸ü ³Ö¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÖÆêü.´ÖÖêšüÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖ¾Ö¸üᯙ ˆªÖê÷Ö ÃÖÓãÖêŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö ú¹ý−Ö ‘Öê Öê ±úÖµÖ¤üê¿Ö߸
†ÃÖŸÖê.úÖ¸ü Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü Æêü †×¬Öú †ÃÖ»µÖÖÓ−Öê ×Æü¿Öê²ÖÖŸÖ “ÖãúÖ ÆüÖê‰ú
¿ÖúŸÖÖŸÖ ×Óú¾ÖÖ “Öãúß“Öê ¾Ö ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸ü ¸üÖêÖ µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö êú»µÖÖ´Öãôêû ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü −ÖîןÖú ¤ü›ü¯Ö Ö šêü¾ÖŸÖÖ µÖêŸÖê.
ÃÖÓãÖêŸÖᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ“µÖÖ úÖ´ÖÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß Æüß
†×¬Öú ˆ¯ÖµÖãŒŸÖ †ÃÖŸÖê.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß Æüß ÃÖÓãÖꓵÖÖ ²ÖÖÆêü¸üᯙ ×Óú¾ÖÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ
¯ÖÏÖ¯ŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖú›æü−Ö ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖêŸÖê.×úÓ¾ÖÖ ‹ÖÖªÖ ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ ŸµÖÖ úÖ´ÖÖ“ÖÖ
†−Öã³Ö¾Ö †ÃÖê»Ö †¿ÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›æü−Ö ¾ÖêŸÖ−ÖÖ¾Ö¸ü †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖê‰ú
¿ÖúŸÖê.²ÖÆæüŸÖêú ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ †ÓêúÖúÖú›æü−Ö †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö ú¹ý−Ö
‘ÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.
94
7.5¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
™òüŒÃÖ †Öò›üß™ü ¯ÖÏÖê÷ÖÖ´Ö :ú¸ü ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß úÖµÖÔÎú´Ö
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö :†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
7.6 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
¯ÖÏ¿−Ö 1.×¾ÖÎúß“Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö úÃÖê ú¸üÖ»Ö ?
¯ÖÏ¿−Ö 2.¸üÖêÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö úÃÖê ú¸üÖ»Ö ?
¯ÖÏ¿−Ö.3 ÖÖ»Öᯙ ²ÖÖ²Öß ÃÖ×¾Ößָü ïÖ™üßú¸ü Ö ú¸üÖ
1. ™òüŒÃÖ †Öò›üß™ü ¯ÖÏÖê÷ÖÏÖ´Ö
2. ²ÖÑêú“ÖÖ †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö
¯ÖÏ¿−Ö 4.×™ü¯ÖÖ ×»ÖÆüÖ.
1. †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö
2. ™òüŒÃÖ †Öò›üß™ü“Öß †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ
3. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö
4. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öß Öê¡Ö
5. ú¸ü »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖ Ö úÖµÖÔÎú´Ö
7.7 †×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
1. Spicer and Peglar : Practical Auditing
2. Kamal Gupta : Contemporary Auditing Tata McGraw
Publishing Co Ltd New Delh
3. Sultan Chand & Sons(2008) Principles and Practice of
Auditing Educational Publishers, New Delhi.
3. R.G. Saxena.(2o11)Principles and Practice of Auditing
. New Delhi: Himalaya Publishing House
4. The Institute of Chartered Accountants of India:
Auditing assurance Standards
5. ¯ÖÏÖ.´Ö¬Öãú¸ü −ÖÖ¸üÖê›êü,¯ÖÏÖ.³ÖÖÃú¸ü −ÖÖ±ú›êü,¯ÖÏÖ.ÃÖã¸êü¿Ö ׳ֹý›ü (1987) ×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß .
¯Öã Öê :×−Ö¸üÖ»Öß ¯Öײ»Öêú¿Ö−Ö.
6.›üÖò.¯Öß.‹´Ö.úÖêšüÖ¸üß,¯ÖÏÖ.‹ÃÖ.‹.ÃÖî¤üÖ Öê,¯ÖÏÖ.‹ÃÖ.²Öß.¯ÖÖ™üᯙ (2010) †ÓêúÖ Ö.
•Öôû÷ÖÖ¾Ö: ¯ÖÏ¿ÖÖÓŸÖ ¯Öײ»Öêú¿Ö−Ö.
6. ›üÖò.´ÖÆêü¿Ö ãú»Öú Öá,¯ÖÏÖ.†¹ý Ö ¤êü¿Ö´ÖãÖ,¯ÖÏÖ.׳ֹý›ü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸ü †ÖúÖ¸ü Öß †Ö× Ö
†ÓêúÖ Ö ×−Ö¸üÖ»Öß ¯ÖÏúÖ¿Ö−Ö,¯Öã Öê
95
‘Ö™üú:8
†−ÖãÎú´Ö×
ÖúÖ
8.0ˆ×§Â™êü
8.1¯ÖÏÖßÖÖ×¾Öú
8.2×¾ÖÂÖµÖ-×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
8.2.1 †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †ÓêúÖ Ö ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ
8.2.2 †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †ÓêúÖ Ö Ã¾Ö¹ý¯Ö
8.2.3 †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †ÓêúÖ Ö
8.2.4 ¸üÖ™ÒüßµÖéúŸÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÖ Ö
8.2.5 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ˆ§êü¿Ö
8.2.6 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖãÖꓵÖÖ †ÓêúÖúÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü
8.2.7 ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ»ÖÖ ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ ú¸ü µÖÖ¯Öãü¾Öá †ÓêúÖúÖ−Öê ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß
¯Öæ¾ÖÔŸÖµÖÖ¸üß
8.2.8 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖÓ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖᯙ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê ´Öã§êü.
8.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
8.4 ÃÖÖ¸ÖÓ¿Ö
8.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
8.6 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
8.7 †×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
ú
------------------------------------------------------------------------
8.0ˆ×§Â™êü
-----------------------------------------------------------------------------
ÆüµÖÖ ‘Ö™üúÖ“ÖÖ †³µÖÖÃÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü †Ö¯Ö»µÖÖ»ÖÖ
* †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÂÖ Ö ´Æü Ö•Öê úÖµÖ Æêü ïÖ™ü ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö
* †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †ÓêúÂÖ ÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö¿ÖÂÖ ´Ö§êü úÖê ÖŸÖê Æêü •ÖÖ Öæ−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö
* ¸üÖ™üßµÖéúŸÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−µÖÖ“Öê †ÓêúÂÖ ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖÓ“µÖÖ
ŸÖ¸üŸÖã¤üß úÖê ÖŸµÖÖ µÖÖÓ“ÖÖ ¿ÖÖê¬Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö
*†×¬ÖúÖêÂÖ úÓ¯Ö−Öß †ÓêúÖ Ö Æüß ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ ¾Ö þֹý¯Ö µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß †Öú»Ö−Ö ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖê
96
• ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓã֓Öê †ÓêúÖ Ö ¾Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸ü ÖÖ·µÖÖ ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö µÖÖŸÖß»Ö
±ú¸üú »ÖÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.
• ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ˆ§êü¿Ö •ÖÖ Öæ−Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖêŸÖß»Ö
• ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ úÖê ÖŸÖê †×¬ÖúÖ¸ü †ÖÆêüŸÖ µÖÖ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ×´Öôêû»Ö.
• †ÓêúÖ ÖÖ»ÖÖ ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ ú¸ü µÖÖ¯Ö渾Öá †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸÖß ¯Öæ¾ÖÔŸÖµÖÖ¸üß ú¸üÖ¾Öß µÖÖ“Öß
´ÖÖÆüߟÖß ×´Öôêû»Ö.
• ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖᯙ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê ´Öã§êü »ÖÖÖŸÖ µÖêŸÖß»Ö.
8.1 ¯ÖÏÖßÖÖ×¾Öú
-----------------------------------------------------------------------------
¯ÖÏŸµÖêú ¤êü¿ÖÖ“µÖÖ †£ÖÔ¾µÖ¾ÖãÖêŸÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−µÖÖ−ÖÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê ãÖÖ−Ö
†ÖÆêü.†×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÆüÖ ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü Ö •Ö−ÖŸÖꓵÖÖ ¯Öî¿ÖÖ¾Ö¸ü ÃÖã¹ý †ÃÖŸÖÖê.µÖÖ
†×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−µÖÖÓ“µÖÖ ×¾ÖúÖÃÖÖ¾Ö¸ü“Ö ¤êü¿ÖÖ“Öß †ÖîªÖê×÷Öú ¾Ö †Ö×£ÖÔú ¯ÖÏ÷ÖŸÖß †¾Ö»ÖÓ²Öæ−Ö
†ÃÖŸÖê.ŸµÖÖ´Öãôêû †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ±úŒŸÖ
†Ó¿Ö¬ÖÖúÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖú›êü »ÖÖ ¤êü‰ú−Ö “ÖÖ»ÖŸÖ −ÖÖÆüß ŸÖ¸ü šüê¾ÖߤüÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬ÖÖ“Öê ÃÖÓ¸üÖ Ö
ú¸ü µÖÖ“Öß −ÖîŸÖßú •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ¤êüÖᯙ †ÓêúÖúÖ¾Ö¸ü †ÃÖŸÖê. ¯ÖÏŸµÖêú ¤êü¿ÖÖŸÖᯙ êÓú¦üßµÖ
†×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †¬Öã−Ö´Ö¬Öã−Ö ú¸üߟÖ
†ÃÖŸÖê.†¿ÖÖ¾Öêôûß †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ †ÓúÖúÖ−Öê êú»Öê»Öê †ÓêúÂÖ Ö ×úŸÖ¯ÖŸÖ ¯ÖϳÖÖ¾Ö¿ÖÖ»Öß
†Ö× Ö úÖµÖÔÖ´Ö †ÖÆêü µÖÖ“Öê Æüß ¯Ö׸üÖ Ö ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.†ÓêúÖ Ö−Öê êú»Ö껵ÖÖ †ÓêúÂÖ ÖÖŸÖ
ˆ× Ö¾ÖÖ Øú¾ÖÖ †×−ÖµÖ´ÖßŸÖ¯Ö ÖÖ †Öœüôû»µÖÖÃÖ †ÓúÖêúÖ¾Ö¸ü ×−ÖÂúÖôû•Öß¯Ö ÖÖ“ÖÖ †Ö¸üÖê¯Ö
ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.´Æü Öæ−Ö †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÂÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ
úÖôû•Öß ‘µÖÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.
³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ †×¬ÖúÖêÂÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1949 −ÖãÃÖÖ¸ü †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ êú»Öß
•ÖÖŸÖê ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †×¬ÖúÖêÂÖ 1949 †−¾ÖµÖê †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−µÖÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö
¯ÖÏ£ÖÖ×¯ÖŸÖ êú»Öê •ÖÖŸÖê.µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖ †×¬ÖúÖêÂÖÖÓú¯Ö−Öß“Öß ¾µÖÖµÖÖ, †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−µÖÖÓÓ“Öß
úÖê ÖŸÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸üÖ¾ÖÖ, úÖê ÖŸÖÖ ú¹ý −ÖµÖê, ×úŸÖß ³ÖÓÖ›ü¾Ö»Ö ÷ÖÖêôÖ ú¸üÖ¾Öê, ŸµÖÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü
úÃÖÖ ú¸üÖ¾ÖÖ, ÃÖÓ“ÖÖÔŸÖ ×−Ö¬Öß, ¸üÖêÖÃÖÓד֟Öß, ŸÖ¸ü»Ö ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ¾ÖÖ×ÂÖÔú ÖÖŸÖß ¾Ö †ÓêúÂÖ Ö
‡ŸµÖÖ¤üß ²ÖÖ²ÖŸÖ Ã¯Ö™üßú¸ü Ö ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê †ÖÆêü.µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß ¯Öãœü߻֯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÖÆêüŸÖê.
1) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß»ÖÖ ±úŒŸÖ ²ÖÑÓúàÓ÷Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ“Ö ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖÖê. ‡ŸÖ¸ü úÖê ÖŸÖÖÆüß
¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß. úÖê ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ¾ÖßÖã“Öß Ö¸êü¤üß - ×¾ÖÎúß
ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
2) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ Ã¾ÖŸÖ:“µÖÖ ³ÖÖ÷ÖÓÖ“µÖÖ ŸÖÖ¸ü ÖÖ¾Ö¸ü ú•ÖÔ Øú¾ÖÖ †÷ÖÏß´Ö ‘ÖêŸÖÖ µÖêŸÖ
−ÖÖÆüß.
3) ú•ÖÔ Øú¾ÖÖ †÷ÖÏß´Ö ×¤ü»µÖÖ´Öãôêû šê¾ÖߤüÖ¸üÖÓ“µÖÖ ×ÆüŸÖÖÃÖ ²ÖÖ¬ÖÖ ¯ÖÖêÆü“ÖŸÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
†¿ÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ú•ÖÔ Øú¾ÖÖ †÷ÖÏß´Ö †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß−Öê ¤êü‰ú −ÖµÖê.
97
4) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖ»ÖÖ Øú¾ÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»Öú ‹ÖÖªÖ ³ÖÖ÷ÖߤüÖ¸üß ÃÖÓãÖê“ÖÖ
³ÖÖ÷ÖߤüÖ¸ü †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü †¿ÖÖ ÃÖÓãֻÖÖ †¯ÖÏןֳÖãŸÖ ú•ÖÔ Øú¾ÖÖ †÷ÖÏß´Ö ¤êü‰ú −ÖµÖê.
5) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß−Öê ¯ÖϲÖÓ¬Ö †×³ÖúŸµÖÖÔ“Öß −Öê´Ö Öæú ú¹ý −ÖµÖê.
6) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß−Öê ³ÖÖ÷ÖÖÓ“µÖÖ ×¾ÖÎúßú¸ü ¤ü»ÖÖ»Öß, úÖ´ÖÖ“ÖÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ ¯ÖÏŸµÖÖ Øú¾ÖÖ
†¯ÖÏŸµÖÖ 2.5 % ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ ¤êü¾Öæ −ÖµÖê.
7) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß»ÖÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ −Ö±µÖÖŸÖæ−Ö ¾ÖŸÖÔ−Ö Øú¾ÖÖ −Ö°µÖÖ“ÖÖ ×ÆüÃÃÖÖ †×¬ÖúÖêÂÖ
Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ−ÖÖ ¤êüŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
8) ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ×¸ü—Ö¾ÆÔ ²ÖÑÓêú“µÖÖ ¯Öã¾ÖÔ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß−Öê †×¬ÖúÖÂÖ Óú¯Ö−Öß»ÖÖ ÃÖê»±ú ×›ü¯ÖÖò—Öß™ü
¾ÆüÖò»™ü“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê.
9) ¯Öæ ÖÔ¾Öêôû ÃÖÓ“ÖÖ»Öú ×−ÖµÖ㌟Öß †£Ö¾ÖÖ ŸµÖÖ“Ö ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖ“Öß ¯Öã−Ö×−ÖÔµÖ㌟Öß ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß
†ÃÖ»µÖÖÃÖ ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ×¸ü—Ö¾üÆÔü ²ÖÑÓêú“Öß ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß ‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.
10) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß úÖê ÖŸµÖÖÆüß ÃÖÓÃÖÃ£Ö ¾µÖŒŸÖß¿Öß 5 ¾ÖÂÖÖÔÓ¯ÖêÖÖ •ÖÖßÖ
úÖ»ÖÖ¾Ö¬ÖßÃÖÖšüß ú¸üÖ¸ü ú¹ý ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß.
11) †−µÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»Öú ´Æü Öæ−Ö µÖÖ¯Öæ¾ÖßÔ ‹ÖÖ¤üß ¾µÖŒŸÖß úÖ´Ö
ú¸üßŸÖ †ÃÖ»Öê ŸÖ¸ü †¿ÖÖ ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»Öú ´Æü Öæ−Ö ‘Öê‰ú −ÖµÖê.
-------------------------------------------------------------------------------
8.2×¾ÖÂÖµÖ-×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
--------------------------------------------------------------------------------
³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ †×¬ÖúÖêÂÖÖ“ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸ü ÖÖ·µÖÖ Óú¯Ö−Öß»ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ −ÖÖ¾ÖÖŸÖ ²ÖÑÓú Øú¾ÖÖ
²ÖÑÓú¸ü µÖÖ ¿Ö²¤üÖ“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.³ÖÖ¸üŸÖßµÖ Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö
Æêü ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ Óú¯Ö−ÖßúÖµÖ¤üÖ 1956 −ÖãÃÖÖ¸ü êú»Öê •ÖÖŸÖê.¯Ö¸ÓüÓŸÖ㠆׬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−µÖÖÓ“ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ
†Ö× Ö ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß Óú¯Ö−µÖÖÓ“ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ µÖÖ´Ö¬µÖê ±ú¸üú †ÃÖ»µÖÖ−Öê †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öê
†ÓêúÂÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê −Ö¾Öß−Ö ×¾Ö¿ÖêÂÖ ´ÖãªÖÓú›êü »ÖÖ ×¤ü»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.†ÓêúÖú ÆüÖ
³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“ÖÖ †×³ÖúŸÖÖÔ ´Æü Öæ−Ö úÖ´Ö ú¸üŸÖÖê. ŸµÖÖ ¾µÖןÖ׸üŒŸÖ ŸµÖÖ“µÖÖ¾Ö¸ü ¤ãüÃÖ¸üß Æüß ‹ú
•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß †ÃÖŸÖê.†×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−µÖÖ µÖÖ ÃÖü¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü Ö •Ö−ÖŸÖêú›ãü−Ö ´ÖÖêšüµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖ¾Ö¸ü šêü¾Öß
ÛþÖúÖ¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.µÖÖ šêü¾ÖàÓ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−µÖÖ †Ö¯Ö»ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸üߟÖ
†ÃÖŸÖÖŸÖ.šêü¾ÖߤüÖ¸üÖÓ“Öê ×ÆüŸÖ ÃÖã¸ü×ÖŸÖ ¸üÖÖ Öê Æüß †ÓêúÖúÖ“Öß ‹ú −ÖîןÖú •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß
†ÃÖŸÖê.ŸµÖÖ´Öãôêû †ÓêúÖúÖ»ÖÖ †ŸµÖÓŸÖ •ÖÖ÷Ö¹ýúŸÖê−Öê †ÓêúÂÖ ÖúÖµÖÔ ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.†×¬ÖúÖêÂÖ
Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öê ²Ö¸êü“Ö¿Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ¸üÖêÖßê−Öê ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.¯ÖÏŸµÖêú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖ“Öß ÃÖÖÖê»Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
ú¸ü Öê úšüß Ö †ÃÖ»Öê ŸÖ¸üß †ÓêúÖ Ö †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−µÖÖ“µÖÖ †ÓêúÂÖ ÖÖŸÖ †Ö³µÖÓŸÖ¸ü
†¾Ö¸üÖê¬ÖÖ“µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß¾Ö¸ü ×¾ÖÃÖÓ²Öæ−Ö †Ö¯Ö»Öê †ÓêúÂÖ ÖÖ“Öê úÖµÖÔ ¯Öæ ÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ
úÖê ÖŸµÖÖÆüß †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß»ÖÖ •ÖÖê¯ÖµÖÕÓŸÖ ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ×¸ü—Ö¾ÆüÔ ²ÖÑÓêúú›ãü−Ö †×¬ÖúÖêÂÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ
ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ¯Öã¸ü¾ÖÖ−ÖÖ ×´ÖôûŸÖ −ÖÖÆüß ŸÖÖê ¯ÖµÖÕÓŸÖ †ÃÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.
8.2.2 †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †ÓêúÂÖ Ö ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ
98
†×¬ÖúÖêêÂÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ¾µÖÖµÖÖ ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê
``•Ö−ÖŸÖê“ÖÖ ¯ÖîÃÖÖ šêü¾Öß ´Æü Öæ−Ö ÛþÖúÖ¸ü ÖÖ¸üß †¿Öß ÃÖÓãÖÖ •ÖÖê ÃÖÓãÖꓵÖÖ ´ÖÖ÷Ö Öß
²Ö¸üÖê²Ö¸ü Øú¾ÖÖ †−µÖ ¾Öêôûß ¯Ö¸üŸÖ ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ †Ö× Ö ¬Ö−ÖÖ¤êü¿Ö ×−ÖúÂÖÔ †Ö× Ö †Ö¤êü¿Ö Øú¾ÖÖ
†−µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü úÖœüŸÖÖ µÖêŸÖ †ÃÖê»Ö †Ö× Ö †−µÖ »ÖÖêúÖÓ−ÖÖ ú•ÖÖÔ‰ú ¤êüŸÖÖ µÖêŸÖ †ÃÖê»Ö †£Ö¾ÖÖ
×¾Ö×−ÖµÖÖê÷Ö ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ †ÃÖê»Ö †¿ÖÖ ÃÖÓãÖê»ÖÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.``
8.2.2 †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †ÓêúÖ Ö Ã¾Ö¹ý¯Ö :-
¯ÖÏŸµÖêú †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ •Ö´ÖÖ Ö“ÖÖÔ“Öê ¾ÖÖ×ÂÖÔú †ÓêúÂÖ Ö ú¸ü Öê ²ÖÑÓúàÓ÷Ö Óú¯Ö−Öß
úÖµÖ¤üÖ 1949 −ÖãÃÖÖ¸ü †×−Ö¾ÖÖµÖÔ †ÖÆêü.†ÓêúÂÖ ÖÖÃÖÖšüß ×−ÖµÖãŒŸÖ êú»Ö껵ÖÖ †ÓêúÖ Ö ÆüÖ ÃÖ−Ö¤üüß
»ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.úÖµÖªÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê µÖÖê÷µÖ ¿ÖîÖ× Öú ¯ÖÖ¡ÖŸÖÖ ¬ÖÖ¸ü Ö êú»Öê»ÖÖ
†ÃÖÖ¾ÖÖ.†ÓêúÖúÖ“Öß ×−ÖµÖ㌟Öß, µÖÖê÷µÖŸÖÖ, †µÖÖê÷µÖŸÖÖ, †×¬ÖúÖ¸ü, úŸÖÔ¾µÖê ¾Ö •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß
‡ŸµÖÖ¤üß ²ÖÖ²ÖŸÖ ²ÖÑÓúàÓ÷Ö Óú¯Ö−Öß †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1949 ´Ö¬Öᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Ö껵ÖÖ
†ÖÆêüŸÖ.Óú¯Ö−Öß †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1956 †−¾ÖµÖê †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ †×¬ÖúÖ¸ü ²ÖÆüÖ»Ö êú»Öê
†ÖÆêüŸÖ.ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ŸÖÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öß ÃÖ¾ÖÔ ÖÖŸÖê, ¯ÖãßÖêú, ¯ÖÏ´ÖÖ Öêú ‡ŸµÖÖ¤üß ¯ÖÖÆãü
¿ÖúŸÖÖê.ŸµÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÃÖã“Ö−ÖÖ, ïÖ™üßú¸ü Ö ´ÖÖ÷Ö¾Öæ ¿ÖúŸÖÖê ¾Ö †Ö¯Ö»Öê ´ÖŸÖ ¯ÖϤü¿ÖßÔŸÖ ú¹ý
¿ÖúŸÖÖê.ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü Ö ÃÖÓ³Öê“Öß ÃÖã“Ö−ÖÖ ×´Öôû×¾Ö µÖÖ“µÖÖ ¤êüÖᯙ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü
†ÃÖŸÖÖê.
†×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ“µÖÖ ´ÖãµÖ ˆ§êü¿Ö †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ šêü¾ÖߤüÖ¸üÖÓ“Öê
×ÆüŸÖÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ŸÖÃÖê“Ö ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“Öê ×ÆüŸÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ÃÖã¸üÖßŸÖ šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß †×¬ÖúÖÂÖ Óú¯Ö−Öß−Öê
†×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †Ö¯Ö»Öß »ÖêÖÖ ¯ÖãßÖêú, −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ ÖÖŸÖê Ûã֟Öß
×¾Ö¾Ö¸ü Ö ÃÖã¸ü×ÖŸÖ ¯ÖÏÖ¹ý¯ÖÖŸÖ šêü¾Ö»Öê †ÖÆêü Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß Æêü ¯ÖÖÆüß»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.¯ÖÏŸµÖÖ †ÓêúÖ Ö
úÖµÖÔ ÃÖã¹ý ú¸ü µÖÖ¯Öã¾ÖßÔ µÖÖ †³µÖÓŸÖ¸ü †ÓêúÖ Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÃÖê»Ö
ן֓µÖÖ úÖµÖÔÖ´ÖŸÖê²Ö§ü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß ¾Ö †ÓêúÖúÖ“Öê ¯Öæ ÖÔ ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖê»Ö
ŸÖ¸ü †ÓúÖêúÖ“Öß −Öê´Ö Öæú êú»Öß •ÖÖŸÖ †ÃÖ»µÖÖ´Öãôêû †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê
ÃÖÓ¯Ö¢Öß ¾Ö ¤êüµÖŸÖÖÓ“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö ´Ö㻵ÖÖÓú−Ö ÆüÖêµÖ.
*†×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ¯Öãœüᯙ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“ÖÖ ÷ÖÖê™üàÓú›êü †ÓêúÖúÖ−Öê ×¾Ö¿ÖêÂÖ
»ÖÖ ¤êü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê
8.2.3 †×¬ÖúÖêÂÖ /²ÖÑú Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÖ
Ö:†ÓêúÖúÖ−Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ÖÖ»Öß»Ö
´ÖãªÖÓú›êü †×¬Öú »ÖÖ ×¤ü»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.
1) ¤ü¸ü ÃÖÆüÖ ´Ö×Æü−µÖÖ“µÖÖ ¿Öê¾Ö™ü“Ö ×¤ü¾Ö¿Öß úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖŸÖ •ÖÖ‰ú−Ö ¯ÖÏŸµÖÖ ¸üÖêÖ ŸÖÃÖê“Ö
×¾Ö¤êü¿Öß ´Öã¦üÖ ´ÖÖê•ÖÖ¾Öß ¬Ö−ÖÖ¤êü¿Ö ¾Ö Ùòü´¯ÖÃÖ µÖÖÓ“ÖßÆüß ´ÖÖê•Ö Öß ú¸üÖ¾Öß ¯ÖÏŸµÖÖ
´ÖÖê•Ö Öß —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü »ÖêÖÖ ¯ÖãßÖúÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ŸÖß †ÖÆêü Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß
ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
99
2) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß−Öê ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ×¸ü—Ö¾ÆüÔ ²ÖÑÓêúŸÖ •Öß ¸üÖêÖ ¸üŒú´Ö šêü¾Ö»Öß Øú¾ÖÖ ‡ŸÖ¸ü
†×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−ÖßŸÖ •Öß ¸üÖêÖ ¸üŒú´Ö šêü¾Ö»Öß †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ“Öê ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ×¸ü—Ö¾ÆüÔ
²ÖÑÓêúú›æü−Ö ŸÖÃÖê“Ö ‡ŸÖ¸ü †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Ößú›æü−Ö ŸÖÃÖê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö¯Ö¡Ö ´ÖÖ÷Ö¾Öæ−Ö šêü¾Ö
²Ö¸üÖê²Ö¸ü †ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
3) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−ÖߟÖᯙ ÷ÖÏÖÆüúÖÓ“µÖÖ “ÖÖ»Öæ šêü¾Öß, ²Ö“ÖŸÖ šêü¾Öß ¾Ö ´Öã¤üŸÖ šêü¾Öß µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß
þ֟ÖÓ¡Ö ÃÖã“Öß ú¸üÖ¾ÖµÖÖÃÖ ÃÖÖÓ÷ÖÖ¾Öß.µÖÖ ÃÖã“Öß“Öß ²Ö¸üß•Ö ¾Ö ÃÖÖ´ÖÖ−µÖ ÖÖŸÖê¾ÖÆüߟÖß»Ö
ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ÖÖŸµÖÖ¾Ö¸üß»Ö ×¿Ö»»Öú ÃÖÖ¸üÖê †ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
4) ÆãÓü›üµÖÖ“Öê ÖÖŸÖê, Šú Ö ÖÖŸÖê µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖúÖ−Öê ¯Ö¸üßÖ Ö êú»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.¾Ö™ü×¾Ö»Ö껵ÖÖ
ÆãÓü›üµÖÖÓ¯Öîúß ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖ“µÖÖ ŸÖÖ¸üÖê»ÖÖ ´Öã¤üŸÖ −Ö ÃÖÓ¯Ö»Ö껵ÖÖ ÆãÓü›üµÖÖ¾Ö¸üᯙ †¯ÖÆüÖ¸ü µÖÖê÷µÖ
׸üŸÖß−Ö úÖœü»Ö껵ÖÖ †ÖÆêü.−Ö±úÖŸÖÖê™üÖ ÖÖŸµÖÖŸÖ ŸµÖÖ“Öê ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−Ö µÖÖê÷µÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê
êú»Öê †ÖÆêü ¾Ö ¯Öãœüᯙ ¾ÖÂÖÖÔ¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †ÃÖ»Öê»Öß ÃÖã™ü ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ¤êüµÖŸÖÖ ²ÖÖ•Öã»ÖÖ
¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Öß †ÖÆêü µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓêúÖúÖ−Öê êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
5) Šú ÖúÖëÓ“Öß ¸üŒú´Ö µÖÖê÷µÖ †ÖÆêü µÖÖ“Öß Šú ÖúÖÓê“Öê ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü, ú¸üÖ¸ü,
úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡Ö µÖÖ¾Ö¹ý−Ö †ÓúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê. ŸÖÃÖê“Ö ²Öã›üàŸÖ ¾Ö
ÃÖÓ¿Ö×µÖŸÖ Šú ÖúÖêÓ²Ö§ü»Ö µÖÖê÷µÖ ŸÖß ŸÖ¸üŸÖã¤ü êú»Öê»Öß †ÖÆêü µÖÖ“Öß ¤êüÖᯙ †ÓêúÖúÖ−Öê
ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
6) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Öß Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“µÖÖ ²Ö¤ü»ÖŸµÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖ“µÖÖ Ö“ÖÖÔ“Öê ¯Ö׸üÖ Ö
ú¸üÖ¾Öê ¾Ö ŸµÖÖ“µÖÖ −ÖÖëÓ¤üß µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü —ÖÖ»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ.µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓêúÖúÖ−Öê
ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
7) šêü¾Öß¾Ö¸üᯙ ¤êü Öê ¾µÖÖ•ÖÖ“Öß ŸÖ¸üŸÖã¤ü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öß †ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß êú»Öß
¯ÖÖ×Æü•Öê.
8) ú•ÖÔ, ¸üÖêÖú•ÖÔ, †Ö÷ÖÖ‰ú ¸üŒú´ÖÖ, †×¬Ö×¾ÖúÂÖÔ µÖÖÓ“µÖÖ µÖÖªÖÓ“Öß ŸµÖÖ ŸµÖÖ ÖÖŸÖê
¾ÖÆüß¿Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ ú¸üÖ¾Öß ¾Ö ¯ÖÏŸµÖêú µÖÖ¤üß“Öß ²Öê¸üᯙ ÃÖÖ´ÖÖ−µÖ ÖÖŸÖê ¾ÖÆüߟÖᯙ ŸµÖÖ
ÖÖŸµÖÖ“µÖÖ ×¿Ö»»Öêú ²Ö¸üÖê²Ö¸ü †ÖÆêü µÖÖÓ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
9) ú•ÖÔ, ¸üÖêÖú•ÖÔ, †×¬Ö×¾ÖúÂÖÔ ‡. פü»Ö껵ÖÖ ú•ÖÖÔ²Ö§»Ö †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß•Ö¾Öôû ¯Öã¸êüÃÖê
ŸÖÖ¸ü Ö ¬ÖÖ¸ü Ö êú»Öê †ÖÆêü.µÖÖ“ÖÖ Öã»ÖÖÃÖÖ ÷ÖÏÖÆüúÖ“µÖÖ ŸÖÖ¸ü Ö ¯ÖãßÖúÖ¾Ö¹ý−Ö
†ÓêúÖúÖ−Öê ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾ÖÖ.
10) פü»Ö껵ÖÖ ú•ÖÖÔ¾Ö¸üᯙ −Ö ×´ÖôûÖ»Öê»Öê ¾µÖÖ•Ö ×Æü¿ÖÖê²ÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê †ÃÖæ−Ö ÃÖÓ¿Ö×µÖŸÖ
ú•ÖÖÔ¾Ö¸üᯙ ¾µÖÖ•Ö ¾ÖÃÖæ»Ö ÆüÖê µÖÖÃÖÖ¸üÖê −ÖÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖÖê ¾ÖÖ¤ü ú¸ü µÖÖú׸üŸÖÖ µÖÖê÷µÖ
−ÖÖëÓ¤ü êú»Öê»Öß †ÖÆêü. µÖÖÓ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
11) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß−Öê פü»Ö껵ÖÖ ú•ÖÔ, †×¬Ö×¾ÖúÂÖÔ †Ö× Ö ¸üÖêÖ ¯ÖÏŸµÖµÖ µÖÖÓ“Öê
¾Ö÷Öáú¸ü Ö ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ŸÖ¯Ö¿Ö߻־ÖÖ¸ü ¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Öê»Öê †ÖÆêü.µÖÖÓ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓêúÖúÖ−Öê
ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
100
12) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ †−µÖ ¿ÖÖÖÖ ¯ÖÏ´ÖãÖÖÓ−Öß ¯ÖÏ´ÖÖ× ÖŸÖ ú¹ý−Ö ¯ÖÖšü×¾Ö»Ö껵ÖÖ
ŸÖ¸üᯙ ¯Ö¡ÖúÖÓ“Öê ´ÖãµÖ úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖ“µÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖ µÖÖê÷µÖ ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−Ö êú»Öê
†ÖÆêü.µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
13) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß−Öê êú»Öê»Öê ÃÖ¾ÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü
úÖêŸÖ †ÖÆêü. †ÃÖê ÷Öé×ÆüŸÖ ¬Ö¹ý−Ö ×ŸÖ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖ“Ö ¯Ö׸üÖ Ö ú¸üÖ¾Öê.
14) ÷ÖÖê¯Ö×−ÖµÖ ×−Ö¬Öß ×−Ö´ÖÖÔ Ö êú»ÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸÖÖê ú¿ÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ×−Ö´ÖÖÔ Ö êú»ÖÖ
¾Ö ŸµÖÖ“µÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖê.Æêü †ÓêúÖúÖ−Öê ¯ÖÖÆüÖ¾Öê.
15) †−Öã“”êû¤ü 17 ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ×−Ö¾¾Öôû −Ö±µÖÖ“µÖÖ 25% ¾Öî¬ÖÖ×−Öú ×−Ö¬Öß»ÖÖ
ãÖÖ−ÖÖÓŸÖ¸üßŸÖ êú»Öê †ÖÆêü.µÖÖÓ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
16) †ÖµÖú¸üÖú׸üŸÖÖ êú»Öê»Öß ŸÖ¸üŸÖã¤ü µÖÖê÷µÖ †ÖÆêü.µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓêúÖúÖ−Öê
ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
17) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß−Öê •µÖÖ ¸üÖ¿Öß“Öê ×¾Ö×−ÖµÖÖê•Ö−Ö êú»Öê †ÖÆêü.ŸµÖÖ“Öß ´Öãôû Øú´ÖŸÖ
¾Ö ²ÖÖ•ÖÖ¸ü ´Öã»µÖ ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘Öê‰ú−Ö ×¾Ö−ÖßµÖÖê÷ÖÖ¾Ö¸ü ÆüÖ−Öß ¯ÖÖêÆü“ÖŸÖ †ÃÖê»Ö †¿ÖÖ ¾ÖêôêûÃÖ
ŸµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ŸÖ¸üŸÖã¤ü êú»Öê †ÖÆêü Øú¾ÖÖ úÖµÖ ¾Ö •µÖÖ ¾ÖêôêûÃÖ ×¾Ö×−ÖµÖÖê÷ÖÖ¾Ö¸ »ÖÖ³Ö
פüÃÖŸÖ †ÃÖê»Ö †¿ÖÖ ¾Öêôûß ×−Ö¬Öß ×−Ö´ÖÖÔ Ö êú»ÖÖ †ÖÆêü Øú¾ÖÖ úÖµÖ ? Æêü †ÓêúÖúÖ−Öê
¯ÖÖ×Æü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
18) ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖŸÖÖŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ ×¾Ö¯Ö¡ÖÖ“Öê ¯Ö׸üÖ Ö êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê •µÖÖ ×¾Ö¯Ö¡ÖÖ“Öê ¿ÖÖê¬Ö Ö
—ÖÖ»Öê −ÖÃÖê»Ö †Ö× Ö †−ÖÖ¤ü¸ü ‘Öê µÖÖ“Öß ¿ÖŒµÖŸÖÖ †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ŸÖ¸üŸÖã¤ü êú»Öê»Öß
†ÖÆêü µÖÖÓ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
19) ‡ŸÖ¸ü †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß´Ö¬µÖê •Öß ÷ÖãÓŸÖ¾Ö Öãú êú»Öß †ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ²Ö§ü»Ö ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖߟÖ
†×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß ú›æü−Ö ¯ÖÏ´ÖÖ Ö¯Ö¡Ö ´ÖÖ÷Ö×¾Ö»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.•µÖÖ ¯ÖÏןֳÖæŸÖß ¾ÖÂÖêÔ³Ö¸üÖŸÖ
Ö¸êü¤üß êú»µÖÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸµÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÓ“µÖÖ šü¸üÖ¾ÖÖ“Öê ¯Ö׸üÖ Ö ú¹ý−Ö Æüß
÷ÖãŸÖ¾Ö Öæú µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸ü —ÖÖ»Öß †ÖÆêü µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
20) ÷Ö껵ÖÖ ¾ÖÂÖßÔ“µÖÖ Ûã֟Öß ×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖ¾Ö¹ý−Ö ×¾Ö×−ÖµÖÖê÷Ö ÖÖŸµÖÖ¾Ö¸üᯙ (¯ÖÏÖ¸ÓüÓ³Öß)
ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖß»ÖÖ †×¬ÖŒµÖÖ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê ×¾Ö×−ÖµÖÖê÷Ö ÖÖŸµÖÖ“Öê †×¬ÖŒµÖ ¾Ö
×¾Ö¾Ö¸ü ÖÖ“Öß ²Öê¸üß•Ö ÃÖÖ¸üÖß †ÖÆêü. µÖÖÓ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
21) †ÓêúÖúÖ−Öê ÃÖÖ´ÖÖ−µÖ ¯ÖϯÖÓ•Öß“Öê ÃÖã´Ö ¯Ö׸üÖ Ö ú¸üÖ¾Öê.
22) †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1949 ¯ÖÏ´ÖÖ Öê †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öê −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ
ÖÖŸÖê ¾Ö ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üÖ¾Öê.
8.2.4 ¸Ö™ÒüßµÖßéúŸÖ †×¬ÖúÖêÂÖ /²ÖÑú Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÖ
Ö
†×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß (ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öê †•ÖÔ−Ö ¾Ö ÆüßÖÖŸÖ¸ü Ö) †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1970 µÖÖ
†×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ»ÖÖ 1969 ÃÖÖ»Öß úÖœü»Ö껵ÖÖ ¸üÖ™Òü¯ÖŸÖß“µÖÖ †¬µÖÖ¤êü¿ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ¹ý¯ÖÖÓŸÖ¸üߟÖ
ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê.†Ö× Ö ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖᯙ 14 ¯ÖÏ´ÖãÖ ²ÖÑÓúÖ“Öê ¸üÖ™üßµÖú¸ü Ö ú¸ü µÖÖŸÖ
†Ö»Öê.ŸµÖÖ“Ö¯ÖÏ´ÖÖ Öê 1980 ÃÖÖ»Öß ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖᯙ ÃÖÆüÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Ößú¸ü Ö ú¸ü µÖÖŸÖ
101
†Ö»Öê.†Ö•Ö ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ ‹æú Ö 2 ¸üÖ™ÒüßµÖéúŸÖ ²ÖÑÓúÖ †ÖÆêüŸÖ.µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ¾Ö¸üß»Ö
†×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ“µÖÖ †−Öã“”êû¤ü 10(1) −ÖãÃÖÖ¸ü ÖÖ»Öᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤ü߯ÖÏ´ÖÖ Öê êú»Öê •ÖÖŸÖê
1) ²ÖÑÓêú“µÖÖ †ÓêúÖúÖ“Öß −Öê´Ö Öæú ׸ü—Ö¾ÆüÔ ²ÖÑÓú †Öò±ú ‡Ó×›üµÖÖ“µÖÖ ¯Öæ¾ÖÔ ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Ö÷Öß−Öê
êú»Öß •ÖÖ‡Ô»Ö.
2) †ÓêúÖúÖ“Öß µÖÖê÷µÖŸÖÖ ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ Óú¯Ö−Öß †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 226 µÖÖŸÖ ˆ»»Öê×ÖŸÖ
êú»µÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÃÖÖ¾Öß.
3) †ÓêúÖúÖ“ÖÖ ´ÖÖê²Ö¤ü»ÖÖ ×¸ü—Ö¾ÆüÔ ²ÖÑÓú, ëú¦üÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ ÃÖ»µÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ ú¸êü»Ö.
4) †ÓêúÖúÖ»ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü ¸üÖÆüŸÖß»Ö.
†) ŸÖÖê ²ÖÑÓêú“µÖÖ ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê, »ÖêµÖÖÓ“Öê, ¯Öϯ֡ÖÖÓ“Öê µÖÖê÷µÖ ¾Öêôûß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¹ý ¿ÖúŸÖÖê
²Ö) †ÓêúÖ Ö úÙüÖê×›üµÖ−Ö, †×¬ÖúÖ¸üß †Ö× Ö ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß µÖÖÓ“µÖÖ »ÖêÖÖÓ“Öê ¯Ö׸üÖ Ö
ú¹ý ¿ÖúŸÖÖê ¾Ö
ŸµÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ¯ÖÏ¿−Ö ×¾Ö“ÖÖ¹ý ¿ÖúŸÖÖê
5) †ÓêúÖú †Ö¯Ö»ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ëú¦üÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸êü»Ö ¾Ö µÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖ“Öß ‹ú
‹ú ¯ÖÏŸÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ²ÖÑÓêú»ÖÖ ¾Ö ׸ü—Ö¾ÆüÔ ²ÖÑÓêú»ÖÖ ¯ÖÖšü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.µÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖŸÖ
ÖÖ»Öᯙ ÷ÖÖê™üß“ÖÖ ˆ»»ÖêÖ ¸üÖÆüß»Ö.
†) †ÓêúÖ Ö †Ö¯Ö»µÖÖ ¥ü™üßúÖê−ÖÖŸÖæ−Ö ²ÖÑÓêú“µÖÖ Ö·µÖÖ Ûã֟Öß“ÖÖ ˆ»»ÖêÖ ú¸üß»Ö
†Ö× Ö ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü
¯Öæ ÖÔ ¾Ö µÖÖê÷µÖ †ÖÆê ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß µÖÖ²Ö§ü»Ö †Ö¯Ö»Öê ´ÖŸÖ ¤êü‡Ô»Ö
²Ö) †ÓêúÖúÖ−Öê •µÖÖ ÃÖæ“Ö−ÖÖ ×úÓ¾ÖÖ Ã¯Ö™üßú¸ü Öê ´ÖÖ÷ÖߟֻÖß †ÃÖŸÖᯙ ŸµÖÖ“Öß µÖÖê÷µÖ
¯ÖæŸÖßÔ ²ÖÑÓêúú›æü−Ö êú»Öß †ÖÆêü.Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß ¾Ö ŸµÖÖ´Öãôêû †ÓêúÖúÖ“Öê ¯Öæ ÖÔ ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö —ÖÖ»Öê Øú¾ÖÖ
−ÖÖÆüß.µÖÖ“ÖÖÆüß ˆ»»ÖêÖ ú¸üß»Ö.
ú) ²ÖÑÓêú−Öê êú»Öê»Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü •µÖÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö †ÓêúÖúÖ−Öê êú»Öê †ÖÆêü.ŸÖê ²ÖÑÓêú“µÖÖ
†×¬ÖúÖ¸ü Öê¡ÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ úÖµÖ ?
›ü) −Ö±úÖŸÖÖê™üÖ ÖÖŸÖê µÖÖê÷µÖ ¸üߟÖß−Öê ¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Öê †ÖÆêü úÖµÖ ?
‡) ²ÖÑÓêú“µÖÖ ¿ÖÖÖÖú›æü−Ö ×´ÖôûÖ»Öê»Öê †Æü¾ÖÖ»Ö ¾Ö ‡ŸÖ¸ü úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡Öê †ÓêúÖ Ö úÖµÖÖÔÃÖ
¯Öã¸êüÃÖê ÆüÖêŸÖê úÖµÖ ?
‡Ô) ‡ŸÖ¸ü úÖê ÖŸµÖÖÆüß ²ÖÖ²Öß •µÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ÃÖÖÓ÷ÖÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ
†ÃÖŸÖß»Ö
6) ëú¤ü ÃÖ¸üúÖ¸ü †ÓêúÖúÖ“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖÓÃÖ¤êü“µÖÖ ¯ÖÏŸµÖêú ÃÖ¤ü−ÖÖ´Ö ú´ÖßŸÖ ú´Öß 30
פü¾ÖÃÖ šêü¾Öß»Ö.
ˆªÖê÷Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸ü ÖÖ·µÖÖ ÃÖÓãÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö †Ö× Ö ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö
ú¸üŸÖÖ−ÖÖ µÖÖ´Ö¬µÖê £ÖÖê›üÖ ±ú¸üú †ÖÆêü.ÃÖÆüú¸üÖ¸üß ÃÖÓãÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ±úŒŸÖ
−Ö°µÖÖŸÖêÖ™üµÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“ÖÖ −Ö±úÖŸÖÖê™üÖ †Ö× Ö †Ö×£ÖÔú
102
Ûã֟Öß µÖÖÓ“µÖÖ úÖ™êüúÖê¸ü ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ²Ö¸üÖê²Ö¸ü“Ö ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖÓ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖ ÃÖÆüúÖ¸üß
ÃÖÓãÖê“Öê úÖµÖÔ ÃÖÆüúÖ¸üß ŸÖŸ¾Ö¯ÖÏ ÖÖ»Öß−ÖãÃÖÖ¸ü “ÖÖ»Ö»Öê †ÖÆêü Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß Æêü ¤êüÖß»Ö
†ÓêúÖúÖ»ÖÖ ¯ÖÆüÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.
וÖÓ¤ü÷Öß †Ö×
Ö ¤êüµÖŸÖÖ µÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ
Öß :-†ÓêúÖúÖ»ÖÖ ²ÖÑêú“µÖÖ ×•ÖÓ¤ü÷Öß †Ö× Ö ¤êüµÖŸÖÖ ²ÖÖ•Öæ
µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¯Öãœüᯙ ¯ÖÖµÖ-µÖÖ †ÖÆêüŸÖ.
ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖ“Öß ×•ÖÓ¤ü÷Öß (´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ²ÖÖ•Öæ )
1.ÆüÖŸÖÖŸÖß»Ö ×¿Ö»»Öú :¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ †Öê׸üÃÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÆüÖŸÖÖŸÖß»Ö ×¿Ö»»Öú ŸÖ¯ÖÖÃÖ»Öß
¯ÖÖÆüß•Öê †Ö× Ö ¯ÖÏŸµÖÖÖŸÖᯙ ¸üÖêú›ü ¾Ö ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ ¤üÖÖ×¾Ö»Öê»Öß µÖÖÓ“µÖÖŸÖ ŸÖÖôû´Öêôû ²ÖÃÖŸÖÖê
×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß Æêü •Ö¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯ÖÖÆüß»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.•Ö¸ü ²ÖÑêú“µÖÖ ¯Ö¸ü¤êü¿ÖÖŸÖ ¿ÖÖÖÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü
¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ ¿Öê¾Ö™üß •ÖÖ‰ú−Ö ¸üÖêú›ü ŸÖ¯ÖÖÃÖŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.´Æü Öæ−Ö •Öê¾ÆüÖ †ÓêúÖú ŸÖê£Öê •ÖÖ‡Ô»Ö
ŸÖê¾ÆüÖ ŸµÖÖ ×¤ü¾Ö¿Öß ¸üÖêú›ü ¸üŒú´Öê“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê.
2.׸ü—ÖÔ¾Ö ²ÖÑú ¾Ö Ùêü™ü ²ÖÑêúŸÖß»Ö ×¿Ö»»Öú :µÖÖ ¤üÖê−Ö ²ÖÑúÖÓú›êü †ÃÖ»Öê»Öß ×¿Ö»»Öú ¯ÖÖÆüŸÖÖÓ−ÖÖ
²ÖÑúÖÓú›æü−Ö ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ ¿Öê¾Ö™üß ×´Öôû»Öê»Öê ׿ֻ»Öúß“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö¯Ö¡Ö †Ö× Ö ×Æü¿Öê²ÖÖÓ“µÖÖ ¯Ö¡ÖúÖŸÖß»Ö
µÖÖ ²ÖÑúÖ´Ö¬Öß»Ö ×¿Ö»»Öú ²Ö¸üÖê²Ö¸ü †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß Æêü •Ö¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯ÖÖÆüß»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.
3.‡ŸÖ¸ü ²ÖòÓêúŸÖß»Ö ×¿Ö»»Öú :‡ŸÖ¸ü ²ÖÑêúŸÖß»Ö ×¿Ö»»Öú ¯ÖÖÆü µÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖúÖ−Öê ÃÖ¤ü¸ü
²ÖÑêú“Öê ¯ÖÖÃÖ²Öã ´Ö¬Öß»Ö ×¿Ö»»Öêú“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê. ú
4.¯ÖÏŸµÖêú †Ö×£ÖÔú ¾ÖÂÖÖÔŸÖᯙ ˆŸ¯Ö®Ö ¾Ö Ö“ÖÔ µÖÖÃÖÖšüß ˆŸ¯Ö®Ö ¯Ö¡Öú ŸÖÖµÖÖ¸ü êú»Öê †ÖÆêü
×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß Æêü ¯ÖÖÆüŸÖÖÓ−ÖÖ ÷ÖÏÖÆüúÖÓ−ÖÖ †ÖúÖ¸ü»Öê»Öê Ö“ÖÔ ×Óú¾ÖÖ ŸµÖÖÓ“ÖµÖÖ ú›æü−Ö µÖê Öê
†ÃÖ»Öê»Öß ¸üŒú´Ö ¾Ö ÷ÖÏÖÆüúÖÓ−ÖÖ ¤êü Öê †ÃÖ»Öê»Öê ¾µÖÖ•Ö ²ÖÖúß −ÖÖÆüß µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
êú»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê.
5.•Öê ¬Ö−ÖÖ¤êü¿Ö ×´Öôû»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ ×Óú¾ÖÖ ×¤ü»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ. ŸµÖÖÓ“Öê ׌»ÖÓ׸ü÷Ö ¸üÖÆüß»Öê»Öê −ÖÖÆüß µÖÖ
²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß
6.•Ö´ÖÖ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÖšü×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê “Öêú †Ö× Ö ÆãÓü›üµÖÖ ¾ÖÂÖÖÔ †Öê׸üÃÖ µÖê Öê ²ÖÖúß
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖÓ“Öß µÖÖê÷µÖ ךüúÖ Öß −ÖÖë¤ü êú»Öê»Öß †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß
7.´ÖÖ÷Ö
Öß êú»µÖÖ¾Ö¸ü ×Óú¾ÖÖ †»¯ÖÃÖæ“Ö−Öê−Öê ×´Öôû
ÖÖ¸üÖ ¯ÖîÃÖÖ :²ÖÑêú−Öê ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ²ÖÖ•ÖÖ¸ü †Ö× Ö
−ÖÖ Öê²ÖÖ•ÖÖ¸üÖŸÖ •ÖÖê ¯ÖîÃÖÖ ÷ÖãÓŸÖ¾Ö»Öê»ÖÖ †ÖÆêü ¾Ö ŸÖÖê úÖê ÖŸµÖÖ ×šüúÖ Öß ÷ÖãÓŸÖ¾Ö Öæú êú»Öê»Öß
†ÖÆêü.µÖÖ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ú¸üÖ¾Öß.
8.¯ÖÏןֳÖæŸÖß ´Ö¬Öᯙ ÷ÖÓãŸÖ¾Ö
Öæú :²ÖÑú †Ö¯Ö»µÖÖ •Ö¾Öôû †ÃÖ»Öê»ÖÖ †×ŸÖ׸üŒŸÖ ¯ÖîÃÖÖ
×−Ö¸ü×−Ö¸üÖôûµÖÖ ¿ÖÖÃÖúßµÖ †Ö× Ö †¿ÖÖÃÖúßµÖ ¯ÖÏןֳÖæŸÖß´Ö¬µÖê ÷ÖãŸÖ¾ÖßŸÖ †ÃÖŸÖê.´Öãôû ×Óú´ÖŸÖ
†Ö× Ö ²ÖÖ•ÖÖ¸ü³ÖÖ¾Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ •Ö¸ü ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üÖŸÖ ŸÖÖê™üÖ ÆüÖê ÖÖ¸ü
103
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖÃÖÖšüß ²ÖÑêú−Öê ŸÖ¸üŸÖæ¤ü êú»Öê»Öß †ÖÆêü úÖµÖ?•Ö¸ü ±úÖµÖ¤üÖ ÆüÖê ÖÖ¸ü †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü
¯Öã¸êü¿Öß ÃÖÓד֟Öß ²ÖÑêúú›êü †ÖÆêü úÖµÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
9.Š
ÖÖÓ“Öê ¾Ö÷Öáú¸ü
Ö :²ÖÑêú−Öê פü»Öê»Öê ú•ÖÔ,†×¬Ö×¾ÖúÂÖÔ †Ö× Ö ¸üÖêÖ ¯ÖÏŸµÖµÖ µÖÖÓ“Öê ¾Ö÷Öáú¸ü Ö
ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ŸÖ¯Ö¿Ö߻־ÖÖ¸ü ¤êü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.²ÖÑúà÷Ö Óú¯Ö−Öß úÖµÖ¤üÖ 1949 −ÖãÃÖÖ¸ü Æêü
¾Ö÷Öáú¸ü Ö ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ªÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.
1.²ÖÑêú•Ö¾Öôû ¯Öæ ÖÔ ŸÖÖ¸ü Ö †ÃÖ»Öê»Öê ¾ÖÃÖæ»Ö ÆüÖê µÖÖÃÖÖ¸üÖê ú•ÖÔ
2.²ÖÑêú•Ö¾Öôû Š ÖúÖꓵÖÖ ¾µÖŒŸÖß÷ÖŸÖ ŸÖÖ¸ü ÖÖÖê¸üß•Ö ‡ŸÖ¸ü úÖê ÖŸÖêÆüß ŸÖÖ¸ü Ö −ÖÃÖ ÖÖ¸êü ¯Ö¸ÓüŸÖæ
²ÖÃÖæ»Ö ÆüÖê µÖÖÃÖÖ¸üõÖê ú•ÖÔ
3. Š ÖúÖꓵÖÖ ¾ÖîµÖ׌ŸÖú ŸÖÖ¸ü ÖÖ׿־ÖÖµÖ ‹ú ×Óú¾ÖÖ †×¬Öú ¾µÖŒŸÖà“Öê ¾ÖîµÖ׌ŸÖú ŸÖÖ¸ü Ö
†ÃÖ ÖÖ¸êü ²ÖÃÖæ»Ö ÆüÖê µÖÖÃÖÖ¸üÖê ú•ÖÔ
4.ŸÖ¸üŸÖæ −Ö êú»Öê»Öê ²Öã›üßŸÖ †Ö× Ö ÃÖÓ¿ÖµÖßŸÖ ú•ÖÔ
5.ÃÖÓ“ÖÖ»Öú,¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Öú †Ö× Ö †×¬ÖúÖ¸üß µÖÖÓ“µÖÖ¾Ö¸üᯙ ú•ÖÔ †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ¾µÖŒŸÖà²Ö¸üÖê²Ö¸ü
†ÃÖ»Öê»Öê ÃÖÓµÖãŒŸÖ ú•ÖÔ
6.ÃÖÓ“ÖÖ»Öú,¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Öú ×Óú¾ÖÖ ‡ŸÖ¸ü †×¬ÖúÖ-µÖÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Öê»Öê ú•ÖÔ ×Óú¾ÖÖ ¾ÖÂÖÔŸÖæ−Ö êú¾ÆüÖÆüß
פü»Öê»Öê ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸµÖÖ ú•ÖÖÔ“Öß •ÖÖßÖßŸÖ •ÖÖÃÖŸÖ ¸üŒú´Ö
7.‡ŸÖ¸ü ²ÖÑúÖÓ¾Ö¸üᯙ ú•ÖÔ ‡ŸµÖÖ¤üß.
Ö¸êü¤üß êú»Ö껵ÖÖ †Ö×
Ö ¾Ö™ü×¾Ö
µÖÖŸÖ †Ö»Ö껵ÖÖ ÆãÓü›üµÖÖ :-
†ÓêúÖúÖ−Öê ¯ÖÏŸµÖÖÖŸÖ ÆãÓü›üµÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß ¾Ö ŸµÖÖŸÖ •µÖÖ ÆãÓü›üµÖÖ ¾Ö™ü×¾Ö µÖÖŸÖ
†Ö»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ. †Ö× Ö •µÖÖ ÆãÓü›üµÖÖ Ö¸êü¤üß êú»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ.ŸµÖÖÓ“Öê ¸üוÖ™ü¸ü •ÖÖê¯ÖÖÃÖ»Öê
¯ÖÖÆüß•Öê.¾Ö ŸµÖÖ“Öê ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö —ÖÖ»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.´Æü Öæ−Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ¯Öãœüᯙ ²ÖÖ²Öà“Öß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß
†) ÃÖ¾ÖÔ ²ÖÖúß †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ÆãÓü›üµÖÖ ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ‘Öê µÖÖŸÖ †Ö»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ úÖ ?
²Ö) ÃÖ¾ÖÔ ÆãÓü›üµÖÖÓ“Öê þֺþ¯Ö †Ö× Ö ŸµÖÖÓ“Öß ¾Ö÷ÖÔ¾ÖÖ¸üß ¸üוÖ™ü¸ü´Ö¬µÖê êú»Öê»Öß †ÖÆêü úÖ ?
ú) •µÖÖ ÆÓüã›üµÖÖ ¤ãüÃÖ-µÖÖÓú›æü−Ö Ö¸êü¤üß êú»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ.ŸµÖÖ ú¸üÖ¸üÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÖÆêüŸÖ úÖ?µÖÖ
²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
›ü) ÆãÓü›üµÖÖ“Öß ´Öã¤üŸÖ ÃÖÓ¯Ö»Öê»Öß −ÖÃÖ¾Öß †Ö× Ö •Ö¸ü ´Öã¤üŸÖ ÃÖÓ¯Ö»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ˆ¿Ö߸ü
ÆüÖê µÖÖ“Öß úÖ¸ü Öê ŸµÖÖ−Öê ¿ÖÖê¬Ö»Öß ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ
‡) ÃÖ¾ÖÔ ÆÓüã›üµÖÖ ÆüµÖÖ ŸÖÖŸúÖôû •Ö´ÖÖ ú¸ü µÖÖ“µÖÖ §Â™üß−Öê †ÓêúÖúÖ−Öê ¯ÖÖÆüß»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê
•Ö´ÖÖ ú¸ü
µÖÖÃÖÖšüß †Ö»Öê»ÖµÖÖ ÆãÓü›üµÖÖ :úÖÆüß ÆãÓü›üµÖÖ ÆüµÖÖ ÷ÖÏÖÆüú ²ÖÖÆêü¸üᯙ ¾µÖŒŸÖà¾Ö¸ü
úÖœüŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖ ÆãÓü›üµÖÖÓ“Öß ¸üŒú´Ö •Ö´ÖÖ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ÷ÖÏÖÆüú ŸµÖÖ ÆãÓü›üµÖÖ ²ÖÑêúú›êü
¤êüŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖ¾Öêôûß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¿ÖÖÖêú›êü ŸµÖÖ ÆÓüã›üµÖÖ ¯ÖÖšü×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ úÖµÖ µÖÖ“Öß
»ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß µÖÖ ÆãÓü›üµÖÖÓ−ÖÖ •ÖÖ¾Öú ÆãÓü›üµÖÖ †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.
104
²ÖÑêú“Öß ‡´ÖÖ¸üŸÖ †Ö×
Ö ±ú×−ÖÔ“Ö¸ü :‡ŸÖ¸ü Óú¯Ö−µÖÖ“µÖÖ ‡´ÖÖ¸üŸÖß,±ú¸üדÖÔ¸ü µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö •µÖÖ
¯ÖÏúÖ¸êü êú»Öê •ÖÖŸÖê ŸµÖÖ“Ö ¯ÖÏúÖ¸êü ²ÖÑêú“µÖÖ ‡´ÖÖ¸üŸÖß“Öê ¤êüÖᯙ †ÓêúÖ‹Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.‡´ÖÖ¸üŸÖ
³ÖÖ›üµÖÖ“Öß †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß •Ö¸ü ‡´ÖÖ¸üŸÖ ³ÖÖ›üµÖÖ−Öê ‘ÖêŸÖ»Öê»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ³ÖÖ›üµÖÖ“ÖÖ
ú¸üÖ¸ü,¤ãüºþßÖß,¤êüÖ³ÖÖ»Ö ‡ŸµÖÖ¤üß ²ÖÖ²ÖŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß •Ö¸ü ²ÖÑêú“Öß
‡´ÖÖ¸üŸÖ þ֟Ö:“Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ן֓Öß ×Óú´ÖŸÖ ¾Ö ן֓µÖÖ¾Ö¸üᯙ ‘ÖÃÖÖ¸üÖ,×Óú¾ÖÖ ‡´ÖÖ¸üŸÖßŸÖ ¾ÖÖœü
êú»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß“Öß −ÖÖë¤ü †ÓêúÖúÖ−Öê ¯ÖÖÆüß»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê.
‡ŸÖ¸ü וÖÓ¤ü÷Öß :µÖÖŸÖ ²ÖÑêú−Öê •ÖÖê ÷ÖÏÖÆüú ú•ÖÔ ±êú›æü ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß.ŸµÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ»Öúß“µÖÖ
וÖÓ¤ü÷Öß •Ö¯ŸÖ êú»Ö껵ÖÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ×•ÖÓ¤ü÷Öß“Öß ¤êüÖᯙ ¾µÖ¾Ö×Ã£ÖŸÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß
¯ÖÖÆüß•Öê.•Ö¯ŸÖ êú»Öê»Öß ×•ÖÓ¤ü÷Öß“Öß ×Óú´ÖŸÖ ú•ÖÖÔ¯ÖêÖÖ ú´Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ µÖÖê÷µÖ
¯Ö׸ü ÖÖ´Ö ×¤ü»Öê †ÖÆêüŸÖ úÖµÖ?µÖÖ“ÖÖ ¤êüÖᯙ †ÓêúÖúÖ−Öê ×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»ÖÖ ¯ÖÖÆüß•Öê.
³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ¾Ö ¤êüµÖŸÖÖ :וÖÓ¤ü÷Öß ²ÖÖ•Öæ“Öê †ÓêúÖ Ö —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü †ÓêúÖúÖ−Öê ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö †Ö× Ö
¤êüµÖŸÖÖ ²ÖÖ•Öæ“Öê †ÓêúÖ Ö êú»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.µÖÖÃÖÖšüß ²ÖÑúà÷Ö Óú¯Ö−Öß úÖµÖ¤üÖ 1949´Ö¬µÖê ú»Ö´Ö
8 11 ¾Ö 12 ´Ö¬µÖê ŸÖ¸üŸÖã¤üß ×¤ü»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ ŸµÖÖ ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê
1)³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö :µÖÖŸÖ ²ÖÑúà÷Ö Óú¯Ö−Öß“Öê †×¬ÖéúŸÖ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö,×¾ÖÎúßÃÖ úÖœü»Öê»Öê
³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö,÷ÖÏÖÆüúÖÓ−Öß ´ÖÖ÷Ö Öß êú»Öê»Öê ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö,÷ÖÏÖÆüúÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Öê»Öê ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö †Ö× Ö
÷ÖÏÖÆüúÖÓú›æü−Ö ´ÖÖ÷Ö×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß ¸üŒú´Ö ¾Ö ´ÖÖ÷Ö×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Ö껵ÖÖ ¸üŒú´ÖêŸÖæ−Ö •µÖÖ
³ÖÖ÷ÖÖÓ¾Ö¸ü ¯ÖîÃÖê ×´ÖôûÖ»Öê»Öê −ÖÖÆüßŸÖ ŸµÖÖÓ“Öß ¾Ö•ÖÖ êú»Öê»Öß ¸üŒú´Ö µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.ŸÖÃÖê“Ö
¯Ö¸ü¤êü¿ÖÖŸÖæ−Ö ´ÖÖ÷Ö×¾Ö»Öê»Öê ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö µÖÖ“ÖÖ ¤êüÖᯙ ³ÖÖ÷Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖŸÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. ¾Ö
Æüß ¸üŒú´Ö ú»Ö´Ö 11 (2)−ÖãÃÖÖ¸ü ׸ü—ÖÔ¾ÆÔü ²ÖÑêúŸÖ šêü¾Ö»Öß •ÖÖŸÖê.µÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß Óú¯Ö−Öß“Öê
×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»Öß †Ö× Ö ‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡ÖúÖŸÖ ÃÖ×¾Ößָü ´ÖÖÆüߟÖß ×¤ü»Öê»Öß †ÃÖŸÖê.ŸµÖÖ“ÖÖ †³µÖÖÃÖ
³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê êú»ÖÖ ¯ÖÖÆüß•Öê.
2)¸üÖÖß¾Ö ×−Ö¬Öß †Ö×
Ö ‡ŸÖ¸ü ×−Ö¬Öß :²ÖÑúà÷Ö Óú¯Ö−Öß−Öê ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¯Öîúß úÖÆüß ×ÆüÃÃÖÖ úÖµÖªÖ−Öê
†Ö¯Ö»µÖÖ ¸üÖÖß¾Ö ×−Ö¬Öß»ÖÖ ¾Ö÷ÖÔ ú¸ü¾ÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖê.¾Ö ²ÖÑêú»ÖÖ ‡ŸÖ¸ü ¾Öê÷Ö¾Öê÷Öôê ×−Ö¬Öß ˆ³ÖÖ¸üÖ¾Öê
»ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ.•Ö¸ü ³ÖÖ÷Ö †×¬Öú ×Óú´ÖŸÖß−Öê ×¾Öú»Öê †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ³ÖÖ÷Ö †×¬ÖŒµÖ ÖÖŸÖê šêü¾ÖÖ¾Öê
»ÖÖ÷ÖŸÖê.Æüß ¸üŒú´Ö Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ ¯ÖêÖÖ †×¬Öú −ÖÃÖÖ¾Öß.
†ÓêúÖúÖ»ÖÖ Æêü ¯ÖÖÆüÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê úß ¤ü¸ü¾ÖÂÖá —ÖÖ»Ö껵ÖÖ −Ö°µÖÖ“µÖÖ 20 ™üŒêú ¸üŒú´Ö
úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü ×−Ö¬Öß»ÖÖ ²ÖÑúà÷Ö úÖµÖ¤üÖ ú»Ö´Ö 17 −ÖãÃÖÖ¸ü ¾Ö÷ÖÔ êú»Öê»Öß †ÖÆêü ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüß µÖÖ
²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖ“Öê úÖµÖÔ ×¸ü—Ö¾ÆÔü
²ÖÑêú»ÖÖ ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.
šêü¾Öß ¾Ö ‡ŸÖ¸ü ÖÖŸÖß :µÖÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü ÆüÖê ÖÖ¸êü ´Öã§ê ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê
†) ´Öã¤üŸÖ šêü¾Ö ÖÖŸÖê :´Öã¤üŸÖ šêü¾Ö ÖÖŸµÖÖŸÖ šêü¾ÖߤüÖ¸ü ×¾Ö׿Ö™ü úÖôûÖÃÖÖšüß †Ö¯Ö»µÖÖ •Ö¾Öôûß»Ö
¯ÖîÃÖÖ šêü¾ÖŸÖÖê ¾Ö ×¾Ö׿Ö™ü ´Öã¤üŸÖ ÃÖÓ¯Ö»µÖÖ¾Ö¸ü †Ö¯Ö»Öê ¯ÖîÃÖê ŸÖÖê ¯Öã−ÆüÖ ÷ÖãÓŸÖ¾ÖŸÖÖê ×Óú¾ÖÖ úÖœæü−Ö
105
‘ÖêŸÖÖê.†ÓêúÖúÖ−Öê µÖÖÃÖÖšüß ²ÖÑêú»ÖÖ ´Öã¤üŸÖ šêü¾Öß“µÖÖ •µÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ ¤êüŸÖê ŸµÖÖ Îú´ÖÖ−Öê פü»µÖÖ
†ÖÆêüŸÖ ×Óú¾ÖÖ −ÖÖÆüßŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.
²Ö)²Ö“ÖŸÖ ÖÖŸÖê :ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü Ö¯Ö Öê ´Ö¬µÖ´Ö¾Ö÷ÖáµÖ šêü¾ÖߤüÖ¸ü ²Ö“ÖŸÖ ÖÖŸµÖÖŸÖ ¯ÖîÃÖê
šêü¾ÖŸÖÖŸÖ.•Öê Öêúºþ−Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ÷Ö¸ü•ÖÖ ³ÖÖ÷Ö×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÖÆüß•Öê ŸÖê¾ÆüÖ ²Ö“ÖŸÖ ÖÖŸµÖÖŸÖæ−Ö
¯ÖîÃÖê úÖœüŸÖÖ µÖêŸÖÖŸÖ.µÖÖ ²Ö“ÖŸÖ ÖÖŸµÖÖ¾Ö¸ü פü»µÖÖ •ÖÖ ÖÖ-µÖÖ ¾µÖÖ•ÖÖ“Öß ŸÖ¸üŸÖã¤ü ²ÖÑêú−Öê êú»Öß
†ÖÆêü úÖµÖ?¾Ö ¯ÖîÃÖê úÖœü µÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏ×ÎúµÖêŸÖ µÖÖê÷µÖ ÃÖ´Ö−¾ÖµÖ †ÖÆêü úÖµÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ
†ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
ú) “ÖÖ»Öæ ÖÖŸÖê :“ÖÖ»Öæ ÖÖŸµÖÖ¾Ö¸ü ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß †Ö¯Ö»µÖÖ ÖÖŸµÖÖ¾Ö¸ü פü¾ÖÃÖ ³Ö¸üÖŸÖæ−Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü
ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.²ÖÑú µÖÖ ÖÖŸµÖÖ¾Ö¸ü ÷ÖÏÖÆüúÖÓ−ÖÖ ¾µÖÖ•Ö ¤êüŸÖÖŸÖ.†ÓêúÖúÖ−Öê µÖÖ ÖŸµÖÖ“Öê
†ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ úÖÆüß ÖÖŸÖß µÖÖê÷µÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ»Öß ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ ¾Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ¾µÖÖ•Ö
פü»Öê †ÖÆêü úÖµÖ µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
›ü) ‡ŸÖ¸ü ÖÖŸÖß :úÖÆüß ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“µÖÖ ¸üŒú´ÖÖÓÃÖÖšüß †›ü“Ö Öß ú¸üߟÖÖ ²ÖÑêúú›æü−Ö ÖÖŸÖß
šêü¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ“Öß −ÖÖë¤ü †ÓêúÖúÖ−Öê ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê.ˆ¤ü.ÃÖÓ¿ÖµÖßŸÖ ²Öã›üߟÖ
ú•ÖÖÔ“Öß ŸÖ¸üŸÖæ¤ü úÖÆüß ÷ÖÏã¯Ö ×−Ö¬Öß ‡ŸµÖÖ¤üß.
‡ŸÖ¸ü ²ÖÑúÖú›æü−Ö ú•ÖÖÔ‰ú ‘ÖêŸÖ»Öê»Öß ¸üŒú´Ö :²ÖÑú ׸ü—Ö¾ÆÔü ²ÖÑú,‡ŸÖ¸ü ²ÖÑúÖ,¤ü»ÖÖ»Ö †Ö× Ö
‡ŸÖ¸ü ´ÖÖ−µÖ¾Ö¸ü ¾µÖŒŸÖß µÖÖÓ“Öêú›æü−Ö ú•ÖÔ ‘ÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.ŸµÖÖŸÖ 1)³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖᯙ ²ÖÑúÖú›æü−Ö
‘ÖêŸÖ»Öê»Öê ú•ÖÔ 2)²ÖÖÆêüºþ−Ö ‘ÖêŸÖ»Öê»Öê ú•ÖÔ †¿ÖÖ¾Öêôûß †ÓêúÖúÖ“Öê úŸÖÔ¾µÖ †ÖÆêü úß,•Öß ú•Öì
‘ÖêŸÖ»Öß †ÖÆêüŸÖ ŸµÖÖÓ“ÖÖ ¯Öã¸üÖ¾ÖÖ †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.ú•ÖÔ ‘ÖêŸÖ»Ö껵ÖÖ ¸üŒú´Öê“ÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÔ ÆüÖ
ÃÖ¤ü¸ü ÃÖÓãÖÖú›æü−Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Ö¯Ö¡ÖÖ¾Öºþ−Ö †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ×´ÖôûŸÖê.
•Ö¸ü ‹ÖÖ¤êü ú•ÖÔ ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß úÖÆüß ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖÖ ×¤ü»Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ÃÖã¸ü×ÖŸÖŸÖê“Öß
´ÖÖÆüߟÖß †ÓêúÖúÖ−Öê ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓ“ÖÖ»Öú ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ÃÖ³ÖêŸÖᯙ šü¸üÖ¾Ö †Ö× Ö
ú•ÖÔ ‘Öê µÖÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸üÖ“Öê ÃÖ㬤üÖ ¯Ö׸üÖ Ö †ÓêúÖúÖ−Öê êú»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.
¤êü
Öê †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ÆãÓü›üµÖÖ :¯ÖϾÖÖÃÖß “Öêú,×›ü´ÖÖÓ›ü ›ÒüÖ°™ü,ŸÖÖ¸êü−Öê ¯ÖÖšü×¾Ö»Öê»Öê ¯ÖîÃÖê Æêü ²ÖÑêú−Öê
÷ÖÏÖÆüúÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Öê»Öê ¯Ö¸ÓüŸÖæ ŸµÖÖ“Öê ¯ÖîÃÖê פü»Öê ÷Öê»Öê»Öê −ÖÖÆüßŸÖ †ÃÖê ÃÖ¾ÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ¤êü Öê
†ÃÖ»Ö껵ÖÖ ˆãÓ›üµÖÖ´Ö¬µÖê ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü ÆüÖêŸÖÖŸÖ.µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ“Öê úŸÖÔ¾µÖ †ÖÆêü úß ŸµÖÖ−Öê
ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¤êüµÖê ÆãÓü›üµÖÖÓŸÖᯙ ¸üוÖ™ü¸ü´Ö¬Öᯙ −ÖÖë¤üà“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß úºþ−Ö ÖÖ¡Öß ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖê.¾Ö
•µÖÖ úÖôûÖŸÖᯙ ¤êü Öê ²ÖÖúß †ÖÆêü ŸµÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê »ÖÖ ×¤ü»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.
•Ö´ÖÖ ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ ÆãÓü›üµÖÖ :µÖÖ ¤üÖê−Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ›ãÓü›üµÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ· †)³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ ¤êüµÖ
†ÃÖ»Ö껵ÖÖ ÆãÓü›üµÖÖ ²Ö)³ÖÖ¸üŸÖÖ ²ÖÖÆêü¸üᯙ ¤êüµÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ÆãÓü›üµÖÖ ÆüÖ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ¤êüµÖŸÖÖ ²ÖÖ•Öæ»ÖÖ
†Ö× Ö ×•ÖÓ¤ü÷Öß ²ÖÖ•Öæ»ÖÖ †¿ÖÖ ¤üÖê−Æüß ×šüúÖ Öß ¤üÖÖ×¾Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.´Æü Öæ−Ö †ÓêúÖúÖ−Öê µÖÖ
²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
106
÷ÖÏÖÆüúÖÓú›æü−Ö ×´ÖôûÖ»Öê»Öß ÃÖÓ´ÖŸÖß,¯ÖéšüÖÓú−Ö †Ö×
Ö ‡ŸÖ¸ü :µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÃÖ¤ü¸ü ¯Öã¸üÖ¾Öê
†ÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
‡ŸÖ¸ü ¤êüµÖŸÖÖ /•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß :µÖÖŸÖ ¯Öë¿Ö−Ö,×¾Ö´ÖÖ ×−Ö¬Öß,³ÖÖ÷Ö ¬ÖÖ¸üúÖÓ“Öß ¾Ö ‘ÖêŸÖ»Öê»ÖÖ
»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö,†Ö÷ÖÖ¾Öæ ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ ¸üŒú´ÖÖ,ˆ¯ÖÓú¯Ö−µÖÖÓ“µÖÖ ¤êüµÖŸÖÖ,−Ö ×¤ü»Öê»Öß ÃÖã™ü †Ö× ÖËß ‡ŸÖ¸ü
¤êüµÖŸÖÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÃÖ¾ÖÔ ¤üß֋ê¾Ö•ÖÖÓ“Öß ÖÖ¡Öß
ú¸üÖ¾Öß
−Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ ÖÖŸÖê :ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖ»ÖÖ ¤êüµÖŸÖÖ ²ÖÖ•Öæ»ÖÖ −Ö±úÖ ¾Ö ŸÖÖê™üÖ ÖÖŸÖê †ÃÖŸÖê µÖÖŸÖ ´ÖÖ÷Öß»Ö
¾ÖÂÖÖÔ“ÖÖ −Ö±úÖ ¾Ö•ÖÖ ´ÖÖ÷Öᯙ ¾ÖÂÖÖÔ“Öß ŸÖ¸üŸÖã¤üß †Ö× Ö “ÖÖ»Öæ ¾ÖÂÖÖÔ“ÖÖ −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ ¯Ö¡ÖúÖ“ÖÖ
−Ö±úÖ ×¤ü»Öê»ÖÖ †ÃÖŸÖÖê. †ÓêúÖúÖ−Öê ´ÖÖ÷Öᯙ ¾ÖÂÖá −Ö°µÖÖŸÖæ−Ö •µÖÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖ ŸÖ¸üŸÖæ¤üß êú»Ö껵ÖÖ
†ÃÖŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖÓ“Öê ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üú †Ö× Ö ÃÖÓ“ÖÖ»Öú ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ÃÖ³ÖêŸÖ ÃÖÓ´ÖŸÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ šü¸üÖ¾Ö
¯ÖÖÆüß»ÖÖ ¯ÖÖÆüß•Öê ¾Ö ŸµÖÖŸÖ ÃÖ¾ÖÔ ŸÖ¸üŸÖæ¤ü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
†úôÖÖŸÖ ªÖ¾Öß »ÖÖ÷Ö
ÖÖ¸üß ¤êüµÖŸÖÖ :µÖÖ ¤êüµÖêŸÖê“Öê ¾Ö÷Öáú¸ü Ö ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
1.²ÖÑêúú›æü−Ö ¤êü Öê †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ³Ö¸ü¯ÖÖ‡Ô“µÖÖ ¸üú´ÖÖ •µÖÖ ú•ÖÔ ´Æü Öæ−Ö ÃÖ´Ö•Ö»µÖÖ •ÖÖŸÖ
−ÖÖÆüߟÖ
2.ÃÖÓ“ÖÖ»ÖúÖÃÖÖšüß ²ÖÑêú−Öê þÖßúÖ¸»Öê»Öß Æü´Öß
3.†÷ÖÏÆüŒúÖ“µÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖ¾Ö¸üᯙ ÃÖÖ“Ö»Öê»ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö
4.¯Öã−ÖÔ¾Ö™ü¾Ö Öæúß ÃÖÖšüß †Ö»Öê»ÖµÖÖ ÆãÓü›üµÖÖ
5.ú¸üÖ¸üÖ¯ÖÖê™üß ³Ö×¾ÖµÖúÖôûÖŸÖ ¤êüµÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ ¸üŒú´ÖÖ
µÖÖ ÃÖ¾ÖÖÕ“Öê †ÓêúÖ Ö µÖÖê÷µÖ ŸµÖÖ úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡ÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê †Ö× Ö ¸üוÖ™ü¸ü“µÖÖ ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê
†ÓêúÖúÖ−Öê êú»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê ü
†ÖÓŸÖ¸ü¿ÖÖÖÖ ×¿Ö»Öúß“Öê ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−Ö :¤ü¸ü¸üÖê•Ö †Ö¯Ö»µÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¿ÖÖÖÖ¿Öß ²ÖÑêú“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü
ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.†¿ÖÖ ¾Öêôûß ¯ÖÏŸµÖêú ¿ÖÖÖê»ÖÖ ¤ãüÃÖ-µÖÖ ¿ÖÖÖê“Öê ¤êü Öê ¾Ö ‘Öê Öê ÃÖ´Ö•Ö Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.†Ö× Ö ¯ÖÏŸµÖêú ¿ÖÖÖꓵÖÖ −ÖÖ¾Öê ¾Ö •Ö´ÖÖ Æêü ´ÖãµÖê úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖŸÖ“Ö ÃÖ´Ö•ÖŸÖê.
¾Ö ŸµÖÖ“Ö ×šüúÖ Öß ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¿ÖÖÖÖÓ“Öê ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.†¿ÖÖ ¾Öêôûß ´ÖãµÖê úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖŸÖ
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖú ¯ÖÏŸµÖêú ¿ÖÖÖê»ÖÖ µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ »ÖêÖß ÃÖã“Ö−ÖÖ ¤êü‰ú−Ö
úôû×¾ÖŸÖÖê úß ŸµÖÖÓ−Öß †Ö¯Ö»µÖÖ ×¿Ö»Öêú“Öß “ÖÖîú¿Öß úºþ−Ö ŸÖê µÖÖê÷µÖ †ÖÆêüŸÖ úÖ?Æêü ¯ÖÖÆü Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.úÖ¸ü Ö ¯ÖÏŸµÖêú ¿ÖÖÖêú›êü ×úŸÖß ¸üŒú´Ö ²ÖÖúß †ÖÆêü.µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †“Öæú
´ÖÖÆüߟÖß ×´Öôæû ¿ÖúŸÖê.
−Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ ¯Ö¡Öú :²ÖÑúà÷Ö úÖµÖ¤üÖ 1949 −ÖãÃÖÖ¸ü ˆŸ¯Ö®Ö ¾Ö Ö“ÖÖÔ“µÖÖ ²ÖÖ²Öß µÖÖ −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ
¯Ö¡ÖúÖŸÖ ¤üÖÖ×¾Ö»µÖÖ •ÖÖŸÖÖŸÖ.
ˆŸ¯Ö®ÖÖ“µÖÖ ²ÖÖ²Öß:µÖÖ ¯Öãœüᯙ ²ÖÖ²Öà“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.
1.ÆãÓü›üµÖÖ •Ö´ÖÖ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ×´Öôû ÖÖ¸üß ¤ü»ÖÖ»Öß ×Óú¾ÖÖ ú´Öß¿Ö−Ö †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ˆŸ¯Ö®Ö
107
2.¾µÖÖ•Ö †Ö× Ö úÃÖ¸ü
3.²ÖÑêú¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ −ÖÃÖ»Ö껵ÖÖ ×•ÖÓ¤ü÷Öß¾Ö¸üᯙ ˆŸ¯Ö®Ö †Ö× Ö †¿ÖÖ ×•ÖÓ¤ü÷Öß“µÖÖ ×¾ÖÎúß¾Ö¸üß»Ö
−Ö±úÖ
4.¯ÖÏןֳÖæŸÖß,ÃÖÖê−Öê,“ÖÖ¤üß,−Ö±úÖ,•Ö×´Ö−Ö,‡´ÖÖ¸üŸÖ †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü וÖÓ¤ü÷Öß µÖÖÓ“µÖÖ ´Ö㻵ÖÖÓú−ÖÖŸÖæ−Ö
¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»Öê»ÖÖ −Ö±úÖ.
5.‡ŸÖ¸ü ˆŸ¯Ö®Ö
Ö“ÖÖÔ“µÖÖ ²ÖÖ²Öß :-
†) šêü¾Öß †Ö× Ö ú•ÖÖÔ¾Ö¸üß»Ö ×¤ü»Öê»Öê ¾µÖÖ•Ö
²Ö) ¯Ö÷ÖÖ¸ü,³Ö¢Öê †Ö× Ö ³Ö×¾Ö嵅 ×−Ö¾ÖÖÔÆü ×−Ö¬Öß
ú)ÃÖÓ“ÖÖ»Öú †Ö× Ö Ã£ÖÖ×−Öú ÃÖ×´ÖŸÖß“µÖÖ ÃÖ¤üõÖÖÓ“Öß ±úß ¾Ö ³Ö¢Öê
›ü) ³Ö›êü,ú¸ü, ×¾Ö´ÖÖ †Ö× Ö ×¾Ö•Ö ²Öß»Ö
‡)‡ŸÖ¸ü ²ÖÖ²Öß -úÖµÖ¤êü¿Ö߸ü Ö“ÖÔ,¯ÖÖêÙêü•Ö,†ÓêúÖúÖ“Öß ±úß,Ùêü¿Ö−Ö¸üß,
”û¯ÖÖ‡Ô,‘ÖÃÖÖ¸üÖ,¤ãüºþßÖß ‡ŸµÖÖ¤üß ²ÖÑêú¿Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ −ÖÃÖ»Ö껵ÖÖ ×•ÖÓ¤ü÷Öß“µÖÖ ×¾ÖÎúß¾Ö¸üᯙ ŸÖÖê™üÖ.
†ÓêúÖúÖ−Öê µÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¤îü−ÖÓפü−Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê ŸµÖÖ−Öê
ŸµÖÖÃÖÖšüß ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ¾µÖÖ•ÖÖ“Öê ×Æü¿Öê²Ö ¯ÖÖÆüß»Öê ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ.ÃÖÓ“ÖÖ»Öú ´ÖÓ›üôû †Ö× Ö ‡ŸÖ¸üÖÓ−ÖÖ
פü»Öê»Öß ±úß ¾Ö ³Ö¢Öê Æüú ÎêúÓ¦ü ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü“Ö †ÖÆêüŸÖ Æêü ŸµÖÖ−Öê ¯ÖÖÆüß»Öê
¯ÖÖÆüß•Öê †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ²ÖÑêúÃÖÖšüß ²ÖÑúà÷Ö Óú¯Ö−Öß“µÖÖ úÖµÖªÖ“µÖÖ ¯ÖÖ»Ö−Ö úºþ−Ö Ö“ÖÔ êú»Öê»Öê
†ÖÆêüŸÖ úÖ Æêü †ÓêúÖúÖ−Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖ»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê.
109
ii. ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖ−Öê ×»Ö×Æü»Ö껵ÖÖ •Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“µÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ “ÖãúÖ, †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü
µÖÖ“ÖÖ ¿ÖÖê¬Ö »ÖÖ¾Ö Öê ¾Ö “ÖãúÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ ¤ãü¹ýÃŸÖ ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.
iii. ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“ÖÖ úÖ¸ü³ÖÖ¸ü ÃÖÆüúÖ¸üß ŸÖŸ¾Ö¯ÖÏ ÖÖ»Öß †Ö× Ö ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖ
úÖµÖªÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üßÓ−ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖã¹ý †ÖÆêü.µÖÖ²Ö§ü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.
iv. ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“Öß ¾ÖÖ×ÂÖÔú ÖÖ¡Öß ÃÖÆüúÖ¸üß úÖµÖªÖ−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ¯ÖÏÖ¹ý¯ÖÖŸÖ
ŸÖµÖÖ¸ü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß †ÃÖæ−Ö ŸµÖÖ¾Ö¹ý−Ö †•ÖÔ−Ö¿ÖŒŸÖß“Öß †Ö× Ö †Ö× Ö †ÖÙ£Öú
¯Ö׸üÛã֟Öß“Öß µÖ£ÖÖµÖÖê÷µÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.
8.2.2 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖ“µÖÖ †ÓêúÖúÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü :-
ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß −Öê´Ö»Ö껵ÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖ
úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¯Öãœüᯙ †×¬ÖúÖ¸ü †ÖÆêüŸÖ
1) ×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Ößú׸üŸÖÖ ×Óú¾ÖÖ ´Ö㻵ִÖÖ¯Ö−ÖÖú׸üŸÖÖ †Ö¾Ö¿µÖú ŸÖß •Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“Öß
¯ÖãßÖêú †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖ Ößú׸üŸÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ ŸÖÖ²µÖÖŸÖ ‘Öê Ö.
2) †ÓêúÖ ÖÖ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖ»Öê»Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ ¾µÖŒŸÖàÓ−ÖÖ ²ÖÖê»ÖÖ¾Öæ−Ö
ŸµÖÓÖ“µÖÖú›æü−Ö ŸÖß ´ÖÖ×ÆüŸÖß ‘Öê Öê.
3) ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ ¾ÖÖ×ÂÖÔú ÃÖ¾ÖÔ ÃÖÖ¬ÖÖ¸ü Ö ÃÖ³Öê“Öß ÃÖã“Ö−ÖÖ ×´Öôû×¾Ö Öê ¾Ö †¿ÖÖ
ÃÖ³Öê»ÖÖ Æü•Ö¸ü ¸üÖÆæü−Ö ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ úÖ´ÖúÖ•ÖÖ²Ö§ü»Ö †Ö¯Ö»Öê ´ÖŸÖ ´ÖÖÓ›ü Öê.
4) ÃÖÓãÖꓵÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖúÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¹ý−Ö ŸµÖÖÓ“µÖ †Ö¬ÖÖ¸êü •Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“µÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖ
−ÖÖëÓ¤ü×¾Ö»Öê»Öê ÃÖ¾ÖÔ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü µÖÖê÷µÖ †ÖÆêüŸÖ úÖµÖ µÖÖ²Ö§ü»Ö ×−Ö ÖÔµÖ ¤êü Öê.
5) ÃÖÓãÖꓵÖÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ †Ö× Ö ¤êü µÖÖÓ“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö †Ö× Ö ´Ö㻵ÖÖÓú−Ö ú¸ü Öê.
6) ÃÖÓãÖꓵÖÖ ÃÖ¾ÖÔ úÖ¸ü³ÖÖ¸üÖ“Öß ÃÖÖÖê»Ö “ÖÖîú¿Öß ú¸ü Öê.
8.2.3 ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ»ÖÖ ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ ú¸ü µÖÖ¯Öæ¾ÖßÔ †ÓêúÖúÖ−Öê ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß ¯Öæ¾ÖÔŸÖµÖÖ¸üß :-
ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ »ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖÓ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ»ÖÖ ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ ú¸ü µÖÖ¯Öæ¾ÖßÔ
†ÓêúÖúÖ−Öê ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ¯Öã¾ÖÔŸÖµÖÖ¸üß ú¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê
i. ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“µÖ úÖ´ÖÖ“Öê þֹý¯Ö ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ¾Öæ−Ö ‘Öê Öê.
ii. ÃÖÆüúÖ¸ß ÃÖÓãÖê“ÖÖ úÖ¸ü³ÖÖ¸ü, †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö,†×¬ÖúÖ¸üß ¾Ö÷ÖÖÔ−ÖÖ ×¤ü»Öê»Öê †×¬ÖúÖ¸ü
‡. ²ÖÖ²ÖŸÖ ´ÖÖÆüߟÖß ×´Öôû×¾Ö Öê.
iii. ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ ´ÖÖ÷Öᯙ ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ¯ÖÖÆü Öê
iv. ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“Öê ‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡Öú †Ö× Ö ¯ÖÖê™ü×−ÖµÖ´Ö †³µÖÖÃÖ Öê
v. ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖãÖÖÓ“Öê šêü¾Ö»Öê»Öß •Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“Öß ¯ÖãßÖêú †Ö× Ö •Ö´ÖÖÖ“ÖÔ −ÖÖë¤ü¾Öß µÖÖÃÖÖšüß
þÖßúÖ¸ü»Öê»Öß ¯ÖÆüß•Öê
vi. ÃÖÓãÖꓵÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öß µÖÖ¤üß ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ¾Ö¸ü ÃÖÖê¯Ö×¾Ö»Öê»Öß úÖ´Öê »ÖÖÖŸÖ ‘Öê Öê.
110
8.2.4 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖÓ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖᯙ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê ´Öã§êü :-
ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖêúÖ»ÖÖ ÖÖ»Öß»Ö
´ÖãªÖÓú›êü ×¾Ö¿ÖêÂÖ »ÖÖ ¤êü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê
1) ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖ“µÖÖ úÖµÖ¤üÖ ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê †Ö¯Ö»µÖÖ ¸üÖ•µÖÖŸÖᯙ ÃÖÆüúÖ¸üß
ÃÖÓãÖÖ“µÖÖ ×−ÖµÖ´Ö−Ö †Ö× Ö ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖÃÖÖšüß »ÖÖ÷Öæ êú»Öê»ÖÖ úÖµÖ¤üÖ †Ö× Ö ÃÖÆüúÖ¸üß
ÃÖÓã֓Öê ¯ÖÖê™ü×−ÖµÖ´Ö µÖÖÓ“ÖÖ †³µÖÖÃÖ ú¸üÖ¾ÖÖ †Ö× Ö ŸµÖÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üàÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö
ÃÖÓÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖ ú¸ßŸÖ †ÖÆêü µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß .
2) ÃÖÓãÖꓵÖÖ ³ÖÖ÷Ö³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¹ý−Ö úÖê ÖŸµÖÖÆüß ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖ−Öê ÃÖÓãÖꓵÖÖ
‹æú Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»ÖÖ“µÖÖ 10% ¯ÖêÖÖ •ÖÖÃŸÖ ³ÖÖ÷Ö³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ¬ÖÖ¸ü Ö êú»Öê»Öê −ÖÖÆüß µÖÖ“Öß
†ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
3) ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“ÖÖ úÖ¸ü³ÖÖ¸ü ¾µÖÖ¯Öú †ÃÖê»Ö †Ö× Ö ÃÖÓãÖê−Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“µÖÖ
¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ †¾Ö»ÖÓ²Ö êú»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖß ¯Ö¬¤üŸÖ úÖµÖÔÖ´Ö †Ö× Ö ×−Ö¤üÖêÔÂÖ
†ÖÆêü.µÖÖ²Ö§ü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖúÖ−Öê †Ö¾Ö¿µÖú ŸÖß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
ú¸üÖ¾Öß.
4) ³ÖÖ÷Ö³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ÖÖŸÖß •Ö´ÖÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¸üÖêú›ü ¸üú´Öê“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ ³ÖÖ÷Ö¬ÖÖ¸üúÖÓ“µÖÖ −ÖÖëÓ¤üß“ÖÖ †Ö¬ÖÖ¸ü †ÓêúÖúÖ−Öê ‘ÖêŸÖ»ÖÖ
¯ÖÖÆüß•Öê.ŸÖÃÖê“Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ ×¤ü»Ö껵ÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖÓ“µÖÖ ¯ÖÏ×ŸÖ¯Ö ÖÖ¾Ö¹ý−Ö ¤êüÖᯙ µÖÖ
²ÖÖ²Öß“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö ú¸üÖ¾Öê.
5) ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖßÔ ÃÖÆüúÖ¸üß ²ÖÑÓêúú›æü−Ö ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê−Öê ‘ÖêŸÖ»Ö껵ÖÖ ú•ÖÖÔ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖúÖ−Ö ¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖëÓ¤üß, ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖßÔ ÃÖÆüúÖ¸üß ²ÖÑÓêú¿Öß —
ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¯Ö¡Ö¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü †Ö× Ö ú•ÖÔ ‘Öê µÖÖú׸üŸÖÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ ¯ÖϲÖÓ¬Ö ÃÖ×´ÖŸÖß−Öê ÃÖÓ´ÖŸÖ
êú»Öê»ÖÖ šü¸üÖ¾Ö ‡. “Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †ÓêúÖúÖ−Öê êú»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê ŸÖÃÖê“Ö ÃÖÓãÖê»ÖÖ †¿ÖÖ
¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ú•ÖÔ ‘Öê µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÖÆêü.Æêü ¯ÖÖÆü µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖÖê™ü×−ÖµÖ´ÖÖ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
ú¸üÖ¾Öß.
6) ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê−Öê †Ö¯Ö»µÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ−ÖÖ Øú¾ÖÖ ‡ŸÖ¸üÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Ö껵ÖÖ ú•ÖÖÔ¾Ö¸üß»Ö
¾µÖÖ•ÖÖ¯ÖÖê™üß †Ö× Ö ú•ÖÖÔ“µÖÖ ¯Ö¸üŸÖ±êú›ü߯ÖÖê™üß ÃÖÓãÖê»ÖÖ ×´Öôû ÖÖ·µÖÖ ¸üÖêú›ü ¸üú´Öê“Öêê
¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖëÓ¤üß,Šú ÖúÖê¿Öß ú•ÖÖÔ²ÖÖ²ÖŸÖ —ÖÖ»Öê»Öê
ú¸üÖ¸ü−ÖÖ´Öê, ú•ÖÖÔÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ÃÖÓãÖê“Öê ×−ÖµÖ´Ö ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê ¯ÖÏ×ŸÖ¾Ö ÖÔ ‡. “Öß
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß.
7) ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê−Öê êú»Ö껵ÖÖ Ö“ÖÖÔ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ Ö“ÖÖÔÓ−ÖÖ ¯ÖϲÖÓ¬Ö−Ö
ÃÖ×´ÖŸÖß“Öß ´ÖÓ•Öã¸üß ×´ÖôûÖ»Öê»Öß †ÖÆêü.µÖÖ׿־ÖÖµÖ ¯ÖÏŸµÖêú Ö“ÖÔ ¾ÖÖ•Ö¾Öß †ÖÆêü.µÖÖ“Öß Æüß
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß ¾Ö µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
8) ²ÖÑÓêúŸÖ ³Ö¸ü»Ö껵ÖÖ ¸üú´ÖÖÓ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö ÷ÖÏÖÆüú ¯ÖãßÖêú“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸êü ú¸üÖ¾Öê.÷ÖÏÖÆüú
¯ÖãÛßÖúÖ ²Ö¸üÖê²Ö¸ü ³Ö¸ü»Öß −ÖÃÖ»µÖÖÃÖ ²ÖÑÓêú“µÖÖ ÖÖŸÖê¾ÖÆüß¾Ö¹ý−Ö ³Ö¸ü ÖÖ êú»Ö껵ÖÖ
¸üú´ÖÓÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö ú¸üÖ¾Öê.
111
9) ¸üÖêú›ü ׿ֻ»Öú ¯ÖÏŸµÖÖ ´ÖÖê•Öæ−Ö ×ŸÖ“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ú¸üÖ¾Öê.²ÖÑÓêúŸÖß»Ö ×¿Ö»Öúß“µÖÖ
ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖ ú׸üŸÖÖ ²ÖÑÓêúú›æü−Ö ¯ÖÏ´ÖÖ Ö¯Ö¡Ö ´ÖÖ÷Ö¾ÖÖ¾Öê.
10) ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖ−Öê ‡ŸÖ¸ü ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖÓ“µÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖŸÖ ¸üŒú´Ö ÷ÖãÓŸÖ×¾Ö»Öß
†ÃÖ»µÖÖÃÖ †¿ÖÖ ³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öê ³ÖÖîןÖú ¯Ö׸üÖ Ö ú¹ý−Ö ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ú¸üÖ¾Öê.
11) ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“Öê †Ö¯Ö»µÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ÓüÓÖ−ÖÖ ¾ÖÖ™ü¯Öú¸ü µÖÖÃÖÖšüß »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö
•ÖÖÆü߸ü êú»ÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸÖÖê ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †ÖÆêü.µÖÖ²Ö§ü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß
»ÖÖ³ÖÓÖ¿Ö úÃÖÖ ×−ÖÛ¿“ÖŸÖ êú»ÖÖ †ÖÆêü.†Ö× Ö •Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“µÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖ ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö ú¿ÖÖ
−ÖÖëÓ¤üß êú»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ.µÖÖ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¹ý−Ö ŸµÖÖ²Ö§üü»Ö úÖê ÖŸµÖÖÆüß ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß
†×−ÖµÖ×´ÖŸÖŸÖÖ —ÖÖ»Öê»Öß −ÖÖÆüß.µÖÖ²Ö§üü»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
12) ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Ö껵ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ Ã£ÖÖµÖß ¾Ö •Ö÷Ö´Ö
´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖÓ“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö †Ö× Ö ´Ö㻵ÖÖÓú−Ö ú¸üÖ¾Öê.´ÖÖ»ÖÃÖÖšüµÖÖ“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö †Ö× Ö
´Ö㻵ÖÖÓú−Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖ Ö²Ö¸ü¤üÖ¸üß ²ÖÖôû÷ÖÖ¾Öß.
13) ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê−Öê êú»Öê»Öß ÷ÖÓŸÖ¾Ö Öãú ÃÖÆüúÖ¸üß †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †ÖÆêü.
µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê †Ö¯Ö»Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
14) ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê−Öê †Ö¯Ö»Öß ¾ÖÖ×ÂÖÔú ÖÖŸÖß †Ö¯Ö»µÖÖ ¸üÖ•µÖÖŸÖᯙ ÃÖÆüúÖ¸üß
ÃÖÓãÖÖ“µÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ¯ÖÏÖ¹ý¯ÖÖŸÖ ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öß †ÖÆêüŸÖ.µÖÖ“Öß
ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
15) ÃÖÆüúÖ¸üß †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö ×¤ü»Ö껵ÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ÃÖÓãÖê−Öê †Ö¯Ö»µÖÖ
−Ö±úÖŸÖÖê™üÖ úÖœü»ÖÖ †ÖÆêü. µÖÖ²Ö§üü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
16) −Ö°µÖÖ“ÖÖ 25 % ³ÖÖ÷Ö ÃÖÓ×“ÖŸÖ ×−Ö¬Öß»ÖÖ (÷ÖÓ÷ÖÖ •Öôûß»ÖÖ)ü ãÖÖ−ÖÖÓŸÖ¸üßŸÖ êú»ÖÖ
†ÖÆêü. †Ö× Ö 10% ³ÖÖ÷Ö ú»µÖÖ Ö ×−Ö¬Öß»ÖÖ ¾Ö÷ÖÔ êú»ÖÖ †ÖÆêü.µÖÖ²Ö§üü»Ö ÖÖ¡Öß
ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß. ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ ÃÖÆüúÖ¸üß †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ−Öê −Ö±µÖÖŸÖæ−Ö ‡ŸÖ¸ü ŸÖ¸üŸÖã¤üß
ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öê ²ÖÓ¬Ö−Ö ‘ÖÖŸÖ»Öê. †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ú¸ü µÖÖŸÖ —ÖÖ»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ
µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
-----------------------------------------------------------------------------
8.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
¯ÖÏ¿−Ö 1 ÖÖ»Öᯙ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓ“Öß ‹úÖ ¾ÖÖŒµÖÖŸÖ ˆ¢Ö¸êü ªÖ
1. †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê úÖµÖ ?
2. †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †ÓêúÖ ÖÖŸÖᯙ úÖê ÖŸµÖÖÆüß ‹ú ´Öã§üÖ ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
3. ¸üÖ™ÒüßµÖéúŸÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−µÖÖ“Öê †ÓêúÖ ÖÖ“Öß ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öß †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß
†×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖᯙ úÖê ÖŸÖßÆüß ‹ú ŸÖ¸üŸÖã¤ü ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
4. ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1949 †−¾ÖµÖê †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öß ¾µÖÖµÖÖ
ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
112
5. ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 1949 ´Ö¬Öᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß ¯Öîúß †×¬ÖúÖêÂÖ
Óú¯Ö−Öß †ÓêúÖ Ö ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß úÖê ÖŸÖßÆüß ‹ú ŸÖ¸üŸÖã¤ü ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
¯ÖÏ¿−Ö 2 ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓ“Öß ÃÖ×¾Ößָü ˆ¢Ö¸êü ×»ÖÆüÖ
1. †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †ÓêúÖ Ö Æüß ÃÖÓú»¯Ö−ÖÖ ÃÖ×¾Ößָü ïÖ™ü ú¸üÖ.
2. †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †ÓêúÖ ÖÖ“Öê þֹý¯Ö ÃÖ×¾Ößָü ïÖ™ü ú¸üÖ.
3. †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸµÖÖ ÷ÖÖê™üß ²Öבֻ֟µÖÖ
¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ ŸÖê ïÖ™ü ú¸üÖ.
4. ¸üÖ™ÒüßµÖßé ŸÖ †×¬ÖúÖÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÖ ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß
†×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
5. †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖ−ÖÓÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ †ÓêúÖúÖ“µÖÖ úÖê ÖŸÖß
úŸÖÔ¾µÖ ¯ÖÖ¸ü ¯ÖÖ›üÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ.
¯ÖÏ¿−Ö 1 ÖÖ»Öᯙ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓ“Öß ˆ¢Ö¸êü ‹úÖ ¾ÖÖŒµÖÖŸÖ ˆ¢Ö¸êü ªÖ
1 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê úÖµÖ ?
2 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ¾Öî׿Ö™üµÖê ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
3 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö ¾Ö ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö µÖÖŸÖᯙ ±ú¸üú
ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
4 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ˆ§êü¿Ö ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
5 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ úÖê ÖŸÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÃÖŸÖÖê ?
6 ÃÖÆüÖú¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ †ÓêúÖ Ö ÃÖã¹ý ú¸ü µÖÖ¯Öæ¾Öá ‘µÖÖ¾µÖÖ »ÖÖ÷ÖÖ ÖÖ·µÖÖ
™ü¯µÖÖÓ¯Öîúß ‹ÖÖªÖ ™ü¯¯ÖÖ ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
7 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖᯙ »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾µÖÖ »ÖÖ÷Ö ÖÖ·µÖÖ ´ÖãªÖÓ¯Öîúß úÖê ÖŸÖÖÆüß
‹ú ´ÖãªÖ ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
¯ÖÏ¿−Ö 2 ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓ“Öß ÃÖ×¾Ößָü ˆ¢Ö¸êü ×»ÖÆüÖ
1 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ×¾Ö×¾Ö¬Ö ˆ§êü¿Ö ïÖ™ü ú¸üÖ.
2 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ †ÃÖ»Öê»Öê †×¬ÖúÖ¸ü ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
3 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ»ÖÖ ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖ ú¸ü µÖÖ¯Öæ¾Öá †ÓêúÖúÖ−Öê ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“Öß
¯Öæ¾ÖÔŸÖµÖÖ¸üß ÃÖ×¾Ößָü ïÖ™ü ú¸üÖ.
4 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓã֓Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ úÖê ÖŸµÖÖ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“µÖÖ ÷ÖÖê™üß
×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘µÖÖ¾µÖÖ »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ µÖÖ“Öê ïÖ™üßú¸ü Ö ªÖ.
5 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö ¾Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸ü ÖÖ·µÖÖ ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö µÖÖŸÖß»Ö
±ú¸üú ïÖ™ü ú¸üÖ.
8.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
``•Ö−ÖŸÖê“ÖÖ ¯ÖîÃÖÖ šêü¾Öß ´Æü Öæ−Ö ÛþÖúÖ¸ü ÖÖ¸üß †¿Öß ÃÖÓãÖÖ •ÖÖê ÃÖÓãÖꓵÖÖ ´ÖÖ÷Ö Öß ²Ö¸üÖê²Ö¸ü
Øú¾ÖÖ †−µÖ ¾Öêôûß ¯Ö¸üŸÖ ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“ÖÖ †Ö× Ö ¬Ö−ÖÖ¤êü¿Ö ×−ÖúÂÖÔ †Ö× Ö †Ö¤êü¿Ö Øú¾ÖÖ †−µÖ
113
¯ÖÏúÖ¸êü úÖœüŸÖÖ µÖêŸÖ †ÃÖê»Ö †Ö× Ö †−µÖ »ÖÖêúÖÓ−ÖÖ ú•ÖÖÔ‰ú ¤êüŸÖÖ µÖêŸÖ †ÃÖê»Ö †£Ö¾ÖÖ
×¾Ö×−ÖµÖÖê÷Ö ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ †ÃÖê»Ö †¿ÖÖ ÃÖÓãÖê»ÖÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.``
ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ±úŒŸÖ −Ö±Ö ŸÖÖê™üµÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ
−ÖÖÆüß.ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“ÖÖ −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ †Ö× Ö †ÖÙ£Öú Ûã֟Öß“Öß úÖê™êüúÖê¸ü ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
²Ö¸üÖê²Ö¸ü“Ö ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖÓ“µÖÖ †ÓêúÖ Ö ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓã֓Öê úÖµÖÔ ÃÖÆúÖ¸üß ŸÖŸ¾Ö ¯ÖÏ ÖÖ»Öß
−ÖãÃÖÖ¸ü “ÖÖ»Ö»Öê †ÖÆêü úÖµÖ ? Æêü †ÓêúÖ Ö ¯ÖÆüÖŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖ †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ−¾ÖµÖê
ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß •Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“Öß ¯ÖãßÖêú šêü¾Ö»Öß †ÖÆêüŸÖ.“ÖãúÖ †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ¿ÖÖê¬Ö »ÖÖ¾Ö Öê,
“ÖãúÖ ¤ãü¹ýÃŸÖ ú¸ü Öê, ¾ÖÖÙÂÖú ÖÖŸÖß ÃÖÆüúÖ¸üß †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖ−¾ÖµÖê פü»Ö껵ÖÖ ¯ÖÏÖÃÖ¯ÖÖ−Ö ŸÖµÖÖ¸ü
êú»Öê»Öß †ÖÆêüŸÖ µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê ¾Ö ŸµÖÖ¾Ö¹ý−Ö ÃÖÓãÖꓵÖÖ †•ÖÔ−Ö¿ÖŒŸÖß“Öß †Ö× Ö
†ÖÙ£Öú ¯Ö׸üÛã֟Öß“Öß µÖ£ÖÖµÖÖê÷µÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖ“Öê úÖ´Ö †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.
µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“Öê ÃÖ¾ÖÔ †×¬ÖúÖ¸ü ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ¤êü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê
†ÃÖŸÖÖŸÖ.•Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“Öß ¯ÖãßÖêú ŸÖÖ²µÖÖŸÖ ‘Öê Öê, ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¾µÖŒŸÖàú›æü−Ö ´ÖÖÆüߟÖß ‘Öê Öê ÃÖÓ²ÖÓ׬֟Ö
¾µÖŒŸÖàú›æü−Ö ´ÖÖÆüߟÖß ‘Öê Öê, ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü Ö ÃÖ³Öê»ÖÖˆ¯ÖÛÃ£ÖŸÖ ¸üÖÆæü−Ö ´ÖŸÖ´ÖÖÓ›ü Öê, ÃÖÓãÖê“ÖÖ
´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ †Ö× Ö ¤êü µÖÖÓ“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö ´Ö㻵ÖÖÓú−Ö ú¸ü Öê ¾Ö ÃÖÓãÖꓵÖÖ ÃÖ¾ÖÔ úÖ¸ü³ÖÖ¸üÖ“Öß
ÃÖÓÖÖê»Ö “ÖÖîú¿Öß ú¸ü µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü †ÓêúÖúÖ»ÖÖ †ÃÖŸÖÖê.
ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖ¯Öæ¾Öá †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ úÖ´ÖÖ“Öê þֹý¯Ö
ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ¾Öæ−Ö ‘µÖÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.ÃÖÓãÖê“ÖÖ úÖ¸ü³ÖÖ¸ü, †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö, †×¬ÖúÖ¸ü ¾Ö÷ÖÖÔÃÖ ×¤ü»Öê»Öê
†×¬ÖúÖ¸ü ‡.²ÖÖ²ÖŸÖ ´ÖÖÆüߟÖß ×´Öôû¾ÖÖ¾Öß »ÖÖ÷ÖŸÖê.ÃÖÓãÖê“Öê ‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡Öú ¾Ö ¯ÖÖê™ü×−ÖµÖ´Ö
†³µÖÖÃÖÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖÖŸÖ.•Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“Öß ¯ÖãßÖêú ¾Ö •Ö´ÖÖÖ“ÖÔ −ÖÖÓê¤ü×¾Ö µÖÖ“Öß ¯Ö¬¤üŸÖ ˆ×“ÖŸÖ †ÖÆêü
úÖµÖ ?ÃÖÓãÖꓵÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾Ö÷ÖÔ ¾Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ¾Ö¸ü ÃÖÖê¯Ö×¾Ö»Öê»Öê úÖ´ÖúÖ•Ö ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘µÖÖ¾Öê.
8.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
†ÓêúÖ Ö úÙüÖê×›üµÖ−Ö : •µÖÖ ¾µÖŒŸÖßú›êü †ÓêúÖ Ö úÖ´ÖÖ“Öê ÃÖÓ¯Öã ÖÔ †×¬ÖúÖ¸ü
†ÃÖŸÖÖŸÖ.×Óú¾ÖÖ †ÓêúÖ Ö ¯ÖÏ´ÖãÖ
8.6 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
¯ÖÏ¿−Ö.1 ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖ úÖµÖ¤üÖ 1960 †−¾ÖµÖê ×Æü¿Öê²Ö †Ö× Ö †ÓêúÖ Ö ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üß
ïÖ™ü ú¸üÖ
2. †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß
ïÖ™ü ú¸üÖ.
3. †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß †ÓêúÖ ÖÖ“Öê þֹý¯Ö ×¾Ö¿Ö¤ ú¸üÖü.
4. †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖúÖê ÖŸµÖÖ ²ÖÖ²Öß »ÖÖÖŸÖ
‘µÖÖ¾µÖÖŸÖ ÃÖ×¾Ößָü ïÖ™ü ú¸üÖ.
114
5. ¸üÖ™ÒüßµÖéúŸÖ †×¬ÖúÖêÂÖ Óú¯Ö−Öß“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ×¾Ö“ÖÖ¸ü ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ
†×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
¯ÖÏ¿−Ö.7 ²ÖÑ×Óú÷ÖÓ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ ×Æü¿Öê²ÖÖÓÃÖÓ²ÖÓ¬Öß †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üÖ
8.7 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
¯ÖÏ¿−Ö 1. †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸÖê ´Öã§ê ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘µÖÖ¾Öê ŸÖê ïÖ™ü ú¸üÖ.
¯ÖÏ¿−Ö 2.ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö †Ö× Ö ×²Ö−ÖÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö µÖÖŸÖᯙ ±ú¸üú ÃÖÖÓ÷ÖÖ
¯ÖÏ¿−Ö 3.¸üÖ™ÒüßµÖßéúŸÖ ²ÖÑêú“µÖÖ ×Æü¿ÖÖê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“µÖÖ ™ü¯¯µÖÖÓ“Öß “Ö“ÖÖÔ ú¸üÖ
¯ÖÏ¿−Ö 4. .²ÖÑêú“µÖÖ †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»ÖÖ“ÖÖ −Ö´Öã−ÖÖ ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üÖ
¯ÖÏ¿−Ö 5.²ÖÑêú“µÖÖ †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»ÖÖŸÖᯙ ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü †ÃÖ ÖÖ-µÖÖ ²ÖÖ²Öß ×»ÖÆüÖ
¯ÖÏ¿−Ö 6.ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ×¾Ö×¾Ö¬Ö ˆ§êü¿Ö ×»ÖÆüÖ.
¯ÖÏ¿−Ö 7.ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ †ÃÖ ÖÖ¸êü ×¾Ö×¾Ö¬Ö †×¬ÖúÖ¸ü ïÖ™ü ú¸üÖ
¯ÖÏ¿−Ö 8ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“Öê †êúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸµÖÖ ²ÖÖ²Öß »ÖÖÖŸÖ ‘Öê Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü ïÖ™üü ú¸üÖ
9.×™ü¯ÖÖ ×»ÖÆüÖ.
1.ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖê“ÖÖ ×Æü¿ÖÖê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †Æü¾ÖÖ»Ö
2.ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖ“Öß ˆ×§Â™üµÖê
3.²ÖÑêú“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öß ×¾Ö¿ÖêÂÖ ¾Öî׿֙üµÖê
4.ÃÖÆüúÖ¸üß ÃÖÓãÖÖÓ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öß ×¾Ö¿ÖêÂÖ ¾Öî׿֙üµÖê
8.8†×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
1. ˆÖôûú¸ü ‹. ‹ÃÖ. (1988) †ÓêúÖ Ö ŸÖŸ¾Ö †Ö× Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ×¾ÖªÖ¯ÖÏúÖ¿Ö−Ö −ÖÖ÷Ö¯Öæ¸ü
114 -129.
2.›üÖò ×¾Ö•ÖµÖ ˆ¯Ö÷Ö›êü ¾Ö ›üÖò †¸üؾ֤ü ¿Öë›êü (2009) †ÖµÖú¸ü ¾Ö †ÓêúÖ Ö ¯ÖÖ−Ö −ÖÓ.
106-112.
3.¯ÖÏÖ. ‹ÃÖ ¯Öß úÖÃÖ™ü, ¯ÖÏÖ. µÖã. ‹−Ö. ¿ÖãŒ»Ö ¾Ö ¯ÖÏÖ. ‹. ‹´Ö. ›üÖë÷Ö¸êü (1988) ¯ÖÖ−Ö
−ÖÓ.156-160.
4.¯ÖÏ. ¤üÖ. ¤ü»ÖÖ»Ö ¾Ö ¸êü. ¯ÖÓ. −ÖÖ£Ö (1980) †ÓêúÖ Ö ´ÖÆüÖ¸üÖ™Òü ×¾ÖªÖ¯Ößšü ÷ÖÏÓ£Ö ×−ÖÙ´ÖŸÖß
´ÖÓ›üôû, −ÖÖ÷Ö¯Öæ¸ü ¯ÖÖ−Ö −ÖÓ. 192-199.
7.¯ÖÏÖ. ›üÖò. ¯Öß. ‹´Ö. úÖêšüÖ¸üß, ¯ÖÏÖ. ‹ÃÖ. ‹. ÃÖï¤üÖ−Öê ¾Ö ¯ÖÏÖ. ‹ÃÖ. ²Öß. ¯ÖÖ™üᯙ (2010)
¯ÖÏ¿ÖÖÓŸÖ ¯Ö²»Ößêú¿Ö−Ö •Öôû÷ÖÖÓ¾Ö ¯ÖÖ−Ö −ÖÓ. 190-214.
8.›üÖò. ÷ÖÓ÷ÖÖ¬Ö¸ü ×¾Ö. úÖµÖÓ¤êü ¯ÖÖ™üᯙ (2006) †ÓêúÖ Ö , ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú †ÓêúÖ Ö,
×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“Öß ´Öæ»ÖŸÖŸ¾Öê, »ÖêÖÖ¯Ö׸üÖ Ö ŸÖŸ¾Ö †Ö× Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü, †ÓêúÖ Ö - ×ÃÖ¬¤üÖÓŸÖ
†Ö× Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü “ÖîŸÖ−µÖ ¯Ö²»Ößêú¿Ö−Ö −ÖÖ׿Öú.
9. ¯ÖÏÖ.´Ö¬Öãú¸ü −ÖÖ¸üÖê›êü,¯ÖÏÖ.³ÖÖÃú¸ü −ÖÖ±ú›êü,¯ÖÏÖ.ÃÖã¸êü¿Ö ׳ֹý›ü (1987) ×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
. ¯Öã Öê :×−Ö¸üÖ»Öß ¯Öײ»Öêú¿Ö−Ö.
115
‘Ö™üú:9
117
ÃÖÓãÖÖÓ“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú ×ÆüŸÖÖÃÖÖšüß ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖ †ÃÖ»µÖÖ−Öê †ÓêúÖúÖ“ÖÖ
¥ü™üßúÖê−Ö ¤êüÖᯙ ŸµÖÖ“Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“ÖÖ †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.
9.2.2 ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“Öê ´Öã§êü:- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ“Öê
†ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ¯Öãœüᯙ ÷ÖÖê™üßú›êü ×¾Ö¿ÖêÂÖ »ÖÖ ¤êü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê :-
1) †ÓÖêúÖ“Öß ×−ÖµÖ㌟Öß :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÃÖ¾ÖÔ¯ÖÏ£Ö´Ö
†ÓêúÖ Ö ´Æü Öæ−Ö ×−ÖµÖãŒŸÖ ¯Ö¡Ö ×´ÖôûÖ»Öê †ÃÖ»µÖÖÃÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß µÖÖ ¯Ö¡ÖÖŸÖ
†ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ úÖ»ÖÖ¾Ö¬Öß †Ö× Ö †ÓêúÖ Ö ´Æü Öæ−Ö ×−ÖµÖ㌟Öß“Öß ´Öã¤üŸÖ ïÖ™ü¯Ö Öê −Ö´Öã¤ü
êú»Öê»Öß †ÃÖŸÖê.
2) ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ˆ§ê¿Ö :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ“Öê þֹý¯Ö ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú
−µÖÖÃÖ −ÖÖë¤ü Öß úÖµÖªÖ“µÖÖ ´ÖÖ¬µÖ´ÖÖ−Öê ïÖ™ü ÆüÖêŸÖê.¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ ÖÖ“Öê ˆ§êü¿Ö
¯ÖÏÖ¯ŸÖß †Ö× Ö ¿ÖÖê¬Ö−Ö, ˆŸ¯Ö®Ö †Ö× Ö Ö“ÖÔ ŸÖÃÖê“Ö ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖᯙ ¤êüµÖŸÖÖ †Ö× Ö ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ
µÖÖÓ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ¯Öã¸üŸÖê“Ö ´ÖµÖÖÔפüŸÖ †ÖÆêü úÖµÖ ? Æêü ´ÖÖ×ÆüŸÖ ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öê.†ÓêúÖúÖ−Öê
¯ÖÏ´ÖÖ× ÖŸÖ ú¹ý−Ö ×¤ü»Öê»Öß †Ó×ŸÖ´Ö ÖÖŸÖß ´ÖÖ. ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ †ÖµÖ㌟ÖÖÓú›êü ÃÖÖ¤ü¸ü êú»Öß
•ÖÖŸÖÖŸÖ.Æêü †ÓêúÖúÖ−Öê »ÖÖÖŸÖ šêü¾Ö»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
3) ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ Ã£ÖÖ¯Ö−ÖêÃÖÓ²ÖÓ¬Öß ×−ÖµÖ´Ö :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ •µÖÖ úÖµÖªÖ†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ
ãÖÖ¯Ö−Ö —ÖÖ»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ.ŸµÖÖ úÖµÖªÖŸÖᯙ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öß ú»Ö´Öê †ÓêúÖúÖ−Öê −ÖÖëÓ¤ü ú¹ý−Ö
‘µÖÖ¾ÖߟÖ.µÖÖ ú»Ö´ÖÖÓ“µÖÖ †−ÖãÂÖÓ÷ÖÖ−Öê ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ“Öê ˆ§êü¿Ö †Ö× Ö •µÖÖ ¿ÖîÖ× Öú
ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖ †ÖÆêü. ŸµÖÖ ÃÖÓãÖê“Öê ˆ§êü¿Ö µÖÖ´Ö¬µÖê ×¾ÖÃÖÓ÷ÖŸÖß −ÖÃÖ»µÖÖ“Öß
ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ−ÖÖ ‡ŸÖ¸üÆüß úÖÆüß ×−ÖµÖ´Ö »ÖÖ÷Öæ ÆüÖêŸÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ
ŸµÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
4) †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ :-‹ÖÖªÖ ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ ¸üÖê÷Ö ²Ö¸üÖ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖ¾Ö¸ üˆ¯ÖÖµÖ
µÖÖê•Ö µÖÖ¯ÖêÖÖ ŸÖÖê ¸üÖê÷Ö ÆüÖê ÖÖ¸ü“Ö −ÖÖÆüß.µÖÖ ¥ü™üßúÖê−ÖÖŸÖæ ŸµÖÖ¾Ö¸ü ¯ÖÏןֲÖÓ¬Ö
‘ÖÖ»Ö Öê.êú¾ÆüÖÆüß ˆ×“ÖŸÖ ÃÖ´Ö•Ö»Öê •ÖÖŸÖê.ŸµÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖ»Öß ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öß
†ÖÆêü.÷Öî¸ü¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ÆüÖê‰ú −ÖµÖê.µÖÖ ¥ü™üß−Öê †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ ¯ÖϳÖÖ¾Öß †ÃÖ Öê
†ÓêúÖ Ö ú¸ßüŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ ¯ÖϳÖÖ¾Öß †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÃÖŸÖê.†ÓêúÖ Ö ú¸ßüŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ úÖê ÖŸµÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß †ÖÆêü
Æêü †ÓêúÖúÖ−Öê ²Ö‘ÖߟÖê»Ö ¯ÖÖÆüß•Öê.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯ÖÏ ÖÖ»Öß ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−ÖúÖ¸üú †ÖÆêü.µÖÖ“Öß
†ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ¯ÖÏ ÖÖ»Öß †ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−ÖúÖ¸üú †ÃÖê»Ö
ŸÖ¸ü ŸµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß Ã¾ÖŸÖ:“µÖÖ −ÖÖëÓ¤ü¾ÖÆüßŸÖ −ÖÖëÓ¤ü ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
5) ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö −ÖÖêêÓ¤ü¾ÖÆüß :-¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ´Öæôû ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ †Ö× Ö µÖÖ
¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖê“Öê ÃÖã¹ý êú»Ö껵ÖÖ ¿ÖÖôûÖ, ´ÖÆüÖ×¾ÖªÖ»ÖµÖê µÖÖÓ“Öê ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö −ÖÖëÓ¤ü¾ÖÆüß †ŸµÖÓŸÖ
´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öß †ÃÖŸÖê. ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ“Öê ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö Æêü ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−Ö ÃÖ×´ÖŸÖß Øú¾ÖÖ
118
úÖµÖÔúÖ¸üß ÃÖ×´ÖŸÖß ú¸üŸÖê.µÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß´Ö¬µÖê ÃÖÓãÖê“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß, ´ÖãµÖÖ¬µÖÖ¯Öú Øú¾ÖÖ
´ÖÆüÖ×¾ÖªÖ»ÖµÖÖ“Öê ¯ÖÏÖ“ÖÖµÖÔ, ׿ÖÖúÖ“Öê ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß †Ö× Ö ×¿ÖÖêú¢Ö¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öê
¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß ÃÖ´ÖÖ×¾Ö™ü †ÃÖŸÖÖŸÖ.¿ÖÖôêû“Öê ´ÖãµÖÖ¬µÖÖ¯Öú Øú¾ÖÖ ´ÖÆüÖ×¾ÖªÖ»ÖµÖÖ“Öê ¯ÖÏÖ“ÖÖµÖÔ
Æêü µÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß“Öê ¯Ö¤ü×ÃÖ¬¤ü ÃÖ×“Ö¾Ö †ÃÖŸÖÖŸÖ.µÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß“Öê ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ
‘ÖêŸÖ»Öê»Öê ×−Ö ÖÔµÖ ŸÖÃÖê“Ö ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖê“µÖ •Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê ‘ÖêŸÖ»Öê»Öê ×−Ö ÖÔµÖ
´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê †ÃÖŸÖÖŸÖ.†Ö×£ÖÔú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ú¸ü µÖÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü Æêü ÃÖÓµÖãŒŸÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ×¤ü»Öê»Öê
†ÖÆêü Øú¾ÖÖ úÃÖê ŸÖÃÖê“Ö ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖêÃÖÖšüß Ö¸êü¤üß ú¸ü µÖÖ“µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ Ö¸êü¤üß“Öê
†×¬ÖúÖ¸ü úÖê ÖÖ»ÖÖ ×¤ü»Öê †ÖÆêüŸÖ. Æêü ¤êüÖᯙ ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö¾Ö¹ý−Ö Ã¯Ö™ü ÆÖêŸÖê.
6) ˆŸ¯Ö®ÖÖ“Öß ÃÖÖ¬Ö−Öê :-†ÓêúÖúÖ−Öê ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ¿ÖîÖ× Öú
ÃÖÓãÖꓵÖÖ ˆŸ¯Ö®ÖÖ“Öß úÖê ÖŸÖß úÖê ÖŸÖß ÃÖÖ¬Ö−Öê †ÖÆêüŸÖ Æêü ´ÖÖ×ÆüŸÖ ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öê.¿ÖîÖ× Öú
ÃÖÓãÖÖÓ−ÖÖ ¯ÖÏÖ´ÖãµÖÖ−Öê ׿ÖÖ Ö ¿Öã»ú, ¤ÓüÓ›ü, ÃÖ¸üúÖ¸üß †−Öã¤üÖ−Ö, ¤êü Ö÷Öß ÷ÖãÓŸÖ¾Ö Öãú߯ÖÖÃÖæ−Ö
¾µÖÖ•Ö †Ö× Ö ‡´ÖÖ¸üŸÖ ³ÖÖ›êü µÖÖ ÄÖÖêŸÖÖ«üÖ¸êü ˆŸ¯Ö®Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖê.¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ
ˆŸ¯Ö®ÖÖ“µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ÃÖÖ¬Ö−ÖÖÓ“ÖÖ ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸÖ߯ÖãßÖúÖŸÖ ŸÖ¯Ö¿Öß»Ö
†ÃÖ»µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.²Ö·µÖÖ“Ö ¾ÖêôûÖ ‡ŸÖ¸ü ¿Öã»ú µÖÖ −ÖÖ¾ÖÖÖÖ»Öß ˆŸ¯Ö®ÖÖÓ“Öê
†Öú›êü ¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ÄÖÖêŸÖÖÓ«üÖ¸êü ×´Öôû µÖÖ·µÖÖ ˆŸ¯Ö®ÖÖ“Öê †ÓêúÖúÖ−Öê
úÖôû•Ö߯Öæ¾ÖÔú ¯Ö׸üÖ Ö ú¸üÖ¾Öê.
7) ׿ÖÖ Ö ¿Öã»ú :- ׿ÖÖ Ö ¿Öã»ú Æêü ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ“Öê •Öß¾Ö−Ö¤üÖµÖß ¸üŒŸÖ
ÆüÖêµÖ.´Æü Ö•Öê“Ö ×¿ÖÖ Ö ¿Öã»ú ˆŸ¯Ö®ÖÖ“Öê ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê ÃÖÖ¬Ö−Ö ÆüÖêµÖ.׿ÖÖ Ö ¿Öã»ú
×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓú›æü−Ö ¾ÖÃÖæ»Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê. ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓú›æü−Ö ×¿ÖÖ Ö ¿Öã»ú ¾ÖÃÖã»Ö ú¸üŸÖÖ−ÖÖ
×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¾ÖÃÖæ»Ö êú»Öê †ÖÆêü Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß. µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.׿ÖÖ Ö
¿Öã»úÖ“ÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ×¾ÖªÖ¯ÖßšüÖÓ“Öê Øú¾ÖÖ ×•Ö»ÆüÖ ×¿ÖÖ ÖÖ׬ÖúÖ·µÖÖÓ−Öß ×¤ü»Öê»Öê »ÖêÖß
†Ö¤êü¿Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ‘µÖÖ¾ÖêŸÖ.׿ÖÖ Ö ¿Öã»úÖ“µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ−Öê ×−Ö ÖÔµÖ ¤êüÖß»Ö
´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê †ÃÖŸÖÖŸÖ.׿ÖÖ Ö ¿Öã»ú ¾ÖÃÖæ»Ö ú¸üŸÖÖ−ÖÖ ×¾ÖªÖ¯Ößšü Øú¾ÖÖ ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ“µÖÖ
×−Ö ÖÔµÖÖ“ÖÖ ×¾Ö“ÖÖ¸ü ú¹ý−Ö ¿Öã»ú ¾ÖÃÖã»Ö êú»Öê Æêü úÖôû•Ö߯Öæ¾ÖÔú
ŸÖ¯ÖÖÃÖÖ¾ÖêŸÖ.×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓú›æü−Ö ×¿ÖÖ Ö ¿Öã»ú ‘ÖêŸÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓ−ÖÖ ×¤ü»Ö껵ÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸÖß“Öß
¯ÖÏŸÖ, ׿ÖÖ Ö ¿Öã»úÖ“Öß ¸üÖêÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖ −ÖÖëÓ¤ü, ŸµÖÖפü¾Ö¿Öß ¯ÖÏÖ¯ŸÖ
—ÖÖ»Öê»Öê ‹æú Ö ×¿ÖÖ Ö ¿Öã»ú ²ÖÑÓêú“µÖÖ ÖÖŸµÖÖŸÖ •Ö´ÖÖ êú»µÖÖ“Öß −ÖÖëÓ¤ü ‹ú´ÖêúÖÓ¿Öß
•ÖãôûŸÖê †ÖÆêü µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
8) †÷ÖÏß´Ö ×¿ÖÖ Ö ¿Öã»ú :- ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓú›ãü−Ö ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ †÷ÖÏß´Ö ×¿ÖÖ Ö ¿Öã»ú
¾ÖÃÖã»Ö ú¸üŸÖÖŸÖ. ‹“Ö. ‹“Ö. ÃÖß. “ÖÖ ×−ÖúÖ»Ö •ÖÖÆü߸ü —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü †−Öêú ×¾ÖªÖ£ÖßÔ
²Öß. ‹ÃÃÖß. ÃÖÖšüß ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸÖÖ Ë¯ÖϾÖê¿Ö ‘ÖêŸÖÖŸÖ.†Ö× Ö ¾ÖîªúßµÖ †×³ÖµÖÖÓסÖúß, ÃÖÓ÷Ö Öú,
±úÖ´ÖÔÃÖß ‡.“µÖÖ ¯ÖϾÖê¿ÖÖÃÖÖšüß ¯Öϵ֟−Ö ú¸üŸÖÖŸÖ. ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓú›æü−Ö †÷ÖÏß´Ö Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ
119
‘ÖêŸÖ»Ö껵ÖÖ ×¿ÖÖ Ö ¿Öã»úÖ“µÖÖ −ÖÖëÓ¤üß ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯ÖãßÖúÖ¾Ö¹ý−Ö ¸üÖêÖ ¯ÖãßÖúÖ´Ö¬µÖê ‘ÖêŸÖ»µÖÖ
†ÖÆêüŸÖ µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
9) £ÖúßŸÖ ×¿ÖÖ Ö ¿Öã»ú :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ´Ö¬µÖê ¯ÖϾÖê¿Ö ‘Öê ÖÖ¸êü ÃÖ¾ÖÔ“Ö ×¾ÖªÖ£ÖßÔ
†Ö×£ÖÔú¥ü™üµÖÖ ÃÖÖ´Ö −ÖÃÖŸÖÖŸÖ.¯ÖϾÖê¿Ö ‘ÖêŸÖÖÓ−ÖÖ ¯Öæ ÖÔ ¿Öã»ú •Ö´ÖÖ ú¹ý ¿ÖúŸÖ
−ÖÖÆüß.¯ÖϾÖê¿Ö ‘ÖêŸÖÖ−ÖÖ ¯Öæ ÖÔ ¿Öã»ú •Ö´ÖÖ ú¹ý ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüß.¯ÖϾÖê¿Ö ‘ÖêŸÖÖÓ−ÖÖ ‹æú Ö
¿Öã»úÖÓ¯Öîúß •Ö´ÖÖ êú»Öê»Öê ¿Öã»ú ¾Ö•ÖÖ êú»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü •Öê ׿ÖÖ Ö ¿Öã»ú ׿ֻ»Öú ¸üÖÆüÖŸÖê
ŸµÖÖÃÖ £ÖúßŸÖ ×¿ÖÖ Ö ¿Öã»ú †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ¿ÖîÖ× Öú ¾ÖÂÖÖÔŸÖ £Ö×úŸÖ ׿ÖÖ Ö
¿Öã»ú ¾ÖÃÖã»Ö ÆüÖê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.¯Ö¸üßÖê“Öê †•ÖÔ ³Ö¸üŸÖÖÓ−ÖÖ Øú¾ÖÖ ×¾ÖªÖ£ÖÖÔÓ−ÖÖ ¯Ö׸üÖê“Öê
¯ÖϾÖê¿Ö¯Ö¡Ö ¤êüŸÖÖÓ−ÖÖ £ÖúßŸÖ ×¿ÖÖ Ö ¿Öã»ú ¾ÖÃÖã»Ö ú¸ü µÖÖ“ÖÖ ¯Öϵ֟−Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖú›æü−Ö
ÆüÖêŸÖÖê.úÖÆüß ×¾ÖªÖ£ÖßÔ Æêü ˆ¾ÖÔ׸üŸÖ ׿ÖÖ Ö ¿Öã»ú ³Ö¸ü µÖÖÃÖÆüß †ÃÖ´Ö£ÖÔ
†ÃÖŸÖÖŸÖ.†¿ÖÖ¾Öêôûß ŸµÖÖÓ“Öê ¿Öã»ú Æêü ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÓ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖú›æü−Ö ³Ö¸ü»Öê
•ÖÖŸÖê.Øú¾ÖÖ ´ÖÖ±ú êú»Öê •ÖÖŸÖê. ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓú›üᯙ £Ö×úŸÖ ׿ÖÖ Ö ¿Öã»úÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö
Æêü •ÖÖÃŸÖ †ÃÖê»Ö †ÃÖê £Ö×úŸÖ ׿ÖÖ Ö ¿Öã»ú ×¾Ö׿Ö™ü úÖ»ÖÖ¾Ö¬ÖßŸÖ ¾ÖÃÖæ»Ö —ÖÖ»Öê −ÖÖÆüß
ŸÖ¸ü ŸÖê ÖÖŸÖê ²ÖÖ¤ êú»Öê •ÖÖŸÖê.£Ö×úŸÖ ׿ÖÖ Ö ¿Öã»ú ÖÖŸÖê ²ÖÖ¤ü ú¸ü µÖÖÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ
•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü †×¬ÖúÖ·µÖÖ“Öß ´ÖÓ•Öæ¸üß ‘ÖêŸÖ»Öß †ÖÆêü, µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ−Öê šü¸üÖ¾Ö
êú»ÖÖ †ÖÆêü. Æêü †ÓêúÖúÖ−Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ‘µÖÖ¾Öê.
10) ׿ÖÖ Ö ¿Öã»úÖŸÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ´Ö¬µÖê ׿ÖÖ Ö ‘Öê ÖÖ·µÖÖ ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓ−ÖÖ
¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖôûµÖÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß ×¤ü»µÖÖ •ÖÖŸÖÖŸÖ.¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ“µÖÖ ÷Öã Ö¾Ö¢ÖÖ µÖÖ¤üßŸÖ †Ö»Ö껵ÖÖ
×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓ−ÖÖ ×¿ÖÖ Ö ¿Öã»úÖŸÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ ×¤ü»Öß •ÖÖŸÖê.†Ö×£ÖÔú¥ü™üµÖÖ ú´Öúã¾ÖŸÖ
×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓÃÖÖšüß ‡Ô. ²Öß. ÃÖß. ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ †ÖÆêü. ´ÖÖ÷ÖÖÃÖ¾Ö÷ÖáµÖ ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓ−ÖÖ ¿ÖÖÃÖ−ÖÖú›æü−Ö
׿Öµ־Öé¢Öß ×¤ü»Öß •ÖÖŸÖê.¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖú›æü−Ö úÖÆüß ×¾ÖªÖ£µÖÖÔÓ“Öê ׿ÖÖ Ö ¿Öã»ú ¯Öæ ÖÔ ´ÖÖ±ú
êú»Öê •ÖÖŸÖ.Øú¾ÖÖ ×¿ÖÖ Ö ¿Öã»úÖŸÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ †ÖÆêü.•µÖÖ ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓ“Öß µÖÖ¤üß ¿ÖîÖ× Öú
ÃÖÓãÖꓵÖÖ †×¬ÖÖúÖú›æü−Ö Øú¾ÖÖ ¯ÖÏ´ÖãÖÖú›æü−Ö ´ÖÖ÷Ö¾Öæ−Ö ‘µÖÖ¾Öß. ׿ÖÖ Ö ¿Öã»úÖŸÖ
ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖßŸÖ •µÖÖ ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓ−ÖÖ ×¿ÖÖ Ö ¿Öã»úÖŸÖ ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ ¤êü µÖÖŸÖ †Ö»Öß.
†ÖÆêü.†¿ÖÖ ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓ“Öê †•ÖÔ †Ö× Ö ŸµÖÖ †•ÖÖÔ¾Ö¸üᯙ ¯ÖÏ´ÖãÖÖÓ“Öê †×³Ö¯ÖÏÖµÖ, †•ÖÖÔŸÖ
´ÖÖ÷Ö Öß êú»Öê»Öß ×¿ÖÖ Ö ¿Öã»ú ÃÖ¾Ö»ÖŸÖß“Öß ¸üŒú´Ö †Ö× Ö ¯ÖÏŸµÖÖ ×¤ü»Öê»Öß ÃÖ¾Ö»ÖŸÖ ‡.
²ÖÖ²Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ¯ÖÖÆüÖ¾µÖÖŸÖ.
11) ‡ŸÖ¸ü ¿Öã»ú :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ´Ö¬µÖê ׿ÖÖ Ö ¿Öã»úÖ¾µÖןÖ׸üŒŸÖ ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓú›æü−Ö
¯ÖϾÖê¿Ö ¿Öã»ú, ÷ÖÏÓ£ÖÖ»ÖµÖ ¿Öã»ú, ¯Ö¸üßÖÖ ¿Öã»ú, וִÖÖÖ−ÖÖ ¿Öã»ú, ¾ÖÖ×ÂÖÔú †Óú,
ÃÖÖÓÃéúןÖú ï֬ÖÖÔ, ÷Öò¤üظüÓ÷Ö ¿Öã»ú ‡. þֹý¯ÖÖŸÖ ¸üŒú´Ö ¾ÖÃÖæ»Ö êú»Öß •ÖÖŸÖê.‡ŸÖ¸ü
¿Öã»úÖ“Öß ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÓÖ“µÖÖ ¯ÖÏŸÖß ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ‘µÖÖ¾µÖÖŸÖ.‡ŸÖ¸ü ¿Öã»ú •µÖÖ úÖ¸ü ÖÖÃÖÖšüß ¾ÖÃÖæ»Ö
êú»Öê †ÖÆêü.ŸµÖÖ úÖ¸ü ÖÖÃÖÖšüß“Ö ˆ¯ÖµÖÖê÷ÖÖŸÖ †Ö Ö»Öê ŸµÖÖ¯Öîúß Ö“ÖÔ −Ö —ÖÖ»Öê»Öê ¿Öã»ú
120
×úŸÖß †ÖÆêü µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ²ÖÖ²ÖàÓ“Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ¾µÖ¾ÖÛÃ£ÖŸÖ¯Ö Öê −ÖÖë¤ü×¾Ö»Öê Æêü †ÓêúÖúÖ−Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö
¯ÖÖÆüß¾Öê.
12) †−ÖÖ´ÖŸÖ ¸üŒú´Ö :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓ−ÖÖ ¯ÖϾÖê¿Ö ¤êüŸÖÖ−ÖÖ ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓú›æü−Ö
†−ÖÖ´ÖŸÖ ¸üŒú´Ö ‘ÖêŸÖÖŸÖ. ×¾ÖªÖ£Öá •Öê¾ÆüÖ ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ ÃÖÖê›æü−Ö •ÖÖŸÖÖŸÖ.ŸÖê¾ÆüÖ ŸÖß
¸üŒú´Ö ŸµÖÓÖ−ÖÖ ¯Ö¸üŸÖ êú»Öß •ÖÖŸÖê.¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖêŸÖ ׿ÖÖ Ö ‘ÖêŸÖÖ−ÖÖ ×¾ÖªÖ£µÖÖÔú›æü−Ö
¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖê“Öê †Ö×£ÖÔú −ÖãúÃÖÖ−Ö —ÖÖ»µÖÖÃÖ †−ÖÖ´ÖŸÖ ¸üú´ÖêŸÖæ−Ö †ÖÙ£Öú
−ÖãúÃÖÖ−Öß“Öß ¸üŒú´Ö ¾ÖÃÖæ»Ö êú»Öß •ÖÖŸÖê.ŸµÖÖ´Öãôêû ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓú›æü−Ö †Ö»Ö껵ÖÖ †−ÖÖ´ÖŸÖ
¸üú´Öê“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖ−ÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ‘µÖÖ¾µÖÖŸÖ †−ÖÖ´ÖŸÖ
¸üŒú´Ö Æüß ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ“Öß ¤êüµÖŸÖÖ †ÃÖ»µÖÖ“Öê ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü ¯Ö¡ÖúÖ“µÖÖ ¤êüµÖŸÖÖ ²ÖÖ•Öæ¾Ö¸ü
ˆ×“ÖŸÖ −ÖÖë¤ü —ÖÖ»Öß †ÖÆêü Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß. µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
13) ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓú›æü−Ö ¤ÓüÓ›ü ¾ÖÃÖæ»Öß :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ´Ö¬µÖê ¿ÖîÖ× Öú ׿ÖÃŸÖ †ÃÖ Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê. ×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓú›æü−Ö †−Öêú ¾ÖêôûÖ ¿ÖîÖ× Öú ׿ÖÃŸÖ ¯ÖÖôû»Öß •ÖÖŸÖ
−ÖÖÆüß.×¾ÖªÖ£µÖÖÔ“Öß ˆ¯ÖÛã֟Öß 75% −ÖÃÖ Öê.´ÖÆüÖ×¾ÖªÖ»ÖµÖÖ“µÖÖ ¯Ö׸üÖê»ÖÖ ÷Öî¸üÆü•Ö¸ü
¸üÖÆü Öê, ¯ÖÏÖŸµÖÖ×Öú ¯Ö׸üÖê»ÖÖ ÷Öî¸üÆü•Ö¸ü ¸üÖÆü Öê, ´ÖÆüÖ×¾ÖªÖ»ÖµÖÖ“µÖÖ ¯Ö׸üÃÖ¸üÖŸÖ ²Öê׿ÖßÖ
¾ÖŸÖÔ−Ö ´ÖÆüÖ×¾ÖªÖ»ÖµÖÖ“µÖÖ Ø³ÖŸÖß Ö¸üÖ²Ö ú¸ü Öê, ¯Ö׸üÃÖ¸üÖŸÖ ÷ÖãÓ›ü×÷Ö¸üß ú¸ü Öê ¾Ö÷ÖÖÔ“µÖÖ
×Ö›üŒµÖÖÓ“Öß ŸÖÖ¾Ö¤üÖ−Öê ±úÖê›ü Öê †Ö× Ö †ÃÖê éúŸµÖ êú»µÖÖ´Öãôêû ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖú›æü−Ö
×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓ−ÖÖ ¤ÓüÓ›ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.²Ö·µÖÖ“Ö ¾ÖêôûÖ ¤ÓüÓ›üÖ“Öß ¸üŒú´Ö ´ÖÖ±ú ú¹ý−Ö
×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓú›æü−Ö ´ÖÖ±úß“Öê ¯Ö¡Ö ‘ÖêŸÖ»Öê •ÖÖŸÖê.†¿ÖÖ ¾ÖêôêûÃÖ ¤Ó›ü ´ÖÖ±ú ú¸ü µÖÖ“ÖÖ †×¬ÖúÖ¸ü
†ÃÖ»Ö껵ÖÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖÓú›æü−Ö“Ö ¤ÓüÓ›üÖ“Öß ¸üŒú´Ö ´ÖÖ±ú êú»Öß †ÖÆêü µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß
†ÓêúÖúÖ−Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
14) ¾Ö÷ÖÔ−Öß ¾Ö ¤êü Ö÷Öß •Ö´ÖÖ ¸üŒú´Öê“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß :-¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖê»ÖÖ ¾Ö÷ÖÔ Öß †Ö× Ö
¤êü Ö÷Öß“µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ ´ÖÖêšüµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖ¾Ö¸ü ¸üŒú´ÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖÖŸÖ.×¾ÖªÖ£µÖÖÕÓú›æü−Ö
¯ÖϾÖê¿ÖÖÃÖÖšüß ¤êü Ö÷Öß ‘Öê Öê. úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ÷Öã−ÆüÖ †ÖÆêü.¯Ö¸ÓüÓŸÖã ¤êü Ö÷ÖߤüÖ¸üÖÓú›ãü−Ö
‘ÖêŸÖ»Ö껵ÖÖ ¤êü Ö÷Öß †Ö× Ö ¾Ö÷ÖÔ Öß ´ÖÖ¡Ö ÷Öã−ÆüÖ šü¸üŸÖ −ÖÖÆüß. ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖê»ÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —
ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¾Ö÷ÖÔ Öß †Ö× Ö ¤êü Ö÷Öß“µÖÖ ¸üŒú´ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ ¸üÖêÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß
²ÖÑÓêú“µÖÖ ¯ÖÖÃÖ²Öãú´Ö¬µÖê †ÃÖ»Ö껵ÖÖ −ÖÖÓê¤üß †Ö× Ö †¿ÖÖ ¸üú´Öê“ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖß»Ö
²ÖÖ²Öà“Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê.
15) ¿ÖÖÃÖúßµÖ †−Öã¤üÖ−ÖÖ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö :-¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ−ÖÖ ¿ÖÖÃÖ−ÖÖú›æü−Ö ×−ÖµÖ×´ÖŸÖ
þֹý¯ÖÖŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸üß †−Öã¤üÖ−Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖê. ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ †−Öã¤üÖ×−ÖŸÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öß ¯Öæ ÖÔ ¸üŒú´Ö ¿ÖÖÃÖ−ÖÖú›æü−Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖê.†−Öã¤üÖ−ÖÖ“Öß ¸üŒú´Ö
¯ÖÏÖ¯ŸÖ ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖêú›æü−Ö ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ“µÖÖ ×¾Ö׿Ö™ü ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖ¿Öß —
ÖÖ»Öê»ÖÖ ¯Ö¡Ö¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü, †−Öã¤üÖ−Ö ´ÖÓã•Ö¸üß“Öê ¯Ö¡Ö, ¯ÖÏŸµÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ †−Öã¤üÖ−ÖÖ“Öß
121
¸üŒú´Ö µÖÖ ÃÖÓ¤³ÖÖÔŸÖᯙ ¬Ö−ÖÖ¤êü¿ÖÖÓ“Öê Îú´ÖÖÓú †Ö× Ö ×¤ü−ÖÖÓú, •µÖÖ ÖÖŸµÖÖŸÖ ¬Ö−ÖÖ¤êü¿Ö
•Ö´ÖÖ êú»Öê †ÖÆêüŸÖ.ŸµÖÖ ÖÖŸµÖÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß †−Öã¤üÖ−ÖÖ“µÖÖ êú»Öê»ÖÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö, ˆ¯ÖµÖÖê÷ÖÖ“Öê
úÖ¸ü Ö ‡. ²ÖÖ²ÖŸÖ“µÖÖ −ÖÖêÓ¤üß †ÓêúÖúÖ−Öê úÖôû•Ö߯Öæ¾ÖÔú ¯ÖÖÆüß»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ. †−Öêú
¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸üß †−Öã¤üÖ−ÖÖ“ÖÖ ¤ãü¹ý¯ÖµÖÖê÷Ö ú¸üŸÖÖŸÖ.•µÖÖ úÖ´ÖÖÃÖÖšüß †−Öã¤üÖ−Ö
Ö“ÖÔ −Ö ú¸üŸÖÖ ¾Öê÷ÖôûµÖÖ“Ö úÖ´ÖÖÃÖÖšüß Ö“ÖÔ ú¸üŸÖÖ−ÖÖ ×¤ü»µÖÖ“ÖÖ Øú¾ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸üß
†−Öã¤üÖ−Ö úÖ÷Ö¤üÖê¯Ö¡Öß Ö“ÖÔ —ÖÖ»µÖÖ“Öê ¤¿ÖÔ×¾ÖŸÖÖŸÖ.ÖÖê™ü¶Ö ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ ŸÖµÖÖ¸ü ú¸üŸÖÖŸÖ.†Ö× Ö
†−Öã¤üÖ−Ö ¯Öæ ÖÔ¯Ö Öê Ö“ÖÔ —ÖÖ»µÖÖ“Öê ¤ü¿ÖÔ×¾ÖŸÖÖŸÖ.µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖᯙ −ÖÖë¤üß †Ö× Ö ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü
†ÓêúÖúÖ−Öê úÖôû•Ö߯Öæ¾ÖÔú ŸÖ¯ÖÖÃÖ−Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
16) ‡ŸÖ¸ü ˆŸ¯Ö®Ö :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ−ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸üß †−Öã¤üÖ−ÖÖ¾µÖןÖ׸üŒŸÖ †−µÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ−Öê
ˆŸ¯Ö®Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖê. ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖê“Öß •ÖÖ÷ÖÖ ´ÖÖêšüß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ÖÖ»Öß †ÃÖ»Ö껵ÖÖ
•Ö×´Ö−Öß¾Ö¸ü ˆ÷Ö¾Ö»Ö껵ÖÖ ÷Ö¾ÖŸÖÖ“Öß ×¾ÖÎúß ú¹ý−Ö, ±úôû—ÖÖ›üÖÓ“µÖÖ ±úôû ×¾ÖÎú߯ÖÖÃÖæ−Ö, ú•ÖÔ
¸üÖêµÖÖÓ¾Ö¸üᯙ ¾µÖÖ•Ö ¾ÖÃÖןÖ÷ÖéÆüÖ“Öê ³ÖÖ›êü ‡. ¯ÖÏúÖü“Öê ˆŸ¯Ö®Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖê. †¿ÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ
ˆŸ¯Ö®ÖÖ“µÖÖ −ÖÖë¤üß µÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸÖ߯ÖãßÖú, ¸üÖê•Ö×ú¤Ôü, ²ÖÑÓêú“Öê ¯ÖÖÃÖ²Öãú ‡. “µÖÖ ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê
†ÓêúÖúÖ−Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß.
17) ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ Ö“ÖÖÔ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ−ÖÖ ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ−Ö
•ÖÃÖê ˆŸ¯Ö®Ö ×´ÖôûŸÖê ŸÖÃÖê“Ö ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ²ÖÖ²ÖàÃÖÖšüß Ö“ÖÔ ÆüÖêŸÖÖê.¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ“µÖÖ
Ö“ÖÖÔ´Ö¬µÖê ¤îü−ÖÓפü−Ö Ö“ÖÔ, ´ÖÖ×ÆüŸÖ߯֡Öú, ”û¯ÖÖ‡Ô“Öß Ö“ÖÔ, ¤æü¸ü¬¾Ö−Öß ²Öß»Ö, ×¾Ö•ÖײֻÖ,
¯ÖÖ¾ÖŸÖ߯ÖãßÖêú †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ¯ÖãßÖúÖÓ“µÖÖ ”û¯ÖÖ‡Ô“ÖÖ Ö“ÖÔ, ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ“µÖÖ
¾ÖŸÖÔ´ÖÖ−Ö¯Ö¡ÖÖŸÖᯙ •ÖÖ×Æü¸üÖŸÖß ‡´ÖÖ¸üŸÖß“Öê ¸Óü÷ÖúÖ´Ö, úÖµÖÖÔ»ÖµÖß−Ö Ã™êü¿Ö−Ö¸üß ‡. “ÖÖ
ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓú›æü−Ö ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ²ÖÖ²Öà¾Ö¸ü ÆüÖê ÖÖ·µÖÖ Ö“ÖÖÔ“Öß
ײֻÖê/¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ‘ÖêŸÖ»Öê †ÖÆêü, Ö“ÖÔ ú¸ü µÖÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü úÖê ÖÖ»ÖÖ †ÖÆêüŸÖ.
Ö“ÖÔ ú¸ü µÖÖ¯Öæ¾Öá ÃÖÓ³ÖÖ¾µÖ Ö“ÖÖÔÃÖ ´ÖÓ•Öã¸üß ‘ÖêŸÖ»Öß ÆüÖêŸÖß Ö“ÖÖÔ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö “Öêú“µÖÖ
ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê êú»Öê Øú¾ÖÖ ¸üÖêÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ êú»Öê ¸üÖêÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ •ÖÖÃŸÖ ¸üŒú´Öê“Öß ×²Ö»Öê
ªÖ¾Öß“Ö úÖµÖ µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ“Öê ×−ÖµÖ´Ö †ÓêúÖúÖ−Öê »ÖÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ“µÖÖ †−Öã¤üÖ−ÖÖ“ÖÖ •ÖÃÖÖ ¤ãü¹ý¯ÖµÖÖê÷Ö ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖÖê.ŸÖÃÖÖ“Ö ¯ÖÏŸµÖÖ
Ö“ÖÔ −Ö ÆüÖêŸÖÖ Ö“ÖÖÔ“Öß ×²Ö»Öê ¤üÖÖ¾Öæ−Ö úÖ÷Ö¤üÖê¯Ö¡Öß Ö“ÖÔ ¤üÖÖ×¾Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.ŸµÖÖ´Öãôêû
Ö“ÖÖÔ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üŸÖÖ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ×¾Ö¿ÖêÂÖ úÖôû•Öß ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
18) ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ¾ÖêŸÖ−Ö :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ †−Öã¤üÖ×−ÖŸÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖêŸÖß»Ö
׿ÖÖú †Ö× Ö ×¿ÖÖêúŸÖ¸ü ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öß 100 % ¸üŒú´Ö ¿ÖÖÃÖ−ÖÖú›æü−Ö
¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖê.¿ÖÖÃÖ−ÖÖ“µÖÖ ×¿ÖÖ Ö ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖÃÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“µÖÖ ‹æú Ö ¸üú´Öê²ÖÖ²ÖŸÖ“Öê †Ó¤üÖ•Ö
¯Ö¡Öú ×¾Ö×ÆüŸÖ −Ö´Öã−µÖÖŸÖ ÃÖÖ¤ü¸ü êú»Öê •ÖÖŸÖê. ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öß ¸üŒú´Ö
¿ÖÖÃÖ−ÖÖú›æü−Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ¾ÖêŸÖ−Ö ÖÖŸµÖÖŸÖ“Ö •Ö´ÖÖ ÆüÖê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
122
¾ÖêŸÖ−ÖÖ“Öß ¸üŒú´Ö ¸üÖêÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ −Ö ¤êüŸÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ²ÖÑêúŸÖß»Ö
ÖÖŸµÖÖŸÖ •Ö´ÖÖ ú¸ü µÖÖ“Öê ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ“Öê †Ö¤êü¿Ö †ÖÆêüŸÖ, µÖÖ ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ“µÖÖ †Ö¤êü¿ÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö
¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓú›æü−Ö êú»Öê ÷Öê»Öê Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß.µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ“Öß ¾ÖßÖãÛã֟Öß †ÓêúÖúÖ−Öê •ÖÖ Öæ−Ö
‘µÖÖ¾Öß.†−Öêú ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ ¿ÖÖÃÖúßµÖ ¾ÖêŸÖ−Ö †−Öã¤üÖ−Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü †−Öã¤üÖ−ÖÖ“Öß
¸üŒú´Ö ´Öã¤üŸÖ šêü¾Öß´Ö¬µÖê ÷ÖÓãŸÖ×¾ÖŸÖÖŸÖ †Ö× Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü ¾µÖÖ•Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ú¸üŸÖÖŸÖ.ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“Öê ¯Ö÷ÖÖ¸ü
´ÖÖ¡Ö ¾Öêôêû¾Ö¸ü ¤êü µÖÖÃÖ ™üÖôûÖ™üÖôû ú¸üŸÖÖŸÖ.¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ ¿ÖîÖ× Öú
ÃÖÓãÖêŸÖ †ÃÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü —ÖÖ»ÖÖ †ÖÆêü úÖµÖ ?−ÖÖë¤ü ‘Öê Ö †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
19) ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ³Ö×¾ÖµÖ×−Ö¾ÖÖÔÆü×−Ö¬Öß :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ´Ö¬µÖê úÖµÖÔ¸üŸÖ úÖµÖ´Öþֹý¯Öß
ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓÃÖÖšüß ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß ³Ö×¾ÖµÖ×−Ö¾ÖÖÔÆü ŸÖ¸üŸÖã¤ü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß
†ÖÆêü.³Ö×¾ÖµÖ×−Ö¾ÖÖÔÆü×−Ö¬Öß“Öß ¸üŒú´Öê“Öß ÷ÖãÓŸÖ¾Ö Öãú þ֟ÖÓ¡Ö †Ö× Ö ÃÖã¸ü×ÖŸÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ
ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öß.†ÃÖæ−Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü µÖÖê÷µÖ ¤ü¸üÖ−Öê ¾µÖÖ•Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÖÆêü.µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ
†ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖ ³Ö×¾Ö嵅 ×−Ö¾ÖÖÔÆü×−Ö¬Öß“ÖÖ ×Æü¿ÖÖê²Ö ¯ÖÏן־ÖÂÖÔ
ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÃÖ ¤êü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.†−Öêú ¾ÖêôûÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ †ÖÙ£Öú
†›ü“Ö Öß“µÖÖ ¾ÖêôêûÃÖ •ÖÃÖê,†Ö•Ö¸ü¯Ö Ö,´Öã»Öß“ÖÖ ×¾Ö¾ÖÖÆü,‘Ö¸üÖ“Öê ²ÖÖÓ¬ÖúÖ´Ö ‘Ö¸ü Ö¸êü¤üß ‡.
ÃÖÖšüß ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß Æêü ³Ö×¾ÖµÖÖ×−Ö¾ÖÖÔ ×−Ö¬ÖߟÖæ−Ö ú•ÖÔ ‘ÖêŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖ“Öß ¯Ö¸üŸÖ±êú›ü ¾µÖÖ•ÖÖÃÖÆü
ÆüÖêŸÖ †ÖÆêü Æêü ¾ÖêŸÖ−Ö −ÖÖë¤ü¾ÖÆüß ¾Ö¹ý−Ö »ÖÖÖŸÖ µÖêŸÖê. †ÓêúÖúÖ−Öê µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ −ÖÖë¤üß“Öß
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß ¯ÖÖÆüß•Öê.
20) ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖßú¸ü ú¯ÖÖŸÖ :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö
ú¸ü¯ÖÖ¡Ö ˆŸ¯Ö®ÖÖ¾Ö¸ü ¯ÖÏÖÛ¯ŸÖú¸üÖ“Öß †ÖúÖ¸ü Öß ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“ÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖßú¸ü ÆüÖ
ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ú¯ÖÖŸÖ êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.ú¯ÖÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖßú¸üÖ“Öß ¸üŒú´Ö
¯ÖÏÖ¯ŸÖßú¸ü ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖ“µÖÖ ×−Ö¤ìü¿ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¯ÖÏÖ¯ŸÖßú¸ü ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖú›êü Øú¾ÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖßú¸ü ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖ−Öê
×−Ö¤ëü×¿ÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ ²ÖòÓêúŸÖ •Ö´ÖÖ êú»Öß †ÖÆêü úÖµÖ ? Æêü ¯ÖÆüÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú
†ÖÆêü.¾ÖêŸÖ−ÖÖŸÖæ−Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖßú¸ü ÆüÖ ×−ÖµÖÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ú¯ÖÖŸÖ êú»ÖÖ †ÖÆêü. †−ÖÖ¾Ö¿µÖú
†×ŸÖ׸üŒŸÖ ¸üŒú´Ö ú¯ÖÖŸÖ êú»Öß −ÖÖÆüß.µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
21) ”ûÖ¯Öᯙ ¯ÖãßÖúÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê
†−Öêú ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ¯ÖãßÖúÖÓ“Öß ”û¯ÖÖ‡Ô ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖêú›æü−Ö êú»Öß •ÖÖŸÖê.Æüß ÃÖ¾ÖÔ
”ûÖ¯Öᯙ ¯ÖãßÖêú ‹úÖ“Ö ¾ÖÂÖÖÔŸÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷ÖÖŸÖ †Ö Ö»Öß •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.µÖÖ ¯ÖãßÖúÖÓ“ÖÖ
†Ö¾Ö¿µÖúŸÖê−ÖãÃÖÖ¸ü ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. ˆ¯ÖµÖÖê÷ÖÖŸÖ †Ö Ö»Öê»Öß ¾Ö ˆ¯ÖµÖÖê÷ÖÖŸÖ −Ö
†ÃÖ»Öê»Öß ¯ÖãßÖêú ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖ“µÖÖ †×¬ÖÖúÖÓ“µÖÖ úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖŸÖ
ÃÖã¾µÖ¾ÖÛÃ£ÖŸÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê šêü¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öß †ÖÆêü.†Ö× Ö ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê ÃÖÖšüÖ −ÖÖë¤ü¾ÖÆüß
¾µÖ¾ÖÛÃ£ÖŸÖ †ÖÆêü.ŸµÖÖ¾Ö¸ü µÖÖê÷µÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖ“Öß Ã¾ÖÖÖ¸üß †ÖÆêü.µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß
123
ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß ”ûÖ¯Öᯙ ¯ÖãßÖúÖÓ“Öß ”û¯ÖÖ‡Ô −Ö ú¸üŸÖÖ“Ö ”û¯ÖÖ‡Ô“Öê ×²Ö»Ö Ö“ÖÖÔŸÖ †Ö»Öê
−ÖÖÆüß.µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
22) ÃÖÓ¯Ö¢Öß“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ ´ÖÖ»Öúß“Öß ‡´ÖÖ¸üŸÖ ±úÙ−Ö“Ö¸ü ¾Öê÷Ö¾Öê÷Öôûß
ˆ¯Öú¸ü Öê ‡. “Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ú¹ý−Ö ‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.¤ü¸ü¾ÖÂÖá ‡´ÖÖ¸üŸÖ ±úÙ−Ö“Ö¸ü
†Ö× Ö ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ˆ¯Öú¸ü ÖÖÓ¾Ö¸ü ‘ÖÃÖÖ¸üÖ ×¾Ö׿Ö™ü ¤ü¸üÖ−Öê †ÖúÖ¸ü»ÖÖ †ÖÆêü.†Ö× Ö ´Öæôû
Øú´ÖŸÖߟÖæ−Ö ‘ÖÃÖÖ·µÖÖ“Öß ¸üŒú´Ö ¾Ö•ÖÖ êú»Öß †ÖÆêü µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ´Öæôû úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡Öê
ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ‘µÖÖ¾Öê“Ö ÷Ö껵ÖÖ ¾ÖÂÖᓵÖÖ ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü ¯Ö¡ÖúÖŸÖ µÖÖ ÃÖÓ¯Ö¢Öß“Öê ¤üÖÖ×¾Ö»Öê»Öê ´Ö㻵Ö
†Ö× Ö “ÖÖ»Öæ ¿ÖîÖ× Öú ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü ¯Ö¡ÖúÖ“µÖÖ ÃÖÓ¯Ö¢Öß ²ÖÖ•Öæ»ÖÖ ¤üÖÖ×¾Ö»Öê»Öê ´Ö㻵Ö
µÖÖÓ“Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ ú¸üÖ¾Öß.
23) ¸üÖêÖß“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ ¯Öê™üßòú¿Ö´Ö¬Öᯙ ¸üÖêÖ ¸üŒú´Ö ´ÖÖê•Öæ−Ö
‘µÖÖ¾Öß ŸÖÃÖê“Ö ÃÖÓãÖꓵÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ²ÖÑúÖÓŸÖᯙ ÖÖŸµÖÖŸÖ •Ö´ÖÖ †ÃÖ»Öê»Öß ¸üŒú´Ö
¯ÖÖÃÖ²ÖãúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß“Öê †ÓêúÖúÖ−Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ú¸üÖ¾Öê.
24) †¯ÖÏÖ¯ŸÖ ˆŸ¯Ö®Ö :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü¯Ö¡ÖúÖ“µÖÖ ÃÖÓ¯Ö¢Öß ²ÖÖ•Öæ¾Ö¸ü †¯ÖÏÖ¯ŸÖ
ˆŸ¯Ö®Ö ¤üÖÖ×¾Ö»Öê •ÖÖŸÖê.×¾Ö׿Ö™ü ¿ÖßÂÖÔúÖÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖê»ÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ¾ÆüÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ
ˆŸ¯Ö®ÖÖ“Öß ¸üŒú´Ö †ÓêúÖúÖ−Öê úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡ÖÖ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸êü ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ‹æú Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ
¾ÆüÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ ¸Œüú´Öê ¯Öîúß ¯ÖÏÖ¯ŸÖ —ÖÖ»Öê»Öß ¸üŒú´Ö †Ö× Ö ŸµÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖᯙ ŸÖ¯Ö¿Öß»Ö
ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ‘µÖÖ¾ÖÖ.‹æú Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ˆŸ¯Ö®ÖÖ¯Öîúß ¯ÖÏŸµÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ˆŸ¯Ö®Ö ¾Ö•ÖÖ êú»µÖÖ¾Ö¸ü †¯ÖÏÖ¯ŸÖ
ˆŸ¯Ö®ÖÖ“Öß ¸üŒú´Ö ×´ÖôûŸÖê.†−Öêú ¾ÖêôûÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ˆŸ¯Ö®ÖÖ“µÖÖ ¸üú´Öê¯Öîúß úÖÆüß“Ö ¸üŒú´Ö
¯ÖÏÖ¯ŸÖ −Ö —ÖÖ»µÖÖ−Öê ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ ¸üŒú´Ö Æüß †¯ÖÏÖ¯ŸÖ ˆŸ¯Ö®ÖÖ“µÖÖ −ÖÖë¤üß †ÓêúÖúÖ−Öê
úÖôû•Ö߯Öæ¾ÖÔú ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ‘µÖÖ¾µÖÖŸÖ.
25) ¤êüµÖ Ö“ÖÔ :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü¯Ö¡ÖúÖ“µÖÖ ¤êüµÖŸÖÖ ²ÖÖ•Öæ¾Ö¸ü ¤êüµÖ Ö“ÖÔ
¤üÖÖ×¾Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.×¾Ö׿Ö™ü ¿ÖßÂÖÔúÖÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖê»ÖÖ ¤êüµÖ †ÃÖ»Ö껵ÖÖ Ö“ÖÖÔ“µÖÖ
¸Œú´Öê²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ˆ¯Ö»Ö²¬Ö úÖ÷Ö¤ü¯Ö¡ÖÖ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸êü ¾ÖßÖãÛã֟Öß •ÖÖ Öæ−Ö ‘µÖÖ¾Öß
‹æú Ö ¤êüµÖ ¸Œüú´Öê ¯Öîúß ¯ÖÏŸµÖÖ ×¤ü»Ö껵ÖÖ ¸üŒú´Öê“ÖÖ ŸÖ¯Ö¿Öᯙ ¯ÖÆüÖ¾ÖÖ.¤êüµÖ¸üÖ¿Öß“µÖÖ
ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖᯙ ŸÖ¯Ö¿Öᯙ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Ö߯Öæ¾ÖÔú ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ‘µÖÖ¾ÖÖ.‹æú Ö ¤êüµÖ ¸Œú´Öê ¯Öîúß
¯ÖÏŸµÖÖ ×¤ü»Öê»Öß ¸üŒú´Ö ¾Ö•ÖÖ êú»µÖÖ¾Ö¸ü ¤êüµÖ ¸üú´Öê“Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß ×´ÖôûŸÖê †−Öêú ¾ÖêôûÖ ¤êüµÖ
¸üú´Öê¯Öîúß úÖÆüßÆüß ¸üŒú´Ö ¿ÖîÖ× Öú ¾ÖÂÖÖÔŸÖ −Ö ×¤ü»µÖÖ−Öê ÃÖÓ¯Öæ ÖÔ ¸üŒú´Ö Æüß ¤êüµÖ
†ÃÖŸÖê.¤êüµÖ Ö“ÖÖÔ“µÖÖ −ÖÖë¤üß †ÓêúÖúÖ−Öê úÖôû•Ö߯Öæ¾ÖÔú ŸÖ¯ÖÖÃÖæ−Ö ‘µÖÖ¾µÖÖŸÖ .
26) ¾ÖÖÙÂÖú ÖÖŸÖß :- ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖê−Öê †Ó×ŸÖ´Ö ÖÖŸÖß Æüß ×−Ö¬ÖÖÔ׸üŸÖ −Ö´Öã−µÖÖ´Ö¬Öê“Ö
ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öß †ÃÖæ−Ö ŸµÖÖ¾Ö¸ü ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÖÙ£Öú Ûã֟Öß“Öê ¾ÖÖß־Ö×“Ö¡Ö Ã¯Ö™ü
ÆüÖêŸÖê.µÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘Öê Öê ÷Ö¸êü•Öê“Öê †ÃÖŸÖê.
124
¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö ‡ŸÖ¸ü ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖ ÖÖÃÖÖ¸üÖê
−ÖÃÖŸÖê.¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖꓵÖÖ †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»ÖÖ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü ¿ÖÖÃÖ−ÖÖú›æü−Ö ÃÖÓãÖêÃÖ
†−Öã¤üÖ−Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê
9.2.3 ÆüÖò™êü»Ö“Öê †ÓêúÖ Ö
ÆüÖò™êü»Ö¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ´Ö¬µÖê ¸üÖêÖ †Ö× Ö ˆ¬ÖÖ¸ü ×¾ÖÎúß µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.†ÓêúÖúÖ−Öê ¸üÖêÖ
†Ö× Ö ˆ¬ÖÖ¸ü ×¾ÖÎúß“ÖÖ ÃÖ´Ö−¾ÖµÖ ÃÖÖ¬Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê ×¾ÖÎúß“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß ÃÖ¾ÖÔ ´ÖÖ×ÆüŸÖß •Ö´ÖÖ
êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
ÆüÖò™êü»Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖ ¯ÖÏÖ´ÖãµÖÖ−Öê ¯Öãœüᯙ ´Öã§êü †ÓêúÖúÖ−Öê »ÖÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê
¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ
i. †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö :- ÆüÖò™êü»Ö ¾µÖ¾ÖµÖÖµÖÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö Æêü †ŸµÖÓŸÖ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê
†ÖÆêü. †Ö× Ö ÆüÖò™êü»Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ ¤æü¸ü ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖ“Öß ±úÖ¸ü
´ÖÖêšü¶Ö ¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖŸÖ ÷Ö¸ü•Ö †ÖÆêü. ÆüÖò™êü»Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ ²ÖÖ²Öß“Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß
†ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“µÖÖ ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê ÆüÖò™êü»Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖ×µÖúÖú›æü−Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ‘ÖêŸÖ»Öß
¯ÖÖ×Æü•Öê.•Ö¸ü †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ ¸üÖ×Æü»µÖÖ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ“ÖÖ ¯Ö׸ü ÖÖ´Ö ÆüÖ
ÆüÖò™êü»Ö“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖ¾Ö¸ü ÆüÖê‰ú ¿ÖúŸÖÖê.†ÓêúÖúÖ»ÖÖ †ÓêúÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ
†›ü“Ö ÖßÓ−ÖÖ ÃÖÖ´ÖÖê¸êü •ÖÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.
ii. ÖÖ껵ÖÖ“Öß ×¾ÖÎúß :- ÆüÖò™êü»Ö´Ö¬µÖê ¸üÖê•Ö †−Öêú »ÖÖêú ´ÖãŒúÖ´ÖÖ»ÖÖ µÖêŸÖ
†ÃÖŸÖÖŸÖ.†Ö× Ö µÖÖ ÷ÖÏÖÆüúÖÓ−ÖÖ ÖÖ껵ÖÖ ‹úÖ ¸üÖ¡Öß ¯Öã¸üŸµÖÖ Øú¾ÖÖ ÷ÖÏÖÆüúÖ“Öß ÷Ö¸ü•Ö
†ÃÖê»Ö ŸµÖÖ ¾ÖêôêûÃÖÖšüß ³ÖÖ›ü¶Ö−Öê פü»µÖÖ •ÖÖŸÖÖŸÖ Øú¾ÖÖ ŸÖê¾Öœü¶Ö ¾ÖêôêûÃÖÖšüß ŸµÖÓÖ−ÖÖ
ŸµÖÖ ×¾Öú»µÖÖ •ÖÖŸÖÖŸÖ.µÖÖ ÃÖ¾ÖÖÕ“Öß −ÖÖë¤ü Æüß ÷ÖÏÖÆüÓúÖ“µÖÖ −ÖÖë¤ü¾ÖÆüßŸÖ êú»Öê»Öß
†ÃÖŸÖê.¯ÖÏŸµÖêú ÷ÖÏÖÆüúÖú›æü−Ö ×úŸÖß ³ÖÖ›êü ‘ÖêŸÖ»Öê µÖÖÃÖÖšüß ÷ÖÏÖÆüúÖ»ÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ×¤ü»Öß
•ÖÖŸÖê.†Ö× Ö ¯ÖÖ¾ÖŸÖß“Öß ‹ú ãÖôû¯ÖÏŸÖ úÖµÖÔ»ÖµÖÖŸÖ šêü¾Ö»Öê»Öß †ÃÖŸÖê.
¯ÖÏŸµÖêú פü¾ÖÃÖÖ»ÖÖ ×úŸÖß ÖÖ껵ÖÖ ³ÖÖ›ü¶Ö−Öê פü»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ.¯ÖÏŸµÖêú ÖÖê»Öß´Ö¬µÖê
×úŸÖß ×²Ö”ûÖ−Öê †ÖÆêüŸÖ.µÖÖ“Öß −ÖÖÓÓê¤ü ¤ü¸ü¸üÖê•Ö êú»Öß •ÖÖŸÖê.†Ö× Ö ŸµÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö
¾µÖŒŸÖß µÖÖ¾Ö¸ü ¤êüÖ¸êüÖ šêü¾ÖŸÖ †ÃÖŸÖê.†ÓêúÖú ÷ÖÏÖÆüúÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤ü ¾ÖÆüߟÖæ−Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ
פü»Ö껵ÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸÖß“µÖÖ Ã£Öôû¯ÖÏŸÖß¾Ö¹ý−Ö µÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖê.
iii. ´ÖÖ»ÖÃÖÖšüÖ :- ¯ÖÏŸµÖêú ÆüÖò™êü»Ö´Ö¬µÖê •ÖÖê ´ÖÖ»ÖÃÖÖšüÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸÖÖê ¾ÖÖÆüŸÖæú µÖÖê÷µÖ †ÃÖÖ
†ÃÖŸÖÖê. †Ö× Ö ŸµÖÖ ´ÖÖ»ÖÖ»Öß ×¾ÖÎúß ¤ü¸ü¸üÖê•Ö ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.•Öê£Öê •Öê¾Ö ÖÖ“Öß ÃÖÖêµÖ
†ÃÖŸÖê.†¿ÖÖ ÆüÖò™êü»Ö´Ö¬µÖê ŸÖ¸ü ¸üÖê•Ö“Ö −Ö¾Öß−Ö ´ÖÖ»Ö †Ö Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.†Ö× Ö ÷ÖÏÖÆüúÖÓ−ÖÖ
ŸÖÖê ×¾Öú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.ÆüÖò™êü»Ö´Ö¬µÖê ¾Öê÷Ö¾Öê÷Öôêû ×¾Ö³ÖÖ÷Ö †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ“Öê ¤üß֋ê¾Ö•Ö
µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü šêü¾Ö Öê ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê †ÃÖŸÖê. ¯ÖÏŸµÖêú ³ÖÖ÷ÖÖ“Öê ¤üß֋ê¾Ö•Ö Æêü þ֟ÖÓ¡Ö¯Ö Öê
šêü¾Ö»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ †Ö× Ö †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ŸÖê †ÓêúÖ ÖÖÃÖÖšüß ˆ¯Ö»Ö²¬Ö ú¹ý−Ö ×¤ü»Öê
125
•ÖÖŸÖÖŸÖ.†ÓêúÖ Ö •µÖÖ¾Öêôûß †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖê.ŸµÖÖ¾Öêôûß ŸµÖÖ−Öê †“ÖÖ−Öú ¯ÖÖÆü Öß ú¹ý−Ö
†ÓêúÖ Ö êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê. ¯ÖÏŸµÖêú פü¾Ö¿Öß ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖôûÖ ´ÖÖ»Ö †Ö Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.†Ö× Ö
ŸµÖÖ“Öß ×¾ÖÎúß êú»Öß •ÖÖŸÖê.ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ¤üÖÖ¾Ö»Öê»ÖÖ ´ÖÖ»ÖÃÖÖšüÖ ÆüÖ ŸµÖÖ ¿Öê¾Ö™ü“µÖÖ
פü¾Ö¿Öß †ÃÖŸÖÖê.ŸÖÖê −ÖêÆü´Öß ²Ö¤ü»ÖŸÖÖ †ÃÖŸÖÖê.´Æü Öæ−Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ŸÖê ¯ÖÖ×Æü»Öê
¯ÖÖ×Æü•Öê.†ÓêúÖúÖ−Öê ×¾Ö׿Ö™ü פü¾ÖÃÖÖ“µÖÖ Øú´ÖŸÖß ¾Ö¹ý−Ö “ÖÖ“Ö Öß ú¹ý−Ö †ÓêúÖ Ö
êú»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
iv. Ûãָü ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ :-•µÖÖ ÆüÖò™êü»Ö“ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ÆüÖ ¸üÖÆü µÖÖ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖêÃÖÓ²ÖÓ¬Öß
†ÃÖŸÖÖê.†Ö× Ö •Öê£Öê ÷ÖÏÖÆüúÖ“Öß ¸üÖÆü µÖÖ“Öß ÃÖÖêµÖ †ÃÖŸÖê.ŸµÖÖךüúÖ Öß
¯Ö»ÖÓ÷Ö,±úÙ−Ö“Ö¸ü,™üß.¾Æüß. ‡. “µÖÖ Ã¾Ö¹ý¯ÖÖŸÖ Ûãָü ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ †ÃÖŸÖê.µÖÖ׿־ÖÖµÖ •Ö¸ü
ÆüÖò™êü»Ö“Öß •ÖÖ÷ÖÖ Ã¾ÖŸÖ:“Öß †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü þ֟ÖÓ¡Ö ‡´ÖÖ¸üŸÖ †ÃÖŸÖê. ÆüÖò™êü»Ö´Ö¬µÖê
™êü²Ö»Ö,Ö㓵ÖÖÔ, ÎúÖòú¸üß µÖÖÃÖÖ¸üÖß Ûãָü ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ †ÃÖŸÖê. µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ²ÖÖ²Öà“Öß µÖÖê÷µÖ
¯ÖÏúÖ¸êü −ÖÖë¤ü êú»Öß •ÖÖŸÖê †Ö× Ö †ÓêúÖ Ö ŸµÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖ¾ÖÔ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê †ÓêúÖ Ö
ú¸üŸÖÖê.
v. ÆüÖò™êü»Ö´Ö¬µÖê úÖÆüß úÖ´Ö÷ÖÖ¸ü úÖµÖ´Ö Ã¾Ö¹ý¯Öß †ÃÖŸÖÖŸÖ †Ö× Ö úÖÆüß ŸÖÖŸ¯Öã¸üŸµÖÖ
þֹý¯Öß †ÃÖŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖÓ“Öê ¯Ö÷ÖÖ¸ü úÃÖê êú»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö −ÖÖë¤ü †ÃÖ Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.†ÓêúÖúÖ−Öê ¯Ö÷ÖÖ¸üÖ“µÖÖ −ÖÖë¤üß ¯ÖÖ×Æü»µÖÖ ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
¾Ö¸üᯙ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“µÖÖ ´ÖãªÖÓ׿־ÖÖµÖ ¯Öãœüᯙ úÖÆüß ²ÖÖ²Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ¯ÖÖ×Æü»µÖÖ
¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ
1) úÖÆüß ¾ÖêôûÖ ¤ü»ÖÖ»Ö Øú¾ÖÖ ¾ÖÖÆüŸÖæú ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß µÖÖÓ“µÖÖ´ÖÖ±ÔúŸÖ ÷ÖÏÖÆüúÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü
ÆüÖêŸÖê.†¿ÖÖ ¾Öêôûß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ ¤ü»ÖÖ»Ö Øú¾ÖÖ ¯ÖÏןÖ×−Ö¬Öß µÖÖÓ“µÖÖú›æü−Ö ¯ÖîÃÖê ¾ÖÃÖæ»Ö êú»Öê
•ÖÖŸÖÖŸÖ.ŸÖê ¾ÖÃÖæ»Ö —ÖÖ»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ.Æêü †ÓêúÖúÖ−Öê ¯ÖÖ×Æü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
2) ¤ü»ÖÖ»ÖÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Öß •ÖÖ ÖÖ¸üß ¤ü»ÖÖ»Öß ŸµÖÖÓ“µÖÖ¿Öß —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ú¸üÖ¸üÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †ÖÆêü.Æêü
†ÓêúÖúÖ−Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
3) úÖÆüß ×¾Ö׿Ö™ü úÖµÖÔÎú´ÖÖÓÃÖÖšüß •Ö¸ü ÆüÖò»Ö פü»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß µÖÖê÷µÖ ŸÖÖê
−ÖÖë¤ü šêü¾Ö»Öê»Öß †ÖÆêü úÖµÖ ?Æêü †ÓêúÖúÖ−Öê ¯ÖÖ×Æü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
4) †ÓêúÖúÖ−Öê ¸êüÙüÖ¸Óü™ü“Öß ²Öß»Öê †Ö× Ö ×ú“Ö−Ö †Öò›Ôü¸ü ¸êüúÖò›Ôü“µÖÖ ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê
ŸÖ¯ÖÖÃÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•ÖêŸÖ.
5) •Ö¸ü ÆüÖò™êü»Ö“Öß ¤ãü¹ýßÖß êú»Öß †ÃÖê»Ö,ŸµÖÖŸÖ úÖÆüß ÃÖã¬ÖÖ¸ü ÖÖ êú»µÖÖ †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü
ŸµÖÖÓ“Öß ÃÖ㬤üÖ µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ ¾Ö Ö“ÖÖÔ“µÖÖ ×¾Ö³ÖÖ÷Ö ÖßÃÖÆü ˆ¤üÖ. ´ÖÆüÃÖã»Öß
Ö“ÖÔ, ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Öß Ö“ÖÔ ‡. †ÓêúÖúÖ−Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
6) ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖ“µÖÖ ŸÖÖ¸üÖê»ÖÖ •Öê ÷ÖÏÖÆüú ÆüÖò™êü»Ö´Ö¬µÖê ´ÖãŒúÖ´ÖÖ»ÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖ“Öß −ÖÖë¤ü
ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öß †ÖÆêü.µÖÖ“ÖÖÆüß ×¾Ö“ÖÖ¸ü †ÓêúÖúÖ−Öê êú»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê.
126
7) ÷ÖÏÖÆüúÖú›æü−Ö ×´ÖôûÖ»Öê»Öê ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ú¸ü Æêü µÖÖê÷µÖ ךüúÖ Öß ³Ö¸ü»Öê †ÖÆêüŸÖ úÖ ?
µÖÖ“Öß ¿ÖÆüÖ×−Ö¿ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
8) ´ÖÖêšü¶Ö ÆüÖò™êü»Ö´Ö¬µÖê ¯Ö¸ü¤êü¿Öß ÷ÖÏÖÆüú †ÃÖŸÖÖŸÖ.ŸÖê¾ÆüÖ †¿ÖÖ ×šüúÖ Öß ¯Ö¸ü¤êü¿Öß
“Ö»Ö−ÖÖ“Öê ¹ý¯ÖÖÓŸÖ¸ü ¹ý¯ÖµÖÖŸÖ ú¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.†¿ÖÖ¾Öêôûß ±úÖò¸êü−Ö ‹ŒÃÖ“Öë•Ö
¸êü÷µÖã»Öê¿Ö−Ö †òŒ™ü 1973 “Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ÆüÖêŸÖ †ÖÆêü.Æêü †ÓêúÖúÖ−Öê ¯ÖÖ×Æü»Öê ¯ÖÖ×Æü•Öê.
9.2.4 ÃÖÓ‘Ö †£Ö¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ »ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê †ÓÓêúÖ Ö :-
ÃÖÓ‘Ö †£Ö¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ »ÖêÖÖ¯ÖãÃúÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üßüŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ †êúÖúÖ−Öê ¯Öãœüß»Ö
÷ÖÖê™üàú›êü ×¾Ö¿ÖêÂÖ »ÖÖ ªÖ¾Öê :-
1) ÃÖÓ‘Ö †£Ö¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“Öê ‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡Öú ¾Ö ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»Öß µÖÖÓ“Öê úÖôû•Ö߯Öã¾ÖÔú †¬µÖµÖ−Ö
ú¸üÖ¾Öê. †ÓêúÖ ÖÖ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê µÖÖŸÖæ−Ö ×´Öôû ÖÖ·µÖÖ ´ÖÖ×ÆüŸÖß“Öß −ÖÖë¤ü ú¹ý−Ö
šêü¾ÖÖ¾Öß.
2) †ÓêúÖúÖ−Öê ÃÖÓ‘Ö Øú¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö ¯ÖãßÖúÖ“Öê ¯Ö׸üÖ Ö ú¸üÖ¾Öê.†Ö× Ö
ŸµÖÖŸÖ •Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ²Ö§ü»Ö ¾Ö ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß“µÖÖ ¥ü™üß−Öê ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê †ÃÖê šü¸üÖ¾Ö
†Ö× Ö ´ÖÖ×ÆüŸÖß †Öœüôû»µÖÖÃÖ ŸµÖÖÓ“Öß −ÖÖë¤ ú¹ý−Ö šêü¾ÖÖ¾Öß.
3) ÃÖÓ‘Ö Øú¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ−Öß ¯ÖϾÖê¿Ö ¿Öã»ú †Ö× Ö ¾Ö÷ÖÔ Öß µÖÖ²Ö§ü»Ö פü»Ö껵ÖÖ
¸üÖêú›ü ¸üŒú´ÖÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤üß ¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖúÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö
†ÓêúÖúÖ−Öê ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê ¯ÖÏ×ŸÖ¾Ö ÖÔ †Ö× Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß
µÖÖÓ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸êü ú¸üÖ¾Öê.
4) ÃÖÓ‘Ö Øú¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ úÖÆüß ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ−Öß †Ö•Öß¾Ö−Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ¿Öã»ú •Ö´ÖÖ êú»Öê
†ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸÖê ¿Öã»ú ˆŸ¯Ö®Ö †Ö× Ö Ö“ÖÖÔ“µÖÖ ÖÖŸµÖÖŸÖ ´ÖÆüÃÖã»Öß ˆŸ¯Ö®Ö ´Æü Öæ−Ö
¤üÖÖ¾ÖÖ¾ÖµÖÖ“Öê úß ŸµÖÖÓ“Öê ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ößú¸ü Ö ú¹ý−Ö ŸÖê ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ×−Ö¬Öß»ÖÖ
ãÖÖÓ−ÖÖŸÖ¸üßŸÖ ú¸üÖ¾ÖµÖÖÓ“Öê µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“ÖÖ ×−Ö¬Öß»ÖÖ Ã£ÖÖÓ−ÖÖŸÖ¸üßŸÖ ú¸üÖ¾ÖµÖÖÓ“Öê
µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“ÖÖ ×−Ö ÖÔµÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡ÖúÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß−ÖãÃÖÖ¸ü ‘µÖÖ¾ÖÖ.
5) †Ö÷ÖÖ‰ú ×´ÖôûÖ»Öê»Öß ¾ÖÖÙÂÖú ¾Ö÷ÖÔ Öß †Ö× Ö £Ö×úŸÖ †ÃÖ»Öê»Öß ¾ÖÖÙÂÖú ¾Ö÷ÖÔ Öß
µÖÖÓ“µÖÖ²Ö§ü»Ö †Ö¾Ö¿µÖú ŸµÖÖ ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−ÖꓵÖÖ −ÖÖë¤üß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ †Ö»µÖÖ
†ÖÆêüŸÖ.µÖÖ²Ö§ü»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
6) ÃÖÓ‘Ö †£Ö¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ−Öê †Ö¯Ö»µÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓÃÖÖšüß ³ÖÖê•Ö−Ö÷ÖéÆü †£Ö¾ÖÖ
†»¯ÖÖê¯ÖÆüÖ¸ü÷ÖéÆüÖ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ êú»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓú›æü−Ö
ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ ¾ÖÃÖã»Öß“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ ú¿Öß †ÖÆêü µÖÖ“Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß.
7) ±úÙ−Ö“Ö¸ü, úÖòú¸üß †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ÃÖÖ´ÖÖ−ÖÖ“µÖÖ Ö¸êü¤üß²Ö§ü»Ö êú»Ö껵ÖÖ −ÖÖë¤üß“Öß úÃÖã−Ö
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß †Ö× Ö ŸµÖÖŸÖ †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü −ÖÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
8) ÃÖÓ‘ÖÖ−Öê êú»Ö껵ÖÖ Ö“ÖÖÔ“Öê ´ÖÆüÃÖã»Öß Ö“ÖÔ †Ö× Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Öß Ö“ÖÔ †ÃÖê ¾Ö÷Öáú¸ü Ö
ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê †ÃÖæ−Ö ŸÖê ²Ö¸üÖê²Ö¸ü †ÃÖ»µÖÖ“Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
127
9) ÃÖÓ‘ÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê †Ö× Ö ×¾Ö¿ÖêÂÖŸÖ: ´ÖÖ»ÖÃÖÖšü¶Ö“Öê úÖôû•Ö߯Öæ¾ÖÔú ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö
ú¸üÖ¾Öê. ÃÖ¾ÖÔ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ ¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ. µÖÖ²Ö§ü»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê
ÖÖ¡Öß ú¹ −Ö ‘µÖÖ¾Öß.
10) ÃÖÓ‘ÖÖ“µÖÖ ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ ¤êü Ö÷µÖÖ µÖÖ •µÖÖ úÖ´ÖÖÃÖÖšüß ×´ÖôûÖ»µÖÖ ŸµÖÖ
úÖ´ÖÖÃÖÖšüß“Ö Ö“ÖÔ ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»µÖÖŸÖ µÖÖ²Ö§ü»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
11) ÃÖÓ‘ÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ»Öúß“Öß ‡´ÖÖ¸üŸÖ ³ÖÖ›ü¶Ö−Öê פü»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö
×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ ³ÖÖ›üµÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ³ÖÖ›êüú¹ý¿Öß —ÖÖ»Öê»Öê ú¸üÖ¸ü−ÖÖ´Öê
†Ö× Ö ³ÖÖ›ü¶ÖÓ“µÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ µÖÖ¾Ö¹ý−Ö ú¸üÖ¾Öê.
12) ÃÖÓ‘ÖÖ−Öê êú»Ö껵ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ Ö“ÖÖÔ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö †ÓêúÖúÖ−Öê −ÖêÆü´Öß“µÖÖ
¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ú¸üÖ¾Öê.
13) ÃÖÓ‘ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖß ¾Ö ¿ÖÖê¬Ö−Ö ÖÖŸµÖÖ“Öß ŸµÖÖ“Ö¯ÖÏ´ÖÖ Öê ˆŸ¯Ö®Ö ¾Ö Ö“ÖÔ ÖÖŸµÖÖ“Öß
†ÓêúÖúÖ−Öê úÖôû•Ö߯Öæ¾ÖÔú ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß.ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¹ý−Ö ÃÖ¾ÖÔ
´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ¾Ö ¤êü µÖÖ“ÖÖ ŸµÖÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö êú»ÖÖ †ÖÆêü.µÖÖ²Ö§ü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
9.2.5 ¤ü¾ÖÖÖÖ−µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö
¤ü¾ÖÖÖÖ−µÖÖÓ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖúÖ−Öê ¯Öãœüᯙ ÷ÖÖê™üß ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»µÖÖ ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ:-
1) †Ö•ÖÖ¸üß ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ •Öß ²Öß»Ö ×¤ü»Öß †ÖÆêüŸÖ.ŸµÖÖ ×²Ö»ÖÖ“µÖÖ ÃÖÖê²ÖŸÖ †Ö•ÖÖ¸üß
¾µÖŒŸÖßÃÖÖšüß šêü¾Ö»Öê»Öß −ÖÖë¤ü¾ÖÆüß ŸÖ¯ÖÖÃÖÖ¾Öß.×¾Ö׿Ö™ü úÖôûÖÃÖÖšüß †Ö•ÖÖ¸üß ¾µÖŒŸÖß“µÖÖ
Æü•Öê¸ßü¯Ö¡ÖúÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ ×¤ü»Öê»Öê ²Öᯙ ŸÖ¯ÖÖÃÖÖ¾Öê †Ö× Ö ²Öß»Öê ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öß
†ÖÆêüŸÖ.ŸÖß ¤ü¾ÖÖÖÖ−µÖÖ“µÖÖ úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †Ö× Ö ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †ÖÆêüŸÖ.µÖÖ“Öß
†ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.
2) ¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖúÖŸÖ •Ö´ÖÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¸üŒú´ÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü ¸üÖêú›ü
¯ÖãßÖúÖÓŸÖ †Ö× Ö •µÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ ×¤ü»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ.ŸµÖÖÓ“µÖÖ Ã£Öôû¯ÖÏŸÖß †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ¯Öã¸üÖ¾Öê
ˆ¤üÖ. †Ö•ÖÖ¸üß ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ ×¤ü»Öê»Öê ²Öß»Ö, ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ,
³ÖÖ›êü¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ ‡. “µÖÖ ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖÖ¾µÖÖŸÖ.
3) ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ †Ö× Ö ÷ÖãÓŸÖ¾Ö Öæú −ÖÖë¤ü¾ÖÆüß ¯ÖÖÆæü−Ö ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ˆŸ¯Ö®Ö Æêü ³ÖÖ›êü, ¾µÖÖ•Ö
»ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ−Öê ¯Öæ ÖÔ¯Ö Öê ×´ÖôûÖ»Öê †ÃÖæ−Ö ŸµÖÖ“Öß ¯ÖæŸÖÔŸÖÖ —ÖÖ»Öß †ÖÆêü µÖÖ“Öß
ÖÖ¡Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
4) ×¾Ö׿Ö™ü úÖµÖÖÔÃÖÖšüß úÖÆüß ¤êü Ö÷Öß •Ö´ÖÖ —ÖÖ»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ.µÖÖÃÖÖšüß ¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖú
¯ÖÖÆüÖ¾Öê.ŸÖÃÖê“Ö ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ −ÖÖë¤ü¾ÖÆüßŸÖ ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê ‹æú Ö ¾Ö÷ÖÔ Öß ×úŸÖß ×´ÖôûÖ»Öß
†ÖÆêü.µÖÖ“Öß ¯ÖÖÆü Öß ú¸üÖ¾Öß †Ö× Ö ŸÖê ¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖúÖŸÖ ÃÖ´ÖÖµÖÖê×•ÖŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÖÆêü Æêü
¯ÖÆüÖ¾Öê.
5) ÃÖ¾ÖÔ ²Ö¤ü»ÖŸÖê Ö“ÖÔ †Ö× Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Öß Ö“ÖÔ Æêü ŸÖ¯ÖÖÃÖÖ¾Öê ŸÖÃÖê“Ö ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ
×−ÖµÖ㌟ÖÖ †Ö× Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Öê»Öß ¯Ö÷ÖÖ¸ü¾ÖÖœü Æüß †×¬ÖéúŸÖ †ÖÆêü.ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö ÖÖ¡Öß
ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
128
6) ¿ÖÖÃÖ−ÖÖú›æü−Ö Øú¾ÖÖ Ã£ÖÖ×−Öú þָüÖ•µÖ ÃÖÓãÖêú›æü−Ö •Ö¸ü úÖÆüß †−Öã¤üÖ−Ö ×´ÖôûÖ»Öê
†ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖê ×Æü¿ÖÖê²ÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê †ÖÆêü úÖµÖ ? Æêü †ÓêúÖúÖ−Öê ¯ÖÖ×Æü»Öê
¯ÖÖÆüß•Öê.ŸÖÃÖê“Ö ÃÖã¹ý¾ÖÖŸÖß»ÖÖ“Ö •Öê ú¸ü úÖ¯Ö»Öê †ÖÆêüŸÖ.ŸµÖÖ“ÖÖ ¯Ö¸üŸÖÖ¾ÖÖ ³Ö¹ý−Ö ¤üÖ¾ÖÖ
¤üÖÖ»Ö êú»ÖÖ †ÖÆêü úÖ Æêü ÃÖ㬤üÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖÖ¾Öê.
7) ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê Ö“ÖÔ †Ö× Ö ˆŸ¯Ö®ÖÖ“µÖÖ ²ÖÖ²Öà“Öß ¸üŒú´Ö ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ Ö“ÖÔ ¾Ö
ˆŸ¯Ö®ÖÖ“µÖÖ †Ó¤üÖ•Ö¯Ö¡ÖúÖ¿Öß ¯Ö›üŸÖÖôæû−Ö ¯ÖÖÆüÖ¾Öß †Ö× Ö •Ö¸ü ŸµÖÖŸÖ ±úÖ¸ü ´ÖÖêšê ²Ö¤ü»Ö
†ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ×¾Ö¿¾ÖÃŸÖ †Ö× Ö ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúßµÖ ÃÖ×´ÖŸÖß»ÖÖ
†Æü¾ÖÖ»Ö ªÖ¾ÖÖ.
8) †ÖîÂÖ¬Öê, †Öò¯Ö¸êü¿Ö−Ö“Öß ÆüŸµÖÖ¸ê,ü ú¯Ö›êü, ×¾Ö×¾Ö¬Ö ÃÖÖ×ÆüŸµÖ ‡. ŸÖÖ²µÖÖŸÖ ‘Öê Öê †Ö× Ö
µÖÖê÷µÖ ¾Öêôûß ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ ÖÖŸµÖÖ»ÖÖ ¤êü Öê µÖÖ¾Ö¸ü †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖ»µÖÖ²Ö§ü»Ö
†ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß ŸÖÃÖê“Ö µÖÖ ¾ÖßÖæÓ“Öß Ö¸êü¤üß —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ŸÖß µÖÖê÷µÖ
´ÖÖ»Ö −ÖÖë¤ü¾ÖÆüßŸÖ −ÖÖë¤ü¾Ö»Öß †ÖÆêü µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘ÖêŸÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ŸµÖÖ¾Ö¸ü µÖÖê÷µÖ
ŸµÖÖÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ †×¬ÖúÖ·µÖÖÓ“Öß Ã¾ÖÖÖ¸üß †ÖÆêü úÖµÖ ? Æê ¤êüÖᯙ †ÓêúÖúÖ−Öê ¯ÖÖ×Æü»Öê
¯ÖÖ×Æü•Öê.
9) ×¾Ö×¾Ö¬Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê¾Ö¸ü µÖÖê÷µÖ ¤ü¸üÖ−Öê ‘ÖÃÖÖ¸üÖ †ÖúÖ¸ü»ÖÖ †ÖÆêü µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß
†ÓêúÖúÖ−Öê ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
10) ²ÖÖÑ›ü ³ÖÖ÷Ö ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê¾Ö¸ü µÖÖê÷µÖ ¤ü¸üÖ−Öê ‘ÖÃÖÖ¸üÖ †ÖúÖ¸ü»ÖÖ †ÖÆêü µÖÖ“Öß ÖÖ“Öß
ú¹ý−Ö ‘Öê Öê.
11) ÙüÖòú †Ö× Ö Ã™üÖꆸü“µÖÖ ÃÖÖšü¶Ö“µÖÖ Øú´ÖŸÖ ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ ¿Öê¾Ö™üß ×´Öôû¾ÖÖ¾µÖÖŸÖ
†Ö× Ö ŸµÖÖŸÖᯙ úÖÆüß ¾ÖßÖæÆüß Ã¾ÖŸÖ: ¯ÖÏŸµÖÖ¯Ö Öê ¯ÖÖÆü Öß ú¸üÖ“Öß †Ö× Ö ŸµÖÖÓ“Öß
‹ú×¡ÖŸÖ Øú´ÖŸÖ †Ö× Ö ÖÖŸµÖÖŸÖ ¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Öê»Öß Øú´ÖŸÖ µÖÖÓ“Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ ú¸üÖ¾Öß.
9.2.6 ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö
•µÖÖ ÃÖÓãÖÖ ×−Ö¸ü¯ÖêÖ †Ö× Ö ×¾Ö−ÖÖ´Öæ»µÖ ÃÖê¾ÖÖ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß Ã£ÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖÓ−ÖÖ
¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖÖ †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.÷ÖÖêÃÖê¾ÖÖ, ÃÖÓ‘Ö ÃÖ¾ÖÖì¤üµÖ ÃÖÓ‘Ö, ÁÖß ¸üÖ´ÖéúÂ Ö ´Öšü, µÖã¾Öú
ú»µÖÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß, ´ÖÖ−Ö¾Ö ÃÖê¾ÖÖ ´ÖÓ›üôû ‡.ÃÖÓãÖÖ µÖÖ ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖÖ ÆüÖêŸÖ.†¿ÖÖ ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ
ÃÖÓãÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ú׸üŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ¯Öãœüᯙ ´ÖÆü¢Ö¾Ö¯Öæ ÖÔ ²ÖÖ²ÖßÓú›êü ×¾Ö¿ÖêÂÖ »ÖÖ
ªÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.
1) ‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡Öú ‡. “Öê ¯Ö¸üßÖ Ö :- †ÓêúÖúÖ−Öê ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖê“Öê ‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡Öú,
ˆ¯Ö×−ÖµÖ´Ö †£Ö¾ÖÖ ×¾Ö¿¾ÖÃ£Ö ú¸üÖ¸ü−ÖÖ´ÖÖ µÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß úÖôû•Ö߯Öæ¾ÖÔú ú¸üÖ¾Öß
†Ö× Ö †ÓêúÖ Ö úÖµÖÖÔŸÖ ˆ¯ÖµÖÖê÷Öß ¯Ö›ü ÖÖ·µÖÖ ²ÖÖ²Öà“Öß †Ö¯Ö»µÖÖ ×™ü¯Ö Ö ¾ÖÆüßŸÖ −ÖÖë¤ü
ú¹ý−Ö šêü¾ÖÖ¾Öß.
2) ×−Ö¬Öß :- ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖê−Öê úÖÆüß ×−Ö¬Öß ×−Ö´ÖÖÔ Ö êú»Öê †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ×−Ö¬Öß“ÖÖ
ˆ¯ÖµÖÖê÷Ö ‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡Öú †£Ö¾ÖÖ ˆ¯Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖ šü¸ü×¾Ö»Ö껵ÖÖ ˆ§êü¿ÖÖú׸üŸÖÖ“Ö ú¸ü µÖÖŸÖ
µÖêŸÖ †ÖÆêü. µÖÖ²Ö§ü»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê †Ö¯Ö»Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß. µÖÖ ×−Ö¬Öß“µÖÖ
129
×¾Ö×−ÖµÖÖê÷ÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß úÖÆüß ²ÖÓ¬Ö−Öê ‘ÖÖŸÖ»Öß †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ»ÖÖ †−ÖãÃÖ¹ý−Ö“Ö ×−Ö¬Öß“Öß
÷ÖÓãŸÖ¾Ö Öæú ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖ †ÖÆêü.µÖÖ²Ö§ü»Ö †Óúê ÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
3) ¾Ö÷ÖÔ Öß ¾Ö ¤êü Ö÷µÖÖ :- ¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖúÖ“µÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖß“µÖÖ ²ÖÖ•Öæ¾Ö¸üᯙ ¤êü Ö÷µÖÖ †Ö× Ö
¾Ö÷ÖÔ Öß ²Ö§ü»Ö ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ ¸üÖêú›ü ¸üŒú´Öê“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ÃÖÓ²ÖÓ׬֟Ö
−ÖÖë¤üß“Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ ¯ÖÏ×ŸÖ¯Ö ÖÔ, ¾Ö÷ÖÔ ÖߤüÖ¸ü †£Ö¾ÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖ“µÖÖ
¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß ¾ÖŸÖÔ´ÖÖ−Ö ¯Ö¡ÖÖŸÖæ−Ö •ÖÖÆü߸ü êú»Öê»Öß ¤êü Ö÷ÖߤüÖ¸üÖÓ“Öß µÖÖ¤üß,
¯Ö¡Ö¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü úÖ÷Ö¤üÖê¯Ö¡Öß ˆ¯Ö»Ö²¬Ö †ÃÖ»Öê»ÖÖ ¯Öã¸üÖ¾ÖÖ µÖÖÓ“µÖÖ¿Öß
ú¸üÖ¾Öß.¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ úÖÆüß ¡Öã™üß »ÖÖÖŸÖ †Ö»µÖÖÃÖ ŸµÖÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü ×™ü¯Ö Ö ¾ÖÆüߟÖ
ú¹ý−Ö šêü¾ÖÖ¾Öß.
4) ÷ÖãÓŸÖ¾Ö Öãúß¾Ö¹ý−Ö ¾µÖÖ•Ö :- ÃÖÓãÖê−Öê ¾Öê÷Ö¾Öê÷ÖóµÖÖ ×¾Ö×−ÖµÖÖê÷ÖÖ“µÖÖ ¹ý¯ÖÖ−Öê †Ö¯Ö»ÖÖ ¯ÖîÃÖÖ
÷ÖãÓŸÖ¾Öæ−Ö šêü¾Ö»ÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ¾Ö¸üᯙ ¾µÖÖ•Ö ×−ÖµÖ×´ÖŸÖ¯Ö Öê ¾ÖÃÖæ»Ö ú¹ý−Ö ŸµÖÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü
»ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖŸÖ µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öß †ÖÆêü. µÖÖ²Ö§ü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö
‘Öê µÖÖÃÖÖšüß ×¾Ö×−ÖµÖÖê÷Ö ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß“ÖÖ †Ö¬ÖÖ¸ü ‘µÖÖ¾ÖÖ. ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖêÃÖ
¯ÖÏÖ¯ŸÖß ú¸üÖ“Öß ÃÖæ™ü ×´ÖôûÖ»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ †Ö× Ö ×¾Ö×−ÖµÖÖê÷ÖÖ¾Ö¸üᯙ ¾µÖÖ•ÖÖŸÖæ−Ö †£Ö¾ÖÖ
»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖŸÖæ−Ö ¯ÖÏÖ¯ŸÖßú¸üÖ“Öß ¸üŒú´Ö ˆ÷Ö´ÖãÖÖ−Öß úÖ¯Öæ−Ö ‘ÖêŸÖ»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ −ÖÓŸÖ¸ü ŸÖß
¯ÖÏÖ¯ŸÖßú¸ü úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖŸÖæ−Ö ¯Ö¸üŸÖ ×´Öôû×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Öß †ÖÆêü. µÖÖ²Ö§ü»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê
†Ö¯Ö»Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
5) ³ÖÖ›êü :- ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ ´ÖÖ»Öúß“µÖÖ ‡´ÖÖ¸üŸÖß ¾Ö •Ö×´Ö−Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ †Ö× Ö ŸµÖÖ
‡ŸÖ¸üÖÓ−ÖÖ ³ÖÖ›ü¶Ö−Öê פü»Ö껵ÖÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ³ÖÖ›ü¶Ö²Ö§ü»Ö ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ ¸üú´ÖÖÓ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ³ÖÖ›êüú¹Óý¿Öß —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ú¸üÖ¸ü •ÖÖ´µÖÖÓ“Öß †Ö× Ö ³ÖÖ›êü¯Ö™Ëü™ü¶ÖÓ“µÖÖ
¯ÖãßÖúÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß. ³ÖÖ›êü £Ö×úŸÖ †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö ¯Öæ ÖÔ “ÖÖîú¿Öß
ú¸üÖ¾Öß.
6) Ö“ÖÖÔ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö :- Ö“ÖÖÔ²Ö§ü»Ö פü»Ö껵ÖÖ ¸üú´ÖÖÓ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ
¯ÖÏ´ÖÖ ÖúÖÓ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸êü ú¸üÖ¾Öê. úÖÆüß ×¾Ö¿ÖêÂÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“µÖÖ Ö“ÖÖÔ»ÖÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ÆüÖêŸÖß
Øú¾ÖÖ −ÖÖÆüß Æêü šü¸ü×¾Ö µÖÖÃÖÖšüß ¯ÖϲÖÓ¬Ö−Ö ÃÖ×´ÖŸÖß †£Ö¾ÖÖ ×¾Ö¿¾ÖÃ£Ö ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ
ÃÖ³ÖÖÓ“µÖÖ ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö ¯ÖãßÖÖúÖŸÖᯙ šü¸üÖ¾ÖÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üÖ¾Öê.
7) ×¾Ö×−ÖµÖÖê÷ÖÖÓ“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö :-ÃÖÓãÖê−Öê Ö¸êü¤üß êú»Ö껵ÖÖ ×¾Ö×−ÖµÖÖê÷ÖÖÓ“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¤ü»ÖÖ»ÖÖú›æü−Ö ×´ÖôûÖ»Öê»Öê Ö¸êü¤üß ¯Ö¡Ö ¯ÖÆüÖ¾Öê.ŸµÖÖ“Ö¯ÖÏ´ÖÖ Öê
×¾Ö×−ÖµÖÖê÷ÖÖÓ“Öê ³ÖÖîןÖú ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸üÖ¾Öê. ‘ÖêŸÖ»Ö껵ÖÖ ú•ÖÖÔ¯ÖÖê™üß Æü´Öß ´Æü Öæ−Ö
×¾Ö×−ÖµÖÖê÷Ö ²ÖÑêú“µÖÖ ŸÖÖ²µÖÖŸÖ šêü¾Ö»Öê»Öê †ÃÖŸÖᯙ ŸÖ¸ü ²ÖÑêúú›æü−Ö ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö¯Ö¡Ö
´ÖÖ÷Ö¾Öæ−Ö ‘µÖÖ¾Öê.
8) ¸üÖêú›ü¸Œüú´Öê“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö :-ן֕ÖÖê¸üߟÖᯙ ¸üÖêú›üß“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
ן֕ÖÖê¸üߟÖᯙ ¸üÖêú›ü ´ÖÖê•Öæ−Ö úÖœüÖ¾Öß †Ö× Ö ŸÖß µÖÖ²Ö§ü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö
‘µÖÖ¾Öß.²ÖÑêúŸÖß»Ö ×¿Ö»»Öú ¸üÖêú›üß“µÖÖ ÃÖŸµÖÖ¯Ö−ÖÖÃÖÖšüß ²ÖÑêúú›æü−Ö ¯ÖÏ´ÖÖ Ö¡Ö
´ÖÖ÷Ö¾ÖÖ¾Öê.
130
9) ¾ÖÖÙÂÖú ÖÖŸÖß :- ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖê−Öê †Ö¯Ö»Öß ¾ÖÖÙÂÖú ÖÖŸÖß úÖµÖªÖ−Öê šü¸ü¾Öæ−Ö
פü»Ö껵ÖÖ ¯ÖÏÖ¹ý¯ÖÖŸÖ ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öß †ÖÆêüŸÖ †Ö× Ö ŸµÖÖŸÖ ¤êü Öß µÖÖÓ“Öß ¯Ö¤êü µÖÖê÷µÖ †ÖÆêüŸÖ
µÖÖ²Ö§ü»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê †Ö¯Ö»Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.¾ÖÖÙÂÖú ÖÖŸµÖÖ¾Ö¹ý−Ö ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ
ÃÖÓãÖꓵÖÖ ¾ÖÖßÖ×¾Öú †ÖÙ£Öú Ûã֟Öß“Öê ¯ÖϤü¿ÖÔ−Ö ÆüÖŸÖê. µÖÖ²Ö§ü»ÖÆüß †ÓêúÖúÖ−Öê
†Ö¯Ö»Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
10) †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö :- ¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ´ÖÓ•Öæ¸ü êú»Öê»ÖÖ ‹ÖÖªÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖ
†×¬Ö×−ÖµÖ´Ö ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖê»ÖÖ »ÖÖ÷Öæ ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»ÖÖ †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ
†×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖŸÖᯙ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê µÖÖê÷µÖ ¸üߟÖß−Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖ
†ÖÆêü.µÖÖ²Ö§ü»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê †Ö¯Ö»Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.
9.2.7 ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ
´Öã§êü :-
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´Ö µÖÖ ¤êüÖᯙ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü ú¸ü ÖÖ·µÖÖ ÃÖÓãÖÖ †ÖÆêüŸÖ.µÖÖ ÃÖÓãÖÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß
ŸÖŸ¾ÖÖ¾Ö¸ü “ÖÖ»ÖÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.µÖÖ ÃÖÓãÖÖ •Öê ú¸üŸÖÖŸÖ ŸÖê ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ»ÖÖ ¾ÖÖ•Ö¾Öß Øú´ÖŸÖߟÖ
×´Öôû¾Öæ−Ö ¤êü Öê ÆüÖ µÖÖ ÃÖÓãÖÖ“ÖÖ ˆ§êü¿Ö †ÃÖŸÖÖê.•µÖÖ ÖÖ•Ö÷Öß ÃÖÓãÖÖ ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ¯ÖµÖÖê÷Öß ¾ÖßÖæ
†Ö× Ö ÃÖê¾ÖÖ µÖÖÓ“Öê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ú¹ý ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.†¿ÖÖ ¾ÖßÖæÓ“Öê ˆŸ¯ÖÖ¤−Ö µÖÖ ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú
ÃÖÓãÖÖ ú¸üŸÖÖŸÖ.†Ö× Ö ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“Öß ŸµÖÖ ¾ÖßÖæÓ“Öß ÷Ö¸ü•Ö ³ÖÖ÷Ö¾ÖŸÖÖŸÖ.¤êü¿ÖÖ“ÖÖ †ÖÙ£Öú
×¾ÖúÖÃÖÖ“ÖÖ ¾Öê÷Ö ¾ÖÖœü¾Ö µÖÖšüß ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖ«üÖ¸êü ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.×¾Ö•Ö
ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö, ¤ãü¸ü¤ü¿ÖÔ−Ö ‡.•Ö¸üß ÖÖ•Ö÷Öß Öê¡ÖÖŸÖ µÖÖŸÖᯙ úÖÆüß ˆªÖê÷ÖÖÓ−ÖÖ ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Öê פü»Öê»Öê
†ÃÖ»Öê ŸÖ¸üß ÃÖ¾ÖÖÔ׬ÖúÖ¸ü ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü“Ö †ÃÖŸÖÖŸÖ.ÖÖ•Ö÷Öß ˆªÖê÷ÖÖ¯ÖêÖÖ ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú
ˆªÖê÷ÖÖÓ“ÖÖ ÆêüŸÖæ ¾Öê÷ÖôûÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖ´Öãôê ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê Æêü
†ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ¯Öãœüᯙ ´Öã§êü ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘µÖÖµÖ“Öê †ÃÖŸÖÖŸÖ.
1) ×¾Ö³ÖÖ÷ÖßµÖ ˆ¯ÖÎú´Ö, ¾Öî¬ÖÖ×−Öú ×−Ö÷Ö´Ö †Ö× Ö ÃÖ¸üúÖ¸üß ¯ÖÏ´ÖÓ›üôêû ÊÖ ŸÖß−Ö ¯ÖÏúÖ¸üÖŸÖ
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´Ö ãÖÖ¯Ö−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.ãÖÖ¯Ö−ÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü, úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖß †ÖÛ Ö
þÖÖµÖŸŸÖÖ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖßŸÖ ÃÖ¾ÖÔ ÃÖÓ‘Ö™ü−Ö ¯ÖÏúÖ¸üÖŸÖ ´Öã»Ö³ÖæŸÖ ±ú¸üú †Öœüôæû−Ö µÖêŸÖÖŸÖ.
2) ²ÖÆãüŸÖêú ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´Ö ‡ŸÖ¸ü ÖÖ•Ö÷Öß Óú¯Ö−µÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê `ÃÖ¸üúÖ¸üß Óú¯Ö−Öß` ´Æü Öæ−Ö
³ÖÖ¸üŸÖßµÖ Óú¯Ö−Öß úÖµÖ¤üÖ 1956 “µÖÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ Ã£ÖÖ¯Ö−Ö êú»Öê»Öê †ÃÖŸÖÖŸÖ.µÖÖ
ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ−ÖÖ †Ö¯Ö»µÖÖ −ÖÖ¾ÖÖÃÖ´ÖÖê¸ü `ÖÖ•Ö÷Öß ´ÖµÖÖÔפüŸÖ` †ÃÖê ×»ÖÆüÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖ
−ÖÖÆüß.¯Ö¸ÓüŸÖã µÖÖ Óú¯Ö−µÖÖ¾Ö¸ü Óú¯Ö−Öß †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ¯Öæ ÖÔ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖŸÖê.
3) úÖÆüß ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ `×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖÓ“Öê ˆ¯ÖÎú´Ö` ´Æü Öæ−Ö êú»Öß •ÖÖŸÖê.Æêü
ˆ¯ÖÎú´Ö ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ ´ÖÓ¡ÖÖ»ÖµÖÖ»ÖÖü •ÖÖê›ü»Öê»Öê †ÃÖŸÖÖŸÖ.¾Ö †Ö¯Ö»µÖÖ ´ÖÓ¡ÖÖ»ÖµÖÖ“µÖÖ
†Ö¤êü¿ÖÖ¾Ö¸ü ˆ¯ÖÎú´Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ †ÖŸµÖÖ¾Ö¸üßŸÖ úÖ´Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖ´Öãôê ŸµÖÖÓ−ÖÖ
þÖÖµÖ¢ÖŸÖÖ −ÖÃÖŸÖê.
4) úÖÆüß ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´Ö ¾Öî¬ÖÖ×−Öú ×−Ö÷Ö´Ö ´Æü Öæ−Ö Ã£ÖÖ¯Ö−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.úÖÆüß
ˆ¯ÖÎú´Ö ÃÖ¸üúÖ¸üß ˆ¯ÖÎú´Ö ´Æü Öæ−Ö Ã£ÖÖ¯Ö−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.ŸÖ¸üß ŸµÖÖÓ“Öß úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖß Æüß
131
‡ŸÖ¸ü ×−Ö÷Ö´ÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê †ÃÖŸÖê.ˆ¤üÖ. ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ÖŸÖ ´ÖÆüÖ´ÖÓ›ôû, ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ŸÖê»Ö ´ÖÆüÖ´ÖÓ›üôû
‡. ¯Ö Ö Æêü ¾Öî¬ÖÖ×−Öú ×−Ö÷Ö´Ö −ÖÃÖæ−Ö ÃÖ¸üúÖ¸üß ´ÖÖ»Öúß“µÖÖ Óú¯Ö−µÖÖ †ÖÆêüŸÖ.ŸÖ¸ü •Öß¾Ö−Ö
×¾Ö´ÖÖ Óú¯Ö−Öß“µÖÖ Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ 1956 “µÖÖ ÃÖ¾ÖÔ Óú¯Ö−Öß úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü —ÖÖ»Öê»Öß †ÖÆêü.
5) Æêü ÃÖ¾ÖÔ ×−Ö÷Ö´Ö ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß ŸÖŸ¾ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü −Ö±úÖ ×´Öôû×¾Ö µÖÖ“µÖÖ ˆ§êü¿ÖÖ−Öê †Ö¯Ö»ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ
ú¸üŸÖÖŸÖ. ¯Ö Ö ÖÖ•Ö÷Öß Óú¯Ö−µÖÖ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ±úŒŸÖ −Ö±úÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ú¸ü Öê ÆüÖ ŸµÖÖ“Ö ˆ§êü¿Ö
−ÖÃÖŸÖÖê. ŸÖ¸ü ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ×ÆüŸÖ ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘Öê‰ú−Ö µÖÖ Óú¯Ö−µÖÖ †Ö¯Ö»ÖÖ ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ
ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ¬µÖêµÖ ¬ÖÖê¸ü ÖÖÓ“Öß †´ÖÓ»Ö²Ö•ÖÖ¾Ö Öß ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.
6) ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú ¥ü™ü¶Ö ¯ÖÏ׿ÖÖßŸÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯ÖúßµÖ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“ÖÖ ²Ö¸üÖ“Ö ŸÖã™ü¾Ö›üÖ
†ÃÖ»µÖÖ´Öãôêû ¿ÖÖÃÖúßµÖ ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸üᯙ úÖµÖÔ ú¸ü ÖÖ¸êü †−Öêú ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß Æêü ¾ÖÖ× Ö•µÖ
Öê¡ÖÖŸÖᯙ −ÖÃÖŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖ´Öãôêû ÖÖ•Ö÷Öß Öê¡ÖÖŸÖᯙ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ŸµÖÖÓ“ÖÖ ¥ü™üßúÖê−Ö
−ÖÃÖŸÖÖê.ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖŸÖ Æêü −ÖÖêú¸ü¿ÖÖÆüß ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê “ÖÖ»Ö¾Ö»Öê •ÖÖŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖ´Öãôê
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖŸÖ ¯Ö™üú−Ö ×−Ö ÖÔµÖ ‘ÖêŸÖ»Öê •ÖÖŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖŸÖ
¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖ¯ÖêÖÖ úÖµÖ¤üÖ ´ÖÖêšüÖ ´ÖÖ−Ö»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê. ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú Öê¡ÖÖŸÖᯙ ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ
−ÖÖêú¸üß“µÖÖ †™üß ¾Ö ¿ÖŸÖá µÖÖÓ“ÖÖ ¯Ö׸ü ÖÖ´Ö ¿ÖÖÃÖúßµÖ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖ“µÖÖ úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖß¾Ö¸ü ÆüÖêŸÖ
†ÃÖŸÖÖê.
7) ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖ¾Ö¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê úÖê™êüúÖê¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖŸÖê.ŸÖê ˆ¯ÖÎú´Ö ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ»ÖÖ
•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸ü †ÃÖŸÖÖŸÖ.µÖÖ ˆªÖê÷ÖÖÓ−ÖÖ Ã¾ÖÖµÖ¢ÖŸÖÖ −ÖÃÖŸÖê.•µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ÖÖ•Ö÷Öß
Óú¯Ö−ÖߟÖᯙ `¾µÖ¾ÖãÖÖ ÃÖÓ“ÖÖ»Öú` •µÖÖ ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê †Ö¯Ö»Öê úÖµÖÔ ú¹ý ¿ÖúŸÖ
−ÖÖÆüß.ŸµÖÖ´Öãôêû ˆ¯ÖÎú´ÖÖ“µÖÖ »ÖÖ³Ö¤üÖµÖúŸÖêú›êü ¤ãü»ÖÔÖ ÆüÖêŸÖê.
8) ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“µÖÖ ¾µÖ¾ÖãÖÖ¯Ö−ÖÖ»ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ ´ÖÓ¡ÖÖ»ÖµÖÖú›æü−Ö ÃÖŸÖŸÖ ÃÖæ“Ö−ÖÖ ¾Ö
´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔ−Ö ×´ÖôûŸÖ †ÃÖŸÖê. ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ ˆ¯ÖÎú´ÖÖ¾Ö¸ü ŸµÖÖ ÖÖŸµÖÖ“µÖÖ ´ÖÓ¡µÖÖ“Öê ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö
†ÃÖŸÖê. ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖŸÖ ¬ÖÖê¸ü ÖÖŸ´Öú ×−Ö ÖÔµÖ Æêü ÃÖ¸üúÖ¸üß ¯ÖÖŸÖôûß¾Ö¸ü ‘ÖêŸÖ»Öê
•ÖÖŸÖÖŸÖ.¾Ö ÃÖ¾ÖÔ“Ö ×−Ö ÖÔµÖ ‘Öê µÖÖ“Öê †×¬ÖúÖ¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ. ŸµÖÖ´Öãôê
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ŸÖŸ¾ÖÖ¾Ö¸ü “ÖÖ»Ö µÖÖ‹ê¾Ö•Öß ¿ÖÖÃÖúßµÖ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖ“µÖÖ
þֹý¯ÖÖŸÖ †Ö¯Ö»Öê úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.
9) ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖ¾Ö¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü ²Ö¸üÖê²Ö¸ü“Ö »ÖÖêúÃÖ³Öê“Öê ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖŸÖê.†Ö× Ö µÖÖ
ˆ¯ÖÎú´ÖÖ¾Ö¸ü »ÖÖêúÃÖ³Öê«üÖ¸üÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖŸÖê.ÊÖ »ÖÖêúÃÖ³Öê“Öß ‹ú ÃÖ×´ÖŸÖß
†ÃÖŸÖê.ןֻÖÖ ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖ“Öß ÃÖ×´ÖŸÖß †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.Æüß ÃÖ×´ÖŸÖß ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú
ˆ¯ÖÎú´ÖÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾ÖŸÖê †Ö× Ö Æüß ÃÖ×´ÖŸÖß µÖÖ ˆ¯ÖÎú´ÖÖ“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö »ÖÖêúÃÖ³Öê»ÖÖ
ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.ÃÖ¤ü¸ü ÃÖ×´ÖŸÖß ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖ¾Ö¸ü úÖµÖÔ¾ÖÖÆüß ú¸üŸÖê.¾Ö
ŸµÖÖ“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö »ÖÖêúÃÖ³Öê»ÖÖ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.
10) ¯ÖÏŸµÖêú ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖŸÖ ‹ú ×¾Ö¢ÖßµÖ ÃÖ»»ÖÖ÷ÖÖ¸ü †ÃÖŸÖÖê.ŸÖÖê ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú
ˆ¯ÖÎú´ÖÖ“µÖÖ †£ÖÔ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖ¾Ö¸ü †×ŸÖ¿ÖµÖ ¯ÖϳÖÖ¾Öß ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾ÖŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸÖÖê
ˆ¯ÖÎú´ÖÖ²ÖÖ²ÖŸÖ úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖß¾Ö¸ü ™üßúÖ Æüß ú¸üߟÖ
†ÃÖŸÖÖê.´Æü Ö•Öê ŸÖÖê ¤ãüÆêü¸üß ³Öæ×´ÖúÖ ²Ö•ÖÖ¾ÖŸÖ †ÃÖŸÖÖê.
132
11) ¯ÖÏŸµÖêú ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´Ö †Ö¯Ö»ÖÖ ÃÖ×¾Ößָü †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖÓÃÖ¤êü»ÖÖ ¤êüŸÖ †ÃÖŸÖÖê.µÖÖ
†Æü¾ÖÖ»ÖÖ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸êü `ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“ÖÖ ²µÖã¸üÖê` «üÖ¸êü ¤ü¸ü¾ÖÂÖá ëú¦ü ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ
¾ÖÖ× Ö•µÖ †Ö× Ö †ÖîªÖê×÷Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“µÖÖ úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ¯ÖÏ×ÃÖ¬¤ü êú»ÖÖ
•ÖÖŸÖÖê.
12) µÖÖ ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öê ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú †ÓêúÖúÖ«üÖ¸êü êú»Öê •ÖÖŸÖê.¯Ö Ö µÖÖ ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öß
úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ †Ö× Ö †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê ³ÖÖ¸üŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“ÖÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö
†Ö× Ö ´ÖÆüÖ»ÖêÖÖúÖ¸ü µÖÖ ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¹ý−Ö †Ö¯Ö»ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö
¸üÖ•µÖ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ú»Ö´Ö 151 ¯ÖÏ´ÖÖ Öê »ÖÖêúÃÖ³Öê»ÖÖ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.
9.3 þֵÖÓ†¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
¯ÖÏ¿−Ö 1 ÖÖ»Öᯙ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓ“Öß ‹úÖ ¾ÖÖŒµÖÖŸÖ ˆ¢Ö¸êü ªÖ
1. ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖ−ÖÓÖ †ÓêúÖúÖ−Öê »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“Öß ×¾Ö¿ÖêÂÖ ²ÖÖ²Ö
ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
2. ÃÖÓ‘Ö †£Ö¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ »ÖêÖÖ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ×¾Ö¿ÖêÂÖ »ÖÖ
ªÖ¾Öê †ÃÖÖ ‹ú ´Öã§üÖ ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
3. ¤ü¾ÖÖÖÖ−µÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘µÖÖ¾ÖÖ †¿ÖÖ ‹ú ´Öã§üÖ
ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
4. ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖ »ÖÖ ªÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê †¿Öß
‹ú ²ÖÖ²Ö ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
5. ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾ÖÖ †ÃÖÖ
‹ÖÖªÖ ´Öã§üÖ ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
¯ÖÏ¿−Ö 2 ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ¿−ÖÖÓ“Öß ÃÖ×¾Ößָü ˆ¢Ö¸êü ×»ÖÆüÖ
1. ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ“Öê †ÓêúÖ ÖÖ“Öê þֹý¯Ö ÃÖ×¾Ößָü ïÖ™ü ú¸üÖ.
2. ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖ ²ÖÖ²Öß
ÃÖ×¾Ößָü ïÖ™ü ú¸üÖ.
3. ÆüÖò™êü»Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖ †ÓêúÖúÖ−Öê »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“Öê ×¾Ö×¾Ö¬Ö ´Öã§êü ïÖ™ü
ú¸üÖ.
4. ÃÖÓ‘Ö †£Ö¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ »ÖêÖÖ ¯ÖãßÖúÖÓ“Öê †Óúê Ö Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê úÖê ÖŸµÖÖ
÷ÖÖê™üàú›êü ×¾Ö¿ÖêÂÖ »ÖÖ ªÖ¾ÖµÖÖ“Öê †ÃÖŸÖê ŸÖê ÃÖ×¾Ößָü ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
5. ¤ü¾ÖÖÖÖ−µÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ÷ÖÖê™üß
×¾ÖßÖéŸÖ¯Ö Öê ÃÖÖÓ÷ÖÖ.
6. ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖ »ÖÖ ªÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê †¿ÖÖ
×−Ö¸ü×−Ö¸üÖôûµÖÖ ²ÖÖ²Öß Ã¯Ö™ü ú¸üÖ.
133
7. ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖãÖ
´Öã§êü ïÖ™ü ú¸üÖ.
9.4ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö :--
ÃÖ´ÖÖ•ÖÖŸÖ ×¿ÖÖ ÖÖ“ÖÖ ¯ÖÏ“ÖÖ¸ü ¾Ö ¯ÖÏÃÖÖ¸ü, ÃÖ´ÖÖ•Ö ¯ÖϲÖÖê¬Ö−Ö ‡.ÃÖÓãÖÖÓ−ÖÖ ¿ÖîÖ× Öú
ÃÖÓãÖÖ †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖÖ´Ö¬µÖê ¯ÖÏÖ´ÖãµÖÖ−Öê ¯ÖÏÖ£Ö×´Öú ¾Ö ´ÖÖ¬µÖ×´Öú ¿ÖÖôûÖ,
×¾ÖªÖ»ÖµÖ,ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß ´ÖÆüÖ×¾ÖªÖ»ÖµÖê †Ö× Ö ×¾ÖªÖ¯ÖßšüÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.†¿ÖÖ
ÃÖÓãÖÖÓ“Öß Ã£ÖÖ¯Ö−ÖÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú ×ÆüŸÖÖÃÖÖšüß ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖ †ÃÖ»µÖÖ−Öê †ÓêúÖúÖ“ÖÖ
¥ü™üßúÖê−Ö ¤êüÖᯙ ŸµÖÖ“Ö ¯ÖÏúÖ¸ü“ÖÖ †ÃÖ Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.´Æü Öæ−Ö µÖÖ ÃÖÓãÖÖÓ“ÖÓ †ÓêúÖ Ö
úºþ−Ö ‘Öê Öê ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê †ÃÖŸÖê.
ÆüÖò™êü»Ö¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ´Ö¬µÖê ¸üÖêÖ †Ö× Ö ˆ¬ÖÖ¸ü ×¾ÖÎúß µÖÖÓ“ÖÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö ÆüÖêŸÖÖê.†ÓêúÖúÖ−Öê
¸üÖêÖ †Ö× Ö ˆ¬ÖÖ¸ü ×¾ÖÎúß“ÖÖ ÃÖ´Ö−¾ÖµÖ ÃÖÖ¬Ö»ÖÖ ¯ÖÖ×Æü•Öê ×¾ÖÎúß“µÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß ÃÖ¾ÖÔ ´ÖÖ×ÆüŸÖß
•Ö´ÖÖ êú»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.
ÆüÖò™êü»Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ−Öê úÖôû•Ö߯Öã¾ÖÔú ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê
†Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü.úÖ¸ü Ö ÆüÖò™êü»Ö ¾µÖ¾ÖµÖÖµÖÖŸÖ †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö Æêü †ŸµÖÓŸÖ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“Öê
†ÖÆêü.†Ö× Ö ÆüÖò™êü»Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ ¤æü¸ü ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß ŸµÖÖ“Öß ±úÖ¸ü ´ÖÖêšü¶Ö
¯ÖÏ´ÖÖ ÖÖŸÖ ÷Ö¸ü•Ö †ÖÆêü.ÆüÖò™êü»Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ ²ÖÖ²Öß“Öß ´ÖÖ×ÆüŸÖß †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖ“µÖÖ
ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê ÆüÖò™êü»Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖ×µÖúÖú›æü−Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ‘ÖêŸÖ»Öß ¯ÖÖ×Æü•Öê.•Ö¸ü †ÓŸÖ÷ÖÔŸÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö ÖÖŸÖ
ú´ÖŸÖ¸üŸÖÖ ¸üÖ×Æü»µÖÖ ŸÖ¸ü ŸµÖÖ“ÖÖ ¯Ö׸ü ÖÖ´Ö ÆüÖ ÆüÖò™êü»Ö“µÖÖ †Óúê Ö ÖÖ¾Ö¸ü ÆüÖê‰ú
¿ÖúŸÖÖê.†ÓêúÖúÖ»ÖÖ †ÓêúÖ Ö ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †›ü“Ö ÖßÓ−ÖÖ ÃÖÖ´ÖÖê¸êü •ÖÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.´Æü Öæ−Ö
ÆüÖò™êü»Ö ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö µÖÖê÷µÖ׸üŸÖß−Öê ÆüÖê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
ÃÖÓ‘Ö †£Ö¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ »ÖêÖÖ¯ÖãÃúÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú׸üŸÖ †ÃÖŸÖÖ−ÖÖ †êúÖúÖ−Öê úÖÆüß ×¾Ö¿ÖêÂÖ
²ÖÖ²Öß »ÖÖÖŸÖ ‘Öê Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÖÆêü :-
ÃÖÓ‘Ö †£Ö¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“Öê ‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡Öú ¾Ö ×−ÖµÖ´ÖÖ¾Ö»Öß µÖÖÓ“Öê úÖôû•Ö߯Öã¾ÖÔú †¬µÖµÖ−Ö ú¸üÖ¾Öê
†ÓêúÖúÖ−Öê ÃÖÓ‘Ö Øú¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ‡×ŸÖ¾Öé¢Ö ¯ÖãßÖúÖ“Öê ¯Ö׸üÖ Ö ú¸üÖ¾Öê.
ÃÖÓ‘Ö Øú¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ−Öß ¯ÖϾÖê¿Ö ¿Öã»ú †Ö× Ö ¾Ö÷ÖÔ Öß µÖÖ²Ö§ü»Ö פü»Ö껵ÖÖ ¸üÖêú›ü
¸üú´ÖÖÓ“µÖÖ −ÖÖë¤üß ¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖúÖŸÖ êú»Ö껵ÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ Ö−Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ¯ÖÖ¾ÖŸÖß
¯ÖãßÖúÖÓ“Öê ¯ÖÏ×ŸÖ¾Ö ÖÔ †Ö× Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ“µÖÖ ¯ÖãßÖúÖŸÖᯙ −ÖÖë¤üß µÖÖÓ“µÖÖ †Ö¬ÖÖ¸êü ú¸üÖ¾Öê.
ÃÖÓ‘Ö Øú¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ“µÖÖ úÖÆüß ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓ−Öß †Ö•Öß¾Ö−Ö ÃÖ³ÖÖÃÖ¤ü ¿Öã»ú •Ö´ÖÖ êú»Öê
†ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸÖê ¿Öã»ú ˆŸ¯Ö®Ö †Ö× Ö Ö“ÖÖÔ“µÖÖ ÖÖŸµÖÖŸÖ ´ÖÆüÃÖã»Öß ˆŸ¯Ö®Ö ´Æü Öæ−Ö
¤üÖÖ¾ÖÖ¾ÖµÖÖ“Öê úß ŸµÖÖÓ“Öê ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ößú¸ü Ö ú¹ý−Ö ŸÖê ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Ö ×−Ö¬Öß»ÖÖ Ã£ÖÖÓ−ÖÖŸÖ¸üߟÖ
ú¸üÖ¾ÖµÖÖÓ“Öê µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“ÖÖ ×−Ö¬Öß»ÖÖ Ã£ÖÖÓ−ÖÖŸÖ¸üßŸÖ ú¸üÖ¾ÖµÖÖÓ“Öê µÖÖÃÖÓ²ÖÓ¬Öß“ÖÖ ×−Ö ÖÔµÖ †ÓêúÖúÖ−Öê
‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡ÖúÖŸÖᯙ ŸÖ¸üŸÖã¤üß−ÖãÃÖÖ¸ü ‘µÖÖ¾ÖÖ.†Ö÷ÖÖ‰ú ×´ÖôûÖ»Öê»Öß ¾ÖÖÙÂÖú ¾Ö÷ÖÔ Öß †Ö× Ö £Ö×úŸÖ
†ÃÖ»Öê»Öß ¾ÖÖÙÂÖú ¾Ö÷ÖÔ Öß µÖÖÓ“µÖÖ²Ö§ü»Ö †Ö¾Ö¿µÖú ŸµÖÖ ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−ÖꓵÖÖ −ÖÖë¤üß ú¹ý−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ
134
†Ö»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ.µÖÖ²Ö§ü»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.ÃÖÓ‘Ö †£Ö¾ÖÖ ´ÖÓ›üôûÖ−Öê †Ö¯Ö»µÖÖ
ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓÃÖÖšüß ³ÖÖê•Ö−Ö÷ÖéÆü †£Ö¾ÖÖ †»¯ÖÖê¯ÖÆüÖ¸ü÷ÖéÆüÖ“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ êú»Öß †ÃÖ»µÖÖÃÖ ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö
ÃÖ³ÖÖÃÖ¤üÖÓú›æü−Ö ú¸üÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ ¾ÖÃÖã»Öß“Öß ¾µÖ¾ÖãÖÖ ú¿Öß †ÖÆêü µÖÖ“Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
ú¸üÖ¾Öß.±úÙ−Ö“Ö¸ü, úÖòú¸üß †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ÃÖÖ´ÖÖ−ÖÖ“µÖÖ Ö¸êü¤üß²Ö§ü»Ö êú»Ö껵ÖÖ −ÖÖë¤üß“Öß úÃÖã−Ö
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸üÖ¾Öß †Ö× Ö ŸµÖÖŸÖ †±ú¸üÖŸÖ±ú¸ü −ÖÃÖ»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.ÃÖÓ‘ÖÖ−Öê
êú»Ö껵ÖÖ Ö“ÖÖÔ“Öê ´ÖÆüÃÖã»Öß Ö“ÖÔ †Ö× Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Öß Ö“ÖÔ †ÃÖê ¾Ö÷Öáú¸ü Ö ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»Öê
†ÃÖæ−Ö ŸÖê ²Ö¸üÖê²Ö¸ü †ÃÖ»µÖÖ“Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.ÃÖÓ‘ÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ»Ö´Ö¢Öê“Öê †Ö× Ö
×¾Ö¿ÖêÂÖŸÖ: ´ÖÖ»ÖÃÖÖšü¶Ö“Öê úÖôû•Ö߯Öæ¾ÖÔú ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ú¸üÖ¾Öê.ÃÖ¾ÖÔ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ŸÖÖôêû²ÖÓ¤üÖŸÖ
¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Ö껵ÖÖ †ÖÆêüŸÖ.µÖÖ²Ö§ü»Ö †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¹ −Ö ‘µÖÖ¾Öß. ÃÖÓ‘ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖß ¾Ö ¿ÖÖê¬Ö−Ö
ÖÖŸµÖÖ“Öß ŸµÖÖ“Ö¯ÖÏ´ÖÖ Öê ˆŸ¯Ö®Ö ¾Ö Ö“ÖÔ ÖÖŸµÖÖ“Öß †ÓêúÖúÖ−Öê úÖôû•Ö߯Öæ¾ÖÔú ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
ú¸üÖ¾Öß.ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¹ý−Ö ÃÖ¾ÖÔ ´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ ¾Ö ¤êü µÖÖ“ÖÖ ŸµÖÖŸÖ ÃÖ´ÖÖ¾Öê¿Ö êú»ÖÖ
†ÖÆêü. µÖÖ²Ö§ü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß
¤ü¾ÖÖÖÖ−µÖÖÓ“µÖÖ †ÓêúÖ ÖÖÃÖÖšüß †ÓêúÖúÖ−Öê ¯Öãœüᯙ ÷ÖÖê™üß ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»µÖÖ ¯ÖÖÆüß•ÖêŸÖ:-
†Ö•ÖÖ¸üß ¾µÖŒŸÖß»ÖÖ •Öß ²Öß»Ö ×¤ü»Öß †ÖÆêüŸÖ.ŸµÖÖ ×²Ö»ÖÖ“µÖÖ ÃÖÖê²ÖŸÖ †Ö•ÖÖ¸üß ¾µÖŒŸÖßÃÖÖšüß
šêü¾Ö»Öê»Öß −ÖÖë¤ü¾ÖÆüß ŸÖ¯ÖÖÃÖÖ¾Öß.×¾Ö׿Ö™ü úÖôûÖÃÖÖšüß †Ö•ÖÖ¸üß ¾µÖŒŸÖß“µÖÖ Æü•Öê¸ü¯Ö¡ÖúÖ−ÖãÃÖÖ¸ü
ŸµÖÖ»ÖÖ ×¤ü»Öê»Öê ²Öᯙ ŸÖ¯ÖÖÃÖÖ¾Öê †Ö× Ö ²Öß»Öê ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öß †ÖÆêüŸÖ.ŸÖß ¤ü¾ÖÖÖÖ−µÖÖ“µÖÖ
úÖµÖªÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †Ö× Ö ×−ÖµÖ´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü †ÖÆêüŸÖ.µÖÖ“Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ÖÖ¡Öß ú¸üÖ¾Öß.¸üÖêú›ü
¯ÖãßÖúÖŸÖ •Ö´ÖÖ —ÖÖ»Ö껵ÖÖ ¸üŒú´ÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖÓ“Öß −ÖÖë¤ü ¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖúÖÓŸÖ
†Ö× Ö •µÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ ×¤ü»µÖÖ †ÖÆêüŸÖ.ŸµÖÖÓ“µÖÖ Ã£Öôû¯ÖÏŸÖß †Ö× Ö ‡ŸÖ¸ü ¯Öã¸üÖ¾Öê ˆ¤üÖ.†Ö•ÖÖ¸üß
¾µÖŒŸÖß»ÖÖ ×¤ü»Öê»Öê ²Öß»Ö, ×´ÖôûÖ»Ö껵ÖÖ »ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖ“µÖÖ ¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ, ³ÖÖ›êü¯ÖÖ¾ÖŸµÖÖ ‡. “µÖÖ
ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê ŸÖ¯ÖÖÃÖÖ¾µÖÖŸÖ.´ÖÖ»Ö´Ö¢ÖÖ †Ö× Ö ÷ÖãÓŸÖ¾Ö Öæú −ÖÖë¤ü¾ÖÆüß ¯ÖÖÆæü−Ö ÃÖ¾ÖÔ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öê ˆŸ¯Ö®Ö
Æêü ³ÖÖ›êü, ¾µÖÖ•Ö »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö µÖÖ ´ÖÖ÷ÖÖÔ−Öê ¯Öæ ÖÔ¯Ö Öê ×´ÖôûÖ»Öê †ÃÖæ−Ö ŸµÖÖ“Öß ¯ÖæŸÖÔŸÖÖ —ÖÖ»Öß †ÖÆêü
µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß †ÓêúÖúÖ−Öê ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.×¾Ö׿Ö™ü úÖµÖÖÔÃÖÖšüß úÖÆüß ¤êü Ö÷Öß •Ö´ÖÖ —ÖÖ»µÖÖ
†ÖÆêüŸÖ.µÖÖÃÖÖšüß ¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖú ¯ÖÖÆüÖ¾Öê.ŸÖÃÖê“Ö ÃÖÓ²ÖÓ¬ÖßŸÖ −ÖÖë¤ü¾ÖÆüßŸÖ ÃÖÖÆüÖµµÖÖ−Öê ‹æú Ö
¾Ö÷ÖÔ Öß ×úŸÖß ×´ÖôûÖ»Öß †ÖÆêü.µÖÖ“Öß ¯ÖÖÆü Öß ú¸üÖ¾Öß †Ö× Ö ŸÖê ¸üÖêú›ü ¯ÖãßÖúÖŸÖ
ÃÖ´ÖÖµÖÖê×•ÖŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÖÆêü Æêü ¯ÖÆüÖ¾Öê.ÃÖ¾ÖÔ ²Ö¤ü»ÖŸÖê Ö“ÖÔ †Ö× Ö ³ÖÖÓ›ü¾Ö»Öß Ö“ÖÔ Æêü ŸÖ¯ÖÖÃÖÖ¾Öê
ŸÖÃÖê“Ö ú´ÖÔ“ÖÖ·µÖÖÓ“µÖÖ ×−ÖµÖ㌟ÖÖ †Ö× Ö ŸµÖÖÓ−ÖÖ ×¤ü»Öê»Öß ¯Ö÷ÖÖ¸ü¾ÖÖœü Æüß †×¬ÖéúŸÖ
†ÖÆêü.ŸµÖÖ²Ö§ü»Ö ÖÖ¡Öß ú¹ý−Ö ‘µÖÖ¾Öß.¿ÖÖÃÖ−ÖÖú›æü−Ö Øú¾ÖÖ Ã£ÖÖ×−Öú þָüÖ•µÖ ÃÖÓãÖêú›æü−Ö
•Ö¸ü úÖÆüß †−Öã¤üÖ−Ö ×´ÖôûÖ»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸÖê ×Æü¿ÖÖê²ÖÖŸÖ ‘ÖêŸÖ»Öê †ÖÆêü úÖµÖ ?Æêü †ÓêúÖúÖ−Öê
¯ÖÖ×Æü»Öê ¯ÖÖÆüß•Öê. ŸÖÃÖê“Ö Ã™üÖòú †Ö× Ö Ã™üÖꆸü“µÖÖ ÃÖÖšü¶Ö“µÖÖ Øú´ÖŸÖ ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ ¿Öê¾Ö™üß
×´Öôû¾ÖÖ¾µÖÖŸÖ †Ö× Ö ŸµÖÖŸÖᯙ úÖÆüß ¾ÖßÖæÆüß Ã¾ÖŸÖ: ¯ÖÏŸµÖÖ¯Ö Öê ¯ÖÖÆü Öß ú¸üÖ“Öß †Ö× Ö
ŸµÖÖÓ“Öß ‹ú×¡ÖŸÖ Øú´ÖŸÖ †Ö× Ö ÖÖŸµÖÖŸÖ ¤ü¿ÖÔ×¾Ö»Öê»Öß Øú´ÖŸÖ µÖÖÓ“Öß ŸÖã»Ö−ÖÖ ú¸üÖ¾Öß.
¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ ÖÖŸÖ •µÖÖ ÃÖÓãÖÖ ×−Ö¸ü¯ÖêÖ †Ö× Ö ×¾Ö−ÖÖ´Öæ»µÖ ÃÖê¾ÖÖ ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
ãÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖÖŸÖ.ŸµÖÖÓ−ÖÖ ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖÖ †ÃÖê ´Æü ÖŸÖÖŸÖ.÷ÖÖêÃÖê¾ÖÖ, ÃÖÓ‘Ö ÃÖ¾ÖÖì¤üµÖ
ÃÖÓ‘Ö, ÁÖß ¸üÖ´ÖéúÂ Ö ´Öšü, µÖã¾Öú ú»µÖÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß, ´ÖÖ−Ö¾Ö ÃÖê¾ÖÖ ´ÖÓ›üôû ‡.ÃÖÓãÖÖ µÖÖ
¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖÖ ÆüÖêŸÖ.†¿ÖÖ ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖÖ“Öê †ÓêúÖ Ö ú׸üŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ»ÖÖ
¯Öãœüᯙ ´ÖÆü¢Ö¾Ö¯Öæ ÖÔ ²ÖÖ²ÖßÓú›êü ×¾Ö¿ÖêÂÖ »ÖÖ ªÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.‘Ö™ü−ÖÖ¯Ö¡Öú ‡.“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö,×−Ö¬Öß,
135
¾Ö÷ÖÔ Öß ¾Ö ¤êü Ö÷µÖÖ, ÷ÖãÓŸÖ¾Ö Öãúß¾Ö¹ý−Ö ¾µÖÖ•Ö, ³ÖÖ›ê, Ö“ÖÖÔ“Öê ¿ÖÖê¬Ö−Ö, ×¾Ö×−ÖµÖÖê÷ÖÖÓ“Öê
ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö,¿Öêú›üÖ¸üú´Öê“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö, ¾ÖÖÙÂÖú ÖÖŸÖß , †×¬Ö×−ÖµÖ´ÖÖÓ“Öê ¯ÖÖ»Ö−Ö,
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê »ÖÖÖŸÖ ‘µÖÖ¾ÖµÖÖ“Öê ¯ÖÏ´ÖÖ ´Öã§êü µÖÖŸÖ
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´Ö µÖÖ ¤êüÖᯙ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü ú¸ü ÖÖ·µÖÖ ÃÖÓãÖÖ †ÖÆêüŸÖ.µÖÖ ÃÖÓãÖÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß
ŸÖŸ¾ÖÖ¾Ö¸ü “ÖÖ»ÖÖ¾ÖµÖÖ“µÖÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.µÖÖ ÃÖÓãÖÖ •Öê ú¸üŸÖÖŸÖ ŸÖê ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ»ÖÖ ¾ÖÖ•Ö¾Öß Øú´ÖŸÖߟÖ
×´Öôû¾Öæ−Ö ¤êü Öê ÆüÖ µÖÖ ÃÖÓãÖÖ“ÖÖ ˆ§êü¿Ö †ÃÖŸÖÖê.•µÖÖ ÖÖ•Ö÷Öß ÃÖÓãÖÖ ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ¯ÖµÖÖê÷Öß ¾ÖßÖæ
†Ö× Ö ÃÖê¾ÖÖ µÖÖÓ“Öê ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ú¹ý ¿ÖúŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.†¿ÖÖ ¾ÖßÖæÓ“Öê ˆŸ¯ÖÖ¤−Ö µÖÖ ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú
ÃÖÓãÖÖ ú¸üŸÖÖŸÖ. †Ö× Ö ÃÖ´ÖÖ•ÖÖ“Öß ŸµÖÖ ¾ÖßÖæÓ“Öß ÷Ö¸ü•Ö ³ÖÖ÷Ö¾ÖŸÖÖŸÖ.¤êü¿ÖÖ“ÖÖ †ÖÙ£Öú
×¾ÖúÖÃÖÖ“ÖÖ ¾Öê÷Ö ¾ÖÖœü¾Ö µÖÖšüß ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖ«üÖ¸êü ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.×¾Ö•Ö
ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö, ¤ãü¸ü¤ü¿ÖÔ−Ö ‡.•Ö¸üß ÖÖ•Ö÷Öß Öê¡ÖÖŸÖ µÖÖŸÖᯙ úÖÆüß ˆªÖê÷ÖÖÓ−ÖÖ ¯Ö¸ü¾ÖÖ−Öê פü»Öê»Öê
†ÃÖ»Öê ŸÖ¸üß ÃÖ¾ÖÖÔ׬ÖúÖ¸ü ÃÖ¸üúÖ¸üú›êü“Ö †ÃÖŸÖÖŸÖ.ÖÖ•Ö÷Öß ˆªÖê÷ÖÖ¯ÖêÖÖ ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú
ˆªÖê÷ÖÖÓ“ÖÖ ÆêüŸÖæ ¾Öê÷ÖôûÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖ´Öãôê ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê Æêü
†ÓêúÖ Ö ú¸üŸÖÖÓ−ÖÖ †ÓêúÖúÖ−Öê ¯Öãœüᯙ ´Öã§êü ×¾Ö“ÖÖ¸üÖŸÖ ‘µÖÖµÖ“Öê †ÃÖŸÖÖŸÖ.
µÖÖ ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öê ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú †ÓêúÖúÖ«üÖ¸êü êú»Öê •ÖÖŸÖê.¯Ö Ö µÖÖ ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öß úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ
†Ö× Ö †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖ“µÖÖ ¥ü™üß−Öê ³ÖÖ¸üŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“ÖÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †Ö× Ö
´ÖÆüÖ»ÖêÖÖúÖ¸ü µÖÖ ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö ú¹ý−Ö †Ö¯Ö»ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ¸üÖ•µÖ‘Ö™ü−ÖꓵÖÖ ú»Ö´Ö
151 ¯ÖÏ´ÖÖ Öê »ÖÖêúÃÖ³Öê»ÖÖ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.
9.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´Ö :ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ÃÖÓãÖÖ
9.6 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
¯ÖÏ¿−Ö.1 ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖê“Öß ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ŸÖã´Æüß ú¿Öß ú¸üÖ»Ö?“Ö“ÖÖÔü ú¸üÖ.
¯ÖÏ¿−Ö.2 ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ×¾Ö¿¾ÖÃŸÖ ÃÖÓãÖꓵÖÖ ¤ü¾ÖÖÖÖ−µÖÖ“Öß ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¿Öß ú¸üÖ»Ö
µÖÖ“Öß “Ö“ÖÖÔ ú¸üÖ
×™ü¯ÖÖ ×»ÖÆüÖ.
1. ¿ÖîÖ× Öú ÃÖÓãÖê“Öê †êúÖ Ö
2. ¬Ö´ÖÔ¤üÖµÖ ÃÖÓãÖê“Öê †ÓêúÖ Ö
3.¤ü¾ÖÖÖÖ−µÖÖÓ“Ö †ÓêúÖ Ö
4. ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ˆ¯ÖÎú´ÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö
9.7†×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
1.Sultan Chand & Sons(2008) Principles and Practice of Auditing Educational
Publishers, New Delhi.
136
‘Ö™üú:1o
ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ
Ö
Government System of Audit
†−ÖãÎú´Ö×
ÖúÖ
10.0ˆ×§Â™êü
10.1¯ÖÏÖßÖÖ×¾Öú
10.2×¾ÖÂÖµÖ-×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
10.2.1 ˆŸ¯Ö®Ö †Ö× Ö ÃÖ³ÖꓵÖÖ Ö“ÖÖÔÃÖÖšüß ÃÖ¸üúÖ¸ü ú›æü−Ö ×−Ö¬Öß ˆ³ÖÖ¸ü Öß
10.2.3 ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö¢ÖßµÖ ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−Ö †Ö¸üÖÖ›üÖ
10.2.4.ÃÖ¸üú¸üß †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ˆ§ê¿Ö
10.2.5 ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ´ÖÆüÖ»ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö ¾Ö ×−ÖµÖÓ¡ÖúÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ
10.2.6 Ö“ÖÔ,´ÖÓ•Öæ¸üß ¾Ö ×´ÖôûúŸÖ µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö
10.2.7 ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú »ÖêÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß
10.2.8 ¾ÖÖ× Ö•µÖ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖú›æü−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ †Ö»Öê»Öê †ÓêúÖ Ö
10.2.9 ãÖÖ×−Öú ´ÖÓ›üôûÖ“Öê †ÓêúÖ Ö û
10.3 þֵÖÓ †¬µÖµÖ−Ö ¯ÖÏ¿−Ö
10.4 ÃÖÖ¸ÖÓ¿Ö
10.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
10.6 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
10.7 †×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
ú
--------------------------------------------------------------------------------
10.0ˆ×§Â™êü
†Ö¯Ö Ö µÖÖ ‘Ö™üúÖŸÖ ˆŸ¯Ö®Ö †Ö× Ö ÃÖ³ÖꓵÖÖ Ö“ÖÖÔÃÖÖšüß ÃÖ¸üúÖ¸ü ú›æü−Ö ×−Ö¬Öß ˆ³ÖÖ¸ü Öß µÖÖ
²ÖÖ²ÖŸÖ ´ÖÖÆüߟÖß ‘Öê ÖÖ¸ü †ÖÆüÖêŸÖ.ŸÖÃÖê“Ö ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö¢ÖßµÖ ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−ÖÖÃÖÖšüß †Ö¸üÖÖ›üÖ µÖÖ“ÖÖ
†³µÖÖÃÖ ú¸ü ÖÖ¸ü †ÖÆüÖêŸÖ.ÃÖ¸üú¸üß †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ˆ§ê¿Ö ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘Öê ÖÖ¸ü †ÖÆüÖêŸÖ.³ÖÖ¸üŸÖßµÖ
´ÖÆüÖ»ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö ¾Ö ×−ÖµÖÓ¡ÖúÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ »ÖÖÖŸÖ µÖê‡Ô»Ö.†ÓêúÖ ÖÖ“Öß ¯ÖÖ¾ÖŸÖß ¾Ö Ö“ÖÔ
†Ö× Ö ´ÖÓ•Öæ¸üß µÖÖÓ“Öß ´ÖÖÆüߟÖß ‘ÖêŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö. ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú »ÖêÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß †Ö× Ö ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú
ÖÖŸÖê †ÓŸÖÔ÷ÖŸÖ †ÓêúÖ Ö ¾Ö ãÖÖ×−Öú ´ÖÓ›üôûÖ“Öê †ÓêúÖ Ö µÖÖÓ“ÖÖ †³µÖÖÃÖ ú¸ü ÖÖ¸ü †ÖÆüÖêŸÖ.
û
137
------------------------------------------------------------------------
10.1¯ÖÏÖßÖÖ×¾Öú
------------------------------------------------------------------------
ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê ÃÖ¸üúÖ¸ü ú›æü−Ö ×−Ö¬Öß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü ú¸ü µÖÖŸÖ †Ö»µÖÖ“Öß ÖÖ¡Öß
úºþ−Ö ‘Öê µÖÖ“Öß ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ÆüÖêµÖ.¾Ö Æêü ‹ú †ÃÖê ÃÖÖ¬Ö−Ö †ÖÆêü úß µÖÖ“µÖÖ
ÃÖÖÆüßµµÖÖ−Öê ×¾Ö¢ÖßµÖ ¾ÖÖ¯Ö¸üÖ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾ÖŸÖÖ µÖêŸÖê.µÖÖ ¯ÖÏú¸ü ÖÖŸÖ †Ö¯Ö Ö ÃÖ¸üúÖ¸üß
†ÓêúÖ ÖÖ“Öß ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ¬ÖÖ¸ü Ö ¾Öî׿Ö™µÖÖÓ“ÖÖ †³µÖÖÃÖ ú¸ü ÖÖ¸ü †ÖÆüÖêŸÖ.³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸üß
†ÓêúÖ Ö Æêü þ֟ÖÓ¡Ö ÃÖÓ×¾Ö¬ÖÖ×−Öú †×¬Ö¯ÖŸµÖÖÖÖ»Öß ˆ³ÖÖ¸ü µÖÖŸÖ µÖêŸÖê. •µÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê úÖò´™ÒüÖê»Ö¸ü
†ò ›ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö †Öò¯Ö ‡Ó›üßµÖÖ µÖÖÓ“µÖÖ ´ÖÖ±ÔúŸÖ ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖ †ÓêúÖ Ö †Ö× Ö »ÖêÖê
×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖ“Öê úÖ´ÖúÖ•Ö ¯ÖÖÆüß»Öê •ÖÖŸÖê.µÖÖê÷µÖ ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“µÖÖ ÃÖÓãÖÖÓ“Öß ´ÖÖ−µÖŸÖÖ
†Ö× Ö úÖµÖÔ¯Ö¬¤üŸÖß ÃÖ¸üú¸üß »ÖêÖê ¾Ö †ÓêúÖ ÖÖÃÖÖšüß ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ÃÖÓ×¾Ö¬ÖÖ−ÖÖ−Öê úÖò´™ÒüÖê»Ö¸ü
†ò ›ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»ÖÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖ Ã£ÖÖ−Ö ¤êü¾Öæ−Ö Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö úÖµÖªÖ“µÖÖ ŸÖ¸üŸÖã¤üߟÖæ−Ö ÃÖÓ¸üÖ Ö
פü»Öê»Öê †ÖÆêü.
¬ÖÖ¸üÖ 148 −ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖÓ×¾Ö¬ÖÖ×−Öú ŸÖ¸üŸÖã¤üß ¯ÖÏ´ÖÖ Öê úÖò´™ÒüÖê»Ö¸ü †ò ›ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö“Öß
−Öê´Ö Öæú †¬µÖÖ úºþ ¿ÖúŸÖÖê †Ö× Ö úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖŸÖæ−Ö úÖœæü−Ö ™üÖæú ¿ÖúŸÖÖê.ˆ““Ö
−µÖÖµÖÖ»ÖµÖÖ“µÖÖ ×−Ö ÖÔµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ŸµÖÖ»ÖÖ úÖµÖÔ ú¸üÖ¾Öê »ÖÖ÷ÖŸÖê.´Æü Öæ−Ö úÖò´™ÒüÖê»Ö¸ü †ò ›ü
†Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö µÖÖÓ−ÖÖ ÷Öî¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö ¾Ö †úÖµÖÔÖ´ÖŸÖê¾Ö¸ü úÖœæü−Ö ™üÖúŸÖÖ µÖêŸÖê.Æêü ±úŒŸÖ
†¬µÖÖÖ“µÖÖ †Ö¤êü¿ÖÖ−Öê ¾Ö ÃÖÓÃÖ¤üßµÖ ´ÖÓ¡ÖÖ»ÖµÖÖ“µÖÖ ´ÖÖ−µÖŸÖê−Öê ÃÖÖ´ÖæÆüßú׸ŸµÖÖ úÖœæü−Ö
™üÖú µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.úÖò´™ÒüÖê»Ö¸ü †ò ›ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö“Öê ¾ÖêŸÖ−Ö †Ö× Ö ´ÖÓ¡ÖÖ»ÖµÖÖ ú›æü−Ö
šü¸ü×¾Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
¬ÖÖ¸üÖ 150 −ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖÓ×¾Ö¬ÖÖ×−Öú ŸÖ¸üŸÖã¤üß ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ÃÖÓ‘Ö™ü−ÖÖÓ−ÖÖ »ÖêÖê ¾Ö ŸµÖÖÓ“Öß ¤êüÖ³ÖÖ»Ö
ú¸ü µÖÖ“Öê ×−Ö ÖÔµÖ †¬µÖÖ úÖò´™ÒüÖê»Ö¸ü †ò ›ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»ÖÖ ¤êü‰ú ¿ÖúŸÖÖŸÖ
¬ÖÖ¸üÖ 151 −ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖÓ×¾Ö¬ÖÖ×−Öú †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö úÖò´™ÒüÖê»Ö¸ü †ò ›ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö
ŸÖµÖÖ¸ü úºþ−Ö »ÖêÖê ëú¦üÃÖ¸üúÖ¸ü ×Óú¾ÖÖ ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü ³ÖÖ¸üŸÖÖ“Öê †¬µÖÖ ×ú¾ÖÖ ¸üÖ•µÖ“Öê
¸üÖ•µÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü •Öß úÖ¸ü Öê †ÃÖŸÖᯙ ŸÖê ´ÖÓ¡ÖÖ»ÖµÖÖ ÃÖ´ÖÖê¸ü ×Óú¾ÖÖ ¸üÖ•µÖ úÖµÖ¤êü ´ÖÓ›üôûÖú›êü
ÃÖÖê¯Ö¾Öæ ¿ÖúŸÖê.
-----------------------------------------------------------------------------
10.2×¾ÖÂÖµÖ-×¾Ö¾Öê“Ö−Ö
139
10.2.3 ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖß»Ö ×¾Ö¢ÖßµÖ ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ“ÖÖ †Ö¸üÖÖ›üÖ :³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖßµÖ ×¾Ö¢ÖßµÖ ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−Ö
†Ö¸üÖÖ›üµÖÖ“Öß ¸ü“Ö−ÖÖ ¯Öãœüᯙ †ÖéúŸÖß ¾Öºþ−Ö Ã¯Ö™ü ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö
³ÖÖ¸üŸÖÃÖ¸üúÖ¸ü
¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü
×¾Ö³ÖÖ÷Ö
וֻÆê
(וֻÆüÖ¯Ö׸üÂÖ¤ü)ü
140
3.¤êü¿ÖÖŸÖᯙ ¿ÖîÖ× Öú †³µÖÖÃÖ ú¸ü ÖÖ-µÖÖ ¿ÖÖáÖßµÖ †Ö× Ö ÃÖÖ´ÖÖוÖú ÃÖÓ¿ÖÖê¬Ö−Ö ú¸ü ÖÖ-
µÖÖ ÃÖÓãÖÖÓ−ÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê †Ö×£ÖÔú ÃÖÆüÖµµÖ êú»µÖÖ−Öê ÃÖÖ´ÖÖוÖú •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß“µÖÖ ŸÖŸ¾ÖÖ−Öê
†ÓêúÖ Ö ú¸ü Öê †Ö¾Ö¿µÖú †ÃÖŸÖê.
4.ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ´ÖãµÖê ˆ§ê¿Ö ´Æü Ö•Öê †×−ÖµÖ×´ÖŸÖŸÖÖ ¤æü¸ü ú¸ü Öê †Ö× Ö ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖúßµÖ
•Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ×−Ö׿“ÖŸÖ ú¸ü Öê ÆüÖêµÖ
5.¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ¾Ö¸ü ×™üúÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖŸÖ ÆüßÖÖê¯Ö ú¸ü Öê ÆüÖ ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ
ˆ§ê¿Ö †ÃÖŸÖÖê 6.ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖŸÖ ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß •ÖÖŸÖê
7.µÖÖ ÃÖ¸üúÖ¸üß Óú¯Ö−µÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖÖ¤ü¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê
8.³Ö×¾ÖµÖúÖ»Öß−Ö µÖÖê•Ö−Öê“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß •Ö²ÖÖ¤üÖ¸ü †×¬ÖúÖ-µÖÖú›êü פü»Öß •ÖÖŸÖê
8.ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖŸÖ •µÖÖ ×šüúÖ Öß ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê ¯ÖîÃÖÖ †›üú×¾Ö»Öê»ÖÖ †ÖÆêü ŸµÖÖ ×šüúÖ Öß
†ÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê
ÃÖ¸üú¸üß †ÓêúÖ
ÖÖ“ÖÖ ˆ§ê¿Ö :
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú †ÖµÖ-¾µÖµÖÖ“µÖÖ ²ÖÖ²ÖßŸÖ ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖúßµÖ †×¬ÖúÖ-µÖÖÓ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß Æüß ÃÖ¸üúÖ¸üß
†ÓêúÖ ÖÖ´Öãôêû ×−Ö׿“ÖŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.¤êü¿ÖÖ“µÖÖ »ÖÖêúÃÖ³ÖêŸÖ †Ö× Ö ¸üÖ•µÖÖ“µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ¸üÖ•µÖ
×¾Ö¬ÖÖ−ÖÃÖ³ÖêŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öê ÃÖ¾ÖÔ Ö“ÖÔ Æêü †−Öã¤üÖ−ÖÖ“µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.µÖÖŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÖÔŸÖ
´ÖÆüŸ¾ÖÖ“ÖÖ ³ÖÖ÷Ö †ÃÖÖ †ÖÆêü úß •ÖÖê ¯ÖµÖÕŸÖ µÖÖ Ö“ÖÖÔ»ÖÖ ëú¦üÖŸÖ »ÖÖêúÃÖ³Öêú›æü−Ö †Ö× Ö
¸üÖ•µÖÖŸÖ ×¾Ö¬ÖÖ−ÖÃÖ³Öêú›æü−Ö ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß ŸÖÖê¯ÖµÖÕŸÖ úÖê ÖŸÖÖÆüß Ö“ÖÔ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ
−ÖÖÆüß.¿Öê¾Ö™üß ÃÖ¾ÖÔ ¸üŒú´Ö Ö“ÖÔ —ÖÖ»µÖÖ¾Ö¸ü ÃÖ¾ÖÔ »ÖêÖê ²ÖÓ¤ü êú»Öß •ÖÖŸÖÖŸÖ.−ÖÓŸÖ¸ü µÖÖê÷µÖ
¯ÖÏúÖ¸ü“Öß ÖÖŸÖß ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öß •ÖÖŸÖÖŸÖ.†Ö× ÖŸÖß ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú »ÖêÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖßú›æü−Ö
ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.´Æü Ö•Öê Ö“ÖÔ ú¸ü µÖÖ¯Öã¾Öá ¾Ö Ö“ÖÔ —ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü µÖÖ¾Ö¸ü »ÖÖêúÃÖ³ÖÖ †Ö× Ö
×¾Ö¬ÖÖ−ÖÃÖ³ÖÖ µÖÖÓ“Öê ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖŸÖê.
ÃÖ¸üú¸üß †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ˆ§ê¿Ö ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö
1. ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ´ÖãµÖê ˆ§ê¿Ö ÆüÖ †ÃÖŸÖÖê ¯ÖÏŸµÖêú †×−ÖµÖ×´ÖŸÖŸÖÖ ¤æü¸ü ú¸ü Öê ¾Ö
¯ÖÏ¿ÖÖÃÖúßµÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß ×−Ö׿“ÖŸÖ ú¸ü Öê ÆüÖêµÖ.
2. ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖ−ÖÖ¾Ö¸ü ™üßúÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ŸµÖÖŸÖ ÆüßÖÖê¯Ö ú¸ü Öê ÆüÖ ÃÖ¸üúÖ¸üß
†ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ÆêüŸÖæ †ÃÖŸÖÖê.
3. ú´ÖÔ“ÖÖ-µÖÖÓ¾Ö¸ü −ÖîןÖú ¤ü›ü¯Ö Ö ¸üÖÆü µÖÖÃÖÖšüß
4. »Ö²ÖÖ›üß ¾Ö †±ú¸üÖŸÖ±ú¸üß“Öê ÷Öî¸ü¯ÖÏúÖ¸üÖÓ¾Ö¸ü ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß
5. ÃÖ¸üúÖ¸üß †−Öã¤üÖ−ÖÖ“ÖÖ ×¾Ö×−ÖµÖÖê÷µÖ µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸êü ÆüÖê µÖÖÃÖÖšüß
6. »ÖêÖê †ªÖ¾ÖŸÖ šêü¾Ö µÖÖÃÖÖšüß
7. ³Ö×¾ÖµÖúÖ»Öß−Ö ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
8. ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ
Ö †Ö×
Ö ×²Ö−ÖÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ
Ö µÖÖŸÖᯙ ±ú¸üú
ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö ×Óú¾ÖÖ ×Æü¿Öê²Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß †Ö× Ö ×²Ö−ÖÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö µÖÖÓ“Öê úÖµÖÔ
»ÖêÖÖÓ“Öß ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê Æêü †ÃÖŸÖê.¯Ö¸ÓüŸÖæ †ÓêúÖ Ö ú¸ü µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ×−Ö ÖÔµÖ ‘Öê µÖÖ“Öê úÖµÖÔ
¾Öê÷Ö¾ÖêôûµÖÖ Ã¾Öºþ¯ÖÖŸÖ †ÃÖŸÖê.ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸üß ÖÖŸµÖÖŸÖᯙ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß
ŸÖ¯ÖÖ Öß êú»Öß •ÖÖŸÖê.¯Ö¸ÓüŸÖæ ÖÖ•Ö÷Öß †ÓêúÖ ÖÖŸÖ ¾µÖŒŸÖß÷ÖŸÖ ¾Ö ³ÖÖ÷ÖߤüÖ¸üß ÃÖÓãÖÖ †Ö× Ö
141
¯ÖÏ´ÖÓ›üôû µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.´Æü Öæ−Ö ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö †Ö× Ö ×²Ö−ÖÃÖ¸üúÖ¸üß
†ÓêúÖ Ö µÖÖŸÖᯙ ±ú¸üú ¯Öãœüᯙ ¯ÖÏ´ÖÖ Ö ÃÖÖÓ÷ÖŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö.
1.†ÓêúÖ
Ö úÖê
Ö úºþ ¿ÖúŸÖÖê :ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö Æêü Óú™ÒüÖê»Ö¸ü †ò ›ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö
µÖÖÓ“µÖÖ ´ÖÖ±ÔúŸÖ êú»Öê •ÖÖŸÖê.¯Ö¸ÓüŸÖæ ײÖ−ÖÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö Æêü ¯ÖÏ´ÖÓ›üôûßµÖ ÃÖ−Ö¤üß »ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö
µÖÖÓ“µÖÖú›æü−Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.
2.ˆ§ê¿Öü :ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ˆ§ê¿Ö ÆüÖ †Ó¤üÖ•Ö¯Ö¡ÖúßµÖ ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß
†ÃÖŸÖÖê.¯Ö¸ÓüŸÖæ ײÖ−ÖÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö Æêü µÖÖê÷µÖŸÖÖ ¾Ö ÃÖŸµÖŸÖÖ ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß êú»Öê
•ÖÖŸÖê.
3.úÖ´Ö×÷Ö¸üß :ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö Æêü ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ÃÖê¾ÖÖ Öê¡ÖÖŸÖᯙ ³ÖÖ÷ÖߤüÖ¸üß“Öß ´ÖÖÆüߟÖß
ÆüÖê µÖÖÃÖÖšüß êú»Öê •ÖÖŸÖê.ŸÖÃÖê“Ö ÃÖ¸üúÖ¸üß ÖÖŸÖê †Ö× Ö •µÖÖ ÃÖÓãÖêŸÖ −Ö±úÖ ‘ÖêŸÖ»ÖÖ •ÖÖŸÖ
−ÖÖÆüß ×Óú¾ÖÖ ÃÖê¾ÖÖ ³ÖÖ¾Öß ÃÖÓãÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö úê»Öê •ÖÖŸÖê.¯Ö¸ÓüŸÖæ ײÖ−ÖÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö Æêü
ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö †Ö× Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü µÖÖÃÖÖšüß êú»Öê •ÖÖŸÖê.
4.†ÓêúÖúÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ :ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖŸÖ ×¾Ö¿ÖêÂÖ ´Öã§ÖÓ“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß
•ÖÖŸÖê. ¾Ö ¤ü¿ÖÔ×¾Ö µÖÖŸÖ †Ö»Ö껵ÖÖ ŸÖã™üߟÖᯙ “ÖæúÖ ¾Ö †úÖµÖÔÖ´ÖŸÖÖ ¿ÖÖê¬Öæ−Ö úÖœü µÖÖÃÖÖšüß
ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê ¯Ö¸ÓüŸÖæ ײÖ−ÖÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖŸÖ »ÖêÖÖ¯Ö¸üßÖúÖ“ÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö
•Ö´ÖÖÖ“ÖÖÔ“Öß ¯ÖãßÖêú µÖÖÓ“Öê ÃÖŸµÖÖ¯Ö−Ö ¾Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß ú¸ü Öê †ÃÖŸÖÖê.
5.úÖµÖÔ ¯Ö¬¤üŸÖß :ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖŸÖ †ÓêúÖ Ö úÖµÖÔ ¯Ö¬¤üŸÖ ¾Ö Öê¡ÖÖ“Öß úÖ´Ö×÷Ö¸üß ú´Öß
†ÃÖŸÖê.¯Ö¸ÓüŸÖæ ײÖ−ÖÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖŸÖ †ÓêúÖúÖ“Öê úÖµÖÔ †×¬Öú ×¾ÖßÖéŸÖ þֺþ¯ÖÖŸÖ
†ÃÖŸÖê.
6.úÖ´ÖÖ“Öß ¾Öêôû :ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö Æêü ÃÖŸÖŸÖ ×Óú¾ÖÖ ×−ÖµÖ×´ÖŸÖ êú»Öê •ÖÖŸÖê.¯Ö¸ÓüŸÖæ
ײÖ−ÖÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö Æêü ¯ÖÏŸµÖêú †Ö×£ÖÔú ¾ÖÂÖÖÔ“µÖÖ †Öê¸ßüÃÖ êú»Öê •ÖÖŸÖ †ÃÖŸÖê.
7.»ÖêÖÖú´ÖÔ ¯Ö¬¤üŸÖß :†Ö×£ÖÔú ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖŸÖ ¾µÖÖ¾ÖÃÖÖ×µÖú ÃÖÓãÖÖÓ¾µÖןÖ׸üŒŸÖ ‹ú −ÖÖë¤ü
¯Ö¬¤üŸÖß“ÖÖ ¾ÖÖ¯Ö¸ü êú»ÖÖ •ÖÖŸÖÖê.¾Ö ŸµÖÖ ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê.¯Ö¸ÓüŸÖæ
ײÖ−ÖÃÖ¸üúÖ¸üß ÃÖÓãÖêŸÖ ׫ü−ÖÖë¤ü ¯Ö¬¤üŸÖß−Öê ¾Ö ÃÖ¾ÖÔÃÖÖ´ÖÖ−µÖ ×Æü¿Öê²Ö ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê †ÓêúÖ Ö êú»Öê
•ÖÖŸÖê.
8.»ÖêÖú´ÖÔ“ÖÖ ¯ÖÖµÖÖ : ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö ¯Ö¬¤üŸÖßŸÖ ¸üÖêÖß−Öê êú»Ö껵ÖÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸üÖÓ“Öß
ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß êú»Öß •ÖÖŸÖê.¯Ö¸ÓüŸÖæ ײÖ−ÖÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖŸÖ µÖê Öê †Ö× Ö ¾µÖÖ¯ÖÖ¸üß ¯Ö¬¤üŸÖß“Öê
†ÓêúÖ Ö êú»Öê •ÖÖŸÖê. †¿ÖÖ׸üŸÖß−Öê ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö †Ö× Ö ÖÖ•Ö÷Öß ×Óú¾ÖÖ
ײÖ−ÖÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö µÖÖŸÖᯙ ±ú¸üú ïÖ™ü ú¸üŸÖÖ µÖê‡Ô»Ö
10.2.5 ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ´ÖÆüÖ»ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö ¾Ö ×−ÖµÖÓ¡ÖúÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ
1. ëú¦ü ¾Ö ¸üÖ•µÖ µÖÖÓ“Öê »ÖêÖê ‹ú¡Ö ú¸ü
Öê ¾Ö ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü
Öê : †)ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ ×¾Ö×¾Ö¬Ö ÖÖŸÖß
¾Ö úÖµÖÖÔ»ÖµÖÖ“Öß »ÖêÖê µÖÖ¾Öºþ−Ö ÃÖ¾ÖÔ »ÖêÖê ‹ú×¡ÖŸÖ ú¸ü Öê ¾Ö ëú¦ü ¾Ö ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖÓ−ÖÖ
ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü Öê.
²Ö)ŸÖÃÖê“Ö ¸üÖ•µÖ ¾Ö ëú¦ü¿ÖÖÃÖßŸÖ ¯ÖϤêü¿Ö µÖÖÓ“Öê ˆŸ¯Ö®Ö ¾Ö Ö“ÖÔ ¸üÖ™Òü¯ÖŸÖß ×Óú¾ÖÖ
¸üÖ•µÖ¯ÖÖ»Ö µÖÖÓ−ÖÖ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü Öê
2.†ÓêúÖ
ÖÖ ×¾ÖÂÖµÖß“Öß ³Öæ×´ÖúÖ : Óú™ÒüÖê»Ö¸ü †ò ›ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö ÆüÖ ³ÖÖ¸üŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ
ÃÖÓÃÖ¤êü“µÖÖ ×¾Ö¢ÖßµÖ ÃÖ×´ÖŸÖß“µÖÖ ¯ÖÏ´ÖãÖÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ ²Ö•ÖÖ×¾ÖŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß“ÖÖ
142
×´Ö¡Ö ×Óú¾ÖÖ ŸÖÓ•–Ö ×Óú¾ÖÖ ´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔú ÃÖ´Ö•Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.ŸµÖÖ−Öê ŸÖµÖÖ¸ü êú»Ö껵ÖÖ
†Æü¾ÖÖ»ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖ×´ÖŸÖß úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê. ÃÖ×´ÖŸÖß Óú™ÒüÖê»Ö¸ü †ò ›ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö
µÖÖÓÓ“µÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖ ×¿Ö¾ÖÖµÖ úÖê ÖŸÖê Æüß ´Öã§ê ˆ¯Ö×Ã£ÖŸÖ ú¸üßŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.ŸÖÖê ÃÖ×´ÖŸÖß»ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö
¤êüŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ´Öã§ê ¾µÖ¾Ö×Ã£ÖŸÖ ÖÖ¡Ößúºþ−Ö ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê ¾Ö ÃÖ×´ÖŸÖß»ÖÖ µÖÖê÷µÖ
ŸÖê ÃÖÆüúÖµÖÔ ú¸ü µÖÖ“Öê úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.†Æü¾ÖÖ»ÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏŸµÖêú ²ÖÖ²Öà“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö úºþ−Ö
ÃÖŸµÖ ²ÖÖ²Öß ¾Ö ¯ÖÏŸµÖêÖ ×ã֟Öß ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘ÖêŸÖ»µÖÖ −ÖÓŸÖ¸ü ´ÖÓ¡ÖÖ»ÖµÖÖ»ÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß †Æü¾ÖÖ»Ö
ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.
†)¯Öã ÖÔ ¤êü¿Ö ¾Ö ¸üÖ•µÖÖŸÖᯙ ëú¦ü¿ÖÖ×ÃÖŸÖ ¯ÖϤêü¿Ö µÖÖÓ−Öß êú»Öê»ÖÖ Ö“ÖÔ µÖÖê÷µÖ
úÖ¸ü ÖÖÃÖÖšüßêú»Öê»ÖÖ †ÖÆêü
úÖµÖ?µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü Öê.
²Ö) ëú¦ü ¾Ö ¸üÖ•µÖ µÖÖÓ−Öß †úôÖÖŸÖ ×−Ö¬Öß †Ö× Ö ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú ÖÖŸµÖÖŸÖæ−Ö •Öê ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü
êú»Öê»Öê †ÖÆêüŸÖ ŸµÖÖÓ“ÖÖ †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü Öê
ú) ëú¦ü ¾Ö ¸üÖ•µÖ µÖÖÓ−Öß êú»Öê»Öê ˆ¯ÖÖÖŸÖß ŸµÖÖÓ“Öê −Ö±úÖ ŸÖÖê™üÖ ¾Ö ŸÖÖôêû²ÖÓ¤ü µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö
†Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖ¸üúÖ»ÖÖ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü Öê
›ü) •Ö´ÖÖ ¾Ö Ö“ÖÖÔ“Öê †ÓêúÖ Ö •Ö¸ü ‹ÖÖªÖ ÃÖÓãÖê»ÖÖ ëú¦ü ×Óú¾ÖÖ ëú¦ü¿ÖÖ×ÃÖŸÖ ¯ÖϤêü¿ÖÖ“µÖÖ
ÃÖ¸üúÖ¸ü−Öê úÖÆüß †−Öã¤üÖ−Ö ×Óú¾ÖÖ ú•ÖÔ ×¤ü»Öê †ÃÖê»Ö ŸÖ¸ü ŸµÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö
ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü Öê
‡) ‹ú×¡ÖŸÖ ×−Ö¬ÖߟÖæ−Ö ×¤ü»Öê»Öê †−Öã¤üÖ−Ö ¾Ö ú•ÖÔ µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÃÖ¸üúÖ»Ö †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö
¤êü Öê
µÖ) ëú¦üÃÖ¸üúÖ¸ü †Ö× Ö ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖÓ“Öê ˆŸ¯Ö®Ö ŸµÖÖÓ“µÖÖ ¯ÖϤêü¿ÖÖŸÖᯙ ×−Ö¬ÖßŸÖ •Ö´ÖÖ êú»Öê
•ÖÖŸÖê ŸµÖÖ¾Ö¸ü ŸµÖÖÓ“Öê ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÖÆêü úÖµÖ?¾Ö ŸÖÖê ×−Ö¬Öß µÖÖê÷µÖ úÖ¸ü ÖÖÃÖÖšüß ¾ÖÖ¯Ö¸ü µÖÖŸÖ
µÖêŸÖÖê úÖµÖ?µÖÖ ²ÖÖ²ÖŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖü †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü Öê .
¸ü) ëú¦üÃÖ¸üúÖ¸ü †Ö× Ö ¸üÖ•µÖÃÖ¸üúÖ¸ü µÖÖÓ“Öê ´ÖÖ»ÖÃÖÖšüÖ »ÖêÖê ŸÖ¯ÖÖÃÖ Öê ¾Ö ŸµÖÖÓ“ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö
ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü Öê
»Ö) Óú¯Ö−Öß úÖµÖ¤üÖ 1956 ¯ÖÏ´ÖÖ Öê ãÖÖ¯Ö−Ö —ÖÖ»Ö껵ÖÖ Óú¯Ö−µÖÖ µÖÖÓ“Öê †ÓêúÖ Ö †Æü¾ÖÖ»Ö
ŸÖµÖÖ¸ü úºþ−Ö ÃÖ¸üúÖ¸ü»ÖÖ ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸ü Öê
10.4 ÃÖÖ¸üÖÓ¿Ö
ÃÖ¸üú¸üß †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ˆ§ê¿Ö ÆüÖ ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú †ÖµÖ-¾µÖµÖÖ“µÖÖ ²ÖÖ²ÖßŸÖ ¯ÖÏ¿ÖÖÃÖúßµÖ †×¬ÖúÖ-
µÖÖÓ“Öß •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß Æüß ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖ´Öãôêû ×−Ö׿“ÖŸÖ ÆüÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.¤êü¿ÖÖ“µÖÖ »ÖÖêúÃÖ³ÖêŸÖ
†Ö× Ö ¸üÖ•µÖÖ“µÖÖ ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ ¸üÖ•µÖ ×¾Ö¬ÖÖ−ÖÃÖ³ÖêŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öê ÃÖ¾ÖÔ Ö“ÖÔ Æêü †−Öã¤üÖ−ÖÖ“µÖÖ
ÃÖÓ¤ü³ÖÖÔŸÖ †ÃÖŸÖÖŸÖ.µÖÖŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÖÔŸÖ ´ÖÆüŸ¾ÖÖ“ÖÖ ³ÖÖ÷Ö †ÃÖÖ †ÖÆêü úß •ÖÖê ¯ÖµÖÕŸÖ µÖÖ Ö“ÖÖÔ»ÖÖ
ëú¦üÖŸÖ »ÖÖêúÃÖ³Öêú›æü−Ö †Ö× Ö ¸üÖ•µÖÖŸÖ ×¾Ö¬ÖÖ−ÖÃÖ³Öêú›æü−Ö ´ÖÖ−µÖŸÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ÆüÖêŸÖ −ÖÖÆüß ŸÖÖê
¯ÖµÖÕŸÖ úÖê ÖŸÖÖÆüß Ö“ÖÔ ú¸üŸÖÖ µÖêŸÖ −ÖÖÆüß.¿Öê¾Ö™üß ÃÖ¾ÖÔ ¸üŒú´Ö Ö“ÖÔ —ÖÖ»µÖÖ¾Ö¸ü ÃÖ¾ÖÔ »ÖêÖê
²ÖÓ¤ü êú»Öß •ÖÖŸÖÖŸÖ.−ÖÓŸÖ¸ü µÖÖê÷µÖ ¯ÖÏúÖ¸ü“Öß ÖÖŸÖß ŸÖµÖÖ¸ü êú»Öß •ÖÖŸÖÖŸÖ.†Ö× Ö ŸÖß
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú »ÖêÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖßú›æü−Ö ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.´Æü Ö•Öê Ö“ÖÔ ú¸ü µÖÖ¯Öã¾Öá ¾Ö Ö“ÖÔ —
ÖÖ»µÖÖ−ÖÓŸÖ¸ü µÖÖ¾Ö¸ü »ÖÖêúÃÖ³ÖÖ †Ö× Ö ×¾Ö¬ÖÖ−ÖÃÖ³ÖÖ µÖÖÓ“Öê ×−ÖµÖÓ¡Ö Ö †ÃÖŸÖê.
150
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú »ÖêÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß“Öê úÖµÖÔ Æêü ¸êü»¾Öê,ÃÖÓ¸üÖ Ö ÃÖê¾ÖÖ, ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú †Ö× Ö
¯Ö׸ü¾ÖÆü−Ö ×¾Ö³ÖÖ÷Ö ¾Ö ³ÖÖ¸üŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öê −ÖÖ÷Ö¸üß ´ÖÓ¡Öß µÖÖÓ“µÖÖ »ÖêµÖÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü µÖÖ“Öê
úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.µÖÖŸÖ ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖᯙ Óú™ÒüÖê»Ö¸ü †Öò›üß™ü¸ü“Öê ÃÖ¾ÖÔ
†Æü¾ÖÖ»Ö †Ö× Ö Óú™ÒüÖê»Ö¸ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö µÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ´ÖÆüÃÖæ»Öß ×´ÖôûúŸÖ −Ö´Öã−ÖÖ
†Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü ÃÖ×´ÖŸÖß“µÖÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß¾Ö¸ü ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö úºþ−Ö »ÖêµÖÖÓ“Öê µÖÖê÷µÖŸÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖ“Öê
†Ö× Ö Óú™ÒüÖê»Ö¸ü †Öò ›ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö“µÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖ¾Öºþ−Ö ¯ÖãŸÖÔŸÖÖ úºþ−Ö ‘Öê µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.
Óú™ÒüÖê»Ö¸ü †ò ›ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö ÆüÖ ³ÖÖ¸üŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“µÖÖ ÃÖÓÃÖ¤êü“µÖÖ ×¾Ö¢ÖßµÖ ÃÖ×´ÖŸÖß“µÖÖ
¯ÖÏ´ÖãÖÖ“Öß ³Öæ×´ÖúÖ ²Ö•ÖÖ×¾ÖŸÖ †ÃÖŸÖÖê.ŸµÖÖ»ÖÖ ŸµÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß“ÖÖ ×´Ö¡Ö ×Óú¾ÖÖ ŸÖÓ•–Ö ×Óú¾ÖÖ
´ÖÖ÷ÖÔ¤ü¿ÖÔú ÃÖ´Ö•Ö µÖÖŸÖ µÖêŸÖê.ŸµÖÖ−Öê ŸÖµÖÖ¸ü êú»Ö껵ÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ÃÖ×´ÖŸÖß úÖµÖÔ ú¸üߟÖ
†ÃÖŸÖê. ÃÖ×´ÖŸÖß Óú™ÒüÖê»Ö¸ü †ò ›ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö µÖÖÓÓ“µÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖ ×¿Ö¾ÖÖµÖ úÖê ÖŸÖê Æüß
´Öã§ê ˆ¯Ö×Ã£ÖŸÖ ú¸üßŸÖ −ÖÖÆüߟÖ.ŸÖÖê ÃÖ×´ÖŸÖß»ÖÖ †Æü¾ÖÖ»Ö ¤êüŸÖ †ÃÖŸÖÖÓ−ÖÖ ÃÖ¾ÖÔ ´Öã§ê ¾µÖ¾Ö×ã֟Ö
ÖÖ¡Ößúºþ−Ö ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê ¾Ö ÃÖ×´ÖŸÖß»ÖÖ µÖÖê÷µÖ ŸÖê ÃÖÆüúÖµÖÔ ú¸ü µÖÖ“Öê úÖµÖÔ
ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖÖê.†Æü¾ÖÖ»ÖÖŸÖᯙ ¯ÖÏŸµÖêú ²ÖÖ²Öà“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö úºþ−Ö ÃÖŸµÖ ²ÖÖ²Öß ¾Ö ¯ÖÏŸµÖêÖ ×ã֟Öß
ÃÖ´Ö•Öæ−Ö ‘ÖêŸÖ»µÖÖ −ÖÓŸÖ¸ü ´ÖÓ¡ÖÖ»ÖµÖÖ»ÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß †Æü¾ÖÖ»Ö ÃÖÖ¤ü¸ü ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.
ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú »ÖêÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß“Öê úÖµÖÔ Æêü ¸êü»¾Öê,ÃÖÓ¸üÖ Ö ÃÖê¾ÖÖ, ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú †Ö× Ö
¯Ö׸ü¾ÖÆü−Ö ×¾Ö³ÖÖ÷Ö ¾Ö ³ÖÖ¸üŸÖ ÃÖ¸üúÖ¸ü“Öê −ÖÖ÷Ö¸üß ´ÖÓ¡Öß µÖÖÓ“µÖÖ »ÖêµÖÖÓ“Öê ¯Ö¸üßÖ Ö ú¸ü µÖÖ“Öê
úÖµÖÔ ú¸üßŸÖ †ÃÖŸÖê.µÖÖŸÖ ³ÖÖ¸üŸÖÖŸÖᯙ ÃÖ¾ÖÔ ×¾Ö³ÖÖ÷ÖÖŸÖᯙ Óú™ÒüÖê»Ö¸ü †Öò›üß™ü¸ü“Öê ÃÖ¾ÖÔ
†Æü¾ÖÖ»Ö †Ö× Ö Óú™ÒüÖê»Ö¸ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö µÖÖÓ“µÖÖ ÃÖÓ²ÖÓ×¬ÖŸÖ ´ÖÆüÃÖæ»Öß ×´ÖôûúŸÖ −Ö´Öã−ÖÖ
†Ö¬ÖÖ¸üÖ¾Ö¸ü ÃÖ×´ÖŸÖß“µÖÖ •Ö²ÖÖ²Ö¤üÖ¸üß¾Ö¸ü ÃÖ´ÖÖ¬ÖÖ−Ö úºþ−Ö »ÖêµÖÖÓ“Öê µÖÖê÷µÖŸÖÖ ŸÖ¯ÖÖÃÖ µÖÖ“Öê
†Ö× Ö Óú™ÒüÖê»Ö¸ü †ò ›ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö“µÖÖ †Æü¾ÖÖ»ÖÖ¾Öºþ−Ö ¯ÖãŸÖÔŸÖÖ úºþ−Ö ‘ÖêŸÖ †ÃÖŸÖê.
10.5 ¯ÖÖ׸ü³ÖÖ×ÂÖú ¿Ö²¤ü
Óú™ÒüÖê»Ö¸ü †ò
›ü †Öò›üß™ü¸ü •Ö−Ö¸ü»Ö µÖÖÓ−ÖÖ ´ÖÆüÖ»ÖêÖÖ¯ÖÖ»Ö †ÃÖê ´Æü™ü»Öê •ÖÖŸÖê
ÃÖ¾ÖÖÔ•Ö×−Öú »ÖêÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß µÖÖÃÖ »ÖÖêú »ÖêÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß †ÃÖê ´Æü™ü»Öê •ÖÖŸÖê
ײÖ−ÖÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ
Ö ÖÖ•Ö÷Öß ×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß
10.6 ÃÖ¸üÖ¾ÖÖÃÖÖšüß Ã¾ÖÖ¬µÖÖµÖ
£ÖÖê›üŒµÖÖŸÖ ˆ¢Ö¸êü ×»ÖÆüÖ.
1.ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ Ö ´Æü Ö•Öê úÖµÖ ?
2.ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú »ÖêÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß ´Æü Ö•Öê úÖµÖ ?
3.ãÖÖ×−Öú ´ÖÓ›üôûÖ“ÖÖ †£ÖÔ ÃÖÖÓ÷ÖÖ
ÖÖ»Öᯙ ²ÖÖ²Öß ÃÖ×¾Ößָü ïÖ™ü ú¸üÖ
1.³ÖÖ¸üŸÖÖ“ÖÖ ‹ú×¡ÖŸÖ ×−Ö¬Öß
¯ÖÏ¿−Ö 1.†ÓêúÖ Ö ÃÖ×´ÖŸÖß“Öß ¸ü“Ö−ÖÖ †Ö× Ö †×¬ÖúÖ¸ü ïÖ™ü ú¸üÖ.
×™ü¯ÖÖ ×»ÖÆüÖ
1. ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú »ÖêÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß
2. ÃÖ¸üú¸üß †ÓêúÖ ÖÖ“ÖÖ ˆ§ê¿Ö
3. ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖ“Öß ˆ×§Â™üµÖê
4. ÃÖ¸üúÖ¸üß †ÓêúÖ ÖÖ“Öß ¾Öî׿Ö™üµÖê
151
5. ãÖÖ×−Öú ´ÖÓ›üôûÖ“Öê †ÓêúÖ Ö
6. ³ÖÖ¸üŸÖßµÖ ×¾Ö¢ÖßµÖ †Ö¸üÖÖ›üµÖÖ“Öß ¸ü“Ö−ÖÖ
7. ÃÖÖ¾ÖÔ•Ö×−Öú »ÖêÖÖ ÃÖ×´ÖŸÖß“Öê úÖµÖÔ
10.7 †×¬Öú ¾ÖÖ“Ö−ÖÖÃÖÖšüß ¯ÖãßÖêú
1. Kamal Gupta : Contemporary Auditing Tata McGraw
Publishing Co Ltd New Delhi
2. Sultan Chand & Sons(2008) Principles and Practice of
Auditing Educational Publishers, New Delhi.
3. R.G. Saxena.(2o11)Principles and Practice of Auditing .
New Delhi: Himalaya Publishing House.
4. ¯ÖÏÖ.´Ö¬Öãú¸ü −ÖÖ¸üÖê›êü,¯ÖÏÖ.³ÖÖÃú¸ü −ÖÖ±ú›êü,¯ÖÏÖ.ÃÖã¸êü¿Ö ׳ֹý›ü (1987) ×Æü¿Öê²ÖŸÖ¯ÖÖÃÖ Öß.
¯Öã Öê :×−Ö¸üÖ»Öß ¯Öײ»Öêú¿Ö−Ö.
5.›üÖò.¯Öß.‹´Ö.úÖêšüÖ¸üß,¯ÖÏÖ.‹ÃÖ.‹.ÃÖî¤üÖ Öê,¯ÖÏÖ.‹ÃÖ.²Öß.¯ÖÖ™üᯙ (2010) †ÓêúÖ Ö. •Öôû÷ÖÖ¾Ö:
¯ÖÏ¿ÖÖÓŸÖ ¯Öײ»Öêú¿Ö−Ö.
6. ›üÖò.´ÖÆêü¿Ö ãú»Öú Öá,¯ÖÏÖ.†¹ý Ö ¤êü¿Ö´ÖãÖ,¯ÖÏÖ.׳ֹý›ü ¾µÖ¾ÖÃÖÖµÖ ú¸ü †ÖúÖ¸ü Öß †Ö× Ö
†ÓêúÖ Ö
×−Ö¸üÖ»Öß ¯ÖÏúÖ¿Ö−Ö,¯Öã Öê
152