CARTILLA SOBRE

ETICA
EMPRESARIAL Y
CODIGO DE ETICA

Nayid Milena González

Andrea Romero Bonilla
Daniela Vanegas Silva
Yohana Martínez Ulloa 
 Marzo de 2019

3 introduccion
Etica empresarial

4 Los códigos de ética

5 El propósito empresarial

6 Principios de convivencia empresarial

Valores corporativos

7 Que se espera de los vinculados a la

organización

9 Vinculación laboral

10 Desempeño y evaluación laboral

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Apartado final
Reflexion sobre conceptos

12 Cinco valores eticos

Universidad minuto de Dios

la ética en las organizaciones se constituye como una ética aplicada que estudia qué tan
humana es la organización lo cual se puede medir desde el desarrollo humano de
quienes la integran.
Otro de los términos de la ética aplicada es la ética de los negocios o ética empresarial
(business ethics) que adquiere relevancia cuando se indaga por la importancia de la ética
en los negocios y como consecuencia de encontrar una cierta contradicción entre el
objeto de la ética, búsqueda del bien común y los negocios, orientados a la
maximización de utilidades, y calidad de bienes y servicios
Comprende
·         Conocimiento y comprensión de la estructura organizacional como un organismo
moral, según Adela Cortina, esto indica que a partir de las acciones empresariales
también se puede conseguir el bien común.
·         La necesidad de alinear los objetivos empresariales con el bienestar de todas las
partes que dan forma a la actividad empresarial (trabajadores, directivos, accionistas,
proveedores, acreedores, clientes o consumidores)
·         Rendición de cuentas para accionistas y también como responsabilidad social al
entorno social en términos sociales, económicos y ambientales.
·         Un reconocimiento de que la empresa impacta con sus acciones todo su entorno,
por lo cual no es un ente aislado ni amoral. Por el contrario, al incluir la ética en la
empresa como parte de su deber ser se empieza a perfilar una posibilidad de una
sociedad más justa y equitativa.

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Los códigos de ética funcionan
como un marco de referencia para el
comportamiento ético y suponen la
elaboración, el consentimiento y la
aceptación de las normas que el
código contiene por parte de los
colaboradores.
Pueden ser:
*Centrados en los conflictos de
interés, tiene como objetivo proteger
a la empresa de las decisiones poco
acertadas tomadas por los
empleados. El código de ética más
que seguir principios éticos busca la
supervivencia en el mercado y el
beneficio de los accionistas.
*Los centrados en principios éticos
(transparencia, honestidad,
responsabilidad, etc.) fundamentan
las relaciones entre las personas que
trabajan dentro de la organización. El
código de conducta se constituye en
una guía para la acción correcta al
interior de la organización.
* Los centrados en grupos de interés
interior y exterior de la empresa. El
concepto de gerencia es amplio ya que
se involucran temas necesarios en el
ámbito empresarial, como, por ejemplo,
los derechos humanos.
* Los que centran su interés en el
impacto ambiental y social. Son las
empresas que tienen grandes impactos
sobre el medio ambiente, como por
ejemplo las mineras y las petroleras, las
que utilizan estos códigos de ética para
regular las acciones, en procura de no
impactar dramáticamente este ámbito, al
igual que a la comunidad de su entorno
productivo.
*Los que usan las multinacionales y
transnacionales. Son los más exigentes
en tanto además de incluir los aspectos
medioambientales, las relaciones con la
comunidad involucran la cadena de valor
de la empresa y el modo cómo se debe
invertir en cada país; incorporan de
manera estratégica los ámbitos
relevantes de la responsabilidad social
empresarial. Estos son: los derechos
humanos, los derechos laborales, el
medio ambiente, la publicidad y el
mercado de impacto en el desarrollo y la
transparencia.
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 El propósito empresarial

La meta empresarial no solo es maximizar utilidades, es conservar,

potenciar, ampliar y preservar el ente productivo, tener
trabajadores más capacitados y con iniciativa y creatividad,
mejorando calidad y aceptación de clientes y consumidores.

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 PRINCIPIOS DE CONVIVENCIA EMPRESARIAL
Trabajo en Equipo
Fomentamos el trabajo en equipo, en un ambiente
constructivo, y de comunicación abierta.
Capacidad de Ejecución
Estamos orientados a ser organizados, líderes ordenados,
disciplinados y orientados a la valoración del tiempo con el
objetivo de tomar decisiones certeras.
Eficiencia y Eficacia
Nos orientamos al cumplimiento de nuestros objetivos
siguiendo las estrategias, procedimientos y métodos
basados en el Sistema de Gestión de la Calidad.
Mente abierta y flexible
Nos adaptamos a los diferentes entornos y exigencias del
medio.

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VALORES CORPORATIVOS:
Integridad
Actuar de manera honesta, solidaria y transparente:
v  Respeto hacia   personas, organismos, políticas y reglamentos.
v  Congruencia entre pensamientos, palabras y conductas.
v  Comunicación transparente, oportuna y directa.
v  Confidencialidad de la información
Excelencia
Hacer las cosas siempre mejor:
v  Superar siempre las expectativas.
v  Estimular conductas ejemplares.
v  Actitud ganadora con humildad.
v  Innovación y eficiencia, alcanzando los más altos estándares de calidad.
v  Buscar ser la primera opción de cooperación
 
Confianza
Establecer relaciones sinceras, abiertas y respetuosas:
Ø  Directivos con capacidad de autocrítica, que sepan destacar aciertos y corregir errores.
Ø  Colaboradores y Jefes que puedan hablar de forma trasparente.
Ø  Liderazgo en su dependencia, colaboración y trabajo conjunto basado en el interés por las personas y sus objetivos.
Ø  Delegación de funciones muy claras y precisas
Ø  Reconocimiento y respaldo mutuo para el desarrollo de responsabilidades.
Compromiso
Tomar los retos como propios:
v  Hacer propias las metas y objetivos de la organización.
v  Puntualidad, constancia, limpieza y orden.
v  Cumplimiento de normas de identidad y sentido de pertenencia corporativa.
v  Cuidar el medio ambiente y las comunidades que nos rodean.
v  Pasión por lo que hacemos.
v  Promover el desarrollo de todos los actores productivos,
v  Velar por la seguridad , el ambiente de trabajo y el cuidado del patrimonio
 
Estos ítems son rectores para el diseño de protocolo o metodología a seguir según principios éticos corporativos para
 
ü  Selección de personal
ü  Vinculación y entrenamiento laboral
ü  Desempeño y evaluación laboral
ü  Reconocimiento de iniciativas y capacidades
ü  Ambientes laborales
ü  Ambientes sociales y de bienestar

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 QUE SE ESPERA DE LOS VINCULADOS A LA ORGANIZACIÓN
 
 
Que actuemos con integridad, cumpliendo con el Código, el marco legal y las normas
vigentes aplicables a nuestro trabajo. Este compromiso es con la empresa, sus trabajadores
y directivos, accionistas, proveedores acreedores, clientes y la comunidad de entorno y
propósito.
 
•             Reforzar continuamente el cumplimiento del Código con nuestro equipo de trabajo.
•             Ser un ejemplo a seguir manteniendo consistencia entre las palabras y las
acciones.
•             Fomentar y asegurar la participación en los programas de capacitación vinculados
con el entendimiento del Código de Ética y Conducta.
•             Reconocer y motivar a los trabajadores y directivos para que actúen siguiendo los
valores corporativos.
•             Fomentar un ambiente de confianza y comunicación para que se puedan canalizar
consultas e inquietudes en un diálogo abierto.
•             Cuando lleguen a nuestra atención problemas éticos, tenemos la especial
obligación de reportar estas preocupaciones a través del canal apropiado.
•             Tomar acciones ante incumplimientos del Código, previniendo que situaciones
similares vuelvan a ocurrir, pero ante todo protegiendo los derechos de defensa, proceso,
intimidad, dignidad y corrección voluntaria de errores e irregularidades.
 
 
Orientaciones para la revisión del proceso de vinculación y desempeño laboral a tono con
los principios éticos y del código establecido.

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 9

vinculacion laboral
OBJETIVO GENERAL
Vincular a las personas seleccionadas, de acuerdo con las normas legales
vigentes, políticas procedimientos establecidos por la organización.
 
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
·         Aplicar el proceso administrativo en la vinculación de los candidatos
de acuerdo con la normatividad vigente y las políticas de la organización.
     
·         Acordar las condiciones de contratación del nuevo trabajador
teniendo en cuenta la legislación vigente y las políticas organizacionales.
 
·         Administrar los documentos de la vinculación laboral y los de
seguridad social de acuerdo con los parámetros de seguridad y operación.
 
·         Suministrar al nuevo trabajador la información pertinente, teniendo en
cuenta el protocolo, la normatividad vigente y las políticas de la
organización.
 DESEMPEÑO Y EVALUACION LABORAL 10

Diseñar un plan de trabajo para capacitar el desempeño laboral

Las competencias se estructuran  en torno al usuario (interno y externo) como

núcleo del servicio, y cuatro necesidades institucionales: adaptabilidad del
personal, la generación de trabajo en equipo, valoración de lo público y
 complementariedad.
 11

Apartado final
La ética empresarial como su código de ética, son pilares para que la
organización se consolide a través de principios y valores.
 
En un mundo de extrema competencia y de demasiadas carencias y necesidades,
es necesario privilegiar el ser, que el tener, el saber hacer que el hacer y el
espíritu colectivo solidario antes que el individualismo insolidario
 
 
REFLEXIONEMOS SOBRE ESTOS CONCEPTOS
 CINCO VALORES ETICOS 12

#1. El respeto construye nuestras relaciones

 
El respeto es, ni más ni menos, que la base a través de la que se relacionan las personas y la vía
para compartir intereses y necesidades en cualquier contexto: trabajo, familia, amistades,
estudios…Es el valor bidireccional por excelencia, pues solo se entiende en ambas direcciones:
respeto a los padres u a otras figuras de autoridad, a la naturaleza, a la ley. También ayuda a
entender otros valores éticos como la tolerancia o valores humanos como la empatía.
 
#2. La justicia como marco de nuestras relaciones
 
A diferencia del respeto, la justicia se encarga de ser equitativa con las personas de un modo
imparcial y aplicando reglamentos aceptados por el grueso de la sociedad y enfocados hacia el
bien común. En este caso, justicia como término, no es más que la concepción que cada época
tiene sobre sus normas jurídicas, y aspira a mantener la armonía entre personas y, entre personas
e instituciones.
 
#3. Responsabilidad y compromiso
 
Nuestras sociedades no podrían funcionar sin justicia ni respeto, pero tampoco sin el
establecimiento de compromisos y la asunción de responsabilidades. Las personas asumimos,
conscientemente, una serie de obligaciones y respondemos ante las consecuencias derivadas en
todos los ámbitos de la vida: trabajo, familia, amigos… Desde adoptar a un perro como nuevo
miembro de la familia y cuidarlo toda su vida (comida, atenciones, paseos, gastos veterinarios),
hasta aceptar un trabajo y realizar esta labor con tenacidad y estabilidad durante toda la duración
del contrato.
 
#4. Honestidad: ser sincero con uno mismo y con los demás
 
Entre los valores éticos, la honestidad es la que más relacionado está con el resto: con valores
como la verdad, la justicia y el respeto. La honestidad es vivir de acuerdo a como pensamos y
sentimos, ser coherentes con nuestro pensamiento y modo de vida, y relacionarnos de este modo
con el mundo que nos rodea, las cosas que nos suceden y el resto de los seres humanos.
 
#5. Libertad, el valor ético por antonomasia
 
La libertad es esa capacidad que posee todo ser humano para poder actuar a lo largo de su vida
conforme a su propia voluntad, mediante una elección libre, sin condicionantes personales o
externos. Sin embargo, la libertad también es una lucha constante, siempre relativa, porque las
influencias que nos rodean nos limitan esta capacidad y hacen imposible que podamos hablar en
términos absolutos. Quizá por esto último la libertad es, entre los valores éticos, por el que más se
ha luchado, pues sin ella, es difícil que puedan desarrollarse la honestidad, la responsabilidad, la
justicia o el respeto en nuestras sociedades.
 Referencias
Cortina Orts, A. (2013). Para que sirve
realmente la ETICA. Barcelona:
Ediciones Paidos.