A la hora de crear un plan de capacitación empresarial, los responsables de recursos humanos no sólo deben tener en cuenta el

costo económico que esto implica para el área, si no cuál es el rédito que le traerá a la organización y a cada individuo. Según un
estudio reciente , la posibilidad de desarrollo es el aspecto más importante a la hora de elegir un empleo para el 37,7% de los
argentinos, aunque también es importante la estabilidad laboral y contar un buen equipo de trabajo.Un plan de entrenamiento
empresarial no sólo ayuda a fidelizar a los empleados, sino que también es fundamental para evitar errores comunes por falta de
información. Las empresas que cuentan con cursos de inducción para sus nuevos empleados pueden aumentar la retención de los
mismos en un 85%, lo que significa un importante ahorro en dinero gastado en procesos de selección como así también un
incremento en la productividad de la compañía.
La capacitación empresarial es un proceso continuo que debe ser planteado en base a las necesidades reales de cada organización, y
orientarse al desarrollo de habilidades y conocimientos que ayuden al trabajador en su cotidianidad laboral, ayudando a mejorar su
desempeño y ofreciéndole la posibilidad de carrera dentro de la empresa.
En ese aspecto, otro estudio reconoce que el 39,3% de los consultados elige el “crecimiento” como un diferencial a la hora de
evaluar una nueva oportunidad laboral. Es fundamental que cada organización cuente con un proceso continuo de formación que le
brinde a cada empleado la posibilidad de asumir nuevas responsabilidades que impliquen desarrollo profesional y personal.
Cada vez más empresas de Latinoamérica se están volcando hacia el Live Learning como la opción más efectiva para el desarrollo de
sus planes de capacitación. Este nuevo concepto de educación virtualconsiste en poner el foco en la interacción entre el instructor y
el participante, que permite entrenar a miles de personas en simultáneo, sin importar en qué lugar del mundo se encuentren.
Además de fidelizar a los recursos, para el área de personal es fundamental poder centralizar todo desde una plataforma: desarrollar
allí los cursos para las diferentes áreas y, desde el mismo lugar, los entrenamientos transversales a toda la organización, como por
ejemplo la inducción de nuevos empleados o cursos de idiomas de diferentes niveles.
“El administrador del plan de capacitación con Live Learning podrá concentrar tantos cursos como necesite su
organización en una misma plataforma, ya sea de coaching para voceros o sobre estándares de seguridad e higiene para todos
los empleados”; explicó Sally Buberman, CEO de Wormhole, empresa impulsora del Live Learning en Latinoamérica.
En las empresas multinacionales o regionalizadas en las que los ejecutivos viajan constantemente, no resulta sencillo
coordinar clases y reuniones, por eso muchas
de estas organizaciones están optando por Live Learning, ya que el contenido está alojado en la nube y teniendo
clases virtuales los participantes pueden interactuar con los instructores y pares del mismo modo que se lo hace de forma
presencial.
Asimismo, la evaluación de estos planes de capacitaciones pueden centralizarse en un mismo lugar e idealmente se
podrían integrar con los sistemas de recursos humanos propios de cada organización. De esta manera, no se perderán los
resultados de los entrenamientos, pudiéndose realizar estadísticas e informes de optimización para cada área. Está demostrado
que una empresa que capacita a 250 empleados en promedio, puede ahorrar un 75% de su presupuesto en capacitación
utilizando plataformas de Live Learning.
¿En qué beneficia la capacitación?, se preguntará un incrédulo. Ante ello una amplia lista de respuestas debe dejarlo,
por lo menos, pensando.
Para la organización, podemos considerar los siguientes beneficios gracias a la capacitación:

 Genera un aumento de la productividad y la calidad de trabajo.

 Incrementa la rentabilidad de la organización.
 Levanta la moral de los trabajadores.
 Ayuda a resolver problemas concretos en el día a día.
 Disminuye la necesidad de supervisión.
 Contribuye a prevenir los accidentes de trabajo.
 Mejora la estabilidad de la organización y su flexibilidad.
 Propende a que el personal se sienta identificado con la empresa.
También beneficia a las organizaciones, pues:

 Mejora la imagen de la organización.

 Mejora la relación jefes - subordinados.
 Coadyuva a la comprensión y adopción de políticas.
 Ayuda a reducir los costos.
En el campo individual, la capacitación presenta beneficios como los siguientes:
  Ayuda a las personas a resolver problemas y a tomar decisiones.
 Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas de las personas.
 Permite el logro de metas individuales.
 Aumenta la confianza en sí mismo, eliminando los temores a la incompetencia o a la ignorancia individual.
Además, la capacitación genera beneficios en las relaciones humanas, relaciones internas y externas y en la adopción
de políticas, por lo siguiente:

 Mejora la comunicación entre grupos y entre individuos.

 Ayuda en la orientación de nuevos empleados.
 Proporciona información sobre disposiciones oficiales.
 Hace viables las políticas de la organización.
 Alienta la cohesión de grupos.
 Proporciona una buena atmósfera para el aprendizaje.
 Convierte a la empresa en un entorno de mejor calidad para trabajar.
FUENTE CONSULTADA:
Artículo "La importancia de la capacitación", de Yoceline Barrios, publicado por el portal Pymempresario.com.
Artículo "La capacitación y su importancia en el desarrollo de las organizaciones", publicado por el portal Enciclopedia
Virtual.

MEDICINA PREVENTIVA

Descripción

En la actualidad, el factor humano dentro de las empresas cobra mayor importancia; tanto que hoy por hoy, se han
generado un sinnumero de corrientes, movimientos y programas a favor de èste. esto se debe en gran medida, a que se podido
demostrar que el exito de una compañia no solo depende del grado de liquidez y rentabilidad que ésta posea, ni depente de las
maquinarias y demas activos con que cuenta la compañia sino que dicho exito se ve directamente asociado con el rendimiento
del personal, el cual sera bajo o alto dependiendo el grado de bienestar laboral que goce el empleado.
en terminos sencillo la palabra bienestar encierra al conjunto de acciones y/o actividades que proporcionan al
indivuduo salud mental, fisica, psicosocial, de alli la importancia de promover en las empresas una cultura laboral orientada al
mantenimiento del bienestar de los empleados, y esto se logra tomando acciones preventivas que fomenten dicha cultura tales
como la Medicina Preventiva en el trabajo.
La medicina preventiva y del trabajo es el conjunto de actividades y acciones que promueve la prevención y control de
patologías asociadas con factores de riesgos laborales; ubicando a las personas en un sitio de trabajo acorde con sus condiciones
psicofisiológicas y manteniéndolas en aptitud de producción de trabajo. por ello la importancia de incluir dicha actividad en los
programas empresariales.
Las actividades desarrolladas en el programa de medicina preventiva y del trabajo son:
1. Exámenes médicos de ingreso: requerimientos psicofisiológicos del puesto de trabajo; características individuales
del trabajador.
2. Exámenes médicos periódicos.
3. Exámenes médicos de retiro: evalúa los riesgos ocupacionales específicos a los que estuvo expuesto el trabajador.

4. Diagnóstico de salud de la población.

5. Evaluaciones médicas a posibles casos de enfermedad profesional o enfermedad común agravada por el trabajo.
6. Evaluaciones de puestos de trabajo como requisito para el estudio de la causa de la enfermedad y como alternativa
de intervención en casos diagnosticado.
7. Evaluación y concepto de reubicación laboral.
8. Vacunación requerida de acuerdo con el riesgo de exposición
 9. Prevención y promoción de enfermedad común, para prevenir o disminuir las patologías detectadas en los
exámenes periódicos.
10. Investigaciones sobre enfermedades profesionales (cuando estas sean diagnosticadas).
11. Investigaciones sobre enfermedades generales para conocer el perfil epidemiológico de la población trabajadora
con el fin de diseñar e implementar medidas de prevención.
12. Actividades deportivas, recreativas y culturales que permitan orientar el uso adecuado del tiempo libre, mantener,
mejorar la salud física y mental de los trabajadores y apoyar la prevención del dolor lumbar y estrés ocupacional. Establece e
implementar sistemas de información de ausentismo causado por enfermedad común, enfermedad profesional, accidente de
trabajo.
13. Se trabaja bajo programas de vigilancia epidemiológica para riesgo químico, ergonómico, biológico, cardiovascular,
conservación respiratoria, auditivo.
14. Selección de personal acorde con los perfiles de puesto de trabajo.
15. En el proceso de inducción se hace énfasis en el conocimiento del Programa de Salud Ocupacional, los riesgos
existentes, las consecuencias sobre la salud, las medidas de seguridad existentes y su participación efectiva en el control de los
riesgos.

16. Capacitación en salud ocupacional en donde se establecen políticas generales de capacitación basadas en los
diagnósticos de condiciones de salud y trabajo y las necesidades sentidas de los trabajadores, así como de los perfiles socio
demográficos reali