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Proceso de Conexión de Proyectos

Javier Urbina Fuentes – Jefe Departamento de Proyectos


Agosto 2019

Noviembre 2018
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Proceso de Conexión de Proyectos al SI

Normativa Gestión de Conexión

Puntos esenciales
Plataformas
del proceso

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Normativa relacionada a la
conexión de proyectos
La Ley N°20936, las actualizaciones Norma Técnica y de
sus respectivos Anexos son la base del proceso de
conexión de proyectos.

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Ley N°20936

Artículo 72°-17 – “De


Normativa la construcción,
interconexión, puesta
Artículo 72°-18 – Artículo 72°-8 –
“Retiro, modificación “Sistemas de
relacionada a la en servicio y
operación de las
y desconexión de
instalaciones”
Información Pública
Instalaciones del Coordinador”
conexión de Eléctricas”

proyectos Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio

Requisitos Definición de
Técnicos Parámetros
Se incorporan nuevos artículos a la Mínimos de
Información Sistema de
Técnicos y
Técnica de Medidas para
ley, se actualiza la NTSyCS y se crean Instalaciones
Instalaciones y Transferencias
Operativos
que se para el Envío
nuevos Anexos Técnicos que detallan Interconectan
Equipamiento Económicas
de Datos al
los requisitos en diferentes ámbitos. al SI SITR

Determinación
Pruebas de Determinación Determinación
de Parámetros
Potencia de Mínimos de Consumo
de Partida y
Máxima Técnicos Específico
Detención

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Objetivos del Anexo de RTM
• Establecer las etapas y definir el proceso de interconexión
al SI de Nuevas Instalaciones declaradas en construcción
y/o aquellas que, estando ya interconectadas, deban ser
modificadas.
• Especificar los requerimientos técnicos que el
Coordinador podrá solicitar a todo propietario de
instalaciones de generación y transmisión, interesado en
interconectar Nuevas Instalaciones al SI y/o modificar
instalaciones existentes.
• Establecer la información técnica que deberá entregar la
Empresa Solicitante al Coordinador, en el marco del proceso
de interconexión o modificación de instalaciones del SI.
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Etapas de la gestión de conexión.
nuevo proyecto o modificación relevante del sistema
Solicitud Inicio Proceso Reporta Reporta
Interesado Antecedentes Grales. IT Estudios y PES IT EO
Diag. Unilineal Func. Estudios (Flujos/ECAP) Pruebas
Descripción FED – SITR – E.Med. Declaración (SEEO)

Involucrados

DC SIPC 1-1,5 mes CEM 4-8 meses PES 0,5-4 meses EO

Coordinador Carta con Requisitos: Aprueba Energización Aprueba EO


Estudios (Flujos/ECAP)
Escenarios
Información Técnica (Registros)

• CEM : Carta de Escenarios Mínimos


• DC : Declaración en Construcción • PES : Etapa de Puesta en Servicio
• SIPC : Solicitud de Inicio de Proceso de Conexión • EO : Entrada en Operación
• FED : Formulario de Exigencias de Diseño.

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Gestión de la Conexión
El Coordinador ha diseñado una ventanilla única para la
gestión de conexión de un proyecto al SI, que permite
poseer un control único de toda la información del
proyecto, trazabilidad de su avance y con la posibilidad
de facilitar la sinergia entre proyectos relacionados.

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Solicitudes de Conexión de
Nuevas Instalaciones y
Modificaciones Relevantes

Del orden de 45 proyectos con Entrada en Operación


durante 2018-2019 bajo Anexo Técnico.

144 Proyectos en gestión


Ampliaciones nacionales y zonales, nuevas
SSEE, centrales de generación.

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Desafíos del Proceso de Conexión de Proyectos de Nuevas Instalaciones (NI) y Modificaciones Relevantes (MR).

SIPC CEM PES


EO
Inicio del proceso con el Requerimientos de Energización de
Finalización del proceso
Coordinador estudios e IT instalación

Desde abril del 2017 14,5


Empresa Solicitante 2 meses 9,5 meses 3 meses meses

10
Desde enero del 2018 Empresa Solicitante 1 mes 7 meses 2 meses
meses

Respuestas a CEM
Preliminar [Días
39 hábiles]

Rev. Información Visualización del


Etapa 1 CEM 17
Técnica estado de proyectos

2018 2019 +6 4 3
SASC: Solicitud de Aprobación de Solución de Conexión / SUCT: Solicitud de Uso de Capacidad Técnica / DC: Declaración en Construcción / SIPC : Solicitud de Inicio de Proceso de Conexión / CEM: Carta de
Escenarios Mínimos / PES: Puesta en Servicio / EO: Entrada en Operación.
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Mejoras en el Proceso de Conexión de Proyectos de Nuevas Instalaciones (NI) y Modificaciones Relevantes (MR).

Desarrollo e Implementación de la Plataforma de Objetivos de la Plataforma:


Gestión de Proyectos (PGP)
• Visualizar el estado de avance de cada uno de los
proyectos.
• Dar a conocer las etapas y requerimientos desde el
inicio del proceso.
• Almacenar /Cargar y canalizar en un solo lugar toda la
información y flujos del Proceso de conexión

Publicación de documentos en el Sitio Web del Se puede encontrar:


Coordinador
• Documentos técnicos.
• Formularios para el Inicio de Proceso.
• Formato de documentos.
• https://www.coordinador.cl/desarrollo/documentos/ges
tion-de-proyectos/

Elaboración y Publicación de “Guía para la Objetivos de la guía:


interconexión de proyectos”
Resume el proceso de interconexión y complementa lo
indicado en el Anexo Técnico de manera gráfica y
explicativa.

Capacitaciones a Coordinados y Empresas Compromiso de seguir difundiendo, explicando y


Desarrolladoras de Proyectos mejorando los procesos.

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Plazos normativos para revisiones y observaciones

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Solicitud de inicio de Proceso SIPC CEM PES EO

Nuevas instalaciones y modificaciones relevantes

Solicitud de Inicio CEM preliminar* (18DH) CEM definitiva


de Proceso de
Conexión 9
5 Estudios de
D.C./I.A. Interconexión
Chequeo de y alcances
D.U. funcional Admisibilidad
Notificación y Información
Coordinador Observaciones Técnica de
empresa involucrados Instalaciones
Inicio de
Empresas proceso
9 Escenarios y
Involucradas 5
Respuesta Continencias
Cronograma
Coordinador Observaciones
con hitos
CEM* solicitante
*en caso de no existir
Ubicación observaciones, es definitiva. 10
Respuesta Coordinador
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Flujograma del Núcleo del Proceso SIPC CEM PES EO
Nueva Instalación o Modificación Relevante del
Sistema
Núcleo del Proceso
1. CEM PES
Inicio de
proceso 3. Estudios

Estudios y 2. IT de
4. Print Out
alcances Estudios 12. IT de EO
El núcleo consiste en la 5. IT de PES
verificación del cumplimiento Escenarios y
normativo del proyecto en todos contingencias
los aspectos necesarios para PES.
13. SEEO
6. FED 9. GM
Información 7. SITR 10. Pruebas
Se encuentran reglados los plazos Técnica
de respuesta del Coordinador y de 8. EME 11. Protocolos
las iteraciones.
CEM: Carta Escenarios Mínimos / IT: Información Técnica / FED: Formulario de Exigencias de Diseño
SITR: Sistema de Información en Tiempo Real / EME: Esquema de Medidas de Energía / GM: Guía de Maniobras
PES: Puesta en Servicio / EO: Entrada en Operación

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Plazos de respuesta para estudios SIPC CEM PES EO
Nueva Instalación o Modificación Relevante del
Sistema
IT para Estudios Estudio de Interconexión “N°X”
Solicitud 15 2 publicación
de revisión 5 Obs. involucradas
7
1era Rev 20
2da Rev Observaciones
2 publicación
Coordinador
Para evitar iteraciones de 7 Obs. involucradas
revisión de IT, solicitante debe
asegurar completitud y calidad 15
(>90%). Revisión final
La coordinación de las
empresas solicitantes con las
involucradas en necesaria para
evitar iteraciones en los
procesos.

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Requisitos para la PES SIPC CEM PES EO
Nueva Instalación o Modificación Relevante del
Sistema
IT para PES Pruebas para Tx/Gx Guía de Maniobra
Solicitud 15 15/20 antes de PES 15/20 antes de PES
de revisión
1era Rev 5 5/10
2da Rev 1era Rev 5/7
solicitante 3/3
Para evitar iteraciones de
revisión de IT, solicitante debe aprobación
asegurar completitud y calidad
(>90%).

SITR y EME 5 antes de PES Se solicitará también:


Solicitud de 15 • Envío de pronósticos Gx
Incorporación Requisitos • Incorporación a
15
Pruebas plataformas (Reuc – BDOP –
Ccomb)
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Término de PES SIPC CEM PES EO
Nueva Instalación o Modificación Relevante del
Sistema

Una vez finalizadas las energizaciones y pruebas respectivas, la empresa


debe solicitar la Entrada en Operación al Coordinador, junto con una
Declaración Jurada de Fiel Cumplimiento normativo.

Existe una verificación de aspectos normativos que puedan quedar aún por
cerrar, a través de un informe de pruebas o verificación de pendientes.

Verificación Tx/Gx
La Fecha de Entrada en Operación :
• Para Tx: fecha de envío del último pendiente 5/20
subsanado. 1era Rev 20
• Para Gx: fecha de aprobación de informe final.
solicitante 5/15
aprobación
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Puntos esenciales del
proceso de conexión
La preparación de la información técnica del
proyecto, la elaboración de estudios y la planificación
de las actividades de conexión en sintonía con el
avance de los cumplimientos normativos del proceso
son fundamentales para evitar iteraciones y retrasos.

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Puntos esenciales del proceso de conexión de proyecto

Preparación y
Diagrama Unilineal sistematización de la
Funcional
IT

Trabajo en Planificación para


Coordinación sintonía de avances
involucrados en construcción con
(estudios y acuerdos) proceso de conexión

La conexión de instalaciones tiene un foco


en el acceso abierto, en la información y en
el cumplimiento de estándares mínimos

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Solicitudes de
Modificaciones No
Relevantes del Sistema

Del orden de 70 proyectos finalizados durante 2018-


2019 bajo Anexo Técnico.

90 Proyectos en gestión
Reemplazos de equipos, obras menores.

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Solicitudes de Modificaciones No Relevantes del Sistema
Solicitud Admisibilidad Conexión

• 30 DH • 20 DH • Solicitudes
anticipación. • Notificación de curso
• D.U. a Empresas normal.
• Cronograma Involucradas
• Requisitos.

Proyectos tipo:
• Reemplazo de equipos.
• Reubicación de alimentadores. Se solicitarán todos los
• Implementación de sistemas de control, medida y estudios e información técnica
teleprotecciones. necesarias para una conexión
• Incorporación de cable de guardia, TC, TP. segura.
• Reemplazo de Relés.

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Plataformas informáticas para la
conexión de proyectos
La gran cantidad de información e interacciones
del proceso precisa tener medios que permitan la
trazabilidad y orden a medida del avance del
proyecto.

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Mejoras PGP 2.0
Departamento de Proyectos
Gerencia de Ingeniería y Proyectos

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TEMARIO

Plataforma de Gestión de Proyectos


Mejoras implementadas en PGP 2.0
Modificaciones en el flujo de trabajo
Prueba de PGP en vivo

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Plataforma de Gestión de Proyectos
CANTIDAD DE PROYECTOS EN PGP
Operativa desde marzo de 2018 con MR

Se agregaron las MNR desde marzo de 2019

Actualmente se gestionan cerca de 300 proyectos


160 140
Principales características

Visualización de avances
Mostrar requerimientos
Publicación de solicitudes y estudios
Relevantes No relevantes Almacenar y canalizar información
Compromisos de Solicitante e Involucradas
Transparentar los plazos

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1. PÁGINA DE INICIO

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2. DOCUMENTOS DE INTERÉS

Descarga directa

Documentación vigente

Todo en solo un lugar


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3. DESCRIPCIÓN Y TIPOS DE PROYECTO

<< <<

Breve descripción
Relevantes / No relevantes
Tecnología de generación <<
Segmento de transmisión
Fechas estimadas y reales

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4. DETALLE DE MOVIMIENTOS

Reemplaza historial archivos

Detalles de responsables

Registra cambios de estado

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5. ASIGNACIÓN DE DEPARTAMENTOS REVISORES

Permite asignar revisor

Agiliza la tramitación

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6. DIAGRAMA DE FLUJO

CINTA DE FASES ANTERIOR

Se reemplaza cinta

Diagrama interactivo
DIAGRAMA DE FLUJO Gx
Secuencial y paralelo

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7. NOTIFICACIONES DIRECCIONADAS

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8. PORCENTAJE DE AVANCE

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9. EDITAR ENCARGADOS DE PROYECTOS

Permite quitar encargados

Permite agregar encargados

Correos y notificaciones

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10.PROYECTOS CON ETAPAS

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11. RESUMEN DE PROYECTO

Acceso público

Identifica responsable

Resumen ejecutivo

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PRUEBAS PGP 2.0

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Gracias

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