ADMINISTRACION INDUSTRIAL

LOGISTICA I

CLASE 4 : COMPRAS
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LOTE ECONOMICO Y POLITICAS DE
INVENTARIOS
Es la cantidad de productos que minimiza los costos de
emitir ordenes de compra y mantener inventarios.
Este modelo supone que el consumo y los tiempos de
entrega son conocidos y constantes, por lo que no hay
roturas de stock.
D = Demanda anual
A = Costo de emisión de orden de compra
i = Costo de posesión de inventarios
C =Costo unitario de producto
Q = Cantidad económica a comprar

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FORMULAS A UTILIZAR

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FORMULAS A UTILIZAR

4
ejercicio
La demanda anual de un producto A es de 180000
unidades anuales ,su costo unitario es de 10 soless el
costo de ordenar es de 5320 soles el costo de posesion
de inventario es de 32 % anual y el tiempo de entrega
(LT) igual a 3 semanas.
Calcular
El lote económico de compra
Numero de pedidos al año
El punto de reorden
Costo total de compra

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EJEMPLO 2
La empresa comercializadora ABC vende maquinaria
para la pesca y desea reducir costos de posesión de
inventarios. La demanda anual es de 1,000 equipos. El
costo de preparación de pedido es de $ 15.00 cada
orden. El costo de posesión de inventarios es el 20%
siendo el costo unitario del producto de $ 100. Señale:
Numero optimo de unidades por orden
Numero de ordenes
Tiempo transcurrido
Costo total anual de inventario
Utilizar un año laboral de 240 días.

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EJEMPLO 3
Una tienda de ensamblaje y venta de computadoras
compra su tarjeta de memoria desde Japón. Dichas
tarjetas tienen las siguientes características:
Demanda promedio mensual 266.67 unidades.
Tiempo de entrega 1.5 semanas
Costo de posesión de inventario 15% anual
Precio de compra en el Perú $ 55.00 la unidad
Costo de emisión de pedidos $ 35.00 por pedido
Considerar un año de 52 semanas y 5 días por semana.
Se pide hallar:
Cantidad económica
Numero de pedidos anuales
NyT
Costo Total
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EJEMPLO 3
Steven Kratzer es el Gerente de ventas en las oficinas
generales de una gran cadena de seguros que tiene una
operación de inventarios centralizada. El articulo en
inventario que mas se vende tiene una demanda de 500
unidades mensuales. El costo de cada unidad es de $
120.00 y el costo por mantener inventarios es de $ 12.00
por unidad anual. El costo de ordenar promedio es de
$20.00 por orden. Para que una orden llegue pasa
aproximadamente 5 días y hay 250 días hábiles anuales.
Cual es la cantidad económica?
Cual es el inventario promedio si se usa el Lote
económico?
Numero optimo de pedidos por año y punto de reorden?
Tiempo en días entre 2 ordenes cualesquiera?
Costo anual de ordenar y mantener inventarios?
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EJEMPLO 4
La empresa “Motores 2000” tiene como producto
estrella el motor JK21 que tiene una demanda de 6,000
unidades anuales. El costo de cada unidad es de $
100.00 y el costo por mantener inventarios es de $
10.00 por unidad anual. El costo de ordenar promedio
es de $30.00 por orden. Para que una orden llegue pasa
aproximadamente 5 días y hay 250 días hábiles anuales.
Cual es la cantidad económica?
Cual es el inventario promedio si se usa el Lote
económico?
Numero optimo de pedidos por año y punto de
reorden?
Tiempo en días entre 2 ordenes cualesquiera?
Costo anual de ordenar y mantener inventarios?
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EJEMPLO 5
Ud. Sabe que la demanda anual del producto A es de
180,000 unidades anuales constante a lo largo del tiempo,
siendo su costo unitario de $ 10.00, además, es de su
conocimiento que el costo de ordenar o renovar es de $
5,320 por orden de compra, el costo de posesión se
estableció en 32% anual sobre el inventario promedio y el
tiempo de entrega es 3 semanas constante. Calcular:
Lote económico de compra
Numero de pedidos al año
Punto de reorden
Costo total de compra que haga mínimo los costos de
compra.

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EJEMPLO 6
La empresa XYZ se dedica a la comercialización de maíz. La
demanda se muestra en el siguiente cuadro:
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DEMANDA 6200 6300 6500 6400 6600 6500 6700 6300 6300 6100 6000 6200

Si el tiempo entre revisiones es de 2 meses, debido a que

el proveedor utiliza el transporte marítimo el tiempo de
entrega es de 1 mes. Se sabe que actualmente se cuenta
con un stock de 2000 toneladas y que esta por llegar un
pedido de 5,000 toneladas en este mes. Los pedidos
pendientes a entregar a los clientes en la siguiente
semana son de 350 toneladas.
Calcular la cantidad a comprar.

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EJEMPLO 7
Se tiene a la compañía Senatino, quienes venden
150000 unidades anuales constantes a lo largo del
tiempo, siendo su costo unitario de $5 constante a lo
largo del tiempo. Además es de su conocimiento que el
costo de ordenar o renovar es de $5320 por orden de
compra. El costo de posesión se estableció en 32%
anual sobre el inventario promedio y el tiempo de
entrega es de 3 semanas constante. Calcular:
Lote económico de compra
Número de pedidos por año

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EJEMPLO 8
Una empresa de material informático tiene unas ventas
anuales de 7000 ratones. El coste anual de mantener
cada unidad es de $0.35. Hacer un pedido tiene un
costo de $0.50. El precio de cada ratón es de $1. El
proveedor tarda en servir 5 días. Suponemos que los
días de trabajo al año son 365. Calcular:
El volumen de pedido óptimo
Plazo de reaprovisionamiento
Punto de pedido
Costo total

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EJEMPLO 9
Una empresa mantiene en inventario un producto de
las siguientes características: Costo de adquisición
S/.12.50 por unidad. El consumo diario es constante de
178 unidades. El tiempo de suministro una vez colocado
el pedido al proveedor es de 7 días. El costo por emisión
de pedido es S/.500 y el costo de poseer una unidad es
de S/.1.25 por año. Obtener:
Tamaño de lote de pedido
Número de pedidos a realizar en un año
Punto de pedido
Costo total de la gestión
Tiempo de reposición.
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EJEMPLO 10
Una empresa de decoraciones debe decidir cuantos
metros de alfombra debe comprar por pedido con los
siguientes datos: la demanda es de 360 metros por año;
el costo de colocar un pedido es de $10 por pedido. El
costo unitario es de $8 por metro de alfombra. La tasa
anual de interés por mantener el inventario se calcula el
25% del precio de compra. Hallar:
Tamaño del lote óptimo a pedir
Número de ordenes a colocar por un año
Costo Total

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EJEMPLO 11
FONSECA adquiere sus materias primas a un costo de $250 por
unidad. La empresa necesita mensualmente 1165 unidades. Por
cada pedido realizado se estima en concepto de gastos
administrativos, transporte y descarga $10000 y el tiempo
promedio en recibir el pedido es de 15 días. Asimismo, con los
documentos de la contabilidad se sabe que cada unidad
almacenada (excluidos los costos financieros) supone un costo
anual de $20. Suponiendo un horizonte de gestión de 1 año y
mediante un modelo de cantidad fija de pedido se desea conocer:
Tamaño de lote de pedido
Cada cuanto tiempo se debe realizar un pedido
Punto de pedido
Costo total

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EJEMPLO 12
La empresa XYZ distribuye un producto que ellos
adquieren a su vez al precio de $20 por unidad. Durante
el próximo año a previsto que sus ventas van a alcanzar
100000 unidades y se plantea el problema de cual
debiera ser la adecuada gestión de inventarios. Se sabe
que cada unidad almacenada tiene un costo anual de $3
por este concepto y por otra parte el coste de emitir un
pedido al proveedor (impresos, comunicaciones, etc.) se
cifra en $1000. El tiempo de suministro es de 9 días. Se
pide:
Cantidad económica de pedido.
Punto de pedido
Tiempo entre pedidos
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EJEMPLO 13
Un distribuidor que posee un almacén de productos de
consumo y que debe abastecer una demanda anual de
15000 unidades considera que sus costes totales de
almacenamiento son elevados. Se conoce que cada
unidad es adquirida a un precio de $120, que el coste
de manejar un pedido el $25 y que el costo de tener
almacenada una unidad durante un año de $10. Se
pide:
Calcular el costo total de la gestión anual de este
almacén
Lote económico
Número de pedidos al año
Tiempo entre pedidos
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EJEMPLO 14
Una empresa que se dedica a la fabricación de juguetes
utiliza como uno de los componentes habituales de los
juegos de mesa los dados, que compra a un proveedor
cercano. Se tienen los siguientes datos: Demanda total=
180000 dados; costo unitario de adquisición= $0,1;
coste de emisión= $120 por pedido. Coste de posesión =
$0.072. Calcular:
Calcular el costo total de la gestión anual de este
almacén
Lote económico
Número de pedidos al año
Tiempo entre pedidos
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EJEMPLO 15
Una empresa discográfica realiza pedidos de discos CD
regrabables a un gran almacén. Los discos van en cajas
de 10 unidades y su precio es de $49 por caja. La
empresa estima que necesitará unos 10000 discos al
año, siendo el costo de lanzamiento de cada pedido
$100, mientras que la tasa anual se estima en 20% del
precio de compra. Hallar:
Calcular el costo total de la gestión anual de este
almacén
Lote económico
Número de pedidos al año
Tiempo entre pedidos
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 LICITACION DE COMPRAS
Son modelos de selección de proveedores que se realizan
sobre la base de concursos públicos competitivos abiertos,
los cuales aseguran que todos lo vendedores calificados
tengan iguales oportunidades a competir. Este modelo de
selección es muy usado por el Estado para la realización
de sus compras. Una licitación tiene las siguientes
particularidades:
1) Al tratarse de una licitación para compra por parte del
Estado, se requiere anunciarla en algún medio masivo de
comunicación (periódico, página web de la institución
estatal, etc.)
2) Se debe especificar una fecha y hora tope para la
recepción de las cotizaciones
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 LICITACION DE COMPRAS
3) No se deben permitir cambios en las cotizaciones
recibidas, habiendo excepciones siempre y cuando la
fecha y hora tope no se hayan vencido.
4) Es una práctica común en las licitaciones recibir las
cotizaciones en un sobre cerrado que se abren en el lugar,
fecha y hora señalado en las bases.
5) En las licitaciones organizadas por el Estado, se permite
a los proveedores presenciar la apertura de los sobres,
inclusive se pone a disposición de los interesados los
sobres abiertos con las cotizaciones para el análisis y
comparación respectivo a fin de garantizar un proceso
transparente.

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 LICITACION DE COMPRAS
6) En algunos casos se solicita a los proveedores la
presentación de una fianza de compromiso que proteja al
licitador en caso el proveedor seleccionado desista de
hacerse cargo de la orden o no cumpla con los
compromisos asumidos. Esta fianza tiene el objetivo de
desanimar a proveedores irresponsable de participar en la
licitación.

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 MODELO DE LICITACIÓN
ADJUNTAR RECORTE PERIODISTICO

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