¿Cuáles son los argumentos para los cambios deseables y factibles, y que

aspectos se deben tomar en cuenta para el proceso de cambio y aprendizaje?

Fundamente su respuesta
Cuando existe una desviación de los planes establecidos para el logro de los objetivos de la
organización, nace la necesidad de hacer una pausa para diagnosticar y encontrar todos aquellos
factores que amenazan, impiden y afectan la planificación de manera negativa. Esto implica que el
órgano de mando elabore planes estratégicos con procedimientos que ayuden a dar respuesta al
diagnóstico y encaminar de manera estructurada todos los recursos de la organización hacia el
logro de los objetivos propuestos.

Para la implemetacion de los cambios estratégicos en la gestión de una organozacion un facor muy
importante para el éxito de los mismos es el factor humano, ya que si el personal de la
organización no ve con buenos ojos los cambios propuestos, estos actuaran como barreras
evitando la implementación del cambio, para es importante considerar en un primer lugar la
concientización del personal