FORO TRABAJO EN EQUIPO

TUTOR:

Darwin Pacheco

AUTOR:

Blanca Rosa Osorio Barrera

COLOMBIA
08 de Junio de 2016
 Si quieres llegar rápido, camina solo.
Si quieres llegar lejos, camina acompañado.

1. Emita su juicio frente a los siguientes temas La construcción colectiva del

conocimiento como actividad grupal

En el trabajo colaborativo, se establece un compromiso y una interdependencia

positiva entre los miembros del grupo; cada uno se preocupa y se siente responsable
no sólo del propio trabajo, sino también del trabajo de todos los demás.

Este mejora el aprendizaje; en él, los estudiantes se ayudan y se animan unos a otros
a fin de que todos desarrollen eficazmente el trabajo encomendado o el aprendizaje
propuesto.

Se favorece una mayor retención de lo aprendido.

Aumentan las relaciones sociales. Los grupos se constituyen según criterios de

heterogeneidad respecto tanto a características personales como de habilidades y
competencias de sus miembros, lo cual propicia la complementariedad. Además, se
desarrolla o promueve un ambiente de interrelación positiva entre los miembros del
grupo.

Aumenta la autoestima al mejorar el estudiante su aprendizaje.

Se desarrollan diferentes competencias entre los estudiantes como la confianza

mutua, comunicación eficaz, gestión de conflictos, solución de problemas, toma
decisiones, regulación de procedimientos grupales.

Aumenta la motivación de todos los estudiantes.

Se promueve el pensamiento crítico por medio del análisis, síntesis y evaluación de

los conceptos entre los integrantes del grupo. Cada integrante del grupo se ve
precisado a contrastar su interpretación de un contenido, con las interpretaciones de
sus compañeros, lo que le obliga a ir más allá de formularse su propia posición,
puesto que se ve en la necesidad de reflexionar sobre las razones que le llevaron a
ella, a fin de poder exponer los argumentos que sustentan la misma. La diversidad de
conocimientos y experiencias del grupo contribuye positivamente al proceso de
aprendizaje, al tiempo que reduce la ansiedad que provocan las situaciones
individuales de resolución de problemas.

Individualismo:

El eje o la importancia de esta corriente filosófica resalta que cada persona

actúe en base a sus propias ideas, creencias y necesidades por encima de
la opinión de la colectividad, también es importante porque busca satisfacer
sus propios objetivos y trata de explotar todas sus habilidades para su propio
bien. En mi opinión dependiendo como la apliquemos puede ser buena o
mala en cuanto a una empresa el individualismo no estimula el desarrollo y el
éxito porque bloquea los procesos de la cadena productiva.

Trabajo en equipo:

La importancia del trabajo en equipo es que en ella se ponen más

capacidades, más ideas y destrezas.

La importancia del trabajo en equipo se fundamenta, entonces, en aspectos claves

que tienen que ver con:

 Los Roles de los participantes. Se refiere a los conocimientos, experiencia,

pericia o habilidades de los integrantes el equipo, en este sentido se valora
la importancia de la complementariedad por cuanto cada integrante hace un
aporte diferente que permite la consecución de los resultados esperados.

 La comunicación. Es un factor definitivo que permite mantener enterados a

todos los integrantes del equipo de lo que ocurre y establecer un clima
organizacional adecuado por cuanto permite que se expresen los acuerdos
y desacuerdos en la gestión que se realiza.

 Liderazgo. Es un aspecto que permite motivar y animar a los integrantes al

tener claridad en las metas que se persiguen. Los líderes son aquellos que
visualizan el objetivo y trasmiten a todos el impulso requerido para que el
desempeño no decaiga sino que por el contrario se incremente.

 Compensación. Cada integrante debe percibir que recibe, no sólo en el

aspecto económico, el reconocimiento que merece, en muchas ocasiones
el ritmo del equipo puede disminuir si no siente que recibe felicitaciones,
bonificaciones o triunfos que les permite fortalecer su compromiso con el
equipo.
  Compromiso. Una vez que los integrantes del equipo establecen vínculos
con los demás integrantes y que se identifican con los propósitos para los
cuales está creado el grupo se genera el sentido de pertenencia que hace
del compromiso una característica que cohesiona mucho más a los
miembros del equipo.

 La autogestión como mecanismo de mejoramiento individual

-La mejor estrategia para mejores oportunidades sería primeramente

capacitarnos, una buena educación serían los mejores cimientos para
alcanzar mejores oportunidades.

-La disciplina, si somos constantes y disciplinados en lo que queremos

lograr, construiremos habilidades, orden y siempre conseguiremos estar en el
nivel esperado.

- comunicación asertiva entre las personas donde se logre intercambiar ideas,

valores y experiencias; dando como resultado el poder conocernos y conocer a los
demás.

-Estimular y formar líderes en nuestra sociedad y así obtener una cultura más
participativa con anhelos y sueños por cumplir.

2. Responda las siguientes preguntas (preguntas del ejercicio

práctico de plan de exposición):

 ¿Cómo se establecieron las relaciones interpersonales entre

los integrantes del equipo?

Se establecieron con una buena comunicación para alcanzar los

objetivos propuestos, generando buenas ideas, escuchando las
opiniones de cada uno de los integrantes para sus respectivas
decisiones y así generando confianza y optimismo en si mismo.

 ¿Se aplicaron las pautas para el trabajo en equipo y el

trabajo colaborativo? En caso afirmativo, ¿cuáles fueron
sus efectos?
Si, las pautas que se aplicaron fueron:

 Cada uno de nosotros tenemos responsabilidades en todo trabajo

asignado.
 Todos debemos de cooperar.
 Compartir ideas.
 Todo el equipo debe conocer y aceptar los objetivos propuestos
 Buena comunicación.
 Confianza en los demás miembros del grupo y valorar su trabajo.
 Saber escuchar, debatir y tomar decisiones.