CÓDIGO:

GSG-P-
PROCEDIMIENTO DE LIMPIEZA EN ÁREAS DE TRABAJO
VERSIÓN:
001

PÁGINA 1
PROCESO: GESTION DE SERVICIOS GENERALES
DE 4

OBJETIVO DEL PROCEDIMIENTO

Almacenar y disponer adecuadamente los escombros producidos por la organización.
Para así poder realizar la limpieza del lugar
ALCANCE
Desde la ejecución de las actividades hasta la disposición adecuada de los residuos.
DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
 Disponer: Colocar o poner personas o cosas de una manera determinada.

 Retales: Conjunto de trozos sobrantes o de desechos de tela, piel, papel,

metal u otro material semejante un camión recoge el retal de metal
amontonado en la puerta de la fábrica.

 Desperdicios: Son aquellos materiales que son desechados,

los cuales mantiene cierta división de seguridad y origen, siendo encontrado
en muchos campos de investigación científica y producción industrial; sin
embargo, también se usa para denominar al despilfarro de ciertos
materiales, como comida, dinero, agua, electricidad

 Apilar: Poner unas cosas sobre otras de manera que formen una pila

 Stocks: cantidad de bienes o productos que dispone una organización o un

individuo en un determinado momento para el cumplimiento de ciertos
objetivos.

POLÍTICAS Y CONDICIONES GENERALES

 La correcta ejecución de las actividades, Código de vestimenta.
 Uso adecuado de las máquinas y equipos requeridos en esta actividad
 Seguir detenidamente los pasos a seguir para la implementación de la
maquinaria, si se encuentra algún daño en alguna de ellas dar aviso a su jefe
inmediato.

ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ:

María Fernanda Moreno Gestión de Calidad Gestión Gerencial
Fecha: 30-03-2019 Fecha: 30-03-2019 Fecha: 30-03-2019
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DIAGRAMA DE FLUJO

INICI
O
Responsable: 1
Colaboradores Uso de equipos y herramientas
correspondientes
Uso de material normalizado
2
Responsable:
Colaboradores
Lista de
chequeo
Responsable:
3
Colaboradores Organizar los sitios de trabajo según
sus condiciones físicas.

Responsable: 4
Jefes de área Ubicación estratégica de materiales de
trabajo

5
Responsable:
Colaboradores Organizar el suministro de materiales
y jefes de área
6
Lista de
Dotar a los trabajadores de chequeo
Responsable:
Gerente y herramientas adecuadas para el
jefes de área manejo de materiales

7
Responsable: Coordinar los suministros y
Gerente y jefes transportes con el ritmo de ejecución
de área de la obra

DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO

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DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD RESPONSABL REGISTRO

E
1. Uso de equipos y herramientas correspondientes
Disponer de los equipos y herramientas adecuadas Colaboradores Lista de chequeo
para cada trabajo o actividad, pues esto disminuye
la producción de residuos.

2. Uso de material normalizado

Utilizar material normalizado y en las dimensiones Colaboradores Lista de chequeo
ajustadas a las líneas arquitectónicas, ya que se
reduce la producción de retazos o retales.

3. Organizar los sitios de trabajo según sus condiciones físicas.

Organizar adecuadamente los sitios de trabajo en Colaboradores y Lista de chequeo
relación con sus condiciones físicas: acceso, jefes de área
iluminación y ventilación, para de esta forma evitar
accidentes e impedir la generación de desperdicios.

4. Ubicación estratégica de materiales de trabajo

Ubicar los materiales al alcance del trabajador, para Jefes de área Lista de chequeo
mejorar el rendimiento de la labor y disminuir
pérdidas de material por accidente o error.

5. Organizar el suministro de materiales

Organizar el suministro de materiales, Colaboradores y Lista de chequeo
preferiblemente de forma mecanizada, para jefes de área
abastecer eficientemente todos los puestos de
trabajo, mediante caminos expeditos y ventilados
que eviten pérdidas de material y producción de
desperdicios.

6. Dotar a los trabajadores de herramientas adecuadas para el manejo de materiales

Dotar a los trabajadores de elementos adecuados Gerente y jefes de Lista de chequeo
para el manejo de los materiales, con el fin de que área
no se produzcan pérdidas en su manipulación y
descargar de forma ordenada y apilar los materiales
y elementos correctamente.

7. Coordinar los suministros y transportes con el ritmo de ejecución de la obra

Coordinar los suministros y transportes con el ritmo Gerente y jefes de Lista de chequeo
de ejecución de la obra. No mantener niveles de área

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“stock” muy altos en la obra, ya que con el tiempo

producirán material
inservible o desechable.
DOCUMENTOS DE REFERENCIA
 Lista de chequeo.
 Formatos.

ANEXOS

IDENTIFICACIÓN DE CAMBIOS
Versión Página Numeral Descripción del cambio

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