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ENERO 2016

Personería Jurídica Nº. 01045 de Julio 6 de 1960 | Edición 10.000 Ejemplares | Cra. 9ª. Nº. 17-59 Tels.: 7432318/19/20 - 7422802 Fax: (*8) 7402037 | Tunja, Boyacá - Colombia

En curso reforma estatutaria y

creación de institución auxiliar
cooperativa
La LXIII Asamblea General deberá tomar importantes determinaciones acerca de la Especialización de COEDUCADO-
RES BOYACÁ. Desde hace varios años, dadas las características de la Entidad, por sus activos, número de asociados,
patrimonio y especialmente lo consagrado en la Ley 454, la SUPERSOLIDARIA ordenó la Especialización, es decir, la
separación de la actividad financiera de la multiactiva.
Pág. 4

CENTRO RECREACIONAL COEDUCADORES BOYACÁ EN CITE - SANTANDER

Recreación y bienestar
para asociados y público en general

Creación de Coeducadores Con calidad Nuestro

Institución amplía portafolio y al 100% portafolio
Auxiliar de servicios Cooperativa de servicios
Cooperativa
Pág. 4 Págs. 8 y 9 Pág. 10 Pág. 14

2 Tunja | Enero 2016
La ética cooperativa
Ahora que esta Administración
está dedicada a construir un códi-
go de ética electoral, es muy inte-
resante retomar algunos aspectos
resaltados en el libro “A PROPÓ-
SITO DE UN BUEN GOBIERNO
COOPERATIVO,” En el que su
autor Eduhin Marín Arango nos
permite fortalecer el trabajo y el
aporte para nuestros muy dis-
tinguidos lectores. Esto, a la vez,
facilita, tanto a los asociados nue-
vos como antiguos, hacer un jui-
cioso análisis de uno de los más
importantes componentes para
un buen gobierno Cooperativo;
información que es válida no solo
para directivos, coordinadores y
funcionarios sino para las bases.
“La ética cooperativa exige, de
una manera perentoria, la for-
mación de una conciencia social
cooperativa en todo asociado, en
los empleados de las empresas
solidarias y en los directivos, si es
que realmente se quiere ser coo-
perativista. Conciencia coopera-
tiva quiere decir el conocimiento
de todo lo referente al coopera-
tivismo, a sus fines y a su medio
buscando siempre la eficiencia de
la productividad dentro del bien
común.
El cooperativista, el asociado,
el empleado de una cooperativa
y el directivo, deben demostrar
su ética cuando al obrar con recta
intención, son responsables en la
práctica cooperativa demuestran
idoneidad, capacidad y compe-
tencia en su actuar en la organi-
zación y cuando son respetuosos
con su Organización, con los di-
rectivos y con los asociados.
La ética cooperativa es lo que
distingue a un cooperativista de
los demás; no puede haber ética
sin principios y sin valores.
El cooperativista que en sus
funciones no se fije más que en el
aspecto económico, que no pone
todo su talento y esfuerzo para
servir mejor a los demás, no ejer-
ce con dignidad y decoro su papel
COO…MENTARIOS
AUGUSTO EZEQUIEL RAMÍREZ RODRÍGUEZ
Amables lectores y lectoras de A.
C., volvemos a ustedes con los me-
jores deseos por su felicidad y la de
sus queridas familias, disfruten de
mucho humor con buena dosis de
picantico y reflexión. Nuestros de-
seos además, porque las decisiones
de la administración y de los Delega-
dos en las diferentes asambleas sean
acertadas para beneficio de todos.
****************
Se coo…menta que la adminis-
tración se ha ganado un generoso
aplauso de reconocimiento por ha-
ber acatado una vieja aspiración de
los asociados, nacida en Occidente,
para que se sustituyera el llamado
“obsequio”, por un BONO. No fal-
taron quienes manifestaron algo de
inconformidad, pero pueden estar
seguros que la gran mayoría estamos
gratamente complacidos, así lo ma-
Opinión
de cooperativista; tampoco está
actuado con la debida ética. El di-
rectivo que sólo piensa en los be-
neficios sociales y no le pone todo
su empeño a la producción de su
empresa, no está ejerciendo con
ética cooperativa sus funciones
de directivo.
Se tiene ética cooperativa cuan-
do se mantiene equilibrio tanto el
aspecto de productividad, como
en el carácter de empresa y el be-
neficio social; estos son los plan-
teamientos doctrinarios para una
conciencia social dentro de UN
BUEN GOBIERNO COOPERA-
TIVO.
¿CUÁNDO SON
IMPORTANTES LAS
COOPERATIVAS?
“Cuando prestan los servicios
para las necesidades de sus aso-
ciados y ofrecen programas de
bienestar social”.
“En cooperativismo nadie ha
dicho la última palabra frente a
lo que es empresa como organi-
zación de beneficio social, pero sí
existe una filosofía y doctrina con
principios y valores propios y con
concepción jurídica que día a día
se consolida más”.
“Esta filosofía y doctrina ha
sido el resultado de más de ciento
sesenta y ocho años de prueba en
todas las comunidades mundiales
desde la existencia de la primera
cooperativa que inició sus opera-
ciones con la apertura del alma-
cén cooperativo al detal “ROCH-
DALE SOCIETY OF EQUITABLE
PIONERRS”, en Callejón del
Sapo, Villa de Rochdale, condado
de Lancashire, Inglaterra, el 24
de Diciembre de 1844. La idea de
esta cooperativa, la más antigua,
se dio el 21 de octubre de 1843.
Con ella quedó probada la impor-
tancia, la efectividad, la eficacia
de las cooperativas en el mundo”.
Las cooperativas de hoy son
importantes si apuntan a suplir
las necesidades de sus asociados,
nifestaron los Delegados durante la
asamblea de marzo. Solo una suge-
rencia: Que el BONO se pueda redi-
mir también en productos de la coo-
perativa (centro recreacional, cuotas,
etc.). Buena esa Señores Consejeros
y Gerente. Los aciertos los recono-
cemos y aplaudimos, los errores los
criticamos con miras a su enmienda.
****************
Se dice que la asamblea de marzo
de 2015 se volvió a equivocar debido
a la volátil orientación de la admi-
nistración; primero la cuestionada
y anulada CORPORACIÓN, irregu-
larmente aprobada en la asamblea
de marzo de 2014 y ahora la SOCIE-
DAD POR ACCIONES SIMPLIFI-
CADA (SAS), aprobada por mayoría
simple cuando se requería mayoría
calificada -dos terceras partes (2/3)
de los votos-; ahora urge adoptar
una nueva decisión más sensata.
Van pasando los años y seguimos
acumulando pérdidas, pérdidas y
más pérdidas, en Cite, a nombre
del balance social. Ojo amables De-
legados: somos responsables de las
buenas decisiones, pero también de
los resultados de las equivocacio-
nes……. Surge un gran interrogante
¿por qué a las demás cooperativas
en condiciones similares a COEDU-
CADORES BOYACÁ, la SUPERSO-
LIDARIA no las obliga a ESCINDIR
la multiactividad? ¿será que nos co-
gieron tirria? Cójanme ese trompo
en la uña…..
****************
Se asegura que a muchos educa-
dores les da temor escribir y no les
OVIDIO MOLANO MARTÍNEZ
PRESIDENTE CONSEJO DE ADMÓN.
contempladas en los estatutos,
convirtiéndolas en la misión de
la organización y los asociados,
como misioneros hacen su apos-
tolado, estableciendo un compro-
miso con sus organizaciones y con
sus actividades.
La cooperativa se hizo para su-
ministrar productos y servicios
a sus asociados y para que estos
sean consumidores que no tengan
que buscar otras entidades que
presten los mismos servicios.
Si la primera cooperativa exis-
te es porque no se ha abandona-
do el pensamiento de sus funda-
dores, desde que descubrieron
la necesidad del consumo, bajo
unas políticas y principios, que
para su tiempo eran válidas,
pero revisándolas periódica-
mente y haciendo sus correc-
tivos, no han perdido su meta,
es decir, no se ha cambiado su
objeto y continúa bajo sus obje-
tivos específicos.
Hoy el cooperativismo, como
modelo socio-empresarial, en-
frenta muchos desafíos frente a
las condiciones del mercado que
hacen olvidar a los directivos y
asociados, concepciones éticas y
responsabilidades de las organi-
zaciones que no solo deben cum-
gusta leer, por eso se ha argumenta-
do muchas veces que ACTUALIDAD
COOPERATIVA no se edita con más
frecuencia y además para favorecer
el medio ambiente, porque los me-
dios electrónicos acabaron con los
impresos, porque a los maestros no
nos gusta leer, etc, etc,. Si tal afirma-
ción fuera verdadera ya no circula-
rían las Revistas, los Diarios, Libros,
y muchos otros medios impresos. La
administración ha tomado diversas
decisiones pero es muy poco lo que
se sabe oficialmente. Recientemente
se ha venido alimentando la página
web de COEDUCADORES BOYACÁ
con buena información, pero esta
pronto se borra y listos. Estamos en
agosto y no conocemos los resulta-
dos de la asamblea de marzo. Áni-
mo, atrévanse a escribir la historia
de su paso por la dirección de esta
querida cooperativa y déjenla im-
presa….
****************
Se coo…menta que el gobierno
nacional hace grandes esfuerzos
por lograr una paz negociada y de-
finitiva para nuestra patria, pero los
traficantes de armas, negociantes
de estupefacientes y un sinnúmero
de lacras sociales más, torpedean
el proceso por todos los medios a
su alcance para que el negocio no
se dañe y engañan al pueblo con el
prurito de la subversión, la patria
traicionada, etc., presentándose
como mártires y mansos pastores de
la convivencia. Colombianos, ¿hasta
cuándo seguiremos aceptando tan-
tas truhanerías?
****************
Se dice que en nuestra coopera-
tiva ha habido demasiada liquidez,
es decir, ingresa más dinero del que
plir funciones económicas sino
sociales, más, cuando el estado
descarga muchas de sus respon-
sabilidades, sobre las entidades
sin ánimo de lucro, como las coo-
perativas.
En la cooperativa no se necesi-
tan clientes, se requieren asocia-
dos y empleados, comprometidos
y responsables con las obligacio-
nes adquiridas.
LAS COOPERATIVAS
SON IMPORTANTES
CUANDO:
1 En la empresa tradicional, llá-
Plantean su productividad y de-
finen su rentabilidad para su coti-
dianidad como empresa.
2 ner una relación comercial como
Se gerencia de una manera es-
tratégica, haciendo uso de una
verdadera democracia con parti-
cipación de sus asociados.
3 estatutario; porque la relación que
Se hacen análisis económicos
de cada uno de los procesos, mi-
nimizando sus costos y optimi-
zándolos para beneficio de los
asociados.
4 viamente y cumplir los requisitos
Se desarrolla el talento huma-
no de sus asociados y lo pone al
servicio de la cooperativa, previa-
mente seleccionada su capacidad
y que se cubran las necesidades
de la organización, hacia un cre-
cimiento programado.
es solicitado y colocado en créditos,
y que por tal motivo dicha bonanza
en vez de producir excedentes po-
sitivos, los produce pero negativos.
Nos preguntamos: siendo que nues-
tra empresa cooperativa pertenece
al sistema financiero nacional ¿por
qué la banca tradicional SÍ produce
excedentes positivos y de muchos
billones, en tanto nuestra coopera-
tiva nada de nada? En la dirección
de COEDUCADORES BOYACÁ tra-
bajan varios economistas, matemá-
ticos, administradores de empresas
y contadores públicos, por mencio-
nar algunos, ¿qué papel juegan y qué
nos pueden responder al respecto?
Desde marzo 2015 estamos hacien-
do esta pregunta y nada….¿otitis
aguda?
****************
Se afirma que la Junta de Vigilan-
cia NO vigila o lo hace con dema-
siada lentitud y laxitud, pues la ad-
ministración no viene cumpliendo
con varios artículos de los estatutos
como la Asambleas informativas de
Provincia, el Código de Ética electo-
ral y otros, y no tenemos ninguna in-
formación al respecto. Se sabe que si
el Consejo de Administración omite
asuntos tan importantes como estos,
la Junta de Vigilancia está obligada
a advertirlo y en caso de persistir la
anomalía, acudir a la SUPERSOLI-
DARIA para que medie en el asunto.
Ojo, porque ustedes son nuestros
defensores, ¿qué pasa?????
****************
Se dice que la educación en CO-
EDUCADORES BOYACÁ, igual que
las comunicaciones, anda de capa
caída y los pocos eventos programa-
dos son apenas para barnizar por
cuanto su duración, apenas si alcan-
5
Lo más importante, prestar
servicios que verdaderamente
cubran las necesidades de los
asociados; todo esto, acorde con
lo establecido en el estatuto y re-
glamentos.
EMPRESA
TRADICIONAL
vs. EMPRESA
COOPERATIVA
mese supermercado, expendio de
víveres o comestibles de corte ca-
pitalista, cualquier persona puede
gozar de todos los servicios que se
ofrecen a los clientes; para ello
solo vasta comprar el producto
o pagar el servicio; es decir, te-
cliente y no como asociado a tra-
vés de un acto comercial.
En la cooperativa, previamente,
antes de adquirir un producto o go-
zar de un servicio, se debe ser aso-
ciado; en otras palabras, se debe
cumplir con unos requisitos para
la admisión y otros, de carácter
se va a tener con la cooperativa no
es comercial, es cooperativa o aso-
ciativa y por lo tanto sus actos no
son ya comerciales, sino actos coo-
perativos. Pero hay otro elemento
bien importante, para gozar de los
servicios, adquirir productos y/o
beneficiarse, se tiene que ser aso-
ciado y para ello ser admitido pre-
señalados en el estatuto aprobado
por la asamblea General de Asocia-
dos, a través de un acuerdo o Acto
Cooperativo que debe cumplir con
los requisitos de ley.
“Antes de asociarse, el interesa-
do debe buscar la cooperativa que
solucione sus necesidades. No es
asociarse en cualquier cooperativa”.
za para mencionar algunos temas,
pero sin desarrollarlos, por lo cual
no ayudan a formar nuevos líderes.
Los nuevos cuadros directivos y los
líderes necesitan una formación só-
lida para que no pongan en riesgo el
fortalecimiento de la Cooperativa.
¿Qué pasa con el Comité de Educa-
ción? Mucha decoración y poca sa-
tisfacción. Ajá!!!!!
****************
Se coo…menta que “los seres hu-
manos por naturaleza somos seres
empáticos necesitados de la comu-
nicación. En otras palabras, la vida
es posible gracias a la intercomu-
nicación de los seres humanos; la
comunicación es una condición de
vida. A través de los procesos de
comunicación los seres humanos
construimos significados, valores
innovaciones. La comunicación es
el vehículo para la construcción
de consensos sociales y para la di-
fusión y posicionamiento de ideas
y propuestas innovadoras para el
buen vivir de las personas y sus
comunidades.” Parte de las conclu-
siones de la III Cumbre Cooperativa
de las Américas, 3 al 7 de noviem-
bre 2014 Cartagena. Representan-
tes de nuestra Cooperativa parece
estuvieron allí pero información,
ninguna y práctica, menos. ¿A qué
irían? Lástima la platica (nuestra
platica)…
****************
Dios mediante nos leeremos en
la próxima edición de A.C., mien-
tras tanto sigamos adelante atentos
a las decisiones tomadas por la ad-
ministración y por las asambleas de
Delegados; si hay necesidad de con-
trovertirlas, no dudemos en hacerlo
y lo propio si son positivas. Amén.

Tunja | Enero 2016
Derechos y deberes de nuestros asociados
En toda organización existen
normas por las cuales se rigen
quienes a ella pertenecen. Son
deberes y derechos. Los primeros
para cumplirlos, los segundos para
reclamarlos. Estos principios que
regulan el continuo vivir, consti-
tuyen la base del entendimiento,
de la convivencia ciudadana y del
equilibrio en toda organización.
Estoy haciendo referencia a los
derechos y deberes, al manual de
convivencia, reglamento interno o
como más propiamente pueda lla-
mársele, según el caso.
Por estos días pasados, estuve
revisando los derechos y deberes
que tenemos como integrantes de
nuestra familia solidaria y me en-
contré con unos sencillos pero muy
significativos principios que bien
vale la pena compartir y recordar.
Dentro de los derechos funda-
mentales de los asociados se des-
tacan:
• Utilizar los servicios de la
Cooperativa y realizar con ella
las operaciones propias de su
objeto social. En nuestro caso:
Ahorro, crédito, CDAT’S Coopera-
tivos, recreación, educación, par-
ticipación en los convenios que la
Entidad tiene, solidaridad y otros.
Quien utiliza los servicios de su
Entidad se siente atraído hacia
ella, unido a su progreso y desarro-
llo y siente como propios sus triun-
fos, vive también sus problemas y
Coedunotas
“SOLAMENTE ES-
FUÉRZATE Y SÉ
MUY VALIENTE”
Es usual, tanto al final como al
comienzo de año, hacer un balance
de lo ocurrido en los últimos los
365 días del discurrir cotidiano y
establecer propósitos para el año
que comienza.
Lo anterior, como punto de par-
tida o de apoyo para enmendar
errores, modificar planes o pro-
yectos y/o hacer ajustes que con-
lleven, por supuesto, a ordenar la
nave de los sueños.
Eso – que no es nada nuevo – es
bueno y saludable, dependiendo
del lente con que se le observe: ob-
jetividad, subjetividad, sentimien-
to de culpabilidad o sentido de
identidad y de compromiso…
Para ilustrar, de alguna manera,
compartamos el siguiente escrito
en el que nos damos cuenta que
para el triunfo o el fracaso influ-
ye mucho la actitud que se asuma
frente a las diferentes situaciones,
oportunidades y retos:
“Un fabricante de zapatos in-
gleses mandó a dos vendedores a
África con el objeto de ampliar el
mercado de su empresa. Uno de
ellos fue enviado al norte del conti-
nente, y el otro al sur.
A los pocos días, el fabricante
recibió simultáneamente dos te-
legramas urgentes, uno de cada
vendedor. El telegrama provenien-
te del norte decía: “Favor enviar el
boleto de regreso. Aquí no se pue-
den vender zapatos: todo el mun-
do anda descalzo.”.
El telegrama del sur, en cambio,
decía: “Favor enviar cien mil pares
de zapatos, en todas las tallas. Aquí
se pueden vender muchos zapatos:
todo el mundo anda descalzo”.
La actitud, el deseo, el atrever-
se, visionar… son importantes
en cualquier empresa o labor que
se piense adelantar o que se en-
cuentre en desarrollo. El asumir
responsabilidades también es fun-
damental lo mismo que no aban-
donar la nave al azar, pensando
situaciones difíciles colaborando
con dar y asumir soluciones.
• Participar en las activida-
des de la Cooperativa y en su
administración, mediante el
desempeño de cargos socia-
les. La Entidad, durante el año,
proyecta, a través del Comité de
Educación, diversos cursos de ac-
tualización y capacitación para
sus asociados, y está dispuesta a
orientar talleres lo mismo que a
desarrollar otras actividades que
le sean propuestas por los señores
asociados, siempre y cuando sean
para cumplir con el objeto social.
El desempeño de cargos sociales
constituye un deber y un compro-
miso. Capacitarse y ejercerlos con
diligencia, buscando el beneficio
tanto de la Entidad como de los
usuarios del servicio, constituye
nuestro deber como asociados.
• Ser informado de la gestión
de la Cooperativa, de acuerdo
con las prescripciones esta-
tutarias. Las Asambleas son el
escenario más adecuado y propi-
cio para enterarnos de la gestión
administrativa, pero también lo
son las reuniones de coordinado-
res, el periódico de la Entidad, los
medios de información virtual, los
directivos, funcionarios y delega-
dos. Acudamos a ellos en busca de
la verdad y hagamos caso omiso a
cualquier rumor o comentario de-
rrotista o alarmante.
en que cualquiera puede direccio-
narla, cuando nosotros la estamos
llevando a buen puerto.
Hay quienes nos sorprenden
cada día gratamente por sus ini-
ciativas, empeño, ánimo, deci-
sión, perseverancia y sentido de
emprendimiento. Estos marcan
la diferencia: desarrollan toda ac-
tividad con alegría, con iniciativa
y son verdaderos triunfadores,
a pesar de que el viento sople en
dirección contraria a la que estén
dirigiendo sus naves.
Por supuesto que también hay
personas que optan por el des-
ánimo, la protesta frente a todo,
el total inconformismo y la mez-
quindad. Éstos eligen echarles la
culpa a otros de sus sinsabores y
fracasos. Se consideran víctimas
en todo y de todos, aman el facilis-
mo y donde los demás ven nubes
de algodón, ellos solo aprecian nu-
barrones.
Sin más, se pretende llamar la
atención en el sentido de acoger
la opción adecuada y actuar de
conformidad, porque cuando se
elige la equivocada, los resultados
también van a ser equivocados y
quien culpa a otros, sin asumir lo
que le corresponde, tampoco pue-
de orientar su vida en la dirección
correcta…. Como consecuencia,
volverá el fracaso, los resultados
mediocres o a medias, los sinsabo-
res, la desesperanza y transcurrirá
otro año sin ver mayores resulta-
dos.
Cuando se elige la opción co-
rrecta, se puede continuar siendo
próspero se logran excelentes re-
sultados. Vale la pena dejar bien
claro que no se puede obtener
nuevos o mejores logros si la per-
sona no cambia, si continúa ha-
ciendo lo mismo o actuando de la
misma manera, si labora a medias
o espera que el trabajo lo ejecuten
otros, si permanece culpando a los
demás y auto justificándose.
Llama la atención otra histo-
ria que, aunque parece “jalada de
los cabellos”, presenta un valioso
punto de reflexión:
“Esta es la historia de cuatro
personajes llamados Cada Uno,
GLORIA ESPERANZA MONTAÑO LARA
PRESIDENTA COMITÉ DE EDUCACIÓN
• Ejercer actos de decisión y
elección en las asambleas ge-
nerales. Cuán importante es to-
mar nuestras propias decisiones,
a ciencia y conciencia, y no por lo
que nos digan los demás. Cuán im-
portante es participar en los proce-
sos electorales con entera libertad
y responsabilidad. De esto tam-
bién depende el futuro de nuestra
Empresa Solidaria.
• Fiscalizar la Gestión de la
Cooperativa. La Organización es
de todos los asociados y son ellos
quienes también deben vigilar y
fiscalizar la gestión que en ella se
desarrolla.
• Retirarse voluntariamen-
Alguien, Cualquiera y Ninguno.
Había que realizar un trabajo im-
portante y Cada Uno estaba seguro
de que Alguien lo haría. Cualquie-
ra pudo haberlo hecho, pero Nin-
guno lo hizo. Alguien se disgustó
por eso, ya que el trabajo era de
Cada Uno. Cada Uno pensó que
Cualquiera podía hacerlo, pero
Ninguno se dio cuenta de que Cada
Uno no lo haría.
En conclusión, Cada Uno culpó
a Alguien, cuando Ninguno hizo lo
que Cualquiera podía haber hecho.
¡Todos pensaban: Eso no es pro-
blema mío!”….
Otro aspecto que es fundamen-
tal tener en cuenta es el manejo
que cada uno hace de su vida es-
piritual. Y en este mundo en el que
todos pretenden pasar raudos y
veloces, en el que muchos tienen
avidez de poder bien sea econó-
mico, social, político, religioso,…
así sea pasando por encima de
los demás, pareciera que no hay
tiempo para este tema que es el
más importante. DIOS mismo nos
manda en su Palabra, en Mateo
6:33: “Mas buscad primeramente
el reino de DIOS y su justicia, y to-
das estas cosas os serán añadidas”.
¿Cuáles son “todas estas cosas”?
Las demás: salud, dinero, amor y
todo lo que un ser humano pueda
aspirar….
¿Cuánto tiempo estamos dedi-
cando diariamente a las cosas de
DIOS? Hay quienes, tristemente,
le niegan o dudan de su existencia;
otros solo lo buscan en las dificul-
tades: deudas, enfermedades, des-
empleo, catástrofes… unos más,
equivocadamente, acuden a ÉL
para culparle, reclamarle o exigir-
le…Pero, muy pocas veces, llegan
a su presencia con amor y por
agradecimiento. A DIOS se le debe
buscar “en la buena y en la mala”,
adorarle, alabarle, agradecerle, y
ÉL se encarga de darnos la victoria
en todos los problemas y situacio-
nes adversas; de afianzarnos y de
sostenernos. Quienes confían solo
en sus propias fuerzas, más tem-
prano que tarde sufren desilusión,
desesperanza…. Quien confía en el
SEÑOR y se deleita en su Palabra
Editorial
te de la Cooperativa. Es cierto
que hay libertad tanto para ingresar
como para retirarse. Sin embargo,
antes de la desvinculación, es bueno
analizar los beneficios que se tienen
y que se pierden una vez que se haya
oficializado el retiro de la Entidad.
A la mayoría de nosotros nos
gusta reclamar y exigir el respe-
to de nuestros derechos. Eso está
bien, muy bien. Pero… ¿QUÉ
DEL CUMPLIMIENTO DE
LOS DEBERES? Con el mismo
ánimo y entereza con que se recla-
ma y se exige, también debemos
cumplir…. A continuación relacio-
namos algunos deberes especiales
de los señores asociados, quienes
son los propietarios de la Entidad:
• Adquirir conocimiento sobre
los principios básicos del coopera-
tivismo, características del acuerdo
cooperativo y estatutos que rigen la
Entidad.
• Cumplir las obligaciones deri-
vadas del acuerdo cooperativo.
• Aceptar y cumplir las decisio-
nes de los órganos de administra-
ción y vigilancia.
• Comportarse solidariamente
en sus relaciones con la Cooperati-
va y con los asociados de la misma.
• Abstenerse de efectuar actos o
de incurrir en omisiones que afec-
ten la estabilidad económica o el
prestigio social de la Cooperativa.
El adquirir conocimiento de
todo lo concerniente a nuestra
“será como árbol plantado junto a
corrientes de aguas que da su fru-
to en su tiempo, y su hoja no cae;
y todo lo que hace, prosperará.”.
(Salmo 1:3)
En el salmo 127: 1-2, se lee: “Si
el SEÑOR no edificare la casa, en
vano trabajan los que la edifican;
Si el SEÑOR no guardare la ciu-
dad, en vano vela la guardia. Por
demás es que os levantéis de ma-
drugada, y vayáis tarde a reposar,
y que comáis pan de dolores; pues
que a su amado dará DIOS el sue-
ño”.
Si lo dice DIOS en su palabra,
es cierto. Como es cierto, yo lo
creo y me apropio de ese mensaje
de vida. Si me apropio, lo vivo, lo
declaro, lo proclamo y actúo para
conquistarlo. La Biblia, en el li-
bro de Josué, capítulo 1, versículo
9, dice: “Mira que te mando que
te esfuerces y seas valiente; no te-
mas ni desmayes, porque el Señor
tu DIOS estará contigo en donde
quiera que vayas.”. Le funcionó
a Josué, hombre fiel, obediente,
valiente y esforzado… Gran ven-
cedor. También le funciona a todo
aquel que se atreva a creerlo y a de-
clararlo, a ser esforzado y valiente,
así, de momento, no lo vea con los
ojos materiales, sino que lo atesore
en su corazón con fe y no renuncie
a su sueño.
Así las cosas, los resultados no
se harán esperar. La victoria estará
asegurada, a pesar de las dificul-
tades que se puedan presentar, a
pesar de las lágrimas que cueste.
Bien lo expresa el Salmo 126: 5-6:
“Los que sembraron con lágrimas,
con regocijo segarán. Irá andando
y llorando el que lleva la preciosa
semilla; mas volverá a venir con
regocijo, trayendo sus gavillas”….
Que en este 2016 el buen DIOS
abra puertas de bendición para
todos…
Permítanme finalizar, al mejor
estilo popular de mi Boyacá que
tanto me gusta e identifica: Oiga,
sumercé, “hay que comer y guar-
dar, hay que dormir y pensar”…
¿Quiere continuar lo mismo o se
decidió a cambiar? ¿Qué va a ser
de su vida, mijo? ¿Cuáles son sus
3
Cooperativa nos da autoridad para
exigir, reclamar y acceder a los
servicios de conformidad con lo
reglamentado; pero también nos
capacita, nos invita y nos señala
las pautas para aceptar y cumplir,
para darle a nuestra Empresa lo
que nos compete y para compor-
tarnos solidariamente tanto con
los asociados como con la Entidad.
No olvidemos que ser asociado
es ser propietario, gestor y usua-
rio. Cuando, de esta forma, vivi-
mos nuestra Cooperativa, puede
hablarse de que se tiene sentido de
pertenencia, cualidad muy escasa
por estos modernos tiempos, en
los que muchos quieren recibir a
manos llenas, sin nada ofrecer.
Cuando se tiene sentido de per-
tenencia, puede hablarse de una
cooperativa fuerte, dinámica y
sostenible. Eso es lo que tenemos
nosotros y esperamos cada día
fortalecerla más. El desarrollo de
nuestra Cooperativa no depende
únicamente de sus administrado-
res, directivos y empleados, sino
de todos quienes conformamos
esta gran familia solidaria… Nues-
tra Empresa, día a día, se viene
convirtiendo en el más valioso pa-
trimonio no solo de los docentes,
sino de los trabajadores al servicio
de la educación y de la comunidad
en general. Continuemos aunan-
do esfuerzos para sacarla siempre
adelante.
CENÉN PORRAS VILLATE
SECRETARIO GENERAL
planes y proyectos a corto, me-
diano y largo plazo? Ahhhh, re-
cuérdelo su persona… ¡ De esos
planes y proyectos nunca, nunca
excluya a DIOS! ¿No que ÉL es su
Papá? Y un PAPÁ que nos ama, a
pesar de…. ¡No se le olvide! Otro
día le tupimos más a la conversa...
¿Oyó? ¡Hasta luego, sumercé!
Enero de 2016 • No. 77
Consejo Editorial:
Gloria Esperanza Montaño
Directora
Cenén Porras Villate
Subdirector.
Consejo de Redacción:
Dioselina Jiménez de Ortega
Gloria Herminda Ramírez
Jaime Edgar Barrera N.
Rogerio Antonio Bernal Z.
Delfín Torres Buitrago
Asesores:
Héctor Horacio Ortegón C.
Gerente General
Ovidio Molano Martínez
Presidente Consejo de Administración
Fotografía
Comité de Educación
Crucigrama
Yebrail Ramírez García
Diseño Editorial
Euler Enrique Nieto Bernal
Impresión
BÚHOS Editores, Tunja
Diag. 57 No. 7-34 B. Santa Rita
Tels.: 7442264 - 3144115024

4 Tunja | Enero 2016
En curso reforma estatutaria
y creación de institución
auxiliar cooperativa
La LXIII Asamblea General deberá tomar importantes determinaciones
acerca de la Especialización de COEDUCADORES BOYACÁ.
Viene de la Pág. 1
Con el ánimo de dar cumpli-
miento a tal requerimiento, la
Entidad adelantó en la LX Asam-
blea General de Delegados, reali-
zada el 15 de marzo de 2013, una
Reforma Total de su Estatuto.
Frente a esta exigencia, en la
LXII Asamblea efectuada el 20
de marzo de 2015, surgieron
varias propuestas: - Conformar
una Sociedad de Acciones Sim-
plificadas, “SAS” - crear una
Institución Auxiliar del Coope-
rativismo - vender el Centro Re-
creacional y conformar un con-
dominio para ofrecerlo a todos
los asociados. Sometido el tema a
votación, la Asamblea aprobó la
primera opción, pero el proceso
de reglamentación del Estatuto y
demás aspectos que conlleven la
implementación de la propuesta
en mención quedaron para ser
estudiados posteriormente, lle-
vando la propuesta final a la si-
guiente Asamblea.
Con el ánimo de asumir este
proceso con la debida respon-
sabilidad, en acatamiento a la
norma legal y con miras a favo-
recer los intereses de la Coope-
rativa, se consultó con la firma
especializada “Asesorías Jurídi-
cas Cooperativas y de Economía
Solidaria”, organización que
tuvo conocimiento de la forma
como se ha venido trabajando
sobre el tema, hizo un estudio
detallado tanto de la situación
como de las normas que nos ri-
gen al igual que de la exigencia
de la SUPERSOLIDARIA y en
un documento titulado “ANÁLI-
SIS CRÍTICO DEL ESTATUTO
Política de calidad en
Coeducadores Boyacá
BUEN GOBIERNO:
Ejercemos las prácticas del
buen gobierno corporativo a
través de la alta dirección de
la entidad representada en
sus directivos y gerencia.
CONFIANZA:
Trabajamos para generar la
confianza de nuestros
asociados aportantes y
ahorradores, su fidelización
y sentido de pertenencia.
TRANSPARENCIA:
La gestión financiera y
administrativa, está enmarcada
dentro una política de
transparencia y supervisión por
entes de control interno y
externo.
IDENTIDAD:
Contamos con una
identidad y cultura propia
que tiene origen en sus
fundadores, los docentes.
Informes
Dr. Belisario Guarín, Asesor Legislación Cooperativa
DE LA COOPERATIVA…”, se-
ñala que han podido identificar
“algunos vacíos, deficiencias, e
inconsistencias de carácter ju-
rídico o de comprensión o de
conveniencia práctica, los cuales
deben ser analizadas por el Con-
sejo de Administración, los órga-
nos de control y la Gerencia, para
que se conviertan en el punto de
partida para la elaboración del
proyecto de reforma de estatuto
que se presentará a la próxima
asamblea general. Señalan, así
mismo, que la reforma se hace
solo en aspectos pertinentes a la
especialidad de la entidad, y no
en lo relacionado con las consa-
graciones estatutarias de temas
propios de gobernabilidad, de-
mocracia, de conveniencia y ex-
periencia de la Cooperativa y el
querer de sus dirigentes.
De otra parte, una vez elabo-
rado el estudio pertinente y da-
das las implicaciones en materia
tributaria y económica para la
Cooperativa, en caso de que se
AUSTERIDAD:
Administramos con pulcritud
y austeridad el gasto, para
impulsar nuestros
excedentes y reservas.
PRUDENCIA:
Administramos los aportes
sociales, los ahorros y
CDATs de nuestros
asociados enfocados en la
gestión de riesgos.
DEDICACIÓN:
Dedicamos lo mejor de
nuestro esfuerzo para
responder con efectividad
a nuestros asociados.
IGUALDAD:
Damos un trato preferencial
e igualitario a todos los
asociados con esmero en el
trato personal.
acogiera la Sociedad de Accio-
nes simplificadas que se aprobó
en la Asamblea de 2015, la firma
contratada recomendó la crea-
ción de una INSTITUCIÓN AU-
XILIAR COOPERATIVA, como
mejor opción, en salvaguarda de
los intereses de la Entidad y de
sus asociados la cual encaja den-
tro de la normatividad vigente,
y en atención a que la SUPER-
SOLIDARIA ha dado un “plazo
irrevocable” para dar cumpli-
miento a la norma referente a
la Especialización de la Coope-
rativa, hasta la realización de la
próxima Asamblea General que
se efectuará en 2016, se viene
trabajando, así mismo, en la ela-
boración de un Proyecto de Es-
tatuto tendiente a la creación de
una “INSTITUCIÓN AUXILIAR
COOPERATIVA”, todo lo cual
está en concordancia con el Pro-
yecto de Reforma del Estatuto de
COEDUCADORES BOYACÁ que
se presenta a consideración de
todos ustedes.
SENTIDO SOCIAL:
El sentido social de nuestra
actividad financiera se
orienta a la protección del
grupo familiar.
PROTECCIÓN DEL MEDIO
AMBIENTE:
Apoyamos la protección del
medio para heredar a las
nuevas generaciones un
planeta limpio y habitable.
COEDUCADORES BOYACÁ
es una organización cooperati-
va orientada al mejoramiento
de la calidad de vida de sus aso-
ciados a través de un portafolio
de servicios de ahorro y crédito,
busca satisfacer oportunamente
las necesidades y expectativas
de sus asociados, asegurando el
cumplimiento de las normas y
estatutos. Cuenta con personal
humano competente, compro-
metido con la organización y con
el mejoramiento continuo del
sistema de gestión de calidad.
Educación,
cooperativismo
y solidaridad
Por: Gloria Esperanza Montaño Lara
Presidenta Comité de Educación.
La solidaridad no es un sentimiento
superficial, es la determinación firme y
perseverante de empeñarse por el bien
común, es decir, el bien de todos y cada
uno para que todos seamos realmente
responsables de todos. Juan Pablo II
COEDUCADORES BOYA- de los cooperativistas y de las
CÁ, como entidad de econo- cooperativas, son como rieles
mía solidaria, a través del que marcan las pautas para
Comité de Educación tiene la el tránsito de los principios”.
responsabilidad legal de rea- Por eso, la educación coopera-
lizar de modo permanente, tiva es el eje central de la ac-
actividades que tiendan a la ción pedagógica del Comité y
formación de sus asociados y una oportunidad de transfor-
trabajadores en los principios, mar la realidad y las condicio-
métodos y características del nes de vida de los asociados.
cooperativismo. Desarrollar acciones y ac-
Como estrategia para pro- tividades de formación e in-
mover la educación coope- formación desde el Comité de
rativa, el Comité desarrolla Educación hace parte de los
permanentemente cursos de requerimientos de la legisla-
cooperativismo básico, con ción actual; para el caso parti-
asociados de las diferentes cular, se cuenta con la acredi-
provincias, el cual está enca- tación expedida por la Unidad
minado a sensibilizar y dotar Administrativa especial de
de conocimientos y herra- organizaciones solidarias para
mientas a las personas que impartir el curso de cooperati-
desean emprender procesos vismo básico, el cual le permi-
asociativos solidarios o aque- te a los asociados conocer la
llas que inician su partici- empresa, sus beneficios, valo-
pación en organizaciones de res agregados y entender que
economía solidaria ya consti- los valores de la solidaridad,
tuidas como es el caso de Co- la cooperación, y la ayuda mu-
educadores Boyacá. En este tua fomentan el liderazgo y
orden de ideas, se propone la la participación activa de los
educación cooperativa como asociados.
una alternativa para fortalecer Agradecemos de manera
la participación de los asocia- especial a todas las personas
dos, y a partir de ahí compren- que han participado decidida-
der que la cooperación es una mente en los cursos de capa-
herramienta eficiente para ge- citación en las diferentes pro-
nerar mejores condiciones de vincias, los invitamos a hacer
vida y para prosperar colecti- buen uso de los servicios que
vamente. ofrece COEDUCADORES BO-
La educación cooperativa YACÁ, a apoyarse en el Comité
reconoce en los valores y prin- de Educación para programar
cipios, instrumentos orien- nuevos cursos de cooperati-
tadores tanto de la empresa vismo, servicios y educación
como de los asociados; la ACI, financiera.
señala que existe una estre- No olvidemos que en el coo-
cha relación entre los valores perativismo encontramos una
y los principios cooperativos opción de vida y una posibi-
“Los valores cooperativos fun- lidad para crecer como per-
cionan como instrumentos sonas, como familias y como
orientadores de la conducta sociedad.

Tunja | Enero 2016
Un gran equipo Uniendo esfuerzos,
para excelentes obtendremos el bienestar
servicios integral de los asociados
Por: GERMÁN GUSTAVO
SANDOVAL VALERO,
Gestor Comercial.
Contribuir en gran manera a
que COEDUCADORES BOYACÁ
sea reconocida, cada vez más,
como una Cooperativa con sen-
tido humano y valores corpora-
tivos, es el principal objetivo de
la gestión comercial en esta Em-
presa que en 2016 arribará a sus
56 años de vida institucional.
Se abriga la certeza y anima la
esperanza de lograr este come-
tido con la propuesta comercial
que se viene desarrollando, la
cual fue aprobada por la Geren-
cia y respaldada por la Adminis-
tración; en ella priman concep-
tos tales como: cercanía, brazos
abiertos, positivismo y excelente
servicio.
Todo esto implica un reto y los
retos son para alcanzarlos. Entre
más grandes sean las dificulta-
des, las conquistas y triunfos
dejan mayores satisfacciones. Se
propone materializar el proyec-
to con el indeclinable compromi-
so de cada uno de quienes con-
forman este colectivo, esta gran
familia solidaria, desde los seño-
res asociados de base, directivos,
coordinadores y, por supuesto,
los compañeros funcionarios de
la entidad.
Se cuenta con las herramien-
tas, el material humano y los
demás recursos para lograrlo.
COEDUCADORES BOYACÁ es
una empresa ÚNICA, forjada con
esfuerzo, ideas y la voluntad de
todos sus integrantes. Extensi-
va invitación a fortalecer la en-
tidad, a tener mayor sentido de
pertenencia, de unidad, de cola-
boración y de solidaridad para
trascender fronteras y posicio-
narla como una de las empresas
solidarias más importantes del
ámbito Nacional.
Desde Gestión comercial se
impulsa la aplicación de princi-
pios y valores cooperativos como
estrategia que permita mejorar
la atención al cliente y ampliar el
portafolio de servicios; de igual
forma, la cualificación de los fun-
cionarios se convierte en una op-
ción de mejora para llegar a las
bases con nuevos y mejores pro-
ductos y servicios.
Así mismo, se viene imple-
mentando la aplicación de en-
cuestas de satisfacción, las vi-
sitas a los lugares de trabajo, la
apertura de nuevos mercados y
una comunicación más directa
con el asociado para el conoci-
miento de los servicios y esta-
blecer un trato más personal y
solidario.
Bienvenido a COEDUCADO-
RES, ¿en qué le puedo servir?
¡Porque servir es cuestión de
actitud!
COMITÉ DE POLÍTICA INTERINSTITUCIONAL:
El Comité de Política Interinsti-
tucional viene ejerciendo su labor,
de acuerdo con sus funciones y en
atención al reglamento que le rige.
Es de su competencia encargarse
de todos los aspectos relacionados
con:
• Manejo de personal.
• Políticas de desarrollo de la
Empresa.
• Relaciones Interinstitucionales.
• Bienestar integral de los aso-
ciados.
• Manejo del Personal que pre-
tenda vincularse o retirarse de la
Cooperativa.
• Algunos otros aspectos que
requiera la Gerencia y la Entidad
Cooperativa.
En las reuniones mensuales de
este Comité se trata todo lo refe-
rente a los aspectos relacionados
anteriormente, reservándose el
derecho de invitar a los funciona-
rios, personal administrativo, in-
tegrantes de otros Comités, a fin
de enriquecer sus planteamientos
y debates, para luego presentar
amplios y bien documentados in-
formes o propuestas al Consejo de
Administración el cual es, en últi-
mas, quien determina sobre cada
uno de los temas o propuestas que
se llevan al Organismo. El doctor
HÉCTOR HORACIO ORTEGÓN
CAÑÓN, Gerente General de la
Cooperativa, también forma parte
de este Comité, en el que ofrece sus
valiosos aportes.
Viene siendo motivo de especial
interés para el Comité, la vincu-
lación de nuevos asociados y nos
complace comentarles que en lo
que va corrido de 2015, han ingre-
sado más de 700 nuevos usuarios.
Ellos han visto las bondades y be-
neficios que ofrece esta Entidad
que en el presente cumplió 55 años
de vida institucional. Se pretende,
así mismo, evitar el retiro de aque-
llos que durante muchos años han
brindado su respaldo a la Coopera-
Comité de Auditoría
El Cooperativismo colom-
biano vive hoy un importante
momento histórico. Hemos
alcanzado logros en defensa
del modelo y de las empresas
frente a proyectos del gobierno
nacional que nos afectan grave-
mente. Tenemos importantes
iniciativas para proponerle a
la SOCIEDAD y al ESTADO; y,
ante todo, vivimos un momento
de convergencia y entusiasmo
cooperativista para proyectar
el modelo, lograr el reconoci-
miento por parte del estado y
consolidarnos como alternativa
económica y social en un país
que hace conciencia de la des-
igualdad y de la necesidad de
encontrar caminos de equidad
como el Cooperativismo.
El impacto social de las
cooperativas colombianas es
innegable. A través de ellas se
hace evidente la democracia
económica, se atienden necesi-
dades de carácter social, como:
ahorro y crédito, solidaridad y
previsión social.
Dentro de los propósitos del
COMITÉ DE AUDITORÍA se
proyectó presentar al Conse-
jo de Administración, con la
Informes
tiva y han disfrutado de los servi-
cios de la misma. Para esto, se han
diseñado estrategias e implemen-
tado acciones que, efectivamente
vienen dando sus frutos.
El Comité ha venido observan-
do con muy buenos ojos y respal-
dando la acción del señor Gerente
General en cuanto al manejo de
personal, la capacitación que se
brinda, los cambios que se reali-
zan, los estímulos y, en general,
la observancia y cumplimiento del
manual de funciones de todos los
funcionarios.
También es resorte del Comité
de Política Interinstitucional el
estudio, a primera instancia, y la
viabilidad de los Auxilios de Soli-
daridad, los cuales se llevan a ra-
tificación del Consejo de Adminis-
tración. Con relación a este tema,
es importante hacer algunas preci-
siones, como las siguientes:
• El Auxilio de Solidaridad se
concede por contingencias o ac-
cidentes graves del asociado y su
grupo beneficiario. Se considera
contingencias: enfermedades gra-
ves o terminales, certificadas por
la E.P.S. respectiva; destrucción
total o parcial de la vivienda por
incendio, derrumbe, inundación o
explosión, certificada y cuantifica-
da por autoridad competente.
• Se otorga a quienes tengan una
antigüedad no menor de tres años
como asociados a la Cooperativa.
• No se da más de un auxilio por
la misma calamidad o contingen-
cia, así en el grupo familiar haya
más de un asociado.
• El otorgamiento de estos auxi-
lios será posible hasta cuando se
agote el Fondo de Solidaridad.
Otra de las actividades en la que
venimos empeñados es la elabo-
ración del Código de Ética Electo-
ral, tarea propuesta en el Consejo
de Administración y acogida por
este Comité, lo cual se hace con el
fin de reglamentar el Artículo 42,
participación del señor Gerente
y Subgerentes, una propuesta del
organigrama de la Cooperativa,
con el propósito que cada fun-
cionario, en su respectiva depen-
dencia, pueda tener bien claro
los procesos y procedimientos,
cumpliendo a cabalidad con las
funciones que exige el perfil del
cargo y, en consecuencia ofrecer
un mejor servicio de calidad.
Igualmente, el Comité, en
acuerdo con Revisoría Fiscal,
viene adelantando auditorías
en cada una de las agencias, re-
visando bodegas, inventarios,
planta física, arqueos, verifican-
5
JOSÉ CALIXTO FONSECA CANO
PRESIDENTE DEL COMITÉ
numeral 5 del Estatuto de la Coo-
perativa.
Conviene también manifestar
que el Comité de Política, al igual
que los demás comités que tiene
establecidos el Consejo de Admi-
nistración, continúa empeñado
en diseñar y adoptar políticas de
racionalización del gasto, en res-
paldar el plan de Contingencia de
la Entidad y el del Centro Recrea-
cional, al igual que en cumplir, a
cabalidad, con los requerimientos
y recomendaciones de los entes
que nos supervisan y vigilan, ve-
lando porque se dé estricto cum-
plimiento a las normas internas
que nos rigen.
Sabemos, compañeros asocia-
dos, que ustedes son los verda-
deros dueños o propietarios de
la Cooperativa y agradecemos el
que nos hayan permitido llegar a
la administración. Somos cons-
cientes que estamos haciendo las
cosas bien y queremos continuar
trabajando en favor tanto de nues-
tra organización solidaria como de
sus asociados. Para esto también
necesitamos su respaldo, suge-
rencias, iniciativas y comentarios.
¡Muchas gracias!
do CDAT’S, controlando hora-
rios, comprobando extractos,
etc…. y dando las respectivas
recomendaciones.
Así mismo, se invitaron di-
ferentes funcionarios para que
dieran a conocer al Comité las
actividades que se están desa-
rrollando en mejora de la cali-
dad del servicio para nuestros
asociados.
COMITÉ DE AUDITORÍA
José Manuel Patarroyo Laspri-
lla, Buenaventura González Ce-
peda, William Albeiro Ruiz Hi-
guera, Alfredo Gutiérrez Galvis.
 Informes
6 Tunja | Enero 2016

DEL COMITÉ DE CRÉDITO:

Creciendo para ofrecer Informe Junta

mejores servicios
COEDUCADORES BOYACÁ
sigue siendo una empresa de
economía solidaria por excelen-
cia, con un gran empoderamien-
to en el sector financiero. Gracias
a la acreditación de calidad, a su
solvencia económica, al servicio
ágil y oportuno que viene pres-
tando, al mejoramiento de sus
instalaciones, la expansión del
mercado y vinculación de nue-
vos asociados e implementación
de políticas de vanguardia en el
mercadeo, hoy por hoy, viene
perfilándose como una de las
mejores empresas cooperativas
financieras del Departamento y
del País.
Desde el Comité de Crédito,
hemos venido coadyuvando al
crecimiento de nuestra Organi-
zación Solidaria, con el ánimo
de que los asociados obtengan
más y mejores beneficios y más
accesibilidad al crédito. Con este
mismo fin, se ampliaron los pla-
zos a diez años, se estableció el
crédito hipotecario con un plazo
de quince a veinte años para su
cancelación; el deudor solida-
rio o fiador no necesariamente
tiene que ser asociado, sino que
también se acepta un particular
solvente; todo docente asociado
tiene la oportunidad de acceder
a los créditos, sin necesidad de
estar con nombramiento en pro-
piedad, cobija a quienes están en
período de prueba.
La Cooperativa, a pesar del
mercado salvaje y desleal de
otras organizaciones insolida-
rias, se mantiene dinámica y
solvente, gracias a todos sus
asociados que tienen gran sen-
tido de pertenencia y pertinen-
cia: utilizan sus servicios y los
difunden, hablan bien de ella y
rechazan otras, aparentemente
buenas ofertas, de empresas de
las cuales los asociados no son
dueños…
Es, apenas obvio! Si formo
parte de una gran empresa como
lo es COEDUCADORES BOYA-
CÁ que ha sido fruto del esfuerzo
JUAN CRISÓSTOMO JAIME,
PRESIDENTE COMITÉ DE CRÉDITO.
solidario y que es hija del magis-
terio boyacense, debo cuidarla,
defenderla, apoyarla y presen-
tarla, a la vez, como una pujan-
te empresa: la mejor del sector;
debo utilizar y promover sus ser-
vicios, plantear las sugerencias y
recomendaciones que considere
oportuno para que pueda crecer
y continuar posicionándose el
sitial que le corresponde en el
ámbito seccional y nacional. No
pensemos que lo de afuera es
mejor. Con gran sentido de iden-
tidad y pertenencia, fortalezcá-
mosla, apoyémosla y hagamos
buen uso de los servicios que nos
oferta.
de Vigilancia
Los integrantes de La Junta de Vigilancia presentan un saludo
especial a todos los asociados e invita a seguir aportando al logro
COOPERATIVO, cuyo beneficio redunde en la vida de cada uno;
nuestra Cooperativa es un ente social que desarrolla su trabajo en
equipo, promoviendo la identidad solidaria con el uso de todos
los servicios que se prestan y que están a disposición de todos los
asociados.
Dentro de las tareas asignadas a La Junta de Vigilancia está
promover el conocimiento de los derechos y los deberes de los
asociados, llevar a cabo un trabajo social con seguimiento de cada
uno de los procesos desarrollados en la entidad, hacer recomen-
daciones y sugerencias con el propósito de corregir y mejorar en
beneficio y crecimiento de nuestra entidad.
En el ejercicio de nuestras funciones se ha dado respuesta a
las comunicaciones recepcionadas de inquietudes y reclamacio-
nes de algunos asociados, teniendo especial cuidado en agotar las
diferentes instancias para dar respuesta con la mayor claridad y
precisión, acorde a la ley y los estatutos de la Cooperativa.
Los requerimientos de la Supersolidaria han sido atendidos
oportunamente, llevando a cabo las investigaciones pertinentes
para producir los documentos de respuesta requeridos por el ente
de control superior, siguiendo siempre el estricto conducto regu-
lar que a este ente de control le corresponde.
La obligatoriedad de todas la empresas en Colombia de adoptar
las nuevas Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF), ha hecho que nuestra Cooperativa haya venido trabajan-
do arduamente para lograr la implementación de esta normativi-
dad con el apoyo nuestro, para dar cumplimiento con los plazos
fijados por la Superintendencia de La Economía Solidaria.
Cordialmente,
JUNTA DE VIGILANCIA:
MARÍA LUCILA CETINA RAMÍREZ, Principal
JOSÉ GREGORIO ESPINOSA ESPINOSA, Principal
JAIRO ERNESTO ESPITIA CELY, Principal
DORA INÉS CARO ROJAS, Suplente
LILIA TERESA LEAL BLANCO, Suplente
MARLENY TOVAR ALCANTAR, Suplente

Servicio Exequial
COEDUCADORES BOYACÁ ofrece a sus asociados el servicio exequial
en convenio con La Aurora, con las siguientes características:
• Libre elección de funeraria a nivel nacional, excepto La Gaviria y La
Candelaria de la 98 en Bogotá, y la San Pedro en Bucaramanga
• Libre elección de destino final (hasta 4 S.M.M.L.V)
• Libre elección de cofre, excepto la gama presidencial
• Cobertura y traslado nacional • Preparación del cuerpo
• Participación en sorteos semanales a nivel nacional con la lotería de (Tanatopraxia)
Manizales todos los miércoles • Todas las diligencias civiles y
eclesiásticas que permitan la
inhumación o cremación
ALTERNATIVAS DE AFILIACIÓN: • Servicio urbano de carroza
para las exequias (siempre
que se preste y sea de uso
• AFILIADO CASADO: puede vincular padres y cónyuge e hijos sin
común en la localidad
límites de edad.
• Serie de avisos murales
• AFILIADO SOLTERO: puede vincular padres, hermanos e hijos sin
• Pago de servicio religioso
límite de edad.
(misa)
• LIBRE ELECCIÓN POR DESIGNACIÓN: puede vincular el titular y 6
• Derecho de velación ( de
afiliados con algún grado de familiaridad no mayores de 70 años.
acuerdo con normatividades
locales)
• Servicio de cafetería (tinto y
PLAN INTERNACIONAL: aromática)
• Implementos para la
Para sus familiares que viven en el exterior, pregunten por nuestros velación si está en domicilia-
programas internacionales por descuento de nómina (US$10) valor ria (servicio de alumbrado)
mensual para una persona. • Transporte para acompa-
ñantes (bus o su equivalente,
solo si se requiere)
• Cinta en la carroza
• Un arreglo floral
• Libro de registro de asisten-
SERVICIOS: cia (recordatorio)

Señor Asociado:
En caso de presentarse el
fallecimiento de uno de sus
beneficiarios, comuníquese
Línea Nacional de Servicios Funerarios 018000916966 inmediatamente para solicitar
Casa Matriz Manizales: Calle 50 No. 24 - 34 PBX: (6) 8997700 la autorización del servicio y
Tunja: Carrera 9 No. 17-59 Telefax: 7446106 – 7432318 / 19 / 20, Extensión 116 así tener derecho a cualquier
Línea internacional gratuita: 0180005506842 reclamación.
www.funeraleslaaurora.com • www.previsionexequialcolombia.com
 Información cooperativa
Tunja | Enero 2016
7

¿Sabía usted qué…? H a y n e c e

mente a lo
s
ducar
sidad de e niñ@s y
s la
financiera desarrollar en ello
a r a

Gloria Esperanza Montaño Lara

s p a r ro , p a
La educación económica y financiera es el proceso a través del cual los jóvene n s ió n del ahor e vida, la
co m p r e to d
individuos desarrollan los valores, los conocimientos, las competencias y su proyec
respaldar ción del consumo s de
los comportamientos necesarios para la toma de decisiones financieras valora star detrá
responsables las cuales influyen en su nivel de bienestar. o n s a b le para no e las marcas
res p e
moda y d ara
la última , y la cooperación p

Documento adaptado por

Por tal razón:
s
dominante uir alternativas de

Comité de Educación
constr sos en
e n e r a c ió n de ingre ctivos.
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Diferentes medios
hecho im po rta nt es
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, por ara una relac importante com on
implica sí mismos, la es tan stirlos. C
ciones d s rlos o ve a
decision e sus alimenta cación financier ás
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e c u a d a a su edad nvertirse en
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adult ame n te
económic ientes.
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t e s y p adres d r a los
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Los doc amados a for alores de
e s t á n ll s e n v El futuro económico de las personas depende, en gran
jóvene stidad,
niñ@s y abilidad, hone uerzo, medida, de los conocimientos y hábitos financieros que
s
respon en equipo, es ismo y f desde temprana edad hayan adquirido y de las sanas
trabajo ad, compañer ar una prácticas que en materia de ahorro y aprovechamiento de
tiz
solidaridad para garan en las sus recursos establezcan.
id a
prosper calidad de vid nes.
mejor as generacio
futur
 8 Tunja | Enero 2016
DR. HÉCTOR HORACIO ORTEGÓN CAÑÓN
GERENTE GENERAL
Sin duda el año que culmina ha sido uno
de los más difíciles para COEDUCADO-
RES BOYACÁ. Debido a la gran agresivi-
dad del sector Financiero tradicional, nos
hemos visto abocados a seguir reduciendo
nuestro margen de intermediación, lo que
naturalmente perjudica notablemente
los ingresos de la empresa; las tasas de
colocación han venido bajando en todos
los meses, mientras que las de captación
siguen estables y, desafortunadamente,
aunque se han hecho grandes esfuerzos
en la reducción del gasto, hay rubros que
por su naturaleza se incrementan, ya sea
por disposiciones gubernamentales o por
algunas otras circunstancias, todo lo cual
motiva que los egresos suban de acuerdo
con los niveles normales pero los ingresos
sigan bajando.
Las normas de la SUPERSOLIDARIA
nos exigen constituir un fondo de liquidez
y mantenerlo en entidades financieras tri-
ple A. Esto está propiciando que todo el
sector cooperativo mantenga los recur-
sos de dicho Fondo en COOPCENTRAL
o en diversas entidades financieras, las
cuales captan estos dineros en CDT´S,
a muy bajas tasa de interés, y los colocan
dentro del mismo sector solidario en for-
ma de compra de cartera; es decir, están
haciendo el gran negocio con los asocia-
dos de las Cooperativas, con los dineros
de ellas mismas, pues captan a tasas muy
bajas y se pueden dar el lujo de colocar a
tasas que les dejan suficiente margen de
intermediación. Todo esto en detrimento
de las finanzas de nuestras Cooperativas;
es decir, como se dice en términos colo-
quiales, es una “pelea de tigre con burro
amarrado” pues mientras ellos captan a
unos niveles mínimos, la Entidad tiene
una tasa de captación muy representati-
va; en materia de colocación, por más que
bajemos nuestras tasas no podemos equi-
pararnos con los pulpos financieros.
Por lo anteriormente expuesto, estamos
formulándoles el más cordial de los lla-
mados a tener un gran sentido de perte-
nencia hacia nuestra Cooperativa, el cual
debe estar muy afianzado, sin olvidar los
beneficios que se entregan directamente
a los asociados y que de ninguna forma
y por ningún motivo los otorga el sector
financiero. Para no ir tan lejos, en este
2015, de acuerdo con la situación econó-
mica de la Empresa, se aprobó por parte
del Consejo de Administración nueva-
mente el bono navideño; en esta ocasión
por una cuantía de $ 45.000.oo y que lo
pudieron disfrutar a partir del 09 de di-
ciembre. Si se aprecia de manera indivi-
dual, podría decirse que es poco pero si
lo multiplicamos por los 11.200 asociados,
es una suma considerable. Es un bono de
SODEXO redimible en más de 60.000
locales comerciales del país.
A noviembre 30 de 2015 Coeducadores
Boyacá cerró $159,949,638,520 de acti-
vos totales, observándose en el disponi-
ble $4,567,474,126, fondo de liquidez de
$10,169,933,101 cifra superior al mínimo
requerido y cartera de crédito bruta de
$132,291,813,161 cifra importante por
cuanto esta supera la meta de colocación
proyectada en el presupuesto elaborado
por la administración para el 2015.
En cuanto a los pasivos registran
$104,664.076.908 y el mayor registro se
da en los depósitos con $45,885,140,118
INFORME DE GERENCIA Y CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Coeducadores amplía
portafolio de servicios
con la línea de crédito hipotecario, le prestamos hasta el 70% del valor
de su vivienda.
en ahorros a la vista, $52,981,663,992
en certificados de depósito a término fijo
CDAT’S y $473,382,987 en ahorro contra
actual, notándose permanencia y tenden-
cia al incremento lo que ha permitido
mayor valor colocado en cartera.
El patrimonio muestra el valor de $55,
285,561,612 donde el mayor rubro lo re-
presentan los aportes sociales, su incre-
mento no se ha dado, debido a que lo in-
gresado en el mes solo alcanza para pagar
retiros, comportamiento que ha venido
en lo corrido del año.
Los ingresos totales a la fecha del infor-
me se sitúan en $18,316,512,471 con un
total de gastos de $12,991,124,111, costos
de $5,070,310,177 arrojando un resulta-
do positivo de $255,078,182.
En lo referente a la actividad multiacti-
va, durante lo corrido del año, mes a mes,
se han registrado pérdidas como bien se
observa en el cuadro estadístico donde se
relaciona en detalle, por períodos men-
suales, los diferentes conceptos de ingre-
sos, costos y gastos.
AVANCE DE LAS NORMAS
INTERNACIONALES DE
INFORMACIÓN FINANCIERA
NIIF
El Gobierno Nacional expidió la ley
1314 de 2009 mediante la cual se regulan
los principios y normas de la contabilidad
e información financiera y de asegura-
miento de la información, delegando a
los ministerios de Hacienda de Industria
y Comercio junto con el Consejo Técnico
de la Contaduría Pública el direcciona-
miento estratégico para la implementa-
ción. El citado Consejo produjo el direc-
cionamiento estratégico, clasificando las
empresas en tres grupos, así: Grupo Uno,
NIIF plenas para grandes empresas. Gru-
po Dos, NIIF para las pequeñas empre-
sas y medianas empresas PYMES. Grupo
Tres para micro empresa.
COEDUCADORES BOYACÁ, en razón
a que no cotiza en la bolsa de valores y
tiene menos de 200 empleados, quedó en
el grupo dos NIIF para PYMES, regulado
por el Decreto 3022 de 2013. La adminis-
tración con base al Decreto en referencia,
contrató asesoría con la firma Global-
Contable para la implementación en la
Cooperativa, obteniéndose el siguiente
avance.
- Diagnóstico de las cifras del balance a
31 de diciembre del 2013.
- Creación del comité NIIF.
- Elaboración de 12 actas sobre el tema
de implementación en NIIF para Coedu-
cadores.
- Redacción inicial manual de políticas
contables.
- Creación plan único de cuentas en am-
biente NIIF, con características de nom-
bre y código numérico.
Una vez creado el catálogo de cuentas,
se depuró la contabilidad bajo norma lo-
cal (Decreto 2649), se hicieron las reclasi-
ficaciones y ajustes necesarios para imple-
mentación a NIIF.
La Superintendencia de la Economía Soli-
daria mediante circular externa Nº 08 mani-
fiesta que en el estado de situación financiera
de apertura, por primera vez, se medirán de
acuerdo con el nuevo marco normativo los
activos, pasivos y patrimonio de las entida-
des que apliquen el decreto 3022. La misma
circular determinó que el estado de situación
financiera y apertura se presentará en el mes
de septiembre de 2015.
El 11 de septiembre de 2015, mediante
circular Nº 11, aplazó la presentación del
estado de situación financiera de apertura
a partir del 24 de noviembre hasta el 30 de
noviembre, según último dígito del NIT, y
a Coeducadores le correspondió el 24 de
noviembre de 2015.
La circular 011 fue producto del pro-
yecto de resolución donde la Superinten-
dencia de la Economía Solidaria produce
el catálogo de cuentas para reportes del
estado de situación financiera de apertu-
ra y hasta el 05 de noviembre empezó las
pruebas de aplicación.
COEDUCADORES BOYACÁ tiene la
información para llevarla al formato PUC
que a última hora está instalando la Su-
perintendencia de la Economía Solidaria,
convirtiéndose esta labor en un trabajo
duplicado para los funcionarios que están
al frente de este proceso.
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
DE CRÉDITOS
Durante 55 años, la Cooperativa se ha
caracterizado por ser una organización
solidaria líder en ofrecer soluciones finan-
cieras con las más bajas tasas de interés a
sus asociados.
Contamos con un completo portafolio
de créditos que nos ha permitido atender
en el 2015 un número de 4.886 asocia-
dos, con un promedio de colocación de
$16.887.163 para un total de desembolsos
de $82.510.683.000, que han apoyado los
sueños de los asociados, con el dinamis-
mo y agilidad que siempre nos han carac-
terizado.
Dentro de este portafolio encontramos
líneas de crédito para:
• Estudio, recreación y turismo
• Libre inversión
• Adquisición de vehículo y
• Compra de cartera.
UN NUEVO PRODUCTO: EL
CRÉDITO HIPOTECARIO
Este año, reconociendo que COEDUCA-
DORES BOYACÁ siempre ha estado uni-
da al proyecto de vida de sus asociados,
ha buscado fortalecer su portafolio de cré-
ditos con una nueva modalidad como lo
es la del de crédito hipotecario para com-
pra de vivienda. Con esta línea prestamos
hasta el 70 % del valor de la vivienda con
una excelente tasa de interés y a un plazo
nunca antes visto en nuestra cooperativa,
respondiendo así a las más altas expecta-
tivas de nuestros asociados y posicionán-
donos como una de las mejores alternati-
vas financieras en este tipo de créditos.
¿QUÉ NOS DIFERENCIA DE LA
BANCA TRADICIONAL?
Conviene destacar la importancia que
tiene el formar parte de una empresa coo-
perativa y algunos de los elementos que
nos diferencian de la banca nacional: la
educación, la búsqueda del bienestar de
nuestros asociados, el afianzar el sentido
de pertenencia gremial e institucional;
ofrecimiento, además, de ventajas econó-
micas y financieras, culturales, lo mismo
que de participación. Por eso, les invita-
Pasa a la Pág. 9
 Tunja | Enero 2016
9
Por qué es mejor
Viene de la Pág. 8

Coeducadores
amplía portafolio... estar en una cooperativa
mos a reflexionar acerca de los innumerables beneficios que
presta nuestra Cooperativa, antes de tomar decisiones finan-
cieras.
Para COEDUCADORES BOYACÁ es muy importante que sus usuarios se eduquen financieramente y
reconozcan a partir de ahí la importancia de ser asociado y codueño de su empresa. En este sentido, se
presenta el siguiente análisis realizado por ASCOOP en la cartilla: La educación Cooperativa “Educación
para la vida y la solidaridad”, documento de gran importancia para el estudio y trabajo en las cooperativas.

Tenemos la seguridad que COEDUCADORES BOYACÁ se

encuentra en el corazón de las familias de los señores aso- EN LA COOPERATIVA EN UN BANCO COMERCIAL SALDO
ciados, lo cual nos anima para continuar trabajando a fin de
proporcionar bienestar a nuestros asociados.
REQUISITOS PARA ESTUDIO DE
SOLICITUDES DE CRÉDITO El aporte social le
la tasa de interés
1. Ahorrar, hacer que paga el banco En la Cooperativa
da derecho a ser
Asalariado docente: aportes sociales a los clientes suele es propietario
asociado
- Dos últimos comprobantes o desprendibles de pago. ser más baja
- Copia del acto administrativo de nombramiento, nombra-
mientos del decreto 1278.
No hay créditos
2. Tomar un Ofrece créditos sociales, Quien no está en una
Asalariado:
sociales a cómodas generalmente la tasa cooperativa resulta
- Dos últimos comprobantes de pago crédito cuotas de interés es más pagando más
- Carta o Certificación laboral no mayor a 30 días, donde alta
conste fecha de ingreso, cargo, tipo de contrato, duración y sa-
lario.
Contrato a término fijo: Existen convenios En general los En muchos servicios
- Copia del contrato y/o Orden de prestación de servicios. 3. Algunos con diferentes bancos no manejan el asociado puede
- Deudor solidario con nombramiento en propiedad o tér- consumos instituciones de convenios para ahorrar una parte
mino indefinido. recreación, descuento de los frente a los precios
necesarios educativas, etc. clientes del mercado
Pensionados:
- Dos últimos comprobantes de pago (Cuando el asociado re-
cibe más de una pensión debe anexar los comprobantes de las 4. Y los Hay beneficios como No hay auxilios o La razón de ser de las
pensiones recibidas). beneficios auxilios, subsidios, ayudas, ni actividades Cooperativas es ayudar
actividades culturales, de integración, ni a sus asociados, sus
En todos los casos se requiere fotocopia de la cédula de ciu- adicionales educativas, etc. detalles de fin de año familias y la comunidad

dadanía para estos trámites.

Para el caso exclusivo de crédito Hipotecario: 5. ¿Adónde Se valorizan los aportes
van los
Para efectos de la constitución de hipotecas se deben tener en excedentes o
cuenta los siguientes aspectos:
las utilidades?
Con los excedentes
sociales; se fortalecen
los fondos sociales, un
Las utilidades van a los
se va consolidando la
Cooperativa y se presta
20% va a la educación
accionistas
un mejor servicio a la
formal cooperativa

• Estudio de títulos emitido por el Asesor Jurídico de CO-

EDUCADORES BOYACÁ y presentado en forma escrita, en
el que se indique si es favorable o no la constitución de la 6. ¿Y de quién De todos los
De una familia o
hipoteca. El valor de este estudio debe ser asumido por el so- asociados de las La Cooperativa es
es la Cooperativas gracias
grupo de
propiedad de todos
licitante. inversionistas
propiedad? a sus aportes
• Avalúo comercial del bien inmueble a hipotecar establecido
con base a criterios técnicos y objetivos practicado por un pe-
rito contratado por COEDUCADORES BOYACÁ, una empresa
inmobiliaria contratada para tal fin o en FEDELONJAS solici-
tar apoyo y que sea suficiente para cubrir el crédito a solicitar.
El valor del avalúo debe ser asumido por el asociado. Importancia de fomentar
• La hipoteca se protocolizará en Notaría, previa presenta-
ción por parte del asociado y del Representante Legal de CO-
el emprenderismo
1 2
EDUCADORES BOYACA, con los documentos requeridos. Los
costos serán asumidos por el asociado. El emprenderismo se
refiere a la capacidad de Implica innovar, proponer,
• Registro de la escritura. Para constatar el registro, debe una persona para hacer un desarrollar ideas y
esfuerzo adicional por proyectos que mejoran el
solicitarse el Folio de Matrícula inmobiliaria en el que se es- desempeño personal y la
tablezca la constitución del gravamen hipotecario a favor de alcanzar una meta u
objetivo. calidad de vida.
COEDUCADORES BOYACÁ, proceso que se debe exigir antes
del desembolso.

• Constituir póliza de Seguro contra incendio, rayos y/o te-

rremoto. El costo deberá ser asumido por el asociado y se de-
3 Contribuye a mejorar los
niveles económicos, el
El emprendimiento está
asociado con la actitud y la
4
berá tomar por el tiempo de vigencia del crédito. La cooperati- desarrollo de la comunidad, aptitud de las personas para
va designará la empresa aseguradora con la cual se fijará dicha el trabajo en equipo y la emprender nuevos retos y
independencia. proyectos y avanzar
póliza. significativamente.

Los créditos respaldados con una misma garantía, no pueden

ser superiores al 70% del avalúo comercial del inmueble hipo-
tecado si es urbano y al 50% si es inmueble rural. En este caso
se considerará el valor del terreno.
5 Se convierte en una
estrategia para enfrentar el
desempleo o la baja calidad
El emprendimiento es la
posibilidad que tienen muchas
familias para emprender
6
de los empleos existentes, proyectos productivos, con los
REFORMA DEL CUERPO ESTATUTARIO Y mediante la generación de que puedan generar sus
ESPECIALIZACIÓN DE LA COOPERATIVA nuevos recursos y el inicio propios recursos, y les permita
de nuevos negocios. mejorar su calidad de Vida.
Teniendo en cuenta que la SUPERINTENDENCIA DE LA
ECONOMÍA SOLIDARIA, “SUPERSOLIDARIA”, dio como últi-
mo plazo para la especialización de COEDUCADORES BOYACÁ
la fecha de realización de la Asamblea de 2016, corresponde a
los señores delegados tomar importantes determinaciones al res-
7 Impulsa al logro de
nuevos objetivos y a la
Solo mediante el
emprendimiento se
8
pecto. Dicha especialización implica, en definitiva, la separación superación de los podrá salir triunfador en
de la actividad financiera de la multiactiva y por consiguiente la obstáculos y consecución situaciones de crisis.
de metas y retos.
creación de una institución auxiliar cooperativa cuyo proyecto de
estatuto ya está en poder de los señores delegados. Además, se

9
propondrá una reforma del Estatuto de la Cooperativa, ante estas
nuevas normativas.
Cordialmente,
Implica que las personas desarrollen un espíritu
emprendedor, y la determinación para renunciar a la
HÉCTOR HORACIO ORTEGÓN C. “estabilidad” económica que ofrece un empleo y
Gerente General. aventurarse como empresario.

OVIDIO MOLANO MARTÍNEZ

Presidente Consejo de Administración.
 10
Con calidad y al
100% Cooperativa
Por: VÍCTOR ANTONIO
SÁNCHEZ RODRÍGUEZ
Coordinador de Calidad – Organización
y Métodos
Con gran beneplácito
nuestra querida em-
presa recibió el sello
100% Cooperativa,
distinción que se im-
parte solo a los mejo-
res y que representa
un logro más de nues-
tra Empresa Solidaria,
de sus administrado-
res, directivos, funcio-
narios y asociados de
base.
Con él se testimonia la calidad
y cumplimiento de procesos, en
el marco de las exigencias ac-
tuales del mercado económico y
social, y en cumplimiento de es-
trategias empresariales que pro-
penden por el beneficio de nues-
tra gran familia solidaria.
Queda, así, de manera clara y
evidente la extraordinaria, dili-
gente y acertada labor gerencial
de un gran líder que viene visio-
nando el mundo del cooperativis-
mo, sus posibilidades, sus dificul-
tades y sus logros. Los procesos
evaluados y certificados eviden-
cian un claro respaldo a la labor
de todos quienes conformamos
esta gran familia solidaria, pero
especialmente a quien ha sabido
ser su timonel durante varias dé-
cadas, su actual Gerente General.
Son vivo reflejo del mejoramien-
to en el cumplimiento de los pro-
cesos misionales y de gestión.
Cabe resaltar que esta nueva
meta alcanzada y el cumplimien-
Las cooperativas escolares
en Instituciones Educativas
ALFREDO GUTIÉRREZ GALVIS.
Una buena forma de acercar a la niñez y la ju-
ventud a la cultura del Cooperativismo son las
cooperativas escolares, actividad en la que pue-
den participar todos los integrantes de la comu-
nidad educativa.
La cooperativa escolar se convierte en una es-
trategia para desarrollar la educación económica
y financiera que impulsa el Ministerio de Educa-
ción Nacional. En este tipo de actividad los estu-
diantes realizan un ejercicio teórico – práctico,
se desarrollan experiencias de organización y
to de los objetivos instituciona-
les permite avanzar con paso
firme hacia la renovación, una
vez más, de la Certificación ISO
9001:2008 por parte del ICON-
TEC. De esta manera, Coedu-
cadores Boyacá responde con
calidad a las exigencias de la
globalidad y la competitividad
en materia de ahorro y crédito,
hechos que se demuestran en ac-
ciones externas, como:
• Reconocimiento empresarial
a nivel departamental y nacional.
• Mayor competitividad y au-
mento de las oportunidades de
servicio.
• Mejoramiento de la imagen
cooperativa: Prestigio de la enti-
dad, Vs. satisfacción del asociado.
• Confianza generada entre los
actuales y potenciales asociados,
teniendo en cuenta la capacidad
para cumplir de manera eficiente
con los servicios y productos que
ofrece la entidad.
• Apertura de nuevos merca-
dos con estándares de calidad
que permitan optimizar los ser-
vicios.
• Competitividad, aumento de
ingresos y participación activa en
el mercado financiero y solidario
• Reducción de gastos y opti-
mización del recurso humano.
Sin duda, los beneficios que
se mencionan hacen parte de la
implementación del SISTEMA
DE GESTIÓN DE CALIDAD,
“SGC”, estrategia que conlleva
la determinación de políticas
y estrategias a nivel interno, la
revisión y puesta en marcha de
nuevos elementos y productos
que favorecen el sostenimiento
y crecimiento de la Entidad. De
esta manera también se puede
observar:
• Aumento de la productividad
por mejora en los procesos mi-
sionales y de apoyo a la entidad,
aplicación de los principios y valores cooperati-
vos que impulsan el emprendimiento, liderazgo y
visión empresarial.
Desde la parte académica, los docentes de las
diferentes áreas del conocimiento pueden articu-
lar los temas en la malla curricular, desarrollar la
formación transversal en las distintas asignaturas
y aplicar los saberes al contexto socioeconómico y
cultural de la institución y la comunidad educativa.
Es necesario impulsar la cooperativa escolar
en las instituciones educativas como un proceso
de preparación para la vida y para su desarrollo
humano y social.
lo cual permite un mayor aprove-
chamiento económico y laboral.
• Mejor organización a nivel
interno reflejada en una comu-
nicación más fluida, trabajo en
equipo, liderazgo y desarrollo de
competencias laborales.
• Mejora continua hacia la con-
secución de nuevos retos y cum-
plimiento de objetivos.
• Mayor capacidad de respuesta
y flexibilidad ante las oportunida-
des cambiantes del mercado.
La certificación del sello 100%
Cooperativa por parte de la
CONFEDERACIÓN DE COO-
PERATIVAS DE COLOMBIA,
“CONFECOOP”, hace parte de
un convenio de esta entitad con
la ALIANZA COOPERATIVA
INTERNACIONAL PARA LAS
AMÉRICAS, “ACI – AMÉRI-
CAS”, quien a través de una va-
loración técnica por parte de un
equipo evaluador independiente
en Colombia, certifica el cumpli-
miento de procesos de calidad en
los servicios que ofrece la Enti-
dad. Concluyamos reafirman-
do que la consecución de este
importante reconocimiento es
sinónimo de calidad, de cumpli-
miento de procesos, de direccio-
namiento estratégico y de puesta
en marcha de los principios del
Cooperativismo, reflejado en
una mejor atención al asociado
con servicios de calidad y en con-
tinuo mejoramiento.
Continuaremos uniendo vo-
luntades y esfuerzos, y seguire-
mos trabajando con calidad y al
100%, con amor y con sentido
de pertenencia porque anhela-
mos ver a COEDUCADORES
BOYACÁ cada día más grande y
ofreciendo mejores servicios, tal
como lo dice su eslogan: “Cre-
ciendo para servir, sirviendo con
excelencia para seguir crecien-
do”.
Tunja | Enero 2016
Dolorosa partida
Hay ocasiones en la
vida en las que el alma, EN LOS RECTOS
a cambio de desgranar- SENDEROS DEL
se en palabras, prefe- SEÑOR
riría verter lágrimas.
Esto sucede, justamen- El SEÑOR DIOS que
te, cuando se trata de todo lo sabe y que todo lo
decir: “adiós” o de re- puede, da la vida cuando
cordar a alguien que ha le place pero también
dejado profunda huella la toma cuando así lo
en nuestras vidas, en las ANA TULIA PÉREZ DE quiere. A nosotros, como
RODRÍGUEZ
instituciones y aún en las hijos suyos, nos corres-
comunidades. ponde vivir conforme a
Cierto es que “los su voluntad y aceptar sus
hombres pasan y las designios, con la certeza
instituciones quedan”…. que el buen PADRE tiene
¡Enteramente cierto! preparado el bien para
pero cuando se trata de sus hijos, incluyendo lo
esos hombres hones- mejor que es llevarnos
tos que han entregado a su bendita presencia a
lo mejor de sí, que han disfrutar de la hermosu-
ayudado con su cono- ra de su santidad.
cimiento, con su fuerza ANATILDE SAMORA Fue así como trajo
espiritual y física, con su FONSECA a la vida a las señoras
incondicional apoyo, ta- ANA TULIA PÉREZ DE
lento, optimismo y, aun, RODRÍGUEZ y ANA-
con su sabio consejo…; TILDE ZAMORA RÍOS
cuando se han departi- la primera de las nom-
do arduas jornadas de bradas, madre del doc-
fatiga, de satisfacción y tor PEDRO ORLANDO
de victoria…; cuando se RODRÍGUEZ PÉREZ;
hermana uno con ellos y, la segunda, del inte-
en la misma causa y se
nutre similar sueño…;
grante del Consejo de
Administración, Esp.
en fin, cuando se vive, ROGERIO ANTONIO
se comparte, se siente
y en ocasiones hasta se
CARLOS PINILLA
MENDIETA
BERNAL ZAMORA.
Ambas, mujeres de
controvierte…, duele...; inigualables virtudes,
¡duele, con dolor inten- dones y cualidades. En
so, la partida! ellas sí que se hizo vida
“Se nos adelantó”, di- la Palabra de Prover-
cen algunos; “pasó a otra bios 31: 10-12: “Mujer
dimensión”, expresan virtuosa, ¿Quién la ha-
otros; “Ahora hay un lu-
cero más brillando en la
llará? Porque su estima
sobrepasa largamente
eternidad”, agregarían a la de las piedras pre-
los soñadores. Usted po- ciosas. El corazón de
drá tal vez acoger alguna su marido está en ella
de esas expresiones o, de MARIO HUMBERTO confiado, y no carecerá
pronto, acuñar alguna LIZARAZO CORREA de ganancias. Le da ella
otra y podrá considerar- bien y no mal todos los
la válida. días de su vida.”. Por
Lo cierto es que nosotros esta- la calidad de hijos que formaron
mos recordando, homenajeando y edificaron en los caminos del
y despidiendo a dos amigos, dos SEÑOR, se deduce la bondad de
grandes cooperativistas: MARIO sus corazones, el amor y temor
HUMBERTO LIZARAZO CO- de DIOS y la sabiduría con la que
RREA, quien viajó primero a la condujeron sus hogares. Ellas ya
eternidad y a CARLOS GERMÁN disfrutan del gozo eterno. Que el
PINILLA MENDIETA, quien se SEÑOR reconforte los corazones
ausentó más recientemente. El pri- de todos sus familiares y les con-
mero, ejerció como Coordinador ceda transitar durante toda la vida
de la Provincia de Márquez y Pre- por los rectos senderos de la fe, el
sidente del Consejo de Administra- amor y la paz.
ción, desempeñando en otro perío-
do también el cargo de secretario. OTROS ASOCIADOS
El segundo de los nombrados, in- FALLECIDOS
tegrante de la Junta de Vigilancia RECIENTEMENTE
tanto en calidad de principal como
de suplente y delegado a diversas José Gustavo Cristancho P.,
Asambleas.
Nosotros, movidos por la fe y Armando Velandia,
conociéndoles como hombres de Rosa Helena Bonilla de Galán,
principios y de convicciones…, de
indeclinable amor y fe en DIOS, Siervo de Jesús Gómez Soler,
abrigamos la esperanza que ahora Ernestina Barón Leal,
se encuentran en la eternidad, dis-
frutando de esa morada que el SE- Edelmira Porras de Niño,
ÑOR grande y misericordioso tiene
preparada para sus hijos. Bien lo Alba Mariela Briceño,
expresó nuestro Salvador, el Señor Berenice Suárez de Cuadrado,
JESUCRISTO, quien nos anima y
fortalece con su bendita palabra: “En Orosia Manrique de Fonseca,
la casa de mi Padre muchas moradas Rosalbina García Díaz,
hay; si así no fuera, yo os lo hubie-
ra dicho; voy, pues, a preparar lugar María Doris Amaya,
para vosotros”. (Evangelio de San
Juan 14:2). Rosa Helena Estupiñán,
Se fueron…. Han emprendido un Rosa Leonor Parra de C.,
viaje sin retorno, el mismo que al-
gún día también será realidad para Luis Enrique Amaya Gómez
todos. Nos dejaron la calidez de su Paula Sierra de Reyes,
amistad, su descomplicada con-
versación. Su fino humor que fluía Rosa Elvira Toca Bolívar,
silvestre…. Esa graciosa chispa que
hacía reír sin molestar a ninguno, Dora Cecilia Moncada,
porque sabían que un buen chiste Emma Custodia Lemus Albarracín,
alegra a muchos, sin ofender a na-
die. Siempre amables, siendo parte Agustina Sierra Chinchilla,
de la solución mas nunca del pro- Ana Joaquina Barón
blema.
A la educación de niños y jóve- Luis René Ramírez Cruz
nes, dedicaron los mejores años de
Nelly Leonor Martínez de Roa
su existencia y en esa tarea logra-
ron sus mejores satisfacciones tan-
to personales como profesionales y Que el DIOS grande y misericor-
sociales…. A sus respectivas fami- dioso fortalezca los corazones de
lias, nuestra voz de solidaridad y de sus seres amados y les bendiga rica
fortaleza. y abundantemente. ¡Amén!
 Temas de reflexión
Tunja | Enero 2016
11
Información
Conoce los 10 ladrones sin formación
de tu energía
Dalai Lama
Por: JAED.

Vivimos bombardeados a diario de información.

Nuestras mentes están inundadas de imágenes,
propuestas y ofertas que seducen e invitan a to-
Tenemos una carga de energía asignada, los latidos contados de cada cual; es nuestra responsabilidad utilizarla mar decisiones. Se ha denominado siglo de la “in-
con medida y no desperdiciarla. Somos conductores de la fuerza Divina, tendremos acceso a ella siempre y cuando formática”. Buscadores y navegadores de internet
estemos conectados conscientemente, eliminando algunas interferencias: responden cualquier duda o pregunta satisfaciendo
las curiosidades más extravagantes. Las universi-
1- Deja ir a personas que solo llegan para compartir quejas, problemas, historias desastrosas, miedo y juicio dades se jactan de “lanzar al mercado” sus egresa-
de los demás. dos con carreras y especializaciones para el gusto
del consumidor. Son jóvenes con una cabeza llena
2- Paga tus cuentas a tiempo. Igualmente, cobra a quién te debe o elige dejarlo ir si ya es imposible cobrarle. pero, mayormente, con el corazón vacío. Es que
Las deudas no caducan con el tiempo, aunque la ley te proteja; sé responsable, es mejor hacer un plazo de céntimo la información sin formación deforma. De alguna
a céntimo, que perder tu preciada energía y tu palabra. manera Jesús también descendió a nuestro mundo
para informar. Él nos trajo información acerca del
3- Cumple tus promesas. Si no has cumplido, pregúntate por qué tienes resistencia. Siempre tienes derecho cielo y del infierno, acerca del pecado del hombre
a cambiar de opinión, a disculparte, a compensar, a renegociar y a ofrecer otra alternativa hacia una promesa no y de la santidad de Dios, del pasado y del futuro
cumplida; aunque no como costumbre. La forma más fácil de evitar el no cumplir con algo que no quieres hacer, es inminente. Pero su vida no se circunscribió a una
decir NO desde el principio. simple cátedra de teología. Fue mucho más que eso.
No solo llenó de información la mente de sus segui-
4- Elimina en lo posible y delega aquellas tareas que no prefieres hacer y dedica tu tiempo a hacer las que sí dores, apuntó 30 centímetros más abajo y llenó sus
disfrutas. Aunque no debes de huir de responsabilidades y no todo el tiempo es factible. corazones. No solamente informó, sino que formó,
discipuló, ministró. No se qué pensar cuando ob-
5- Date permiso para descansar si estás en un momento que lo necesitas y date permiso para servo la manera tan despersonalizada en la que se
actuar si estás en un momento de oportunidad. La naturaleza, tiene ritmos y tu vida también. No gestan las vidas de nuestros niños, adolescentes y
actuar en el momento erróneo te quita energía y no parar cuando lo necesitas, también. jóvenes. Criados, “a control remoto”, accediendo a
claves y códigos de computadoras que les indican
6- Tira, recoge y organiza, nada te toma más energía que un espacio desordenado y lleno de cosas del pasado lo que deben hacer, carecen de afecto y ejemplo vi-
que ya no necesitas. Uno por uno, toma cada papel, cada recuerdo y hasta cada sueño y elige. vos. Avanzan por inercia abriéndose paso a través
de una sociedad violenta, despiadada y hostil que
7- Da prioridad a tu salud, sin la maquinaria de tu cuerpo trabajando al máximo, no puedes hacer mucho. no les deja opción. Así crecen con conocimiento
Toma sol por las tardes, medita, respira, haz ejercicio en la naturaleza, escucha tu cuerpo y elimina las toxinas. Haz pero sin sabiduría, con diplomas bajo el brazo pero
una cita médica y mira si te faltan minerales o vitaminas. Aliméntate con comidas orgánicas y frescas; trabaja en la sin ninguna mano amiga, cargando medallas en un
prevención para evitar la crisis de una enfermedad. pecho que se dobla por no ser capaz de soportar
el éxito que les seduce y les marea para hundirlos
8- Enfrenta las situaciones tóxicas que estás tolerando, desde rescatar a un amigo o a un familiar, hasta tole- después en la más amarga depresión. Son vidas
rar acciones negativas de una pareja; y toma la acción necesaria. deformadas por la competitividad, el egoísmo y
los celos. Pecados generacionales que han llegado
9- Acepta. No es resignación, pero nada te hace perder más energía que el resistir y pelear contra una situación a ser un ícono de nuestra raza humana caída. Los
que no puedes cambiar. Entregar a Dios, siempre puedes elegir tu camino y fluir sin apegos hasta llegar a tu orilla apóstoles de Jesús no fueron letrados pero sí fue-
a salvo. ron formados. No tenían un “Máster en teología” o
un “Doctorado en divinidad”, pero vivían con Dios
10- Perdona, deja ir una situación que te esté causando dolor, siempre puedes elegir dejar el dolor del recuerdo. y, por lo tanto, vivían a Dios. Así revolucionaron el
mundo de aquel entonces. Habían sido formados a
Estar conectados al infinito es la fuente más grande de energía, mientras que los miedos, el rencor y la ira son su imagen, moldeados por su mano, influenciados
los bloqueadores más frecuentes. Enfócate en el presente, vivir en el pasado o vivir en el futuro, solo te drenan del por su vida.
presente. “No olvides: Vive con Dios, vive a Dios”
Tomado de: Una pausa en tu vida.

Angustia familiar
Por: Esp. FABIO SAAVEDRA CORREDOR
El entorno familiar donde nos engendraron, nacimos
y nos formamos las generaciones que estamos en trán-
sito a la partida, deja un sabor agradable en el recuer-
do, cuando los roles se encontraban definidos y la au-
toridad, tanto paterna como materna, se enmarcaba en
el respeto y fundamentación de los valores que forjan
buenos ciudadanos.
Ese sabor agradable del recuerdo que satisface y en-
orgullece, me obliga a hablar de la familia, como célula
de la sociedad: en ella se soporta el nivel de calidad al-
canzado por una comunidad o sociedad en la historia….
El sabor agradable se torna amargo, al apreciar cómo,
en la actualidad, en todo el mundo, se ha venido per-
diendo y volviendo difuso, por muchas razones, este
modelo de familia.
Históricamente se percibe la familia, a partir de dos
seres humanos (hombre y mujer) que se enamoran y
deciden unirse en matrimonio, por los ritos religiosos
o legales de cualquier religión o por los códigos legales
de un estado o de una comunidad, para convivir, pro-
crear y hacer de sus hijos e hijas, hombres y mujeres
de bien que contribuyan a construir una sociedad, con
principios que la fortalezcan tanto en el presente como
en el futuro.
Este modelo de familia ha ido desapareciendo, en la
neblina del tiempo; y hoy se observan tantos tipos de
seudomodelos familiares, como de personas o parejas
de seres humanos que quieren organizarse y construir
un futuro. Relacionemos, pues, algunos de ellos:
• Modelo Antiguo: Una mujer y un hombre enamo-
rados deciden convivir y procrear, enmarcados en una
norma religiosa. En este modelo, la crianza de los hijos
la asumen los dos.
• Modelo Semiantiguo: una mujer y un hombre, ena-
morados o por conveniencia, deciden convivir o pro-
crear, enmarcados en las normas legales de un estado.
• Modelo Feminista: Una mujer selecciona un hom-
bre para procrear, la crianza la asume la mujer. (Va-
riantes: inseminación, in vitro).
• Modelo Unisexo: pareja masculina o femenina que
adopta un niño o una niña.
• Modelo Libre (machista – feminista): una pareja
decide convivir sin compromiso de vida; normalmente
permanecen tiempos indeterminados, si quedan hijos
generalmente la crianza la asume la mujer o los abue-
los.
• Modelo Reciclado (o de los astros): mujeres y hom-
bres con hijos que deciden integrarse en una sola fa-
milia.
• Pseudo Modelo Eclesiástico: hombre o mujer con
relaciones clandestinas; si hay hijos, la crianza la asu-
me la mujer o los parientes.
• Pseudo Modelo fuera del hogar (diomedistas):
madre o padre con hijos fuera del modelo antiguo; la
crianza, a cargo de la mujer o de los abuelos.
• Pesudo Modelo Integrado: hombres y mujeres con-
viven y comparten todo en comunidad. La crianza está
a cargo de la comunidad.
• Pseudo Modelo Interespecies: el ser humano con
otra especie (llamado mascota).
• Pseudo Modelo Virtual: hombres o mujeres cons-
truyen una relación en la red o con elementos artificia-
les.
• Pseudo Modelo con Objetivo Económico: (madres
responsables que a cada hijo le ponen un padre). Muje-
res que tienen hijos con varios hombres, por intereses
económicos. La crianza la asumen ellas.
Traigamos de los cabellos una canción cualquiera, de
las que acompañaron las noches hermosas cuando se
tejieron los amores, con nuestra pareja en generacio-
nes pasadas, a la luz de la luna y la ternura anidando el
futuro de una ilusión familiar:
“Solamente una vez
amé en la vida;
solamente una vez
y nada más”….
Trío Los Panchos.
Ahora relacionemos dos pequeñas letras de cancio-
nes, de las generaciones actuales, en las que se tejen
citas, de encuentros sin compromisos ni respeto:
“¡Si no te enamoras,
podemos compartir solo un par de horas
y podemos repetir si tú me añoras!”.
Reguetonero Kevin Roldán.
“Ella no está enamorada de mí,
pero le gusta como yo le doy”.
Don Miguelo.
En conclusión: Si la familia es la célula social básica,
donde las nuevas generaciones aprenden los modelos
que van a regir sus vidas, ¿Cuándo haremos un alto en
el camino, para volver a la unidad de criterio que orga-
niza y mantiene una sociedad en el tiempo? No pode-
mos llegar al punto de no retorno, donde la crisis social
nos lleve a un naufragio y, lastrados por la pérdida de
valores, nos ahoguemos en nuestra propia indiferencia
y permisividad.
Estos conceptos, a título personal, expresan la visión
del entorno y la experiencia en un camino recorrido
por un ciudadano cualquiera, en el mundo real. No es
mi ánimo agredir a nadie. Es, simplemente, una invi-
tación a pensar en lo que debemos hacer, cada uno de
nosotros, para lograr un mejor futuro en el que puedan
vivir, digna y saludablemente, las generaciones veni-
deras.
12 Tunja | Enero 2016

Coo…Plas
Por: Jahed

Boyacá tierra de paz Que tristeza que en Colombia Ocho añitos de gobierno
cuna de libertadores hasta por dolor de muela trabajar con mucha entrega
no la han podido acabar espere su mes y medio y volverse pal senado
representantes y senadores. que resuelvan su tutela. pa mirar a ver que queda.

Se reúnen en sesiones La ministra de educación Uribe llegó al senado

y se aumentan el salario tuvo una idea muy buena Qué grande su corazón
pero nada que le cumplen mantener los estudiantes pa heredarle a sus hijitos
a los del sector agrario. todos a punta de SENA. toditica la nación.

Cuando logran hacer quórum Y el pobre trabajador Nuestros últimos gobiernos

y arreglan la economía ya ni tiene vacaciones sus políticas de paz
el petróleo para abajo porque va a ser jurado con los falsos positivos
y gasolina para arriba. otra vez en elecciones. y las chuzadas del DAS.

La mitad del presupuesto Volverán las elecciones Del problema en la frontera

solidarios es la ayuda todos vamos a votar creo tener la solución:
pa viáticos a congresistas y celebrar la democracia Si algo le huele a Maduro
cada 8 días en Cuba. a los que nos van a robar. pues hagamos patacón.

Con el cuento de la paz Y hablando de candidatos Colombia queremos verte

y con tanta corrupción ¡qué decencia, qué cultura! como nuestra gran nación
han dejado a todo el pueblo Revisando hojas de vida Sin tantos politiqueros,
sin salud y educación. tienen orden de captura. Gobierno sin corrupción.

En el Puente de Boyacá
se libró la gran batalla
y ahora en toda la tierrita
la consigna es con Amaya.

DÉ GUSTO A SU PALADAR:

Con alimentación
sana, rica y variada
Menos grasa y gasto de combustible… ¡Más vida saludable!
Recientemente salió al mercado el libro “VAPORIZAR A PRESIÓN”, escrito por la docente Rosalba Delgado F.,
asociada a COEDUCADORES BOYACÁ, en el que invita a aprovechar más la temperatura, la presión y el vapor de
la olla exprés, que la inmersión de los alimentos en el agua. Esta funcional práctica permite realizar una cocción
más rápida, con menos grasa y menor gasto de combustible o energía y animando, así, a las personas que cuentan
con poco tiempo, a preparar una dieta alimenticia sana y variada.
Este libro, que se encuentra a un módico precio, se encuentra muy bien editado, enseña, además, la forma de
vaporizar los alimentos a presión y sugiere más de 240 recetas con alimentos vaporizados, utilizando elementos
cotidianos. Quienes sigan las indicaciones de su contenido, podrán cambiar su concepto sobre el uso del vapor en
la cocción de alimentos.
Para adquirir la Obra pueden contactarse en el e-mail rosdelfo@hotmail.com u obtener mayor información
en el blog del libro: http:// vaporizar-a-presion-rdf.blogspot.com Así mismo, pueden llamar al teléfono 311 453
1440. Dé gusto a su paladar, con alimentación sana y variada, preparada de manera sencilla y en poco tiempo.
 Mujer
Tunja | Enero 2016
13

Pluma de mujer
La palabra en labios de la mujer se convierte en ter-
nura, caricia y canto… La magia del amor se vierte
en sonrisa, fe, esperanza y arrullo, lo cual traducido
en la palabra, hablada o escrita, llega para cantar-
le a la vida, a la vida buena y saludable…
Me consuelo con verte
Por: BEATRIZ PINZÓN DE DÍAZ,
Cada día, nuestras docentes asociadas abren las de su poemario que publicó recientemente, el cual lleva por título: “Gotas de Miel”.
páginas de su alma para desnudar su corazón…
Aquí una nueva muestra de su sentir, de su soñar… Me consuelo con verte, madre mía,
Sensibilidad, compromiso social, fe y ternura aunque tu cuerpo languidece,
encontraremos siempre en los versos de mujer. aunque tu respirar se encuentre fatigado,
aunque tus labios mi nombre no pronuncien,
aunque tu oído mi voz no escuche.

La muñeca Me consuelo con verte,

porque si vislumbro un destello
Por: Lupe González P., de luz en tu mirada,
de su obra: Poemas Infantiles para Soñar. habrá un fulgor
que alumbra mi senda,
Mi mamita me regaló habrá quien me señale
una preciosa muñeca, caminos de esperanza,
y en sus cachetes rosados habrá quien despeje mis tinieblas.
le lucen sus cinco pecas.
Me consuelo con verte, madre mía,
Le pongo su vestidito aunque ahora, bordada
con moñito y delantal, en un sendero florecido,
y su gorro de pepitas tus ojos tiernos,
para ir al parque a jugar. arropados por eternos rayos
y adormecidos por el tiempo,
Sus zapatos y sus medias ya no despierten.
limpiecitos lucirá,
así las niñas la admiren
y la inviten a jugar.

De la mano yo la llevo
por el parque y la ciudad.…
¡Vamos a elevar cometas
Sendas de mujer
y a bañarnos en el mar! Por: Dra. NELLY SOL GÓMEZ DE OCAMPO,
asociada a COEDUCADORES BOYACÁ. Recientemente ejerció como Secretaria
En la noche leemos cuentos… de Cultura y Turismo del Departamento. Este poema salió publicado en su obra:
“¡BOYACÁ, Sangre de Maíz!”.
¡Oramos al despertar!…
Y todo el mundo comenta:
“¡Se parece a su mamá!”. Niña y Joven:
Cuando pasas el camino de tu infancia
para llegar a una joven bella rosa,
das el mágico poder a la ternura
Mujer como festival entre tu vida hermosa.

Doris Yaneth Florián Florián Esposa y Amiga:

Ser delicado, frágil y sensible
cual una rosa al despuntar el día,
exhalas aroma que huele a ternura
reflejas cariño que nadie podría.
Eres gran fuente de amor y dulzura,
eres de la angustia y el dolor, aliento,
contigo la vida pasa sin premura
y todas las penas se las lleva el viento.
Lenta germina la vida en tu vientre,
regalo divino por doquier amado,
el más prodigioso, el más inocente.
de todos los dones que el señor te ha dado.
Y tú mantienes siempre el hogar prendido
porque junto a ti se humaniza el dolor,
en tu rica mesa servida ya ofrendas
a todos los tuyos para dar calor.
Madre y Abuela:
El hermoso encanto de tu vida fluye
mitigando la tristeza con dulzor,
y senderos los recorres sin los tiempos
brindando incansable tu profundo amor.
Guerrera y Feliz:
Tu trabajo de mujer como gran líder
singularmente lo integras cada día,
y construyes el futuro de los pueblos
con ahínco, gran constancia y alegría.

En tu alma atesoras el amor más grande

el más comprensivo, el más abnegado,
el mismo que ofrendas, cuando te haces madre,
amando a tus hijos con amor sagrado.

Bendito sea el cielo, trono del Maestro

bendita su obra, bendito el creador
que con mano sabia, con pincel muy diestro
forjara un ser grande y tan lleno de amor.

“Mujer Boyacense Antología Poética”

VOLUMEN 2

Recientemente, en la Capital Boyacense se hizo el lanzamiento de esta importante obra.

Saludamos con viva alegría esta nueva entrega y congratulamos a sus autoras: Alicia Bernal
de Mondragón, Aura Inés Barón de Ávila, Beatriz Pinzón de Díaz, Betulia Carrero de Pinzón,
Cecilia Jiménez de Suárez, Elba Rosa Camargo Alvarado, Gladys Jaimes Jaimes, María Rosa
Cifuentes de López, Mercedes Medina de Pacheco, Nelly Sol Gómez de Ocampo y Rosita Otá-
lora de Corsi.
En nuestra próxima edición estaremos presentando algunos poemas.
14 Tunja | Enero 2016

Tunja | Enero 2016
VÍCTOR RAÚL ROJAS PEÑA
(Chiquinquirá, 1952 – octubre 2015)
Licenciado en Ciencias Sociales y Económicas,
Magíster en Historia. Educador, poeta, cuentista,
novelista, ensayista, periodista, investigador y pro-
fesor universitario; Miembro Correspondiente de
la Academia Boyacense de Historia Participante en
encuentros de escritores en Riosucio, Pereira y Mo-
niquirá y en muchos otros festivales de la palabra.
Gráficas
Por: VÍCTOR RAÚL ROJAS PEÑA, q.e.p.d.
Osado marinero escribe un verso
en la página anversa del misterio
y por favor, no pronuncies la palabra
amor cuando se incendia el cielo!
Soy ebrio barco
navegando
el tierno mar
de tu cintura.
Extraño sortilegio:
el ciego cruzando la avenida.
zigzagueando nos llena de miedo
el pulmón de cobalto.
Benditos sean tus ojos
que me condenan al fuego:
destierro inmisericorde
de humo y cenizas.
Furia de elementos en el claroscuro
recinto de tu vientre de leona.
Paisaje de caballo desbocado
que penetra tu angustioso sexo de sirena.
Derramadas las especies y el vino
bebo a sorbos la nostalgia.
Coloco la máscara de payaso
a la rubia centella de tus ojos.
Qué me duele el amor?...
Si tus manos de clavel
florecen la tarde
a los claros ojos de la muerte.
Literatura
15
Resurgir
MARTHA SILVA,
Lic. en Preescolar.
Una nueva vida
¡Sí! Empezar.
Nuevamente
nuevamente afligido el corazón.
Resurgir de una herida
saber que el camino
es diferente
Que el andar
es al azar.
Es intentar
dejar de amar
dejar de ser…
junto al otro.
Nido de
esfuerzos
Andar, andar
elevarse hacia el futuro
sin mirar atrás
abandonarnos… SAÚL NIÑO CHAPARRO,
Provincia Sugamuxi.
a la frescura
al viento…
¿Y tú qué? Indaga la vida,
de un nuevo amanecer.
ama y señora de cuentas;
su voz tintineante aviva
No más palabras
las bondades suculentas.
no más dulzura
no más espadas
no más caricias
solamente…
Emergen cual el ave fénix,
quimeras de incógnitos escombros,
cuando, empinando la cérviz,
Un nuevo sol.
activo en coraje mis asombros.
Un nido arropado de esfuerzos,
es mi espacio laborioso, ameno…
tejido de sueños muy diversos;
un soporte solidario y pleno.
Un nido de saberes nuevos
blindan el alma generosa
al compartir diversos credos
en la paz humana fastuosa.
Nido de esfuerzos curtidos,
soportan el flujo benévolo,
hoy mis anhelos cumplidos
virtuoso igual pongo mi óbolo
Ahora más que nunca,
cultivo la magia integradora
en sentir la tersura tras la nuca
de un capullo de gente trabajadora.
Después de todo, algo más
imploro al poderoso SEÑOR
Caricias eternas
colme de lunas todas llenas,
y apruebe la acción a tu favor.
AUGUSTO EZEQUIEL RAMÍREZ RODRÍGUEZ ,
“ARAR”.
Toda tormenta pasa,
los viajes a veces son irreversibles.
Filius
Todo incierto querer pronto se muere, De la obra “JARDINES DEL ALMA”,
recientemente publicada por el profesor Gilberto Ávila Monguí.
toda traición siempre se paga,
el amor de verdad no tiene igual. “Qué bella esta carita tierna que me mira”
con la pureza angelical de la aurora
Infinito es Dios, infinito el universo, que encanta, que embelesa y enamora
las gotas de agua no tienen medida, a cada instante del aire que respira.
las arenas del mundo nadie las cuenta,
así son infinitos el dolor y la alegría. Desde el centro de mi lecho de enfermo
mirando con fervor un crucifijo,
Pasa el viento, el invierno y el verano, mil plegarias resonaron en mi alma
pasa el día y acomódase la noche, por la santa caricia de mi niño.
la risa es sustituida por el llanto,
el amor de verdad nunca ahí permanece. Cuánto vale en la vida este tesoro?
me pregunté queriendo darle precio
Ni la vida, ni la muerte, ni la pena a las prendas que adoro con aprecio
avisan cuando llegan o se van. y llenan el corazón de luz, calor, decoro?
El amor de verdad siempre es eterno,
eternas son la primavera y la distancia, Viendo la realidad en su presencia
como eternas son las penas en el alma. con amor, bella tristeza y alegría
de tantos pensamientos que llegan a porfía
Eterno es tu recuerdo, Madre mía, respondí: nadie sabe el valor de la inocencia.
como eternas, las caricias que me dabas.
 16

Coedugrama: Valora a quíen te INV. ESTE CÓDIGO INV. DEPORTE DE

GAS UTILIZADO EN
COMBUSTIBLE M. CUNA PORTÁTIL dedíca su tiempo, Te PERSONA ADMIRADA DÉCIMONOVENA SIRVE PARA MONTAÑA CON
por Yebrail No. 1 ÚLTIMA VOCAL No. 9 VOCAL POTASIO PRIMERA VOCAL LÁMPARAS OXÍGENO TRASPASA, DONA URIEL NÚÑEZ INV. No. 16
SÓLIDO PARA BEBÉS está dando algo que CON EXALTACIÓN CONSONANTE ALMACENAR DESLIZAMIENTO EN
ELÉCTRICAS
Ramírez García nunca recuperará. INFORMACIÓN LA NIEVE

No. 5
No. 4
No. 3
COBALTO
No. 19

500
CARBONO ESTADOUNIDENSE
VOCAL METAL PRECIOSO DE # ATÓMICO INV.
7 IDENTIFICACIÓN No. 23
TRIBUTARIA

SÍMBOLO DE
INV. ÁLBUM
SEGUNDA HECTÁREA
No. 11 MUSICAL DE ROY
CONSONANTE
HARPER EN 1975
TALIO

INV. SOCIEDAD No permitas que un

TOMOGRAFÍA INV. ELEMENTO
COLOMBIANA DE hombre te trate mal INV. LUTECIO
COMPUTARIZADA QUÍMICO DE # 55
F. OCT
AVA DEL ABC UROLOGÍA cuando existen miles AZUFRE
PRONUNCIAR UN que se mueren por PIEDRAS VOCAL
PEQUEÑAS No. 18
DISCURSO hacerte sonreír

FONDO DE
No. 13 EMPLEADOS DEL
SOLO VOCALES No. 21 INPEC
INV. No. 12 INV. ENFERMEDAD
Coedugrama

GRAVE
CONTAGIOSA
POBLACIÓN DE No elijas a la persona
Lo que está LETRA VIBRANTE ESTABLECIMIENTO SEXTA
FRANCIA DPTO. más bonita del mundo,
destinado para ti, SÉPTIMA VOCAL CONSONANTE
ARIEGE No. 8 elige a la persona que
tarde o temprano CONSONANTE No. 22
No. 2 haga más bonito tu LANTANO
llega a tu vida. VOCAL PRIMERA DEL ABC
mundo
INV. AGUA QUE
MASA DE AGUA CORRE
SALADA DE TAMAÑO
No. 10 1000 INV. INICIALES DE
MENOR QUE EL
UNIVERSIDAD EN
OCÉANO 20 TUNJA

VOCAL
INTERJ. ORDEN QUE INV. TUMBO INV. POBLACIÓN DE
IMPUESTO CONSONANTE
HA DE CUMPLIRSE GIGANTE BOYACÁ CORRIENTE DE
AGUA CONTINUA

INV. C/U PARTES INV. PRONTITUD,

INV. DEL ARBOL MARCOS ACOSTA RAPIDEZ
CONSONANTE
CHARLAR 50
SU # AT
ÓMICO ES SUBASTA
48

DOMINIO DE NIVEL CROMO INV. BRUTAL

SU NÚMERO SUPERIOR SÍMBOLO QU
ÍMICO INHUMANO
31.416 No. 17
ATÓMICO ES 18 GEOGRÁFICO PARA INV. CARECE DE INV. DUEÑA DE LOS
FRUTO EN CÁPSULA
NIUE BELLEZA CEMENTERIOS

VOCALES INV. SU CAPITAL ES

i GRIEGA PANAJI
No. 6 INV. DISTRITO
PEZ
PROVINCIA IZMIR - INV. CONVICTAS
TURQUÍA

LETRAS QUE
No. 20 ESTAÑO VOCAL
ACOMPAÑAN LA
AZUL RADIO 1.380
INV. PRO
DUCTORA INV. ESTAR A LA
DE TV COLOMBIANA IGNACIO TORRES SÍMBOLO QU
ÍMICO MODA
ESPITIA

FURIA SALVAJE No. 15 SODIO

O EN INGLÉS 2 PERSONA SING.
COBRE IMPERATIVO DE IR DISPROSIO

INV. FALDA DE
INV. ESPACIO
BAILARINA DE INV. COMPARA
INV. ÓXIDO DE INTERIOR EN LOS
FÓSFORO BALLET
CALCIO TEMPLOS

VOCAL VOCAL CONSONANTE

La belleza fisica se
No. 7 admira, la espiritual No. 14 VITAMINA
se ama.
Tunja | Enero 2016