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¿Por qué fracasan las empresas en México?

Mantener una empresa es sumamente difícil y más si se trata de estar generando


ganancias estables y se dice que “el 70% de los nuevos negocios fracasan antes
de cumplir los 3 años y solo el 10% de ellos supera los 5 años de vida”.
También se menciona que la falta de clientes o no contar con un plan que ayude
dentro de la empresa son algunas de las razones mas importantes por las que
fracasa una empresa nueva, esto se debe a que el precio/beneficio pueda ser
bastante irregular y el declive es claro.
Algunos puntos mas importantes del fracaso en México se mencionan a
continuación:

 Mala planeación:
Aunque las empresas tienen una buena idea de lo que tratará la empresa, la
planeación resulta defectuosa por la razón de que no se cuenta con una correcta
administración, y para una buena administración la primera fase que se debe
llevar a cabo es la planeación, cabe mencionar lo que dice William Blackburn
“Fracasar en la planeación es planear para el fracaso”.

 Ingresos insuficientes:
Normalmente una empresa no cuenta con el capital necesario para mantener la
empresa o no tiene una idea de la inversión que debe tener la empresa, si de por
si no se sabe que ganancia la empresa genera y generará por lo cual la inversión
de utilidades no será la adecuada. Crear un detallado plan de negocios con
anticipación podría evitar que tu proyecto fracase.

 Venta y producción deficiente:


El proceso de venta no es algo que se puede aprender a lo largo del estudio, para
poder realizar ventas se debe ofrecer productos o servicios que la persona
realmente le satisface en las necesidades que tenga y deben ser de calidad, es
por ello que se debe estar enfocado en lo que quiere el cliente y el por qué debe
elegirnos entra las otras opciones existentes. Es por ello que la producción debe
reducirse el costo lo mas que se pueda sin perder la calidad y características que
el producto tiene de diferencia de los demás.
 Competencia:
Como se mencionó anteriormente el producto de la empresa debe diferenciarse de
las demás empresas, de nada serviría tener un producto que sea igual que la
competencia porque no siquiera le inculcas a la clientela que debe elegirte, es por
ello que se debe analizar el mercado y detectar la carencia en sus productos,
aportándole así al propio una característica que se destaca en dicho mercado, lo
cual nos hará elevar las demandas de nuestro producto/servicio, esto demuestra
que tomamos una buena retroalimentación si incluimos la opinión de nuestra
clientela.

 Marketing:
Algunas empresas pequeñas o que recién empiezan tienen la creencia que la
inversión en marketing no es necesaria pues piensan que contaría como un gasto
innecesario que los haría desaparecer entre las empresas grandes, pero este dato
es erróneo, ya que, aunque no se llegue a muchas personas, poco a poco se dará
a conocer el producto/servicio, pues los clientes empiezan a hablar de ello, ya sea
recomendar o decir lo que necesita, y el por qué nos eligieron, las personas
quieren experimentar si les conviene.

Aunque existen muchos otros factores que han llevado PYMEs a la quiebra como
habilidades interpersonales débiles y diferencias entre miembros fundadores,
parece ser claro que la falta de preparación es la debilidad número uno de los
emprendedores en México.
Es por ello que se tiene que tomar un tiempo adecuado y tomar en cuenta todos
estos puntos y muchos mas que existen que se presentarán a lo largo del tiempo
en la empresa, si se superan cada uno de ellos, se llegará al éxito de la empresa,
esto no quiere decir que ya estamos establecidos, pues debemos mantener el
éxito que creamos, tomar una correcta retroalimentación con nuestros clientes y
llegar a más gente.