2.

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

SONIA BEATRIZ SUAREZ PRADA 43877452

EDWIN ALBERTO PINEDA 88283618

Trabajo Colaborativo

Tutor

OBDULIO GARCIA HOYA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD).

CÙCUTA

2019
 2. INTRODUCCION

Es importante diseñar un plan estratégico, podemos analizar y conocer Misión, Visión

buscando estrategias coherentes con la organización, al mismo tiempo analizamos

interna y externamente la empresa para establecer oportunidades y amenazas de la

organización. Este plan nos permite evaluar y seleccionar estrategias que nos

conlleven a excelentes resultados en un tiempo definido.

INMOBILIARIA
TONCHALA
 CONCLUSIONES

Podemos concluir que la falta de un plan estratégico nos conlleva a no tener

respuestas reactivas ante a las oportunidades y amenazas que se presenten, nos lleva

a no tener un direccionamiento claro y desaprovechamiento del ambiente interno y

aún más preocupante a no tener objetivos y metas claras a largo plazo.

El no tener un plan estratégico podemos observar una mala asignación de costos,

saldos sin sustento, cuentas por cobrar, gran nivel de financiamiento sin planes de

pago.
 BIBLIOGRAFIA

http://activaconocimiento.es/las-cinco-fuerzas-de-porter/

https://www.ionos.es/startupguide/productividad/matriz-de-ansoff/

OVI Unidad 2 Direccionamiento estratégico