UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
CURSO: 100500_111

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

Paso 2 - Elaborar el proceso administrativo en una empresa como estudio de

caso.

Presentado a:
Héctor Herrera
Tutor

Entregado por:

Daniela Barón Bermúdez

Código: 1073173020

Grupo: 100500_111

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
OCTUBRE 2018
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Actividad individual

1. ¿Describa cada uno de las funciones del proceso administrativo?

Planeación: esta función consiste en definir los objetivos, las actividades y los recursos
(financieros, técnicos, humanos, etc.), que se establecen, mantienen y actualizan con el fin de
ejecutar las metas propuestas.
A través de la planificación se efectúa la selección de objetivos, recursos, técnicas, metodologías
y alternativas que sean viables para mejorar el desarrollo de la organización, reduciendo los
impactos negativos del medio organizacional, político, económico y cultural de la globalización.
Mediante la planificación se establecen las estrategias, las políticas y finalmente se reafirman
programas y procedimientos a través de un conjunto de elementos como: ideas, objetivos,
metodologías, estrategias en pro de las metas propuestas.
Organización: en esta función se realiza la interacción de todos los recursos (humanos, técnicos,
financieros, etc.) con el fin de alcanzar los objetivos y los fines trazados propuestos en el plan de
ejecución.
Ejecución: esta función tiene un trasfondo directivo, los subordinados o empleados son el
recurso más valioso de una organización, esta función busca que los miembros de la organización
contribuyan a alcanzar los objetivos y las metas proyectadas por el nivel jerárquico mas alto de
la compañía.
A través de la metodología de liderazgo se busca motivar a los subordinados, en el cumplimiento
de sus actividades, orientando sus logros en búsqueda de la eficiencia y la excelencia sinérgica.
Control: esta función radica en la evaluación y la corrección de las actividades y tareas que va a
ejecutar cada uno de los subordinados de la organización, asegurando el cumplimiento de los
planes propuestos y proyectados en la gerencia.
Mediante la evaluación del desempeño laboral, se detectan los puntos negativos y se plantean
correcciones en cumplimiento de las metas propuestas. El ciclo PHVA es vital para cada una de
las actividades y procesos que van hacer desarrollados.
2. ¿Por qué es importante el proceso administrativo, en la toma de decisión?
El nivel mas alto de la compañía debe verificar y corregir cada una de las actividades y de los
procesos desarrollados en los demás departamentos de la organización, mediante el ciclo PHVA
(planear, hacer, verificar y actuar) se detectan aquellas falencias que predominan al largo de las
actividades efectuadas por los subordinados, y los inconvenientes que se presentan en los
procesos y procedimientos desarrollados y ejecutados a lo largo de las áreas de la organización
y finamente se desarrollan soluciones viables
Mediante el proceso administrativo se discuten los factores que repercuten en el cumplimiento de
los objetivos y las metas proyectadas en la gerencia. A través de buenas practicar
organizacionales, el control y una correcta manipulación de los recursos se evalúan y ejecutan
planes de prevención y corrección de las distorsiones negativas que se presentan a lo largo de
la ejecución de procesos y actividades organizacionales, estos planes de acción son realizados
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e implementados por parte de la gerencia, la toma de decisiones finalmente recae en este ente,
el cual solventa todos sus esfuerzos en los recursos que tiene a su disposición, efectuando
actividades, procesos y procedimientos en busca de la eficiencia y efectividad operacional.
3. ¿El proceso administrativo aporta a mi profesión?, argumentar
El proceso administrativo es primordial en mi profesión y aporta en mis motivaciones de
emprendimiento, mediante la ejecución de estos procesos puedo llevar a cabo de forma eficiente
la ejecución de mi proyecto personal y profesional, a través de la integración de recursos,
actividades y objetivos se pueden implementar fines viables y accesibles a mi alcance.
Mediante la implementación de forma eficaz y correcta de este proceso, puedo tomar las
decisiones pertinentes y lograr el final esperado, lograr la apertura de una PYME, que genere un
aporte económico, humano (contratación) y positivo para el país.