Capitulo 1

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
FACULTAD DE INGENIERÍA
INTRODUCCIÓN
La elaboración de esta investigación, nace por la
necesidad de un normalización de tallas para la toma
de medidas del cuerpo, aspecto que actualmente es
manejado empíricamente, sin una norma que regule la
forma en que esta actividad deba realizarse.
La confección de prendas de vestir en la actualidad

se a convertido en un rubro muy importante para el
país. Gracias a los tratados de libre comercio, Bolivia
potencio su capacidad de producción y exportación de
prendas de vestir, muestra de ello es que las empresas
aglutinadas en el sector de la micro y pequeña
industria se estiman en 74.320 establecimientos
(FEBOPI, 1998), de los cuales se encuentran
aproximadamente 18.200 en la ciudad de Santa Cruz,
se calcula que el sector confecciones llegó a aglutinar
unas 4.500 a 5.000 empresas las cuales absorbían
entre 45.000 a 50.000 personas, seguidas en
importancia por Cochabamba y La Paz. El principal
objetivo de estas empresas de confección, es lograr
conseguir clientes de renombre, para mercados

latinoamericanos.
Bolivia a pesar de tener una industria textilera en

crecimiento, aun continúa importando prendas de
vestir, principalmente en el mercado se ve la invasión
de productos de procedencia China, los cuales, como
es de esperarse, están elaborados en base a normas de
talla de este país. Por ello el proyecto responde a esta
gran necesidad.
BOLIVIA: Factores Negativos Que Afectan Al

Sector Textil Y Confección (En Porcentajes)
Fuente: Instituto Boliviano De Comercio Exterior, INE

El uso y empleo de la información sobre medidas

corporales, facilitará a los fabricantes de prendas de
vestir el desarrollo de patrones y prendas que sean
consistentes con las características antropométricas
actuales de la población de interés. Estas tablas
deberían, a su vez, reducir o minimizar la confusión e
insatisfacción del cliente con relación a la talla de
prendas de vestir, cuando no se cuenta con la
normalización.
LOGÍSTICA DE LA INESTIGACION
Para que un producto tenga éxito, es necesario
pensar cómo lo distribuimos desde el momento en que
empezamos a diseñarlos. Esto es cierto si lo
expresamos al revés: para distribuir con éxito un bien
o servicio, es necesario tener en cuenta antes de
producirlo, es decir, al diseñarlo, los condicionantes
de la distribución.
Es por ello que la organización y estructura del

Comité Técnico De Tallas, debe considerar:
2.1. ORGANIZACION
Para el estudio, se establece la organización del
comité técnico de tallas, la definición de
responsabilidades y actividades a ser planificadas.
FIGURA 2 – 1
COMITÉ TECNICO DE TALLAS: Organigrama
Director
COMITÉ TECNICO DE
TALLAS
CONSULTOR
PLANIFICACION
ORGANIZACIÓN
CONTROL
FINANCIAMIENTO
LOGISTICA
Y MARKETING MEDIDAS EVALUACION
ADMINISTRACION
APROVISIONAMIENTO CAPACITACION
PRESUPUESTO INSPECCION
DISTRIBUCION PUBLICIDAD EQUIPOS DE
FINANCIACION MONITOREO
ALMACENAMIENTO DIFUSION TRABAJO
ADMINISTRACION PROMOTORES
Las comisiones establecidas, tendrán una función

determinada en el desarrollo del proyecto de
elaboración de la norma Boliviana de tallas, es por
ello que es necesario establecer y delimitar estas
funciones, tal como se muestra en el siguiente cuadro
Establecimiento De Parámetros Para El Trabajo De

Campo
Se define el tamaño de muestra, según estudio
preliminar, de 2500 muestras en el Municipio de La
Paz. el número de equipos de trabajo, para el
cumplimiento de las metas1, 8 equipos de trabajo o

medición, organizados en carpas de dos equipos.
También se establece el cronograma de zonas a ser

visitadas para la toma de medidas corporales, siendo
las zonas principales en las cuales se efectuara el
estudio: CUADRO 2-2
COMITÉ TÉCNICO DE TALLAS: Zonas para la realización del

estudio
LUGAR SUGERIDO PARA

Nº DE
MACRODISTRITOS ZONAS INSTALACIÓN DE LA
DISTR
CARPA
Templaderani
Macrodistrito Cotahuma 4 Planza Principal
Central
Plaza Marcelo Quiroga Santa
Gran Poder
Macrodistrito Max Paredes 7 Cruz
Los Andes Av. Eduardo Avaroa
Manzaneda Av. Sucre
Macrodistrito Periférica 11
Challapampa Terminal De Buses
San Antonio Sur
Macrodistrito San Antonio 15 Avenida 31 De Octubre
Bajo
Avenida Ormachea, La
Obrajes Y
Macrodistrito Sur 21 Avenida Costanera O La
Alamos
Avenida Hernando Siles
Plaza Principal De Obrajes,
Mallasa Y
Macrodistrito Mallasa 20 Ubicado En La Avenida
Mallasilla
Costanera
Miraflores Y San Avenida Arce O En La Plaza
Macrodistrito Centro 2
Jorge Isabel La Católica
Logística de Distribución:
Después del aprovisionamiento de materiales se
procederá a la distribución del mismo del material
entregando el material a la comisión de Medidas
según el requerimiento de materiales.
CUADRO 2-3
COMITÉ TÉCNICO DE TALLAS: Asignación de zonas de
distribución por movilidad
MOVILIDAD 1 MOVILIDAD 2
DISTRITITO A DISTRITITO B
San Jorge Miraflores
Tembladerani Central San Antonio Sur Bajo
Gran Poder y Los Andes Obrajes y Álamos
Manzaneda y Challapampa Mallasa y Mallasilla
Ejecución del trabajo de campo

Al concluir con la capacitación y la selección, la
comisión encargada de la toma de medidas, se verifica
la correcta organización del espacio, manejo de
materiales, además del trabajo del equipo encargado
de la toma de medidas dentro de las carpas de
medición, mientras dure el trabajo de campo.
3. METODOLOGIA DE LA
INVESTIGACION
En esta fase se desarrolla el estudio mismo y la
conclusión de la estructuración del estudio de campo
real para el Desarrollo de las Normas Bolivianas de
Talla.
3.1. DEFINICIÓN Y ESTRUCTURACION

DEL ESTUDIO PRELIMINAR
3.1.1. UNIDAD DE ANÁLISIS

La unidad de análisis se refiere a la población que
será objeto de estudio.
Personas que viven en el Municipio de La Paz-

Bolivia.
Personas comprendidas entre los 18 a 65 años de

edad.
En síntesis, la unidad de análisis del estudio estará

definida como:
Personas que viven en el Municipio de La Paz-

Bolivia.
comprendidas entre las edades de 18 a 65 años.
3.1.2. VARIABLES DEL ESTUDIO
3.1.2.1. Variable Dependiente

Para el estudio, se tomaran las siguientes variables
dependientes:
 Medidas Corporales
3.1.2.2. Variables Independientes

Las diferentes variables independientes se tomaran
en cuenta en el estudio, se detallan a continuación, en
cada uno de los grupos, descritos a continuación:
3.1.2.3. Propias De Los Individuos
3.1.2.3.1. Demográficas
 Sexo
 Edad
3.1.2.3.2. Geográficas
 Zona de residencia
3.1.3. ESPACIO Y TIEMPO
Espacio.-
El espacio en el que se realizara el estudio, será
definido como:
Organizaciones Territoriales de Base principales de

la cuidad de La Paz, Sección Central.
3.1.3.1. Tiempo.-
El trabajo de campo preliminar, se realizo durante
las dos primeras semanas del mes de abril, es decir
durante los días 8 y 29 de abril.
3.1.4. INSTRUMENTOS
3.1.4.1. Para la toma de medidas
3.1.4.1.1. Para La Toma De Talla:

Se realizo un armado con una cinta métrica pegada
a la pared de superficie lisa y vertical, de manera que
se formo un ángulo recto con el plano del piso. Se
tomo la medida de la estatura fue con la ayuda de una

escuadra o cartabón móvil, perpendicular a la pared, y
que pase por el punto superior de la cabeza.
3.1.4.1.2. Para La Toma De Medidas

Corporales:
Se empleo una cinta métrica de material plástico, y
cada una de las medidas se realizaron según el manual
de toma de medidas presentado en el anexo B, el cual
es elaborado como complemento al presente trabajo.
3.1.4.2. Puestos de Medición Antropométrica

Como se verá en el proceso de muestreo, se
realizar el muestreo mediante visitas personales a cada
una de las personas que serán parte del estudio. La
definición de estos lugares y las zonas de muestreo,
se desarrolla en el siguiente punto.
Para el estudio de campo con la muestra real, se

debe tener en cuenta que la medición al ser realizada
en un solo lugar (puesto fijo), requerirá de materiales
como carpas en las cuales se realizara la medición, la
adquisición de estas se realiza mediante convenios con
la alcaldía para poder usar las carpas de la misma en

días y lugares específicos. Cada carpa estará equipada
para que dos equipos de trabajo puedan realizar la
medición.
3.1.4.3. Recursos Humanos

El trabajo de campo se realizara mediante la
implementación de equipos de trabajo, comprendidos
de tres personas, cada persona del equipo tendrá un
trabajo especifico
El manual de trabajado que fue empleado para la

descripción de las funciones desempeñadas por las
personas que forman parte de la medición, se describe
a continuación:
CUADRO 3-1
EQUIPO DE MEDICION DE TALLAS: Manual de funciones,
Supervisor de Medición
TITULO DEL Supervisor de Medición
PUESTO:
DEPENDENCIA: Comité Técnico De Tallas
DESCRIPCION DE FUNCIONES O TAREAS: Es el
encargado de verificar el correcto funcionamiento del
lugar de trabajo. Además de supervisar la correcta
forma de tomar las medidas por parte del equipo de

trabajo y la transcripción de las mismas, este será el
encargado principal dentro del área de trabajo.
Fuente: Elaboración propia en base a conclusiones de
Comité Técnico De Tallas (CTT)
CUADRO 3-2
EQUIPO DE MEDICION DE TALLAS: Manual de funciones,
Encargado de Medición
TITULO DEL Encargado de medición
PUESTO:
DEPENDENCIA: Supervisor de Medición
DESCRIPCION DE FUNCIONES O TAREAS: Es la
persona que tomar las medidas de las personas.
Esta persona ser escogida después de la
capacitación, ya que esta será la más apta dentro
del equipo de trabajo. Deberá conocer de
memoria las medidas, sus definiciones y la forma
de realizar las mismas.
Fuente: Elaboración propia en base a conclusiones de
Comité Técnico De Tallas (CTT)
CUADRO 3-3
EQUIPO DE MEDICION DE TALLAS: Manual De Funciones,
Transcriptor
TITULO DEL Transcriptor
PUESTO:
DEPENDENCIA: Supervisor de Medición
DESCRIPCION DE FUNCIONES O TAREAS: Será el

encargado de anotar las medidas tomadas por el
encargado de la medición, este colaborador deberá
conocer cada una de las medidas, anotarlas
correctamente y verificar que estas se tomen conforme
a la norma.
Fuente: Elaboración propia en base a conclusiones de Comité
Técnico De Tallas (CTT)
3.1.5. MÉTODOS
3.1.5.1. Cálculo del tamaño de la muestra

preliminar
Como se menciono anteriormente, el trabajo se
desarrollara en base a la población definida como:
“Personas que viven en la ciudad de La Paz-Bolivia,
comprendidas entre las edades de 18 a 65 años” por
tanto la población en estudio comprende más de
100.000 habitantes, por lo cual se considera una
población infinita.
El tamaño de la muestra fue determinado

utilizando la siguiente fórmula tomada de Snedecor y
Cochran y Fayad Camel:
𝑝 ∗ 𝑞 ∗ 𝑧2
𝑛𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 =
𝜀2
Donde:
ntotal = es el tamaño de la muestra total
z = es el valor de Z, dos veces el t necesario
para tener una diferencia significativa
de 1.96 desviación estándar,
correspondiente al 95% de confiabilidad..
p = proporción estimada de la población,
con características similares.*
q = proporción que sumada a p da 1.*
ε = margen de error aceptado, igual a 6%
* Dado que no se cuenta con los valores de p y q, se

toman los datos estándar que harán que el tamaño de
la muestra obtenido sea el máximo que se pueda
calcular, es decir (p = q = 0,5)
Por tanto el tamaño de muestra para el estudio

preliminar será:
0.5 ∗ 0.5 ∗ 1.962

𝑛𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = ⟹ 𝑛𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
0.062
= 196 𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎𝑠
3.1.5.2. Procedimiento de muestreo,

determinación de cuotas de muestra
El trabajo realizado, se basa en el estudio de tres
variables independientes, las cuales deben ser
analizadas por separado para obtener la cuota de
mercado según variable, que haga que el proceso de
muestreo sea el más representativo posible, es por ello
que en la fase preliminar del estudio, se recurrirá al
muestreo proporcional:
3.1.5.2.1. Variable Independiente: Zona De

Residencia
Como es más fácil hallar los datos de la población
en general (sin distinguir el sexo y edad), según la
zona de residencia o en su defecto si no se cuenta con
este dato, el de la población por macro distrito en la
ciudad de La Paz, se iniciara el muestreo por estratos
con esta variable. La población total de La Paz
tomando cuenta los ocho macrodistrito existentes se
muestran en el punto 1 del Anexo C.
La población en base a la cual se determinara la

cuota de muestra según macrodistrito se describe a
continuación:
TABLA 3 -1
LA PAZ: Población Total Proyectada, Por Año Calendario,
Según macro distrito
MACRODISTRITO Y DISTRITO POBLACIÓN % PARTICIPACION
1 Macrodistrito Cotahuma 153.655 0,195
2 Macrodistrito Max Paredes 164.566 0,208
3 Macrodistrito Periférica 159.123 0,202
4 Macrodistrito San Antonio 115.659 0,146
5 Macrodistrito Sur 127.228 0,161
6 Macrodistrito Mallasa 5.082 0,006
7 Macrodistrito Centro 64.272 0,081
TOTAL 789.585 1,000
Fuente: Elaboración Propia En Base A Tabla 3-1
Para el cálculo de la cuota de la muestra

considerando el tamaño de la misma, se empleo el
siguiente razonamiento:
𝑛 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑖 = 𝑛𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 ∗ 𝑝 𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑖

TABLA 3 -2
LA PAZ: Cuotas de la muestra, Por Año Calendario, Según
macro distrito
MACRODISTRITO Y DISTRITO CUOTA
1 Macrodistrito Cotahuma 38
2 Macrodistrito Max Paredes 41
3 Macrodistrito Periférica 39
4 Macrodistrito San Antonio 29
5 Macrodistrito Sur 32
6 Macrodistrito Mallasa 1
7 Macrodistrito Centro 16
TOTAL 196
Fuente: Elaboración Propia En Base A Tabla 3-2
3.1.5.2.2. Variable Independiente: Sexo.

Ya que se tiene la cuota de la muestra por
macrodistrito, se realizo el cálculo de la cuota de la
muestra según el sexo, para este cálculo se recurrió a
la información estadística de la población y a su
porcentaje según el sexo, esta tabla se muestra en el
punto 2 del Anexo C.
TABLA 3-3
LA PAZ: Población Total Proyectada, Por Año Calendario,
Según Ciudades De 10.000 Habitantes Y Más, 2005-2010
Proporción
Año SEXO LA PAZ
La Paz
2010 Hombres 397.608 0,476
Mujeres 437.753 0,524
Total 835.361
Fuente: Elaboración Propia En Base A Datos Del INE
Como el estudio se hará a nivel sección capital,

únicamente la ciudad de La Paz, se tomaran estas
proporciones y se desarrollara el cálculo de la cuota de
muestra, de la forma que se detalla a continuación:
𝑛𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑖,ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒𝑠 = 𝑛𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑖 ∗ 𝑝 𝐻𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒𝑠

𝑛𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑖,𝑚𝑢𝑗𝑒𝑟𝑒𝑠 = 𝑛𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑖 ∗ 𝑝 𝑚𝑢𝑗𝑒𝑟𝑒𝑠
Calculo de la muestra por macro distrito y sexo:

TABLA 3-4
LA PAZ: Tamaño De Muestra Por Sexo Y Macrodistrito
CUOTA DE
MACRODISTRITO SEXO
LA MUESTRA
Macro distrito 1 Hombres 18
Mujeres 20
Mujeres 21
Mujeres 21
Mujeres 15
Mujeres 17
Mujeres 1
Mujeres 8
TOTAL 196
Fuente: Elaboración Propia En Base A Tabla 3-3 y Tabla 3-4
3.1.5.2.3. Variable Independiente: Edad.

Ya que se cuenta con la cuota de la muestra de
población que debe ser medida, en referencia al sexo,
se debe realizar el mismo procedimiento para
encontrar la cuota de mercado por edades, se sigue la
misma metodología que el anterior caso, la tabla de la
población por grupos quinquenales, se muestra en el
punto 3 del Anexo C.
Ya que las variaciones esperadas con respecto a

las edades consecutivas, se cree no serán muy grandes,
se hará la respectiva división por clases, de manera de

tener 1 clases para el muestreo, el cálculo se
desarrollara como se muestra a continuación:
Para el caso de hombres:

𝑛𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑖.ℎ,𝑐𝑙𝑎𝑠𝑒 1 = 𝑛𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑖.ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒𝑠 ∗ 𝑝ℎ,𝑐𝑙𝑎𝑠𝑒 1
...
Para mujeres:
𝑛𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑖.𝑚,𝑐𝑙𝑎𝑠𝑒 1 = 𝑛𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑖.𝑚𝑢𝑗𝑒𝑟𝑒𝑠 ∗ 𝑝𝑚,𝑐𝑙𝑎𝑠𝑒 1
...
Página 23
De esta forma se obtendrá la cuota de muestra según las características que serán observadas, en el muestreo preliminar.
TABLA 3-5
La Paz: Cuota De La Muestra Por Sexo Según Grupos De Edades Y Macrodistritos, 2001 (P)
HOMBRES MUJERES MUESTR

EDAD TOTAL PROPOR- Macro Macro Macro Macro Macro Macro Macro Macro Macro Macro Macro Macro Macro Macro A POR
1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 CLASES
CION
CLASE 1 18 - 21 671414 0,1609 3 3 3 2 2 0 1 3 3 3 2 3 0 1 32
CLASE 2 22 - 25 590368 0,1414 3 3 3 2 2 0 1 3 3 3 2 2 0 1 28
CLASE 3 26 - 30 603221 0,1445 3 3 3 2 2 0 1 3 3 3 2 2 0 1 28
CLASE 4 31 - 35 496593 0,1190 2 2 2 2 2 0 1 2 3 2 2 2 0 1 23
CLASE 5 36 - 40 471661 0,1130 2 2 2 2 2 0 1 2 2 2 2 2 0 1 22
CLASE 6 41 - 45 391183 0,0937 2 2 2 1 1 0 1 2 2 2 1 2 0 1 18
CLASE 7 46 - 50 321889 0,0771 1 1 1 1 1 0 1 2 2 2 1 1 0 1 15
CLASE 8 51 - 55 258774 0,0620 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0 1 12
CLASE 9 56 - 60 207033 0,0496 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0 0 10
CLASE 10 61 - 65 161733 0,0387 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0 0 8
TOTAL 4173869 1,0000 18 19 19 14 15 1 8 20 21 21 15 17 1 8 196
Fuente: Elaboración Propia En Base A Datos De La Tabla 8-6
NOTA: dada la presencia de personas especializadas en el área de la confección y toma de medidas, se recomendó elaborar de esta forma la
cuota de mercado, pues ellos afirman que no existe una diferencia significativa entre las tallas de las personas cuyas edades son similares, es
por ello que se apto hacer una división de clases.
Página 25
3.1.6. METODOLOGÍA PARA LA TOMA DE

MEDIDAS
3.1.6.1. Para La Toma De Talla

Las personas a las cuales se les tomara las
medidas, deberán estar adecuadamente posicionadas,
además de estar vestidas ligeramente, tal como se
describe en el manual de medición descrito en el
punto 1 del anexo B.
3.1.6.2. Para La Toma De Medidas Corporales

La toma de las medidas corporales, se realizo
según la definición de cada una de ellas, por lo que
este punto es descrito con mayor detalle en el manual
de medición, muestrado en el punto 1 del anexo B2:
3.1.7. METODOLOGÍA PARA LA

PREPARACIÓN DEL PERSONAL
Para lograr un buen desempeño del proyecto, al
tratarse de una tarea netamente manual, se realizo una
capacitación de los encargados de la toma de medidas,
2
En base a NORMA ANDINA 0025, y a consideraciones de
Confeccionista John Pacheco.
en base a las necesidades planteadas para el desarrollo

del proyecto.
El proceso de capacitación, comprendió

principalmente tareas como:
a) Lectura y comprensión de las Norma Andina

0025
b) Lectura y explicación cuidadosa de la
metodología descrita en este documento.
c) Explicación y discusión del equipo a utilizarse
d) Demostración sobre la forma correcta de cómo
deberá realizarse la toma cada una de las
medidas antropométricas
e) Práctica supervisada para la toma de medidas
f) Toma de 20 medidas como prueba en
ambientes que vea pertinente, el Comité
Tecnico de Tallas.
La capacitación a los encargados de realizar las

medidas, estuvo a cargo de los expertos del Comité
Técnico de Tallas en esta área. Mientras se realizo esta
capacitación, se realizo las primeras medidas de
tiempo, sobre las cuales se determino a el operador
calificado, sobre el cual se realizo el estudio de

tiempos y movimientos.
3.2. ESTUDIO PRELIMINAR

A continuación se describe la metodología empleada y
desarrollada en el estudio preliminar de la actividad “toma
de medidas corporales”, ya que en el capítulo IV, se
desarrolla el estudio de métodos para la determinación
del tiempo estándar.
3.2.1. RECOLECCIÓN DE DATOS

Los resultados de medición de las personas con la
cuales se trabajo, fueron registrados en la planilla de
recolección de datos mostrado en el anexo A.
3.2.2. SELECCIÓN DE DATOS

Tras la obtención de los datos preliminares, se
realizo una limpieza o selección de los mismos para
eliminar los datos evidentemente sesgados, y de esta
forma trabajar con el menor error posible.
La selección de los datos que fueron empleados

para el análisis, fue hecha en base a los siguientes
elementos de control:
Revisión de la correcta tabulación de los

datos.
Revisión de la edad y aspectos relevantes
comprobar el registro de las variables
antropométricas eliminándose los casos
donde se omitieron los datos como la talla,
o en los cuales exista una marcada
diferencia entre los datos de la clase.
Al encontrarse casos extremadamente fuera
de los límites se anularan por considerarse
como error del observador.
3.2.3. METODOLOGÍA EMPLEADA EN LA

TABULACIÓN DE DATOS
Los datos fueron tabulados, realizando una
diferenciación entre las variables independientes, es
decir grupo o clase de edad y sexo, de acuerdo a la
estructuración del estudio preliminar, definido en el
punto anterior.
Cada uno de los datos será tabulado con

programas estadísticos, como el Excel y el SPSS, para
la obtención de graficas y estadísticos descriptivos.
3.3. ANALISIS DE RESULTADOS DEL

ESTUDIO PRELIMINAR
3.3.1. EL ANÁLISIS DE INFORMACIÓN

Se recurrió a la investigación cuantitativa, en la
cual se uso como principal herramienta de
investigación, la toma de medidas del cuerpo en
semejanza a las encuestas, usando la “encuesta
Ómnibus”, ya que en la encuesta, se tomaran las
medidas diferentes de talla
El Tipo de estudio empleado será el descriptivo,

además como las diferencias existentes entre hombres
y mujeres son muy marcadas, se realiza un análisis por
separado para cada una de las variables a ser
consideradas.
Los principales resultados obtenidos se muestran a

continuación:
3.3.1.1. Relación entre la edad y la estatura:

Como se muestra en el grafico a continuación, Se
ve claramente quela tendencia es negativa, es decir
que a mayor edad las personas van perdiendo estatura,
tal como se muestra en la figura mostrada a

continuación:
3.3.1.1.1. Caso: Mujeres
FIGURA 3-1.
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: Relación
estatura Vs Edad, Mujeres.
Fuente: Elaboración Propia En Base A Datos del Estudio

Preliminar
Como complemento y explicando de forma más

detallada los resultados obtenidos, en la figura que se
muestra a continuación, se hace un resumen de la
estatura promedio por clase etaria trabajada en el
estudio preliminar:
FIGURA 3-2.
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: Estatura
Promedio por clase de edad. Mujeres

Preliminar
Tal como se muestra en la figura, se ve claramente

que la estatura va en decrecimiento a partir de la edad
de 18 a 21 años, además se ve que existen semejanzas
entre diferentes clases de edad, por ejemplo la clase 2,
clase 3 y clase 4, (de los 22 a 35 años).
3.3.1.1.2. Caso: Hombres
FIGURA 3-3.
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: Relación
estatura Vs Edad, Hombres

Preliminar
Como se puede apreciar en la figura anterior, nota

que la tendencia de la estatura para los hombres es
decreciente, es decir a mayor edad, menos estatura,
además que se puede apreciar claramente, que se
presenta una dispersión elevada en cuanto a la estatura
y la edad, por ello a continuación se presenta una

análisis de la Estatura promedio por rango de edad.
FIGURA 3-4.
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: Estatura
Promedio por clase de edad. Hombres

Preliminar
Como se aprecia en el cuadro mostrado, se puede

ver que existen dos claros grupos, según la estatura.
3.3.1.2. Relación entre la edad y contorno de

pecho-busto:
FIGURA 3-5.
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: Contorno De
Pecho-Busto promedio para Mujeres.

Preliminar
Como se ve en el grafico la tendencia en contorno

de pecho-busto para mujeres, es de crecimiento, este
resultado nos indica que las mujeres con forme pasa el
tiempo, van incrementado las medidas de su cuerpo,
este hecho es conocido empíricamente, debido a que la
mayor parte de la población femenina a partir de los
25 años ya ha sido madre, por lo que experimenta un

ensanchamiento de caderas, cintura y busto.
FIGURA 3-6.
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: Contorno De
Pecho promedio para Hombres

Preliminar
Como se puede apreciar en la figura anterior, se ve

claramente que existe una tendencia creciente en
cuanto se refiere al contorno de pecho, lo cual se
evidencia siendo que la mayor parte de los jóvenes,

son de una contextura física as delgada, y que estos
comienzan a desarrollarse a partir de los 26 años.
3.3.1.3. Relación entre la edad y contorno

cintura:
FIGURA 3-7.
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: Contorno
Cintura Promedio por clase de edad. Mujeres

Preliminar
Al igual que en el caso anterior, las medidas de la

mujer en cuanto al contorno de cintura va
incrementando conforme al tiempo, pero en este caso

se observa un pico en el rango de edades
comprendidas entre los 31 a 35 años de edad. Como se
explico en el punto anterior, la mayor parte de las
mujeres en este rango de edad, pasaron recientemente
por la maternidad, evidenciándose en la cintura.
FIGURA 3-8.
Cintura Promedio por clase, Hombres

Preliminar
Al igual que en el caso anterior, se ve claramente

que la tendencia entre la relación de la edad y el
contorno de cintura promedio es creciente, este
resultado corresponde a los valores esperados ya que a
partir de los 35 años en los hombres se presenta una
mayor tendencia a engordar.
3.3.1.4. Relación entre la edad y contorno de

cadera:
FIGURA 3-9.
cadera Promedio por clase de edad. Mujeres

Preliminar
Existe una tendencia creciente en esta medida,

pero a la vez los datos recogidos no siguen un
comportamiento regular, aunque los valores no son
muy diferentes entre sí, es decir que la distancia
máxima que existe entre el máximo y el mínimo es de
5 [cm], lo cual indica que esta medida no presenta una
gran variación, o cual se esperaba, ya que e después de
los 35 años, tiende a engordar la cintura y no la
cadera.
FIGURA 3-10.
cadera Promedio por clase de edad. Hombres

Preliminar
En el grafico anterior se muestra que los hombres

tienden a incrementar en la medida del contorno de
cadera, hasta los 50 años, luego se tiende a reducir
esta medida a partir de los 60 años.
3.3.1.5. Relación de Morfotipo en la población

estudiada:
Morfotipo está referido a la forma del cuerpo de
una persona, relacionando dos o más medidas del
cuerpo. Los Morfotipos están divididos según el sexo,
es decir que existen Morfotipos definidos para hombre
y para mujeres, por las notables diferencias que existe
entre la anatomía de ambos3.
Los resultados, sobre el conjunto de medidas de

perímetro de pecho, cintura y cadera en relación con la
estatura, develan la existencia de tres morfotipos
generalizados entre la población femenina. Se puede
establecer que el cuerpo de la mujer responde a tres
categorías distintas según su forma anatómica:
diábolo, campana y cilindro.
3
Los Morfotipos con los que se trabaja, fueron extraídos de las
conclusiones del Estudio Antropométrico De La Población Femenina De
España, realizado en el año 2007.
A continuación se presenta el cuadro resumen

general, sin tomar en cuenta los rangos de edad
trabajados:
FIGURA 3-11.
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: Porcentaje
de Morfotipo, Mujeres
Fuente: Elaboración Propia En Base A Resultados del Estudio

Preliminar
Los resultados del estudio muestran una detallada

fotografía de cómo son las mujeres que participaron
del estudio por grupos de edad.
3.3.1.5.1.1. Clase 1: De 18 a 21 Años

FIGURA 3-12
de Morfotipo en la Clase 1, Mujeres

Preliminar
De las mujeres que participaron en el estudio

preliminar, comprendidas entre los 18 a 21 años,
presentan en su mayoría una estructura morfológica

similar al Diabolo.
3.3.1.5.1.2. Clase 2: De 22 a 25 Años

FIGURA 3-13

Preliminar
Al igual que en el punto anterior, las mujeres que

participaron en el estudio preliminar, comprendidas
entre los 22 a 25 años, en su mayoría poseen una
estructura morfológica similar al Diábolo.
3.3.1.5.1.3. Clase 3: De 26 a 30 Años

FIGURA 3-14

Preliminar
A partir de esta clase, hasta las siguientes se

presenta un crecimiento de la estructura morfología de
Campana, esto se debe a que las mujeres presentan
ensanchamientos principalmente en la cadera y cintura
por el proceso de gestación.
3.3.1.5.1.4. Clase 4: De 31 a 35 Años

FIGURA 3-15

Preliminar
Al igual que en la clase anterior, y las próximas

tres clases, se presenta un crecimiento en la población
de estructura morfológica de campana, debido
principalmente al ensanchamiento de cadera y cintura.
3.3.1.5.1.5. Clase 8: De 51 a 55 Años

FIGURA 3-16

Preliminar
A partir de esta clase, se presenta un encogimiento

en la estatura de las personas, además de un mayor
ensanchamiento en la cintura, por lo cual se ve que la
mayor parte de la población estudiada, posee una
estructura morfológica de campana o cilindro.
3.3.1.5.1.6. Clase 9: De 56 a 60 Años

FIGURA 3-17
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: P orcentaje

Preliminar
De la misma forma que la clase anterior, se que en

las estructuras morfológicas de campana y cilindro,
son las más presentadas en mujeres, siendo esta
estructura muy similar a la estructura de la siguiente
clase de edad.
La descripción de la morfología de las clases

restantes, se presenta en los gráficos D-1 al D-4 del
punto 1 del Anexo D.
Los resultados, sobre el conjunto de medidas de

contorno de pecho, cintura y cadera en relación con la
estatura, develan la existencia de tres morfotipos
generalizados entre la población masculina. Se puede
establecer que el cuerpo del hombre responde a tres
categorías distintas según su forma anatómica:
trapecio, triangulo y rectángulo.
A continuación se presenta el cuadro resumen

general, sin tomar en cuenta los rangos de edad
trabajados:
FIGURA 3-18.
de Morfotipo, hombres

Preliminar
Los resultados del estudio muestran una detallada

fotografía de cómo son las mujeres que participaron
del estudio por grupos de edad.
3.3.1.5.2.1. Clase 1: De 18 a 21 Años`

FIGURA 3-19.
de Morfotipo Clase 1, Hombres

Preliminar
Como se puede apreciar en el grafico, los hombres

comprendidos entre las edades de 18 a 22 años, son de
contextura física más delgada, con una altura elevada
respecto a las otras clases de edad, presentándose el

triángulo como Morfotipo de mayor incidencia.
3.3.1.5.2.2. Clase 2: De 22 a 25 Años

FIGURA 3-20.

Preliminar
Al igual que la clase de edad anterior, se puede

apreciar que los hombres corresponden a las mismas
características, pero con la diferencia que estos
comienzan a engordar, por lo que los morfotipos se
van acentuando mas en las formas de Trapecio y el

triangulo.
3.3.1.5.2.3. Clase 4: De 31 a 35 Años

FIGURA 3-21
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMI NAR: Porcentaje

Preliminar
A partir de los 30 años, se puede notar que los

hombres comienzan a tomar cuerpo, es decir se nota
cierto ensanchamiento en todo su cuerpo,
principalmente en las áreas de los hombros y cadera,
haciendo al trapecio el Morfotipo principal en esta

clase de edad
3.3.1.5.2.4. Clase 7: De 46 a 50 Años

FIGURA 3-22

Preliminar
A partir de los cuarenta años los hombres

comienzan a engordar principalmente en el área de la
cintura, es por ello que en este rango de edad, se
presenta con mayor notoriedad este hecho, siendo el
Morfotipo representativo el de triangulo, al igual que

en las clases 6 y 8.
3.3.1.5.2.5. Clase 9: De 56 a 60 Años

FIGURA 3-23

Preliminar
En la clase 9 y 10, pasa similar situación, los

hombres ya empiezan a agacharse, por lo que los
hombros van cediendo, las caderas se ensanchan pero
tienden a mantener la misma cintura, haciendo que los
morfotipos que más se presenten sean el trapecio y el

rectángulo.
3.3.2. DETERMINACIÓN DE TALLAS

ESTANDAR
Para la determinación de las tallas, ya no se tomo
en cuenta ninguno de las clases de edad, al contrario
se trabajo con todos los datos agrupados entre sí,
según el sexo, a continuación se hace referencia al
valor de cada una de las variables más importantes en
el estudio, y en el punto 3 del Anexo D se presenta el
valor de las medidas que no se presentan.
Inicialmente se realizo una división en percentiles

para delimitar las tallas en función a la variable
estatura, a partir de esta división se hizo una
subdivisión de los rangos, para el establecimiento de
las muevas medidas en función de la estructura
corporal.
3.3.2.1. Tallas Femeninas

A continuación se muestra el cuadro donde se
presenta la división en percentiles de la variable
estatura, para mujeres:
TABLA 3-6
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: División en
Percentiles de la Estatura para Mujeres.
Valid 104
N
Missing 0
Mean 153,4500
Median 153,7000
Mode 146,50a
Std. Deviation 6,32772
Minimum 140,40
Maximum 177,60
Sum 15958,80
10 145,1300
20 148,7000
30 150,8400
40 152,4800
Percentiles 50 153,7000
60 155,0400
70 155,8800
80 158,1600
90 160,3000
a. Multiple modes exist. The smallest value is shown
Fuente: Elaboración en el Programa SPSS, en base a resultados
obtenidos.
El sistema de tallaje propuesto, está en función a la

estatura, es por ello que se presenta el siguiente cuadro
de asignación de tallas, se toma como punto de partida
de la talla el número 34, ya que esta talla es la que
compran mayormente jóvenes de entre 17 a 18 años.
TABLA 3-7
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: Asignación De Tallas
A Los Percentiles De Estatura.
PERCENTIL LIMITE SUPERIOR TALLA
10 145,10 34
20 148,70 35
30 150,80 36
40 152,50 37
50 153,70 38
60 155,04 39
70 155,90 40
80 158,2 41
90 160,30 42
100 160,30 en adelante 43
Fuente: Elaboración Propia en base a resultados cuadro 3-25
A continuación se muestra el cuadro comparativo

de las medidas más importantes establecidas por talla,
según los resultados del estudio, en función de
variable estatura, para mujeres:
TABLA 3-8
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: Estructura de tallas, según la Estatura para Mujeres.
LONGITUD ALTURA CONTORNO CONTORNO ANCHO
CONTEXTURA TALLE ALTURA ALTURA CONTORNO CONTORNO CONTORNO
TALLA CERVICAL ENTREPIER BASE PECHO ESPALDA
FÍSICA ESPALDA BUSTO CINTURA CINTURA CADERA HOMBROS
MUÑECA NA CUELLO BUSTO HOMBROS
Muy delgada 29,00 33,00 65,00 86,00 59,00 33,00 85,00 68,00 84,00 33,00 88,00
Delgada 32,00 34,00 66,00 87,00 60,00 34,00 89,00 75,00 90,00 34,00 89,00
34 Normal 35,00 37,00 70,00 89,00 62,00 36,00 93,00 82,00 94,00 35,00 92,00
Robusto 37,00 38,00 73,00 90,00 63,00 37,00 97,00 86,00 100,00 40,00 95,00
Muy delgada 33,00 34,00 69,00 88,00 63,00 28,00 88,00 72,00 86,00 34,00 90,00
Delgada 34,00 36,00 71,00 88,00 63,00 34,00 92,00 80,00 94,00 34,00 96,00
35 Normal 36,00 39,00 73,00 90,00 64,00 37,00 98,00 86,00 99,00 37,00 98,00
Robusto 39,00 41,00 73,00 92,00 65,00 37,00 102,00 92,00 104,00 39,00 100,00
Muy delgada 38,00 34,00 70,00 91,00 63,00 35,00 89,00 72,00 86,00 31,00 85,00
Delgada 39,00 37,00 71,00 91,00 66,00 36,00 94,00 76,00 90,00 31,00 93,00
36 Normal 39,00 38,00 74,00 92,00 68,00 37,00 98,00 84,00 98,00 37,00 95,00
Robusto 41,00 40,00 76,00 93,00 68,00 38,00 103,00 92,00 103,00 39,00 97,00
Muy delgada 38,00 33,00 67,00 91,00 63,00 33,00 86,00 70,00 88,00 33,00 92,00
Delgada 38,00 35,00 69,00 91,00 63,00 36,00 90,00 78,00 94,00 35,00 93,00
37 Normal 40,00 37,00 70,00 93,00 65,00 37,00 95,00 90,00 100,00 37,00 96,00
Robusto 40,00 40,00 76,00 96,00 66,00 40,00 108,00 100,00 110,00 38,00 99,00
Muy delgada 32,00 34,00 69,00 93,00 65,00 36,00 90,00 74,00 92,00 34,00 92,00
Delgada 39,00 35,00 71,00 93,00 66,00 37,00 94,00 80,00 94,00 35,00 94,00
38 Normal 40,00 37,00 73,00 96,00 67,00 37,00 97,00 86,00 98,00 35,00 97,00
Robusto 41,00 38,00 75,00 97,00 68,00 39,00 100,00 94,00 104,00 38,00 98,00
Fuente: Elaboración Propia en base a resultados del estudio preliminar
Página 61
TABLA 3-8
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: División en Percentiles de la Estatura para Mujeres. Continuación...
LONGITUD ALTURA CONTORNO CONTORNO ANCHO
CONTEXTURA TALLE ALTURA ALTURA CONTORNO CONTORNO CONTORNO
TALLA CERVICAL ENTREPIER BASE PECHO ESPALDA
FÍSICA ESPALDA BUSTO CINTURA CINTURA CADERA HOMBROS
MUÑECA NA CUELLO BUSTO HOMBROS
Muy delgada 34,00 34,00 73,00 95,00 67,00 35,00 82,00 70,00 92,00 36,00 89,00
Delgada 36,00 34,00 74,00 97,00 68,00 36,00 85,00 74,00 95,00 36,00 95,00
39 Normal 38,00 37,00 75,00 99,00 69,00 38,00 89,00 80,00 98,00 37,00 99,00
Robusto 39,00 38,00 76,00 101,00 71,00 39,00 96,00 88,00 100,00 40,00 100,00
Muy delgada 35,00 32,00 71,00 97,00 69,00 36,00 85,00 70,00 90,00 31,00 89,00
Delgada 36,00 33,00 73,00 97,00 69,00 36,00 88,00 74,00 93,00 34,00 94,00
40 Normal 38,00 34,00 74,00 99,00 71,00 37,00 90,00 78,00 95,00 36,00 97,00
Robusto 39,00 36,00 75,00 100,00 73,00 39,00 98,00 82,00 102,00 38,00 100,00
Muy delgada 35,00 34,00 72,00 97,00 68,00 36,00 85,00 70,00 90,00 31,00 87,00
Delgada 35,00 35,00 73,00 98,00 68,00 38,00 88,00 78,00 93,00 36,00 94,00
41 Normal 37,00 37,00 74,00 100,00 72,00 38,00 94,00 82,00 98,00 37,00 98,00
Robusto 41,00 38,00 76,00 102,00 73,00 39,00 99,00 88,00 102,00 39,00 100,00
Muy delgada 37,00 22,00 74,00 100,00 68,00 36,00 86,00 72,00 90,00 33,00 93,00
Delgada 37,00 34,00 75,00 102,00 70,00 37,00 91,00 80,00 96,00 36,00 94,00
42 Normal 38,00 36,00 77,00 103,00 74,00 39,00 97,00 88,00 103,00 37,00 97,00
Robusto 39,00 39,00 77,00 103,00 75,00 42,00 102,00 98,00 110,00 39,00 100,00
Muy delgada 37,00 33,00 74,00 102,00 70,00 35,00 78,00 68,00 88,00 33,00 88,00
Delgada 37,00 33,00 74,00 103,00 73,00 36,00 86,00 74,00 96,00 33,00 88,00
43 Normal 37,00 36,00 78,00 106,00 75,00 37,00 91,00 80,00 102,00 35,00 95,00
Robusto 40,00 37,00 79,00 108,00 78,00 39,00 98,00 88,00 107,00 39,00 99,00
Fuente: Elaboración Propia en base a resultados del estudio preliminar
Nota: en este cuadro se describen las medias para cada una de las tallas de los elementos más importantes, en la sección de anexos
se completa el cuadro con los elementos faltantes.
Página 62
3.3.2.2. Tallas Masculinas

A continuación se presenta el cuadro de
percentiles de la variable estatura, en hombres:
TABLA 3-9
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: División en
Percentiles de la Estatura para Mujeres.
Valid 92
N
Missing 0
Mean 166,2136
Median 165,5000
Mode 167,50
Std. Deviation 6,85914
Minimum 150,80
Maximum 181,40
Sum 15291,65
10 159,2000
20 160,6000
30 162,2000
40 164,5000
Percentiles 50 165,5000
60 167,5000
70 168,8000
80 171,0000
90 178,5000
Fuente: Elaboración en el Programa SPSS, en base a resultados
obtenidos.
El sistema de tallaje propuesto, está en función a la

estatura, la asignación de tallas mostrada en el
siguiente cuadro. Se toma como punto de partida la
talla 36 en hombres, ya que esta talla es la que

compran mayormente jóvenes de entre 17 a 18 años.
TABLA 3-10
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: Asignación De Tallas
A Los Percentiles De Estatura.
PERCENTIL LIMITE SUPERIOR TALLA
10 159,20 36
20 160,60 37
30 162,20 38
40 164,50 39
50 165,50 40
60 167,50 41
70 168,80 42
80 171,00 43
90 178,50 44
100 178,50 en adelante 45
Fuente: Elaboración Propia en base a resultados cuadro 3-28
A continuación se muestra el cuadro comparativo

de las medidas más importantes por talla, según los
resultados del estudio, en función de variable estatura,
para hombres:
TABLA 3-11
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: Estructura de tallas, según la Estatura para Hombres.
LONGITUD ALTURA CONTORNO ANCHO
CONTEXTURA LONGITUD TALLE ALTURA CONTORNO CONTORNO CONTORNO CONTORNO
TALLA CERVICAL ENTREPIER BASE ESPALDA
FÍSICA TRONCO ESPALDA CINTURA PECHO CINTURA CADERA HOMBROS
MUÑECA NA CUELLO HOMBROS
Muy delgada 163,00 40,00 73,00 87,00 60,00 39,00 86,00 70,00 87,00 34,00 93,00
Delgada 163,00 42,00 74,00 95,00 66,00 41,00 94,00 91,00 91,00 36,00 95,00
34 Normal 172,00 43,00 75,00 96,00 67,00 45,00 98,00 94,00 100,00 40,00 99,00
Robusto 175,00 45,00 77,00 97,00 68,00 47,00 102,00 101,00 105,00 43,00 106,00
Muy delgada 169,00 41,00 75,00 96,00 65,00 40,00 95,00 93,00 95,00 37,00 100,00
Delgada 170,00 43,00 77,00 96,00 66,00 44,00 100,00 96,00 99,00 39,00 106,00
35 Normal 172,00 44,00 78,00 98,00 68,00 45,00 104,00 100,00 100,00 41,00 108,00
Robusto 173,00 46,00 80,00 100,00 70,00 45,00 107,00 104,00 105,00 44,00 112,00
Muy delgada 160,00 40,00 75,00 96,00 65,00 41,00 96,00 80,00 94,00 40,00 100,00
Delgada 163,00 40,00 76,00 97,00 66,00 41,00 99,00 85,00 95,00 41,00 109,00
36 Normal 167,00 42,00 78,00 99,00 67,00 42,00 102,00 92,00 98,00 44,00 115,00
Robusto 173,00 46,00 80,00 103,00 72,00 46,00 105,00 96,00 102,00 49,00 120,00
Muy delgada 162,00 40,00 76,00 96,00 67,00 40,00 81,00 80,00 87,00 40,00 99,00
Delgada 162,00 40,00 79,00 98,00 68,00 42,00 86,00 84,00 90,00 40,00 105,00
37 Normal 165,00 43,00 84,00 102,00 72,00 42,00 93,00 90,00 93,00 42,00 109,00
Robusto 167,00 46,00 90,00 102,00 76,00 44,00 100,00 97,00 99,00 44,00 116,00
Muy delgada 160,00 40,00 78,00 99,00 69,00 40,00 85,00 80,00 87,00 38,00 96,00
Delgada 164,00 40,00 78,00 101,00 69,00 42,00 92,00 84,00 91,00 41,00 100,00
38 Normal 167,00 42,00 80,00 102,00 71,00 44,00 99,00 89,00 101,00 46,00 108,00
Robusto 171,00 45,00 81,00 103,00 72,00 45,00 105,00 92,00 105,00 48,00 118,00
Fuente: Elaboración en base a resultados del estudio preliminar
Página 65
TABLA 3-11
RESULTADOS ESTUDIO PRELIMINAR: División en Percentiles de la Estatura para Hombres. Continuación...
LONGITUD ALTURA CONTORNO ANCHO
CONTEXTURA LONGITUD TALLE ALTURA CONTORNO CONTORNO CONTORNO CONTORNO
TALLA CERVICAL ENTREPIER BASE ESPALDA
FÍSICA TRONCO ESPALDA CINTURA PECHO CINTURA CADERA HOMBROS
MUÑECA NA CUELLO HOMBROS
Muy delgada 160,00 40,00 79,00 100,00 70,00 40,00 85,00 80,00 88,00 37,00 100,00
Delgada 165,00 42,00 80,00 101,00 71,00 40,00 92,00 89,00 91,00 39,00 107,00
39 Normal 169,00 44,00 81,00 104,00 74,00 45,00 98,00 94,00 96,00 43,00 114,00
Robusto 172,00 47,00 82,00 107,00 74,00 46,00 102,00 99,00 101,00 45,00 118,00
Muy delgada 164,00 41,00 79,00 102,00 70,00 40,00 87,00 78,00 92,00 37,00 98,00
Delgada 164,00 42,00 80,00 102,00 73,00 40,00 92,00 80,00 93,00 37,00 100,00
40 Normal 170,00 44,00 81,00 103,00 75,00 41,00 98,00 90,00 99,00 40,00 104,00
Robusto 178,00 47,00 83,00 107,00 79,00 43,00 104,00 93,00 103,00 41,00 111,00
Muy delgada 164,00 41,00 80,00 103,00 65,00 41,00 93,00 80,00 92,00 37,00 102,00
Delgada 168,00 42,00 80,00 104,00 70,00 43,00 93,00 82,00 96,00 38,00 110,00
41 Normal 172,00 45,00 82,00 104,00 74,00 44,00 102,00 92,00 100,00 42,00 118,00
Robusto 187,00 49,00 83,00 108,00 78,00 44,00 107,00 95,00 104,00 44,00 120,00
Muy delgada 170,00 40,00 80,00 107,00 70,00 40,00 93,00 80,00 96,00 36,00 101,00
Delgada 172,00 42,00 82,00 109,00 72,00 41,00 95,00 81,00 96,00 38,00 105,00
42 Normal 179,00 45,00 84,00 110,00 74,00 41,00 100,00 85,00 99,00 43,00 110,00
Robusto 182,00 48,00 86,00 112,00 78,00 44,00 107,00 90,00 105,00 46,00 116,00
Muy delgada 167,00 41,00 82,00 109,00 78,00 40,00 85,00 73,00 89,00 39,00 102,00
Delgada 169,00 43,00 83,00 112,00 79,00 40,00 90,00 76,00 93,00 40,00 103,00
43 Normal 175,00 45,00 84,00 116,00 84,00 44,00 98,00 80,00 100,00 41,00 108,00
Robusto 180,00 48,00 87,00 118,00 89,00 46,00 104,00 95,00 103,00 43,00 115,00
Nota: en este cuadro se describen las medias para cada una de las tallas de los elementos más importantes, en la sección de anexos
se completa el cuadro con los elementos faltantes.
Página 66
3.3.3. DETERMINACIÓN DE PARÁMETROS PARA EL ESTUDIO DE CAMPO
3.3.3.1. Selección de desviación estándar: mujeres

Para la determinación de los parámetros que se emplearan para la estructuración del
estudio de campo real, primeramente se realiza una selección de las medidas más empleadas
por los confeccionistas.
TABLA 3-12
ESTUDIO PRELIMINAR: Desviación Estándar De Medidas Más Empleadas Por Clase.
CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
EF2 Estatura 7,03 6,15 6,67 6,39 4,22 6,4 7,13 6,18 3,39 4,6
EF4 Altura cervical 6,25 6,07 7,66 5,59 3,44 3,4 6,87 5,46 2,8 3,32
EF7 Talle de espalda 3,28 2,39 5,64 1,14 1,86 2,1 3,46 1,97 1,61 1,34
EF10 Altura Busto cervical 4,85 2,1 2,07 3,18 2,38 2,1 1,73 2,63 2,1 1,98
Altura Bajo Busto base
EF11 cuello. 2,99 2,63 2,13 3,37 2,48 3 3,25 2,98 2,68 0,78
EF24 Altura de Cintura 5,67 5,48 6,44 6,58 3,61 4,7 5,65 4,67 3,66 5,16
EF25 Altura cintura-rodilla 3,47 3,08 3,35 2,43 3,74 4,6 3,06 2,19 2,72 3,25
EF28 Altura Cadera 3,69 4,2 6,04 3,48 2,85 5,1 5,83 5,51 1,56 1,91
EF29 Altura Entrepierna 4,65 4,14 5,64 3,52 2,53 2,7 6,04 3,04 4,08 5,73
EF36 Contorno Base cuello 2,27 2,56 3,99 1,15 0,83 0,5 1,57 1,77 2,02 0,14
EF37 Ancho frontal entre hombros 1,88 2,14 0,86 3,69 0,97 1,3 1,8 1,46 1,24 1,48
EF40 Contorno de pecho – busto 5,13 5,3 4,73 7,89 3,9 4,1 1,93 14,2 7,73 8,98
EF43 Contorno Cintura 6,99 5,08 5,51 3,38 4,47 5,8 2,66 13,5 7,84 8,98
EF45 Contorno Cadera 5,9 4,64 7,02 3,33 3,01 4,1 2,44 9,71 2,51 3,54
EF46 Contorno de Muslo 5,1 3,2 5,55 1,3 3,84 3,5 2,53 3,49 4,01 2,4
Ancho Espalda entre
EF53 hombros 2,51 4,87 2,14 4,26 1,51 3,4 2,4 4,37 1,65 2,12
EF55 Ancho Espalda 2,86 2,75 3,63 1,14 2,84 1,1 4,14 4,69 4,89 5,73
EF56 Contorno Sisa 3,15 2,72 3,78 4,11 1,86 2,6 0,93 4,17 0,86 0,78
EF57 Contorno Brazo 2,27 2,01 2,03 1,66 1,6 2,3 0,4 2,1 0,71 0,99
EF59 Circunferencia Muñeca 1,05 0,76 0,8 0,93 0,9 0,9 0,55 1,63 0,92 0,42
Tal como muestra el cuadro anterior, las medidas Estatura, Altura cervical, contorno
pecho busto y contorno de cintura son las que poseen una mayor desviación estándar, dado
que se debe trabajar con una medida para la determinación del tamaño de muestra, para el
segmento mujeres, se escogió la variable con mayor desviación estándar en las diferentes
clases trabajadas, siendo evidente que la medida con la cual se trabaja es Estatura, ya que en
6 de las clases analizadas es superior a las demás.
3.3.3.2. Selección de desviación estándar: Hombres

Se realizar una selección de las medidas más empleadas por los confeccionistas, de
prendas hechas para hombres:
TABLA 3-13
ESTUDIO PRELIMINAR: Desviación Estándar De Medidas Más Empleadas Por Clase.
CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
EM2 Estatura 5,2 6,1 3,6 8,5 4,2 2,2 4,1 2,8 2,6 7,5
EM6 Longitud del tronco 8,5 8,7 4,3 6,7 8,3 3,7 3,9 5,8 6,1 6,6
EM7 Talle de espalda 2,7 2,7 1,8 2,9 2,9 0,1 1,1 1,5 1,5 2,4
Longitud cervical-
EM12 muñeca 2,4 7,1 1,7 4,2 3,7 0,7 1,9 1,5 1,6 1,8
EM17 Largo de la mano 0,5 0,7 0,6 0,8 0,6 0,1 0,3 0,2 0,8 0,3
EM20 Altura de la Cintura 4,3 4,8 3,7 7,2 2,7 1,5 2,9 0,9 1,4 6,7
EM24 Altura Cadera 4,5 3,8 4,1 7,3 3,3 0,8 1,6 2,5 4,4 4,7
EM25 Altura Entrepierna 3,1 4,2 2,8 7,0 3,5 1,8 2,1 1,2 1,0 7,5
Contorno de Cuello
EM31 Medio 1,5 2,5 2,7 2,7 2,8 0,5 2,9 2,9 3,2 0,4
EM32 contorno Base del cuello 1,9 2,1 2,1 3,5 2,9 0,5 2,0 3,9 3,5 1,1
Ancho frontal entre
EM33 hombros 2,2 2,0 3,1 1,1 2,3 0,0 1,5 2,7 0,9 3,3
Contorno superior de
EM34 pecho 4,8 7,3 5,2 7,7 5,8 0,9 1,7 0,1 2,9 4,0
EM35 Ancho Frontal Pecho 3,2 3,0 3,5 4,1 2,4 1,0 0,9 1,1 1,6 2,1
EM36 Contorno de pecho 6,7 7,6 5,5 9,2 7,4 1,3 3,4 2,0 6,5 1,8
EM37 Contorno Cintura 7,5 7,6 6,5 8,7 9,7 0,5 5,1 3,6 8,5 1,6
EM39 Contorno Cadera 5,2 5,8 4,7 5,6 6,0 0,2 4,0 0,5 7,4 5,4
Ancho Espalda entre
EM47 hombros 2,9 2,7 4,5 1,9 3,7 0,5 1,0 3,6 2,8 3,5
EM48 Contorno de hombros 5,3 7,7 7,1 6,9 8,9 0,9 3,0 7,4 4,6 4,7
EM49 Ancho Espalda 4,0 4,0 2,2 4,8 3,2 1,0 1,1 1,5 0,4 4,0
EM51 Contorno De Antebrazo 2,0 3,3 2,7 3,3 2,2 0,1 1,6 1,7 4,7 1,3
Fuente: Elaboración Propia en base a resultados del estudio preliminar, punto 5 del Anexo D
Tal como muestra el cuadro anterior, las medidas Estatura, Longitud de Tronco, contorno
pecho y contorno de cintura son las que poseen una mayor desviación estándar, dado que se
debe trabajar con una medida para la determinación del tamaño de muestra, para el segmento
mujeres, se escogió la variable con mayor desviación estándar en las diferentes clases
trabajadas, siendo evidente que la medida con la cual se trabaja es Longitud de tronco, ya
que en 4 de las clases analizadas es superior a las demás.
3.4. ESTRUCTURACION DEL ESTUDIO
DE CAMPO
3.4.1. MÉTODOS
3.4.1.1. Tamaño De La Muestra Real

Al trabajar con la muestra preliminar, y realizar la
tabulación de los datos estadísticamente, se pudo
contar con varios datos estadísticos según cada
variable analizada, es por ello que se considero como
dato de partida para la determinación del tamaño de
muestra, el valor máximo de la desviación estándar de
la medida más empleada por los confeccionistas y
diseñadores. El beneficio de trabajar con este dato,
radica en que las desviaciones estándar de las otras
medidas, estarán incluidos dentro de la mayor
desviación estándar encontrada, por tanto la muestra
obtenida según la mayor desviación estándar
contendrá las muestras de cada una de las medidas a
ser tomadas en cuenta.
Para la determinación del tamaño de muestra se

aplico el cálculo para la estimación de la media con
asignación Neyman4, la cual matemáticamente se
define como:
2
(∑𝑖𝑚=0 𝑁𝑖 ∗ 𝑠𝑖 )
𝑛 =
𝜀2
𝑁 2 ∗ 2 + (∑𝑖𝑚=0 𝑁𝑖 ∗ 𝑠𝑖 2 )
𝑧
Donde:
 n = tamaño de muestra total
 N = Población total
 Ni = población del estrato o clase i
 ε = Error permitido, expresado en
unidades de la desviación estándar.
 si = desviación estándar del estrato clase
i
Para el cálculo del tamaño de muestra, la

población según estrato de edad se presenta en el
cuadro a continuación:
4
Extraído De La Cursos Virtuales De La Universidad Nacional De
Colombia En La Página De Internet:
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4030006/lecciones/
capituloseis/6_6_5_2.html
TABLA 3-14
ESTRUCTURACIÓN DEL ESTUDIO: Población según Estrato
y sexo
MUNICIPIO DE LA PAZ
MUJERES HOMBRES
clase 1 70796 64311
clase 2 62250 56548
clase 3 63606 57779
clase 4 52362 47566
clase 5 49734 45178
clase 6 41248 37469
clase 7 33941 30832
clase 8 27286 24787
clase 9 21830 19831
clase 10 17054 15492
TOTAL 440107 399792
TOTAL MUNICIPIO 839.899
Fuente: Elaboración Propia en base a tablas del Anexo C
3.4.1.1.1. Determinación del tamaño de

muestra para mujeres.
Aplicando el procedimiento de muestreo descrito,

se realiza el cálculo correspondiente para el tamaño de
muestra en mujeres según los cuadros 3-10, 3-11 y 3-
14, se ha obtiene el siguiente cuadro:
TABLA 3-15
ESTRUCTURACIÓN DEL ESTUDIO: Cálculo del tamaño de
Ni Si Si2 Ni*Si2
clase 1 70796,00 7,03 49,42 3498802,04
clase 2 62250,00 6,15 37,82 2354450,63
clase 3 63606,00 6,67 44,49 2829760,97
clase 4 52362,00 6,39 40,83 2138050,42
clase 5 49734,00 4,22 17,81 885682,97
clase 6 41248,00 6,4 40,96 1689518,08
clase 7 33941,00 7,13 50,84 1725455,22
clase 8 27286,00 6,18 38,19 1042117,83
clase 9 21830,00 3,39 11,49 250872,54
clase 10 17054,00 4,6 21,16 360862,64
SUMATORIA 440107,00 16775573,33
Fuente: Elaboración en base a cuadros 3-10, 3-11, 3-14
Se trabaja con:
 ε = Error permitido de 0,35 cm por

medida
 z = 1,96; trabajando al 95 % de
confianza.
El tamaño de muestra para mujeres será de:
Muestra mujeres:
2676322,17
𝑛𝑚𝑢𝑗𝑒𝑟𝑒𝑠 =
0,352
4401072 ∗ + (16775573,3)
1,962
𝑛𝑚𝑢𝑗𝑒𝑟𝑒𝑠 = 1156,53 → 𝑛𝑚𝑢𝑗𝑒𝑟𝑒𝑠

≅ 1200[𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎𝑠]
3.4.1.1.2. Determinación del tamaño de
muestra para hombres.
Aplicando el procedimiento de muestreo descrito,

se realiza el cálculo correspondiente para el tamaño de
muestra en mujeres según los cuadros 3-10 y 3-12, se
ha obtiene el siguiente cuadro:
TABLA 3-16
ESTRUCTURACIÓN DEL ESTUDIO: Cálculo del tamaño de
muestra para hombres
Ni Si Si2 Ni*Si2
clase 1 64311 8,51 72,47 4660693,35
clase 2 56548 8,74 76,34 4316601,14
clase 3 57779 4,26 18,11 1046090,24
clase 4 47566 6,73 45,27 2153121,79
clase 5 45178 8,26 68,16 3079401,87
clase 6 37469 3,71 13,78 516283,25
clase 7 30832 3,89 15,11 465833,57
clase 8 24787 3,85 14,78 366451,63
clase 9 19831 6,08 36,98 733321,84
clase 10 15492 6,58 43,24 669932,58
SUMATORIA 399792 18007731,26
Fuente: Elaboración en base a cuadros 3-10, 3-11, 3-14
El tamaño de muestra para Hombres será de:
2557105,31
𝑛𝐻𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒𝑠 =
0,352
2
399792 ∗ + (18007731,26)
1,962
𝑛𝐻𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒𝑠 = 1278,41 → 𝑛𝐻𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒𝑠

≅ 1300 [𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎𝑠]
En resumen, la muestra toral para el trabajo de
campo es de:
𝑛 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 𝑛 𝑚𝑢𝑗𝑒𝑟𝑒𝑠 + 𝑛 ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒𝑠
𝑛 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 1200 + 1300 [𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎𝑠]
𝒏 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍 = 𝟐𝟓𝟎𝟎 [𝑴𝒖𝒆𝒔𝒕𝒓𝒂𝒔]

3.4.1.2. Procedimiento De Muestreo:
Determinación De Cuotas De Muestra
Como ya se cuenta con los valores de la
desviación estándar para cada uno de los datos
correspondientes a las clases trabajadas, se determina
el tamaño de la cuota de mercado según clase etaria a
ser considerada para el estudio de campo real.
Se determina el tamaño de la cuota muestral,

empleando el muestreo desproporcional que está
basado en la variabilidad de las características en
estudio, siendo su representación matemática:
𝑛𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 ∗ 𝑁𝑖 ∗ 𝑠𝑖
𝑛𝑖 =
∑𝑖=𝑚
0 𝑁𝑖 ∗ 𝑠𝑖
3.4.1.2.1. Determinación de cuotas de muestra

para mujeres.
El cálculo de las cuotas de muestra por estrato o

clase de edad, se presenta en el siguiente cuadro:
TABLA 3-17
ESTRUCTURACIÓN DEL ESTUDIO: Cálculo de cuotas de
TAMAÑO DE
RESULTADO
MUESTRA
clase 1 223,16 223
clase 2 171,66 172
clase 3 190,22 190
clase 4 150,02 150
clase 5 94,10 94
clase 6 118,37 118
clase 7 108,51 109
clase 8 75,61 76
clase 9 33,18 33
clase 10 35,17 35
TOTAL 1200
Fuente: Elaboración Propia en base a cuadros 3-15

para Hombres.
El cálculo de las cuotas de muestra por clase de

edad, se presenta en el siguiente cuadro:
TABLA 3-18
TAMAÑO DE
RESULTADO
MUESTRA
clase 1 278,33 278
clase 2 251,17 251
clase 3 124,99 125
clase 4 162,69 163
clase 5 189,62 190
clase 6 70,71 71
clase 7 60,93 61
clase 8 48,45 48
clase 9 61,31 61
clase 10 51,79 52
TOTAL 1300
Fuente: Elaboración en base a cuadros 3-15
por macrodistrito.
El cálculo de las cuotas de muestra por

macrodistrito a ser efectuadas e el estuduio preliminar,
se toman en base a las tablas del anexo C, en la cuales
se detalla la población existente por macrodistrito.
TABLA 3-19
muestra por macrodistrito, mujeres.
TAMAÑO
M-1 M-2 M-3 M-4 M-5 M-6 M-7 DE
MUESTRA
clase
223
1 43 46 45 33 36 1 18
clase
172
2 34 36 35 25 28 1 14
clase
190
3 37 40 38 28 31 1 15
clase
150
4 29 31 30 22 24 1 12
clase
94
5 18 20 19 14 15 1 8
clase
118
6 23 25 24 17 19 1 10
clase
109
7 21 23 22 16 18 1 9
clase
76
8 15 16 15 11 12 0 6
clase
33
9 6 7 7 5 5 0 3
clase
35
10 7 7 7 5 6 0 3
TOTAL 234 250 242 175 193 7 97 1200
Fuente: Elaboración Propia en base a Tabla 3-1 y 3-15
TABLA 3-20
muestra por macrodistrito, Hombres.
TAMAÑO
M- M- M- M- M- M-
M-1 DE
2 3 4 5 6 7
MUESTRA
clase 1 54 58 56 41 45 2 23 278
clase 2 49 52 51 37 40 2 20 251
clase 3 24 26 25 18 20 1 10 125
clase 4 32 34 33 24 26 1 13 163
clase 5 37 40 38 28 31 1 15 190
clase 6 14 15 14 10 11 0 6 71
clase 7 12 13 12 9 10 0 5 61
clase 8 9 10 10 7 8 0 4 48
clase 9 12 13 12 9 10 0 5 61
clase 10 10 11 11 8 8 0 4 52
TOTAL 254 270 263 190 209 8 105 1300
Fuente: Elaboración en base a Tabla 3-1 y 3-15
3.4.1.3. Procedimiento de muestreo,

determinación de zonas de muestreo
La determinación de los lugares a ser visitados por
los encargados de la medición debe ser bien definida,
puesto que de no ser así se tiende a cometer un error
en el procedimiento de muestreo para la actividad
toma de medidas.
En este sentido se trabajara en base a la

concentración de la población según las OTB`s,
Organizaciones Territoriales De Base, reconocidas por
el Gobierno Municipal De La Paz, las cuales y según
las características de la población en estudio, se
detallan en el punto 4 del Anexo C.
3.4.1.3.1. Macrodistrito Cotahuma – Distrito

4
Las OTB`s en que se realizo el estudio preliminar,
según información del atlas del Municipio De La Paz,
definidas en esta instancia son:
Según el cuadro 1.11. Del Atlas Del Municipio De

La Paz (Grafico C-1 del Anexo C), que analiza la
población según las organizaciones territoriales de
base, se tiene que las OTB con mayor población de las
edades comprendidas entre 15 a 44 años, son:
CUADRO 3-4
DISTRITO 4: Otb`S Con Mayor Concentración De Población
Entre 15 A 44 Años De Edad.
Nº ORGANIZACIÓN TERRITORIAL DE BASE
23 Las Nieves
25 María Auxiliadora
40 Llojeta Alpacoma
Fuente: Elaboración En Base A Análisis Del Atlas Del Municipio
De La Paz.

La Paz (Grafico C-2 del Anexo C), que analiza la
base, se tiene que las OTB con mayor población de las
edades comprendidas entre 45 a 64 años, son:
CUADRO 3-5
DISTRITO 4: OTB`s Con Mayor Concentración De Población
14 Bajo Llojeta
16 Tembladerani Central
21 Jukumarini
26 Alto Obispo Bosque
38 Comunidad Alpacoma
De La Paz.
Según el cuadro 7.01. Del Atlas Del Municipio
De La Paz (Grafico C-3 del Anexo C), que analiza la
base, se tiene que las OTB con mayor población son:
CUADRO 3-6
DISTRITO 4: OTB`S Con Mayor Concentración De
Población.
14 Bajo Llojeta
16 Tembladerani Central
22 Las Lomas
Fuente: Elaboración Propia En Base A Análisis Del Atlas Del
Municipio De La Paz.
Por tanto al analizar entre los diferentes rangos de

edad, y población, se puede concluir que en la OTB
16, correspondiente a Tembladerani central, es la
OTB con mayor población y que cumple los requisitos
para poder formar parte del estudio preliminar, por
tanto se realizara el estudio en esta OTB, en
inmediaciones de la plaza principal
3.4.1.3.2. Macrodistrito Max Paredes –
Distrito 7
La Paz que analiza la población según las
organizaciones territoriales de base, se tiene que las
OTB con mayor población de las edades
comprendidas entre 15 a 44 años, son:
CUADRO 3-7
86 Chamoco Chico
87 Gran Poder
94 Sagrado Corazón de Jesús sección 2
97 Puente Abaroa
99 Sagrado Corazón de Jesús sección 4
103 Sagrado Corazon de Jesus sección 9
108 La Lengüeta
Fuente: En Base A Análisis Del Atlas Del Municipio De La Paz.

La Paz, que analiza la población según las
CUADRO 3-8
81 14 de septiembre
87 Gran Poder
88 Los Andes
89 Obispo Indaburo
96 Nuevo Amanecer
97 Puente Abaroa

OTB con mayor población son:
CUADRO 3-9
DISTRITO 7: OTB`s Con Mayor Concentración De Población.
81 14 de septiembre
87 Gran Poder
88 Los Andes
89 Obispo Indaburo
De La Paz.
edad, y población, se puede concluir que en la OTB
87, Gran Poder, se tiene una mayor población con
las características definidas para el estudio, por
tanto se realiza el trabajo de muestreo preliminar en
esta OTB.
Para el caso de desarrollar el trabajo con las carpas

en la plaza Marcelo Quiroga Santa Cruz.
3.4.1.3.3. Macrodistrito Periférica – Distrito

11
CUADRO 3-10
DISTRITO 11: OTB`s Con Mayor Concentración De
Población Entre 15 A 44 Años De Edad.
118 Alto Munaypata Sector Villani
192 Challapampa
200 Manzaneda
219 Bajo Vino Tinto

CUADRO 3-11
DISTRITO 11: OTB`s con mayor concentración de población
entre 45 a 64 años de edad.
196 Juaniquina 14 de septiembre
200 Manzaneda
De La Paz.

OTB con mayor población son:
CUADRO 3-12
Población.
188 Zona Norte Caja de Agua
192 Challapampa
208 Villa Pabon
210 German Busch Vino Tinto Bajo
Fuente: Elaboración Propia En Base A Análisis Del Atlas Del
Municipio De La Paz.
Por tanto al analizar la concentración de la

población por OTB`s, entre los diferentes rangos de
edad, se puede concluir que en la OTB 200
Manzaneda, se tiene una mayor población con las
características definidas para el estudio, por tanto
se realiza el trabajo de muestreo preliminar en esta
OTB. Para el caso de desarrollar el trabajo con las
carpas en inmediaciones de la Avenida Sucre.
3.4.1.3.4. Macrodistrito San Antonio – Distrito

15
CUADRO 3-13
323 18 de marzo
De La Paz.
Según el cuadro 1.12., que analiza la población

según las organizaciones territoriales de base, se tiene
que las OTB con mayor población de las edades
CUADRO 3-14
331 San Antonio Sur Unión Frontera
335 Costanera
338 Unión Rosedal
339 San Antonio Sur Bajo
De La Paz.

que las OTB con mayor población son:
CUADRO 3-15
Población.
326 Escobar Uria
339 San Antonio Sur Bajo
De La Paz.

edad y la concentración de población según OTB`s, se
puede concluir que en la OTB 339 San Antonio Sur
Bajo, se tiene una mayor población con las
se realizar el trabajo de muestreo preliminar en esta
OTB. Para el caso de desarrollar el trabajo con las
carpas en inmediaciones de la avenida 31 de octubre.
3.4.1.3.5. Macrodistrito Sur – Distrito 21

Según el cuadro 1.11. , que analiza la población
CUADRO 3-16
475 Seguencoma Bajo
485 Las Retamas
487 Los Alamos
490 Obrajes
501 Condominio San Alberto
506 (El Mirador)
507 (Club Litoral)
509 Club Hipico Los Sargentos
De La Paz.

CUADRO 3-17
470 Alto Obrajes A
471 Alto Obrajes B
473 Simon Bolivar
476 Barrio Del Periodista
486 Barrio Litoral
487 Los Alamos
490 Obrajes
493 Alto Seguencoma Primera Meseta
507 (Club Litoral)
De La Paz.
Según el cuadro 7.01. que analiza la población

CUADRO 3-18
Población.
490 Obrajes
De La Paz.
Por tanto al analizar entre los cuadros con los

diferentes rangos de edad, se concluye que en la OTB
490 de obrajes se tiene una mayor población con
las características definidas, por tanto se realizar el
trabajo de muestreo preliminar en esta OTB. Para el
caso el trabajo con las carpas en la plaza principal de
Obrajes, o en las calles principales, como la avenida
Ormachea, la Avenida Costanera O La Avenida
Hernando Siles.
3.4.1.3.6. Macrodistrito Mallasa – Distrito 20

Según el cuadro 1.11., analiza con mayor
población de las edades comprendidas entre 15 a 44
años, son:
CUADRO 3-19
513 Aranjuez
515 Isla Verde
517 Mallasa
De La Paz.
Según el cuadro 1.12., que analiza la población se

tiene que las OTB con mayor población de las edades
CUADRO 3-20
512 Amor De Dios
513 Aranjuez
De La Paz.

CUADRO 3-21
Población.
517 Mallasa
518 Mallasilla
De La Paz.

edad y población, se concluye que en las OTB 513 y
517 se tiene una mayor población con las
se realizara el muestreo preliminar en ambas OTB,
Aranjuez y Mallasa. El trabajo con las carpas se
realizara en la plaza principal de Obrajes, ubicado en
la avenida costanera.
3.4.1.3.7. Macrodistrito Centro – Distrito 2
CUADRO 3-22
DISTRITO 2: OTB`S Con Mayor Concentración De Población
520 Universidad Cancha Zapata
523 San Jorge
527 Av. Saavedra Miraflores
531 Miraflores Centro Sur
532 Prolongacion Victor Eduardo
533 Stadium Tte. Edmundo Andrade Miraflores
536 Sokeri Miraflores
De La Paz.

CUADRO 3-23
521 Casco Viejo
522 El Rosario
523 San Jorge
526 Alto Miraflores Norte
529 Miraflores Centro
530 Miraflores Centro Stadium
531 Miraflores Centro Sur
533 Stadium Tte. Edmundo Andrade Miraflores
535 Miraflores Norte
536 Sokeri Miraflores
De La Paz.
Según el cuadro 7.01., analiza la población según

las organizaciones territoriales de base, se tiene que:
CUADRO 3-24
DISTRITO 2: OTB`s Con Mayor Concentración De Población.
523 San Jorge
526 Alto Miraflores Norte
535 Miraflores Norte
De La Paz.
edad y población, se puede concluir que en las OTB
523 y 527 es decir de Miraflores y San Jorge,
donde se tiene una mayor población con las
se realizara el trabajo de muestreo preliminar en
ambas OTB.
Para el caso de desarrollar el trabajo con las carpas

primeramente en la plaza principal de Miraflores, o en
su defecto en la Plaza triangular, y para la zona de
San Jorge, en inmediaciones de la avenida Arce o en
la plaza Isabel La Católica.
3.4.2. METODOLOGÍA PARA LA TOMA DE

MEDIDAS
Como era de esperarse, al realizar un estudio de la
cantidad de medidas y sus definiciones, que son
empleadas por los costureros y sastres de la ciudad de
La Paz, se pudo evidenciar que no existe una
estandarización de los nombres y metodologías de
toma de medidas por parte los confeccionistas, es por
ello que se hace necesario elaborar un nuevo manual
de medición, según el cual se establezcan y apliquen
las diferentes formas de toma de medidas, además de
establecer las más importantes, según el criterio de los
confeccionistas entrevistados.
Analizando los resultados del estudio

antropométrico, obtenidos mediante el trabajo de
campo, se pudo evidenciar que existe cierta relación
entre algunas medidas. Estas se las puede obtener por
diferencia de dos medidas, por ello se considero no
tomar en cuenta dichas medidas, en la elaboración del
nuevo manual de medición.
Los elementos que serán tomados en cuenta para

la construcción del nuevo manual de medición,
considerando los factores anteriormente mencionados,
se describen en el cuadro que se muestra a
continuación:
CUADRO 3-25
MANUAL DE MEDIDAS: Elementos Del Manual de Medidas (actual y propuesto)
ACTUAL PROPUESTO
Nº NOMBRE ELEMENTO OBSERVACION DEFINICION Nº
1 Peso corporal Continua Misma Definición 1
2 Estatura Continua Misma Definición 2
Longitud de cabeza-
3 Continua Misma Definición 3
cuello
4 Altura cervical Continua Misma Definición 4
5 Profundidad de Sisa Continua Misma Definición 7
6 Longitud del tronco Continua Misma Definición 49
7 Talle de espalda No continua Medida Incluida En La Longitud Cervical 6
Corresponde A Las Medidas Desde La Cervical, Hasta
Cambio
8 Talle delantero La Parte Superior Del Busto, Parte Baja Del Busto Y
definición
Cintura. (Tres Medidas Para Mujeres) 9
9 Altura busto No continua Medida Incluida En La Longitud Cervical
10 Altura bajo Busto No continua Medida Incluida En La Longitud Cervical
11 Longitud del Hombro Continua Misma Definición 14
Se Realizan Dos Medidas: Desde La Cervical Hasta La
Cintura, Y Medida Desde El Hombro Hasta Cintura,
Inclinación del Cambio
12 Ambas En Caída, Posteriormente, Se Restan Ambas 8
hombro definición
Medidas Y La Diferencia Corresponde A La Inclinación
Del Hombro En Centímetros
13 Altura cervical-rodilla Continua Misma Definición 5
Longitud cervical-
muñeca
15 Largo Hombro-Codo Continua Misma Definición 15
16 Longitud del Brazo Continua Misma Definición 16
Mismo Valor Que El Obtenido Mediante La Diferencia
17 Longitud Antebrazo No continua De Las Medida: Largo De Hombro Codo Y Longitud Del
Brazo.
Largo interior de
brazo
19 Largo de la mano Continua Misma Definición 22
20 Contorno de la mano No continua Existe Poca Diferencia Con La Medida Nº 27 21
21 Largo de costado Continua Misma Definición 24
22 Altura de la Cintura Continua Misma Definición 25
Altura de cintura-
rodilla
Fuente: Elaboración En Base A Observaciones
CUADRO 3-25
MANUAL DE MEDIDAS: Elementos Del Manual de Medidas (actual y propuesto). Continuación...
ACTUAL PROPUESTO
Nº NOMBRE ELEMENTO OBSERVACION DEFINICION Nº
Altura cintura- Mismo Valor Que El Obtenido Mediante La Diferencia
24 No continua
cadera De Las Medidas: Altura Cintura Y Altura Cadera
Medida poco empleada, según confeccionistas
25 Altura Cadera Alta No Continua
consultado
26 Altura Cadera Continua Misma Definición 27
27 Altura Entrepierna Continua Misma Definición 51
28 Altura Rodilla Continua Misma Definición 28
29 Altura Tobillo Continua Misma Definición 29
Medida poco empleada, según confeccionistas
30 Altura Tiro No Continua
consultados
31 Longitud total de Tiro Continua Misma Definición 50
32 Contorno de cabeza Continua Misma Definición 46
Contorno Cuello
Medio
Contorno Base de De Toma La Medida Desde La Altura Del Punto
34 Continua 48
cuello Cervical Horizontalmente Por El Contorno Del Cuello
Ancho frontal entre
hombros
Contorno superior de
pecho
37 Ancho Frontal Pecho Continua Misma Definición 41
Contorno de pecho –
busto
39 Separación del Busto Continua Misma Definición 10
40 Contorno Bajo Busto Continua Misma Definición 38
41 Contorno Cintura Continua Misma Definición 37
Contorno Cadera
Alta
43 Contorno Cadera Continua Misma Definición 35
Contorno Muslo
Máximo
Contorno Muslo Medida poco empleada, según confeccionistas
45 No Continua
Medio consultados.
46 Contorno Rodilla Continua Misma Definición 33
Con El Ancho Del La Rodilla Y El Tobillo Se Pude
47 Contorno Pantorrilla No continua
Encontrar Un Valor Aproximado De Esta Medida
48 Contorno Tobillo Continua Misma Definición 30
49 Largo De Pie Continua Misma Definición 32
50 Ancho De Pie Continua Misma Definición 31
CUADRO 3-25
MANUAL DE MEDIDAS: Elementos Del Manual de Medidas (actual y propuesto). Continuación...
ACTUAL PROPUESTO
Nº NOMBRE ELEMENTO Nº NOMBRE ELEMENTO
Ancho de Espalda
entre hombros
Contorno de
hombros
53 Ancho Espalda Continua Misma Definición 44
54 Contorno Sisa Continua Misma Definición 17
Cambia de El nombre que debería tener es el de contorno de
55 Contorno Antebrazo 18
nombre brazo.
56 Contorno Codo Continua Misma Definición 19
57 Contorno Muñeca Continua Misma Definición 20
Con la mitad del contorno de mano, se puede estimar
58 Ancho de la mano No continua
esta medida
4. APLICACIÓN DE INGENIERIA DE
METODOS
4.1. MEDICION DE TRABAJO

La medición del trabajo es la aplicación de
técnicas para determinar el tiempo que invierte un
trabajador calificado en llevar a cabo una tarea
definida efectuándola según una norma de ejecución
preestablecida. (OIT, 1995)
El estudio del trabajo en sí mismo no solamente

permite encontrar el tiempo de duración de una
operación, al contrario su función es mas analítica, ya
que al revisar y analiza cada uno de los componentes
de la elaboración del trabajo, este estudio puede
determinar cuáles son los factores improductivos,
tiempos improductivos que intervienen en el trabajo o
la tarea a ser examinada, permitiendo dar una solución
a los problemas que se encuentren y a la vez encontrar
una forma de eliminar los tiempos improductivos e
innecesarios par la actividad.
La medición del trabajo, como una parte
fundamental del estudio de métodos, posee diferentes
técnicas de medición, pero en el presente estudio se
analizara únicamente tres de estas técnicas5:
 Estimación estructurada, ya que se trabaja con

la ayuda de un experto en el área de las
confecciones, es posible acceder a estimaciones
de duración de la actividad Toma de medidas
corporales, pero este dato deberá ser verificado y
fundamentado con la ayuda de otras técnicas de
medición del trabajo.
 Estudio de tiempos, el empleo y manejo del

cronometro como herramienta para el estudio de
tiempos, permitirá que la actividad en estudio
pueda ser estudiada con mayor fiabilidad que las
otras técnicas, pues esta técnica contara con la
participación del personal calificado para la
realización de la actividad.
5
Una de las principales herramientas de la medición del trabajo, es el
muestreo de trabajo, técnica que no se efectúa, por las características del
estudio. Los métodos empleados en el análisis pueden ser aplicados en
actividades nuevas de manera que se puede realizar un análisis más
detallado de una actividad.
 Normas de tiempo predeterminadas (NTPD), al
tratarse de una actividad a la cual antes nunca se
le realizo un estudio para la determinación del
tiempo estándar, será importante el estudio
teórico de micro-movimientos, para establecer
una parámetro que nos indique si el estudio de
tiempos y el tiempo obtenido por este método
está de acuerdo a lo prefijado por normas
internacionales.
Generalmente el estudio de tiempos se realiza

antes que el estudio por NTPD, pero en el presente
caso se hará una variación en este orden, ya que como
se verá más adelante, para el estudio de tiempos, será
necesario establecer un tiempo promedio esperado de
duración de la actividad, y este dato se obtendrá como
aplicación de los NTPD
4.2. METODOLOGÍA EMPLEADA PARA LA

MEDICIÓN DEL TRABAJO
Según la metodología de la medición del trabajo
antes de iniciar cualquier estudio, es necesario
establecer y definir los puntos a ser desarrollados. Para
determinar el tiempo estándar de la actividad según las
actividades más relevantes del estudio de tiempos y
movimientos6, se describen a continuación los puntos
de partida para el análisis:
4.2.1. SELECCIÓN DEL TRABAJO:

En este punto se hace una descripción general del
trabajo en cual se realiza la medición de tiempos.
Se realizara el estudio en actividad seleccionada:

“Toma De Medias Corporales”, Pero cabe recalcar
que se realizo el estudio de tiempos, sin tomar en
cuenta las diferencias existentes según el sexo de la
persona a ser medida, ya que esta diferencia se
compensa, debido a las diferencias corporales en cada
uno de los sexos.
4.2.2. REGISTRO GENERAL

Se debe reconocer las condiciones de trabajo
interno y externo en las que se realiza la actividad.
6
Se emplea como base de la división de estas actividades, descrito en el
libro de Introdiccion al estudio de trabajo de la OIT, en los capítulos 18 al
23
Antes de realizar el estudio de tiempos
propiamente dicho, se realizaron varias observaciones
de cómo debe estar distribuida el área de trabajo,
además de la ubicación correcta tanto de los miembros
del equipos de trabajo como el de la persona a la cual
se realizara la medición, este aspecto fue tomado muy
en cuenta, ya que la distribución del lugar del trabajo,
ubicación de las herramientas necesarias para la toma
de medidas (la balanza, cinta métrica, formulario de
toma de medidas), y la posición del personal, son de
gran importancia a la hora de realizar el trabajo sin
interrupciones innecesarias.
4.2.2.1. Diseño del Lugar de trabajo.

A continuación, se muestra un esquema de cómo
se planteo la ubicación de cada uno de los
componentes:
FIGURA 4-1.
ESTUDIO DE TIEMPOS: Diagrama de ubicación de
personal y materiales.
herramientas
Ubicación de
transcriptor
Bascula
Encargado
de medición
Persona a
medir
Encargado de
verificacion
Fuente: Elaboración en base a observaciones y sugerencias del

Comité Técnico De Tallas
En el grafico anterior se muestra la ubicación de

cada uno de los miembros del equipos de trabajo en la
medición, el circulo en líneas segmentadas simboliza
el lugar por donde puede caminar. Por tanto es donde
el encargado de la verificación debe observar la forma
en que se realiza la toma de medidas, trabajando
mediante este diagrama es de esta forma se obtiene
una ubicación ventajosa a la hora de realizar las
observaciones necesarios, sin interferir con el proceso
de toma de medidas.
En cuanto se refiere a la ubicación del transcriptor

de las medidas, tal como se ve en el grafico, estará
ubicado muy cerca al encargado de las medidas, para
que de esta forma se evite cualquier error de audición.
Además como se ve está ubicado fuera del área de
trabajo del encargado de la verificación.
El encargado de la toma de medidas, como se ve

está ubicado en el costado derecho de la persona a la
cual se toma las medidas, no se realiza la toma de
medidas de frente o detrás de la persona, puesto que al
estar al costado de la persona parte de la muestra, se
puede lograr tener una mejor perspectiva de cómo se
realizan las medidas.
4.2.2.2. Disposición De Las Herramientas Y

Materiales De Trabajo.
Las herramientas de trabajo, se ubican en una
mesa muy cerca del área de trabajo, esta mesa es de
gran importancia ya que la persona la cual se toma las
medidas estar con ropa suelta, por lo que dejara todas
sus pertenencias en un lugar visible, y para darle
mayor confianza se inicia la medición con el pesaje y
tallaje, con la bascula ubicada fuera del área de
trabajo, (en el estudio de campo real, con fin de no
descalibrar la balanza, esta tendrá un lugar fijo, por lo
que la medición se traslada de lugar como se ve en el
grafico).
4.2.2.3. Diseño del Entorno de Trabajo

Se debe cuidar que el ambiente de trabajo
mantenga las condiciones esenciales;
 la iluminación debe ser elevada, al tratarse de

una actividad visual la iluminación debe estar
por encima de los 700 LUX, asignada para
trabajos con bastante distinción clara a los
detalles.
 el reflejo de la luz debe ser controlado, para el

estudio de campo se debe considerar que el
trabajo se realizar en carpas, las cuales serán
armadas en plazas centrales de las zonas en
estudio, por lo que se presentara el efecto del
sol en las mismas, por lo que el ambiente debe
ser adecuado para que no existe interferencia
del ambiente en la lectura de las medidas.
 la temperatura con la cual se trabaja debe estar

entre los 18ºC a 23ºC, por encima de esta
temperatura la persona el encargado de la toma
de medida se fatigara y cansara más rápido, y
por debajo de esta la persona a la cual se
realiza la medición, sentirá frio y se
incomodara, porque esta se encontrara con
ropa delgada y sin zapatos.
 La ventilación es uno de los aspectos

esenciales par el trabajo de campo, ya que las
personas para poder se medidas deben estar
descalzas, al momento de iniciar la toma de
medidas, las personas deberán sacarse el
zapato, por lo que se puede propagar olores
profundos en el ambiente de trabajo e
incomodar tanto a los miembros del equipo de
trabajo como a las personas que ingresaran
después para poder ser medidas.
 Dentro del ambiente de trabajo, se debe cuidar

la cantidad del ruido que será emitida, esta no
debe sobrepasar el límite de 92 dBA pero
además se debe considerar que la persona
encargada de la toma de medidas deberá dictar
los valores hallados al encargado de la
transcripción, siendo que cualquier tipo de
interferencia sonora que exista provoque un
entendimiento pobre entre ambos encargados,
incrementando los tiempos de toma de
medidas, además de incomodar a las personas
que se hacen tomar las medidas.
Una vez descrito el lugar de trabajo y la ubicación

de los encargados de la medición, se puede iniciar con
de la recogida de datos, para lo cual es necesario
contar con una plantilla para recoger los datos, esta
planilla se muestra en el punto 1 y 2 del Anexo A.
4.2.3. REGISTRÓ ESPECÍFICO:
Se debe desglosar toda la información del proceso,
dividiéndolo en diferentes elementos, tal como se
muestra a continuación:
4.2.3.1. Descomponer la tarea en elementos

La tarea seleccionada para el estudio de tiempos y
movimientos, es la toma de medidas corporales, por lo
cual la división de elementos corresponderá a las
diferentes medidas que deberán ser hechas por los
encargados. A continuación se realiza el listado de
cada uno de los elementos a ser tomados en cuenta
para la medición:
CUADRO 4 -1
ESTUDIO DE TIEMPOS: Elementos De La Medición, Para
Mujeres
CODIGO NOMBRE ELEMENTO
EF1 Peso corporal
EF2 Estatura
EF3 Longitud de cabeza-cuello
EF4 Altura cervical
EF5 Profundidad de Sisa
EF6 Longitud del tronco
Talle de espalda según N.A. Longitud centro
EF7 espalda)
Talle delantero(según N.A. Longitud centro
EF8 Frente)
Fuente: Elaboración en base al manual de medición y Comité
CUADRO 4 -1
Mujeres. Continuacion...
EF9 Altura Busto desde la cervical
EF10 Altura Busto desde la base del cuello.
EF11 Altura Bajo Busto desde la cervical
EF12 Altura Bajo Busto desde la base del cuello.
EF13 Longitud del Hombro
EF14 Inclinación del hombro
EF15 Altura cervical-rodilla
EF16 Longitud cervical-muñeca
EF17 Largo Hombro-Codo
Longitud del Brazo según N.A. Largo Hombro-
EF18 Brazo)
EF19 Longitud Antebrazo
EF20 Largo interior de brazo
EF21 Largo de la mano
EF22 Contorno de la mano
EF23 Largo de costado
EF24 Altura de la Cintura
EF25 Altura de cintura-rodilla
EF26 Altura de cintura-cadera
EF27 Altura Cadera Alta
EF28 Altura Cadera
EF29 Altura Entrepierna
EF30 Altura Rodilla
EF31 Altura Tobillo
EF32 Altura de Tiro
EF33 Longitud total de Tiro
Circunferencia Cefálica según N.A. Contorno
EF34 de cabeza
Cuello Medio según N.A. Contorno de Cuello
EF35 Medio)
EF36 Contorno Base del cuello
EF37 Ancho frontal entre hombros
Circunferencia Tórax según N.A. Contorno
EF38 superior de pecho
EF39 Ancho Pecho según N.A. Ancho Frontal Pecho
Circunferencia Busto según NA Contorno de
EF40 pecho – busto
EF41 Separación del busto
Circunferencia Bajo Busto (según N.A.
EF42 Contorno de busto para mujeres)
EF43 Circunferencia Cintura
EF44 Circunferencia Cadera Alta
EF45 Circunferencia Cadera
Circunferencia Muslo Superior(según N.A.
EF46 Contorno de Muslo)
CUADRO 4 -1
Mujeres. Continuacion...
Circunferencia Muslo Medio(según N.A.
EF47 Contorno de Muslo Medio)
EF48 Circunferencia Rodilla
EF49 Circunferencia Pantorrilla
EF50 Circunferencia Tobillo
EF51 Largo De Pie
EF52 Ancho De Pie
Ancho Hombros(según N.A. Ancho de
EF53 Espalda entre hombros)
EF54 Contorno de hombros
EF55 Ancho Espalda
EF56 Circunferencia Sisa
Circunferencia Brazo(según N.A. Contorno
EF57 De Antebrazo)
EF58 Circunferencia Codo
EF59 Circunferencia Muñeca
EF60 Ancho de la mano
CUADRO 4 -2
Hombres. Continuación...
EM1 Peso corporal
EM2 Estatura
EM3 Longitud de cabeza-cuello
EM4 Altura cervical
EM5 Profundidad de Sisa
EM6 Longitud del tronco
Talle de espalda (según N.A. Longitud
EM7 centro espalda)
Talle delantero (según N.A. Longitud
EM8 centro Frente)
EM9 Longitud del Hombro
EM10 Inclinación del hombro
EM11 Altura cervical-rodilla
EM12 Longitud cervical-muñeca
EM13 Largo Hombro-Codo
Longitud del Brazo (según N.A. Largo
EM14 Hombro-Brazo)
EM15 Longitud Antebrazo
EM16 Largo interior de brazo
EM17 Largo de la mano
EM18 Contorno de la mano
CUADRO 4 -2
Hombres. Continuación...
EM19 Largo de costado
EM20 Altura de la Cintura
EM21 Altura de cintura-rodilla
EM22 Altura de cintura-cadera
EM23 Altura Cadera Alta
EM24 Altura Cadera
EM25 Altura Entrepierna
EM26 Altura Rodilla
EM27 Altura Tobillo
EM28 Altura de Tiro
EM29 Longitud total de Tiro
Circunferencia Cefálica según N.A.
EM30 Contorno de cabeza
Cuello Medio (según N.A. Contorno de
EM31 Cuello Medio)
EM32 Base del cuello
EM33 Ancho frontal entre hombros
Circunferencia Tórax (según N.A. Contorno
EM34 superior de pecho)
Ancho Pecho (según N.A. Ancho Frontal
EM35 Pecho)
EM36 Contorno de pecho – busto
EM37 Circunferencia Cintura
EM38 Circunferencia Cadera Alta
EM39 Circunferencia Cadera
Circunferencia Muslo Superior(según N.A.
EM40 Contorno de Muslo)
Circunferencia Muslo Medio(según N.A.
EM41 Contorno de Muslo Medio)
EM42 Circunferencia Rodilla
EM43 Circunferencia Pantorrilla
EM44 Circunferencia Tobillo
EM45 Largo De Pie
EM46 Ancho De Pie
Ancho Hombros(según N.A. Ancho de
EM47 Espalda entre hombros)
EM48 Contorno de hombros
EM49 Ancho Espalda
EM50 Circunferencia Sisa
Circunferencia Brazo(según N.A. Contorno
EM51 De Antebrazo)
EM52 Circunferencia Codo
EM53 Circunferencia Muñeca
EM54 Ancho de la mano
Cada uno de los elementos descritos en los

cuadros anteriores, se pueden describir como:
 Elementos repetitivos, puesto que se

repiten en cada una de las mediciones,
tanto en hombres como en mujeres.
 Elementos variables, puesto que varían
según la estructura física de cada una de las
personas a ser medidas.
 Elementos manuales, ya que cada una de

las medidas fue tomada por una persona,
no fueron tomados por medio de una
maquina o escáner7.
Además podemos reconocer otros tipos de

elementos como:
 Elementos casuales: verificación de la

calidad de la cinta métrica8.
 Elementos extraños: por ejemplo se

observaron algunos elementos como la
caída de la cinta métrica, repetición de la
medida a petición del transcriptor,
7
La toma de medidas corporales en países desarrollados se realiza
mediante un escáner infrarrojo, las personas entran a una cámara donde
las medidas de su cuerpo son tomadas por una maquina
automáticamente.
8
Mientras se van realizando las medidas, se realizó la verificación de la
cinta métrica, es decir que por el uso, esta presenta un desgaste, que
puede traducirse como una variación de las medidas de entre 1 a 5
milímetros.
correcciones por parte del encargado de la
verificación de la toma de medidas.
4.2.3.2. Delimitar los elementos

Cada uno de los elementos descritos
anteriormente, se delimitan de la siguiente forma:
 Inicio del elemento: en encargado de la

toma de medidas, agarra la cinta métrica
con ambas manos, y se observa la misma.
 El elemento contiene: la actividad de la

toma de medidas, es decir el tiempo
transcurrido entre que encargado de la
medición agarra la cinta métrica, la ubica
en la posición adecuada para el elemento,
observa la cinta métrica.
 El elemento termina con: El encargado de

la toma de medidas dicta el valor de la
medida al transcriptor, y este lo anota.9
9
En algunos casos se observo que el elemento podía terminar cuando el
encargado de la toma de medidas cambiaba de posición, es decir se
encontraba inclinado y se paraba, pero este hito de elementos no se
repite en todos los elementos, por lo cual no es tomado en cuenta como
hito de reconocimiento del final de un elemento.
4.2.4. EXAMINAR:
Realizar un análisis, se miden tiempos y se
establece el numero de observaciones. El estudio del
tiempo estándar para la actividad toma de medias
corporales, se realizara en el estudio preliminar, es
punto será analizado según la necesidad en el tipo de
herramienta para la medición del trabajo
4.2.5. MEDIR TIEMPOS:

Establecer un tipo de cronometraje para
posteriormente proceder a la medición y valoración.
Se empleo el cronometraje corrido, es decir no se
realizo el cronometraje con paradas, únicamente se
hará el estudio por cada elemento por separado, para
la estimación estructurada se hará un análisis elemento
por elemento y para el estudio con NTPD.
4.3. APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE

MEDICIÓN DEL TRABAJO.
4.3.1. ESTIMACION ESTRUCTURADA

La estimación estructurada emplea la experiencia
como base para predecir acontecimientos futuros, sin
embargo estas estimaciones son poco fiables para
poder ser empleadas como una base de planificación y
organización.
La precisión de las estimaciones depende de la

experiencia del estimador en el área de estudio, es por
ello que la técnica de la estimación estructurada
pretende plantear una estructura y una disciplina sobre
el proceso de estimación, con el propósito de darle un
mayor grado de confianza a los resultados obtenidos
mediante las diferentes técnicas de estimación.
En el presente Trabajo, se pretende encontrar un

valor inicial con el cual se pueda comenzar el estudio,
sin que este sea necesariamente detallado según sus
elementos, más al contrario lo que se pretende, es
determinar un tiempo global, que pueda emplearse en
el proceso de planificación inicial del trabajo del
Comité Técnico De Tallas.
4.3.1.1. Estimación Analítica

La estimación es una combinación entre la
estimación y la síntesis de datos medios, que se basa
en el hecho que si los trabajos u actividades se
descomponen en sus elementos constitutivos y los
elementos individúales se miden o se calculan. Los
errores en los tiempos individuales no serán
uniformes y se contrarrestaran para dejar un tiempo
global que corresponderá a los límites aceptables.
Dentro del estudio realizado, en el presente

proyecto, se vio la necesidad de medir 10 de los
elementos que se consideraron de mayor importancia
a la hora de determinar el tiempo estándar, a partir de
ellos se realizo la determinación por medio de la
estimación de cada uno de los siguientes elementos,
con los cuales se pudo determinar una estimación del
tiempo estándar10. A continuación se muestra la tabla
de los elementos a los cuales se midió el tiempo de
duración:
TABLA 4 -1
ESTIMACION ESTRUCTURADA: Elementos Medidos
DURACION DURACION
Nº ELEMENTO
[seg] [min]
1 Estatura 25 0,417
2 Contorno de cabeza 15 0,250
10
El tiempo estándar es sinónimo del Tiempo Tipo, por ello que de ahora
en adelante se denominar al tiempo estándar como tiempo tipo, ya que la
mayor parte de la bibliográfica lo denomina de esta forma.
Ancho frontal entre
3
hombros 20 0,333
Circunferencia
4
Cintura 10 0,167
5 Circunferencia Rodilla 10 0,167
6 Profundidad de Sisa 10 0,167
7 Longitud del tronco 15 0,350
Longitud centro
8
espalda 12 0,200
Inclinación del
9
hombro 8 0,133
Altura de cintura-
10
cadera 15 0,250
Fuente: Elaboración en base a observaciones
A continuación se procede a detallar el cálculo de

la estimación de los elementos que no fueron
cronometrados, además del análisis de porque se
realizo esta estimación, y en función a cual elemento
se la realizo:
TABLA 4 -2
ESTIMACION ESTRUCTURADA: Estimación de duración de los Elementos (Mujeres)
ELEMENTO ESTIMACION
Nº ELEMENTO OBSERVACIONES
REFERENCIAL [min]
Hasta indicar la posición correcta depararse ante
la bascule, leer la misma, y hacer que la persona
Peso
1 0,250 baje, se tardan aproximadamente 15 segundos,
corporal
y en el peor de los casos 20, dato que se toma
en la estimación.
La persona encargada de la medición debe tener
cuidado en ubicar el punto más alto de la
Longitud de Longitud
cabeza, y luego debe recorrer el contorno de la
2 cabeza- centro 0,350
cabeza hasta el punto cervical, por lo que se
cuello espalda
tarda más al seguir esta ruta con la cinta
métrica.
Fuente: Elaboración en base a observaciones y recomendaciones de Jhon Pacheco
TABLA 4 -2
ESTIMACION ESTRUCTURADA: Estimación de duración de los Elementos (Mujeres) Cont...
ELEMENTO ESTIMACION
REFERENCIAL [min]
A partir de la cervical en caída, el encargado de
Altura la toma de medidas, debe agacharse hasta
3 Estatura 0,500
cervical tocar el piso, marcar el punto y leer la medida
externamente
Al igual que la medida de referencia, esta
Longitud Longitud
medida s trata de bajar verticalmente con la
4 centro centro 0,300
cinta métrica hasta la altura de la cintura
Frente espalda
previamente marcada,
Se busca inicialmente la cervical, y luego se
Altura debe mediar hasta el punto del pezón, pero al
Longitud
Busto ser una parte muy sensible se debe tener
5 centro 0,350
desde la cuidado de no incomodar a la persona medida,
espalda
cervical por lo que se realiza la lectura externa al lugar
de medición.
6 Altura Longitud 0,350 Ubicar la base del cuello en el costado
Busto centro derecho, posteriormente bajar hasta el punto
desde la espalda del pezón, sin chocar por el contorno del
base del cuerpo, sin incomodar a la persona a ser
cuello. medida,
La longitud centro espalda se mide desde el
Altura Bajo
Longitud punto de la cervical al igual que esta medida,
Busto
7 centro 0,350 esta tiene una mayor dificultad ya que se debe
desde la
espalda cuidar de no incomodar a la persona que se
cervical
mide.
Altura Bajo El ubicar la base del cuello en el costado
Busto Longitud derecho, al bajar por la parte central del busto
8 desde la centro 0,350 de la persona a ser medida, hasta la parte baja
base del espalda del seno, requiere y una mayor precisión y
cuello. cuidado que la longitud centro espalda.
Es más moroso encontrar el punto exacto de la
Longitud Longitud
base del cuello y la articulación del hombro,
9 del centro 0,250
por lo que a pesar de la pequeña distancia de
Hombro espalda
esta medida, se da un valor algo elevado.
Altura Longitud Encontrar el punto de la cervical no es
10 0,550
cervical- centro complicado, pero si la persona a ser medida,
rodilla espalda es alta, supera los 165 cm, se dificulta
encontrar el punto medio de la rodilla parte
trasera, por lo que se da una ponderación
elevada del tiempo de duración de toma de
esta medida.
Se requiere un tiempo adicional a la toma de
la medida, para acomodar de forma correcta a
Altura Longitud
la persona a ser medida, además de cuidar la
11 cervical- centro 0,350
trayectoria correcta de la cinta métrica,
muñeca espalda
requiere una mayor precisión, por tanto mayor
tiempo que el de la medida base.
Largo Longitud Ubicar el punto de inicio del cuello,
12 Hombro- centro 0,300 posteriormente pasar por los puntos exactos
Codo espalda de medición, requiere cierta precisión.
TABLA 4 -2
ELEMENTO ESTIMACION
REFERENCIAL [min]
Largo En el mismo punto que la medida anterior, pero por
Longitud
13 Hombro- 0,350 todo el contorno del brazo hasta la muñeca,
centro espalda
Brazo trayectoria más larga y precisa que la medida base.
Ubicar el punto más prominente del codo, hasta la
Longitud Longitud muñeca no requiere de una observación exhaustiva,
14 0,250
Antebrazo centro espalda por lolo que esta medida no tarda mucho tiempo en
tomarse.
Se ubica a la persona de otra forma, y se busca el
punto de nacimiento de la sisa en el brazo, se sigue la
Largo
Longitud trayectoria por el contorno del brazo hasta la
15 interior de 0,350
centro espalda muñeca, esta medida requiere más precisión, por lo
brazo
que se da un mayor tiempo ponderado, que el
elemento base.
Se ubica la mano de forma adecuada, u se observa
Largo de la Longitud
16 0,300 con detenimiento el punto de la yema del dedo
mano centro espalda
índice, esta medida se realiza con detenimiento por lo
que se le atribuye un mayor tiempo de duración que
la del elemento base.
Se ubica la mano de la forma adecuada, y luego se
hace el recorrido del perímetro de la mano con la
Contorno Longitud
17 0,300 cinta métrica, teniendo cuidado de no apretar,
de la mano centro espalda
mucho, porque se requiere cierto grado de precisión
se le atribuye un mayor tiempo que el elemento base.
Ubicar el punto exacto de la sisa y bajar hasta la
cintura previamente marcada no requiere mucha
Largo de Longitud precisión, pero el tiempo mayor al tiempo de base
18 0,300
costado centro espalda establecido, es porque la cinta métrica se traslada del
punto de medición hasta el frente del encargado de la
medición, para realizar la lectura.
La cintura previamente marcada, hasta el ras del piso,
no son difícil de hallar, se da una ponderación mayor
Altura de la Longitud al del elemento base, ya que el encargado de tomar
19 0,450
Cintura centro espalda la medición debe inclinarse sin perder el punto inicial,
además que la lectura de la medida se hace externa al
punto de medición.
Altura de Longitud De costado, se tiene una mejor vista del punto a ser
20 0,450
cintura- centro espalda medido, la rodilla, pero se debe verificar el punto
rodilla correcto para no realizar una medida incorrecta, por
el grado de precisión descrito, se le asigna un mayor
tiempo que al del elemento base.
TABLA 4 -2
ELEMENTO ESTIMACION
REFERENCIAL [min]
Desde el costado derecho de la persona a ser medida,
Altura de
Altura Cadera se ubica mejor el punto más pronunciado de la cadera,
21 cintura- 0,300
Alta por lo que el tiempo de duración es mayor al tiempo
cadera
base, por su precisión.
Desde el punto de la cadera marcado, se baja hasta el
Altura de piso, se debe tener cuidado de no soltar el punto de
22 Altura Cadera cintura- 0,300 inicio, marcar el punto final y realizar la lectura de la
cadera medida externamente, por lo que se asigna un mayor
tiempo al del elemento base.
Altura de Se ubica de forma correcta la escudara en la
Altura
23 cintura- 0,500 entrepierna, luego se ser sujetada por la persona a la
Entrepierna
cadera que se realiza la medida, se procede a medir
horizontalmente hasta el piso, es decir se tarada un
tiempo en acomodar, otro al verificar y para realizar la
medida, al ser una medida incómoda se da un tiempo
muy superior al del elemento base.
El punto medio de la rodilla es fácil de ubicar, pero se
Altura de
debe tener cuidado al sujetar el punto de inicio, la
24 Altura Rodilla cintura- 0,300
medida no es muy complicada, por lo que se asigna un
cadera
tiempo superior al del elemento base.
Esta medida es pequeña, el encargado de la toma de
Altura de
medidas, debe agacharse, y realizar la lectura medida
25 Altura Tobillo cintura- 0,200
externa al punto de medición, lo que se asigno un
cadera
tiempo similar al del elemento base.
La persona a ser medida se traslada a una silla y se le
pide que se siente erguida, al ubicar esta posición se
Altura de tarda un poco mas de 10 segundos, hasta acomodarla
26 0,550
Tiro bien similar tiempo, para realizar la medida y posterior
lectura, otro similares, por lo que se asigna este
tiempo.
En la misma posición que el elemento base, pero más
Longitud Longitud del
27 corta, y los puntos ubicados correctamente, se da esta
total de Tiro tronco
0,400 valoración.
Se debe ubicar correctamente la cinta métrica
alrededor del cuello medio, se tarda un poco mas ya
Contorno de Contorno de
28 0,300 que este punto no es muy marcado en las mujeres,
Cuello Medio cabeza
además se debe tener cuidado en que la cinta no
apreté demasiado el cuello.
La cinta métrica debe estar apegada a la base del
cuello, y a causa de que este es inclinado, puede
Base del Contorno de
29 0,350 originarse una distorsión si no se mide correctamente,
cuello cabeza
es por ello que se demora algo más en realizar la
medida.
TABLA 4 -2
ELEMENTO ESTIMACION
REFERENCIAL [min]
Se busca el punto exacto de ambas sisas
Ancho frontal
Ancho (unión brazo y tórax), hasta ubicar el punto
30 entre 0,350
Frontal Pecho y tomar la medida se tarda un poco más,
hombros
pues los puntos no son tan visibles.
31 Contorno Contorno de 0,350 Para esta medida, la persona a la cual se
superior de cabeza mide debe poner los brazos en alto, pero
pecho no bebe levantarlas demasiado, por lo que
se dispone un tiempo para acomodar la
posición de los brazos, se debe cuidar que
no respire profundamente para no inflar la
caja torácica.
Se hace la verificación de la horizontalidad
Ancho frontal además de la ubicación, al ser un punto
Contorno de
32 entre 0,350 sensible para las mujeres, se trata esta
pecho – busto
hombros medida con bastante cuidado, para no
causar molestia en la persona a medir.
Se debe cuidar no incomodar la persona a
Ancho frontal ser medida, por lo que se debe trabajar la
Separación
33 entre 0,400 medida separada del cuerpo, pero
del busto
hombros verificando los puntos exactos de los
pezones.
Ancho frontal Se verifica la horizontalidad de la medida,
Contorno bajo
34 entre 0,450 al ser una medida especialmente delicada
busto
hombros para las mujeres, se realiza la lectura de la
medición externamente al lugar de
medición.
Al ubicar la cintura, es sencillo ubicar la
cadera alta, pues se busca el coxis, y en
Circunferencia Circunferencia
35 0,250 este punto se realiza la medida, no tiene
Cadera Alta Cintura
mucha dificultad, pero la verificación de
horizontalidad es importante.
Al igual que la medida anterior el único
cuidado que hay que tener en esta medida
Circunferencia Circunferencia
36 0,300 es la ubicación correcta d la cinta métrica,
Cadera Cintura
además de no incomodar a la persona que
es medida.
Se posiciona a la persona de otra forma, y
se debe atravesar la cinta métrica, como
Contorno de Circunferencia
37 0,250 no se tiene una buena perspectiva, las
Muslo Cintura
correcciones las hace el supervisor, por lo
que se tarda más al tiempo base
Contorno de Circunferencia La cinta métrica es ubicada por
38 0,200
Muslo Medio Cintura deslizamiento hasta el punto de medición,
por lo que no se hace muy complicada la
preparación.
En este punto se hace remangar el
Circunferencia Circunferencia pantalón hasta la rodilla para tomar la
39 0,250
Pantorrilla Rodilla medida, no existe más complicación para
ello.
TABLA 4 -2
ELEMENTO ESTIMACION
REFERENCIAL [min]
El encargado de la medición se encuentra
agachado, además de estar en posición
Circunferencia Circunferencia incómoda para ver la medida real, por eso se
40 0,350
Tobillo Rodilla asegura de haber ubicado bien la cinta métrica
y marcar bien la medida, para verla en otra
posición.
41 Largo De Pie 0,300 Se ubica el talón del pie, sobre una línea recta
ya marcada, como la medida debe ser hecha
en línea recta se verifica que el punto marcado
sea el coincidente con la punta del dedo del
pie.
El encargado de la toma la medidas se
encuentra agachado y en posición incómoda
42 Ancho De Pie 0,300 para leer la medida en el punto de medición,
por lo que se hace un marcado de la medida y
posterior medición,
El encargado de la toma de medidas, se pone
Ancho de Ancho frontal
de pie, y nuevamente acomoda a la persona a
43 Espalda entre entre 0,400
ser medida, se busca con exactitud los puntos
hombros hombros
de de la articulación del hombro.
Como las medidas son hechas desde la
Ancho frontal
Contorno de derecha, al trabajar esta medida, se debe
44 entre 0,400
hombros verificar la horizontalidad de la cinta, además
hombros
de la ubicación correcta.
Ancho frontal El encargado de medición, camina hacia la
Contorno
45 entre 0,400 espalda, y ubica los puntos de la sisa, si no
Ancho Espalda
hombros están marcados, se tarda un poco más en
encontrar la medida.
Si la persona a la que se realiza la medida es
musculosa o delgada difiere el tiempo, pero en
46 Contorno Sisa 0,250
general, se tiene este tiempo ya que es un
lugar muy delicado para muchas personas.
Se ubica el brazo en otra posición, pero como
Contorno De en el interior del brazo ya se encuentra la
47 0,350
Antebrazo cinta, se ubica correctamente y la medida
puede ser leída en el lugar de la medición.
Se recorre la cinta métrica hasta el codo y se
Contorno
48 0,250 mide no tarda mucho, con respecto al
Codo
elemento base.
Se busca la ubicación del hueso sobresaliente
Contorno de la muñeca, como es reconocible, pero difícil
49 0,200
Muñeca de lee, se marca el punto y se lee al quitar la
cinta métrica del lugar de medición.
Se ubica la mano en la posición deseada, y
Ancho de la luego se encuentran los puntos de inicio de la
50 0,200
mano palma, se lee la medida externamente al punto
de medición.
TOTAL 16,850
TABLA 4 -3
ESTIMACION ESTRUCTURADA: Estimación de duración de los Elementos (Hombres)
ELEMENTO ESTIMACION
REFERENCIAL [min]
Hasta indicar la posición correcta depararse ante la
bascule, leer la misma, y hacer que la persona baje,
Peso
1 0,250 se tardan aproximadamente 15 segundos, y en el
corporal
peor de los casos 20, dato que se toma en la
estimación.
La persona encargada de la medición debe tener
Longitud de Longitud cuidado en ubicar el punto más alto de la cabeza, y
2 cabeza- centro 0,350 luego debe recorrer el contorno de la cabeza hasta el
cuello espalda punto cervical, por lo que se tarda más al seguir esta
ruta con la cinta métrica.
A partir de la cervical en caída, el encargado de la
Altura
3 Estatura 0,600 toma de medidas, debe agacharse hasta tocar el
cervical
piso, marcar el punto y leer la medida externamente,
si la persona es alta el supervisor de medida colabora
sujetando el punto cervical, por lo que el tiempo es
superior al del elemento base.
Al igual que la medida de referencia, esta medida s
Longitud Longitud trata de bajar verticalmente con la cinta métrica
4 centro centro 0,500 hasta la altura de la cintura previamente marcada, al
Frente espalda igual que la anterior media se considera la estatura
del sujeto a medir.
Es más moroso encontrar el punto exacto de la base
Longitud
Longitud del cuello y la articulación del hombro, por lo que a
5 centro 0,550
del Hombro pesar de la pequeña distancia de esta medida, se da
espalda
un valor algo elevado.
Encontrar el punto de la cervical no es complicado,
pero si la persona a ser medida, es alta, supera los
Altura
165 cm, se dificulta encontrar el punto medio de la
6 cervical- Estatura 0,550
rodilla parte trasera, por lo que se da una
rodilla
ponderación elevada del tiempo de duración de
toma de esta medida.
Largo Longitud Ubicar el punto de inicio del cuello, posteriormente
7 Hombro- centro 0,500 pasar por los puntos exactos de medición, requiere
Codo espalda cierta precisión, si la persona es muy alta esta
medida se complica, por lo que se asigna un tiempo
superior al del elemento base.
Largo Longitud En el mismo punto que la medida anterior, pero por
8 Hombro- centro 0,500 todo el contorno del brazo hasta la muñeca,
Brazo espalda trayectoria más larga y precisa que la medida base.
Ubicar el punto más prominente del codo, hasta la
Longitud
Longitud muñeca no requiere de una observación exhaustiva,
9 centro 0,300
Antebrazo por lolo que esta medida no tarda mucho tiempo en
espalda
tomarse.
TABLA 4 -3
ESTIMACION ESTRUCTURADA: Estimación de duración de los Elementos (Hombres) Cont...
ELEMENTO ESTIMACION
REFERENCIAL [min]
Se ubica a la persona de otra forma, y se busca el
punto de nacimiento de la sisa en el brazo, se sigue
Largo Longitud
la trayectoria por el contorno del brazo hasta la
10 interior de centro 0,350
muñeca, esta medida requiere más precisión, por lo
brazo espalda
que se da un mayor tiempo ponderado, que el
elemento base.
Se ubica la mano de forma adecuada, u se observa
Longitud con detenimiento el punto de la yema del dedo
Largo de la
11 centro 0,350 índice, esta medida se realiza con detenimiento por
mano
espalda lo que se le atribuye un mayor tiempo de duración
que la del elemento base.
Se ubica la mano de la forma adecuada, y luego se
hace el recorrido del perímetro de la mano con la
Longitud
Contorno cinta métrica, teniendo cuidado de no apretar,
12 centro 0,300
de la mano mucho, porque se requiere cierto grado de
espalda
precisión se le atribuye un mayor tiempo que al
elemento base
Ubicar el punto exacto de la sisa y bajar hasta la
cintura previamente marcada no requiere mucha
Longitud
Largo de precisión, pero el tiempo mayor al tiempo de base
13 centro 0,300
costado establecido, es porque la cinta métrica se traslada
espalda
del punto de medición hasta el frente del encargado
de la medición, para realizar la lectura.
La cintura previamente marcada, hasta el ras del
Longitud
Altura de la piso, no son difícil de hallar, se da una ponderación
14 centro 0,600
Cintura mayor al del elemento base, ya que el encargado
espalda
de tomar la medición debe inclinarse sin perder el
punto inicial, si la persona es muy alta se tiene una
mayor dificultad, además que la lectura de la
medida se hace externa al punto de medición.
De costado, se tiene una mejor vista del punto a ser
Altura de Longitud medido, la rodilla, pero se debe verificar el punto
15 cintura- centro 0,450 correcto para no realizar una medida incorrecta,
rodilla espalda por el grado de precisión descrito, se le asigna un
mayor tiempo que al del elemento base.
Se requiere un tiempo adicional a la toma de la
medida, para acomodar de forma correcta a la
Longitud Longitud
persona a ser medida, además de cuidar la
16 cervical- centro 0,400
trayectoria correcta de la cinta métrica, requiere
muñeca espalda
una mayor precisión, por tanto mayor tiempo que
el de la medida base.
TABLA 4 -3
ELEMENTO ESTIMACION
REFERENCIAL [min]
Desde el costado derecho de la persona a ser
medida, se ubica mejor el punto más
Altura Altura de
17 0,300 pronunciado de la cadera, por lo que el tiempo
Cadera Alta cintura-cadera
de duración es mayor al tiempo base, por su
precisión.
Desde el punto de la cadera marcado, se baja
hasta el piso, se debe tener cuidado de no soltar
Altura Altura de
18 0,300 el punto de inicio, marcar el punto final y realizar
Cadera cintura-cadera
la lectura de la medida externamente, por lo que
se asigna un mayor tiempo al del elemento base.
Se ubica de forma correcta la escudara en la
entrepierna, luego se ser sujetada por la persona
Altura Altura de a la que se realiza la medida, se procede a medir
19 0,500
Entrepierna cintura-cadera horizontalmente hasta el piso, es decir se tarada
un tiempo en acomodar, otro al verificar y para
realizar la medida, al ser una medida incómoda
se da un tiempo muy superior al del elemento
base.
El punto medio de la rodilla es fácil de ubicar,
pero se debe tener cuidado al sujetar el punto de
Altura Altura de
20 0,300 inicio, la medida no es muy complicada, por lo
Rodilla cintura-cadera
que se asigna un tiempo superior al del elemento
base.
Esta medida es pequeña, el encargado de la toma
Altura Altura de de medidas, debe agacharse, y realizar la lectura
21 0,200
Tobillo cintura-cadera medida externa al punto de medición, lo que se
asigno un tiempo similar al del elemento base.
La persona a ser medida se traslada a una silla y
se le pide que se siente erguida, al ubicar esta
Altura de posición se tarda un poco mas de 10 segundos,
22 0,550
Tiro hasta acomodarla bien similar tiempo, para
realizar la medida y posterior lectura, otro
similares, por lo que se asigna este tiempo.
En la misma posición que el elemento base, pero
Longitud Longitud del más corta, y los puntos ubicados correctamente,
23 0,550
total de Tiro tronco se da esta valoración, en el caso de los hombres,
esta medida se complica ya que no se debe
apretar mucho, y se debe tener más cuidado, por
lo que se valora el tiempo mayor al elemento
base.
Se debe ubicar correctamente la cinta métrica
Contorno de alrededor del cuello medio, se tarda un poco mas
Contorno de
24 Cuello 0,300 ya que este punto no es muy marcado en las
cabeza
Medio mujeres, además se debe tener cuidado en que la
cinta no apreté demasiado el cuello.
TABLA 4 -3
ELEMENTO ESTIMACION
REFERENCIAL [min]
La cinta métrica debe estar apegada a la base del
cuello, y a causa de que este es inclinado, puede
Base del Contorno de
25 0,350 originarse una distorsión si no se mide
cuello cabeza
correctamente, es por ello que se demora algo
más en realizar la medida.
26 Contorno Ancho frontal 0,350 Para esta medida, la persona a la cual se mide
superior de entre hombros debe poner los brazos en alto, pero no bebe
pecho levantarlas demasiado, por lo que se dispone un
tiempo para acomodar la posición de los brazos, se
debe cuidar que no respire profundamente para
no inflar la caja torácica.
Se busca el punto exacto de ambas sisas (unión
Ancho
Ancho frontal brazo y tórax), hasta ubicar el punto y tomar la
27 Frontal 0,400
entre hombros medida se tarda un poco más, pues los puntos no
Pecho
son tan visibles.
Se hace la verificación de la horizontalidad además
de la ubicación, se trata esta medida con bastante
Contorno de Ancho frontal
28 0,400 cuidado, para no causar molestia en la persona a
pecho entre hombros
medir, si la persona es musculosa se debe realizar
la medida con más cuidado.
Al ubicar la cintura, es sencillo ubicar la cadera
Circunferenc
Circunferencia alta, pues se busca el coxis, y en este punto se
29 ia Cadera 0,350
Cintura realiza la medida, no tiene mucha dificultad, pero
Alta
la verificación de horizontalidad es importante.
Al igual que la medida anterior el único cuidado
Circunferenc Circunferencia
30 0,250 que hay que tener en esta medida es la ubicación
ia Cadera Cintura
correcta d la cinta métrica, además de no
incomodar a la persona que es medida.
Se posiciona a la persona de otra forma, y se debe
Contorno de Circunferencia atravesar la cinta métrica, como no se tiene una
31 0,200
Muslo Cintura buena perspectiva, las correcciones las hace el
supervisor, por lo que se tarda más al tiempo base
Contorno de La cinta métrica es ubicada por deslizamiento
Circunferencia
32 Muslo 0,200 hasta el punto de medición, por lo que no se hace
Cintura
Medio muy complicada la preparación.
En este punto se hace remangar el pantalón hasta
33 0,300 la rodilla para tomar la medida, no existe más
ia Pantorrilla Rodilla
complicación para ello.
El encargado de la medición se encuentra
agachado, además de estar en posición incómoda
34 0,300 para ver la medida real, por eso se asegura de
ia Tobillo Rodilla
haber ubicado bien la cinta métrica y marcar bien
la medida, para verla en otra posición.
TABLA 4 -3
ELEMENTO ESTIMACION
REFERENCIAL [min]
Se ubica el talón del pie, sobre una línea recta ya
marcada, como la medida debe ser hecha en línea
35 Largo De Pie 0,300
recta se verifica que el punto marcado sea el
coincidente con la punta del dedo del pie.
El encargado de la toma la medidas se encuentra
agachado y en posición incómoda para leer la
Ancho De
36 0,300 medida en el punto de medición, por lo que se
Pie
hace un marcado de la medida y posterior
medición,
Ancho de El encargado de la toma de medidas, se pone de
Espalda Ancho frontal pie, y nuevamente acomoda a la persona a ser
37 0,450
entre entre hombros medida, se busca con exactitud los puntos de de
hombros la articulación del hombro.
Como las medidas son hechas desde la derecha, al
Contorno de Ancho frontal
38 0,450 trabajar esta medida, se debe verificar la
hombros entre hombros
horizontalidad de la cinta, además de la ubicación
correcta.
El encargado de medición, camina hacia la
Ancho Ancho frontal espalda, y ubica los puntos de la sisa, si no están
39 0,400
Espalda entre hombros marcados, se tarda un poco más en encontrar la
medida.
Si la persona a la que se realiza la medida es
Contorno musculosa o delgada difiere el tiempo, pero en
40 0,250
Sisa general, se tiene este tiempo ya que es un lugar
muy delicado para muchas personas.
Se ubica el brazo en otra posición, pero como en
Contorno De el interior del brazo ya se encuentra la cinta, se
41 0,250
Antebrazo ubica correctamente y la medida puede ser leída
en el lugar de la medición.
Contorno Se recorre la cinta métrica hasta el codo y se mide
42 0,250
Codo no tarda mucho, con respecto al elemento base.
Se busca la ubicación del hueso sobresaliente de
Contorno la muñeca, como es reconocible, pero difícil de
43 0,250
Muñeca lee, se marca el punto y se lee al quitar la cinta
métrica del lugar de medición.
Ancho de la Se ubica la mano en la posición deseada, y luego
44 0,250
mano se encuentran los puntos de inicio de la palma, se
lee la medida externamente al punto de
medición.
TOTAL 16,250
Por lo que el tiempo estándar de duración de la actividad “toma de mediadas corporales”

obtenido mediante el método de Estimación Estructurada es:
16,85 min por persona (mujer) medida
16,25 min por persona (Hombre) medida
Por lo se concluye que el tiempo necesario para la medición de hombres y mujeres no

presente una diferencia significativa, por lo que puede trabajar con un solo estudio de tiempos
para ambos casos.
4.3.2. NORMAS DE TIEMPO PREDETERMINADAS – NTPD
Dado que el estudio que se está realizando, es realizado por primera vez, es importante
iniciar el análisis del tiempo estándar de la actividad por medio del estudio con NTPD, de
manera que se pueda validar el valor teórico obtenido por parte de los expertos.
El sistema de normas de tiempo predeterminadas es una técnica de medición del trabajo

en que se utilizan tiempos determinados para los movimientos humanos físicos (clasificados
según su naturaleza y las condiciones en que se hacen) a fin de establecer el tiempo requerido
por una tarea efectuada según una norma dada de ejecución.
Los sistemas de medición de tiempos tipo, según valores predeterminados, se basan en

analizar los movimientos elementales que constituyen el ciclo a medir, cuyos valores tipo
aparecen en tablas, en función de su nivel de actuación.
4.3.2.1. Ventajas y Desventajas De Los Sistemas NTPD
Los sistemas NTPD tienen algunas ventajas que no posee el estudio de tiempos con
cronometro, pues atribuyen a cada movimiento un tiempo dado, independientemente del lugar
donde se efectué el movimiento, mientras que en el estudio de tiempos lo que se cronometra
no es un movimiento sino más bien una secuencia de movimientos que juntos componen una
operación. La fijación de tiempos por observación y valoración directas puede llevar a
resultados contradictorios. Por eso, los sistemas NTPD, que prescinden de la observación y
valoración directas, permiten establecer tiempos tipo más coherentes.
En el caso de actividades nuevas, el sistema NTPD, es de gran importancia, puesto que

permite aproximar el tiempo de duración de la misma a partir de los movimientos que serán
necesarios para realizar la actividad, es por ello que se iniciara el estudio presente con este
sistema.
4.3.2.2. Aplicación de sistemas NTPD
Los sistemas NTPD pueden aplicarse principalmente de dos formas:
a) Por observación directa (o registrarse en película o en cinta de video) de los

movimientos realizados por el trabajador.
b) Por visualización mental de los movimientos requeridos para llevar a cabo el trabajo
con un método nuevo o diferente.
Para el trabajo seleccionado se efectuara el análisis de los micro-movimientos, por medio

de la observación directa empleando una cámara.
4.3.2.3. Selección del trabajador

Al igual que en el estudio del trabajo, cuando se efectúa un análisis de NTPD es preferible
que el trabajador que se observe sea una persona con sentido de la cooperación y un buen
nivel medio de competencia. Los operarios excepcionalmente rápidos o anormalmente lentos,
que resultan difíciles de valorar para los especialistas en estudio de tiempos, crean iguales
problemas a los analistas de NTPD.
4.3.2.4. Procedimiento para la determinación del tiempo tipo
4.3.2.4.1. Determinación de micro-movimientos y Asignación del tiempo a cada

movimiento.
En este punto se realizara la determinación del tiempo básico por el cálculo de NTPD`s,
para lo cual se hace un análisis individual, elemento por elemento, como muchas de las
medidas corporales encontradas difieren en longitud, se trabajara con la media, por cada
medida:
CUADRO 4 -4
NORMAS DE TIEMPO PREDETERMINADAS: Descripción Y Asignación De Tiempos, Elemento 2
DESCRIPCIÓN Referencia:
DE LA TAREA: Hoja Nº 1 de 1:
Analista:
Fecha:
DESCRIPCIÓN MANO IZQUIERDA M. IZQ. TMU M. DER. DESCRIPCIÓN MANO DERECHA
Mirar a la persona E 7 E Mirar a la persona
Dar dos pasos hasta la persona 2S 36 2S Dar dos pasos hasta la persona
Ayudar a colocar GB 36 PC45 Colocar a la persona en posición
Mover el pie F 9
Mirar a la persona E 7 E Mirar a la persona
Dar cinco pasos hasta la escuadra 5S 90 5S Dar cinco pasos hasta la escuadra
Observar la escuadra E 7 E
18 GB45 Recoger escuadra
54 3S Dar tres pasos hasta la persona
Sujetar la escuadra R 30 PC30 Poner la cabeza en posición
Observar la posición de la persona E 7 E Observar la posición de la persona
6 R Re asir la escuadra
Ayudar a colocar GB 30 PC30 Poner en posición la escuadra
Ayudar a colocar GB 26 PC15 Colocar la escuadra recta
Observar con detenimiento 5E 35 5E Observar con detenimiento
6 R Re asir la escuadra
Dar cinco pasos dejar la escuadra 5S 90 5S Dar cinco pasos dejar la escuadra
24 PB45 Poner la escuadra sobre la mesa
Dar cinco pasos hacia la persona 5S 90 5S Dar cinco pasos hacia la persona
TOTAL TMU 608
TOTAL MINUTOS 0,36
TOTAL SEGUNDOS 21,9
Fuente: Elaboración en base a observaciones y al texto de la Organización Internacional Del Trabajo
CUADRO 4 -5
DESCRIPCION DE Referencia:
LA TAREA: Hoja Nº 1 de 1:
Analista:
Fecha:
mirar a la persona E 7 E mirar a la persona
ayudar a colocar GB 36 PC45 colocar a la persona en posición
observar la cinta métrica 3E 28 R sujetar la cinta métrica
re asir la cinta métrica R 6
dar dos pasos hasta la persona 2S 36 2S dar dos pasos hasta la persona
sujetar la cinta métrica R 13 E mirar la cabeza de la persona
poner la cinta métrica en la
sujetar la cinta métrica R 36 PC45 cabeza
sujetar la cinta métrica R 18 F mover el pie
observar recorrido de la cinta
métrica 5E 41 R5E re asir la cinta métrica
sujetar la cinta métrica GB 36 PC45 poner la cinta métrica en la
cervical
sujetar la cinta métrica GB 10 GB15 sujetar la cinta métrica
36 2S dar dos pasos
observar la cinta métrica 5E 35 GB sujetar la cinta métrica
TOTAL TMU 338
TOTAL MINUTOS 0,2
TOTAL SEGUNDOS 12,2
Fuente: Elaboración a en base a observaciones y al texto de la Organización Internacional Del Trabajo
CUADRO 4 -6
DESCRIPCIÓN DE Referencia:
Analista:
Fecha:
sujetar la cinta métrica GB 13 E mirar la cabeza de la persona
sujetar la cinta métrica GB 36 PC45 poner la cinta métrica en la cervical
observar trayectoria de la cinta y
sujetar la cinta métrica GB 44 F5E mover el pie
sujetar la cinta métrica GB 61 B inclinarse
sujetar la cinta métrica GB 41 PC80 poner la cinta métrica en el piso
levantarse B 61 GB sujetar la cinta métrica
21 3E observar la cinta métrica
TOTAL TMU 354
TOTAL MINUTOS 0,21
TOTAL SEGUNDOS 12,7
CUADRO 4 -7
Analista:
Fecha:
dar dos pasos hasta detrás de persona 2S 36
Re asir la cinta métrica R 6 E mirar a la persona
mirar a la persona E 7
sujetar la cinta métrica GB 36 PC45 poner la cinta métrica en posición
sujetar la cinta métrica GB 35 5E observar la trayectoria de la cinta
sujetar la cinta métrica GB 9 F mover el pie
sujetar la cinta métrica GB 6 R re asir la cinta métrica
TOTAL TMU 234
TOTAL MINUTOS 0,14
TOTAL SEGUNDOS 8,42
CUADRO 4 -8
Analista:
Fecha:
re asir la cinta métrica R 6 E mirar a la persona
sujetar la cinta métrica GB 41 PC50 poner la cinta métrica en posición
TOTAL TMU 203
TOTAL MINUTOS 0,12
TOTAL SEGUNDOS 7,31
CUADRO 4 -9
Analista:
Fecha:
dar dos pasos a derecha de la persona 2S 36
dar dos pasos detrás de la
observar a la persona E 43 2S persona
sujetar la cinta métrica GB 26 PC15 poner la cinta métrica en
cervical
observar la trayectoria de la
sujetar la cinta métrica GB 14 2E cinta
poner la cinta métrica en
sujetar la cinta métrica GB 26 PC15 hombro
sujetar la cinta métrica GB 36 PC45 poner la cinta métrica en codo
sujetar la cinta métrica GB30 PC30 muñeca
sujetar la cinta métrica GB9 F mover el pie
sujetar la cinta métrica GB6 R re asir la cinta métrica
TOTAL TMU 366
TOTAL MINUTOS 0,22
TOTAL SEGUNDOS 13,2
CUADRO 4 -10
Analista:
Fecha:
61 B inclinarse
sujetar la cinta métrica GB 26 PC15 poner la cinta métrica en la cadera
sujetar la cinta métrica GB 41 PC80 poner la cinta métrica altura piso
sujetar la cinta métrica GB 35 5E observar posición de la cinta
Levantarse B 61 GB sujetar la cinta métrica
TOTAL TMU 349
TOTAL MINUTOS 0,21
TOTAL SEGUNDOS 12,6
CUADRO 4 -11
Analista:
Fecha:
dar dos pasos hasta la escuadra 2S 36
sujetar la escuadra GB 14 GB30 recoger la escuadra
sujetar la escuadra GB 36 PC45 colocar a la persona en posición
entregar la escuadra a la persona GB30 14 GB sujetar cinta métrica
61 B inclinarse
observar posición de la escuadra 4E 28 R sujetar la cinta métrica
sujetar la cinta métrica GB 6 R re asir la escuadra
sujetar la cinta métrica GB 19 PB30 acomodar correctamente la escuadra
sujetar la cinta métrica GB 26 PC15 poner la cinta métrica en la escuadra
sujetar la cinta métrica GB 41 PC80 poner la cinta métrica altura piso
sujetar la cinta métrica GB 35 5E observar posición de la cinta
TOTAL TMU 502
TOTAL MINUTOS 0,3
TOTAL SEGUNDOS 18,1
CUADRO 4 -12
Analista:
Fecha:
dar dos pasos delante de persona 2S
36
ayudar a colocar GB
36 PC45 colocar a la persona en posición
observar la cinta métrica 4E
28 R sujetar la cinta métrica
reas ir la cinta métrica 6R E mirar a la persona
mirar a la persona 7E
sujetar la cinta métrica GB
30 PC30 poner la cinta métrica en posición
sujetar la cinta métrica GB
35 5E observar la trayectoria de la cinta
sujetar la cinta métrica 6GB R reas ir la cinta métrica
TOTAL TMU 219
TOTAL MINUTOS 0,13
TOTAL SEGUNDOS 7,88
CUADRO 4 -13
Analista:
Fecha:
observar la persona 4E 28
poner la cinta métrica en posición PC80 41 PC80 poner la cinta métrica en posición
dar un paso a la derecha de
S 18
persona
sujetar la cinta métrica GB35 5E observar la trayectoria de la cinta
TOTAL TMU 220
TOTAL MINUTOS 0,13
TOTAL SEGUNDOS 7,92
CUADRO 4 -14
Analista:
Fecha:
Re asir la cinta métrica R 7 E mirar a la persona
PC80 41 PC80 poner la cinta métrica en posición
posición
sujetar la cinta métrica GB 6 R Re asir la cinta métrica
TOTAL TMU 202
TOTAL MINUTOS 0,12
TOTAL SEGUNDOS 7,27
CUADRO 4 -15
Analista:
Fecha:
ayudar a colocar GB 15 PB30 colocar a la persona en posición
Re asir la cinta métrica R 6
poner la cinta métrica en posición PC80 41 PC80 posición
sujetar la cinta métrica GB 6 R Re asir la cinta métrica
poner cinta en posición para lectura PB30 15 GB sujetar la cinta métrica
TOTAL TMU 167
TOTAL MINUTOS 0,1
TOTAL SEGUNDOS 6,01
CUADRO 4 -16
Analista:
Fecha:
ayudar a colocar GB36 PC45 colocar a la persona en posición
ubicar el punto del hombro PC30
30 GB sujetar la cinta métrica
observar la cinta métrica 2E14 R sujetar la cinta métrica
poner la cinta métrica en posición PC30
30 PC30 poner la cinta métrica en posición
sujetar la cinta métrica GB14 2E observar la trayectoria de la cinta
sujetar la cinta métrica GB36 PC45 colocar la cinta en posición
15 GB sujetar la cinta métrica
TOTAL TMU 312
TOTAL MINUTOS 0,19
TOTAL SEGUNDOS 11,2
CUADRO 4 -17
Analista:
Fecha:
poner la cinta métrica en posición PC80 41 PC80 poner la cinta métrica en posición
sujetar la cinta métrica GB 41 PC80 colocar la cinta en posición
TOTAL TMU 222
TOTAL MINUTOS 0,13
TOTAL SEGUNDOS 7,99
Los cuadros 4-7, al cuadro 4-20, corresponden al desarrollo del estudio mediante
NTPD´s, de los elementos principales empleados por la industria de confección de prendas de
vestir, se complementa con otros elementos de igual importancia.
Como se desarrollo en el punto 4.3.1. es necesario realizar el mismo análisis elemento por
elemento, dado que el análisis de NTPD´s, es muy extenso, a continuación se presenta el
cuadro resumen del estudio de, de todos los elementos sujetos a observación:
TABLA 4 -4
NORMAS DE TIEMPO PREDETERMINADAS: Resumen de tiempos determinados.
TIEMPO TIEMPO
COD NOMBRE TMU
[MIN] [SEG]
E1 Peso corporal
E2 Estatura 608 0,36 21,89
E3 Longitud de cabeza-cuello 338 0,20 12,17
E4 Altura cervical 355 0,21 12,78
E5 Profundidad de Sisa 215 0,13 7,74
E6 Longitud del tronco 569 0,34 20,48
E7 Talle de espalda 377 0,23 13,57
E8 Talle delantero 313 0,19 11,27
E9 Altura Busto desde la cervical 234 0,14 8,42
E10 Altura Busto desde la base del cuello. 324 0,19 11,66
Fuente: Elaboración en base a cuadros 4-7 al 4-20 y punto 2 del Anexo 2
TABLA 4 -4
NORMAS DE TIEMPO PREDETERMINADAS: Resumen de tiempos determinados. Continuación
TIEMPO TIEMPO
COD NOMBRE TMU
[MIN] [SEG]
E11 Altura Bajo Busto desde la cervical 203 0,12 7,31
E12 Altura Bajo Busto desde la base del cuello. 289 0,17 10,40
E13 Longitud del Hombro 148 0,09 5,33
E14 Inclinación del hombro 486 0,29 17,50
E15 Altura cervical-rodilla 329 0,20 11,84
E16 Longitud cervical-muñeca 366 0,22 13,18
E17 Largo Hombro-Codo 306 0,18 11,02
E18 Largo Hombro-Brazo 330 0,20 11,88
E19 Longitud Antebrazo 228 0,14 8,21
E20 Largo interior de brazo 326 0,20 11,74
E21 Largo de la mano 182 0,11 6,55
E22 Contorno de la mano 246 0,15 8,86
E23 Largo de costado 323 0,19 11,63
E24 Altura de la Cintura 374 0,22 13,46
E25 Altura de cintura-rodilla 382 0,23 13,75
E26 Altura de cintura-cadera 273 0,16 9,83
E27 Altura Cadera Alta 382 0,23 13,75
E28 Altura Cadera 349 0,21 12,56
E29 Altura Entrepierna 502 0,30 18,07
E30 Altura Rodilla 321 0,19 11,56
E31 Altura Tobillo 267 0,16 9,61
E32 Altura Tiro 546 0,33 19,66
E33 Longitud total de Tiro 497 0,30 17,89
E34 Contorno de cabeza 243 0,15 8,75
E35 Contorno de Cuello Medio 219 0,13 7,88
E36 Contorno de Base del cuello 211 0,13 7,60
E37 Ancho frontal entre hombros 191 0,11 6,88
E38 Contorno superior de pecho 266 0,16 9,58
E39 Ancho Frontal Pecho 326 0,20 11,74
E40 Contorno de pecho – busto 220 0,13 7,92
E41 Separación del busto 349 0,21 12,56
E42 Circunferencia Bajo Busto 243 0,15 8,75
E43 Circunferencia Cintura 202 0,12 7,27
E44 Circunferencia Cadera Alta 286 0,17 10,30
E45 Circunferencia Cadera 278 0,17 10,01
E46 Contorno de Muslo 195 0,12 7,02
E47 Contorno de Muslo Medio 213 0,13 7,67
E48 Circunferencia Rodilla 155 0,09 5,58
E49 Circunferencia Pantorrilla 226 0,14 8,14
E50 Circunferencia Tobillo 288 0,17 10,37
E51 Largo De Pie 397 0,24 14,29
TABLA 4 -4
NORMAS DE TIEMPO PREDETERMINADAS: Resumen de tiempos determinados. Continuación
TIEMPO TIEMPO
COD NOMBRE TMU
[MIN] [SEG]
E52 Ancho De Pie 284 0,17 10,22
E53 Ancho de Espalda entre hombros 312 0,19 11,23
E54 Contorno de hombros 222 0,13 7,99
E55 Ancho Espalda 357 0,21 12,85
E56 Circunferencia Sisa 135 0,08 4,86
E57 Contorno De Antebrazo 289 0,17 10,40
E58 Circunferencia Codo 315 0,19 11,34
E59 Circunferencia Muñeca 284 0,17 10,22
E60 Ancho de la mano 297 0,18 10,69
TOTAL 17991 10,79 647,68
4.3.2.4.2. Asignación De Suplementos.

Cualquier estudio de tiempos y métodos debe plantear diferentes formas de realizar el
trabajo de manera adecuada, sin que ello afecte el desempeño de trabajador. Para tal efecto se
debe ejecutar cualquier operación con la mínima cantidad de energía posible, perfeccionando
los métodos y procedimientos de conformidad con los principios de economía de
movimientos.
Aunque se logra reducir el esfuerzo al mínimo, cualquier trabajo exigirá un esfuerzo

humano, principalmente cuando el trabajo se realiza manualmente, es por ello que se hace
imprescindible la introducción de los tiempos suplementarios, para que el operario pueda
encargarse de sus necesidades personales, tomando en cuenta estos factores se establece el
contenido de trabajo más aproximado a lo real.
La asignación de los tiempos suplementarios se efectúa mediante un análisis del tipo de
trabajo que se realiza, por lo que se hace muy difícil calcular con precisión los suplementos
necesarios para determinada tarea. Lo importante para el cálculo de los tiempos
suplementarios, es no tomarlos como “Margen de Error”, es decir depósitos para acumular
factores que se hayan omitido o pasado por alto al efectuar el estudio de tiempos.
Los tiempos suplementarios pueden ser calculados a través de tablas, las cuales consideran
diferentes factores como los que se mencionan a continuación:
 Factores relacionados con el individuo.

 Factores relacionados con la naturaleza y trabajo entre sí.
 Factores relacionados con el medio ambiente.
La International Labour Office (Oficina Internacional del Trabajo) ha tabulado el efecto
de las condiciones laborales para llegar a un factor de tolerancia por retrasos personales y
fatiga. Esta información se encuentra en el punto 1 del Anexo F.
4.3.2.4.3. Calculo De Suplementos

Existen diferentes tipos de suplementos que pueden ser aplicados según las características
del trabajo que se efectúa, el cuadro muestra los diferentes tipos de suplementos con las
cuales se puede contar:
FIGURA 4-2
ESTUDIO DE TIEMPOS: Suplementos
Necesidades
personales
Suplementos fijos
Fatiga básica Suplementos por Suplementos

descanso totales
Tensión y esfuerzos Suplementos  Tiempo tipo
Factores ambientales
variables
Suplementos por
Tiempo básico
contingencias
Suplementos por
Contenido del
razones de política
trabajo
de la empresa
Suplementos
especiales
Fuente: OIT. “Introducción al Estudio del Trabajo”.
A continuación se hará una descripción de los suplementos que serán empleados en el

estudio, además de la asignación de su valor para la determinación del tiempo tipo.
Tres son los suplementos a concederse en un estudio de tiempos, estos son:
1. Suplementos por retrasos personales

2. Suplementos por retrasos por fatiga (descanso)
3. Suplementos por retrasos especiales, incluye:
a) Demoras por elementos contingentes poco frecuentes
b) Demoras en la actividad del trabajador por supervisión
c) Demoras por elementos extraños inevitables, esta concesión puede ser temporal o
definitiva.
4.3.2.4.3.1. Suplementos por descanso
Suplemento por descanso es aquel que se añade al tiempo básico para dar al trabajador la
posibilidad de reponerse de los efectos fisiológicos y psicológicos causados por la ejecución
de determinado trabajo en determinadas condiciones y para que pueda atender a sus
necesidades personales. Su cuantía depende de la naturaleza del trabajo.
4.3.2.4.3.2. Otros Suplementos: especiales

Los suplementos especiales son que los que se pueden añadir, por actividades que
normalmente no forman parte del ciclo de trabajo, pero sin las cuales este no puede realizarse
debidamente, entre estos suplementos se puede considerar lo referente a la monotonía del
trabajo, la iluminación, etc.
4.3.2.4.3.3. Otros Suplementos: por contingencia
Suplemento por contingencias es el pequeño margen de que incluye en el tiempo tipo para
prever legítimos añadidos de trabajo o demora que no compensa medir exactamente porque
aparece sin frecuencia ni regularidad.
Como se describe en la definición de cada uno de los suplementos a ser tomados en

cuenta, el cálculo se realizara tomando en cuenta los factores que se describen a continuación:
TABLA 4-5
ESTUDIO DE TIEMPOS: Asignación de suplementos
FACTOR GRADO VALOR OBSERVACIONES
Necesidades
7 La encargada de la toma de medidas es mujer
Personales
La encargada de la toma de medidas realiza el
Básico por Fatiga Alto 11 trabajo de manera continua por lo que se
fatiga con facilidad.
Incomoda la persona trabaja d pie, se inclina y para con
Por postura anormal 3
(inclinado) regularidad
Levantamiento de No se emplea la fuerza en ninguna
Menor a 2.5 kg 1
peso y uso de fuerza circunstancia
Las medidas deben hacerse con la mayor
Trabajos de
Tensión Visual 2 precisión posible, por lo que se requiere que
precisión
observación sea precisa.
Proceso complejo Las medidas deben hacerse con la mayor
Tensión Mental o atención muy 4 precisión posible, por lo que se requiere
dividida concentración y atención en lo que se hace.
Las medidas con las mismas, y al ser una gran
cantidad de elementos a ser medidos, se
Trabajo
Monotonía mental 2 tiene problemas con la monotonía y el
monótono
aburrimiento por parte del encargado de
tomar las medidas.
Se trabaja casi en la misma posición todo el
Monotonía física Trabajo aburrido 2
tiempo.
TOTAL 28
Fuente: Elaboración en base a tabla de asignación de suplementos.
4.3.2.4.4. Calculo Del Tiempo Tipo.
El tiempo tipo es el tiempo total de ejecución de una tarea al ritmo tipo. El tiempo tipo de
la tarea será la suma de los tiempos de cada uno elementos, hallados mediante la técnica de
NTPD´s, mas el suplemento, matemáticamente se expresa como:
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜𝑒𝑠𝑡á𝑛𝑑𝑎𝑟 = 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜𝐵𝑎𝑠𝑖𝑐𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 + % 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜𝑆𝑢𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜
Como ya se tiene el tiempo teórico de todos los elementos contemplados, además del
porcentaje del tiempo suplementario a ser incorporado, se procede a realizar el cálculo del
tiempo tipo de la actividad “Toma de Medidas Corporales.”:
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜𝑒𝑠𝑡á𝑛𝑑𝑎𝑟 = 10,79 + 28%

𝑚𝑖𝑛
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜𝑒𝑠𝑡á𝑛𝑑𝑎𝑟 = 13,81 [ ]
𝑚𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎
4.3.3. ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
El estudio de tiempos es una técnica de medición del trabajo empleada para registrar los
tiempos y ritmos de trabajo correspondiente a los elementos de una tarea definida, efectuada
en condiciones determinadas y para analizar los datos a fin de averiguar el tiempo requerido
para efectuar la tarea según una norma de ejecución preestablecida. (OIT, 1995)
Para el desarrollo del estudio de tiempos y movimientos, se seguirá la metodología

descrita en el texto “Introducción al estudio del trabajo”, tal como se describió en el punto 4.2.
Del presente capitulo. Pero para el empleo de la Técnica medición de tiempos y movimientos,
fue necesario establecer el tamaño de muestra ideal para la determinación del tiempo estándar,
tal como se muestra a continuación:
4.3.3.1. Tamaño de la muestra
El estudio de tiempos en la actividad toma de medidas, se realiza por primera vez, por lo
que no se cuenta con un dato histórico, pero tal como se realizo el estudio mediante los
NTPD`s en el anterior punto, sabemos que el tiempo estimado teóricamente es de 13,81
minutos, para la toma de medidas, además de contar con la estimación realizada en el punto
4.3.1. del presente capitulo, siendo este valor 16,625 minutos por medida.
Para el estudio de tiempos de la actividad “toma de medidas corporales”, se tomara una

muestra preliminar en base a la tabla proporcionada en una publicación del Industrial
Engienering Handbook en 1971, se tomo como referencia el tiempo determinado por las
herramientas anteriores, siendo ambos valores comprendidos entre 10 y 20 minutos de tiempo
de ciclo.
La General Electric Co. estableció la tabla 4-3 como guía para determinar el número de
ciclos que deben observarse. La Westinghouse Electric Co. tomó en consideración tanto la
actividad como el tiempo del ciclo, e ideó los valores mostrados en la tabla 4-24, como guía
para sus analistas de tiempos.
TABLA 4 -6
ESTUDIO DE TIEMPOS: Número de ciclos recomendados para el estudio de tiempos. GE
TIEMPO DE CICLO NUMERO DE CICLOS
[MIN] RECOMENDADO
0,10 200
0,25 400
0,50 60
0,75 40
1,00 30
2,00 20
2,00-5,00 15
5,00-10,00 10
10,00-20,00 8
20,00-40,00 5
40,00- en adelante 3
Fuente: OIT: introducción al estudio del Trabajo.
TABLA 4 -7
ESTUDIO DE TIEMPOS: Número de ciclos recomendados para el estudio de tiempos
Tiempo por Número mínimo de ciclos a estudiar
pieza o ciclo es: Actividad más de Actividad de Menos de
[horas] 10.000 por año 1.000 a 10.000 1.000
8.000 2 1 1
3.000 3 2 1
2.000 4 2 1
1.000 5 3 2
0.800 6 3 2
0.500 8 4 3
0.300 10 5 4
0.200 12 6 5
0.120 15 8 6
0.080 20 10 8
0.050 25 12 10
0.035 30 15 12
0.020 40 20 15
0.012 50 25 20
0.008 60 30 25
0.005 80 40 30
0.003 100 50 40
0.002 120 60 50
Menos de
140 80 60
0.002 horas
Fuente: OIT: introducción al estudio del Trabajo.
La media de la muestra de las observaciones debe estar razonablemente cerca de la media

de la población. Por consiguiente, el analista debe tomar suficientes lecturas para que cuando
sus valores de registren se obtenga una distribución de valores en la que haya una
característica de dispersión de la población.
Tomando como base esta tabla, se tomo como muestra preliminar un total de 8 muestras,
es decir que se cronometro 8 veces la actividad de “Toma De Medidas Corporales”.
Los datos obtenidos de este estudio preliminar, se muestran a continuación:
TABLA 4 -8
ESTUDIO DE TIEMPOS: Datos, Muestra preliminar
TIEMPO
TIEMPO
MUESTRA CRONOMETRADO
CRONOMETRADO
[min]
1 16`29`` 16,48
2 15`52 `` 15,86
3 14`29`` 14,48
4 15`20`` 15,32
5 14`50`` 14,82
6 14`20`` 14,33
7 16`18`` 16,29
8 17`04`` 17,07
TOTAL 124,65
Fuente: Elaboración en base a observaciones
Con los datos obtenidos en la muestra preliminar, procedemos a realizar el cálculo del
tamaño real de la muestra, para ello se realiza el siguiente tratamiento de los datos:
TABLA 4 -9
ESTUDIO DE TIEMPOS: Tratamiento de Datos de la Muestra preliminar
Nº TIEMPO CRONOMETRADO
X[min] X2
1 16,48 271,5904
2 15,86 251,5396
3 14,48 209,6704
4 15,32 234,7024
5 14,82 219,6324
6 14,33 205,3489
7 16,29 265,3641
8 17,07 291,3849
TOTAL 124,65 1949,2331
Fuente: Elaboración en base a tabla 4-4.
Empleando la siguiente formula, se procedió a realizar el cálculo de del número de

observaciones a realizar11:
2
2
𝑛` 𝑛`
40 ∗ √𝑛´ ∗ ∑𝑖=1 𝑋𝑖2 − (∑𝑖=1 𝑋𝑖 )
𝑛= `
∑𝑛𝑖=1 𝑋𝑖
[ ]
Donde:
11
La explicación de la derivación de esta fórmula se explica en la obra de Raymond Mayer: Production and operations
Managment (nueva York y Londres McGraw-Hill 3º edición 1975), pág. 516-517
 n= tamaño de la muestra que deseamos determinar
 n’= número de observaciones del estudio preliminar
 x= valor de las observaciones
2
40 ∗ √(8 ∗ 1949,2331) − (12465)2
𝑛=[ ]
124,65
𝑛 = 5,79 → 𝑛 ≅ 6 𝑜𝑏𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠
Por tanto, para realizar el estudio de tiempos definitivo se realizaron 6 Observaciones.
4.3.3.2. Cronometraje De Los Elementos

Una vez realizada la división y delimitación de cada uno de los elementos, se procede a
realizar el cronometraje de los mismos. El cronometraje empleado en la muestra preliminar
fue el Cronometraje acumulativo, puesto que cada elemento posee un tiempo de duración
corto y que se tienen muchos elementos, es más fácil y más confiable recurrir a este tipo de
cronometraje.
En el cronometraje acumulativo, el Cronometro funciona de modo ininterrumpido durante

todo el tiempo que se realiza la actividad, es decir: se pone en marcha al principio del primer
elemento y se lo detiene al final del último elemento. Se marca el final de cada elemento y
para la tabulación se hace la diferencia para obtener el tiempo de duración de cada uno de los
elementos descritos.
Se anotaron también los tiempos correspondientes a los elementos extraños y casuales,

cuando estos ocurrieron, además de verificar si son repetitivos, para el posterior análisis para
la determinación del tiempo básico.
4.3.3.2.1. Objetivo de la valoración
La valoración tiene por fin determinar, a partir del tiempo que invierte realmente al
operario observado, cual es el tiempo tipo que el trabajador, calificado medio puede mantener
y que sirva de base realista para la planificación, el control y los sistemas de primas. (OIT,
1995)
Lo que se trata de determinar, es la velocidad con que el operario ejecuta el trabajo en

relación con una idea de velocidad normal, según el criterio que será determinado por la
experiencia del observador.
4.3.3.2.2. Escalas de valoración

Para poder comparar acertadamente el ritmo de trabajo observado con el ritmo tipo, hace
falta una escala numérica que sirva de parámetro de comparación, por lo que se recurre a la
valoración, que se emplea como un factor por el cual se multiplica el tiempo observado para
obtener el tiempo básico.
Se tiene diferentes escalas de valoración pero para la elaboración del presente trabajo, se
toma en cuenta la escala Británica, la forma de valoración se hace a simple observación y por
la experiencia del evaluador, al momento de realizar el cronometraje del trabajo del encargado
de toma de medida. Estudio De Tiempos, Determinación Del Tiempo Tipo
4.3.3.2.3. Resumen Del Estudio

Tras terminar con el cronometraje y la toma de datos del estudio de tiempos, se procederá
a realizar el análisis de la información, se verificara las planillas y los datos obtenidos,
tomando en cuenta características de los mismos, como las que se detallan a continuación:
 Verificar la continuidad y la suma correcta de los datos obtenidos mediante el

cronometraje corrido
 Cuidado en no perder ningún dato,
 Seleccionar los datos que no se van a utilizar en el proceso de cálculo del tiempo
tipo, según las características descritas en la selección o limpieza de datos,
descritos en el punto 3.2.2.
Gran parte del trabajo preparatorio de las planillas, consiste el llenado de los datos del
estudio, es decir, los epígrafes del membrete de la hoja resumen, además de la transcripción
de los datos a ser utilizados en el trabajo.
Al realizar el trabajo con el cronometraje continuo, se tomo en cuenta que el tiempo

transcurrido debe coincidir con la hora final indicada por el cronometro, hecho que se verifico
en cada uno de las muestras a ser consideradas. Cabe recalcar que los datos obtenidos también
deberán incluir los elementos casuales y extraños que aparecen, sin que estos necesariamente
formen parte del cálculo del tiempo tipo, ya que estos elementos no presentaron un
comportamiento regular en el estudio realizado.
TABLA 4-12
ESTUDIO DE TIEMPOS: Resumen De Tiempos Básicos Por Elemento
ELEMENTO OBSERVACIÓN
PROM
Nº 1 2 3 4 5 6
2 0,350 0,370 0,370 0,360 0,320 0,290 0,343
3 0,210 0,220 0,240 0,200 0,230 0,210 0,218
4 0,200 0,220 0,250 0,240 0,220 0,230 0,227
5 0,170 0,180 0,170 0,190 0,180 0,160 0,175
6 0,330 0,300 0,350 0,380 0,330 0,300 0,332
7 0,250 0,270 0,280 0,240 0,280 0,290 0,268
8 0,190 0,210 0,200 0,220 0,210 0,200 0,205
9 0,210 0,220 0,210 0,230 0,230 0,200 0,217
10 0,150 0,150 0,180 0,210 0,220 0,160 0,178
11 0,200 0,200 0,250 0,190 0,240 0,190 0,212
12 0,210 0,230 0,210 0,260 0,220 0,210 0,223
13 0,200 0,180 0,180 0,180 0,190 0,180 0,185
14 0,250 0,220 0,250 0,250 0,270 0,230 0,245
15 0,270 0,250 0,260 0,280 0,260 0,290 0,268
16 0,260 0,260 0,250 0,240 0,250 0,270 0,255
17 0,210 0,200 0,210 0,220 0,210 0,230 0,213
18 0,220 0,210 0,200 0,230 0,200 0,210 0,212
19 0,180 0,200 0,170 0,190 0,200 0,190 0,188
20 0,210 0,250 0,210 0,230 0,210 0,200 0,218
21 0,160 0,140 0,160 0,170 0,210 0,190 0,172
22 0,230 0,220 0,230 0,240 0,220 0,240 0,230
23 0,270 0,230 0,260 0,230 0,240 0,260 0,248
24 0,290 0,310 0,310 0,290 0,270 0,300 0,295
25 0,260 0,210 0,230 0,240 0,250 0,210 0,233
26 0,200 0,190 0,170 0,190 0,170 0,160 0,180
27 0,220 0,210 0,210 0,220 0,190 0,180 0,205
28 0,190 0,200 0,190 0,210 0,160 0,170 0,187
29 0,360 0,340 0,370 0,370 0,360 0,380 0,363
30 0,240 0,210 0,240 0,250 0,220 0,230 0,232
31 0,210 0,200 0,260 0,230 0,250 0,250 0,233
32 0,370 0,350 0,410 0,380 0,420 0,350 0,380
33 0,330 0,270 0,320 0,290 0,320 0,310 0,307
34 0,170 0,180 0,150 0,170 0,200 0,140 0,168
35 0,170 0,180 0,150 0,160 0,210 0,180 0,175
36 0,180 0,190 0,200 0,180 0,210 0,200 0,193
37 0,150 0,140 0,130 0,140 0,170 0,160 0,148
38 0,180 0,180 0,190 0,160 0,220 0,200 0,188
39 0,250 0,240 0,210 0,230 0,230 0,200 0,227
40 0,180 0,190 0,190 0,150 0,180 0,210 0,183
41 0,250 0,240 0,260 0,220 0,240 0,200 0,235
42 0,170 0,190 0,180 0,170 0,200 0,160 0,178
43 0,150 0,170 0,150 0,150 0,180 0,170 0,162
44 0,190 0,180 0,150 0,180 0,180 0,160 0,173
Fuente: Elaboración en base a Planilla de toma de datos del estudio de tiempos.
TABLA 4-12
ESTUDIO DE TIEMPOS: Resumen De Tiempos Básicos Por Elemento. Continuación
ELEMENTO OBSERVACIÓN
PROM
Nº 1 2 3 4 5 6
45 0,250 0,260 0,240 0,260 0,220 0,220 0,242
46 0,200 0,190 0,220 0,200 0,190 0,170 0,195
47 0,190 0,150 0,200 0,170 0,200 0,190 0,183
48 0,180 0,130 0,200 0,150 0,210 0,180 0,175
49 0,140 0,150 0,170 0,130 0,150 0,180 0,153
50 0,220 0,240 0,220 0,200 0,210 0,220 0,218
51 0,280 0,250 0,250 0,270 0,250 0,260 0,260
52 0,190 0,140 0,150 0,180 0,160 0,170 0,165
53 0,150 0,190 0,170 0,220 0,190 0,200 0,187
54 0,180 0,160 0,150 0,140 0,130 0,140 0,150
55 0,220 0,220 0,230 0,210 0,240 0,230 0,225
56 0,110 0,160 0,140 0,150 0,170 0,150 0,147
57 0,150 0,140 0,120 0,140 0,160 0,130 0,140
58 0,170 0,190 0,150 0,140 0,130 0,150 0,155
59 0,270 0,250 0,290 0,220 0,280 0,240 0,258
60 0,250 0,210 0,220 0,210 0,250 0,210 0,225
TOTAL 12,790 12,530 12,880 12,750 13,110 12,490 12,758
Fuente: Elaboración en base a Planilla de toma de datos del estudio de tiempos.
4.3.3.2.4. Análisis Del Estudio de Tiempos

Una vez hallados los tiempos básicos representativos de cada elemento, y verificar su validez
mediante el cálculo de la desviación estándar, se multiplica el Factor “tiempo por vez” por el factor
“frecuencia de aparición por ciclo”, para el caso:
TABLA 4-13
ESTUDIO DE TIEMPOS: Factores para el análisis de los estudios
FACTOR VALOR OBSERVACIONES
Tiempo básico Tiempo básico de cada
Tiempo por vez
representativo elemento
Frecuencia de aparición Cada elemento se repite
1
por ciclo una vez por ciclo
Fuente: Elaboración en base al estudio de tiempos.
El tiempo básico no es más que una parte del tiempo tipo que debe corresponder a la tarea
u operación, y hay que incrementarle o añadirle ciertos suplementos para poder establecer el
tiempo tipo. En el caso del estudio de tiempos, basado en la medición del trabajo con valores
numéricos, no se entiende por “Trabajo” únicamente a la labor física o mental realizada, si no
que incluye la cantidad de descanso u inacción necesaria para recuperarse del cansancio
causado por efectuara el trabajo, es por ello que en la definición del tiempo tipo del trabajo
también deben ser incluidos los tiempos de ocio necesarios que serán incluidos como
descanso, este tiempo será reconocido como tiempo suplementario.
4.3.3.2.5. Tiempo Suplementario

El cálculo del tiempo suplementario con el cual se trabajara, corresponde al mismo
calculo que fue efectuado en el punto 4.3.2.4.2, del presente capitulo.
TABLA 4-14
ESTUDIO DE TIEMPOS: Asignación de suplementos
FACTOR GRADO VALOR OBSERVACIONES
Necesidades Personales 7 La encargada de la toma de medidas es mujer
La encargada de la toma de medidas realiza el
Básico por Fatiga Alto 11 trabajo de manera continua por lo que se fatiga
con facilidad.
Incomoda la persona trabaja d pie, se inclina y para con
Por postura anormal 3
(inclinado) regularidad
Levantamiento de peso
Menor a 2.5 kg 1 No se emplea la fuerza en ninguna circunstancia
y uso de fuerza
Las medidas deben hacerse con mucha
Trabajos de
Tensión Visual 2 precisión, por lo que se requiere que
precisión
observación sea precisa.
Proceso complejo Las medidas deben hacerse con la mayor
Tensión Mental o atención muy 4 precisión posible, por lo que se requiere
dividida concentración y atención en lo que se hace.
Las medidas con las mismas, y al ser una gran
Monotonía mental Trabajo monótono 2 cantidad de elementos a ser medidos, se tiene
problemas con la monotonía y el aburrimiento
por parte del encargado de tomar las medidas.
Se trabaja casi en la misma posición todo el
Monotonía física Trabajo aburrido 2
tiempo.
TOTAL 28
Fuente: Elaboración en base a tabla de asignación de suplementos.
4.3.3.2.6. Tiempo tipo

El tiempo tipo es el tiempo total de ejecución de una tarea al ritmo tipo. El tiempo tipo de
la tara será la suma de os tiempos tipo de todos los elementos que la componen, mas el
suplemento, matemáticamente se expresa como:

Para concluir con el estudio de tiempos y movimientos, se realiza el cálculo del tiempo
tipo a continuación:
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜𝑒𝑠𝑡á𝑛𝑑𝑎𝑟 = 12,76[𝑚𝑖𝑛] + 28%
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑠𝑡á𝑛𝑑𝑎𝑟 = 16,33 [𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠⁄𝑚𝑒𝑑𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛]

4.4. ESTUDIO DE METODOS: DIAGRAMA DE PROCESO
El estudio de métodos será completado con la elaboración de los diagramas Bi-manuales,
los más útiles al ser una actividad netamente manual, con los cuales se podrán verificar si
existen movimientos innecesarios, para mejorar la forma y el orden en la que se realiza la
toma de medidas corporales.
El diagrama bimanual es diseñado para dar una representación sincronizada y gráfica de la

secuencia de actividad de las manos del trabajador, indicando la relación entre ellas. El
registro se realiza mediante los símbolos convencionales de los diagramas de proceso (DOP,
DAP), debido a que el propósito del diagrama es describir los movimientos elementales de
las extremidades, este diagrama es importante para el registro de las tareas rutinarias,
repetitivas y de ciclos breves realizadas en contextos de producción de volumen bajo o
moderado.
Los símbolos que se emplean para la construcción de estos diagramas se describen en el
siguiente cuadro:
CUADRO 4-18
ESTUDIO DE METODOS: Elementos Empleados En El Diagrama Bimanual
SÍMBOLO NOMBRE DESCRIPCIÓN
Se emplea para los actos de asir, sujetar, utilizar, etc, una
Operación
herramienta, pieza o material.
Se emplea para representar el movimiento de la mano hasta
Transporte
el trabajo, herramienta o material o desde uno de ellos.
Se emplea para indicar el tiempo en que la mano o
Espera
extremidad no trabaja.
Con los diagramas bimanuales no se emplea el término
almacenamiento, y el símbolo que le correspondía se utiliza
Sostenimiento
para indicar el acto de sostener alguna pieza, herramienta o
material con la mano cuya actividad se está consignando.
Fuente: Elaboración en base a texto: "Ingeniería Industrial: Métodos, Estándares y Diseño del Trabajo”, texto OIT
El desarrollo de los diagramas estar elaborado individualmente por elemento, se tomaran
los mismos elementos que se tomaron para el estudio según las Normas de Tiempo
Predeterminadas:
FIGURA 4-3
ESTUDIO DE METODOS: Diagrama Bimanual, Elemento 2
DIAGRAMA N° 1 HOJA Nº: DISPOSICION DEL LUGAR DE TRABAJO
OPERACIÓN: ESTATURA
LUGAR:
OPERARIO:
COMPUESTO POR: FECHA:
MANO IZQUIERDA MANO DERECHA
va hacia la persona X X va hacia la persona
posiciona a la persona X X posiciona a la persona
va hacia la escuadra X X espera
agarra la escuadra X X espera
sostiene la escuadra X X espera
va hacia la persona X X va hacia la persona
sostiene la escuadra X X posiciona a la persona
lleva escuadra a mano derecha X X sostiene la escuadra
va hacia la cabeza X X lleva la escuadra a la cabeza
Espera X X posiciona la escuadra
sostiene la escuadra X X sostiene la escuadra
baja el brazo X X sostiene la escuadra
va hacia la mesa X X sostiene la escuadra
espera X X suelta la escuadra
RESUMEN
ACTUAL PROPUESTO
METODO
MANO IZQUIERDA MANO DERECHA MANO IZQUIERDA MANO DERECHA
Operaciones 2 4
Transportes 7 3
Esperas 2 3
Sostener 3 4
TOTALES 14 14
Fuente: Elaboración en base a observaciones, tabla 4-7 y texto de la O.I.T.
FIGURA 4-4
OPERACIÓN: LONGITUD CABEZA CUELLO
LUGAR:
OPERARIO:
va hacia la cinta métrica X X espera
espera X X agarra la cinta métrica
sostiene la cinta métrica X X jala la cinta métrica
sostiene la cinta métrica X X va hacia la persona
sostiene la cinta métrica X X posiciona a la persona
lleva la cinta a la mano derecha X X sostiene la cinta métrica
va hacia la cabeza X X lleva la cinta a la cabeza
espera X X posiciona la cinta métrica
posiciona la mano en la cinta X X espera
sostiene la cinta métrica X X lleva la cinta a la cervical
sostiene la cinta métrica X X posiciona la cinta métrica
sostiene la cinta métrica X X sostiene la cinta métrica
espera X X lleva la cinta métrica
RESUMEN
ACTUAL PROPUESTO
METODO
Operaciones 1 4
Transportes 3 5
Esperas 3 2
Sostener 6 2
TOTALES 13 13
FIGURA 4-5
OPERACIÓN: ALTURA CERVICAL
LUGAR:
OPERARIO:
sostiene la cinta métrica X X ubica el punto de la cervical
espera X X posiciona la cinta métrica
lleva la cinta a la mano derecha X X espera
posiciona la mano en la cinta X X espera
sostiene la cinta métrica X X lleva la cinta métrica al piso
sostiene la cinta métrica X X ubica el punto de cinta
espera X X sostiene la cinta métrica
FIGURA 4-5
ESTUDIO DE METODOS: Diagrama Bimanual, Elemento 4. (Continuación.)
RESUMEN
ACTUAL PROPUESTO
METODO
Operaciones 1 2
Transportes 1 1
Esperas 2 4
Sostener 4 1
TOTALES 8 8
FIGURA 4-6
OPERACIÓN: ALTURA BUSTO DESDE CERVICAL
LUGAR:
OPERARIO:
sostiene la cinta métrica X X espera
va hacia la cervical X X espera
posiciona la cinta en cervical X X sostiene la cinta métrica
sostiene la cinta métrica X X lleva la cinta a altura del busto
suelta la cinta métrica X X Ubica punto en la cinta métrica
RESUMEN
ACTUAL PROPUESTO
METODO
Operaciones 2 2
Transportes 1 2
Esperas 1 2
Sostener 4 2
TOTALES 8 8
FIGURA 4-7

OPERACIÓN: ALTURA BAJO BUSTO DESDE CERVICAL
LUGAR:
OPERARIO:

posiciona la cinta en cervical X X sostiene la cinta métrica
lleva la cinta a altura del
sostiene la cinta métrica X X busto
sostiene la cinta métrica X X posiciona cinta a altura de
busto
sostiene la cinta métrica X X lleva la cinta al bajo busto

posiciona cinta en el bajo
sostiene la cinta métrica X X busto
suelta la cinta métrica X X marca el punto en la cinta
RESUMEN
ACTUAL PROPUESTO
METODO MANO
MANO IZQUIERDA MANO DERECHA MANO IZQUIERDA
DERECHA
Operaciones 2 3
Transportes 1 3
Esperas 1 2
Sostener 6 2
TOTALES 10 10
FIGURA 4-8
OPERACIÓN: LONGITUD CERVICAL-MUÑECA
LUGAR:
OPERARIO:
sostener cinta métrica X X va hacia la persona
ubicar a la persona en
sostener cinta métrica X X posición
sostener cinta métrica X X ubica el punto de la cervical
posiciona la cinta en la cervical X X espera
sostener cinta métrica X X va hacia el hombro
sostener cinta métrica X X ubica el punto del hombro
suelta la cinta métrica X X espera
va hacia el hombro X X espera
posiciona la cinta en el hombro X X espera
sostener cinta métrica X X va hacia el codo
sostener cinta métrica X X ubica el punto del codo
suelta la cinta métrica X X espera
va hacia el codo X X espera
posiciona la cinta en codo X X espera
sostener cinta métrica X X va hacia la muñeca
sostener cinta métrica X X ubica el punto de la muñeca
posiciona la cinta en la
sostener cinta métrica X X muñeca
suelta la cinta métrica X X sostiene la cinta métrica
RESUMEN
METODO ACTUAL PROPUESTO
MANO
DERECHA
Operaciones 6 6
Transportes 1 5
Esperas 3 8
Sostener 10 1
TOTALES 20 20
FIGURA 4-9

OPERACIÓN: ALTURA CADERA
LUGAR:
OPERARIO:
sostiene cinta métrica X X va hacia la persona
sostiene cinta métrica X X ubicar el punto de la cadera
va hacia el punto de la cadera X X espera
posiciona la cinta en el punto X X espera
sostiene cinta métrica X X va de la cadera al piso
sostiene cinta métrica X X ubicar el punto del piso
sostiene cinta métrica X X posiciona la cinta en la muñeca
espera X X lleva la cinta para lectura
RESUMEN
ACTUAL PROPUESTO
METODO
Operaciones 2 3
Transportes 1 3
Esperas 1 2
Sostener 5 1
TOTALES 9 9

FIGURA 4-10
OPERACIÓN: ALTURA ENTREPIERNA
LUGAR:
OPERARIO:
va hacia la escuadra X X sostiene cinta métrica
agarra la escuadra X X espera
sostiene la escuadra X X suelta la cinta métrica
sostiene la escuadra X X va hacia la persona
va hacia la persona X X espera
entregar la escuadra a persona X X espera
va hacia la cinta métrica X X va hacia la cinta métrica
agarra la cinta métrica X X espera
sostiene la cinta métrica X X va hacia la persona
sostiene la cinta métrica X X va a la posición de la escuadra
sostiene la cinta métrica X X posiciona la escuadra
va a la posición de escuadra X X Acomoda la escuadra
sujeta la cinta y la escuadra X X espera
sostiene la cinta métrica X X va hacia el piso
sostiene la cinta métrica X X ubica el punto del piso
sostiene la cinta métrica X X posiciona la cinta en el punto
espera X X lleva la cinta para lectura
RESUMEN
ACTUAL PROPUESTO
METODO
Operaciones 5 5
Transportes 4 6
Esperas 1 6
Sostener 9 2
TOTALES 19 19
FIGURA 4-11
OPERACIÓN: CONTORNO MEDIO DE CUELLO
LUGAR:
OPERARIO:
va alrededor del cuello medio X X va alrededor del cuello medio
sostiene la cinta métrica X X ubica el punto del cuello medio
sostiene cinta métrica X X posiciona la cinta en la muñeca
espera X X lleva cinta métrica para lectura
RESUMEN
ACTUAL PROPUESTO
METODO
Operaciones 1 3
Transportes 1 2
Esperas 1 0
Sostener 3 1
TOTALES 6 6
FIGURA 4-12
OPERACIÓN: CONTORNO PECHO BUSTO
LUGAR:
OPERARIO:
sostiene cinta métrica X X va al costado de la persona
rodea contorno de caja torácica X X rodea contorno de caja torácica
sostiene cinta métrica X X Ubica punto prominente del busto
sostiene cinta métrica X X posiciona en el punto
sostiene cinta métrica X X sostiene la cinta métrica
espera X X lleva la cinta métrica para lectura
RESUMEN
ACTUAL PROPUESTO
METODO
Operaciones 1 2
Transportes 1 3
Esperas 1 0
Sostener 4 2
TOTALES 7 7
FIGURA 4-13
OPERACIÓN: CONTORNO CINTURA
LUGAR:
OPERARIO:
sostiene cinta métrica X X espera
sostiene cinta métrica X X va al frente de la persona
rodea el contorno de la cintura X X rodea el contorno de la cintura
espera X X lleva cinta métrica para lectura
RESUMEN
ACTUAL PROPUESTO
METODO
Operaciones 1 1
Transportes 0 3
Esperas 1 1
Sostener 4 2
TOTALES 7 7
FIGURA 4-14
OPERACIÓN: CONTORNO MUSLO
LUGAR:
OPERARIO:
sostiene cinta métrica X X espera
sostiene cinta métrica X X espera mientras se inclina
rodea el contorno del muslo X X rodea el contorno del muslo
lleva la cinta métrica para
espera X X lectura
RESUMEN
ACTUAL PROPUESTO
METODO
Operaciones 1 1
Transportes 1 3
Esperas 1 1
Sostener 4 2
TOTALES 14 14
FIGURA 4-15

OPERACIÓN: ANCHO DE ESPALDA ENTRE HOMBROS
LUGAR:
OPERARIO:
sostiene la cinta métrica X X va hacia el hombro izquierdo
Ubica punto del hombro
sostiene la cinta métrica X X
izquierdo
posiciona el punto en el
hombro
va hacia el hombro izquierdo X X espera
posiciona cinta métrica en
X X va hacia el hombro derecho
punto
ubica el punto del hombro
derecho
posiciona la cinta métrica en
el punto
lleva la cinta métrica para
espera X X
lectura
RESUMEN
ACTUAL PROPUESTO
METODO
Operaciones 2 5
Transportes 1 3
Esperas 1 1
Sostener 6 1
TOTALES 10 14

FIGURA 4-16
OPERACIÓN: CONTORNO DE HOMBROS
LUGAR:
OPERARIO:
acomoda los brazos de la acomoda los brazos de la
X X
persona persona
va por el contorno de los Va por el contorno de los
X X
hombros hombros
ubica el punto prominente
de los brazos
posiciona la cinta en el
punto
lleva cinta métrica para
espera X X
lectura
RESUMEN
ACTUAL PROPUESTO
METODO MANO
DERECHA
Operaciones 2 4
Transportes 1 2
Esperas 1 0
Sostener 4 2
TOTALES 8 8
Cada uno de los diagramas bimanuales presentados anteriormente, describe cual es el

movimiento de las manos, basándose en el “Principio de la economía de movimientos”, el
cual indica que “se debe diseñar el trabajo de acuerdo con las capacidades físicas del
individuo para lograr un mejor rendimiento en la realización del trabajo”.
En síntesis, el trabajar elemento por elemento hace que ciertos movimientos se repitan
frecuentemente, aunque estos no sean necesarios,
Por lo tanto, al finalizar este estudio, se desarrollara nuevos diagramas bimanuales para
los elementos que se consideren necesarios evaluar y proponer mejoras, y de esta forma poder
reducir al máximo el tiempo improductivo e innecesario, para la actividad en estudio.
4.5. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS

Concluido el estudio para la determinación del tiempo estándar según los diferentes
métodos evaluados para la actividad “Toma de medidas corporales”, se presentaron los
siguientes resultados:
TABLA 4-15
ESTUDIO DE TIEMPOS: Tabla comparativa, resultados estudio de tiempo.
TIEMPO TIEMPO
TÉCNICA SUPLEMENTO
BÁSICO ESTÁNDAR
16,85
Estimación Estructurada. - 16,5
16,25
Normas De Tiempo Predeterminadas. 10,8 28,0 13,8
Estudio De Tiempos Y Movimientos 12,8 28,0 16,4
Fuente: Extraído de resultados hallados en el punto 4.3
Como se puede observar, los resultados obtenidos por las diferentes técnicas empleadas,
no son muy diferentes entre sí, cada técnica presenta ventajas y desventajas respecto a los
demás, pero es claro que el resultado más confiable con el cual se debe trabajar es el Estudio
de Tiempos y Movimientos. Esta técnica de medición del trabajo es elaborada en base a
observaciones y trabajo de campo, en cambio el estudio mediante la estimación estructurada
nos permite tener una idea de cuál es el tiempo, es una Estimación, con fundamento empírico,
lo cual hace que solo la tomemos como una referencia; en el caso del Estudio mediante
Normas de Tiempo Predeterminadas, son valores en base a datos teóricos, elaborados en otro
ambiente, con Personas promedio de diferentes características respecto a las personas de
Bolivia12, lo cual hace que también se la considere como una referencia.
La propuesta de mejoras para la disminución del tiempo estándar, se aplicara al tiempo

estándar determinado mediante la técnica de Estudio de Tiempos y Movimientos, es decir al
tiempo de 16, 4 minutos.
12
Las Normas De Tiempo Predeterminadas, fueron elaboradas mediante un estudio en Europa, donde las características
fisiológicas y anatómicas son muy diferentes a las existentes en Bolivia, además que se trabajo a condiciones ambientales
diferentes.
4.6. APLICACIÓN DE RESULTADOS EN LA ELABORACION DE LA NORMA
La determinación del tiempo estándar de la actividad “Toma de medidas corporales”,
permitirá la planificación organización y desarrollo según calendario del desarrollo del trabajo
de campo correspondiente para la elaboración de “Norma Boliviana de Talla”, además de ser
empleado para otras aplicaciones relacionadas en la industria manufacturera, tales como el
corte y confección de prendas de vestir.
4.6.1. Observaciones efectuadas en el estudio de tiempos

Durante la realización el estudio de tiempos se evidenciaron diferentes problemas que
afectan el desarrollo de la actividad “toma de medidas corporales”, los cuales se describen a
continuación:
4.6.1.1. En cuanto al encargado de la medición:
Uno de los principales problemas encontrados, fue el de la estatura del encargado de la
medición, mientras mayor era la diferencia entre el encargado de tomar las medidas y la
persona a la cual se realiza la medición, se hacía más alto el tiempo empleado para la
medición, además de la incomodidad para su conclusión.
4.6.1.2. En cuanto al diseño del lugar de trabajo

La disposición del lugar de trabajo es la adecuada, aunque en muchas ocasiones se
presento el problema de la distancia del encargado de la toma de medidas, el cual no
escuchaba claramente la lectura de la medida, provocando errores al momento de anotar dicho
valor, además de presentar muchos transportes cuando se precisa otro material como la
escuadra o la cinta métrica grande.
4.6.1.3. En cuanto al supervisor de la medición:
Al momento de efectuar la medida, el supervisor debe estar pendiente de cómo se tomara
dicha medida, pero no solamente sería esta su función, cuando se precisa este debe tomar las
funciones de ayudante, para pasar un material, sostener un punto, marcar un punto, etc.
4.6.1.4. En cuanto a los materiales e insumos para realizar las medidas:

Cuando iniciaba la medición, en algunos elementos era necesario sostener la escuadra a
parte de la cinta métrica, lo cual implicaba que la persona encargada de tomar las medidas,
debía moverse de un lado a otro, lo cual ocasionaba retrasos al momento de tomar las
medidas.
Otro problema con el cual se tropezó fue el desgaste de las cintas métrica, inicialmente se
creía que el número estimado de mediciones a ser efectuadas con una misma cinta métrica era
de 20, pero se evidencio que las cintas métricas soportan menos de esta cantidad, puesto que
existían problemas en cuanto a la lectura de las medidas y deformación de las cintas métricas,
por lo tanto mayor error en la toma de medidas.
Existen personas que al momento de ser medidas requieren una cinta métrica mayor a la
de 1,5 metros; por lo que ve por conveniente adquirir una cinta de mayor tamaño para no
tener dificultades en un futuro.
4.6.1.5. En cuanto a la forma de tomar las medidas:

El sistema planteado para la toma de medidas corporales, definido por la planilla de
recolección de datos, inicialmente no contemplo un estudio de métodos ni las condiciones de
trabajo necesarias para la realización de la actividad, es por ello que el encargado de la toma
de medidas corporales presentaba un cierto desgaste y cansancio en un tiempo corto,
aproximadamente después de realizar la toma de medidas a 5 personas.
Se pudo evidenciar que al momento de tomar las medidas, trabajar sin puntos de
referencia como cintura, cadera y rodilla provocaba que el tiempo de duración de la medida se
incrementara, ya que era necesario ubicar el punto, verificar y observar detenidamente estos
puntos en más de uno ocasión.
El encargado de tomar la medida, se inclinaba en varias ocasiones, lo cual incrementaba

su fatiga y cansancio además de disminuir su concentración, provocando errores de lectura al
momento de dictar las medidas tomadas.
4.6.2. Aplicación en estimaciones, para el nuevo manual de medición

Tal como se describe en el punto 3.4, del capítulo 3 del presente trabajo, se desarrollo un
nuevo listado de medidas a ser tomada en cuenta para el estudio de campo, y dado que la
aplicación del estudio de tiempos y movimientos se realizo por elementos individuales, se
puede hallar el tiempo que empleara para una medición, considerando las medidas que se
presentan en el nuevo manual.
Para el cálculo del tiempo estándar de duración de la actividad “Toma de Medidas

Corporales”, se recurre a la tabla 4-28, en la cual se muestra el tiempo básico promedio de
duración de los elementos inicialmente trabajados, con estos datos se construye una nueva
tabla de los mismos, con su tiempo básico promedio como se muestra a continuación:
TABLA 4-16
ESTUDIO DE TIEMPOS: Tiempo Básico De Los Elementos Del Nuevo Manual
TIEMPO BASICO
ELEMENTO NOMBRE ELEMENTO
PROMEDIO
1 Peso 0
2 Estatura 0,343
3 Longitud de cabeza-cuello 0,218
4 Altura cervical 0,227
5 Altura cervical-rodilla 0,268
6 Talle de espalda 0,268
7 Profundidad de Sisa 0,175
8 Inclinación del hombro 0,245
9 Talle delantero desde la cervical hasta el busto 0,217
10 Talle delantero desde la cervical hasta el bajo busto 0,212
11 Talle delantero desde la cervical hasta la cintura 0,210
12 Separación del busto 0,235
13 Longitud cervical-muñeca 0,255
14 Longitud del Hombro 0,185
15 Largo Hombro-Codo 0,213
16 Largo Hombro-Brazo 0,212
17 Circunferencia Sisa 0,147
18 Contorno De Antebrazo 0,140
19 Circunferencia Codo 0,155
20 Circunferencia Muñeca 0,258
21 Contorno de la mano 0,230
22 Largo de la mano 0,172
23 Largo interior de brazo 0,218
24 Largo de costado 0,248
25 Altura de la Cintura 0,295
26 Altura de cintura-rodilla 0,233
27 Altura Cadera 0,187
28 Altura Rodilla 0,232
29 Altura Tobillo 0,233
30 Circunferencia Tobillo 0,218
31 Ancho De Pie 0,165
32 Largo De Pie 0,260
33 Circunferencia Rodilla 0,175
34 Contorno de Muslo 0,195
35 Circunferencia Cadera 0,200
36 Circunferencia Cadera Alta 0,173
37 Circunferencia Cintura 0,162
38 Circunferencia Bajo Busto 0,178
39 Contorno de pecho – busto 0,183
40 Contorno superior de pecho 0,188
Fuente: Extraído de resultados hallados en el punto 4.3
TABLA 4-16
ESTUDIO DE TIEMPOS: Tiempo Básico De Los Elementos Del Nuevo Manual, continuación...
TIEMPO BASICO
ELEMENTO NOMBRE ELEMENTO
PROMEDIO
41 Ancho Frontal Pecho 0,227
42 Ancho frontal entre hombros 0,148
43 Ancho de Espalda entre hombros 0,187
44 Ancho Espalda 0,225
45 Contorno de hombros 0,150
46 Contorno de cabeza 0,168
47 Contorno de Cuello Medio 0,175
48 Contorno de Base del cuello 0,193
49 Longitud del tronco 0,332
50 Longitud total de Tiro 0,307
51 Altura Entrepierna 0,363
TOTAL TIEMPO BÁSICO PROMEDIO 10,595
Fuente: Elaboración en base a tabla 3-12 y tabla 4-28
Tal como se efectuó en el punto 4.1.3.4, se procede a determinar el tiempo estándar de
duración de la actividad “toma de medidas corporales”, según el nuevo manual y los
elementos tomados en cuenta en este. Para ello recurrimos a la ecuación general:
El tiempo suplementario hallado anteriormente, es el mismo con el que se trabajara para

la determinación del tiempo estándar, por lo que la ecuación quedaría de la siguiente forma:
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜𝑒𝑠𝑡á𝑛𝑑𝑎𝑟 = 10,56 [𝑚𝑖𝑛] + 28%
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑠𝑡á𝑛𝑑𝑎𝑟 = 13,56[𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠⁄𝑚𝑒𝑑𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛]
Siendo este tiempo determinado, menor al tiempo inicial calculado, como era de esperarse
al reducir la cantidad de elementos a ser tomados en cuenta.
4.6.3. Aplicación del estudio de métodos, diseño del lugar de trabajo
El estudio real para la elaboración de la norma, debe contemplar aspectos no solo de
organización, sino el diseño del lugar de trabajo, siendo este planteado a partir de las
necesidades y observaciones realizadas en el estudio preliminar efectuado. Por ello a
continuación se presenta un esquema del ambiente de trabajo, en este caso la carpa de
medición:
FIGURA 4-17
ESTUDIO DE METODOS: Diseño del lugar de trabajo, propuesto
5000mm
500mm
500mm
2500mm
1000mm
Fuente: Elaboración en base a observaciones.
El diagrama mostrado se refiere a la organización en planta de la carpa de trabajo, la cual
se explica a continuación:
 La carpa en la cual se instalaran los equipos de trabajo, consta de un área de 5

metros de largo por 2,5 metros de ancho, y 2 metros de alto.
 La carpa cuenta con una puerta sobrepuesta en medio de la misma, con el objetivo
de facilitar el ingreso de las personas a ser medidas a cada uno de los ambientes
previstos para cada equipo de trabajo.
 La carpa se dividirá en dos ambientes, mediante un biombo, esto con el objetivo de

no incomodar a las personas a ser medidas, además de evitar problemas a la hora
de anotar los datos obtenidos.
 En cumplimiento con las condiciones optimas de trabajos descritos en el punto
4.2.2, del Capítulo IV, se requiere las ventanas, además de utilizar un color claro
para la lona de la carpa, en este caso se empleara el color caqui.
 El ambiente contara con un colgador de ropa, para depositar las pertenencias de

las personas a ser medidas, además si este espacio no fuera el adecuado para este
efecto, se contara con un taburete en el cual se podrá ubicar el restante de la ropa.
 Se contara con una mesa de 1metro por 0,5 metros, el cual tendrá el objetivo de
mantener a la vista los materiales esenciales para el desarrollo del trabajo, es decir,
cintas métricas, escuadras, papel, etc.
 Como la primera medida en ser tomada será el peso, después que la persona deje
su ropa en el colgador, se la ubicara en la balanza, posteriormente se la ubicara en
el punto marcado dentro el círculo azul.
El circulo azul de un metro de radio, representa el área de trabajo del encargado de

la toma de medidas, y el circulo mayor celeste representa el área por la cual debe
moverse el encargado de supervisar las medidas, esta área tendrá un diámetro de
1,5 metros, y por fuera de ambos círculos, estará ubicado el transcriptor de las
medidas, por alrededor del circulo mayor para evitar gritos y malentendidos con
respecto a las medidas
 La ubicación de la persona dentro de los círculos, corresponde a que la mayor

parte de las medidas se realizaran por la parte derecha de la persona (personas
diestras), en el caso de tratarse de una persona Surda, la disposición de ubicación
de la persona dentro de los círculos cambiara al lado derecho.
 Se dispone de una banca para dos personas, en cada ambiente de un equipo de

trabajo, con el propósito de tener un lugar de espera para las personas que deseen
realizarse las medidas, o un lugar de descanso para acompañante de la persona a la
cual se está realizando la medida.
Cada uno de los elementos que forman parte del lugar de trabajo presenta un objetivo, y
cada uno tiene un lugar determinado, reduciendo los transportes que podrían originarse con
una mala disposición.
4.6.4. Diseño del manual de funciones propuesto
El manual de funciones empleado para el estudio preliminar, presento muchas falencias
además de que no tomaba en cuenta ciertos requerimientos que se hicieron evidentes tras este
estudio, es por ello que el manual de funciones propuesto para el trabajo de campo se describe
a continuación:
4.6.4.1. Supervisor de Medidas

Nombre del cargo: Supervisor de Medidas
Ubicación: Carpa de trabajo
Dependencia: Comité Técnico de Tallas
Encargado de Toma de Medidas.
Autoridad sobre: Transcriptor de medidas
Promotor externo.
Naturaleza del trabajo:
 Supervisión, Coordinación, de las actividades y tareas dentro de la carpa de medición.
Descripción de las funciones:
 Coordinar, dirigir, controlar y supervisar las actividades dentro de la carpa de

medición.
 Dominar los procedimientos de los manuales de medición, para la toma de medidas
corporales.
 Vigilar el cumplimiento de los procedimientos y manuales de medición emanadas por
las autoridades pertinentes.
 Colaborar y participar en la ejecución de la actividad “Toma De Medidas Corporales”.
 Preparar a la persona para su posterior medición.
 Tomar la medida del peso corporal.
 Informar acerca de las actividades al Comité Técnico de Tallas.
Características Especiales:
 El trabajo es de dependencia ante el comité técnico de tallas, por lo cual se resuelven
problemas de poca importancia, las decisiones más importantes se toman en
coordinación del Comité.
 Estatura mínima de 1,60 metros.
4.6.4.2. Encargado de Toma de Medidas

Nombre del cargo: Encargado de Toma de Medidas.
Dependencia: Supervisor de Medidas
Autoridad sobre:

 Ejecutar las actividades dentro de la carpa de medición.

corporales.
 Ejecutar la actividad “Toma de Medidas Corporales”.
 Ser hábil con el empleo de la cinta métrica.
 Conocer de memoria el orden de las medidas a ser tomadas.
 Estatura mínima de 1,60 metros.
4.6.4.3. Transcriptor de Medidas
Nombre del cargo: Transcriptor de Medidas
Autoridad sobre:

 Manejar las planillas dentro de la carpa de medición.

corporales.
 Vigilar el cumplimiento de los procedimientos y manuales de medición.
 Transcribir en las planillas los resultados de la medición.
 Informar acerca de errores en la toma de medidas corporales.
 Verificar e Informar sobre el cumplimiento de las metas del día por equipo de trabajo.
 Estar concentrado y atento a la actividad, a pesar de distracciones.
 Memorizar el orden de las medidas a ser tomadas.
 Estatura mínima de 1,60 metros
4.6.4.4. Promotor Externo

Nombre del cargo: Promotor externo.
Autoridad sobre:

 Promocionar las personas para su participación en la toma de medidas corporales
 Conocer los objetivos y características del proyecto.

 Comunicar actividades a ser desarrolladas al público en general.
 Incentivar a las personas para su participación en la actividad toma de medidas
corporales.
 Conocer los procedimientos de los manuales de medición, para la toma de medidas
corporales.
 Vigilar la organización dentro de la carpa de trabajo.
 Ser hábil y sociable.
 Tener fluidez de palabra
 Estatura mínima de 1,60 metros
4.6.5. Aplicación del estudio de métodos, diagrama bimanual mejorado

El orden propuesto para la toma de medidas, luego del estudio de métodos, hace posible
que elementos con características similares como: mismos puntos de partida, misma posición
del brazo, recorrido similar, etc., puedan ser combinados y por tanto reducir el tiempo básico
necesario para la medición de dicho elemento.
Durante la medición de las ultimas 50 personas, se fue cambiando el orden de los

elementos, y se pudo evidenciar que el orden propuesto mas las combinaciones planteadas,
nos dieron un tiempo cronometrado medio de 11, 5 minutos por persona.
Dado que anteriormente se describieron los NTPD´s y los diagramas bimanuales de los
elementos más importantes, en este punto se desarrollan los mismos diagramas para los
elementos que presentan un cambio más importante en su forma de ser tomados.
CUADRO 4 -19
METODO PROPUESTO NTPD´s: Descripción Y Asignación De Tiempos, Elementos 4-7
DESCRIPCIÓN DE LA TAREA: Referencia:
Altura cervical Hoja Nº 1 de 1:
Altura cervical-rodilla
Analista:
Talle de espalda
Profundidad de Sisa
Fecha:
Re asir la cinta métrica R 6
sujetar la cinta métrica GB 14 2E mirar la cabeza de la persona
sujeta la cinta en la cervical GB 35 5E observar la trayectoria de la cinta
sujeta la cinta en la cervical GB 9 F mover el pie
sujeta la cinta en la cervical GB 61 B inclinarse
sujeta la cinta en la cervical GB 41 PC80 poner la cinta métrica en el piso
sujeta la cinta en la cervical GB 28 4E observar y lee el punto marcado en la cinta
sujeta la cinta en la cervical GB 6 R Re asir la cinta métrica
sujeta la cinta en la cervical GB 14 2E mirar el punto de la rodilla de la persona
sujeta la cinta en la cervical GB 36 PC45 poner la cinta métrica a altura de la rodilla
sujeta la cinta en la cervical GB 6 R Re asir la cinta métrica
sujeta la cinta en la cervical GB 14 2E mirar el punto de cintura de la persona
sujeta la cinta en la cervical GB 36 PC45 poner la cinta métrica a altura de la cintura
sujeta la cinta en la cervical GB 61 B levantarse
sujeta la cinta en la cervical GB 18 1S dar un paso a la derecha de la persona
sujeta la cinta en la cervical GB 26 PC15 poner la el brazo en posición
sujeta la cinta en la cervical GB 14 2E mirar el punto de sisa de la persona
sujeta la cinta en la cervical GB 36 PC45 poner la cinta métrica en el punto de la sisa
28 4E observar y lee el punto marcado en la cinta
TOTAL TMU 652
TOTAL MINUTOS 0,39
TOTAL SEGUNDOS 23,47
Fuente: elaboración en base a observaciones y texto de la O.I.T.
CUADRO 4 -20
Talle delantero: cervical- busto
Talle delantero cervical-bajo busto Hoja Nº 1 de 1:
Talle delantero cervical-cintura Analista:
Fecha:
sujeta la cinta en la cervical GB 35 5E observar la trayectoria de la cinta
sujeta la cinta en la cervical GB 9 F mover el pie
sujeta la cinta en la cervical GB 41 PC80 poner la cinta en el punto bajo busto
sujeta la cinta en la cervical GB 28 4E lee el punto del busto en la cinta
sujeta la cinta en la cervical GB 6 R re asir la cinta métrica
sujeta la cinta en la cervical GB 28 4E lee el punto del bajo busto en la cinta
sujeta la cinta en la cervical GB 6 R re asir la cinta métrica
sujeta la cinta en la cervical GB 14 2E mira a la altura de la cintura de la persona
sujeta la cinta en la cervical GB 30 PC30 poner la cinta a altura de cintura
sujeta la cinta en la cervical GB 6 R marca el punto de la cintura en la cinta
TOTAL TMU 192
TOTAL MINUTOS 0,115
Fuente: Elaboración en base a observaciones y texto de la O.I.T.
CUADRO 4 -21
Longitud del Hombro
Largo Hombro-Codo Hoja Nº 1 de 1:
Largo Hombro-Brazo Analista:
Fecha:
dar dos pasos a derecha la persona 2S 36
observar a la persona E 7
dar un paso detrás de la persona 2S 36
sujetar la cinta métrica GB 26 PC15 poner cinta métrica en base de cuello
sujetar la cinta métrica GB 26 PC15 poner la cinta métrica en hombro
sujetar la cinta métrica GB 28 4E lee el punto del hombro en la cinta
sujeta la cinta en el hombro GB 6 R reasir la cinta métrica
sujeta la cinta en el hombro GB 14 2E observar la trayectoria de la cinta
sujeta la cinta en el hombro GB 36 PC45 poner la cinta métrica en codo
sujeta la cinta en el hombro GB 28 4E lee el punto del codo en la cinta
sujeta la cinta en el codo GB 6 R reasir la cinta métrica
sujeta la cinta en el codo GB 21 3E observar la trayectoria de la cinta
sujeta la cinta en el codo GB 30 PC30 poner la cinta métrica en muñeca
sujeta la cinta en el codo GB 28 4E lee el punto de la muñeca en la cinta
TOTAL TMU 426
TOTAL MINUTOS 0,256
CUADRO 4 -22
Altura de la Cintura
Altura de cintura-rodilla Hoja Nº 1 de 1:
Analista:
Fecha:
dar un paso a derecha de persona S 18
observar a la persona E 7
61 B inclinarse
sujetar la cinta métrica GB 26 PC15 poner la cinta métrica en la cintura
sujeta la cinta en la cintura GB 41 PC80 poner la cinta métrica en el piso
sujeta la cinta en la cintura GB 28 4E observar y lee el punto marcado en la cinta
sujeta la cinta en la cintura GB 6 R re asir la cinta métrica
sujeta la cinta en la cintura GB 14 2E mirar el punto de la rodilla de la persona
sujeta la cinta en la cintura GB 36 PC45 poner la cinta métrica a altura de la rodilla
sujeta la cinta en la cintura GB 28 4E observar y lee el punto marcado en la cinta
sujeta la cinta en la cintura GB 6 R re asir la cinta métrica
levantarse B 61 GB sujetar la cinta métrica
TOTAL TMU 451
TOTAL MINUTOS 0,271
CUADRO 4 -23
Longitud del tronco Hoja Nº 1 de 1:
Longitud total de Tiro
Analista:
Fecha:
dar cinco pasos hasta la cinta
grande 5S 90 5S dar cinco pasos hasta la cinta grande
observar la cinta 2E 14
18 GB45 recoger la cinta grande
54 3S dar tres pasos hasta la persona
poner cinta en posición PC80 41
sujetar la cinta métrica R 30 PC30 poner a la persona en posición
observar la posición de la persona E 7 E observar la posición de la persona
sujetar la cinta métrica GB 61 B inclinarse
sujetar la cinta métrica GB 18 3R re asir la cinta métrica
sujetar la cinta métrica GB 21 3E mirar a la persona
sujetar la cinta métrica GB 61 B levantarse
sujetar la cinta métrica GB 41 PC80 acomodar la cinta alrededor de la persona
sujetar la cinta métrica GB 35 5E observar la cinta métrica
sujetar la cinta métrica GB 41 PC80 marcar la posición de la cinta
sujetar la cinta métrica GB 28 4E observar y lee el punto marcado en la cinta
sujetar la cinta métrica GB 18 3R re asir la cinta métrica
sujetar la cinta métrica GB 41 PC80 acomodar la cinta alrededor de la persona
sujetar la cinta métrica GB 35 5E observar la cinta métrica
36 PC45 marcar la posición de la cinta
28 4E observar y lee el punto marcado en la cinta
TOTAL TMU 734
TOTAL MINUTOS 0,440
A continuación se muestra una tabla comparativa del tiempo de duración según las
Normas de Tiempo Predeterminadas, de los elementos individuales con respecto a los
hallados en los cuadros 4-34 al 4-38:
Tabla 4 -17
METODO PROPUESTO NTPD´s: Cuadro Comparativo De Reducción De Tiempos.
ELEMENTO MÉTODO ACTUAL MÉTODO PROPUESTO REDUCCIÓN DE TIEMPO
TMU MIN SEG TMU MIN SEG TMU MIN SEG
Altura cervical 355 0,21 12,78
Altura cervical-
329 0,20 11,84
rodilla
Talle de espalda 377 0,23 13,57 652 0,391 23,47 624 0,379 22,46
Profundidad de Sisa 215 0,13 7,74
TOTAL 1276 0,77 45,93
Talle delantero: 234 0,14 8,42 192 0,115 6,91 558 0,335 20,09
cervical- busto
Talle delantero:
203 0,12 7,31
cervical-bajo busto
Talle delantero:
313 0,19 11,27
cervical-cintura
TOTAL 750 0,45 27,00
Longitud del
148 0,09 5,33
Hombro
Largo Hombro-Codo 306 0,18 11,02
Largo Hombro-
426 0,256 15,336 358 0,214 12,89
330 0,20 11,88
Brazo
TOTAL 784 0,47 28,23
Altura de la Cintura 374 0,22 13,46
Altura de cintura-
382 0,23 13,75 451 0,271 16,236 305 0,179 10,97
rodilla
TOTAL 756 0,45 27,23
Longitud del tronco 569 0,34 20,48
Longitud total de 734 0,441 26,424 332 0,199 11,95
497 0,30 17,89
Tiro
TOTAL 1066 0,64 38,37
TOTAL REDUCCCION DE TIEMPO 2177 1,306 78,36
Fuente: elaboración propia en base Cuadro 4-21 y cuadros 4-34 al 4-38
Tal como muestra el cuadro anterior, se verifica que existe una reducción de tiempo en los
elementos que se combinan, tal como se menciono anteriormente se trabajara con el tiempo
básico determinado mediante el Estudio De Tiempos Y Movimientos, a este valor se
descontara el tiempo que se logro reducir mediante la combinación de elementos, Metodo
Propuesto, siendo este valor el que se muestra a continuación:
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑏𝑎𝑠𝑖𝑐𝑜𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 = 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑏𝑎𝑠𝑖𝑐𝑜 − 𝑟𝑒𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑒𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠
5𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑏𝑎𝑠𝑖𝑐𝑜𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 = 10,56[𝑚𝑖𝑛] − 1.30 [𝑚𝑖𝑛]
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑏𝑎𝑠𝑖𝑐𝑜𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 = 9,26 [𝑚𝑖𝑛]

A continuación se muestra el cálculo del tiempo estándar propuesto, tomando en cuenta
los datos del tiempo suplementario:
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 = 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑏𝑎𝑠𝑖𝑐𝑜𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 + 𝑠𝑢𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 = 9,26[𝑚𝑖𝑛] ∗ (1 + 0.28)
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 = 10,40 [𝑚𝑖𝑛]
4.6.6. Planificación Del Trabajo De Campo Para La Elaboración De La Norma

El principal resultado del estudio de tiempos, es la determinación de los tiempos estándar,
por medio del cual se realizar la planificación y construcción del cronograma para el
desarrollo del trabajo de campo para la Norma de Tallas.
Para la planificación del trabajo de campo, se trabajara con el tiempo estándar calculado
en el punto 4.6.2, según el cual se establece el tiempo básico para la toma de medidas
corporales según el manual propuesto:
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 = 15 [𝑚𝑖𝑛]
Antes de realizar los cálculos, es necesario establecer la meta que se debe cumplir con
equipos de trabajo, es decir el tamaño de muestra determinado en el punto 3.4:
𝑛𝐻𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒𝑠 = 1300 [𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎𝑠] 𝑛 𝑀𝑢𝑗𝑒𝑟𝑒𝑠 = 1200 [𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎𝑠]
𝑛𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 2500 [𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎𝑠]
Como ya se menciono anteriormente, el equipo de trabajo está conformado por cuatro

personas, es por ello que el cálculo inicial se efectuó por equipos de trabajo, tal como se
muestra a continuación:
1 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎 60 𝑚𝑖𝑛 4 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠

1𝐸𝑄𝑈𝐼𝑃𝑂 = ∗ ∗ = 16
15 𝑚𝑖𝑛 1 ℎ𝑜𝑟𝑎 1 𝑑𝑖𝑎 𝑑𝑖𝑎
Como se trabajara con dos equipos, por carpa, mínimamente se tendrá dos equipos de
trabajo, por lo cual por carpa al día se recogerán:
2 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑝𝑜𝑠 16 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠

1 𝐶𝐴𝑅𝑃𝐴 = ∗ = 32
1 𝑐𝑎𝑟𝑝𝑎 1 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑝𝑜 𝑐𝑎𝑟𝑝𝑎
Se trabajara 4 días por semana de miércoles a sábado
32 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠 4 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠

1 𝐶𝐴𝑅𝑃𝐴 = ∗ = 128
𝑑𝑖𝑎 1 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 − 𝑐𝑎𝑟𝑝𝑎
El contrato del personal de medición se hará por 22 días hábiles, y para cumplir con los 22
días se trabajaran 5 semanas, siendo el cálculo el que se muestra a continuación:
𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠 640 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠

1 𝐶𝐴𝑅𝑃𝐴 = 128 ∗ 5 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 =
𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 − 𝑐𝑎𝑟𝑝𝑎 1 𝑐𝑎𝑟𝑝𝑎
Ahora realizamos el cálculo de la cantidad de carpas que deberán ser empeladas para el
estudio:
1 𝑐𝑎𝑟𝑝𝑎
2500 𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎𝑠 ∗ = 3,91 𝑐𝑎𝑟𝑝𝑎𝑠
640 𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎𝑠
Con este resultado se concluye que:
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐶𝑎𝑟𝑝𝑎𝑠 𝑁𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑎𝑠 = 4
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑝𝑜𝑠 𝑁𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 = 8

CONCLUSIONES
El estudio de ingeniería de métodos, no solo puede aplicarse dentro de una empresa o de
un galpón de operaciones, este estudio nos permite organizar y planificar Cronogramas,
operaciones o tareas, basándose no solo en las características del trabajo a realizar, sino en las
condiciones y características del operador que realizara la tarea.
Mediante el análisis crítico de la operación, en función a las características del trabajador y

del trabajo mismo, se logro asignar tareas y requerimientos mínimos para los miembros del
equipo de trabajo según el Manual de función, describir detalladamente la actividad “Toma de
medidas corporales” en el Manual De Medición, organizar y ordenar los elementos a ser
medidos en la Planilla de recolección de datos, y como resultado de estas acciones se logro
incrementar la eficiencia de los equipos de trabajo, reflejados en la reducción del Tiempo
Estándar de la actividad “Toma de Medidas Corporales”, por tanto en la duración del trabajo
de campo para la recolección de datos.
Además de realizar el estudio del trabajo, se estableció los requerimientos mininos del
ambiente, es decir: el diseño y equipamiento de la carpa de medición, para disminuir el
cansancio en los trabajadores, y conservar el interés de los participantes de la medición.
En cuanto a la Elaboración de la Norma, se presento una propuesta para la tabulación de

datos, basada en la estatura y la contextura física, índice de masa corporal, para cada una de
las medidas a ser tomadas. Esta norma de designación de tallas para prendas de vestir, es un
texto de orientación para la industria textil. El texto promueve la implantación de un sistema
de patronaje basado en función de la estatura.
BIBLIOGRAFÍA
DOCUMENTOS DE REFERENCIA
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Trabajo", Cuarta Edición, Editorial: Limusa, México D.F. 2001
 NIEBEL Benjamín, FREIVALDS Andris, "Ingeniería Industrial: Métodos, Estándares

y Diseño del Trabajo" Décima edición, Editorial: Alfa omega Grupo Editor, S.A. de
C.V, México D.F, 2001.
 ELWOOD, S. Buffa, "Administración y dirección técnica de la Producción", Cuarta

Edición, Editorial: Limusa, México, D.F., 1982, P.p. 672
 KRICK, Edward V. "Ingeniería de Métodos" Editorial: Limusa, México D.F. 1961
 MAYNARD, Harold B. "Manual de Ingeniería y Organización Industrial" Tercera

Edición, Editorial: Reverté, S.A., España, 1987
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 TERÁN Valenzuela, Carla Fabiana (2008). “Trabajo De Grado: Estudio De

Factibilidad Para La Instalación De Una Fábrica De Confección De Prendas De Vestir
Tipo Sastre”. Carrera Ingeniería Industrial. UMSA.
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Factores De Éxito Para La Exportación: Caso Mypes Confección”. Carrera Ingeniería
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Terminología estándar relacionada con las dimensiones del cuerpo para el tallaje
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estudios antropométricos - Dimensiones corporales
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Articulo en la web: “impacto de la importación de ropa usada en Bolivia”. Instituto Boliviano

de Comercio Exterior
http://repository.urosario.edu.co/bitstream/10336/2015/1/1010172262-2010.pdf
http://www.unctadxi.org/sections/DITC/COMPAL/docs/Bolivia/B.1.2/Plan%20de%20
Trabajo%20B.1.2.pdf

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

La confección de prendas de vestir en la actualidad

conseguir clientes de renombre, para mercados

Bolivia a pesar de tener una industria textilera en

BOLIVIA: Factores Negativos Que Afectan Al

Fuente: Instituto Boliviano De Comercio Exterior, INE

El uso y empleo de la información sobre medidas

Es por ello que la organización y estructura del

Las comisiones establecidas, tendrán una función

Establecimiento De Parámetros Para El Trabajo De

cumplimiento de las metas1, 8 equipos de trabajo o

También se establece el cronograma de zonas a ser

COMITÉ TÉCNICO DE TALLAS: Zonas para la realización del

LUGAR SUGERIDO PARA

Ejecución del trabajo de campo

3.1. DEFINICIÓN Y ESTRUCTURACION

3.1.1. UNIDAD DE ANÁLISIS

Personas que viven en el Municipio de La Paz-

Personas comprendidas entre los 18 a 65 años de

En síntesis, la unidad de análisis del estudio estará

Personas que viven en el Municipio de La Paz-

3.1.2. VARIABLES DEL ESTUDIO

3.1.2.1. Variable Dependiente

3.1.2.2. Variables Independientes

3.1.2.3. Propias De Los Individuos

3.1.3. ESPACIO Y TIEMPO

Organizaciones Territoriales de Base principales de

3.1.4.1. Para la toma de medidas

3.1.4.1.1. Para La Toma De Talla:

tomo la medida de la estatura fue con la ayuda de una

3.1.4.1.2. Para La Toma De Medidas

3.1.4.2. Puestos de Medición Antropométrica

Para el estudio de campo con la muestra real, se

la alcaldía para poder usar las carpas de la misma en

3.1.4.3. Recursos Humanos

El manual de trabajado que fue empleado para la

forma de tomar las medidas por parte del equipo de

DESCRIPCION DE FUNCIONES O TAREAS: Será el

3.1.5.1. Cálculo del tamaño de la muestra

El tamaño de la muestra fue determinado

* Dado que no se cuenta con los valores de p y q, se

Por tanto el tamaño de muestra para el estudio

0.5 ∗ 0.5 ∗ 1.962

3.1.5.2. Procedimiento de muestreo,

3.1.5.2.1. Variable Independiente: Zona De

La población en base a la cual se determinara la

Para el cálculo de la cuota de la muestra

𝑛 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑖 = 𝑛𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 ∗ 𝑝 𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑖

3.1.5.2.2. Variable Independiente: Sexo.

Como el estudio se hará a nivel sección capital,

𝑛𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑖,ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒𝑠 = 𝑛𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑖 ∗ 𝑝 𝐻𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒𝑠

Calculo de la muestra por macro distrito y sexo:

3.1.5.2.3. Variable Independiente: Edad.

Ya que las variaciones esperadas con respecto a

se hará la respectiva división por clases, de manera de

Para el caso de hombres:

HOMBRES MUJERES MUESTR

3.1.6. METODOLOGÍA PARA LA TOMA DE

3.1.6.1. Para La Toma De Talla

3.1.6.2. Para La Toma De Medidas Corporales

3.1.7. METODOLOGÍA PARA LA

en base a las necesidades planteadas para el desarrollo

El proceso de capacitación, comprendió