Ficha de Leitura
Aluno: Helen Cunha Barcelos
Artigo: Innovation in project management: Voices of researchers (Inovação em
gerenciamento de projetos: Vozes de pesquisadores).
Leia o artigo e responda às seguintes questões:
Questão
Qual o problema que o autor levanta?
Qual a proposta de solução?
Descreva em linhas gerais a solução proposta.
Houve validação(teste) da solução? Se sim,
comente.
Quais as conclusões do autor?
O autor destaca limitações na sua proposta?
Se sim, quais?
O autor sugere trabalhos futuros: Se sim, quais?
Você consegue imaginar alguma pesquisa a partir
desse artigo?
Quais as suas questões para discussão em sala desse
artigo?
Resposta
O artigo relata e reflete sobre uma discussão provocativa
sobre a importância e a necessidade de existir ou não a
disciplina de Gerenciamento de Projetos.
Não apresenta solução, apenas investiga os pontos de vista
sobre a disciplina e sua importância, colocando em pauta a
necessidade de investigação fecundo da revolução de
paradigmas.
“Desejamos que o novo paradigma aceita a pluralidade de
investigação em projetos e compreende a disciplina e não-
disciplina simultaneamente”.
Não, as discussões indicaram que a pesquisa de
gerenciamento de projetos está em um momento fecundo
da revolução de paradigmas. Consequentemente necessita
investigação de diversidades do campo e sua
complexibilidade.
Durante a realização da pesquisa os autores afirmam que
puderam notar na realização de pesquisas sobre
gerenciamento de projetos, que também pode ser
necessário usar a disciplina e que isso assim, já seria digno
de pesquisa.
Destaca ser uma área complexa e da necessidade de
estudo, afirmando que procurando resposta destaca ser um
campo imaturo.
Comenta sobre a necessidade de pesquisas e discussões de
apoio mas também discussões que recusam o movimento
para se saber o futuro da “disciplina de gerenciamento de
projetos”.
Que variável acaba sendo mais importante na condução de
um projeto: o conhecimento técnico e metodológico ou as
chamadas habilidades interpessoais de quem o conduz?
Atualmente muito se fala sobre gerenciamento de projetos.
Tanto em meio acadêmico quanto profissional. Mas até que
ponto a atividade de gerenciar um time em direção a um
objetivo específico com prazo determinado pode ser
considerada uma disciplina?
E se assim não for, como almejar ensiná-la através de
cursos de aperfeiçoamento para gerentes ou certificações?