UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA

FACULTAD DE POSTGRADO

PORTAFOLIO ESTUDIANTIL

PRESENTADO POR:

GABRIELA LIZETH SALGADO

CUENTA: 11913125

1|C o n tabili da d Ge re n cial

 TAREA #1 LA CONTABILIDAD Y SUS PRINCIPALES
CONCEPTUALIZACIONES
La contabilidad es el conjunto de métodos y procedimientos utilizados para
registrar, clasificar, y resumir los efectos financieros que producen las
operaciones realizadas en las empresas y así producir la información a través de
los estados financieros que analizados e interpretados sirven para la toma de
decisiones.

Dentro de los usuarios de la información contable encontramos a los usuarios

internos que son los que usan la información para toma de decisiones operativas
y las estrategias del largo plazo. También encontramos a los usuarios externos,
como ser los inversionistas, autoridades gubernamentales, que usan la
información para tomar decisiones acerca de la compañía.

La contabilidad administrativa usa la información internamente, mientras que la

contabilidad financiera proporciona información a los usuarios externos.

Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados fueron creados con el

propósito de crear una lógica de aplicación contable. Actualmente los PCGA son
tomados como conceptos de contabilidad ya que ahora la contabilidad está
regida por las NIIFS las cuales fueron decretadas para su cumplimiento mediante
la Gaceta N° 30,624 del 16 de febrero del 2005.

Dentro de los PCGA tenemos:

Entidad
Negocio en marcha
Unidad monetaria
Conservatismo
Sustancia antes que forma
Costo histórico
Realización
Periodo contable
Revelación suficiente
Importancia relativa
Consistencia o uniformidad.
2|C o n tabili da d Ge re n cial
La herramienta básica para entender la contabilidad es la ecuación contable en
la cual la suma de los activos debe ser igual al pasivo más el capital contable.

Entre los activos, pasivo y capital contable debe de existir un balance, cada parte
del Estado Financiero debe de tener el mismo peso monetario de allí proviene la
palabra balance.

El primer estado financiero que se genera en las empresas siempre es el Balance

General, es el estado financiero Guía para la toma de decisiones.

El Balance General es como una fotografía de la empresa, es el medio

conveniente de organizar y resumir lo que posee una empresa (Activos), lo que
adeuda una empresa (Pasivos) y la diferencia entre los dos (El capital de la
empresa).

Según las NIIF un activo es un recurso controlado por la empresa como resultado
de hechos pasados, del cual la empresa espera obtener, en el futuro, beneficios
económicos.

Un pasivo es una obligación presente de la empresa, surgida a raíz de hechos

pasados, al vencimiento de la cual y para pagarla, la empresa espera
desprenderse de recursos que incorporan beneficios económicos.

Una definición sencilla para el patrimonio neto es que constituye el monto

residual de activos de una entidad después de restar el pasivo del activo.

Este patrimonio incluye los aportes de los socios o accionistas más la ganancia
o pérdida de la compañía.

La definición de ingresos incluye tanto los ingresos ordinarios como las

ganancias. Los ingresos ordinarios surgen en el curso de las actividades
ordinarias de la empresa y corresponden a una variada gama de
denominaciones, tales como ventas, honorarios, intereses, dividendos,
alquileres y regalías.

Son ganancias otras partidas que cumpliendo la definición de ingresos no surgen

de las actividades ordinarias, entre las ganancias tenemos; la venta de activos,
ganancias por revalorización de títulos cotizados, estas ganancias se muestran
separadas en el estado de resultados.

3|C o n tabili da d Ge re n cial

La definición de gastos incluye tanto las pérdidas como los gastos que surgen
en las actividades ordinarias de la empresa. Entre los gastos de la actividad
ordinaria se encuentran, por ejemplo: el costo de ventas, los salarios, y la
depreciación.

Son perdidas otras partidas que cumpliendo la definición de gastos pueden o no

surgir de las actividades ordinarias de la empresa. Por ejemplo: perdidas
surgidas de siniestros (Fuego, inundaciones), pérdidas por valor de moneda.

Una empresa debe de tener liquidez para hacer frente a sus obligaciones,
podemos definir la liquidez como la capacidad que tiene un activo en convertirse
en efectivo en los próximos 12 meses. La liquidez tiene dos dimensiones:
facilidad de conversión y pérdida de valor.

Algunos de los factores que pueden hacer perder valor a un activo liquido son:
los precios, la devaluación o deterioro.

Dentro de los activos relativamente líquidos podemos encontrar: el efectivo, las

inversiones a término, cuentas por cobrar, y los inventarios. Estos pueden variar
de acuerdo al tipo de negocio o industria y pueden tener vencimientos mayores
a un año.

El Estado de Resultados resume los ingresos y gastos de una entidad durante

un periodo de tiempo específico. Este estado financiero presenta uno de los
datos más importantes en una empresa y es su utilidad o perdida.

Para leer e interpretar estados financieros necesitamos información

complementaria y que es parte integral de los estados financieros, para poder
entenderlos necesitamos conocer las principales políticas contables, además de
que los estados financieros se acompañen de notas explicativas de las
principales cuentas y transacciones. Conocer las principales políticas contables

Se necesita que los estados financieros se acompañen de notas explicativas de

las principales cuentas y transacciones, tambien conocer si la compañía tiene
problemas legales o fiscales.

Para interpretar y leer los estados financieros y conocer la esencia del negocio
necesitamos toda la información adicional que a criterio del usuario sea
necesaria para tomar las mejores decisiones.
4|C o n tabili da d Ge re n cial
TAREA # 2 CONCEPTUALIZACIÓN DE CUENTAS DE BALANCE
Y ESTADO DE RESULTADOS

CUENTAS DEL BALANCE GENERAL

Activo Corriente

Caja y Bancos: en esta cuenta se registran las operaciones equivalentes al

efectivo disponible de la empresa y su saldo es deudor.

Cuentas por cobrar: en esta cuenta se registran las operaciones de ventas al

crédito, su saldo es deudor.

Documentos por cobrar: en esta cuenta se registran los títulos valores a favor
de la empresa, ya sea por mercadería adeudada u cualquier otro concepto, su
naturaleza es deudora.

Inversiones: en esta cuenta se registran las inversiones que realiza la empresa

mediante la compra de acciones o bonos, su saldo es deudor.

Deudores varios: en esta cuenta se registran los saldos que se deben a la

empresa por conceptos distintos a la venta de mercaderías y que no le han
firmado letras de cambio letras de cambio, pero si facturas o recibos, su saldo
es deudor.

Inventarios: en esta cuenta se registran las existencias de artículos disponibles

para la venta, su saldo es deudor.

Activo no corriente

Propiedad planta y equipo

Tangibles

Terrenos: en esta cuenta se registran las parcelas de tierra a nombre de la

empresa, su saldo es deudor.

Edificios: en esta cuenta se registran las casas o edificaciones propiedad de la

empresa, su saldo es deudor.

Maquinaria: en esta cuenta se registran la maquinaria y equipo utilizado para la

fabricación de un artículo, su saldo es deudor.
5|C o n tabili da d Ge re n cial
Equipo de oficina: en esta cuenta se registran los equipos para las oficinas de
la empresa, su saldo es deudor.

Equipo de reparto: en esta cuenta se registran los vehículos que usa el negocio
para repartir las mercaderías que vende la empresa, su saldo es deudor.

Equipo de transporte: en esta cuenta se registran los vehículos que utiliza la

empresa para transportar al personal.

Intangibles

Crédito mercantil: en esta cuenta se registran el excedente de productividad de

un negocio en relación a otros. Este se contabiliza cuando excede del valor real
de la empresa, su saldo es deudor.

Derechos de autor: en esta cuenta se registran los derechos sobre las ediciones
de material bibliográfico, su naturaleza es deudora.

Marcas y patentes: en esta cuenta se registran los derechos que concede el

estado por inventar algún producto o servicio, además de las patentes que son
cantidades pagadas para el derecho exclusivo para el uso de un nombre
determinado de los productos de la empresa, su saldo es deudor.

Franquicias: en esta cuenta se registran los derechos de operar el nombre de

una determinada cadena, previo al pago de una cantidad de dinero que garantice
la explotación durante un número de años, su saldo es deudor.

Diferidos

Seguros pagados por adelantado: en esta cuenta se registran los pagos

hechos a las compañías aseguradoras, para proteger los bienes contra cualquier
riesgo de incendios, inundaciones, robos o accidentes, su naturaleza es
deudora.

Rentas pagadas por adelantado: en esta cuenta se registran los pagos

adelantados por alquiler del local y por lo cual tiene el derecho de ocuparlo
durante el tiempo en que se ha pagado, su naturaleza es deudora.

6|C o n tabili da d Ge re n cial

Intereses pagados por adelantado: en esta cuenta se registran los intereses
pagados por adelantado para utilizar por tiempo determinado un capital ajeno,
su saldo es deudor.

Papelería y útiles: en esta cuenta se registran los talonarios, lápices, papel y

todos los demás artículos para hacer tareas de la oficina, su saldo es deudor.

Publicidad: en esta cuenta se registran las inversiones en anuncios

publicitarios, hojas volantes, vallas de carretera y otros con el objeto de dar a
conocer el negocio e incrementar las ventas, su saldo es deudor.

Otros activos

Depósitos en garantía: en esta cuenta se registran los importes que se

depositan como garantía de un servicio, su saldo es deudor.

Pasivo corriente

Proveedores: en esta cuenta se registran las deudas que la empresa adquiere

con personas o instituciones comerciales por la compra de mercaderías al
crédito, su saldo es acreedor.

Cuentas por pagar: en esta cuenta se registran las deudas que la empresa debe
de pagar en pazos menores a los 12 meses, su saldo es acreedor.

Documentos por pagar: en esta cuenta se registran las deudas que la empresa
tiene y que ha garantizado mediante la firma de L/C o pagares, ya sea por
mercaderías o cualquier otro concepto, su saldo es acreedor.

Préstamos por pagar: en esta cuenta se registran los importes que los bancos
le han prestado a la empresa en un periodo de 12 meses, su saldo es acreedor.

Salarios por pagar: en esta cuenta se registran los salarios que se adeudan a
los empleados de la empresa, su saldo es acreedor.

Impuestos por pagar: en esta cuenta se registran los impuestos que

anualmente se pagan al estado, sobre las utilidades e ingresos obtenido, su
naturaleza es acreedora.

7|C o n tabili da d Ge re n cial

Acreedores varios: en esta cuenta se registran las deudas que tienen la
empresa por conceptos distintos a la compra de mercaderías, su saldo es
acreedor.

Pasivo no corriente

Largo plazo

Préstamos por pagar: en esta cuenta se registran los importes que los bancos
le han prestado a la empresa sin la garantía de bienes inmuebles, su saldo es
acreedor.

Hipotecas por pagar: en esta cuenta se registran los prestamos adquiridos,

garantizados con la escritura de un terreno o de un edificio, su saldo es acreedor.

Capital

Capital social: en esta cuenta se registran la suma de las aportaciones

efectuadas por el dueño o los socios, su saldo es deudor.

Utilidad de periodo: en esta cuenta se registran las ganancias o pérdidas

obtenidas en el periodo, su saldo es acreedor.

Utilidades retenidas: en esta cuenta se registran las utilidades o pérdidas

acumuladas de años anteriores que no han sido aplicadas, su saldo es acreedor.

Reserva legal: en esta cuenta se registran las cantidades que se separan de

las utilidades de cada periodo según el artículo 32 del Código de Comercio que
obliga a todas las empresas de tipo social a separar el 5% de las utilidades
netas, y su valor acumulado no debe de ser mayor a la quinta parte de su
Capital Social, su saldo es acreedor.

CUENTAS DEL ESTADO DE RESULTADOS

Ingresos

Ingresos por ventas o servicios: en esta cuenta se registran los ingresos

obtenidos por la venta de bienes o servicios, ya sea al contado o a crédito. Su
naturaleza es acreedora.

8|C o n tabili da d Ge re n cial

Costo de ventas: en esta cuenta se registra el costo de los bienes o servicios
vendidos, su naturaleza es deudora.

Margen bruto en ventas: en esta cuenta se registran el margen de utilidad

después de restar a los ingresos el costo, dando como resultado el margen de
contribución para poder hacer frente a los demás gastos operativos y financieros.

Costos de operación

Gastos de administración: en esta cuenta se registran todos los gastos que se

originan de la administración de la empresa. Su saldo es deudor.

Gastos por depreciación: en esta cuenta se registra el desgaste sufrido por los
activos, su saldo es deudor.

Gastos de mantenimiento: en esta cuenta se registran los gastos referentes al

mantenimiento de los equipos, su saldo es deudor.

Gastos de ventas: en esta cuenta se registran todos los gastos que la empresa
tiene que hacer para realizar la venta de sus productos o servicios, su saldo es
deudor.

Utilidad de operación: en esta cuenta se registra la diferencia entre el margen

de contribución y el montante de las depreciaciones y amortizaciones, indicando
la ganancia o pérdida de la empresa en función de sus actividades productivas.

Gastos financieros: en esta cuenta se registran normalmente los importes

referentes al pago de intereses en los bancos, su saldo es deudor.

Utilidad antes de impuestos: en esta cuenta se registran las pérdida o

ganancia tras cubrir obligaciones operacionales y financieras.

Impuesto sobre la renta: en esta cuenta se registran el importe que paga la

empresa al Estado según su desempeño.

Utilidad neta: en esta cuenta se registran la ganancia o pérdida final tras gastos
operativos, financieros e impuestos.

9|C o n tabili da d Ge re n cial

 TAREA # 3 RAZONES FINANCIERAS

Una forma fácil de comparar dos compañías de un mismo sector económico,

pero de distinto tamaño, es más practico sobre bases porcentuales.

Para estandarizar los estados financieros debemos expresar cada cuenta en el

balance como un porcentaje de los activos y cada cuenta en el estado de
resultados como un porcentaje de las ventas.

Se debe analizar cada cuenta en cada año y luego como varios de año a año.

Una de las razones más importantes es la que mide el Capital de Trabajo Neto,
la cual obtenemos de restar los activos corrientes de los pasivos corrientes, este
indicador permite ver de cuanto capital dispone la empresa para hacer frente a
las actividades del giro principal del negocio, como compras, pagos, planillas.

Razones liquidas:

Razón Corriente: es la que mide cuanto tenemos disponible del activo corriente
para hacer frente a las obligaciones de corto plazo.

Razón Rápida: es la que mide cuanto tenemos disponible del activo corriente,
restando el inventario para hacerle frente a los compromisos de corto plazo.

Razón de Efectivo: mide con cuanto del efectivo contamos para cubrir las
deudas de corto plazo.

Capital de trabajo a activos totales: mide cuanto del capital de la empresa este
invertido respeto a los activos totales. En este caso es mejor tener más capital
de trabajo que otros activos.

Razones de actividad o rotación de inventarios:

Rotación del inventario: mide cuantas veces rota los inventarios, entre más alto
es el número, es mejor ya que quiere decir que vendemos más rápido los
artículos producidos.

Días de venta en inventario: mide cuantos días rota el inventario en la empresa.

Rotación de cuentas por cobrar: mide cuantas veces se apertura créditos en

la empresa.

10 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l
Días de venta en cuentas por cobrar: mide cada cuanto se cobran los créditos
concedidos por la empresa.

Rotación de capital de trabajo neto: mide cuantas veces cubrimos las ventas
con el capital de trabajo.

Rotación de activos fijos: mide con cuanto de los activos fijos generamos
ingresos.

Razones de solvencia a Largo plazo:

Razón de la deuda total: mide cuanto debemos por cada lempira del activo total,
restando el capital contable.

Razón de la deuda a largo plazo: mide la deuda a largo plazo en relación al

capital social.

Razón de las veces que se gana intereses: mide cuanto pagamos en intereses
y cuanto generamos es utilidades con el pago de los mismos.

Razón de cobertura del efectivo: mide cuanto tenemos de capacidad para el

pago de intereses en efectivo.

Razones o medidas de rentabilidad:

Margen de utilidad: mide cuanto ganamos por cada lempira que generamos en
ventas.

Rendimiento sobre los activos: mide cuanto generamos de utilidades respecto

a los activos.

Rendimiento sobre el capital: mide cuanto de utilidad obtenemos por cada

lempira de capital.

Medidas del valor de mercado

Utilidad por acción: mide cuanto se gana por cada acción registrada.

Razón Precio /Utilidad: mide en cuanto tiempo se recupera a inversión de

capital por parte de los socios.

11 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l
Razón de valor de mercado a valor en libros: mide cuanto ganamos en el
mercado de valores por las acciones emitidas por la empresa.

EL FLUJO DE EFECTIVO

El flujo de efectivo representa el número de unidades monetarias que entraron y

salieron de la empresa, durante un determinado periodo de tiempo, este
normalmente se genera en sistemas contables computarizados, normalmente es
un cálculo “Extracontable”.

Al efectuar flujos de efectivo mediante las NIIF se debe de hacer por cualquier
método ya sea Método Directo o el Método indirecto.

El flujo de efectivo ayuda a los usuarios en temas como; la necesidad de generar

flujos positivos, la habilidad de la empresa para hacer frente a sus compromisos
y poder pagas dividendos a los socios; evaluar donde se ha estado gastando el
efectivo y lo que puede provocar la descapitalización.

El flujo de efectivo se divide en tres etapas:

Flujo operativo: son los flujos generados por los ingresos y gastos menos
aquellas partidas que no generan efectivo como no las depreciaciones, tambien
incluye el cambio en el capital de trabajo neto.

Flujo de inversión: son aquellas relacionadas a entradas y salidas en compras

y ventas de activos fijos.

Flujo de financiamiento: es el que refleja las entradas y salidas de efectivo de

actividades como ser; préstamos bancarios, dividendos pagados, aumentos de
capital.

12 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l
 TAREA # 4

COMERCIAL LOS EMPRENDEDORES

CUADRO COMPARATIVO DE RAZONES FINANCIERAS 2018-2019

N° RAZÓN 2018 2019 MEJORÓ EMPEORÓ

1 Capital de Trabajo Neto L 34,500.00 -L 35,250.00 X
2 Razón Corriente 1.49 0.67 X
3 Razón Rápida 0.57 0.21 X
4 Razón del Efectiv o 0.05 0.11 X
5 Capital de Trabajo a Activ os Totales 0.05 0 X
6 Rotación de I nv entario 9.23 20 X
7 Días de Venta en I nv entario 40 18 X
8 Rotación de Cuentas Por Cobrar 200 140 X
9 Días de Venta en Cuentas por Cobrar 1.83 26 X
10 Rotación del Capital de Trabajo Neto 29 0 X
11 Rotación de Activ os Fijos 2.27 3.5 X
12 Razón de la Deuda Total 0.44 0.528 X
13 Razón de la Deuda a Largo Plazo 92% 74% X
14 Razón de las v eces que se gana I ntereses 5 15 X
15 Razón de Cobertura del Efectiv o 7 25 X
16 Margen de Utilidad 9% 4% X
17 Rendimiento sobre los Activ os 14% 9.00% X
18 Rendimiento sobre el Capital 25% 20% X
19 Utilidad Por Acción L 390.63 L 248.89 X
20 Razón Precio/Utilidad 2.56 4 X
21 Razón de Valor de Mercado a Valor en Libros 1.5 0.9 X
En su totalidad la empresa EMPEORÓ

Ya que su Capital de Trabajo para el año 2019 disminuyo, además del Rendimiento sobre El Capital
disminuyó en un 5% respecto al 2018.

TAREA # 5 VALOR PRESENTE NETO

Los modelos de los flujos de efectivo descontados se centran en los flujos de

entradas y salidas de efectivo, al tiempo que toman en cuenta el valor del dinero

en el tiempo.

Se basan en he dicho de que más vale pájaro en mano que cien volando.

Más vale un lempira hoy en la mano, que un lempira que se va a recibir o (gastar)

dentro de cinco años.

13 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l
El dinero tiene un costo (interés) así como lo tiene el uso de un edificio o un carro

(renta).

Los modelos FED (Flujos de efectivo descontado) se centran en los flujos de

entradas y salidas de efectivo esperados y no en la Utilidad Neta. Las compañías

invierten efectivo hoy a fin de recibir efectivo en periodos futuros. Los modelos

FED comparan el valor de los flujos de salida de efectivo de hoy con el valor de

los flujos de entrada de efectivo en el futuro.

Este método calcula el valor presente de todos los flujos de efectivo futuros por

medio de la tasa de rendimiento mínima deseada.

La tasa de rendimiento mínima deseada depende del riesgo del proyecto que se

propone, entre más grande es el riesgo, más alta es la tasa.

Es lo que la empresa paga por conseguir más capital.

Al descontar todos los flujos al año cero, si esta suma es positiva, el proyecto es

deseable si fuera negativa de hecho no es deseable.

Un VPN positivo implica que la aceptación de proyecto incrementara el valor de

la empresa.

Un VPN negativo disminuye el valor de la empresa.

Un VPN igual a cero implica que el proyecto no aumenta ni disminuye el valor de

la empresa.

Al elegir entre varias inversiones los administradores deben elegir aquella que

tenga el valor presente neto más grande.

14 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l
Entre mayor es la tasa mínima que se aceptaría, menor es el valor presente de

cada flujo futuro de entrada de efectivo esto debido a que más cuesta esperar

por el efectivo, en lugar de tenerlo disponible para invertirlo hoy.

La Anualidad es una serie de pagos que cumple con las siguientes condiciones:

 Todos los pagos son de igual valor

 Todos los pagos se hacen de iguales intervalos de tiempo.

 Todos los pagos son llevados al principio o al final de la serie a la misma

tasa.

 El número de pagos debe ser igual al número de periodos.

La fórmula del Valor Presente Neto o VAN depende, por tanto, de las siguientes

variables:

Inversión inicial previa: es el monto o valor del desembolso que la empresa hará

en el momento inicial de efectuar la inversión.

Flujos netos de efectivo: representan la diferencia entre los ingresos y gastos

que podrán obtenerse por la ejecución de un proyecto de inversión durante su

vida útil.

Tasa de descuento: también conocida como costo o tasa de oportunidad. es la

tasa de retorno requerida sobre una inversión. Refleja la oportunidad perdida de

gastar o invertir en el presente.

Inversiones durante la operación.

Número de periodos que dure el proyecto (n).

15 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l
El Valor Presente Neto sirva para generar dos tipos de decisiones: ver si las

inversiones son efectúales y ver qué inversión es mejor que otra en términos

absolutos. Los criterios de decisión se basan en lo siguiente:

VAN > 0: la tasa de descuento elegida generará beneficios.

VAN = 0: el proyecto de inversión no generará beneficios ni pérdidas, por lo que

su realización resultará indiferente.

VAN < 0: el proyecto de inversión generará pérdidas, por lo que deberá ser

rechazado.

TAREA # 6 EJERCICIO 11-B2 VPN

Un jefe de un departamento de radiología del St. Vicent´s Hospital planea la compra de

cierto equipo de rayos X. El costo de este es de $400,000 su vida económica es de 5
años y no tiene valor de disposición. Los flujos anuales de entrada de efectivo por las
operaciones se incrementan en $ 140,000 y la tasa de rendimiento requerida es de 14%.
No hay impuestos.

1. Calcule el valor presente neto

Año Compra de Equipo

1 140,000 1.1400 122,807
2 140,000 1.2996 107,725
3 140,000 1.4815 94,499
4 140,000 1.6889 82,894
5 140,000 1.9254 72,712
VD $ 480,637.65
Inversión 400,000
VPN $ 80,637.65

2. ¿El hospital debe de adquirir el equipo? Explique su respuesta.

E hospital debe de comprar el equipo ya que obtiene un Valor Presente Neto
positivo de $ 80,637.64

16 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l
 Ejercicio # 2

Un jugador de las ligas mayores de béisbol recibe la oferta de elegir entre dos
contratos por cuatro años por concepto de salario. El contrato A es por $1.4 millones
y el B por $1.3 millones.
¿Cuál contrato tiene el valor presente más alto con el 14% compuesto anualmente?
El contrato que tiene el valor más alto es el contrato A ya que obtenemos un VPN
de $ 427,674.

Año Contrato A Contrato B

1 200,000 1.1400 175,439 450,000 1.1400 394,737

2 300,000 1.2996 230,840 350,000 1.2996 269,314

3 400,000 1.4815 269,997 300,000 1.4815 202,497

4 500,000 1.6889 296,051 200,000 1.6889 118,420

VD $ 972,326.16 VD $ 984,968.22
Contrato 1,400,000 Contrato 1,300,000
VPN $ 427,673.84 VPN $ 315,031.78

TAREAS # 7 EL PRESUPUESTO MAESTRO

Es un conjunto de predicciones referentes un lapso o periodo precisado, para la

obtención de recursos de una entidad.

Son el blanco que hay que alcanzar para que la organización cumpla su propósito.

Es la traslación de la misión a términos concretos que sirven para medir resultados.

Dentro de los objetivos del presupuesto se encuentran:

 INTENCION: deseo expreso de lograr algo.

 CANTIDAD: Mejora en producción.

 TIEMPO: A más tardar comenzando en…

Es preciso cuantificar los objetivos lo más que sea posible. A continuación, se da una
lista de las aplicaciones que pueden expresarse de manera cuantificable y por ende
medible.

17 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l
  Cantidades que expresan volumen

 Unidades de producción

 Unidades de tiempo

 Ritmo de frecuencia

 Coeficientes

 Numero de Índice

 Porcentajes o Proporciones

 Grados y número de agregados

Objetivos indefinidos

 Mejora la efectividad administrativa

 Lograr la mayor eficiencia posible

 Aumentar las utilidades

 Lograr la mejor calidad posible

 Acrecentar la participación en el mercado

 Seguir con la administración excelente

 Mejorar el servicio a la clientela

 Mejorar la rapidez en las entregas

 Mejorar las condiciones económicas.

Objetivos regulados: son aquellos que tienen un carácter recurrente y que se prolonga
a lo largo de un periodo de tiempo.

Ejemplos

 Que los productos se terminen en plazos determinados, pronosticables y a costo

conocido.

 Que los impuestos se paguen oportunamente

 Que los trabajadores entren a la misma hora

 Que los cheques de pago estén listos los viernes.

18 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l
La regularidad y la estabilidad no es siempre beneficioso. Pueden traer el fastidio, la
apatía, la indiferencia y la sensación de que todo es absurdo. Se necesita algo más para
el desarrollo de la organización.

Dentro de los lineamientos para el presupuesto tenemos:

 Cada presupuesto deberá ser consolidado por Departamento y debe ser firmado
como aprobado por el gerente del área.

 Cada gasto debe ser desglosado y justificado.

 El gasto debe coincidir con el cuadro de planificación llamado presupuesto.

Las fechas claves para la preparación y presentación de los presupuestos es en

septiembre, octubre, noviembre.

Plan estratégico: formulación de las metas y objetivos conjuntos de la organización

Planeación de largo plazo: realizar pronósticos de los estados financieros para

períodos de entre cinco a diez años.

Presupuesto de capital: Presupuesto que detalla los gastos que se planean realizar en
instalaciones, equipo, productos nuevos y otras inversiones de largo plazo.

Presupuesto maestro: análisis a fondo del primer año del plan de largo plazo. Sintetiza
las actividades planeadas de todas las oficinas de la organización.

Presupuesto continuo: Forma frecuente que adopta el presupuesto maestro, consiste

en agregar un mes en el futuro al mismo tiempo que se elimina el mes que termina.

Presupuesto operativo (Plan de utilidades): Parte principal de un presupuesto

maestro, se enfoca en el estado de resultados y sus programaciones de apoyo.

Presupuesto estático: Es el presupuesto que está basado en un solo nivel de actividad.

Presupuesto flexible ó variable: Es el presupuesto que se ajusta ante cambios en el

volumen de ventas y otras actividades que son causantes del costo.

Presupuesto de efectivo: Estado de ingresos y desembolsos de efectivo que se planea

efectuar.

Pronóstico de ventas: Predicción de ventas con un conjunto dado de condiciones.

Presupuesto de ventas: Es el resultado de las decisiones para crear las condiciones

que generarán el nivel de ventas que se desea.

19 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l
Dentro de los pasos para preparar el presupuesto maestro tenemos:

 Presupuesto de ventas.

 Cobros en efectivo de clientes.

 Presupuesto de compras.

 Desembolsos por compras.

 Presupuesto de gastos operativos.

 Desembolsos por gastos operativos.

 Presupuesto de efectivo.

 Estados de resultados presupuestados.

 Balance general presupuestado.

Dentro de los componentes del presupuesto maestro tenemos:

A: Presupuesto operativo

Presupuesto de ventas.

Presupuesto de compras.

Presupuesto del costo de ventas.

Presupuesto de gastos operativos.

Estado de resultados presupuestados.

B: Presupuesto financiero

Presupuesto de capital.

Presupuesto de efectivo.

Balance general presupuestado.

20 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l
TAREA # 8 EJERCICIOS DE COSTO, VOLUMEN Y UTILIDAD

EJERCICIO # 1

PV $ 20.00 PE UNIDADES $ 5,000.00

1,250 UNIDADES
CV $ 16.00 $ 4.00
MCU $ 4.00
CF $ 5,000.00 COMPROBACIÓN
VENTAS 1,250 $ 20.00 $ 25,000.00
CV 1,250 $ 16.00 $ 20,000.00
MC $ 5,000.00
CF $ 5,000.00
UTILIDAD NETA $ -

La empresa debe de vender 1,250 unidades para estar en punto de equilibrio.

EJERCICIO # 2

VENTAS $ 40,000.00 1.00 PE IMPORTE $ 8,000.00

32,000 UNIDADES
CV $ 30,000.00 0.75 $ 0.25
MCU $ 10,000.00 0.25
CF $ 8,000.00 COMPROBACIÓN
VENTAS $ 40,000.00 $ 40,000.00
CV $ 30,000.00 $ 30,000.00
MC $ 10,000.00
CF $ 8,000.00
UTILIDAD NETA $ 2,000.00

La empresa necesita vender 32,000 unidades para obtener la utilidad de $ 2,000.

21 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l
 EJERCICIO # 3

PV $ 30.00 UNIDADES A PRODUCIR $ 40,000.00

2,500 UNIDADES
CV $ 14.00 $ 16.00
MCU $ 16.00
CF $ 33,000.00 COMPROBACIÓN
VENTAS 2,500 $ 30 $ 75,000
CV 2,500 $ 14 $ 35,000
MC $ 40,000
CF $ 33,000
UTILIDAD NETA $ 7,000

MARGEN DE SEGURIDAD $ 33,000

PE
VENTAS PLANEADAS 2,500 $ 16 2,063
VENTAS EN PUNTO EQUILIBRIO 2,063
MS 438

La empresa debe de vender 2,500 unidades

EJERCICIO # 4

VENTAS $ 50,000.00 1.00 PE IMPORTE $20,000.00

33,333 UNIDADES
CV $ 20,000.00 0.40 $ 0.60
MCU $ 30,000.00 0.60
CF $ 20,000.00 COMPROBACIÓN
UTILIDAD $ 10,000.00 VENTAS $ 50,000.00 $ 50,000.00
CV $ 20,000.00 $ 20,000.00
MC $ 30,000.00
CF $ 20,000.00
UTILIDAD NETA $ 10,000.00

La empresa necesita vender 33,333 unidades para obtener la utilidad de $ 10,000.

22 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l
 EJERCICIO # 4-A
INCREMENTO 10%
VENTAS $ 50,000.00 1.00 PE IMPORTE $22,000.00
39,286 UNIDADES
CV $ 22,000.00 0.44 $ 0.56
MCU $ 28,000.00 0.56
CF $ 22,000.00 COMPROBACIÓN
UTILIDAD VENTAS $ 50,000.00 $ 50,000.00
CV $ 22,000.00 $ 22,000.00
MC $ 28,000.00
CF $ 22,000.00
UTILIDAD NETA $ 6,000.00

La empresa necesita vender 39,286 unidades debido a que sus costos incrementaron un
10% debe de vender más unidades para obtener una utilidad de $6000, debido a que no
incremento precio de venta.

EJERCICIO # 5

PV $ 40.00 UNIDADES A PRODUCIR $ 100,000.00

10,000 UNIDADES
CV $ 30.00 $ 10.00
MCU $ 10.00
CF $ 80,000.00 COMPROBACIÓN
UTILIDAD $ 20,000.00 VENTAS 10,000 $ 40 $400,000
CV 10,000 $ 30 $300,000
MC $100,000
CF $ 80,000
UTILIDAD NETA $ 20,000

MARGEN DE SEGURIDAD $ 80,000

PE
VENTAS PLANEADAS 10,000 $ 10 8,000
VENTAS EN PUNTO EQUILIBRIO 8,000
MS 2,000

La empresa debe de vender 10,000 unidades para obtener una utilidad de $ 20,000

23 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l
 EJERCICIO # 5-A

PV $ 40.00 UNIDADES A PRODUCIR $ 108,000.00

7,200 UNIDADES
CV $ 25.00 $ 15.00
MCU $ 15.00
CF $ 88,000.00 COMPROBACIÓN
UTILIDAD $ 20,000.00 VENTAS 7,200 $ 40 $ 288,000
CV 7,200 $ 25 $ 180,000
MC $ 108,000
CF $ 88,000
UTILIDAD NETA $ 20,000

MARGEN DE SEGURIDAD $ 88,000

PE
VENTAS PLANEADAS 7,200 $ 15 5,867
VENTAS EN PUNTO EQUILIBRIO 5,867
MS 1,333

La empresa debe de vender 7,200 unidades para obtener una utilidad de $ 20,000, reduciendo
su costos variables en un 20% e incrementando sus costos fijo es 10%

24 | C o n t a b i l i d a d G e r e n c i a l