Effect of Compensation and Working Environment Motivation And Job Satisfaction In Order To Increase

Employee Performance At the Department of Cooperative Micro Small Medium

Enterprises (SMEs) And Industry In Ngawi

Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Dan Kepuasan Kerja Dalam Rangka
Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Dan
Perindustrian Di Kabupaten Ngawi

Totok Sugiharto
Program Pacasarjana Magister Manajemen STIE “AUB” Surakarta
2017

Abstract
This study aims to identify and test empirically Effect of Compensation and Working Environment Motivation And Job
Satisfaction In Order To Increase Employee Performance At the Department of Cooperative Micro Small Medium Enterprises
(SMEs) and Industry Ngawi. The technique of collecting data using questionnaires, the sample of 60 respondents. Data analysis
technique used is path analysis (path analysis), which will be tested by t test, F test and R2, Correlations, direct effect and the
indirect effect and the total effect. T test results showed that the compensation significantly influence motivation; work
environment not significant effect on motivation; compensation and working environment significantly influence job satisfaction;
compensation, motivation and job satisfaction have a significant effect on performance; work environment not significant effect
on performance. The test results simultaneously (Test F) can be concluded jointly compensation, work environment, motivation
and job satisfaction affects the performance. The test results showed that the value of the coefficient of determination R2 total is
92.5% can be interpreted performance variation explained by compensation, work environment, motivation and job satisfaction
and the remaining 7.5% described other variables outside the model of this study. The direct effect of compensation on
performance is greater than the effect of indirectly through intervening variables motivation, work environment on the
performance of smaller than the indirect effect through varaiabel intervening motivation, compensation to the performance of
smaller than the indirect influence through the intervening variables kepusan work, work environment on performance smaller
than the indirect effect via an intervening variable kepusan work. Compensation has the most dominant influence on performance.
Therefore, the most effective way to improve performance is through increased employee compensation.

Keywords : compensation, work environment, motivation, job satisfaction and performance

Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menguji serta menganalisis secara empiris Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan
Kerja Terhadap Motivasi Dan Kepuasan Kerja Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Dinas Koperasi Usaha Mikro
Kecil Menengah (UMKM) Dan Perindustrian Kabupaten Ngawi. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner,
sampel yang berjumlah 60 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis), dimana akan diuji
dengan uji t, uji F dan uji R2, Correlations , pengaruh langsung dan pengaruh tidak langsung dan total pengaruh. Hasil uji t
menunjukan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi; lingkungan kerja berpengaruh tidak signifikan
terhadap motivasi; kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja; kompensasi, motivasi dan
kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja; lingkungan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja. Hasil uji
secara serempak (Uji F) dapat disimpulkan secara bersama-sama kompensasi, lingkungan kerja, motivasi dan kepuasan kerja
mempengaruhi kinerja. Hasil uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa nilai R2 total adalah 92,5 % dapat diartikan variasi
kinerja dijelaskan oleh kompensasi, lingkungan kerja, motivasi dan kepuasan kerja dan sisanya 7,5% dijelaskan variabel lain
diluar model penelitian ini. Pengaruh langsung kompensasi terhadap kinerja lebih besar daripada pengaruh tidak langsung melalui
variabel intervening motivasi, lingkungan kerja terhadap kinerja lebih kecil daripada pengaruh tidak langsung melalui varaiabel
intervening motivasi, kompensasi terhadap kinerja lebih kecil daripada pengaruh tidak langsung melalui variabel intervening
kepusan kerja, lingkungan kerja terhadap kinerja lebih kecil daripada pengaruh tidak langsung melalui variabel intervening
kepusan kerja. Kompensasi mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja. Oleh karena itu cara yang paling efektif untuk
meningkatkan kinerja pegawai adalah melalui peningkatan kompensasi.

Kata Kunci : Kompensasi, Lingkungan kerja, Motivasi, Kepuasan kerja dan Kinerja