“AÑO DE LA UNIÓN NACIONAL FRENTE A LA CRISIS

EXTERNA”

“CARRERA PROFECIONAL DE ADIMISTRACION DE

NEGOCIOS”

CURSO: ADMINISTRACION BASICA

DOCENTE: ING. MS. RAUL RUPINO CAMPOS

TEMA: CRISIS FINANCIERA INTERNACIONAL

EQUIPO: GAMBOA ESTEBAN JONATHAN ALFREDO

SECCION: 109

TURNO: NOCHE

CICLO: I

ICA –PERU
 2009-02-18

INDICE:

1. INTRODUCCION……………………………………………………1

2. OBJETIVO…………………………………………………….…….2

3.DESARROLLO DEL TEMA…………………………..……………..3

4. CONCLUSIONES……………………………………………..……4

5. BIBLIOGRAFIA……………………………….………….……..….5
INTRODUCCION:

La intensa cohesión que existe entre los mercados globales implica

que una crisis desatada en cualquier lugar del planeta tenga
inmediata influencia a la economía de cualquier país, primero por el
lado financiero y luego formando parte de la economía real de todos
los individuos que la conformamos por graves situaciones de cuya
intensidad y duración no se tiene certeza, además de poner en
peligro la credibilidad en los modelos de regulación financiera
practicados por los grandes países desarrollados.
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Objetivo:

Este artículo busca interpretar el origen y efecto que tiene esta crisis
financiera, donde es conveniente estar muy atentos, ya que todo esta
indicando que estamos solo en la punta de un iceberg y que
probablemente nos encontremos con una crisis más grandes de la
historia. Hay quienes la comparan con la depresión del 29’ y otros
que van más allá.
 2
Crisis financiera internacional

La crisis se originó en las llamadas hipotecas subprime, y

estalló el 9 de agosto de 2007, si bien sus causas surgen de
años anteriores. Estas hipotecas son de un tipo especial
orientadas a clientes con escasa solvencia, por lo cual tienen
un riesgo de impago mayor al de los otros créditos.

Recordemos que tras el estallido de la burbuja de Internet en

el 2001, muchos inversores se habían volcado a las
propiedades, tradicionalmente vistas como las inversiones
más seguras. En el caso estadounidense, además, la compra y
venta de vivienda con fines especulativos estuvo acompañada
de un elevado apalancamiento, es decir, con cargo a hipotecas
que, con la venta, eran canceladas para volver a comprar otra
casa con una nueva hipoteca, cuando no se financiaban ambas
operaciones mediante una hipoteca puente.

El mercado aportaba grandes beneficios a los inversores, y

contribuyó a una elevación de precios de los bienes inmuebles,
y, por lo tanto, de la deuda. Así, se empezó a crear una
burbuja inmobiliaria en los Estados Unidos en los primeros
años de ésta década. El escenario empieza a cambiar hacia el
2004, cuando la Reserva Federal empieza a subir las tasas
para controlar la inflación. De una tasa del 1% en el 2004, se
pasa a una tasa superior al 5% en el 2006.

Hacia 2005, los precios de las viviendas en algunas regiones

de los Estados Unidos empiezan a caer y la burbuja
inmobiliaria empieza a desinflarse (sin realmente todavía
estallar). Todo esto hace aumentar la tasa de morosidad, y el
nivel de ejecuciones, y no solo en las hipotecas subprime. La
crisis sería una de las típicas de las que se leen en los libros
de texto: cuando la situación económica es buena, los
inversores están dispuestos a aceptar cierto riesgo. Continuar
el crecimiento económico, toman aún más riesgo. Pero cuando
empiezan a haber indicios que la economía está por frenarse,
se dan cuenta que tienen demasiado riesgo en sus portafolios,
momento en el cual empiezan a deshacerse de sus activos más
riesgosos, iniciando la crisis.
 3

Para el 2006, la crisis inmobiliaria ya había llegado a la bolsa,

y el índice bursátil de la construcción cayó un 40% ese año.
Para mediados del 2007, el mercado empezó a darse cuenta
que importantes entidades bancarias y grandes fondos de
inversión tenían comprometidos sus activos en tales hipotecas
de alto riesgo.

A fines de julio del 2007, dos fondos del banco Bear Stearns
quebraron, pero el pánico entre los inversores se generalizó el
6 de julio, cuando la American Home Mortgage, el décimo
banco hipotecario de los Estados Unidos, anunció su quiebra.
Otra importante empresa financiera, Countrywide, quedó
también al borde de la bancarrota. Esto impacto en todo el
mercado, y particularmente en los hedge funds. Los hedge
funds (entre los cuales se encuentran los de Bear Stearns, y
uno de BNP Paribas que también anunció su quiebra

En suma, esta situación provocó una repentina contracción del

crédito y una enorme volatilidad de los valores bursátiles,
generándose una espiral de desconfianza y pánico, y una
repentina caída de las bolsas de valores de todo el mundo. Los
inversores buscaron refugio en lo que sigue considerándose la
inversión más segura, los bonos del tesoro de Estados Unidos,
con lo que el resto del mundo empezó a sufrir una retracción
de capitales.

Ante esta situación, los principales bancos centrales del

mundo empezaron a asumir su rol de prestamistas de última
instancia e inyectaron liquidez al mercado en valores de
decenas de miles de millones de dólares.
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Conclusión:

Actualmente hay una preocupación de que nos estamos aproximando a una

recesión mundial, la suposición general es que es una recesión como cualquier
otra, el hecho de que esta fase recesiva sea una declinación de un ciclo de
largo plazo, no esta en los análisis. Todas las recesiones que existieron luego
de la segunda guerra mundial ocurrieron mientras el ciclo del crédito estaba en
expansión, pero la recesión que actualmente estamos o no enfrentando
ocurriría cuando la capacidad de préstamo en la economía real se esta
contrayendo. Esto crea una situación que no tiene precedentes en la historia”
. Si hay algo que ha enseñado la historia de los mercados es que el futuro
nunca se puede predecir a ciencia cierta, existen analistas y asesores que
tienen enfoques que van de un extremo al otro. Solo hay que estar preparados
y tener un plan de acción ante distintos escenarios ya que en esta etapa de la
globalización nadie es inmune a las crisis mundiales, pormas remoto o lejano
que sea el lugar de origen.

"Las previsiones económicas para 2009 son sombrías para la mayoría de las
economías", señaló el WEF en su informe anual.

"Los gastos masivos destinados por los gobiernos para ayudar a las
instituciones financieras amenazan las ya precarias situaciones fiscales de
países como Estados Unidos, Gran Bretaña, Francia, Italia, España y
Australia", precisa.
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