Programa formativo:

(A completar por el/la alumno/a)

Asignatura:
Organización en los Proyectos
Enviar a: dpto.empresarial@iseb.es

Apellidos:
Nombres:
ID/Pasaporte/DNI/NIE/Otros:
Dirección:
Provincia/Región:
País:
Teléfono:
E-mail:
Fecha:

Trabajo Final

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 Instrucciones del Trabajo Final

A continuación, se adjunta el trabajo final que debes realizar para superar la

asignatura de Organización en los Proyectos, dentro de la modalidad de
evaluación continuada del programa formativo en el que estás matriculado.

Recuerda que el equipo de tutores está a tu completa disposición para cualquier

duda que tengas a lo largo de su desarrollo. Recuerda que no se realizan
correcciones parciales del trabajo, solo se admite la versión finalizada. El
envío se realizará en esta plantilla y las respuestas deberán ir redactadas a
continuación del enunciado.

La presentación de los casos prácticos deberá cumplir los siguientes requisitos:

 Letra Trebuchet MS 12.

 Márgenes de 2,5.
 Interlineado de 1,5.
 Todos los campos de la portada deben estar cumplimentados.
 Tener una correcta paginación.

Los casos entregados deben ser originales e individuales. Cualquier similitud

entre ejercicios de distintos alumnos, ejemplos y/o extractos de la Red u otros
documentos, conllevará la devolución inmediata de los ejercicios y la no
obtención de la titulación en el caso de reiteración. Recuerda que solo podrás
enviar el trabajo final hasta dos veces por asignatura, en caso de no superarse
en esos intentos, el alumno/a deberá abonar el precio correspondiente a los
créditos de la asignatura para poder volver a ser evaluado.

Los trabajos solo serán aceptados en formato de procesador de texto (Word,

.docx, .odt, etc.) o en pdf. En caso de presentar otro formato, deberá ser
consultado con el asesor y si es necesario, proporcionar el software necesario
para su lectura.

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El archivo que se enviará con el trabajo deberá llevar el siguiente formato:
ddmmaa_Nombre del Bloque_Apellidos y Nombres.pdf

Ejemplo:
11052018_Organizacion_Proyectos_Pinto Marina.pdf

La extensión del trabajo no podrá sobrepasar las 18 páginas, sin contar la

portada, bibliografía y anexos.

Criterios de Evaluación

El trabajo final se evaluará en función de las siguientes variables:

 Conocimientos adquiridos (25%): se evaluarán los conocimientos

adquiridos a lo largo de la asignatura mediante el análisis de los datos
teóricos presentes a lo largo del trabajo presentado por el alumno/a.

 Desarrollo del enunciado (25 %): se evaluará la interpretación del

enunciado por parte del alumno/a y su desarrollo de manera
coherente y analítica.

 Resultado final (25%): se evaluará el resultado final del enunciado si

el total del redactado aporta una solución correcta a lo planteado
inicialmente y si el formato y presentación se enmarca dentro de los
parámetros establecidos.

 Valor añadido y bibliografía complementaria (25%): se evaluarán los

aportes complementarios por parte del alumno/a para la
presentación y conclusión del trabajo final que den un valor añadido
a la presentación del enunciado: bibliografía complementaria,
gráficos, estudios independientes realizados por el alumno/a, fuentes

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 académicas externas, artículos de opinión, etc. Todas las fuentes,
tanto impresas como material en línea, deberán ir anexadas al
trabajo siguiendo la normativa APA.

ENUNCIADO

El pasado año, Neus, la hija pequeña de la familia Alzina, convenció a sus padres
para dar un giro a su actual negocio.

La familia Alzina son propietarios de unos viñedos de Pacs, una pequeña

población cercana a Vilafranca del Penedès (Barcelona). Hasta ese entonces,
se habían dedicado a vender vino a granel a establecimientos de la zona. No
era un gran negocio, pero ganaban lo suficiente para mantener a la familia.

Fue en ese contexto cuando Neus realizó su primera propuesta: “¿Por qué no
embotellamos nosotros mismos nuestro vino y lo empezamos a comercializar?”
Y así empezó todo. En la actualidad, han convertido una parte de la masía en
la que viven en una tienda donde venden su propio vino y comestibles que
puedan maridar bien con su producto. sobretodo quesos y embutidos de la zona.
No son de producción propia, pero igual que su vino, también son artesanales,
ecológicos y de gran calidad.

A parte de esta área comercial, tiene pensado ofrecer en un futuro próximo

una serie de nuevos servicios:
- Realizar visitas guiadas por la propiedad y por las bodegas dando
detalles de todo el proceso de elaboración. También ofrecer la
posibilidad, a los visitantes, de poder participar del proceso pisando las
uvas, con los pies descalzos, como se hacía en antaño.
- Ofrecer catas de vino con maridaje concertadas.
- Aprovechando las dotes culinarias de la abuela Vicenta, también tiene
pensado habilitar una ofrecer desayunos de cuchara y tenedor.
- Además, está pensando en ofrecer un nuevo servicio para los fines de
semana de primavera y verano: la posibilidad de cenar al aire libre, en

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 una mesa situada en medio de los viñedos, viendo la puesta de sol del
atardecer. Lo llamará “El pack romántico” y se comercializará por
internet.
- Aprovechando la página web, ofrecerán por este canal todos los
productos que venden en tienda.

SUPUESTOS A RESOLVER

1. Analiza las Fortalezas del proyecto de Neus, elabora un plan de

marketing y define a nuestro público objetivo.
2. Realiza un análisis de contingencia.
3. Con toda la información recabada, acota un objetivo general y tres sub-
objetivos: uno relacionado con RRHH, otro con Marketing y otro
relacionado con alguna oportunidad detectada en el análisis de
contingencia.
4. Selecciona un cronograma realizando los siguientes pasos:
a. Identifica los nuevos servicios que Neus pretende llevar a cabo.
b. Secuencia las actividades.
c. Estima recursos tangibles e intangibles de cada actividad.
d. Selección y elaboración del cronograma.
e. Propón un sistema de acción para monitorizar el cronograma.