22/06/2018

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA ELÉCTRICA

SEMANA:
TAMAÑO DEL PROYECTO
JESSICA ROSARIO MEZA ZAMATA

TAMAÑO DEL PROYECTO

 La magnitud de los recursos

y/o productos ligados a su
operación a plena carga
 Es su capacidad de
producción durante un
tiempo que se considera
normal para las
circunstancias y tipos de
proyectos de que se trate

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TAMAÑO DEL PROYECTO

 Definición de las diferentes capacidades de

producción:
 La capacidad de diseño o teórica instalada: Es el
modo de producción de artículos estandarizados en
condiciones ideales de operación por unidad de
tiempo

TAMAÑO DEL PROYECTO

 Definición de las diferentes capacidades de

producción:
 La capacidad del sistema: Es la producción máxima
de un artículo específico o una combinación de
productos que el sistema de trabajadores y máquinas
pueden generar trabajando en forma integrada y en
condiciones singulares, por unidad de tiempo

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TAMAÑO DEL PROYECTO

 Definición de las diferentes capacidades de

producción:
 La capacidad real: Es el promedio por unidad de
tiempo que alcanza una empresa en un lapso
determinado, teniendo en cuenta todas las posibles
contingencias que se presentan en la producción de
un artículo, es decir, la producción alcanzable en
condiciones normales de operación

TAMAÑO DEL PROYECTO

 Definición de las diferentes capacidades de

producción:
 La capacidad empleada o utilizada: Es la producción
lograda conforme a las condiciones que dicta el
mercado y que puede ubicarse como máximo en los
límites técnicos o por debajo de la capacidad real

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TAMAÑO DEL PROYECTO

 Definición de las diferentes capacidades de

producción:
 La capacidad ociosa: Es la diferencia hacia abajo
entre la capacidad empleada y la real

TAMAÑO DEL PROYECTO

 La capacidad se expresa en la cantidad

producida por unidad de tiempo
 Existen dos puntos de vista por lo menos que
se consideran como:
 El punto de vista técnico o de ingeniería:
Define a la capacidad o tamaño como el
nivel máximo de producción que puede
obtenerse de una operación con
determinados equipos e instalaciones

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TAMAÑO DEL PROYECTO

 El punto de vista económico:

Define la capacidad como el nivel de
producción, que utilizando todos los recursos
invertidos, reduce al mínimo los costos
unitarios o bien, que genera las máximas
utilidades

IMPORTANCIA DEL TAMAÑO DEL

PROYECTO
 La importancia de definir el tamaño se
manifiesta en su incidencia sobre el nivel de
inversiones y costos que se calculen y por
tanto, sobre la estimación de la rentabilidad
que podría generar su implementación

 Además, determina el nivel de operación que

permitirá estimar los ingresos por venta

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MEDICIÓN DE TAMAÑO DEL PROYECTO

 VARIABLES DE FLUJO
 Son las que expresan la cantidad de
elementos propios de la operación, que
ingresan al proceso en un período dado

 Ejm. Cantidad de materia prima que

ingresa en el transcurso de un año

MEDICIÓN DE TAMAÑO DEL PROYECTO

 VARIABLES DE EXISTENCIAS
 Son las que expresan la cantidad de
elementos propios de la operación, que
permanecen siempre

 Ejm. Número de trabajadores, área

utilizada, etc.

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FACTORES QUE DETERMINAN EL

TAMAÑO DEL PROYECTO

CONDICIONANTES

• Mercado de consumo existente

• Distribución geográfica de los consumidores
• Disponibilidad de materias primas
• Restricciones de tecnología
• Disponibilidad de recursos financieros
• Disponibilidad de recursos legales
• Disponibilidad de mano de obra
• Política económica
• Normatividad ambiental

FACTORES QUE DETERMINAN EL

TAMAÑO DEL PROYECTO

DETERMINANTES

• El tamaño del proyecto y la demanda

• El tamaño del proyecto y los suministros e
insumos
• El tamaño del proyecto, la tecnología y los
equipos
• El tamaño del proyecto y el financiamiento
• El tamaño del proyecto y la organización

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FACTORES QUE DETERMINAN EL

TAMAÑO DEL PROYECTO
FACTORES DETERMINANTES:
 El tamaño del proyecto y la demanda

 Un factor muy importante que determina

las dimensiones del proyecto es la
demanda. Al comparar el tamaño del
proyecto con la demanda se pueden
obtener tres resultados diferentes:

FACTORES QUE DETERMINAN EL

TAMAÑO DEL PROYECTO
FACTORES DETERMINANTES:
 El tamaño del proyecto y la demanda
 Que la demanda sea mayor que el tamaño
mínimo del proyecto
 Que la magnitud de la demanda sea del
mismo orden que el tamaño mínimo del
proyecto
 Que la demanda sea muy pequeña en
relación con el tamaño mínimo

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FACTORES QUE DETERMINAN EL

TAMAÑO DEL PROYECTO
FACTORES DETERMINANTES:
 El tamaño del proyecto y la demanda

El tamaño propuesto para el proyecto

sólo podrá aceptarse en caso de que la
demanda sea claramente superior

FACTORES QUE DETERMINAN EL

TAMAÑO DEL PROYECTO
FACTORES DETERMINANTES:
 El tamaño del proyecto y los suministros e

insumos
 El abasto suficiente en cantidad y calidad de
materias primas es un aspecto vital en el desarrollo
de un proyecto ya que de esto depende
directamente la calidad del bien o servicio que se
va a atender, la entrega oportuna del mismo, así
como también la imagen que los consumidores
tendrán de ella

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FACTORES QUE DETERMINAN EL

TAMAÑO DEL PROYECTO
FACTORES DETERMINANTES:
 El tamaño del proyecto, la tecnología y

los equipos
 Existenciertos procesos o técnicas de
producción que exigen una escala mínima
para ser aplicables, que por debajo de
esa escala los costos serían demasiado
altos

FACTORES QUE DETERMINAN EL

TAMAÑO DEL PROYECTO
FACTORES DETERMINANTES:
 El tamaño del proyecto, la tecnología y

los equipos
 Esmuy importante observar las relaciones
que existen entre el tamaño, las inversiones,
los costos de producción, la oferta y la
demanda

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FACTORES QUE DETERMINAN EL

TAMAÑO DEL PROYECTO
FACTORES DETERMINANTES:
 El tamaño del proyecto y el financiamiento
 Si los recursos financieros son insuficientes
para atender las necesidades de inversión
de la planta de tamaño mínimo es claro
que la realización del proyecto es
imposible

FACTORES QUE DETERMINAN EL

TAMAÑO DEL PROYECTO
FACTORES DETERMINANTES:
 El tamaño del proyecto y el financiamiento
 Si los recursos económicos propios y ajenos
permiten escoger entre varios tamaños para
producciones similares entre los cuales existe una
gran diferencia de costos y de rendimiento
económico, la prudencia aconsejará escoger aquel
que se financie con mayor comodidad y seguridad,
y que a la vez ofrezca, de ser posible, los menores
costos y un alto rendimiento de capital

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FACTORES QUE DETERMINAN EL

TAMAÑO DEL PROYECTO
FACTORES DETERMINANTES:
 El tamaño del proyecto y la organización

 Cuando se haya hecho un estudio que

determine el tamaño más apropiado para
el proyecto, es necesario asegurarse que se
cuenta con el personal suficiente y
apropiado para cada uno de los puestos
dentro de la empresa

FACTORES QUE DETERMINAN EL

TAMAÑO DEL PROYECTO

Organización funcional

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FACTORES QUE DETERMINAN EL

TAMAÑO DEL PROYECTO

Organización matricial

ANÁLISIS DEL TAMAÑO DEL PROYECTO

 El análisis del tamaño se relaciona con la

respuesta a la siguiente pregunta doble:

¿Con qué capacidad

instalada debe iniciar su
operación el proyecto y
cómo deberá variar esta
capacidad durante la
vida útil?

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ANÁLISIS DEL TAMAÑO DEL PROYECTO

 Proyecto con alta capacidad inicial

N° de
unidad
es por Capacidad instalada
año Demanda proyectad

Capacidad ociosa

Año

ANÁLISIS DEL TAMAÑO DEL PROYECTO

 Proyecto con expansión escalonada

Capacida Demanda
d ociosa proyecta
mín. da
N° de
Capacidad instalada
unidad
es por Capacida
d ociosa
año
mín.

Capacida
d ociosa
mín.

Año

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ANÁLISIS DEL TAMAÑO DEL PROYECTO

 Proyecto con capacidad inicial reducida

N° de
unidad
es por
año

Año

ANÁLISIS DEL TAMAÑO DEL PROYECTO

 Proyecto con capacidad única y expansión

N° de
unidad
es por
año

Año

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FASES DE PLANIFICACIÓN DE LA
CAPACIDAD

Cálculo de la capacidad disponible

Se establece la capacidad actual
Con la medida actual deberá hacerse una proyección de la capacidad hacia el
futuro tomando en cuenta el desgaste de las instalaciones

Determinación de las necesidades de capacidad

En base a las estimaciones de demanda se determinan las necesidades de
capacidad, las cuales pueden incluir la demanda y un colchón de capacidad

FASES DE PLANIFICACIÓN DE LA
CAPACIDAD

Desarrollar alternativas
Expansión: Construir o adquirir nuevas instalaciones, expandir, subcontratar
Contracción: Dar otro uso a algunas instalaciones, vender instalaciones

Evaluación de alternativas
Métodos económicos-financieros: Costo total, valor actual neto, tasa interna
de retorno

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TAMAÑO OPTIMO
CAPACIDAD
FINANCIERA

POLÍTICA MERCADO
GUBERNAMENTAL

ECONOMÍAS TAMAÑO DISPONIBILIDAD

DE ESCALA DE INSUMOS

POSIBILIDADES OBRAS
DE EXPANSIÓN COMPLEMENTARIAS

TECNOLOGÍA

TAMAÑO OPTIMO

 Se logra cuando el resultado económico es

el más favorable para el proyecto en
conjunto
 Para cada tamaño posible se evalúan los
diferentes indicadores:
 VPN - TIR - Costo unitario
 Cada indicador arroja un tamaño diferente

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TAMAÑO OPTIMO

VAN o
TIR

VAN
Costo
TIR Unitario

T1 T2 T3
TAMAÑO

TAMAÑO OPTIMO

 ¿Por cuál se opta?

Inversionista
Maximizar las utilidades
Asumir el mayor VAN - Buscar la mayor rentabilidad

Gobierno
Busca soluciones comunitarias
Costos unitarios mínimos

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¡Gracias por su participación activa en clase!

Bellavista, 2018
Callao - Perú

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