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Informe sobre diagnóstico y planeación del talento humano de una empresa

Presentado por:

Diana Carolina Rojas Galán Id. 645523


Diana Romero Camacho Id 6473767
Luisa Fernanda Duque Id. 651126
Mónica Rodríguez Id.

TUTOR:
Libardo Enrique Rodríguez Gómez
Gerencia del Talento Humano

Corporación Universitaria Minuto De Dios Uvd


Facultad de ciencias empresariales
Séptimo Semestre
INTRODUCCIÓN

A través de la siguiente actividad se busca que nosotros como administradores de

empresas en formación conozcamos y comprendamos la importancia de la correcta

descripción y desempeño de los diferentes cargos necesarios en las empresas de

acuerdo a su actividad y objeto para su buen funcionamiento.

Los recursos humanos es uno de los que sustentan las funciones y objetivos de una

empresa, por esto es necesario conocer qué características de los seres humanos

influyen en la empresa y/o viceversa, y por ello merecen ser tomadas en cuenta

dentro de una organización. El departamento de recursos humanos es el encargado,

a través de las actividades como las de reclutamiento, selección, contratación,

capacitación etc, de evaluar y tomar decisiones que cumplan con las expectativas

del personal que conforma la organización, teniendo en cuenta los

comportamientos, motivaciones y relaciones personales.

1
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Definir actividades que contribuyan al éxito de la empresa manteniendo y


desarrollando actividades que permita motivar al personal para alcanzar los
objetivos de la empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Definir las necesidades laborales que se presentan en la empresa, para que


estas sean realizadas.

 Planificar cada una de las actividades teniendo en cuenta la motivaciòn


laboral.

 Identificar las capacidades y actitudes de los colaboradores que conlleven a


establecer un ambiente laboral adecuado.

 Proveer un ambiente de satisfacción del recurso humano que permita al


funcionario progresar con base a sus aptitudes y habilidades desarrolladas.

2
JUSTIFICACIÓN

El departamento de recursos humanos es el encargado de ayudar a formular una


visión y misión para el futuro de la empresa,buscando contratar a más personal para
llevar la visión de la compañía a la vida real.

Las organizaciones que cuentan con el área de recurso humano y sus áreas se
consideran comprometidas con el bienestar de sus empleados, ya que se puede
brindan tanto al empleador como a todos los colaboradores la plena seguridad de
estar en una empresa que se preocupa por el surgimiento de la empresa y de todos
los empleados, teniendo en cuenta que lo principal y básico que se debe hacer
cuando se contrata a una persona para la organización es afiliarlo a la seguridad
social y que disfrute de todos los beneficios que la empresa ofrece.

Hoy día las empresas deben incentivar a los trabajadores en materia de seguridad
y salud, ya que de esto depende la producciòn y bienestar de los colaboradores.

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INFORME SOBRE DIAGNÓSTICO Y PLANEACIÓN DEL TALENTO HUMANO
DE XXXX

ACTIVIDAD ECONÓMICA: xxxxxx

ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO: Se determina las responsabilidades de las


personas que van a ocupar los puestos brindando una información clara y concreta
de las funciones a realizar en los vacantes a cubrir; el supervisor del área de talento
humano es el encargado de realizar el análisis de trabajo. se realiza dicha oferta a
los vacantes a cubrir de la empresa indicando la responsabilidad y las funciones
que debe realizar mediante capacitaciones.
METODOS DEL ANALISIS DE TRABAJO: Se realizan la convocatoria para que se
presenten personas interesadas para las diferentes vacantes; llevando a cabo la
entrevista, el proceso de selección en el cual se presentan diferentes pruebas y
finalmente se verifica la toda documentación que se requiere para los cargos.

Para que una organización funcione apropiadamente se es fundamental realizar un


adecuado análisis para la ejecución de selección del personal, a continuación,
profundizaremos en los siguientes cargos xxxxxxxx de la empresa xxxxx, para
conocer sus funciones y competencias, entendiendo su importancia en la empresa,
resolviendo algunos interrogantes.

1. ASISTENTE ADMINISTRATIVO

DESCRIPCIÒN DEL CARGO: Se requiere Asistente Administrativo con el fin


de Apoyar el área de Talento Humano, en todo lo concerniente en el manejo
de la información en cuanto a registros, archivo, digitación y servicio al
cliente.

Con experiencia en cargos similares; un (1) año como Asistente


Administrativo.

NECESIDADES DEL CARGO: Organizar la entrega oportuna de los


documentos generados por la empresa y la atenciòn al cliente, de manera
que se sienta satisfecho con la respuesta o la informaciòn dada.
Las demás labores, trabajos o servicios inherentes o relacionados directa o
indirectamente con los servicios contratados que sean necesarios y
autorizados por el superior inmediato, para lo cual deberá utilizar los
elementos de protección personal que se requiere para el desempeño de
dicha actividad.

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2. SUPERVISOR LIDER DE HSE

DESCRIPCIÓN DEL CARGO: La empresa requiere profesional en Ingeniería


Industrial o Afines; con formación complementaria Curso de auditor interno,
Curso de 50 horas de SG-SST y licencia de seguridad y salud en el trabajo.
Buenas prácticas en protección de datos personales que garantice la
implementación de los programas de HSE en los frentes de trabajo.

NECESIDADES DEL CARGO: Administrar y controlar el sistema del gestion


de calidad y coordinar la implementación, administración y control del
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo. Velando por la
implementación efectiva de las políticas y procedimientos adoptados por la
empresa, para cumplir la norma de protección de datos personales dentro de
la empresa.

5
CONCLUSIONES

Gracias a la investigación y lecturas realizadas el equipo de trabajo conoció la forma


adecuada del reclutamiento y la administración del personal para que las
organizaciones cumplan sus metas. Así como la importancia de todos y cada uno
de los diferentes cargos que intervienen en el funcionamiento de una empresa.

REFERENCIAS

Recuperado de:
https://es.wikipedia.org/wiki/Interbolsa

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