TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION .............................................................................................................................. 2
ESTRATEGIA ................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ..................................................................................................... 3
DIAGNOSTICO Y PLAN DE TRABAJO ..................................................................................... 4
PROCESO DE GESTION HUMANA ............................................................................................ 4
MATRIZ DOFA ................................................................................................................................. 5
CONCLUSIONES............................................................................................................................. 6
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................................ 7
 INTRODUCCION

Los Sistemas de Gestión (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001) que implementa una
organización es una orientación que le permite mejorar la eficacia y eficiencia del
negocio, teniendo como base las normas de sistemas de gestión aceptadas internacional
o nacionalmente. Por ejemplo: calidad, medio ambiente, salud ocupacional y seguridad
en el trabajo.

El Sistema de Gestión debe estar en constante proceso de innovación y mejora continua,

ante la dinámica del mercado, de los procesos y la aparición de nuevos riesgos
empresariales. Se deben trabajar juntas para cumplir solo un objetivo, que es las
estrategias del ente económico en el mercado, si bien es de conocimiento cada una de las
3 normas tienen diferentes políticas, pero se engranan una a una para cumplir con el
objetivo del negocio, debido a que existe una gran similitud en los requisitos de cada
sistema y estos constituyen elementos claves a tener en cuenta para la gestión de un
sistema integrado de calidad, medio ambiente, seguridad y salud del trabajo.

Estos procesos, que tienen lugar en distintos ámbitos de la organización y a distintos

niveles, deben ser planificados, realizados y controlados con el fin de conseguir los
resultados que se proponen, es decir, deben ser gestionados.

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 ESTRATEGIA

Implementar un sistema de Gestión el cual nos permita mejoras los procesos internos y
externos de la compañía brindando a los empleados una buena oportunidad de empleo
donde prime la salud y la seguridad en el trabajo, la calidad en cuanto al servicio que se
está prestando tanto al cliente externo como a los trabajadores.

Esto con el fin de optimizar y mejorar procesos, realizar auditorías que se basen en las
normas descritas anteriormente donde se evaluara y se garantizara que la empresa y
cada proceso dentro de ella las esté cumpliendo a cabalidad así implementar un modelo
estratégico orientado a la excelencia.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

 Promover una mejor condición de trabajo y calidad laboral del personal en las
empresas del sector.
 Actualizar constantemente los empleados en cuanto a las normas vigentes para
minimizar fallas en los procesos.
 Desarrollar nuevos métodos de trabajo.
 Minimizar accidente de Trabajo.
 Mejorar el sistema de Calidad de la compañía.
 Buscar la certificación de la NT Iso 14001 para brindar una mejor calidad
ambiental.

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DIAGNOSTICO Y PLAN DE TRABAJO

PROCESO DE GESTION HUMANA

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MATRIZ DOFA

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 CONCLUSIONES

Con este trabajo pudimos analizar e identificar las debilidades y fortalezas del Proceso de
Talento Humano relacionándolo con las 3 NTC que describiremos a continuación.

Las Normas ISO 9001 son un referente de calidad a nivel mundial y permiten a las
organizaciones la estandarización y mejoramiento de sus procesos, su funcionamiento y
reconocimiento, lo cual es de vital importancia para la sobrevivencia de las empresas en
un mundo globalizado.

La norma ISO 14001 2015 es usada en todo tipo de empresas y entidades, ya sean
públicas o privadas, en todos los sectores independientemente de su actividad y tamaño,
siendo el medio aceptado para demostrar el compromiso con el medio ambiente de la
empresa.

En el sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo Oshas 18001, podemos

concluir que son normas necesarias en toda empresa en mejora continua, ya que,
representan la aplicación adecuada de las medidas de prevención, gestión de seguridad y
salud ocupacional.

En definitiva, podemos concluir que estamos ante una guía de gestión más que una
norma, sin duda, puede hacer que muchas empresas o entidades pasen a gestionar con
criterios coherentes y enfocados a la mejora los resultados y los clientes, para así poner
en marcha el plan de Gestión y engranar todos los procesos con el fin de que trabajen
conjuntamente mitigar y en un futuro evitar cualquier tipo de inconveniente por el no uso
de las NTC.

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 BIBLIOGRAFIA

https://copnia.gov.co/sites/default/files/uploads/mapa-procesos/archivos/gestion-
humana/Caracterizacion_GH.pdf

https://areandina.instructure.com/courses/593

https://www.ugpp.gov.co/sistema-integrado-de-gestion/objetivos.html

file:///C:/Users/Julieth%20Monrroy/Downloads/eje3%20(3).pdf