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Presentado Por:
Asesor:
Ing. Manuel Molina
Los conceptos expuestos en este informe
de monográfico son de la exclusiva
responsabilidad de los sustentantes.
A Jehová Dios: por ser fuente de todo lo bueno y darme lo necesario para poder
realizar esta investigación. A mis padres: por ser el sustento de todas mis metas.
A mis familiares y amistades cercanas: que siempre estuvieron dándome el
apoyo necesario para avanzar cada día más. A todos aquellos que fueron partes
de este proyecto de investigación. ¡Gracias!
En primer lugar, doy gracias a Dios por haberme dado el tiempo necesario para
realizar este trabajo, por haberme permitido conocer a muchas personas que
colaboraron conmigo para hacer uno de mis sueños realidad y porque en todo
momento él siempre estuvo conmigo. A mi familia en es especial a mi Madre Ironelis
Méndez Feliz y mi Padre José Amauris Medina, a mis Abuelas Nilcida Méndez y
Minerva Vargas, gracias a ellos por estar siempre presente en cada momento. A
mis maestros en especial a los que no olvidaron que también fueron estudiantes y
a todos mis amigos por su confianza, apoyo y cariño. Gracias a todos por estar
presente no sólo en esta etapa tan importante de mi vida, sino en todo momento
ofreciéndome lo mejor para mi persona. ¡Gracias!
En primer lugar, agradezco a Dios por permitirme llegar a donde estoy y gracias por
darme los conocimientos para superar los obstáculos que de una u otra manera se
han presentado, gracias a él una meta más lograda. Gracias señor por permitir que
conozca a muchas personas las cuales me ayudaron y aportaron a que esto se
lograre con gran emoción, sin su presencia ni las de ellos esto no hubiera sido
posible. De manera grata y especial agradezco a mi asesor ING. Manuel Molina
por los conocimientos suministrados y por comprometerse a cumplir de manera
conjunta nuestros objetivos, gracias por sus aportes y su presencia en esta etapa
de mi carrera.
Agradezco a mis compañeros de grado, Kémil C. Cuesta G., Mauricio Medina,
Vicente Piñeyro, Francis Otaño y Axssel Fuxter a ustedes en especial por formar
parte de esta etapa de mi carrera, por nunca rendirse y por comprometerse a cumplir
de manera conjunta nuestros objetivos, gracias por todos sus aportes y
conocimientos. Gracias a mi madre y a todo el que tuvo que ver con la finalización
de estas investigaciones y a todo el que me motivó en los momentos que más lo
necesitaba.
A Dios. Por darme la oportunidad y haberme permitido llegar hasta este punto y
haberme dado la salud y la fuerza para lograr este objetivo. A mi madre Ana Gisela
Lorenzo. Por haberme apoyado en todo momento, por sus consejos, sus valores,
por más que nada, por su amor. A mi padre Manuel Enrique Fuster. Por los
ejemplos de perseverancia y constancia que me ha infundado siempre, por el valor
mostrado para salir adelante. A mis familiares. A mis hermanos y a mi padrastro
por colaborarme y siempre estar conmigo en todo este trayecto. A mis maestros.
Por su empeño en educarnos y tratar de hacernos profesionales de bien.
AGRADECIMIENTOS
A Jehová nuestro Dios: de quien procede todas las cosas creadas, todo el
conocimiento, sabiduría y entendimiento; merece recibir la gloria, la honra y el
poder, porque él creo todas las cosas y a causa de su voluntad existieron y fueron
creadas; agradezco infinitamente por darme el entendimiento y la sabiduría
necesaria para poder terminar este escalón más en mi vida. A mis padres: Cristian
Augusto Cuesta Oviedo y Joselin González de Cuesta, por haberme dado todo el
apoyo necesario para terminar mi carrera, muchas gracias por haberlo hecho
incondicionalmente. A mi hermano: Michael Cristian Cuesta González por estar
presente en cualquier situación. A todos los familiares, amistades y cercano que
me tendieron la mano cuando la necesite o infundiéndome valor para superarme. A
mis compañeros de toda la carrera, por seguir junto a mi hasta finalizar esta
experiencia que nunca olvidaremos. ¡Muchas Gracias!
De manera especial y primero que a todos a ti mi Dios porque sin ti nada se logra
en este mundo, gracias por permitirme levantarme cada día y seguir con mis
objetivos y lograr mis metas. A mi Madre: Ramona Antonia Peguero
Encarnación. Gracias por ser la madre más valiente del mundo invencible y
luchadora por tus hijos, gracias por darme tu apoyo siempre y tu amor infinito,
gracias a ti Madre otra meta más de mi vida lograda porque nunca te has
desvanecido y siempre has luchado para que salga a delante, tú me has hecho la
persona que hoy en día soy, gracias por apoyarme desde el inicio hasta el final de
mi carrera y con este proyecto. A mi Padre: Pedro Víctor Arias Peguero. Gracias
padre por el apoyo brindado y por todos tus aportes, gracias por formar parte de mí
y por siempre estar presente en todo, gracias por satisfacer mis necesidades. A mis
Hermanos: Jostin y Jordy. Por verme como un modelo a seguir y por darme la
motivación de seguir adelante y lograr mis objetivos, y así de esta manera servirles
y apoyarles en su futuro si me necesitan.
Le agradezco a Dios por haberme mantenido firme y no decaer durante este gran
esfuerzo que comprendió nuestra carrera como Ingenieros. Le agradezco a la
empresa (Leche Fresca) por permitirnos realizar esta investigación en su planta. Le
agradezco a los Ingenieros (ING. Nolasco Aponte y el ING. Alexis Ponche) que nos
recibieron y nos mostraron la planta para poder obtener los datos físicos de dicho
lugar. Le agradezco a los operarios de dicha planta que gracias a ellos logramos
realizar encuestas para validar la seguridad de los mismos. Agradezco a todo el que
participo para que este proyecto se realizara de una manera tan satisfactoria.
Antes que todo agradezco a Dios. A mis padres: Vicente Piñeyro Pérez e Yris
Margarita Feliz de Piñeyro, sin ellos absolutamente nada hubiese sido posible
porque simplemente son mi debilidad y mi fortaleza. A mis hermanas: Dinna
Piñeyro Feliz e Yohandra Piñeyro Feliz, por enseñarme a luchar en esta vida llena
de adversidades, a conquistar las metas que me proponga hasta agotar los recursos
que sean necesarios, a estar conmigo cuando he caído y motivarme a seguir
adelante y hacerme saber cada día cual es la razón por la que vivo. A mi abuela
Fabia Altagracia García, aunque físicamente no se encuentra entre nosotros, fue,
es y será una de las más fieles seguidoras que me impulso a superarme con cada
comentario y que donde sea que se encuentre está pendiente de mi superación
constante. A Yazmin Pérez que a pesar de sus adversidades siempre estuvo
pendiente de mí. A mi primo y hermano Alberto Piñeyro por ser un ejemplo de
superación a seguir. De forma muy especial también agradezco el apoyo brindado
en mis comienzos como universitario por la hospitalidad la orientación y el afecto
demostrado a mi tío, Jorge Feliz. A Mirna Feliz Belliard, por hacerme formar parte
de su hogar como un integrante más de su familia y no como una visita, a mi familia
en general por ser una familia unida a mis tíos y primos.
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 1
ABSTRACT............................................................................................................. 3
1. ANTECEDENTES ............................................................................................ 5
2. JUSTIFICACIÓN.............................................................................................. 7
3. DESCRIPCIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA ............................. 8
4. OBJETIVOS: GENERAL Y ESPECIFICO ....................................................... 9
5. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ................................................... 10
CAPITULO I: MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL ............................................ 13
1.1 Higiene Ocupacional.................................................................................. 13
1.1.1 Objetivos e Importancia ......................................................................... 13
1.2 Ramas básicas de la HO ............................................................................ 14
1.2.1 Higiene teórica ....................................................................................... 14
1.2.2 Higiene de campo .................................................................................. 14
1.2.3 Higiene analítica .................................................................................... 14
1.2.4 Higiene para el control operacional........................................................ 15
1.3 Conceptos Técnicos de Enfermedad Laboral ......................................... 15
1.4 Concepto Legal de Enfermedad Laboral ................................................. 16
1.5 Clasificación de los riesgos higiénicos ................................................... 16
1.6 Condiciones de Trabajo ............................................................................ 17
1.7 Definiciones de seguridad ocupacional ................................................... 19
1.7.1 Objetivos de la seguridad ocupacional .................................................. 20
1.7.2 Importancia ............................................................................................ 20
1.8 Conceptos y causas de los accidentes de trabajo .................................. 21
1.9 ¿Qué es un programa de seguridad e higiene? ...................................... 23
1.9.1 Objetivos de los programas ................................................................... 24
1.9.2 Clases de programas ............................................................................. 24
1.9.3 Importancia de los programas ............................................................... 25
1.9.4 Requerimientos de los programas ......................................................... 25
1.9.5 Estructura básica de los programas....................................................... 25
1.10 Clima o ambiente laboral ......................................................................... 26
1.10.1 Importancia del clima laboral ............................................................... 26
1.11 Ergonomía ................................................................................................ 27
1.12 Prevención de los accidentes laborales ................................................ 28
1.12.1 Consecuencia de los accidentes laborales .......................................... 28
1.12.1.1 Consecuencias para los trabajadores. .............................................. 28
1.12.1.2 Consecuencias para la empresa....................................................... 28
1.13 La norma iso 45001, marzo 2018 ............................................................ 29
1.13.1 ¿A quién está dirigida? ........................................................................ 29
1.13.2 ¿Por qué la iso 45001? ........................................................................ 29
1.13.3 Nuevos requisitos ................................................................................ 30
1.13.4 ¿Cuáles son las ventajas de la nueva norma? .................................... 30
1.14 Análisis del código del trabajo ............................................................... 31
1.14.1 Reglamento de seguridad y salud en el trabajo ................................... 32
CAPÍTULO II: GENERALIDADES DE LECHE FRESCA Y ANÁLISIS DE
FACTORES DE RIESGOS EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN ............................. 44
2.1 Quiénes somos ......................................................................................... 44
2.1.1 Ubicados ................................................................................................ 44
2.1.2 Misión .................................................................................................... 44
2.1.3 Visión ..................................................................................................... 44
2.1.4 Valores................................................................................................... 45
2.1.5 Certificaciones ....................................................................................... 45
2.1.6 Política ................................................................................................... 45
2.1.7 Gama de productos ............................................................................... 46
2.2 Estructura organizacional ......................................................................... 47
2.2.1 Descripción de los puestos .................................................................... 48
2.2.2 Recursos humanos ................................................................................ 48
2.3 Brigadas de leche fresca ........................................................................... 50
2.4 Análisis situacional f.o.d.a ........................................................................ 52
2.5 Procesos en el área de producción .......................................................... 53
2.6 Descripción de las condiciones actuales ................................................ 54
2.6.1 Diferentes tipos de condiciones evaluadas en el área de producción: .. 55
2.7 Análisis de los factores de riesgos .......................................................... 57
2.8 Herramientas para la implementación de la propuesta .......................... 61
CAPÍTULO III: EFICIENTIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE SEGURIDAD E
HIGIENE OCUPACIONAL EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN .............................. 62
3.1 Plan de acción ............................................................................................ 62
3.1.2 Plan de acción relacionado con la prevención, reducción y efientización
de los riesgos existentes................................................................................. 64
3.2 Metodología de las 5s ................................................................................ 70
3.3 Circulo de Deming o Ciclo PDCA ............................................................. 75
CONCLUSIÓN ...................................................................................................... 77
RECOMENDACIONES ......................................................................................... 78
REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS ...................................................................... 82
ANEXOS ............................................................................................................... 83
Herramientas de planificación: ....................................................................... 84
Herramientas de evaluación: .......................................................................... 84
Guía de observación ........................................................................................ 84
Cuestionario dirigido a empleados de leche fresca...................................... 87
Datos recopilados ............................................................................................ 90
INTRODUCCIÓN
El proyecto está desarrollado con temas puntuales, entre los cuales podemos
identificar los siguientes: la seguridad e higiene industrial, normas y reglamentos,
riesgos, equipos de protección personales y/o individuales, accidentes, manuales
de seguridad, entre otros. Hemos tomado y considerado cuales medidas de
seguridad e higiene industrial deben ser aplicadas en la empresa.
1
En el primer capítulo se comenta sobre trabajos hecho con anterioridad sobre el
tema a investigar Análisis y Eficientización de los procesos de Seguridad e Higiene
Ocupacional.
En el cuarto capítulo; ultimo, pero no menos importante, se nos habla sobre como
Eficientizar los procesos de Seguridad e Higiene Ocupacional en Leche Fresca. Con
las tres herramientas ya mencionadas al final del capítulo 3 se busca mitigar los
riesgos y dar paso a una mejora continua.
2
ABSTRACT
The research work that will be presented below, on "Analysis and Efecientization of
occupational safety and hygiene processes in the production area", is a tool of
benefit for the company Leche Fresca in the improvement of its work activity and
higher productivity in its operations.
In the Rafael Landivar University of Guatemala, there is the thesis "Industrial Safety
and Hygiene in the industrialized bakeries of the departmental capital of
Huehuetenango", year 2013, supported by: Zonia Anabella Juárez Vásquez; whose
objective is to establish how industrial safety and hygiene is applied in bakeries,
determining the causes and consequences of the most common accidents, the
needs and adequacy of personal equipment, signaling measures, order and
cleanliness, working environment conditions , used plant design, activities and
actions applied in companies as health prevention measures and the most frequent
diseases suffered by employees due to their work activities. His research is
presented as a descriptive study on the subject of Industrial Safety and Hygiene
applied in 18 industrialized bread makers. The study subjects are the owners and /
or administrated and employees of the production area, with a total of 75 people who
have been vulnerable to accidents and diseases within the bakery facilities.
There are several deficiencies in the breadmakers under study, such as the
lack of an Industrial Safety and Hygiene Manual that allows them to carry out
preventive activities that guarantee the welfare of the employees.
It was determined that of the operative personnel that have suffered
occupational accidents, burns, slips and trips are more frequent, being the
most common cause the lack of awareness towards their personal and group
safety, besides not using the personal protection equipment.
3
In the Autonomous University of the State of Hidalgo, Mexico, is the thesis
"Implementation of Safety and Hygiene and Work Environment in the company
Ferretera Industrial and services of Hidalgo", year 2008, supported by: Gilberto
Flores Praxedis and Augusto Misael Paquini Juárez.
It is proposed by the need to reduce the number of accidents and the environmental
conditions in which the worker of the Ferretera Industrial and Servicios de Hidalgo
company works, in the same way to identify the unsafe conditions that these cause,
such as: unsafe acts, not using personal protective equipment, lack of training, etc
...
This thesis was elaborated based on a documentary research for which information
was required in books, magazines, encyclopedias, newspapers, manuals, etc. An
exploratory investigation was carried out to identify the most important topics, such
as a descriptive investigation, in order to evaluate the different aspects of the issues,
obtaining accurate information that will facilitate the responsible of each area to
impart to the members who are in charge of it.
The investigation concludes confirming that the training to all the members of the
industrial and service hardware company of Hidalgo, reduces the number of
accidents and work-related illnesses of each member and the increase in production
of said company. Also by raising awareness and awareness among all members of
different work stations in the detection of unsafe acts and conditions, will reduce the
risk of suffering accidents or physical injuries.
4
1. ANTECEDENTES
5
Se determinó que del personal operativo que ha sufrido accidentes laborales,
son más frecuentes las quemaduras, resbalones y tropiezos, siendo la causa
más común la falta de conciencia hacia su seguridad personal y grupal,
además de no usar el equipo de protección personal.
Esta tesis fue elaborada en base a una investigación documental para la cual se
requirió información plasmada en libros, revistas, enciclopedias, periódicos,
manuales, etc. Se realizó una investigación exploratoria, para identificar los temas
de mayor importancia, como una investigación descriptiva, para poder evaluar los
diferentes aspectos de los temas, obteniendo información precisa que facilitara a
los responsables de cada área impartirla a los miembros que están a su cargo.
6
2. JUSTIFICACIÓN
Resaltando la importancia que tiene la salud y el manejo en todos los procesos que
involucran el cuidado y el alto nivel de responsabilidad que se merecen las
diferentes etapas y su trato adecuado a través de la manipulación y sustancias
micro-orgánicas, a fin de llevar productos de primera necesidad a un mercado
extenso y que demanda calidad, debido a esta importancia se hace pertinente la
necesidad de abordar claramente y de forma concisa el manejo correcto de las
herramientas y/o maquinarias utilizadas para la elaboración de la leche y la sub-
clasificación de productos lácteos.
Nos motiva la necesidad de reducir las condiciones y/o actos inseguros en el área
de producción, velando de esta manera por una mejor calidad en los productos y
evitar el riesgo existente en el área, respecto al personal. Poder generar cambios
necesarios para establecer sistemas de controles eficientes; ya que la seguridad e
higiene industrial aplicadas en los procesos de producción, es un factor de suma
importancia en toda industria, puesto que tiene como objetivo el cumplimiento de
las normas para salvaguardar la vida, preservar la salud y la integridad física de los
trabajadores, con controles sobre los métodos y procedimientos dentro de la
industria.
Esta investigación se hace necesaria para prevenir accidentes laborales, los cuales
se producen como consecuencia de las actividades de producción; contemplando
los tres elementos indispensables: seguridad, productividad e inocuidad de los
productos.
7
Existen suficientes razones que motivan a realizar este trabajo de investigación,
como las buenas prácticas a aplicar en las líneas de producción para reducir
condiciones inseguras, el uso adecuado de un sistema de saneamiento y control
microbiano en el área de producción y determinar las posiciones ergonómicas para
los empleados.
Hemos decidido plantear este trabajo de investigación por las tantas condiciones
inseguras que pudimos notar en el área de producción de Leche Fresca y creemos
que tienen el potencial necesario para cambiar estas. Además, la falta de
instructivos de trabajos publicados, las rutas de evacuación debidamente
identificadas, las insuficientes señalizaciones en las maquinarias, son diversos
factores que podrían provocar accidentes mayores; por tanto, entendemos que no
es un ambiente propicio para los trabajadores, ya que, además de ejecutar sus
labores diarias tienen el riesgo que viene dado por los mínimos sistemas de
seguridad. De las pocas señalizaciones existente en el área, estas no se pueden
visualizar de forma correcta, debido al poco espacio existente entre una maquinaria
y otra.
8
Algunas de las causas que pudieron provocar estas deficiencias pudieron ser:
9
5. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Para poder realizar y/o llevar un estudio de la manera correcta es necesario hacer
uso de diferentes métodos, técnicas e instrumentos de investigación que nos
ayudaran a alcanzar las metas.
El propósito de este método es describir situaciones y eventos. Esto es, decir cómo
es y se manifiesta el fenómeno fin de estudio. Con el estudio descriptivo buscamos
especificar las características importantes de personas, grupos, maquinarias, etc.
Medir o evaluar diversos aspectos, dimensiones o componentes del fenómeno o
fenómenos a investigar. Desde el punto de vista científico, describir es medir.
Seleccionaremos una serie de cuestiones y se medirán cada una de ellas
independientemente, para así -y valga la redundancia-- describir lo que se investiga.
10
A continuación, se presentan las técnicas usadas:
1.2.1 La entrevista
11
5.4 Como recursos auxiliares de la Observación:
a) Fichas
b) Fotografías
c) Listas de chequeo de Datos
12
CAPITULO I: MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL
13
se encuentran en el ambiente de trabajo.
Higiene teórica
Higiene de campo
Higiene analítica
Higiene para el control operacional
Tiene como objeto realizar los estudios de HO en los puestos de trabajo, definiendo
los contaminantes peligrosos presentes y midiendo los niveles de contaminación
para compararlos con los límites permisibles, y de esta manera establecer el grado
de riesgo para el trabajador del puesto de trabajo en cuestión.
14
determinación de estos o sus metabolitos en muestras biológicas.
15
1.4 Concepto Legal de Enfermedad Laboral
“Enfermedad profesional u ocupacional: Es una enfermedad contraída como
resultado de la exposición a factores de riesgo relacionada al trabajo”.
Los riesgos que pueden presentarse en los lugares de trabajo se clasifican en cuatro
grupos, los cuales son:
16
sustancias nocivas a la salud, como líquidos, sólidos, gases, humos o
vapores.
a) Limpieza De Locales
La limpieza es tan importante como el orden, sobre todo cuando se trata de proteger
a los trabajadores contra infecciones, accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales. Si procede, deberán tomarse medidas para la exterminación de
roedores, insectos y otros parásitos que puedan ser vectores de epidemias. De
hecho, convendrá incluso prevenir este tipo de problemas mediante una limpieza
cotidiana y cuidadosa de talleres, pasadizos, escaleras o lugares donde los
desperdicios o residuos puedan atraer animales.
b) Agua Potable
17
c) Iluminación
d) Ruido
e) Condiciones Climáticas
Por lo tanto, las condiciones de trabajo más difíciles de soportar son las imperantes
en minas profundas, hilanderías y tejedurías de países cálidos, y, en general, todas
las actividades que suponen una exposición al calor húmedo, sobre todo en los
países tropicales.
18
f) Ventilación
Los metros cúbicos de aire de un local de trabajo, por muchos que sean, nunca
permitirán
prescindir de ventilación, porque ésta es el factor dinámico que complementa el
concepto de espacio; para un número constante de trabajadores, la intensidad de
la ventilación debe ser inversamente proporcional al tamaño del local. La ventilación
de los locales de trabajo tiene por objeto:
Son todas aquellas técnicas utilizadas para la detección, evaluación y control de los
riesgos a que están expuestos los trabajadores en los centros de trabajo, con la
finalidad de prevenir y/o minimizar los accidentes de trabajo.
19
1.7.1 OBJETIVOS DE LA SEGURIDAD OCUPACIONAL
1.7.2 IMPORTANCIA
Dentro de los efectos negativos que el trabajo puede tener para el trabajador, los
accidentes son los indicadores inmediatos y más evidentes de las malas
condiciones del lugar de trabajo, y dada su gravedad, la lucha contra ellos es el
primer paso de toda actividad preventiva; los altos costos que genera, no son las
únicas consecuencias negativas; no se puede devolver la vida de un trabajador si
este fallece en su puesto de trabajo a consecuencia de un accidente; ni devolverle
un miembro que haya perdido por amputación; o lograr que se incorpore a su puesto
de trabajo si se le ha extendido una incapacidad laboral permanente.
20
Además de los sufrimientos físicos y morales que padece el trabajador y su familia,
los riesgos, reducen temporal o definitivamente la posibilidad de trabajar, es un freno
para el desarrollo personal del individuo como ser transformador, ya que lo priva
total o parcialmente de poder auto realizarse como miembro activo de la sociedad.
CONCEPTOS
Interviene varios factores, entre los cuales se cuentan las llamadas causas
inmediatas, que pueden clasificarse en dos grupos:
a) Condiciones inseguras: Son las causas que se derivan del medio en que
los trabajadores realizan sus labores (ambiente de trabajo), y se refieren al
grado de inseguridad que pueden tener los locales, maquinarias, los equipos
y los puntos de operación.
21
inadecuadas.
Trabajo en sí: hay trabajos que dan lugar a más accidentes que otros.
Atención del trabajo: los trabajos que requieren mucha atención son los más
propensos a los accidentes, porque el cerebro se “desconecta” en un
momento determinado.
b) Actos inseguros: Son las causas que dependen de las acciones del propio
trabajador y que puedan dar como resultado un accidente.
22
Falta de aprendizaje: puede producirse por dos problemas básicos:
a) La formación es inadecuada.
b) El individuo no tiene capacidad para adquirir la formación
adecuada.
El incremento en los accidentes de trabajo, algunos más serios que otros, debido
entre otras cosas a los cambios tecnológicos o la poca capacitación de los
empleados, a la manipulación de materiales de uso delicado, infraestructuras
inadecuadas y en alguna medida por fallas humanas, hacen necesario que toda
empresa pueda contar con un programa que sirva de guía para minimizar estos
riesgos y establezca el protocolo a seguir en caso de accidentes.
Un programa de salud ocupacional debe contar con los elementos básicos para
cumplir con los objetivos que se pretenda cubrir con dicho programa, los cuales
incluyen datos generales de prevención de accidentes, la evaluación médica de los
empleados, la investigación de los accidentes que ocurran y un programa de
entrenamiento y divulgación de las normas para evitarlos. (Vea la referencia 5)
23
1.9.1 Objetivos de los programas
Programas Tradicionales:
a. Resguardo de maquinaria
b. Orden y limpieza
c. Ayuda audiovisual
d. Comité de seguridad
e. Disciplina
Programas Integrales:
24
a. Identificación de las causas de accidentes
b. Control de las causas de accidentes.
c. Reducción de pérdidas por accidentes. (Vea la referencia 7)
Los programas de seguridad e higiene son una de las actividades que se necesita
para asegurar la disponibilidad de las habilidades y aptitudes de la fuerza de trabajo.
Además, estos programas tienen una importancia social porque, aparte que
propician que la fuerza laboral se mantenga en óptimas condiciones, los costos por
las enfermedades y
accidentes laborales recaen en todos los ciudadanos ya que se cargan los sistemas
de salud de los países que son financiados con los impuestos de estos.
Este programa debe contar con elementos básicos los cuales incluyen: datos
generales de prevención de accidentes y enfermedades profesionales, una
evaluación preliminar de las condiciones de trabajo y del trabajador, información
primaria y secundaria. Es importante mencionar también que lo principal en el
desarrollo de un programa de tal envergadura es el apoyo de las máximas
autoridades de la organización.
25
Selección del personal para la ejecución del programa
Adiestramiento
Motivación
Inspección y señalización
Plan de emergencia
Reglas, normas y procedimientos
Mantenimiento preventivo
Evaluación y seguimiento del programa (Vea la referencia 6)
Se define como:
El clima laboral es uno de los aspectos más importantes para una empresa y lo
podemos definir como el conjunto de condiciones sociales y psicológicas que
caracterizan a la empresa, y que repercuten de manera directa en el desempeño de
los empleados.
26
1.11 ERGONOMÍA
27
1.12 PREVENCIÓN DE LOS ACCIDENTES LABORALES
Los accidentes también producen pérdidas para la empresa como, por ejemplo,
pagos de horas extraordinarias para reemplazar el trabajador lesionado,
disminución de la productividad ya que ningún trabajador podrá hacer el trabajo de
la misma forma que el trabajador titular de esa actividad, falta de ánimo y baja moral
de los demás trabajadores, pérdida de tiempo de todos los trabajadores por atender
al lesionado o comentar el accidente entre ellos, etc.
28
La incapacidad puede ser permanente total, permanente parcial y temporal.
El objetivo global de la norma ISO 45001 es ser concebida para armonizar la amplia
gama de normas nacionales de gestión de la Seguridad y Salud en una sola norma,
pero como en el caso de todas las nuevas normas ISO revisadas, sigue la
terminología común y la estructura del Anexo SL, lo que constituye la principal
diferencia trascendente entre la norma OHSAS 18001 y la ISO 45001.
29
comenzado a realizar operaciones comerciales e integrarse a escala internacional,
lo que conlleva que se enfrenten a nuevos desafíos en materia de Seguridad y
Salud. Muchas de estas tienden a usar normas genéricas o nacionales en este
ámbito, sin que se fomente su uniformidad a escala mundial. Como consecuencia
de ello, muchas partes interesadas han expresado la necesidad de un Sistema de
Gestión internacional normalizado sobre la Seguridad y Salud en el trabajo para
permitir la comparación entre las distintas políticas y prácticas en este ámbito en
diferentes áreas geográficas.
La norma ISO 45001 exige a las organizaciones que no se limiten a sus propios
requisitos de Seguridad y Salud, y que consideren y valoren los requisitos y riesgos
externos existentes. Estas no solo deberían valorar las cuestiones en materia de
Seguridad y Salud que les afectan directamente, sino también tener en cuenta la
repercusión en la sociedad en su conjunto.
Como la ISO 45001 utiliza el Anexo SL, se hace mayor hincapié en el contexto de
la empresa u organización y en el papel de la alta dirección para garantizar un mayor
compromiso por su parte y una mayor contribución de los empleados. La ISO 45001
aspira a que los aspectos de Seguridad y Salud en el trabajo se integren en la
estructura de la organización.
30
Entre el resto de ventajas, cabe destacar:
La mayor facilidad de integración con otras normas ISO, como la ISO 9001
(gestión de calidad) y la ISO 14001 (gestión medioambiental).
Para los fines, debe realizar evaluaciones periódicas de riesgos, así como de
toxicidad de las sustancias, métodos y equipos de trabajo utilizado en los procesos
productivos. Así mismo está dentro de sus atribuciones la realización de análisis de
causa-raíz de los accidentes laborales, de las enfermedades profesionales y el
impacto de los factores de riesgo en la salud de los trabajadores, proponiendo las
medidas preventivas y correctivas correspondientes.
31
1.14.1 REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
CAPÍTULO I
Objetivo:
El presente Reglamento regulará las condiciones en las que deben desarrollarse las
actividades productivas en el ámbito nacional, con la finalidad de prevenir los
accidentes y los daños a la salud que sean consecuencia del trabajo, guarden
relación con la actividad laboral o sobrevengan durante el trabajo, reduciendo al
mínimo las causas de los riesgos inherentes al medio ambiente del trabajo.
2.2 Acción preventiva: Es toda acción necesaria para eliminar o evitar las
situaciones laborales que supongan una amenaza a la salud de los trabajadores
o de terceros y que tiene como finalidad propiciar un ambiente laboral sano y
seguro.
2.3 Actividad laboral: Es aquélla que abarca todas las ramas de la actividad
productiva y de servicios en las que hay trabajadores y empleadores.
2.4 Alteración de la salud derivada del trabajo: Son las enfermedades o lesiones
sufridas con motivo u ocasión del trabajo realizado por cuenta ajena.
2.5 Asesorías: Son las orientaciones o consejos que sean ofrecidos para el
cumplimiento de las normas relativas a la seguridad y salud en el trabajo; así
como sobre las mejores prácticas para preservar las mismas.
2.6 Condición de trabajo: Cualquier característica del mismo que pueda tener una
influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y la salud
del trabajador.
2.8 Contaminación del aire: Es aquella que comprende el aire contaminado por
32
sustancias que, cualquiera que sea su estado físico, sean nocivas para la salud
o entrañen cualquier tipo de peligro.
2.12 Espacio Confinado: Es cualquier área que no está diseñada para ser
ocupada continuamente por humanos, con accesos y ventilación limitados y que
sea susceptible a peligros de inundación de agua, gases o particular sólidas o
que contenga una atmósfera potencialmente conocida peligrosa; un material con
potencial de peligro de atrapa miento para la persona que entre; una
configuración interna tal, que quien entre, pueda quedar atrapado o asfixiarse
por tener internamente paredes convergentes o un piso con inclinación hacia
abajo y que termine en sección transversal más pequeña; o que contenga
cualquier otro peligro serio.
2.13 Lugar de Trabajo: Abarca todos los sitios donde los trabajadores deben
permanecer o donde tienen que acudir por razón de su trabajo y que se hayan
bajo el control directo o indirecto del empleador.
2.16 Prevención: Son las actividades orientadas a eliminar o controlar los riesgos
para evitar accidentes y/o enfermedades profesionales u ocupacionales.
33
2.19 Riesgo laboral grave e inminente: Es toda condición que resulte
racionalmente predecible, que se materialice en un futuro inmediato y pueda
suponer un daño grave para la salud de los trabajadores.
2.20 Riesgo Laboral: Es una condición con el potencial suficiente para generar
accidentes y/o enfermedades ocupacionales o profesionales.
2.24 Ventear: Es diluir o arrastrar una sustancia (gas, vapor, partícula, etc.) de un
equipo o área determinada, haciendo pasar a través del sistema un flujo de
vapor, aire o agua.
CAPÍTULO II
Vigilancia cumplimiento
Artículo 3. La Secretaría de Estado de Trabajo es la institución oficial facultada
para vigilar el cumplimiento del presente Reglamento, en virtud de sus
atribuciones como órgano encargado de definir la política nacional de prevención
de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
34
de las enfermedades profesionales u ocupacionales y el impacto de los
factores de riesgo en la salud de los trabajadores, proponiendo las medidas
preventivas procedentes.
CAPÍTULO III
Derechos y obligaciones de los trabajadores y empleadores en
materia de seguridad y salud en el trabajo.
4.1 Los trabajadores tienen derecho a una protección eficaz en materia de seguridad
y salud en el trabajo.
35
acerca de la evaluación de riesgos y de la consiguiente planificación y organización
de la acción preventiva, así como el acceso a la documentación correspondiente.
Párrafo II: Los Comités de Seguridad y Salud en el Trabajo se regirán por los
criterios de organización y procedimientos operativos dispuestos mediante
resolución por el Secretario de Estado de Trabajo.
4.3 El trabajador tiene derecho, luego de agotar los canales internos con el
empleador, de interrumpir su actividad laboral cuando la misma entraña un riesgo
grave e inminente para su vida o su salud. Esta situación será comunicada por el
trabajador a la Secretaría de Estado de Trabajo, con el objetivo de que se realicen
las investigaciones pertinentes, las que permitan verificar todo lo relativo a esta
interrupción laboral del trabajador.
5.1.1 Los trabajadores están obligados a cumplir con los lineamientos de prevención
establecidos por el empleador, sin perjuicio de las demás obligaciones previstas por
las disposiciones legales que rigen la materia.
f) Cooperar con el empleador para que éste pueda garantizar unas condiciones
de trabajo seguras y que no entrañen riesgos para la seguridad y la salud de
los trabajadores.
6.1.3 Los empleadores deben registrar los datos sobre accidentes de trabajo y todos
los casos de daños que sobrevengan durante el trabajo o en relación con éste.
7.3 Controlar los riesgos que no se puedan evitar desde el punto vista técnico.
7.6 Sustituir lo riesgoso por lo que implique el menor riesgo posible o ningún riesgo
para el trabajador.
7.7 Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual.
7.11 Tomar las medidas necesarias, en lo que atañe a la duración del trabajo y a
los periodos de descanso, para que no causen daño a la seguridad y a la salud de
los trabajadores; así como tomar las medidas razonables y factibles con miras a
eliminar toda fatiga física o mental excesivas.
7.15. El empleador tiene el deber ético y moral, así como la obligación legal, de
tomar medidas de control ante cualquier riesgo que haya sido identificado,
independientemente que esté o no contenido en el presente Reglamento.
38
Artículo 8. Obligaciones del Empleador con respecto a los Programas de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
8.2 Sin perjuicio de las disposiciones establecidas en el artículo anterior, cada vez
que se introduzcan nuevos productos, maquinarias o métodos de trabajo, el
empleador deberá remitir a la Secretaría de Estado de Trabajo los cambios
introducidos en el programa de seguridad y salud en el trabajo y la correspondiente
solicitud de evaluación de los riesgos, con respecto a los mismos.
9.4 La capacitación a los trabajadores deberá estar acorde con el puesto de trabajo
y con las medidas preventivas generales.
9.7. El empleador deberá tomar las medidas para informar a los trabajadores acerca
de la legislación nacional relativa a la protección de la maquinaria y deberá
indicarles, de manera apropiada, los peligros que entraña la utilización de la
maquinaria y las precauciones que deben adoptar.
11.1 Cuando los trabajadores estén o puedan estar expuestos a un riesgo grave e
inminente, en ocasión de su trabajo, el empleador estará obligado a:
11.4 Adoptar las medidas necesarias, a fin de garantizar que solo los trabajadores
que hayan recibido información, formación y protección suficientes y adecuadas
puedan acceder a las zonas de riesgo grave.
Artículo 12. Los trabajadores o sus representantes no podrán sufrir perjuicio alguno
derivado de la adopción de las medidas a que se refieren los apartados anteriores,
a menos que hubieran obrado de mala fe o cometido negligencia grave.
CAPÍTULO IV
Certificación de proveedores
Artículo 14. Certificación de Proveedores de Servicios en Seguridad y Salud en el
lugar de trabajo.
CAPÍTULO V
Artículo 15. Obligaciones de los fabricantes, importadores y suplidores
41
químicas, de utilización en el trabajo, están obligados a envasar y etiquetar los
mismos de forma que se permita su conservación y manipulación, en condiciones
de seguridad y se identifique claramente su contenido y los riesgos para la
seguridad y la salud de los trabajadores, que su almacenamiento o utilización
implique, y en una hoja de información de seguridad el material que contengan:
42
CAPÍTULO VI
Infracciones y sanciones
Artículo 16. Infracciones y Sanciones
CAPÍTULO VII
Disposiciones generales
Artículo 17. El presente Reglamento deroga el Decreto No. 807, del 30 de diciembre
del 1966 y cualquier otra disposición contraria. El presente Decreto será
complementado por las Resoluciones que dicte el Secretario de Estado de Trabajo,
de acuerdo a lo dispuesto por el Artículo 420 del Código de Trabajo de la República
Dominicana.
43
CAPÍTULO II: GENERALIDADES DE LECHE FRESCA Y ANÁLISIS
DE FACTORES DE RIESGOS EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN
2.1.1 UBICADOS
Esq. Avenida Luperón. Zona Industrial de Herrera, Santo Domingo, Oeste,
República Dominicana.
2.1.2 MISIÓN
Proporcionar productos y servicios de óptima calidad que satisfagan las
necesidades y deseos de sus clientes a precios competitivos en el Mercado,
maximizando la inversión de los accionistas.
2.1.3 VISIÓN
Ser líder en calidad y servicio en el Mercado de sus productos y al mismo tiempo
lograr la máxima rentabilidad para garantizar la supervivencia y el éxito permanente
de la empresa.
44
2.1.4 VALORES
Glorificar a Dios en todas sus labores.
Integridad en el desempeño de la empresa en todas sus áreas.
Dar un servicio de esmero y excelencia a sus clientes.
Trato humano y digno a todos sus clientes y empleados, sin importar su
condición o rango.
Dar una importancia vital a la colaboración y al trabajo en equipo.
Contribuir al desarrollo de la comunidad y a las generaciones con que le
toque convivir.
2.1.5 CERTIFICACIONES
Dirección General De Higiene Y Seguridad Industrial
En cumplimento con el reglamento 522-06 de Seguridad y salud en el trabajo
de la R.D.
2.1.6 POLÍTICA
En Leche Fresca, S.R.L. Nos dedicamos a la producción y ventas de productos
alimenticios inocuos y de alta calidad, procurando satisfacer las necesidades y
expectativas de sus clientes. Dentro de un marco ético, cumpliendo con los
requisitos legales y reglamentarios que correspondan, manteniendo a su vez un
cuidadoso respeto por el Medio Ambiente en el que se desarrollan sus actividades.
Con esta política asumiremos un compromiso de toda la empresa en conseguir un
entorno de trabajo más seguro, minimizando o evitando los riesgos durante la vida
laboral de nuestros trabajadores para lograr este objetivo continuaremos:
Cumpliendo con los requisitos reglamentarios, normas e instrucciones
aplicables, así como con la legislación de seguridad y salud en el trabajo,
para asegurar un desempeño adecuado y la mejora continua.
Estableciendo presupuestos, objetivos y metas medibles en el ámbito de la
seguridad y salud ocupacional, así como su seguimiento y análisis de la
eficacia.
Promoviendo la capacitación de los empleados en los aspectos relacionados
con la seguridad y salud en el trabajo.
Leche Fresca, S.R.L. Acepta su papel como promotor de la salud y seguridad laboral
de sus empleados y colaboradores.
45
2.1.7 GAMA DE PRODUCTOS
46
2.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Junta Directiva
Auditoria externa
Gerente
Departamento de Departamento de
Mantenimiento Departamento de
Despacho
Compras
Departamento de Departamento de
Laboratorio Departamento de Liquidación
Cobro y Crédito
Departamento de
Almacén
47
2.2.1 DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS
48
Departamento de Compras. Área de la empresa que se encarga de proveer de
materiales, evaluar los precios, administrar y contabilizar y velar por el cumplimiento
de las políticas de compra.
49
2.3 BRIGADAS DE LECHE FRESCA
Procedimiento de emergencias
Jefe de
Emergencia
Brigada de Miembros
del Comité Brigada de
Apoyo Incendio
Mixto
Brigada de Brigada de
Evacuación Primeros
Auxilios
Jefe de emergencia:
Es el responsable de la gestión operativa en las situaciones de emergencia y Asume
la dirección y control de todas las actuaciones durante la emergencia (llamada a
bomberos, apertura de vías, corte de instalaciones, entre otras…).
Funciones:
Declara la emergencia parcial y general que conlleva el concurso de la Ayuda
Externa.
Ordena la evacuación cuando proceda.
Ejerce como interlocutor ante los servicios de la ayuda externa, a quien facilitara
el ejercicio de sus labores.
Alerta al Gestor de Autoprotección.
Propone al gestor de Autoprotección las mejoras que considere oportunas.
Mantiene operativa la organización de la emergencia, de forma que se cumplan
los dos principios requeridos: eficacia e inmediatez en las respuestas. En
particular supervisará que las personas designadas en los equipos de
emergencia conocen sus funciones y se encuentran en el estado de alerta
adecuado.
50
Brigada de apoyo:
Personas debidamente organizadas, capacitadas, entrenadas que tiene la empresa
y están dotadas para prevenir, controlar y reaccionar en situaciones peligrosas de
alto riesgo, emergencia, siniestro o desastre, dentro de la empresa, cuya función
está orientada a salvaguardar a las personas, sus bienes y el entorno de los
mismos.
Brigada de incendio:
Este grupo de personas están organizadas y capacitadas para emergencias, los
mismos serán responsables de combatirlas de manera preventiva o ante
eventualidades de un alto riesgo, emergencia, siniestro o desastre, dentro de la
empresa, su función está orientada a salvaguardar a las personas, sus bienes y el
entorno de los mismos.
Brigada de evacuación:
Este personal responde ante la ocurrencia de cualquier evento real o simulacro en
las instalaciones de la empresa, actuando de acuerdo al plan de emergencia que
se haya elaborado (este punto se refiere a las acciones que se deben llevar a cabo
durante una contingencia).
51
2.4 ANÁLISIS SITUACIONAL F.O.D.A
FORTALEZAS DEBILIDADES
Precio competitivo
Alianzas de negocios
OPORTUNIDADES AMENAZAS
52
2.5 PROCESOS EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN
Proceso de
pasteurizado
Envasadora Embalaje
Proceso de pasteurizado
53
pruebas de mezcla y calidad.
Homogeneizadora: máquina que organiza las partículas para que la mezcla sea
pura sin sólido y homogénea.
Embalaje: se ubican las cajas en canastas para pasar a su almacenaje a unos 8ºc
o menos.
54
2.6.1 Diferentes tipos de condiciones evaluadas en el área de producción:
55
En ese mismo orden, la instalación no cuenta con un sistema de alarma para alertar
a los trabajadores en el caso de un siniestro. Por lo anterior en este aspecto no hay
un buen cumplimiento con la normativa de seguridad industrial.
6. Ambiente laboral.
A pesar de que el área presenta adecuadas relaciones de trabajo, debido a que los
trabajadores mantienen relaciones amistosas a la hora de realizar sus actividades,
todos enfocados y coordinados en el cumplimiento de sus funciones, el área cuenta
con muchas desventajas para poder tener las condiciones adecuadas para formar
un ambiente propicio para el empleado, como, por ejemplo: la temperatura, la
ventilación, el excesivo ruido, la humedad, etc… De igual forma se constató que si
un trabajador necesita ayuda o información a la hora de realizar su trabajo este es
auxiliado por alguno de sus compañeros.
7. Limpieza general de las líneas de producción.
A través del recorrido por las líneas de producción se logró observar que no se
mantiene la limpieza en algunas de sus áreas de trabajo ya que se encontró
bastante agua en los pisos, desechos de basura y suciedad. Además, hubo en
partes en las líneas de producción que se encontraron con bastante presencia de
líquidos vertidos en las pistas de circulación de los trabajadores.
Cabe mencionar que la presencia de estos líquidos en el área pudiera ocasionar
que los trabajadores de las líneas de producción estén expuestos a sufrir con
facilidad un accidente provocado por un deslizamiento por el efluente que ahí se
presenta.
56
2.7 ANÁLISIS DE LOS FACTORES DE RIESGOS
Mediante las encuestas realizadas se logró identificar que los trabajadores del área
de producción de Leche Fresca, están expuestos a un sin número de riesgos que
de NO ser reducidos con prioridad pueden desencadenar graves daños en la salud
de cada uno de los trabajadores. A continuación, se muestra en la tabla cada uno
de los riesgos con sus consecuencias que se identificaron en el área de producción.
57
MATRIZ DE RIESGO
58
Falta de un Ambiente X No hay Dañino Parcial Importante Implantación de un
Falta de correcto laboral Programa de Higiene
4 Limpieza en programa de inadecuado. y Saneamiento
espacios saneamiento y industrial.
baldíos. limpieza.
La Fatiga, X No hay. Dañino Permanente Importante Colocación de aire
Ambiente temperatura incorrecta en el área. central en la planta.
5 del área de ejecución
producción es de las
inadecuada, labores.
temperatura
muy alta para
las labores
diarias.
Excesivo ruido Pérdida X Mínimo. Se Alta Permanente Importante Disminuir el ruido,
en el área Temporal controla con en el área. colocando ciertos
6 Ruido para una de la protectores silenciadores en el
jornada audición, auditivos área, no exponer al
laboral. trastornos pero estos trabajo una jornada
de sueño, no son completa, mejorar
fatiga, etc eficaces. las protecciones
auditivas.
Cantidad de Fatiga, X No hay. Ligeramente Permanente Moderado Determinar paradas
Movimientos los mismo estrés, etc. Dañino en el área. cada cierto tiempo.
7 repetitivos movimientos
en una jornada
laboral.
Falta de Ante X Mínimo. Ligeramente Frecuente Moderado Re-distribución de
Señalización especificación cualquier Puesto que Dañino las salidas de
8 deficiente de áreas, mala accidente o las emergencia y
distribución de incidente señalizació especificar una ruta
la planta. las n apuntas a de evacuación
señalizacion lugares exacta.
es no punta incorrectos.
para el
lugar
correcto.
59
SEVERIDAD
Severidad del Significado
Daño
Daños superficiales (pequeños cortes, magulladuras,
Baja molestias e irritación de los ojos por polvo).
NIVEL DE CRITICIDAD
Riesgo Acción y temporización
No se necesita mejorar la acción preventiva; sin embargo, se
deben considerar soluciones más rentables o mejora que no
Tolerable supongan una carga económica importante. Se requieren
comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la
eficiencia de las medidas de control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las
inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben
implementarse en un período determinado. Cuando el riesgo
Moderado moderado esté asociado con consecuencias extremadamente
dañinas, se precisará una acción posterior para establecer con más
precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la
necesidad de mejora de medidas de control.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el
riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para
Importante controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que
se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo
inferior a los riesgos moderados.
No debe comenzar, ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el
Intolerable riesgo, si no es posible reducirlo, incluso con recurso ilimitado, debe
prohibirse el trabajo.
60
2.8 HERRAMIENTAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
PROPUESTA
61
CAPÍTULO III: EFICIENTIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE
SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL EN EL ÁREA DE
PRODUCCIÓN
3.1 PLAN DE ACCIÓN
Definición
62
Algunos aspectos que se deben reglamentar en un plan de acción:
63
3.1.2 Plan de acción relacionado con la prevención, reducción y efientización
de los riesgos existentes en las áreas de producción de Leche Fresca,
basados en el cumplimiento de las exigencias del reglamento 522-06.
64
Nombre de la Empresa: Leche Fresca
Área: Producción
65
Nombre de la Empresa: Leche Fresca
Área: Producción
Comprobació
n de la
Descripción del Peligro Identificado. Medidas de prevención / Responsable de Fecha eficacia de la
Puesto. acción requerida. la ejecución. inicio y acción.
final.
Firma y
Fecha.
Administrar y Golpes con Objetos. Visualizar adecuadamente Coordinador Juni Gerente
controlar los Almacenamiento el área a circular en lugares de o General.
procesos de inadecuado y muy obstaculizados. Producción y 2018
producción de traslado de Utilizar adecuadamente los Supervisore
acuerdos a los mercancía con poco EPP. s.
lineamientos espacio de Limpiar adecuadamente las Presidente
establecidos. recorridos. áreas y colocar señales de del Comité
90% Operativo. Pisos resbaladizos. advertencia. Mixto.
Accidente con Advertir cuando sea
10% montacargas. necesario.
Administrativo. Atrapamiento por Inspeccionar todas las
derrumbes de áreas.
productos en cuarto Visualizar cuidadosamente
frio. el área al circular.
66
Medidas de seguridad al iniciar las Medidas de seguridad durante las Medidas de seguridad al finalizar las
actividades. actividades. actividades.
Mantener organizada su área de Pronosticar y darle seguimiento al Inspeccionar luego de concluir las
trabajo. cumplimiento de las políticas actividades.
Garantizar condiciones seguras al internas. Asegurarse que las instalaciones y
puesto de trabajo al iniciar las Conservar orden y limpieza los equipos queden en óptimas
actividades. durante las actividades. condiciones, luego de realizar las
Garantizar la efectividad del Implementar y coordinar trabajos operaciones de lugar.
trabajo, así como la seguridad de seguros, con el mínimo de riesgos
los colaboradores. al personal y a los equipos.
67
Nombre de la Empresa: Leche Fresca
Área: Producción
Comprobación de la
eficacia de la acción.
Descripción del Puesto. Peligro Medidas de Responsable de Fecha
Identificado. prevención / acción la ejecución. inicio y Firma y Fecha.
requerida. final.
Realizar actividades y Golpes con Visualizar Auxiliar de Juni Coordinador de
asistencia en Objetos. adecuadamente producción o Producción y
preparación, manejo y Almacenamient el área a circular 2018 Supervisor.
realización de los o inadecuado y en lugares muy Presidente del
productos Ejecutor de las traslado de obstaculizados. Comité Mixto.
necesarias para la mercancía con Utilizar
producción bajo poco espacio adecuadamente
programas de producción. de recorridos. los EPP.
Pisos Limpiar
resbaladizos. adecuadamente
Accidente con las áreas y estar
montacargas. pendiente de las
Atrapamiento señales de
por derrumbes advertencia.
de productos Cumplir las
en cuarto frio. políticas
internas.
68
Medidas de seguridad al iniciar Medidas de seguridad durante las Medidas de seguridad al finalizar
las actividades. actividades. las actividades.
69
3.2 METODOLOGÍA DE LAS 5S
Las 5S son cinco palabras provenientes de Japón las cuales empiezan con la
letra “S” las 3 primeras S están orientadas a las cosas, como las condiciones de
trabajo y en general al entorno laboral, y la 4ª y 5ª S están orientadas a uno mismo
como persona.
70
1. Clasificación u Organización (Seiri)
71
2. Orden (Seiton)
a. Códigos de color
b. Señalización
c. Hojas de verificación
3. Limpieza (Seiso)
72
Las herramientas a utilizar son:
4. Estandarización (Seiketsu)
a. Tableros de estándares
b. Instrucciones y procedimientos
73
5. Disciplina (Shitsuke)
a. Establecer una cultura de respeto por los estándares establecidos, y por los
logros alcanzados en materia de organización, orden y limpieza
b. Promover el hábito del autocontrol acerca de los principios restantes de la
metodología
c. Promover la filosofía de que todo puede hacerse mejor
d. Aprender haciendo
e. Enseñar con el ejemplo
f. Haga visibles los resultados de la metodología 5S
Herramientas a utilizar:
a. Hoja de verificación 5S
b. Ronda de las 5S
Ventajas de la disciplina:
74
3.3 Circulo de Deming o Ciclo PDCA
El círculo de Deming lo componen 4 etapas cíclicas, de forma que una vez acabada
la etapa final se debe volver a la primera y repetir el ciclo de nuevo, de forma que
las actividades son reevaluadas periódicamente para incorporar nuevas mejoras.
Este ciclo se puede usar en las actividades de Leche Fresca para determinar
posibles mejoras en la que se pudiera trabajar para aumenta la productividad y
calidad del área de producción.
75
4. Actuar (Act): Por último, una vez finalizado el periodo de prueba se deben
estudiar los resultados y compararlos con el funcionamiento de las actividades antes
de haber sido implantada la mejora. Si los resultados son satisfactorios se
implantará la mejora de forma definitiva, y si no lo son habrá que decidir si realizar
cambios para ajustar los resultados o si desecharla. Una vez terminado el paso 4,
se debe volver al primer paso periódicamente para estudiar nuevas mejoras a
implantar.
El ciclo de Deming es de nunca determinar, por esto se llama ciclo, para empresas
como Leche Fresca se hace necesario tener herramientas de mejoramiento
continuo como el Ciclo PDCA, para determinar mejoras inmediatas y buscarles
soluciones eficaces, las cuales puedan aumentar la productividad y eficientizar los
procesos.
76
CONCLUSIÓN
Después de analizar los riegos que tienen diferentes puestos de trabajos en el área
de producción se pudo establecer medidas de prevención para que el personal
pueda realizar su labor diaria con un mejor ambiente laboral. No hay mejor forma
de determinar los riesgos que evaluarlos, por tal razón y en toda empresa se hace
necesaria una matriz de riesgos; en esta se deben describir procedimientos de
seguridad e higiene, los cuales ayudaran a contrarrestar los riesgos existentes en
el área.
77
RECOMENDACIONES
78
No fumes, tomes alimentos o bebidas si trabajas con productos químicos o
estas expuesto a contaminantes biológicos.
Siempre que sea posible, usa los medios mecánicos auxiliares de los que
dispongas.
Las normas de seguridad para levantar cargas son:
o Observa la carga: posible peso, forma, tamaño, zonas de agarre, …
o Solicita ayuda si el peso es excesivo o hay que adoptar posturas
incómodas y no se pueden usar medios mecánicos.
79
o Adopta la postura de levantamiento: pies separados, espalda recta,
mentón metido y rodillas flexionadas.
o Sujeta firmemente la carga con las manos y acércatela al cuerpo.
o Levanta suavemente la carga por extensión de las piernas,
manteniendo la espalda derecha. No des tirones a la carga ni la
muevas de forma rápida o brusca.
o Evita giros del tronco, mueve los pies en lugar de la cintura.
En posición sentado, evita manejar pesos de más de 5 kg. Mejor hazlo de
pie.
En las estanterías, procura colocar los objetos que usas con más frecuencia
en las baldas de altura comprendida entre tu codo y media pierna cuando
estás de pie.
Evita levantar cargas por encima de la altura de los hombros. Utiliza los
elementos de ayuda (escaleras de mano).
Si transportas objetos voluminosos, no verás por dónde caminas. Asegúrate
previamente que la zona de paso está libre y transitable.
En la movilización de personas, solicita la colaboración del usuario. Cuidarás
tu espalda y potenciarás su grado de autonomía.
Para mantener tu espalda sana es fundamental que la ejercites. Haz
ejercicios que fortalezcan, practica natación, etc.
80
Cuando auxilies debes protegerte: utiliza siempre guantes si prevés contacto
con sangre.
Alejar a las personas curiosas y evitar aglomeraciones. Organizar dando las
instrucciones precisas.
81
o Beber zumos ligeros y bebidas deportivas diluidas en agua.
o Consultar al médico si los calambres duran más de una hora.
Cuando se realicen jornadas prolongadas en ambientes calurosos y con
esfuerzo físico intenso puede producirse un golpe de calor, cuyos síntomas
principales son congestión en la cara, dolor de cabeza, respiración rápida,
sudor frío y debilitamiento del pulso. En estos casos la secuencia a seguir
sería la siguiente:
o Llamada al 911
o Mientras se espera, situar al trabajador en un lugar fresco (tumbado
hacia arriba y con la cabeza más alta que el cuerpo) y tratar de enfriar
el cuerpo mediante la aplicación de compresas de agua fría en la
frente, cuello y en la parte interior de los brazos.
REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS
Referencia Especificas
Referencias Generales
82
Juárez Vásquez, Zonia. (2013). Seguridad e Higiene Industrial en las panificadoras
industrializadas de cabecera departamental de Huehuetenango. Universidad Rafael
Landivar, Guatemala.
Orellana sandobal, lilian lizeth. (2013). Elaboración y gestión de proyecto (1ra ed.).
Universidad nacional de méxico, distrito federal, df.
ANEXOS
83
HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN:
HERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN:
GUÍA DE OBSERVACIÓN
Se Observó No se observó
1. Orden en las instalaciones
84
a) Orden y limpieza __X__ ____
b) Señalización en instalaciones ____ __X__
c) Pisos húmedos o resbalosos __X__ ____
d) Ladrillos de piso desprendidos ____ __X__
e) Obstáculos en áreas de circulación __X__ ____
2. Puestos de Trabajo
a) Herramientas desgastadas o defectuosas __X__ ____
b) Herramientas inadecuadas ____ __X__
c) Derrame de sustancias liquidas en áreas de trabajo __X__ ____
d) Presencia de objetos extraños en el área de trabajo __X__ ____
4. Manejo de materiales
a) Productos químicos debidamente rotulados ____ __X__
b) Productos corrosivos, inflamables u oxidantes __X__ ____
c) Espacio adecuado en área de bodega __X__ ____
d) Materiales almacenados adecuadamente ____ __X__
5. Riesgos de incendios
a) Cables eléctricos sin aislar ____ __X__
b) Interruptores eléctricos sin protección __X__ ____
c) Tomacorrientes dañados ____ __X__
d) Realización de soldaduras en condiciones inadecuadas __X__ ____
e) Presencia de extensiones en áreas de circulación ____ __X__
6. Prevención de incendios
a) Presencia de extintores en instalaciones __X__ ____
b) Extintores libres de obstáculos __X__ ____
c) Se encuentran con carga adecuada __X__ ____
7. Primeros auxilios
a) Presencia de botiquín de primeros auxilios __X__ ____
b) Botiquín de primeros auxilios completo ____ __X__
85
UNIVERSIDAD DOMINICANA ORGANIZACIÓN Y MÉTODO
FACULTA DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
86
CUESTIONARIO DIRIGIDO A EMPLEADOS DE LECHE FRESCA
OBJETIVO: Recopilar información sobre la situación de la Higiene y Seguridad
Ocupacional y su incidencia en el ambiente laboral en los empleados de LECHE
FRESCA, para elaborar un Programa que brindará medidas de seguridad y
protección en el desarrollo de las actividades laborales, fortaleciendo el ambiente
de trabajo en los empleados.
87
Humo o gases tóxicos _______
Bacterias _______
Sol _______
Lluvia _______
Polvo _______
Poca iluminación en el área de trabajo _______
Otros.
Especifique_________________________________________
8. ¿Con que frecuencia se presentan las enfermedades en su lugar de
trabajo?
Diario _______
Semanal _______
Quincenal _______
Mensual _______
Trimestral _______
Anual _______
9. ¿Qué medidas o acciones se toman para la prevención de enfermedades?
Charlas _______
Se brinda equipo de protección personal _______
Asistencia médica _______
Capacitaciones _______
Señalización _______
Otras: _____________________________________________
88
Falta de señalización _______
Poca iluminación _______
13. ¿Cuánto tiempo tardo su incapacidad?
Un día _______
De uno a tres días _______
De cuatro a cinco días _______
Hasta una semana _______
Hasta un mes _______
Más de un mes _______
14. ¿Cuenta con equipo de protección personal para realizar las tareas que su
puesto de trabajo exige?
Sí _______ No _______
15. Si su respuesta anterior fue positiva ¿Qué equipo de protección personal
posee?
____________________________________________________________
________________________________________________________
16. ¿Utiliza su equipo de protección personal?
Sí _______ No _______
17. Si usted no utiliza el equipo de protección diga, ¿Por qué?
Le causa incomodidad al trabajar _______
No es del tamaño o talla adecuada _______
No le gusta _______
No es necesario _______
Le causa alguna alergia, irritación o sofocación _______
No es el adecuado _______
No está en óptimas condiciones _______
18. ¿Cuenta Leche Fresca con equipo contra incendios?
Sí _______ No _______
19. ¿Sabe utilizar ese equipo contra incendios?
Sí _______ No _______
20. ¿Cómo considera la Iluminación en las instalaciones de trabajo? Suficiente
_______ Normal _______ Insuficiente _______
21. Según su percepción el ruido en las instalaciones de trabajo es:
Suave _______ Normal _______ Excesivo _______
22. Para usted la temperatura en su lugar de trabajo es:
Fresca _______ Normal _______ Caliente _______
89
25. ¿De qué tipo es la señalización que existe en su área de trabajo?
Prevenir Accidentes _______
En caso de Terremotos _______
En caso de Incendios _______
DATOS RECOPILADOS
90
1. ¿Ha recibido capacitación suficiente por parte de Leche Fresca para
desempeñar la labor que realiza actualmente?
Respuestas Frecuencia %
Si 4 40%
No 6 60%
Total 10 100%
40%, 40%
60%, 60%
Si No
Respuestas Frecuencia %
Si 3 30%
No 7 70%
91
Total 10 100%
70%
60%
50%
40% 70%
30%
20% 30%
10%
0%
Si No
Series1 30% 70%
Respuesta Frecuencia %
Suficiente 3 30%
Normal 3 30%
92
Insuficiente 4 40%
Total 10 100%
30%
Suficiente
40% 40% Normal
Insuficiente
30%
Respuesta Frecuencia %
Suave 0 0%
Normal 2 20%
93
Excesivo 8 80%
Total 10 100%
Suave
0%
Normal
20%
Suave
Normal
Excesivo
80% Excesivo
Comentario. Por los datos recopilados no hay duda de que el ruido es excesivo; en
la visita por el área nos dimos cuenta que 1hr bajo esas condiciones son fastidiosas
y estresantes, provocan fatigas y estrés innecesarios. Además, pudimos darnos
cuenta de que hay un espacio que el ruido es mucho más fuerte y es donde más
trabajadores existen. Es un riego dañino y/o perjudicial.
Respuesta Frecuencia %
Fresco 0 0%
Normal 1 10%
94
Caliente 9 90%
Total 10 100%
Normal, 10%,
10%
Fresco
Normal
Caliente, 90%, Caliente
90%
Comentario. No hay duda la temperatura es muy caliente para pasar 8hrs laborales
diarias en esas condiciones, provoca fatiga, estrés, trastornos, con estas
condiciones podemos estar seguros que la productividad laboral no es la misma. La
temperatura no es para nada favorable para los trabajadores. Esta alta temperatura
se debe a la falta de ventilación en las instalaciones.
95