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A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE RECURSOSHUMANOS

PARA O PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL


Acadêmico: Rodrigo Guterres Petry
Tutor: Marcelo Michels de Assis

2. FUNDAMENTAÇÃO

O Recursos humanos é um setor funcional de extrema importância para as


organizações, devido ao relacionamento pessoas e empresas, o setor recursos humanos é
um canal de comunicação que interligas estes dois elementos, é o setor que garante uma
comunicação limpa e sem ruídos, além disso, é quem garante um ambiente adequado com
recursos e tecnologias para a elaboração das atividades.

A ARH atua em um contexto de organizações e de pessoas. Administrar


pessoas significa lidar com quem participa de organizações. Mais do
que isso, significa administrar com as pessoas – não como meros
sujeitos passivos –mas como sujeitos ativos da atividade
organizacional. (CHIAVENATO, 2016 p,15)

O setor de Recurso humanos atua em todos os níveis organizacionais, os valores


da missão, visão, regras, normas, procedimentos organizacionais devem estar alinhados
com os colaborados independentemente do nível que se encontra. Portanto o setor de
recursos humanos através de treinamentos e desenvolvimento, alinha com os
colaboradores os objetivos organizacionais e consequentemente os capacita para assumir
a função destinada.

Tudo deve ter início, meio e fim. Desenvolver e capacitar pessoas


não é certamente um fim, mas o começo de uma longa jornada
para alcançar uma finalidade. E tal finalidade nunca será no
desenvolvimento, mas nos resultados que o desenvolvimento
provoca nas pessoas, nas organizações e na sociedade. Treinar
apenas por treinar constitui uma abordagem limitada míope. O
importante é treinar e desenvolver para que as pessoas possam
contribuir com o máximo de suas potencialidades.
(CHIAVENATO, 2016 p.33)
3. MÉTODOS E METODOLOGIA

Figura 1 organograma referente aos processos e seus subsistemas

FONTE: https://rhdesenvolvendopessoas.blogspot.com/2018/02/processos-politicas-e-
subsistemas-de.html

Abordou-se para a elaboração do desenvolvimento textual um método descritivo


e qualitativo com base em livros que apresenta assuntos que contribuíram para
contextualização do tema a importância dos recursos humanos para o planejamento
organizacional. Os livros são de ênfase do autor Idalberto Chiavenato em suas obras,
administração de recursos humanos, treinamento e desenvolvimento de recursos
humanos.

4. RESULTADO E DISCUSSÃO

..O setor de recursos humanos, exercer uma forte influência no desempenho


organizacional, para garantir a efetividade da organização, treina, desenvolve e integra o
colaborador no ambiente de sua determinada função afim que estes possam ser eficientes
que que garantam a eficácia das organizações em todos os níveis.

5. CONCLUSÃO

Conclui-se que a administração e recursos humanos através de métodos gerencia


pessoas durante suas atividades funcionais nas organizações, e que um dos métodos
aplicados por este departamento pode garantir a eficiência, a eficácia e efetividade dos
procedimentos, missão, objetivos, e se esforço de administrar pessoas contribui como
desenvolvimento

6. REFERENCIAS

IDALBERTO CHIAVENATO. Treinamento e desenvolvimento de pessoas: como


incrementar talentos na empresa. Barueri, SP: Manole, 2009.

IDALBERTO CHIAVENATO. Administração de recursos humanos: fundamentos


básicos. Barueri, SP: Manole, 2016.