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ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA

INDUSTRIAL

1ra Separata de:

Actividad - Tiempos

INGENIERÍA DE
MÉTODOS
Profesor: ing.
ROSA GODOY ZAVALA

Ciclo Académico 2019-II

PROF :ROSA GODOY ZAVALA CICLO ACADEMICO 2019-II INGENIERIA DE METODOS

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ACTIVIDAD
INTRODUCCION

Si nos preguntamos ¿Qué deseamos al realizar un estudio de tiempos con

cronometro? , la respuesta es asignar un tiempo justo y equitativo, tanto para la
empresa, como para el trabajador.

Para lograr esto el tiempo debe ser común para todas las tareas y trabajadores.
En la práctica vemos trabajadores lentos, normales, rápidos y aún más de
diferentes grados de lentitud y rapidez.

Pues bien el tiempo a asignar debe corresponder a la medida del grupo de

trabajadores y coincide con la actividad normal.

DEFINICION

Se denomina actividad al ritmo momentáneo de ejecución de un efecto útil que

compare con un ritmo de referencia (normal) nos da el concepto de
rendimiento.

Al valorar la actividad por ser instantánea no influye en ella la FATIGA que

pueda tener el trabajador.

FACTORES

a) Factores que dependen del ejecutante

 Voluntad de trabajo (velocidad de movimiento

 Precisión de movimientos
 Habilidad para seguir un método operativo determinado

b) Factores que dependen del puesto de trabajo

 Método operatorio (disposición del puesto de trabajo, dotación

adecuada de elementos de trabajo, orden de operaciones, etc.)
puede ser estudiado previamente y fijados exactamente, aunque no
siento el mejor, se concreta en forma detallada COMO debe
efectuarse la tarea.
 Condiciones externas (ambientales)
 Temperatura, ruido, iluminación, humedad, polvo, etc.

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c) Factores que intervienen al valorar la actividad

1) Velocidad de trabajo: depende únicamente del trabajador (de su

voluntad), para que un operario tenga voluntad de trabajo deberá estar
contento y seguro y esto se logra con:

a) Emolumentos de acuerdo al rendimiento(mas debe ganar el que más

produce)

b) Estabilidad laboral (seguridad del trabajo)

c) Buenas relaciones con los ejecutivos, los supervisores y con los

compañeros. Además son importante las buenas relaciones fuera de
trabajo, la familia por ejemplo.

2) Precisión y aptitud para seguir un método operatorio

La precisión se logra con entrenamiento y la aptitud va con la
persona, es recomendable que el trabajador que no es apto en su
puesto sea cambiado a otro puesto que le agrade más.

3) Método Operatorio

Puede ser bueno o malo pero debe existir que este bien
estabilizado. En la práctica se verá que siempre habrá causas que
afecten los tiempos por dudas del trabajador en algún momento
pequeñas variaciones en materiales que se procesa.

Condiciones Ambientales: ruido, temperatura, humedad, iluminación,

polvo.

Por lo tanto al valorar la actividad debemos fijarnos en velocidad

precisión y habilidad para seguir un método establecido.

ESCALAS DE ACTIVIDAD

 Existen tres escalas

 Depende de las normas de cada empresa

Actividad Normal (𝑨𝒏 )

Es por convención “La de un hombre de 1.68 m de estatura

normalmente constituido, dando pasos de 75 cm sobre un suelo
horizontal y firme a 15ºC de temperatura y con una humedad de 50%
caminando a 5.0km/h.

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Les correspo0nde a 100, 75 y 60 en diferentes escalas.

Actividad Óptima (𝑨𝒐 )

Es la actividad de un hombre en las mismas condiciones anteriores

pero que camina a 6.67 km/h corresponde a 133, 100 y 80 en
diferentes escalas.

Además puede definirse la marcha normal como el índice efectivo

de eficiencia de un empleado consistente, competente y que se
propone seguir un ritmo normal, cuando trabaja ni demasiado
despacio ni demasiado deprisa, poniendo en su trabajo el esfuerzo
físico, mental o visual que el trabajo requiera caminando sin carga,
sobre un camino plano y sin obstáculos.

La 𝐴𝑜 debe ser tal que permita al trabajador mantenerla durante su

jornada de trabajo, sin perder el dominio de la tarea que realiza y
sin excederse de la fatiga, por eso se llama óptima y no máxima, en
algún momento dado del proceso se puede superar las actividades
optimas pero es imposible que la mantenga toda la jornada.

Las tres escalas comienzan de 0 que equivale a la actividad nula o

reposo absoluto.

Las valoraciones se hacen de 5en 5 para los diferentes grados de

lentitud o rapidez.

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ACTIVIDADES

NORMAL OPTIMO

ESCALA

100 133
Centesimal normal (MING)

Sexagesimal (BEDAUX)
60 80

75 100
Centesimal optimo

5Km/h 6.6 Km/h

3 4

Para efectos de cálculo utilizar 133.3

1ra 2da 3ra

100 133 75
Normal

u
133 Optimo
80 100

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Una apreciación en la escala 100 normal de 120¿A cuánto equivale?

En la escala normal 75
120∗75
100 75 𝑥= = 90
100

120 𝑥

En la escala normal 60
120∗60
100 60 𝑥= = 72 ≅ 70
100

120 𝑥

Un cronometrador aprecio 120 para un elemento dado en la escala 100 normal. Se

requiere saber cuáles hubieran sido las operaciones en las escalas 75 y 60 N.

H
120∗60
120 100 𝑥= = 72 ≅ 70
100

𝑥 60

H
120∗75
120 100 𝑥= = 90
100

𝑥 75

Se requiere saber, 50 de la escala 80 óptimo, en equivalencia en las otras escalas.

100𝑁 75𝑁

50 60𝑁 50 60𝑁

𝑥 100𝑁 𝑥 75𝑁

𝑥 = 83.333. . ≅ 85 𝑥 = 62.5 ≅ 65

Recordar: Es lo mismo decir trabajar en la escala:

a) 100 – 133 100 Normal 133 Optimo

b) 75 – 100 75 Normal 100 Optimo
c) 60 – 80 60 Normal 80 Optimo

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85 de la escala 75 – 100 equivale en otras escalas a :

85 75 85 75

𝑥 100 𝑥 60

𝑥 = 113.333. . ≅ 115 𝑥 = 68 ≅ 70

Relación Tiempo – Actividad

El producto de los tiempos por sus actividades correspondientes es una

cantidad constante para un elemento de trabajo determinado.

En general:

𝐴𝑖 ∗ 𝑡𝑖 = 𝐴𝑛 ∗ 𝑡𝑛 = 𝐴ó ∗ 𝐴ó = 𝐾

𝐴𝑖 ∗𝑡𝑖
De: 𝐴𝑖 ∗ 𝑡𝑖 = 𝐴𝑛 ∗ 𝑡𝑛 𝑡𝑛 = 𝑥 = 𝐴𝑛

𝐴𝑖 ∗𝑡𝑖
1RA Escala 𝑡𝑛 = 100

𝐴𝑖 ∗𝑡𝑖
2da Escala 𝑡𝑛 = 60

𝐴 ∗𝑡
3RA Escala 𝑡𝑛 = 75
𝑖 𝑖

1 𝐴𝑖
𝐴𝑖 ∗ 𝑡𝑖 = 𝐴𝑖 ∗ 𝑡1 = ∗ 2𝑡𝑖
2 2

1 𝐴𝑖
𝐴𝑖 ∗ 𝑡𝑖 = 𝐴𝑖 ∗ 𝑡1 = ∗ 3𝑡𝑖
3 3

La relación 𝐴 − 𝑡𝑖 , es inversa. Mientras aumenta una de ellas, el otro

disminuye

El producto 𝐴𝑖 ∗ 𝑡𝑖 es igual a una constante; es decir:

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𝐴𝑖 ∗ 𝑡𝑖 = 𝐴𝑛 ∗ 𝑡𝑛 = 𝐴ó ∗ 𝐴ó = 𝐾

Si 𝑋 = 0 e 𝑌=𝐴
El producto 𝐴 𝑖 ∗ 𝑡𝑖 ; es igual a una constante es decir:

Acti.
𝐴𝑖 ∗ 𝐴𝑖 = 𝐴𝑛 ∗ 𝑡𝑛 = 𝐴ó ∗ 𝐴ó = 𝐾 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒

𝐾
𝐴𝑖 =
𝑡𝑖

Tiempo

Hipérbola Equilátera

∆𝐴 ∇𝑡
RELACION
INVERSA
∇𝐴 ∆𝑡

Para el elemento “A” a la actividad 120 de la escala 100N se realice una

lectura de tiempo de 40 hº.

Determinar el tn Y to

DATOS
𝐴𝑖 ∗𝑡𝑖 120x 40
𝐴𝑖 = 120 𝑡𝑛 = = = 48ℎ00
100 100

𝐴𝑖 ∗𝑡𝑖 120x 40
𝐴𝑛 = 100 𝑡𝑛 = = 36ℎ00
133.3 133.3

𝑡𝑖 = 40ℎ00

𝑡𝑛 = ?

Si el tiempo normal para colocar 4 puntos de soldadura para una unión de

tubos de 38hº. Hallar el tiempo que consumirá otro obrero al efectuar la
misma operación, pero a una actividad de 5.5.

El problema es de 2da Escala

𝐴 ∗𝑡 60∗ 38
𝑡𝑛 = 38ℎ00 𝑡𝑖 = ? 𝑡𝑖 = 𝑥 = 𝑛55𝑛 = = 41.45ℎ00
55

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𝐴𝑛 = 60 𝐴𝑖 = 55

En qué tiempo recorrerá un hombre 65 metros a una actividad de 90 de

escala 100N.

5Km 1Hora 𝐴𝑛 = 100

50m 36 seg 𝐴𝑖 = 90

𝑡𝑖 = ?

𝐴𝑛 ∗ 𝑡𝑛 100 ∗ 46.8
𝑡𝑖 = = = 52𝑠𝑒𝑔
𝐴𝑖 90
Un operario camina 100 metros de 200hº en una pendiente de 30º (subida) Es
normal.

5000𝑚 3600 𝑠𝑒𝑔 (10000ℎ00 )

100𝑚 200ℎ00 (𝑛𝑜𝑟𝑚𝑎𝑙)

Pero camina en pendiente (no camina en suelo horizontal y firme)

*No es normal

En una empresa ALFA tres cronometradores tomaron el tiempo y apreciaron la

actividad del elemento: “andar 200 mt sobre suelo horizontal y firme”. Cada uno
diferentes unidades de tiempo y diferentes escalas de actividad (base 3 min).

𝑁𝑜𝑟𝑚𝑎𝑙: 5𝐾𝑚/ℎ  5000 𝑚𝑡 60 𝑚𝑖𝑛

250 𝑚𝑡 3 𝑚𝑖𝑛

250 𝑚𝑡 100 𝑁

200 𝑚𝑡 𝑋

𝑥 = 80  su equivalencia en las escalas 75𝑁 y 60𝑁 será:

80 𝑚𝑡 100 𝑁 80 𝑚𝑡 100 𝑁

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200 𝑚𝑡 𝑥 𝑥 60𝑁

𝑥 = 60 𝑥 = 50

3 𝑚𝑖𝑛 = 180 𝑠𝑒𝑔 = 300 𝑐𝑚 = 500ℎ00

Elemento 𝐴𝑖 𝑡𝑛 𝑡𝑜

200 mt 100 N 80 500ℎ00 ) 375

200 mt 75 N 60 300 cm 225

200 mt 60 N 50 180 sg 135

ERROR DE APRECIACION O DE ACTIVIDAD

Las actividades se valoran de 5 en 5  se permite un máximo de error de

±5% de sus actividades normales en cada escala, de tal forma que:

Escala 𝐴𝑛 = ±5%

100-133 100 ±5.00

75-100 75 ±3.75

60-80 60 ±3.00

Se determina que en apreciaciones haya un error máximo de ±5%

Apreciada 𝐴𝑎1 ……… 𝐴𝑎𝑛

Actividad
Real 𝐴𝑟1 ……… 𝐴𝑟𝑛

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+ ……… ∑+ cp
Diferencia
- ……… ∑-

Error promedio Actividad Real

∑(Aap−Ar) 𝑡𝑖 ∗𝐴𝑛
Cp = 𝑥 = 𝐴𝑟 =
N 𝑡𝑖

100cp
𝐴𝑛 100% x = %e𝑎 =
𝐴𝑛

𝐶𝑝 𝑥

|%e𝑎 | ≤ 5% −5% ≤ e𝑎 ≤ + 5%

El tiempo normal del elemento “A” es 50hº en la escala 100N y se ha

hecho la siguiente apreciación Aap = 110 tap = 48hº

Calcula el error absoluto y el error de actividad en %

𝐴𝑎𝑝 ∗ 𝑡𝑎𝑝
𝐴𝑟𝑒𝑎𝑙 =
𝑡𝑟

(+)50hº………………. 100 act (-)

(-)48hº………………….X (+)
100 X 50
𝐴𝑎𝑝 = 110 𝐴𝑟𝑒𝑎𝑙 = = 104 = 105
48

Error Absoluto: │110 − 105│ = 5

100
Error Actividad%: 5 ∗ = 5%
100

El error absoluto (promedio), eap en comparación de la desviación media

(estadística descriptiva), tiene la misma interpretación, en obtener
realmente el promedio de errores (absolutas) cometidos al realizar la
valoración de la actividad.

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│∑Aap X ∑Ar│
eap=
N

El eap anula toda posibilidad de compensación de errores positivos con

errores negativos (o viceversas) por ejemplo si % ea (error de apreciación)
es igual al 0, se pensara que se ha realizado la valoración en forma
perfecta pero si tomamos el eap, se observara la compensación de errores.

Se sabe que para el elemento X el tn =50 cm .El cronometrador para dicho

elemento, tuvo las siguientes operaciones.

Se quiere saber ¿Cuál fue el error? – escala (100-133)

Elemento Aa Tab

X1 110 42

X2 90 50

SOLUCION:
AnX Tn 100X 50
Ar = A1= =120
Ti 42

100X 50
A2= =100
50

Aprecio Debería Error

apreciar

110 120 -10

90 100 -10 Error:

-20/2 Error absoluto:

El error promedio:
-10
El error de actividad es:

−20
= −10
2
|−10| + |−10| = 20

= −10

PROF :ROSA
−10%GODOY ZAVALA CICLO ACADEMICO 2019-II INGENIERIA DE METODOS
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 Hallar el error de apreciación en %

𝑡𝑛 = 55 𝑒𝑠𝑐𝑎𝑙𝑎 (60 − 80)

A 65 95 100 60 60 65 60 55 70 50 70 80
𝑡𝑖 45 36 36 47 47 61 53 67 50 53 39 39

𝐴𝑛 ∗𝑡𝑛1
Actividad real: 𝐴𝑟1 = ; 𝑡𝑛 = 55 ; 𝐴𝑛 = 60
𝑡𝑖1

60 ∗ 55 3300 60 ∗ 55
𝐴1 = = = 73.33 𝐴9 = = 66
45 45 50
60 ∗ 55 60 ∗ 55
𝐴3 = = 96.6 𝐴11 = = 84.6
36 39
60 ∗ 55 60 ∗ 55
𝐴5 = = 49.25 𝐴8 = = 49.25
67 67
60 ∗ 55 60 ∗ 55
𝐴2 = = 91.6 𝐴10 = = 62.26
36 53
60 ∗ 55 60 ∗ 55
𝐴4 = = 70.2 𝐴12 = = 84.6
47 39
60 ∗ 55
𝐴6 = = 54
61
60 ∗ 55
𝐴7 = = 62.26
53

𝐴𝑟 65 95 100 60 60 65 60 55 70 50 70 80

𝐴𝑖 75 90 90 70 50 55 60 60 65 60 85 85

(+) 5 10 10 10 - 5 5
DIF 45 ep
(−) 10 10 - 10 15 5
-50 -5
∑(𝐴𝑎𝑝 − 𝐴𝑟 ) −5
𝑒𝑝 = = = −0.42 (60 − 80)
𝑁 12
Ósea:

−0.42 60𝑁
𝑥 100𝑁

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−0.42 ∗ 100
𝑥=
60

𝑥 = −0.7%

Importancia:

a) Capacitación de analista
b) Control de apreciación arriba o debajo de lo normal

ELEMENTO ACTIVIDAD 𝑡𝑖 𝐴𝑟
A 90 53 cm 𝑡𝑖 = 48𝑐𝑚 E: 100N 90
A 80 58 10 85
DIF 𝑒𝑝 = 5/7
A 95 50 -5 100
A 100 50 %𝑒𝐴 = 0.00714 100
A 75 64 75
A 100 48 100
A 120 42 115
H ELEMENTO: andar 23mt, con dos vueltas

𝑡𝑛 = 54ℎºº 𝑒𝑠𝑐𝑎𝑙𝑎 100 − 133

𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑎 95 110 110 120 100 80 105 110 120 110

𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 63 54 49 42 54 72 55 48 38 53
1 2 3 4 5 6 7 8 9 100

%𝑒𝐴 = 0.5%

H
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑎 65 95 100 60 60 65 60 55 70 50 70 80
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 45 36 36 47 67 61 53 67 50 53 39 39
𝐸𝑠𝑐𝑎𝑙𝑎: 60 − 80 𝑡𝑛 = 55ℎºº %𝑒𝐴 = −0.7%

H El error promedio en tanto por ciento de las siguientes

apreciaciones:
A tab A tab A tab
75 53 65 67 95 44
90 39 75 47 70 61
75 50 115 36 100 41

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Que están apreciados en la escala de 100 óptima. Los tiempos en

segundos y conociendo el tiempo óptimo de 37.5 segundo es:

a) – 5% b) ±5% c) - 6.67% d) + 6.067 e) 4.25

%𝑒𝐴 = +6.67%

Características de un sistema de calificación:

 Exactitud: No se puede esperar consistencia perfecta en el modo de

calificar, ya que las técnicas se basan, esencialmente en el juicio del
analista de tiempos.

Si dentro de la empresa, hay varios analistas, el estudio de operarios

diferentes, empleando el mismo método, deben llegar a los estándares
que no desvíen del ±5% de los estándares promedio, establecidos por
el grupo.

- Simple, conciso, de fácil explicación, basándose en puntos de referencia

bien establecidas.

Control en la apreciación de actividades:

ANALISTA

130
+ 𝑃𝑂𝑆𝐼𝑇𝐼𝑉𝑂
120
110
−𝑁𝐸𝐺𝐴𝑇𝐼𝑉𝑂

= 𝐶𝑂𝑅𝑅𝐸𝐶𝑇𝐴
100

90

80

70
60

60 70 80 90 100 110 120 130

CORRECTA

𝐴𝑎𝑝
95 100 95 90 110 100 95 105 100 90
𝐴𝑟
90 95 105 90 105 95 95 100 105 95

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+ + + + + +
DIF
- - - -

Se puede realizar un control de avance, en la etapa de entrenamiento para

irse evaluando el analista hasta lograr una apreciación que permita
obtener un error dentro de los parámetros aceptados.

Para ello debe graficarse los errores, que se van obteniendo, en el orden
de aparición de la muestra.

% de desviacion

+5

-1

-2

-3

-4

-5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Muestra

H El operario A realiza una operación manual en 0.0435 hora en una

actividad normal.
Un segundo operario B realiza la misma operación en 0.0520 hora a una
actividad de 60 de la escala 100 optimo y un tercer operario C, la realiza
en 0.0480 hora a una actividad de 50 de la escala de 80 optimo.

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¿Cuál de los operarios, realizo la operación más rápida? Determinar el

orden en que terminan la operación.

1er Operario 0.0435hora Normal

2do Operario 𝑡2 = 0.0520 ℎ𝑜𝑟𝑎

𝐴2 = 60
𝐴𝑛 = 75
60∗0.0520
𝑡𝑛 = = 0.0416
75

3er Operario 𝑡3 = 0.048 ℎ𝑜𝑟𝑎

𝐴3 = 50
𝐴𝑛 = 60
50∗0.0480
𝑡𝑛 = = 0.0400ℎ𝑜𝑟𝑎
60

𝐶−𝐵−𝐴

H 3 analistas de tiempos, realizan apreciaciones de un mismo operario

que realiza el limpiado manual de láminas para fabricar cajas de
seguridad. Valorar la actividad en las mismas escalas 100,60 y 75
normales, respectivamente. El tiempo normal considerado es de
0.0250hora. Analizar e indicar ¿Cuál de los 3 analistas es el más
homogéneo en sus apreciaciones?

A Actividad 110 115 95 90

N A 100N
Tiempo 250 200 310 250
A
L Actividad 70 75 55 50
I B 60 N
Tiempo 250 200 310 250
S
T Actividad 85 90 70 65
C 75 N
A Tiempo 250 200 310 250

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 18

250 ∗ 100
𝐴𝑅 =
𝑇𝑖
AA 110 115 95 90
AR 100 125 80 100 → 𝑒𝑝 = 1.25% 𝐴 = 1.25%
DIF 10 15 5 |25| + |20|
A -10 -10 𝑒𝐴 = = 11.25%
4

250 ∗ 60
𝐴𝑅 =
𝑇𝑖

→ 𝑒𝑝 = 1.25% 𝑒 𝐴 = 2.08%
AA 70 75 55 50
AR 60 75 50 60 |15| + |−10|
𝑒𝐴 = = 6.25%
DIF 10 5 5 4
B 0 -10 100
%𝑒𝑠 = 6.25 ∗ = 10.42
60

250 ∗ 60
𝐴𝑅 =
𝑇𝑖

→ 𝑒𝑝 = 1.25% 𝑒𝐴 = 1.67%
AA 85 90 70 65
|25| + |−15|
AR 75 95 60 75 𝑒𝐴 = = 8.75%
4
DIF 10 10 5
100
C -5 -10 %𝑒𝑠 = 8.75 ∗ = 11.6
75

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