Associação Educacional Bom Bosco

Curso Excel
Trabalho em trio.
No corpo do trabalho deverá constar os NOMES dos TRÊS participantes.
Caso algumas das normas acima citadas seja descumprida, haverá penalidade
na nota.
Entrega: 15/06/2019

O texto abaixo é um estudo de caso da Empresa ABC. Crie um planilha que

solucione todos os itens apresentados.
Na planilha deverá ter funções (SE, procv, índice, soma, média, cont.se, funções
financeiras,...), cálculos (%, subtração, ...), formulário, tabela dinâmica, gráficos,
macros...
A tabela deve ter no mínimo 10 linhas preenchidas com dados.

A empresa ABC é uma microempresa que revende produtos importados. A

empresa trabalha com produtos do gênero eletrônico, vestuário e cosméticos.
Os produtos do gênero eletrônico podem ser das linhas de telefonia, de áudio ou
de vídeo. Os produtos do gênero vestuário podem ser das linhas masculino, feminino
ou infantil. Os produtos do gênero cosméticos podem ser das linhas de perfumaria,
tratamento de corpo ou maquiagem.
A empresa tem sua matriz situada na cidade do Rio de Janeiro e também possui
várias lojas em cidades dos estados RJ, SP e MG. A matriz está instalada em um prédio
de 3 andares sendo o andar térreo o depósito de produtos e os outros dois andares
dedicados aos outros departamentos da empresa.
Os produtos ficam em exposição nas lojas mas, caso um cliente deseje comprar
um determinado produto, esse produto não será retirado diretamente da loja. Todos os
pedidos feitos nas lojas são transmitidos à matriz onde uma equipe de preparadores fica
percorrendo o depósito, pegando os produtos e montando os pedidos. Se em uma
venda a quantidade de um mesmo produto ultrapassar o limite de 10 unidades, essa
venda será caracterizada como “atacado” e será dado um desconto de 5% no valor da
venda.
No momento em que o cliente está realizando seu pedido ele deve definir se ele
irá pessoalmente ao depósito retirar seus produtos ou se os seus produtos devem ser
enviados à transportadora para entrega em casa. Para os pedidos que forem retirados
na loja não será cobrada taxa de entrega. Os pedidos que forem para transportadora
serão acrescidos do valor do frete. Os fretes para entrega são cobrados de acordo com
a distância entre a cidade para entrega e o depósito. Para entregas em locais de
pequena distância (que ficam a menos de 100km do depósito), o frete é grátis. Fora isso
é cobrado um frete de 10% da compra para entregas a distâncias médias (entre 100Km
e 500Km de distância) ou um frete de 20% da compra para entregas a longas distâncias
(mais longes que 500Km).
Caso não exista o produto no estoque, o cliente é informado no momento da
venda e ele decide se quer esperar que o produto seja encomendado ou se cancela a
compra. Caso o cliente opte pela encomenda do produto, o vendedor é que realizará a
encomenda do produto via internet no site da empresa que é único, não existe um site
para cada uma das lojas.
O departamento de vendas está presente em cada uma das lojas através da
equipe de vendedores que são responsáveis por montar e enviar os pedidos feitos pelos
clientes. Cada vendedor recebe, além do seu salário fixo, um valor de comissão
calculado em 8% do total das vendas realizadas por ele. Eles têm uma meta mensal de
venderem mais de R$20.000,00 cada um e se a meta for atingida o vendedor recebe
um bônus de R$200,00 no mês.

O departamento de RH da empresa controla todas as lojas, além da matriz, e

define regras básicas que devem ser aplicadas para os funcionários:
 O funcionário tem um vale refeição no valor de R$300,00 pago
juntamente com o seu salário;
 Todo funcionário tem direito a plano de saúde e para isso é cobrado 5%
em cima do salário bruto se o seu salário for maior que R$2.500,00. Se o salário for
menor que esse valor o desconto será de 2% do salário bruto;
 Por mês o funcionário trabalha 210 horas. O funcionário tem direito a
receber horas extras ou pode optar por banco de horas para registrar as horas a
mais trabalhadas. O valor da hora extra é de 100% do salário/hora;
 O funcionário que trabalha no segundo turno recebe adicional noturno
que é de 15% em cima do seu salário bruto;
 Todo aniversariante recebe um abono de 10% de seu salário no mês do
seu aniversário;
 A empresa paga salário família cujas regras são: acréscimo de R$ 150,00
por cada dependente declarado até um limite de 3 dependentes, acima disso o valor
a ser pago para o funcionário é fixo em R$ 500,00;
 O funcionário que tenha filho com idade inferior a 3 ano tem direito ao
auxílio creche que é repassado ao funcionário quando este entrega o comprovante
 de pagamento da creche. O valor repassado ao funcionário é de 80% do valor pago
na mensalidade;
 O funcionário recebe mensalmente o vale transporte que custa 6% do
seu salário bruto.
No departamento financeiro é controlada toda movimentação do dinheiro da
empresa, ou seja, todas as receitas e as despesas. As receitas obtidas são apenas
através das vendas dos produtos. As despesas podem ser classificadas como
pagamento de pessoal, contas fixas (luz, água, telefone), impostos ou importação dos
produtos.
O pagamento dos funcionários é feito sempre no dia 05 de cada mês. Se o dia
05 cair em um final de semana, o pagamento será feito no próximo dia útil após o dia
05. A data de vencimento de cada pagamento deverá ser controlada para não incidir
juros nas contas que forem pagas em atraso.
Os pagamentos dos pedidos podem ser feitos à vista via boleto bancário com
um desconto de 5% no valor da venda; podem ser facilitado em 5 vezes sem juros no
cartão de crédito ou em 12 vezes via financiamento da própria loja. Para esse
financiamento é cobrada uma taxa de juros de 12% de acréscimo no valor final da venda.
Se o resultado final do mês for positivo, o lucro deverá ser dividido da seguinte
forma: 30% para novos investimentos da empresa (máquinas, treinamentos de pessoas,
etc) e 70% deverá ser guardado como capital de giro.