FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 20/08/2019 08:51:58 a.m. - Fecha de viabilidad:

Estado: ACTIVO Situación: EN REGISTRO

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR DE LA RUTA N° IC-774 TRAYECTORIA EMP. PE-1S (PALPA) – JAURANGA - ARENALES DEL DISTRITO DE LLIPATA - PROVINCIA DE PALPA -
DEPARTAMENTO DE ICA
Código único de inversiones 2458600
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional 0066 VÍAS VECINALES
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto CARRETERAS VECINALES
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA RED VIAL UNIDAD DE
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL
DEPARTAMENTAL NO PAVIMENTADA CON MEDIDA POR DISTRITAL 5.27
INTERURBANA
INADECUADOS NIVELES DE SERVICIO DEFINIR

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLIPATA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLIPATA
Responsable de la OPMI: NILTHON ROCA ANAYA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLIPATA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLIPATA
Responsable de la UF EMILIO DOMINGO INJANTE LIMA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLIPATA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLIPATA
Responsable de la UEI ROSARIO MARUJA LLACSA DE LA CRUZ

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300991 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLIPATA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
01 la carretera vecinal del centro poblado Llipara del Distrito de LLipata
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR DE LA RUTA N° IC-774 TRAYECTORIA EMP. PE-1S (PALPA) –
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-14.56453510 / -75.210290 ICA PALPA LLIPATA JAURANGA - ARENALES

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-14.56453510 / -75.210290 ICA PALPA LLIPATA JAURANGA - ARENALES

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR DE LA RUTA N° IC - 774
Descripción del objetivo central del proyecto TRAYECTORIA EMP. PE – 1S (PALPA) – JAURANGA –ARENALES - DISTRITO DE LLIPATA – PALPA -
ICA
Nombre del indicador para la medición del objetivo central Adecuada infraestructura vial de la carretera
Unidad de medida del indicador M2
Línea de base (año) 2019 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2019 10.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones (MTC)

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
La Población Demandante Actual esta conformada por la población del Centro Poblado Llipata y Centro
Denominación de los beneficiarios directos
Poblado Arenales Y JAURANGA del Distrito de Llipata
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2019 Valor en el último del horizonte de evaluación 14580
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 1,458.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Mejoramiento de 25,813.20 M2 de vía de dos carriles. Se ha considerado la Pavimentación asfáltica en caliente e=2” con Base Granular e=15 cm y Sub base
Granular e= 20 cm, de 25,813.20 M2, con un ancho de calzada de 4.00-5.00 ml. + construcción de sardineles Peraltado de concreto f’c = 175 kg/cm2 en
Alternativa 1 (Recomendada) 10,436.97 ml con un ancho de 0.15m y un alto de 0.45 m + construcción de 400 m2 de Badén de Concreto f’c = 175 kg/cm2 con un e= 0.20 m, con un e= 0.20 m
de Base Granular + Mitigación de Impacto Ambiental y Capacitación y Sensibilización a los Usuarios, Plan de Seguridad, Estimación de Riesgos y Conflictos
Sociales.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de transitabilidad vehicular de la ruta Número de vehículos
11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
n° ic - 774 trayectoria emp. pe - 1s (palpa) por día

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
INFRAESTRUCTURA DE VIA
Construccion de vias vecinales :
Infraestructura Espacios fisicos 25,813.20 M2 25,813.20 3,407,925.91 08/2019 09/2019 09/2019 12/2019
PAVIMENTACION
Construccion de vias vecinales :
Infraestructura Espacios fisicos 10,436.97 M 10,436.97 389,957.45 08/2019 09/2019 09/2019 12/2019
SEÑALIZACION
Construccion de vias vecinales : OBRAS
Infraestructura Espacios fisicos 10,436.97 M 10,436.97 1,305,097.44 08/2019 09/2019 09/2019 12/2019
DE ARTE Y DRENAJE
Construccion de vias vecinales : IMPACTO N° de
Intangibles 1.00 1.00 54,280.00 08/2019 09/2019 09/2019 12/2019
AMBIENTAL documentos
Construccion de vias vecinales : GESTION N° de
Intangibles 1.00 1.00 312,110.00 08/2019 09/2019 09/2019 12/2019
DE RIESGO documentos
Construccion de vias vecinales : N° de
Intangibles 1.00 1.00 27,140.00 08/2019 09/2019 09/2019 12/2019
CAPACITACION documentos

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 6
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 1,020,596.16 1,020,596.16 1,020,596.16 1,020,596.16 1,020,596.16 5,102,980.80
Intangibles 0.00 0.00 0.00 0.00 196,765.00 196,765.00 393,530.00
Subtotal 0.00 1,020,596.16 1,020,596.16 1,020,596.16 1,217,361.16 1,217,361.16 5,496,510.80
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 32,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32,000.00
Supervisión 0.00 24,302.92 24,302.92 24,302.92 24,302.92 24,302.92 121,514.60
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 18,227.19 18,227.19
Subtotal 32,000.00 24,302.92 24,302.92 24,302.92 24,302.92 42,530.11 171,741.79
Costo de inversión total 32,000.00 1,044,899.08 1,044,899.08 1,044,899.08 1,241,664.08 1,259,891.27 5,668,252.59

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
Infraestructura M2 0.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 100.00
Intangibles N° de documentos 0.00 0.00 0.00 0.00 50.00 50.00 100.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 01/2020

Horizonte de evaluación (años) 10

Costos (soles) Periodos

Pág. 2
 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 25,250.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 25,250.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 4,438,240.10

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 4,515,007.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 672,869.00
Costo por capacidad de producción 1,066,039.00
Costo por beneficiario directo 2,900.40

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

8.1 Análisis de sostenibilidad
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
La ejecución del proyecto será asumida por la Municipalidad Distrital de Llipata mediante la gestión y búsqueda de financiamiento, el mantenimiento de los
componentes para el mejoramiento de la transitabilidad vehicular, también será responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Llipata. Asimismo, la unidad
Ejecutora será encargada de proveer los recursos necesarios para financiar las acciones de mantenimiento rutinario y periódico durante la vida útil del proyecto,
dado que el proyecto es de competencia local, ha sido conveniente se afirme dicho compromiso por medio de la resolución de Alcaldía en mérito de un Acuerdo de
Consejo efectuado en la Municipalidad Distrital de Llipata
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
El personal administrativo, y/o operativo de la institución deberá conocer
Sismos Medio los procedimientos de seguridad a adoptar antes, durante y después del
sismo, los mismos que se detallan en el Plan de contin
El personal administrativo, y/o operativo de la institución deberá conocer
Deslizamientos Medio los procedimientos de seguridad a adoptar antes, durante y después deL
DESLIZAMIENTO SEGUN MANUAL
0.00
Código: 300991 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLIPATA

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS
4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
KML PARA LÍNEAS GEOREFERENCIADAS RUTA_JAURANGA_ARENALES.kml Descargar

Pág. 3