FACULDADE UNIDA DE CAMPINAS – FACUNICAMPS

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

FERNANDO EVANGELISTA PEREIRA

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

GOIÂNIA – GO
2019/1
 FERNANDO EVANGELISTA PEREIRA

RELATÓRIO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

Relatório de estágio supervisionado obrigatório

apresentado ao Curso de Administração da
FacUnicamps como requisito para aprovação na
Disciplina Estágio Supervisionado I

Orientação do Professor: Rhynaldo Ribeiro Costa

Empresa: Ótica Novo Olhar Delivery

GOIÂNIA - GO
2019/1
 FICHA DE IDENTIFICAÇÃO ESTÁGIO

DADOS DA EMPRESA/ÓRGÃO

NOME DA EMPRESA: Ótica Novo Olhar Delivery

ENDEREÇO: Rua Presidente Café Filho

COMPLEMENTO: Qd. 65, Lt. 25 BAIRRO: Jardim Presidente.

CIDADE/ESTADO: Goiânia, Goiás. CEP: 74353070

CNPJ: 33.367.672/0001-99 INSCRIÇÃO ESTADUAL: Isento

SITE DA EMPRESA:

DADOS DO SUPERVISOR DE ESTÁGIO DA EMPRESA/ÓRGÃO

NOME DA SUPERVISORA: Joana D’Arc Lopes Lacerda

PROFISSÃO: Empreendedor REGISTRO PROFISSIONAL:

CARGO: Proprietário

DADOS DO ESTÁGIO

CARGA HORÁRIA EFETIVA: 150 horas

ÁREA DE ATUAÇÃO: Economia (finanças)

PROFESSOR ORIENTADOR: Rhynaldo Ribeiro Costa

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RESUMO

O seguinte relatório descreve os principais tipos de financiamentos disponíveis para

empreendedores, visando demonstrar para o proprietário da Ótica Novo Olhar delivery esses métodos
trazendo informação para que ele possa entender qual método seria melhor para a empresa. Sendo o
principal objetivo demonstrar, como forma de informação, uma possibilidade de desenvolver suas
atividades buscando o capital necessário em forma de financiamento, tendo em vista as opções mais
interessantes para o negócio. Também traz um resumo das atividades feitas na empresa durante o
período de estágio.

Palavras chaves: financiamento, empreendedor, métodos, informação.

1. INTRODUÇÃO

O estágio supervisionado é um dos requisitos curriculares para a conclusão do

curso de Administração, seu objetivo é garantir a experiência prática, gerando
conhecimento na área de atuação escolhida. Visa o encaminhamento para o mercado
de trabalho, garantindo oportunidade para os recém-formados mediante o
desenvolvimento de atividades dentro de uma organização.

O relatório de estágio descreve como o estágio foi feito, através dele é visto o
desempenho e a atuação do aluno dentro da organização escolhida para estagiar. É
importante porque se torna uma oportunidade de crescimento profissional gerando
conhecimento prático mediante as atividades propostas pela empresa durante o
estágio, proporcionando ao estagiário colocar em prática todo o conhecimento
adquirido durante o curso de graduação.

O estágio supervisionado I foi realizado na empresa Ótica Novo Olhar delivery,

uma empresa familiar e empreendedora. Sendo uma empresa nascente enfrenta a
falta de capital necessário para seu desenvolvimento e infraestrutura, sendo assim, a
área de estágio escolhida foi econômica, mais precisamente no financeiro da
empresa. Tendo a intenção de oferecer o conhecimento necessário para obter o
financiamento que a empresa necessita, prestando uma consultoria e estudando os
melhores métodos para serem utilizados na empresa.

O profissional do setor financeiro é responsável pelas questões relacionadas

com dinheiro, tendo como responsabilidade fornecer dados para fundamentar as
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decisões dos gestores como investimentos ou corte de gastos. Sua função é vital para
qualquer empresa, tendo em vista o desenvolvimento financeiro da empresa.

O orientador financeiro pode prestar consultoria para empresas e pessoas

físicas tanto para organizar a vida financeira ou para fazer investimentos. Este
profissional tem a responsabilidade de indicar para seus clientes o melhor
investimento, orientar para fazer financiamentos sempre analisando as taxas de juros
e fontes de fomento. Esse profissional é de suma importância pois conhece o mercado
e suas variações, elaborando cenários e perspectivas.

2. OBJETIVO DO ESTÁGIO

2.1. Objetivo Geral

Descrever os métodos de financiamento disponíveis para empreendedores

visando o levantamento de informação para a escolha do método mais adequado para
a empresa.

2.2. Objetivos Específicos

1. Fazer o levantamento das informações necessárias para obter

financiamento para a empresa.
2. Verificar os tipos de financiamento que estão disponíveis para
microempresas, descrevendo os principais.
3. Fazer um estudo de qual método de financiamento seria o mais adequado
para a empresa.

3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

3.1. Histórico

A Ótica Novo Olhar delivery desenvolveu-se através da idealização do

proprietário de oferecer um serviço ótico diferenciado, inovando com um atendimento
no local em que o cliente achar conveniente, trazendo as melhores soluções para a
saúde visual. Contando com tecnologia de ponta em óculos de grau, solares e
armações.

Depois de verificar se o negócio era realmente uma oportunidade, foi

constatado que tinha potencial de mercado. Então começou a funcionar no âmbito
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familiar informalmente, atendendo amigos e conhecidos. Com o crescimento da

demanda de clientes houve a necessidade de formalizar a empresa, então no dia 04
de abril de 2019 a empresa foi cadastrada como MEI.

3.2. Missão

Ser vista como a maior e mais eficiente Ótica Delivery do Brasil, admirada por
seus clientes, colaboradores e parceiros.

3.3. Visão

Fornecer amplo mix de produtos e serviços que, somado aos esforços de nossa
equipe, atenda ou supere as necessidades e garantam a completa satisfação de
nossos clientes.

3.4. Valores

Prestar atendimento diferenciado, oferecendo as melhores soluções para a

saúde visual com tecnologia de ponta em óculos de grau, solares e armações. Sempre
com agilidade e precisão.

3.5. Organograma

PROPRIETÁRIO

ADMINISTRATIVO E CONSULTOR
FINANCEIRO ÓTICO

Fonte: elaborado pelo o autor, 2019.

4. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

Durante o processo do estágio foi designada a responsabilidade de fazer parte

do financeiro da empresa, mediante a observação do funcionário responsável por
essa tarefa, foi desenvolvida as seguintes atividades:
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O lançamento do fluxo de caixa, descrevendo todas as entradas e as saídas

diárias, dessa forma levantando os saldos diários e fazendo a conciliação bancaria
com relatório de despesas e vendas. O fluxo de caixa era feito manualmente devido a
empresa ser pequena, com pouco movimento de caixa. Perante isso, foi desenvolvida
uma planilha no Excel para facilitar esse processo.

Também foi feita a gestão das contas a pagar e a receber sendo despesas
diretas e indiretas pagando fornecedores, recebendo de clientes que fizeram
parcelamento verificando se eles efetuaram o pagamento no dia certo, pagamento de
contas de consumo como água, energia e internet, entre outras. Fazendo o controle,
juntamente ao fluxo de caixa, dos vencimentos para evitar atrasos e pagamento de
juros por mora.

Outra atividade desempenhada foi o controle dos recebimentos, averiguando

se os clientes honraram com o compromisso e pagaram as contas em dia, fazendo
cobrança se necessário, visando garantir um fluxo de caixa saudável com a entrada
de todas as receitas previstas para o período evitando que o caixa fique negativo.

Dessa forma, diante de todos os dados financeiros, inclusive de contabilidade,

foi desenvolvido um planejamento financeiro visando o crescimento da empresa com
o diagnóstico de quando é o momento certo para investir ou reduzir custos. Traçando
metas para o futuro da empresa fundamentadas nesses dados atualizados,
identificando assim as possíveis oportunidades de investimento e quais recursos
podem ser utilizados para atingir as metas propostas para que os objetivos da
empresa sejam atingidos.

A gestão dos impostos também foi realizada mediante a geração de nota fiscal
eletrônica no site do Ministério da Fazenda, foi feito o cálculo dos impostos a pagar
analisando as exigências tributárias para serem cumpridas rigorosamente evitando
transtornos futuros com a Receita Federal identificando o regime tributário que
favorece a empresa evitando gastos desnecessários com o pagamento de impostos
desnecessários.

5. SITUAÇÃO PROBLEMA

A falta de informação divulgada sobre o financiamento de pequenos negócios

traz a Ótica Novo Olhar delivery a dificuldade de alcançar o conhecimento necessário
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para obter o financiamento desejado para ser investido em infraestrutura e a aquisição

de um carro adaptado para carregar os produtos.

Sendo assim, a situação problema da empresa é a falta de informação sobre

os tipos de financiamento disponíveis e de entender o que é necessário para obtenção
do mesmo.

6. HIPÓTESES

Primeira hipótese: seria a falta de informação disponível dos possíveis métodos

de financiamento provenientes do governo para empreendedores dificulta a gestão e
o crescimento da empresa. Pois não havendo o conhecimento dos métodos de
financiamento e suas vantagens e desvantagens, o empreendedor não tem a
segurança de utilizar esses meios.

Segunda hipótese: a dificuldade em entender qual o tipo de financiamento seria

melhor para a empresa, a falta de informação junto com a diversidade de tipos de
financiamentos governamentais e não governamentais, saber qual deles se encaixa
com o tipo de empresa em questão, realmente se torna um problema para o
empreendedor.

Terceira hipótese: a dificuldade do proprietário em definir a quantidade de

dinheiro que a empresa necessita e como vai ser investido. Quanto irá gastar e como
irá gastar é uma informação crucial para obter o financiamento e para ter sucesso na
hora de fazer o investimento dentro da empresa.

7. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

7.1 O empreendedor e a falta de informação para captar recursos

As dificuldades encontradas pelo empreendedor são devidas as políticas

econômicas praticadas na atualidade, na maioria das vezes os projetos
empreendedores são barrados pela dificuldade de captar recursos, isso se deve as
altas taxas de juros praticadas no mercado financeiro e na burocracia para conseguir
financiamentos governamentais. Esses fatores forçam os empreendedores a desistir
de seu empreendimento.

Outro fator que lava a mortalidade de novas empresas são as dificuldades

burocráticas durante a fase de elaboração e registro do processo formal de
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constituição do novo empreendimento. Para se formalizar o empreendedor enfrenta

todas as exigências de vários órgãos como a receita federal, receita estadual,
prefeitura, etc. como consequência esse processo de legalização proporciona
entraves mantendo o empreendedor inativo por um tempo causando custos maiores.

A falta de acesso a informação dificulta para o empreendedor buscar o

financiamento através de programas do governo. Segundo Dornelas (2017), existem
diversas formas de financiamento procedentes do governo (municipal, estadual e
federal), que muitos empreendedores nunca ouviram falar, muitos desses programas
oferecem às empresas recursos a fundo perdido ou a um custo subsidiado. Os
recursos a fundo perdido são recursos não reembolsáveis e os subsidiados são os
com os com custos muito abaixo do praticado no mercado.

Sendo assim, para a ótica receber um financiamento de um programa do

governo precisaria de informação para saber como participar e em qual programa se
encaixaria. Como o financiamento teria um custo baixo ou até mesmo custo nenhum,
a empresa não precisaria ter tanto receio de utilizar esse tipo de financiamento.

7.2 Formas de financiamentos disponíveis para o empreendedor

Existem várias formas de financiamento para empreendedores,

governamentais e privadas. Uma delas é o capital próprio, sendo a mais óbvia e a
mais utilizada pelos empreendedores. Segundo Reis (2008), essa forma de
financiamento é a mais perigosa e deve ser cautelosamente analisada, pois, ao usar
capital de terceiros o empreendedor diminui os riscos e divide suas responsabilidades.
Outra forma de fazer o financiamento é pela família e amigos, transformando eles em
sócios, sendo essa já utilizada pela Ótica Novo Olhar delivery.

Outra forma de financiar o negócio quando não se tem o capital necessário

para começar é o Angel Investors. Como Reis diz:

“Angel Investor é alguém que acredita no projeto, vislumbra o retorno

econômico, aporta os recursos os recursos para lançar o empreendimento e
está disposto a correr riscos, enquanto aguarda ganhos financeiros com o
crescimento da empresa. ” (Reis, 2008, p. 148).
Nesse sentido, essa forma de financiamento se torna uma possibilidade de
abranger o negócio, pois esse tipo de financiamento busca desenvolver empresas em
troca da sociedade e do retorno do investimento pela valorização da empresa.
Podendo o investidor participar do conselho da administração.
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Os Bancos também podem ser uma opção de financiamento para empresas

que já estão em funcionamento, não sendo indicado para negócios que irão ser
lançados. Segundo Reis (2008), a grande vantagem desse tipo de financiamento é a
possibilidade de expandir ou desenvolver a empresa sem ceder uma parte do controle,
ou seja, sem adquirir sócios. Para a empresa em estudo, esse método não seria
vantajoso pois os juros dos bancos são altos, isso acarretaria em um aumento
considerável nas contas a pagar da empresa, diminuindo sua liquidez.

Outra forma de se obter o capital necessário para a expansão da empresa é o

IPO, ou seja, a Oferta Pública Inicial, que nada mais é que a primeira vez que a
empresa oferece suas ações na bolsa de valores, oferecendo aos investidores parte
de seu controle acionário. Em troca a empresa recebe o dinheiro para seu
investimento e se financiam expandindo o seu negócio. (Reis, 2008, p.151)

Os programas do governo brasileiro de financiamento e apoio ao

empreendedor variam de acordo com o tamanho da empresa. Para empresas
pequenas o mais utilizado é o microcrédito, já para empresas que tem um porte maior
o crédito é liberado pelo BNDS – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e
Social, tendo em vista que pequenas empresas dificilmente conseguem esse credito.

O microcrédito é uma forma de financiamento que oferece um valor baixo, e

atende ao público de desempregados e pequenos empresários cuja sua condição
impede o acesso a bancos e aos meios tradicionais de financiamento. Reis (2008)
afirma que existem dois tipos principais de microcrédito: o tipo original, que se destina
a reduzir a pobreza e o tipo comercial que atende microempresas e empréstimos
informais e é utilizado aqui no Brasil, já o primeiro não. O microcrédito traria para a
ótica uma boa opção de financiamento, com juros baixos e parcelas acessíveis
facilitaria o pagamento.

Segundo Dornelas (2017), o microcrédito envolve empréstimos menores com

juros mais acessíveis, apoiando também negócios informais, geralmente é liberado
por Organizações Não Governamentais (ONGs), que atuam na região onde a
empresa é sediada. Nesse contexto, das formas de financiamento dispostas acima, o
microcrédito é a forma que se encaixaria nos parâmetros da empresa em estudo.
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7.3 A importância do planejamento na hora de buscar financiamento

Para conseguir financiamento é importante ressaltar que o empreendedor faça

o plano de negócio com a descrição detalhada do plano financeiro, pois este é um dos
requisitos principais para se obter qualquer tipo de financiamento, pois quem empresta
o dinheiro ou quem investir na empresa tem que saber se ela tem potencial de
crescimento para conceder o capital pedido.

Com o detalhamento das ações financeiras fica mais fácil para o empreendedor
gerenciar o investimento, sabendo como e quanto dinheiro irá gastar ele terá uma
noção de qual tipo de financiamento precisará recorrer. Segundo Reis (2008), a falta
desse conhecimento gera transtornos, pois sem saber quanto dinheiro é necessário
não há como busca-lo, sem saber como irá utiliza-lo não há como obtê-lo. Por isso o
plano financeiro é importante dentro do plano de negócio.

Por falta de incentivos na captação de recursos, o empreendedor é penalizado,

pois pela falta de estrutura as novas empresas não conseguem ter acesso a linha de
credito para financiar seu negócio e enfrentam dificuldades de sobrevivência. Para
não ter essas dificuldades, é importante ressaltar que a Ótica Novo Olhar delivery
precisa de um planejamento para ter segurança de estar percorrendo o caminho certo.
Pois, o planejamento irá traçar os objetivos e os caminhos para atingi-los, de forma
fundamentada, com estimativas e finalidades.

Dessa forma, percebe-se a importância de se ter um plano de negócio e um

planejamento financeiro, tanto para obtenção de financiamento quanto para a saúde
e sobrevivência da empresa. Dornelas afirma que:

“O plano de negócios é a principal ferramenta do empreendedor em busca de

capital, pois é pela análise do plano que os investidores decidirão ou não pelo
investimento na empresa. ” (Dornelas, 2017, p. 183).
Sendo assim, fica claro que o planejamento é a chave para se obter recursos
para a empresa, pois visa demonstrar a capacidade de crescimento da empresa, seus
objetivos e metas demonstrando a viabilidade do negócio e quanto capital precisará
para desenvolver suas atividades.

8. REFERÊNCIAS

DORNELAS, José. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios.

6°ed. São Paulo: Empreende/Atlas, 2017.
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GREATTI, Ligia; SENHORINI, Vilma Meurer. Empreendedorismo: uma visão

comportamentalista. Maringá: Universidade Estadual de Maringá, 2000. Disponível
em: <https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/40954203/EMP2000-
01.pdf?AWSAccessKeyId=AKIAIWOWYYGZ2Y53UL3A&Expires=1558213958&Signature=Ch%2BdX1Pv
UpyyAhfAfrnI3sx4Zb4%3D&response-content-
disposition=inline%3B%20filename%3DEMP2000_01.pdf> Acessado em 18 de maio de 2019.

REIS, Evandro; ARMOND, Álvaro Cardoso. Empreendedorismo. 1° ed. Curitiba:

IESDE Brasil S.A., 2008.