Jhon Alexander Cruz.

Orlando Espinosa O.

Jose Heriberto Arias A.

Faber Danilo Giraldo Velásquez

Ingeniería del Software III

Seguimiento 2 “CMMI EST”

Armenia Quindío

11 de Septiembre de 2019

Universidad del Quindío

Ingeniería de sistemas y computación

ESTIMACIÓN.

Intención.

Estimar el tamaño, el esfuerzo, la duración y el costo del trabajo y los recursos

necesarios para desarrollar, adquirir o entregar la solución.

Valor.

La estimación proporciona una base para hacer compromisos, planificar y reducir

incertidumbre, que permite acciones correctivas tempranas y aumenta la probabilidad
de cumplir con los objetivos.

Resumen de práctica

Nivel Uno

1 EST 1.1 Desarrollar estimaciones de alto nivel para realizar el trabajo.

Por medio de la siguiente estimación heurística de tres puntos, o Three-Point

estimation, podemos obtener la estimación de la duración, dado que no poseemos
mucha información a la hora de iniciar el proyecto. En esta técnica, se obtiene un valor
estimado y una desviación a partir del cálculo de los 3 valores siguientes:

Pesimista (Pessimistic – b). Sería el coste o duración del proyecto en el peor caso.

Más Probable (Most likely – m). Sería el caso más esperado de coste o duración del
proyecto.

Optimista (Optimistic – a). Sería el coste o duración del proyecto mejor que se pudiera
dar.

Obteniendo una estimación de 5.5 meses de duración del proyecto, entre 3

participantes, con una dedicación de 3 horas por cada uno; para un total de 15 horas
semanales entre los tres participantes.
Figura 1, Estimación de tres puntos individual.
Figura 2, Estimación de tres puntos grupal.
Nivel Dos

EST 2.1 Desarrollar, mantenerse actualizado y utilizar el alcance de lo que se estima.

Para tener una buena línea de desarrollo del proyecto y poder cumplir el alcance se
utilizan herramientas que facilitan el control y seguimiento de los procesos necesarios
para su cumplimiento. Se utilizaron herramientas como plannig póker que ayuda a
calcular la estimación de las historias de usuario; GitHub ayuda a tener control sobre
el versionamiento del proyecto y también estadísticas sobre los commits que cada
integrante ha hecho sobre el proyecto.

Figura 3, Estadísticas de Commits en GitHub

EST 2.2 Desarrollar y mantener estimaciones actualizadas para el tamaño de la
solución.

Cada sprint se deberá evaluar el progreso o retraso que atañe el proyecto, esto lo
lograremos con la ayuda de MS Project; donde se han dispuesto cada una de las
historias de usuario como actividades propias del proyecto, esta herramienta nos
permite hacer seguimiento del tiempo de cada tarea y de la ruta crítica de las
actividades, para tener un control y monitoreo de las mismas.

ANEXO1: MS PROJECT “Cronograma proyecto app”.

ANEXO 2: Hoja de cálculo de Excel “Historias de usuario”.

EST 2.3 Basado en estimaciones de tamaño, desarrollar y registrar esfuerzo, duración

y estimaciones de costos y su justificación de la solución.

De la misma manera que el punto anterior, la programación de las actividades en MS

Project, nos permite registrar el esfuerzo de cada tarea, monitoreando el avance y
previendo cualquier atraso. Des esta manera atacar posibles retrasos y controlando
el flujo de trabajo del proyecto. Del mismo modo se realiza el presupuesto del proyecto
teniendo en cuenta la cantidad de horas, el alcance del proyecto y la experiencia de
los programadores.

ANEXO 3: Hoja de calculo de Excel “Presupuesto”.

Nivel Tres

EST 3.1 Desarrollar y mantener actualizado un registro método de estimación.

Para mantener actualizado y tener un control de el desarrollo de las historias de

usuario del proyecto, se hace necesario la utilización de la herramienta del gráfico de
Burndown Chart, el cual ayuda a determinar el tiempo que falta para completar las
historias de usuario comprometidas en un Sprint.
Figura 4, grafica de BurnDown en Excel

EST 3.2 Usar la medida organizacional repositorio y activos de proceso para estimar
trabajo.

Se utiliza el repositorio GitHub, el cual ayuda a mantener un control de

versionamiento, copias de seguridad y estadísticas de las contribuciones de los
integrantes realizados durante la duración del proyecto.

Imagen n. Estadísticas de commits en GitHub