Na �poca do Taylorismo, quando Freederick Taylor desenvolveu atr�ves de seus

estudos cientificos, um
sistema de produ��o para empresas, onde o objetivo era o aumento da produtividade e
lucratividade, houve um
impacto muito positivo para as empresas. Alguns dos m�todos de Taylor que se deve
destacar, era a organiza��o dos
operarios, onde cada operario tivesse em uma fun��o de acordo com suas habilidades,
a produ��o que tinha que ser
feita de forma que: com economia nos recursos, inclusive recursos humanos, e o
altos salarios para seus operarios
de acordo com o tempo de produ��o. Sendo assim, a empresa diminuia seus gastos em
recursos, aumentava sua
produ��o, com o aumento dos salarios de seus operarios, e os operarios se
beneficiava optando pelo tempo estabelecido da produ��o.

Mesmo com essa �tima forma de organiza��o e produ��o, desenvolvida por Taylor, o
lado humano dos operarios foi deixado de lado,
apesar dos salarios altos pela rapidez na produ��o, eram considerados pelo
classicistas somente um instrumento de trabalho,
e s� era pensado no aumento da produ��o. Nos dias atuais, esse cenario mudou, e
empresas como a BASECAMP, trata seus
funcion�rios de forma diferente, onde sua filosia � que trabalhar por horas, n�o
deve ser a melhor solu��o para a produ��o, e pode
levar a problemas de s�ude mental e fisicas. Com essa mudan�a pode se dizer que,
pode ter a mesma eficia na produ��o, com
menos tempo de trabalho, podendo ainda dobrar, dependendo apenas qualidade de vida
do funcionario e na sua expectativa na vis�o da
empresa.

LADO HUMANO

APERFEI�OAMENTO T�CNICO(PROFISSIONAL)

TECNOLOGIA