Universidad San Marcos

CFGP-01 INTRODUCCION AL PROJECT MANAGEMENT 1B-19

Foro Participativo
Consigna actividad sesión 4

Profesor:
Jorge Bary Mora Sánchez

Estudiante:
Ana Ruth Chavarría Cubero

2019
 Proyecto: Certificación de Especialización Técnica en Gestión de Proyectos

Este proyecto va dirigido a personas que tengan interés en obtener un grado de

conocimientos en materia de gestión, planificación, ejecución y seguimiento de proyectos,
para poder competir en un mercado amplio y globalizado, cubriendo necesidades de apoyo
en las empresas, desempeñándose ya sea como soporte o asistente de proyectos

Duración del proyecto

Este proyecto cuenta con una duración estimada de 10 meses y requiere el cumplimiento de
250 horas lectivas.

Fecha de inicio: 14 de enero del 2019

Fecha de finalización: 11 de Noviembre del 2019-03-08

Fases del proyecto

Admisión y
Financiación

Graduación y
Desarollo de
entrega de
los 9 cursos
certificación

Validación de
requisitos
para
graduación

Entregables mayores del proyecto

 Participación en los foros de cada uno de los cursos.

  Entrega de tareas y trabajos de investigación de cada uno de los cursos.
 Aprobación de los exámenes de cada uno de los cursos.
 Aprobación de los cursos con una nota superior a 70.

Productos del proyecto

 Adquisición de conocimiento, herramientas, habilidades y técnicas para su puesta en

práctica.
 Certificación de especialización técnica en gestión de proyectos.

Resultados esperados del proyecto

 Desarrollar proyectos en la institución donde laboro basados en las buenas prácticas

del PMBOK.
 Obtener el puesto de directora de proyectos en una empresa que trabaje bajo esta
modalidad.

Comentarios sobre los componentes establecidos

Dentro de todo proyecto existen componentes que son vitales de establecer si queremos
lograr el éxito del mismo, la duración es uno de ellos. Lo anterior, debido a que como lo
menciona Velázquez (2015), un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para
crear un producto, servicio o resultado único.

De igual manera, establecer las fases y entregables del proyecto nos permite tener claridad
en cuanto a cómo desarrollaremos el proyecto y cómo podemos ir midiendo el progreso del
mismo.

Así mismo, una de las partes más fundamentales dentro de un proyecto es el

establecimiento del producto que se desea obtener al finalizar, basado en esto se realiza la
planificación del mismo. En este caso, se cuenta con un producto tangible como lo es el
certificado de especialización, pero a su vez nos vemos beneficiados con un producto
intangible y en mi parecer el más provechoso, el conocimiento adquirido.
En lo que respecta a los resultados del proyecto, tenemos que son aquellos que podemos
obtener al finalizar el proyecto y los cuales generan un impacto económico, social,
ambiental, etc.

Bibliografía

Universidad San Marcos. https://www.usanmarcos.ac.cr/content/especializacion-tecnica-

engestion-de-proyectos. Recuperado el 8 de marzo del 2019.

Velázquez, M. (2015). ILUMNO. Recuperado el 08 de 03 de 2019, de

file:///C:/Users/AnaRuth/Downloads/L4M4_PlaneamientoEstrategico%20(2).pdf