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Transformaci�n digital en la sociedad

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La transformaci�n digital es el cambio asociado con la aplicaci�n de tecnolog�a
digital en todos los aspectos de sociedad humana.1?

La transformaci�n digital puede ser considerada como la tercera etapa de adoptar


las tecnolog�as digitales: la competencia digital ? el uso digital ? la
transformaci�n digital, con la capacidad de uso y de transformaci�n transformadora
que brinda la alfabetizaci�n digital. La etapa de transformaci�n significa que los
usos digitales permiten inherentemente nuevos tipos de innovaci�n y creatividad en
un �mbito particular, m�s que sencillamente mejorar y apoyar los m�todos
tradicionales.2? En un sentido m�s estrecho, "la transformaci�n digital" puede
referir al concepto de "eliminar el papel" y afecta tanto a empresas individuales3?
como a segmentos enteros de la sociedad, como gobierno,4? comunicaciones
globales,5? arte,6? medicina,7? y ciencia.8?

�ndice
1 Desarrollo hist�rico
1.1 Binario
1.2 Primeras computadoras digitales
1.3 Cambio acelerado
1.4 Impacto
2 Desarrollo: Digitization ? Digitalizaci�n ? Transformaci�n Digital
2.1 Digitizaci�n
2.2 Digitalizaci�n
2.3 Transformaci�n digital
2.4 Oportunidades y retos
2.5 Otros estudios
3 Ve tambi�n
4 Bibliograf�a
5 Referencias
Desarrollo hist�rico
Binario
En 1703 Gottfried Wilhelm von Leibniz explic� y concibi� el concepto que ser�a
sabido cuando "digitalizaci�n" en su publicaci�n Explication de l'Arithm�tique
Binaire.9? Inicialmente desarrollado como un sistema num�rico en base-2 , que
representa dos valores: ya sea 1 o 0, el sistema luego fue desarrollado y
complementado por eruditos como George Boole (1854),10? Claude Elwood Shannon
(1938)11? y George Stibitz (durante la d�cada de 1940).12?

Primeras computadoras digitales


Hoy en d�a, Stibitz es considerado como uno de muchos pioneros de la computadora
digital, a trav�s del desarrollo de la primera computadora electromec�nica por
medio de su descubrimiento, los rel�s inform�ticos autom�ticos. Tambi�n, acu�� el
t�rmino 'digital'. La primera computadora electr�nica fue introducida por John
Atanasoff en 1939. El proceso de la digitalizaci�n se aceler� con el desarrollo de
ordenadores personales como el Simon en 1950, Apple II en 1977 y IBM PC en 1981.

Cambio acelerado
Con la introducci�n de la World Wide Web, cambiaron fundamentalmente el alcance, la
dimensi�n, la escala, la velocidad y los efectos de la digitalizaci�n, dando lugar
a una mayor presi�n sobre el proceso de transformaci�n de sociedad.13?
En 2000, la digitalizaci�n empez� a usarse m�s ampliamente como concepto y
argumento para una introducci�n general en el gobierno de TI, as� como un mayor uso
de Internet y TI en todos los niveles. Un desarrollo similar comenz� en el clima
general empresarial con el fin de aumentar la conciencia sobre el tema y
oportunidad. En la UE, por ejemplo, se desarroll� una llamada el Mercado �nico
Digital, con recomendaciones para las agendas digitales nacionales en la UE, que
gradualmente y positivamente deber�an contribuir a la futura transformaci�n de la
sociedad, con un desarrollo m�s moderno de comunidades y estructuras; y para crear
una base para e-governance y la sociedad de informaci�n.

Impacto
Por lo tanto, el debate sobre la digitalizaci�n ha adquirido mayor importancia
pr�ctica para asuntos pol�ticos, empresariales y sociales, y est� vinculado a temas
de trabajo pol�tico para el desarrollo comunitario, nuevos cambios en los enfoques
empresariales pr�cticos y oportunidades efectivas para las organizaciones en el
desarrollo de procesos operativos y empresariales, con efecto en la eficiencia
interna y externa de TI para nombrar unos pocos.

Desarrollo: Digitization ? Digitalizaci�n ? Transformaci�n Digital


La Digitization es un subproceso de un progreso tecnol�gico mucho mayor (ver a
continuaci�n): digitization (la conversi�n), digitalizaci�n (el proceso) y la
transformaci�n digital (el efecto) que aceleran colectivamente el proceso de
transformaci�n global y social.

Digitizaci�n
En discursos pol�ticos, empresariales, comerciales y de los medios de comunicaci�n,
la digitization se define como "la conversi�n de informaci�n anal�gica a forma
digital" (es decir, formato num�rico y binario). La digitizaci�n se explica
t�cnicamente como la representaci�n de se�ales, im�genes, sonidos y objetos
generando una serie de n�meros, expresados como un valor discreto. La mayor�a de
sectores e industrias en los medios de comunicaci�n, la banca y finanzas, las
telecomunicaciones, tecnolog�a sanitaria y la atenci�n de la salud, han sido
fuertemente afectados por esta conversi�n de informaci�n.()

Digitalizaci�n
A diferencia de la digitization, la digitalizaci�n es el "proceso" real del cambio
tecnol�gicamente inducido dentro de estas industrias. Este proceso ha habilitado
mucho de los fen�menos conocidos hoy en d�a como el Internet de Cosas, Internet
Industrial, Industria 4.0, Big data, m�quina a comunicaci�n de m�quina, cadena de
bloques, Criptomonedas etc.

La discusi�n acad�mica que rodea la digitalizaci�n ha sido descrita como


problem�tica ya que no se ha desarrollado previamente una definici�n clara de los
fen�menos.14? Un error com�n es que la digitalizaci�n significa esencialmente el
uso de m�s TI, con el fin de permitir y habilitar la tecnolog�a digital y los
datos. Sin embargo, esta definici�n temprana ha sido reemplazada en gran medida por
la definici�n del p�rrafo anterior, ahora vinculada a puntos de vista hol�sticos
sobre los cambios empresariales y sociales, el desarrollo organizacional y
empresarial horizontal, as� como las TI.

Transformaci�n digital
Por �ltimo, la transformaci�n digital se describe como "el efecto social total y
global de la digitalizaci�n". La digitization ha habilitado el proceso de
digitalizaci�n, que dio lugar mayores oportunidades para transformar y cambiar los
modelos de negocio, las estructuras socio-econ�micas, las medidas legales y
pol�ticas, los patrones organizacionales, las barreras culturales, etc. existentes
hasta el momento.

Por lo tanto, la digitization (la conversi�n), digitalizaci�n (el proceso) y la


transformaci�n digital (el efecto) aceleran e iluminan los procesos de cambio en la
sociedad, ya existentes y en curso, tanto horizontales como globales. M�s all� de
la implementaci�n tecnol�gica o la digitalizaci�n de procesos y/o servicios una
Transformaci�n Digital implica un cambio de mindset y la creaci�n de una cultura de
transformaci�n, que empatice con el cambio y est� dispuesta en aceptarlo.15?

Oportunidades y retos
Al planificar la transformaci�n digital, las organizaciones deben tener en cuenta
los cambios culturales que enfrentar�n a medida que los trabajadores y l�deres de
la organizaci�n se ajusten a la adopci�n y dependencia de tecnolog�as
desconocidas.16? La transformaci�n digital ha creado desaf�os y oportunidades
�nicas en el mercado, ya que las organizaciones deben lidiar con competidores
�giles que aprovechan la baja barrera de entrada que esta tecnolog�a
proporciona.17?

Si bien las empresas conocen la urgencia de fomentar la transformaci�n digital


desde el interior, se omiten variables directivas que permitan la continuidad de
las estrategias. Estos cambios afectan todos los procesos de la cadena de valor de
la organizaci�n, por esta raz�n es importante contar con diferentes perspectivas
gerenciales que lleven adelante escenarios de proyecci�n empresarial acorde a los
objetivos organizacionales.18? Incrementar el desarrollo de dispositivos y el uso
de tecnolog�as (incluso ya existentes) en pro del usuario final- es una tarea
tit�nica a�n por completar. Cada d�a los dispositivos pueden medir de manera m�s
precisa a trav�s de inteligencia artificial, geo-localizaci�n e incluso realidad
aumentada la informaci�n de salud de los usuarios. M�s redes se crean para mejorar
el bienestar y la salud mental (que puede ser un art�culo completo aparte) e
incluso m�s y m�s emprendedores digitales lanzan innovaciones que contribuyen a la
salud de millones de personas.19?

Finalmente, es necesaria una transformaci�n digital que al tener un importante


componente cultural, involucra cambiar el chip digital no solo de la empresa que lo
realiza, sino de la comunidad en s�, comunidad en la que precisamente cada uno de
los elementos que se entrelazan para lograr este cambio, deben estar alineados cual
planetas en una galaxia, trabajando cual engranajes de un motor de avi�n, buscando
siempre y en todo momento beneficios para cada elemento y por ende para la
comunidad. 20?

Otros estudios
En noviembre de 2011, un estudio de tres a�os conducido por el MIT Center for
Digital Business y Capgemini Consulting concluy� que s�lo un tercio de las empresas
en todo el mundo tienen un programa propio de transformaci�n digital eficaz.21?

El estudio defini� un "programa de transformaci�n digital eficaz" como aquel que


tiene:

"El Qu�": la intensidad de iniciativas digitales dentro de una organizaci�n


"El C�mo": la capacidad de una organizaci�n para dominar el cambio transformacional
enfocado en entregar resultados del negocio.
Un informe publicado en 2013 por Booz & Company advierte que el impacto de la
digitization "no es uniforme".22? Esto indica que algunos sectores y pa�ses han
llevado a la digitization m�s f�cilmente que a otros. Concluye que "los
formuladores de pol�ticas necesitan desarrollar planes de digitization en todos los
sectores que tengan en cuenta el impacto variable por nivel de desarrollo econ�mico
y del sector".

Un informe de 2015 por MIT Center for Digital Business y Deloitte concluy� que "los
negocios digitales maduros est�n enfocados en la integraci�n de tecnolog�as
digitales, tales como social, m�vil, anal�tica y nube, al servicio de la
transformaci�n de c�mo se hacen los negocios. En cambio negocios menos maduros
est�n centrados en solucionar problemas empresariales discretos con tecnolog�as
digitales individuales."23?

Ve tambi�n
Revoluci�n digital
Edad de informaci�n
Revoluci�n de informaci�n
Sociedad de informaci�n
Bibliograf�a
Bounfour (2016),24?
Vogelsang (2010),25?[1]
Westerman (2014),26?
Collin, et al. (2015)27?
Referencias
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Life�. Information systems research: relevant theory and informed practice. p. 689.
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Digital transformation: the essentials of e-business leadership, by Keyur Patel,
Mary Pat McCarthy, 2000, ISBN 0-07-136408-0
E-government in Canada: transformation for the digital age By Jeffrey Roy, 2006,
ISBN 0-7766-0617-4
Mass Communication And Its Digital Transformation, by Ramanujam, 2009, ISBN 81-
313-0039-0
�Art & Computers: an exploratory investigation on the digital transformation of
art.�.
Digital medicine: implications for healthcare leaders, by Jeff Charles Goldsmith,
2003, ISBN 1-56793-211-8
Digital Transformation By Mark Baker, 2014, ISBN 978-1500448486
von Leibniz, Gottfried (1703). Explication de l'Arithm�tique Binaire, Die Sciences
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Transformaci�n Digital. 9 de agosto de 2017. Consultado el 15 de agosto de 2017.
��C�mo nos imaginamos la transformaci�n digital aplicada a la accesibilidad?�.
Imaginamos (en ingl�s estadounidense). 30 de junio de 2017. Consultado el 17 de
agosto de 2017.
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25 de noviembre de 2018. Consultado el 9 de enero de 2019.
Digital Transformation: A Roadmap for Billion-Dollar Organization, Capgemini
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Kane, Gerald. �Strategy, not Technology, Drives Digital Transformation�. MIT Sloan
Management Review. Consultado el 18 de enero de 2016.
Bounfour, A. (2016).
Vogelsang, M. (2010).
Westerman, G. Bonnet, D., McAfee, A. (2014).
Collin, J., Hiekkanen, K., Korhonen, JJ, the heel, M., It�l�, T., Helenius, M .,
(2015).
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concretamente de esta versi�n del 13 de marzo de 2017, publicada por sus editores
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