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Sistema Transacional
Planejamento Estratégico
Controle Gerencial
Apoio às Decisões
Apoio Financeiro
Código de Barras;
EDI Eletronic Data Interchange;
GPS Global Positioning System;
WMS Warehouse Management System;
VMI - Vendor Management Inventory;
Resposta: Todos os setores (marketing, logística, etc) da organização são interligados, e se comunicam, porém, cada setor só
tem acesso as informações que diz respeito à sua área. Possui sistemas específicos para cada nível (estratégico, tático e
operacional) organizacional.
Gabarito: Os sistemas de gerenciamento empresarial são sistemas complexos onde integram, de forma eficaz, todos os
sistemas operacionais da empresa. Por ser um sistema que abrange toda a parte gerencial da empresa, a implantação dele não
é simples exigindo da empresa uma série de modificações prévias. Considerando a definição acima, podemos dizer que um
ERP consiste basicamente na integração de todas as atividades do negócio, entre elas, finanças, marketing, produção, recursos
humanos, compras logística, etc. Com o benefício direto de facilitar, tornar mais rápido e preciso o fluxo de informação
permitindo assim o controle dos processos de negócios. Portanto, o processo de tomada de decisão empresarial.
Separando-se os itens em grupos A, B e C (20% / 30% / 50%) respectivamente, e com base no custo anual em valores
monetários, quais os itens que serão classificados como pertencentes à classe C para viabilizar estes embarques?
I - Os itens L12, L11, L10, L6, L1, L4, L5, L9, L7, L2
II - Os itens L1, L4, L5, L9, L7 e L2
III - Os itens L12, L11, L10 e L6
IV - Os itens L3, L14, L13, L20
V - Os itens L19, L16, L18, L15, L17, L8
Suprimentos
Produção
Estoques
Distribuição
Armazenagem
6a Questão (Ref.: 201101544816) Pontos: 0,0 / 0,5
Existem vários indicadores para a gestão dos estoques que devem ser usados pelos administradores, entre eles:
Rastreamento da entrega quando em trânsito, através de dispositivos eletrônicos que possibilitam em tempo real, a
localização do pedido.
Datas de entrega e faturas.
Maximização do Efeito Chicote.
Status do pedido.
Disponibilidade de produtos.
Competitividade
Integração
Coordenação Interorganizacional
Disponibilidade
Velocidade
Sistema Cross-Docking
Sistema Direto
Sistema Escalonado
Sistema Merge-in-Transit
Sistema Misto
10a Questão (Ref.: 201101543293) Pontos: 1,2 / 1,5
Os Centros de Distribuição, diferentes dos armazéns tradicionais, fazem parte das atividades logísticas. Qual o papel dos
Centros de Distribuição ?
Resposta: Os CD's ajudam a efetuar as entregas mais rápido, pelo fato de serem bem localizados, e geralmente, as empresas
possuírem vários, atendendo, assim, a todos os clientes de forma satisfatória.
Gabarito: De acordo com a Associação Brasileira de Logística (Aslog), o Centro de Distribuição (CD) é um armazém que tem
por objetivo realizar a gestão dos estoques de mercadorias na distribuição física. Em geral, este armazém recebe cargas
consolidadas de diversos fornecedores. Estas cargas são então fracionadas com intuito de consolidar os produtos em
quantidade e variedade corretas, para depois serem encaminhadas aos pontos-de-venda, ou em alguns casos aos clientes
finais. A atividade de armazenagem é fundamental na organização do CD, bem como na otimização de sua produtividade
operacional. A correta armazenagem, ou seja, a colocação adequada dos produtos em seus respectivos lugares, respeitando
suas características físicas, assim como a utilização de um sistema de armazenagem adequado, pode possibilitar uma boa
utilização do espaço, boa utilização dos recursos operacionais, além de otimização no tempo da mão-de-obra para localizar os
pedidos/ produtos no interior do armazém, dentre outros benefícios (Calazans, 2001).