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Problemas Propuestos

Gantt Chart
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Problema 1.
En base a la Figura 1, indique para cada actividad: la duración planeada, duración real (al final de
la semana 15) y tipo de dependencia de cada actividad considerando:
a) La escala indica que cada cuadro representa una semana
b) Cada actividad está representada por dos barras. Una de color gris y otra de color negro.
c) La barra color gris indica duración planeada
d) La barra color negro indica duración real, al final de la semana 15
e) La actividad GC inicia el proyecto
f) SW depende de GC
g) FDT depende de GC
h) FRA depende de “SW” y “FDT”
i) “DRY” depende de “FRA”
j) “EXTF” depende de “FDT”
k) “UTIL” y “INTF” dependen de “FRA”
l) “LGW” depende de FRA
m) “AF” depende de “DRY”, “EXTF”, “UTIL”, “INTF”, “LGW”

Figure 1. Gantt Chart

Problema 2.
Para el siguiente listado de actividades y dependencias, correspondiente a la construcción de un
parque eólico, dibuje el Diagrama de Gantt (barras) para las duraciones planeadas y el diagrama
de Gantt para el trabajo ejecutado.
Actividades Duración (días) Dependencia Cantidad de Costo
Trabajo
A-1 6 ----- Global $47,580.00
A-2 7 A-1 (II=3) 170 m3 $55,600.00
A-3 11 A-2 (FF=5) 650 m2 $97,800.00
A-4 12 A-3 (FI =2) 130 m2 $35,400.00
A-5 9 A-4 (II =6) 100 ml $61,050.00

Asuma que se labora de lunes a viernes.


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Se hace un control al final del día 20, la cual arroja los siguientes resultados:

• La actividad A-1 está terminada.


• La actividad A-2 lleva un avance de 125 m3
• De la actividad A-3 se han avanzado 625 m2
• La actividad A-4 lleva un avance de 100 m2
• La actividad A-5 lleva un avance de un 15%
Calcule:
a. la duración total del proyecto y la fecha de finalización si la fecha de inicio del proyecto es
15 de octubre de 2019,
b. % de avance real al final del día 20,
c. Indique si el proyecto está atrasado o adelantado
d. d) calcule el monto de la cuenta que recibirá el contratista.
Información importante: Retención (Cuenta del contratista): 10% si el proyecto tiene menos del
45% de avance real; 5% si el proyecto tiene 45% de avance real o más.
Considere que las cantidades de trabajo y los costos se mantienen según lo planeado inicialmente.

Problema 3.
Con base en la siguiente lista de actividades construya el diagrama de Gantt e indique la duración
del proyecto. Considere que todas las dependencias son de tipo Final-Inicio.

Actividad Actividad Duración actividad


sucesora predecesora
A - 3
B A 3
C A 2
D B,C 4
E B 7
F C 2
G E 1
H G,D,F 5
I F 8
J I 3
K H 6

Asuma que se labora de lunes a viernes.


Problemas Propuestos
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Problema 4
Para las siguientes actividades correspondientes a la construcción de una cancha multiuso en el
sector de Panamá Oeste. Determine la duración del proyecto, si la orden de proceder indica que
los inicios de los trabajos se realizarán el 10 de febrero de 2020. Considere las dependencias de
tipo normal.
Actividad Duración Dependencia
S 4 L,K
A 3 -
B 5 -
G 3 B
F 5 A,B
H 2 B
K 1 B
L 6 B
E 2 A,B
C 4 A.B
M 2 F,G,H
P 4 C,M
N 6 C,M
Q 7 F,G,H,E,L,K
R 5 F,G,H,E,L,K
T 4 P,Q
Problema 5
Construya el diagrama de barras de las siguientes actividades, determine la duración del proyecto
y fecha de terminación si el mismo inicia el 6 de noviembre de 2019. Determine el porcentaje de
avance y la cuenta del contratista al final del 15 de noviembre de 2019. Un ingeniero encargado de
registrar el avance real de cada actividad, entrega la siguiente información.

• A y B iniciaron y terminaron de acuerdo a lo planeado.


• C está retrasada un día
• D está retrasada dos días.
• F está adelantada dos días.
El costo Indirecto está estimado en $450 diarios
Costo Total de la actividad = C.D. + C.I.

Actividad Duración (Días) Dependencia Costo Directo


(Final-Inicio) (C.D.)
E 4 C $ 4,750
H 2 F,G $ 3,800
B 5 -- $ 5,000
F 5 B $6,500
D 3 A,B $10,000
A 4 --- $4,350
G 3 E $3,500
C 3 A,B $7,250

Asuma que se labora de lunes a viernes.

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