FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

GERENCIA ESTRATEGICA
PROYECTO GRUPAL

Presentado Por:
Yeimi Natali Buitrago Hernández Cód. 1511021319
Jenifer Carolina Buitrago Hernández Cód. 1611021182
Juan Carlos Jaramillo López Cód. 132146005
Hailer Andrés González Arciniegas Cód. 1611025177

TUTOR
Olga Zambrano

Politécnico Grancolombiano
Gerencia estratégica
Modalidad virtual
2018
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TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN ..................................................................................................... 3
2. OBJETIVO ............................................................. Error! Bookmark not defined.
3. ANTECEDENTES .................................................. Error! Bookmark not defined.
4. PROPOSITO............................................................ Error! Bookmark not defined.
5. METODO ................................................................. Error! Bookmark not defined.
6. BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................... 8
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1. INTRODUCCIÓN

En este trabajo vamos a conocer una de las empresas nacionales más grandes en el
mercado de la construcción; Durante más de setenta años, Argos ha formado parte del
progreso en Colombia acercando a las diferentes regiones, generando mayor rentabilidad y
confianza con sus inversionistas y estableciendo relaciones cercanas con las comunidades
en donde lleva a cabo sus operaciones.
En toda su trayectoria, Cementos Argos ha logrado un importante liderazgo en la industria
cementera y de concreto, alcanzado el quinto puesto en producción de cemento en América
Latina y haciendo historia en países como Colombia, República Dominicana, Haití,
Honduras, Panamá, Surinam, Guayana Francesa, Puerto Rico y las Antillas.
Como todas las empresas se establecen estrategias de mercadeo para sostener la
organización, generar rentabilidad y aporte social, pero en algunas ocasiones las decisiones
gerenciales no tienen el impacto positivo y de mejora esperado; Ahí es donde se debe
analizar y reevaluar las propuestas expuestas y el riesgo que se corre al implementar
algunas de esas.
Esta empresa con gran experiencia en la industria llego a errar en una decisión y es donde
nosotros como aprendices de este módulo encontraremos la razón y la solución que aporta a
esta organización.

2. OBJETIVOS

Objetivo general
Determinar el impacto generado por la empresa Cementos Argos al entorno donde se
desarrolla la organización.
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3. ANTECEDENTES

La compañía Cementos Argos S.A. nació en Medellín en el año de 1934 e inició

producción en el año de 1936. El nombre Argos viene del acrónimo del apellido Arango, el
cual pertenecía a la familia que propulsó el inicio de la empresa. Después de diferentes
asociaciones con inversionistas de varias regiones del país, surgieron las siguientes
compañías: Cementos del Valle en 1938, Cementos del Caribe en 1944, Cementos El Cairo
en 1946, Cementos de Caldas en 1955, Tol cemento en 1972, Col Clinker en 1974,
Cementos Rio claro en 1982 y adquiere participación accionaria en Cementos Paz del Río a
mediados de los 90. En 1998 empieza su internalización mediante la compra de diferentes
plantas en países como Venezuela y en el 2005 fusiona todas las compañías productoras y
distribuidoras de cemento en Colombia bajo el nombre Cementos Argos S.A. Hoy en día,
su mercado se divide principalmente en tres regiones: Colombia, Estados Unidos y el
Caribe, siendo el país cafetero, el de mayor participación en los ingresos totales de la
compañía.
En el año 2005 mediante la escritura pública Nº 3114 se constituyó la razón social
Cementos Argos S.A. Actualmente la empresa pertenece al grupo Argos, el cual a su vez,
pertenece al grupo empresarial antioqueño.
Se dedica principalmente a la explotación, producción y comercialización de Cemento,
Concreto y de cualquier otro material a base de cemento, cal o arcilla.
Cementos Argos ofrece uno de los portafolios más completos del sector cementero,
adicionalmente, cuenta con certificados de calidad que acreditan sus diferentes productos.
Estos de dividen principalmente en:
Cementos. Es una sustancia que une o da cohesión. Su presentación es en forma de polvo y
se obtiene al triturar rocas duras (caliza y arcilla) para después quemarlas a 1.500 °C en un
horno rotatorio y finalmente, agregar yeso y otras sustancias. Se endurece con el agua y
produce compuestos que son muy resistentes. Su duración antes de usarse depende del
adecuado almacenamiento que se haga del cemento, aunque se recomienda que este tiempo
no exceda los dos meses. En Argos se pueden utilizar tres tipos de cemento gris, el de uso
general utilizado en la gran mayoría de las construcciones, el de uso estructural y el de uso
petrolero. El cemento blanco es un tipo de cemento portland de un color gris muy claro,
éste se obtiene cuando se utilizan materias primas de mayor pureza y un proceso de
producción más estricto.
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Concretos. Es una masa heterogénea compuesta por agregados (rocas de tamaños

específicos), cemento, agua, aire y algunas veces aditivos. Cuando el concreto está fresco
se le puede dar cualquier forma y una vez se endurece tiene las características de ser
durable en el tiempo y de resistir esfuerzos mecánicos como la compresión.
Morteros. Es la mezcla de cemento, arena, agua y aditivos. La arena proporciona a la
mezcla volumen y el cemento mantiene unidas las partículas. Se consiguen morteros de
distintas durezas dependiendo de las proporciones que se agreguen de arena, cemento y
aditivos.
Plantas: La compañía ha realizado varias adquisiciones en los últimos tiempos buscando
aumentar su capacidad de producción. A la fecha cuenta con 11 plantas productoras de
cemento y 300 plantas productoras de concreto muy bien distribuidas geográficamente.
Esta empresa se encuentra en el Macro sector de los minerales no metálicos y se ubica
específicamente en el sector del cemento y concreto. La construcción y el mercado
inmobiliario cerraron el año 2010 con alzas importantes, lo que generó para el sector de
cemento y concreto incrementos notables en la producción. El DANE reporta 9.504.777
toneladas producidas de cemento gris y despachos que alcanzan hasta un 90% de la
producción. Para los años 2011 y 2012, se espera que siga aumentando la demanda de este
sector debido a las reconstrucciones que se realizarán por la ola invernal que ha afectado
fuertemente el país y a la llegada del TLC con Estados Unidos. Los principales
competidores de Cementos Argos en Colombia son Cemex y Holco respectivamente. Entre
estas tres empresas tienen cerca del 70% del mercado e inclusive, compiten en los
mercados internacionales.
Valores emitidos. La empresa ha buscado en papeles comerciales y en emisiones de bonos
la forma de financiar su proceso de expansión y consolidación. En bonos se efectuaron dos
emisiones en los años 2005 y 2009, las cuales suman aproximadamente un billón de pesos;
en el año 2011 se emitieron papeles comerciales por $300.000 millones de pesos.
Accionistas. Cementos Argos cuenta hasta la fecha con 1.151.672.310 acciones ordinarias
en circulación, las cuales están poseídas en su mayoría Inversiones Argos S.A. y Protección
fondo de pensiones obligatorias.

 PRODUCTOS.
CEMENTO.
- El cemento es un material que acciona con el agua y que actúa como aglutinante
presentando propiedades de adherencia y cohesión. Es diseñado para uso de mezclas de
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concreto o mortero, pega, pañete y acabados, para ser utilizados en diversas estructuras y
construcciones.
Figura 1. Cemento, Argos (2018)

CONCRETOS
El concreto es una mezcla de cemento, grava, arena, aditivos y agua. Maleable en su forma
líquida y de gran resistencia en su estado sólido.
Figura 2. Cemento, Argos (2018)

AGREGADOS
Los agregados, son materiales granulares e inertes, de origen natural o por un proceso de
trituración a partir de rocas. Constituyen entre el 65% y el 85% del volumen total del
Concreto; además, constituyen aproximadamente el 95% de las mezclas asfálticas.
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Figura 3. Cemento, Argos (2018)

4. PROPOSITO
Objetivo general:
Determinar el impacto generado por la empresa Cementos Argos al entorno donde se
desarrolla la organización.

Misión:
ARGOS tiene como fundamento de su misión trabajar en armonía con el medio ambiente y
la comunidad. Conscientes de este principio y del desafío mundial por proteger nuestro
hábitat bajo condiciones de explotación y aprovechamiento racional de los recursos.

Visión:
Su visión y valores se ven reflejados en esta Política, en la que los compromete con la
búsqueda del equilibrio entre la generación de rentabilidad, el desarrollo social y la
disminución del impacto ambiental, teniendo como marco de referencia las buenas
relaciones con los grupos de interés y los principios del Pacto Global y de Buen Gobierno.
Conocer como es la relación de la empresa con los miembros de la sociedad donde se
centra la explotación de la materia prima y la relación con la sociedad en la región donde
está su aparato productivo.

PREGUNTA DE REFLEXION
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¿CUAL ES EL IMPACTO QUE GENERO LA COMPRA DE LA PLANTA

CEMENTERA DE ARGOS EN E.E.U.U?

¿Qué ESTRATEGIA UTILIZO ARGOSPARA MITIGAR EL RIESGO DE LA COMPRA

DE SU PLATA EN E.E.U.U?

5. METODO

El método a utilizar será el análisis de los estados financieros de los últimos dos años para
mirar su comportamiento y crecimiento desde la adquisición de su planta en E.E.U.U.

6. BIBLIOGRAFÍA

Argos, 17 septiembre de 2018, Argos. Recuperado de https://www.argos.co/

Argos, 17 septiembre de 2018, Argos. Recuperado de https://www.argos.co/Productos
Pifcementosargosestrada, 30 Noviembre de 2011, Cementos Argos. Recuperado de
pifcementosargosestrada.blogspot.com/