Examen final

Revisión del intento 2

150 Finalizar revisión

Comenzado el martes, 25 de octubre de 2011, 22:35

Completado el martes, 25 de octubre de 2011, 22:45
Tiempo empleado 9 minutos 36 segundos
Puntos 6/10
Calificación 75 de un máximo de 125 (60%)
Question 1
Puntos: 1

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa
la cultura de la Gerencia del Valor y pueden implementarse junto a otros
indicadores alternativos. Uno de los siguientes indicadores NO es alternativo ni
complementario al EVA:

Seleccione una respuesta.

a. ROI
b. SVA
c. CVA
d. CFROI
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question 2
Puntos: 1
Considere el proyecto cuyos flujos caja son: inversion inicial de $100, año
2010 $30, año 2011 $30, año 2012 $30, año 2013 -$20, año 2014 mas valor de
salvamento $50 y tasa de oportunidad (CCPP) del 5% el VPN del proyecto es:
Seleccione una respuesta.

a. -$ 4,42
b. +$ 4,42
c. -4,42%
d. +4,42%
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question 3
Puntos: 1
El EVA se calcula después de Impuestos.
Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 4
Puntos: 1
La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura
empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento
de los denominados promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del
activo y el flujo de caja libre.
Respuesta:
Verdadero Falso
Todo el trabajo académico realizado alrededor de la relación entre la generación de
valor y el valor de las acciones, o lo que es lo mismo, el valor de la empresa, ha
generado la tendencia gerencial de fin de siglo denominada Gerencia del valor.
La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura
empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los
denominados promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo
de caja libre.
Ello implica realizar un trabajo de readaptación del pensamiento gerencial en todos los
niveles de la organización que permita que todos los funcionarios que participan en la
toma de decisiones midan el alcance de éstas en términos del posible valor que puedan
crear o destruir.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 5
Puntos: 1
Considere el proyecto cuyos flujos caja son: inversion inicial de $100, año
2010 $30, año 2011 $30, año 2012 $30, año 2013 -$20, año 2014 mas valor de
salvamento $50 y tasa de oportunidad (CCPP) del 5% la TIR del proyecto es:
Seleccione una respuesta.

a. 7%
b. -7%
c. $7
d. -$7
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 6
Puntos: 1

Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los
balances en la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos
empleados por cada unidad de negocios en su proceso de generación de
utilidades y flujo de caja. Las Inversiones a largo plazo son ingresos que
deben ser considerados en el cálculo del EVA.

Respuesta:
Verdadero Falso
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question 7
Puntos: 1
El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se
implementa la cultura de la Gerencia del Valor y NO deben implementarse
otros indicadores alternativos al EVA por que se trata de una marca registrada
por de Stern Stewart & Co., firma consultora de los Estados Unidos.
Respuesta:
Verdadero Falso
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question 8
Puntos: 1
La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las
competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su
Visión de valor agregado para los propietarios. Relacione la fortaleza en las
competencias relacionadas en la columna de la izquierda con la fuerza inductora en que
debería enfatizar la Empresa, ubicado en la columna de la derecha.

Competencias asociadas con la

manufactura eficiente y el Fuerza inductora: Capacidad de producción
mercado de sus productos.
Competencias asociadas con la
investigación y desarrollo y el Fuerza inductora: Tecnología a Know How
mercadeo de aplicaciones.
Competencias asociadas con el
reclutamiento y entrenamiento Fuerza inductora: Método de Ventas o de Mercado
de vendedores.
Competencias asociadas con la
eficiencia operacional y el Fuerza inductora: Método de distribución
desarrollo logístico.
Competencias asociadas con la Fuerza inductora: Recurso Natural
exploración y conversión de
materiales
Competencias asociadas con la
administración de sistemas de
información, la administración Fuerza inductora: Rentabilidad
de portafolios y la evaluación y
administración de riesgos
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 9
Puntos: 1
Luego tener claridad sobre el concepto de Estrategia Empresarial, este se materializa
en el Direccionamiento Estratégico. Relacione la definición de los elementos que
garantizan el éxito de la estrategia con su nombre.

Se caracterizan por ser: valiosas, raras y Competencias Fundamentales.

difíciles de copiar.
Es el factor principal que afecta todas las
decisiones importantes que influyen en el Fuerzas Inductoras de Valor.
futuro de la Empresa.
Refleja la claridad que la gerencia tiene Definición del Negocio
respecto al negocio en que se encuentra.
Forma como la gerencia considera debe ser el Visión
perfil futuro de la Empresa.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 10
Puntos: 1
El EVA de una empresa puede ser mejorado Invirtiendo en proyectos que generan una
rentabilidad por encima del Costo de Capital.
Respuesta:
Verdadero Falso
El EVA de una empresa puede ser mejorado de tres formas:

Mejorando la utilidad operativa sin incrementar las inversiones,

o incrementándolas en una menor proporción que dicha utilidad
operativa.
Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad por
encima del CK.
Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad
menor que el CK.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.