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INDICE
DEDICATORIA ...................................................................................................................................... 2
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
AUTOR: ................................................................................................................................................ 4
LIBROS PUBLICADOS: .......................................................................................................................... 5
RESUMEN ............................................................................................................................................ 6
EL CAMINO DEL LÍDER ......................................................................................................................... 7
1. Autoestima: ..................................................................................................................................... 7
2. Visión: .............................................................................................................................................. 7
3. Creatividad: ..................................................................................................................................... 8
4. Equilibrio: ........................................................................................................................................ 8
5. Aprendizaje: .................................................................................................................................... 9
6. Comunicación afectiva: ................................................................................................................. 10
7. Entrega poder:............................................................................................................................... 10
8. Trabajo en equipo: ........................................................................................................................ 11
9. Servicio: ......................................................................................................................................... 11
10. Epilogo:........................................................................................................................................ 11
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................... 13
EAP: Economía 1
El camino del líder
DEDICATORIA
Este trabajo se lo dedico a Dios en primer lugar porque es Él quien nos da la vida,
a mis padres que me brindan su apoyo aunque estén lejos pero siempre
están pendientes de mí, a las personas que siempre están a mi lado
y a nuestra profesora que con sus enseñanzas nos hace ser mejores personas
para nuestro crecimiento profesional.
EAP: Economía 2
El camino del líder
INTRODUCCIÓN
Esta obra nace con la finalidad de que el hombre tenga la capacidad de ser líder y
se desarrolle en cualquier ámbito.
Para ello fischman ha logrado una formula propia y acorde con los principios de
liderazgo que busca difundir. Es una constante en su obra que pase a exponer sus
ideas a través de pequeñas narraciones, a manera de parábolas, que grafican
conceptos tan difíciles de definir como creatividad, autoestima y liderazgo.
Este recurso permite que nociones que podrían resultar técnicas y abstrusas
hayan encontrado un puente para desplazarse hacia la mente del lector de forma
ingeniosa y aguda.
EAP: Economía 3
El camino del líder
AUTOR:
En junio de 2006 lanzó al mercado norteamericano su libro “El Secreto de las Siete
Semillas” traducido al inglés. En diciembre de ese mismo año ocupó el primer puesto en el
ranking de Best Sellers en Liderazgo y Negocios en Amazon.com. “El Secreto de las Siete
Semillas” ha sido traducido a siete idiomas.
David Fischman se recibió como Ingeniero Civil, graduado como Summa Cum Laude, en el
Georgia Institute of Technology y obtuvo su Maestría en Administración de Empresas en la
Universidad de Boston. Se desempeña como Vicerrector de Innovación y Desarrollo de la
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), de la cual es miembro fundador.
También es director de varias empresas y fundaciones de ayuda social.
Asimismo tiene detrás de sí un currículo nutrido que incluye su actual cargo de director de
la escuela de empresa de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) y su trabajo
en el centro de liderazgo e innovación de la UPC, desde los cuales realiza una importante
labor de difusión de las actitudes, cualidades y valores del liderazgo personal e
interpersonal a ejecutivos.
EAP: Economía 4
El camino del líder
LIBROS PUBLICADOS:
“Si usted tuviera una libreta de su vida donde apuntara sólo los
momentos felices, ¿cuánto tiempo habría vivido ya?”. Con esta
pregunta David Fischman da inicio a este nuevo libro.
EAP: Economía 5
El camino del líder
RESUMEN
Esta obra comienza con una pequeña introducción, que cuenta lo siguiente:
Un hijo le preguntó a su padre como podría llegar hacer un líder y el padre le respondió:
de que por cada vez que tenga una mala conducta, es decir haga daño, maltrate o falte el
respeto a alguien coja un martillo y que clavara un clavo en la cerca, el hijo aceptó el reto
y pues así lo hizo, luego observando que su comportamiento había cambiado para bien, le
preguntó a su padre que es lo que seguía el padre le dijo: que por cada conducta buena
que tenga con su prójimo quite cada clavo que había clavado en la cerca y así nuevamente
lo hizo,hasta que terminó el reto ,luego de todo eso se acercó a su padre con un poco de
soberbia y le dijo ¡HE TERMINADO! Ahora sí, ya soy un líder y pues tuvo una duda de que
pasaría con esos huecos que quedó en la cerca el padre le respondió: “no los toques.
Están allí para recordarte siempre que en tu camino de aprendizaje dejaste una huella de
dolor en la gente y que gracias a su entrega, comprensión y colaboración ahora puedes
ser la persona que eres”
EAP: Economía 6
El camino del líder
1. Autoestima:
La autoestima la base del liderazgo: Para tener un mejor manejo de una empresa y de
nuestra vida, debemos de comenzar por tener una buena autoestima porque es como
si estuviéramos viajando por una montaña rusa sin cinturón de seguridad.
Aquí cuenta que un gerente no está de acuerdo con ninguna idea que le plantean y que
según solo él piensa en la organización y que creo que por ser el líder tienen que hacer
lo que él diga.
Cuando un gerente tiene baja autoestima su conducta menoscaba permanentemente a
los demás.
Hay que sacarse las vendas para competir: ¿podría usted competir en una carrera de
vallas siendo el único de los contendientes que tiene los ojos vendados? Lo mismo
ocurre en la empresa cuando los gerentes son inconscientes de sus comportamientos.
Para competir hay que sacarse las vendas.
En esta parte también habla que debemos de controlarnos y no explotar en ira porque
así destruiríamos la confianza y la comunicación. Asimismo no crearnos un mundo de
excusas y plantearnos metas pequeñas para lograr grandes logros.
2. Visión:
Ahora ya estamos listos de trazar la visión, hacia donde quiero llegar. En la vida todos
tenemos una meta o un propósito especial que debemos saber reconocer. Para poder
conseguirlo debemos de concentrar todas nuestras energías a lograrlo. Así recordemos
que el liderazgo no es nuestro destino, sino un viaje que nosotros lo tomamos y que la
visión solo nos traza la dirección. Deja de ser constructiva cuando creemos que no
podremos ser felices si no alcanzamos la visión.
Como lograr pasión en acción: Debemos de hacer que los trabajadores sientan pasión
por lo que hacen, para que así los resultados seas sorprendentes.
EAP: Economía 7
El camino del líder
3. Creatividad:
4. Equilibrio:
Cuando tenemos una fogata tenemos que alimentarla permanentemente de leños para
que no se extinga. Cuando hay mucho viento la madera se consume muy rápido de
manera que se requiere más leños para mantener el fuego. Nosotros somos iguales
que esta fogata: tenemos un fuego interno maravilloso, pero con frecuencia pasamos
momentos de turbulencia y dificultad que lo consumen. Para recuperarlo y lograr
nuestro equilibrio necesitamos ubicar un espacio calmado y acceder a la fuente
inagotable de leños o energía que todos llevamos dentro.
Saliendo del ojo del huracán:Nosotros tenemos quelograr una calma interior mediante
la meditación, todo dentro de uno mismo ,esto evitara la estrés producido por el
trabajo y lo aprensivo que uno puede estar por los problemas y preocupaciones.
EAP: Economía 8
El camino del líder
Reacción o creación: Palabras que significan cosas contrarias pero que se componen de
las mismas letras a excepción de la C. En la reacción no existe control sobre lo que
hacemos buscamos un culpable. En la creación, en cambio somos libres de responder
ante un estímulo enfrentamos positivamente las circunstancias, es decir el líder tiene
dos alternativas la cual tendrá que elegir, para un mejor manejo de su equipo la
creación o la reacción.
5. Aprendizaje:
EAP: Economía 9
El camino del líder
6. Comunicación afectiva:
Hablando del miedo de hablar: Instantáneamente nuestro cuerpo crea miedo cuando
vamos a expresarnos ante público, este hecho puede traer consecuencias como, no
permitirnos el ascenso y nuestro desarrollo.
7. Entrega poder:
Tener el control sobre nuestras vidas nos motiva y nos da salud, aumentaremos
nuestra confianza y la de los que nos rodean.
Consideraciones para entender el empowerment: Entregar poder a los subordinados
permite agilizar la empresa, permite que tomen decisiones por sí mismos y se evita así
pérdidas de tiempo, dinero y material humano.
Los autos alquilados no se lavan: Si un líder quiere tener seguidores con la capacidad
de auto liderarse, debe tratar de que estos asuman cada vez mas responsabilidad y
autonomía en la toma de decisiones.
EAP: Economía 10
El camino del líder
8. Trabajo en equipo:
Mejorando las reuniones: las reuniones muchas veces son improductivas y costosas,
para evitar esto sería necesario tener una planificación ya prevista, se maneje el
proceso y al mismo tiempo se evalué
9. Servicio:
Liderazgo una forma de servir: En este caso el líder deja de ser el centro, para pensar en
las necesidades de los demás, deja de lado su egoísmo y se pone al servicio de sus
subordinados sin importarle nada más.
10. Epilogo:
Liderando con integridad: al ser líder se debe ser íntegro para ganar la confianza de sus
subordinados, basándose siempre en sus valores éticos y morales, de esa manera
logrará el poder para liderar. Los principios y la integridad muestra el camino para
hacerlo que es bueno, para sí mismo y para los demás, así como plantear confianza y
servicio ya que todo esto son los más grandes tesoros que podamos conocer y ponerlos
en práctica.
EAP: Economía 11
El camino del líder
Este es un verdadero líder, el que pone en práctica todo lo que nos recomienda nuestro
amigo David fischman y el que confía en si mismo.
EAP: Economía 12
El camino del líder
BIBLIOGRAFÍA
EAP: Economía 13